Бизнес план за търговска къща. План за написване на бизнес план (пример). Как да локализираме и подредим помещения

Доброто планиране е в основата на успешното функциониране на всяко предприятие и малките проекти не са изключение. Имайки под ръка бизнес план, който е съставен компетентно, където са представени всички компоненти на успеха и са взети предвид всички основни рискове, с дължимата грижа определено можете да разчитате на добра възвръщаемост от дейността на малка компания. Нека да разгледаме процедурата за разработване на този документ и да разгледаме пример за бизнес план за малък бизнес.

Добър бизнес план за малък бизнес: ключови точки

Бизнес планът за малка компания, както всяка друга, трябва да включва:

• цялата необходима информация за фирмата;
• стоките или услугите, които произвежда;
• пазари за продажби;
• маркетинговия подход на компанията;
• организация на всички основни производствени процеси.

Основната разлика между плана за малък бизнес е, че когато го изготвяте, трябва да вземете предвид много по-малко точки, отколкото при разработването на планова документация за голяма компания.

Следователно самите документи са съставени по-прости и имат по-малък обем.

Във всеки случай обаче трябва да се подходи към въпроса с цялата сериозност, защото грешката може да струва скъпо. Ако има една или повече грешки в плана, това може да попречи на компанията да излезе на печалба.

Процедурата за разработване на бизнес план за малко предприятие

Планът трябва последователно да записва седем основни точки.

1. Бизнес концепция.
2. Основна информация за фирмата.
3. Същността на дейността на предприятието, информация за продадените стоки и предоставените услуги.
4. Пазарни условия (тук трябва да се предостави информация за потенциални потребители и конкуренти).
5. Стратегия за развитие.
6. Организация на управлението на фирмата.
7. Финансово планиране.

Как да напиша правилно бизнес план?

За да създадете план, първо трябва да отговорите на няколко основни въпроса.

• Каква е целта на създаването на бизнес?
• Какъв резултат искате?
• Как ще се управлява компанията?
• Доколко дейността на фирмата е изложена на външни фактори?
• Колко конкурентоспособна ще бъде компанията?
• Колко голяма ще бъде финансовата стабилност на компанията?

За да се извърши планирането на правилното ниво, трябва да имате известен опит в управлението на бизнес и да разберете как правилно да организирате финансовите потоци.

Ако нямате достатъчно знания за това, по-добре е да потърсите помощ от тези, които го имат, или да купите готов план и да го повторите.

Примерен бизнес план за малък бизнес

Нека да разгледаме бизнес плана за фитнес бар в съкратена форма.

1. Резюме

Фирма Fitnessbar работи на пазара за кетъринг. Обемът на продажбите на стоки на това място през първата година трябва да достигне 15 000 000 рубли, а печалбата - 1 300 000 рубли. За да направите това, ще трябва да инвестирате 5 000 000 рубли.

Предприятието ще се разширява в бъдеще. За да се реши този проблем, ще бъдат привлечени допълнителни инвестиции, а печалбите също ще бъдат изразходвани за разширяване.

1.1. цели

• Увеличете обема на продажбите на стоки във фитнес бара 2 пъти.
• Намалете разходите, така че да не са повече от 15% от продажбите.

1.2. Мисия на компанията

Стремим се посетителите да се насладят на престоя си в нашия бар и да станат наши редовни клиенти и искаме нашето заведение да се превърне в най-популярния фитнес бар в град Н.

Работим за подобряване на комфорта и създаване на условия за релакс във Фитнес бара. За да направим това, ние подобряваме качеството на обслужване, организираме излъчвания на мачове и спортни програми и създаваме атмосфера на единство и приятелство.

1.3. Ключове към успеха

• Качество: Продуктите, продавани в нашия обект, трябва да бъдат с най-високо качество, както и обслужването.
• Правилно управление на финансовите потоци.
• Стриктен контрол на разходите.

1.4. Възможни рискове

1. Конкурентни компании.
2. Липса на платежоспособни клиенти в гр.Н.

Детските продукти никога не губят популярност и много майки предпочитат да поръчват продукти онлайн. На този линк ще намерите примерен бизнес план за онлайн магазин за детски дрехи.

2. За фирмата

Концепцията на компанията включва:

• висока специализация:Целевата аудитория на компанията са хора, които са запалени по фитнеса и ние правим всичко, за да задоволим техните нужди;
• създаване на първокласно обслужване:високо качество на обслужване, удобни седалки, редовни излъчвания на спортни програми;
• местоположение:Барът се намира в центъра на града и се намира на пешеходно разстояние от три фитнес центъра и спортно училище.

2.1. Собственици

Собственик на фирмата е Иван Иванов, фирмата е еднолична негова собственост.

2.2. Фирмена история

Фирма Fitnessbar е основана през 2014г.

Всяка година Фитнесбар увеличава продажбите и разширява кръга от клиенти.

Таблица 1. Разходи за разработка

3. Предоставяни услуги

Заведението представлява фитнес бар, където посетителите имат възможност да вечерят, да гледат предавания на мачове и други спортни програми и да се срещат с приятели, както и да създават нови запознанства. Гамата включва три услуги:

• хранене;
• възможност за гледане на предавания;
• търговия на дребно със спортна храна и спортни принадлежности.

3.1. технология

За излъчване се използват плазмени екрани.

4. Описание на пазара

Пазарът е много обещаващ, тъй като броят на хората, които се интересуват от фитнес, нараства всяка година. Популярността на фитнес баровете също нараства от година на година и тази тенденция ще продължи още много години.

4.1. Сегментиране на пазара

Пазарът се състои от три основни сегмента:

• хора, които са запалени по фитнеса;
• хора, които водят здравословен начин на живот и внимателен подход към храненето;
• фенове.

4.2. Състояние на пазара

Конкуренцията на пазара е ниска, което отваря широки възможности за развитие. В град N има само 3 конкурентни заведения на 100 000 души, които не задоволяват търсенето, което нараства всяка година.

5. Стратегия и нейното изпълнение

Стратегията на компанията е да задоволи нуждите на фитнес ентусиастите, хората, които обръщат голямо внимание на здравословното хранене и любителите на спорта.

5.1. Конкурентно предимство

Основно конкурентно предимство е високото качество на храната и обслужването и специалният подход към обслужването на клиентите и от трите пазарни сегмента.

5.2. Маркетингова стратегия

Фирма Fitnessbar се позиционира по следния начин: тясно специализирано заведение, което предоставя на посетителите три услуги.

Това включва храни, продажби на дребно на спортно хранене и спортни принадлежности.

Себестойност

Информацията за себестойността на предоставените стоки и услуги е дадена в таблица 2.

Таблица 3. План за продажби

6. Управление

Фирмата има 6 служители. Фирмата се управлява от собственика Иван Иванов.

Работниците изпълняват три основни функции:

• се занимават с осъществяване на доставки и продажби;
• обслужване на оборудването на фитнес бара;
• занимават се със счетоводни и административни въпроси.

Таблица 4. Таблица с персонал

7. Финансов план

• Ръстът на печалбата на компанията е стабилен и умерен, балансът е положителен по всяко време.
• Остатъчната печалба се инвестира в развитието на бизнеса.

Таблица 4. Планиран баланс

7.1. Прогноза за печалби и загуби

През следващите три години приходите трябва да се утроят. Ето как изглежда най-общо бизнес планът за малко предприятие.

Правилно изготвеният план е в основата на успеха на всяка компания.

Освен това този важен документ е необходим за привличане на инвеститори. Всички желаещи да инвестират пари в малък бизнес ще видят пълната картина, след като се запознаят с нея. Такъв план е необходим, за да покаже на инвеститорите перспективите за развитие на бизнеса и да им позволи да разберат каква възвращаемост могат да очакват от своите инвестиции.

Видео по темата

Бизнес планима много определения, но накратко: Това е стъпка по стъпка инструкция за реализиране на всяка бизнес идея. Планирането на бъдещ бизнес или подобряването на съществуващо предприятие е не само основно изискване за инвеститори, кредитори и партньори, но и необходимост за един бизнесмен.
Изготвяне на бизнес планпредполага задълбочен и точен анализ на всички аспекти на бъдещото предприятие, което ви позволява да превърнете идеята в конкретни цели и числа. Освен това бизнес планът винаги е недовършена книга, тъй като в процеса на промени в икономическите условия, конкурентната среда и инвестиционния пазар винаги могат да бъдат направени корекции за успешно насърчаване на бизнеса.

Всяка бизнес идея може да се превърне в успешен бизнес, ако бъдещият предприемач ясно разбере от какво се нуждае, за да реализира плановете си. Именно бизнес планът е отправната точка за стартиране на бизнес, което ви позволява да оцените реалното състояние на нещата, да проучите пазара и конкурентите, да дадете адекватна оценка на вашите възможности и да помислите как да направите своя бизнес уникален , и следователно в търсенето.

Основни принципи за изготвяне на бизнес план

И така, какво трябва трябва да присъства в бизнес плана .

1) Резюме на проекта. Това е кратко описание на бизнес идея, визия за развитие и инструменти за постигане на резултати. Резюмето трябва също така да показва какви предимства виждате във вашия бизнес в сравнение с други играчи на пазара. С една дума, този раздел трябва да даде кратко описание на вашата бизнес идея.

2) Информация за фирмата. Тук е необходимо да посочите името на предприятието, формата на собственост, юридическия и действителния адрес на дружеството и да опишете структурата на предприятието.

Също така е необходимо да опишете стоките или услугите, които ще пуснете на пазара с производството или продажбата.

Посочете основните цели на предприятието.

3) Анализ на пазара. Тази част включва обмисляне на условията, при които ще влезете на пазара - конкурентна среда, търсене, каква цена ще поискате и каква печалба ще реализирате през следващите три години. Също така е необходимо да посочите кои предимства на вашите продукти или услуги ще бъдат особено привлекателни за потребителите.

4) Продукт. Тази част трябва да съдържа подробно описание на бъдещите стоки или услуги, които ще предложите на потребителя. Също така трябва да посочите към коя целева аудитория ще бъдат насочени вашите дейности, да посочите бъдещи доставчици, партньори, изпълнители и други изпълнители, с които планирате да си сътрудничите.

5) Стратегия за развитие. Този раздел включва описание на инструментите за развитие на бъдещото предприятие - темпове на растеж, реклама, възможно разширяване.

6) Инструменти за функциониране на предприятието. Тази глава трябва да отразява информация за това какво оборудване ще използвате, как да опаковате стоките, да ги доставяте и ако това са услуги, тогава къде ще ги предоставите и с какви средства.

Също така в този раздел си струва да включите информация за вашия екип - от ръководството до помощните работници.

7) Финансов анализ. Този раздел е ключ в бизнес план , което трябва да подкрепи идеята ви в цифри. Тук е необходимо да се анализират и изчислят всички разходи, свързани с организацията на предприятието, неговото местоположение, разходи за поддръжка, заплащане на служители, плащания към доставчици и др. Трябва да вземете предвид всичко, чак до закупуването на пакет хартия.

Също така в този раздел включете информация за вашите действия в случай на дълг от партньори, клиенти или доставчици. Какви схеми за изплащане на дълг ще използвате и как можете да се предпазите от подобни ситуации.

8) Придружителни документи. Това със сигурност не е раздел, а важен компонент от бизнес плана. Необходимо е да приложите всички документи, пряко свързани с предприятието като юридическо лице, договор за наем, автобиография, длъжностни характеристики и др.

Често срещани грешки в бизнес плановете

Примери за бизнес плановеможе да се разглежда безкрайно, но начинаещият не винаги може да види основните недостатъци на бизнес плана. Често една бизнес идея не се реализира, защото е абсолютно невъзможно да се види основната същност и предимства на бъдещото предприятие в бизнес плана.

Така че нека помислим основни грешки които правят неопитни бизнесмени, когато работят върху бизнес план:

• Ненужна информация. Често бизнес плановете са написани по такъв начин, че зад описанието на професионалните умения на служителите се губи информация за самия бизнес или история за конкурентите се превръща в есе „Кой днес предлага същите продукти като моите и какво страхотно човек, аз съм, какво мога да направя по-добре (или по-евтино) )". Всъщност е достатъчен списък с конкуренти, няколко думи за плюсовете и минусите на тяхната работа, ценова политика и посочване на вашите предимства в сравнение с тях.

• Неразумни числа . Както споменахме по-рано, финансовият анализ е решаващ за бизнес плана, така че всички изчисления трябва да се правят въз основа на реални числа. Разбира се, по-лесно и по-бързо е да оцените на око, но ако сериозно решите да управлявате собствен бизнес, не забравяйте, че всеки бизнес обича точността.

За да може инвеститорът да се заинтересува от вас, работете усилено, за да гарантирате, че всичко числата в бизнес плана бяха разумни. Имайте предвид, че инвеститорите и кредиторите влизат в преговорите подготвени, тъй като на карта са техните пари. И ако има дори малка несигурност относно реалността на вашите изчисления, можете да забравите за инвестирането във вашия бизнес.

• Неясна информация за целите и инструментите за постигането им . Този проблем обикновено възниква, когато има идея, но няма визия за нейното изпълнение или тази визия няма завършен вид. Грубо казано, ако бъдещият бизнесмен не е обмислил всичко.

Бизнес планът трябва да разкрие списък с конкретни цели и начини за тяхното изпълнение, работа с целевата аудитория, оценка на тяхната платежоспособност, ясно определение на мястото на пазара, което планирате да заемете, и кой точно ще бъде вашият основен конкурент. Посочете каква е основата за такива заключения (анализ, проучване на пазара, проучване и др.).

• Надценен очакван резултат . Често, когато се изчислява потенциалната доходност на бъдещия бизнес, мечтите на предприемачите имат предимство пред реалните числа. Не трябва да се увличате от това, което искате, а по-добре да погледнете честно на реалността. Ако във финансовия анализ се вземат предвид адекватни цифри, тогава очакваният финансов резултат също ще има реалистичен вид.

Не се опитвайте да впечатлитекредитори, партньори и инвеститори с печалба от 500%. Повярвайте ми, те ще изчислят вашия резултат много по-бързо и по-точно в главите си, защото техният опит и знания ще бъдат по-големи от вашите. И ако представената идея си струва, дори и да не е печеливша от първия ден, но обещаваща в бъдеще, тя няма да бъде пренебрегната.

Пример за бизнес план

Така че нека помислим пример за бизнес план за кафене " Добро време ».

1. Резюме .

Име – Кафе „Гудтайм”.

Организационно-правна форма - дружество с ограничена отговорност.

Местоположение – Киев

Предоставяни услуги - Кафе, бар, караоке, провеждане на празнични събития, провеждане на обучения, семинари.

Работно време – 8.00-23.00 часа без почивка и почивни дни.

Персонал – 1 управител, 2 администратори, 1 барман, 4 сервитьори, 2 готвачи, 1 арт директор, 1 чистач, 2 миячи.

Необходимият начален капитал е 500 000,00 UAH.

Разходи на месец – 197 000,00 UAH.

Планираният период на възвръщаемост на инвестицията е 18 месеца.

Конкуренцията е висока

Търсенето е голямо

Планиран доход на месец – 180 000,00 UAH.

Планирано потребление – 120 000,00 UAH.

Планирана нетна печалба – 60 000,00 UAH.

1. Кафе услуги и продукти .

Кафе "Гудтайм" ще предоставя следните услуги:

1) Кафе, бар услуги.

2) Провеждане на обучения и семинари.

3) Тематични партита.

4) Караоке услуги.

5) Осигуряване на Wi-Fi за посетителите.

6) Отделна стая за игра за деца.

Продукти, които Goodtime cafe ще продава:

1) Сладкарски изделия собствено производство.

2) Полуфабрикати собствено производство.

3) Обяд/вечеря, доставени до дома ви или за отиване.

4) Продажба на кафе и чай на грамаж.

1. Целевата аудитория .

Кафенето е насочено към хора на възраст 18-55 години със среден и над среден доход. Те трябва да се интересуват от прекарване на времето в уютна атмосфера, с възможност да участват в интересни програми и да пеят караоке песни. Всеки клиент трябва да генерира доход в размер на 50-250 UAH.

Също така планирани потребители на услуги са малки компании, които се интересуват от провеждане на събития за малки групи от хора от 10-30 души.

1. Маркетингови методи .

1) Раздаване на флаери-покани за откриването.

1. Инструменти за задържане на клиенти .

1) Интересно меню, възможност за приготвяне на ястия по поръчка.

2) Промоции, отстъпки за редовни клиенти.

3) Провеждане на интересни тематични партита.

4) Подаръци за редовни клиенти под формата на десерти и напитки.

5) Обслужване на най-високо ниво.

1. Състезатели .

В центъра на ж.к. ще бъде открито Goodtime cafe, където има и 4 кафенета на подобно ниво. Но нашето кафене ще има следните предимства:

1) Наличие на караоке;

2) Наличие на детска стая;

3) Възможност за поръчка на храна за вкъщи;

4) Тематични вечери.

5) Локацията на кафенето е с удобен достъп и място за паркиране.

1. План за действие за откриване на кафене .

1) Анализ на пазара.

2) Избор на екип.

3) Ремонт на помещенията.

4) Закупуване на необходимото оборудване и консумативи за работа.

5) Разработване на меню и план за предстоящи събития.

6) Регистрация на дейности и получаване на всички необходими разрешителни.

8) Проверка на кафенето за функционалност.

9) Отваряне.

1. Финансовият анализ .

Еднократни разходи:

1. Закупуване на оборудване и инвентар – 350 000,00 UAH.
2. Ремонт на помещения – 150 000,00 UAH.

Общо: 500 000,00 UAH.

Текущи разходи:

1. Наем – 50 000,00 UAH.
2. Заплата – 48 000,00 UAH.
3. Сметки за комунални услуги, интернет – 8 000,00 UAH.
4. Закупуване на продукти – 70 000,00 UAH.
5. Данъци и такси – 21 000,00 UAH.

Общо: 197 000,00 UAH.

Период на изплащане:

При условие, че кафенето ще бъде посещавано от 50 души на ден и доходът от всеки ще бъде 150 UAH, периодът на изплащане ще настъпи след 18 месеца.

50 души *150 UAH*30 дни =225 000,00 UAH.

225 000,00 UAH. – 197 000,00 UAH. = 28 000,00 UAH.

500 000,00 UAH/28 000,00 UAH. = 17,86 ≈18 месеца.

Заключение

При условие, че идеята е изпълнена правилно и рекламната компания, администрацията на кафенето и арт директорът работят ефективно, можете да разчитате на печалба след първия месец работа. Като се има предвид, че кафенето отваря през есента, се очаква голям трафик през следващите 6-9 месеца. За задържане на клиенти през лятото е възможно в бъдеще да се отвори лятна зона.

Така че е възможно сами да съставите бизнес план. Тук е дадена опростена версия поради факта, че се отнася до производствени проблеми. Освен това имайте предвид, че това е само пример, така че показаните числа са много приблизителни. Ако решите да го използвате като основа, направете сами задълбочен анализ на финансовата страна на въпроса.

И все пак, ако не сте сигурни по въпроса за бизнес планирането, тогава винаги можете да използвате услугите на професионалисти, които ще проработят добре вашата идея и ще я превърнат в качествен бизнес план.

Но най-важното е да се движите упорито към целта си и да не се отчайвате, защото винаги са възможни грешки. Най-важното нещо в бизнеса не е да не правите грешки, а способността бързо да се ориентирате в ситуацията и да изберете правилната посока за решаване на проблемите.

Бизнес планът е документ, който предоставя подробна обосновка на проекта и възможност за цялостна оценка на ефективността на взетите решения, планираните дейности и отговаря на въпроса дали си струва да се инвестира в даден проект.

Бизнес планът трябва:

• показват, че продуктът или услугата ще намерят своя потребител, установяват капацитета на пазара за продажби и перспективите за неговото развитие;
• оценява разходите, необходими за производството и продажбата на продукти, предоставянето на строителство или услуги на пазара;
• определят рентабилността на бъдещото производство и показват неговата ефективност за предприятието (инвеститора), за местния, регионален и държавен бюджет.

Основните функции на бизнес плана:

• е инструмент, с който предприемачът може да оцени действителните резултати от дейността за определен период;
• може да се използва за разработване на бизнес концепция в бъдеще;
• действа като инструмент за привличане на нови инвестиции;
• е инструмент за прилагане на стратегията на предприятието.

Един от най-важните етапи на процеса на планиране е изготвянето на бизнес план, който е необходим както за вътрешно планиране, така и за обосноваване на получаването на средства от външен източник, т.е. получаване на пари за конкретен проект под формата на банка заеми, бюджетни средства и дялово участие на други предприятия в изпълнението на проекта.

1. Резюме на бизнес плана (кратко резюме)
2. Цели и задачи на проекта
3. Описание на компанията
4. Анализ на индустрията и тенденциите в нейното развитие
5. Целеви пазар
6. Конкуренция
7. Стратегическа позиция и оценка на риска
8. Маркетингов план и стратегия за продажби
9. Оперативни дейности
10. Технологичен план
11. Организационен план
12. План за персонала
13. Финансов план
14. Социална и екологична отговорност
15. Условия за прекратяване на дейността

Как да напиша правилно бизнес план

Всеки формуляр или примерен бизнес план, предлаган в Интернет, дава само обща представа. Всеки бизнес има свои собствени характеристики, следователно не може да има „стандартен“ алгоритъм за писане, който да е подходящ във всички случаи. Има само един доказан принцип за изготвяне на всеки бизнес план: ТОЙ ВИНАГИ ТРЯБВА ДА Е КРАТЪК.

Започнете от правилните предпоставки. Колкото и парадоксално да звучи, за повечето предприемачи бизнес планът като документ е един от най-маловажните фактори за получаване на капитал.

• Ако инвеститорът е склонен към положително решение, тогава добрият бизнес план ще бъде допълнителен аргумент в полза; но не самият план е причината за такова решение.
• Ако инвеститорът е склонен да вземе отрицателно решение, малко вероятно е бизнес планът да успее да го убеди. В този случай инвеститорът най-вероятно дори няма да прочете този план до края.

За съжаление, наивните предприемачи вярват, че бизнес планът е в състояние да предизвика наслада и страхопочитание у инвеститора с незабавна заявка: „ Моля, кажете ми къде да преведа парите».

Е, няма нищо лошо в сънуването. Правилната и реалистична мотивация за написване на план трябва да бъде следната: която беше омаловажена в първата еуфория – например политиката за обслужване на клиенти.

И накрая, планът разкрива дупки в основателния екип. Ако, оглеждайки офиса, разберете, че няма никой, който би могъл да изпълни някой ключов елемент от плана, тогава някой липсва в екипа.

Всички среднощни, романтични, абстрактни мечти за промяна на света стават напълно материални и противоречиви, веднага щом ги пренесете на хартия. Следователно документът не е толкова важен, колкото процесът, водещ до неговото създаване. Дори и да не преследвате целта за набиране на капитал, все пак си струва да напишете бизнес план.

ИНСТРУКЦИИ ЗА ПОПЪЛВАНЕ

Заглавна страница и съдържание.Започнете с основите: име на фирмата, адрес, телефонен номер и информация за връзка с всички основатели, както и съдържание в целия документ.

Въведение.Избройте всички най-важни неща на не повече от две страници. Първо, говорете за стойността на проекта: какво ще прави вашата компания, колко печалба ще генерира и защо хората ще искат да платят за вашия продукт или услуга. Ако изпращате план на инвеститори, съобщете капитала, от който ще се нуждаете, и как планирате да го използвате. За да подчертаете същността, трябва да си представите цялата картина, така че е по-добре да започнете тази част, след като завършите целия план.

Пазарни възможности.Обяснете на кого ще продадете вашия продукт или услуга и защо тази група потребители е привлекателна за вас. Трябва да се отговори на няколко ключови въпроса. Колко голям е пазарът? Колко бързо расте? Какви са възможностите за растеж и потенциалните заплахи? Как ще се справите с тях? Голяма част от тази информация може да бъде намерена чрез уебсайтове и медии на индустрията, официални статистики, доклади на анализатори и дори от други бизнесмени. Не забравяйте да посочите източника на информация.

Преглед на пазара.Не се заблуждавайте, вашият бизнес не е уникален. Опитайте се да погледнете трезво и да оцените опонентите си. Кои са те? Какво продават? Каква част от пазара заемат? Защо клиентите ще изберат вашия продукт или услуга пред техните? Какви пречки могат да възникнат при навлизането на този пазар? Не забравяйте за непреките конкуренти, които в момента работят в различен сегмент, но имат подобни възможности и могат да се конкурират с вас по-късно.

Популяризиране на стоки на пазара.Опишете как ще рекламирате вашите продукти или услуги пред потребителите. Условия и организация на продажба на продукти. Какви канали за промоция ще използвате? В този раздел опишете проблемите с ценообразуването.

Фирмена структура.контрол. Персонал. Изпълнението е почти толкова важно, колкото и самата идея. Затова инвеститорите се интересуват кой е във вашия екип. Прикачете автобиография на всички основатели, партньори и мениджъри: какви са техните умения и постижения. Тук също трябва да добавите информация за правната форма на предприятието и неговата вътрешна организационна структура, персонала на предприятието.

Бизнес модел.Този раздел включва подробно описание на всички източници на приходи (продажба на продукт, услуга) и структурата на разходите на компанията (заплата, наем, оперативни разходи). Опишете помещенията, оборудването, технологиите, производствените схеми. Уверете се, че споменавате и обосновавате всички потенциални приходи и разходи. Включете също имената на основните доставчици и купувачи. По същество този раздел е производственият план на бъдещата фирма.

Финансови показатели и прогнози.Направете прогноза за печалби, загуби и парични потоци (приходи-разходи) за поне три години предварително (препоръчително е да разделите първата година на тримесечия или дори месеци). Също така предоставете анализ, който показва колко бързо ще се изплати вашата инвестиция в стартиращ бизнес.

Рискове.Не чакайте, докато се случи бедствие, за да разберете как вашият бизнес може да се справи с него. Прегледайте възможните най-лоши, най-добри и средни сценарии и какво ще направите, за да намалите отрицателното въздействие на рисковете или да ги предотвратите напълно. Уверете се, че имате достатъчно пари, за да устоите на всяка буря. Ако застраховате рискове, запишете сумите, на които ще се застраховате, и видовете застрахователни полици.

Източници на средства и тяхното използване.Ако се опитвате да съберете пари от инвеститори, те ще искат да знаят как планирате да управлявате капитала си. В този раздел трябва да посочите очакваните разходи за стартиране: помещения, закупуване на ново оборудване, дизайн на фирменото лого и др. Повечето предприемачи подценяват разходите за започване на нов бизнес. Така че направете проучване предварително, преди да се обърнете към инвеститори.

Приложения.Това може да включва автобиография, кредитна информация, преглед на пазара, схеми, план за промоция, копия на договори, включително договори за наем, гаранционни писма от бъдещи клиенти, сертификати за регистрация на патенти и търговски марки, споразумения за партньорство и сертификат за регистрация на фирма.

10 грешки при писане на бизнес план

Според професионалните ръководители на проекти има 10 неща, които не трябва да се записват в бизнес плана.

1. "Мъртви души".Често срещана грешка на предприемачите при изготвянето на бизнес план е, че той включва информация за определени членове на ръководството, които всъщност нямат нищо общо с екипа. Информацията за консултантите трябва да е надеждна, тъй като инвеститорът може да пожелае да общува лично с тях.
2. "Домашна работа".Няма нужда да се навлизате в объркващи описания на цялата гама от продукти и услуги. Това само ще претовари плана ви с голям размер, което изобщо не е във ваша полза, тъй като инвеститорът трябва да разбере самата същност от първите страници, в противен случай по-нататъшното четене няма да има смисъл за него.
3. „Измислени герои“.Всички биографии на членове на борда и учредители трябва да бъдат изключително честни и неукрасени.
4. „Кой, кога и как“.Маркетинговите планове трябва да се основават само на съществуващи оферти.
5. "Година след година".Не можете да подадете финансови планове, разбити само по години в бизнес план. Както бе споменато по-горе, прогнозата за първата година трябва да се прави на месечна база и да показва начално финансиране, а след това тримесечна разбивка за следващия период. Инвеститорът трябва да види кога ще настъпи пълната възвращаемост на инвестицията и дали инвестицията ще се изплати.
6. "Монопол".Винаги има конкуренция и подобни продукти или услуги, потребителският пазар не е толкова голям и са необходими много усилия, за да се реализира бизнес план. Следователно в текста трябва да изоставите фразите за липсата на конкуренция, огромен пазар, който няма аналози, продукти или услуги, и простото изпълнение на проекта.
7. "Стик за хокей".Финансовите показатели абсолютно не могат, когато се разглеждат графично, да представляват крива във формата на стик за хокей, т.е. печалбите да падат от самото начало и да растат безкрайно в бъдеще. Най-гениалната идея, дори и да се изплати, ще породи конкуренция, така че доходите не могат да растат безкрайно.
8. „Няма броене на показатели.Пазарът трябва да бъде оценен от вас от различни ъгли в количествено отношение: перспективи, пазарен дял, клиенти. Иначе си некомпетентен.
9. "Обещания".Не трябва да предвиждате в бизнес плана възможни финансови инвестиции, които са на незавършен етап. Или има финансиране, или го няма.
10. — Някъде така.Вашият бизнес план трябва да работи с точни числа. Трябва ясно да разберете обхвата на фиксираните, променливите, преките, косвените и външните разходи.

Разпечатайте вашия бизнес план. Оставете настрана всички страници, като започнете от третата. Прочетете отново първите две страници - карат ли ви да искате да прочетете останалата част от документа? Краткост, простота, яснота - зачеркнете всичко ненужно.

След като сте излъскали плана си до блясък, не го изпращайте в далечно чекмедже да събира прах. „Бизнес планът е само началото на процеса. Планирането на бизнес е като управлението на кораб в морето: трябва постоянно да коригирате курса. Самият план няма голяма стойност. Важно е да се върнете към него и да видите къде сте грешили и какво ви е коствало.

Желаем Ви успех! Всичко във вашите ръце!

Искате ли да отворите бизнес, но не знаете откъде да започнете? Тогава не можете без ясен и добре обмислен план за действие. В този раздел ще намерите доказан и прост бизнес план, който ще ви помогне да създадете успешен бизнес и да преодолеете икономическите бури.

Бизнес зони

Размер на инвестицията

Газобетонът се използва като строителен материал при изграждането на жилищни и търговски помещения. Газобетонът заема основен дял на световния пазар за производство на строителни материали, което го прави много изгоден за производство. Той заема повече от 75% от пазара за производство на бетонни блокове поради своя размер, лекота на производство и широко разпространена употреба в строителството.

От древни времена папагалите са били редки и диви птици за нашата студена страна. Сега, когато вече е 2019 г., тези весели птици живеят в почти всеки дом. Но възможно ли е да се правят пари от тях в този случай? Ако следвате определени правила, тогава всичко е наред. И с нужното количество късмет можете да спечелите доста добри пари от развъждане на вълнисти папагали.

Повечето хора по света не могат да живеят без риболов. Съответно рибовъдството е същият лов, но в по-голям мащаб. Проект с големи обеми продукти, поставен на търговска основа. По пътя този вид дейност допринася за създаването на нови работни места в региони с висока безработица.

Като започнете малък бизнес за превоз на камиони, можете да извлечете ползите без огромните режийни разходи, които имат по-големите компании. Откриването на собствена малка компания за превоз на товари изисква спазване на всички държавни бизнес изисквания, получаване на лицензи и разрешителни от Министерството на транспорта на Русия и развиване на ефективни връзки за постигане на успех.

От 2 900 000 rub.

Шоколадът е продукт, популярен както сред децата, така и сред възрастните. Начинаещ предприемач, след като се увери, че на пазарите има изобилие от този вкусен продукт, може да реши, че всички ниши са заети и няма перспективи в тази производствена област. Нека да разберем заедно дали е възможно сами да започнете шоколадов бизнес, колко печеливш ще бъде такъв бизнес и какви възможности съществуват за популяризиране на продукти.

Рибарите все повече използват червеи за стръв. Сред тях особено популярни са земните и калифорнийските сортове. В големите населени места има магазини, където купуват животни, но ако няма такива, тогава собственикът сам отглежда домашните любимци. Те се използват като стръв за улавяне на речни жители или отварят частен бизнес за продажба на ларви. Как да развъждате червеи у дома за риболов - ще говорим за всичко по-късно.

Ако идеята да се опитате в истински бизнес е узряла, тогава отглеждането на млечни или месодайни говеда като бизнес е най-добрият вариант. И броят на главите не е определящ за начинаещия фермер. Трябва да храните, да се грижите и лекувате както една или две крави, така и стадо от десет глави. И след като се опитате като собственик на мини-ферма, в бъдеще можете да преминете към изпълнението на по-големи проекти.

Зайцевъдството е страхотен бизнес, особено ако го правите в голям мащаб. Първоначалните разходи за започване на бизнес са ниски, тъй като зайците се възпроизвеждат бързо и бързо растат до пазарен размер. Този бизнес обаче изисква ежедневни грижи и правилно хранене на всеки индивид.

От 650 000 rub.

Тротоарните плочи отдавна са се утвърдили като универсална пътна настилка. Сега е просто невъзможно да си представим липсата му в районите, прилежащи към търговски центрове, офиси, хотели, болници и частни имоти.

Във всички времена доброто образование беше ценено и никога не се пестеше. В момента в държавните училища нивото на образование бързо пада и от прехваленото „съветско“ училище не е останала и следа. Добавете към това работата на 2-3 смени, препълнените класове, грижовното отношение на учителите и ще получите картина на модерно общинско училище.

От 200 000 rub.

С правилния подход и правилната организация на бизнеса, отглеждането и отглеждането на патици у дома ще донесе на собственика стабилна печалба. Бизнесът „патица“ е подходящ както за опитни предприемачи, така и за начинаещи. Домашните птици са лесни за грижи и поддръжка и рядко боледуват. Познавайки някои тънкости, начинаещ бизнесмен е в състояние да превърне такава дейност в основен или допълнителен източник на доходи.

От 2 140 000 rub.

Всеки от читателите поне веднъж в живота си е ял паста. Но мислили ли сте да започнете да печелите пари от тяхното производство? Ще ви разкажем за характеристиките на производството на тестени изделия и колко печелившо е такова предприятие в нашата статия.

Солариумът е един от най-печелившите бизнеси, свързани с индустрията за красота. Въпреки предупрежденията за излагане на ултравиолетови лъчи, индустрията на солариумите продължава да расте и да се развива. Някои предприемачи отварят такъв бизнес под ръководството на франчайз, други искат да реализират собствените си творчески идеи и мечти за създаване на солариум.

От 2 800 000 rub.

Всеки човек използва домакински химикали всеки ден. Търсенето му не зависи от времето на годината или състоянието на икономиката. Следователно вероятността инвестираните в бизнеса средства да не се изплатят е минимална. С правилния подход магазинът за домакински химикали редовно ще носи печалба. За да се развива успешно един бизнес, предприемачът трябва да вземе предвид много организационни въпроси.

В много региони съставът на питейната вода, поради климата, състава на почвата и техногенните фактори, често е пренаситен със соли и микроелементи. Прекомерната консумация на флуор, желязо, частици от варовикови отлагания, хлор, нитрити, кадмий и други се отразява негативно на състоянието на организма.

От 300 000 rub.

Чинчилата е малък растителнояден гризач с гъста и мека козина. Не е трудно да имате такова животно за домашен любимец. Той е непретенциозен в храната и поддръжката, а продължителността на живота му в плен е средно 10-12 години. Екзотичните гризачи могат да донесат на собственика си не само положителни емоции, но и добър доход.

От 160 000 rub.

Продажбата на гореща царевица е добър бизнес, който с големи усилия и компетентен подход към създаването и поставянето на точка ще донесе значителна печалба. Преди това се продаваше в колички, които се транспортираха по плажовете и се предлагаха в курортните градове. Сега кочаните и зърната са много популярни. Продажбата на деликатеси ще донесе още по-големи печалби, ако сами отглеждате вкусен зеленчук.

От 100 000 rub.

Как можете да правите пари, ако живеете в собствена селска къща? Има много възможни отговори, но един от тях ми харесва повече, защото е търсен. Ще говорим за отглеждане на цветни разсад за продажба. Можете също така да отглеждате зеленчуков разсад само ако имате повече от една малка оранжерия. В тази статия ще се опитаме да разберем как правилно да отглеждаме разсад за продажба, както и да изчислим разходите и приходите от този вид дейност, при условие че използваме собствена оранжерия с обща площ от 60 м2.

Бизнес планът е необходим преди всичко на самия предприемач. Изчисленията ви позволяват да разберете размера на необходимия начален капитал и времето за изплащане. Подробните изчисления поставят всичко на мястото си и правят възможно изоставянето на безнадежден проект, например с изплащане от десет години или повече, дори преди да инвестирате средства.

Планирането на дейността на предприятието дава възможност да се вземат предвид всички възможни рискове и да се предотвратят, предварително да се разработи план „Б“. Без обмислен и подробен бизнес план няма да можете да привлечете инвестиции нито от банка, нито от частни инвеститори.

Трябва ли да купя готов бизнес проект или да го направя сам?

Ако търсите бизнес план за малък бизнес, определено трябва да го направите сами. В процеса на изчисления и планиране предприемачът ще може да проникне по-дълбоко в същността на бизнеса, който се отваря, и да избегне много грешки.

За да съставите правилно истински бизнес план за компания, трябва да имате задълбочени познания по данъчното и трудовото законодателство, счетоводството и финансовото счетоводство, управлението и, разбира се, да се запознаете с пазарния сегмент, в който планирате да работите.

Ако тепърва правите първите си стъпки в предприемачеството и нямате специализирано образование или практически умения за бизнес планиране, използвайте нашата база данни. Той представя примери за успешно реализирани и доказали своята стойност бизнес планове за малки предприятия. Всички проекти са систематизирани, остава само да изберете готов пример и на базата на готов шаблон с вече дадените формули да направите вашите изчисления.

Що се отнася до откриването на голяма индустриална компания, чието откриване включва милиарди долари инвестиции, по-добре е да поверите разработването на бизнес план за производство на екип от специалисти. Колкото по-голям е проектът, толкова повече тънкости има. Е, представените примери ще ви помогнат първоначално да оцените приблизителния размер на инвестицията и перспективите на проекта.

Нашата база данни съдържа подробни бизнес планове с изчисления за:

Разкриване на магазини от различен тип, предприятия за търговия на едро;

Предприятия, произвеждащи строителни материали;

Селскостопански и хранително-вкусови предприятия;

Предприятия в сектора на услугите: кафенета, ресторанти, салони за красота и др.;

Увеселителни паркове;

Вендинг (монтиране на вендинг машини: кафе, играчки, фото машини и др.);

Мини-продукции и др.;

Онлайн магазини;

Откриване на магазин за ръчно изработени стоки и др.;

Социални проекти и др.

Забележка! Нашият уебсайт предоставя типични примери за бизнес планове с изчисления и е предназначен за справка. Пазарът, подобно на цените, е в движение. Следователно посочените цифри могат да се използват само като основа. Преди да започнете проекта, трябва да изчислите всичко в детайли въз основа на дадения алгоритъм.

Как да използваме бизнес идеи от нашата база данни: алгоритъм на действия

Проучваме подробно пример за бизнес план. Оценяваме обема на инвестицията и периода на изплащане - ако тези параметри не са подходящи, търсим друга посока. Ако решението е положително, преминаваме към следващата точка;

Ние анализираме местния пазар (където ще работим). Идеалният вариант е да се комбинират готови данни от експерти в индустрията (може да се намерят в интернет, вестници, телевизионни бизнес канали) и независимо да се оцени дейността на конкурентни предприятия;

Маркетингови проучвания: анализ на дейностите на конкурентите, текущи цени за подобни услуги, изчисляване на пазарния капацитет, средни месечни и средни годишни приходи, като се вземат предвид сезонните колебания;

Оценка на разходите: търсим доставчици на оборудване и суровини;

Определяне на правната форма и данъчен режим, изчисляване на данъчни облекчения, заплати на служителите.

След всички проучвания и изчисления трябва да получим основните цифри - размер на инвестицията, доходност и период на изплащане.

Типични грешки на начинаещ бизнесмен при изготвяне на бизнес план

Когато изчисляват бизнес проект, начинаещите бизнесмени най-често правят редица типични грешки:

При определяне на инвестициите се вземат предвид разходите за закупуване на суровини само за един месец, докато обикновено са необходими три до шест месеца за постигане на самодостатъчност;

При изчисляване на заплатите действителният брой на персонала се подценява, а отпускът по болест и данъчните удръжки за всеки служител не се вземат предвид;

Разходите за комунални услуги не са взети предвид или са подценени: плащане за електричество, вода и газ.

• 1. Примерен бизнес план
  • 1.1. Раздели на бизнес план
  • 1.2. Описание на проекта
  • 1.3. Производствен план
  • 1.4. Маркетингов план
  • 1.5. Финансов план

Всяка компания в хода на своята дейност трябва ясно да разбере нуждите от всички видове ресурси, както и да може точно да изчисли размера на средствата, необходими за реализиране на своите бизнес идеи. В условията на пазарна икономика е необходимо да можете да планирате, редовно да анализирате вътрешната и външната среда и да оценявате собствените си перспективи и възможности. За по-голяма яснота помислете за примерен бизнес план с изчисления. Също така в самия край на статията можете да изтеглите подробен бизнес план за магазин за хранителни стоки.

Бизнес план за уеб студио - примерен с изчисления

1. Примерен бизнес план

Статията представя примерен бизнес план с изчисления за откриване на компания за разработка на уебсайтове. Днес много компании решават да отворят свое представителство в Интернет. В резултат на това възниква необходимостта от създаване на официален уебсайт.

Бизнес планът е официален документ, който впоследствие се представя на потенциални инвеститори и партньори. Ето защо при разработването му трябва да се спазват определени принципи.

1.1. Раздели на бизнес план

• Въведение,
• (кратко описание на проекта и основни финансови показатели),
• Описание на проекта,
• анализ на възможностите на предприятието,
• производствен план,
• маркетингов план,
• финансов план,
• анализ на риска,
• заключение,
• връзки към източници.

1.2. Описание на проекта

Проектираната фирма е създадена с цел изработка на уеб сайтове и последващото им публикуване в интернет. Продуктът на предприятието е уебсайтът, изработени в съответствие със заявките на клиента, избраната концепция и функционалност. Средната цена на уебсайт (средно аритметично) ще бъде 64 хиляди рубли.

В момента етапът на развитие на проекта се оценява като бизнес идея. Целта на проекта е да се позиционира на пазара като професионална компания за създаване на различни по сложност уеб сайтове, с модерна концепция и удобен интерфейс.

При набиране на персонал се предвижда да се търсят професионални дизайнери на оформление и уеб дизайнери въз основа на оценка на тяхното портфолио (резюме).

1.3. Производствен план

Предвижда се изразходването на 200 хиляди рубли собствени средства и 800 000 рубли привлечени средства под формата на банков заем, т.е. Всичко на всичко 1 милион рубли.

Цялата информация е дадена като пример - този бизнес план е примерен с приблизителни изчисления

В момента сегментът на ИТ технологиите е в етап на динамичен растеж. В резултат на навлизането на широколентовия достъп в руските региони и развитието на мобилни и безжични мрежи за данни се наблюдава увеличение на потребителите на Интернет.

Подготвителният период за откриването на проекта се планира да приключи изцяло в рамките на шест месеца.

Персоналът на фирмата ще се състои от 6 души: Изпълнителен директор, счетоводител, служители и четирима програмисти, всеки от които отговаря за определен проект и е високоспециализиран специалист.

Фирмен персонал за уеб студио

Прогнозна заплатаще бъде 1659 хиляди рубли. през първата година 1893 хиляди рубли. през втората година и 1962 хиляди рубли. през третата година от проекта.

Планирани приходи за първата годинаще бъде 3793,93 хиляди рубли, за втората година - 6140,19 хиляди рубли, а за третата година - 6278,12 хиляди рубли.

Разходи за придобиванедълготрайните активи се оценяват на 634,88 хиляди рубли. Размерът на амортизационните отчисления не се изчислява, тъй като организацията ще работи по опростена система за данъчно облагане.

Стойност на предоставените услугище възлиза съответно на 3918,55 хиляди рубли през 2017 г., 3491,906 хиляди рубли през 2018 г. и 3527,547 хиляди рубли през 2019 г. Намалението на себестойността през 2018 г. спрямо 2017 г. се дължи на отписването на стойността на дълготрайните активи, а увеличението на себестойността през 2019 г. спрямо 2018 г. се дължи на увеличението на разходите за заплащане на персонала и закупуване на консумативи за следващите създаване на услуги. Трябва да се отбележи, че примерите за изчисляване на бизнес плана зависят от конкретната икономическа ситуация в страната.

1.4. Маркетингов план

Маркетинговите разходи се оценяват на 13% от приходите през 2017 г., 4,2% през 2018 г. и 4,15% през 2019 г.

1.5. Финансов план

Финансовите резултати от проекта се оценяват по следния начин. През първата година от дейността финансовият резултат ще бъде отрицателен, а загубата през 2017 г. ще бъде 124,62 хиляди рубли.

През 2019 г. печалбата ще бъде 2 648 284 рубли, а максималната печалба от 2 750 573 рубли ще бъде постигната през 2019 г.

Нетната печалба на начислена основа в края на 2017 г. ще бъде -230,807 хиляди рубли, в края на 2018 г. - +1813,725 хиляди рубли, а в края на 2019 г. - +4215,028 хиляди рубли.

Ще изчислим ефективността на инвестициите за проекта

1. Нетна настояща стойност:
   NPV = 2947,435 rub.
2. Вътрешна норма на възвръщаемост (IRR):
   2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
   2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 = 50,91;
   x = 2,71, IRR = 271%.
3. Индекс на рентабилност (PI):
   PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
   Индекс на възвращаемост на инвестицията > 1. Това показва, че този проект е ефективен.
4. Период на изплащане (PP):
   PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 четвърти
5. Сконтиран период на изплащане (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 четвърти

Така периодът на изплащане на бизнес проекта е 3,74 тримесечия; също така една година след началото на проекта ще има гарантирано изплащане на заема и получаване на доход, ако са изпълнени определените условия за проекта.

2. Как се пише бизнес план - видео + готов образец

Тази проба включва всички основни точки и необходимите изчисления и може да се използва като пример за бизнес план за вашите собствени разработки. Трябва също да се отбележи, че подробна проба на бизнес план с изчисления може да бъде закупена от специализирани компании.

Можете също да видите подробен бизнес план на магазин за хранителни стоки

3. Създаване и изпълнение на бизнес план

Сега, след като знаете основните принципи за писане на конкретен бизнес план, опитайте се да реализирате дългогодишната си бизнес идея. Внимателно обмислете всяка стъпка, бизнес планът трябва да бъде изготвен, като се вземат предвид характеристиките на пазара, на който ще влезете.

Разбира се, за да постигнете успех в бизнеса, само бизнес план, дори и обмислен до най-малкия детайл, няма да бъде достатъчен. Затова ви съветваме да четете книги на успешни хора с тайните за постигане на наистина големи цели в бизнеса. Каним ви да изтеглите безплатна книга за 10-те основни тайни на богатите хора.