Descripción del puesto del jefe del departamento de economía. Jefe del departamento de planificación. Descripción del trabajo. Modelo de descripción del puesto para el jefe del departamento de planificación y economía.

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO

jefe del departamento de planificación y economía

1. DISPOSICIONES GENERALES

1.1. Esta descripción de funciones define los deberes, derechos y responsabilidades funcionales del jefe del departamento de planificación económica "_________" (en adelante, la "Organización").

1.2. El jefe del departamento de planificación y economía es designado para el cargo y destituido del cargo en la forma que establece la legislación laboral vigente por orden del Jefe de la Organización.

1.3. El jefe del departamento de planificación y economía reporta directamente a ____________ Organización.

1.4. Se designa para el cargo de jefe del departamento de planificación económica a una persona con ________ formación profesional y ____ años de experiencia laboral en la especialidad (sin presentar requisitos de experiencia laboral).

1.5. El jefe del departamento de planificación económica debe saber:

Actos jurídicos legislativos y reglamentarios que regulan las actividades productivas, económicas, financieras y económicas;

Materiales metodológicos relacionados con la economía empresarial;

Estrategia y perspectivas de desarrollo de la empresa;

Perspectivas de desarrollo de la industria;

Perfil, especialización y características de la estructura empresarial;

Estado y perspectivas de desarrollo del mercado de venta de productos, obras (servicios);

Organización del desarrollo de planes actuales y a largo plazo para las actividades productivas y económicas de la empresa;

El procedimiento para desarrollar planes de negocios;

Sistema de estándares e indicadores económicos de la empresa;

Organización de contabilidad estadística, planificación y documentación contable, plazos y procedimientos de presentación de informes;

Métodos de análisis económico de indicadores de producción y actividad económica de una empresa y sus divisiones;

El procedimiento para determinar el costo de los productos comerciales, desarrollar estándares para costos de materiales y mano de obra, precios mayoristas y minoristas;

Métodos para determinar la eficiencia económica de la introducción de nuevos equipos y tecnologías, medidas para aumentar la competitividad de los productos, mejorar la organización y gestión laboral;

Experiencia nacional y extranjera en la organización racional de la actividad económica de una empresa en una economía de mercado;

Economía y organización de la producción, el trabajo y la gestión;

Conceptos básicos de la tecnología de producción;

Tecnología informática, comunicaciones y comunicaciones;

Fundamentos de la legislación laboral;

Normas y reglamentos de protección laboral.

1.6. Durante el período de ausencia temporal del jefe del departamento de planificación y economía, sus funciones están asignadas a ____________.

2. RESPONSABILIDADES FUNCIONALES

2.1. El jefe del departamento de planificación y economía realiza:

Gestión de la planificación económica en la empresa, orientada a organizar las actividades económicas racionales de acuerdo con las necesidades del mercado y la capacidad de obtener los recursos necesarios, identificando y utilizando las reservas de producción para lograr la mayor eficiencia de la empresa.

Liderar la elaboración de proyectos de planes vigentes por divisiones de la empresa para todo tipo de actividades de acuerdo con los pedidos de los consumidores de productos, obras (servicios) y contratos celebrados, así como las justificaciones y cálculos de los mismos.

Participación en el desarrollo de una estrategia empresarial con el fin de adaptar sus actividades económicas y su sistema de gestión a las cambiantes condiciones económicas externas e internas del mercado.

Gestión de la elaboración de planes integrales de mediano y largo plazo para las actividades productivas, financieras y comerciales (planes de negocios) de la empresa, coordinación y coordinación mutua de todas sus secciones.

Asegurar que los objetivos planificados se comuniquen a los departamentos de la empresa.

Organización del desarrollo de estándares técnicos y económicos planificados progresivos para costos de materiales y mano de obra, proyectos de precios mayoristas y minoristas de los productos de la empresa, tarifas de trabajo (servicios) teniendo en cuenta la oferta y la demanda y con el fin de asegurar el volumen planificado de ganancias. , elaborar cálculos estándar de productos y monitorear la entrada en ellos de los cambios actuales en los precios planificados para los principales tipos de materias primas, suministros y productos semiacabados utilizados en la producción, estimaciones de costos de los productos comercializables.

Asegurar la elaboración de dictámenes sobre proyectos de precios mayoristas de los productos suministrados a la empresa.

Gestión de un análisis económico integral de todo tipo de actividades empresariales y el desarrollo de medidas para el uso efectivo de inversiones de capital, recursos materiales, laborales y financieros, aumentando la competitividad de los productos, la productividad laboral, reduciendo los costos de producción y venta de productos, aumentando la rentabilidad de la producción, aumentando las ganancias, eliminando pérdidas y gastos improductivos.

Organización del control sobre la implementación de los objetivos planificados por parte de las divisiones de la empresa, así como la contabilidad estadística de todos los indicadores productivos y técnicos y económicos de la empresa, preparación de informes periódicos en el tiempo, sistematización de materiales estadísticos.

Elaboración de propuestas sobre áreas específicas de investigación de mercado con el fin de determinar las perspectivas de desarrollo de la empresa, coordinación de investigaciones encaminadas a incrementar la eficiencia de sus actividades productivas y económicas.

Orientación metodológica y organización del trabajo en conjunto con el departamento de contabilidad sobre contabilidad y análisis de los resultados de las actividades productivas y económicas, desarrollo de documentación contable racional.

Asegurar el desarrollo de materiales metodológicos sobre planificación técnica y económica de las actividades de las divisiones empresariales, cálculo de la eficiencia económica de la introducción de nuevos equipos y tecnologías, medidas organizativas y técnicas destinadas a incrementar la competitividad de productos, obras (servicios).

Organización del desarrollo de documentación de planificación unificada, estándares económicos, implementación de medios de procesamiento mecanizado y automatizado de la información de planificación y contabilidad.

Gestión de empleados del departamento.

3. DERECHOS

El jefe del departamento de planificación y economía tiene derecho:

3.1. Solicitar y recibir los materiales y documentos necesarios relacionados con las actividades del jefe del departamento de planificación económica.

3.2. Establecer relaciones con departamentos de instituciones y organizaciones de terceros para resolver cuestiones operativas de las actividades productivas que sean competencia del jefe del departamento de planificación económica.

4. RESPONSABILIDAD

El jefe del departamento de planificación y economía es responsable de:

4.1. Incumplimiento de los deberes funcionales.

4.2. Información inexacta sobre el estado de la obra.

4.3. Incumplimiento de órdenes, instrucciones e instrucciones del Titular de la Organización.

4.4. No tomar medidas para reprimir las violaciones identificadas de las normas de seguridad, seguridad contra incendios y otras reglas que representen una amenaza para las actividades de la Organización y sus empleados.

4.5. No velar por el cumplimiento de la disciplina laboral.

5. CONDICIONES DE TRABAJO

5.1. El horario de trabajo del jefe del departamento de planificación y economía se determina de acuerdo con la normativa laboral interna establecida en la Organización.

5.2. Debido a las necesidades de producción, el jefe del departamento económico y de planificación debe realizar viajes de negocios (incluidos los locales).

Esta descripción de trabajo ha sido desarrollada de acuerdo con _________ __________________________________________________________________________. (nombre, número y fecha del documento)

ACORDADO POR: Asesor Legal ____________ ___________________ (firma) (Nombre completo)

"___"__________ ___ g.

He leído las instrucciones: _____________ ___________________ (firma) (nombre completo)

CEO

compañías_________________

I.O.F.

"___" _________ 200__

Descripción del trabajo
Jefe del Departamento de Planificación y Economía

I. Disposiciones generales

1. El jefe del departamento de planificación económica pertenece a la categoría de directivos.

2. Para el cargo de jefe del departamento de planificación económica se designa a una persona con una formación profesional superior (económica o ingeniería-económica) y experiencia laboral en el campo de la planificación económica de al menos 5 años.

3. El nombramiento para el cargo de jefe del departamento de planificación y economía y su destitución se realizan por orden del director de la empresa por recomendación del Director Financiero.

4. El jefe del departamento de planificación económica deberá conocer:

4.1. Actos legales legislativos y regulatorios que regulan las actividades productivas, económicas y financieras y económicas.

4.2. Materiales metodológicos sobre economía empresarial.

4.3. Estrategia y perspectivas de desarrollo de la empresa.

4.4. Perspectivas de desarrollo de la industria.

4.5. Perfil, especialización y características de la estructura empresarial.

4.6. Estado y perspectivas de desarrollo del mercado de venta de productos, obras (servicios).

4.7. Organización del desarrollo de planes actuales y de largo plazo para las actividades productivas y económicas de la empresa.

4.8. El procedimiento para desarrollar planes de negocios.

4.9. Un sistema de estándares e indicadores económicos de la empresa.

4.10. Organización de la contabilidad estadística, planificación y documentación contable, plazos y procedimientos de presentación de informes.

4.21. Normativa sobre el departamento de planificación y economía de la empresa.

5. El jefe del departamento económico y de planificación depende directamente del Director Financiero.

8. Durante la ausencia del jefe del departamento de planificación y economía (viaje de negocios, vacaciones, enfermedad, etc.), sus funciones son desempeñadas por un suplente (en su ausencia, una persona designada en la forma prescrita), quien adquiere el derechos correspondientes y es responsable del correcto cumplimiento de los deberes que le sean asignados.

II. Responsabilidades laborales

Jefe del Departamento de Planificación y Economía:

1. Gestiona el trabajo de planificación económica en la empresa, encaminado a organizar actividades económicas racionales de acuerdo con las necesidades del mercado y la capacidad de obtener los recursos necesarios, identificando y utilizando las reservas de producción para lograr la mayor eficiencia de la empresa.

2. Lidera la elaboración de proyectos de planes vigentes por divisiones de la empresa para todo tipo de actividades de acuerdo con los pedidos de los consumidores de productos, obras (servicios) y contratos celebrados, así como las justificaciones y cálculos de los mismos.

3. Participa en el desarrollo de la estrategia de la empresa con el fin de adaptar sus actividades económicas y su sistema de gestión a las cambiantes condiciones económicas externas e internas del mercado.

4. Gestiona la elaboración de planes integrales de mediano y largo plazo para las actividades productivas, financieras y comerciales (planes de negocios) de la empresa, coordina y vincula mutuamente todas sus secciones.

5. Garantiza que los objetivos planificados se comuniquen a las divisiones de la empresa.

6. Organiza el desarrollo de estándares técnicos y económicos planificados progresivos para los costos de materiales y mano de obra, borradores de precios mayoristas y minoristas de los productos de la empresa, tarifas de trabajo (servicios) teniendo en cuenta la oferta y la demanda y con el fin de asegurar el volumen planificado de ganancias. , elaboración de cálculos estándar de productos y seguimiento, introduciendo en ellos los cambios actuales en los precios planificados de los principales tipos de materias primas, suministros y productos semiacabados utilizados en la producción, y estimaciones de costos de los productos comercializables.

7. Proporciona la preparación de dictámenes sobre proyectos de precios mayoristas de los productos suministrados a la empresa.

8. Proporciona liderazgo:

8.1. Realización de un análisis económico integral de todo tipo de actividades empresariales.

8.2. Desarrollo de medidas para el uso eficiente de las inversiones de capital, aumentando la competitividad de los productos manufacturados, la productividad laboral, reduciendo los costos de producción y ventas, aumentando la rentabilidad de la producción, aumentando las ganancias, eliminando pérdidas y gastos improductivos.

9. Organiza el control sobre la implementación de los objetivos planificados por las divisiones de la empresa, así como la contabilidad estadística de todos los indicadores productivos y técnicos y económicos del funcionamiento de la empresa, la preparación de informes periódicos en el tiempo, la sistematización de materiales estadísticos.

10. Elabora propuestas para áreas específicas de investigación de mercado con el fin de determinar las perspectivas de desarrollo de la empresa, coordina investigaciones encaminadas a incrementar la eficiencia de sus actividades productivas y económicas.

1.2. Por delitos cometidos en el curso del desempeño de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.

1.3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de la Federación de Rusia.

1.4. Ejecución inoportuna y de mala calidad de documentos por parte del director de la empresa, mantenimiento inadecuado de registros de acuerdo con las normas e instrucciones vigentes, así como el uso de información por parte de los empleados del departamento para fines no oficiales.

Director financiero

____________________/Y. O.F./ “__”__________200__

1. Esta descripción de funciones define los deberes, derechos y responsabilidades laborales del jefe del departamento de planificación económica.

3. El jefe del departamento de planificación económica debe conocer: los fundamentos de la legislación de la Federación de Rusia en materia de asistencia sanitaria; documentos reglamentarios que regulan las actividades financieras y económicas de las instituciones médicas; fundamentos, principios y métodos de planificación de las actividades de las organizaciones médicas; estrategia y perspectivas de desarrollo de la institución; perfil, especialización y características de la estructura de la organización; estado y perspectivas de desarrollo del mercado de servicios médicos; un sistema de estándares financieros y económicos e indicadores de desempeño de la organización; organización de contabilidad estadística, planificación y documentación contable, plazos y procedimientos de presentación de informes; métodos de análisis económico de indicadores de desempeño de una organización y sus divisiones; el procedimiento para determinar el costo de los servicios médicos, desarrollando estándares para costos de materiales y mano de obra; métodos para determinar la eficiencia económica de la introducción de nuevos equipos y tecnologías, medidas para mejorar la calidad de la atención médica, mejorar la organización y gestión laboral; experiencia nacional y extranjera en la organización racional de las actividades económicas de organizaciones médicas; fundamentos teóricos de economía, finanzas y organización sanitaria; fundamentos de la tecnología para brindar tipos básicos de atención médica; medios de tecnología informática, comunicaciones y comunicaciones; conceptos básicos de la legislación laboral; normas y reglamentos de protección laboral.

4. El jefe del departamento de planificación económica es nombrado para el cargo y destituido del cargo por orden del jefe de la organización médica (organismo de gestión de la salud) de conformidad con la legislación vigente de la Federación de Rusia.

5. El jefe del departamento de planificación económica está directamente subordinado al jefe de la organización médica (órgano de gestión de la salud) o su adjunto.

2. Responsabilidades laborales

Gestiona el trabajo de apoyo económico a las actividades de la organización. Determina la eficiencia económica de la organización del trabajo y del proceso de diagnóstico y tratamiento. Organiza cálculos de costos de servicios médicos. Organiza la contabilidad de los indicadores económicos del desempeño de la organización médica y sus divisiones estructurales. Elabora informes económicos, estadísticos y de otro tipo dentro del plazo establecido. Organiza el trabajo de formación, mantenimiento y almacenamiento de una base de datos de información económica en salud. Gestiona la implementación de un análisis económico integral de todo tipo de actividades de las organizaciones médicas y el desarrollo de medidas para el uso efectivo de inversiones de capital, recursos materiales, laborales y financieros, aumentando la productividad laboral, reduciendo los costos de prestación de servicios médicos, eliminando pérdidas. y gastos improductivos. Comprueba la documentación económica y la calidad de su mantenimiento. Lidera la elaboración de borradores de planes actuales y de largo plazo para las actividades de la organización y sus divisiones, así como las justificaciones y cálculos de los mismos. Garantiza que los objetivos planificados se comuniquen a todos los departamentos de la institución. Organiza el control sobre la implementación de las metas planificadas por parte de los departamentos de la institución, así como la contabilidad estadística según indicadores aprobados, elaboración de informes periódicos en tiempo, sistematización de materiales estadísticos. Junto con el departamento de contabilidad, brinda orientación metodológica y organización del trabajo en materia de contabilidad y análisis de los resultados del desempeño de la organización, y el desarrollo de documentación contable racional. Organiza el desarrollo de documentación de planificación unificada, estándares económicos y la introducción de medios de procesamiento mecanizado y automatizado de la información de planificación y contabilidad. Supervisa el cumplimiento de los requisitos de la normativa laboral interna, normas de seguridad y protección laboral de los empleados subordinados a él. Gestiona a los empleados del departamento.

3. Derechos

El jefe del departamento de planificación y economía tiene derecho:

1. dar órdenes que sean de obligatoria ejecución por parte de los empleados del departamento de planificación económica;

2. participar en la selección y colocación de personal para sus actividades;

3. hacer propuestas a la dirección para alentar e imponer sanciones a los empleados de la organización en sus actividades;

4. hacer propuestas para el desarrollo y mejora de las actividades de la organización;

5. solicitar a la dirección, recibir y utilizar materiales informativos y documentos reglamentarios necesarios para el desempeño de sus funciones oficiales;

6. participar en conferencias y reuniones donde se discutan temas relacionados con su trabajo;

7. someterse a la certificación en la forma prescrita con derecho a recibir la categoría de calificación adecuada;

8. mejora tus habilidades.

El jefe del departamento de planificación económica disfruta de todos los derechos laborales de conformidad con el Código del Trabajo de la Federación de Rusia.

4. Responsabilidad

El jefe del departamento de planificación y economía es responsable de:

1. implementación oportuna y de alta calidad de las funciones oficiales que le sean asignadas;

2. ejecución oportuna y calificada de órdenes, instrucciones e instrucciones de la alta dirección, reglamentos sobre sus actividades;

3. uso racional y eficiente de los recursos materiales, financieros y humanos;

4. cumplimiento de la normativa interna, régimen sanitario y antiepidémico, seguridad contra incendios y protección laboral;

5. mantener la documentación prevista por la normativa vigente;

6. suministro de información estadística y de otro tipo sobre sus actividades en la forma prescrita;

7. cumplimiento de la disciplina ejecutiva y desempeño de funciones oficiales por parte de los empleados del departamento de planificación y economía;

8. disposición del departamento de planificación y economía para trabajar en situaciones de emergencia.

Por infracción de la disciplina laboral, actos legislativos y reglamentarios, el titular del departamento de planificación y economía podrá estar sujeto a responsabilidad disciplinaria, material, administrativa y penal de acuerdo con la legislación vigente, dependiendo de la gravedad de la infracción.

Directorio unificado de cualificación para puestos de directivos, especialistas y otros empleados (ONU), 2019
Directorio de cualificaciones para puestos de directivos, especialistas y otros empleados
Secciones « Características de calificación a nivel industrial de los puestos de los trabajadores empleados en empresas, instituciones y organizaciones." Y " Características de calificación de los puestos de los empleados empleados en instituciones de investigación, organizaciones de diseño, tecnológicas, de diseño y de encuestas.", aprobado por Resolución del Ministerio de Trabajo de la Federación de Rusia de 21 de agosto de 1998 N 37
(editado el 15 de mayo de 2013)

Jefe del Departamento de Planificación y Economía

Responsabilidades laborales. Gestiona el trabajo de planificación económica en la empresa, orientado a organizar actividades económicas racionales de acuerdo con las necesidades del mercado y la capacidad de obtener los recursos necesarios, identificando y utilizando las reservas de producción para lograr la mayor eficiencia de la empresa. Lidera la elaboración de proyectos de planes vigentes por parte de las divisiones empresariales para todo tipo de actividades de acuerdo con los pedidos de los consumidores de productos, obras (servicios) y contratos celebrados, así como las justificaciones y cálculos de los mismos. Participa en el desarrollo de una estrategia empresarial con el fin de adaptar sus actividades económicas y su sistema de gestión a las cambiantes condiciones económicas externas e internas del mercado. Gestiona la elaboración de planes integrales de mediano y largo plazo para las actividades productivas, financieras y comerciales (planes de negocios) de la empresa, coordina y vincula mutuamente todas sus secciones. Garantiza que los objetivos planificados se comuniquen a los departamentos de la empresa. Organiza el desarrollo de estándares técnicos y económicos planificados progresivos para los costos de materiales y mano de obra, borradores de precios mayoristas y minoristas de los productos de la empresa, tarifas de trabajo (servicios) teniendo en cuenta la oferta y la demanda y con el fin de asegurar el volumen planificado de ganancias, dibujando elaborar cálculos estándar de productos y monitorear la entrada en ellos de los cambios actuales en los precios planificados para los principales tipos de materias primas, suministros y productos semiacabados utilizados en la producción, estimaciones de costos de productos comercializables. Proporciona la preparación de dictámenes sobre proyectos de precios mayoristas de los productos suministrados a la empresa. Gestiona la implementación de un análisis económico integral de todo tipo de actividades empresariales y el desarrollo de medidas para el uso efectivo de inversiones de capital, recursos materiales, laborales y financieros, aumentando la competitividad de los productos manufacturados, la productividad laboral, reduciendo los costos de producción y ventas. de productos, aumentando la rentabilidad de la producción, aumentando las ganancias, eliminando pérdidas y gastos improductivos. Organiza el control sobre la implementación de los objetivos planificados por parte de las divisiones de la empresa, así como la contabilidad estadística de todos los indicadores productivos y técnicos y económicos de la empresa, la preparación de informes periódicos en el tiempo, la sistematización de materiales estadísticos. Elabora propuestas para áreas específicas de investigación de mercado con el fin de determinar las perspectivas de desarrollo de la empresa, coordina investigaciones encaminadas a aumentar la eficiencia de sus actividades productivas y económicas. Junto con el departamento de contabilidad, brinda orientación metodológica y organización del trabajo en materia de contabilidad y análisis de los resultados de las actividades productivas y económicas, y el desarrollo de documentación contable racional. Proporciona el desarrollo de materiales metodológicos sobre planificación técnica y económica de las actividades de las divisiones empresariales, cálculo de la eficiencia económica de la introducción de nuevos equipos y tecnologías, medidas organizativas y técnicas destinadas a aumentar la competitividad de productos, obras (servicios). Organiza el desarrollo de documentación de planificación unificada, estándares económicos y la introducción de medios de procesamiento mecanizado y automatizado de la información de planificación y contabilidad. Gestiona a los empleados del departamento.

Debe saber: actos jurídicos legislativos y reglamentarios que regulan las actividades productivas, económicas, financieras y económicas; materiales metodológicos relacionados con la economía empresarial; estrategia y perspectivas para el desarrollo de la empresa; perspectivas de desarrollo de la industria; perfil, especialización y características de la estructura empresarial; estado y perspectivas de desarrollo del mercado de ventas de productos, obras (servicios); organizar el desarrollo de planes actuales y a largo plazo para la producción y las actividades económicas de la empresa; procedimiento para desarrollar planes de negocios; sistema de estándares e indicadores económicos de la empresa; organización de contabilidad estadística, planificación y documentación contable, plazos y procedimientos de presentación de informes; métodos de análisis económico de indicadores de producción y actividad económica de una empresa y sus divisiones; el procedimiento para determinar el costo de los productos comerciales, desarrollar estándares para costos de materiales y mano de obra, precios mayoristas y minoristas; métodos para determinar la eficiencia económica de la introducción de nuevos equipos y tecnologías, medidas para aumentar la competitividad de los productos, mejorar la organización y gestión del trabajo; experiencia nacional y extranjera en la organización racional de la actividad económica de una empresa en una economía de mercado; economía y organización de la producción, el trabajo y la gestión; conceptos básicos de la tecnología de producción; medios de tecnología informática, comunicaciones y comunicaciones; conceptos básicos de la legislación laboral; normas y reglamentos de protección laboral.

Requisitos de calificación. Formación profesional superior (economía o ingeniería-economía) y experiencia laboral en el campo de la planificación económica durante al menos 5 años.

Descripciones de funciones del jefe de la OPE, capataz de obra.

Opción 8.

Tarea 2. La empresa asignó fondos para instalar programas con licencia. Programador Udachin G.V. utilizó los fondos asignados para sus propios fines e instaló programas pirateados. En el transcurso de las actividades, las fallas en los sistemas informáticos comenzaron a ser más frecuentes. Udachin G.V. dejó de afrontar los fracasos; En el curso de las actividades, el empleado E.A. Karpov reveló la falsificación del programa. Se presentaron cargos contra G.V.

Considere la situación. Analice la situación de conflicto en la tabla.

1. Establezca el tipo de conflicto.

2. Razones.

3. Métodos de resolución

4. Consecuencias del conflicto

Descripción del puesto del jefe del departamento de planificación y economía.

I. Disposiciones generales

1. El jefe del departamento de planificación económica pertenece a la categoría de directivos.

3. El nombramiento para el cargo de jefe del departamento de planificación y economía y su cese se realiza por orden del director de la empresa, previa presentación, por orden del director de la empresa, previa presentación

4. El jefe del departamento de planificación económica deberá conocer:

4.1. Actos legales legislativos y regulatorios que regulan las actividades productivas, económicas y financieras y económicas.

4.2. Materiales metodológicos sobre economía empresarial.

4.3. Estrategia y perspectivas de desarrollo de la empresa.

4.4. Perspectivas de desarrollo de la industria.

4.5. Perfil, especialización y características de la estructura empresarial.

4.6. Estado y perspectivas de desarrollo del mercado de venta de productos, obras (servicios).

4.7. Organización del desarrollo de planes actuales y de largo plazo para las actividades productivas y económicas de la empresa.

4.8. El procedimiento para desarrollar planes de negocios.

4.9. Un sistema de estándares e indicadores económicos de la empresa.

4.10. Organización de la contabilidad estadística, planificación y documentación contable, plazos y procedimientos de presentación de informes.

4.11. Métodos de análisis económico de indicadores de producción y actividad económica de una empresa y sus divisiones.

4.12. El procedimiento para determinar el costo de los productos comerciales, desarrollar estándares para costos de materiales y mano de obra, precios mayoristas y minoristas.

4.13. Métodos para determinar la eficiencia económica de la introducción de nuevos equipos y tecnologías, medidas para aumentar la competitividad de los productos y mejorar la organización y gestión del trabajo.

4.14. Experiencia nacional y extranjera en la organización racional de la actividad económica de una empresa en una economía de mercado.

4.15. Economía y organización de la producción, el trabajo y la gestión.

4.16. Conceptos básicos de la tecnología de producción.

5.1. Normativa sobre el departamento de planificación y economía de la empresa.

5.2. Esta descripción del trabajo.

II. Responsabilidades laborales

Jefe del Departamento de Planificación y Economía:

5. Garantiza que los objetivos planificados se comuniquen a las divisiones de la empresa.

7. Proporciona la preparación de dictámenes sobre proyectos de precios mayoristas de los productos suministrados a la empresa.

8. Proporciona liderazgo:

8.1. Realización de un análisis económico integral de todo tipo de actividades empresariales.

11. Junto con el departamento de contabilidad, brinda orientación metodológica y organización del trabajo en contabilidad y análisis de los resultados de las actividades productivas y económicas, desarrollo de documentación contable racional.

12. Asegura el desarrollo de materiales metodológicos sobre planificación técnica y económica de las actividades de las divisiones empresariales, cálculo de la eficiencia económica de la introducción de nuevos equipos y tecnologías, medidas organizativas y técnicas destinadas a incrementar la competitividad de productos, obras (servicios).

13. Organiza el desarrollo de documentación unificada, estándares económicos y la introducción de medios de procesamiento mecanizado y automatizado de la información planificada y contable.

III. Derechos

El jefe del departamento de planificación y economía tiene derecho:

1. Actuar en nombre del departamento, representar los intereses de la empresa en las relaciones con otras divisiones estructurales de la empresa y otras organizaciones en cuestiones productivas, económicas y económico-financieras.

2. Establecer deberes oficiales para los empleados subordinados a él.

3. Presentar propuestas de mejora de las actividades productivas, económicas y financieras de la empresa para consideración de la dirección.

4. Someter a consideración del director de la empresa:

4.1. Ideas sobre el nombramiento, reubicación y despido de empleados del departamento de planificación económica.

4.2. Ofertas:

Sobre alentar a los empleados distinguidos;

Llevar a la responsabilidad material y disciplinaria a los infractores de la disciplina productiva y laboral.

6. Participar en la elaboración de proyectos de pedidos, instrucciones, instrucciones, así como presupuestos, contratos y otros documentos relacionados con las actividades del departamento de planificación económica.

7. Interactuar con los jefes de todas las divisiones estructurales en temas de producción, actividades económicas y financieras de la empresa.

8. Involucrar a especialistas de las divisiones estructurales de la empresa para participar en el desarrollo de planes para las actividades productivas, financieras y comerciales de la empresa.

9. Visar y firmar documentos relacionados con las actividades productivas, económicas y financieras de la empresa (planes, informes, etc.).

10. Mantener correspondencia de forma independiente con las divisiones estructurales de la empresa, así como con otras organizaciones, sobre cuestiones que sean competencia del departamento y que no requieran la decisión del director de la empresa.

IV. Responsabilidad

1. Corresponde al jefe del departamento financiero:

1.1. Por desempeño inadecuado o incumplimiento de las obligaciones laborales previstas en esta descripción del puesto, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de la Federación de Rusia.

1.2. Por delitos cometidos en el curso del desempeño de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.

1.3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de la Federación de Rusia.


Jefe de unidad estructural
		(firma)	(apellido, iniciales)


ACORDADO:
jefe del departamento legal

(firma)	(apellido, iniciales)


He leído las instrucciones:
		(firma)	(apellido, iniciales)

Descripción del puesto de capataz de obra

1. DISPOSICIONES GENERALES

1.1. Esta descripción del trabajo define los deberes, derechos y responsabilidades funcionales del capataz de obra de la empresa.

1.2. El capataz de obra es nombrado y destituido de acuerdo con el procedimiento que establece la legislación laboral vigente por orden del director de la empresa.

1.3. El capataz del sitio reporta directamente a ________________.

1.4. Para el puesto de capataz de obra se designa a una persona con una educación vocacional (técnica) superior y experiencia laboral en producción de al menos 1 año o educación vocacional (técnica) secundaria y experiencia laboral en producción de al menos 3 años. En ausencia de educación especial, experiencia laboral en producción de al menos 5 años.

1.5. El capataz de obra debe saber:

Actos legales legislativos y otros actos legales regulatorios, materiales regulatorios y metodológicos relacionados con la producción y las actividades económicas del sitio; características técnicas y requisitos para los productos producidos por el sitio, su tecnología de producción; equipamiento del sitio y reglas de su operación técnica; métodos de planificación técnica, económica y productiva; formas y métodos de producción y actividad económica del sitio; legislación laboral y procedimiento de tarifas por trabajo y trabajadores; normas y precios de trabajo, el procedimiento para su revisión; regulaciones vigentes sobre salarios y formas de incentivos materiales; experiencia avanzada nacional y extranjera en gestión de producción; fundamentos de economía, organización de la producción, trabajo y gestión; reglamento interno de trabajo; normas y reglamentos de protección laboral.

1.6. Durante el período de ausencia temporal del capataz de obra, sus funciones están asignadas a ___________________________.

2. RESPONSABILIDADES FUNCIONALES

Nota. Las responsabilidades funcionales del capataz de obra se determinan sobre la base y en la medida de las características de calificación para el puesto de capataz de obra y pueden complementarse y aclararse al preparar una descripción del puesto basada en circunstancias específicas.

2.1. Realiza la gestión del sitio de producción de acuerdo con los actos legislativos y reglamentarios vigentes que regulan la producción y las actividades económicas de la empresa.

2.2. Garantiza que el sitio cumpla con las tareas de producción de manera oportuna en términos de volumen de producción (trabajo, servicios), calidad, nomenclatura especificada (surtido), aumentando la productividad laboral, reduciendo la intensidad de mano de obra de los productos en función de la carga racional de los equipos y el uso. de sus capacidades técnicas, aumentando la tasa de cambio de equipos, uso económico de materias primas, materiales, combustibles, energía y reducción de costos.

2.3. Prepara la producción de manera oportuna, asegura la colocación de trabajadores y equipos, monitorea el cumplimiento de los procesos tecnológicos, identifica y elimina oportunamente las causas de su violación.

2.4. Participa en el desarrollo de nuevos y mejoras de los procesos tecnológicos y modos de producción existentes, así como en los cronogramas de producción.

2.5. Comprueba la calidad de los productos o trabajos realizados, toma medidas para prevenir defectos y mejorar la calidad de los productos (obras, servicios).

2.6. Participa en la aceptación de trabajos terminados de reconstrucción de obra, reparación de equipos tecnológicos, mecanización y automatización de procesos productivos y trabajos manuales.

2.7. Organiza la introducción de métodos y técnicas avanzadas de trabajo, así como formas de su organización, certificación y racionalización de los puestos de trabajo.

2.8. Garantiza que los trabajadores cumplan con los estándares de producción, el uso correcto del espacio de producción, los equipos, el equipo de oficina (equipos y herramientas) y el funcionamiento uniforme (rítmico) del sitio.

2.9. Realiza la formación de equipos (su composición cuantitativa, profesional y cualificada), desarrolla e implementa medidas para el mantenimiento racional de los equipos y coordina sus actividades.

2.10. Establece y entrega oportunamente tareas de producción a equipos y trabajadores individuales (no miembros de equipos) de acuerdo con planes y cronogramas de producción aprobados, indicadores estándar para el uso de equipos, materias primas, suministros, herramientas, combustible, energía.

2.11. Brinda instrucción productiva a los trabajadores, lleva a cabo medidas para el cumplimiento de las normas de protección laboral, seguridad y saneamiento industrial, operación técnica de equipos y herramientas, así como controla su cumplimiento.

2.12. Promueve la introducción de formas progresivas de organización laboral, formula propuestas para la revisión de las normas y precios de producción, así como para la asignación de categorías laborales a los trabajadores de acuerdo con el Directorio Unificado de Tarifas y Cualificaciones de Obras y Profesiones, participa en la arancelización del trabajo y asignación de categorías de calificación a los trabajadores del sitio.

2.13. Analiza los resultados de las actividades de producción, controla los gastos del fondo salarial establecido para el sitio, garantiza la exactitud y puntualidad de la ejecución de los documentos primarios para registrar las horas de trabajo, la producción, los salarios y el tiempo de inactividad.

2.14. Promueve la difusión de mejores prácticas, el desarrollo de iniciativas y la introducción de propuestas e invenciones de innovación.

2.15. Garantiza la revisión oportuna en la forma prescrita de las normas de costos laborales, la implementación de normas técnicamente sólidas y tareas estandarizadas, la aplicación correcta y efectiva de los sistemas de salarios y bonificaciones.

2.16. Participa en la implementación de trabajos para identificar reservas de producción en términos de cantidad, calidad y gama de productos, en el desarrollo de medidas para crear condiciones laborales favorables, mejorar la cultura organizativa y técnica de producción, el uso racional del tiempo de trabajo y los equipos de producción. .

2.17. Supervisa el cumplimiento por parte de los trabajadores de las normas de seguridad y salud en el trabajo, la disciplina productiva y laboral, la normativa laboral interna, promueve la creación de un ambiente de asistencia mutua y rigor en el equipo y desarrolla entre los trabajadores un sentido de responsabilidad e interés en el servicio oportuno y alto. -finalización de calidad de las tareas de producción.

2.18. Elabora propuestas para incentivar a los trabajadores o aplicar sanciones materiales, para imponer sanciones disciplinarias a los infractores de la disciplina productiva y laboral.

2.19. Organiza el trabajo para mejorar las calificaciones y habilidades profesionales de los trabajadores y capataces, capacitarlos en segundas profesiones y afines y realiza trabajos educativos en equipo.

3. DERECHOS

El administrador del sitio tiene derecho:

3.1. Dar a los empleados subordinados del sitio instrucciones y tareas sobre una variedad de temas incluidos en sus responsabilidades funcionales.

3.2. Supervisar la implementación de las tareas de producción, la ejecución oportuna de pedidos individuales por parte de los empleados subordinados del sitio.

3.3. Solicitar y recibir los materiales y documentos necesarios relacionados con las actividades del capataz de obra.

4. RESPONSABILIDAD

El capataz de obra es responsable de:

4.1. Resultados y eficiencia de las actividades productivas del sitio.

4.2. Incumplimiento de asegurar el cumplimiento de sus deberes funcionales, así como el trabajo de los empleados subordinados del sitio en temas de actividades productivas, el estado de la disciplina laboral, el cumplimiento de las normas de seguridad y seguridad contra incendios.

4.3. Información inexacta sobre el estado de implementación de los planes de trabajo del apartado encabezado.

4.4. Incumplimiento de órdenes, instrucciones e instrucciones del director de la empresa.

4.5. No tomar medidas para reprimir las violaciones identificadas de las normas internas, normas de seguridad y seguridad contra incendios por parte de los empleados del sitio subordinados a él.

5. MODO DE FUNCIONAMIENTO

5.1. El horario de trabajo del capataz de obra se determina de acuerdo con la normativa laboral interna establecida en la empresa.

5.2. Debido a las necesidades de producción, el capataz de obra puede realizar viajes de negocios (incluidos los locales).

He leído las instrucciones: ______________ ____________________

"___"__________ ____ G.