KTU коефициентът намалява и нараства. Коефициент на участие в труда. Основни разлики между съществуващите системи и форми на възнаграждение

Ако възнаграждението се извършва по стандартни ставки, KTU може да се използва при изчисляване и можете да разберете какво е от тази статия.

KTU: концепция и обхват на приложение

KTU - коефициент на трудово участие на служителите в професионални дейности. Всеки член на екипа допринася за работата. За да се оцени работата на служителя, допълнително беше въведена концепцията за KTU.

Тази стойност се определя в числа, за да се оцени работата на служителя. Този показател се използва за определяне на увеличени или намалени заплати, но всичко зависи от самия служител.

Екипът трябва да вземе съвместно решение относно процедурата за използване на коефициента. За да бъде всичко направено правилно, трябва да се обяви кои коефициенти на кои служители се дават и не е необходимо бригадирът да прави всичко сам. Въз основа на резултатите от срещата се съставя протокол.

Случаи на намаляване на коефициента:

  • задачите на мениджъра изобщо не са изпълнени или не са изпълнени навреме;
  • нарушаване на маршрута на операциите по време на изпълнение на технологичния процес;
  • неизпълнение на утвърдения работен план;
  • неизпълнение на една от точките на плана;
  • допускане на дефекти в работата;
  • качеството не отговаря на стандартните изисквания;
  • нарушаване на технологичната дисциплина;
  • работата е извършена без разрешение и без инструкции;
  • използване на дефектно оборудване;
  • използване на технологично оборудване за други цели;
  • неизползване на ЛПС;
  • нарушаване на изискванията за безопасност на труда;
  • предоставяне на невярна информация;
  • други.

Увеличаването на KTU се извършва в следните случаи:

  • проява на активност в работата;
  • издаване на инициативни предложения;
  • изпълнение на отговорна задача в кратки срокове;
  • и други критерии.

Допълнителните плащания при използване на KTU се разпределят:

  1. Като бонус.
  2. От спестени средства от заплати на други служители.

Кога не трябва да използвате KTU

В какви случаи KTU не се прилага?

Основното условие за използването на този коефициент е колективната работа. Но не винаги се използва; не може да се използва при следните обстоятелства:

  • при изчисляване на компенсационните плащания за работа при условия;
  • при изчисляване на заплатите за извънреден труд;
  • допълнително заплащане за работа през празнични и почивни дни;
  • с установени допълнителни възнаграждения при нощен труд;
  • ако при изчисляване на заплатите се установи допълнително заплащане на бригадира;
  • с индивидуални бонуси за квалификация на служителите;
  • при изчисляване на бонуси;
  • други видове обезщетения.

Заплащането за всички изброени случаи се извършва отделно и KTU не може да повлияе на това обстоятелство по никакъв начин.

Как се разпределят средствата

Законодателната рамка няма ясни и прозрачни дефиниции за това как се установяват плащанията по CTU. се произвеждат от самите предприятия по най-приемлив начин, но е важно да се знае, че тази точка не противоречи на закона.

За определена категория квалифицирани служители не трябва да има промяна в заплатите надолу при използване на KTU. Тоест служителят трябва поне да получи тарифата си.

KTU се използва също:

  1. С въвеждането на безтарифна система. Сумата на плащането се разделя на броя на служителите, които работят заедно. В този случай средният коефициент е единица и се коригира на базата на KTU.
  2. Разпределение на размера на заплатите върху тарифата. Служителите получават заплати над тарифните начисления и след това разпределят останалата сума на всички служители.

Как се прави изчислението?

Формула за изчисление на KTU

Изчисляването на KTU се извършва въз основа на установени параметри, в които за всеки нюанс се присвояват собствени точки. След това тези точки се сумират.

За да го използвате правилно, трябва да знаете броя на хората в екипа. Самото изчисление може да се направи по следния начин:

KTU = (0/1+n) * N,

където 0 е оценката на параметъра за всеки член на работния екип;
1+n е общият брой присъдени точки;
N е броят на членовете на работния екип.

За да се изчисли KTU, се вземат предвид следните фактори:

  1. Сложността на изпълняваните работни функции.
  2. Работа със сложно оборудване.
  3. Поддръжка на оборудване и оборудване.
  4. Качествени характеристики на извършената работа.
  5. Отговорност за резултата.

Всеки критерий има свои собствени точки.

Примерно изчисление

За да разберете как да изчислите CTU, може да се даде следният пример.

В един екип работят 5 души едновременно. Ако 100% от плана е изпълнен, те имат право на плащания от 1000 рубли.

Един от работниците изпълни задачата напълно, спазваше всички стандарти, не нарушаваше технологичната дисциплина и спазваше правилата. Вторият работник също беше усърден в изпълнението на задачата си, но в същото време той също надвиши нормата си с 0,25, тоест неговият KTU ще бъде 1,25. Третият работник също се справи със задачата, но оборудването на машината беше развалено и той също беше забелязан неведнъж да закъснява. KTU му е 0,5. Следващият служител ремонтира машинното оборудване. и получи KTU 1.6. Петият служител не е работил последния ден поради независещи от него обстоятелства, поради което му е определен KTU 0 0,65.

  1. Първият служител има право на 200 рубли.
  2. Вторият - 200 * 1,25 = 250 рубли.
  3. Третият - 200 * 0,5 = 100 рубли.
  4. Четвъртият - 200 * 1,6 = 320 рубли.
  5. Пето - 200 * 0,65 = 130 рубли.

Общата сума трябва да бъде 1000 рубли.

Предимства и недостатъци на системата

Предимства и недостатъци на използването на KTU

Системата за използване на CTU има своите плюсове и минуси.

Предимства на KTU:

  • извършват се дейностите на всички членове на екипа;
  • Има смисъл всеки служител да подобрява работата си;
  • стимулиране на служителите за повишаване на квалификацията им;
  • стимул за повишаване на инициативността;
  • обоснована възможност за наказване на служителите;

Недостатъци на системата:

  • оценката се прави субективно;
  • психологическата система на взаимоотношения между служителите може да бъде нарушена.

Само след претегляне на всички предимства и недостатъци на системата е необходимо да се мисли как да се въведе CTU.

Характеристики при въвеждане на CTU в предприятие

Във всеки обект се определя въвеждането на системата KTU въз основа на индивидуалните характеристики на технологичния процес.

Например, мениджърът оценява работата на инженерно-техническите работници независимо всеки месец и не е необходимо да иска съвет от колеги.
Ако няколко членове на екипа извършват дейности едновременно на производствена площадка, тогава бригадирът определя коефициентите.

Ако заплатите бъдат намалени или увеличени поради използването на CTU, служителят трябва да бъде информиран писмено. По правило се издава разпоредителен документ за предприятието.

Съгласно установените стандарти на KTU и начина на тяхното прилагане, се препоръчва предприятията да издадат стандарт или наредба по отношение на тази област.

За информация относно процента на трудово участие вижте тази история:

Форма за получаване на въпрос, напишете своя

Заплащането на труда по установени ставки не е единственият начин. Съществува така нареченият безтарифен метод, който предвижда специално отчитане на трудовата дейност на дадено лице. Традиционно се използва, когато резултатът от труда е плод на колективни усилия, например при бригадна форма на организация на работния процес. Що се отнася до тарифните заплати, те се диференцират по определени критерии. Те включват трудовия стаж, длъжността и квалификацията на служителя. Всичко се изчислява според тарифната схема, действаща в предприятието. KTU е алтернатива на изчисленията, но не може да се използва във всички случаи.

Защо е необходим KTU?

Този показател ви позволява да оцените качествено постиженията на отделен служител. Възнаграждението се изчислява въз основа на оценка на трудовата дейност на лицето. KTU се използва в онези форми на организиране на работния процес, при които има колективно участие. Общият резултат се осигурява от усилията на членовете на трудовия колектив. Възнаграждението на всеки от тях се определя отделно. Въз основа на това е необходима мярка, която служи като основа за разпределение на паричните награди. Следователно това е плащане на парче. Това е парично възнаграждение, изплащано на всеки един от служителите на компанията. Зависи от обема на произведените продукти, от цената на единицата.

Най-често разглежданият коефициент се използва, когато работи екип от няколко души. Тя има право на определена сума пари. А паричната вноска на всеки отделен служител се определя в зависимост от отработеното му време, както и от квалификацията му.

KTU се използва не само в нетарифната форма на работния процес. Има и друга форма на прилагане на коефициента. Това е разпределението на част от трудовото възнаграждение (заплата), която не е включена в използваните тарифи. Частите от заплатата, които могат да бъдат разпределени, включват:

  • бонуси, изплащани на служител за постигане на показатели над нормата;
  • спестяване на пари от фонд заплати;
  • еднократно плащане въз основа на резултатите от преглед на работния процес.

В този случай частта, която се дължи на служителя в съответствие с тарифите, се изплаща от заплатите на трудовия колектив. Останалата сума се разпределя според коефициента KTU.

ВАЖНО: KTU се използва само с колективна форма на организация на труда.

KTU се използва:

  1. Безтарифна система: общата сума, предназначена за плащане на целия екип от работници, се разделя на техния брой. След това средният показател по коефициент 1 се коригира в зависимост от трудовото участие на всеки член на екипа.
  2. При разпределяне на заплати над тарифите служителите получават фиксирана сума за тях. Останалите средства се разпределят между KTU.

KTU не се използва под никаква форма на индивидуални разплащания със служители, тъй като основното условие за използването му е колективният характер на труда. Формите на организиране на работния процес, при които CTU е принципно неприложим, включват:

  • извънреден труд за служителите;
  • допълнително заплащане от работодателя за работа през почивните дни и празниците;
  • допълнително заплащане за работа на нощни смени;
  • бонуси за трудов стаж;
  • Ползи;

KTU критерии

В Кодекса на труда на Руската федерация няма правило, което да регулира процедурата за изчисляване на въпросния коефициент. Този въпрос е оставен на преценката на работодателя. Алгоритъмът за изчисляване на KTU може да е различен. Основното условие е да не противоречи на закона, по-специално на Кодекса на труда на Руската федерация.

ВАЖНО: Независимо от алгоритъма за разпределение на заплатите между членовете на работната сила, сумата, която получава всеки от тях, не трябва да бъде по-малка от дължимата за подобен труд при определени ставки.

Единицата е базовата стойност за KTU. Показател 1 означава, че служителят, извършващ работа с други членове на екипа, е изпълнявал задълженията си добросъвестно и е бил в състояние да спазва всички установени стандарти за времеви, количествени и качествени характеристики. В този процес служителят не е допуснал грешки, не е допуснал грешки и неточности и е спазил всички изисквания за защита на труда. По време на процеса на изчисление получената цифрова стойност може да бъде в диапазона от 0. Това означава, че служителят не е участвал в работата на екипа. Критериите за KTU трябва да бъдат установени възможно най-обективно. Например, за всеки служител могат да се определят свои собствени критерии в случай на отчитане на заплатите съгласно KTU.

В края на работния период се използва специален документ (протокол) за изчисляване на KTU за всеки конкретен служител по установения метод. За изчисляване на CTU се използват определени параметри. На всеки от тях се приписва точка. По всеки критерий се оценява конкретно лице, получава точки и те се сумират. За да използвате формулата за изчисляване на KTU, трябва да знаете точния брой работници, които са участвали в разпределението на заплатите по определената тарифа.

KTU = (O / O1 + O2 +…+ Оn) x N

Обяснение на формулата:

КТУ - коефициент на трудово участие;
О - показател за оценка, присвоен на всеки конкретен служител въз основа на сумата от точки;
O1+O2+On е сумата от точки за всеки отделен служител;
N - Брой членове на работния екип.

Когато KTU не може да се използва

KTU не може да се използва при разпределяне на следните плащания:

  • компенсационни плащания за опасна работа;
  • извънреден труд за служителите;
  • допълнително заплащане от работодателя за работа през почивните дни и празниците;
  • допълнително заплащане за работа на нощни смени;
  • допълнително възнаграждение за наставничество и супервизия;
  • бонуси за трудов стаж;
  • Ползи;
  • премии, платени за рационални предложения.

Как да изчислим KTU

Коефициентът намалява в следните случаи:

  • неизпълнение на заповедите на ръководителите;
  • нарушение на производствения процес;
  • ниска производителност на работа;
  • дефекти на продукта;
  • изпълнение на трудови задължения без специален достъп до тях;
  • използване на дефектно оборудване;
  • използване на оборудване за цели, различни от предназначението му;
  • неизпълнение на целите и установения работен план.

Коефициентът се увеличава в следните случаи:

  • проява на инициатива от страна на служителя;
  • прояви на активност в работата;
  • меценатство и др.

Екипът и оценката на показателите за качество на неговата работа, пример за изчисление:

  1. Трудност на трудовата дейност по 3-бална система: 3 точки за трудна работа, 2 точки за средна работа, 1 точка за лесна работа.
  2. Натовареност на служител по показател време: максимум 3 точки, среден - 2 точки, минимум - 1 точка.
  3. Работа по оборудването. Една точка за всеки вид оборудване, на което служителят работи.
  4. Сервиз на оборудване. 1 точка за всеки тип от това оборудване.
  5. Качество на работа: 2 точки за всеки вид работа.
  6. Отговорност на служителя за резултатите от работата му: добавят се до 3 точки, но могат да бъдат отнети, ако се установят нарушения от страна на служителя.

За изчисляване на KTU се използва специална програма Excel. Под формата на таблица можете да видите всички показатели: последната колона показва всички критерии за конкретен служител.

Изчисляване на CTU

Екипът е от петима работници. Заети са с изработката на столове за определен период от време. За изпълнение на планираните показатели в екипа им се дължи плащане от 1000 рубли. Това е условно изчисление.

Служител No1. Това лице изпълни изцяло планираните показатели. Работил е необходимия брой часове. Коефициентът му е 1.

Служител No2. Този човек надхвърли целта с една четвърт. Останалите му показатели са подобни на първия служител. Даваме му коефициент 1,25.

Служител No3. Този човек изпълни квотата. Но оборудването е счупено по негова вина поради неспазване на правилата за работа с машината. Лицето също е закъснявало няколко пъти за работа. Това принуди отбора да го спре. Трябва да извадите няколко точки от него. Според резултатите KTU = 0,5.

Служител No4. Той отстрани повреда в машината, причинена от работник №3. Неговата квалификация му позволи да ремонтира правилно машината. Към него беше добавена оценка поради поддръжка на оборудването. Мениджърът отбеляза ревността и качеството на работа на този служител. KTU като резултат = 1,6.

Служител No5. Той си взе почивка в последния си работен ден, но качеството на работата му беше доста задоволително. Той всъщност спечели по-малко от останалите членове на екипа, което доведе до KTU = 0,65.

Нека обобщим всички KTU на работниците от бригадата. Резултатът е 5. Ако методът на разпределение на средствата е безтарифен, тогава се получава следната формула: 1000/5X5. Резултатът е 200 - делът на всеки служител в средния показател за KTU.

По този начин работниците от бригадата имат право на:

  • 1-ви служител - 200 KTU единици;
  • 2-ри служител - 250;
  • 3-ти служител-100;
  • 4-ти служител-320;
  • 5-ти служител-130.

Благодарение на изчисляването на KTU доходите на членовете на екипа бяха разпределени неравномерно. Оказва се, че някои работници са получавали значително повече от други. Но това може да се дължи на фактори от обективно естество: това не може, логично, да предизвика чувство на несправедливост и недоволство в отбора.

ВАЖНО: Служителят може да получава и допълнително възнаграждение, което му се полага като допълнителен доход по установена фиксирана тарифа.

KTU - коефициентът на участие в труда се характеризира с факта, че в предприятието или организацията има колективен труд, където ефективността на труда и неговите резултати се осигуряват от универсални усилия. Плащането се възлага на индивидуална основа, по отношение на всеки член на трудовия колектив по отделен начин. Показателят за заплата зависи от квалификацията, внесена от дела на всяко лице за месечен период от време. KTU се използва и за възнаграждение в ситуации, когато шефът трябва да раздели приходите, дължими на целия екип за всеки член на работния екип. Освен това това трябва да стане така, че работниците да нямат никакви съмнения относно несправедливостта на преразпределените пари. С KTU във всеки случай някои ще получат по-малко от тях, а други повече. Същото важи и за всякакви бонуси или парични възнаграждения въз основа на резултатите от работата за 3 месеца (тримесечие) или година в отдел, екип, цех в определена област на работа.

Има два начина за използване на CTU:

  1. Разпределението на общите доходи, дължими на трудовия колектив между неговите служители. В този процес е необходимо да се изчисли и вземе предвид KTU, но за всеки от служителите на трудовия колектив по отделен начин, като му се присвои коефициент.
  2. С цел разпределяне на тарифната част от възнаграждението за трудова дейност. Това означава, че работещите служители получават фиксирана сума на заплатата. Към него се добавят допълнителни средства, разделени, като се вземе предвид KTU. Индивидуалните допълнителни плащания и надбавки, обезщетения, плащания за отпуск по болест, изобретения (надбавки за това), допълнително заплащане на служител за работни дни или празници не могат категорично да бъдат класифицирани като колективни доходи. Следователно е съвсем логично тези парични плащания да не могат да се считат за колективни: те не се разпределят между всички членове на екипа. Доходите се състоят от заплата, индивидуални плащания (надбавки) и личната квалификация на работещия.

KTU - степента на принос на всеки служител в полза на организацията. Прочетете статията за това какво влияят показателите за ефективност и как да ги изчислите.

От статията ще научите:

Приложение на KTU: обща информация

Служителите на компанията работят с различни резултати, които могат да бъдат изчислени с помощта на CTU. Основната стойност на коефициента на трудово участие е 1 или 100. Тази стойност се отнася за начисления на специалисти на фирмата, които през отчетния период:

  • изпълни възложените задачи;
  • спазва установените изисквания за технология, качество, безопасност на труда;
  • спазвана дисциплина и инструкции за работа;
  • изпълниха задълженията си безупречно.

Изтеглете документи по темата:

Основният KTU се намалява или увеличава в зависимост от показателите, отразяващи личния принос на служителя към колективния резултат от труда. Всяка фирма определя своя индивидуален коефициент на трудово участие. Решението се взема на екипна среща и се документира в протокол. В бъдеще се произвежда ежедневно счетоводствопараметри, след което се извършват изчисления.

Критерии, които намаляват KTU

Индикатори, които повишават KTU

Неспазване на инструкциите на управителя.

Нарушаване на технологичните процеси.

Неизпълнение на плана.

Дефект, лошо качество на работа.

Нарушаване на дисциплината.

Неспазване на изискванията за защита на труда.

Извършване на работа без инструкции, разрешение или предпазни средства.

Използване на дефектно оборудване, инструменти, машини.

Проявяване на инициативност и активност при извършване на организационна и техническа работа.

Решаване на сложна, отговорна задача.

Завършване на работата навреме или по-рано.

Наставничество.

Обществено полезна дейност.

Извънреден труд.

KTU обикновено се използва за плащане на парче. Тарифната част се изчислява на база часови ставки и отработени часове. Заплащането според коефициента и бонусите се изплащат от надтарифната част на ведомостта.

С помощта на KTU се разпределят допълнителни плащания като:

  • награди за трудови постижения;
  • еднократна награда.

При разработването на CTU система трябва да се вземат предвид много нюанси. Системата за възнаграждения и мотивация трябва да бъде прозрачна, напълно разбираема и справедлива. Всеки служител трябва да разбере защо той получава по-малкоотколкото друг специалист със същото образование и квалификация. На служителите трябва да се обясни как се изчислява коефициентът на трудово участие.

Основното условие за използването на CTU се счита за работа в екип. Коефициентът на трудово участие не се определя за отделните плащания, тъй като изчисляването е невъзможно. Не може да се използва при изчисляване:

  • обезщетение за вреди;
  • допълнително заплащане за нощна смяна;
  • извънреден труд;
  • допълнителни плащания за работа през почивните дни и празниците;
  • бонус;
  • допълнителни плащания за управление на отдел или екип;
  • бонуси за квалификация;
  • някакви ползи.

Може да ви е интересно да научите:

Как да изчислим коефициента на трудово участие на служителите

Как да се изчисли коефициентът на трудово участие на служителите трябва да се реши от специалистите на компанията въз основа на сферата на дейност. На първия етап ръководителите на структурни подразделения могат да предложат да попълнят въпросник за изчисляване обективни параметрии критерии за оценка на работата на служителите.

Списъкът с въпроси трябва да обхваща всичко сферидейности, интереси на организацията и служителите. За да избегнете демотивацията на служителите, е по-добре да не правите големи промени в съществуващата система на плащане, а да плащате бонус.

Изчисляването на KTU се основава на използването на система от установени параметри, където на всеки от тях се присвоява точка. Всеки служител от екип или отдел се оценява и получава определен брой точки. След което точките се сумират. За да използвате формулата за коефициента на трудово участие, трябва да разберете точния брой работници в отдел или екип.

KTU = (0/1+2+3+…….+n) * N, където:

  • KTU - коефициенттрудово участие;
  • 0 - оценка на параметрите, зададени на всеки служител;
  • 1+2+3+…..+ n - общ брой точки;
  • N е броят на служителите в екип или отдел.

Основните критерии, които трябва да се прилагат при начисляването на точки на служителите.

  1. Трудност на работата: много тежка работа - 3 точки, умерена работа - 2 точки, лесна - 1 точка.
  2. Натоварване: максимална - 3 точки, средна - 2 точки, минимална - 1 точка.
  3. Работа с оборудване: 1 точка за всеки вид оборудване.
  4. Поддръжка на инструменти и оборудване: 2 точки.
  5. Качество на работа: по 1 точка за контрол и спазване.
  6. Отговорност: до 3 точки, от които се отнемат точки за нарушения.

ПРИМЕР

Как да изчислим процента на участие в труда

Екипът има петима служители, които произвеждат части. За изпълнение на плана се присъждат 1000 парични единици. Първият специалист изпълни плана и направи нормата. Неговият KTU е равен на 1. Вторият превишава плана с една четвърт. KTU му е 1,25. Третият свърши работа, но счупи машината, което доведе до престой. KTU му е 0,5. Четвъртият поправи машината, така че той получи допълнителни точки. Коефициентът му е 1,6. Петият специалист беше принуден да си вземе отпуск и затова работеше по-малко от останалите. Неговият KTU е 0,65.

Коефициентът на трудово участие показва степента на трудово участие на отделен служител в общия резултат на екипа или производствения екип.

Изчисляване на коефициента на трудово участие

Това е обобщена количествена оценка на трудовия принос на отделния специалист. Използването на KTU предотвратява субективната оценка на приноса на всеки служител към общата кауза и възникването на конфликти по отношение на изчисляването и изплащането на заплатите.

Прилагане на коефициента на трудово участие

Основната стойност на KTU е 1 или 100. Тази стойност се прилага за начисления към служители, които в периода на фактуриране:

  • изпълни задачата;
  • спазваше изискванията за технология на производство, качество, безопасност на труда;
  • спазвана трудова дисциплина;
  • спазваше трудовите задължения и работните инструкции.

Базовият коефициент се увеличава или намалява в зависимост от показателите, отразяващи индивидуалния принос на специалиста към колективния резултат от работата.

Всяка организация определя индивидуалните размери на CTU. Решението се взема от бригадния съвет (събрание) и се документира в съответния протокол.

Впоследствие се водят ежедневни записи на показателите и се изчислява общият KTU.

Критерии, които могат да намалят размера на коефициента:

  • неизпълнение навреме на инструкциите на ръководителя;
  • нарушение на производствената технология;
  • неизпълнение на плана и установените икономически показатели;
  • дефекти, ниско качество на работа;
  • нарушение на трудовата дисциплина;
  • неспазване на изискванията за защита на труда; извършване на работа без подходящи инструкции, разрешителни за работа или лични предпазни средства;
  • използване на дефектни инструменти, оборудване, дефектно оборудване;
  • използване на оборудване за цели, различни от предназначението му и др.

Индикатори, които повишават стойността на KTU:

  • проява на инициатива, творческа активност при изпълнение на производствени, организационни и технически задачи;
  • решаване на сложен и отговорен проблем;
  • извършване на работа за кратко време;
  • наставничество и др.

KTU най-често се използва за заплати на парче. Тарифната част се изчислява според почасовите тарифни ставки и отработеното време. Бонусът и заплащането според коефициента на трудово участие се изплащат от надтарифната част на работната заплата (надтарифната част на работната заплата).

С използването на KTU могат да се разпределят следните допълнителни плащания:

  • бонус за трудови постижения (за надвишаване на нормата);
  • еднократно възнаграждение във връзка с промени в стандартите;
  • спестявания на заплати, свързани с освобождаването на персонал.

Надтарифната работна заплата, разпределена по коефициент, се включва в себестойността на продукцията.

Коефициент на участие в труда: формула в Excel

Показател действителен труд = основен KTU + SC (сума от нарастващи / намаляващи критерии).

Основен – 1 или 100. От основния трудов показател се изваждат редуциращите критерии за оценка на трудовия принос. Добавят се повдигащи.

Примерен проблем. В дървообработващия цех работи екип от 4 човека. Разполагат с 3 вида оборудване. Заплатите се изчисляват с помощта на KTU. Разработена е система от повишаващи и намаляващи критерии.

За изчисляване на отделни KTU се съставя отделна таблица:

За всеки отчетен период се попълва отделна таблица. Крайният показател е сумата от основния и нарастващ/намаляващ критерии.

За да разберете как се изчисляват заплатите с помощта на KTU, нека разпределим надтарифната част от ведомостта между членовете на екипа. Да приемем, че за май тази бригада получи сума от 65 000 рубли. Тази цифра трябва да бъде разделена на сумата от KTU за всички служители и умножена по индивидуалния коефициент на трудово участие.

Нека добавим реда „Общо“ към таблицата и изчислим сумата от коефициентите на всички служители (функция SUM):

Изчисляваме бонуса за трудови постижения по формулата:

Изтеглете пример за изчисляване на KTU в Excel

Към тази цифра остава да се добави тарифната част, изчислена на база отработено време и почасови тарифни ставки.

Изчисляване на коефициента на трудово участие (LCR)

/3,1/ 15.07.2011 14:48 (663636) — /3,2/ 15.07.2011 14:48 (663636)

Разпределяне на бригадни бонуси с помощта на KTU

————————————————————————— ¦ N ¦ Фамилия¦ Ранг ¦ Почасово ¦ Работил ¦ Заплата ¦ KTU приет ¦ ¦ p/p ¦ работник ¦ работник ¦ тарифа ¦ часове на ¦ според тарифата, ¦ отговарящи на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ставки, руб.¦ месец ¦ руб. ¦ бригади ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 1 ¦ ¦ 5 ¦ 31.85 ¦ 168 ¦ 5 351 .00 ¦ 1,4 ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 2 ¦ ¦ 4 ¦ 27,80 ¦ 136 ¦ 3 781,00¦ 1,0 ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 3 ¦ ¦ 4 ¦ ¦ 27,80 ¦ 168 ¦ 4 670,00 ¦ 0,8 ¦ +— +———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 4 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 168 ¦ 4 301,00 ¦ 1,2 ¦ +—+—— —+———+————+————-+———-+———— -+ ¦ 5 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 152 ¦ 3 891,00¦ 0,8 ¦ +—+———+— ——+————+————-+———-+ ————-+ ¦ 6 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 168 ¦ 4 301,00 ¦ 0,7 ¦ +—+———+——— +————+————-+— ——-+————-+ ¦ 7 ¦ ¦ 2 ¦ 20,80 ¦ 168 ¦ 3 494,00 ¦ 1,1 ¦ +—+———+———+—— ——+——— —-+———-+————-+ ¦ ¦ Общо ¦ 29 789,00¦ ¦ —-+———————————————+———- +—— ———

Забележка: процентът на надбавката към тарифата за отработено време се изчислява като средноаритметично от сумата на надбавката за изпълнение и превишение на нормираната задача по дни от месеца.

Коефициентът на участие в труда е обобщена количествена оценка на реалния принос на всеки член на екипа към крайния резултат от труда, който отчита индивидуалната производителност на труда, сложността и качеството на извършената работа, помощ в работата на други членове на екипа и спазване на трудовата и производствената дисциплина. С помощта на CTU се разпределят колективните печалби на екипа.

Колективните доходи на екип са доходи, които включват сумата на заплатите за количеството работа, действително извършена от екипа (от работниците на парче) или отработеното време (от работниците на работно време) и размера на бонуса, натрупан съгласно настоящите системи за бонуси.

Разпределението на печалбата, като се вземе предвид KTU, се прилага само с доброволното съгласие на всички членове на екипа. Прехвърлянето на екипа към разпределението на заплатите с помощта на KTU се формализира със заповед на завода или цеха, в зависимост от установената процедура в предприятието, и се съгласува с профсъюзния комитет.

Основни и действителни KTU. Методите за определяне на CTU са разнообразни.

Коефициент на участие в труда: кандидатстване и изчисляване в Excel

Те се основават главно на отчитане на количеството и качеството на произведените продукти или извършената работа, ефективността на използването на оборудването, професионалните умения и рационалната организация на труда.

По правило единица се използва като основна KTU; действителната KTU се установява за всеки член на бригадата от екипа (съвета) на бригадата. Действителната KTU може да бъде равна на базовата, както и да бъде по-голяма или по-малка от нея.

Равен на основния KTU се установява за работници, които са извършвали работа, съответстваща на тяхната квалификация, и не са имали забележки по отношение на производствените дейности или нарушения на трудовата дисциплина. Повишени KTU се установяват за работници, които частично извършват работа с по-висока квалификация от тяхната категория, усвояват и прилагат съвременни методи, комбинират операции от сродни професии и активно помагат на млади работници. Намалените KTU се използват в случаите, когато работниците, по общо мнение на екипа, са извършили работа под нивото на уменията си, не са изпълнили производствените задачи навреме, са нарушили трудовата дисциплина или са имали други пропуски, които са имали отрицателно въздействие върху общите резултати от работа.

Ръководейки се от чл. 63 от Кодекса на труда на Република Беларус (по-нататък - КТ), работодателите, въз основа на колективен трудов договор, използват коефициента на участие в труда (по-нататък - KTU) при заплащането на работниците. Нека разгледаме практиката на прилагането му в строителна организация, която има в структурата си производството на строителни конструкции и продукти.

Одобряване на правилата за прилагане на KTU

Правилникът за прилагане на KTU в строителна организация (наричан по-нататък Правилникът) се одобрява от работодателя в съгласие със синдиката. Длъжността е неразделна част от системата за възнаграждения на организацията.

KTU е обобщена количествена оценка на трудовия принос на работници, ръководители, специалисти и други служители в общите резултати от труда, използвана при възнаграждението.

Целта на използването на KTU

При разпределяне на колективните доходи в съответствие с категориите работници и отработеното време не се вземат предвид индивидуалната продукция, качеството на извършената работа, спазването на трудовата и производствено-технологичната дисциплина и други показатели за ефективност на изпълнителите, което създава изравняване на работниците ' компенсация. Необходимо е също така да се уточни оценката на резултатите от работата на линейните производствени ръководители, ръководителите на отдели, служби, специалисти и други служители.

Използването на CTU за оценка на работата на изпълнителите и разпределяне на колективните печалби увеличава зависимостта на заплатите на работниците от резултатите от тяхната работа.

Заплата, разпределена с помощта на KTU

KTU се използва при разпределяне на бригадни печалби (надтарифна част от заплатите на парче), бонуси за производствени резултати, възнаграждение въз основа на резултатите от работата за годината и други начисления към бригада, отдел, обект, цех.

Тарифната част от печалбата се разпределя между членовете на екипа въз основа на почасовите тарифни ставки и отработеното време, независимо от KTU, установен за служителя.

Плащанията не се разпределят чрез CTU

Следното не е колективна печалба и не се разпределя с помощта на CTU:

  • допълнителни възнаграждения за работа при вредни и тежки условия на труд, през нощта, за работа на много смени, за извънреден труд, в почивни и празнични дни, за ръководене на екип или звено;
  • бонуси за професионални умения, класа, трудов стаж;
  • заплащане за изпълнение на държавни или обществени задължения;
  • награди за изобретения и иновационни предложения;
  • обезщетения за временна нетрудоспособност, бременност, раждане и други видове индивидуални плащания.

Създаване на основни КТУ

Единицата (1.0) се приема като базов KTU. Това е средната оценка на работата на изпълнителите и се установява за онези членове на екипа, които през отчетния месец са изпълнили поставените задачи, стриктно са спазвали изискванията за производствена технология, качество на работа, охрана на труда, трудова дисциплина и др. изисквания, определени с работни инструкции и длъжностни задължения.

Основният KTU се увеличава или намалява в зависимост от индивидуалния принос на работниците в колективните трудови резултати въз основа на показатели, чийто приблизителен списък е даден в табл. 1–4.

Маса 1.

Показатели, при които нормата на труда на работника се намалява

Името на индикаторите

Фактор на намаление (–) за всеки случай

Ниско качество на работа (по случай)

Нарушаване на производствената и технологичната дисциплина

Нарушаване на правилата за безопасност и пожарна безопасност

Ниски производствени стандарти, незадоволително поддържане на работното място

Неизпълнение в срок на разпореждания на ръководството, вкл. заповеди на бригадира, бригадира, ръководителя

Незадоволителна поддръжка на оборудването и оборудването

Ниска трудова дисциплина (закъснение за работа, преждевременно напускане на работа, прекомерна почивка, отсъствие от работа)

За пиене на алкохол в работно време или явяване на работа в нетрезво състояние KTU се намалява до „0“ за период от 1 до 3 месеца.

Неизпълнение на производствените цели и производствените стандарти по вина на служителя

Дисциплинарни наказания, обявени в заповедта:

коментар

уволнение по клаузи 4, 5, 7, 8, 9 на чл. 42 ТЗ

Таблица 2.

Показатели, при които разходите за труд на работниците нарастват

Името на индикаторите

Коефициент на нарастване (+) за всеки случай

Изпълнение на производствена задача предсрочно

Изпълнение на непланирани задачи

Извършване на работата на отсъстващ работник

Прилагане на съвременни техники и методи на работа, които осигуряват по-висока производителност

Съдействие в работата на член на екипа, менторство

Поемане на инициатива за насърчаване на икономичното използване на трудовите и материалните ресурси

Личен принос за подобряване качеството на работа

Наличие на предложения за рационализация, насочени към повишаване на ефективността на производството и подобряване на качеството на работа:

за подаденото предложение

за реализираното предложение

Морални стимули:

обявяване на благодарност

връчване на диплома

вписване на почетната дъска, в почетната книга

присъждане на почетни звания

награждаване с медали, ордени

Този материал е публикуван частично. Пълният материал може да прочетете в сп. „Заплати” бр.9 (9), септември 2006 г. Възпроизвеждането е възможно само с