Zeitschrift für Personalmanagement online. Zeitschriften für HR-Spezialisten. Abschnitte des HR Director-Magazins

13:57
Schriftliche Ablehnung eines Bewerbers: So vermeiden Sie einen Rechtsstreit. 9 134

14:06
Gab es in der gerichtlichen Praxis häufig Situationen, in denen Gerichte fälschlicherweise die Bestimmungen des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation über die Arbeit von Managern auf die Leiter einzelner Abteilungen anwendeten (wie in Ihrem Beispiel – das Berufungsurteil des Moskauer Stadtgerichts vom 22. Januar). , 2015 im Fall Nr. 33-1699/2015)? 1 572

13:29
Verantwortung für das Ergebnis. Wie bewerten Sie diese Qualität im Gesamtwerk? - Ich glaube, dass dies eine der Schlüsselqualitäten für jeden Arbeitgeber und jeden Arbeitnehmer ist. Ergebnisverantwortung ist das Ziel eines Unternehmens, ohne das ein Unternehmen nicht existieren kann. Wenn alle für den Prozess arbeiten, endet das Geschäft früher oder später. Sowohl aus Mitarbeiter- als auch aus Unternehmenssicht ist die Ergebnisverantwortung ein zentraler Indikator für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens. 3 695

14:07
UP möchte durch gemeinsame Anstrengungen mit Ihnen den Schleier eines Interessenkonflikts lüften – Menschen versammeln sich in einem Unternehmen und sind an seiner Entwicklung interessiert (durch die sie ihre Probleme lösen), aber gleichzeitig sagen Experten: „ JEDER HAT SEINE EIGENE MOTIVATION.“ 2 636

13:03
Wie optimieren Sie Ihre Ausgaben? 3 181

13:14
Jeder Arbeitgeber möchte einen echten Profi an der Spitze des CEO seines Unternehmens sehen, der das Einkommen der Organisation steigert und sie deutlich erfolgreicher macht. Der Wunsch des Arbeitgeber-Eigentümers, sein Unternehmen zu fördern und zu bereichern, ist absolut verständlich. Wir dürfen jedoch nicht vergessen, dass kein Spezialist in der Lage sein wird, finanzielle und wirtschaftliche Entscheidungen mit einer hundertprozentigen Garantie für ein positives Ergebnis zu treffen, da jedes Marktsegment unvorhersehbar ist, von unzähligen Faktoren beeinflusst wird und jede Geschäftstätigkeit riskant ist. 4 622

14:03
Jeder Arbeitgeber ist bestrebt, seine Interessen mit allen verfügbaren und gesetzlichen Mitteln zu wahren. Eine dieser Methoden ist die Installation eines Videoüberwachungssystems in Arbeitsbereichen. Das Recht des Arbeitgebers zur Videoüberwachung von Arbeitnehmern ist nicht direkt im Arbeitsrecht geregelt. Daher stellen sich in der Praxis zahlreiche Fragen zur rechtlichen Regelung von Tätigkeiten im Zusammenhang mit dem Einsatz von Videoüberwachung am Arbeitsplatz. Hat ein Arbeitgeber einen gesetzlichen Anspruch auf eine Videoüberwachung seiner Arbeitnehmer? Wird durch die Videoüberwachung am Arbeitsplatz nicht das verfassungsmäßige Recht eines jeden auf Privatsphäre verletzt? Verstößt der Arbeitgeber bei der Videoüberwachung gegen die Regeln zur Verarbeitung personenbezogener Daten von Arbeitnehmern? Welche Schritte sollte ein Arbeitgeber unternehmen, um sicherzustellen, dass Videoüberwachung am Arbeitsplatz rechtmäßig eingesetzt werden kann? 5 318

12:50
Wie schafft man ein System, in dem es UNMÖGLICH ist, NICHT ZU ARBEITEN? „Hinter Tischen versteckt“ – so nannte Igor Dudnik (ein berühmter Business-Coach) im Jahr 2000 diejenigen, die bei der Arbeit nicht unbedingt ihr Bestes geben, sich weiterentwickeln und wachsen wollen. 3 118

13:08
Heutzutage senken viele Unternehmen still und leise ihre Kosten. Welchen Platz nimmt das Personal in einem solchen Kostensenkungsranking ein? 4 4 159

15:57
Der Prozess des Personalmanagements in einem Unternehmen wird nur dann effektiv sein, wenn es eine Strategie sowie eine Beziehung zwischen Strategie, Richtlinie und Managementsystem gibt. Gleichzeitig ist es wichtig, dass die Ziele richtig gesetzt sind und das Personalmanagementsystem so aufgebaut ist, dass es auf die Erreichung dieses Ziels hinarbeitet. 10 263

17:00
Die Rechnungslegung soll die Tatsachen der bereits erfolgten Wirtschaftstätigkeit widerspiegeln. Gleichzeitig können Finanzberichts- und Betriebsbuchhaltungsdaten auch in der aktuellen Krisensituation für Managemententscheidungen genutzt werden. 2 436
16:54
Sind sich alle einig, dass Arbeit notwendig ist, dass sie Geld bringt, Zeit füllt und das Leben mit Siegen und Niederlagen sättigt? Ja! Die Arbeit gibt Ihnen die Möglichkeit, sich gefragt und erfolgreich zu fühlen, Ihre Ambitionen zu verwirklichen, Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten unter Beweis zu stellen ... 3 073

16:06
Dieser Artikel soll den Mangel an praktischen Methoden zur Berechnung der optimalen Mitarbeiterzahl beheben und stellt vier Methoden vor, deren Praxis sich in verschiedenen Geschäftssituationen bewährt hat. 1 19 209
16:00
Direkte Motivation als Methode der Führungsbeeinflussung des Personals, um das Erreichen des geforderten Ergebnisses sicherzustellen, ist eine natürliche Ergänzung zu den Methoden der Stimulation (Ermutigung) und des Zwanges (siehe unsere Artikel Nr. 6 und 11). Grundsätzlich wird die Motivation zur Arbeitstätigkeit als Funktion des Managements in zwei Gruppen eingeteilt – direkte und indirekte. 1 7 090
15:54
Im heutigen sich schnell verändernden Marktumfeld können Unternehmen nur dann erfolgreich sein, wenn sie ihre Arbeitspraktiken auf ein völlig neues Niveau bringen können. Organisationen sind gezwungen, flexibel zu arbeiten, neue Beziehungssysteme sowohl zu Geschäftspartnern als auch zu ihren Mitarbeitern zu schaffen, Strategien für die innovative Entwicklung der Humanressourcen zu entwickeln, die den laufenden Veränderungen gerecht werden, und Prioritäten bei der innovativen Entwicklung der gesamten Organisation zu überarbeiten. 7 635

17:57
Oppositionelle Gefühle seien die Reaktion der Belegschaft auf die Handlungen des Managers, glauben Berater. Darüber hinaus handelt es sich in vielerlei Hinsicht um spontane Unzufriedenheit, die nach und nach aus den Raucherzimmern in die Büros des Unternehmens eindringt. Aber wenn es nicht möglich war, eine revolutionäre Situation zu verhindern, muss sie angeführt werden, sagt der erfahrene Trainer-Berater Igor Ivanilov. Er ist jedoch damit einverstanden, dass es in jedem Unternehmen in der einen oder anderen Form Widerstand gibt. 1 879
17:54
Fast jeder Konflikt, und davon gibt es in jeder Organisation viele (Missverständnisse mit Kunden, Klärung der Beziehungen im eigenen Team usw.), ist ohne den Einsatz von Obszönitäten, also Beschimpfungen, nicht vollständig. Wer nicht beim lauten Fluchen erwischt wurde, kann es nicht laut sagen, sondern zu sich selbst. 3 356
17:49
Es ist kein Geheimnis, dass gut aufgebaute, loyale Beziehungen in einem Unternehmen eine der radikalsten Möglichkeiten zur Steigerung der Arbeitseffizienz sind. Schließlich ist die gute Einstellung eines Mitarbeiters gegenüber dem Unternehmen viel wert, denn sie trägt zum Wohlstand des Unternehmens bei und steigert auch den Wert immaterieller Vermögenswerte. 2 430
17:47
Sie haben hervorragende Mitarbeiter und Fachleute auf ihrem Gebiet ausgewählt und erwarten, dass ein hervorragendes Team Ihrem Unternehmen Gewinn und Ruhm bringt. Doch aus irgendeinem Grund stellt sich der erwartete Erfolg nicht ein... Vielleicht ist das Problem der mangelnde Teamgeist: Anstatt Anstrengungen zu unternehmen, um das Geschäft weiterzuentwickeln, verschwenden die Mitarbeiter ihre Zeit damit, sich gegenseitig zu bekämpfen? 2 017
17:41
Es wird angenommen, dass es schwierig ist, in einem weiblichen Team zu arbeiten. Ist es so? Ich betreibe nun seit 11 Jahren eine Personalvermittlungsagentur. Die Personalbeschaffung in Russland ist hauptsächlich eine Frauensache. Wie sie sagen: „Rekrutierung hat das Gesicht einer Frau.“ Vor langer Zeit hat unsere Personalagentur entschieden, dass wir „nur Mädchen im Jazz“ haben. 3 208

Zeitschrift "Personalmanagement" ist die beliebteste und gefragteste Publikation bei Führungskräften, Managern, HR-Spezialisten und Mitarbeitern von Personalvermittlungsagenturen. Der Kern des Magazins besteht darin, das Personalpotenzial eines Unternehmens zu gestalten und effektiv zu nutzen.

Auflage "Personalmanagement" deckt verschiedene Führungsstile ab, geht auf die Beziehung zwischen der Unternehmensleitung und dem Team ein, untersucht verschiedene Konflikte und kontroverse Situationen und Wege zu deren Lösung.

Hauptthemen des Magazins "Personalmanagement":

Topmanager erfolgreicher russischer und westlicher Firmen stellen dem Leser ihre Leistungen im beruflichen Bereich vor. Sie teilen ihre Erfolgsgeheimnisse;
Exklusivinterviews mit berühmten Führungskräften der russischen und ausländischen Wirtschaft. Eine Geschichte über die Komponenten Erfolg, Entscheidungsfindung, Suche nach neuen Ideen, geschäftliche Partnerschaften und vieles mehr;
Fallstudien zu den dringendsten Managementfragen, mit geschäftlichen Schlussfolgerungen, Empfehlungen und Ratschlägen;
Vermarktung erfolgreicher Geschäftsfelder;

Zeitschriftenziele "Personalmanagement":

Kenntnisse im Bereich Personaltechnologien verbessern;
neue Geschäftstrends identifizieren und entwickeln;
modernes Management professionell verstehen;
Analysieren Sie die Leistungen führender Unternehmen und nutzen Sie ihre Erfahrungen in ihrer praktischen Tätigkeit.

Die Publikation veröffentlicht analytische Artikel von führenden Praktikern, Personalleitern russischer Unternehmen und Dozenten von Wirtschaftsuniversitäten im Bereich Wirtschaft. Zeigt verschiedene Möglichkeiten auf, die Wettbewerbsfähigkeit moderner Unternehmen durch kompetenten Aufbau von Beziehungen im Team und den richtigen psychologischen Ansatz zu steigern.

Zeitschrift "Personalmanagement" veröffentlicht Kategorien:

juristische Werkstatt;
Geschäftliche Ausbildung;
psychologische Aspekte;
Arbeitskämpfe;
Krisenmanagement.

Hier können Sie sich auch über die neuesten Bücher zu den Themen Marketing, Personalmanagement, Management informieren und sich in Fragen der Personalpolitik einarbeiten. Zeitschrift "Personalmanagement" beleuchtet neue Trends im Recruiting über das Internet. Es werden viele Materialien über Karrieren und den Aufbau einer Karriere durch den Aufbau von Beziehungen im Team veröffentlicht; Die neuesten Weltmarktnachrichten werden veröffentlicht.

Auflage "Personalmanagement" führt den Leser in die Unternehmenskultur ein und bereitet auf eine neue Wahrnehmung dieses Themas vor.

Das Magazin zeichnet sich durch seinen lebendigen, umfangreichen Stil, die Prägnanz und Einfachheit der Präsentation der Materialien, die Originalität, die Praktikabilität und die Relevanz der Artikel aus.

Heutzutage gibt es im Internet eine relativ große Anzahl von Internetressourcen, die sich dem Personalmanagement widmen. Sie helfen dabei, neue Trends zu verfolgen, Erfahrungen auszutauschen und über die neuesten Ereignisse auf dem Laufenden zu bleiben.

Wir laden Sie ein, sich mit der Übersicht der wichtigsten Ressourcen zum Thema Personalmanagement vertraut zu machen.

Die Seite richtet sich an Personalmanager und Unternehmensleiter. Das Portal enthält eine recht große Datenbank mit Daten zu Schulungs- und Beratungsunternehmen. Hervorzuheben ist außerdem die komfortable Navigation zum Suchen und Filtern von Schulungen und Veranstaltungen im Bereich Personalmanagement. Mit dieser Funktion können Sie schnell Veranstaltungen zu interessanten Themen finden.

Auch auf dem Portal entwickelt sich die Ausrichtung von Webinaren zum Thema Personalmanagement aktiv weiter. Sie werden kostenlos gehalten und dann auf der Ressource veröffentlicht. Bis heute enthält das Archiv mehr als 200 Datensätze.

Die Seite bietet viele Hintergrundinformationen in verschiedenen Formaten – Interviews, Materialien, Artikel, Buchrezensionen, Forschungsergebnisse. Unabhängig davon ist die Wissenskarte zu erwähnen, die es Ihnen ermöglicht, die erforderlichen Informationen in den entsprechenden Abschnitten schnell zu finden. Darüber hinaus gibt es eine eigene Kommunikationsplattform in Form eines Forums.

Registrierte Benutzer können den Newsletter abonnieren, der alle Aktivitäten des Portals ankündigt – neue Materialien, Einladungen zu Umfragen, interessante Diskussionen, Webinare.

Personalreferent. Ru ist ein nationaler Verband von Personalverantwortlichen, der Menschen aus dem ganzen Land, die beruflich im Personalmanagement tätig sind, in einem einzigen Informationsbereich vereint. Es bietet die Möglichkeit, sich über alle Gesetzesänderungen auf dem Laufenden zu halten, Erfahrungen auszutauschen, die Aktivitäten des Vereins zu überwachen und an Zertifizierungen und Schulungen teilzunehmen.

Die National Union of Personnel Officers gibt außerdem die Monatszeitschrift KADROVIK.RU heraus. Die Website enthält Zusammenfassungen aller Probleme. Wenn Sie möchten, haben Sie die Möglichkeit, das Magazin zu abonnieren und gleichzeitig Autor seiner Artikel zu werden.

Die National Union of Personnel Officers hat einheitliche Berufsstandards für den HR-Beruf verabschiedet, die durch eine vom Verband angebotene Zertifizierung erreicht werden können.

Auf der Hauptseite werden zuerst die neuesten Nachrichten angezeigt. Darüber hinaus finden Sie Informationen zu Schulungen im Personalmanagement, nützliche und informative Artikel, Gesetze und Vorschriften, die Rubrik „Lesekreis“, in der Fachbücher mit Rezensionen von Benutzern vorgestellt werden, und eine Datenbank mit Stellenbeschreibungen, die registrierten Benutzern zur Verfügung steht. Es gibt auch ein Forum zum Erfahrungsaustausch.

Die Website HRTIME.RU ist die erste russische Internetbörse im HR-Bereich. Hier können Sie Projektarbeiten im Bereich Personalauswahl, -beurteilung und -entwicklung ausschreiben sowie als Auftragnehmer für solche Projekte auftreten.

HRTime bietet auch Online-Agenturdienste an, mit denen Sie Mitarbeiter rekrutieren oder Leistungsträger für schlüsselfertige HR-Projekte auswählen können. HRtime entwickelt ein Trainingsprojekt, das durch eine Datenbank mit Bewerbungen für „Trainingsaufgaben“ repräsentiert wird. Wenn Bedarf besteht, sich zusätzliches Wissen anzueignen, können Sie Bewerbungen zu interessanten Themen hinterlassen, anschließend Feedback erhalten und das passende Format und die Inhalte der Kurse auswählen.

Für die gegenseitige Hilfe unter Kollegen im Personalmanagement wurde die Rubrik „Hilfe“ eingerichtet. Im Bereich „Bibliothek“ tauschen die Serviceteilnehmer nützliche Materialien und Empfehlungen miteinander aus.

Diese Website ist das Ergebnis der Umbenennung des Online-Verzeichnisses „Career Encyclopedia“ der Firma HeadHunter, einem Experten auf dem Gebiet der Personalsuche, die auf ihrer Website Materialien aus verschiedenen Unternehmensprojekten wie „Career Consultant“, HeadHunter Live, „Bildung“, HeadHunter Educational Center, Career.ru, HR-Brand Awards, Research Services. Außerdem stehen Ihnen die Rubriken „Karriere-Enzyklopädie“ zur Verfügung: Lebenslauf, Vorstellungsgespräch und Berufe. Sie werden immer noch aktualisiert und ergänzt.

Mit einer komfortablen Suche nach Fachgebieten können Sie schnell und einfach Informationen zu interessanten Themen finden. Für Arbeitssuchende wird das Portal bei der beruflichen Selbstbestimmung, der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und der Auswahl eines Unternehmens für eine zukünftige Anstellung nützlich sein.

Der Bereich Forschung bietet einen Überblick über den Arbeitsmarkt. Für Fachleute im Bereich Personalmanagement wurde ein ganzer Bereich zum Thema Personalmanagement eingerichtet, der Neuigkeiten, eine Bibliothek und nützliche Materialien umfasst.

HR-MAXIMUM ist ein Portal mit nützlichen Informationen zu Fragen des Personalmanagements. Die Seite bietet eine einfache Navigation mit einer detaillierten Rubrik für die Spezialisierungen des Personalmanagements. Der Newsfeed des Portals wird von der UCMS Group Russia organisiert, einem Experten auf dem Gebiet der HR-Outsourcing-Dienstleistungen. Daher bietet die Website die aktuellsten Informationen, einschließlich Trends in der Entwicklung von Outsourcing-Unternehmen und Gesetzesänderungen.

Die Website sammelt auch Informationen über bevorstehende Veranstaltungen – Schulung und Ausbildung, Seminare, Kurse, Schulungen. Beliebte Artikel und Materialien werden unter einem separaten Menüpunkt „Meistgelesen“ gesammelt.

6. pro-personal.ru

Pro-personal ist ein Portal für die professionelle HR-Community. Leser und Abonnenten sind eingeladen, nützliche und relevante Informationen über die russische Arbeitsgesetzgebung und Personalmanagementtechnologien in einem praktischen Format zu erhalten. Besucher können die Zeitschriften „Human Resources Director’s Handbook“, „Everything for Personal Officers“, „Personnel Management“, „Human Resources Management Handbook“, „For Personal Officers: Normative Acts“ abonnieren oder die Themenübersicht auf der Website lesen.

Gäste des Portals können alle Forenthreads, Neuigkeiten im Personalbereich einsehen, sich über Änderungen im Arbeitsrecht und Personalveranstaltungen auf dem Laufenden halten. Für registrierte Benutzer kommen zusätzliche Möglichkeiten zur Kommunikation im Forum, zur Nutzung des „Thematic Navigators“, zum Kommentieren von Blogs und Artikeln sowie einige weitere Funktionen für die Arbeit mit Dokumenten hinzu. Abonnenten erhalten ein vollständiges Paket der aufgeführten Dienste sowie die Möglichkeit, elektronische Versionen aller Zeitschriften zu lesen, Videovorträge anzusehen, fachkundige Antworten auf Fragen zu erhalten und vieles mehr.

7. hr-journal.ru

Hr-journal.ru ist die Website der Zeitschrift „Working with Personnel“. Ein HR-Spezialist wird die Rubrik in der linken Spalte nützlich finden. Es erleichtert die Navigation durch interessante Themen.

In der rechten Ecke befindet sich ein praktisches Feld für die Suche nach Informationen zu einer Schlüsselfrage sowie eine Ankündigung bevorstehender Veranstaltungen und Events im HR-Bereich.

Eine Besonderheit dieser Seite ist der offene und geschlossene Zugang zu Materialien. Im Open Access kann jeder Besucher der Seite die Artikel lesen, die gerade interessant sind. Im geschlossenen Zugang - nur exklusive Autoreninformationen, die Technologien und Merkmale der Arbeit mit Personal sowie Probleme des Personalmanagements beschreiben.

Neben inländischen Berufspraktikern teilen auch ausländische HR-Spezialisten ihre Erfahrungen auf den Seiten des Magazins und auf der Website.

Das Forum steht registrierten Benutzern offen. Hier können Sie kommunizieren, Fragen stellen und Kommentare hinterlassen.

Auf der Website hr-portal.ru kommunizieren und finden sie Partner und Freunde, äußern ihre Meinung bei der Diskussion verschiedener Themen. Der Austausch von Erfahrungen und Wissen im Personalmanagement ist willkommen. Es besteht die Möglichkeit, neue Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten zu erwerben.

Das Forum ist für jedermann einsehbar und registrierte Nutzer können darin aktiv kommunizieren. Blogs ermöglichen Ihnen auch die Kommunikation und Veröffentlichung Ihrer Artikel und Materialien. Die Website verfügt über eine eigene Zeitschrift und einen Laden mit nützlichen Büchern.

Eine aktive Teilnahme am Leben auf der Website wird gefördert: Veröffentlichung von Dokumentationen, HR-Tools, Neuigkeiten. Es besteht die Möglichkeit, Vorschläge zu machen, Ideen zu äußern und Kommentare abzugeben.

Liebe Leser!

Wir freuen uns, Ihnen die erste Ausgabe des elektronischen Magazins „site“ vorzustellen. Unser Magazin widmet sich aktuellen Fragen des Personalmanagements in Russland und im Ausland.

Bei der Erstellung des Magazins haben wir darauf geachtet, dass alle darin veröffentlichten Artikel die drängendsten Fragen des Personalmanagements beantworten.

Lassen Sie mich Ihnen eine kurze Ankündigung der vorgestellten Ausgabe vorstellen.

Emotionaler Intelligenzquotient oder emotionale Intelligenz (EI), ein Konzept, das zunehmend im Personalmanagement eingesetzt wird und zunehmend auch in Vorstandssitzungen aktiv zum Einsatz kommt. Dieser Artikel beleuchtet, was emotionale Intelligenz ist und wie sie sich von Persönlichkeitsmerkmalen unterscheidet und wie sich EI auf die Leistung auswirkt.

Der Tätigkeitsbereich Personalarbeit ist von der Krise, die uns getroffen hat, stark betroffen. Aber eine Krise ist die Zeit, den Humanressourcen Aufmerksamkeit zu schenken. In diesem Artikel befassen wir uns mit dem Personalbeurteilungssystem des Unternehmens RODEX Group und seiner praktischen Bedeutung für die Bewältigung der Krise. Die Beurteilung basiert auf der „360-Grad“-Methodik, die es Ihnen ermöglicht, einen Mitarbeiter aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und gleichzeitig die Objektivität und Effektivität der Beurteilung zu erhöhen. Kompetenzmodelle, die für jede Position entwickelt werden, helfen dabei, die Übereinstimmung des Mitarbeiters mit den Anforderungen des Unternehmens und dem Bereich seiner Entwicklung genauer zu bestimmen. Wenn die Bewertung sowohl vom Bewertungsmanager als auch von allen anderen Teilnehmern des Bewertungsprozesses nach Treu und Glauben durchgeführt wird, tragen die gewonnenen Informationen dazu bei, das Humankapital des Unternehmens wesentlich effektiver zu nutzen. Die Ergebnisse einer Krisenbeurteilung sind auf alle Personalentscheidungen anwendbar, sei es Entlassung, Versetzung oder Beförderung. Wenn wir Informationen über das Potenzial der Mitarbeiter sowie über ihre Stärken und Schwächen haben, können wir ihre Aktivitäten viel effektiver organisieren, das Beste hervorheben und darüber nachdenken, was wir mit denen machen sollen, die unseren hohen Standard nicht erreichen. Daher ist die Personalbeurteilung für ein Unternehmen in Krisenzeiten wichtiger denn je, wenn an deren Bewältigung aktiver und intensiver gearbeitet werden muss.

In Studien zur Untersuchung des Zusammenhangs zwischen HRM und Leistung wird der Rolle der Leiter primärer Arbeitsteams, die für die Umsetzung bestimmter HR-Initiativen verantwortlich sind, nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt. Wir haben eine Umfrage unter Mitarbeitern von 12 „leistungsstarken“ Unternehmen durchgeführt, deren Ziel es war, festzustellen, inwieweit das Engagement der Mitarbeiter für die Organisation und die Wirksamkeit ihrer Arbeit von den Merkmalen des Führungsverhaltens und der Zufriedenheit mit der Umsetzung abhängt HR-Programme. Es wurde festgestellt, dass beide Parameter das Verhalten der Mitarbeiter und deren Wirksamkeit maßgeblich beeinflussen. Am Ende des Artikels werden die Ergebnisse einer Studie zur Entwicklung von Managementkompetenzen bei Führungskräften vorgestellt.

Derzeit basieren immer mehr Verfahren und Methoden zur Personalbeurteilung auf Expertengutachten. Bei der Anwendung dieser Methoden kommt es vor allem auf die Fähigkeit an, eine Expertenbefragung kompetent zu planen und durchzuführen. Der Artikel geht auf die Liste der Anforderungen ein, die ein Sachverständiger erfüllen muss, stellt eine Reihe von Methoden zur Beurteilung der Verlässlichkeit der erzielten Ergebnisse vor, erörtert die Verfahren zur Gewichtung, Erstellung von Bewertungen und beschreibt auch Methoden zur Beurteilung des Konsistenzgrades von Sachverständigenmeinungen . Darüber hinaus werden praktische Empfehlungen gegeben und Beispiele für die Anwendung dieses Ansatzes in der Praxis gegeben.