Tööökonoomika: näiteid probleemide lahendamisest. Töökohtade korraldus ja korrashoid Töötavate mehaanikute arv

Jah, aga ainult juhul, kui valves olev torumees ei pea tegema töid, mida tal ei ole töökaitsenõuete kohaselt õigust teha ilma partnerita või ilma tööluba väljastamata ja vähemalt meeskonnas kolm inimest.

Valvepersonal on vahetuse ajal tööl olevad isikud, kes on volitatud juhtima ja vahetama seadmeid.

Valvepersonalile kehtivad erinevad nõuded olenevalt nende tegevuse ulatusest ja asjakohastest regulatiivdokumentidest. Töötajate tööülesanded, õigused ja vastutus peavad olema määratletud ametijuhendites, samuti:

a) kasutusjuhendid;

b) töökaitse- ja tuleohutuse juhendid;

c) juhised hädaolukordadele reageerimiseks ja muud kohalikud reguleerivad dokumendid.

Vajalike valvepersonali arvu määrab tehnoloogia, töö- (tootmis)kohustused ja määrab organisatsiooni juht.

Vt näiteks Venemaa Energeetikaministeeriumi 24. märtsi 2003. aasta korraldus nr 115 “Soojuselektrijaamade tehnilise käitamise eeskirjade kinnitamise kohta”, punkt 9.1.54: “Personali teenistuse vajadus küttepunkti ja selle kestuse kehtestab organisatsiooni juhtkond sõltuvalt kohalikest tingimustest.

Seega näevad elamufondi tehnilise toimimise reeglid ja standardid (Venemaa Riikliku Ehituskomitee 27. septembri 2003. aasta resolutsioon nr 170) ette teenindava personali (torulukksepad) töögraafiku – punkt 5.2.4., punkt 5.2.6.

Valvetööl olevate torumeeste arv ei ole reguleeritud.

Kui õhtuses ja öises vahetuses töötavate torulukkseppade tööülesannete hulka kuuluvad ainult sellised tööülesanded nagu näiteks:

süstemaatiliselt läbi viia konstruktsioonide ja seadmete läbikäike ja ülevaatusi;

teatama kõrgemale korrapidajale kõigist kõrvalekalletest konstruktsioonide ja seadmete ettenähtud töörežiimidest;

rangelt järgima ja nõudma teistelt selles valdkonnas kehtestatud reeglite ja juhiste täitmist;

ärge lubage oma saidile siseneda isikutel, kellel pole administratsiooni eriluba või luba.

õnnetuse korral teatama õnnetusest viivitamatult vahetusemeistrile (ülevaatajale) või dispetšerile;

rakendama abinõusid õnnetuse kõrvaldamiseks vastavalt tootmisjuhendile;

edaspidistes toimingutes järgima tootmisjuhiseid või vahetuse juhi (ülemuse) või administratsiooni juhiseid,

Sel juhul võib tegu olla ühe valves oleva torumehega.

Vt ka TI-130-2002. Torumehe töökaitse tüüpjuhised" (kinnitatud Venemaa Riikliku Ehituskomitee poolt 21. novembril 2002), punkt 1.23. "Vigastuste ja kõigi mehhanismide, seadmete töös esinevate rikete, ohutusnõuete rikkumise, seisundi halvenemise juhtumite kohta töötingimustest ja torulukkseppade hädaolukordadest. Torulukksepp peab teavitama vahetuse juhatajat (ülemat) ja võtma kasutusele ennetavad meetmed, tagades oma ohutuse.

Kui valves olevate torumeeste tööülesannete hulka kuulub tööülesannete täitmise ajal vajalike remondi- ja hooldustööde tegemine, siis peaks selliseid töötajaid olema vähemalt 2.

Vt näiteks Venemaa Sideministeeriumi korraldust 5. detsembrist 1994 nr 271 "Venemaa Sideministeeriumi raadioettevõtete töökaitse eeskirjade kinnitamise ja jõustamise kohta" (koos "POT RO" -45-002-94”).

Väljavõtted:

P. 8.14. Raadioettevõtete hooldus- ja remonditöid peavad tegema vähemalt 2-liikmelised meeskonnad (rühmad).

Töö tegijal peab olema elektriohutusgrupp töödeks, mida tehakse seadmetel pingega üle 1000 V - mitte alla IV ja seadmetele pingega kuni 1000 V - mitte alla III.

Seadmete töid tegeva operatiivremondimeeskonna (grupi) liikmetel peab olema elektriohutusgrupp vähemalt III ja mehaaniliste tööde (metallitööd, torutööd) tegijatel I elektriohutusgrupp.

Lisaks on näiteks sellised tööd nagu kanalisatsiooni- ja veekaevude, süvendite, mahutite ja konstruktsioonide remont, ülevaatus ja hooldus, kõrge riskiga tööd ning seetõttu peab neid pärast vastuvõtmist tegema vähemalt 3-liikmeline töömeeskond. ohutusjuhendid töö- ja tööluba töötamiseks.

Vt Venemaa Tööministeeriumi 16. augusti 2002. a resolutsiooni nr 61 “Tööndusharudevaheliste töökaitseeeskirjade kinnitamise kohta veevarustus- ja kanalisatsioonirajatiste käitamise ajal”, punkt 5.2.1., punkt 5.2.4.

Töökojas on 250 tehnikat. Planeeritaval aastal suureneb nende arv 15%. Valvemehaanik teenindab 20 ühikut. Planeeritud perioodil tõuseb teenustasu 10%. Tehas töötab 2 vahetuses. Planeeritud tööaja bilansis on töötajate mis tahes põhjustel puudumised 12%. Määrake plaanitav valves olevate mehaanikute arv.

Lahendus
1. Uurime, mitu ühikut seadmeid on planeerimisaastal: 250:100*115 = 287,5 ≈ 288 ühikut.
2. Määrame planeerimisperioodi teenustasu: 20:100*110 = 22 ühikut.
3. Kuna tehas töötab kahes vahetuses, on planeerimisperioodi igal tööpäeval vaja: 288:22*2 = 26,18 ≈ 26 mehaanikut.
4. Teeme kindlaks, kui palju töötajaid on vaja nende asendamiseks, kes plaaniaastal tööl ei käinud: 26:100*12 = 3
5. Siis on planeeritud valves olevate mehaanikute arv 26+3 = 29.
Järeldus. Planeeritud valves olevate mehaanikute arv on 29 inimest.

Ülesanne 2. Tootmisnormide täitmise arvutamine

Teha kindlaks tootmisnormide täitmine töömahukuse ja toodangu osas, kui vahetuses valmistatakse 140 detaili tootmismahuga 130 detaili, partii valmistamiseks on standardite kohaselt vaja 53 töötundi ja 57 töötundi. kulutatud.

Lahendus
1. Kuna toodang on toodetud toodete kogus (osade arv) tööajaühiku (vahetuse) kohta, siis toodangu tootmisnormide täitmine määratakse järgmiselt: 140: 130 * 100 = 107,7%
2. Kuna töömahukus on tööaja kulu tooteühiku (partii) tootmiseks, siis määrame tööjõumahukuse standarditele vastavuse järgmiselt: 57:53*100 = 107,5%
Järeldus. Tootmisstandardite järgimine toodangu osas oli 107,7% ja töömahukuse osas 107,5%.

Ülesanne 3. Planeeritava tööliste arvu arvutamine

Keemiatehase töökojas on 60 seadet mineraalväetiste tootmiseks. Iga seadet hooldab kolmeliikmeline meeskond. Töögraafik: 2 vahetust, kumbki 6 tundi. Iga töötaja töötab 225 päeva aastas. Määrake kavandatav töötajate arv.

Lahendus
Pideva tootmisprotsessiga ettevõtetes määratakse seadmete hooldusega seotud töötajate arv, võttes arvesse kehtivaid autopargi ja hooldusstandardeid, kasutades valemit: H = (n*S): Ho * ksp,
kus H on kavandatud töötajate arv,
n – hooldatud masinate ja seadmete arv,
S – töövahetuste arv päevas,
Ho - seadmete arv töötaja kohta (meie puhul on see 60:3 = 20),
ksp - keskmine palgakoefitsient, mis on määratletud järgmiselt: ksp = Fn / f,
kus Fn on kalendritööpäevade arv (2013. aastal on see arv 247),
f – ühe töötaja planeeritud tööpäevade arv.
Asendades ülesande andmed valemisse, saame H = (60*2/20)*(247/225) = 6,59 ≈ 7.
Järeldus. Keemiatehase töökojas oli 2013. aastal planeeritud töötajate arv 7 inimest.

Ülesanne 4. Tootmismahu kasvu arvutamine

Ettevõtte aastaplaanis on sätestatud järgmised näitajad:

Määrata tootmismahu suurenemine tööviljakuse ja töötajate arvu suurenemise tõttu.

Lahendus
1. Leiame tootmismahu suurenemise absoluutväärtustes ja protsentides.
550 000 - 500 000 = 50 000 tuhat rubla.
50 000: 500 000 * 100 = 10%
2. Leiame töötajate arvu aruande- ja planeerimisperioodil väljundnäitajate suhtena toodangusse töötaja kohta. Tulemused paneme tabelisse.

3. Absoluutse erinevuse meetod Teeme kindlaks tootmismahu kasvu tööviljakuse (toodangu) kasvust ja töötajate arvust tulenevalt.
V = Vyr*H
∆B1 = ∆B*Cho = (135-125)*4000=40 000 tuhat rubla. – tootmismahu suurenemine tööviljakuse suurenemise tõttu,
40 000: 500 000*100 = 8% – protsentuaalne kasv,
∆B2 = Vyr pl *∆H = 135*(4074 - 4000) = 9990 tuhat rubla. – tootmismahu suurenemine töötajate arvu suurenemise tõttu,
9 990: 500 000 * 100 = 1,99% ≈ 2% – protsentuaalne kasv.
Järeldus. Tootmismahu kasv tööviljakuse kasvu tõttu oli 8% ja töötajate arvu muutustest 2%.

Ülesanne 5. Kompleksse ajanormi ja ülesande täitmise tähtaja arvutamine

Arvutage 8-tunnise tööpäeva ja 120% normide täitmisega viieliikmelise paigaldajate meeskonna ülesande täitmise keerukas ajanorm ja tähtaeg (päevades), kui on täidetud järgmised töömahud:
1) Töökoha ettevalmistamine - NVR -20 töötundi.
2) Materjalide ja konstruktsioonide mahalaadimine – 170t, NVR - 0,16 töötundi 1t kohta.
3) M/konstruktsioonide paigaldus - 130t, NVR - 2,2 töötundi 1t kohta.
4) Keevitustööd 1300 lineaarne. m, Nvr - 0,3 töötundi 1 lineaarmeetri kohta.
5) Konstruktsioonide värvimine - 30 ruutmeetrit, NVR - 0,35 töötundi 1 ruutmeetri kohta.
6) Abiseadmete puhastus - Nvr -7 töötundi.

Lahendus
1. Kompleksnorm on tööjõukulude norm, mille kohaselt meeskond teostab tööde komplekti tooteühiku tootmiseks, võttes see kollektiivse töö lõppmõõduks. Leiame kompleksnormi (meestundides), teades, et siinkohal viimaseks mõõtjaks võetud ühik on kogu ülesanne.
20 + 170 * 0,16 + 130 * 2,2 + 1300 * 0,3 + 30 * 0,35 + 7 = 740,7 töötundi.
2. Määrake normide 120% täitmiseks vajalik töötundide arv.
740,7*120:100 = 888,84 töötundi.
3. Määrake ülesande täitmise tähtaeg viieliikmelise meeskonna poolt kaheksatunnise tööpäevaga:
888,84:5:8 = 22,22 ≈ 22 päeva
Järeldus.Ülesande täitmise tähtaeg on 22 päeva.

Ülesanne 6. Normidele vastavuse protsendi, tükitööpalga ja tariifi osakaalu arvutamine tükitöötasust

4. kategooria tükitööline (tunnitariif 5 rubla 39 kopikat) valmistas 8-tunnises vahetuses 35 toodet, kusjuures ühe toote standardaeg oli 15 minutit. Töö on tasuline vastavalt 5. kategooriale (tunnitariif 6 rubla 70 kopikat). Määrake standarditele vastavuse protsent, tükitööpalk ja tariifi osakaal tükitöötasust.

Lahendus
1. Selgitame välja vahetuse norm ja tükitöölise normide täitmise protsent.
8*(60:15) = 32 toodet vahetuses vastavalt normile,
(35:32)*100 = 109,38% – vastavuse protsent;
2. Määrame 4. kategooria töötaja töötasu vahetuse kohta vastavalt tariifile.
5,39 * 8 = 43,12 hõõruda.
3. Määrame selle töötaja tükitöötasu vahetuse kohta.
(6,7*8): 32*35 = 53,6:32*35 = 58,63 hõõruda.
4. Leiame tariifi osa tükitöötasust.
(43,12:58,63)*100 = 73,55%
Järeldus. Normidele vastavuse protsent on 109,38%; Töölise tükitööpalk on 58 rubla. 63 kopikat; Tariifi osakaal tükitöötasust on 73,55%.

Praktiline tund 4. Töötajate arvu põhjendus.

Lahendage pakutud probleemid. Analüüsige saadud tulemusi. Järeldusi tegema. Vastavalt kursusetöö versioonile sooritatakse ka ülesanne antud teemal (näiteks variant number 10 ja ülesande number lahendatakse vastavalt 10, peale 25 ülesande number, variandi number 26 puhul vastab ülesandele number 1 jne)

Testiülesande 4 täitmise metoodika

Töötajate arvu põhjendus.

Töötajate arvu põhjendus on lähtepunkt tööjõukulude kokkuhoiu kujunemisele ja tööjõu efektiivsuse tõstmisele. Eeldatav töötajate arv määratakse järgmise valemi abil:

kus ∑T epp- tootmisprogrammi tööjõumahukus (n/h);

KOHTA R- planeeritud töömaht (rublades, tükkides, seadmete ühikutes);

F 1 - planeerimisperioodile vastav ühe töötaja ajafond (tund, min);

IN 1 - ühe töötaja toodang vastavaks planeerimisperioodiks (rub., tk.);

TO vnpl- planeeritud normide täitmise koefitsient on võrdne 1,1.

Hinnanguline arv (H R) kohandatakse sõltuvalt tootmise organisatsiooniliste ja tehniliste tingimuste muutumisest. Tootmismahu suurenemisega suureneb hinnanguline arv toodangu kasvutempo võrra. Standarditele vastavuse määra tõus toob kaasa arvude vähenemise, kuna arvutusvalemis (1) nimetaja suureneb. Kaotatud tööaja olemasolu (K P) toob kaasa töötaja tööhõive määra languse (K zan), tööaja kasutamise koefitsient (K Ja= 1-K P) ja toob kaasa töötajate vajaliku (välimuse) arvu suurenemise, kuna see vähendab arvutusvalemis (1) olevat nimetajat. Järelikult on seos arvutatud (H R) ja valimisaktiivsus (H ma olen sees) töötajate arv määratakse järgmise valemiga:

(2)

Näide 1

Tehke kindlaks tehnoloogide arv ettevõttes, kui seadmete ja tarvikute kavandatav aastane tootmismaht, mille jaoks on vaja välja töötada tehnoloogilisi protsesse, on 5000 tuhat kuupmeetrit; ühe tehnoloogi tinglik aastatoodang, mis on arvutatud tegeliku aasta tootmismahu põhjal rahas väljendatuna, on 25 tuhat. tehnoloogilise protsessi arendamise käigus tehtud lisatööd arvesse võttes on koefitsient 1,15.

Chr=∑Või/V = 5000/25=200 inimest.

Chrv = Chr * Kd = 200 * 1,15 = 230 inimest, kus Kd on lisatööd arvestav koefitsient.

Vastus: ettevõttes töötab tehnolooge 230 inimest.

Näide 2

Baasaastal kommertstoodangu maht tehases 730 töötajaga. oli 2650 USD Planeerimisaastal tuleks tootmismahu suurenemisega 8% töötajate arvu suhteliselt vähendada järgmiste tegurite tõttu: seadmete moderniseerimine - 26 inimest, keerukate meeskondade organiseerimine ja ametite kombineerimine - 12, peamehaaniku ja energeetiku osakondade ümberkorraldamine - 3 inimest. Samal ajal laiendatakse tootmisvajaduste tõttu tööriistade sektsiooni, suurendades töötajate arvu 11 võrra. Arvutage tööviljakuse muutused toodangu muutumise põhjal töötaja kohta.

Määrame tööviljakuse baasaastal:

Pr=TP/Chr=2650/730=3,63 USD/inimene.

Määrame planeerimisaasta töötajate arvu:

Chr=730-26-12-3+11=700 inimest.

Määrame planeerimisaastal turustatavate toodete mahu:

TP = 2650 * 1,08 = 2862 USD

Määrame tööviljakuse planeerimisaastal:

Pr=TP/Chr=2862/700=4,088 USD/inimene.

Tööviljakuse muutus võrreldes planeeritud ja baastootlikkusega füüsilises mõttes:

∆Pr=4,088-3,63=+0,458 USD/inimene.

Tööviljakuse muutus võrreldes planeeritud ja lähtetasemega %:

∆Pr=4,088/3,63*100%=+112,62% – 100%=+12,62%

Vastus: Tööviljakuse muutus võrreldes planeerituga %: 12,62% ja füüsilises arvestuses: +0,458 USD/in.

4. ülesanne

Lahendage pakutud ülesanded

Ülesanne 1. Baasaastal kommertstoodangu maht tehases 680 töötajaga. oli 3250 USD Planeerimisaastal tuleks tootmismahu suurenemisega 9% töötajate arvu suhteliselt vähendada järgmiste tegurite tõttu: seadmete moderniseerimine - 28 inimest, keerukate meeskondade organiseerimine ja ametite kombineerimine - 15, peamehaaniku ja energeetika osakondade ümberkorraldamine - 5 inimest. Samal ajal laiendatakse tootmisvajaduste tõttu tööriistade sektsiooni, suurendades töötajate arvu 14 võrra. Arvutage tööviljakuse muutused toodangu muutumise põhjal töötaja kohta.

2. ülesanne. Planeeritud tootmismahu tootmismahukus põhistandardite ja tootmistingimuste järgi on 2792 tuhat normtundi. Uute seadmete kasutuselevõtu plaani kohaselt väheneb töömahukus aastaga 4,2%. Töökorralduse parandamisega väheneb tööaja kaotus 2% võrra. Määrata töötajate arv, kui tööajafond töötaja kohta aastas on 1880 tundi.

Probleem 3. Hooldatud masinate arv töökojas on 120, teenindusstandard 8 masinat, vahetuste arv 2, nominaalne tööaeg ühe töötaja kohta aastas 262 päeva, reaalne 232 päeva. Määrake kavandatav teenindustöötajate nimekiri ja osalemise arv.

4. ülesanne. Töökojas on 250 tehnikat. Planeeritaval aastal suureneb nende arv 15%. Valvemehaaniku teenindustase on 20 tk planeeritud aastal tõuseb see 10%. Tehas töötab kahes vahetuses. Planeeritud tööaja bilansis on töötajate mis tahes põhjustel puudumised 12%. Määrata plaanitav valvemehaanikute arv.

5. ülesanne. Töötajate teenindamise personalinormid on järgmised: masinaoperaatorid - 0,2 inimest, komplekteerijad - 0,12 inimest, liikluskorraldajad - 0,08 inimest. Määrata teenindustöötajate kohaloleku ja palgaarvestuse norm, kui töökojas on 50 masinaoperaatorit, 40 komplekteerijat ja 18 liikluskorraldajat. Vahetustegur on 1,78, nominaalne tööaeg aastas 260 tööpäeva, reaalne 230 tööpäeva.

Ülesanne 6. T Tehase aastase tootmisprogrammi maagiintensiivsus on 2500 tuhat normtundi. Kooskõlas tootmise efektiivsuse tõstmise kavaga on 1. juulist plaanis töömahukust vähendada 15%. Planeeritud tootmisnormide täitmise protsent tehases keskmiselt on 130%; Efektiivne tööajafond vastavalt planeeritud ajabilansile on ühele töötajale 238 päeva ja tööpäeva kestus 7,6 tundi Määrata kindlaks põhitööliste arv plaaniaastal.

Ülesanne 7. Tööstustootmise töötajate tegelik arv oli baasperioodil 2800 inimest. Tootmismahtu plaanitakse tõsta 105% ja tööviljakust 106%. Määrata kavandatav tööstustootmise personali arv.

Ülesanne 8. Seadmete remondi keerukus töökojas on kokku 5000 ühikut. Teenindushinnaks on kavandatud 500 ühikut. Teenindusstandard on planeeritud tasemele 500 remondi keerukuse ühikut mehaaniku kohta vahetuses; planeeritud efektiivse ja nominaalse tööaja fondid on vastavalt 240 ja 270 päeva. Määrata remondimehaanikute palganumber kahes vahetuses tööl.

Ülesanne 9. Planeeritud töömahu tootmismahukus põhinormide järgi on 2630 tuhat normtundi. Tööjõumahukust plaanitakse vähendada 120 tuhande normtunni võrra. Määrata planeeritav tootmistööliste arv, kui tööajafondiks ühe töötaja kohta on planeeritud 1800 inimest/tund. aastas ning tootmisstandardite täitmine 116%.

Probleem 10. Tehke kindlaks tehnoloogide arv ettevõttes, kui seadmete ja tarvikute kavandatav aastane tootmismaht, mille jaoks on vaja välja töötada tehnoloogilisi protsesse, on 7500 tuhat kuupmeetrit; ühe tehnoloogi tinglik aastatoodang, mis on arvutatud tegeliku aasta tootmismahu põhjal rahas väljendatuna, on 5 tuhat. tehnoloogilise protsessi arendamise käigus tehtud lisatööd arvestav koefitsient on 1,18.

Probleem 11. Baasaastal kommertstoodangu maht tehases 980 töötajaga. oli 2890 USD Planeerimisaastal tuleks tootmismahu suurenemisega 6% töötajate arvu suhteliselt vähendada järgmiste tegurite tõttu: seadmete moderniseerimine - 28 inimest, keerukate meeskondade organiseerimine ja ametite kombineerimine - 14, peamehaaniku ja energeetika osakondade ümberkorraldamine - 5 inimest. Samal ajal laiendatakse tootmisvajaduste tõttu tööriistade sektsiooni, suurendades töötajate arvu 13 võrra. Arvutage tööviljakuse muutused toodangu muutuse põhjal töötaja kohta.

Probleem 12. Planeeritud tootmismahu tootmismahukus põhistandardite ja tootmistingimuste järgi on 3272 tuhat normtundi. Uute seadmete kasutuselevõtu plaani kohaselt väheneb töömahukus aastaga 4,8%. Töökorralduse parandamisega väheneb kaotatud tööaeg 3% võrra. Määrata töötajate arv, kui tööajafond töötaja kohta aastas on 1880 tundi.

Probleem 13. Hooldatud masinate arv töökojas on 100, teenindusstandard 5 masinat, vahetuste arv 2, nominaalne tööaeg ühe töötaja kohta aastas 266 päeva, reaalne 234 päeva. Määrake kavandatav teenindustöötajate nimekiri ja osalemise arv.

Probleem 14. Töökojas on 280 tehnikat. Planeeritaval aastal suureneb nende arv 12%. Valvemehaaniku teenindustase on 20 tk. planeeritud aastal tõuseb see 12%. Tehas töötab kahes vahetuses. Planeeritud tööaja bilansis on töötajate mis tahes põhjustel töölt puudumine 10%. Määrata plaanitav valvemehaanikute arv.

Probleem 15. Töötajate teenindamise personalinormid on järgmised: masinaoperaatorid - 0,4 inimest, monteerijad - 0,16 inimest, liikluskorraldajad - 0,08 inimest. Määrata teenindustöötajate kohaloleku norm ja palgaarvestus, kui töökojas on 40 masinaoperaatorit, 30 komplekteerijat ja 14 seadistajat. Vahetustegur on 1,8, nominaalne tööaeg aastas 262 tööpäeva, reaalne 232 tööpäeva.

Ülesanne 16. T Tehase aastase tootmisprogrammi maagiintensiivsus on 2450 tuhat normtundi. Kooskõlas tootmise efektiivsuse tõstmise kavaga on 1. juulist plaanis töömahukust vähendada 13%. Planeeritud tootmisstandardite täitmise protsent tehases keskmiselt on 120%; Efektiivne tööajafond vastavalt planeeritud ajabilansile on ühele töötajale 236 päeva ja tööpäeva pikkus 7,8 tundi Määrata kindlaks põhitööliste arv plaaniaastal.

Probleem 17. Tööstustootmise töötajate tegelik arv oli baasperioodil 3400 inimest. Tootmismahtu plaanitakse tõsta 104% ja tööviljakust 103%. Määrata kavandatav tööstustootmise personali arv.

Probleem 18. Seadmete remondi keerukus töökojas on kokku 6000 ühikut. Teenindusstandardiks on kavandatud 600 remondi keerukuse ühikut mehaaniku kohta vahetuses; planeeritud efektiivse ja nominaalse tööaja fondid on vastavalt 246 ja 278 päeva. Määrata remondimehaanikute palganumber kahes vahetuses tööl.

Probleem 19. Planeeritud töömahu tootmismahukus põhistandardite järgi on 3300 tuhat normtundi. Tööjõumahukust plaanitakse vähendada 110 tuhande normtunni võrra. Määrata planeeritav tootmistööliste arv, kui tööajafondiks ühe töötaja kohta on planeeritud 1820 inimest/tund. aastas ning tootmisstandardite täitmine 112%.

Probleem 20. Määrata tehnoloogide arv ettevõttes, kui seadmete ja tarvikute kavandatav aastane tootmismaht, mille jaoks on vaja välja töötada tehnoloogilisi protsesse, on 6 750 tuhat; ühe tehnoloogi tinglik aastatoodang, mis on arvutatud tegeliku aastase tootmismahu põhjal rahas väljendatuna, on 5,5 tuhat; tehnoloogilise protsessi arendamise käigus tehtud lisatööd arvestav koefitsient on 1,16.

Tabel 1

Tabel 1

Tabel 1

Tabel 1

Tabel 1

Lehekülg
9

Mõõteriistade mehaanika arv

Mõõteriistade mehaanikute arv määratakse kindlaks töökoja tootmisprogrammi töömahukuse alusel, mis on arvutatud punktides 2.2 ja 2.3 ning esitatud tabelis 9.

Hooldus- ja jooksevremondi töömahukuse alusel määratakse töörühma valves olevate mehaanikute arv (tootmistsehhi mõõteriistade ja juhtimistsehhi postidel). Mõõteriistade mehaanikute arv remonditöökodades ning mõõteriistade ja automaatikatöökoja kalibreerimislaboris arvutatakse kapitaalremondi, paigalduse ja ülevaatuste töömahukuse alusel. Töötajate hinnanguline arv kategooriate kaupa määratakse, jagades teatud kategooria töömahukuse ühe palgatöötaja tegeliku ajafondiga. Vastuvõetud töötajate arvu määramiseks ümardatakse hinnanguline töötajate arv täisarvuni, samas kui osa madalama kategooria töödest on lubatud üle kanda kõrgema kategooria mehaanikutele.

Metallitööliste arv

Metallitööliste arv määratakse varuosade valmistamise töömahukuse alusel ja esitatakse tabelina. 10.

Nõutavate kutsealade loetelu ja nende kategooriad kehtestatakse osade töötlemise tehnoloogiliste kaartide järgi. Teatud kategooria iga kutseala jaoks määratakse hinnanguline töötajate arv () järgmise valemiga:

kus Ni on i-nda nimetuse osade arv aasta tootmisprogrammis, tk. (i = 1,2,3, .,l);

i-nda tehte tükiarvutusaja norm, min;

60 - minutite arv tunnis;

Ühe palgatöötaja efektiivne ajafond, h;

1,3 - planeeritud ajanormide täitmise koefitsient.

Vastuvõetud töötajate arvu määramiseks ümardatakse hinnanguline töötajate arv lähima täisarvuni. Ümardamisel on lubatud järgmine ametite kombinatsioon (töö üleviimine):

a) madalama kategooria töö ühe kutseala piires antakse üle kõrgema kategooria töötajatele (kahe kõrvutise kategooria piires);

b) markeri töö läheb üle mehaanikule ja vastupidi; Igava mehe töö kandub treijale ja vastupidi.

Mõõteriistade mehaanika arvu arvutamine

Tabel 10