Por qué Sergei Galitsky se despidió del "imán". Galitsky, Sergey Nikolaevich Galitsky Sergey Nikolaevich que hace
Recientemente, la Facultad de Economía de la Universidad Estatal de Kuban celebró su cuadragésimo aniversario. En honor a esta festividad, la administración organizó un evento muy útil e interesante para sus estudiantes: una reunión con el graduado más exitoso de la facultad y ahora propietario de una participación mayoritaria en Magnit, Sergei Nikolaevich Galitsky.
Naturalmente, la primera ola de preguntas a Sergei Nikolaevich estuvo relacionada con la petición de contarle la historia de su éxito. El empresario, acomodándose lentamente la corbata, se dirigió al podio y comenzó su relato.
“Todo empezó en la más profunda infancia. Miré a la gente y no entendí por qué estaban satisfechos con una vida tan pobre. Se quejaron del trabajo duro y los bajos salarios, pero ninguno creía que él mismo fuera el culpable de sus problemas. Esa fue la primera vez que me encontré con los conceptos de “inteligencia empresarial” e “inteligencia gerencial”. Entonces, todo lo que me rodeó en mi infancia respiraba con la humildad y timidez inherentes al segundo concepto. Decidí firmemente que no quería vivir así y que haría todo lo posible para evitar un destino tan triste.
Unos años más tarde ya estaba estudiando en la universidad y con notas bastante malas. Pero me dedicaba a la banca, que me encantaba, y pronto pude adquirir algunos contactos útiles en este ámbito.
Pronto mi mujer quedó embarazada. Necesitaba decisiones financieras acertadas e inteligentes, porque tenía una enorme responsabilidad. Entonces surgió la idea: utilizar algunas conexiones, con la ayuda de préstamos, en condiciones favorables, para crear mi primer negocio: la empresa de distribución Transasia.
Todo iba bien, pero entendí perfectamente que el negocio se debilitaría con el tiempo; pronto la gente aprendería a cooperar directamente, sin intermediarios. Sin embargo, logramos acumular capital, que fue suficiente para fundar Thunder LLC. La empresa, que luego pasó a llamarse Magnit, trabajó a cero durante unos 7 años, pero nadie se rindió y logramos nuestro objetivo. Puedo decir que entregué mi vida a esta empresa.
Cuando me lavo los dientes por la mañana, ya estoy pensando en planificar mi negocio para hoy. Cuando como, intento dormir, camino por el parque, los pensamientos sobre un mayor desarrollo no me abandonan ni un minuto”.
Entonces Sergei Nikolaevich cambió de rostro y dijo en voz un poco más tranquila: “Mi propia hija, Polina, está sentada en este salón. Tiene todo lo que muchas personas de su edad sólo sueñan, pero no sé cuándo es su cumpleaños…”
La sala quedó en silencio; todos estaban algo sorprendidos. La mayoría de los chicos ambiciosos y alegres que soñaban con dinero infinito finalmente se dieron cuenta de que tenían que pagar por gran fama y dinero. Algo invisible, pero también muy valioso e importante.
Sergei Nikolaevich Harutyunyan (apellido de nacimiento) nació el 14 de agosto de 1967. Sergei es de nacionalidad armenia y creció en una familia de ingresos medios.
De niño le gustaba mucho el fútbol, jugaba mucho, pero a los catorce años, según sus propias palabras, se dio cuenta de que “no era realmente” él y puso fin a su “carrera futbolística”.
En séptimo u octavo grado, se interesó por jugar al ajedrez y lo practicó durante dos años, convirtiéndose en candidato a maestro de deportes y campeón de Sochi.
Durante sus años de estudiante trabajó como cargador.
En mi tercer año escribí un artículo analítico para la revista especializada “Finanzas y Crédito”. Los cálculos realizados por el estudiante sorprendieron al editor de la publicación y a otros. Después de la publicación del artículo, el director de un banco comercial encontró al estudiante y lo invitó a una entrevista. A Sergei le hicieron una oferta que no pudo rechazar: el puesto de subdirector. A partir de ese momento, Galitsky compaginó el estudio y el trabajo en un banco.
Así que en 1989 se convirtió en banquero y ascendió al rango de subdirector bancario.
En 1993 se graduó en la Facultad de Economía y Planificación Económica Nacional de la Universidad Estatal de Kuban.
Después de la boda, Sergei tomó el apellido de su esposa. Los periodistas escribieron que el suegro insistió en esto, diciendo que su hija y sus nietos no llevarían apellido armenio.
1993: Préstamo de 30 mil dólares y fundación de una empresa de venta al por mayor de cosméticos y productos químicos domésticos.
En 1994 obtuvo un crédito de unos 30.000 dólares y fundó con sus compañeros la empresa Transasia (proveedor mayorista de productos químicos y cosméticos para el hogar).
Pronto la empresa se convirtió en distribuidor exclusivo de Procter & Gamble en la región de Krasnodar, pero posteriormente los representantes del fabricante de bienes de consumo de fama mundial exigieron que una empresa independiente distribuyera sus productos. En 1995, se decidió dividir Transasia y Galitsky se hizo cargo de la nueva empresa Thunder. Su accionista también fue el banquero Alexey Bogachev.
1998: Apertura de la primera tienda de autoservicio
En 1998 abrió la primera tienda de autoservicio y la empresa comenzó a trabajar en el comercio minorista de alimentación. Poco a poco, el espacio comercial se fue uniendo a la red Magnit.
En 2005, la facturación de Magnit alcanzó los 1.600 millones de dólares, según este indicador la empresa superó a uno de sus principales competidores: la cadena Pyaterochka.
2006: IPO de la red Magnit
En abril de 2006, llevó la empresa a una oferta pública inicial (IPO), durante la cual se vendió a inversores casi el 19% de las acciones por 368 millones de dólares: la participación del empresario era del 58% y la de su socio Alexei Bogachev, del 15%. Otro 8% fue transferido a varios altos directivos. Ese mismo año, Galitsky se convirtió en director general de la cadena de tiendas Magnit y Tander se volvió a capacitar como empresa gestora.
En 2007 aparecieron los primeros hipermercados Magnit.
2008: Compra del club de fútbol Krasnodar
Desde 2008 es propietario y presidente del club de fútbol Krasnodar, que juega en la Premier League rusa. Galitsky creó y financió la escuela de fútbol infantil de Krasnodar.
2009: Reducción de la participación en Magnit al 39%
En 2008, Magnit inició una oferta pública secundaria (SPO). En el otoño de 2009, la participación de Galitsky disminuyó al 39,6% (según fuentes de Vedomosti, esta cifra no tuvo en cuenta los recibos de depósito (RDA) ni las acciones que nominalmente estaban en manos de los bancos).
2010: Inicio de la construcción del estadio del FC Krasnodar
En 2010, comenzó la construcción de un estadio y una base de entrenamiento para Krasnodar; el proyecto se estima en 85 millones de dólares.
2011
24º puesto en el ranking Forbes con una fortuna de 5.500 millones de dólares
Ocupa el puesto 24 en el ranking de la versión en ruso de Forbes "Los empresarios más ricos de Rusia - 2011". La fortuna de Sergei Galitsky se estima en 5.500 millones de dólares.
Disminución de la participación en la red Magnit al 38%
En diciembre de 2011, el minorista informó que durante la tercera oferta secundaria de acciones de Magnit en la bolsa de valores, la acción de Galitsky volvió a diluirse y ascendió al 38,66%. Sin embargo, en su entrevista con el periódico Vedomosti, Galitsky destacó que él sigue siendo el propietario de Magnit.
Al 10 de marzo de 2012, la cadena Magnit incluía 93 hipermercados, 224 tiendas de cosméticos y 5.029 tiendas de conveniencia.
2013: Crecimiento de la fortuna a 13.800 millones de dólares
El mayor aumento en el estado a finales de 2013, según Bloomberg, lo mostró el fundador de OJSC Magnit, Sergei Galitsky. Se hizo 5.300 millones de dólares más rico y ahora tiene activos por 13.800 millones de dólares.
2018: Venta de la red Magnit a VTB Bank con preservación del 3%
En febrero de 2018 se anunció la venta de una participación del 29,1% en la cadena Magnit.
Hablamos de figuras importantes del negocio ruso. El héroe del día es Sergei Galitsky, fundador de la cadena de tiendas Magnit.
Sergey Galitsky nació el 14 de agosto de 1967 en el pueblo de Lazarevskoye, territorio de Krasnodar. Cuando era niño le encantaba jugar al fútbol, pero a los 14 años evaluó objetivamente sus habilidades y se dio cuenta de que no podía hacer una carrera deportiva. Luego se pasó al ajedrez e incluso se convirtió en candidato a maestro de deportes. Posteriormente, admitió que el ajedrez desarrolló en él el hábito de pensar lógicamente y pensar en todas sus acciones. Sin embargo, abandonó esta afición y empezó a estudiar. No obtuvo calificaciones C, pero, según Sergei, tampoco mostró ninguna habilidad especial.
Todo cambió tras ingresar a la Facultad de Economía de KubSU. Al mismo tiempo, trabajó como cargador para mantenerse, pero esto no afectó sus conocimientos.
En 1993, cuando aún cursaba el tercer año, escribió un artículo “Sobre la cuestión de la liquidez financiera” y lo presentó a la revista “Finanzas y Crédito”. Los editores quedaron asombrados por la argumentación y el conocimiento del estudiante en el campo, por lo que publicaron el artículo. Además de la redacción, un banco local llamó la atención de Galitsky y le ofreció el puesto de subdirector. Sergei trabajó allí sólo durante un año y luego renunció porque no veía más posibilidades de desarrollo en ello.
"Transasiática"
En 1994, Galitsky y sus amigos solicitaron un préstamo y abrieron la empresa Transasia, que distribuía productos de Johnson & Johnson, Procter & Gamble y Avon. Pronto se convirtió en el único proveedor de Procter&Gamble en Krasnodar. Luego Galitsky dividió Transasia entre socios y la abandonó, y él mismo se hizo cargo del nuevo proyecto Thunder, que más tarde se conoció como Magnit.
"Imán"
La empresa Tander comenzó vendiendo productos químicos domésticos y en 1998 abrió la primera tienda de comestibles de autoservicio, Magnit, en Krasnodar. Galitsky no tenía prisa por involucrarse en una pelea con grandes empresas, por lo que desarrolló negocios en ciudades con pequeñas poblaciones.
5 datos sobre Sergei Galitsky:
1. El verdadero nombre de Galitsky es Harutyunyan. La reemplazó después de su matrimonio.
2. El empresario ocupa el puesto 18 en la lista de Forbes con una fortuna de 6.800 millones de dólares.
2. En 2014, la capitalización de la empresa ascendió a más de 1 billón de rublos.
3. Galitsky posee el 35,3% de las acciones de Magnit.
4. Un empresario es propietario del club de fútbol Krasnodar.
Para las tiendas utilizó locales de 300 a 400 metros cuadrados. Su característica distintiva era el bajo precio de sus productos. A finales de 2005, ya había más de 1.500 imanes, la facturación de la empresa ascendía a 1.600 millones de dólares, dejando atrás incluso a Pyaterochka, y el propio Sergei fue incluido por primera vez en la lista de Forbes.
Un año después, Galitsky llevó la empresa a una oferta pública inicial y vendió alrededor del 19% de las acciones a inversores. Luego se dedicó a los hipermercados; el primero comenzó a funcionar en 2007. En 2010, la cadena Magnit constaba de 40 hipermercados y 4.000 tiendas. Y en 2014, la capitalización de la empresa superó el billón de rublos. En 2015, los ingresos ascendieron a 951 mil millones de rublos.
Otros proyectos
Galitsky no se convirtió en futbolista, pero tampoco abandonó la industria. Decidió adoptar un enfoque diferente: compró un club de fútbol local en 2008 y construyó el estadio de Krasnodar. Galitsky también creó la escuela de fútbol para niños de Krasnodar.
Sergei también tiene un premio: el título de "Héroe del Trabajo de Kuban".
En 2015, Sergey se convirtió en miembro independiente del consejo de supervisión de VTB Bank, así como en miembro del Comité de Recursos Humanos y del Comité de Estrategia y Gobierno Corporativo.
Citas:
Trabajar 12 horas es una absoluta estupidez. ¿Has visto al menos una persona que pueda trabajar 16 horas al día? Estoy seguro de que una persona simplemente no puede pensar continuamente durante más de 3 a 4 horas. El resto del tiempo, por supuesto, puede sentarse a la mesa e imitar el trabajo.
Cada país tiene un lugar para ganar dinero. Lo que pasa es que los riesgos y la rentabilidad siempre van de la mano: mayores riesgos - mayor rentabilidad, menores riesgos - menor rentabilidad.
“Tomar un baño de vapor”, perdone la expresión poco parlamentaria, es necesario cuando algo depende de uno. Y cuando nos ocupamos de procesos macroeconómicos o de política global, necesitamos tomar palomitas de maíz, sentarnos en el sofá y mirar. Si no depende de ti, mira, si depende de ti, actúa.
¿Recuerdas que en la película “Moscú no cree en las lágrimas” había una escena en la que los personajes están bebiendo en la cocina y uno de ellos dice: “¿Realmente me preocupa la inestabilidad del mundo?” Entonces, en el mundo moderno siempre habrá inestabilidad. ¿Recuerda que recientemente hubo momentos en que los aviones se estrellaban casi una vez por trimestre? O algún tipo de guerra o crisis. El mundo moderno está lleno de información negativa, es necesario abstraerse de ella. Y trabajo.
–Forbes.
donde esta la muerte
Pero Magnit ganó fama en el país cuando los empleados de la tienda detuvieron a Rauza Galimova, de 81 años, residente de la sitiada Leningrado, bajo sospecha de robar mantequilla. La anciana fue trasladada a la comisaría, donde murió de insuficiencia cardíaca.
La directora de la tienda, Olga Konyukhova, fue acusada de arbitrariedad y de causar muerte por negligencia. El superviviente del asedio, como se puede ver en el vídeo, simplemente se olvidó de pagar la mantequilla.
Por cierto, el director de Magnit, donde en realidad fue asesinado el veterano de la guerra de asedio, ¡fue liberado bajo una amnistía en honor al 70 aniversario del Día de la Victoria!
Ayer 3 de diciembre falleció en su lugar de trabajo una trabajadora de tienda embarazada. Como explicó la tienda, últimamente el empleado se quejaba a menudo de desmayos. Los vendedores dicen extraoficialmente que la gerencia no la dejó ir.
Intruso
Barnaul tampoco estuvo exento de escándalos. Por ejemplo, esta primavera, las fuerzas de seguridad abrieron una causa penal contra los empleados de Magnit que detuvieron por la fuerza a colegialas sospechosas de robar chocolate en la trastienda. Gracias a Dios no hubo muertes entonces.
En 2013, Rospotrebnadzor impuso multas a Magnit por un total de 3,5 millones de rublos. La autoridad supervisora acusó al minorista de violar las normas sanitarias. Este cargo era mucho más grave que la venta de queso sancionado.
Después de todo, esta afirmación, en teoría, podría provocar un aumento de las enfermedades entre los compradores, lo que, a su vez, podría "desalentar" a muchos de sus clientes de Magnit.
En el hipermercado "Magnit" de Kostromá se revelaron violaciones de los requisitos de seguridad para la carne y los productos cárnicos.
Anteayer, 2 de diciembre, se encontraron en la tienda violaciones de la legislación veterinaria. Al final resultó que, los productos de pollo semiacabados se vendieron sin documentos veterinarios que los acompañaran.
En la región de Tula, después de una inspección realizada por el departamento regional de Rospotrebnadzor, resultó que cuatro tiendas de la región violaron la legislación sanitario-epidemiológica y de seguridad contra incendios. También se detectaron violaciones en Kurgan.
Dueño
El principal accionista, Sergei Galitsky, posee el 41,10% directamente y el 5,33% a través de Lavreno Ltd. Vladimir Gordeychuk posee el 2,92%. Alexey Bogachev posee el 2,6% (a través de Labini Investments Ltd). En libre práctica: 47,37%.
¿Quién es el señor Galitsky? Multimillonario de Krasnodar. 8.300 millones de dólares de riqueza personal según Forbes. El nombre real de Galitsky, o mejor dicho, antes de su matrimonio, era Harutyunyan. En 1994, casi inmediatamente fundó su propio negocio junto con varios compañeros de clase.
Llamaron a su nueva empresa "Transasia" y la empresa comenzó a abastecer al mercado con lo que en aquel momento le faltaba: productos químicos domésticos, cosméticos y perfumes.
Las tiendas de Galitsky se reutilizaron para el comercio minorista de alimentos y productos químicos domésticos en formato "descuento" y se unieron bajo la marca Magnit.
Todo fue bien hasta 2007. Entonces Sergei Galitsky tuvo problemas con su negocio. Su empresa Magnit sufrió pérdidas: los beneficios cayeron casi un 50%.
El motivo de las pérdidas fue el aumento de los gastos administrativos de las actividades principales de la empresa en relación con la auditoría de las actividades financieras y económicas del año 2006.
Desde 2008, Galitsky es el propietario del club de fútbol Krasnodar, que juega en la segunda liga. Este es el club favorito del ex gobernador del territorio de Krasnodar y ahora jefe del Ministerio de Agricultura, Alexander Tkachev. Así se hicieron amigos el empresario y el político. En 2011, su "creación" del club de fútbol "Krasnodar" fue incluido en la Premier League. El 13 de septiembre de 2011, por decreto del gobernador del territorio de Krasnodar, Galitsky recibió el título de "Héroe del Trabajo de Kuban".
La empresa de Sergei Galitsky se convirtió en la primera entre las empresas del sector de consumo que decidió crear su propio fondo de pensiones para los empleados: Galitsky decidió adquirir el NPF Christian Pension Fund Virtue de Moscú. Los empresarios luego dijeron que de esta manera "Magnit" no sólo sometía a los empleados a la esclavitud de las pensiones, sino que también podía manipularlos con las contribuciones.
A pesar de la enorme fortuna de Galitsky (Harutyunyan) y su amistad con funcionarios de alto rango, existen irregularidades sistemáticas en su red Magnit. Sin mencionar traerlo a la muerte. Los expertos dicen que en tal situación, el negocio del residente de Krasnodar podría verse afectado por los competidores de X5 Retail Group y la cadena de tiendas OKey.
Insatisfacción del cliente
"Magnit", debido a la gran cantidad de reseñas de empleados, está en la lista negra de empleadores y está merecidamente incluido en la lista de los peores empleadores según el proyecto antijob.net. Los compradores tampoco están contentos.
“En la tienda Magnit de la parada Telecenter engañan constantemente con los precios. Hay un precio en los estantes, pero en la caja cobran cien rublos más por cada artículo. Gente, revisen sus recibos o no vayan allí en absoluto. No sé cuándo parará esto. Actúen”, escribió un cliente de Ulyanovsk.
“Hoy a las 9 de la mañana fui a la tienda Magnit de la calle. 40 años del 35 de octubre en Ulyanovsk. Tuvimos que permanecer otros dos minutos esperando a que se abriera. Nunca he visto condiciones tan insalubres en ningún lugar. Después de ayer, hay tanta suciedad allí que es imposible expresarlo. Los productos en los estantes no están colocados, todos los estantes están sucios de leche, comida... Los pisos están sucios, cestas tiradas por todos lados... En medio del pasillo hay unas cajas hechas de tablas, aparentemente trajo equipo... ¡Suciedad por todos lados! Le pregunté al vendedor por qué estaba tan sucio y me dijeron que no había señora de la limpieza. Ni siquiera puedes imaginar lo que está pasando allí”, está molesta Tatyana.
“Magnit abrió recientemente en Khimki, en la avenida Melnikov. Mi familiar fue recientemente a comprar agua mineral. Sacó un par de medias conchas del estante, y en ese momento el estante comenzó a derrumbarse (!!!), y recibió varios golpes en la cabeza con botellas de agua de plástico. Afortunadamente, la mayor parte de las botellas pasó volando, pero todo el estante quedó destruido. La familiar recibió hematomas bastante notorios en la cabeza (y ya tiene 75 años) y shock. Curiosamente, casi nadie del personal de la tienda reaccionó, sólo una mujer corrió y ayudó a la anciana a salir de la zona de peligro. ¿Qué diablos son estos bastidores? Bien, todo salió bien, había un recipiente y medio de plástico con agua, pero ¿y si fueran latas o botellas pesadas? De hecho, una persona podría morir. No recomiendo a nadie que vaya a "Magnit", es peligroso para la vida", escribió un comprador de la ciudad de Jimiki.
“El agua mineral Essentuki 4 que compré en la tienda Magnit de Kazán tiene un sabor muy diferente al que compré en las farmacias. Un sabor pronunciado a bicarbonato de sodio, pero muy carbonatado. Después de 3 sorbos aparece una sensación desagradable. Derramé el agua mineral. No recomiendo comprar agua mineral en Magnit”, dejó una reseña Lyudmila de Kazán.
¿Pero qué pasa si hay un ladrón? Entonces los guardias no lo entregarán a la policía, sino que lo golpearán por dos latas de café. Cómo sucedió en San Petersburgo Magnit. Allí, los empleados de la tienda Magnit golpearon a un cliente porque sospechaban que había robado dos latas de café.
Parece que Magnit está “desarrollando” su negocio utilizando métodos delictivos. Es muy dudoso que después de todos los escándalos esta red pueda “mantenerse a flote”.
Fuente
http://www.moscow-post.com/economics/kriminalnaja_magnituda19563/
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Daria Nikitina
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una una
El multimillonario de Krasnodar, Sergei Galitsky, no encaja en absoluto en la compañía de las personas más ricas de Rusia. En términos de estatus personal, encaja de manera muy orgánica: 4.900 millones de dólares de riqueza personal, según Forbes, hablan por sí solos. Honorable puesto 25 entre las personas más ricas del país. Pero el hecho de que Galitsky no haga negocios con petróleo, gas y otros recursos naturales lo diferencia de los oligarcas.
A él, al igual que Roman Abramovich y Alisher Usmanov, le encanta el fútbol. Pero, a diferencia de ellos, no quería invertir en clubes extranjeros, ni en el Chelsea, ni en el Arsenal, ni en marcas europeas de menor reputación. Eligió un equipo en su región natal, Krasnodar, y por eso es muy conocido entre los aficionados rusos.
Y un momento más picante: de hecho, Sergei tenía un apellido diferente al nacer: Harutyunyan. Y luego lo cambió por el apellido de su esposa cuando, por supuesto, se casó.
En este articulo:
¡Atención, comencemos!
El futuro oligarca nació en el pueblo de Lazarevskoye, en la región turística de Krasnodar. La situación de sus padres no implicó un comienzo exitoso en la carrera del chico. Bueno, tal vez en el fútbol: como todos los niños del sur de Rusia, e incluso con apellido armenio, Sergei pateaba la pelota con entusiasmo en los campos de juego e incluso pensó en hacer carrera profesional. Pero el niño tuvo la inteligencia necesaria para evaluar críticamente sus habilidades en este ámbito y, a los 14 años, colgó las botas con confianza.
El ajedrez se convirtió en mi segundo pasatiempo deportivo. El cerebro del adolescente funcionó bien e incluso se llevó el título de campeón de Sochi. Pero incluso aquí se dio cuenta a tiempo de que no se convertiría en el segundo Garik Kasparov. Y entonces me concentré en mis estudios. No se convirtió en un excelente estudiante y no se esforzó por lograrlo, estaba más interesado en las ciencias exactas. Aunque, como admitió más tarde, seguía agradecido al ajedrez: este juego le enseñó a seguir la lógica de los acontecimientos, calcular movimientos de antemano y tomar la decisión correcta.
Luego sirvió en el ejército y, tras la desmovilización, se convirtió en estudiante de la Facultad de Economía de la Universidad Estatal de Kuban. Y casi de inmediato llamó la atención cuando en el tercer año. Escribió un artículo sobre el tema de la liquidez financiera y, sin lugar a dudas, lo envió a la revista “Finanzas y Crédito”.. Los editores de la publicación quedaron un poco sorprendidos por el profesionalismo y la argumentación del estudiante y publicaron el artículo. En su Kuban natal, el hecho mismo de la publicación y su tema causaron una gran impresión en las estructuras bancarias.
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El estudiante universitario de tercer año Sergei Harutyunyan fue invitado a una conversación en uno de los bancos comerciales, y después de esta conversación le hicieron una oferta que el pobre estudiante no pudo rechazar. Después de todo, antes trabajaba a tiempo parcial como cargador, pero aquí ... inmediatamente se convirtió en subdirector del banco. Pero un año después de graduarse de la universidad, por iniciativa propia, Sergei escribió una carta de renuncia por su propia voluntad: no estaba satisfecho con las perspectivas de desarrollo del banco, que luego evaluó como un pequeño cambista. Y luego Harutyunyan decidió iniciar su propio negocio.
Camino a lo largo de las escaleras que conducen a
Sergei dejó el banco en 1994 y casi inmediatamente comenzó su propio negocio junto con varios compañeros de clase. tu nuevo Llamaron a la empresa “Transasia” y comenzaron a suministrar al mercado de lo que le faltaba a este mercado en aquel momento - productos químicos domésticos, cosméticos y perfumes. Al principio no todo salió bien, pero después de sólo seis meses, muchos proveedores extranjeros serios confiaron en Transasia, y fue a esta empresa a la que una marca como Procter & Gamble le dio derecho a convertirse en su principal distribuidor en la región de Krasnodar. No Dios sabe qué, pero ya era mucho dinero. Pero esto no fue suficiente para Sergei Harutyunyan: su alma pedía más.
Como resultado, dejó Transasia a sus socios y se dedicó a otro negocio: la alimentación. Razonó de esta manera: la vida de las personas puede desarrollarse de manera diferente, pero siempre quieren comer. Y el experimento comenzó en la capital de su región, Krasnodar.
La primera tienda de la cadena Magnit se abrió en 1998, luego los pequeños puntos de venta comenzaron a extenderse por las pequeñas ciudades de la región y luego por las regiones vecinas. ¿Por qué Harutyunyan actuó con tanto cuidado? Recordemos aquellos tiempos criminales, cuando los bandidos intentaban proteger cualquier negocio y era importante evitar ser “atropellados” por los competidores.
Sergei desarrolló su negocio con la prudencia de un jugador de ajedrez, evitando riesgos graves, pero avanzando sistemáticamente. Al principio, la atención se centró en las llamadas tiendas de conveniencia, luego, con el desarrollo del negocio, comenzaron a aparecer los hipermercados. Hoy Magnit es una estructura seria, líder en número de tiendas en Rusia.
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Más específicamente, Magnit tiene alrededor de cinco mil quinientos puntos de venta "a poca distancia" de casa y más de cien hipermercados en todo el país; las cifras son impresionantes. "Magnit" es el principal de Sergei Galitsky; todo lo demás lo evalúa como un hobby: un hotel en Krasnodar, una agencia de publicidad y otros proyectos no muy significativos, que, sin embargo, no resultaron desventajosos.
Sergei Galitsky y su familia
Se sabe cómo Sergei Harutyunyan se convirtió en Galitsky. Después se casó con Victoria Galitskaya. No se sabe con certeza por qué el hombre abandonó el apellido de sus padres. La prensa afirma que ésta era una condición para el consentimiento del padre de Victoria para el matrimonio. Creía que el apellido era noble, aunque se desconoce la historia al respecto: todavía no se han encontrado príncipes ni condes con ese apellido.
De una forma u otra, el amante Sergei aceptó cambiar los datos de su pasaporte y se convirtió en Galitsky. Esto ciertamente no obstaculizó su negocio, ya que en Rusia en nuestros tiempos modernos, incluso los armenios nacidos en el país no siempre reciben el trato adecuado.
A Sergei Galitsky no le gusta hablar de su familia. Su amada Victoria es contadora de profesión y estudió en la misma Universidad de Kuban que su marido. Victoria, como la esposa de todo oligarca, gracias a Dios, no necesita trabajar en ningún lado. Hay bastantes tareas domésticas, sobre todo teniendo en cuenta que su hija Polina ya tiene 17 años, lo que significa que es necesario prestarle mayor atención.
Quizás la única debilidad de Sergei Galitsky sea su hermosa
