Mercado laboral en Rusia y países extranjeros. Experiencia nacional y extranjera en la regulación del mercado laboral Aspectos legales y económicos

Métodos de búsqueda de empleados para instituciones médicas Responsabilidades laborales del personal médico de los centros de atención médica.
Requisitos que le imponen los empleadores.
Remuneración Funciones de un representante médico, requisitos para él y salarios propuestos Los especialistas médicos recurren a recursos de búsqueda de empleo en línea.

En todo el mundo, la salud humana es uno de los aspectos más importantes de la sociedad. No se puede imaginar la civilización moderna sin la medicina. Por eso los trabajadores médicos ocupan una parte importante del mercado laboral. La industria farmacéutica también es una de las principales industrias.

Los cambios económicos en Rusia a principios de los años 90 llevaron a la reforma del sistema sanitario. Desgraciadamente, hay que admitir que hasta ahora poco ha cambiado en el ámbito de la sanidad pública: sigue habiendo financiación insuficiente, sistemas de gestión imperfectos, etc. Por otro lado, el desarrollo de las relaciones de mercado en nuestro país ha propiciado el surgimiento de. organizaciones comerciales en el campo médico.

Atrás quedaron los días de distribución estatal y nombramiento de jóvenes especialistas en determinadas instituciones. Ahora la preocupación por el empleo ha recaído sobre los propios graduados universitarios, así como sobre los jefes de las organizaciones médicas.

Así, surgió el problema de buscar y seleccionar de forma rápida y eficaz personal médico cualificado tanto para las instituciones médicas públicas como para las organizaciones médicas comerciales y las empresas farmacéuticas.

Cada vez con mayor frecuencia en los últimos años, los anuncios para la búsqueda de trabajadores médicos de diversas especialidades se encuentran en los bancos de datos de las agencias de contratación y en las páginas de recursos de Internet especializados en la búsqueda y selección de personal. Las instituciones buscan jefes de departamentos médicos, médicos especialistas, personal de enfermería y médico subalterno, personal administrativo, especialistas en compras y ventas, representantes médicos y comerciales, especialistas en servicios de certificación, farmacéuticos, etc.

Utilizar Internet a la hora de buscar empleados es la forma más rápida de obtener y difundir información. El desarrollo de tecnologías modernas ha permitido simplificar y reducir significativamente el costo de selección de especialistas.

Métodos de búsqueda de empleados para instituciones médicas.

El salario medio de una agencia de contratación por un especialista contratado oscila entre el salario de un mes y el 25% de los ingresos anuales del empleado.

Los métodos tradicionales de búsqueda de empleados en instituciones médicas públicas son: entrevistar a amigos, contactar con el decano de las universidades médicas, publicar anuncios en periódicos y prensa especializada, contactar con agencias de contratación. Con la llegada y difusión de los servicios médicos comerciales, el estatus social de los médicos comenzó a aumentar gradualmente y aparecieron agencias de contratación que contrataban y empleaban personal médico. Sin embargo, los servicios de los reclutadores no están disponibles para todos los empleadores. Por lo tanto, hoy los servicios de personal de las instituciones médicas tienen que buscar nuevas formas efectivas y, además, económicas de encontrar personal.

Se llevó a cabo un análisis de las posibilidades y características de la selección de personal médico utilizando tecnologías modernas de contratación en Internet sobre la base de una base de datos de currículums y vacantes publicada en el recurso de Internet especializado líder en Rusia www.superjob.ru.

A través de Internet, puede transmitir información a un gran número de visitantes de un recurso en particular en unos minutos. Colocar un anuncio en un sitio web especializado dedicado a la búsqueda de empleo o empleados, e incluso con la posibilidad de dirigirse a un público especializado, aumenta varias veces la calidad y rapidez en la selección de candidatos.

Es este método de selección de personal el que parece ser el más apropiado para resolver los problemas de personal de las instituciones médicas. Una amplia gama de recursos de "trabajo" especializados, tanto remunerados como comerciales, le permite seleccionar personal con los costos de material más bajos, lo cual es especialmente importante para las organizaciones presupuestarias. Teniendo en cuenta estas características, el recurso comercial www.superjob.ru está llevando a cabo un programa para brindar acceso gratuito al servicio a organizaciones gubernamentales que trabajan en el ámbito social, la salud y la educación.

La naturaleza estructurada del catálogo de trabajos presentado en el sitio web permite a los empleadores dirigirse al público objetivo cuando buscan candidatos, lo que aumenta significativamente la eficiencia y ahorra tiempo al eliminar información innecesaria. Una de las secciones del catálogo está dedicada a la búsqueda y selección de personal en áreas como medicina, farmacia y veterinaria.

Para orientar al lector sobre las características de este recurso (qué especialistas se pueden encontrar publicando anuncios en el sitio, cuál es su nivel profesional, educación, habilidades y “expectativas salariales”), analizaremos la información sobre las vacantes ya publicadas. y currículums en la sección del catálogo “Farmacéutica / Medicina / Veterinaria". El siguiente gráfico muestra la distribución de las vacantes dentro de esta sección.

El diagrama muestra que los servicios de personal farmacéutico, debido a la naturaleza productiva de la industria, la conciencia y la estrecha conexión con las nuevas tecnologías, dependen más de métodos modernos que los departamentos de personal de las instituciones médicas. (En 2003, las solicitudes de veterinarios comenzaron a aparecer en el sitio web superjob.ru y, por lo tanto, en el catálogo de trabajos, "Medicina Veterinaria" se asignó como una sección separada, donde los empleadores comenzaron a publicar vacantes y los currículums comenzaron a acumularse).

Responsabilidades laborales del personal médico de los centros de atención sanitaria. Requisitos que le imponen los empleadores. Salario

Detengámonos con más detalle en las subsecciones "Medicina / Atención sanitaria" y "Farmacéutica", que están ampliamente representadas tanto en el sitio web superjob.ru como en otros conocidos recursos de Internet para la búsqueda y contratación de personal.

¿Qué instituciones médicas y empresas farmacéuticas utilizan los servicios de sitios de Internet que "funcionan"? ¿Qué tipo de personal seleccionan entre estos recursos?

Los líderes indiscutibles en cuanto al número de puestos vacantes publicados por empleadores directos y agencias de contratación los ocupan Moscú y San Petersburgo. El servicio de red es utilizado activamente tanto por organizaciones comerciales como por instituciones médicas gubernamentales.

Las solicitudes de los empleadores incluyen una amplia gama de médicos especialistas: dentistas, neurólogos, radiólogos, oftalmólogos, pediatras, internistas, ginecólogos, oncólogos, dermatólogos, médicos de familia, obstetras, expertos médicos, así como enfermeras y personal de apoyo. Los especialistas paramédicos tienen una demanda especial.

Las responsabilidades laborales de estos especialistas son variadas (determinadas por el área de servicios médicos que brinda la institución médica, cargo y especialización): atención médica a domicilio para el contingente asignado, ingreso ambulatorio de pacientes, atención médica de emergencia y emergencia, apoyo. gestión de reclamaciones de seguros, consulta telefónica con clientes, colaboración con instituciones médico-preventivas (centros de atención sanitaria), consideración de quejas de los asegurados (para médicos expertos), etc.

El rango de edad de los candidatos indicado con mayor frecuencia por los empleadores es de 25 a 50 años; El género, por regla general, no importa. En cuanto a los requisitos para el nivel de educación de un solicitante para el puesto de médico especializado, para el 100% de las vacantes se trata de una educación médica superior y la presencia obligatoria de un certificado de especialista. Además, para el 55% de las vacantes es necesario contar con un certificado de especialista obtenido en cursos de especialización primaria o después de realizar una pasantía, y en otros casos se requiere un documento que acredite la finalización de la residencia en la especialidad. La mitad de todas las vacantes van acompañadas del requisito de que el solicitante tenga una determinada categoría médica, así como una experiencia clínica de al menos 5 años.

Los requisitos para el conocimiento de una lengua extranjera a un nivel fluido están contenidos en el 9% de las vacantes, y tener un cierto nivel de conocimientos de informática se exige en el 27% de las solicitudes para puestos vacantes.

La tabla muestra el rango de ofertas salariales iniciales de empleadores en Moscú y San Petersburgo para empleados de instituciones médicas.

Nivel salarial para empleados de instituciones médicas., Dólares estadounidenses

Funciones de un representante médico, requisitos para él y salarios propuestos.

Recientemente, se ha observado una tendencia bastante notable: las empresas que producen y distribuyen medicamentos, instrumentos y equipos médicos están "mirando de cerca" a los especialistas médicos. No son reacios a contratar a antiguos médicos como representantes médicos y comerciales, ya que nadie más presentará información sobre los productos de forma tan cualificada y sencilla, ni seleccionará las razones para el uso de determinadas unidades de productos.

Una lista típica de responsabilidades laborales de los representantes médicos: trabajar con instituciones médicas, farmacias: proporcionar información sobre equipos médicos modernos y medicamentos promocionados en el mercado farmacéutico por la empresa empleadora, realizar presentaciones, clubes farmacéuticos; Al mismo tiempo, también se les exige que implementen un plan de ventas individual.

La tabla presenta datos sobre las ofertas salariales de empleadores en Moscú y San Petersburgo que publicaron sus anuncios buscando empleados para los puestos de "Representante médico para la promoción de medicamentos" y "Representante médico para la promoción de equipos médicos" en el sitio web superjob. ru.

Nivel salarial del representante médico, Dólares estadounidenses

Como regla general, para el puesto de representante médico se consideran candidatos de entre 25 y 40 años con formación médica o farmacéutica superior. El requisito de título de médico especialista y experiencia como médico en ejercicio de la especialidad está contenido en el 40% de los anuncios de los solicitantes que promocionarán grupos de medicamentos correspondientes a su perfil de especialización. La experiencia como representante médico de 1 a 2 años es una de las principales condiciones para las vacantes publicadas. Los empleadores también mencionan habilidades para vender medicamentos (o equipos médicos), hacer presentaciones, así como conocimiento de las últimas tecnologías y tratamientos, materiales y medicamentos.

Casi todos los candidatos deben tener conocimientos informáticos al nivel de un usuario seguro; un permiso de conducir y un vehículo propio son bienvenidos. El conocimiento fluido del inglés también es un requisito previo para ocupar un puesto vacante.

Además, un representante médico necesitará en su trabajo cualidades personales como trabajo duro, motivación, independencia, iniciativa, capacidad de integrarse bien en un equipo, así como capacidad de comunicación, responsabilidad y organización. Y un discurso competente y una apariencia presentable le serán de gran utilidad durante una entrevista.

Como ya se ha señalado, la gran mayoría de los anuncios de empleo publicados en los sitios de “trabajo” tienen como objetivo encontrar especialistas para las capitales. Esto se explica por el hecho de que en las regiones de Rusia los servicios de personal de las instituciones médicas no tienen la oportunidad (o es limitada) de utilizar tecnologías de la información modernas en el campo de la búsqueda y selección de personal. El programa de informatización e informatización de todas las instituciones médicas que se está llevando a cabo actualmente permitirá abrir y comenzar a utilizar eficazmente todos los canales posibles de contratación en Internet.

Profesionales médicos que recurren a recursos de búsqueda de empleo en línea

En cuanto a los especialistas que buscan trabajo a través de Internet, el abanico de especialidades y puestos presentados aquí es mucho más amplio. En búsqueda activa de trabajo: cirujanos, alergólogos, psiquiatras, dermatólogos, ecografistas, epidemiólogos, dentistas de todos los perfiles, ginecólogos, otorrinolaringólogos, cardiólogos, médicos de familia, médicos de urgencias, acupunturistas, gastroenterólogos, neurólogos, anestesiólogos-resucitadores, endocrinólogos, representantes médicos, médicos empresas, jefes de departamento, médicos jefes de instituciones médicas, representantes comerciales de empresas farmacéuticas, farmacéuticos, farmacéuticos, veterinarios, etc.

La amplia gama de especialidades de los solicitantes indica que el personal de las instituciones médicas está mucho más informado sobre los métodos modernos de búsqueda de empleo que sus gerentes. Por otro lado, esto nos permite esperar que cuando los candidatos a puestos directivos en centros de salud encuentren trabajo, seleccionen personal utilizando recursos de Internet.

El diagrama ilustra la distribución dentro de la sección "Farmacéuticos / Medicina / Veterinaria" de los currículums de especialistas publicados en agosto-septiembre de 2004 en la base de recursos.

Este diagrama refleja la disposición de los especialistas médicos a utilizar métodos modernos de búsqueda de empleo, concretamente Internet.

¿Qué categorías de edad de los solicitantes están representadas en la sección "Farmacéutica / Medicina / Veterinaria"?

La tabla muestra la distribución de los currículums de los especialistas médicos publicados en la base de datos del sitio web superjob.ru entre agosto y septiembre de 2004, por categoría de edad.

Edad de los candidatos a puestos de especialistas médicos

La tabla muestra que los usuarios activos del recurso son tanto profesionales jóvenes (de 22 a 30 años) como aquellos que ya han adquirido sólidas habilidades profesionales (de 30 a 40 años).

En cuanto al nivel de estudios de los candidatos, el 86% del total de usuarios que publican currículums en esta sección del catálogo de empleos tiene estudios superiores, el resto tiene estudios secundarios especializados o superiores incompletos. Alrededor del 40% de los especialistas con educación superior tienen una segunda educación superior, una residencia completa o estudios de posgrado.

El 38% de los candidatos evalúa su nivel de dominio de una lengua extranjera con fluidez, el 28% conoce el idioma a nivel de curso o instituto, el resto, en el marco del plan de estudios escolar o no habla el idioma. El 78% de los solicitantes de puestos en medicina y productos farmacéuticos tienen experiencia en el campo médico.

Las “expectativas salariales” iniciales para los especialistas en esta sección del catálogo se basan en el rango de 50 a 350 dólares estadounidenses para los solicitantes de puestos de personal médico de nivel medio y subalterno y de 200 a 2000 dólares estadounidenses para los candidatos a puestos de personal médico. especialista. El equipo directivo afirma que por su trabajo se les paga entre 400 y 2.000 dólares estadounidenses. Los solicitantes de puestos de representante médico están listos para considerar ofertas con un salario inicial a partir de $300.

La transición de Rusia hacia una vía de desarrollo de mercado condujo inevitablemente a la aparición del desempleo, que es una característica integral de una economía de mercado. En estas condiciones, es necesario estudiar y aplicar la rica experiencia de países extranjeros en la reducción del desempleo y mitigar sus consecuencias, lo que sugiere que en el mercado laboral es absolutamente necesaria una posición de empleo activo, cuyo objetivo principal es promover el rápido retorno. de los desempleados al trabajo activo a través de medidas tan diversas como la ayuda para encontrar empleo, la ayuda adicional para el empleo de personas con discapacidad en el mercado laboral, la organización de obras públicas y el empleo temporal, el desarrollo del espíritu empresarial y el autoempleo, la formación profesional y el asesoramiento .

El énfasis que los países extranjeros ponen en los programas activos del mercado laboral y en la reasignación de grandes proporciones de sus recursos a estos programas (que van desde el 0,4 por ciento del PIB en Estados Unidos y Canadá hasta el 2 por ciento en Suecia) se debe a muchas razones. En primer lugar, una posición activa no sólo apoya y no tanto la existencia de quienes han perdido su empleo, sino que, sobre todo, fomenta la actividad de cada ciudadano encaminada a encontrar un empleo, lo que, a su vez, reduce su dependencia del apoyo a los ingresos a través de la ayuda social. pagos ( y, por lo tanto, reduce los costos del presupuesto estatal), y también alivia la tensión en la sociedad asociada con el grave estado mental de los desempleados (incluso si reciben beneficios bastante altos). En segundo lugar, una posición activa aumenta la productividad laboral en general y, en particular, contribuye a la reestructuración estructural de la economía, aumentando así la eficiencia en el uso de los recursos laborales, ya que su tarea principal es encontrar rápidamente para el empleado un lugar de trabajo donde regresar. será el más alto , es decir, un lugar de trabajo que se adaptará de manera óptima a sus capacidades físicas y mentales.

Con base en lo anterior, sería útil revisar aquellas medidas de empleo activo en el mercado laboral que se utilizan en países extranjeros, así como un breve análisis de en qué medida es posible utilizar medidas similares en el mercado laboral ruso. . Me gustaría comenzar nuestra consideración con las medidas de ayuda al empleo más obvias, pero al mismo tiempo una de las más efectivas, llevadas a cabo por un servicio nacional especializado. Su principal tarea es reducir el tiempo que tardan los desempleados y los trabajadores en buscar vacantes, así como reducir la discrepancia entre trabajadores y puestos de trabajo. El servicio de empleo ayuda a los empleadores a contratar a las personas que mejor se adaptan a sus necesidades y a los trabajadores a encontrar un lugar con mejores condiciones laborales y/o salarios más altos.

Por tanto, la principal responsabilidad de la oficina de empleo es garantizar que compradores y vendedores de mano de obra se reúnan. Un empresario con una vacante puede enviar una solicitud a la agencia, indicando la naturaleza del trabajo, las calificaciones requeridas, etc. Una persona desempleada o una persona que quiera cambiar de trabajo tiene derecho a solicitarlo en la oficina, para lo cual deberá completar un formulario de registro. Los empleados de la agencia realizan la selección inicial, las solicitudes de emparejamiento y las hojas de registro. El empleador no está obligado a contratar al candidato que le encuentre; un desempleado también puede rechazar un trabajo que se le ofrece. En casi todos los estados, los servicios de empleo son gratuitos tanto para los trabajadores como para los empresarios. El sistema de recopilación y procesamiento de datos se basa en principios comunes a todo el país, y la información es clasificada e inaccesible incluso para la policía.

Es interesante la experiencia de Francia, donde las agencias de empleo organizan círculos especiales para los desempleados, impartiendo clases 2-3 veces por semana sobre el tema "Cómo buscar trabajo", donde se presentan varias opciones para las próximas negociaciones con los empleadores y otras cuestiones relacionadas con Se discuten las reglas de conducta en la búsqueda de empleo. Las actividades de estos círculos son bastante efectivas: ayudan al 40 por ciento de los que asisten a ellos a encontrar un buen lugar para ellos. A pesar de que la eficiencia del servicio público de empleo es alta, sólo una pequeña proporción de las vacantes se cubren con su ayuda y se trata principalmente de empleos que requieren bajas calificaciones. Así, en Suecia sólo el 35 por ciento de los solicitantes de empleo entran en contacto con una oficina de empleo. En Francia, 750.000 personas trabajan a través de agencias gubernamentales. por año, o el 15 por ciento del total de mano de obra requerida. Incluso en Estados Unidos, donde hay 300 bolsas de empleo que cubren todo el país, sólo el 5 por ciento de las personas consigue trabajo a través de un servicio de asistencia en la contratación. El hecho es que varias razones complican el funcionamiento de las agencias. Así, los empresarios con vacantes lucrativas y buenos empleados rara vez utilizan sus servicios y prefieren buscar lo que necesitan a través de familiares y amigos o mediante anuncios y contactos directos. Se estima que la mayoría de los trabajadores (56 por ciento) obtienen información sobre trabajos de amigos o familiares. En segundo lugar, los empleadores a menudo no anuncian sus vacantes por temor a revelar secretos comerciales. En este sentido, en algunos países están obligados legalmente a hacerlo (“Ley sobre el registro obligatorio de vacantes” en Suecia). En tercer lugar, las dificultades para evaluar tanto el trabajo propuesto como los trabajadores no sólo reducen el éxito de la oficina, sino también su prestigio. En muchos casos, las agencias de empleo privadas son más prometedoras. Por último, el servicio nacional de empleo es a menudo visto como un lugar donde encontrar trabajo para perdedores, y los empleadores perciben a las personas que les envía la agencia como la peor parte de la fuerza laboral. Otro esfuerzo común del gobierno para mejorar la información sobre el mercado laboral es la publicación de datos sobre la demanda futura de diversas ocupaciones, lo cual es especialmente valioso para los estudiantes que deciden qué carrera seguir. Sin embargo, estas publicaciones contienen mucho margen de error: proporcionan promedios nacionales, mientras que las tendencias en los mercados locales pueden variar; los cambios tecnológicos que modifican la demanda de mano de obra son casi impredecibles; y muchos cálculos no tienen en cuenta que esta demanda también depende de los salarios. En cuanto a los principios básicos del servicio de empleo ruso, corresponden a la práctica internacional. Al igual que las oficinas de empleo en países extranjeros, las agencias de servicios de empleo rusas garantizan la publicación de datos estadísticos y materiales informativos sobre la oferta y la demanda de mano de obra y oportunidades de empleo. Las actividades que llevan a cabo nuestras agencias de empleo son sin duda útiles para muchas personas que se encuentran en paro o buscan encontrar un nuevo empleo. Al mismo tiempo, a las dificultades que enfrentan inevitablemente los servicios de empleo en el extranjero y que inevitablemente enfrentan las oficinas de empleo en Rusia, se suman dificultades específicas de nuestro país, como la falta de sistemas de información confiables, incluidos los equipos, software y sistemas necesarios. contactos estables con empleadores y trabajadores. En estas condiciones, es necesario aumentar significativamente el alcance de la intermediación laboral utilizando, por ejemplo, medios tales como bolsas de trabajo multifuncionales que atiendan a diversos grupos profesionales de trabajadores, desde trabajadores de amplias especialidades hasta trabajadores intelectuales; diversas ferias de empleo basadas en criterios territorial-industriales, socioprofesionales, productivos-estacionales y otros, según la situación del mercado laboral; intercambios especializados diseñados para categorías específicas de la población. Actualmente, los medios de comunicación (prensa, radio, televisión) también pueden desempeñar un papel importante: es necesario publicar boletines especiales sobre vacantes, periódicos para quienes buscan trabajo, folletos que ayuden a responder correctamente los exámenes, cuestionarios, el llenado que suele acompañar al procedimiento de contratación, e instrucciones para quienes temen perder o ya han perdido su plaza, que contienen normas de comportamiento en el mercado laboral. Los programas de formación y reciclaje profesional, como reconocen muchos científicos, son la dirección principal de una posición laboral activa en el mercado laboral, ya que las perspectivas de empleo, especialmente en el contexto del ajuste estructural, están estrictamente vinculadas al desarrollo de los recursos humanos: buena educación y Las cualificaciones protegen de forma fiable a los trabajadores del desempleo. Por lo tanto, la proporción de desempleados temporales en los Estados Unidos entre los empleados principalmente en trabajos mentales es de 2 a 3 veces menor que la de los trabajadores manuales, y entre los que tienen calificaciones más altas, la tasa de desempleo es de 4 a 7 veces menor que la de otros. Se puede observar un panorama similar en los países de Europa del Este: aunque inicialmente el desempleo se concentraba entre los trabajadores calificados, los niveles más altos de desempleo ahora ocurren entre los trabajadores no calificados.

Estos programas se desarrollan y adoptan a nivel legislativo o se implementan mediante la participación conjunta del Estado y los empresarios en la organización de la formación profesional y el reciclaje del personal. Están dirigidos principalmente a personas que han perdido su empleo debido a que su profesión anterior está desactualizada, a quienes ya no pueden trabajar en su especialidad debido a una enfermedad, a jóvenes que no han recibido la formación profesional necesaria, a mujeres. -amas de casa que deciden regresar al mercado laboral. Normalmente, los candidatos para la formación son buscados por el servicio estatal de empleo. También organiza estudios y ofrece becas. La formación profesional puede tener lugar en centros especiales o como parte de programas de educación continua en la empresa. En los centros, la educación está estructurada de tal manera que ofrece a las personas una amplia gama de profesiones. Su alta eficiencia está garantizada por el uso de planes individuales que tienen en cuenta las habilidades y conocimientos de cada estudiante, el principio modular de construcción de programas educativos y modernos equipos de taller, incluidas computadoras. En el desarrollo de los cursos de formación participan destacados especialistas de universidades y empresas industriales. Los profesores reciben el mismo salario que los empleados de su clase en el sector privado. La duración total de la formación varía de varias semanas a 3 años, dependiendo del grado de complejidad de la profesión y de la preparación y capacidades individuales del estudiante. Estos centros pueden ser públicos o privados.

En la primavera de este año, la agencia de contratación KAUS-Medicine preparó un estudio que evalúa el nivel de los salarios en el campo de la producción, venta y promoción de medicamentos basándose en los resultados del primer trimestre de 2017 en la región de Moscú, así como Factores que influyen en el salario de los empleados de las empresas farmacéuticas.

nivel salarial

Las ofertas salariales de los empleadores se pueden dividir a grandes rasgos en tres niveles.

1. Mínimo. Estas son las vacantes más comunes entre las ofertas de los empleadores y que, por regla general, permanecen abiertas durante mucho tiempo. La gran mayoría de los solicitantes de empleo suelen centrarse en un nivel salarial más alto y consideran esta opción de empleo como temporal, y continúan buscando un trabajo con un salario más digno. Sin embargo, el nivel del salario mínimo puede ser de interés para candidatos sin experiencia laboral o para aquellos que esperan recibir bonificaciones en forma de formación gratuita, crecimiento profesional, proximidad del trabajo a su lugar de residencia, un paquete social sólido o el hecho de trabajando en una empresa conocida en su autobiografía.

2.   Promedio. En este rango salarial, las ofertas de los empleadores tienden a coincidir con las expectativas salariales de la mayoría de los solicitantes.

3. elevado. Al ofrecer este nivel, los empleadores esperan atraer rápidamente a los mejores y más calificados empleados, quienes probablemente estarán sujetos a requisitos adicionales (amplia experiencia laboral, educación adicional, conocimiento de idiomas extranjeros, disposición a trabajar horas extras, etc.).

En cuanto a la situación general del mercado laboral en la industria farmacéutica, los analistas de KAUS-Medicine señalan que el año 2016 fue bastante deprimente: el crecimiento del mercado se redujo a la mitad, e incluso entonces fue un crecimiento inflacionario. Es decir, no es el volumen de producción lo que ha aumentado, sino sólo el volumen de oferta monetaria en este sector. Sin embargo, la actual situación geopolítica, según los expertos, favorece a las empresas farmacéuticas rusas y a los fabricantes de medicamentos de la UEEA. En 2016, los fabricantes nacionales recibieron un fuerte apoyo en forma de una decisión de limitar las compras gubernamentales de medicamentos importados. Se está implementando con éxito la estrategia previamente elaborada para la creación de clusters farmacéuticos en las regiones de Rusia "Pharma-2020". El Estado invierte activamente en el desarrollo de medicamentos innovadores y en la construcción de nuevos centros de producción, y la legislación reciente alentará a las empresas extranjeras a localizar sus centros de producción en nuestro país. Cualquier fluctuación en el mercado de producción y ventas afecta directamente y marca tendencias en el mercado laboral en las regiones y áreas metropolitanas.

Dinámica de la demanda de especialistas.

En 2017, las empresas farmacéuticas rusas intensificaron la búsqueda de personal directivo con amplia experiencia y conocimientos, e idealmente con experiencia en la organización de centros de producción y desarrollo en el extranjero. Jugadores especialmente ambiciosos intentan reforzar la plantilla de altos directivos con líderes expatriados. En las grandes empresas farmacéuticas existe una necesidad creciente de desarrolladores talentosos y tecnólogos calificados, especialistas en la organización de la fabricación por contrato y gerentes para promover los servicios de las plataformas por contrato.

Debido al aumento del número de centros de producción en construcción, continúa la tendencia al alza en la demanda de directivos de empresas con experiencia en la organización del trabajo de nuevas instalaciones de producción.

Al observar cierto carácter cíclico en el mercado laboral, los analistas de KAUS-Medicine predicen que el período 2018-2020. un fuerte aumento de la demanda de especialistas en el campo de la promoción y venta de medicamentos y, junto con la demanda, una disminución de los requisitos para los solicitantes de empleo y un aumento de los niveles salariales.

¿Qué afecta el salario?

Un análisis de las propuestas de los empleadores en el primer trimestre de 2017 mostró que la mayoría de los puestos se caracterizan por una gran diferencia entre los niveles de salario mínimo y máximo.

Como han descubierto los expertos, el nivel de remuneración ofrecido por los empleadores en la industria farmacéutica está influenciado por los siguientes factores:

Diferenciación de las empresas farmacéuticas en el mercado.(empresas extranjeras, fabricantes rusos, empresas distribuidoras).

Varios sistemas salariales existentes.: salario neto, salario y porcentaje de ingresos, sistema salarial y de bonificación.

Especialización de los empleados y experiencia laboral.. Los salarios de los especialistas en los departamentos de ventas de hospitales y farmacias diferirán significativamente. Un especialista en registro de medicamentos con experiencia significativa en la obtención exitosa de certificados de registro de medicamentos, así como relaciones comerciales con las autoridades reguladoras, puede esperar un nivel de remuneración más alto en comparación con un especialista con experiencia mínima.

Portafolio de productos de la empresa(medicamentos, complementos dietéticos, cosmética medicinal).

Volumen de ventas y tamaño de la empresa o unidad estructural., donde trabaja el especialista.

Política de precios de la empresa. para los medicamentos comercializados.

Nivel de tareas a resolver y área de responsabilidad. El salario de un gerente puede variar dependiendo de la cobertura del territorio que supervisa (por ejemplo, solo Moscú y la región de Moscú o todos los países de la CEI), los medicamentos promocionados (OTC o Rx), así como las funciones desempeñadas: apoyo y desarrollo de su área de responsabilidad o startups, desarrollo activo de una de las áreas de la empresa.

Según los resultados del primer trimestre de 2017, se observó una disminución en el nivel salarial promedio de los especialistas cuyas actividades afectan directamente el aumento del volumen de ventas (gerente de licitaciones, gerente de cuentas clave, gerente regional). Al mismo tiempo, la demanda se mantiene, pero muchos empleadores, debido a la caída de las ventas, se ven obligados a reducir los salarios y ampliar la lista de requisitos para las competencias y la educación especializadas.

Especialidades escasas

A partir de los resultados de un análisis del mercado laboral en la industria farmacéutica, los expertos de la agencia de contratación KAUS-Medicine han elaborado una calificación de los puestos más demandados y más difíciles de cubrir en la industria farmacéutica.

Los 5 puestos más demandados en la industria farmacéutica en 2017

1. Farmacéutico/gerente de farmacia.

2. Responsable de ventas.

3. Gerente de producto.

4. Representante médico.

5. Responsable de investigación clínica.

Las 5 áreas más difíciles de cerrar en la industria farmacéutica en 2017

1. Tecnólogo de producción farmacéutica.

2. Responsables del departamento de desarrollo e investigación.

3. Gerente de producto.

4. Gerente regional.

5. Gerente de Cuentas Clave (KAM).

A pesar del cambio significativo en la situación del mercado en el campo farmacéutico, las tendencias en la demanda de especialistas en sus especialidades en términos cuantitativos se han mantenido prácticamente sin cambios, solo cambian los criterios de búsqueda y los requisitos de los empleadores. Las empresas se esfuerzan por optimizar los costos de personal y reducir costos, lo que las obliga a aumentar los requisitos, ampliar la funcionalidad del personal y seleccionar especialistas más versátiles.

Farmacéuticos/farmacéuticos han tenido demanda durante muchos años, e incluso en tiempos de crisis debido al rápido desarrollo de las cadenas de farmacias tanto en Moscú como en toda Rusia. Los empleadores ofrecen a estos especialistas salarios bajos con una alta intensidad de trabajo, lo que conduce a una rotación constante de personal. Los directores de farmacia combinan cada vez más el trabajo administrativo con el trabajo de recepción, y todo esto en el contexto de un ligero aumento o mantenimiento del mismo nivel de salario, por lo que también aquí aumenta el riesgo de una alta rotación de personal.

Dado que las compañías farmacéuticas demandan "vendedores" buenos y experimentados con una base de clientes, ellos mismos son exigentes al elegir ofertas, prestando atención a la reputación del fabricante, el paquete social ofrecido, la variedad de surtido, el nivel de precios y las condiciones de venta. , logística.

La mayor competencia en el mercado entre fabricantes de productos farmacéuticos afecta el crecimiento de la demanda gerentes de producto. En los últimos dos años han ido aumentando los requisitos para las competencias de estos especialistas y para la ampliación de su funcionalidad. Bueno, dado que ahora la mayoría de los empleadores no aumentan los salarios, el proceso de selección y cubrir las vacantes de gerentes de producto es muy difícil.

Representante médico- uno de los puestos más solicitados en el campo de la promoción de productos farmacéuticos. Los representantes médicos experimentados se esfuerzan por encontrar trabajo en grandes empresas reconocidas con un buen paquete social, una gama amplia e interesante de medicamentos y un bajo nivel de control. Necesitan crecimiento profesional y profesional, y los fabricantes farmacéuticos no están dispuestos a ofrecerlo porque no quieren perder el eslabón principal en la promoción de sus productos.

En la lista de los especialistas más buscados. Gerente de Investigación Clínica reemplazó a un ingeniero de procesos, pero esto es sólo temporal y se explica principalmente por el hecho de que el número de nuevas plantas de producción en Moscú y en las regiones apenas ha comenzado a aumentar y en tiempos de crisis los servicios de organizaciones contractuales (CRO) tienen una gran demanda, porque mantener un departamento de investigación clínica en plantilla es mucho más caro que contratar contratistas para este trabajo.

ingenieros de procesos Todavía tienen demanda en la producción farmacéutica, pero a lo largo de varios años la lista de requisitos de los empleadores para las calificaciones y la experiencia de los especialistas se ha ampliado significativamente. Las empresas buscan candidatos con amplia experiencia en la producción de determinadas formas farmacéuticas (sólidas, líquidas, etc.). La legislación ha cambiado, la mayoría de las instalaciones de producción han recibido la acreditación GMP.

Los tecnólogos no se quedan atrás en la complejidad de la búsqueda. especialistas en el desarrollo de nuevos fármacos. Algunas empresas atraen a científicos talentosos con mucho trabajo preliminar y sus propias patentes para puestos de liderazgo en el centro de I+D, otras están más interesadas en tener experiencia de liderazgo, cualidades de liderazgo y experiencia seria en los centros de desarrollo e investigación rusos y occidentales en producción;

Si hace unos años los candidatos elegían empleadores en las regiones, hoy el empleador fija los criterios en el mercado laboral: un mercado estrecho permite rastrear la reputación de los candidatos. Además, las empresas distribuidoras tienen la política de “no cazar furtivamente” especialistas. Ciertos problemas de logística y organización del trabajo de las oficinas de representación no han desaparecido y se han hecho aún más notorios durante la crisis, lo que complica el trabajo de los directores regionales. Y todo ello con una importante disminución del nivel de ofertas salariales y un aumento de los requisitos de competencias de los candidatos.

En la difícil situación económica actual para los minoristas, las empresas más exitosas gerentes de cuentas clave candidatos con buena experiencia y conocimiento en el campo de las ventas, con fuertes cualidades de liderazgo. Esto les permite mantener simultáneamente una parte de su categoría de productos en los estantes de farmacias de las cadenas y al mismo tiempo negociar las condiciones más favorables para su empresa y no hacer concesiones críticas para el fabricante a los especialistas en compras de farmacias. Encontrar estos especialistas no es fácil, especialmente en la situación actual del mercado, cuando las ventas están disminuyendo y los empleadores no pueden ofrecer salarios altos.

Salario más bonificaciones

La remuneración de los empleados del departamento de ventas generalmente se presenta en forma de salario y un componente de bonificación, dependiendo de los resultados de ventas y la implementación del plan.

Sistemas salariales típicos:

• salario fijo + porcentaje de ventas;
• Salario fijo + bonos trimestrales o anuales en función del resultado de ventas.

En las grandes empresas farmacéuticas, además de los bonos mensuales o trimestrales, también existe un bono anual.

Proporcionar un paquete social a los empleados del departamento de ventas se puede dividir en tres grupos, según la política de la empresa:

Paquete social mínimo incluye:

• pago por teléfono móvil;
• reembolso de gastos de viaje o provisión de un vehículo de empresa;
• formación si es necesario.

La mayoría de las compañías farmacéuticas ofrecen paquete social estándar, que incluye:

• provisión de un vehículo de empresa;
• seguro de auto;
• pago de comunicaciones móviles, Internet;
• computadora portátil de trabajo;
• compensación alimentaria;
• formación (formaciones, seminarios).

El paquete social más completo Se encuentra con mayor frecuencia en las grandes empresas occidentales:

• provisión de un coche de empresa o reembolso de gastos de viaje;
• seguro de auto;
• pago de comunicaciones móviles, Internet;
• computadora portátil de trabajo;
• compensación alimentaria;
• capacitación corporativa en ventas y promoción de productos;
• formación in situ (incluida la formación in situ en el extranjero);
• seguro de accidentes, seguro de vida;
• gastos de representación.

Capacitación del trabajo

Las condiciones laborales y los niveles salariales en los grandes fabricantes farmacéuticos rusos son hoy lo más parecidos posible a las condiciones laborales en las empresas occidentales. Los fabricantes nacionales se esfuerzan por atraer a los mejores candidatos del mercado laboral. Así, periódicamente se realizan formaciones para los empleados, realizadas tanto por responsables de formación internos como por empresas de formación externas. Los temas de la capacitación pueden estar relacionados con aspectos específicos de la promoción de medicamentos, presentaciones, trabajo con médicos, instituciones médicas, etc. Las grandes empresas occidentales realizan seminarios especiales en el extranjero para familiarizarse con las condiciones de producción de medicamentos, así como capacitaciones in situ sobre diversos temáticas (team building, orientación al cliente, formación integral, etc.). La formación en negocios corporativos para que los altos directivos desarrollen habilidades de gestión en grandes empresas occidentales puede equivaler a obtener un título de MBA.

En la economía moderna, se pueden distinguir tres modelos principales de mercado laboral: estadounidense, japonés y sueco.

El modelo del mercado laboral estadounidense supone la libre entrada y salida de mano de obra y flexibilidad en los costos laborales. La gestión se realiza mediante contratación abierta y flexibilidad salarial. A menudo, un empleado se ocupa solo de su educación. A menudo hay un cambio de empleador cuando se ofrecen condiciones de trabajo y salarios más favorables. Los mismos puestos en diferentes organizaciones pueden tener diferentes niveles salariales. Al fijar los salarios, normalmente no se tienen en cuenta los datos personales (sexo, edad, antigüedad en el servicio, educación). Cuando se desempeñan las mismas funciones laborales, la remuneración no difiere.

La política de empleo estadounidense se caracteriza por centrarse en una alta movilidad territorial de la mano de obra.

El modelo de mercado laboral japonés es un “sistema de empleo vitalicio que ofrece garantías durante todo el período de empleo de los trabajadores. El modelo supone una entrada y salida cerrada de mano de obra y unos costes constantemente elevados. Las principales características de este modelo: selección cuidadosa de personal, movilidad laboral débil, baja rotación de personal. Las garantías de los empleadores hacia los empleados cuentan con el apoyo de los sindicatos. Los costos de la formación recaen principalmente en el empleador; la baja rotación de personal permite el uso de la formación interna, inculcando en los empleados una actitud creativa hacia el trabajo y un trabajo de alta calidad. El salario depende de muchos criterios (experiencia, calificaciones, etc.). Los empleadores también muestran interés en otros aspectos de la vida de sus empleados además de los profesionales.

El modelo de mercado laboral sueco implica una política gubernamental activa de empleo. El gobierno financia la educación, crea empleos en el sector público, subsidia a empresas privadas para crear empleos, etc. La política de empleo en este caso está vinculada a la política económica general del estado.

Métodos de regulación del mercado laboral en el extranjero. Características de la regulación estatal del mercado laboral en países extranjeros.

En algunos países desarrollados (por ejemplo, Estados Unidos), la doctrina de un mercado laboral flexible ha recibido aplicación práctica. Un mercado laboral flexible significa un alto nivel de adaptación de la fuerza laboral a las fluctuaciones del mercado laboral. Como resultado, se ha generalizado un sistema de remuneración flexible (que tiene en cuenta la participación en los beneficios y los ingresos). Los trabajadores reciben salarios altos pero no tienen seguridad laboral. La flexibilidad funcional de una empresa implica que el personal no debe tener barreras entre especialidades. La modernización constante de la producción requiere que el personal pueda cambiar fácilmente de profesión.

La regulación estatal del mercado laboral flexible se reduce a lo siguiente:

El papel de las normas jurídicas en el ámbito de las relaciones laborales está disminuyendo;

Rechazo de una serie de programas sociales gubernamentales;

Rechazo de programas de importante redistribución del ingreso y regulación salarial;

Fomentar los convenios individuales en lugar de los colectivos.

Sin embargo, esta política es eficaz sólo durante los períodos de crecimiento económico; durante los períodos de recesión, es necesaria una regulación gubernamental para mitigar las consecuencias de la crisis.

Hay dos tipos de políticas de empleo: activas y pasivas. Activo: destinado a la creación de nuevos puestos de trabajo, pasivo a la protección social de la población en el mercado laboral.

La política de empleo de muchos países desarrollados tiene dos direcciones:

Estimular el mercado laboral;

Protección social de los ciudadanos desempleados y de sus familiares.

Para acelerar la atracción de los desempleados al trabajo, se crean centros de empleo que acumulan información sobre los desempleados y las vacantes disponibles, seleccionan puestos de trabajo, organizan la formación, etc. La protección social de la población incluye prestaciones por desempleo, protección contra despidos injustificados y protección de grupos de ciudadanos socialmente vulnerables en el mercado laboral. Al mismo tiempo, las prestaciones por desempleo no deberían provocar sentimiento de dependencia, pero tampoco empobrecimiento.

Una de las principales direcciones de regulación del mercado laboral es el establecimiento por parte del estado del salario mínimo. En particular, en Francia y algunos otros países, el salario mínimo se establece no solo para todo el mercado en su conjunto, sino que también varía según las diferentes calificaciones y niveles de educación.

También se pueden establecer condiciones laborales mínimas aceptables (duración de la jornada laboral, semana laboral, participación de los trabajadores en la gestión empresarial, etc.). Se utiliza un sistema desarrollado de convenios colectivos.

El cumplimiento de estas normas puede ser supervisado tanto por agencias gubernamentales como por sindicatos.

Sin embargo, los sistemas destinados a mejorar las condiciones laborales y los convenios colectivos causan problemas con el empleo de capas socialmente vulnerables de ciudadanos.

En cuanto a las funciones de los servicios de empleo extranjeros, hoy en día, debido a la creciente globalización de la economía, las organizaciones laborales internacionales han adquirido gran importancia.

La más importante de ellas es la Oficina Internacional del Trabajo (OIT), una división especializada de la ONU que promueve la justicia social y el reconocimiento de los derechos humanos en el ámbito laboral a nivel internacional.

La OIT desarrolla normas laborales internacionales en forma de convenios y recomendaciones, estableciendo estándares mínimos para los derechos laborales fundamentales.

Principales áreas de actividad de la OIT:

Política de Contratación Laboral;

Gestión laboral;

Las condiciones de trabajo;

Desarrollo gerencial;

Cooperación;

Protección social;

Estadísticas laborales y seguridad y salud en el trabajo;

Formación profesional y restitución de derechos en el mundo del trabajo.

La OIT promueve el desarrollo de organizaciones de empleadores y sindicatos independientes y proporciona servicios de formación y asesoramiento en el mundo del trabajo.

Un lugar especial en el sistema de regulación del mercado laboral lo ocupa la bolsa de trabajo (servicio de empleo, servicio de asistencia a la contratación), que es una de las estructuras importantes del mecanismo económico de mercado. Es una institución especial que desempeña funciones intermediarias en el mercado laboral. En la mayoría de los países, las bolsas de trabajo son de propiedad estatal y funcionan bajo la dirección del Ministerio de Trabajo o un organismo similar.

Las principales actividades de las bolsas de trabajo son: 1) registro de desempleados; 2) registro de plazas vacantes; 3) empleo de desempleados y otras personas que deseen conseguir un empleo; 4) estudio de las condiciones del mercado laboral y suministro de información al respecto; 5) pruebas de personas que deseen ofrecer empleo; 6) orientación vocacional y reciclaje profesional de los desempleados; 7) pago de beneficios.

Además de emplear a los desempleados, las bolsas de trabajo brindan servicios a las personas que desean cambiar de trabajo, estudian la demanda y la oferta de mano de obra, recopilan y difunden información sobre el nivel de empleo por profesión y territorio, brindan orientación profesional a los jóvenes y envían a varios cursos.

A nivel mundial, existe la Asociación Mundial de Servicios Públicos de Empleo, que reúne a los servicios de empleo de muchos países.

En muchos países, la asistencia gubernamental para la contratación es importante.

Así, en los Estados Unidos, las funciones del servicio de empleo son realizadas por la Administración de Empleo y Capacitación del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos, que administra el programa gubernamental de capacitación laboral y el programa de distribución de la fuerza laboral, gestiona las subvenciones federales para los programas del servicio público de empleo y organiza el pago de prestaciones por desempleo. Estos servicios se brindan principalmente a través de sistemas de desarrollo de la fuerza laboral estatales y locales.

La Administración de Empleo de Estados Unidos tiene una extensa red de bolsas de trabajo en todo el territorio que registran a los desempleados, seleccionan vacantes para ellos, examinan a los solicitantes de empleo para determinar sus calificaciones, etc.

El Servicio Público de Empleo Sueco opera en 68 mercados laborales regionales. Esta división se basa en los métodos de sustitución de empleados y en las preferencias regionales de las organizaciones en cuanto a la contratación de personal. Los mercados laborales regionales constan de cuatro espacios de mercado.

El servicio de empleo también incluye el Departamento de Industria y Grupos de Trabajo y el Departamento de Servicios y Apoyo al Empleo. El Departamento de Industria y Grupos Objetivo trabaja con categorías de clientes especialmente específicas. El Departamento de Servicios y Apoyo al Empleo garantiza las actividades internas del servicio de empleo.

El Servicio Público de Empleo de Suecia está autorizado por el Gobierno y el Parlamento para llevar a cabo diversas tareas en el ámbito del empleo. Estas tareas se describen con más detalle a los efectos del presupuesto anual y los documentos financieros.

El principal objetivo del Servicio Sueco de Empleo es mejorar el funcionamiento del mercado laboral. El servicio de empleo lo hace mediante:

Poner en contacto a quienes buscan empleo con empleadores dispuestos a contratar personal;

Haciendo todo lo posible para servir a las personas en el mercado laboral;

Contribuir a la consecución de un nivel de empleo estable y elevado en el largo plazo.

El problema de la protección social de los desempleados se resuelve con la ayuda del seguro de desempleo y el sistema de pago de las prestaciones por desempleo.

Al mismo tiempo, en el mercado laboral, junto con los servicios estatales de empleo, hay un gran número de empresas intermediarias privadas, cuya eficiencia es muy alta.

A nivel internacional existe la Confederación Internacional de Agencias de Empleo Privadas, una organización creada para apoyar los intereses de las agencias de contratación a nivel internacional. El soporte se brinda a través de:

Ayudar a sus miembros a gestionar sus negocios;

Desarrollo de estándares de calidad para la contratación y los servicios de contratación;

Desarrollar una mejor comprensión de la situación actual en el sector de servicios de contratación;

Mejorar la imagen y la representatividad de las agencias de contratación;

Y otros.

La política de empleo rusa se está desarrollando, combinando varias experiencias extranjeras, pero tiene sus propias características nacionales, que los autores analizan más a fondo. A diferencia de otros países, en la Federación de Rusia existen dos conceptos: desempleo registrado oficialmente y desempleo real. El desempleo registrado oficialmente es el número de desempleados registrados en el servicio de empleo y que buscan trabajo a través de este servicio, pero según las agencias analíticas son 3,5 veces menos que los desempleados reales. Esta discrepancia se debe al hecho de que en Rusia el monto de las prestaciones por desempleo se establece entre 850 rublos y 4900 rublos, el monto promedio según las estadísticas es de 4200 rublos y los desempleados no buscan registrarse en el servicio de empleo. En otros países no se observa esa tendencia y el desempleo real es igual al desempleo registrado.

A modo de comparación, en Estados Unidos la prestación por desempleo es de 30.000 rublos, en Japón, de 72.000 rublos, en los países de la eurozona de 14.400 a 75.000 rublos. Por tanto, la baja cuantía de las prestaciones no contribuye a aumentar el número de solicitudes de ciudadanos que necesitan trabajo. Además, los autores señalan una de las características de los desempleados rusos: la mayoría prefiere encontrar trabajo a través de familiares y amigos (59,5%), o a través de Internet (29,8%).

En Rusia, una persona desempleada debe presentar un paquete de documentos que confirmen que el ciudadano no tiene actualmente un trabajo, pero se esfuerza por conseguirlo. Si un ciudadano es declarado desempleado, deberá confirmar una vez cada dos semanas que está desempleado y que está buscando trabajo. La principal ventaja de estar registrado en el servicio de empleo es que la experiencia laboral del desempleado no se ve interrumpida, lo que influye significativamente en el importe de la pensión a la hora de calcularla. Un ciudadano registrado en el servicio de empleo tiene derecho a recibir formación profesional, orientación profesional, participar en obras públicas remuneradas, recibir asistencia psicológica y otras medidas de política activa. Porque Si el subsidio de desempleo está por debajo del nivel de subsistencia, entonces una persona desempleada puede recibir un subsidio para las facturas de servicios públicos en las condiciones de los ciudadanos de bajos ingresos. Los autores señalan algunas dificultades para obtener esta subvención, porque el salario medio de los últimos 6 meses debe estar por debajo del nivel de subsistencia, lo que significa que no será posible recibir un subsidio inmediatamente, sino después de 3 a 6 meses, dependiendo del nivel de salario en el último lugar de trabajo.

Una de las características nacionales también incluye la edad promedio de los desempleados. A finales de 2013, en la Federación de Rusia es de 35,2 años, en los EE. UU., 39 años, en Japón, 37,1 años. La baja edad media de los desempleados rusos se debe a que los empleadores prefieren no contratar a jóvenes sin experiencia laboral, mientras que en otros países no se observa tal tendencia, por el contrario, se forma nuevo personal incluso mientras reciben educación superior; y cuando los estudiantes en EE.UU. reciben un diploma, Europa y Japón ya tienen ofertas de trabajo.

En el empleo informal, como en cualquier fenómeno, hay aspectos positivos y negativos tanto para el ciudadano como para la empresa y la economía en su conjunto, pero el volumen de empleo informal en la Federación de Rusia debe reducirse, porque su participación y, por lo tanto, La proporción del mercado paralelo, que no está regulado a nivel legislativo, es muy grande, lo que requiere la intervención del gobierno y la mejora de las políticas fiscales y nacionales. Al desarrollar un programa de política estatal para reducir la participación del sector sombra de la economía en la Federación de Rusia, también es necesario tener en cuenta la experiencia extranjera, porque la gran mayoría de los países desarrollados tienen una participación mínima del sector sombra de la economía, y su presencia no tiene mucha influencia en los factores sociales y económicos.

En la etapa actual de desarrollo de la Federación de Rusia, es necesario a nivel legislativo elevar el estatus del servicio estatal de empleo, adoptando restricciones para las agencias de contratación con experiencia extranjera y estimulando el desarrollo del servicio estatal de empleo. Uno de los puntos para aumentar el atractivo del servicio de empleo es aumentar el tamaño de las prestaciones por desempleo, pero este aumento no debería ser muy significativo, de lo contrario conducirá a un aumento en el número de desempleados que deliberadamente no quieren ir. trabajar. A la hora de formular una política de empleo es necesario un análisis de la experiencia extranjera, pero adoptar por completo el modelo de comportamiento de otra persona es inaceptable para Rusia.

Resumen: El artículo examina las peculiaridades del funcionamiento del mercado laboral del personal médico que trabaja en instituciones de salud en la región de Moscú. Actualmente, esta región tiene características específicas del funcionamiento del mercado laboral y propiedades características de toda Rusia. El artículo identifica los principales problemas de la política de personal sanitario en la región de Moscú desde el punto de vista de factores económicos, legales y sociales. Se analizan las cuestiones de dotar al territorio de especialistas médicos, así como la dotación de personal de las organizaciones médicas de acuerdo con las normas de dotación de personal aprobadas. Se proponen métodos para el uso racional de los recursos humanos en el sistema de salud de la región.

Palabras clave: gestión de personal, motivación laboral, recursos humanos, salud.

FORMAS DE AUMENTAR LA EFICIENCIA DEL MERCADO LABORAL DEL PERSONAL MÉDICO EN LA REGIÓN DE MOSCÚ

El artículo examina las características del funcionamiento del mercado laboral del personal médico en la región de Moscú. Hoy en día esta región tiene rasgos peculiares y características comunes a toda Rusia. El artículo destaca los principales problemas de la política de personal de la atención sanitaria en la región de Moscú desde el punto de vista de los factores económicos, legales y sociales. Además se analizan las cuestiones de la penetración de los expertos médicos en el territorio, así como la integridad del personal de las organizaciones médicas según los estándares regulares aprobados. Para concluir, el autor ofrece varios métodos de uso racional de los recursos de personal del sistema de salud del área.

Palabras clave: gestión de RRHH, motivación, recursos humanos, atención sanitaria.

El mercado laboral es un sistema de relaciones sociales que reflejan el nivel de desarrollo y el equilibrio de intereses alcanzado en un período determinado entre los participantes presentes en el mercado: empleadores, empleados y Estado.

Los problemas del mercado laboral para los trabajadores médicos son los más urgentes en la actualidad.

Las cuestiones de personal han sido una parte importante de la política gubernamental durante muchos años, incluso en el campo de la atención sanitaria. Al mismo tiempo, muchas cuestiones de política de personal requieren un estudio más profundo.

Las peculiaridades del mercado laboral en el sector sanitario consisten en la formación específica del personal médico, la presencia de una especialización muy estrecha de los trabajadores y la formación continua de personal suficientemente experimentado. Además, el mercado laboral en el sector sanitario se caracteriza por el hecho de que no hay desempleo, hay una escasez constante de recursos laborales con personal completo en las organizaciones sanitarias. El grado de intensidad, la cantidad de trabajo realizado y los ingresos de los trabajadores médicos dependen de las características del sistema de seguro médico obligatorio implementado.

Una característica especial de la región de Moscú es el importante volumen de migración laboral pendular de la población activa.

Debido al mayor nivel de salarios proporcionado por el paquete de servicios sociales, proximidad y accesibilidad al transporte, hasta el 30 por ciento de la población económicamente activa de varios distritos de la región de Moscú adyacentes a la capital están empleados en organizaciones de la ciudad de Moscú.

A su vez, la región de Moscú sigue siendo una región bastante atractiva para recursos laborales calificados de otras entidades constitutivas de la Federación de Rusia, principalmente de las regiones que forman parte del Distrito Federal Central, así como de los países de la Comunidad de Estados Independientes (CEI). y países extranjeros. Esto se debe al nivel de vida relativamente más alto de la población de la región de Moscú.

El número de recursos laborales en la región de Moscú supera los 4 millones de personas, de los cuales el personal médico que trabaja en las instituciones sanitarias de la región asciende a casi 110 mil personas.

El desarrollo eficaz del sistema sanitario en la región de Moscú depende en gran medida del estado del nivel profesional y la calidad de la formación, la colocación racional y el uso eficaz del personal médico y farmacéutico, como principal recurso sanitario.

La atención médica a la población de la región de Moscú la brindan 495 instituciones de salud estatales, municipales y privadas, incluidos 2 institutos de investigación clínica. Para brindar atención médica a los pacientes hospitalizados en la región de Moscú, se han desplegado más de 50 mil camas; la capacidad prevista de las clínicas ambulatorias es de casi 138 mil visitas por turno.

Fortalecer y ampliar la red de instituciones de salud en la región, equiparlas con los últimos equipos y equipos médicos ayuda a mejorar las condiciones de trabajo. Se están tomando medidas decididas para aumentar los salarios de los trabajadores de la salud; se han adoptado leyes en la región de Moscú que prevén medidas para proporcionar pagos preferenciales por el espacio habitable y los servicios públicos para los trabajadores de la salud de determinadas categorías. A nivel municipal, se están tomando decisiones adicionales para mejorar la protección social de los trabajadores de la salud a expensas de los presupuestos municipales.

Sin embargo, la escasez de personal médico es de alrededor del 40 por ciento en medio de un aumento en la proporción de personal médico. En la región de Moscú, hay un aumento en el número de personal médico: el número de médicos aumentó durante 2015 en 1.514 personas, los trabajadores paramédicos, en 1.244 personas. El número de obstetras-ginecólogos, anestesiólogos-resucitadores, médicos de diagnóstico de laboratorio clínico, neurólogos, neonatólogos, oftalmólogos, pediatras, médicos locales (internistas y pediatras), cirujanos, traumatólogos-ortopedistas, radiólogos, oncólogos, médicos de otras especialidades). Ha aumentado el número de enfermeras, enfermeras de distrito, parteras y paramédicos en el servicio médico de urgencia.

De acuerdo con el programa regional de Moscú de garantías estatales para la prestación de atención médica gratuita a los ciudadanos, el estándar para la prestación de servicios médicos a la población es de 34,8 (personas) por 10.000 habitantes, y el estándar para la prestación de servicios paramédicos a la población trabajadores es de 68 por 10.000 habitantes. La proporción de personal médico se mantuvo en el nivel de 2014: 31,6 en 2015; promedio de trabajadores de la salud - aumentó de 66,3 en 2014 a 71,2 en 2015.

La dotación de médicos de especialidades clínicas a la población se mantuvo en el nivel de 20,9 debido al crecimiento demográfico en la región de Moscú. La proporción de médicos y trabajadores paramédicos fue de 1:2,25. La proporción de trabajadores médicos a tiempo parcial disminuyó de 1,55 en 2014 a 1,49 en 2015.

La dotación de personal médico a tiempo completo es del 89,6% (2014 - 89,9%), el personal de enfermería es del 92,4% (2014-93,1%), la escasez de médicos disminuyó del 43,8% en 2014 al 39,9% en 2015 y ascendió a 15.429 unidades. incluyendo: - en clínicas ambulatorias: 37,3% (8.024); - en instituciones de internación: 37,9% (5453); - en el servicio médico de urgencia: 56% (1156); - terapeutas locales: 37% (1015); - pediatras locales: 25,6% (411).

En 2015, hubo un aumento en el número de trabajadores paramédicos: la escasez de trabajadores paramédicos disminuyó un 2,4% y ascendió al 33,7%. Teniendo en cuenta los empleos a tiempo parcial, el número de puestos vacantes es: - médicos: 3.583 puestos; - trabajadores paramédicos – 5920 puestos. A pesar del gran aumento logrado en el personal médico y paramédico, sigue existiendo una alta proporción de trabajadores médicos en edad de jubilación (médicos - 30,9%, trabajadores paramédicos - 25,2%), lo que creará las condiciones previas para un mayor aumento del déficit existente. . En este sentido, la tarea de reducir la proporción de trabajadores médicos a tiempo parcial al nivel recomendado, no superior a 1,3, se vuelve especialmente urgente.

Para reducir la escasez de personal médico, continúa la cooperación con siete instituciones médicas de educación superior para la formación específica de personal médico para la región de Moscú: la Primera Universidad Médica Estatal de Moscú que lleva su nombre. A ELLOS. Sechenov, Universidad Médica de Investigación Nacional de Rusia que lleva su nombre. N.I. Pirogov, Universidad Médica y Dental Estatal de Moscú, Universidad Médica Estatal de Ryazan que lleva el nombre. Académico I.P. Academias médicas estatales de Pavlov, Tver, Ivanovo y Yaroslavl.

Para la admisión a las siete universidades médicas mencionadas en 2015, el Ministerio emitió y emitió 1.205 instrucciones específicas (2010-596) a los solicitantes. Según los resultados de los exámenes de admisión, en 2016 fueron admitidos 343 estudiantes en las instituciones de educación superior mencionadas (146 en 2010).

Para obtener educación de posgrado y trabajo adicional, en 2015 llegaron a la región de Moscú 290 graduados de instituciones de educación médica superior, de los cuales 161 se inscribieron para realizar prácticas (en 20 especialidades) y 129 fueron enviados a recibir capacitación en una residencia específica.

Las peculiaridades de la provisión de personal de atención médica en la región de Moscú predeterminan la necesidad de formar mecanismos adicionales para asegurar el personal en el lugar de trabajo, el desarrollo de relaciones contractuales entre el empleador y los graduados de instituciones de educación médica superior y secundaria, así como los especialistas con experiencia laboral, en interés del funcionamiento de la industria.

La calidad del nivel de calificación del personal, su formación profesional y su reciclaje desempeñan un papel especial en las condiciones de modernización y reforma estructural de la asistencia sanitaria.

En 2015, 1.869 médicos y 6.423 trabajadores paramédicos obtuvieron la certificación para categorías de calificación (2014: 1.927 y 6.415). La proporción de trabajadores médicos que obtuvieron la certificación fue del 10,3% (médicos - 8,1%, trabajadores paramédicos - 12,65%). La proporción de médicos con categorías de calificación del número total de médicos fue del 39%, y los trabajadores paramédicos, del 60,3% (en 2014, del 40% y del 63,2%). La estrategia para el desarrollo del sistema de formación profesional complementaria se basa en la necesidad de formación, reciclaje y perfeccionamiento del personal, teniendo en cuenta la reestructuración estructural de la asistencia sanitaria y su necesidad de especialistas específicos. El alcance de la formación de posgrado debe formarse sobre la base de las órdenes pertinentes de las autoridades e instituciones sanitarias.

La tarea principal para el próximo período es la organización de la formación de posgrado para el desarrollo del instituto de médicos de práctica general (de familia), la formación avanzada de los terapeutas locales, los pediatras locales y las enfermeras locales previstas en el orden establecido.

Debería desarrollarse más el sistema de control de calidad para la formación de especialistas en todas las etapas de la educación continua.

La organización de la gestión de recursos humanos sanitarios de acuerdo con los principios y requisitos de la teoría moderna de la gestión científica de recursos humanos, así como en la etapa actual, es una condición necesaria para mantener y desarrollar el potencial del personal sanitario de la región de Moscú, teniendo en cuenta en cuenta las peculiaridades de su personal.

La eficacia de la política de personal y del sistema de gestión de recursos humanos sanitarios depende directamente del mantenimiento de un alto nivel profesional de gestión, la formación de una reserva de directivos con las habilidades organizativas necesarias y conocimientos modernos en el campo de la gestión.

La necesidad de realizar un análisis sistémico integral de la estructura, actividades y prestación de recursos humanos en todos los niveles de la atención sanitaria, teniendo en cuenta tanto su composición cuantitativa como la calidad de la formación, requiere una mayor coordinación de las actividades de gestión a nivel regional y municipal.

Una de las áreas de actividad más importantes que influyen en la retención y reposición exitosa del personal médico es la mejora adicional de la situación socioeconómica y el nivel de vida de los trabajadores de la salud.

Una condición necesaria para aumentar la motivación de los especialistas para obtener resultados laborales de alta calidad y atraer personal altamente calificado debe considerarse la mejora de la calidad del entorno laboral, incluidas las cuestiones salariales, la creación de condiciones de trabajo adecuadas y el uso del tiempo de trabajo.

La dirección estratégica de la reforma del sistema retributivo en salud es la preparación para la transición a sistemas retributivos sectoriales, cuya construcción se basa en la transición de una financiación estimada a una financiación basada en el resultado final.

Actualmente, el sistema de salud de la región está completando un proceso de modernización. Se están tomando medidas para fortalecer la infraestructura de las organizaciones médicas e introducir tecnologías médicas y de información modernas. Surgen nuevos requisitos para la dotación de personal médico al sistema de salud regional: su número, composición y proporción de recursos entre ellos.

Según el estudio, en la dinámica de observación se reveló un desequilibrio entre la cantidad de personal médico (en aumento) y de enfermería (en disminución).

La dotación de personal médico en las instituciones a menudo se garantiza mediante la combinación de puestos. La disponibilidad de médicos de contacto primario (locales) está disminuyendo. Sin embargo, la situación del personal en términos de oferta de pediatras locales en la región es más favorable; ha habido un aumento en el número absoluto de médicos generales que trabajan.

El análisis muestra que sigue habiendo una enorme escasez de personal en el sector sanitario, que se ve agravada por un importante desequilibrio de personal: entre médicos de atención primaria y médicos especialistas, entre médicos y médicos de diagnóstico, entre médicos y personal paramédico.

El Programa de Modernización del Sistema de Atención de Salud que se está implementando en la Federación de Rusia fue una especie de indicador que reveló serios problemas con el suministro de personal calificado a las organizaciones médicas. En el contexto del reequipamiento de las instituciones médicas y de atención de salud preventiva con equipos nuevos y modernos, la introducción de nuevas tecnologías, estándares y protocolos de tratamiento, hay escasez de trabajadores médicos capacitados profesionalmente.

La escasez de personal persiste, a pesar de que en la región de Moscú se han conservado casi todas las medidas de apoyo social a los trabajadores médicos.

Parece absolutamente oportuno que se haya tomado la decisión de desarrollar un conjunto de medidas para dotar de personal médico al sistema de salud, que prevé la adopción en las entidades constitutivas de la Federación de Rusia de programas destinados a mejorar las calificaciones del personal médico, evaluando la nivel de sus calificaciones, eliminando gradualmente la escasez de personal médico, así como medidas diferenciadas de apoyo social a los trabajadores médicos, principalmente las especialidades más escasas, de conformidad con el Decreto del Presidente de la Federación de Rusia del 7 de mayo de 2012 No. 598 " Sobre la mejora de la política estatal en el ámbito de la salud”.

Además, se propone introducir un nuevo enfoque en el sistema de planificación del personal médico, obligando legalmente a los graduados de las universidades médicas y farmacéuticas que estudiaron con cargo al presupuesto a expensas del Estado, incluso en áreas específicas de las materias, a trabajar en cualquier institución de salud estatal o municipal durante tres (quizás cinco) años.

Por tanto, para mejorar la eficiencia del mercado laboral de los trabajadores médicos en la región de Moscú, es necesario: optimizar la planificación de la dotación de personal y la estructura del personal sanitario, mejorar la formación y el desarrollo profesional continuo de los trabajadores médicos y gestionar eficazmente recursos humanos en salud.

Bibliografía

1. Decreto del Gobierno de la Región de Moscú de 26 de diciembre de 2014 No. 1162/52 “Sobre el programa regional de Moscú de garantías estatales de atención médica gratuita a los ciudadanos para 2015 y el período de planificación de 2016 y 2017” http:// mz.mosreg.ru/dokumenty/zakonoproektnaya -deyatelnost/

2. Materiales de la Junta del Ministerio de Salud de la Región de Moscú "Sobre el trabajo del sistema de salud de la Región de Moscú en 2015 y las tareas para 2016" http://mz.mosreg.ru/struktura/kollegiya/

3. Personal médico: principales orientaciones para mejorar la formación de posgrado / Libro de texto - Pr. No. 3 de fecha 27 de noviembre de 2013 _2014 30 años.