Конкурентна ситуация на текстилния пазар. Повишаване на конкурентоспособността на предприятието на текстилната промишленост Сергей Александрович Новосадов. Търсенето на населението се завръща

Земскова М.С. 1 , Краснова М.В. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, кандидат на икономическите науки, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, кандидат на педагогическите науки, Владимирски държавен университет на името на A.G. и Н.Г. Столетови

ФАКТОРИ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА НА ЕСТЕСТВЕНИТЕ ТЪКАНИ НА РУСКИЯ ПАЗАР НА ТЕКСТИЛНИ ПРОДУКТИ

Анотация

В статията се оценяват основните конкурентни предимства на тъканите от коприва в сравнение с памука и лена и се изгражда полигон на конкурентоспособността въз основа на основните физиологични и хигиенни показатели и характеристики на възпроизводството.Потребителските свойства на тъканите се характеризират с определени качествени характеристики, които се наблюдават както на етапа на разработване, така и на етапа на производство на тъкани. В първия случай се определя по-широк кръг от показатели, във втория - тези, които могат да се променят в резултат на смущение в технологичния процес.Във всеки случай, когато се организира технологичен процес, е необходимо едновременно да се гарантира качество и намаляване на производствените разходи - за да се гарантира конкурентоспособността на продуктите. За оптимално решаване на този проблем е необходимо да се разработи система от ясни изисквания към производствените технологии и гъвкави системи за управление, включително използването на автоматизирани. ЗАОсновното внимание в статията беше обърнато на свойствата на тъканите, които влияят на техния експлоатационен живот; хигиеничен; естетически характеристики, като: комфорт, топлопроводимост, здравина и др.Разглеждат се перспективите за производство на тъкани от коприва в Русия. Една от характеристиките е, че влакната от коприва не гният, не са склонни към корозия и са устойчиви на атаки от насекоми. Това ви позволява да защитите растението от химически обработки и да получите най-екологичните суровини. Така че екологичната роля на това растение и тъканта, произведена от него, както и производството на продукти от такива тъкани, е силно изразена.

Ключови думи:тъкан от коприва, рами, конкурентоспособност, текстилна промишленост.

Земскова М.С. 1, Краснова М.В. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, доктор по икономика, Владимирски държавен университет на името на Александър и Николай Столетови, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, доктор по педагогика, Владимирски държавен университет на името на Александър и Николай Столетови

ФАКТОРИ НА КОНКУРЕНТНАТА СПОСОБНОСТ НА ЕСТЕСТВЕНИТЕ ТЪКАНИ НА ТЕКСТИЛНИЯ ПАЗАР НА РУСИЯ

Резюме

В статията се оценяват основните конкурентни предимства на тъканите от коприва в сравнение с памучните и ленените, в това изследване се формира полигон на конкурентната способност въз основа на основните физиологични и хигиенни показатели и характеристики на възпроизводството. Потребителските свойства на тъканите се характеризират с определени качествени характеристики, които се наблюдават както на етапа на разработка, така и на етапа на производство на тъкани. В първия случай се определя по-широк кръг от показатели, а във втория – такива, които могат да се променят в резултат на нарушение на технологичния процес. Във всеки случай при организацията на технологичния процес е необходимо едновременно да се гарантира качеството и да се намалят производствените разходи - за да се гарантира конкурентоспособността на продуктите. За оптималното решение на този проблем е необходимо да се разработи система от кристални изисквания за производствени технологии и гъвкави системи за управление, включително и такива, използващи автоматизирани. Основно внимание в статията е отделено на свойствата на тъканите, които влияят върху жизнения им цикъл; хигиенни и естетически характеристики, като: комфорт, топлопроводимост, здравина и др. Разглеждат се перспективите за производството на тъкани от коприва в Русия. Една от характеристиките е, че тъканта от коприва не се поддава на процеси на мухлясване, не е податлива на корозия и е устойчива на атаки от насекоми. Това ви позволява да защитите растението от химически обработки и да получите най-екологичните суровини. Така че екологичната роля на това растение и тъканта, произведена от него, както и производството на продукти от такива тъкани е силно изразена.

Ключови думи:копривна тъкан, рами, конкурентоспособност, текстилна промишленост.

През последните пет години в света са регистрирани повече от 12 нови вида естествени влакна от растителен произход (от стъбла, листа и дори венчелистчета на растения). Сред екзотичните варианти за естествени суровини, които все повече се използват в модерните тъкани, са следните видове: рами, сизал, пима, луобума, влакна от листа от ананас и банан, влакна от кенаф, памучна трева, метла, манила (абака), юта (Калкута). коноп) ) и други.

Всички изследвания в тази област са свързани с наболели проблеми на екологията на околната среда и човешкото здраве. В момента лидерът на пазара на тъкани е памукът. За да се увеличи добивът му, традиционният метод на отглеждане използва не само торове, но и инсектициди в големи количества. 10% от всички пестициди, използвани в света, се срещат в обработваеми площи, заети с памук; техните остатъци замърсяват въздуха и водните басейни. Освен това памукът не расте навсякъде и суровината трябва да се транспортира на огромни разстояния.

В Русия тежката криза в текстилната индустрия се дължи на липсата на оборотни средства сред предприятията и отварянето на границите за внос на стоки от леката промишленост от Изтока и Запада. Изразява се в намаляване на производството на промишлени стоки от 5-8 пъти.

В тази ситуация за правилния избор на стратегия за развитие на руската текстилна промишленост става актуален въпросът за търсенето на нови видове растителни влакна за създаване на текстилни материали, като водеща суровина за производството на материя.

Копривата се предлага като нетрадиционен източник на суровина, познат на човечеството отдавна. По време на разкопки на скитски погребения от началото на 3 век сл. Хр. близо до Киев са открити влакна от рами в тъкани. Първото споменаване на копривата в Русия датира от 1254 г. и впоследствие се среща до 40-те години на миналия век (изследване на професор J.A. Rokah), в приказките и други форми на народното творчество. В Русия източникът на суровини за такива материали е коприва (Urtika diocia), в Китай и Япония - бяла рама (Boehmeria nivea).

В съвременните условия доста ограничен кръг от изследователи, по-специално V.F., се занимава с пресъздаване на технологията за получаване на нишки и след това материя от коприва. Баранов. Потребителските свойства на копривата като растителна суровина се изучават от D.I. Гребнева, Ф.А. Петрище, Г.И. Шпирни.

Целта на тази работа е да се оценят конкурентните свойства на тъканта от коприва в сравнение с лидерите на пазара на естествени тъкани, както и перспективите за тяхното производство в Русия.

Производителите на влакна от рами са съсредоточени главно в Китай, Бразилия, Индия, Южна Корея, Тайланд и Филипините. Преработката се извършва за вътрешно потребление на тези страни и само малко количество суровини попадат на международния пазар. Влакното се внася успешно в Германия, Япония, Франция и Великобритания. В Русия рами започва да се отглежда за първи път в края на 19 век, главно по черноморското крайбрежие на Кавказ и Централна Азия. Рами е многогодишно растение, дължината на стъблата достига 2,5 метра. Рами може да се бере до 6 пъти годишно. Култивира се в два вида: зелено и бяло. В допълнение към тъкането, рами се използва активно в медицината и производството на хартия.

Рами е особено популярен заради високата си здравина, която е седем пъти по-издръжлива от памука и дори от коприната. Влакното има естествен бял цвят и гланцов блясък, който не се губи под въздействието на слънчевата светлина, отново за разлика от коприната.

Екологичната роля на това растение се свързва с такива свойства като устойчивост на атаки от насекоми, липса на корозия и висока устойчивост на процеси на гниене, което позволява на растението да бъде защитено от химически обработки. Отглеждането на рами може да предпази почвата от ерозия.

Платът Ramie има висока абсорбираща способност, добра устойчивост на химическо чистене и е удобен за носене, особено в горещия сезон поради своята топлопроводимост. Изпира добре и не се свива и е силно антистатичен. Единственият недостатък на рами за използване в облеклото е ниският коефициент на еластичност на суровината.

Качеството е най-важният фактор за конкурентоспособността на един продукт. Развитието на пазара на тъкани материали в момента претърпява значителни промени, поради появата на голям брой материали с подобрени и нови свойства. Структурата на материята и нейната функционалност са основните елементи на иновациите в текстилната индустрия. В допълнение към красотата, съвременните тъкани изискват и повишаване на функционалните свойства - устойчивост на бръчки, пластичност, биостабилност, удобство и комфорт при използване на продуктите. Съвременното поколение облекла и други произведени продукти трябва не само да предпазват от лошото време, но и да са доста удобни и да поддържат здравето и жизнените функции на своя носител.

Физиологичните и хигиенните показатели са на преден план при решаването на въпроса за придобиване и използване от населението както на готово облекло, така и на материали за него. Съвременните материали трябва да отговарят на изискванията за всички фактори на имунозащитата и физиологията на човека, както в структурата на майките, така и във видовете крайна обработка на суровините.

Лидерите на пазара на платове от растителен произход са ленът и памукът. Нека разгледаме конкурентоспособността на материала от рами в сравнение с физиологичните и хигиенните показатели на други растителни материали (фиг. 1).

ориз. 1 – Полигон на конкурентоспособността на тъканта от рами по показатели

Като критерии за конкурентоспособност бяха избрани физиологични и хигиенни показатели, тъй като те напоследък влияят върху ангажираността и удовлетвореността на потребителите от продукта и са привлекателни за целевата аудитория, и са добавени фактори, които пряко влияят върху трудоемкостта и ефективността на производството на тези тъкани. Те формират основната концепция за качество на продукта. Като метод за анализ беше избран „полигонът на конкурентоспособността“, който ви позволява бързо да анализирате потребителските и разходните характеристики на продукт, услуга или ресурс на компанията, които определят неговия успех на пазара, в сравнение с ключови конкуренти, и да разработите ефективни мерки да се повиши нивото на конкурентоспособност на продуктите. Оценяването се извършва по 5-степенна скала, където 1 е най-ниската оценка, а 5 е максималната оценка.

Полигонът на конкурентоспособността показва, че тъканта рами превъзхожда най-близките си конкуренти по отношение на такива критерии като: устойчивост на бръчки, биостабилност (слабо податливи на процеси на гниене), комфорт на текстилен продукт, изработен от този материал, еластичност (устойчивост на разтягане), екологичност (липса на обработка на суровини с органохлорни съединения), топлопроводимост (хладно през лятото, топло през зимата). Здравината на тъканите от рами е по-добра от тази на памука, почти наравно с лена.

Слабите страни на тъканта от рами са: трудоемкостта на обработката на суровината, ефективността на използването на влакната и ниската наличност на оборудване за обработка.

Причините, влияещи върху горните показатели за намалена конкурентоспособност на рами, включват следното:

ниска степен на съвременно техническо оборудване на предприятията от текстилната промишленост (остаряло технологично оборудване);
липса на иновативни вътрешни разработки за леката промишленост, което води до необходимостта от въвеждане на най-новите чуждестранни технологии;
нерентабилно състояние на много предприятия;
маркетинговата политика е слабо ориентирана към потребителите.

Намалете въздействието на ниската производителност. В същото време е възможно чрез заемане на опита от производството на такива тъкани в Китай, Корея, Хонг Конг, а освен това оборудване за обработка на суровини и производство на рами също може да бъде закупено на начален етап в тези страни. В бъдеще, за да се увеличат предимствата на продуктите, е необходимо да се въведат нови, вътрешни, модернизирани технологии и оборудване, което ще позволи да се изтласка азиатският производител на този продукт на руския пазар.

По отношение на положителните характеристики, както се вижда от полигона на конкурентоспособността, рамията значително превъзхожда своите връстници по отношение на оценката. Това предполага, че като се вземат предвид текущите потребителски тенденции в съвременния свят, критериите за качество за оценка на произведените материали и продукти са претърпели значителни промени.

Желанието на населението за екологично чисти стоки е свързано не само с храни, но и с промишлени стоки; това определя необходимостта от генериране на ново поколение произведени продукти, надарени с набор от функционални характеристики.

Вътрешната лека промишленост за преработка на растителни влакна, предвид тази нарастваща тенденция, е в условия, при които, за да създадат конкурентни предимства, текстилните предприятия трябва да навлязат на пазара с оригинални видове продукти. И следователно да използват иновативни технологични процеси и местната суровинна база от естествени суровини за тяхното производство.

Копривата може да бъде домашен растителен материал, тъй като в допълнение към всички изброени положителни характеристики на рами, тя също е изключително непретенциозна при култивиране. Преработката му ще разшири гамата от екологично чисти текстилни материали от естествени растителни суровини за производство на домашен текстил, облекло и други тъкани и плетива от смес от рециклирани влакна от коприва с други естествени и химически нишки за облекло, бельо, обзавеждане и техническа консумация.

Списък на литературата / Референции

Билякович Л.Н., Волинец Т.А. Съвременни текстилни суровини. Естествени влакнести материали в промишленото текстилно производство [Електронен ресурс] / L.N. Билякович, Т.А. Волинец // Пазар на леката промишленост. – 2006. – № 46. URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (дата на достъп: 03.2017)
Гребнева Д. За възможността за използване на нетрадиционни технологии за производство на суровини за производство на специални и облекла тъкани / Д. Гребнева, Г. Шпирни, Ф.А. Петрище // Материали от Трета международна научно-практическа конференция „Леденцовски четения. Бизнес. Наука. Образование“, Вологда, 28-29 март 2013 г. в 2 часа – част 1 / Ред. д-р по икономика, проф. Ю.А. Дмитриева. – Вологда: VIB, 2013. – С. 309-314.
Гребнева Д.И. Резултати от изследванията на свойствата на тъканта от коприва / D.I. Гребнева // Научно-теоретично списание. – – No 5. – С. 142-147.
Роках Я.А. Копривата като текстилна суровина в средата на века / Ya.A. Rokah // За ново влакно. – 1935. – март-април.
Das P.K. Машини за извличане и традиционно предене на растителни влакна / П.К. Das // Индийски вестник за традиционно познание. – 2010. – април. – С. 386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf (дата на достъп: 03.02.2017 г.)

Списък с литература на английски език /Референции в английски

Билякович Л.Н., Волинец Т.А. Модерно текстилно сырие. Natural’nye voloknistye materialy v promyshlennom proizvodstve tkaney / L.N. Билякович, Т.А. Волинец // Rynok legkoy promyshlennosti. – 2006. – No 46. URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (посетен: 01.03.2017 г.). .
Grebneva D., O vozmozhnosti ispol’zovaniya netraditsionnykh tehnologiy vyrabotki syr’ya dlya proizvodstva special’nykh i odezhnykh tkaney / D. Grebneva, G. Shpirnyy, F.A. Петрище // Материалы Третей международной научно-практической конференции “Леденцовские чтения. Бизнес. Наука. Образование”, ж. Вологда, 28-29 март 2013 г. v 2 гл. – ч.1 / под редакцията на Ю.А. Дмитриева. – Вологда: VIB. 2013. – С. 309-314. .
Гребнева Д.И. Rezul’taty issledovaniy svoystv krapivnoy tkani / D.I. Гребнева // Научно-теоретичен журнал. – 2014. – бр. 5. – С. 142-147.
Роках Я.А. Крапива как текстильное сырье в средата на века.
Das P.K. Машини за извличане и традиционно предене на растителни влакна / П.К. Das // Индийски вестник за традиционно познание. – 2010. – април. – С. 386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf (достъп: 03/02/2017).

МОСКВА, 23 август – РИА Новости.Леката промишленост в Русия е в известен смисъл противоречива ситуация: от една страна, има увеличение на обемите на производство и качеството на продуктите, вносът намалява и потребителското търсене се връща. От друга страна, руснаците продължават да купуват продукти от чужди компании и да поръчват стоки от чужбина.

Експерти, интервюирани от РИА Новости, смятат, че родната лека промишленост има бъдеще, особено ако държавата оказва подкрепа на индустрията и защитава местните производители.

В сряда пресслужбата на Кремъл съобщи, че руският президент Владимир Путин ще посети Рязан на 24 август, за да проведе среща за развитието на леката промишленост и борбата с фалшифицирането.

Като цяло руската лека промишленост показва добри, но понякога противоречиви резултати през последните години. Председателят на Руския съюз на предприемачите в текстилната и леката промишленост (Союзлегпром) Андрей Разбродин отбелязва, че леката промишленост е доста разнородна индустрия поради големия брой подотрасли, включени в нея.

Малко статистики

Според Росстат през 2014 г. производството на текстил и облекло е намаляло с 2,5% спрямо предходната година, през 2015 г. - с 11,7%, но през 2016 г. се е увеличило с 5,3%. Самото текстилно производство намалява с 5,6% през 2014 г., през 2015 г. остава без промяна на годишна база, а през миналата година се увеличава с 4,2%.

По-специално, производството на тъкани в Русия през 2016 г. възлиза на 5,409 милиарда квадратни метра, което е с 19,3% повече от 2015 г. Производството на мъжки костюми, сака, сака и блейзъри се увеличава с 8,2% - до 22 млн. броя, палта и къси палта - със 7,3%, до 1,2 млн. броя, шапки - със 7,6%, до 9,7 млн. броя. От друга страна, производството на дамски поли и кюлоти намалява с 3,5% до 2,9 млн. броя.

Производството на кожа, кожени изделия и обувки е нараснало с 5,1% миналата година, въпреки че е намаляло с 11,4% на годишна база през 2015 г. и с 2,8% през 2014 г.

По-специално през 2016 г. са произведени 96,3 милиона чифта руски обувки - с 5,4% повече от година по-рано. Производството на бои и лакове през миналата година е нараснало с 14,8%, на фармацевтични продукти - с 3,7%, на сапун, перилни препарати, почистващи и полиращи продукти, парфюмерия и козметика - със 7,4%.

„През изминалата година ръстът на цялата лека промишленост, според Министерството на промишлеността и търговията, възлиза на 5-7%, например, производството на технически тъкани има положителен ефект, но има спад производството на памучни платове и изделия от тях”, посочва Разбродин. В същото време, продължава той, е погрешно да се смята, че подотраслите не зависят един от друг и могат да се развиват паралелно.

„Определени конци и полуфабрикати се използват в различни подсектори, например, в техническите тъкани се използват много тънкости и взаимовръзки, както и пресичащи се компетенции .Трябва да се поддържа известен баланс”, казва председателят на синдиката.

Вносът намалява, но остава

Според Федералната митническа служба (ФМС) на Руската федерация вносът на текстил, текстилни изделия и обувки в Русия през 2016 г. възлиза на 10,979 милиарда долара и спрямо 2015 г. се е увеличил с 1,2%, а спрямо 2013 г. е намалял с 1,6%. пъти. Вносът на необработени кожи и изделия от тях през миналата година е намалял с 0,5% спрямо 2015 г. - до 818,4 млн. долара. Спрямо 2013 г. цифрата е намаляла 1,9 пъти.

Въпреки спада на показателите обаче зависимостта на Русия от вноса на стоки за леката промишленост все още съществува. Например, посочва Разбродин, „безсмислено е Русия да се конкурира“ с Китай в производството на памучни платове.

"Ние живеем в глобална икономика, конкуренцията винаги ще съществува", подчертава президентът на "Союзлегпром".

„Друго е, че конкуренцията трябва да бъде равностойна. Днес това не е така, в други страни, където текстилната индустрия е развита, мерките за подкрепа и протекционистки мерки не са сравними с тези в Русия.

Освен това, напомня Иван Федяков, генерален директор на аналитичната агенция InfoLine, официалните данни за вноса може да се различават от реалните - в края на краищата има „сиви“ и „черни“ методи за деклариране на внос, както и големи обеми от едно и също облекло. да не влиза в Руската федерация напълно законно.

„В Русия също има голямо търсене на трансгранични покупки сред потребителите. В същото време такива продукти присъстват на пазара и дори в магазините“, завършва той.

Търсенето на населението се завръща

От друга страна, индустрията продължава да бъде засегната от обезценяването на рублата, което се случи през 2014 г.: след отслабването на рублата вносът на редица стоки от чужбина стана нерентабилен.

Друг фактор е икономическата криза: някои предприятия се затварят, но други производители търсят възможности за развитие и напредък. Федяков на свой ред посочва, че кризата е повлияла и на динамиката на производството в леката промишленост през канала на потребление.

„През 2017 г. ситуацията леко се подобри на фона на общото подобрение на макроикономическата ситуация в страната. Хората започнаха постепенно да харчат пари, което се отразява положително на потребителския пазар като цяло и в частност на леката индустрия. отбелязва експертът. В допълнение, потреблението на стоки от леката промишленост се влияе от задържаното търсене от страна на населението.

„През 2017 г. прогнозираме ръст на пазара от 2-2,5%“, каза Федяков. Той оцени общия обем на вътрешния пазар на дрехи и обувки на 3 трилиона рубли.

В същото време експертите смятат, че по отношение на качеството и цената на продуктите руските производители са абсолютно конкурентни. „Но днес конкуренцията, за съжаление, не се определя от тези показатели, тя се определя от санкции, различни форми на протекционизъм“, оплаква се президентът на „Союзлегпром“.

Държавна подкрепа и как да я подобрим

Положителен фактор е нарастването на държавната подкрепа за леката промишленост. Президентът на Союзлегпром Разбродин припомня, че посоката на държавния интерес и подкрепата за индустрията започна да се променя след 2013 г., когато се проведе последното съвещание за текстилната и леката промишленост под председателството на президента на Руската федерация.

„Започнаха да се интересуват повече от нас, започнаха да ни чуват и разбират нашата специфика и нашите нужди. Сега активно си сътрудничим с Министерството на промишлеността и търговията, Фонда за индустриално развитие, Федералната корпорация за малки и средни предприятия. Има форми на подкрепа, които работят и позволяват ако не развитие, то излизане от кризата и подготовка за по-сериозни програми за развитие“, допълва той.

От друга страна проблемът според него съществува с осигуряването на оборотни средства от предприятията. „По неизвестни причини нашата индустрия е включена в категорията на най-рисковите, което затруднява кредитирането на индустрията, особено тези, които работят с мрежите само не евтино, но и неохотно”, обяснява Разбродин.

Според експертите държавата може да предприеме мерки за подкрепа и защита на родните производители и родните стоки. „При такъв брой онлайн покупки трябва да се въведат определени ограничения, които да повишат конкурентоспособността на родните продукти или поне да я изравнят“, дава пример Федяков от InfoLine.

На свой ред ръководителят на Союзлегпром посочва, че правилните мерки за подкрепа могат да ускорят процеса на локализиране на производството в Русия. Разбродин дава пример: неконтролираното увеличаване на кадастралната стойност на земята и дълготрайните активи води до увеличаване на икономическата тежест върху предприятията.

„Естествено, че един производител, който идва тук, трябва да поеме разходите за поддръжка на сградите, той вижда това състояние и разбира, че има механизъм за вземане на печалба от него, който не може да включи в плана си, ако не и да плаши от нашите чуждестранни колеги, тогава поне не привличат“, заключава той.

Проблемите, свързани с присъединяването на Русия към СТО и конкурентоспособността на предприятията от текстилната и леката промишленост, напоследък станаха много актуални. Съвсем естествено е, че конкурентоспособността е универсално изискване, наложено на всеки икономически субект от отворения пазар. По правило повечето публикации по тази тема се отнасят до правилата и процедурите, определени от споразуменията на СТО. В тази работа бихме искали да разгледаме някои от проблемите на предприятията в индустрията във връзка с променящите се условия на вътрешния пазар и появата на източници на конкурентен натиск.

Познаването на основните източници на конкурентен натиск осигурява солидна основа за стратегически план за действие. Той ще идентифицира силните и слабите страни на компанията, ще даде ясна обосновка за позиционирането на компанията в нейната индустрия, ще разбере в кои области стратегическите промени ще доведат до най-добри резултати и ще идентифицира потенциалните възможности и заплахи за компанията в определена индустрия. Разбирането на тези източници също ще ни позволи да разгледаме възможни области на диверсификация.

Колко сериозна е заплахата от евентуалното навлизане на нови конкуренти на пазара зависи от наличието на бариери за навлизане и реакцията на съществуващите конкуренти. Ако бариерите за навлизане са високи и претендентите са изправени пред силна опозиция от страна на утвърдени конкуренти в индустрията, очевидно ще има малка заплаха за навлизане.

Според теорията на международната конкуренция има шест основни условия, които създават бариери за навлизане.

1. Икономии поради увеличения мащаб на производството. Компаниите в тази категория възпират навлизащите, като ги принуждават или да навлязат в индустрията в голям мащаб, или да приемат предварително завишени разходи (и следователно ниска доходност). С намаляващите обеми на производство в страната, тази бариера е лесно преодолима. През 2002 г. производствените обеми на индустрията са намалели 6 пъти в сравнение с 1990 г. Делът на текстилната и леката промишленост в БВП намаля 10 пъти през годините на перестройката и днес възлиза на малко над 1%. Това ще позволи на външните конкуренти лесно да преодолеят тази бариера. Според статистиката през 2004 г. делът на местните стоки на вътрешния пазар е намалял до 20% спрямо 23% през 2003 г.

2. Продуктова диференциация. Потребителското идентифициране на марка с производителя също е основна бариера за навлизане, тъй като новите компании трябва да преодолеят лоялността на потребителите към съществуващите марки. Що се отнася до местните предприятия, само няколко от тях имат твърди поддръжници на своите продукти.

Сегашната ситуация на световния пазар е такава, че той е залят от висококачествени, но сравнително евтини продукти. Световният опит показва, че добри печалби могат да се спечелят само чрез пускане на нови продукти. За местните предприятия производството на принципно нови видове продукти, които нямат аналози, е сериозен проблем. Дори успешно работещи местни предприятия, които произвеждат скъпи и висококачествени продукти, се занимават с копиране на известни марки.

3. Изискване за капитал. Колкото по-голяма е инвестицията, необходима за постигане на успешно навлизане на даден пазар, толкова по-малко са желаещите да навлязат на този пазар, особено ако инвестицията включва невъзстановими разходи като предварителна реклама или научноизследователска и развойна дейност.

Що се отнася до навлизането на руските пазари, руските предприятия няма да представляват голяма конкуренция.

Нуждата от капитал в индустрията е висока, но чуждестранните компании с достъп до сравнително евтини финансови ресурси могат да решат този проблем много по-лесно от руските.

4. По-високи разходи. Фирмите в силна позиция може да имат предимства в разходите, които не биха били достъпни за потенциалните конкуренти, независимо от техния размер или възможния мащаб на производство. Тези предимства могат да се основават на използването на напреднали технологии, достъп до по-добри източници на суровини, активи, придобити преди това на по-ниски цени, държавни субсидии или изгодно местоположение. В този смисъл руските предприятия днес имат предимства: достъп до евтина работна ръка и енергийни ресурси. Но те ще загубят едно от предимствата след присъединяването си към СТО, тъй като правилата на СТО изискват изравняване на тарифите за енергийните ресурси на външния и вътрешния пазар. Подравняването несъмнено ще бъде нагоре. Увеличаването на тарифите за електроенергия е един от ключовите фактори за намаляване на конкурентоспособността на руските стоки.

Руските предприятия, свикнали през годините на перестройката да раздуват разходите, за да намалят облагаемите печалби, няма да могат сериозно да се конкурират по отношение на разходите с компетентното западно ръководство.

В същото време руските стоки не могат да издържат на ценова конкуренция със стоки от развиващите се страни. Все още няма правилно разбиране как да се намалят разходите. Въз основа на международния опит може да се твърди, че въвеждането на управленско счетоводство би позволило да се формулира и изгради оптимална разходна и ценова политика. Редица водещи предприятия в бранша имат разбиране и желание за внедряване на система за отчитане и управление на разходите.

5. Достъп до канали за дистрибуция. Новите конкуренти, разбира се, трябва да се погрижат за надеждни канали за дистрибуция на своите стоки или услуги. Новите продукти могат да изместят традиционните чрез по-ниски цени, интелигентни политики за промоция, усилия за увеличаване на продажбите и други методи. Колкото по-ограничени са каналите за разпространение на търговията на едро или дребно и колкото по-укрепени са съществуващите конкуренти в тях, толкова по-трудно е да се пробие в индустрията.

Способността да продават продуктите си, дори и добри, винаги е била проблем за местните предприятия: като правило няма пари за широка рекламна кампания, както и желание и способност за ефективно организиране на корпоративна търговия. Не се очаква новите конкуренти да имат сериозни проблеми с овладяването на дистрибуционните канали.

6. Държавна политика. Правителството може да ограничи или дори напълно да елиминира проникването в индустриите чрез методи като лицензиране и ограничения на достъпа до източници на суровини. Правителството може да създаде бариери чрез механизми като контрол на стандартите, технически бариери пред търговията. Днес държавните агенции практически не предотвратяват навлизането на нискокачествени продукти на пазара.

Индустрията неизбежно ще се изправи пред значителни предизвикателства, произтичащи от Общото споразумение за митата и търговията (ГАТТ), което принуждава страните членки да се ангажират с „обвързващи“ тарифи. За Русия това означава намаляване на вносните мита 2-4 пъти, което може да удари тежко местните производители. Използвайки условен пример, ние разгледахме как намаляването на вносните мита ще се отрази на разходите за външна търговия.

Но високите мита не могат да съживят индустрията; необходими са капитал и технология.

По време на преходния период индустрията се нуждае от участие на правителството в поне минимална защита на пазара и това е възможно с помощта на инструмент като техническите бариери пред търговията.

Успехът на индустрията като цяло и на отделните предприятия в конкуренцията с конкурентите до голяма степен се определя от състоянието на икономическата среда в страната, характеризираща се, ако следваме фундаменталното изследване на М. Портър „Международна конкуренция“, с четири основни параметъра („детерминанти“) на конкурентни предимства:
- факторни условия (природни, трудови, технологични и инвестиционни ресурси, инфраструктура и др.);
- условия на търсене в страната на промишлени продукти и услуги;
- наличието на свързани и поддържащи отрасли, които са конкурентоспособни на международния пазар;
- стратегията на компанията, нейната структура и естеството на конкуренцията на вътрешния пазар.

Нека разгледаме по-подробно факторните условия, които формират основата на конкурентните предимства.
Материални ресурси. Не може да се каже, че по размер, структура и качество на производствените ресурси Русия превъзхожда повечето развити страни в света.

Общоприето е, че едно от безусловните конкурентни предимства на руските предприятия са богатите природни ресурси, на които те могат да разчитат. По отношение на предприятията в бранша това твърдение е вярно само отчасти.

Изглежда, че богатството на енергийни ресурси трябва да осигури конкурентни предимства, но това не се случва. Географското положение на Русия (95% от територията е в северните ширини) прави материалните разходи вече по-високи от тези на основните й конкуренти. Освен това огромната дължина на територията води до високи транспортни разходи.

В допълнение, конкурентните предимства, свързани с доставките на страната на енергийни ресурси, се компенсират от високите цени за тях, които непрекъснато растат и ще продължат да растат след присъединяването към СТО, вече във връзка с изискванията на Споразумението за търговия с услуги .

Русия, както знаете, не произвежда памук, той се внася. Цените на памучните влакна на руския пазар са по-високи, отколкото в страните, които го произвеждат. Предприятията за памук и хартия вече губят от това факторно състояние. Необходима е държавна помощ за осигуряване на директни доставки на памук от страните производителки.

Значителна част от суровините се закупуват от внос (памук, вълна) с известни проблеми: липса на свободен оборотен капитал, административни бариери по време на митническо оформяне, висока цена на заемните средства.

Зависимостта на памука от внос трябва да се компенсира със стоки заместители - изкуствени и синтетични влакна. Но заместващите продукти изискват преструктуриране на текстилната промишленост и големи капиталови инвестиции.

Съвременните трудови ресурси са напълно достатъчни, за да задоволят нуждите на икономиката като цяло и на индустрията. Но броят на работниците в индустрията намалява (с 15% през 2003 г.) поради ниските заплати.

Но в бъдеще, до 2010 г., страната, според прогнозите на руския държавен статистически комитет, ще бъде изправена пред значително намаляване на числеността.

Така предприятията ще имат проблеми със специализирането в трудоемки продукти.

Русия изостава от много индустриализирани страни по отношение на квалификацията, производителността на труда и трудовата дисциплина. Качеството на работната сила се влошава и от ниската й мобилност поради редица икономически и административни причини (проблеми с регистрацията и осигуряването на жилища при преместване от един регион в друг).

Технологичните ресурси на индустриалните предприятия като съвкупност от използвани технологии като цяло са слабо развити. В същото време Русия все още остава една от водещите страни в Европа и света по отношение на количествените показатели на машинния парк: предачни вретена и тъкачни станове.

Действащото данъчно и митническо законодателство създава мощна икономическа бариера пред вноса на съвременно технологично оборудване в страната. Днес няма реални перспективи за повишаване нивото на технологичните ресурси като един от най-важните фактори за конкурентоспособността на индустрията.

Инвестиционният ресурс също е недостатъчен. Естествено при съществуващите пазарни отношения основните инвеститори трябва да бъдат собствениците. Преобладаващата част от местните предприятия не разполагат с достатъчно вътрешни ресурси, за да направят значителни инвестиции. Те също така не могат да използват широко значителни обеми банкови и небанкови заеми поради относително високата им цена и липсата на изплащане на заема.

Някои индустрии са толкова капиталоемки (текстил, кожа, довършителни работи), че е почти невъзможно да се издигнат от днешното ниво до модерно без държавна помощ под една или друга форма.

Недостатъчните капиталови инвестиции от едно предприятие заплашват да доведат до все по-голямо технологично изоставане и индустрията може да бъде доведена до такова състояние, че след присъединяването към СТО ще бъде практически безразлично на какво ниво ще бъдат намалени вносните мита, тъй като няма да има един остава, за да се конкурира с вноса. Иновативното обновяване на дълготрайните активи днес е основният фактор за оцеляването на индустриалните предприятия в условията на жестока конкуренция.

Съвсем очевидно е, че индустрията не е конкурентна и по отношение на този фактор.

Вътрешната инфраструктура (транспорт, комуникации, информационни системи) не отговаря напълно на съвременните нужди на националната икономика.

По този начин състоянието и перспективите за развитие на факторните условия не предоставят безусловни предимства на руските предприятия и ограничават възможностите за ускорено повишаване на конкурентоспособността. „Бариерите за влизане“ на пазара за други участници, когато Русия се присъедини към СТО, са ниски и са възможни два варианта за развитие на пазара на стоки за лека промишленост: или стоки, или капитал ще потекат в страната. Естествено вторият вариант е за предпочитане, но за това не трябва да има дискриминация спрямо чуждите инвестиции. Различни форми на сътрудничество с чуждестранни инвеститори биха помогнали на руските предприятия да се адаптират към новите, по-строги пазарни условия през преходния период след присъединяването към СТО.

Заместник-генералният директор на BTK Holding Сергей Базоев разказа пред RBC за тенденциите в леката промишленост, програмите за заместване на вноса, „умните“ тъкани, както и как най-голямата компания в индустрията, BTK Holding, организира производство с пълен цикъл.

- Какви основни тенденции в леката промишленост бихте отбелязали?

Тенденциите в индустрията се определят от три основни направления: фундаментални промени в използваните материали, въвеждане на нови технологии и държавна подкрепа за индустрията в Русия, включително в рамките на програмите за заместване на вноса.

През последните години на световния пазар се наблюдава спад в производството на естествени материали, а производството им като цяло се характеризира с нестабилност поради зависимост от реколтата от памук и други култури. От друга страна, има увеличение на населението и общото потребление на продукти. Тези фактори принуждават производителите да търсят и разработват нови материали на базата на изкуствени и синтетични влакна. Водещите страни се движат към максимално използване на тези материали в готови продукти в различни индустрии: спорт, мода, защитно и ежедневно облекло и други области.

Наскоро се появиха иновативни и екологични технологии, които позволяват да се произвеждат материали от изкуствени и синтетични влакна, които по редица показатели превъзхождат естествените. В бъдеще нивото на развитие на технологиите ще гарантира тяхното превъзходство във всички отношения, докато продуктите от естествени материали най-вероятно ще играят нишова роля. Големи промени има и в технологиите за производство на тъкани и плетени изделия. За производството на тези продукти се появи толкова високопроизводително оборудване, че факторът на евтината работна ръка в Югоизточна Азия, който преди това играеше много важна роля, сега губи своето значение.

Промени има и в технологиите за маркетинг и продажби на продукти от леката промишленост. Бъдещето е в персонализацията, когато облеклото се прави за конкретен потребител, който може да избере външния вид на продукта и се вземат прецизни размери с помощта на 3D скенер. В производството на обувки технологиите за 3D печат вече се тестват и има технологии за плетене на готови продукти за конкретен потребител.

В Русия, с активната подкрепа на индустрията от държавата, през последните години се развива местното производство в леката промишленост. Освен това се засилва интересът на големите международни вериги към поръчки за шиене на конфекция у нас. Нашата компания е изцяло в крак с тези тенденции и, отчитайки всички мерки за подкрепа от страна на държавата, инвестира в собствено производство и нови технологии.

- Какво може да предложи руски производител на пазара днес?

Местните предприятия все още не могат да предложат пълната гама от материали и готови продукти. Това се дължи на дългия период на недофинансиране на индустрията и последиците от упадъка на леката промишленост в постсъветския период. Но има сегменти, в които руските производители са конкурентни. Например, според руското Министерство на промишлеността и търговията, вътрешното производство на специално защитно облекло се е увеличило с 40% през 2016 г., а днес в Русия се произвежда професионално облекло, което успешно се конкурира с вносните аналози. Има успешни примери за руско производство на висококачествени продукти за дейности на открито, училищни униформи и др. Потенциалът на местното производство все още не е напълно реализиран и се правят опити от предприятия и власти да обединят усилията си за разработване, производство и насърчаване на висококачествени руски продукти на вътрешния пазар и извън него.

- Как бихте оценили резултатите от програмите за заместване на вноса в индустрията като цяло?

Те варират значително в зависимост от сегмента. От шивашка гледна точка това е драматичен напредък. От гледна точка на овладяването на производството на високотехнологични материали ние сме все още само в началото на нашия път.

Групата компании BTK е най-големият холдинг в леката промишленост в Русия, който е специализиран в производството на високотехнологичен текстил, облекло и обувки. Каква е инвестицията на БТК в модернизацията?

През последните десет години инвестирахме повече от 10 милиарда рубли в модернизацията на шивашката и плетачната индустрия, стартирахме нов текстилен комплекс за производство на иновативни материали в Ростовска област и изпълняваме проект за модернизация на завода в Алтай Територия. Нашата холдингова стратегия е да реинвестираме 100% от печалбата в развитие.

- Разкажете ни за технологиите, които използвате в производството.

Ако говорим за технологии, много от методите за обработка на тъкани, които сме усвоили в производството в Ростовска област, са уникални за Русия. Става дума както за създаването на „умни“ тъкани, използвани във високопроизводителния спорт, в специални защитни облекла, така и за технически текстил с различни свойства, използвани в строителството, автомобилостроенето, медицината и др.

- Какви големи успехи на компанията бихте отбелязали?

През последните пет години създадохме компания с пълен цикъл от голям производител на облекла, изграждайки цялата производствена верига - от предене до шиене на готови продукти. Ние разработваме, произвеждаме и доставяме широка гама от продукти на компании в различни индустрии и крайни потребители. Днес холдингът произвежда материали, които преди са били закупени изключително в чужбина, и това са материали с висок иновативен компонент.

Групата от фирми БТК обединява дванадесет шивашки обекта, две текстилни фабрики с пълен производствен цикъл и предприятие за производство на трикотажни платове и трикотажни изделия. Предприятията са разположени основно в Русия и по един обект в републиките Южна Осетия и Беларус. Всяка година можем да произвеждаме повече от 5 милиона единици облекло и 17 милиона единици плетени продукти, 25 милиона метра плат и трикотаж.

Ние предлагаме на клиентите разработване на професионално облекло, което отчита спецификата на тяхната дейност, разработваме нови тъкани, разработваме нови видове продукти за крайния потребител, по-специално, ние се подготвяме да пуснем нашата марка за външно облекло Urban Tiger на масов пазар.

- Какви са плановете за развитие на бизнеса с БТК?

Нашите непосредствени планове включват втория етап от модернизацията на завода в Барнаул, насочен към подобряване на качеството на продуктите и увеличаване на производителността. Това ще ни позволи да увеличим производството на памучни и смесени тъкани и да създадем най-голямото производство в Сибир.

- Само в Русия ли работите или изпращате продукцията си за износ?

През миналата година започнахме първите си експортни доставки за страните от ЕС и планираме да развиваме тази област. Тук трябва да се конкурираме с водещите световни производители с вече доказани технологии, системи за продажба и асортименти. Засега обемите на износа са незначителни, но тази област има много голям потенциал.

- Как вървят нещата с професионалните кадри в бранша?

Острият недостиг на квалифициран персонал, предимно работници и инженери, е един от най-важните проблеми за нашата компания и индустрията като цяло. През последните години човешкият потенциал е силно загубен, а обучението на работници и инженерни специалности не отговаря на нуждите на индустрията.

- Как подобрявате уменията на вашите служители?

В БТК работата по привличане, обучение и развитие на служители се извършва на системно ниво. Обучаваме служителите и организираме обмяната на опит между обектите. Засега привличаме чуждестранни специалисти като ментори в ключови области, където се използват най-новите технологии, но постепенно нашите служители овладяват всички необходими умения и технологии.

- Как оценявате държавната подкрепа за индустрията?

През последните няколко години вниманието на правителството към нашата индустрия се увеличи. Леката промишленост е класифицирана като перспективна индустрия, която има възможност да се превърне в двигател на развитието на руската икономика. Считаме, че съществуващите мерки за държавна подкрепа за леката промишленост са адекватни на настоящата ситуация. Нашата индустрия е силно недокапитализирана и мерките за подкрепа помагат на компаниите да се мотивират да инвестират в развитие.

- Има ли области, в които бизнесът няма държавна подкрепа?

Важно е да се съсредоточим върху два аспекта, в които виждаме необходимост от по-активно участие на правителството. Първо, с развита нефтохимическа и горска промишленост, ние закупуваме висококачествени суровини за синтетични и изкуствени тъкани в чужбина. Следователно е необходимо да се попълни връзката за нефтохимическа обработка, за да се организира производството на синтетични и изкуствени влакна за текстилната промишленост в Русия. Създаването на такива производствени мощности изисква сериозни инвестиции, а без държавна подкрепа това е практически невъзможно. Второ, технологиите за текстил и облекло са загубени. Оборудването за леката промишленост е основно вносно. Решаването на горните проблеми ще гарантира напълно конкурентоспособността на руската лека промишленост.

Ирина Цветкова: Валентин Владимирович, текстилната промишленост все още ли е основната в района на Иваново?

Валентин Виноградов:Текстилната и леката промишленост като цяло доминират икономиката на региона. Втората по значимост индустрия е машиностроенето (37 предприятия). Всеки трети автокран в страната се произвежда с марката Иваново; Ивановските машиностроители произвеждат металорежещи машини (включително CNC), багери, тъкачни машини, машини за кардиране, измервателни уреди, резервни части за автомобили и потребителски стоки. Регионът разполага с предприятия в енергетиката, дървообработването, целулозно-хартиената, химическата и хранително-вкусовата промишленост, както и производството на строителни материали. 153 промишлени предприятия в областта произвеждат стоки за широко потребление. Техният обем на производство представлява почти 64% от общото промишлено производство. Това е общата картина. Но по отношение на броя на заетите в текстилната промишленост и икономическия потенциал, като се вземат предвид малките предприятия, леката промишленост доминира днес и ще доминира през следващите години.

Днес тази индустрия произвежда около 37% от общия обем промишлени продукти, произведени в региона. Всяка година текстилните предприятия в Иваново произвеждат около 1,5 милиарда m 2 готови тъкани, което представлява повече от половината от руския текстил. Асортиментът на произвежданите памучни платове е представен от групи калико, калико и гоблени.

И.Ц.: Натрупаните през годините проблеми в текстилното производство все още чакат своето решение. Трудно е да се намерят примери в световната икономика, където индустриите биха се развили без държавна подкрепа.

В.В.:Този въпрос непрекъснато се дискутира, но все още няма реални стъпки в това отношение. Говорим преди всичко за федералното ниво на подкрепа за текстилната индустрия. Такива глобални проблеми не могат да бъдат решени на регионално ниво. Областният бюджет отдели средства за подпомагане на предприятията, но тези парични инжекции очевидно не са достатъчни.

Междувременно конкуренцията на този пазар е много сериозна. Има дъмпинг (вътрешен и външен). Не е тайна, че нашите граници са практически отворени, платове и облекла понякога се внасят без митническа проверка. Ние не сме против вноса на платове. Конкуренцията трябва да стимулира развитието на нови технологии и моден асортимент, да спомогне за увеличаване на дела на интелектуалния компонент и да осигури увеличаване на добавената стойност. Но ние сме за премахване на нелоялната конкуренция, за създаване на условия за привличане и максимално ефективно използване на инвестициите.

Вижте какво става днес. Оборудването, внесено в Русия, се облага с мита и при такава процедура е необходимо да се плати ДДС. Бизнесът на предприемача все още не е успял да оправдае вложените средства, а държавата вече иска своите 18%. Това е меко казано нелогично при положение, че искаме да развиваме производствената индустрия. Необходимо е отлагане на периода на изплащане.

Вече има пример в района на Иваново, когато голямата компания „Руски текстил“ планира да построи модерен завод за производство на памучни прежди в град Тейково, но, без да изчака решение за отлагане на ДДС, изостави този проект. И това е 30 милиона рубли. инвестиции в регионалната икономика!

Необходима е сериозна, добре обмислена програма за подпомагане на текстилната индустрия на най-високо ниво. Същите инвеститори, например, гледат на първо място действията на държавата (тя инвестира средства в собствената си икономика или ги прехвърля в европейски и американски банки). И това се отнася не само за текстилната промишленост, но и за други сектори на икономиката, с изключение на суровинната промишленост и енергетиката. Инвестициите са много трудни и само благодарение на усилията на професионалистите в тази област капиталът идва в текстилната индустрия. Тя е представена от големи финансово-промишлени групи, които включват редица предприятия със затворен производствен цикъл от предене до производство на готови облекла. В района на Иваново има доста търговски фирми, доста реномирани, които са успешни в този бизнес. Част от малкия бизнес - търговия, шивашка техника - също е базиран на текстил.

Сред големите компании са алиансът Russian Textiles, представен в региона от завода Teikovsky, холдингът Shuya Calico, асоциацията на предприятията Trading House L (най-голямата по отношение на броя на работещите там) и холдингът Yakovlevsky.

И.Ц.: За така наречените ефективни собственици ли говорим?

В.В.:Да, това са бизнесмени, които са ефективни собственици. Ръководителите на тези предприятия са се доказали в практиката. Бизнесът не е само производство, но и ново мислене. Има много други компоненти: доставка на суровини, маркетинг, продажби, разходи, логистика, корпоративно управление и много, много повече... Мениджърите на тези предприятия са доказали своята стойност на практика.

Има и други примери. За съжаление в момента маркетингът в текстилната индустрия е слабо развит. Само няколко фирми, занимаващи се с този бизнес, имат такива структури. В тази връзка в един момент беше пропусната възможността да се премине към производство на по-висококачествени платове. Съвсем естествено е, че настъпи криза на свръхпроизводство и пазарът се срина.

Проблемът с качеството трябва да бъде решен комплексно, като се инвестира сериозно в предприятието, обучение на квалифициран персонал, проучване на пазара, промяна на асортимента. Както можете да видите, има достатъчно компоненти.

Да си спомним например 1998 г. Това беше време на сериозна стокова рецесия. Една от текстилните компании пусна на пазара голямо количество памук. Пазарът естествено се срина. Тогава повече от десет текстилни предприятия седнаха на масата за преговори, за да постигнат споразумение помежду си: те „държаха“ цените в продължение на две седмици, след което всеки правеше бизнес по свое усмотрение. Всички се съгласиха, но само половината реално изпълниха задълженията си... Останалите изхвърлиха остатъците си на по-ниски цени. Това е нашето ниво на преговори, така нареченият „бизнес на руски“.

Сега, като правило, или самите собственици на предприятието, или големите кредитори действат като „дарители“. Те имат способността да контролират както финансовите потоци, така и технологичния процес в предприятието. Малките „дилъри” като правило не правят разлика. И ние го приветстваме само ако общите пакети акции попаднат в едни и същи ръце.

И.Ц.: С какво влизането на Русия в СТО заплашва текстилния бизнес?

В.В.:Пазарната ситуация ще трябва да се стабилизира и ще има повече ред. Държавата просто ще бъде длъжна да реагира на фалшивите продукти, които в момента се внасят в Русия. Не е тайна, че развиващите се страни от Югоизточна Азия активно развиват пазара на текстил.

Днес, например, китайските облекла, с които са пълни нашите пазари, са просто опасни за здравето, тъй като тяхното производство използва формалдехидни смоли, които са забранени за употреба за тези цели в Русия.

И.Ц.: как Мислите ли за твърдението, че Иваново заема специална ниша на текстилния пазар - ниша на евтини тъкани, които не могат да се конкурират?

В.В.:Не бих казал така еднозначно, но се забелязва такава тенденция. Последствията от 90-те години се усетиха, когато предприятията, опитвайки се да оцелеят в трудна кризисна ситуация, намалиха разходите за производство на тъкани по всякакъв възможен начин, в резултат на което настъпиха значителни промени в структурата на продуктовата гама: делът на разредени тъкани (китц и марля), тъкани с висока плътност повишена плътност. По онова време това беше оправдано. Днес ситуацията е различна. Пазарът е наситен със стоки, потребителят избира преди всичко качество на разумна цена.

И.Ц.: Продължава ли преразпределението на собствеността в текстилната индустрия?

В.В.:Големите текстилни предприятия отдавна преминаха през процедура по несъстоятелност. Днес в района на Иваново се появиха нападатели, които активизираха дейността си в цяла Русия, но тези процеси нямат връзка с цивилизования бизнес и имат криминален характер.

Интервюто взе кореспондентът на свободна практика на списание Economist's Handbook Ирина Цветкова.