Täielik automatiseerimine ehk ERP süsteem ettevõttes. Infosüsteemid ressursside planeerimiseks ja ettevõtte juhtimiseks: ERP süsteemid SAP ERP tarkvara juurutamise võimaliku riski hindamine

Meie klientideks ERP-süsteemide loomise ja juurutamise valdkonnas on sellised suured ettevõtted nagu: Föderaalne Ühtne Ettevõtluse Uurimisinstituut "Voskhod", LLC "Transstroymekhanizatsiya", NGK "ITERA", osaluse "Itera" tütarettevõtted, LLC "MDK" , ja paljud teised. Kokku kasutab meie teenuseid üle 300 keskmise ja suure ettevõtte Moskvas ja Moskva regioonis ning enam kui 10 suurettevõtet Venemaa piirkondades. Meie ettevõtte infosüsteemide arendusosakonnas töötab üle 50 kõrgelt professionaalse töötaja (programmeerijad, juhid, arendajad jne). Osakond jaguneb omakorda osakondadeks (osakonnad ja rühmad) olenevalt IS-i arhitektuuri platvormist (Oracle, 1C, Microsoft jt) ja infosüsteemi eesmärgist (CRM, ERP, Cloud Technologies, dokumendihaldus). süsteemid, ITSM, SaaS ja teised). Seega oleme valmis pakkuma oma klientidele mitte ainult laia valikut erinevaid platvorme ERP-süsteemide loomiseks, vaid ka paljusid erinevaid süsteemseid lähenemisi ettevõtte IT-probleemide lahendamiseks.

Alustavale ettevõttele soovitame ERP lahendused aadressilavatud-Lähteplatvormid, on sedalaadi lahenduse rakendamine ja hind tänu avatud lähtekoodile vastuvõetavad igale äritasemele, programmi funktsionaalsust saab täiustada isegi iseseisvalt. Me ei märgi platvorme, kuna neid on tohutult palju ja ERP-mooduli Internetist tasuta allalaadimine pole keeruline, kuid iga avatud lähtekoodiga platvormi „jagamisvara” lahendust ei saa koheselt töövoogu integreerida; see nõuab programmi koodi muutmist ja normaalseks toimimiseks tuleks ideaaljuhul luua ERP nullist, tuginedes kliendil olevale andmebaasile.

Sest väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted ja ettevõtted soovitame peatuda platvorm 1C ERP-rakenduste integreerimiseks - funktsionaalsus on üsna lai, juurutamine suhteliselt kiire, platvorm on "venestatud" (täpsemalt kodumaiste arendajate loodud, mille tõttu on põhikeel vene keel) ja integreerub suurepäraselt teiste 1C lahendustega .

Sest suurettevõtted me soovitame platvormOraakel ERP-süsteemide arendamiseks, kuna see võimaldab luua keerukaid personaliseeritud lahendusi, mis ulatuvad ERP põhifunktsioonidest kuni keerukate mudelite ja protsesside konstrueerimiseni. Samas võimaldab Oracle'i platvorm õige riistvaravalikuga saavutada täna parima jõudluse. ITERANET on valmis tegutsema ka tehniliste lahenduste integreerijana (tarnijana) ERP-süsteemi juurutamisel. Lisateavet Oracle ERP juurutamise kohta leiate järgmistest jaotistest.

Samuti võite jätta eelavalduse oma kommentaaride ja soovidega seoses ERP süsteemiga, teile määratakse personaalne juht, kes võtab teiega esimesel võimalusel ühendust.

Mis on ERP?

ERP tähistab ettevõtte ressursside planeerimist, vene keeles "ettevõtte ressursside planeerimine".. See on üsna lai mõiste ja üsna lai valik programme, mida saab sellisteks süsteemideks liigitada. Kõigi ERP-süsteemide eripäraks teistest süsteemidest on aga keskendumine süsteemi integreeritud organisatsioonilisele komponendile, mis võimaldab mitte ainult hallata finantsjuhtimist, varasid, tööjõuressursse, tootmisoperatsioone ühes tarkvaralahenduses, vaid ka pidada arvestust. ning optimeerida kõiki ettevõtte äriprotsesse, luua protsesside mudeleid ja nende lahendusi. ERP on üldine määratlus, samas kui ERP-süsteem on valmistoode, mis võimaldab lahendada kõik ülalkirjeldatud probleemid.

Tasub mõista, et pole olemas valmis ERP-süsteeme, spetsiifika on see, et isegi sama valdkonna ettevõtetel on erinev personal, erinevad finantstehingud, erinevad lähenemised müügile ja ostmisele, tarneahelad ja lahendused. ERP teooria ja praktika sai alguse 1990. aastal ning see põhines kahel teisel meetodil: MRP II ja CIM.

MRPII on materjalinõuete planeerimise süsteemi "teine" versioon. MRP ("esimene versioon") tähistab Materjalivajaduste planeerimine, venekeelses tõlkes “materjalinõuete planeerimine”. Kogu logistikatööstus põhineb peamiselt MRP kontseptsioonil, samas kui see kontseptsioon tekkis juba 1950. aastal ja 20-30 aastaga muutus iganenud, kuna ei sisaldanud väga olulist punkti, nimelt tarneahelate "kulude vähendamist". See “teooria” jõudis Venemaale liiga hilja, mistõttu kodumaises äris materjalivajaduse planeerimisel põhinevaid tarkvaralahendusi pole. Peamine ülesanne MRP planeerib materjalide tarnimist, veoahelate loomist ja ühelt ülesandelt teisele üleminekut, tootmisgraafiku viimist nn “nõuete ahelasse”, nõuete planeerimist, ettevõtte tegevuste ajas sünkroniseerimist. MRP 2 (MRP II) on tegelikult sama mis “planeerimine”, välja arvatud esimene ja teine ​​sõna - teises versioonis asendati materjal tootmisega ja nõuded sõnaga “ressurss”. Isegi kahe kontseptsiooni kontseptsioonis on erinevus nähtav: esimene MRP hõlmas ainult materjalivajaduste kavandamist, teine ​​​​MRP eeldas tootmisressursside planeerimist. MRP II on planeerimisstrateegia, mis sisaldab nii finants- kui ka tegevusplaneerimist. Peamine alus on siin rahaplaneerimine. MRP II sisaldab järgmisi etappe (need peaksid olema olemas ka ERP praktikas):

• Müügi- ja tegevuse planeerimine (SOP);
• nõudluse juhtimine (Demand Management – ​​DM);
• modelleerimine (ingliskeelne versioon - Simulation);
• sisendi/väljundi juhtimine (I/OC);
• kontroll tootmiskorruse tasemel (Shop Floor Control - SFC);
• jaotusressursside planeerimine (Distribution Resource Planning – DRP);
• toote spetsifikatsioon (Bill of Materials – BM);
• tootmisplaani koostamine (Master Production Scheduling – MPS);
• tulemuslikkuse mõõtmine (PM);
• materjalivajaduse planeerimine (Material Requirement Planning – MRS);
• laohaldus (Inventory Transaction Subsystem – ITS);
• plaanilised tarned (Scheduled Receipts Subsystem – SRS);
• võimsuse planeerimine (Capacity Requirement Planning – CRP);
• logistika või MTS (ingliskeelne versioon - Ostmine);
• tootmisoperatsioonide planeerimine ja kontroll (Tooling Planning and Control – TPC);
• finantsjuhtimine (Finantsplaneerimine – FP).

ERP ja ERP süsteemide kontseptsioon

ERP(ingliskeelne lühend sõnadest EttevõtlusRessurssPlaneerimine, tõlkes “ettevõtte ressursside planeerimine”) on süsteemne ja organisatsiooniline strateegia tootmisprotsessi ja selle juhtimise erinevate valdkondade ühendamiseks, nagu tootmis- ja finantsoperatsioonide varahaldus, personalijuhtimine, finantsjuhtimise korraldamine ja samal ajal. aja jooksul on see protsess keskendunud antud ettevõtte kõigi olemasolevate ressursside pidevale tasakaalustamisele ja maksimaalsele optimeerimisele, kasutades selleks spetsiaalselt välja töötatud üldist rakendustarkvara paketti, mis suudab luua ja kuvada üldise andmemudeli ning säilitada kõiki vajalikke protsesse kõigis ettevõtte tegevusvaldkondades. ettevõte, kus seda süsteemi kasutatakse. ERP-süsteem on spetsiifiline tarkvarapakett, mis optimeerib ja aitab ellu viia üldist strateegiat ERP.

ERP arendamise ajalugu

Selle ERP-süsteemi ja kontseptsiooni pakkus välja ja sõnastas analüütik Gartner 20. sajandi 90. aastal. See kujutas endast nägemust MRP II ja CIM-tehnikate arengust. (20. sajandi algusest kuni 90. aastate keskpaigani ilmus infotoodete turule väike arv edukalt müüdud ERP-süsteeme), mille järele olid aktiivselt nõutud suured organisatsioonid ja äristruktuurid. Selliste infopakettide hulgast olid tuntuimad Hollandi ettevõtte arendused Baan, ka ettevõtted SAP, Oraakel, JDEdwards(osa Oraakel), PeopleSoft. Nii hakkas kujunema teenuste turg ERP-süsteemide juurutamiseks ärisüsteemidesse. Suurema osa teabepakettidest pakkusid suure neliku ettevõtted. Kuid juba 21. sajandi esimestel aastatel toimus nende toodete tarnijate konsolideerumine, mis tootis märkimisväärse hulga ERP-süsteeme kõigi omandivormide jaoks nii väikestele kui ka keskmise suurusega ettevõtetele. Tänapäeval on selle tarkvara kuulsaimad tootjad ettevõtted SalveiGrupp Ja Microsoft .
Tänaseks ERP-süsteemi juurutamine on iga riigiettevõtte tegevuse vajalik tingimus. Sellega seoses on alates eelmise sajandi 90ndate lõpust ERP-süsteemid olnud iga tööstusettevõtte eduka toimimise eelduseks ja tänapäeval kasutavad neid tarkvarasüsteeme peaaegu kõik suured organisatsioonid, olenemata nende omandivormist, maailma riikides ja kõigis tööstusharudes.

ERP süsteemide arendamise ja loomise ajalugu

Lühend ERP tutvustas omal ajal kuulus analüütik Gartner LeeWiley 1990. aastal suurettevõtete tootmisressursside planeerimise arendamise uurimise käigus. Wiley jõudis loogiliste järelduste põhjal järeldusele, et on vaja luua suures koguses toodetavaid mitme kasutajaga süsteeme, mis suudavad tagada ettevõtte kõigi olemasolevate ressursside optimaalse haldamise ja katta kogu valdkonna. antud organisatsiooni tegevus, mis on seotud nii põhitegevusega, mis on suunatud lõpptoote väljastamisele, kui ka tooraine ostmise protsessi koordineerimisele, lõpptoote turustamisele, ettevõtte rahanduse liigutamisele ja loomulikult personalile. tootmistsüklisse kaasatud.

90ndate alguses sai see kontseptsioon laialdaselt tuntuks suurte rakendustarkvarasüsteemide tootjate toel. Need olid tarkvarasüsteemid SAPR/3, mis ilmusid 1992. aastal. Välja anti ka laiendatud ettevõtte materjalihalduspakett SAPR/2. Ettevõte OraakelRakendused, loob nendel aastatel oma 80ndate lõpus välja töötatud tarkvarapaketi põhjal oma toote, mis põhineb varem välja antud rakenduste integreerimisel ja ümberkujundamisel.

Juba 20. sajandi 90ndate keskpaigale lähemal tekkis ERP-süsteemide juurutamise turg praktiliselt. Samal ajal pakkusid nii selle tarkvara tootjad kui ka arvukad konsultatsioonifirmad nõustamisteenust ja süsteemide edasist reklaamimist. Võrdluseks ettevõttes AndersenKonsulteerimine 1996. aastal oli süsteemi juurutamisel kaasatud üle kolme tuhande konsultandi R/3, seltskonnas SAP- töötas umbes 2800 konsultanti PricewaterhouseCoopers neid oli 1800 ja firma Deloitte& Puudutage Selle teabetoote reklaamimisega on seotud 1400 inimest. Kui võtta arvud 90ndate lõpust, siis 50 tuhandelt R/3-10% konsultantidest töötas SAP.

98. aasta lõpuks ettevõte PricewaterhouseCoopers, kirjeldades ERP-süsteemide turu pilti, kasutas protsessi täpsemaks iseloomustamiseks uut leksikaalset fraasi - BOPSE, mis määras kindlaks peamised tarnijad ERP. Need olid Oraakel, SAP, Baan, Peoplesoft, ja ettevõte JDEdwards. Loomulikult oli ERP-süsteemide pakkumise ja juurutamise turul teisigi tegijaid, nt QAD, Lawson, RossjaSaalomon, SuurepäraneTasandikud, kuid samal ajal nad olid mitte-BOPSE.

Vastavalt asjade seisule, 1998. aastaks ligikaudu 60% kõigist rahvusvahelistest korporatsioonidest oma tegevusi süstematiseerida ja optimeerida rakendatudSAPR/3.

90ndate alguses juurutasid ERP-süsteemid tööstuses peamiselt masinaehitusettevõtted kui süsteemid, mis rakendavad MRPII komponent, kuid juba algab Alates 90ndate teisest poolest on ERP-süsteemide juurutamine laialt levinud. See (elluviimine) on eriti märgatavaks muutunud teenindussektoris, ka paljude energiamüügiettevõtete, aga ka telekommunikatsiooniettevõtete poolt. ERP-süsteeme hakkasid juurutama mittetulundusühingud, aga ka valitsusasutused.
Samal ajal hakkas seoses moodulite ja rakenduste arvu olulise suurenemisega ERP-süsteemides ning nende funktsionaalsuse laienemisega muutuma suhtumine ERP-süsteemidesse kui globaalsesse tarkvarasse igat tüüpi tegevustega organisatsioonide jaoks. Samal ajal hakkab see teabetoode asendama teisi rakendusprogramme, mis on suunatud sarnaste probleemide lahendamisele, kuid millel pole kõiki ERP-i võimalusi.

2000. aasta alguseks pakendisERPtutvustatakse lisafunktsiooneCRMJaPLM. Neid rakendusi võib pidada eraldiseisvateks ja universaalseteks süsteemideks nii back-office protsesside kui ka ressursihaldussüsteemide jaoks. Lisaks võimaldavad CRM-süsteemide võimalused hallata ettevõtte ja esinduse vahelisi välissuhteid ning PLM-i tarkvarapakett võimaldab hallata ettevõtte või muu selle rajanud isiku intellektuaalomandit.

Seoses Interneti ülemaailmse laienemisega ning Interneti-ressursside ja veebibrauserite funktsionaalsuse praktilise arenguga 90ndate vahetusel ja 2000ndate alguses on kõik olulised Tootjad on ERP-süsteemid uuesti varustanud Interneti-ühenduse loomise võimalusega. Üks esimesi, kes selle uuenduse tegi, oli ettevõte SAPaastal '96. Need olid katsed rakendada mõningaid funktsioone ja esimene, kes korraldas 1998. aastal täielikult globaalse Interneti-juurdepääsu süsteemile, oli ettevõte. Oraakel. Ja juba 2000. aastal ilmus paketi veebiliides Peoplesoft.
1999. aasta lõpus algas esimese Internetis vabalt levitatava ERP-süsteemi väljatöötamine ja juurutamine - see Compiere. Pärast seda ilmusid teised tasuta ERP-paketid. Võib-olla on neist kõige kuulsamad ja levinumad OpenERP, ADempiere,ERP5,Openbravo(kahvlidCompiere) .

Juba 2000. aastate alguses toimus ERP-süsteemi tarkvara pakkujate integreerimine. Näiteks võime märkida faktid - 2000. aasta algus, ettevõteMicrosoftintegreeris ettevõtte oma struktuuridesseSuured tasandikud. Ühinemise tulemuseks võib lugeda tarkvarapaketi vabastamist MicrosoftDünaamikaG.P.. Märkida tuleb ka ettevõtete integratsiooni Damgaard Ja Navision. Ühinemise tulemuseks võib lugeda tarkvaraarendust MicrosoftDünaamikaAX, samuti pakett MicrosoftDünaamikaNAV. Seejärel toimus ettevõtete ühinemine kiiremas tempos, nii et 2003. aasta algul firma Peoplesoft ostab firma JDEdwards 1,7 miljardi dollari eest, saavutades sellega ERP turul teise koha. Selle osaluse osakaal kujunes ligi 12%. Võttes arvesse, et Selle tarkvarapaketi turu maht 2004. aastal oli 23,6 miljardit dollarit, siis võib ette kujutada selliste tehingute tõhusust. See samm lubatud Peoplesoft edasi saada Oraakel, ja anna veidi järele SAP. Kuid turg on turg ja 2004. aasta lõpus ettevõte Oraakelüle võtma PeopleSoft, omandades selle 10,3 miljardi dollari eest.

ERP-süsteemide turg kasvab pidevalt, juba 2006. aastal müüdi selle tarkvara kasutusõiguse litsentsid väärtuses 28 miljardit dollarit. Tuleb märkida, et kasv vaid ühe aastaga oli 18%. 2005. aastal segmenteeriti turg ERP-süsteemide tootjate lõikes järgmiselt: ettevõte SAP hõivas 42% turust, Oraakel- 25%, ettevõte SalveiGrupp veidi üle 7%, ettevõte Microsoft vähem kui 7% Info ligikaudu 6%, turudünaamika oli aga juba 2010. aastaks vähenenud juhtiv juhtSAPJaOraakelkuni turu katvuse määrad 24% ja 18% ja jagamine Microsoft, samal ajal kasvas oluliselt ja ulatus 11%-ni. Alates 21. sajandi esimese kümnendi teisest poolest on ERP-süsteemid varustatud tugifunktsioonidega teenustele orienteeritud arhitektuur. See võimaldas enamikul suurematel süsteemidel standardmeetodit kasutades automaatselt välja kutsuda peaaegu iga funktsiooni. See võimaldas mitme tootja süsteeme kasutanud organisatsioonidel vähendada süsteemikulusid süsteemidevaheliste ebakõlade ületamiseks. Samuti on turule ilmunud uued platvormid ja valmis ettepanekud komposiitrakenduste juurutamiseks. Lisaks on alates 2000. aastate keskpaigast ilmunud palju ERP-süsteeme, mida pakutakse tellimuse alusel (näiteks see NetSuite Ja Plex) ja seejärel võimaldasid peamised tarnijad klientidel oma süsteeme kasutada abonemendi alusel.

ERP põhiprintsiibid

Kui võtame ERP-strateegia peamise iseloomuliku tunnuse, siis on kõigepealt vaja märkida võimalust põhimõtteliseks lähenemisviisiks tehingusüsteemi ühe mudeli kasutamisele, mida saab rakendada peamise arvu jaoks. toimingud ja kõik praegused organisatsioonis toimuvad äriprotsessid. Lisaks saab neid süsteeme kasutada tootmis- või muus protsessis toimuvate protsesside mis tahes funktsionaalseks ja territoriaalseks eraldamiseks, olenemata nende toimumise põhjusest ja päritolust, süsteem võimaldab integreerida kõigist tehtud toimingutest saadud teabe ühtseks teabeks. alus järgnevaks süsteemitöötluseks ja tulemuste saamiseks reaalajas, samuti tasakaalustatud plaanide esiletõstmiseks.

Teine ERP-süsteemi eripära on replikatsiooni võimalus. See põhimõte võimaldab kasutada ühte tarkvarapaketti iga ettevõtte ja organisatsiooni jaoks, samas kui igaühe jaoks on võimalik rakendada erinevaid sätteid ja määrata vajalikud laiendused. See eripära on ERP-süsteemide rakendamise üks peamisi tingimusi. Samuti on individuaalse tarkvaraarenduse asemel paljundatud ERP-süsteemide globaalse kasutamise teine ​​põhjus võimalus rakendada parimaid väljakujunenud tavasid kasutades meetodümberkujundamineäriprotsesse vastavalt ERP süsteemis kasutatavatele lahendustele. Loomulikult võib klient tellida individuaalse ERP-süsteemi, mis on kohandatud ainult tema tootmise või organisatsiooni spetsiifikale, kuid selline lähenemine on tänapäeval äärmiselt haruldane.

Seoses ERP-süsteemide globaalse juurutamisega, aga ka nende juurutamisega täiesti erinevates territoriaalsetes üksustes, täiesti erineva profiiliga organisatsioonides ja ettevõtetes on vajalik mitme valuuta ja ühes tarkvarasüsteemis kasutatava keele tugi. Lisaks on vaja toetada paljusid ühe protsessi organisatsioonilisi üksusi (see võib olla mitu juriidilist isikut või ühe valdusettevõtte mitu ettevõtet või ühe tootja erinevad tarnijad või ühe valdusettevõtte geograafiliselt kauged filiaalid), kuna samuti mitmete kontoplaanide kasutamine, mis on põhimõtteliselt erinevad, nii et need võivad olla erinevad maksude mahaarvamise, raamatupidamise skeemid - kõik see on vajalik tingimus ERP-süsteemide kasutamiseks rahvusvahelistes osalustes ja ettevõtetes.

ERP süsteemide modulaarse juurutamise süsteem

ERP-süsteemide juurutamise mugavus seisneb selles, et neid saab etapiviisiliselt integreerida tootmise tugiprotsessi. Saate korraga kasutusele võtta ühe või mitu erineva funktsionaalsusega moodulit. Pealegi saab seda protsessi läbi viia mis tahes tegevusetapis, installides mitte kogu tarkvara (mooduleid), vaid ainult neid pakette, mis on tänapäeval organisatsiooni või tootmise jaoks olulised. ERP-süsteemide kasutamise modulaarsus võimaldab saada korraga mitme ERP-süsteemi kasutamisel põhinevaid lahendusi ning igast süsteemist saab valida endale parima. Tänapäeval on kõigi tootjate moodulite ja nende rühmituste lõikes ligikaudu ühine - see on tavaliselt: personal, rahandus, tegevus.

Juba 90ndatest alates on süsteemi lisandmoodulid võetud kasutusele eranditult kõigi suuremate ERP süsteemide moodulitena. kasutajatugi, võimalus personali juhtimine, erinevaid projekte, samuti võimalust tootmistsükli juhtimine. Siis aga hakati kõiki neid mooduleid tarnima eraldi tarnitavate infotoodetena ERP süsteemide raames, kuid samal ajal säilitades järjepidevuse põhinõudeid olemasolevate ärirakenduste pakettide raames. See aga ei mõjutanud kuidagi ERP-süsteemi kui terviku kasutamise efektiivsust.

ERP-süsteemide universaalsus ja globaalne rakendatavus täiesti erinevatel tegevusaladel seab neile nõude olla võimalikult universaalne ning samas korraldada valdkonnapõhiste nõuete toetamist. Loomulikult on kõikide suurte süsteemide tarkvaras juba praegu erinevatele tööstusharudele “kohandatud” valmismoodulid ja laiendused ning ostjal jääb vaid tellida valmis lisavärskenduspakett. Selliste pakettide hulgast saame esile tõsta süsteeme mäetööstuse ettevõtetele, avaliku sektori organisatsioonidele, masina- ja töötlevale tööstusele, jaekaubandusele, haridusele ja meditsiinile, turustamisele, finantsorganisatsioonidele ja pankadele, kindlustusfirmadele, telekommunikatsiooni- ja energeetikaettevõtetele ning paljudele teistele tööstusharudele.

Rahandus

Laetavaid finantsmooduleid, näiteks pearaamatut, võib selgelt pidada ERP-süsteemi põhikomponendiks. Samas on olemas moodul, mis võimaldab koostada perioodilisi finantsaruandeid, samuti luua ERP-süsteemi finantsmooduleid kasutades due diligence’i (ametlikku terviklikkust).

Tänapäeval on täiendavate finantsmoodulite ja ERP-plokkide arv tohutu. Kuid sellegipoolest saab neid süstematiseerida ja tuvastada neli peamist suunda. See on esiteks:

• raamatupidamine: pearaamat, arvelduskontod nii laekumiste (debitoorsete arvete) kui ka maksekontode (võlad arved), koondeelarve;
• raamatupidamine ja juhtimine, kontrolling: ettevõtete ja organisatsioonide raamatupidamiskulude ja tulude arvestus, tootmis- või tarbimistoodete, käimasolevate projektide arvestus, samuti toodetud või tarbitud toodete maksumuse arvutamise süsteem;
• treasury: ettevõtte ja selle toodete likviidsuse juhtimise süsteem, sularahahaldus. See hõlmab võimalust kontrollida pangakontosid ja sularahahaldust, pankadega suhtlemise süsteemi, milles asuvad ettevõtte või organisatsiooni ning kõigi olemasolevate allüksuste ja filiaalide kontod, laenude ja muude laenude haldamist;
• finants- ja juhtimisalane: tootmisprotsessi põhivara juhtimine, investeeringute juhtimise süsteem, finantskontrolli juhtimine ja ettevõtte võimalike riskide juhtimine.

Kliendi soovil saab selle lisada ERP süsteemi finantsplaneerimise moodul, samuti peamiste tootmise efektiivsusnäitajate haldamine.

ERP moodul – personal

Peamine erinevus ERP-i kui ettevõtte või organisatsiooni arendamise strateegia ja erinevate MRP II rakenduste või töötajate sissetulekute määramise automatiseerimisprogrammide vahel on ettevõtte tööjõuressursside teabe integreerimine kõigi majandustoimingute tõhusaks planeerimiseks ja juhtimiseks. , võttes arvesse teavet kaasatud töötajate võimalike võimete kohta. Teine eristav omadus on võimalus kõige täpsemalt määrata ja tuvastada kulusid nende tekkimisel ning kombineerida neid teabega nendega seotud töötajate vajaliku hüvitise kohta.

Just see moodul juhib ettevõtte arengustrateegiat, võttes arvesse organisatsiooni ja ettevõtte personali kui inimkapitali juhtimise meetodit ning juba selle kontseptsiooni raames on võimalik määrata ja rakendada funktsionaalseid omadusi. nendest moodulitest. Nad kuvavad personalijuhtimise spetsiifikat, säilitades infot iga töötaja võimalike kutseoskuste kohta, võimalik planeerida koolitusi seoses tootmistsükli muutustega, karjääri kujundamisega jne. Kogu selle info põhjal, mida neis moodulites süstemaatiliselt töödeldakse ja ehitatakse üles kogu organisatsiooni strateegiline juhtimine, arvutatakse finantsjuhtimine ja põhilised tulemusnäitajad.

Peamised personalijuhtimise moodulid on:

• Personalivaliku süsteem;
• Personaliarvestussüsteem;
• Kogu tööaja arvestus;
• Töötasusüsteem, preemiate maksmine;
• Töökäskude haldussüsteem;
• Hüvitis- ja palgasüsteem;
• Personali hindamissüsteem;
• Ettevõtte tööjõuressursside tootlikkuse arvutuste korraldamine;
• Töötajate pensioniarvestuse korraldamine;
• Juhtimissüsteem töötajate koolitamiseks.

ERP moodul – toimingud

Need sisseehitatud moodulid aitavad kohandada ettevõtete tegevust pakutavate toodete ja teenuste loomisel ja müümisel. Lisaks on neil kõik vajalikud funktsioonid nende protsesside optimeerimiseks. Vaatamata erinevate ärivaldkondade spetsiifilisele ebaühtlusele võib eristada mitmeid tegevusmoodulite valdkondi:

• Logistika: need moodulid koordineerivad tarneid, reguleerivad suhteid erinevate tarnijatega, haldavad kõiki tarneid ja kaupade transporti, koordineerivad laotööd ja laohaldust, jälgivad põhivara laoseisu;
• Tootmine: need moodulid teostavad tootmise planeerimist, toodetud ja müüdud toodete arvestust, kõigi selle organisatsiooni tootmisprogrammide süsteemihaldust;
• Pakkumine: need moodulid teostavad tootmiskomplekside tehnilise hoolduse juhtimist, seadmete plaanilisi ja rutiinseid remonditöid, võimsuse arendamise planeerimist, transpordipotentsiaali juhtimist;
• Müük: need moodulid koordineerivad hinnapoliitikat, konfigureerivad ja töötlevad sissetulevaid tellimusi, loovad müügisüsteemi, tootereklaami ja müügijärgse teeninduse korraldamist.

Lisaks nendele plokkidele on mõned moodulid, mida pakutakse eraldi tarkvarana, kuid samas on need lihtsalt integreeritavad ERP-süsteemi üldisesse paketti (eristada saab järgmisi plokke - E.A.M. Sest hooldus ja remont, PLM Sest spetsifikatsioonide haldamine, CRM müügiks APS Ja MES Sest tootmise juhtimine, toodete turustamine).

Kaasaegne ERP-süsteemide turg

Ettevõtte sõnul PanoraamKonsulteerimine, mis viis läbi 2010. aasta ERP-süsteemide raamatupidamisandmete põhjal analüüsi, võib kõik ERP-süsteemide tootjad jagada kolme rühma:

1. SAP (24%), Oracle (18%), Microsoft (11%);
2. Epicor, Sage, Infor, IFS, QAD, Lawson, Ross – 11% kõigile;
3. ABAS, Activant Solutions, Baan, Bowen ja Groves, Compiere, Exact, Netsuite, nähtavus, Blue Cherry, HansaWorld, Intuitive, Syspro.

ERP-süsteemide kogumaksumus

Olukord Venemaa turul erineb globaalsest (2010):

• SAP - 50,5%
• 1C – 26%
• Oracle - 8,2%,
• Microsoft – 7,4%,
• Galaxy – 2,4%

Rakendatud tarkvara kogumaksumus oli 650 miljonit dollarit.
Selle tarkvara Ukraina turul:

• SAP - 43,4%
• “Infotehnoloogiad” - 15,7%,
• 1C – 13,9%
• Oracle - 11,7%,
• Microsoft – 6,1%

Müüdud tarkvara kogumaksumus oli 46,64 miljonit dollarit.

Oracle ERP

Oracle on asunud arendama erinevaid mooduleid, mis on mõeldud konkreetsete probleemide lahendamiseks. Paljud modulaarsed Oracle'i süsteemid on kombineeritud konkreetseteks äripakettideks, mida omakorda täiendavalt integreeritakse ja „kohandatakse“ vastavalt kliendi vajadustele.

Teie vajaduste lahendamiseksLoodi ERP-süsteemide moodul “Oracle E-Business Suite”.. ITERANETi ettevõte oli esimene ettevõte SRÜ-s, kui ta 2000. aastal ITERA osaluse vajadusteks Oracle'i süsteemi juurutas. ITERANETi töötajad osalevad igal aastal (alates 2000. aastast) enam kui 5-10 Oracle'i partnerürituste üritusel, on ürituste sponsorid ja partnerid ning igal konverentsil on ITERANETi spetsialistid ürituste peaesinejad. Oleme sertifitseeritud partner Oracle E-Business Suite'i süsteemide müügi ja juurutamise alal, et meie SRÜ osakond on sisse seadnud töö Oracle E-Business Suite'il põhinevate protsesside integreerimise/ juurutamise, ehitamise ja automatiseerimise alal; luua ERP süsteemidOraakel.

Oracle'il välja töötatud süsteemi kasutavad sellised asutused nagu Vene Föderatsiooni siseministeerium, Vene Föderatsiooni FSB, Venemaa Sberbank, Vene Föderatsiooni keskpank (CBRF), FSNP (föderaalne maksupolitseiteenistus) , Beeline (VimpelCom), Promstroybank, Comstar, Bank of Moscow ja paljud teised. Nagu me juba kirjutasime, hõivab Oracle integreeritud ettevõttesüsteemide turust umbes 18%.

Oracle E-Business Suite (lühendatultOEBS) enneoliNimiOracle'i rakendused. OEBS on üks väheseid lahendusi, mis sisaldab kõiki vajalikke funktsionaalsusi logistika, jaotuse ja müügi, turunduse, klienditeeninduse, personali (HR), tootmise, finantseerimise, tarnijatega suhtlemise ja paljude teiste moodulite juhtimiseks.

Oracle E-Business Suite integreerub suurepäraselt teiste Oracle lahendustega, tänu millele saate väga kiiresti laiendada ERP-süsteemi funktsionaalsust ettevõtte sees, seeläbi saavutab teie ettevõte mobiilsuse ja iseseisvuse tootmise laiendamisel. Oracle'i eripäraks on nii konkreetsete elutsüklite kui protsesside täielik katvus madalaimal tegevustasemel, samuti võimas aruandlussüsteem direktoritele ja juhtidele, mis võimaldab neil näha kogu äripilti. Oracle ERP-i juurutamisel kliendi ruumides on vaja kindlaks määrata kehtiv ettevõtte infosüsteem, määrata infosüsteemi arendamise viisid, koostada äriprotsesside täielik kaart, koostada kliendi ärinõuded infosüsteemile ja määrata, millistes kohtades saab ettevõtte infosüsteem protsesse automatiseerida.

Kõik need toimingud teostab ITERANET koos kliendi esindajatega. Olemasolevate äriprotsesside diagnoosimise ja kliendi ärinõuete põhjal koostatakse tehniline dokumentatsioon, mis põhineb Oracle AIM (Application Implementation Method) metoodikal. Selle metoodika ja lõppdokumentatsiooni alusel saab klient ise teha muudatusi ja anda soovitusi projekti kaasajastamiseks enne OEBSi juurutamise alustamist.

Seejärel algab Oracle E-Business Suite'i juurutamise etapp koos klientide esindajatega. Kõik tööd on eelnevalt kokku lepitud, selge ajakavaga, kõikidel etappidel on kindel tähtaeg ja teostajad ning teostamisel arvestatakse hilinemisriskidega. Oracle ERP juurutamise etapis ja edaspidi koolitavad ITERANETi spetsialistid kliendipersonali lahendustega töötama, viivad läbi seminare ja loenguid klienditöötajate kvalifikatsiooni tõstmiseks.

Oracle E-Business Suite'i peamised modulaarsed sektorid

• Tootmise kontroll
• Rahandus
• Elutsükli juhtimine
• Logistika juhtimine
• Projekti juht
• Hooldus- ja remondiosakond
• Äritegevuse juhtimine (CPM)
• Materjalide haldamine
• Kliendisuhete juhtimine
• Personalijuhtimissüsteem
• Finantsteenus

Oracle E-Business Suite tarkvara

Suhete ja suhtluse haldamine kliendibaasiga

Moodul vastutab suhete juhtimise eest Kliendisuhete juhtimine (CRM), see sisaldab järgmisi lahendusi:

• Oracle Channeli tulude haldamine
• Oracle'i turundus
• Oracle'i tellimuste haldamine
• Oracle'i teenus

Teenuse juhtimine

Teenuste haldamiseks on olemas Teenuslahendus, mis vastutab klienditeabe pakkumise eest telefoni, e-posti, kontaktkeskuse, “nutika toe” jne kaudu. See sisaldab järgmisi lahendusi:

• Täiustatud sissetulev telefon
• Täiustatud väljaminev telefon
• Täpsem ajakava
• Varuosade haldus
• TeleService
• Depoo remont
• Interaktsioonikeskus
• iSupport
• Mobile Field Service
• Skriptimine
• Teenuslepingud
• Meilikeskus
• Kohapealne teenindamine

Finantsjuhtimine

See on OEBS-süsteemi üks huvitavamaid mooduleid. Oracle E-Business Suite Financials vastutab täielikult teie ettevõtte finantsosa eest, võttes täieliku vastutuse kogu rahavoogude eest nii ettevõtte sees kui ka väljaspool (finantsanalüütika, aruanded, laenud, palgad, varahaldus, riigikassa või väärtuslike esemete haldamine , elutsükli finantsvarad jne) Oracle E-Business Suite Financials sisaldab järgmisi mooduleid:

• Finantskontroll ja aruandlus
• Varade elutsükli haldamine
• Procure-to-Pay
• Sularaha ja sularahahaldus
• Juhtimine, risk ja vastavus
• Krediit sularahaks
• Finantsanalüüs
• Rendi- ja finantsjuhtimine
• Reisi- ja kulude juhtimine

Inimvarahaldus või inimkapitali juhtimine (inimkapitali juhtimine)

HCM moodul sisaldab lahendusi, mis võimaldavad luua kontakti ettevõtte sees ehk nn Team Building. Seal on moodulid personaliteenistuse (personaliosakond), personalijuhtimise, aruandluse, personalikoormuse modelleerimise ja talendijuhtimise jaoks. HCM sisaldab järgmisi programme:

• Tööjõuteenuste kohaletoimetamine
• Globaalne põhiinimkapitali juhtimine
• Talendijuhtimise rakendused
• Tööjõu juhtimine
• Personalianalüüs

Projektiportfelli haldamine

See lahendus võimaldab teil täielikult hallata projekte, ettevõttesisest suhtlust projektide lahendamiseks, määrata vastutavaid isikuid, koostada aruandeid ja analüütikat projekti edukuse kohta, hallata projekti raames kaupade/materjalide ostmist, toimub monitooring ja projekti ettevalmistamine. dokumentatsioon. PPM-i rakenduste täielik loend:

• iHanked
• Tarnija elutsükli juhtimine
• Oracle'i lepingute elutsükli haldamine avalikule sektorile
• iSupplier portaal
• Oracle Procurement & Spend Analytics
• Teenused Hanked
• Allhange
• Oracle'i kulutuste klassifikatsioon
• Oracle'i tarnijate võrk
• Hankelepingud
• Ostmine
• Oracle'i tarnijate keskus
• Maanduskulude juhtimine

Tarneahela juhtimine

ITERANET ettevõte on siseturu tugevaim tegija tarneahela juhtimise (Supply Chain Management) valdkonnas. See lahendus integreerib ettevõttesse moodulid, mis võimaldavad luua tarneahela ja tarneprotsessid, protsessid logistikaetappide haldamiseks ning optimeerida planeerimist ja ostmist. SCM (Supply Chain Management) sisaldab järgmisi Oracle'i lahendusi:

• Täiustatud hanked
• Ärianalüüs ja ärianalüüs
• Väärtusahela täitmine
• Väärtusahela planeerimine
• Tellimuse orkestreerimine ja täitmine
• Tootmine
• Varade elutsükli haldamine
• Toote väärtusahela juhtimine

Väärtusahela planeerimine

See väärtusahela planeerimise lahendus on mõeldud äriprotsesside optimeerimiseks, et vähendada lõpptoote maksumust või tootmiskulusid. VCP integreerub hästi teiste lahendustega, aga ka JD Edwards EnterpriseOne'iga. Väärtusahela planeerimine sisaldab järgmisi mooduleid:

• Täiustatud planeerimise juhtimiskeskus
• Väärtusahela planeerimine JD Edwards EnterpriseOne'i klientidele (PDF)
• Täiustatud tarneahela planeerimine
• Strateegiline võrgu optimeerimine
• Koostöö planeerimine
• Hooldusosade planeerimine
• Nõudluse juhtimine
• Müügi ja operatsioonide planeerimine reaalajas
• Nõudluse signaalide hoidla
• Ülemaailmne kord paljutõotav
• Kiire planeerimine
• Varude optimeerimine
• Tootmise ajakava
• Ennustav kaubanduse planeerimine ja optimeerimine

Väärtuse loomine

Value Chain Execution on lisalahendus, mis sarnaneb väärtusahela planeerimisele, kuid erineb sellest tarkvarakomponendi poolest. VCE (Value Chain Execution) võimaldab hallata laoseisu, transporti, ettevõtte mobiilsust ja varude arvestust. Value Chain Execution sisaldab järgmisi tarkvaralahendusi:

• Transpordi juhtimine
• Varude juhtimine
• Maanduskulude juhtimine
• Mobiilne tarneahel
• Globaalne kaubanduse juhtimine
• Laohaldus

1C ERP

Tasub mõista, et hoolimata asjaolust, et 1C ettevõttel on PPM (tootmisettevõtte juhtimine) ja 1C: Enterprise lahendused, ei lahenda need ERP-probleeme täielikult. Litsentsi ja tehnilise riistvara hind on aga palju odavam kui Oracle'i või SAP-i konkurentidel. Samas omandatakse 1C programmikood kiiremini ja on kodumaises eripäras arusaadavam, mis võimaldab ettevõttesiseselt erinevaid 1C lahendusi palju kiiremini integreerida. Samal ajal kompenseerivad SPP või 1C Enterprise'i ebapiisava funktsionaalsuse paljud teised programmid, mis võivad moodustada ühe ERP-klastri. Ettevõte ITERANET on 1C lahenduste turul üks vanimaid "mängijaid". Kuna oleme süsteemiintegraator, siis ei läinud me mitte “frantsiisivõtja” teed, vaid tehniliste seadmete integreerimise teed ning lisaks saame integreerida ja moderniseerida 1C mooduleid, kuna meil on palju programmeerijaid. Meie peamine erinevus on integreeritud lähenemine probleemide lahendamisele, samas kui meie vastased peavad kasutama ebatraditsiooniliste probleemide lahendamiseks töövõtjate teenuseid. 1C-l põhinevate ERP-süsteemide juurutamisel kliendi jaoks saame endale lubada absoluutselt iga probleemi iseseisvat lahendamist.

8. juunist 16. juunini 2013 toimus Dominikaani Vabariigis konverents, kus arutati üksikasjalikult töökohtade automatiseerimise valdkonna vaieldamatu liidri, ettevõtte 1C ettepanekuid. Seekord pakuti välja arendusi äriklientide abistamiseks. Eelkõige esitleti uusimat lahendust " 1C: ettevõtte juhtimine (ERP) 2.0 ". Selle programmi beetaversiooni väljaandmine on planeeritud 2013. aasta suvele, kuid konverentsil osalejaid on selle lahenduse juurutamise võimaluste ja väljavaadetega juba põhjalikult tutvustatud.

Praegu sensatsioonilisel platvormil on kasutusele võetud uus lahendus 1C: Ettevõte 8.3" Tegelikult on see tarkvara ainulaadne ja uusim täiustus, mida praegu kasutatakse kõikjal mitte ainult Venemaal, vaid ka SRÜ riikides. Nende programmidega töötavad peaaegu kõigi suuremate organisatsioonide esindajad. Ja nende projektide ulatus ja arv, mille eesmärk on parandada tööd ja automatiseerida tohutult palju töid, on lihtsalt hämmastav. Võimalus hinnata aastatepikkust kogemust programmi varasemate versioonide abil võimaldas programmeerijatel luua tarkvara, mis mitte ainult ei muuda sellega töötamist veelgi lihtsamaks, vaid võimaldab saavutada soovitud tulemusi ka väga suurtes projektides.

Mõelgem sellele, et kõik ettevõtte 1C arendused, sealhulgas selle ettevõtte ERP-lahendused, naudivad tarbijate seas alati väljateenitud populaarsust. Lõppude lõpuks on need töökindluse, kasutuslihtsuse, kättesaadavuse ja kvaliteedi personifikatsiooniks. Venemaa Föderatsioonis, Kasahstanis, Valgevenes ja Ukrainas kasutatakse laialdaselt ettevõtte juhtimiseks pakutavaid erinevatele tööstusharudele mõeldud süsteemide ja lahenduste erinevaid modifikatsioone. Nende toodetega töötamiseks on müüdud pool miljonit kliendilitsentsi. Ja inimeste koguarv, kelle tegevus automatiseeriti kasutades " 1C: tootmisettevõtte juhtimine", on praegu üle kuue miljoni. Ettevõtte esindajad viivad regulaarselt läbi seiret, et teha kindlaks klientide rahulolu oma ettevõtte tarkvaratoodete kasutamisega. Ja selle seire tulemuste kohaselt hindab enam kui üheksakümmend protsenti kõigist kasutajatest programmi "heaks" ja "suurepärane".

Tarkvaralahenduse "1C: Enterprise Management (ERP) 2.0" täiustamise ja arendamise kallal töötas üle saja tuntuima spetsialisti ning selle kvaliteedi hindamiseks loodi spetsiaalne ekspertkomisjon, kuhu kuulusid 1C suurimad partnerid ettevõte, aga ka arvukad Venemaa suurimate kontsernide ja tööstusettevõtete osakonnajuhatajad.

Arendajate tähelepanu oli muuhulgas suunatud just nende funktsionaalsuste lahendamisele, mida suurettevõtted kõige enam vajavad, hoolimata tegevusalade erinevusest ja üksikute tootmisprotsesside rakendamise tehnilisest keerukusest.

Just selline fundamentaalne ja detailne lähenemine võimaldas pakkuda uuele ERP-lahendusele veelgi suuremaid võimalusi ning avas tee kasutuseks üha uutes rakendusvaldkondades võrreldes programmi eelmiste versioonidega.

1C ERP funktsionaalsed omadused

Seoses tootmisprotsesside juhtimisega sõltus varem planeerimise kvaliteet täielikult regulatsioonide täpsusest, selle sõltuvuse kaotab praegune arvestussüsteem. Ja tootmisprotsesside planeerimiseks on võimalik kasutada ressursside spetsifikatsioonides esitatud teavet.

Tootmise juhtimisel tarkvara abil on kaks taset. Esimene tase on logistiku ehk ettevõtte peadispetšeri tase. Teine tase on kaupluse tasand, see tähendab kohalik juhtimistasand.

Esimesel tasandil, kus planeerimise viib läbi peadispetšer, töötatakse välja tootmisgraafik. Kõik tootmistellimused seatakse järjekorda vastavalt prioriteedile ja tähtaegadele. Seejärel sisestatakse need tootmisgraafikusse, mis omakorda võtab arvesse tootmisvõimsuse olemasolu ja konkreetse tellimuse jaoks vajalike materiaalsete ressursside olemasolu. Pärast seda jagatakse iga tellimus etappideks ja planeerimisintervallideks. Seejärel määratakse iga intervall eraldi täitmise osakonnale, mis selle tellimuse kallal töötab.
Tootmisprotsessi juhtimise teisel astmel jälgivad tootmisgraafikut tsehhi dispetšerid, mille eesmärk on luua töökeskuse ajakava selleks ettenähtud osakonnas. Kohalikud dispetšerid juhivad ka kõrvalekaldeid. Osakondadel on õigus valida üks, kõige vastuvõetavam juhtimismudel. Seega saab sõltuvalt sellest TOC metoodika järgi koostada graafiku kõikidele ettevõtte toimimist tagavatele keskustele või tootmisprotsessi kitsaskohtadele (kui säilib võimalus, kus töökeskuste arv määratakse automaatselt määrates seadmete kogukoormuse tüübi). Töö kolmandas versioonis ei pruugita ajakava üldse koostada, siis kehtib seadmete koormuse arvutamise lihtsustatud skeem ja kontroll toimub kogu tootmisetapi kestuse jooksul.

Tootmise üksikutel etappidel jälgib tootja standardite järgimist marsruudilehed.

Tootmises võetakse kasutusele "semafori" hoiatussüsteem. See võimaldab dispetšeril määrata tootmiskontrolli tsooni, mis vähendab tööjõukulusid. Selgitatakse välja ebasoodsad ja probleemsed tootmispiirkonnad. Seega võimaldab see tööriist tootmisprotsessi kontrollivatel spetsialistidel prognoosida olukorra ebasoodsaid arenguid. Seega väheneb ebameeldivate olukordade arv seoses tootmise hilinemisega, tootepartiide viivitustega ja tootmishäiretega.

Seadmete hooldus ja remont eeldab ka juhtimisautomaatikat.
Kõik ekspluatatsiooniobjektid on jaotatud teatud klassidesse, olenevalt spetsiifilistest omadustest, koostise sarnasusest, passiandmetest, töötundidest, remonditööde vajadusest ja sarnastest töötingimustest. Arvesse võetakse objekti asukohta, asukohta teatud ajaperioodil ja kuuluvust. Nende objektide hooldust saab teostada üksikasjalikult kuni remondiüksuseni välja.

Kasutusele võetud süsteem võimaldab objekte pidevalt jälgida, arvestades nende seisukorda, tuvastada defekte ja arenguid, mis võimaldab ette planeerida meetmeid seadmete nõuetekohaseks ja õigeaegseks remondiks.
Tootmistsehhiga on võimalik siduda ka kontrollitavaid tegevusobjekte. Sel juhul tuleb tootmise planeerimisel arvestada remonditöödega, kuna remonditööde käigus muutuvad üksikud töökeskused tootmiseks kättesaamatuks. Remondi teostamisse saab omakorda kaasata mis tahes tootmisressursse. Lisaks saab tootmist kaasata seadmete remondiga tegeleva personali vajaduste rahuldamisse.

Selle tulemusena on ilmne, et remonditööde juhtimisega seotud alamsüsteemi ja tootmise allsüsteemi kombineerimisel saab kasutaja oskus luua ühtne süsteem ettevõtte vajaduste rahuldamiseks. Lisaks hõlmab see süsteem kogu ettevõtte tegevust, mille põhjal tuletatakse tööruumide teenindamise lõplik maksumus.

Tulemusnäitajate jälgimine ja analüüsimine

Mida saab uus lahendus sellesse ettevõtte tegevusvaldkonda kaasa tuua? See sisaldab ainulaadseid mehhanisme, mis võimaldavad teil hõlpsalt luua eesmärkide ja näitajate hierarhiat, jälgida üksikuid näitajaid, dešifreerida lähteandmeid ja analüüsida ka finantstulemusi ettevõtte igas tegevusvaldkonnas.

1C:Enterprise 8.3 platvormi kasutamise eeliseks on see, et kasutajatel on kiire juurdepääs kõikidele indikaatoritele mis tahes Android-süsteemis töötavast mobiilseadmest.

Finantsvoogude juhtimine

Programm pakub uusi võimalusi ka suurettevõtete finantseerijatele. Süsteem on kasutusele võtnud võimaluse säilitada andmesisestuse tabelina, samuti nende hilisemat korrigeerimist, säilitades samal ajal tehtud muudatuste ajaloo. Kasutusele on võetud mitmesuguseid tööriistu, mis võimaldavad teil automaatselt arvutada kõik eelarveelemendid, samuti dešifreerida need algväärtustele. Lisaks kasutab iga artikkel kuni 6 analüütikataset.
Nüüd on iga näitaja arvutamisel võimalik kasutada mitte ühte, vaid mitut allikat. Saate neid arvutada eelarve haldamise ja redigeerimise ekraaniversioonis. Täiustatud struktuur võimaldab koostada finantsprognoose ja analüüsida kavandatud näitajate rakendamist.

Tarkvaralahendus suurendab kõigi ettevõtte toimingute arvestuse pidamise funktsionaalsust, eelkõige muutub läbipaistvaks plastkaartide abil teostatud laenude väljastamine ja laenamine; Samuti on võimalik pidada maksekalendrit ja luua täielik kontroll käimasolevate tehingute üle. Süsteemi on lisatud tööriistad, mis võimaldavad vormistada makselepinguid tulevasteks kuupäevadeks, koordineerida rahaliste varade kulutamist ning viia läbi plaaniline ettevõtte arvelduskontode ja kassade inventuur.

Arveldushaldussüsteem on soodsalt võrreldav ka programmi teiste versioonidega.
Programm võimaldab hoida eraldi juhtimist ja reguleeritud raamatupidamist. Samuti teostage kontroll võlalimiitide üle ja see toimub automaatselt. See hõlbustab inventuuri läbiviimist, sealhulgas omavaheliste arvelduste osas. Oma tegevuse tulemusena kuvab see programmi osa mitut tüüpi aruandlust, eriti staatikat ja vastastikuste arvelduste seisu analüüsi kõigi ühendust võtnud ettevõtetega.
Reguleeritud raamatupidamise raames tegevuste läbiviimisel tuleb märkida, et lahendus võimaldab teostada automatiseeritud raamatupidamist ilma täiendava aja ja vaevata. Aruandlusel kasutatakse ühtse kontoplaani versiooni. Ettevõtte tegevuse kajastamise aluseks olevad reeglid kehtestatakse iseseisvalt. Need majandusarvestuse faktid, mis kajastuvad tegevusarvestuse plokis, on vastavalt algdokumentidele olulisuse ja asjakohasuse osas üksikasjalikud ning seejärel registreeritud reguleeritud raamatupidamises. Erinevaid aruandlusvorme uuendatakse automaatselt Interneti-ressursside abil. Samuti on võimalik kajastada nende ettevõtete tegevust, kes on viinud mõne oma allüksuse iseseisvasse bilanssi.
Programm on varustatud kohandatud metoodilise mudeliga, mis võimaldab IFRS-i järgi aruandlust läbi viia ilma täiendava pingutuseta. See sisaldab postitamismalle, kontoplaane ja finantsaruandeid. See võimaldab kajastada tehinguid raamatupidamises, luua tüüptehingute jaoks eraldi dokumente ning registreerida finants- ja mitterahalisi näitajaid.

Tänu uusimatele tarkvaraarendustele on võimalik hoida kindlat laostruktuuri, hierarhiat. Isegi suurtes ladudes on võimalik süstemaatiline inventuur läbi viia, ilma et oleks vaja oma tööd kasvõi lühikeseks ajaks peatada. Laotöötajatele on võimalik korraldada mobiilseid töökohti. Täiendav võimalus reserveerida tellimuste raames materiaalseid varasid.
Hanke osas märgitakse, et tarnijaid on võimalik valida kavandatavate koostöötingimuste süvaanalüüsi tulemuste põhjal. Samuti saate kontrollida esilekerkivaid vajadusi ja nende rahuldamise kvaliteeti.
Läbi käimasolevate sündmuste analüüsi, pädeva hindade ja hinnakirjade kujundamise on võimalik müügitaset tõsta.

Samuti on funktsioon müügi- ja klienditellimuste taseme ja koosseisu pidevaks jälgimiseks.

Suhetes klientidega kasutaja saab käituda iga püsikliendi toimik, sisestage kliendikaardid. Samuti viige läbi pidev juhtide ja müügiesindajate töö analüüsimine.

Valmistatud toodete maksumuse arvutamisel jälgitakse pidevalt kulutatud ressursside mahtu, tuginedes tegevusarvestuse andmetele. Kulude prognoosimine toimub mitmes valuutas, mille määrab algselt kasutaja. Arvesse võetakse igat tüüpi tegevuste kulusid.
Kavandataval tarkvaral on mitmeid olulisi tehnoloogilisi eeliseid.
See tagab kasutajale süsteemide töökindluse, ulatuse ja jõudluse, töötajate ja klientidega reaalajas töö korraldamise, võimaluse Androidis töötavate sideseadmete abil süsteemi sisse logida ja kohandatud liidest konfigureerida. Kasutaja saab lubada lahenduse üksikuid osi ilma konfiguratsiooni muutmata.

Vaatamata 1C välja töötatud programmi uue versiooni ilmsetele eelistele, ei kavatseta programmi varasemaid versioone teenusest eemaldada, kuna paljud ettevõtted kasutavad neid edukalt. Ettevõte väidab, et kui tehakse otsus täielikult üle minna programmi uuele versioonile, teavitatakse sellest kõiki kasutajaid vähemalt 3 aastat enne teenuse lõpetamist.

SAP ERP

SAP ERP (tootmisressursside haldamise) süsteemi omadused

SAP ERP süsteem ja tootmisjuhtimise strateegia automatiseerimine

Lühend ERP tähistab ettevõtte ressursside planeerimist on integreeritud pakett, mis sisaldab paljusid juhtimis- ja planeerimissüsteemide funktsioone kõigi organisatsioonide ja ettevõtete ressursside jaoks, kelle süsteemidesse see tarkvarapakett on installitud. ERP-süsteem oma olemuselt erineb põhimõtteliselt tavapärastest raamatupidamissüsteemidest, mis võimaldavad teostada ainult kitsast tegevusala, kuna näiteks paljude raamatupidamisprogrammide puhul võimaldab ERP-süsteem pakkuda ettevõttele täielikku teabetuge. arengustrateegia.

Selleks, et teil oleks täielik arusaam kõigist ettevõttes toimuvatest äriprotsessidest, on teil vaja ERP-süsteemi, mis suudab kõige täpsemalt ja selgemalt kuvada tegelikku pilti kõigest, mis tootmisprotsessis toimub. See võib selgelt näidata ettevõtte liikumise suunavektorit. See on väga mugav, kuna juhi jaoks näeb ta kõiki tekkivaid probleeme ja viise nendest ülesaamiseks, samas kui tal on tingimata vaja kogu info peas hoida, ERP süsteem võtab kokku ja süstematiseerib kogu sissetuleva teabe ning väljastab selle vastavalt päringutele. loodud.
Ettevõtte juht saab reaalajas jälgida kogu enda juhitava ettevõtte tegevust. Pealegi pole selle süsteemi mastaap, kuhu see süsteem on paigaldatud, peaaegu piiramatud. ERP-süsteem võimaldab teha prognoose nii ettevõtte üldise tegevuse kohta kui ka saada teavet ettevõtte iga lüli tegevuse kõige ebaolulisemate nüansside kohta. Info töötlemise efektiivsus ja selle süvendatud uurimine võimaldab ettevõtte juhtkonnal oluliselt vabastada aega oma tegevuse tõhustamiseks, ajaplaneerimiseks, arengustrateegia määramiseks või lihtsalt lõõgastumiseks.

ERP-süsteemide juurutamisel saate järgmised eelised:

• Nõutav töömaht väheneb oluliselt, kuna süsteem ei nõua sama tüüpi teabe täiendavat ja korduvat sisestamist arvuti mällu;
• Oluliselt täiustatakse kõigi ettevõttes toimuvate protsesside juhtimissüsteemi;
• ERP-süsteemi kasutamisel tõuseb sissetulevate andmete analüütilise uurimistöö kvaliteet, see tõstab oluliselt äritegevuse efektiivsust tänapäevastes ettevõtluse tegemise ja arendamise tingimustes;

Viimasel ajal on Venemaa äri oluliselt suurendanud huvi ERP-süsteemide vastu. Tänaseks on paljud Venemaa majanduse ettevõtted jõudnud tootmise arendamise vajalikku etappi, mil üheks domineerivaks arenguteguriks on globaalse infosüsteemi juurutamine tootmisprotsessi. Samal ajal sõltub kogu ettevõtte kui terviku areng selle töö kvaliteedist. Kui ettevõtte juhtimine kipub selle arengukiirusest maha jääma ja samas on turul kohaloleku osakaalu tõusul negatiivne trend väljakujunenud äriprotsesside puudumise tõttu - seda kõike koos toob kindlasti kaasa olulisi probleeme. Seetõttu saab ettevõtte arengu usaldusväärseks vundamendiks saada ainult selgelt struktureeritud ettevõtte arengustrateegiaga ERP-süsteem.

Iga ettevõtte arengus on intensiivse arengu perioode. Praegusel hetkel kasvavad ettevõtte kulud üsna süstemaatiliselt ja kipuvad pidevalt kasvama. Sissetulek sellises arengutrendis saavutab mõne aja pärast maksimumtaseme ja stabiliseerub siis pikaks ajaks. See makromajanduslik mudel näitab, et tootmistsükkel kipub kasvades marginaale kaotama. Just sel hetkel katkeb tootmisprotsessi tasuvust ja kulusid ühendav peenike niit. Ja lõpuks jõuab dünaamiliselt arenev hiiglasliku käibega ettevõte, millel on kõik eduka äri atribuudid, aruandeperioodi lõpus tegelikult sügavasse miinusesse. Muidugi, kui 20. sajandi 90ndatel oli ettevõttel likviidsusnäitaja 100 või isegi 200%, siis selliste näitajatega polnud vaja kogu tootmistsüklit kontrollida. Tänapäeval antakse iga protsent täiendavast kasumist ainult läbi teabe range kontrolli ja süstematiseerimise, mida suudab pakkuda vaid spetsiaalselt välja töötatud arvutiprogramm.
Alates ERP süsteemide aktiivsest juurutamisest välismaal eelmise sajandi 90ndatel on jälgitud statistikat selle infoplatvormi kasutamise kohta seoses ettevõtte juhtkonna kulutatud ajaga antud olukorras optimaalse tegevusalgoritmi leidmiseks. Seega võivad ERP-süsteemid uuringute kohaselt vabastada aega 20–80% võrreldes teiste vajaliku teabe hankimise meetoditega. ERP viib kogu tootmisprotsessi peamise liikumissuuna sellesse suunda, mis võimaldab välja võtta põhitulu. See tähendab, et peaaegu iga toiming, mis leiab süsteemis õigustuse ja mida programm hindab selle mõju ja tõhususe poolest.

1976. aastal lasi SAP GmbH välja oma esimese süsteemi, mis võimaldas planeerida ja hallata ettevõtte ressursse. See samm näis tähistavat ärijuhtimise, süstematiseerimise ja juhtimise uue ajastu algust. Selle programmi väljalaskmine sai lähtepunktiks ERP-süsteemide turu avamisel. Täna, peaaegu 63 aastat hiljem, hoiab SAP jätkuvalt sellise tarkvara turul liidripositsiooni. Samal ajal lõi ta juhtimis- ja äritegevuse strateegilise planeerimise küsimustes peaaegu uue integreeritud lahenduste mudeli ning võib öelda, et sõnad “ERP” ja “SAP” on nüüdseks muutunud sünonüümiks.

Sel ajal välja antud SAP R/2 ERP süsteem (esimene tarkvarapõlvkond selles valdkonnas) võimaldas töödelda ja tsentraliseerida sissetulevaid andmeid reaalajas. Juba selle tarkvara teine ​​põlvkond - SAP R/3- võimaldas tugineda mitte ainult saadud andmetele, vaid keskenduda ka käimasolevate äriprotsesside analüüsile. Süsteemi põhiolemus oli pidevalt standardiseerida ettevõttesiseseid käimasolevaid äriprotsesse ja samal ajal oluliselt tõsta nende efektiivsust. Tänaseks on need süsteemid asendunud täiesti erineva uue põlvkonna uute võimalustega ärilahendusega – SAP ERP. Need tehnikad põhinevad arvukatel eelmiste põlvkondade programmide arendustel, aga ka Interneti piiramatutel võimalustel. SAP "Enterprise Resource Management" (SAP ERP) ärivõimalused võimaldavad katta ettevõtte kõiki tegevusvaldkondi - alates finants- kuni ettevõtte arendustegevuse juhtimisarvestuseni. Kasutusele on võetud uus funktsioon: personalijuhtimine, operatiivtegevuse läbiviimine ja ettevõtteteenuste juurutamine. Lisaks sisaldab tarkvarapakett võimsaid analüütilisi tööriistu, mis võivad oluliselt parandada saadud teabe analüüsi efektiivsust.
Esimese ja teise põlvkonna ERP-süsteemid lahendasid peamiselt ettevõttes toimuvaid efektiivsuse suurendamise ja sisemiste protsesside optimeerimise probleeme ning viimase põlvkonna ERP on oluliselt laiendanud oma funktsionaalsust ja on mõeldud keerukate äristsenaariumide lahendamiseks, mis ei hõlma ainult sisemisi protsesse. ettevõttes toimuvad, aga ka antud ettevõtte kõigi äripartnerite äriprotsessid alates tarnijatest kuni lõpptoote ostjateni. See süsteem võimaldab teil oluliselt tõsta kõigi tootmisprotsessis osalejate tootlikkust ja samal ajal korraldada antud ettevõtte kõigi integratsioonielementide maksimaalset tulu.

SAP ERP tarkvara juurutamise võimaliku riski hindamine

Eelised

ERP-süsteemi kasutamine võimaldab kasutada vaid ühte tarkvarakestat mitme eraldiseisva kesta asemel. Samal ajal saab see tarkvara hõlpsalt hallata kõiki ettevõtte tegevusvaldkondi - rahandust, personali, tegevust. Samas jätab võimalus laadida lisamooduleid, mis täiendavad süsteemi töövõimalusi, konkurentsist välja sarnased kasutajaprogrammid, mille eesmärk on lahendada kitsaid erialaseid ülesandeid. Kõik ettevõtte tegevusvaldkonnad on kaetud ERP-süsteemiga.
ERP-süsteemidel on võimalus nii piirata juurdepääsu teabele kui ka üksikud moodulid üldisest vaatamisest täielikult isoleerida. Sellised meetmed on suunatud tekkivate välisohtude tõrjumisele, näiteks ettevõtte raames toimuva tööstusspionaaži võimalusele, samuti sisemiste ohtude, eelkõige varguste ennetamisele ja avastamisele.
Töötades koos CRM-süsteemiga, kvaliteedikontrolli taseme määramise süsteemiga, on ühtsesse inforuumi integreeritud ERP-süsteem suunatud eelkõige selle paigaldanud ettevõtte vajaduste rahuldamisele, kui ärijuhtimise maksimaalse automatiseerimise vahendile. .

Puudused

Vaatamata kõikidele selle infopaketi kasutamise eelistele on ERP-süsteemide juurutamisel äristruktuuride töösüsteemi erinevatel tasanditel võimalik süstematiseerida ja välja tuua:

• Ettevõtete omanike ebapiisav usaldus seda tüüpi toodete vastu, mis on tingitud nende vähesest toetusest selle projekti toetamisel;
• Teatud osakondade ja asutuste vastupanu teatud majandusüksuste tegevusega seotud teabe edastamisel ja sel põhjusel oluliselt vähenenud konfidentsiaalne teave vähendab süsteemi efektiivsust;
• Ebapiisavalt koolitatud ja kvalifitseeritud personal, samuti kehvad poliitikad andmebaasisüsteemi korrapäraseks värskendamiseks ja ajakohastamiseks ERP-s.
  Võimalikud piirangud ERP-süsteemide kasutamisel:
• Tänapäeval ei saa väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted ERP-süsteemi paketi üsna kõrge hinna tõttu seda tarkvara endale lubada. Samuti hoidke oma töötajates kvalifitseeritud spetsialisti, kes vastutaks süstemaatilise töö eest ERP-ga;
• Vaatamata asjaolule, et programmi saab osta osadena, on selle soetamine paljude ärimeeste jaoks siiski üsna kallis ost;
• Nagu iga programm, võib ka ERP-süsteem toota ebatäpseid andmeid või isegi ebaõnnestuda, kui süsteemis on järsku "nõrk lüli", mis on seotud hooletu partneri või teatud teabe edastamise eest vastutava osakonnaga;

Eriti tahaksin märkida piiranguid, mis on seotud toimingute ühilduvuse probleemiga varem installitud süsteemidega.

On eksiarvamus, et ERP-süsteeme on keeruline ja mõnikord võimatu sobitada ettevõtte konkreetse dokumendivooga või võtta arvesse kõiki olemasolevaid äriprotsesse. Tegelikult on enne ERP-süsteemi juurutamist kõigepealt pikk periood ettevõtte ainulaadsete äriprotsesside kirjeldamiseks. Ja lõpuks, pärast kõigi andmete sisestamist, ERP-süsteem on loodud projektsioon ettevõttest virtuaalses ruumis.

Tarkvara rakendatavuse analüüs

SAP ERP analüüs

SAP ERP on pärast üksikasjalikku läbimõtlemist spetsiaalne ERP-teabesüsteem (Enterprise Resources Planning – mis tagab kõigi ettevõtte ressursside täieliku planeerimise). See teabekest on mõeldud igat tüüpi ettevõtte tegevuste täielikuks automatiseerimiseks:

• Juhtimis- ja raamatupidamisdokumentide pidamine;
• äriaspekte arvestav strateegiline planeerimine;

Viimastel aastatel on esile kerkinud uus platvormil põhinev ERP-süsteemide kontseptsioon Netweaver: “süsteem ei kata kõiki ettevõtte tegevusvaldkondi, vaid peab pakkuma teenuseid, mis põhinevad erinevate tootjate tarkvarast saadud andmete töötlemisel.

SAP on täna hõivatud automatiseeritud süsteemide arendamisega ja juurutamisega, mis võimaldavad teil hallata kõiki ettevõtte sisemisi protsesse.

• Nende hulgas on:
• Raamatupidamise analüüsi- ja kontrollisüsteem;
• Ettevõtte kaubanduse analüüsi ja kontrolli süsteem;
• Tootmistsükli analüüsi ja kontrolli süsteem;
• Finantstegevuse analüüsi ja kontrolli süsteem;
• Personalijuhtimise analüüsi- ja kontrollisüsteem;
• Analüüsi- ja kontrollisüsteem, laohaldus, auditeerimistegevus;
• ja palju muid protsesse, mis optimeerivad ettevõtte kui terviku tööd.

Rakendusi saab hõlpsasti kohandada mis tahes riigi õigusraamistikuga. Lisaks tarkvara müügile pakub SAP arvukalt ja kvalifitseeritud teenuseid selle juurutamiseks majanduse reaalsektoris, samas kasutab ta infotoote reklaamimiseks oma metoodikat ( Algul kandis süsteem nime ASAP – Accelerated SAP, tänapäeval – ValueSAP).
Tänapäeval kannab SAP peamine ERP-süsteem ametlikult nime SAP ERP ECC (Enterprise Core Component). Viimase põlvkonna Enterprise Resource Management (SAP ERP) tarkvara võimalused võimaldavad katta ettevõtte kõiki valdkondi. Nendest valdkondadest võime esile tõsta: finants- ja juhtimisarvestust, automatiseeritud personalijuhtimissüsteemi, ettevõtte operatiivtegevuse eest vastutavat infomoodulit, samuti ettevõtte teenindusosakondade tegevuse analüütilisi aruandeid. Kuid selle tarkvara peamiseks rakendusvaldkonnaks võib pidada üksikasjalike analüütiliste aruannete koostamist ja esitamist. Mille moodustamiseks on kasutusele võetud spetsiaalsed tööriistad. Tänase seisuga uusim versioon SAP ERP süsteemi praegune versioon, mida ametlikult müüvad edasimüüjad ja mida ettevõte toetab, kannab indeksit - 6.0.

SAP ERP süsteem Venemaal

SAP ERP-süsteem sisaldab teatud komplekti funktsionaalseid elemente, mis on esitatud erinevates moodulites, mis on kohandatud Venemaa rakendustingimustele ja rakendatud vastavalt Venemaa seadustele. Tarkvara struktuur sisaldab igasuguseid interaktiivseid aruandeid:

Bilanss materjaliarvestuse aruannete koostamiseks;

Sisse on ehitatud erinevad trükitud vormid:

• Vorm-Mall - "arve";
• Vorm-Mall - arve TORG-12;
• Vorm-Mall - “materjalide arvestuse tüüpvormide pakett (vorm M-4 “Vastuvõtutellimus”);
• Vorm-Mall - M-11 "Limit-tara kaart";
• Vorm-Mall - M-15 "Arve materjalide küljele vabastamise eest";
• ja paljud teised ettevõtte majandustegevuse vormimallid.

Lisaks sisaldab venekeelne versioon dialoogitehingute elemente, mida Saksamaa jaoks välja antud programmi tavaversioonis ei ole. ERP eelmistes versioonides, mis ilmusid enne programmi indeksiga 6.0, oli integreeritud vene lisandmooduli paketiga (vene lokaliseerimine) vaja täiendavalt installida ja juba versioonist 6.0 on vene lisandmooduli pakett üldpaketis. kui "Vene Föderatsioonile omane funktsioon". Venemaale mõeldud tarkvarapaketi töötab välja SAP CIS.

Funktsionaalne tarkvaramudel – SAP ERP

SAP ERP süsteem koosneb täielikult moodulite komplektist, mida saab integreerida ühte ühisesse paketti ja mis toetavad peaaegu kõiki tootmis- või muus tsüklis toimuvaid äriprotsesse, samas kui kõik moodulid on omavahel integreeritud ja saavad reaalajas infot vahetada.
SAP Transactioni moodul on rakendusprogramm, mis teostab ettevõtte juhtimissüsteemis teatud äriprotsessi (see võib olla rahaliste vahendite kandmine arvelduskontodele või arve kirjendamine, teatud aruande koostamine jne). See moodul teostab andmete operatiivset järelevalvet ja teostab loogiliselt täielikku ja määratletud toimingute kogumit. (tehnilisest vaatenurgast on see omamoodi "otsetee", mis on vajalik ABAP/4 utiliidiprogrammi kutsumiseks).

Kogu Süsteem on jagatud eraldi mooduliteks ning iga moodul koosneb ka teatud arvust tehingutest, mis peaksid katma teatud osa ettevõtte tegevusest. Moodulite piirid on sisuliselt väga meelevaldsed, lisaks võivad üksikutel programmimoodulitel olla ühised seadistused, integreeritud andmetega töötabelid ning ABAP/4 programmi jagamise võimalus.

Moodul – rahandus (FI)

See tarkvara osa on mõeldud ettevõtte organisatsiooni või muu tegevuse finantsaruannete korraldamiseks. See sisaldab:

• Funktsioonid võlgnike, võlausaldajate ja abiraamatupidamise aruannete koostamiseks;
• Aruannete koostamise ja pearaamatusse (reskontra) sisestamise funktsioonid;
• Funktsioonid debitoorsete arvete genereerimiseks;
• Funktsioonid aruandluse genereerimiseks “Võlausaldajate raamatupidamine”;
• Finantsjuhtimise aruannete koostamise funktsioonid;
• Funktsioonid aruannete genereerimiseks “Eriregister”;
• Funktsioonid aruannete genereerimiseks “Konsolideerimine”;
• Integreeritud infosüsteem raamatupidamiseks ja finantstegevuse aruandluseks.

Juhtimismoodul (CO).

See moodul võimaldab jälgida ettevõtte kulusid ja kasumit tervikuna ning tootmistsükli iga üksiku lüli kohta.

See sisaldab:

• Võimalus koostada aruanne “Kulude arvestus nende tekkekohtade (kulukohtade) järgi”,
• Võimalus koostada aruanne “Tellimuste kuluarvestus”;
• Võimalus koostada aruanne “Projektide kuluarvestus”;
• Viia läbi “Kuluarvestus”;
• Viia läbi “Kasumlikkuse (tulemuste) kontroll”;
• Võimalus koostada aruanne “Kasumikeskuste (kasumikeskuste) kontroll”;
• Võimalus koostada aruanne “Väljundarvestus, Ettevõtte tegevuse kontrollimine”.

Moodul – varahaldus (AM)

Tegelikult on see moodul vajalik ettevõtte põhivara arvestuse ja selle haldamise meetodite jaoks.
Selle mooduli põhielemendid:

• Plokk “Tootmise põhivara tehniline juhtimine”;
• Plokk “Tootmisseadmete hooldus ja remont”;
• Plokk “Investeeringute kontroll ja varade müük”;
• Plokk “Traditsiooniline põhivaraarvestus”;
• Plokk “Põhivara väljavahetamine ning seadmete ja põhivara kulum”;
• Plokk "Ettevõtte investeeringute juhtimine".

Moodul – projektijuhtimine (PS)

Sellel moodulil on rakendusfookus. PS-moodul toetab struktuurilist planeerimist, kõigi tootmistsüklite juhtimist, pikaajaliste ja mis tahes keerukusega projektide jälgimist ja koordineerimist.
PS-mooduli peamised elemendid:

• Suuna “Finantsressursside ja ressursside kontroll” koordineerimise võimalus;
• "Kvaliteedikontrolli" suuna koordineerimise võimalus;
• Suuna “Ajutiste andmete haldamine” koordineerimise võimalus;
• projektijuhtimise infosüsteem,
• Üldmoodulid.

Moodul – Tootmise planeerimine (PP).

Seda moodulit kasutatakse peamiselt ettevõtte kui terviku kõigi tegevuste pikaajalise planeerimise korraldamiseks ja juhtimisfunktsioonide seadmiseks. Selle mooduli põhielemendid:

• Tootmistellimused,
• Tehnoloogilised kaardid,
• Tehnilised andmed (BOM),
• Materjalinõuete planeerimine (MRP),
• Toote maksumus,
• Töökeskused (kohad),
• Pidev tootmise planeerimine.
• Müügiplaneerimine (SOP),
• Tootmise planeerimine (MPS),
• Tootmiskontroll (SFC),
• Kanban (just õigel ajal),
• kuluarvestus protsesside kaupa,
• Masstoodang.

Moodul – materjalihaldus (MM).

See moodul toetab tarne- ja varude haldamise toiminguid ettevõtte tegevuse korraldamisel ning see moodul on rakendatav ka erinevates ettevõtte äritegevuses. Mooduli põhielemendid:

• Materjalide hankimise korraldamine;
• Varude haldamise korraldamine;
• Laohalduse korraldamine;
• Ettevõtte raamatupidamise kontrolli süstematiseerimine;
• Vajalike materjalide laoseisu hindamise korraldamine;
• Tarnija teenuste ja kaupade sertifitseerimise korraldamine;
• Teostatud tööde ja teenuste andmete töötlemine;
• Ettevõtte varude haldamise infosüsteemi andmebaasi loomine;

Moodul – müük (SD).

See moodul on väga oluline, et tuuakse selgust ettevõtte lõpptoote realiseerimise poliitikasse, lisaks lahendatakse ka lõpptoote jaotamise, müügi korraldamise ning tarnete ja lõpparvete süstematika määramine.
Mooduli põhielemendid:

• Müügieelse toe korraldamine tootmises,
• Võimalus genereerida päringu töötlemise aruannet;
• Võimalus koostada aruanne “Ettepanekute menetlemine”;
• "Tellimuse töötlemise" aruande genereerimise võimalus;
• Võimalus koostada aruanne “Tarnete töötlemine;
• Arvete esitamise korraldamine (arvestamine);
• Plokk "Müügiinfosüsteem".

Moodul – Kvaliteedijuhtimine (QM).

See moodul integreerib kogu ettevõtte infosüsteemi ning juhib ka kvaliteedijuhtimissüsteemi. Lisaks on sellel sisseehitatud funktsioonid, mis pakuvad tegevusi, mis on suunatud konkreetse ettevõtte kaupade ja teenuste kvaliteedi planeerimisele, toodete kvaliteedi kontrollimisele ja jälgimisele nende tootmise kõikides etappides, samuti nende hankimise ajal.

Mooduli põhielemendid:

• kvaliteedikontrolli läbiviimine;
• kvaliteediplaneerimise korraldamine;
• infotugi tootekvaliteedi kontrollimiseks (QMIS).

Moodul Ettevõtte seadmete (PM) hooldus ja remont.

See moodul on asendamatu kuluarvestuse protsessis ning ressursikulu planeerimise etapis põhivara tavahoolduseks ja plaaniliseks remondiks.

Mooduli põhielemendid:

• „Planeerimata remondi“ taotluse genereerimine;
• "Teenusehalduse" päringu genereerimine;
• „Plaanilise ennetava hoolduse“ päringu genereerimine;
• aruande "Spetsifikatsioonide säilitamine" loomine;
• Põhivara hoolduse ja remondi infosüsteemi korraldamine.

Moodul – Personalijuhtimine (HR).

See on täielikult integreeritud süsteem, mis on mõeldud kõigi ettevõtte tegevustsüklis osalevate töötajate töö planeerimiseks ja juhtimiseks. Mooduli põhielemendid:

• Personalitegevuse administreerimine;
• Töötajate palkade analüüs ja arvutamine;
• Personali ajutine andmehaldussüsteem;
• Töötajate reisikulude arvestamise süsteem;
• Hüvitiste määratlus;
• Uute töötajate kutsumise ja värbamise süsteem;
• Töö korraldamine töötava personali kvalifikatsiooni tõstmiseks;
• Ettevõtte tööjõu optimaalse kasutamise protsessi korraldamine;
• Seminaride ja koolitusürituste korraldamine ja läbiviimine;
• Organisatsiooni- ja ajajuhtimine;
• plokk personali taksonoomia teabe töötlemiseks.

Moodul – Infovoo juhtimine (WF).

See moodul integreeritud üksusena ühendab oma rollis rakendusmoodulid ERP-süsteemi sisseehitatud tehnoloogiatega, samuti kõigi selle teabetoote teenindustööriistade ja tööriistadega. Võimalus hallata kogu toimingute voogu (töövoogu) koos võimalusega juhtida automaatselt kõiki äriprotsesse, kasutades eelnevalt määratletud analüüsialgoritmi vastavalt etteantud ja ettenähtud protseduuridele ja reeglitele. Lisaks on sellel moodulil nii oma sisseehitatud e-postiga kontorisüsteem kui ka ettevõtte dokumendihaldussüsteem, laetud universaalne klassifikaator ning võimalus integreerida mis tahes CAD süsteemiga. Kui süsteemis toimub konkreetne sündmus, siis samal ajal käivitatakse selle sündmuse protokoll ja lülitatakse sisse vastav protsess. Moodul sisaldab süsteemi tehtavate toimingute voohaldurit ja samal ajal käivitab sissetuleva töövooüksuse. Seejärel ühendab süsteem sissetulevad andmed, seejärel liidetakse dokumendid ning infot töödeldakse kindla sisseehitatud loogikaahela järgi.

Moodul – Tööstuslahendused (IS).

See moodul integreerib sisseehitatud rakendusmoodulid SAP, SAP R/3, aga ka täiendavaid spetsiaalseid programme iga valdkonna jaoks. Tänaseks on need välja töötatud ja neid saab hõlpsasti integreerida üheks moodulpaketiks tööstusharuspetsiifilised ettevõtluse tugilahendused:

• Tööstuslike rakenduste pakett "lennundus ja kosmos";
• Tööstuslike rakenduste pakett „kaitsetööstus”;
• Tööstusrakenduste pakett "autotööstus";
• Tööstusrakenduste pakett "nafta- ja gaasitööstus";
• Tööstusrakenduste pakett "keemiatööstus";
• Tööstuslike rakenduste pakett „farmaatsiatööstus”;
• Tööstusrakenduste pakett „inseneritööstus”;
• Tööstuslike rakenduste pakett "tarbekaubad";

elektrooniline ja mittetootmisvaldkond:

• Tööstusrakenduste pakett "pangandus";
• Tööstuslike rakenduste "kindlustus" pakett;
• Tööstusrakenduste pakett “riigi ja omavalitsuse juhtimine”;
• Tööstusrakenduste pakett "telekommunikatsioonitehnoloogiad"
• Tööstuslike rakenduste "kommunaalteenused" pakett;
• Tööstuslike rakenduste pakett “tervishoid”;
• Tööstusrakenduste pakett “jaekaubandus”.

Moodul – Põhisüsteem.

See moodul on SAP R/3 infosüsteemi aluseks. See tagab nõuetekohaselt kõigi rakendusmoodulite täieliku integreerimise ja täieliku sõltumatuse riistvaraplatvormist, millele tarkvara installitakse. Samuti võimaldab põhisüsteem korraldada tööd mitmetasandilises arhitektuurijaotussüsteemis - "klient-server". SAP R/3 tarkvara kest saab täielikult töötada järgmistes serverites:

• Windows NT
• UNIX,
• AS/400
• S/390

Lisaks saab SAP R/3 hõlpsasti integreerida teiste DBMS-idega, näiteks:

• Oraakel,
• Informix,
• Microsoft SQL Server

Kasutajad saavad OS-is töötada:

• Macintosh
• Windows
• OSF/Motiiv

Aluseks on spetsiaalne moodul. Selle funktsionaalsus on palju laiem kui pakutav teave. Süsteemi kui terviku jõudlus sõltub selle toimimisest. Põhimooduli administraatorid vastutavad ainuisikuliselt SAP-i üldise toimimise eest.

Mooduli põhiülesanded:

• Kõigi seadete esialgne registreerimine ja kõigi süsteemi kui terviku sisseehitatud jõudlusparameetrite konfigureerimine;
• Haldussüsteemi loomine kõigi sisseehitatud andmebaaside jaoks;
• Vajadusel süsteemitarkvara uuendamine ning vajalike moodulite uuenduspakettide ja paranduste paigaldamine;
• Tootmissüsteemi ülekannete korraldamine ja rakendamine;
• Projekti põhiadministreerimine on peamine sisend ja kõigi rollide määramine kasutajatele, kes osalevad selle projektiga seotud töö korraldamisel;
• Käimasolevate toimingute vahe- ja lõppandmete varundamise protsessi korraldamine;
• Andmeanalüüsi ja -töötluse protsessis osalevate üksikute süsteemide interaktsiooni põhiseaded;
• Süsteemi juhtimise korraldus koos tarkvara ülesande kirjeldusega - tuvastada ja tuvastada eelnevalt esilekerkivad probleemid ning võtta kasutusele kõik vajalikud meetmed nende kõrvaldamiseks;
• SAP tugiteenuste integreeritud moodulitele ja süsteemidele juurdepääsu korraldamine;
• Tekkinud vigade analüüs ja nende kõrvaldamine;

Tänapäeval on SAP ERP-süsteem sarnaste infopakettide seas kõige ulatuslikum tarkvarakest. Seetõttu on peaaegu kõik maailmamajanduse juhid valinud selle oma ettevõtte tootmisjuhtimissüsteemiks. Samas ei ole statistika kohaselt ligikaudu 30% kõigist SAP R/3 süsteemi ostvatest ettevõtetest sugugi majandushiiglased, vaid ettevõtted, mille aastakäive jääb alla 200 miljoni dollari. Ja kogu asi on selles, et SAP ERP-süsteemil on võimalus konfigureerida kogu süsteem spetsiaalselt selle omandanud ettevõtte või ettevõtte jaoks. Igale selle tarkvara ostnud kliendile jääb mulje, et ostes töötab ta kõige individuaalsema versiooniga, mis on konfigureeritud tema tootmistsükli parameetritega.

SAP ERP - konfigureeritav süsteem

Süsteemi teatud taseme indikaatorid hõlmavad seda, kuidas see on konfigureeritud, mida laiemad on pakutavad konfiguratsioonivõimalused, samuti kõigi üldiste süsteemiseadete rakendamine ilma seda täiendavalt ümber kirjutamata, seda kõrgemaks hinnatakse selle süsteemi üldist tehnilist taset; muidugi. Selle määrava parameetri põhjal on SAP ERP süsteem pidevalt maailmas ühel juhtival kohal. Lisaks ei muuda kasutaja igal konkreetsel juhul praktiliselt süsteemi algsätteid ja seda teevad arendajad, kes konfigureerivad SAP-i kliendi jaoks, võttes arvesse kõiki tema ettevõtte tootmistsükli funktsioone. (Abaper on spetsiaalne programmeeritav süsteem ABAP/4 keeles).

Tänases maailmamajanduse olukorras on dünaamilise arengu jaoks vaja loobuda ettevõtte aegunud juhtimismeetoditest. Pliiatsi ja märkmikuga analüütikast on vaja liikuda tänapäevaste analüüsi- ja strateegilise arendussüsteemide juurde. Seda üleminekut saab teha tööriistatehnoloogia abil – SAP ERP-i äriinseneri äriinsenerile. Selle mooduli võimalused võimaldavad teil arendada kompetentset käitumist, jõudude tasakaalu ja võimalikke tegevusi, mille eesmärk on saavutada ettevõtte dünaamilise arengu eesmärk. SAP ERP-süsteemi intelligentsed seadistused ja avatud kasutajaliides Business-Engineer võimaldavad teil luua majanduslikult kirjaoskavaid tööstuslahendusi ettevõtte olukorra andmete põhjal. Süsteem võimaldab välja töötada mitmeid tegevusmalle, arvutada vahetulemusi ja arvutada lõpptulemust.

Äriinseneride pakett sisaldab kolme moodulit:

• SAP ERP ärikonfiguraator, süsteem, mis toetab teatud tehnoloogiaid mudelite loomiseks ja automaatseks hooldamiseks ettevõtte arengu dünaamikas koos individuaalse konfiguratsioonifunktsiooniga;
• SAP ERP referentsmudel – sisaldab organisatsiooni mudelit, protsesside genereerimise mudelit, andmetöötlusmudelit, funktsioonide rakendamise ja jaotamise mudelit ning äriobjektide loomise mudelit;
• SAP ERP hoidla on dünaamiline sissetulevate andmete pank võrdlusmudelite päringute jaoks, tööstusmudelite pank ja loodud ettevõtte arendusmudelite andmebaas.

Väga professionaalselt välja töötatud interaktiivses režiimis töötav Business-Engineer pakett parandab oluliselt ettevõtte modelleeritud äriprotsesside kvaliteeti ja lihtsustab SAPERP süsteemi seadistamise protsessi.

SAP ERP töövoo diagramm

Vaatame selle süsteemi kontseptuaalset aparaati.

• Süsteem (keskasutus) on ühine server, kus on ühendatud moodulite jaoks kõikvõimalik rakenduste arendus, samuti DBMS.
• Klient (klient) on R/3 süsteemi iseseisev osa. Igal kliendil on oma andmemudel (sh põhi- ja dünaamilised andmed, loodud kontoplaanid ja teatud seadistused). Süsteemil on tavaliselt üks kuni mitu klienti.

Tegelikult saate iga kliendi jaoks koostada kõik tootmiselemendid - olgu selleks töökoda, filiaal või eraldi tootmine. Sel juhul on ABAP/4 programmid ja aruandlusvormid tingimata ühised kogu kliendisüsteemile.

Äritehnika SAP ERP-is

Hoidla– kõigi sisseehitatud ABAP-programmide andmepank koos kõigi sisestatud andmete, diagrammide ja tabelite struktuuri üksikasjaliku kirjeldusega, millele programmid perioodiliselt juurde pääsevad. Hoidla on ühine kõikidele süsteemi klientidele.

Transpordiprotokoll- programmiteenus, mis võimaldab teil edastada andmeid kõigi süsteemi klientide vahel.

Taotlus on avaldatud– see on teatud arv teatud teabega faile.

Vabasta- see on SAP-i sisemine termin, mis defineerib "kinnitamist", andmete tööle saatmist.

Maastik- see on teatud arvu süsteemide kogum, mille vahel on võimalik üle kanda põhiseadeid ja vajalikke programme. Tavaliselt seadistab SAP järgmise maastiku:

1 - arendussüsteem. See süsteem sisaldab 3 klienti;

300 – maastik, kus saate muuta praeguseid seadeid ja laadida programme. Kõik muudatused sisalduvad ülekande loomise taotluse skeemis.

400 on maastik, milles ei saa midagi muuta. Kasutusskeem - programmide ja üldiste süsteemiseadete eeltestimine.

200 - maastik - liivakast (Liivakast). Testrežiim muutuvate seadistustega katsetamiseks. Võimaldab jälgida tehingute dünaamikat, töötab ilma päringuteta.

2 - kvaliteedikontrolli maastik. Kasutatakse ainult kahte klienti:

500 - kasutajakoolitus ja illustreerivate näidete väljatöötamine;

600 - kontrollimine, leppimine, toimingute ja seadistuste õigsus.

3 - produktiivne süsteem (süsteem, mis töötab lõpliku ja soovitud tulemuse saavutamiseks)

Server on spetsiaalne, üsna võimas ja samas töökindel arvuti, mis on mõeldud kõikidelt lõppkasutajatelt võrgu kaudu dünaamiliselt edastatavate andmete pikaajaliseks säilitamiseks ja süstemaatiliseks töötlemiseks.

Siia on installitud andmebaasihaldussüsteem (DBMS) - terviklik programm, mis pakub kõigi andmete salvestamist tabelite kujul, võimalusega dünaamiliselt täiendada ja töödelda, korraldades kasutajate taotlusi igasuguste esialgsete kombinatsioonide jaoks. DBMS-i sees töötamine toimub SQL-i programmeerimiskeele (StructuredQuery Language) tasemel. Samuti salvestab DBMS äriandmeid ja installitakse kõik lõplikud süsteemiseaded, hoidla ja programmide täistekstid ABAP/4 programmeerimiskeeles.

SAP on rakendusserver – see on serveris töötav programm, mis teeb kõik vajalikud ja nõutud toimingud kõigi registreeritud kasutajate andmetega töötamiseks.

Parem on seda selgitada selle diagrammiga - SAP ERP-iga töötamise loogika:

Üldine organisatsiooniline struktuur ja kasutajate koosseis

• Roll (eraldi) – määrab antud kasutaja võimalused ja toimingute loetelu süsteemis.
• Roll (grupp) – hõlmab kõiki üksikrolle.

Kõik süsteemis olevad rollid peavad olema loodud ja registreeritud.

Roll sisaldab:

• kõik ettenähtud täiendused üldisesse kasutajamenüüsse;
• on näidatud kõik volitusobjektid - kõik kehtivad kasutajatoimingud on määratud;

Ühele kasutajale võib määrata mitu rolli, kuid seadistused on määratud igaühe jaoks (loogilise toimingu "VÕI" tasemel), kui käskudes esineb ebakõlasid, võib süsteem kuvada teate, et kasutajal on "Ebapiisav volitus". .”
Volitusprofiil on kirjutatud ja koostatud roll. Kogu süsteem töötab ainult kasutajaprofiilidega.

Kõik kasutajarühmad on jagatud vastavateks alamrühmadeks:

• Määratletud „kasutajarühmad funktsioonide/rakenduste järgi”.
• Kasutajarühmad süsteemi kasutusoleku järgi: administraatorid, arendajad ja kasutajad.
• kasutajate rühmad, kellel on teatud piirangud juurdepääsul andmebaasisüsteemidele;

Tõhususe majanduslik teostatavus automatiseeritud SAP ERP-süsteemi kasutamisel

Teadmine, prognoosimine, strateegia määratlemine – need on iga ettevõtte juhi kolm alustala. Nende abiga ehitatakse üles kõik ärimudelid. Kätte on jõudnud aeg, mil ilma ERP-süsteeme kasutamata on võimatu välja töötada pädevat arendusstrateegiat. Kiirus, täpsus, kehtivus – kolm sõna, mis iseloomustavad kõige täpsemalt strateegilise arengu mõju nende süsteemide kasutamisest.

Projekti üldine kasu ERP-süsteemide rakendamisest on selge. Kogu teave ettevõtte kõigi protsesside, kõigi selle allüksuste ja filiaalide võrgu kohta on täies mahus sujuvamaks muutnud. Pealegi pole vahet, kus haru asub (isegi teisel pool Maad), kogu vastava päringu peale väljastatud info jõuab kohale reaalajas ja muutub kogu süsteemi muutuste dünaamikat järgides. ERP-süsteemid võivad töötada paremini kui paljud analüütikud, nende töö õnnestumise ainsaks tingimuseks on professionaalselt koolitatud teeninduspersonal ja kogu süsteemi sisestatud teabe hulk.

Ümberkujundamise lihtsus, teabemoodulite ühendamise ja eemaldamise võimalus pärast tegevuste spetsiifika muutumist - see on nende süsteemide konkurentsieelis. Lisaks võimaldab ettevõtte tegevuse täielik kajastamine olukorda täpsemalt jälgida ja sellele kiiremini reageerida. Samal ajal vabaneb oluliselt ettevõtte töötajate aeg, mis omakorda on potentsiaal üldiseks arenguks ja seega ka ettevõtte kasvupotentsiaaliks. ERP-süsteemide kasutamisel saavad töötajad säästa kuni 20% oma ajast.

Kuid nende rakenduste teabepakettide üsna kõrge hind takistab ettevõtete omanikel nende ostmist. Samas maksab ka programmide iga-aastane toetamine omajagu raha ja seejuures mitte väikseid. Samuti on kuluartiklisse vaja lisada vajaliku taristu loomine, mis tagaks kogu süsteemi funktsionaalsuse.
Sellest hoolimata märgivad need ettevõtted, kes on juba ERP-süsteemid paigaldanud, et tootmise arengus on toimunud põhimõtteline muutus. Kõiki ettevõtte majandustegevuse protsesse kohandatakse pidevalt või ehitatakse täielikult ümber ning samal ajal vähenevad kulud kasumlikkuse olulise kasvu taustal.

Väiksematele ettevõtetele on SAP GmbH turule toonud ka teisi madalama ja fikseeritud hinnaga infotooteid. Muidugi ei ütle keegi teile tehingute üksikasju ega SAP ERP paigaldamise hindu suurtesse tootmiskompleksidesse, kuid paljude analüütikute sõnul tasuvad nende paigaldamise, hooldamise ja uuendamise kulud väga kiiresti ära, mis on tingitud Nende ettevõtete süsteemide töödeldud andmetest süsteemi poolt väljastatud tõeliselt töötavad äripakkumiste mudelid.

SAP ERP juurutamise kokkuvõte

SAP ERP rakendamise peamine eelis paljudes äriprojektides seisneb selles, et see toiming viib kõigi olemasolevate äriprotsesside ümberhindamiseni.

Käimasolevate äriprotsesside analüüs annab hindamatu võimaluse ümber mõelda ja muuta äritegevuseks kehtestatud reegleid ja protseduure. Mõnikord toimub selline liikumine süsteemi esmaseks rakendamiseks vajalike algtingimuste täitmise tõttu. Kuid nagu kogemus näitab, on selle süsteemi edukas kasutamine võimalik vaid siis, kui ettevõtte töötajad mõistavad muudatuste vajadust ja toetavad aktiivselt käimasolevat uuendusprotsessi. Seetõttu on selle projekti raames soovitatav kaasata suurem osa töötajatest nii protsesside väljatöötamisse kui ka planeerimismeetoditesse, mis parandavad oluliselt ettevõtte juhtimisprotsessi.

Väga oluline täpsustus – süsteemi juurutamine parandab distsipliini ja suurendab täpsust äriprotsesside täitmisel. Loomulikult parandavad need protsessid paljusid tootmisprotsesside näitajaid, kuid sellel on ka negatiivne külg - see on liigne vormistamine. Äriprotsesside analüüs ja modelleerimine iseenesest majanduslikku kasu ei too. Seetõttu on oluline mitte ainult analüüsi läbi viia ja teatud ärimudel välja töötada, vaid viia see vähemalt ühe kliendi või tootjani, kes sellest kasu saaks. Ja mille elluviimisest saaks ta hindamatut kasu. Kui süsteem on töökorras, võime tõdeda, et saab rakendada standardiseeritud äriprotsesside arendussüsteemi. See säästab oluliselt aega ja materiaalseid ressursse ettevõtte kui terviku arendamiseks ning seega ka materiaalset kasu igale töötajale.

Muud süsteemid, programmid ja platvormid ERP loomiseks ja juurutamiseks

• 1C: Enterprise 8.0
• SRÜ "lipumees"
• System21 Aurora (Business/400)
• MFG/PRO
• BSMager CRM/ERP
• Kompleks "BUKHTA"
• OrganicERP
• iRenessanss
• Teave SyteLine ERP kohta
• Microsoft Dynamics AX
• Microsoft Dynamics NAV
• Oracle E-Business Suite
• SAP Business Suite
• IFS-i rakendused
• SAP Business One
• Ultima ERP
• IT-ettevõte
• ERP AVA
• SAP R3
• SIKE ERP
• Kompass
• Microsoft XAL
• Millennium B.S.A.
• MONOLIIT SQL
• Scala
• Galaktika
• HansaWorld Enterprise
• AVARDA.ERP
• Spekter: ERP
• Comtec ettevõtetele
• ASTOR
• Ärikontroll
• Globaalne ERP
• Oracle JD Edwards EnterpriseOne
• SRÜ lekseem
• Sage ERP X3
• Virtuoos
• PayDox
• info: COM
• Smart Retail Suite
• Tehnoklass
• OPTiMA-WorkFlow
• NOTEMATRIX
• Raamatupidamine. Analüüs. Kontroll
• Ärisviit
• Lawson M3 ERP
• SRÜ "ILADA"
• proLOG tarkvarapakett
• INTALEV: Ettevõtte juhtimine
• PESAKOND
• ALTIUS – Ehitusjuhtimine
• TRONIX
• DeloPro
• MAKONOOMIA

Lühend ERP pärineb ingliskeelsest väljendist Ettevõtte ressursside planeerimine, mis tähendab sõna-sõnalt ettevõtte ressursside planeerimist. Teoreetiliselt esindab selline süsteem ettevõtte üldist strateegiat, mis võtab arvesse järgmisi valdkondi:

• Finantsressursside juhtimine - maksuaruandlus, raamatupidamine, eelarve planeerimine;
• Personalijuhtimine;
• Varahaldus;
• Suhtlemine partneritega ja klienditehingute ajaloo salvestamine.

Praktilise poole pealt mõeldakse ERP-ärisüsteemidest rääkides tarkvara iga loetletud valdkonna automatiseerimiseks, aga ka muid ettevõtte tegevuse protsesse, et viia need ettevõtte toimimiseks vajalikku ühisesse omavahel ühendatud andmebaasi.

Lihtsamalt öeldes on ERP-süsteemid tegevuste kompleksid, mis hõlmavad: ettevõtte infovoogude haldamise mudeleid, selle salvestamise ja töötlemise seadmeid, tarkvara, IT-osakonna ja tehnilise toe spetsialiste, aga ka kasutajaid endid.

IT ettevõtte ressursside planeerimise süsteemi ehitamine

Kuna tegemist on keeruka tarkvaraga, koosneb ERP-süsteem järgmistest elementidest:

• Platvorm- põhikeskkond (tuum), mis tagab programmi komponentide toimimise, samuti ettevõtte põhifunktsionaalsuse (viitteave, funktsioonid). See on süsteemi alus, ilma milleta on selle toimimine võimatu.
• Andmehaldustööriistad- see hõlmab salvestamist serveris, programme teabe töötlemiseks ja nende edastamiseks moodulite tööks.
• Pistikprogrammid- üksteisest sõltumatud programmid, mis ühenduvad platvormiga ja kasutavad oma töös põhiandmebaase. Just sõltumatute moodulite olemasolu, mida saab lahti ühendada ja ühendada ilma kogu kompleksi tööd häirimata, eristab ERP-süsteeme teist tüüpi äriprotsesside automatiseerimisel kasutatavatest tarkvaradest.

Tootmisressursside planeerimise süsteemi põhiplatvormiga ühendatud moodulid on jagatud kolme rühma:

1. Kodune- ettevõttes kasutatavad programmid, millele töötajatel on juurdepääs.
2. Väline- programmid, millele klientidel ja partneritel on juurdepääs (näiteks dropshipperi vahendaja isiklik konto).
3. Ühendused- programmid ühenduse loomiseks teiste tarkvaratoodetega, mis ei kuulu ERP süsteemi, kuid mida ettevõte oma tegevuses kasutab. Nad teostavad andmevahetust.

Kust saada ettevõttele ERP-süsteemi

Ressursiplaneerimise tarkvara ostmiseks on kolm võimalust:

1. Oma toote loomine. Sageli osutub see irratsionaalseks meetodiks, kuna professionaalse lähenemise puudumine võib viia olukorrani, kus võetakse arvesse ainult ühte suunda, mis ei anna käegakatsutavat efekti. Samal ajal on sellisel viisil rakendatud süsteemi tavaliselt raske asendada või täiendada.
2. Valmisplatvormi ostmine ja juurutamine ettevõtte töös. Siin peate tegema õige valiku vastavalt teie ettevõtte tegevusele. Kvaliteetsed ja tuntud tooted on üsna kallid ja nõuavad arendaja pidevat tuge.
3. ERP süsteemide professionaalne arendamine individuaalselt ettevõttele. Vaid 20% siseturul loodud programmidest on edukalt integreeritud ettevõtete töösse. See tähendab, et ettevõtte risk saada kõrge hinnaga madala kvaliteediga toode on üsna suur.

Kuidas valida ja rakendada ERP-süsteemi

Kõigile ettevõtetele sobivat universaalset ressursiplaneerimise süsteemi pole olemas. Iga toodangu jaoks valitakse välja selle optimaalseim toode, mida seejärel rakendamisprotsessi käigus kohandatakse.

Ettevõtete ERP-süsteemide tüübid

Ettevõtte ressursside planeerimise süsteemide klassifitseerimine toimub mitme parameetri järgi, mis aitavad teil sobivat toodet valida. Seega võivad need vastavalt eesmärgile olla valdkondlikud või üldised. Esimene võimalus sobib väga suurtele ettevõtetele, aga ka ettevõtetele, mis toodavad ainulaadset toodet või kasutavad mittestandardseid ärimeetodeid.

Organisatsiooni tüübi järgi eristatakse järgmise vorminguga süsteeme:

• Avalik- paljudel kasutajatel on juurdepääs programmi üldisele funktsionaalsusele, kuid teie andmed on kättesaadavad ainult teie ettevõtte töötajatele.
• Privaatne- programm on isoleeritud ja seda saab muuta ja muuta vastavalt ettevõtte ülesannetele.
• Hübriid- kahe tüübi kombinatsioon.

Teabesalvestuse tüübi järgi:

• Pilv- andmebaasid asuvad välistes serverites.
• Kodune- andmed salvestatakse ettevõtte enda serverisse.

Kasutajaliidese vormingu järgi:

• Statsionaarne (lauaarvuti)- arvutisse on installitud tarkvara andmebaasidega ühenduse loomiseks ja see võib töötada iseseisvalt Internetist, kasutades ainult sisemist sidet.
• Brauser (töötab ainult võrgus)- juurdepääs süsteemile on tagatud ettevõtte veebisaidi ja töötaja, kliendi või partneri isikliku konto kaudu.

Tarkvaraarhitektuuri järgi:

• Modulaarne- koosneb paljudest komponentidest (moodulitest), mis on mõeldud erinevate probleemide lahendamiseks.
• Monoliitne- ühtsed terviklikud programmid.

Litsentsiklassi järgi:

• Omandiline- suletud tarkvara, mille kasutamiseks on vaja litsentsitasu.
• Avatud lähtekoodiga- tasuta avatud lähtekoodiga programmid.

Vead ressursside planeerimise süsteemi valimisel

ERP-ettevõtte juhtimissüsteemi vale valik ei too kaasa mitte ainult lisakulusid, vaid võib ka ettevõtte toimimist negatiivselt mõjutada. Vigade vältimiseks peate teadma peamisi:

• Õigesti valitud ja selgelt sõnastatud eesmärgi puudumine. Oluline on mõista, et ERP peaks parandama ettevõtte tulemuslikkust, võttes omaks positiivsed aspektid ja kompenseerides negatiivsed. Seetõttu on valimisel vaja täpselt kindlaks määrata, millist mõju peaks rakendamine saavutama. Kui teie eesmärk on optimeerida oma ettevõtet tervikuna, ei saa te soovitud tulemusi. Kõik ülesanded tuleb täpsustada tehnilistes kirjeldustes (TOR). Samas tuleb süsteem kohandada ettevõttele, mitte vastupidi. Ettevõtluse täielik ümberehitamine, eriti kui see on kasumlik, on viga ERP-süsteemi alusel.
• Vale metoodika valik probleemide lahendamiseks. Iga ERP-süsteem on loodud konkreetse ärivaldkonna jaoks. Seda saab kohandada tootmissektoriks või eranditult kaubanduseks.
• Ühepoolne vaade süsteemi valikule. Spetsialistide meeskond, kes koostab tehnilisi kirjeldusi, valib ja kontrollib süsteemi juurutamise protsessi, peaks hõlmama ettevõtte erinevate osakondade (IT, müük, personal, tootmine) esindajaid. Vastasel juhul valitakse lõpptoode ainult ühe kasutajasegmendi mugavuse seisukohalt ja see ei too ettevõttele tervikuna vajalikku efektiivsust.
• Arendaja ja juurutamise spetsialistide ebapiisav kvalifikatsioon. Ressursiplaneerimise süsteemi loomise ja integreerimise protsess on kulukas ning paljud ettevõtted pöörduvad kulude vähendamise nimel vähese kogemusega ettevõtete poole või kasutavad tasuta ERP süsteeme, mis on üsna riskantne.
• Madal kontroll programmide süsteemi integreerimise protsessi üle.
• Liidese keerukus. Kui programm on liiga keeruline, et seda intuitiivselt mõista, võib teil tekkida väljakutse, et peate personali selle kasutamiseks koolitama. See suurendab ka juhuslike vigade ohtu andmete sisestamisel, millega kaasneb vale planeerimine ja kõik sellest tulenevad tagajärjed.

Milliseid funktsioone peaks ressursside planeerimise süsteem pakkuma?

Peamine tööriist äriplaneerimisel, mis võimaldab otsuseid langetada, on aruandlusdokumentatsioon. Just see on ERP töö aluseks, mis omakorda peaks andma võimaluse analüüsida aruannete andmeid erinevatelt positsioonidelt. Seetõttu peaks tõhusal ERP-süsteemil olema mitmeid järgmisi funktsioone:

• Mugava dokumendivoo tagamine. ERP süsteemide põhieesmärk on tagada dokumentatsiooni (arved, arved, aruanded, hinnakirjad) kiire täitmine, samuti nendega järgnevad toimingud (otsing, juurdepääs, edastamine, toimetamine).
• Planeerimine. Süsteemi algoritm, eriti tootmise puhul, peaks võimaldama planeerida makseid, tarneid, laooperatsioone, hooajalisi muutusi ja tootmismahtusid. Iga ettevõtte jaoks on tootmise planeerimine individuaalne ja seotud mahukalendri strateegiaga.
• Teabe läbipaistvus. Programm peaks salvestama kõik tehingud, osapooled, mahud ja nende teostamise kuupäevad, mis muudab ettevõtte töö analüüsi jaoks läbipaistvamaks.
• Juurdepääsukontroll erinevatele tasemetele. Kuna süsteem hõlmab väga suurt hulka infot ettevõtte töö kohta, millest suurem osa peab jääma suletuks madalama taseme töötajatele, klientidele ja koostööpartneritele, peab see võimaldama osa andmeid sulgeda ka erineva ligipääsuga kasutajatele.
• Ühtne andmevõrk. ERP-süsteem peab võimaldama jälgida kõiki üksikuid protsesse (näiteks tehinguid) kõigil tasanditel alates tooraine ostmisest ja tootmisest kuni müügi registreerimise ja maksude tasumiseni.
• Personaliarvestus. Programm peaks ette nägema võimaluse kontrollida töötajate arvu, planeerida lahkumisgraafikuid ja töötunde, arvestada töötajate kvalifikatsiooni taset ning koostada puhkuste ajakavasid ja täiendõppekursusi. Tõhus planeerimissüsteem näeb ette ka töötasu ja lisatasude arvestamise võimaluse, arvestades töötasu vormi.
• Töötage teenusepakkujatega. Süsteemi funktsionaalsus peaks võimaldama salvestada ja töödelda tarnijate andmebaasi, saata päringuid saadavuse kohta, planeerida tellimuste vormistamist, käibekapitali vabastamist ja arvete tasumist, kontrollida tarneprotsessi ning pidada ka hangete aruandlust.
• Töö klientidega. Süsteem peaks võimaldama iga kliendi kohta täielikku andmete salvestamist, olenemata sellest, kui palju juriidilisi isikuid viimase struktuuris on. See ei tähenda ainult võimalust võimaldada kliendil oma konto kaudu töötada, vaid ka andmete salvestamist sooritatud tehingute, saadaolevate arvete, tarnete planeerimise, arvete töötlemise ja koostööajaloo kohta. See võimaldab teil uurida iga kliendi nõudlust ja kasumi taset.
• Teenindus ja remont. Kui me räägime tootmisest, siis peaks see programmi osa sisaldama seadmete tehnilise kontrolli planeerimist, plaaniliste remonditööde ajakava, ettevõtte seadmete moderniseerimist või väljavahetamist. Kaubandusettevõtetele peaks süsteem nägema ette müüdud kaupade hooldushoolduse ja garantiiremondi arvestamise võimaluse.

ERP juurutamise omadused

Ressursiplaneerimise süsteem töötab andmebaasidel, mida tavaliselt on palju. Teave ise võib asuda erinevatel andmekandjatel, sealhulgas paberdokumentatsioonil, ja seetõttu on selle ülekandmine elektroonilisse vormingusse tohutu töö. Andmed ise on jagatud kahte rühma:

• Tähtis- teave, mis on ettevõtte tegevuse aluseks. Need on andmed töö- ja tootmisjuhtimise kohta, müügiosakonna ja personaliametnike aruandlus. Neid tuleb kasutada ERP-süsteemis.
• On levinud- konkreetse ettevõtte jaoks oluline teave, mida ettevõte regulaarselt ei kasuta, kuid mis on samuti oluline. Need andmed lisatakse süsteemi vastavalt vajadusele või ettevõtte juhtkonna soovil.

Ideaalne ERP peaks suutma kasutada igat tüüpi andmeid, kuid praktikas võetakse juurutusprotsessi lihtsustamiseks esmalt arvesse olulised ja seejärel järk-järgult integreeritakse üldised.

Lähtuvalt sellest, milliseid andmeid tuleks kasutada ja milline on süsteemi vajalik funktsionaalsus, koostatakse tehniline kirjeldus. See on ametlik dokument (juhised), mis näitab, millised ülesanded ja eesmärgid tuleb rakendusprotsessi käigus saavutada. Tehnilistest kirjeldustest lähtuvalt koostatakse integratsioonitööde kalenderplaan.

Ettevõtte ressursside planeerimise süsteemi rakendamiseks on kolm strateegiat:

1. Samm-sammult integreerimine- kõigepealt võetakse kasutusele peamised moodulid (näiteks finantsarvestus, raamatupidamine ja dokumendivoog) ning seejärel pärast nende töö silumist võetakse järk-järgult kasutusele ülejäänud. See meetod võtab palju aega ja ei saa tulemusi kohe näidata. Ettevõtted kasutavad seda sageli oma süsteemide väljatöötamisel.
2. Põhjalik rakendamine- süsteem rakendatakse kohe igas suunas ja täies mahus ning seejärel silutakse tööd järk-järgult. See meetod võimaldab teil kiiresti integreerida ettevõtte ressursside planeerimise süsteemi. Seda kasutatakse valmis tarkvara ostmisel.
3. Kombineeritud meetod- ERP-süsteemide juurutamine toimub kõikides tegevusvaldkondades koheselt, kuid etapiviisiliselt. See strateegia võimaldab minimeerida rakendamisaega ja vähendada töö kvaliteeti. Kõige sagedamini kasutavad seda tehnikat eraettevõtted, kes pakuvad kohandatud tarkvara arendusteenuseid.

Kuidas ERP süsteem töötab ja kes seda vajavad

Arvestades keerukust ja kõrget hinda, on ERP juurutamine soovitatav ainult suurettevõtetele, kus raamatupidamisandmete maht on väga suur ja nõuab süstematiseerimist. Sellised süsteemid näitavad suurt efektiivsust suuremahulise tootmise jaoks erinevates ettevõtetes ja ettevõtetes. Kui ettevõte ei tooda laia valikut või toodab väikeseid partiisid, ei vaja ta nii tõsist ressursiplaneerimise süsteemi ning see ainult aeglustab protsessi ja toob kaasa põhjendamatuid kahjusid.

Ainsaks erandiks on konsultatsiooniagentuuride spetsialistide sõnul ERP-süsteemide kasutamine väga suure konkurentsi tingimustes tegutsevate väikeettevõtete poolt, kus kõigi protsesside automatiseerimine loob täiendava eelise.

Et mõista, kas teil on sellist süsteemi vaja, peate arvutama selle rakendamise majandusliku efektiivsuse. Seda saab määrata erinevate parameetritega (varude vähendamine, tootmise kiirus, personali vähendamine, tööviljakuse suurendamine) ja selle tulemusena peaks see tooma ettevõttele endale lisakasumit või vähemalt vähendama kulusid.

Lühiülevaade populaarsetest ERP-dest

Enamasti on ettevõtete peamised ERP-süsteemid ettevõtte tegevusele kohandatud valmistooted. Need võivad olla tasulised või tasuta. Õige rakendamisega saate mõlemal juhul saavutada tõhususe.

Populaarsed tasuta tooted:

• ERPNext- minimalistlik programm eraettevõtja (IP) tööks. Peamine puudus on piiratud kettaruum, mida saab lisatasu eest suurendada.
• Galaxy ERP- mõeldud siseturule ja võimaldab arvestada sagedaste muutustega seadusandluses.

Tasulised programmid:

• SAP ERP- üks populaarsemaid süsteeme, mis pakub laia funktsionaalsust ja kasutajasõbralikku liidest.
• 1C: Ettevõtlus- üsna populaarne ja taskukohane süsteem, mis pakub suurt hulka spetsialiseeritud lahendusi.
• OpenBravo ERP- keskmise taseme programm mugava skaleerimise ja taskukohase hinnaga.

ERP eelised ja puudused

Enamik ERP-süsteemide puudusi tuleneb selle põhiomadustest, kuna peamised probleemid, millega ettevõtted programmi juurutamisel kokku puutuvad, on seotud vigade tegemisega tarkvara kasutamise vajaduse üle otsustamisel ja otsesel valikul.

Ressursiplaneerimise süsteemi integreerimise puudused

Vaatamata sellele, et ERP-süsteemide eesmärk on tootmisprotsessi täiustamine, on neil omad puudused. Viimaste hulgas:

• Programmi keerukus ning sellest tulenevalt kõrged ostu- ja juurutamiskulud.
• Kõrgendatud nõuded andmete salvestamise ja töötlemise seadmetele, sealhulgas serverid varukoopiate salvestamiseks. See peab olema usaldusväärne ja kiire, mis määrab selle kõrge hinna.
• Vajadus täiendava andmekaitse järele, turvasüsteemi hoolikas jälgimine ja juurdepääsuhierarhia seadistamine. Teabe salvestamine elektroonilisel kujul ja eriti võrgu kaudu juurdepääsu korral suurendab oluliste dokumentide varguse või hävitamise (tahtliku või juhusliku) ohtu.
• Sõltuvus ettevõtte energiavarustusest. Kui ettevõtte kontorites, ladudes või müügiruumides tekib elektrivõrguga probleem, võib ettevõtte tegevus täielikult seiskuda.

ERP-süsteemi praktilised eelised

Raamatupidamise ja ressursside planeerimise strateegia ja tarkvara juurutamine on tõhus viis ettevõtte tulemuslikkuse parandamiseks, millel on järgmised eelised:

• Võimalus integreeruda erinevat tüüpi tootmisse ja kiire kohanemine mitmesuguste ettevõtete tegevustega. ERP-süsteem sobib tööstuskompleksidele, pangandusorganisatsioonidele, kaubandusettevõtetele ja teenindussektorile.
• Planeerimismeetodite tugi ettevõtte erinevatele tegevusvaldkondadele.
• Võimalus luua virtuaalne ettevõte.
• Kvaliteetne finantsarvestus kõikidele osakondadele.
• Võimalus juhtida ettevõtteid, kus on palju rahvusvahelisi divisjone ja kaugtöötajaid.
• Skaleeritavus ja paindlikkus juurutamiseks erineva suurusega ettevõtetes.
• Võimalus töötada teiste ettevõttes kasutatavate programmide ja rakendustega.
• Andmete integreerimine ühtsesse süsteemi, muutes need kättesaadavaks paljudele osakondadele.

Mõistes ERP-süsteemi funktsioone, mis see lihtsate sõnadega on ja kuidas oma ettevõtte jaoks valida, saate vältida selle, et ostetakse ekslikult kallis toode, mida te ei vaja, valides kõige tõhusama. suutma seda asjatundlikult ellu viia, saavutada ettevõtte efektiivsuse ja kasumi kasvu.

Ettevõtte juhtimine on keeruline protsess, mis nõuab paljude tegurite ja tingimuste arvessevõtmist, tootmis- ja tehnoloogiliste protsesside, tootmise ja toodete müügi etappide kontrolli.

Ettevõtte korraldus ja juhtimine mõjutab ettevõtte erinevaid tegevusvaldkondi, alates personali valikust ja selle administreerimisest kuni valmistoodete tootmise ja müügi küsimusteni.

Tootmise planeerimise küsimuse edukas lahendus ettevõttes on seotud teabesüsteemi olemasoluga tootmisprotsesside, toote koostise ja tootmise tehnoloogiliste etappide kohta.

Automatiseeritud ettevõtte juhtimissüsteem on vajalik toodete kvaliteedi parandamiseks, äriprotsesside tõhusaks läbiviimiseks ning tingimuste loomiseks tootmise kasvuks ja arendamiseks. Sellise süsteemi olemasolu ettevõttes suurendab selle reitingut partnerite silmis, võimaldades kiiresti esitada aruanne tootmiskulude ja juhtimise optimeerimise kaudu saadud tulude kohta.

Selleks kasutatakse tarkvaramooduleid, mis võimaldavad tootmist juhtida, jälgida iga etapi täitmist. Lisaks võimaldab modulaarne tarkvara teil:

• Arvutage töötajate töötasu;
• Tootmiseks vajaliku tooraine ostmisega seotud kulud;
• Pidage arvestust toorainebilansside üle, määrake kiiresti tootmiskulud;
• Kontrolli laojääke;
• Planeerige tooraine ostmist, võttes arvesse nende tegelikku hetkeseisu;
• Inseneri- ja projekteerimisandmete haldamine;
• Plaanide koostamine, võttes arvesse klientidega sõlmitud või kokkulepitud lepinguid.
• Teekonnalehtede koostamine, toodetud toodete partiide jälgimine ja jälgimine;
• Arvutage otsesed tootmiskulud.
• Pidage pooleliolevate tööde kohta arvestust.

Tootmise juhtimine ettevõttes on keeruline protsess, mis koosneb paljude tegurite jälgimisest, tooraine ja seadmete ostmise kulude arvestamisest, kaasaegsete tehnoloogiate juurutamisest, toodete ladustamise ja müügiga seotud probleemide lahendamisest.

Ettevõtte automatiseeritud juhtimine on tõhus viis tootmisetappide kiirendamiseks ja nende rakendamise lihtsustamiseks. Iga kaasaegne ettevõte, mis toodab mis tahes toodet, kasutab toimingute optimeerimiseks, kontrollimiseks ja ka nende rakendamiseks tingimuste loomiseks tarkvara.

Töö automatiseerimise protsessi üheks komponendiks on ERP-süsteem, mis vastutab tootmisressursside planeerimise eest. Ettevõtte juhtimissüsteemi koostamise modulaarne põhimõte võimaldab seda samm-sammult juurutada, samuti võimaldab kasutada ainult ettevõtte jaoks kõige asjakohasemaid mooduleid ja neid arendada. IT-d on võimalik integreerida kalenderarvestussüsteemidega.

ERP-süsteem võimaldab tõhusalt juhtida ettevõtet, juhtida tootmis-, logistika-, müügi- ja tugiprotsesse. ERP-süsteemide kasutamine võimaldab korraldada tõhusa tööjõuressursside juhtimise.

Clobbi ettevõttejuhtimissüsteem, mis on kaasaegne pilvetehnoloogia ettevõtte tegevuse korraldamiseks, arvestuseks ja jälgimiseks, avab ärijuhtidele uusi silmaringi äriprotsesside juhtimisel.

Tootmise korraldamine ja juhtimine Clobbi pilveteenuse abil annab ettevõttele võimaluse:

• Kontrollige kõiki tootmisetappe ja -protsesse;
• Seadke erinevate tööstusharude töötajatele ülesandeid ja jälgige nende täitmist;
• Jälgida antud ülesannete täitmist;
• Jälgida tooraine tarnimist tootmisse, planeerida oste ja jälgida lattu allesjäänud toorainet;
• Pidage arvestust ja kontrollige ettevõtte tegevust kõikjal maailmas;
• Kiirendada ettevõtte sisemist dokumendivoogu;
• Luua osakondadevaheline operatiivne suhtlus;
• Analüüsida tootmisprotsesse, ennustada uute suundade avamise või ümberkorraldamise efektiivsust;
• Looge koostöö partneritega, kontrollige iga toodete tarnimist.

Clobbi teenust kasutav automatiseeritud ettevõtte juhtimissüsteem lihtsustab seda protsessi oluliselt ja suurendab ettevõtte efektiivsust.

Tootmise automatiseerimise ettevõttes tagavad sellised Clobbi teenuse eelised nagu:

• Suur rakendamise kiirus;
• Kasutuslihtsus;
• Kõrge turvalisus.

Kogu ettevõtte tõhusaks juhtimiseks kasutatav tarkvara salvestatakse usaldusväärsetes serverites, mis tagab teabe konfidentsiaalsuse ja selle juurutanud suurte või keskmise suurusega ettevõtete esindajate ärihuvide kaitse.

Miks on vaja tootmise automatiseerimist?

See võimaldab tootmist igakülgselt automatiseerida, st pidada tööarvestust personali, kulude, logistika ja tootmisprotsesside kohta.

Tootmise juhtimine võimaldab korraldada äriprotsesse otsast lõpuni. Kogu tootmisprotsess on automatiseeritud alates klientidelt avalduste vastuvõtmisest kuni valmistoodete neile tarnimiseni.

Kes saavad kasutada elektroonilist tootmisprotsessi automatiseerimissüsteemi?

• Ettevõtete dispetšer- ja tootmisosakonnad;

• juhtimis- ja majandusplaneerimise osakond;

• Tehnilise kontrolli sektor;

• Tehnoloogia- ja tehnikaosakond;

• personaliosakond;

• Ettevõtte raamatupidamine;

• ostuosakond;

• Valmistoodete müügiosakond;

• Kõrgemad juhid;

• Laologistika spetsialistid.

Tehnoloogiliste protsesside automatiseerimine meie pilveteenuse abil võimaldab oluliselt lihtsustada tootmisjuhtimist igal tasandil.

Tootmise korraldamine ja juhtimine võimaldab ettevõttel toimida ühtse organismina. See mõjutab oluliselt ettevõtte töö kvaliteeti, toodetava ja müüdava tooraine kvaliteeti.

Automatiseeritud tootmisjuhtimise juurutamisega astub ettevõtte juhtkond olulise sammu tulevikku.

Pöörduge meie spetsialistide poole, et saada üksikasjalikku teavet selle kohta, mida on vaja automatiseeritud tootmisjuhtimise korraldamiseks, samuti millist juhtimissüsteemi Clobbi abil teie ettevõttes juurutada.

Blogi

Iga äri aluseks on inimesed. Kui soovite oma kliente õnnelikuna hoida, veenduge esmalt, et teie töötajad on rahul.

Ettevõtete ärimudelite laialdane muutus suurendab juba niigi tungivat vajadust töötajate kaasamise järele. Kuna ettevõtted ehitavad väsimatult oma digitaalseid platvorme, on kvaliteetse klienditeeninduse väärtus uskumatult kasvanud.

Üha enam erineva suurusega ettevõtteid üle maailma püüavad oma töösse rakendada võimsat juhtimistööriista, mida tuntakse ERP-süsteemina. Selle kasutamine on mõeldud kõigi organisatsiooni jaoks strateegiliselt oluliste äriprotsesside tõhusa kontrolli ja planeerimise loomiseks ning peamiste tootmis- ja abiruumide toimimise optimeerimiseks.

ERP ja ERP süsteemi kontseptsioon

ERP äristrateegia (EntERPrise Resource Planning) kujutab endast organisatsiooni kõigi osakondade ja protsesside integreerimist: tootmisrajatised, finants-, personali- ja kliendiosakonnad ning paljud teised. Selle kombinatsiooni eesmärk on eelkõige optimeerida erinevate ressursside jaotust ettevõttes.

Kui varem oli see puhtalt turunduskontseptsioon, siis tänapäeval mõistetakse ERP-süsteemi kõige sagedamini kui spetsialiseeritud tarkvara klassi. Laias laastus on see metoodika kõigi ettevõtte ressursside planeerimiseks ja haldamiseks. Ajalooliselt moodustati ERP strateegia selle eelkäijate põhjal:

• MRP – materjalinõuete planeerimine.
• MRP II - tootmisressursside planeerimine.

Seevastu ERP-süsteemi saab kasutada väga suurte ettevõtete jaoks, mis on sageli geograafiliselt hajutatud. Sel juhul räägime ettevõtte ressursside planeerimisest, kuna see pöörab tähelepanu mitte ainult tootmisele, vaid ka terviklikule finantsplaneerimisele. ERP-süsteemi oluliseks tunnuseks on ka selle kasutamise võimalus absoluutselt igas ettevõttes, olenemata töö spetsiifikast, ka nendes, kes ei tegele tootmistegevusega. Arvestades seda sellisena, tuleb märkida, et see on varustatud võimsamate tehniliste vahenditega, mis hõlbustavad või asendavad otsustusprotsessi.

ERP-süsteemi eesmärk ettevõttes

Et otsustada põhimõtteliste muudatuste üle oma ettevõtte tegevuses seoses juhtimisinfosüsteemi juurutamise ja uue äristrateegia elluviimisega, peab juhtkond selgelt mõistma selle sammu vajalikkust, mis peaks väljenduma järgmistes võtmepunktides. :

• soovimatus leppida asjade praeguse seisuga;
• kaasaegsete tehnoloogiate kasutamise vajaduse olemasolu majandusüksuse positsiooni tugevdamiseks turul konkurentsikeskkonnas;
• lootes saada rakendamisest märkimisväärset kasu.

Esiteks on ERP-süsteemi kasutamine mõeldud sarnase äristrateegia edukaks elluviimiseks, mille rakendamine peaks tagama ettevõtte ressursside tõhusa planeerimise ja juhtimise. Selleks on vaja oma osakondade tööd optimeerida, nimelt saavutada nendevaheline maksimaalne järjepidevus ja vähendada halduskulusid. Seda on võimalik saavutada infosüsteemi pakutavate hüvede kaudu. See:

• Äriprotsesside läbipaistvuse suurendamine.
• Korraldamisega seotud probleemide lahendamine ja vajaliku info leidmine.
• Andmete usaldusväärsuse ja asjakohasuse suurendamine.
• Osakondadevahelise dokumendivoo kiiruse suurendamine.
• Ühtse inforuumi korraldamine peakontori ja kaugemate filiaalide vahel.
• Dokumentatsiooni täitmiseks kuluva aja vähendamine ja võimalike vigade kõrvaldamine.
• Suurenenud otsuste tegemise kiirus kõigil tasanditel.

ERP-süsteem tagab objekti konkurentsivõime tõusu mitte ainult läbi tõhusamate äriprotsesside toomise selle töösse. Selle kasutamine peaks kaasa tooma ka ettevõtte üldkulude vähenemise. Täiustatud planeerimis-, modelleerimis- ja analüüsitööriistad aitavad optimeerida tootmistegevuse, finantssektori ressursse, aga ka ladude, transpordi ja teiste osakondade tööd.

Töö peamised omadused

Erinevates ettevõtetes, isegi sama äriga tegelevates ettevõtetes võivad kõik äriprotsessid kulgeda täiesti erinevalt. Ettevõtte juhtimise infosüsteemi pakutav standardiseeritud tööskeem võib oluliselt erineda siin varem kasutatust. Sel põhjusel on selle käsitlemine ainult tarkvaratootena põhimõtteliselt vale, kuna selle rakendamine nõuab ettevõttelt ulatuslikke sisemisi muudatusi olemasolevate äriprotsesside ümberkorraldamise näol.

Nende süsteemide kontseptuaalsed omadused on otseselt seotud nende olemusega. Pidagem meeles, et ERP metoodika hõlmab ettevõtte kõigi oluliste osakondade ühendamist, et korraldada oma ressursside tõhusat juhtimist. Sellist kombinatsiooni rakendatakse infosüsteemis ühe avalikult juurdepääsetava andmebaasi olemasolu kaudu. Teave siseneb hoidlasse ainult üks kord ning seejärel saavad seda korduvalt töödelda ja kasutada erinevad sise- ja välistarbijad. Võrreldes tegeliku eluga, väheneb sel juhul ettevõtte töötajate otsuste tegemise aeg ja vaev. Samuti tuleb märkida, et ERP süsteem ei ole automatiseeritud tehnoloogilise protsessi juhtimissüsteem, vaid nende abstraktsel mudelil põhinev integreeritud infosüsteem, millesse sisestavad infot reaalsed inimesed.

Andmebaasi struktuur, aga ka tarkvarapaketi kui terviku toimimine peab olema korraldatud nii, et see kajastaks eranditult kõigi osakondade tegevust. Selline lähenemine võimaldab peaaegu reaalajas jälgida ettevõtte ressursside ja äriprotsesside kogumit ning seega teostada nende operatiivset ja strateegilist juhtimist.

ERP-süsteemide üks peamisi ülesandeid on planeerimisprotsessi optimeerimine ja kontroll plaani elluviimise üle. Sisseehitatud intelligentsed algoritmid lihtsustavad oluliselt selle lahendust selle kasutajate jaoks. Näiteks tootmisettevõtte planeerimisel ja juhtimisel on palju spetsiifilisi omadusi, mis on seotud selle komponentide heterogeensusega. Seega võivad ühes tehases olla töökojad, mis töötavad nii pidevalt kui ka diskreetselt. Sellest vaatenurgast peab rakendatav ERP-klassi süsteem olema universaalne ja sisaldama laia valikut spetsialiseeritud mooduleid.

Kuna tänapäevased ettevõtted on tänapäeval sageli geograafiliselt hajutatud, on väga oluline, et peakontorist kaugemal asuvatel filiaalidel oleks täielik juurdepääs üldisele teabele. See saavutatakse ERP-süsteemide arendamisega seotud kõige arenenumate võrgutehnoloogiate abil kasutajate juurdepääsuõiguste piiritlemine nende teabes salvestatud andmetele.

ERP-klassi süsteemide funktsionaalsus

Funktsioonidest rääkides ei tohi unustada, et iga ERP-klassi toode on ettevõtte juhtimissüsteem tervikuna. Selle võimaluste ulatus sõltub peamiselt selle rajatise mahust ja tööomadustest, mille vajadusteks seda kasutatakse. Vaatleme klassikalist funktsioonide komplekti:

Tootmine

• Valmistatud kaupade või teostatavate teenuste projekteerimise ja tehnoloogiliste spetsifikatsioonide säilitamine, et määrata kindlaks vajalike materjalide hulk ja tööjõukulu normid.
• Tootmisplaanide koostamine.
• Ettevõtte tehniliste võimete planeerimine ja juhtimine erinevates lähendustes: üksikutest üksustest töökodade ja tootmisliitudeni.

Rahandus

• Tegevusarvestus, finants-, juhtimis-, maksuarvestus ja kontroll.
• Ettevõtte varade haldamine, sh põhivara, väärtpaberid, pangakontod jne.
• Ettevõtte terviklik planeerimine ja selle tulemuste kontroll.

Logistika

• Vajalike materjalide, toorainete, osade, komponentide mahtude planeeritud näitajate moodustamine vastavalt tootmisplaanidele.
• Tarne- ja müügijuhtimine: vastaspoolte raamatupidamine, lepingute registri pidamine, tarneahela juhtimine, laoplaneerimise ja raamatupidamise läbiviimine.

Personal

• Personalivaliku protsessi juhtimine.
• Operatiivpersonali ja tööaja arvestus, personalitabelite pidamine, töötasude arvestamine.
• Tööjõu planeerimine.

• Müügiplaanide pidamine.
• Hinnakujunduse juhtimine erinevat tüüpi turgudel, et kujundada ettevõtte jaoks adekvaatne üldstrateegia, läbipaistev kaupade maksumuse arvutamise poliitika: allahindluste ja müügi eritingimuste arvessevõtmine.
• Jooksva reklaami- ja turundustegevuse planeerimine ja kontroll.

Projektid. Aruandlus

• Pakkudes laia valikut standardiseeritud raamatupidamis-, finants- ja juhtimisaruandluse vorme, samuti paindlikku mehhanismi kohandatud vormide loomiseks.
• Üldstrateegia koostamine: edukaks elluviimiseks vajalike ajaraamide, materiaalsete, rahaliste ja inimressursside samm-sammult planeerimine.
• Projekti tulemuslikkuse põhinäitajate jälgimine.

Millised ettevõtted saavad ERP-süsteeme kasutada?

Esmapilgul võib tunduda, et selle klassi süsteemid on mõeldud eranditult suuremahulistele tööstusharudele, kuna neid iseloomustab rohkem ressursivoogude ja erinevat tüüpi protsesside struktuuri suur keerukus. Siiski on olukordi, kus MRP või MRP II klasside kasutamisest ei pruugi väikeettevõtte jaoks piisata. Tänapäeval saate turult osta erinevate võimalustega tarkvaratooteid. Sõltuvalt ettevõtte ulatusest, kus neid saab tõhusalt kasutada, eristatakse raskeid, keskmisi ja kergeid lahendusi.

Mis puutub mittetootvatesse organisatsioonidesse, siis neile on rakendatavad ka ERP-klassi süsteemid. Selliste ettevõtete jaoks ei piisa liiga laiaulatuslikust funktsionaalsusest. Hetkel on väikesi integreeritud või lokaalseid süsteeme, mis vastavad teenindussektoris tegutsevate kaubandusettevõtete või organisatsioonide vajadustele. Samuti tuleb märkida, et paljud arendajad pakuvad oma klientidele ka valdkonnaspetsiifilisi tooteid.

Klassifitseerimismeetoditest

Kõige ilmsem viis kõigi ERP-ettevõtte juhtimissüsteemide klassifitseerimiseks on organisatsiooni skaala, kus neid saab rakendada. Sellest vaatenurgast lähtudes on tavaks leida lahendusi, sõltuvalt tööde arvust:

• Suured ettevõtted (üle 10 tuhande inimese).
• Keskmised ettevõtted (1 tuhat kuni 10 tuhat inimest).
• Keskmise suurusega ettevõtted (100 kuni 1 tuhat inimest).
• Väikeettevõtted (alla 100 inimese).

Selliste infotoodete süstematiseerimise oluline tunnus on funktsionaalsus. Sõltuvalt täidetavate ülesannete mahust on järgmine üldtunnustatud jaotus:

• Suur integreeritud.
• Keskmiselt integreeritud.
• Finants- ja juhtimisalane.
• Kohalik.

Kohalik variant on tavaliselt kitsa fookusega ühtne karbis infotoode, mille üldkulu on suhteliselt madal. Enamasti hõlmab see ühte või mitut organisatsiooni rahanduse või selle raamatupidamistegevuse valdkonda. Sellised süsteemid sobivad väikestele tootmis- või kaubandusettevõtetele.

Integreeritud infosüsteemid võivad olenevalt sihtobjekti mastaabist olla keskmised või suured. Need hõlmavad kõiki ettevõtte struktuuride äriprotsesse, nimelt suhtlemist tarnijate ja tarbijatega, lõpptoote tootmist, materjali- ja rahavoogusid, suhteid personaliga, tarnimist, ladustamist ja müüki, projekti elluviimist ja palju muud.

Kaasaegne ERP-süsteemide turg

Kõik täna siseturul pakutavad tarkvaratooted võib jagada kahte põhikategooriasse: Venemaa ja imporditud. Erinevused nende vahel ei seisne mitte ainult loomise kohas, vaid ka funktsionaalsuses.

Lääne võimsad arendused on standardiks nn ERP-klassi süsteemidele. Ilmekamad näited nendest on SAP, Oracle, PeopleSof, SAGE, Baan, Microsoft Business Solution tooted. Neid kõiki saab kasutada mis tahes taseme sihtobjektidel, sealhulgas väga suurtel objektidel. Nende kasutamine Venemaa ettevõtetes võib aga sageli olla raskendatud järgmiste probleemide võimaliku ilmnemise tõttu:

• Ettevõtete ettevalmistamatus olemasolevate äriprotsesside tõsiseks ümberkorraldamiseks. Selliste muutuste ulatust on raske liialdada. Välismaiste ettevõtete juhtimissüsteemide äriprotsessid erinevad radikaalselt meie riigis tavaliselt kasutatavatest.
• Venemaal ei ole piisavalt spetsialiste, kes suudaksid ellu viia nõutava kvaliteeditasemega imporditud ERP-süsteemi juurutamise projekti.
• Selliste lahenduste kasutamise kõrge hind.

Vaatamata üldisele mahajäämusele oma lääne kolleegidest, suurendavad kaasaegsed Venemaa arengud järk-järgult nende funktsionaalsust. Need on täielikult kohandatud kodumaiste ettevõtete tööks. Ja neid saab edukalt rakendada, kui konkreetsel juhul pole vaja äriprotsesside laiaulatuslikku katvust, vaid piisab vaid teatud tegevusvaldkondade arvestuse loomisest ERP-süsteemi abil. Kodumaised arenenud arendused on näiteks 1C ja Galaktika ettevõtete tooted.

Vaadates tulevikku – ERP II

Mõni aeg tagasi ilmunud ERP II kontseptsioon sündis ERP metoodika täiustamise tulemusena. Ettevõtte ressursside planeerimine ja juhtimine jäävad siin peamiste ülesannete hulka. Oma jälje jättis aga interneti kiire areng, mis algatas uue metoodika tekkimise, muutes traditsioonilise äri osaliselt elektrooniliseks. ERP II on kombinatsioon klassikalisest ettevõtte juhtimissüsteemist spetsiifiliste võrgukaubanduse lahendustega.

Nüüd on väga oluline suhelda oma vastaspooltega veebis. Selleks on kaks olulist valdkonda: ja kliendisuhted. Ettevõttesisene teave lakkab olemast ainult see, läheb väliskeskkonda ja saab aluseks koostööle teiste äriüksustega. Uus kontseptsioon on antud juhul sõnastatud kui ettevõtte ressursside ja välissuhete juhtimine. Lisaks ideoloogilisele ümberorientatsioonile said ERP II süsteemid oma tehnoloogilised omadused.

Süsteemi valimise küsimuse lahendamine

Selle taseme tarkvara valimine on äärmiselt vastutusrikas protsess. Vale otsus selles küsimuses, eriti suuremahuliste projektide puhul, võib eeldatud tulemuse puudumisel kaasa tuua märkimisväärseid aja- ja rahakulusid.

Suuremahulise süsteemi tõhus rakendamine, mis peaks näiteks tagama tootmisettevõtte tõhusa juhtimise, nõuab tingimata äriprotsesside ümberkujundamist. Oluline on vältida olukorda, kus programmi rakendamise protseduuri lõppedes kogub kasutamata andmeid või ei lahenda vajalikke probleeme. Sel põhjusel on parem kutsuda koostööks selles küsimuses end tõestanud ekspertide meeskond.

On olemas teatud kriteeriumide loetelu, mille alusel saab projektimeeskond kokkuleppel sihtettevõtte administratsiooniga teha optimaalse ja kulutõhusa otsuse tarkvaratoote valiku küsimuses:

• Süsteemi tehniliste ja funktsionaalsete võimaluste vastavus ettevõtte põhieesmärkidele.
• Omandi kogumaksumus peab mahtuma selleks otstarbeks eraldatud eelarvesse. Lisaks süsteemi ostmise kuludele hõlmab see tegevus- ja muid kaudseid kulusid.
• Rakendatud ERP-klassi infosüsteem peab vastama kõigile üldtunnustatud tehnilistele nõuetele, mis tähendab, et see peab olema skaleeritav, töökindel, vastupidav võimalikele riketele ning omama viiruse- ja häkkerikaitset.
• Tarnija peab garanteerima installitud tarkvara hilisema hoolduse ja toe.

ERP klassi süsteemide juurutamise protsess

ERP-süsteemide juurutamine ettevõtetes kaasneb samanimeliste strateegiate rakendamisega. See protseduur kestab olenevalt sihtobjekti ulatusest tavaliselt mitmest nädalast mitme aastani. Organisatsioon võib juurutamise läbi viia iseseisvalt või kasutada selleks spetsialiseerunud ettevõtete abi. Selle protsessi peamisi etappe saab eristada:

1. Esmane organisatsioon. Siin on vaja määrata strateegilised eesmärgid, eesmärgid ja näidata rakendamise eeldatav mõju konkreetsele organisatsioonile. Nende andmete põhjal on võimalik koostada projekti tehniline plaan.
2. Projekti arendamine. Selles etapis toimub organisatsiooni praeguse tegevuse analüüs: selle edendamise strateegia, äriprotsessid. Selle tulemuste põhjal koostatakse süsteemimudel ning tehakse vastavad täpsustused tööplaani.
3. Projekti teostamine. Kuna äriprotsesside läbiviimise reeglid dikteerib juurutatud ERP-süsteem, siis siin muudetakse need ühtsete nõuete kohaselt ümber. Vajadusel töötatakse välja aruandlusvormid ja algoritmid andmete ülekandmiseks varem kasutatud raamatupidamisprogrammidest. Kui eelmistes etappides selgub, et objekti süsteemi funktsioonid on ebapiisavad, siis seda täiustatakse. Lõpuks viiakse läbi kasutajakoolitus ja eeltestimine.
4. Käivitamine. Kasutamise käigus tuvastatakse ja kõrvaldatakse võimalikud vead ja rikked.

ERP-klassi juhtimissüsteem ei ole tänapäeval pelgalt organisatsiooni kõikidesse arvutitesse installitud kalli tarkvara koopia, vaid ka paljutõotava äristrateegia peamine liikumapanev jõud. Selle valikul tuleks lähtuda sihtobjekti olemasolevatest vajadustest ja võimalustest. Kogu ettevõtte kui terviku edasine edu sõltub tehtud otsuse õigsusest ja järgnevate rakendussammude elluviimisest.

ERP-süsteem on integreeritud rakenduste kogum, mis võimaldab luua integreeritud teabekeskkonna ettevõtte juhtimise automatiseerimiseks. Iga ERP-süsteemi aluseks on põhimõte luua ühtne andmebaas, mis sisaldab kogu ettevõtte teavet.

Ühtse andmebaasi olemasolu välistab vajaduse teatud andmeid ühest süsteemist teise üle kanda ning tagab ka kõigi vajalike andmete kättesaadavuse suvalisele arvule ettevõtte töötajatele, kellel on vajalikud volitused.

Mida saab teha ERP-süsteem

Kaasaegsete ERP-süsteemide eesmärk ei ole mitte ainult ettevõtte juhtimise automatiseerimine, vaid ka tööjõukulude vähendamine, et toetada ettevõtte infovoogusid.

ERP-süsteemide funktsioonid:

• kõigi spetsifikatsioonide säilitamine, mis määravad valmistatud toodete koostise;
• tootmis- ja müügimahtude planeerimine;
• materjalide ja komponentide vajaduse planeerimine;
• tarnete mahu ja ajastuse planeerimine tootmisplaani täitmiseks;
• tooraine/valmistoodete ostude ja laoseisude juhtimine;
• lepingute säilitamine;
• klientide ja tarnijatega suhtlemise optimeerimine;
• ostude läbiviimine;
• töökodade ja laovarude optimeerimine;
• tootmisvõimsuse planeerimine kõigil tasanditel (töökojast üksiku masinani);
• finantsjuhtimine (finantsplaani koostamine ja täitmise jälgimine);
• juhtimisarvestuse pakkumine;
• projekti juht.

On mitmeid põhipunkte, millel on otsustav mõju ettevõtete otsustele rakendada ERP-d ettevõtte juhtimises:

• vajaliku tarkvara ostmise ja installimise üsna kõrge hind;
• rakendusprotsessi kestus ja keerukus.

Säästke ERP-lt

Automatiseerimissüsteemi maksumus koosneb järgmistest komponentidest:

• ühe töökoha litsentsitud tarkvara maksumus on 2–8 tuhat USA dollarit ja keskklassi ERP-süsteemide puhul 1,5–5 tuhat USA dollarit;
• juurutamise, hoolduse ja hilisema nõustamise maksumus varieerub 100% kuni 500% süsteemi maksumusest töökoha kohta;
• kasutajakoolituse hind algab 1000 dollarist nädalas töökoha kohta.

Kuid süsteemi maksumust saab vähendada, vähendades ostetud litsentside arvu. See tähendab, et ei ole vaja osta litsentse kõigile süsteemi kasutajatele suhtega 1 kasutaja/1 litsents. Näiteks kui süsteemiga töötab 50 inimest, siis on täiesti võimalik osta 25 litsentsi. See tähendab, et süsteemiga ei saa samaaegselt töötada mitte 50, vaid 25 juhti. Vajadusel saab ettevõte alati osta vajaliku arvu litsentse.

Lisaks on täna võimalik rentida ettevõtte juhtimiseks ERP kompleksi. Sel juhul juurutab teenusepakkuja kompleksi oma serverisse ja annab kliendile tarkvarale katkematu juurdepääsu.

Kliendil ei ole omakorda enam vaja osta kallist tarkvara, jälgida õigeaegseid uuendusi ja andmeid varundada. Kõik see langeb pakkuja õlule ning klient maksab vaid kokkulepitud üüri.

Liisingu vaieldamatu eelis on ka see, et saate rentida kompleksi, mis on kohandatud konkreetse tööstussektori konkreetsele ärimudelile. See võimaldab kliendil ERP-süsteemi juurutamise pika etapi vahele jätta.

Üürimise eelised on ilmsed:

• võimalus pääseda juurde vajalikele rakendustele;
• andmete kõrge usaldusväärsus ja konfidentsiaalsus;
• võimalus säästa litsentsitud tarkvara ostmisel, kompleksi juurutamisel ja süsteemitoe spetsialistide personali tasumisel.

ERP valimine ettevõtte juhtimiseks

Enne ühe või teise ERP kasuks valiku tegemist on vaja selgelt sõnastada rakendamise eesmärk. Näiteks võib eesmärk olla konkreetsete äriprotsesside põhjal finantsaruannete koostamine (lisateave programmi võimaluste kohta finantsarvestus).

Kui soovite aga lahendada probleemide kompleksi, on veebipõhine äriautomaatika programm Class365 suurepärane lahendus. Sellel on kõik laotoimingute tõhusaks automatiseerimiseks, kaubandus- ja finantsdokumentide pidamiseks ning kliendibaasiga töötamiseks omaenda CRM-süsteemis.

Programm ei nõua installimist, rakendusperioodi ega töötajate täiendavat koolitust. Saate töötada igas mugavas kohas, kus on juurdepääs Internetile, ilma tööarvutiga sidumata.

Ära raiska oma aega!

Ühendage Class365-ga juba täna tasuta ja õppige oma kogemustest, kuidas hallata ettevõtet ühes süsteemis lihtsalt ja ilma investeeringuteta!

Alustage Class365 kasutamist kohe!
Kasutage kaasaegset lähenemist ärijuhtimisele ja suurendage oma sissetulekuid!

Ühendage Business.Ru tasuta