Leiter der Werkstatt: Verantwortlichkeiten, Stellenbeschreibung. Aufgabenbereiche des Leiters einer Werkstatt in der Produktion Stellenbeschreibung des Leiters einer Montagewerkstatt

Was macht ein Produktionsleiter?

Die Position des Produktionsleiters ist nicht nur eine Führungsposition, sondern gehört zu den Führungskräften der ersten Ebene. Ein Mitarbeiter in dieser Position ist in der Regel ein stellvertretender Direktor, zu seinen Untergebenen gehören untergeordnete Vorgesetzte (Abteilungs-, Werkstatt-, Abteilungs-, Sektionsleiter etc.).

Der Produktionsleiter führt im Rahmen seiner Tätigkeit nicht nur die Weisungen der Geschäftsführung aus, sondern trifft auch selbstständige Entscheidungen (verbindlich für die Ausführung durch das ihm anvertraute Team), organisiert die Mitarbeiter und stellt die Erfüllung der ihm übertragenen Aufgaben sicher. Die Komplexität und Bedeutung des letzteren sowie der Umfang der möglichen Verantwortung bestimmen den Inhalt der Stellenbeschreibung für eine bestimmte Position.

Aufgrund der Tatsache, dass die spezifische Liste der Arbeitsfunktionen eines Produktionsleiters von der Ausrichtung der Aktivitäten der Organisation abhängt, kann der Inhalt der Abschnitte der Stellenbeschreibung für Mitarbeiter verschiedener Unternehmen erheblich variieren, die wichtigsten Bestimmungen des Dokuments und seiner Struktur bleibt in der Regel unverändert.

Kennen Sie Ihre Rechte nicht?

Stellenbeschreibungsstruktur für Produktionsleiter

Eine Standard-Stellenbeschreibung für einen Produktionsleiter beginnt mit einem Hinweis auf die Genehmigung des Dokuments und der Angabe der Daten des Managers, der dies getan hat: Oben rechts auf der ersten Seite steht das Wort „Ich stimme zu“, danach das Datum, Unterschrift des Managers und seine Niederschrift werden verfasst. Darüber hinaus ist dort oder am Ende des Dokuments Platz für die Unterschriften der Mitarbeiter vorgesehen, mit denen die Stellenbeschreibung im Entwicklungsprozess vereinbart wurde.

Allgemeine Bestimmungen
Der Abschnitt besteht aus einer Liste von Anforderungen, die es Ihnen ermöglichen, einen Mitarbeiter aus mehreren Kandidaten auszuwählen (Ausbildung, Berufserfahrung, berufliche und persönliche Fähigkeiten), einer Liste von Unterlagen, mit denen der Mitarbeiter zum Zeitpunkt der Ausübung seiner beruflichen Tätigkeit vertraut sein muss. Darüber hinaus legt der Abschnitt die Stellung des Produktionsleiters in der Personalstruktur des Unternehmens, das Verfahren zur Einstellung, Entlassung und Ersetzung eines Mitarbeiters sowie seinen unmittelbaren Vorgesetzten fest.
Offizielle Rechte und Pflichten
Dieser Abschnitt enthält eine Liste der beruflichen Pflichten und Arbeitnehmerrechte. Dies ist der wichtigste und wichtigste Teil der Stellenbeschreibung, da das Gesetz es dem Arbeitnehmer erlaubt, keine Aufträge auszuführen, die über die im Arbeitsgesetzbuch und in der Stellenbeschreibung vorgesehenen hinausgehen.
Verantwortung der Mitarbeiter
In diesem Abschnitt wird der Umfang der Verantwortung des Mitarbeiters definiert (in der Regel handelt es sich um disziplinarische und/oder materielle Verantwortung).

Grundvoraussetzungen für einen Kandidaten für diese Position

Die spezifischen Anforderungen, die ein Arbeitgeber an Bewerber für die Position eines Produktionsleiters stellt, hängen von den Merkmalen der Aktivitäten der Organisation und der Richtung ab, in der der Mitarbeiter arbeiten wird. Allerdings gibt es in jedem Fall einige allgemeine Anforderungen an Bewerber:

höhere Fachausbildung;
Erfahrung im Beruf und/oder in einer ähnlichen Führungsposition (in der Regel 3 bis 5 Jahre, es können aber auch mehr Jahre erforderlich sein);
Fähigkeit, ein Team auszuwählen, zu organisieren und zu motivieren;
strategische Planungs- und Prognosefähigkeiten;
analytische Fähigkeiten und logisches Denken.

Aufgabenbereiche eines Produktionsleiters

Eine Stellenbeschreibung für einen Produktionsleiter enthält in der Regel eine beeindruckende Liste der Aufgaben dieses Mitarbeiters, die im Artikel aufgrund ihrer Abhängigkeit von der Ausrichtung der Aktivitäten der Organisation nur sehr schwer darzustellen ist. Generell kann man nur sagen, dass zu den Aufgaben eines Produktionsleiters in der Regel Folgendes gehört:

Personalmanagement;
Auswahl und Schulung von Personal;
Kontrolle über die Umsetzung von Produktionsplänen;
Einhaltung von Arbeitssicherheitsstandards und -vorschriften;
Mitwirkung bei der Geschäftsplanung;
Analyse der Produktionseffizienz, Erstellung von Berichten darüber.

Besonderheiten der Verantwortung des Produktionsleiters

Bei der Bearbeitung des Abschnitts der Stellenbeschreibung über die Verantwortung des Produktionsleiters müssen Sie zwei wichtige Punkte beachten:

Disziplinarmaßnahmen werden verhängt, wenn ein Arbeitnehmer seine Arbeitspflichten schuldhaft unterlässt oder nicht ordnungsgemäß erfüllt, während die finanzielle Haftung lediglich den Ersatz des vom Arbeitnehmer verursachten Schadens an den Arbeitgeber vorsieht. Sofern es sich bei der Tätigkeit um die Verantwortung für anvertraute Inventargegenstände handelt, ist mit dem Mitarbeiter eine Haftungsvereinbarung abzuschließen.
Die Strafe für arbeitsrechtliches Fehlverhalten gemäß der Stellenbeschreibung sollte nicht höher sein als die in der Arbeitsgesetzgebung festgelegte.

Bei der Erstellung einer Stellenbeschreibung für einen Produktionsleiter müssen daher nicht nur die Besonderheiten der Tätigkeit eines bestimmten Unternehmens, sondern auch die Richtung, in der dieser Mitarbeiter arbeiten wird, berücksichtigt werden. Ein Beispiel für eine Stellenbeschreibung für einen Produktionsleiter, das in unserer Musterdatenbank verfügbar ist, hilft Ihnen, sich ein klareres Bild von der Struktur und dem Inhalt dieses Dokuments zu machen.

Typische Probe

Ich habe zugestimmt

___________________________________ (Initialen, Nachname)
(Name der Organisation, vor ________________________
Annahme usw., seine Organisation (Direktor oder anderer Beamter)
Rechtsform) offizielle Person, bevollmächtigt
was muss behauptet werden
abschließende Anleitung)
" " ____________ 20__

Arbeitsbeschreibung
Leiter der Pilotproduktionswerkstatt
______________________________________________
(Name der Organisation, des Unternehmens usw.)

" " ______________ 20__ N_________

Diese Stellenbeschreibung wurde entwickelt und genehmigt von
auf der Grundlage eines Arbeitsvertrages mit __________________________________________
(Name der Position der Person, für die
______________________________________________________________ und gemäß
diese Stellenbeschreibung wurde zusammengestellt)
Bestimmungen des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation und anderer Vorschriften
Gesetze zur Regelung der Arbeitsbeziehungen in der Russischen Föderation.

I. Allgemeine Bestimmungen
1.1. Der Leiter der Pilotproduktionswerkstatt gehört zur Kategorie
Manager.
1.2. Ernennung zum Leiter der Pilotproduktionswerkstatt
eine Person mit höherer beruflicher (technischer) Ausbildung und Erfahrung
Arbeiten an Design und technologischer Vorbereitung der Produktion bei
Ingenieur- und technische Positionen seit mindestens _________ Jahren.
1.3. Ernennung zum Leiter der Pilotfertigungswerkstatt und
Die Befreiung hiervon erfolgt auf Anordnung des Betriebsleiters gem
Vertretung ________________________________________________________________.
1.4. Der Leiter einer Pilotproduktionswerkstatt muss wissen:
- organisatorische und administrative Dokumente, regulatorische und
methodische Materialien in Bezug auf Produktion und Wirtschaft
Werkstattaktivitäten;
- Aussichten für die technische Entwicklung des Unternehmens und der Werkstatt;
- Zweck, Zusammensetzung, Design, Funktionsprinzipien, Installationsbedingungen
Werkstattprodukte, ihre Produktionstechnologie;
- Werkstattausrüstung und Regeln für ihren technischen Betrieb;
- Verfahren und Methoden der Technik, Wirtschaft und Produktion
Planung;
- Formen und Methoden der Produktion und Wirtschaftstätigkeit;
- aktuelle Regelungen zu Vergütung und Materialformen
Stimulation;
- fortgeschrittene in- und ausländische Erfahrung auf diesem Gebiet
Design- und Produktionstechnologie ähnlicher Produkte;
- Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften, Arbeitsorganisation, Produktion und Management;
- Grundlagen des Arbeitsrechts;
- interne Arbeitsvorschriften;
- Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes, Sicherheitsvorkehrungen,
industrielle Hygiene und Brandschutz;
- _________________________________________________________________.
1.5. Der Leiter der Pilotproduktionswerkstatt berichtet an
direkt __________________________________________________________.
1.6. Während der Abwesenheit des Leiters der Pilotproduktionswerkstatt
(Krankheit, Urlaub, Geschäftsreise usw.) seine Aufgaben wahrnehmen
Stellvertreter (wenn es keinen gibt - eine Person, die im etablierten Amt ernannt wird
Okay). Diese Person erwirbt die entsprechenden Rechte und Träger
Verantwortung für die ordnungsgemäße Erfüllung der ihm übertragenen Aufgaben
Verantwortlichkeiten.
1.7. ______________________________________________________________.

II. Amtliche Verpflichtungen
Leiter Pilotfertigungswerkstatt:
2.1. Verwaltet Produktion und Wirtschaftsmanagement
Tätigkeiten der Werkstatt zur Herstellung und Prüfung von Mustern neuer bzw
verbesserte (modernisierte) Produkte sowie Forschung
neue technologische Verfahren zur späteren Organisation von Serien- und
Massenproduktion.
2.2. Beteiligt sich an der Entwicklung langfristiger und aktueller Pläne
Forschungs- und Entwicklungsarbeiten, beim Kompilieren
thematische Pläne und Schritt-für-Schritt-Zeitpläne für deren Umsetzung, in der Entwicklung
Testen von Programmen und Testen von Prototypen, Durchführen von Endbearbeitungen
Arbeiten, Prüfung der technischen Dokumentation (Arbeitszeichnungen,
technologische Anweisungen, technische Bedingungen, Debugging-Techniken und
Tests etc.), bei der Erstellung von Prüfberichten.
2.3. Organisiert die Bereitstellung technischer Unterstützung für Produktionswerkstätten
(Standorte) bei der Entwicklung neuer Produkte und technologischer Prozesse.
2.4. Stellt sicher, dass Aufgaben pünktlich erledigt werden
effizienter Einsatz von Anlage- und Betriebskapital.
2.5. Durchführung von Arbeiten zur Verbesserung der Produktionsorganisation,
seine Technologie, Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen,
Fehler vermeiden und Produktqualität verbessern, Ressourcen schonen,
Einführung fortschrittlicher Formen der Arbeitsorganisation, Zertifizierung und
Rationalisierung der Arbeitsplätze, Nutzung von Reserven zur Aufstockung
Arbeitsproduktivität.
2.6. Organisiert Planung, Buchhaltung und Berichterstattung über
Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten, Arbeiten an der Einführung neuer
Managementformen, Verbesserung der Arbeitsnormen, korrekte Anwendung
Formen und Systeme der Löhne und materiellen Anreize, Verallgemeinerung
und die Verbreitung fortgeschrittener Techniken und Arbeitsmethoden, das Studium fortgeschrittener
In- und Auslandserfahrung in Design und Technologie
Herstellung ähnlicher Produkte, Entwicklung von Rationalisierungsmaßnahmen und
Erfindung.
2.7. Gewährleistet den technisch korrekten Betrieb der Geräte und
sonstige Anlagegüter und Umsetzung ihrer Reparaturpläne, sichere und
gesunde Arbeitsbedingungen sowie rechtzeitige Versorgung der Arbeitnehmer
Vorteile für die Arbeitsbedingungen.
2.8. Koordiniert die Arbeit der Vorarbeiter und Werkstattdienste.
2.9. Führt die Auswahl von Arbeitern und Angestellten, deren Vermittlung und durch
angemessene Nutzung.
2.10. Überwacht die Einhaltung der Arbeitssicherheitsregeln und -vorschriften durch die Mitarbeiter
und Sicherheitsvorkehrungen, Produktions- und Arbeitsdisziplin, Regeln
interne Arbeitsvorschriften.
2.11. Präsentiert Vorschläge zur Belohnung herausragender Mitarbeiter,
über die Verhängung von Disziplinarstrafen gegen Produktionsverstöße und
Arbeitsdisziplin, gegebenenfalls Anwendung materieller Maßnahmen
Auswirkungen.
2.12. Organisiert Arbeiten zur Verbesserung der Fähigkeiten von Arbeitern und Angestellten
Workshop, führt Bildungsarbeit im Team durch.
2.13. Gewährleistet die Zusammenstellung und rechtzeitige Einreichung
etablierte Berichterstattung.
2.14. _____________________________________________________________.

III. Rechte
Der Leiter der Pilotproduktionswerkstatt hat das Recht:
3.1. Anfrage und Erhalt von Strukturleitern
Unternehmensbereiche und Spezialisten mit den notwendigen Informationen.
3.2. Mitwirkung bei der Ausarbeitung von Auftragsentwürfen, Weisungen,
Anweisungen sowie Kostenvoranschläge, Verträge und andere damit verbundene Dokumente
Funktionieren der Pilotproduktionswerkstatt.
3.3. Es liegt in Ihrer Kompetenz, zu unterzeichnen und zu befürworten
Dokumentation.
3.4. Führen Sie selbstständig Korrespondenz mit Strukturabteilungen durch
Unternehmen sowie andere Organisationen zu den darin enthaltenen Themen
Kompetenz.
3.5. ______________________________________________________________.

IV. Verantwortung
Der Leiter der Pilotproduktionswerkstatt ist verantwortlich für:
4.1. Für unsachgemäße Leistung oder Nichterfüllung ihrer Pflichten
Aufgaben, die in dieser Stellenbeschreibung vorgesehen sind, in
innerhalb der durch die Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.
4.2. Für Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihres Amtes begangen wurden
Aktivitäten - innerhalb der durch Verwaltungs-, Straf- und Strafgesetze festgelegten Grenzen
Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.
4.3. Für die Verursachung von Sachschäden – innerhalb der angegebenen Grenzen
Arbeits- und Zivilrecht der Russischen Föderation.

Die Stellenbeschreibung wurde gemäß ________________ erstellt
(Name,
_____________________________.
Dokumentnummer und Datum)

Leiter der Struktureinheit (Initialen, Nachname)
_________________________
(Unterschrift)
" " _____________ 20__

VEREINBART:

Leiter der Rechtsabteilung

(Initialen, Nachname)
_____________________________
(Unterschrift)
" " ________________ 20__

Ich habe die Anleitung gelesen: (Initialen, Nachname)
_________________________
(Unterschrift)
" " _____________ 20__

Eine Stellenbeschreibung, die für eine Fachkraft, beispielsweise einen Werkstattleiter, erstellt wird, beinhaltet eine Beschreibung seiner beruflichen Merkmale, Rechte und des Verantwortungsniveaus bei Vernachlässigung der Arbeit. Ein weiteres Dokument, das die Tätigkeit eines Spezialisten regelt, ist ein Berufsstandard. Betrachten wir die Nuancen dieser gesetzgeberischen Fragen im Rahmen dieses Materials.

Wer ist es

Vorarbeiter - Hauptperson in der Produktion. Er ist für die Organisation des Arbeitsprozesses verantwortlich und koordiniert diesen unter Anwendung theoretischer Kenntnisse und praktischer Fähigkeiten. Unter seiner Führung sind alle einfachen Arbeiter einer bestimmten Werkstatt zugeordnet.

Besondere Aufmerksamkeit verdient auch die Liste der Kenntnisse und Fähigkeiten, über die dieser Fachmann verfügen muss, sowie eine Reihe von Rechtsnormen und Dokumenten, die ihn bei seiner Arbeit leiten:

organisatorische und administrative Dokumentation;
methodischer und regulatorischer Rahmen;
langfristige Pläne und Pläne für die technische Entwicklung des Unternehmens;
technische Vorschriften, die für Werkstattprodukte gelten;
technologische Merkmale des Produktionsprozesses;
Standards für die Ausstattung von Arbeitsräumen;
technische Betriebsregeln;
Produktionsplanungstechniken;
Bestimmungen zur Vergütung;
Nuancen des Arbeitsschutzes;
langjährige Erfahrung in- und ausländischer Spezialisten auf diesem Gebiet.

Funktionen und berufliche Anforderungen

Hier mehrere Aufgabenbereiche, die in der Praxis diesem Spezialisten zugeordnet sind.

Management im Bereich Produktion und Wirtschaftsarbeit.
Sicherstellung der Erfüllung der Produktionsaufgaben.
Arbeiten Sie an der rhythmischen Produktion hochwertiger Produkte.
Nutzung fester und betrieblicher Ressourcen.
Durchführung von Maßnahmen zur Verbesserung der Produktion.
Mechanisierung und Automatisierung der Hauptprozesse.
Vorbeugung und Beseitigung fehlerhafter Produkteinheiten.
Organisation der laufenden Planungs- und Buchhaltungstätigkeiten.
Erstellung einer Buchhaltungs- und Berichtsdokumentation über die Aktivitäten der Werkstatt.
Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsnormen ergreifen.
Sicherstellung eines technisch kompetenten und rationellen Betriebs der Geräte.
Koordinierung der Arbeit von Handwerkern und Werkstattdiensten.
Auswahl des Personals und der Arbeiter, die sie bedienen.
Überwachung und Einhaltung von Arbeitsschutz- und Sicherheitsstandards.
Durchführung von Arbeiten zur Stabilisierung der Arbeitsdisziplin.
Gewährleistung der Sicherheit im Arbeitsprozess.
Präsentation von Vorschlägen zur Belohnung ausgezeichneter Mitarbeiter und zur Bestrafung von Schuldigen.
Arbeitsorganisation im Zusammenhang mit der Erhöhung des Qualifikationsniveaus.

Wenn es um Grgeht, ist eine Berufsausbildung, die einen Hochschulabschluss voraussetzt, sowie Berufserfahrung erforderlich mit 3 Jahren. Eine alternative Möglichkeit ist eine weiterführende Ausbildung und Berufserfahrung mit 5 Jahren.

Merkmale der Arbeit

Der Shopleiter kann jede Arbeitsrichtung haben. In der Praxis sprechen wir am häufigsten von den Hauptmitarbeitern die folgenden Arten von Workshops:

Industrie;
Kraftverkehr;
elektrisch;
Zimmerei

Jeder von ihnen hat seine eigenen Besonderheiten bei der Erfüllung von Arbeitsaufgaben und der Interaktion zwischen Untergebenen und dem Vorgesetzten. In der Produktion ist der Werkstattleiter für den Zustand der Maschinen und die stabile Arbeit der einfachen Arbeiter mit ihnen verantwortlich.

In der Kfz-Werkstatt gehört es zu den Aufgaben des NC, den Zustand der Transporteinheiten zu überwachen und sie wieder in den Normalzustand zu versetzen. In der Elektrowerkstatt ist es notwendig, grundlegende elektrische Indikatoren zu überwachen und maximale Sicherheit für den Mitarbeiter zu gewährleisten. In einer Schreinerei gelten ähnliche Regeln.

Der Ladenleiter hat nächsten Satz von Rechten:

Bereitstellung bestimmter Anweisungen und Aufgaben für untergeordnete Mitarbeiter im Zusammenhang mit dem Prof. Aktivitäten;
Überwachung der Ausführung von Produktionsaufgaben und Überwachung der rechtzeitigen Ausführung von Aufträgen von Untergebenen;
Anfordern und Empfangen der erforderlichen Unterlagen und Materialien, die sich auf Lebensthemen beziehen;
Interaktion mit anderen Unternehmen und Organisationen zu Arbeitsthemen;
Kennenlernen der Gestaltungsteile der Entscheidungen der Unternehmensleitung;
Unterbreitung von Vorschlägen zur Verbesserung der Arbeiten im Zusammenhang mit den in dieser Weisung festgelegten Pflichten;
Einreichung von Vorschlägen zur Ernennung und Versetzung von Mitarbeitern sowie deren Entlassung aus Positionen im Interesse des Unternehmens zur öffentlichen Prüfung;
berichtet der Geschäftsführung über alle Verstöße und Mängel, die im Zusammenhang mit der Erfüllung der Verpflichtungen festgestellt werden;
Kommunikation mit Pressevertretern und Weitergabe offizieller Informationen nur mit Genehmigung des Managers.

Es gibt mehrere Schlüsselaspekte, für die Verantwortung erwartet wird:

schlechte Erfüllung der Pflichten oder völlige Vernachlässigung dieses Punktes im Rahmen der durch die russische Gesetzgebung festgelegten Grenzen;
Verstoß gegen allgemeine Regeln und Vorschriften, die die Arbeit des Unternehmens regeln;
im Falle einer Versetzung/Versetzung auf eine andere Stelle oder einer Entlassung aus dieser ist die Fachkraft für die rechtzeitige Übergabe der Fälle an den Nachfolger verantwortlich;
das Vorliegen von Straftaten, die im Rahmen der Ausübung von Arbeitspflichten im Rahmen der durch die Normen des geltenden Rechts festgelegten Grenzen begangen wurden;
was zu Fluchen führt Schäden im Rahmen des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation und des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation;
Einhaltung allgemeiner Anweisungen, Anordnungen, Anordnungen im Zusammenhang mit der Wahrung von Geschäftsgeheimnissen und vertraulichen Informationen;
Einhaltung interner Vorschriften und Sicherheitsvorschriften im Hinblick auf den Brandschutz.

Somit ist der Werkstattleiter ein Spezialist, der eine enorme Verantwortung trägt.

Ich habe zugestimmt
Generaldirektor
PJSC „Unternehmen“
____________ V.V. Umnikow

"___"___________ G.

Arbeitsbeschreibung
Filialleiter

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1 Diese Stellenbeschreibung legt die beruflichen Verantwortlichkeiten, Rechte, Leistungsbeziehungen und Verantwortlichkeiten des Shopleiters der OJSC „Firma“ (im Folgenden „Unternehmen“ genannt) fest.

1.2 Eine Person mit einer höheren beruflichen (technischen) Ausbildung und mindestens dreijähriger Berufserfahrung in der Fachrichtung Ingenieurwesen oder einer sekundären (technischen) Ausbildung und mindestens fünfjähriger Berufserfahrung in der Fachrichtung Ingenieurwesen wird ernannt Position des Shop-Managers.

1.3 Der Leiter der Werkstatt berichtet direkt an den stellvertretenden Generaldirektor für Produktion.

1.4 Die Ernennung, Versetzung und Entlassung des Werkstattleiters erfolgt auf Anordnung des Generaldirektors des Unternehmens auf Empfehlung des stellvertretenden Generaldirektors für Produktion.

1.5 Dem Werkstattleiter sind direkt unterstellt:

— ;
- Schulleiter.

1.6 Bei vorübergehender Abwesenheit (Geschäftsreisen, Krankheit, Urlaub) werden die Aufgaben des Shopleiters von einer auf Anordnung des Generaldirektors ernannten Person mit zwingender Einarbeitung in diese Stellenbeschreibung wahrgenommen.

1.7 Der Werkstattleiter lässt sich bei seiner Arbeit leiten von:

— auf dem Territorium der Russischen Föderation geltendes Arbeitsrecht;
— Vorschriften, Anweisungen, andere Leitfäden und Regulierungsdokumente zu den Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten der Werkstatt;
- Produktionsplan;
- Befehle, Weisungen, Weisungen von Vorgesetzten;
— Die Qualitätspolitik des Unternehmens;
— Regeln und Vorschriften zur Arbeitssicherheit und zum Arbeitsschutz;
— Im Unternehmen festgelegte Normen und Regeln;
— Werkstattordnung;
- diese Stellenbeschreibung.

1. 8 Zusätzlich zu den Anweisungen des Produktionsleiters führt der Werkstattleiter die Anweisungen des Produktionsleiters und die Anweisungen des Chefingenieurs des Unternehmens und seiner Stellvertreter aus.

2. Berufliche Verantwortlichkeiten

Der Werkstattleiter ist verpflichtet:

2.1. Verwalten Sie die Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten der Werkstatt.

2.2. Sorgen Sie für die Erfüllung der Produktionsaufgaben, die rhythmische Freigabe hochwertiger Produkte und den effizienten Einsatz von Anlage- und Betriebskapital.

2.3. Analysieren Sie die Produktionsaktivitäten der Werkstatt und machen Sie die Ergebnisse der Analyse dem Produktionsleiter und dem stellvertretenden Generaldirektor für Produktion zur Kenntnis.

2.4. Legen Sie geplante Ziele für die Produktionsbereiche der Werkstatt fest.

2.5. Arbeiten zur Verbesserung der Organisation der Produktion, ihrer Technologie, Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen durchführen, die Freisetzung von Produkten mangelhafter Qualität verhindern und die Qualität der Produkte verbessern, alle Arten von Ressourcen schonen, fortschrittliche Formen der Arbeitsorganisation einführen, zertifizieren und Rationalisierung von Arbeitsplätzen, Nutzung von Reserven zur Steigerung der Arbeitsproduktivität und Senkung der Produktionskosten.

2.6 0organisieren Sie die laufende Produktionsplanung, Buchhaltung, Zusammenstellung und rechtzeitige Vorlage von Berichten über die Produktionsaktivitäten der Werkstatt, Verbesserung der Arbeitsnormen, korrekte Anwendung von Lohnformen und -systemen und materiellen Anreizen, Verallgemeinerung und Verbreitung fortgeschrittener Techniken und Arbeitsmethoden, Studium und Umsetzung fortgeschrittener in- und ausländischer Erfahrungen im Design und in der Produktionstechnologie ähnlicher Produkte, Entwicklung von Innovationen und Erfindungen.

2.7. Gewährleisten Sie den technischen Betrieb von Geräten und anderen Anlagegütern und die Einhaltung ihrer Reparaturpläne, organisieren Sie sichere und gesunde Arbeitsbedingungen sowie die rechtzeitige Bereitstellung von Leistungen für Mitarbeiter bei Arbeiten unter gefährlichen Bedingungen.

2.8. Ergreifen Sie Maßnahmen, um Ausfallzeiten und andere Produktionsausfälle zu verhindern.

2.9. Koordinieren Sie die Arbeit der Werkstattmeister, legen Sie die Verantwortlichkeiten, Pflichten und Befugnisse des untergeordneten Personals gemäß deren Aufgaben und Arbeitsanweisungen fest.

2.10. Führen Sie die Auswahl von Arbeitskräften und Angestellten, deren Platzierung und angemessenen Einsatz durch, ermitteln Sie den Schulungsbedarf des untergeordneten Personals und bewerten Sie die Wirksamkeit ihrer Schulung.

2.11. Überwachen Sie die Einhaltung der Arbeitsschutz- und Sicherheitsvorschriften, der Produktions- und Arbeitsdisziplin sowie der internen Arbeitsvorschriften durch die Mitarbeiter.

2.12. Nehmen Sie an Besprechungen teil, um Fragen der technischen Entwicklung des Workshops zu besprechen.

2.13. Organisieren Sie die Umsetzung von Maßnahmen, um den Betrieb der Werkstatt im Notfall sicherzustellen.

2.14. Pünktliche und genaue Ausführung von Produktionsaufträgen des Generaldirektors des Unternehmens, Produktionsaufgaben, Anweisungen und Anweisungen des Produktionsleiters, des stellvertretenden Generaldirektors für Produktion.

2.15.Erfüllen Sie die in dieser Stellenbeschreibung und im Arbeitsvertrag vorgesehenen Aufgaben.

2.16. Beachten Sie die im Unternehmen festgelegten internen Arbeitsvorschriften.

2.17. Beteiligen Sie sich nicht an Aktivitäten, die den Interessen des Unternehmens direkt oder indirekt schaden.

2.18. Stellen Sie sicher, dass das Werkstattpersonal die Qualitätspolitik des Unternehmens versteht.

2.19. Bestimmen Sie die Maßnahmen, die im Zusammenhang mit Problemen ergriffen werden müssen, die vorbeugende und korrigierende Maßnahmen erfordern.

2.20. Stellen Sie sicher, dass sich Ihre Mitarbeiter der Relevanz und Wichtigkeit ihrer Aktivitäten und ihres Beitrags zur Erreichung von Qualitätszielen bewusst sind.

2.21. Verbessern Sie kontinuierlich die Ergebnisse Ihrer beruflichen Tätigkeit.

2.22.Gewährleistung des ordnungsgemäßen Betriebs der Ausrüstung und der rechtzeitigen vorbeugenden Wartung gemäß dem Zeitplan.

2.23. Überwachen Sie die Funktionsfähigkeit von Schutz-, Sicherheits-, Brems-, Signal-, Blockiereinrichtungen und anderen Einrichtungen, die die Arbeitssicherheit gewährleisten, und ergreifen Sie Maßnahmen zur Beseitigung festgestellter Mängel.

2.24. Sorgen Sie für den effizienten Betrieb von Heizungs-, Lüftungs-, pneumatischen Transport- und anderen Systemen und Anlagen, die das Mikroklima der Produktionsräume beeinflussen, sowie für die Beleuchtung von Räumlichkeiten und Arbeitsplätzen gemäß den geltenden Standards.

2,25. Beteiligen Sie sich an der Abnahme abgeschlossener Arbeiten zur Reparatur und Modernisierung von Geräten, zur Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsabläufen und manuellen Arbeiten.

2.26. Sorgen Sie für die Organisation und Durchführung der Arbeiten gemäß genehmigten technischen Vorschriften, Karten, Diagrammen usw.

2.27. Organisieren Sie eine Bewertung der technischen Sicherheit von betriebenen Maschinen, Mechanismen und Geräten und ergreifen Sie Maßnahmen, um diese in Übereinstimmung mit den Arbeitssicherheitsanforderungen zu bringen.

2.28. Gewährleisten Sie die Wartung und den sicheren Betrieb von Maschinen, Mechanismen, Geräten, Fahrzeugen, Gebäuden, Bauwerken und Straßen.

2.28. Organisieren Sie die rechtzeitige Prüfung, ordnungsgemäße Verwendung und Lagerung von Hebegeräten.

2.29. Überwachen Sie die Pflege der Dokumentation für Einrichtungen, die von staatlichen Aufsichtsbehörden kontrolliert werden, und andere Einrichtungen mit hohem Risiko.

2.30. Gewährleistung der Zertifizierung von Arbeitsplätzen entsprechend den Arbeitsbedingungen in der Werkstatt unter Einbeziehung relevanter Dienste zur Bestimmung des Niveaus gefährlicher und schädlicher Produktionsfaktoren an Arbeitsplätzen, Durchführung einer rationellen und sicheren Organisation von Arbeitsplätzen.

2.31. Sorgen Sie für Arbeits- und Ruhebedingungen sowie für die Instandhaltung von Sanitäranlagen und Einrichtungen gemäß den Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz.

2.32. Erarbeiten Sie Vorschläge für Maßnahmen zur Beseitigung der Ursachen von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten sowie zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen zur Einbeziehung in Arbeitsschutzpläne.

2.33. Entwickeln Sie gemeinsam mit den zuständigen Diensten Anweisungen zum Arbeitsschutz, versorgen Sie die Arbeitsplätze mit diesen Anweisungen sowie Regeln für den technischen Betrieb von Maschinen, Mechanismen, Geräten, Schildern, Indikatoren, Warnhinweisen, Plakaten und anderen Mitteln der visuellen Arbeitspropaganda Sicherheit.

2.34. Organisieren Sie die Einweisung der Arbeitnehmer, ihre Schulung in sicheren Arbeitspraktiken, Schulungen am Arbeitsplatz, spezielle Schulungen und Tests von Kenntnissen zum Arbeitsschutz sowie die Pflege der entsprechenden Dokumentation und überwachen Sie die Schulung der Werkstattmitarbeiter in PLA-Aktionen.

2,35. Stellen Sie sicher, dass das festgelegte Verfahren für die Zulassung zu Arbeiten mit hohem Risiko eingehalten wird.

2.36. Sorgen Sie für eine sichere Lagerung, Transport und Verwendung gefährlicher, schädlicher und explosiver Stoffe.

2.37. Informieren Sie umgehend den Stellvertreter. Informieren Sie den Generaldirektor über jeden Unfall, Unfall und Vorfall am Arbeitsplatz und beteiligen Sie sich an deren Untersuchung.

2.38. Analysieren Sie aufgetretene Unfälle und entwickeln Sie Maßnahmen zu deren Vermeidung.

2.39 Sicherstellung der korrekten Verwendung der für die Umsetzung von Arbeitsschutzmaßnahmen bereitgestellten Mittel.

2.40 Treffen Sie gemeinsam mit dem behandelnden Arzt Entscheidungen über den Einsatz von Opfern bei Unfällen mit teilweisem Verlust der Arbeitsfähigkeit in Berufen mit leichten Arbeitsbedingungen.

2.41 Bei einem Arbeitsunfall dem Opfer Erste Hilfe leisten, einen Krankenwagen rufen, der Brand- und Umweltschutzabteilung Bericht erstatten, die Situation so beibehalten, wie sie zum Zeitpunkt des Unfalls oder Vorfalls war, wenn dadurch das Leben gefährdet ist und Gesundheit der Menschen.

2.42 Überwachen Sie die Einhaltung der Brandschutzvorschriften für Werkstatt-(Baustellen-)Arbeiter und sorgen Sie für freie Durchgänge zu Arbeitsplätzen, Durchgängen und Fluchtwegen.

2.43 Organisieren und führen Sie die zur Einhaltung des Brandschutzes erforderlichen Arbeiten durch (Rollen von Schläuchen, Auffüllen von Sandkästen an Brandschutzschilden, Nachfüllen von Feuerlöschern usw.).

2.44 Beteiligen Sie sich an der Beseitigung von Bränden und Hotspots und beziehen Sie hierfür untergeordnetes Personal mit ein.

2.44 Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter der Abteilung die örtlichen und bundesstaatlichen Vorschriften im Bereich Arbeitssicherheit, Arbeitsschutz und Umwelt einhalten.

2.45 Sorgen Sie für den ordnungsgemäßen Betrieb von Lüftungs-, Staub- und Gasreinigungssystemen und Behandlungsanlagen.

2.46 Erstellung von Berichten nach POD-3-Formularen (Logbuch für den Betrieb von staubfreien Gasreinigungsanlagen) und Übermittlung an das Sanitär-Industrielabor der Brand- und Umweltschutzabteilung.

2.47 Stellen Sie sicher, dass Produktionsabfälle gesammelt, gelagert und rechtzeitig in temporäre Abfalllagerbereiche abtransportiert werden.

2.48 Sorgen Sie für die rechtzeitige Umsetzung von Vorschriften, Anweisungen und Anordnungen im Bereich Arbeitssicherheit, Arbeitsschutz und Umwelt.

2.49 Bereiten Sie rechtzeitig Anträge auf Bereitstellung und Ersatz von Hilfsmaterialien und Geräten vor (Austausch von Lampen, Behältern, Schlingen usw.).

2.50 Befolgen Sie die Anweisungen der Person, die für den sicheren Betrieb des Geräts verantwortlich ist.

2.51 Muss während der Arbeit ständig in der Werkstatt anwesend sein, um ihre sichere Leistung zu überwachen. Durchführung von Arbeitssicherheitsunterweisungen und Ausfüllen der Produktionsdokumentation vor Arbeitsbeginn oder nach Abschluss gemäß dem genehmigten Zeitplan.

3. Berufliche Anforderungen

3.1 Der Shopleiter muss wissen:

— organisatorische und administrative Dokumente, regulatorische und methodische Materialien in Bezug auf die Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten der Werkstatt;
— Aussichten für die technische Entwicklung des Unternehmens und der Werkstatt;
— technische Anforderungen an die Produkte der Werkstatt;
— Produktproduktionstechnologie;
— Werkstattausrüstung und Regeln für ihren technischen Betrieb;
— Verfahren und Methoden der technischen, wirtschaftlichen und laufenden Produktionsplanung;
— aktuelle Regelungen zu Vergütung und Formen materieller Anreize;
— fortgeschrittene in- und ausländische Erfahrung in der Herstellung ähnlicher Produkte;
— Grundlagen der Wirtschaft, Arbeitsorganisation, Produktion und Management;
— Grundlagen des Arbeitsrechts;
— Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes;

4. Rechte

Der Shopleiter hat das Recht:

4.1 Von den funktionalen Dienstleistungen des Unternehmens die rechtzeitige Erteilung von Produktionsaufgaben in der vorgeschriebenen Weise und deren rechtzeitige Bereitstellung von Rohstoffen, Materialien, Halbzeugen, Geräten, technischen Unterlagen und allem, was zur Erfüllung der Werkstatt erforderlich ist, verlangen festgelegte Pläne und Aufgaben.

4.2 Von den Reparatur- und technischen Diensten des Unternehmens eine rechtzeitige und qualitativ hochwertige Durchführung von Reparaturarbeiten in der Werkstatt, die Bereitstellung von Ersatzteilen und Komponenten für technische Geräte zu verlangen und den Leitern der Teams dieser Dienste bei deren Durchführung Weisungen zu erteilen Arbeiten auf dem Gelände der Werkstatt.

4.3 Genehmigen Sie Arbeitspläne für Produktionsbereiche der Werkstatt in allen Fragen ihrer Produktion und wirtschaftlichen Aktivitäten.

4.4. Stornieren Sie Aufträge untergeordneter Mitarbeiter, die den Anforderungen behördlicher Dokumente widersprechen.

4.5 Beantragen Sie in der vorgeschriebenen Weise die Entlassung von Werkstattarbeitern sowie die Einstellung und Versetzung von Arbeitnehmern gemäß den geltenden Rechtsvorschriften.
4.6 Erteilen Sie in der gesamten Werkstatt organisatorische und technische Anordnungen und verlangen Sie von jedem Mitarbeiter die unbedingte Einhaltung.

4.7 Stellen Sie dem Produktionsleiter eine Liste der Werkstattmitarbeiter zur Verfügung, die die Herstellung fehlerhafter Produkte zugelassen oder dem Unternehmen materiellen Schaden zugefügt haben.

4.8 Unterbreiten Sie dem Generaldirektor Vorschläge zur Verhängung von Disziplinarstrafen gegen Mitarbeiter funktionaler Dienste im Falle ihrer Verletzung der Arbeits- und Produktionsdisziplin.

4.9 Bestimmen Sie die Befugnisse, Pflichten und Verantwortlichkeiten der Werkstattmitarbeiter gemäß den Stellenbeschreibungen.

4.11 Fordern Sie die Werkstattmitarbeiter auf, ihre Arbeitspflichten zu erfüllen.

4.12 Nutzen Sie die durch die Gesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten und im Tarifvertrag für Arbeitnehmer vorgesehenen Leistungen
Unternehmen.

4.13 Unterschreiben Sie alle aus der Werkstatt stammenden Unterlagen.

4.14 Vertretung des Unternehmens in Drittorganisationen in Fragen der Produktionsaktivitäten der Werkstatt im Rahmen seiner Zuständigkeit.

4.15 Vertretung der Werkstatt in verschiedenen Gremien des Unternehmens.

4.16 Genehmigen Sie den Zeitplan für den regulären Urlaub für Ladenarbeiter (im Einvernehmen mit der Gewerkschaftsorganisation, PEO und OK).

5. Servicebeziehungen

Der Shop-Manager interagiert mit den Abteilungen des Unternehmens zu folgenden Themen:
— materielle und technische Unterstützung für die Produktion;
— effizienter Einsatz von Anlage- und Betriebskapital;
— Verbesserung der Organisation der Produktion und ihrer Technologie,
Mechanisierung, Automatisierung von Produktionsprozessen;
— Verbesserung der Produktqualität und Einsparung aller Arten von Ressourcen;
— Einführung neuer Managementformen, Verbesserung der Regulierung
Arbeit.

5.1 Mit der Abteilung Logistik und Beschaffung für
Fragen:

— Erhalt von Limitkarten für die Freigabe von Materialien;

- Einreichung von Anträgen auf Lieferung der erforderlichen Materialien und Transport zur Werkstatt für den innerbetrieblichen Transport, Angaben zum tatsächlichen Materialverbrauch für den Berichtszeitraum und zur in der vorgeschriebenen Weise erfassten Materialbilanz.

5.2 Mit dem Economic Planning Bureau zu folgenden Themen:

— Beschaffung: Analyse der Nutzung der Arbeitszeit und Maßnahmen zu deren Verbesserung, genehmigte Bestimmungen zu Vergütungs- und Bonussystemen, genehmigte Personalpläne, regulatorische Materialien zur Arbeit;

- Vorlage von: Dokumenten über den täglichen Eingang und Verbrauch von Grundmaterialien, Produktionsleistung, am Ende des Monats, Akten über den Verbrauch von Rohstoffen und Materialien, Aufstellungen über laufende Arbeiten zum ersten Tag jedes Monats; Arbeitsaufträge, Leistungsberichte
geplante und geschätzte Leistungsindikatoren für den Monat.

5.3 Mit der Technikabteilung bezüglich:

— Beschaffung: technischer und technologischer Dokumentation; technologische Streckenkarten; Zeichnungen, technische Spezifikationen; Spezifikationen von Werkzeugen und Geräten, Hinweise auf Änderungen in technologischen Prozessen; Anweisungen und Anweisungen; Einschränkungen bei der Beschaffung eines Werkzeugs; Meldungen über die Herstellung von Werkzeugen und Geräten gemäß Werkstattaufträgen, Zeichnungen von Teilen, Baugruppen, Produkten, Anweisungen, Abweichungen von Zeichnungen und technischen Spezifikationen, Unterstützung bei der Entwicklung neuer Produkte, Beratungen zu Werkstattanfragen;

— Einreichungen: Vorschläge für Änderungen in der Produktionstechnologie im Zusammenhang mit der Steigerung der Arbeitsproduktivität, der Produktqualität usw., Informationen über Produktionsstandards, Arbeitsaufwand aufgrund von Abweichungen von technologischen Prozessen, Vorschläge zur Verbesserung der Arbeitsplatzorganisation, Neugestaltung von Standorten, Platzierung der Ausrüstung; Anträge zur Herstellung von Werkzeugen und Geräten, Anfragen zur Möglichkeit der Lieferung von Teilen, Baugruppen und Produkten, die Abweichungen von den Zeichnungen und technischen Spezifikationen aufweisen.

5.4 Mit der Mechanikabteilung bezüglich:

— Erhalt: monatlicher Pläne und Zeitpläne für Gerätereparaturen; Informationen über Änderungen der Gerätepassdaten im Zusammenhang mit Reparaturen und Modernisierungen; Bedienungsanleitungen für Geräte;

— Einreichungen: Anträge auf Notreparaturen; Abnahmebescheinigungen für Geräte nach der Reparatur; Anträge für die Herstellung und den Kauf von Ersatzteilen für Geräte.

5.5 Mit der Energieabteilung zu Themen:

— Erhalt: Plan und spezifische Verbrauchsraten von Strom, Wasser, Druckluft;

— Präsentationen: Materialien zur Geräteprüfung auf technologische Genauigkeit; organisatorische und technische Maßnahmen zur Einsparung von Strom und Wärme.

5.6 Mit der Qualitätskontrollabteilung zu folgenden Themen:

— Erhalt von: ausgestellten Nichtkonformitätsbescheinigungen für Produkte, die die technische Qualitätskontrolle nicht bestanden haben, unter Angabe der Täter; handelt für akzeptierte Produkte; Warnungen vor Verstößen gegen die Produktherstellungstechnologie und Nichteinhaltung der Anforderungen der technischen Dokumentation; Dokumentation (Handlungen) über eingehende Materialien der Hauptproduktion.

— Vorlage von: notwendigen Anweisungen zur Durchführung von Inspektionen und Tests.

5.7 C zu Fragen:

— Erhalt: relevanter Anweisungen und Anweisungen zur Beseitigung von Mängeln und zur Verbesserung der Arbeitsorganisation, Standards für die Beschaffung von Schutzkleidung, Anweisungen zum Arbeitsschutz, Schulungsplänen;

— Präsentation von: notwendigen Informationen zum Arbeitsschutz, zur Arbeitssicherheit (einschließlich Messung der maximal zulässigen Konzentrationen in der Luft, Lärm, Beleuchtung usw.)

5.8 Mit dem Zentrallabor für Messtechnik zu folgenden Themen:

— Entgegennahme von: Zeitplänen zur Überprüfung von Messgeräten, Anleitungen und Anweisungen zur Beseitigung von Mängeln an Messgeräten und deren Verwendung, Empfehlungen zur Auswahl von Messgeräten und -methoden, Prüfergebnissen, Analysen mit anschließenden Schlussfolgerungen, Informationsmaterialien auf Anfrage;

— Einreichungen: Messgeräte zur Überprüfung nach Zeitplänen, Anfragen für chemische Analysen, verschiedene Studien zu mechanischen Tests.

5.9 Mit Buchhaltung zu Themen:

— Beschaffung von: Informationen über die Produktionskosten nach Element, Verfügbarkeitserklärungen von Anlagevermögen;

— Präsentation von: Berichten über die Bewegung von Anlagevermögen, Materialien; Inventarisierungsmaßnahmen, die für die Buchhaltung und Kontrolle erforderlich sind; verschiedene Primärdokumente, Bestellungen, Anweisungen, Verträge, Kostenvoranschläge, behördliche und andere Materialien.

5.10 Mit der Personalabteilung zu Themen:

Einholung von: Informationen über Verstöße gegen die Arbeits- und Produktionsdisziplin, Informationen über Arbeitnehmer und Fachkräfte, die zur Beschäftigung entsandt werden, genehmigte Pläne für die Aus- und Weiterbildung der Arbeitnehmer;

Einreichungen: Berichte über die Arbeit mit Verstößen gegen die Arbeitsdisziplin, Informationen zum künftigen Bedarf an Fachkräften mit Hochschul- und Sekundarschulbildung, Bewerbungen auf freie Stellen, Bewerbungen für Aus- und Weiterbildung des Personals.

5.11 Der Werkstattleiter führt Produktionsaufgaben und Weisungen des Produktionsleiters und stellvertretenden Generaldirektors für Produktion aus.

6. Verantwortung

Der Ladenleiter ist gemäß den Gesetzen der Russischen Föderation für die Nichterfüllung der in Abschnitt 2 dieser Stellenbeschreibung genannten Amtspflichten verantwortlich.

Stellvertretender Generaldirektor für Produktion K.K. Hersteller

Leiter der Personalabteilung I.I. Iwanow

Leiter der Rechtsabteilung S.S. Sergejew

Führender QMS-Ingenieur V.V. Wassiljew

Leiter der OPB- und OOS-Sicherheitskräfte

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I. Allgemeine Bestimmungen

Der Shopmanager gehört zur Kategorie der Manager.
Auf die Position des Shopleiters wird eine Person mit einer höheren beruflichen (technischen) Ausbildung und mindestens 3-jähriger Berufserfahrung in Ingenieurpositionen oder einer sekundären (technischen) Ausbildung und mindestens 5-jähriger Berufserfahrung in Führungspositionen berufen.
Ernennung zum Shopleiter und Entlassung aus dieser Position
Der Shop-Manager muss wissen:
1. 4.1. Organisatorische und administrative Dokumente, regulatorische und methodische Materialien in Bezug auf die Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten der Werkstatt.
2. 4.2. Perspektiven für die technische Entwicklung des Unternehmens und der Werkstatt.
3. 4.3. Technische Anforderungen an die Produkte der Werkstatt (Standort), Technologie ihrer Herstellung.
4. 4.4. Werkstattausrüstung und Regeln für ihren technischen Betrieb.
5. 4.5. Vorgehensweise und Methoden der technischen, wirtschaftlichen und aktuellen Produktionsplanung.
6. 4.6. Formen und Methoden der Produktion und Wirtschaftstätigkeit der Werkstatt (Standort).
7. 4.7. Aktuelle Regelungen zur Vergütung und Formen finanzieller Anreize.
8. 4.8. Umfangreiche in- und ausländische Erfahrung in der Herstellung ähnlicher Produkte.
9. 4.9. Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften, Arbeitsorganisation, Produktion und Management.
10. 4.10. Grundlagen des Arbeitsrechts.
11. 4.11. Interne Arbeitsvorschriften.
12. 4.12. Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes, der Arbeitssicherheit, der Betriebshygiene und des Brandschutzes.
Während der Abwesenheit des Werkstattleiters (Krankheit, Urlaub, Dienstreise etc.) werden seine Aufgaben von seinem Stellvertreter (bei dessen Abwesenheit einer in vorgeschriebener Weise benannten Person) wahrgenommen. Diese Person erwirbt die entsprechenden Rechte und ist für die ordnungsgemäße Erfüllung der ihr übertragenen Aufgaben verantwortlich.

II. Amtliche Verpflichtungen

Vorarbeiter:

Verwaltet die Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten der Werkstatt (Standort).
Gewährleistet die Erfüllung der Produktionsaufgaben, die rhythmische Freigabe hochwertiger Produkte und den effizienten Einsatz von Anlage- und Betriebskapital.
Durchführung von Arbeiten zur Verbesserung der Organisation der Produktion, ihrer Technologie, Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, Vermeidung von Mängeln und Verbesserung der Produktqualität, Einsparung von Ressourcen aller Art, Einführung fortschrittlicher Formen der Arbeitsorganisation, Zertifizierung und Rationalisierung von Arbeitsplätzen, Nutzung von Reserven um die Arbeitsproduktivität zu steigern und die Produktionskosten zu senken.
Organisiert die aktuelle Produktionsplanung, Buchhaltung, Zusammenstellung und rechtzeitige Vorlage von Berichten über die Produktionsaktivitäten der Werkstatt (Standort), arbeitet an der Einführung neuer Managementformen, verbessert die Arbeitsnormen, korrekte Anwendung von Lohnformen und -systemen und materiellen Anreizen, Verallgemeinerung und Verbreitung fortgeschrittener Techniken und Arbeitsmethoden, Studium und Umsetzung fortgeschrittener in- und ausländischer Erfahrungen in der Design- und Produktionstechnologie ähnlicher Produkte, Entwicklung von Rationalisierung und Erfindung.
Gewährleistet den technisch korrekten Betrieb von Geräten und anderen Anlagegütern, die Einhaltung ihrer Reparaturpläne, sichere und gesunde Arbeitsbedingungen sowie die rechtzeitige Bereitstellung von Vorteilen für die Arbeitsbedingungen für die Arbeitnehmer.
Koordiniert die Arbeit der Vorarbeiter und Werkstattdienste.
Führt die Auswahl von Arbeitskräften und Angestellten, deren Platzierung und bestimmungsgemäßen Einsatz durch.
Überwacht die Einhaltung der Arbeitsschutzregeln und -vorschriften, der Produktions- und Arbeitsdisziplin sowie der internen Arbeitsvorschriften durch die Mitarbeiter.
Präsentiert Vorschläge zur Belohnung herausragender Mitarbeiter, zur Verhängung von Disziplinarstrafen gegen Verstöße gegen die Produktions- und Arbeitsdisziplin und gegebenenfalls zur Verhängung materieller Sanktionen.
Organisiert Arbeiten zur Verbesserung der Fähigkeiten von Arbeitern und Angestellten der Werkstatt, führt Aufklärungsarbeit im Team durch.

III. Rechte

Der Leiter der Werkstatt hat das Recht:

Fordern und erhalten Sie die erforderlichen Informationen von den Leitern der Strukturabteilungen des Unternehmens und den Spezialisten.
Beteiligen Sie sich an der Erstellung von Auftragsentwürfen, Anweisungen, Anweisungen sowie Kostenvoranschlägen, Verträgen und anderen Dokumenten im Zusammenhang mit dem Betrieb der Werkstatt (des Standorts).
Unterzeichnen und bestätigen Sie Dokumente im Rahmen Ihrer Zuständigkeit.
Führen Sie selbstständig Korrespondenz mit Strukturabteilungen des Unternehmens sowie anderen Organisationen zu Themen, die in seinen Zuständigkeitsbereich fallen.

IV. Verantwortung

Der Shopleiter ist verantwortlich für:

Für unsachgemäße Leistung oder Nichterfüllung der in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Arbeitspflichten – innerhalb der durch die geltende Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.
Für Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden – im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.
Für Sachschäden – im Rahmen der geltenden Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.