Der KTU-Koeffizient nimmt ab und zu. Erwerbsbeteiligungsquote. Kernunterschiede zwischen bestehenden Systemen und Vergütungsformen

Erfolgt die Vergütung nach Regelsätzen, kann bei der Berechnung die KTU herangezogen werden, die Sie diesem Artikel entnehmen können.

KTU: Konzept und Anwendungsbereich

KTU – Koeffizient der Erwerbsbeteiligung der Arbeitnehmer an beruflichen Aktivitäten. Jedes Teammitglied trägt zur Arbeit bei. Um die Arbeit des Mitarbeiters zu bewerten, wurde zusätzlich das Konzept der KTU eingeführt.

Dieser Wert wird in Zahlen ermittelt, um die Arbeit des Mitarbeiters zu bewerten. Dieser Indikator wird verwendet, um höhere oder niedrigere Löhne festzulegen, aber alles hängt vom Arbeitnehmer selbst ab.

Das Team muss gemeinsam entscheiden, wie der Koeffizient verwendet wird. Damit alles richtig gemacht wird, sollte bekannt gegeben werden, welche Koeffizienten welchen Mitarbeitern zugeordnet werden und der Vorarbeiter nicht alles selbst machen muss. Basierend auf den Ergebnissen des Treffens wird ein Protokoll erstellt.

Fälle einer Verringerung des Koeffizienten:

• die Aufgaben des Managers wurden nicht oder nicht rechtzeitig erledigt;
• Verletzung der Arbeitsroute während der Durchführung des technologischen Prozesses;
• Nichtumsetzung des genehmigten Arbeitsplans;
• Nichterfüllung eines der Punkte des Plans;
• Zulassen von Arbeitsmängeln;
• Qualität entspricht nicht den Standardanforderungen;
• Verletzung der technischen Disziplin;
• die Arbeiten ohne Erlaubnis und ohne Weisung durchgeführt wurden;
• Verwendung fehlerhafter Geräte;
• Nutzung technologischer Geräte für andere Zwecke;
• Versäumnis, PSA zu verwenden;
• Verstoß gegen Arbeitsschutzbestimmungen;
• Bereitstellung falscher Informationen;
• Andere.

Eine Erhöhung der KTU erfolgt in folgenden Fällen:

• Manifestation der Aktivität in der Arbeit;
• Herausgabe von Initiativvorschlägen;
• Ausführung einer verantwortungsvollen Aufgabe in kurzer Zeit;
• und andere Kriterien.

Zusätzliche Zahlungen bei der Nutzung von KTU werden verteilt:

1. Als Bonus.
2. Aus eingesparten Mitteln für die Gehälter anderer Mitarbeiter.

Wann KTU nicht verwendet werden sollte

In welchen Fällen gilt KTU nicht?

Kollektive Arbeit ist die Hauptvoraussetzung für die Verwendung dieses Koeffizienten. Es wird jedoch nicht immer verwendet; unter folgenden Umständen kann es nicht verwendet werden:

• bei der Berechnung der Entschädigungszahlungen für Arbeit unter Bedingungen;
• bei der Berechnung des Lohns für Überstunden;
• Zuschlag für Arbeit an Feiertagen und Wochenenden;
• mit festgelegten Zuzahlungen bei Nachtarbeit;
• wenn bei der Lohnberechnung eine Zuzahlung an den Vorarbeiter festgestellt wird;
• mit individuellen Prämien für Mitarbeiterqualifikationen;
• bei der Berechnung von Boni;
• andere Arten von Leistungen.

Die Lohn- und Gehaltsabrechnung für alle aufgeführten Fälle erfolgt gesondert und KTU hat auf diesen Umstand keinerlei Einfluss.

Wie die Mittel verteilt werden

Der Rechtsrahmen enthält keine klaren und transparenten Definitionen dafür, wie Zahlungen im Rahmen der CTU festgelegt werden. werden von den Unternehmen selbst auf die akzeptabelste Art und Weise hergestellt, aber es ist wichtig zu wissen, dass dieser Punkt nicht im Widerspruch zum Gesetz steht.

Für eine bestimmte Kategorie qualifizierter Arbeitnehmer sollte es bei der Nutzung von KTU zu keiner Lohnveränderung nach unten kommen. Das heißt, der Arbeitnehmer muss zumindest seinen Tarif erhalten.

KTU wird auch verwendet:

1. Mit der Einführung eines zollfreien Systems. Der Auszahlungsbetrag wird durch die Anzahl der zusammenarbeitenden Mitarbeiter geteilt. In diesem Fall beträgt der durchschnittliche Koeffizient eins und wird auf Basis der KTU angepasst.
2. Verteilung der Lohnhöhe über den Tarif. Die Mitarbeiter erhalten einen über die Tarifrückstellungen hinausgehenden Lohn und verteilen den Restbetrag dann an alle Mitarbeiter.

Wie erfolgt die Berechnung?

Berechnungsformel für KTU

Die Berechnung der KTU erfolgt auf Basis etablierter Parameter, bei denen für jede Nuance eigene Punkte vergeben werden. Anschließend werden diese Punkte zusammengefasst.

Um es richtig nutzen zu können, müssen Sie die Anzahl der Personen im Team kennen. Die Berechnung selbst kann folgendermaßen erfolgen:

KTU = (0/1+n) * N,

wobei 0 die Parameterschätzung für jedes Mitglied des Arbeitsteams ist;
1+n ist die Gesamtpunktzahl;
N ist die Anzahl der Mitglieder des Arbeitsteams.

Zur Berechnung der CTU werden folgende Faktoren berücksichtigt:

1. Die Komplexität der ausgeführten Arbeitsfunktionen.
2. Arbeiten mit komplexer Ausrüstung.
3. Wartung von Geräten und Vorrichtungen.
4. Qualitative Merkmale der geleisteten Arbeit.
5. Verantwortung für das Ergebnis.

Jedes Kriterium hat seine eigenen Bewertungen.

Beispielrechnung

Um zu verstehen, wie die CTU berechnet wird, kann das folgende Beispiel gegeben werden.

Ein Team beschäftigt gleichzeitig 5 Personen. Bei 100 % Erfüllung des Plans haben sie Anspruch auf Zahlungen in Höhe von 1000 Rubel.

Einer der Arbeiter hat die Aufgabe vollständig erfüllt; er hat alle Standards eingehalten, nicht gegen die technische Disziplin verstoßen und die Regeln befolgt. Auch der zweite Arbeiter erledigte seine Aufgabe fleißig, übertraf aber gleichzeitig auch seinen Standard um 0,25, d. h. seine KTU beträgt 1,25. Auch der dritte Arbeiter bewältigte die Aufgabe, allerdings war die Maschinenausrüstung kaputt und auch er fiel mehr als einmal als Verspätung auf. Sein KTU beträgt 0,5. Der nächste Mitarbeiter reparierte die Maschinenausrüstung. und erhielt KTU 1.6. Der fünfte Mitarbeiter arbeitete am letzten Tag aufgrund von Umständen, die außerhalb seiner Kontrolle lagen, nicht, sodass ihm eine KTU von 0 0,65 zugewiesen wurde.

1. Der erste Mitarbeiter hat Anspruch auf 200 Rubel.
2. Der zweite - 200 * 1,25 = 250 Rubel.
3. Der dritte - 200 * 0,5 = 100 Rubel.
4. Der vierte - 200 * 1,6 = 320 Rubel.
5. Fünfter - 200 *0,65 = 130 Rubel.

Der Gesamtbetrag sollte 1000 Rubel betragen.

Vor- und Nachteile des Systems

Vor- und Nachteile der Verwendung von KTU

Das System der CTU-Nutzung hat seine Vor- und Nachteile.

Vorteile von KTU:

• die Aktivitäten aller Teammitglieder werden durchgeführt;
• Für jeden Mitarbeiter ist es sinnvoll, seine Arbeitstätigkeit zu verbessern;
• Anreize für Mitarbeiter, ihre Fähigkeiten zu verbessern;
• Anreiz zur Steigerung der Initiative;
• begründete Möglichkeit der Bestrafung von Mitarbeitern;

Nachteile des Systems:

• die Beurteilung erfolgt subjektiv;
• das psychologische System der Beziehungen zwischen Mitarbeitern kann gestört sein.

Erst nach Abwägung aller Vor- und Nachteile des Systems muss über die Einführung der CTU nachgedacht werden.

Funktionen bei der Einführung von CTU in einem Unternehmen

Die Einführung des KTU-Systems wird an jedem Standort anhand der individuellen Besonderheiten des technologischen Prozesses festgelegt.

Beispielsweise bewertet der Manager jeden Monat selbstständig die Arbeit von Ingenieuren und Technikern und muss keine Kollegen um Rat fragen.
Wenn an einem Produktionsstandort mehrere Teammitglieder gleichzeitig Tätigkeiten ausüben, legt der Vorarbeiter die Koeffizienten fest.

Sollte es aufgrund des CTU-Einsatzes zu Lohnkürzungen oder -erhöhungen kommen, ist dies dem Arbeitnehmer schriftlich mitzuteilen. In der Regel wird ein Verwaltungsdokument für das Unternehmen veröffentlicht.

Gemäß den etablierten Standards der KTU und deren Anwendung wird empfohlen, dass Unternehmen eine Norm oder Verordnung zu diesem Bereich erlassen.

Informationen zur Erwerbsbeteiligungsquote finden Sie in dieser Geschichte:

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Die Bezahlung von Arbeitskräften zu festgelegten Sätzen ist nicht die einzige Möglichkeit. Es gibt ein sogenanntes zollfreies Verfahren, das eine besondere Berücksichtigung der Arbeitstätigkeit einer Person vorsieht. Traditionell wird es verwendet, wenn das Ergebnis der Arbeit das Ergebnis kollektiver Anstrengungen ist, beispielsweise in einer Brigadeform der Organisation des Arbeitsprozesses. Die Tariflöhne werden nach bestimmten Kriterien differenziert. Dazu gehören die Betriebszugehörigkeit, die Position und die Qualifikation des Mitarbeiters. Alles wird nach dem im Unternehmen geltenden Tarifplan berechnet. KTU ist eine Alternative zu Berechnungen, kann jedoch nicht in allen Fällen verwendet werden.

Warum wird KTU benötigt?

Mit diesem Indikator können Sie die Leistungen eines einzelnen Mitarbeiters qualitativ beurteilen. Die Vergütung wird auf der Grundlage einer Beurteilung der Arbeitstätigkeit einer Person berechnet. KTU wird in solchen Formen der Organisation des Arbeitsprozesses verwendet, bei denen eine kollektive Beteiligung erfolgt. Das Gesamtergebnis wird durch den Einsatz der Mitglieder des Arbeitskollektivs sichergestellt. Die Vergütung jedes Einzelnen wird gesondert festgelegt. Darauf aufbauend bedarf es einer Maßnahme, die als Grundlage für die Verteilung der monetären Belohnungen dient. Es handelt sich also um eine Akkordzahlung. Hierbei handelt es sich um eine monetäre Vergütung, die jedem Mitarbeiter des Unternehmens gezahlt wird. Hängt von der Menge der produzierten Produkte und den Kosten ihrer Einheit ab.

Am häufigsten wird der betrachtete Koeffizient verwendet, wenn ein Team aus mehreren Personen arbeitet. Sie hat Anspruch auf einen bestimmten Geldbetrag. Und der finanzielle Beitrag jedes einzelnen Mitarbeiters richtet sich nach seiner geleisteten Arbeitszeit und Qualifikation.

KTU wird nicht nur in der nichttarifären Form des Arbeitsprozesses eingesetzt. Es gibt eine andere Form der Anwendung des Koeffizienten. Hierbei handelt es sich um die Verteilung eines Teils des Arbeitsentgelts (Gehalts), der nicht in den verwendeten Tarifen enthalten ist. Zu den ausschüttungsfähigen Gehaltsbestandteilen gehören:

• an einen Mitarbeiter gezahlte Prämien für das Erreichen von über der Norm liegenden Indikatoren;
• Geld aus der Lohnkasse sparen;
• eine einmalige Zahlung basierend auf den Ergebnissen einer Überprüfung des Arbeitsprozesses.

In diesem Fall wird der dem Arbeitnehmer laut Tarif zustehende Teil aus dem Lohn des Arbeitskollektivs bezahlt. Der Restbetrag wird nach dem KTU-Koeffizienten verteilt.

WICHTIG: KTU wird nur bei einer kollektiven Form der Arbeitsorganisation verwendet.

KTU wird verwendet:

1. Tariffreies System: Der Gesamtbetrag, der an das gesamte Arbeitsteam gezahlt werden soll, wird durch deren Anzahl geteilt. Danach wird der durchschnittliche Indikator um Koeffizient 1 entsprechend der Arbeitsbeteiligung jedes Teammitglieds angepasst.
2. Bei der Lohnausschüttung über den Tarif hinaus erhalten die Arbeitnehmer dafür einen Festbetrag. Die restlichen Mittel werden an die KTU verteilt.

KTU wird in keiner Form individueller Abrechnungen mit Arbeitnehmern eingesetzt, da die Hauptbedingung für ihre Nutzung der kollektive Charakter der Arbeit ist. Zu den Formen der Organisation des Arbeitsprozesses, bei denen CTU grundsätzlich nicht anwendbar ist, gehören:

• Überstunden für Mitarbeiter;
• Zuzahlung des Arbeitgebers für Arbeit an Wochenenden und Feiertagen;
• Zuschlag für Arbeit in Nachtschichten;
• Prämien für die Dienstzeit;
• Vorteile;

KTU-Kriterien

Im Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation gibt es keine Regelung, die das Verfahren zur Berechnung des jeweiligen Koeffizienten regelt. Diese Frage liegt im Ermessen des Arbeitgebers. Der Algorithmus zur Berechnung der KTU kann unterschiedlich sein. Die Hauptbedingung ist, dass es nicht im Widerspruch zum Gesetz, insbesondere zum Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation, steht.

WICHTIG: Unabhängig vom Algorithmus zur Lohnverteilung zwischen den Arbeitnehmern sollte der Betrag, den jeder von ihnen erhält, nicht geringer sein als der Betrag, der für ähnliche Arbeiten zu bestimmten Tarifen fällig ist.

Die Einheit ist der Basiswert für KTU. Indikator 1 bedeutet, dass der Mitarbeiter bei der Arbeit mit anderen Teammitgliedern seine Aufgaben in gutem Glauben erfüllt hat und alle festgelegten Standards für Zeit, Quantität und Qualitätsmerkmale einhalten konnte. Dabei hat der Arbeitnehmer keine Fehler gemacht, keine Fehler begangen, keine Ungenauigkeiten begangen und alle Anforderungen des Arbeitsschutzes eingehalten. Während des Berechnungsprozesses kann der resultierende digitale Wert im Bereich von 0 liegen. Dies bedeutet, dass der Mitarbeiter nicht an der Arbeit des Teams beteiligt war. Die KTU-Kriterien sollten möglichst objektiv festgelegt werden. Beispielsweise können für jeden Arbeitnehmer eigene Kriterien bei der Lohnabrechnung nach der KTU festgelegt werden.

Am Ende der Arbeitszeit wird anhand eines speziellen Dokuments (Protokolls) die KTU für jeden einzelnen Mitarbeiter nach der festgelegten Methode berechnet. Zur Berechnung der CTU werden bestimmte Parameter verwendet. Jedem von ihnen wird ein Punkt zugewiesen. Für jedes Kriterium wird eine konkrete Person beurteilt, erhält Punkte und diese werden zusammengefasst. Um die Formel zur Berechnung der KTU verwenden zu können, müssen Sie die genaue Anzahl der Arbeitnehmer kennen, die an der Lohnverteilung zum angegebenen Tarif beteiligt waren.

KTU = (O / O1 + O2 +…+ Оn) x N

Erklärung der Formel:

KTU – Erwerbsbeteiligungskoeffizient;
O – Bewertungsindikator, der jedem einzelnen Mitarbeiter anhand der Punktesumme zugewiesen wird;
O1+O2+On ist die Summe der Punkte für jeden einzelnen Mitarbeiter;
N – Anzahl der Mitglieder des Arbeitsteams.

Wo KTU nicht verwendet werden kann

KTU kann bei der Verteilung der folgenden Zahlungen nicht verwendet werden:

• Entschädigungszahlungen für gefährliche Arbeiten;
• Überstunden für Mitarbeiter;
• Zuzahlung des Arbeitgebers für Arbeit an Wochenenden und Feiertagen;
• Zuschlag für Arbeit in Nachtschichten;
• zusätzliche Vergütung für Mentoring und Supervision;
• Prämien für die Dienstzeit;
• Vorteile;
• Prämien für rationale Vorschläge.

So berechnen Sie die KTU

Der Koeffizient verringert sich in folgenden Fällen:

• Nichtbefolgung von Anweisungen von Managern;
• Verletzung des Produktionsprozesses;
• geringe Leistung bei der Arbeit;
• Produktmängel;
• Erledigung von Arbeitsaufgaben ohne besonderen Zugang dazu;
• Verwendung fehlerhafter Geräte;
• Verwendung von Geräten für andere als den vorgesehenen Zweck;
• Nichterfüllung der Ziele und des festgelegten Arbeitsplans.

Der Koeffizient erhöht sich in folgenden Fällen:

• Ausdruck der Initiative des Mitarbeiters;
• Ausdrucksformen der Tätigkeit in der Arbeit;
• Mäzenatentum usw.

Das Team und Bewertung der Qualitätsindikatoren seiner Arbeit, Berechnungsbeispiel:

1. Schwierigkeit der Arbeitstätigkeit nach einem 3-Punkte-System: 3 Punkte für schwierige Arbeit, 2 Punkte für durchschnittliche Arbeit, 1 Punkt für leichte Arbeit.
2. Arbeitsbelastung eines Mitarbeiters nach Zeitindikator: maximal 3 Punkte, Durchschnitt - 2 Punkte, minimal - 1 Punkt.
3. Arbeiten an der Ausrüstung. Ein Punkt für jede Art von Ausrüstung, an der der Mitarbeiter arbeitet.
4. Ausrüstungsservice. 1 Punkt für jeden Typ dieser Ausrüstung.
5. Arbeitsqualität: 2 Punkte für jede Art von Arbeit.
6. Verantwortung des Arbeitnehmers für die Ergebnisse seiner Arbeit: Bis zu 3 Punkte werden addiert, können jedoch abgezogen werden, wenn Verstöße des Arbeitnehmers festgestellt werden.

Zur Berechnung der KTU wird ein spezielles Excel-Programm verwendet. In tabellarischer Form sehen Sie alle Indikatoren: In der letzten Spalte werden alle Kriterien für einen bestimmten Mitarbeiter angezeigt.

Berechnung der CTU

Das Team besteht aus fünf Mitarbeitern. Sie sind für eine gewisse Zeit mit der Herstellung von Stühlen beschäftigt. Für die Erfüllung geplanter Indikatoren in ihrem Team ist eine Zahlung von 1000 Rubel fällig. Dies ist eine bedingte Berechnung.

Mitarbeiter Nr. 1. Diese Person hat die geplanten Indikatoren vollständig erfüllt. Er arbeitete die erforderliche Stundenzahl. Sein Koeffizient beträgt 1.

Mitarbeiter Nr. 2. Dieser Mann hat das Ziel um ein Viertel übertroffen. Seine anderen Indikatoren ähneln denen des ersten Mitarbeiters. Wir geben ihm einen Koeffizienten von 1,25.

Mitarbeiter Nr. 3. Dieser Mann hat die Quote erfüllt. Die Ausrüstung wurde jedoch durch sein Verschulden aufgrund der Nichteinhaltung der Regeln für die Arbeit mit der Maschine beschädigt. Die Person kam auch mehrmals zu spät zur Arbeit. Dies zwang das Team, es auszusetzen. Davon müssen Sie ein paar Punkte abziehen. Den Ergebnissen zufolge ist KTU = 0,5.

Mitarbeiter Nr. 4. Er behebte eine Panne an der Maschine, die durch Arbeiter Nr. 3 verursacht wurde. Seine Qualifikation ermöglichte es ihm, die Maschine fachgerecht zu reparieren. Aufgrund der Wartung der Ausrüstung wurde eine Punktzahl hinzugefügt. Der Manager hob den Eifer und die Qualität der Arbeit dieses Mitarbeiters hervor. KTU als Ergebnis = 1,6.

Mitarbeiter Nr. 5. An seinem letzten Arbeitstag nahm er sich frei, aber die Qualität seiner Arbeit war durchaus zufriedenstellend. Er verdiente tatsächlich weniger als der Rest der Teammitglieder, was zu KTU = 0,65 führte.

Fassen wir alle KTUs der Arbeiter der Brigade zusammen. Das Ergebnis ist 5. Wenn die Art der Mittelverteilung zollfrei ist, erhält man die folgende Formel: 1000/5X5. Das Ergebnis ist 200 – der Anteil jedes Mitarbeiters am durchschnittlichen Indikator für KTU.

Somit haben die Brigadearbeiter Anspruch auf:

• 1. Mitarbeiter – 200 KTU-Einheiten;
• 2. Mitarbeiter - 250;
• 3. Mitarbeiter-100;
• 4. Mitarbeiter-320;
• 5. Mitarbeiter-130.

Dank der Berechnung der KTU wurden die Einnahmen der Teammitglieder ungleich verteilt. Es stellte sich heraus, dass einige Arbeitnehmer deutlich mehr erhielten als andere. Dies kann jedoch auf Faktoren objektiver Natur zurückzuführen sein: Dies kann logischerweise kein Gefühl der Ungerechtigkeit und Unzufriedenheit im Team hervorrufen.

WICHTIG: Ein Arbeitnehmer kann auch eine Zusatzvergütung erhalten, die ihm als Nebenverdienst zu einem festgelegten Festtarif zusteht.

KTU – der Koeffizient der Arbeitsbeteiligung zeichnet sich dadurch aus, dass es im Unternehmen, in der Organisation kollektive Arbeit gibt, bei der die Wirksamkeit der Arbeit und ihrer Ergebnisse durch gemeinsame Anstrengungen sichergestellt wird. Die Vergütung wird individuell und für jedes Mitglied des Arbeitskollektivs gesondert zugewiesen. Der Gehaltsindikator richtet sich nach dem Qualifikationsanteil, den jede Person für einen monatlichen Zeitraum beisteuert. KTU wird auch zur Vergütung in Situationen verwendet, in denen der Chef den dem gesamten Team zustehenden Verdienst für jedes Mitglied des Arbeitsteams aufteilen muss. Darüber hinaus muss dies so geschehen, dass die Arbeitnehmer keine Zweifel an der Ungerechtigkeit des umverteilten Geldes haben. Mit KTU werden jedenfalls einige weniger davon erhalten, andere mehr. Gleiches gilt für etwaige Prämien oder monetäre Vergütungen, die auf den Arbeitsergebnissen für 3 Monate (Quartal) oder ein Jahr in einer Abteilung, einem Team, einer Werkstatt in einem bestimmten Arbeitsbereich basieren.

Es gibt zwei Möglichkeiten, CTU zu verwenden:

1. Die Aufteilung des Gesamtverdienstes des Arbeitskollektivs unter seinen Arbeitnehmern. In diesem Prozess ist es notwendig, die KTU zu berechnen und zu berücksichtigen, jedoch für jeden Mitarbeiter des Arbeitskollektivs auf separate Weise, indem ihm ein Koeffizient zugewiesen wird.
2. Zum Zwecke der Aufteilung des Tarifanteils der Vergütung für Arbeitstätigkeiten. Das bedeutet, dass berufstätige Arbeitnehmer einen festen Gehaltsbetrag erhalten. Hinzu kommen weitere Mittel, aufgeteilt unter Berücksichtigung der KTU. Individuelle Zuzahlungen und Zulagen, Sozialleistungen, Krankengeld, Erfindungen (Zulagen hierfür), Zuschläge an einen Arbeitnehmer für Arbeitstage oder Feiertage können grundsätzlich nicht als Sammelverdienst eingestuft werden. Daher ist es ganz logisch, dass diese Geldzahlungen nicht als kollektiv betrachtet werden können: Sie werden nicht auf alle Teammitglieder verteilt. Der Verdienst setzt sich aus dem Gehalt, individuellen Zahlungen (Zulagen) und der persönlichen Qualifikation des Erwerbstätigen zusammen.

KTU – der Grad des Beitrags jedes Mitarbeiters zum Wohle der Organisation. Lesen Sie den Artikel darüber, welchen Einfluss Leistungsindikatoren haben und wie man sie berechnet.

Aus dem Artikel erfahren Sie:

Anwendung von KTU: allgemeine Informationen

Mitarbeiter des Unternehmens arbeiten mit unterschiedlichen Leistungen, die mithilfe der CTU berechnet werden können. Der Grundwert des Erwerbsbeteiligungskoeffizienten beträgt 1 oder 100. Dieser Wert wird auf Rückstellungen für Unternehmensspezialisten angewendet, die im Abrechnungszeitraum:

• die zugewiesenen Aufgaben erledigt;
• Einhaltung der festgelegten Anforderungen an Technologie, Qualität und Arbeitssicherheit;
• Einhaltung der Disziplin und Arbeitsanweisungen;
• haben ihre Aufgaben einwandfrei erfüllt.

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Die Grund-KTU wird abhängig von Indikatoren gesenkt oder erhöht, die den persönlichen Beitrag des Arbeitnehmers zum Gesamtarbeitsergebnis widerspiegeln. Jedes Unternehmen legt seine individuelle Beteiligungsquote fest. Die Entscheidung wird in einer Teambesprechung getroffen und protokolliert. In Zukunft wird es produziert tägliche Buchhaltung Parameter, danach werden Berechnungen durchgeführt.

KTU wird normalerweise für die Akkordzahlung verwendet. Der Tarifanteil wird auf Basis der Stundensätze und der geleisteten Arbeitsstunden berechnet. Die Zahlung nach dem Koeffizienten und die Prämien werden aus dem übertariflichen Teil der Lohn- und Gehaltsabrechnung gezahlt.

Mit Hilfe der KTU werden zusätzliche Zahlungen verteilt wie:

• Auszeichnungen für Arbeitsleistungen;
• einmalige Belohnung.

Bei der Entwicklung eines CTU-Systems müssen viele Nuancen berücksichtigt werden. Das Vergütungs- und Motivationssystem muss transparent, vollständig nachvollziehbar und fair sein. Jeder Mitarbeiter muss verstehen, warum er wird weniger als ein anderer Spezialist mit der gleichen Ausbildung und Qualifikation. Den Arbeitnehmern muss erklärt werden, wie die Erwerbsbeteiligungsquote berechnet wird.

Als wichtigste Voraussetzung für den Einsatz von CTU gilt Teamarbeit. Der Erwerbsbeteiligungskoeffizient wird für Einzelzahlungen nicht ermittelt, da eine Berechnung nicht möglich ist. Es kann nicht bei der Berechnung verwendet werden:

• Schadensersatz;
• Zuschlag für Nachtschicht;
• Überstunden;
• Zuschläge für Arbeit an Wochenenden und Feiertagen;
• Bonus;
• zusätzliche Zahlungen für die Leitung einer Abteilung oder eines Teams;
• Prämien für Qualifikationen;
• irgendwelche Vorteile.

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So berechnen Sie die Erwerbsbeteiligungsquote der Arbeitnehmer

Wie die Erwerbsbeteiligungsquote der Arbeitnehmer berechnet wird, sollten Unternehmensspezialisten je nach Tätigkeitsbereich entscheiden. In der ersten Phase können Leiter von Strukturabteilungen anbieten, einen Fragebogen zur Berechnung auszufüllen objektive Parameter und Kriterien zur Beurteilung der Mitarbeiterleistung.

Der Fragenkatalog sollte alles abdecken Kugeln Aktivitäten, Interessen der Organisation und der Mitarbeiter. Um eine Demotivation der Mitarbeiter zu vermeiden, ist es besser, keine großen Änderungen am bestehenden Vergütungssystem vorzunehmen, sondern eine Prämie zu zahlen.

Die Berechnung der KTU basiert auf der Verwendung eines Systems etablierter Parameter, wobei jedem von ihnen ein Punkt zugeordnet wird. Jeder Mitarbeiter eines Teams oder einer Abteilung wird beurteilt und erhält eine bestimmte Anzahl an Punkten. Anschließend werden die Punkte zusammengefasst. Um die Formel für den Erwerbsbeteiligungskoeffizienten verwenden zu können, müssen Sie die genaue Anzahl der Arbeitnehmer in einer Abteilung oder einem Team ermitteln.

KTU = (0/1+2+3+…….+n) * N, wobei:

• KTU - Koeffizient Erwerbsbeteiligung;
• 0 – Bewertung der jedem Mitarbeiter zugewiesenen Parameter;
• 1+2+3+…..+ n – Gesamtpunktzahl;
• N ist die Anzahl der Mitarbeiter in einem Team oder einer Abteilung.

Die wichtigsten Kriterien, die bei der Punktevergabe an Mitarbeiter anzuwenden sind.

1. Schwierigkeitsgrad der Arbeit: sehr harte Arbeit – 3 Punkte, mäßige Arbeit – 2 Punkte, leichte Arbeit – 1 Punkt.
2. Belastung: Maximum – 3 Punkte, Durchschnitt – 2 Punkte, Minimum – 1 Punkt.
3. Arbeiten mit Geräten: 1 Punkt für jeden Gerätetyp.
4. Wartung von Werkzeugen und Geräten: 2 Punkte.
5. Qualität der Arbeit: Je 1 Punkt für Kontrolle und Compliance.
6. Verantwortung: bis zu 3 Punkte, davon werden bei Verstößen Punkte abgezogen.

BEISPIEL

So berechnen Sie die Erwerbsbeteiligungsquote

Das Team besteht aus fünf Mitarbeitern, die Teile herstellen. Für die Erfüllung des Plans werden 1000 Geldeinheiten vergeben. Der erste Spezialist führte den Plan aus und erstellte die Norm. Sein KTU ist gleich 1. Der zweite hat den Plan um ein Viertel übertroffen. Sein KTU beträgt 1,25. Der dritte erledigte den Job, machte aber die Maschine kaputt, was zu Ausfallzeiten führte. Sein KTU beträgt 0,5. Der vierte reparierte die Maschine und bekam Extrapunkte. Sein Koeffizient beträgt 1,6. Der fünfte Spezialist musste sich frei nehmen und arbeitete daher weniger als die anderen. Sein KTU beträgt 0,65.

Der Arbeitsbeteiligungskoeffizient gibt das Maß der Arbeitsbeteiligung eines einzelnen Mitarbeiters am Gesamtergebnis des Teams bzw. Produktionsteams an.

Berechnung der Erwerbsbeteiligungsquote

Hierbei handelt es sich um eine verallgemeinerte quantitative Bewertung des Arbeitsbeitrags eines einzelnen Spezialisten. Der Einsatz von KTU verhindert die subjektive Beurteilung des Beitrags jedes Arbeitnehmers zur gemeinsamen Sache und die Entstehung von Konflikten bei der Berechnung und Auszahlung des Lohns.

Anwendung der Erwerbsbeteiligungsquote

Der Grundwert der KTU beträgt 1 oder 100. Dieser Wert gilt für Rückstellungen an Mitarbeiter, die im Abrechnungszeitraum:

• die Aufgabe abgeschlossen;
• befolgte die Anforderungen an Produktionstechnologie, Qualität und Arbeitssicherheit;
• beobachtete Arbeitsdisziplin;
• die beruflichen Verantwortlichkeiten und Arbeitsanweisungen eingehalten haben.

Der Basiskoeffizient erhöht oder verringert sich in Abhängigkeit von Indikatoren, die den individuellen Beitrag eines Spezialisten zum kollektiven Arbeitsergebnis widerspiegeln.

Jede Organisation bestimmt die individuellen Dimensionen der CTU. Die Entscheidung wird vom Brigaderat (Sitzung) getroffen und im entsprechenden Protokoll dokumentiert.

Anschließend werden die Indikatoren täglich aufgezeichnet und die Gesamt-KTU berechnet.

Kriterien, die die Größe des Koeffizienten reduzieren können:

• nicht rechtzeitige Befolgung der Anweisungen des Managers;
• Verstoß gegen die Produktionstechnologie;
• Nichterfüllung des Plans und der festgelegten Wirtschaftsindikatoren;
• Mängel, geringe Arbeitsqualität;
• Verletzung der Arbeitsdisziplin;
• Nichteinhaltung der Arbeitsschutzanforderungen; Arbeiten ohne entsprechende Anweisungen, Arbeitserlaubnisse oder persönliche Schutzausrüstung ausführen;
• Verwendung fehlerhafter Werkzeuge, Geräte, fehlerhafter Ausrüstung;
• Verwendung von Geräten für andere als den vorgesehenen Zweck usw.

Indikatoren, die den Wert von KTU steigern:

• Manifestation von Initiative, kreativer Tätigkeit bei der Durchführung von Produktions-, Organisations- und technischen Aufgaben;
• ein komplexes und verantwortungsvolles Problem lösen;
• Arbeiten in kurzer Zeit ausführen;
• Mentoring usw.

KTU wird am häufigsten für Akkordlöhne verwendet. Der Tarifanteil wird nach den Stundensätzen und der geleisteten Arbeitszeit berechnet. Der Bonus und die Vergütung nach dem Erwerbsbeteiligungskoeffizienten werden aus dem übertariflichen Teil der Lohn- und Gehaltsabrechnung (übertariflicher Lohnanteil) gezahlt.

Durch den Einsatz von KTU können folgende zusätzliche Zahlungen ausgeschüttet werden:

• Bonus für Arbeitsleistungen (bei Überschreitung der Norm);
• einmalige Vergütung im Zusammenhang mit Normenänderungen;
• Gehaltseinsparungen im Zusammenhang mit der Entlassung von Personal.

Das nach dem Koeffizienten verteilte übertarifliche Gehalt ist in den Produktionskosten enthalten.

Erwerbsbeteiligungsquote: Formel in Excel

Tatsächlicher Arbeitsindikator = Basis-KTU + SC (Summe der steigenden / fallenden Kriterien).

Basiswert – 1 oder 100. Reduzierungskriterien zur Bewertung des Arbeitsbeitrags werden vom Basisarbeitsindikator abgezogen. Erhöhende werden hinzugefügt.

Beispielproblem. In der Schreinerei arbeitet ein Team von 4 Mitarbeitern. Ihnen stehen 3 Arten von Ausrüstung zur Verfügung. Die Gehälter werden anhand der KTU berechnet. Es wurde ein System zunehmender und abnehmender Kriterien entwickelt.

Zur Berechnung der einzelnen KTU wird eine separate Tabelle erstellt:

Für jeden Berichtszeitraum wird eine separate Tabelle ausgefüllt. Der endgültige Indikator ist die Summe der Grund- und Steigerungs-/Abnahmekriterien.

Um zu verstehen, wie die Löhne anhand der KTU berechnet werden, verteilen wir den übertariflichen Teil der Lohn- und Gehaltsabrechnung auf die Teammitglieder. Nehmen wir an, dass diese Brigade für Mai einen Betrag von 65.000 Rubel erhält. Dieser Wert muss durch die Summe der KTU für alle Arbeitnehmer dividiert und mit dem individuellen Erwerbsbeteiligungskoeffizienten multipliziert werden.

Fügen wir der Tabelle die Zeile „Total“ hinzu und berechnen wir die Summe der Koeffizienten aller Mitarbeiter (SUM-Funktion):

Den Bonus für Arbeitsleistungen berechnen wir nach der Formel:

Laden Sie ein Beispiel für die Berechnung von KTU in Excel herunter

Zu dieser Zahl muss noch der Tarifanteil hinzugefügt werden, der auf der Grundlage der geleisteten Arbeitszeit und der Stundentarifsätze berechnet wird.

Berechnung der Erwerbsbeteiligungsquote (LCR)

/3,1/ 15.07.2011 14:48 (663636) — /3,2/ 15.07.2011 14:48 (663636)

Verteilung der Brigadeboni mittels KTU

————————————————————————— ¦ N ¦ Nachname¦ Rang ¦ Stundenlohn ¦ Gearbeitet ¦ Gehalt ¦ KTU akzeptiert ¦ ¦ p/p ¦ Arbeiter ¦ Arbeiter ¦ Tarif ¦ Stunden pro ¦ nach Tarif, ¦ Treffen ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Tarife, Rubel¦ Monat ¦ Rubel. ¦ Brigaden ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 1 ¦ ¦ 5 ¦ 31,85 ¦ 168 ¦ 5 351 ,00 ¦ 1,4 ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 2 ¦ ¦ 4 ¦ 27,80 ¦ 136 ¦ 3.781,00¦ 1,0 ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 3 ¦ ¦ 4 ¦ ¦ 27,80 ¦ 168 ¦ 4.670,00 ¦ 0,8 ¦ +— +———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 4 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 168 ¦ 4.301,00 ¦ 1,2 ¦ +—+—— —+———+————+————-+———-+———— -+ ¦ 5 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 152 ¦ 3.891,00¦ 0,8 ¦ +—+———+— ——+————+————-+———-+ ————-+ ¦ 6 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 168 ¦ 4 301,00 ¦ 0,7 ¦ +—+———+——— +————+————-+— ——-+————-+ ¦ 7 ¦ ¦ 2 ¦ 20,80 ¦ 168 ¦ 3.494,00 ¦ 1,1 ¦ +—+———+———+—— ——+——— —-+———-+————-+ ¦ ¦ Gesamt ¦ 29.789,00¦ ¦ —-+——————————————+———- +—— ———

Hinweis: Der prozentuale Anteil der Zulage zum Arbeitszeittarif errechnet sich aus dem arithmetischen Mittel der Höhe der Zulage für die Erfüllung und Überschreitung der standardisierten Aufgabe pro Tag des Monats.

Der Arbeitsbeteiligungskoeffizient ist eine verallgemeinerte quantitative Bewertung des tatsächlichen Beitrags jedes Teammitglieds zum Endergebnis der Arbeit, die die individuelle Arbeitsproduktivität, die Komplexität und Qualität der geleisteten Arbeit, die Unterstützung anderer Teammitglieder bei der Arbeit usw. berücksichtigt Einhaltung der Arbeits- und Produktionsdisziplin. Mithilfe der CTU werden die kollektiven Erträge des Teams verteilt.

Der Gesamtverdienst eines Teams ist ein Verdienst, der die Höhe des Lohns für die vom Team tatsächlich geleistete Arbeit (bei Akkordarbeitern) oder die geleistete Arbeitszeit (bei Zeitarbeitern) sowie die Höhe der im Rahmen der aktuellen Bonussysteme aufgelaufenen Prämie umfasst.

Die Verdienstverteilung unter Berücksichtigung der KTU erfolgt nur mit freiwilliger Zustimmung aller Teammitglieder. Die Überführung des Teams in die Lohnverteilung mittels KTU wird je nach etabliertem Verfahren im Betrieb auf Anordnung des Betriebes bzw. der Werkstatt formalisiert und mit dem Gewerkschaftsausschuss abgestimmt.

Grundlegende und aktuelle KTU. Die Methoden zur Bestimmung der CTU sind vielfältig.

Erwerbsbeteiligungsquote: Anwendung und Berechnung in Excel

Sie basieren hauptsächlich auf der Berücksichtigung der Quantität und Qualität der hergestellten Produkte oder der ausgeführten Arbeiten, der Effizienz des Geräteeinsatzes, der beruflichen Fähigkeiten und der rationellen Arbeitsorganisation.

In der Regel wird eine Einheit als Basis-KTU eingesetzt; die eigentliche KTU wird für jedes Brigademitglied vom Team (Rat) der Brigade festgelegt. Die tatsächliche KTU kann der Basis-KTU entsprechen, aber auch größer oder kleiner sein.

Die gleiche Grund-KTU wird für Arbeitnehmer festgelegt, die ihrer Qualifikation entsprechende Arbeiten ausgeführt haben und keine Bemerkungen zu Produktionstätigkeiten oder Verstößen gegen die Arbeitsdisziplin gemacht haben. Erhöhte KTU werden für Arbeitnehmer eingerichtet, die teilweise höher qualifizierte Arbeiten als ihre Kategorie verrichteten, fortgeschrittene Methoden beherrschten und anwendeten, Tätigkeiten verwandter Berufe kombinierten und jungen Arbeitnehmern aktiv halfen. Reduzierte KTU werden in Fällen verwendet, in denen Arbeiter nach allgemeiner Meinung des Teams Arbeiten ausgeführt haben, die unter ihrem Qualifikationsniveau liegen, Produktionsaufgaben nicht rechtzeitig erledigt haben, gegen die Arbeitsdisziplin verstoßen haben oder andere Versäumnisse begangen haben, die sich negativ auf das Gesamtergebnis ausgewirkt haben arbeiten.

Geleitet von der Kunst. 63 des Arbeitsgesetzbuches der Republik Belarus (im Folgenden: LC) verwenden Arbeitgeber auf der Grundlage eines Tarifvertrags den Arbeitsbeteiligungskoeffizienten (im Folgenden: KTU) bei der Entlohnung der Arbeitnehmer. Betrachten wir die Praxis seiner Anwendung in einem Bauunternehmen, dessen Struktur die Herstellung von Baukonstruktionen und -produkten umfasst.

Genehmigung der Regelungen zur Anwendung der KTU

Die Verordnung über die Anwendung von KTU in einem Bauunternehmen (im Folgenden als Verordnung bezeichnet) wird vom Arbeitgeber im Einvernehmen mit der Gewerkschaft genehmigt. Die Stelle ist integraler Bestandteil des Vergütungssystems der Organisation.

KTU ist eine verallgemeinerte quantitative Bewertung des Arbeitsbeitrags von Arbeitern, Managern, Spezialisten und anderen Mitarbeitern zu den Gesamtergebnissen der Arbeit, die in die Vergütung einfließt.

Zweck der Nutzung von KTU

Bei der Verteilung der Teamverdienste nach den Kategorien der Arbeitnehmer und geleisteten Arbeitsstunden werden die individuelle Leistung, die Qualität der geleisteten Arbeit, die Einhaltung der arbeits- und produktionstechnischen Disziplin sowie andere Leistungsindikatoren der Leistungsträger nicht berücksichtigt, was zu einem Ausgleich bei den Arbeitnehmern führt ' Entschädigung. Es ist auch erforderlich, die Bewertung der Arbeitsergebnisse von Produktionsleitern, Abteilungsleitern, Dienststellen, Spezialisten und anderen Mitarbeitern zu präzisieren.

Der Einsatz von CTU zur Beurteilung der Arbeit von ausübenden Künstlern und zur Verteilung des kollektiven Einkommens erhöht die Abhängigkeit der Löhne der Arbeitnehmer von den Ergebnissen ihrer Arbeit.

Gehalt wird über KTU verteilt

KTU wird verwendet, wenn Brigadeverdienste (übertariflicher Teil des Akkordverdienstes), Prämien für Produktionsergebnisse, Vergütungen auf der Grundlage der Arbeitsergebnisse des Jahres und andere Rückstellungen an eine Brigade, Abteilung, einen Standort oder eine Werkstatt verteilt werden.

Der Tarifanteil des Verdienstes wird unter den Teammitgliedern auf der Grundlage der Stundensätze und der geleisteten Arbeitszeit verteilt, unabhängig von der für den Mitarbeiter festgelegten KTU.

Zahlungen werden nicht über die CTU verteilt

Folgendes ist kein Sammelertrag und wird nicht mit Hilfe der CTU ausgeschüttet:

• Zuschläge für Arbeit unter gefährlichen und schwierigen Arbeitsbedingungen, nachts, für Mehrschichtarbeit, Überstunden, an Wochenenden und Feiertagen, für die Führung eines Teams oder einer Einheit;
• Prämien für berufliche Fähigkeiten, Klasse, Berufserfahrung;
• Bezahlung für die Erfüllung staatlicher oder öffentlicher Aufgaben;
• Belohnungen für Erfindungen und Innovationsvorschläge;
• Leistungen bei vorübergehender Erwerbsunfähigkeit, Schwangerschaft, Geburt und andere Arten individueller Zahlungen.

Einrichtung einer Basis-KTU

Als Basis-KTU wird die Einheit (1,0) angenommen. Es handelt sich um die durchschnittliche Beurteilung der Leistung der ausübenden Künstler und wird für diejenigen Teammitglieder ermittelt, die im Abrechnungsmonat die festgelegten Aufgaben ausgeführt und dabei die Anforderungen an Produktionstechnologie, Arbeitsqualität, Arbeitsschutz, Arbeitsdisziplin usw. strikt eingehalten haben Anforderungen aus Arbeitsanweisungen und beruflichen Verantwortlichkeiten.

Die Grund-KTU erhöht oder verringert sich abhängig vom individuellen Beitrag der Arbeitnehmer zu den kollektiven Arbeitsergebnissen auf der Grundlage von Indikatoren, deren ungefähre Liste in der Tabelle aufgeführt ist. 1–4.

Tabelle 1.

Indikatoren, bei denen der Arbeitsstandard des Arbeitnehmers sinkt

Tabelle 2.

Indikatoren, bei denen die Arbeitskosten der Arbeitnehmer steigen

Dieses Material ist teilweise veröffentlicht. Das vollständige Material kann in der Zeitschrift „Salaries“ Nr. 9 (9), September 2006, gelesen werden. Eine Vervielfältigung ist nur mit möglich