El coeficiente KTU está disminuyendo y aumentando. Tasa de participación laboral. Diferencias fundamentales entre los sistemas y formas de remuneración existentes

Si la remuneración se realiza a tarifas estándar, se puede utilizar el KTU al calcular, y puede averiguar de qué se trata en este artículo.

KTU: concepto y ámbito de aplicación.

KTU - coeficiente de participación laboral de los empleados en actividades profesionales. Cada miembro del equipo contribuye al trabajo. Para evaluar el trabajo de los empleados se introdujo además el concepto de KTU.

Este valor se determina en números para evaluar el trabajo del empleado. Este indicador se utiliza para fijar aumentos o disminuciones de salario, pero todo depende del propio empleado.

El equipo debe tomar una decisión conjunta sobre el procedimiento para utilizar el coeficiente. Para que todo se haga correctamente, se debe anunciar qué coeficientes se asignan a qué empleados, y no es necesario que el capataz haga todo él mismo. A partir de los resultados de la reunión se elabora un protocolo.

Casos de disminución del coeficiente:

• las tareas del gerente no se completaron en absoluto o no se completaron a tiempo;
• violación de la ruta de operaciones durante la ejecución del proceso tecnológico;
• incumplimiento del plan de trabajo aprobado;
• incumplimiento de uno de los puntos del plan;
• permitir defectos en el trabajo;
• la calidad no cumple con los requisitos estándar;
• violación de la disciplina tecnológica;
• el trabajo se realizó sin permiso y sin instrucciones;
• uso de equipos defectuosos;
• uso de equipos tecnológicos para otros fines;
• no utilizar EPP;
• violación de los requisitos de seguridad ocupacional;
• proporcionar información falsa;
• otros.

Se lleva a cabo un aumento de KTU en los siguientes casos:

• manifestación de actividad en el trabajo;
• emitir propuestas de iniciativas;
• ejecución de una tarea responsable en poco tiempo;
• y otros criterios.

Se distribuyen pagos adicionales al usar KTU:

1. Como beneficio adicional.
2. De los fondos ahorrados en los salarios de otros empleados.

Cuando no usar KTU

¿En qué casos no se aplica KTU?

El trabajo colectivo es la principal condición para utilizar este coeficiente. Pero no siempre se utiliza; no se puede utilizar en las siguientes circunstancias:

• al calcular los pagos de compensación por el trabajo en condiciones;
• al calcular los salarios por horas extras;
• pago adicional por trabajo en días festivos y fines de semana;
• con pagos adicionales establecidos cuando se trabaja de noche;
• si al calcular los salarios se establece un pago adicional al capataz;
• con bonificaciones individuales por cualificación de los empleados;
• al calcular las bonificaciones;
• otro tipo de beneficios.

La nómina para todos los casos enumerados se realiza por separado y KTU no puede influir en esta circunstancia de ninguna manera.

Cómo se distribuyen los fondos

El marco legislativo no contiene definiciones claras y transparentes de cómo se establecen los pagos en virtud del CTU. son producidos por las propias empresas, de la forma más aceptable, pero es importante saber que este punto no contradice la ley.

Para una determinada categoría de empleados calificados, no debería haber cambios a la baja en los salarios cuando se utiliza KTU. Es decir, el empleado debe al menos recibir su tarifa.

KTU también se utiliza:

1. Con la introducción de un sistema libre de aranceles. El monto del pago se divide por el número de empleados que trabajan juntos. En este caso, el coeficiente medio es uno y se ajusta sobre la base básica del KTU.
2. Distribución del importe de los salarios sobre la tarifa. Los empleados reciben salarios que exceden las tarifas acumuladas y luego distribuyen el monto restante a todos los empleados.

¿Cómo se hace el cálculo?

Fórmula de cálculo para KTU

El cálculo del KTU se realiza sobre la base de parámetros establecidos, en los que se asignan puntos propios para cada matiz. Luego se resumen estos puntos.

Para usarlo correctamente, necesitas saber la cantidad de personas que componen el equipo. El cálculo en sí se puede hacer así:

KTU = (0/1+n) * N,

donde 0 es la estimación del parámetro para cada miembro del equipo de trabajo;
1+n es la cantidad total de puntos otorgados;
N es el número de miembros del equipo de trabajo.

Para calcular el KTU se tienen en cuenta los siguientes factores:

1. La complejidad de las funciones laborales realizadas.
2. Trabajar con equipos complejos.
3. Mantenimiento de equipos y accesorios.
4. Características cualitativas del trabajo realizado.
5. Responsabilidad por el resultado.

Cada criterio tiene sus propias puntuaciones.

Cálculo de ejemplo

Para entender cómo calcular la CTU, se puede dar el siguiente ejemplo.

Un equipo emplea a 5 personas al mismo tiempo. Si se cumple el 100% del plan, tienen derecho a pagos de 1.000 rublos.

Uno de los trabajadores cumplió completamente la tarea, cumplió con todas las normas, no violó la disciplina tecnológica y siguió las reglas. El segundo trabajador también fue diligente en completar su tarea, pero al mismo tiempo también superó su estándar en 0,25, es decir, su KTU será 1,25. El tercer trabajador también hizo frente a la tarea, pero el equipo de la máquina estaba roto y más de una vez se notó que llegaba tarde. Su KTU es 0,5. El siguiente empleado reparó el equipamiento de la máquina. y recibió KTU 1.6. El quinto empleado no trabajó el último día por circunstancias ajenas a su voluntad, por lo que se le asignó un KTU de 0 0,65.

1. El primer empleado tiene derecho a 200 rublos.
2. El segundo - 200 * 1,25 = 250 rublos.
3. El tercero - 200 * 0,5 = 100 rublos.
4. El cuarto - 200 * 1,6 = 320 rublos.
5. Quinto: 200 *0,65 = 130 rublos.

La cantidad total debe ser de 1.000 rublos.

Ventajas y desventajas del sistema.

Ventajas y desventajas de usar KTU.

El sistema de uso de CTU tiene sus pros y sus contras.

Ventajas de KTU:

• se llevan a cabo las actividades de todos los miembros del equipo;
• Tiene sentido que todos los empleados mejoren su desempeño laboral;
• estimular a los empleados para que mejoren sus habilidades;
• incentivo para aumentar la iniciativa;
• posibilidad razonada de sancionar a los empleados;

Desventajas del sistema:

• la evaluación se hace subjetivamente;
• el sistema psicológico de relaciones entre los empleados puede verse alterado.

Sólo después de sopesar todas las ventajas y desventajas del sistema es necesario pensar en cómo introducir la CTU.

Características al introducir CTU en una empresa.

La introducción del sistema KTU se determina en cada sitio en función de las características individuales del proceso tecnológico.

Por ejemplo, el gerente evalúa el trabajo de los trabajadores técnicos y de ingeniería de forma independiente todos los meses y no necesita pedir consejo a sus colegas.
Si varios miembros del equipo realizan actividades al mismo tiempo en un sitio de producción, el capataz establece los coeficientes.

Si los salarios se reducen o aumentan debido al uso de CTU, el empleado debe ser informado por escrito. Como regla general, se emite un documento administrativo para la empresa.

De acuerdo con las normas establecidas por la KTU y cómo aplicarlas, se recomienda que las empresas emitan una norma o reglamento en esta área.

Para obtener información sobre la tasa de participación laboral, consulte esta historia:

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Pagar a la mano de obra a tarifas establecidas no es la única manera. Existe el llamado método libre de aranceles, que prevé una consideración especial de la actividad laboral de una persona. Tradicionalmente, se utiliza cuando el resultado del trabajo es fruto de esfuerzos colectivos, por ejemplo, en una forma de brigada de organización del proceso de trabajo. En cuanto a los salarios arancelarios, se diferencian según determinados criterios. Estos incluyen la duración del servicio, el puesto y las calificaciones del empleado. Todo se calcula según la tarifa vigente en la empresa. KTU es una alternativa a los cálculos, pero no se puede utilizar en todos los casos.

¿Por qué se necesita KTU?

Este indicador le permite evaluar cualitativamente los logros de un empleado individual. La remuneración se calcula sobre la base de una evaluación de la actividad laboral de una persona. KTU se utiliza en aquellas formas de organización del proceso de trabajo donde se requiere participación colectiva. El resultado general está garantizado por los esfuerzos de los miembros del colectivo laboral. La retribución de cada uno de ellos se determina por separado. En base a esto, se necesita una medida que sirva de base para la distribución de recompensas monetarias. Por tanto, se trata de un pago a destajo. Se trata de una remuneración monetaria que se paga a cada uno de los empleados de la empresa. Depende del volumen de productos producidos, del costo de su unidad.

Muy a menudo, el coeficiente considerado se utiliza cuando trabaja un equipo de varias personas. Tiene derecho a una determinada cantidad de dinero. Y la contribución monetaria de cada empleado individual se determina en función del tiempo trabajado, así como de sus calificaciones.

KTU se utiliza no solo en la forma no arancelaria del proceso de trabajo. Existe otra forma de aplicar el coeficiente. Es la distribución de parte de la remuneración laboral (salario) que no está incluida en las tarifas utilizadas. Las partes del salario que se pueden distribuir incluyen:

• bonificaciones pagadas a un empleado por alcanzar indicadores superiores a la norma;
• ahorrar dinero del fondo de nómina;
• un pago único basado en los resultados de una revisión del proceso de trabajo.

En este caso, la parte que se le debe al empleado de acuerdo con las tarifas se paga con cargo a los salarios del colectivo de trabajo. El importe restante se distribuye según el coeficiente KTU.

IMPORTANTE: KTU se utiliza únicamente con una forma colectiva de organización laboral.

KTU se utiliza:

1. Sistema de franquicia arancelaria: se divide el importe total que se pretende pagar a toda la plantilla de trabajadores entre su número. Posteriormente, el indicador promedio por coeficiente 1 se ajusta según la participación laboral de cada miembro del equipo.
2. Al distribuir salarios superiores a las tarifas, los empleados reciben una cantidad fija por ellos. Los fondos restantes se distribuyen entre el KTU.

KTU no se utiliza en ningún tipo de acuerdo individual con los empleados, ya que la condición principal para su uso es el carácter colectivo del trabajo. Las formas de organización del proceso de trabajo en las que CTU es fundamentalmente inaplicable incluyen:

• horas extras para los empleados;
• pago adicional realizado por el empleador por trabajo los fines de semana y feriados;
• pago adicional por trabajo en turnos de noche;
• bonificaciones por antigüedad en el servicio;
• beneficios;

Criterios KTU

No existe ninguna norma en el Código del Trabajo de la Federación de Rusia que regule el procedimiento para calcular el coeficiente en cuestión. Esta cuestión queda a discreción del empleador. El algoritmo para calcular KTU puede ser diferente. La condición principal es que no contradiga la ley, en particular el Código del Trabajo de la Federación de Rusia.

IMPORTANTE: Independientemente del algoritmo de distribución de salarios entre los miembros de la fuerza laboral, la cantidad que recibe cada uno de ellos no debe ser menor que lo que se debe por un trabajo similar a ciertas tarifas.

La unidad es el valor base de KTU. El indicador 1 significa que el empleado, realizando trabajo con otros miembros del equipo, cumplió con sus funciones de buena fe y pudo cumplir con todos los estándares establecidos en cuanto a tiempo, cantidad y características de calidad. En este proceso, el empleado no cometió ningún error, no cometió errores ni inexactitudes y cumplió con todos los requisitos de protección laboral. Durante el proceso de cálculo, el valor digital resultante puede estar en el rango 0. Esto significa que el empleado no participó en el trabajo del equipo. Los criterios del KTU deben establecerse de la forma más objetiva posible. Por ejemplo, para cada empleado se pueden determinar sus propios criterios en el caso de contabilizar los salarios según el KTU.

Al final del período de trabajo, se utiliza un documento especial (protocolo) para calcular el KTU para cada empleado específico de acuerdo con el método establecido. Para calcular la CTU se utilizan ciertos parámetros. A cada uno de ellos se le asigna un punto. Una persona específica es evaluada según cada criterio, recibe puntos y se resumen. Para utilizar la fórmula para calcular el KTU, es necesario conocer el número exacto de trabajadores que participaron en la distribución de salarios a la tarifa especificada.

KTU = (O / O1 + O2 +…+ Оn) x N

Explicación de la fórmula:

KTU - coeficiente de participación laboral;
O - indicador de evaluación asignado a cada empleado específico en función de la suma de puntos;
O1+O2+On es la suma de puntos para cada empleado específico;
N - Número de integrantes del equipo de trabajo.

Donde no se puede utilizar KTU

KTU no se puede utilizar al distribuir los siguientes pagos:

• pagos de compensación por trabajos peligrosos;
• horas extras para los empleados;
• pago adicional realizado por el empleador por trabajo los fines de semana y feriados;
• pago adicional por trabajo en turnos de noche;
• remuneración adicional pagada por tutoría y supervisión;
• bonificaciones por antigüedad en el servicio;
• beneficios;
• primas pagadas por propuestas racionales.

Cómo calcular KTU

El coeficiente disminuye en los siguientes casos:

• incumplimiento de órdenes de los gerentes;
• violación del proceso de producción;
• bajo rendimiento en el trabajo;
• defectos del producto;
• realizar tareas laborales sin acceso especial a ellas;
• uso de equipos defectuosos;
• uso de equipos para fines distintos a los previstos;
• Incumplimiento de los objetivos y del plan de trabajo establecido.

El coeficiente aumenta en los siguientes casos:

• expresión de iniciativa por parte del empleado;
• expresiones de actividad en el trabajo;
• patrocinio, etcétera.

El equipo y la valoración de los indicadores de calidad de su trabajo, un ejemplo de cálculo:

1. Dificultad de la actividad laboral según un sistema de 3 puntos: 3 puntos por trabajo difícil, 2 puntos por trabajo medio, 1 punto por trabajo fácil.
2. Carga de trabajo de un empleado según el indicador de tiempo: máximo 3 puntos, promedio - 2 puntos, mínimo - 1 punto.
3. Trabajar en equipos. Un punto por cada tipo de equipo en el que trabaje el empleado.
4. Servicio de equipos. 1 punto por cada tipo de este equipo.
5. Calidad del trabajo: 2 puntos por cada tipo de trabajo.
6. Responsabilidad del empleado por los resultados de su trabajo: se suman hasta 3 puntos, pero se pueden deducir si se detectan infracciones por parte del empleado.

Para calcular el KTU se utiliza un programa especial de Excel. En forma de tabla, puede ver todos los indicadores: la última columna muestra todos los criterios para un empleado específico.

Cálculo de CTU

El equipo tiene cinco trabajadores. Están ocupados fabricando sillas durante un cierto período de tiempo. Para el cumplimiento de los indicadores planificados en su equipo, se debe pagar la cantidad de 1000 rublos. Este es un cálculo condicional.

Empleado número 1. Esta persona cumplió plenamente con los indicadores planificados. Trabajó el número de horas requerido. Su coeficiente es 1.

Empleado número 2. Este hombre superó el objetivo en una cuarta parte. Sus otros indicadores son similares a los del primer empleado. Le damos un coeficiente de 1,25.

Empleado número 3. Este hombre cumplió la cuota. Pero el equipo se estropeó por culpa suya por incumplimiento de las normas para trabajar con la máquina. La persona también llegó tarde al trabajo varias veces. Esto obligó al equipo a suspenderlo. Necesitas restarle algunos puntos. Según los resultados, KTU = 0,5.

Empleado número 4. Se corrigió una avería en la máquina provocada por el trabajador N° 3. Sus calificaciones le permitieron reparar adecuadamente la máquina. Se le sumó una puntuación por mantenimiento del equipo. El directivo destacó el celo y la calidad del trabajo de este empleado. KTU como resultado = 1,6.

Empleado número 5. Se tomó un tiempo libre en su último día de trabajo, pero la calidad de su trabajo fue bastante satisfactoria. De hecho, ganó menos que el resto de los miembros del equipo, lo que resultó en KTU = 0,65.

Resumamos todos los KTU de los trabajadores de la brigada. El resultado es 5. Si el método de distribución de fondos es libre de aranceles, entonces se obtiene la siguiente fórmula: 1000/5X5. El resultado es 200: la participación de cada empleado en el indicador promedio de KTU.

Así, los trabajadores de la brigada tienen derecho a:

• 1er empleado: 200 unidades KTU;
• 2.º empleado: 250;
• 3er empleado-100;
• 4to Empleado-320;
• 5to Empleado-130.

Gracias al cálculo del KTU, los ingresos de los miembros del equipo se distribuyeron de manera desigual. Resulta que algunos trabajadores recibieron mucho más que otros. Pero esto puede deberse a factores de carácter objetivo: esto, lógicamente, no puede provocar sentimientos de injusticia y descontento en el equipo.

IMPORTANTE: Un empleado también puede recibir una remuneración adicional, que se le debe como ingreso adicional a una tarifa fija establecida.

KTU - coeficiente de participación laboral se caracteriza por el hecho de que en una empresa u organización existe trabajo colectivo, donde la efectividad del trabajo y sus resultados están asegurados por esfuerzos universales. El pago se asigna de forma individual, en relación con cada miembro del colectivo de trabajo de forma separada. El indicador salarial depende de las calificaciones aportadas por la parte de cada persona durante un período de tiempo mensual. KTU también se utiliza como remuneración en situaciones en las que el jefe necesita dividir las ganancias adeudadas a todo el equipo para cada miembro del equipo de trabajo. Además, esto debe hacerse de tal manera que los trabajadores no tengan dudas sobre la injusticia del dinero redistribuido. Con KTU, en cualquier caso, algunos recibirán menos y otros recibirán más. Lo mismo se aplica a cualquier bonificación o remuneración monetaria basada en los resultados del trabajo durante 3 meses (trimestre) o un año en un departamento, equipo, taller en un área de trabajo determinada.

Hay dos formas de utilizar CTU:

1. La división de los ingresos totales adeudados al colectivo de trabajo entre sus empleados. En este proceso es necesario calcular y tener en cuenta el KTU, pero para cada uno de los empleados del colectivo de trabajo de forma separada, asignándole un coeficiente.
2. Para efectos de dividir entre la parte arancelaria de la remuneración por actividades laborales. Esto significa que los empleados que trabajan reciben un salario fijo. Se le agregan fondos adicionales, divididos teniendo en cuenta el KTU. Los pagos y subsidios adicionales individuales, beneficios, pagos de licencia por enfermedad, invenciones (asignaciones para esto), pagos adicionales a un empleado por días laborables o feriados no pueden clasificarse categóricamente como ingresos colectivos. Por tanto, es bastante lógico que estos pagos monetarios no puedan considerarse colectivos: no se distribuyen entre todos los miembros del equipo. Los ingresos consisten en salario, pagos individuales (asignaciones) y las calificaciones personales de la persona que trabaja.

KTU: el grado de contribución de cada empleado al beneficio de la organización. Lea el artículo sobre qué influyen los indicadores de desempeño y cómo calcularlos.

Del artículo aprenderás:

Aplicación de KTU: información general

Los empleados de la empresa trabajan con diferentes producciones, que se pueden calcular utilizando CTU. El valor básico del coeficiente de participación laboral es 1 o 100. Este valor se aplica a los devengos a los especialistas de la empresa que, en el período de facturación:

• completó las tareas asignadas;
• cumplió con los requisitos establecidos en materia de tecnología, calidad, seguridad laboral;
• disciplina observada e instrucciones de trabajo;
• cumplieron sus funciones sin problemas.

Descargue documentos sobre el tema:

El KTU básico se reduce o aumenta según los indicadores que reflejan la contribución personal del empleado al resultado colectivo del trabajo. Cada empresa determina su ratio de participación laboral individual. La decisión se toma en una reunión del equipo y se documenta en actas. En el futuro se produce. contabilidad diaria parámetros, después de los cuales se realizan los cálculos.

KTU se utiliza generalmente para el pago a destajo. La parte tarifaria se calcula en función de las tarifas horarias y las horas trabajadas. El pago según el coeficiente y las bonificaciones se pagan con cargo a la parte superarancelaria de la nómina.

Con la ayuda de KTU, se distribuyen pagos adicionales como:

• premios por logros laborales;
• recompensa única.

Al desarrollar un sistema CTU, es necesario tener en cuenta muchos matices. El sistema de remuneración y motivación debe ser transparente, plenamente comprensible y justo. Cualquier empleado debe entender por qué obtiene menos que otro especialista con la misma formación y cualificación. Es necesario explicar a los empleados cómo se calcula la tasa de participación laboral.

Se considera que la principal condición para el uso de CTU es el trabajo en equipo. El coeficiente de participación laboral no se determina para los pagos individuales, ya que su cálculo es imposible. No se puede utilizar al calcular:

• compensación por daños;
• pago extra por turno de noche;
• horas extra de trabajo;
• pagos adicionales por trabajar los fines de semana y feriados;
• prima;
• pagos adicionales por gestionar un departamento o equipo;
• bonificaciones por calificaciones;
• cualquier beneficio.

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Cómo calcular la tasa de participación laboral de los empleados

Los especialistas de la empresa deben decidir cómo calcular la tasa de participación laboral de los empleados, en función del campo de actividad. En la primera etapa, los jefes de las divisiones estructurales pueden ofrecer completar un cuestionario para calcular parámetros objetivos y criterios para evaluar el desempeño de los empleados.

La lista de preguntas debe cubrir todo. esferas actividades, intereses de la organización y empleados. Para evitar la desmotivación de los empleados, es mejor no realizar cambios importantes en el sistema de pago existente, sino pagar una bonificación.

El cálculo del KTU se basa en el uso de un sistema de parámetros establecidos, donde a cada uno de ellos se le asigna un punto. Cada empleado de un equipo o departamento es evaluado y recibe una determinada cantidad de puntos. Después de lo cual se resumen los puntos. Para utilizar la fórmula del coeficiente de participación laboral, debe averiguar el número exacto de trabajadores en un departamento o equipo.

KTU = (0/1+2+3+…….+n) * N, donde:

• KTU - coeficiente participación laboral;
• 0 - evaluación de los parámetros asignados a cada empleado;
• 1+2+3+…..+ n - puntos totales;
• N es el número de empleados en un equipo o departamento.

Principales criterios a aplicar a la hora de asignar puntos a los empleados.

1. Dificultad del trabajo: trabajo muy duro - 3 puntos, trabajo moderado - 2 puntos, fácil - 1 punto.
2. Carga: máxima - 3 puntos, media - 2 puntos, mínima - 1 punto.
3. Trabajo con equipos: 1 punto por cada tipo de equipo.
4. Mantenimiento de herramientas y equipos: 2 puntos.
5. Calidad del trabajo: 1 punto cada uno por control y cumplimiento.
6. Responsabilidad: hasta 3 puntos, de los cuales se deducen puntos por infracciones.

EJEMPLO

Cómo calcular la tasa de participación laboral

El equipo cuenta con cinco empleados que fabrican piezas. Por el cumplimiento del plan se otorgan 1.000 unidades monetarias. El primer especialista ejecutó el plan e hizo la norma. Su KTU es igual a 1. El segundo superó el plan en una cuarta parte. Su KTU es 1,25. El tercero hizo el trabajo, pero rompió la máquina, lo que provocó un tiempo de inactividad. Su KTU es 0,5. El cuarto arregló la máquina, por lo que obtuvo puntos extra. Su coeficiente es 1,6. El quinto especialista se vio obligado a tomarse un tiempo libre, por lo que trabajó menos que los demás. Su KTU es 0,65.

El coeficiente de participación laboral muestra la medida de la participación laboral de un empleado individual en el resultado general del equipo o equipo de producción.

Cálculo de la tasa de participación laboral

Se trata de una evaluación cuantitativa generalizada de la contribución laboral de un especialista individual. El uso del KTU evita la evaluación subjetiva de la contribución de cada empleado a la causa común y la aparición de conflictos en torno al cálculo y pago de los salarios.

Aplicación de la tasa de participación laboral

El valor básico del KTU es 1 o 100. Este valor se aplica a las acumulaciones de los empleados que, durante el período de facturación:

• completó la tarea;
• siguió los requisitos de tecnología de producción, calidad y seguridad laboral;
• disciplina laboral observada;
• Cumplió con las responsabilidades laborales y las instrucciones de trabajo.

El coeficiente base aumenta o disminuye según los indicadores que reflejan la contribución individual de un especialista al resultado colectivo del trabajo.

Cada organización determina las dimensiones individuales de la CTU. La decisión la toma el consejo de brigada (reunión) y se documenta en el protocolo correspondiente.

Posteriormente, se llevan registros diarios de los indicadores y se calcula el KTU global.

Criterios que pueden reducir el tamaño del coeficiente:

• incumplimiento a tiempo de las instrucciones del gerente;
• violación de la tecnología de producción;
• incumplimiento del plan y de los indicadores económicos establecidos;
• defectos, baja calidad del trabajo;
• violación de la disciplina laboral;
• incumplimiento de los requisitos de protección laboral; realizar trabajos sin instrucciones adecuadas, permisos de trabajo o equipo de protección personal;
• uso de herramientas, equipos defectuosos, equipos defectuosos;
• uso del equipo para fines distintos a los previstos, etc.

Indicadores que aumentan el valor de KTU:

• manifestación de iniciativa, actividad creativa al realizar tareas productivas, organizativas y técnicas;
• resolver un problema complejo y responsable;
• realizar trabajos en poco tiempo;
• tutoría, etcétera.

KTU se utiliza con mayor frecuencia para salarios a destajo. La parte tarifaria se calcula en función de las tarifas horarias y del tiempo trabajado. La bonificación y el pago según el coeficiente de participación laboral se pagan con cargo a la parte de la nómina superior a la tarifa (parte del salario superior a la tarifa).

Con el uso de KTU, se pueden distribuir los siguientes pagos adicionales:

• bonificación por logros laborales (por exceder la norma);
• remuneración única en relación con cambios en las normas;
• Ahorro salarial asociado a la liberación de personal.

El salario superior a la tarifa, distribuido según el coeficiente, se incluye en el costo de producción.

Tasa de participación laboral: fórmula en Excel

Indicador de mano de obra real = KTU básico + SC (suma de criterios crecientes / decrecientes).

Básico: 1 o 100. Los criterios reductores para evaluar la contribución laboral se restan del indicador laboral básico. Se añaden los de crianza.

Problema de ejemplo. En el taller de carpintería trabaja un equipo de 4 empleados. Tienen 3 tipos de equipos a su disposición. Los salarios se calculan utilizando el KTU. Se ha desarrollado un sistema de criterios crecientes y decrecientes.

Para calcular KTU individuales, se compila una tabla separada:

Se completa una tabla separada para cada período del informe. El indicador final es la suma de los criterios básico y creciente/decreciente.

Para entender cómo se calculan los salarios utilizando el KTU, distribuyamos la parte de la nómina mencionada anteriormente entre los miembros del equipo. Supongamos que para mayo esta brigada recibirá una cantidad de 65.000 rublos. Esta cifra debe dividirse por la suma del KTU de todos los empleados y multiplicarse por el coeficiente de participación laboral individual.

Agreguemos la línea "Total" a la tabla y calculemos la suma de los coeficientes de todos los empleados (función SUMA):

Calculamos la bonificación por logros laborales mediante la fórmula:

Descargue un ejemplo de cálculo de KTU en Excel

A esta cifra resta sumar la parte tarifaria, calculada en función del tiempo trabajado y las tarifas horarias.

Cálculo de la tasa de participación laboral (LCR)

/3,1/ 15.07.2011 14:48 (663636) — /3,2/ 15.07.2011 14:48 (663636)

Distribución de bonificaciones de brigada utilizando KTU.

————————————————————————— ¦ N ¦ Apellido¦ Rango ¦ Por hora ¦ Trabajado ¦ Salario ¦ KTU aceptado ¦ ¦ p/p ¦ trabajador ¦ trabajador ¦ tarifa ¦ horas por ¦ según tarifa, ¦ reunión ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ tarifas, frotar.¦ mes ¦ frotar. ¦ brigadas ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 1 ¦ ¦ 5 ¦ 31,85 ¦ 168 ¦ 5 351 ,00 ¦ 1,4 ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 2 ¦ ¦ 4 ¦ 27,80 ¦ 136 ¦ 3.781,00¦ 1,0 ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 3 ¦ ¦ 4 ¦ ¦ 27,80 ¦ 168 ¦ 4.670,00 ¦ 0,8 ¦ +— +———+———+————+————--+———-+————-+ ¦ 4 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 168 ¦ 4.301,00 ¦ 1,2 ¦ +—+—— —+———+————+————-+———-+———— -+ ¦ 5 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 152 ¦ 3.891,00¦ 0,8 ¦ +—+———+— ——+————+————-+———-+ ————-+ ¦ 6 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 168 ¦ 4 301,00 ¦ 0,7 ¦ +—+———+——— +————+————-+— ——-+————-+ ¦ 7 ¦ ¦ 2 ¦ 20,80 ¦ 168 ¦ 3.494,00 ¦ 1,1 ¦ +—+———+———+—— ——+——— —-+———-+————-+ ¦ ¦ Total ¦ 29.789,00¦ ¦ —-+————————————————+———- +—— ———

Nota: el porcentaje de la bonificación a la tarifa por tiempo trabajado se calcula como el promedio aritmético del monto de la bonificación por cumplimiento y superación de la tarea estandarizada por día del mes.

El coeficiente de participación laboral es una evaluación cuantitativa generalizada de la contribución real de cada miembro del equipo al resultado final del trabajo, que tiene en cuenta la productividad laboral individual, la complejidad y calidad del trabajo realizado, la asistencia en el trabajo a otros miembros del equipo y Cumplimiento de la disciplina laboral y productiva. Utilizando la CTU se distribuyen las ganancias colectivas del equipo.

Los ingresos colectivos de un equipo son ingresos que incluyen el monto del salario por la cantidad de trabajo realmente realizado por el equipo (por trabajadores a destajo) o el tiempo trabajado (por trabajadores por tiempo) y el monto de la bonificación acumulada según los sistemas de bonificación actuales.

La distribución de ganancias, teniendo en cuenta el KTU, se aplica únicamente con el consentimiento voluntario de todos los miembros del equipo. El traslado del equipo al reparto de salarios mediante el KTU se formaliza por orden de la planta o taller, según el procedimiento establecido en la empresa, y se acuerda con el comité sindical.

KTU básico y real. Los métodos para determinar la CTU son variados.

Tasa de participación laboral: aplicación y cálculo en Excel

Se basan principalmente en tener en cuenta la cantidad y calidad de los productos fabricados o del trabajo realizado, la eficiencia en el uso de los equipos, las habilidades profesionales y la organización racional del trabajo.

Como regla general, una unidad se utiliza como KTU básica; la KTU real la establece el equipo (consejo) de la brigada para cada miembro de la brigada. El KTU real puede ser igual al base, así como mayor o menor que éste.

Se establece un KTU igual al básico para los trabajadores que realizaron un trabajo correspondiente a sus calificaciones y no tuvieron comentarios sobre actividades de producción o violaciones de la disciplina laboral. Se establecen aumentos de KTU para los trabajadores que realizaron parcialmente trabajos de calificaciones superiores a su categoría, dominaron y aplicaron métodos avanzados, combinaron operaciones de profesiones afines y ayudaron activamente a los trabajadores jóvenes. Los KTU reducidos se utilizan en los casos en que los trabajadores, según la opinión general del equipo, realizaron un trabajo por debajo de su nivel de habilidad, no completaron las tareas de producción a tiempo, violaron la disciplina laboral o tuvieron otras omisiones que tuvieron un impacto negativo en los resultados generales de trabajar.

Guiado por el art. 63 del Código del Trabajo de la República de Bielorrusia (en adelante, LC), los empleadores, sobre la base de un convenio colectivo, utilizan el coeficiente de participación laboral (en adelante, KTU) en la remuneración de los trabajadores. Consideremos la práctica de su aplicación en una organización de construcción que tiene dentro de su estructura la producción de estructuras y productos de construcción.

Aprobación del reglamento sobre la aplicación de KTU.

El Reglamento sobre la aplicación del KTU en una organización de la construcción (en adelante, el Reglamento) es aprobado por el empleador de acuerdo con el sindicato. El puesto es parte integral del sistema retributivo de la organización.

KTU es una evaluación cuantitativa generalizada de la contribución laboral de los trabajadores, gerentes, especialistas y otros empleados a los resultados generales del trabajo, utilizada en la remuneración.

Propósito del uso de KTU

Al distribuir los ingresos del equipo de acuerdo con las categorías de trabajadores y horas trabajadas, no se tienen en cuenta la producción individual, la calidad del trabajo realizado, el cumplimiento de la disciplina laboral y tecnológica-productiva y otros indicadores de desempeño de los artistas, lo que crea una igualación entre los trabajadores. 'compensación. También es necesario especificar la evaluación de los resultados del trabajo de los gerentes de línea de producción, jefes de departamento, servicios, especialistas y otros empleados.

El uso del CTU para evaluar el trabajo de los artistas y distribuir los ingresos colectivos aumenta la dependencia de los salarios de los trabajadores de los resultados de su trabajo.

Salario distribuido usando KTU

KTU se utiliza para distribuir los ingresos de la brigada (parte superior a la tarifa de los ingresos por trabajo a destajo), bonificaciones por resultados de producción, remuneración basada en los resultados del trabajo del año y otras acumulaciones para una brigada, departamento, sitio o taller.

La parte arancelaria de las ganancias se distribuye entre los miembros del equipo en función de las tarifas por hora y el tiempo trabajado, independientemente del KTU establecido para el empleado.

Pagos no distribuidos utilizando la CTU

Los siguientes no son ingresos colectivos y no se distribuyen con la ayuda del CTU:

• pagos adicionales por trabajo en condiciones de trabajo peligrosas y difíciles, de noche, por trabajo de varios turnos, horas extras, fines de semana y feriados, por liderar un equipo o unidad;
• bonificaciones por competencias profesionales, clase, experiencia laboral;
• pago por el desempeño de funciones estatales o públicas;
• recompensas por invenciones y propuestas de innovación;
• prestaciones por incapacidad temporal, embarazo, parto y otro tipo de pagos individuales.

Establecimiento de KTU básico.

La unidad (1.0) se toma como KTU base. Es la valoración promedio del trabajo de los ejecutores y se establece para aquellos miembros del equipo que, en el mes de facturación, realizaron las tareas establecidas, observaron estrictamente los requisitos de tecnología de producción, calidad del trabajo, protección laboral, disciplina laboral y otros. requisitos estipulados por las instrucciones de trabajo y responsabilidades laborales.

El KTU básico aumenta o disminuye según la contribución individual de los trabajadores a los resultados laborales colectivos según los indicadores, cuya lista aproximada se muestra en la tabla. 1–4.

Tabla 1.

Indicadores en los que se reduce el estándar laboral del trabajador.

Tabla 2.

Indicadores en los que aumentan los costos laborales de los trabajadores

Este material está publicado parcialmente. El material completo puede leerse en la revista “Salarios” No. 9 (9), septiembre de 2006. La reproducción sólo es posible con