Какво е необходимо за развитието на технологичното предприемачество. Технологичното предприемачество – съвременни предизвикателства и световни тенденции. Облачни технологии за съхранение на данни

Технологично предприемачество

Материали за лабораторна работа

и разработване на общи планове

за студенти, обучаващи се по специалността

1-02 06 01 „Технически труд и предприемачество”

Подготвени раздавателни материали E. S. Astreyko, кандидат на педагогическите науки, доцент на катедрата по обща физика и методи на преподаване на физика, Московския държавен педагогически университет на името на. И. П. Шамякина

ОБЩА ХАРАКТЕРИСТИКА НА ТЕХНОЛОГИЧНОТО ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВО

Предприемачески дейности на образователните институции

1. Учебните заведения могат да извършват доходна дейност по реда на закона.

2. Осъществяването на доходоносни дейности от държавни образователни институции не води до намаляване на тяхното финансиране от републиканския и (или) местните бюджети.

3. Предоставянето на платени услуги в областта на образованието не може да се извършва в замяна или в рамките на образователни дейности, финансирани от републиканския и (или) местните бюджети, да влошава качеството на предоставяне на услуги в областта на образованието, които се предоставят за сметка на републиканския и (или) местните бюджети.

4. Средствата, получени от образователните институции от доходоносни дейности, са на тяхно самостоятелно разпореждане и се изразходват в съответствие със законодателството и техните устави.

5. Забранява се установяването на стандарти за образователните институции за извършване на доходна дейност.

Предприемаческа среда

Предприемачеството може да се развие, ако в страната съществуват определени външни и вътрешни фактори (условия), които заедно предоставят благоприятни възможности за развитие на цивилизовано успешно предприемачество, т.е. ако е формирана определена бизнес среда. Под бизнес среда трябва да се разбере благоприятната социално-икономическа, политическа, гражданска и правна ситуация в страната, която осигурява икономическа свобода на способните граждани да се занимават с предприемачески дейности, насочени към задоволяване на нуждите на всички субекти на пазарната икономика.

Предприемачите работят в определени условия, които заедно съставляват предприемаческата среда, която е интегриран набор от различни (обективни и субективни) фактори, които позволяват на предприемачите да постигнат успех в постигането на целите си, в изпълнението на предприемачески проекти и договори и генериране на печалба (доход). Като интегрирана сложна система бизнес средата се разделя на външна, която обикновено е независима от самите предприемачи, и вътрешна, която се формира директно от самите предприемачи.

Предприемаческата среда се формира на базата на развитието на производителните сили, подобряването на производствените (икономическите) отношения, създаването на благоприятен социален и държавен климат, формирането на пазара като среда за съществуване (дейност) на предприемачите и др. важни условия.

Известни учени, занимаващи се с изследване на благоприятните условия за развитие на предприемачеството, смятат, че ефективната бизнес среда трябва да осигури на цивилизованите и спазващи закона предприемачи необходимите икономически свободи като първо и определящо условие за развитието на предприемачеството и като второ условие – организационна и икономическа иновация.

Независимостта и икономическата свобода като характерни черти на предприемачеството и условията за неговото развитие означават: независимостта на хората при организиране на собствен бизнес във всяка икономическа сфера, с изключение на забранените със закон; свободен избор на предмет на дейност и вид бизнес; наличието на определен набор от права и гаранции за предприемачите, които им позволяват да организират и развиват своя бизнес, да използват резултатите от него по свое усмотрение в съответствие с учредителните документи и разпоредби.

Независимостта и икономическата свобода на стопански субекти не означават тяхната воля, поради което законодателството установява мерки за държавно регулиране на стопанската дейност и отговорността на предприемачите за нарушаване на съответните правни актове, което е абсолютно оправдано както икономически, така и правно. Основният принцип при установяването на такива граници трябва да бъде основният принцип: предприемачеството се развива въз основа на самостоятелно вземане на решения от неговите субекти в рамките на закона и държавата не трябва да се намесва в конкретния бизнес живот на предприемачите.

Прекратяване на дейности по ИС

Прекратяването на предприемаческата дейност, извършвана с образуването на юридическо лице, е възможно чрез реорганизацияили ликвидациятърговска организация. Реорганизацията може да се извърши чрез сливане, присъединяване, разделяне, отделяне, преобразуване. В същото време, когато се отдели, търговската организация продължава да извършва дейността си и въз основа на нейните отделни подразделения се създават едно или повече юридически лица. Правилата за реорганизация на юридически лица се съдържат в чл. Изкуство. 53-56 от Гражданския кодекс на Република Беларус.

Общи положения относно ликвидацията на юридическите лица се съдържат в чл. Изкуство. 57-62 от Гражданския кодекс на Република Беларус. Процедурата за ликвидация (прекратяване на дейност) на стопански субекти също се установява със специални регулаторни правни актове.

Дейностите на стопански субекти, търговски организации и индивидуални предприемачи могат да бъдат прекратени в доброволно(например по решение на учредителите (участниците), индивидуалният предприемач) или в насила(например по решение на съд или регистриращ орган) и само на основанията, предвидени в регулаторни правни актове.

Икономическо партньорство

Домакински Партньорството е фирма, организирана от отделни лица въз основа на комбинация от предприемачество и личен труд.

Могат да участват само физически лица. В домакинството Партньорството трябва да работи, а не просто да инвестира пари там. Всяко лице може да бъде член на едно партньорство.

Има два вида:

1) общо партньорство: не плаща данък върху дохода, плаща само данък върху дохода, отговорност за цялото имущество, изгодно е да се организира там, където има постоянни стабилни продажби (медицински, правни и одиторски фирми)

Основният недостатък е наличието на пълна отговорност. И не само за собствените си действия, но и за действията на техните партньори, това условие създава необходимост от съвместно управление на бизнеса и единомислие в управлението.

Основното предимство е по-голямата кредитоспособност.

2) командитно дружество: събирателно дружество (отговаря с цялото си имущество), командитно дружество (влагат пари, но не работят, тези хора не отговарят с личното си имущество).

Те са често срещани в страните с пазарна икономика, защото лесно им позволяват да привлекат депозити от значителен брой малки инвеститори и следователно подобряват условията за финансиране на предприятията.

Акционерно дружество

Акционерно дружествоПризнава се търговско дружество, чийто уставен капитал е разделен на определен брой акции.

Уставният капитал на акционерно дружество се състои от номиналната стойност на акциите.

Уставният капитал на отворено акционерно дружество и закрито акционерно дружество не трябва да бъде по-малък от минималния размер, предвиден в закона.

Ако стойността на нетните активи на акционерно дружество намалее въз основа на резултатите от втората и всяка следваща финансова година под минималния размер на уставния капитал, установен от закона, това акционерно дружество подлежи на ликвидация.

Народно предприятие

Законът на Руската федерация „За особеностите на правния статут на акционерните дружества на работниците (народни предприятия)“ въведе в гражданското законодателство нова организационна и правна форма на предприемаческа дейност - акционерно дружество на работниците (национални предприятия). ). В този случай правилата на Закона на Руската федерация „За акционерните дружества“ относно затворените акционерни дружества се прилагат към национално предприятие, освен ако не е предвидено друго в Закона за националните предприятия. Акционерно дружество е търговска организация, чийто уставен капитал е разделен на определен брой акции, удостоверяващи облигационните права на участниците (акционерите) във връзка с дружеството.

Всяка от акциите определя съвкупността от задълженията на това дружество към неговия собственик, акционер. Тези задължения на дружеството се изразяват в това, че всеки акционер, дори и да притежава една акция, има много специфични права: да участва в работата на общото събрание на акционерите, да бъде избиран в управителните органи на дружеството, да получава дивиденти и др.

Характеристики на правния статут на национално предприятие:

1. Служителите на национално предприятие трябва да притежават повече от 75 процента от неговите акции.

2. Национално предприятие има право ежегодно да увеличава уставния си капитал чрез издаване на допълнителни акции в размер не по-малък от размера на нетната печалба, действително използвана за целите на натрупване за отчетната финансова година. Тези допълнителни акции, както и акции, закупени по предвидения от закона ред от националното предприятие от неговите акционери, се разпределят между всички правоимащи служители пропорционално на размера на възнаграждението им за отчетната финансова година. Това правило важи за новоназначени работници в национално предприятие, ако те са работили най-малко 3 месеца през отчетната финансова година. Уставът на национално предприятие може да установи различен период на работа, след което на новонаетите лица се разпределят акции. Той обаче не може да бъде по-малък от 3 и повече от 24 месеца.

3. Един работник-акционер не може да притежава броя на акциите на национално предприятие, чиято номинална стойност надвишава 5 процента от неговия уставен капитал. Този максимален дял от дяловете може да бъде намален с устава на народното предприятие. Ако по някаква причина един служител-акционер има повече акции от максималния брой, определен от устава, националното предприятие е длъжно да изкупи обратно излишните акции от служителя-акционер, а служителят-акционер е длъжен да продаде този излишък на национално предприятие.

4. Работник-акционер има право да продава акциите си само по реда, предвиден в този закон.

5. Народното предприятие е длъжно да изкупи напусналия работник-акционер, а последният е длъжен да продаде принадлежащите му акции на народното предприятие на народното предприятие по тяхната изкупна стойност. При определени обстоятелства този акционер има право да продаде акциите си на служители на националното предприятие на договорена цена.

6. Броят на служителите, които не са акционери, за отчетната финансова година не трябва да надвишава 10 на сто от общия брой на служителите на национално предприятие.

7. Когато общото събрание на акционерите на национално предприятие взема решения, засягащи интересите на всички работници и служители (независимо от броя на акциите, които притежават), се прилага принципът на гласуване „един акционер - един глас”.

23. Производствена кооперация

Производствена кооперация е търговска организация, чиито участници извършват предприемаческа дейност въз основа на обединяване на дялове от собственост и лично трудово участие и носят субсидиарна отговорност за задълженията си в равни дялове, освен ако не е посочено друго в устава, в границите, установени от устава. , но не по-малко от годишния доход, получен в производствена кооперация (клауза 1 на член 107 от Гражданския кодекс).

Участници , като се вземат предвид изискванията за лично трудово участие, могат да бъдат само физически лица и не се изисква статут на индивидуален предприемач. Броят на участниците в производствена кооперация, която не е свързана с имуществено участие; нейните участници се наричат ​​членове на кооперацията. Фирменото наименование на производствена кооперация трябва да съдържа името и думите „производствена кооперация“. Вместо последното Гражданският кодекс също позволява използването на думата „артел“ (клауза 3 от член 107 от Гражданския кодекс).

Единственият учредителен документ производствена кооперация е хартата, която в допълнение към информацията, посочена в параграф 2 на член 48 от Гражданския кодекс, трябва да съдържа информацията, предвидена в параграф 2 на член 108 от Гражданския кодекс. Имуществото на производствената кооперация първоначално се състои от дяловите вноски на нейните членове и е нейна собственост. Разделен е на дялове, но това не означава наличие на споделена собственост. Размерът на дела не зависи от дяловата вноска и други вноски и от своя страна не засяга правата на члена във връзка с кооперацията. Във всеки случай член на производствена кооперация има един глас при вземане на решения на общото събрание (клауза 4 от член 110 от Гражданския кодекс).

Упълномощен фонд. Към момента държавна регистрацияна производствена кооперация, членът на кооперацията е длъжен да направи най-малко 10% от дяловата вноска, а останалата част в рамките на една година от датата на държавна регистрация, освен ако не е установен по-кратък срок харта . Гражданският кодекс съдържа правила, които предвиждат възможността за създаване с единодушно решение на членовете на кооперацията, освен ако не е предвидено друго в устава, неделими средства, използвани за целите, определени от устава на производствената кооперация. Правното естество на тези средства, за съжаление, не е ясно дефинирано в Гражданския кодекс. Имайки предвид, че в съответствие с нормата на ал.1 на чл. 109 от Гражданския кодекс имуществото на кооперацията е разделено на дялове; използването на термина „неделими фондове“ ни позволява да заключим, че означава такава част от имуществото на кооперацията, която не може да бъдеразделени на дялове. Това предположение се потвърждава от нормата на член 111, параграф 5 от Гражданския кодекс, според която събирането на дългове на член на кооперация се състои от две части: 1) дялове на всички членове на кооперацията;

2) неделими фондове, ако са образувани.

Поради липсата на специални указания в нормите на Гражданския кодекс е логично да се приеме, че те ще се формират за сметка на печалбата на кооперацията. Следователно, ако общото събрание на кооперацията е взело решение за образуване на неделими фондове (което трябва да бъде отразено в харта ), не всички получени печалби ще бъдат разпределени между неговите членове. Освен това, ако член на кооперация напусне организацията, прехвърли своя дял или част от него на друго лице или бъде изключен от кооперацията, той няма възможност да получи част от имуществото на кооперацията, което представлява неделими фондове . Подобна ситуация възниква, когато дружествен дял попадне при наследниците на починал член на кооперацията, както и когато е наложена възбрана върху дела на член на кооперацията. Част от имуществото, което представлява неделими фондове, може да стане собственост на членовете на кооперацията само в случай на ликвидация на производствената кооперация и преобразуване в търговско дружество или дружество. В стопански дружества и дружества неделими фондове не се създават; следователно, когато производствена кооперация се преобразува в търговско дружество или партньорство, цялото имущество, включително неделимите фондове, подлежи на разпределение на дяловете на членовете на кооперацията, което ( акции) образуват вноската на участника в уставния капитал на създаденото в резултат на преобразуването дружество или съдружие. Според нас същият подход трябва да се прилага, когато трансформация производствена кооперация в единно предприятие.

Трябва да се отбележи, че нормите на модела на харта на колективно стопанство (селскостопанска производствена кооперация), одобрен с Указ на президента на Република Беларус от 2 февруари 2001 г. № 49 „По някои въпроси на организационната и правна подкрепа за дейностите на колективните стопанства“, разрешават част от „новосъздадените дълготрайни активи за сметка на собствените средства да се кредитират в специален фонд - споделен фонд на членовете на колективното стопанство, разпределят средствата на този фонд в парично изражение между членовете на колективното стопанство и прехвърляне от тях към лични сметки.“ Цялото друго имущество, с изключение на дялове и имуществени вноски, не подлежи на разпределение между членовете на колективното стопанство и се използва само по предназначение с решение на общото събрание на членовете на колективното стопанство (подточка 23.4, клауза 25 от моделът на харта).

Система за управление на производствена кооперацияподобен ЖСК системас тази разлика, че образуването на надзорен съвет не е задължително, но ако бъде създаден, той, както и изпълнителните органи, може да включва само членове на кооперацията. Списъкът с въпроси, които представляват изключителната компетентност на обща производствена кооперация, е определен в разпоредбите на член 110, параграф 3 от Гражданския кодекс. Член на производствена кооперация има право да прехвърли своя дял или част от него на друг член на кооперацията, освен ако не е предвидено друго в разпоредбите на нормативните правни актове или устава. Тъй като прехвърлянето на дялове на трети лица означава приемането им в членове на кооперацията, то е възможно само по решение на общото събрание на производствената кооперация. Нормата на член 111, параграф 2 от Гражданския кодекс предвижда възможността за изключване от членовете на кооперацията като мярка за отговорност за неизпълнение или неправилно изпълнение на задълженията на член на кооперацията. Други основания за изключване могат да бъдат предвидени в разпоредбите на регулаторните правни актове относно производствените кооперации или устава на кооперациите.

Производствена кооперация Може би преобразуванв бизнес партньорство или компания. Трябва да се има предвид, че при преобразуване в търговско дружество всички или част от членовете на кооперацията трябва да се регистрират като индивидуални предприемачи.

Броят на членовете на кооперацията не трябва да бъде по-малък от трима. В тази връзка нормата на член 112, параграф 2 от Гражданския кодекс установява, че производствена кооперация може да се преобразува в унитарно предприятиев случаите, когато в кооперацията е останал само един член.

Обикновено партньорство

По договор просто партньорство(договор за съвместна дейност) две или повече лица (съдружници) се задължават да обединят вноските си и да действат заедно, без да образуват юридическо лице, за да реализират печалба или да постигнат друга цел, която не противоречи на закона.

Страните по споразумение за обикновено партньорство, сключено за извършване на предприемаческа дейност, могат да бъдат само индивидуални предприемачи и (или) търговски организации.

Приносът на другаряПризнава се всичко, с което той допринася за общата кауза, включително пари, друго имущество, професионални и други знания, умения и способности, както и бизнес репутация и бизнес връзки.

Приема се, че вноските на съдружниците са равни по стойност, освен ако не следва друго от договора за просто дружество или действителните обстоятелства. Стойността на непаричната вноска на съдружника се определя по споразумение между съдружниците.

Допринесли другари Имот, които са притежавали по право на собственост, както и продуктите, произведени в резултат на съвместна дейност, и получените от тази дейност плодове и доходи се признават за тяхна обща споделена собственост, освен ако със закон или договор за обикновено дружество не е установено друго. произтичат от същността на задължението.

Внесеното от съдружниците имущество, което те са притежавали на основание, различно от правото на собственост (на право на стопанска собственост, оперативно управление, по договор за наем, по договор за безвъзмездно ползване на имот и др.), се ползва в интерес на всички съдружници и представлява, наред с имуществото, което е тяхна обща собственост, обща собственост на съдружниците.

Воденето на счетоводни записи на общото имущество на партньорите може да бъде поверено от тях на едно от лицата, участващи в споразумението.

Използването на общата собственост на съдружниците се извършва по тяхното общо съгласие, а ако не бъде постигнато съгласие, по начина, определен от съда.

Отговорностите на партньорите за поддържане на общата собственост и процедурата за възстановяване на разходите, свързани с изпълнението на тези задължения, са предвидени в договора.

При водене на общи делавсеки съдружник има право да действа от името на всички съдружници, освен ако договорът за просто дружество не предвижда, че дейността се извършва от отделни участници или съвместно от всички участници в договора за просто партньорство.

Когато извършвате съвместен бизнес, всяка сделка изисква съгласието на всички партньори.

В отношенията с трети лица правомощията на съдружника да извършва сделки от името на всички съдружници се удостоверява с пълномощно, издадено му от останалите съдружници, или с дружествен договор, сключен в писмена форма.

В отношенията с трети лица съдружниците не могат да се позовават на ограничения на правата за водене на общите дела на съдружника, извършил сделката, освен ако докажат, че към момента на сключване на сделката третото лице е знаело или е трябвало да знае за съществуването на такива ограничения.

Съдружник, който е сключил сделки от името на всички съдружници, по отношение на които правото му да ръководи общите дела на съдружниците му е било ограничено, или който е сключил сделки в интерес на всички съдружници от свое име, може да иска обезщетение за разходи, направени от него за негова сметка, ако има достатъчно основания да се смята, че тези сделки са необходими в интерес на всички другари. Партньорите, които са претърпели загуби в резултат на такива сделки, имат право да искат обезщетение.

Решенията относно общите дела на другарите се вземат от другарите по общо съгласие.

Всеки другар, независимо дали е упълномощен да ръководи общите дела на своите другари, има право да се запознае с цялата документация по воденето на делата. Отказът от това право или ограничаването му, включително по споразумение на партньорите, е нищожен.

Общи разходи и загуби на партньори.Процедурата за покриване на разходи и загуби, свързани със съвместната дейност на партньорите, се определя от тяхното споразумение. При липса на такова споразумение всеки съдружник поема разноски и загуби пропорционално на стойността на своя принос към общото дело.

Споразумение, което напълно освобождава някой от съдружниците от участие в покриването на общи разходи или загуби, е нищожно.

Отговорност на съдружниците за общи задължения

1. Ако споразумение за просто партньорство не е свързано с извършването на предприемаческа дейност от неговите участници, всеки партньор отговаря за общите договорни задължения с цялото си имущество пропорционално на стойността на неговия принос към общата кауза.

За общи задължения, които не произтичат от договор, съдружниците отговарят солидарно.

2. Ако договорът за просто партньорство е свързан с извършването на предприемачески дейности от неговите участници, съдружниците са солидарно отговорни за всички общи задължения, независимо от основанието за тяхното възникване.

Разпределение на печалбата.Печалбата, получена от партньорите в резултат на съвместната им дейност, се разпределя пропорционално на стойността на вноските на партньорите в общата кауза, освен ако не е предвидено друго в договора за просто партньорство или друго споразумение на партньорите. Споразумение за изключване на някой от съдружниците от участие в печалбите е нищожно.

Разпределяне на дела на съдружник по искане на неговия кредитор.Кредиторът на участник в споразумение за обикновено партньорство има право да поиска разпределяне на дела на длъжника в общата собственост в съответствие с член 258 от този кодекс.

Прекратяване на договор за обикновено дружество

1. Договорът за обикновено дружество се прекратява поради:

1) признаване на един от партньорите за липсващ, недееспособен или частично недееспособен, освен ако споразумението за обикновено партньорство или последващо споразумение предвижда запазване на споразумението в отношенията между останалите партньори;

2) обявяване на един от съдружниците в икономическа несъстоятелност (несъстоятелност), с изключение, посочено в параграф 1 от този параграф;

3) смърт на съдружник (обявяването му за мъртъв) или ликвидация или реорганизация на юридическо лице, участващо в споразумението за просто партньорство, освен ако споразумението за просто партньорство или последващо споразумение предвижда запазване на споразумението в отношенията между останалите партньори или заместването на починалия съдружник (реорганизирано юридическо лице) от неговите наследници (приемници));

4) отказ на някой от съдружниците от по-нататъшно участие в безсрочен договор за просто партньорство, с изключение на посоченото в параграф 1 от този параграф;

5) прекратяване на договор за обикновено партньорство, сключен за определен период, по искане на един от партньорите в отношенията между него и другите партньори, с изключение на посоченото в параграф 1 от тази алинея;

6) изтичане на договора за обикновено дружество;

7) разпределяне на дела на съдружник по искане на неговия кредитор, с изключение на посоченото в параграф 1 от този параграф.

2. При прекратяване на споразумение за просто партньорство вещите, прехвърлени в общото притежание и (или) ползване на партньорите, се връщат на партньорите, които са ги предоставили, без възнаграждение, освен ако не е предвидено друго със споразумение на страните.

От момента на прекратяване на договор за просто партньорство неговите участници носят солидарна отговорност за неизпълнени общи задължения по отношение на трети лица.

Разделянето на имуществото, което е било обща собственост на партньорите, и общите права на вземане, възникнали между тях, се извършва по начина, установен в член 255 от този кодекс.

Съдружник, който е внесъл индивидуално определена вещ в общата собственост, има право при прекратяване на договор за просто партньорство да поиска по съдебен ред връщането на тази вещ на него, при условие че се зачитат интересите на другите съдружници и кредитори.

Негласно партньорство

1. Договорът за обикновено дружество може да предвижда, че неговото съществуване не се разкрива на трети страни (мълчаливо партньорство). Правилата за споразумение за обикновено партньорство, предвидени в тази глава, се прилагат към такова споразумение, освен ако не е предвидено друго в този член или произтича от същността на частното партньорство.

2. В отношенията с трети лица всеки от участниците в частното партньорство отговаря с цялото си имущество за сделки, които е сключил от свое име в общи интереси на съдружниците си.

3. В отношенията между съдружниците задълженията, възникнали в хода на съвместната им дейност, се считат за общи.

СЪЗДАВАНЕ НА СОБСТВЕН БИЗНЕС

29. Общи условия, принципи и етапи на създаване на собствен бизнес.

Всеки гражданин на възраст може да стане индивидуален предприемач (наричан по-нататък IP). Той самостоятелно (еднолично) взема решение за извършване на стопанска дейност и нейното прекратяване. Индивидуалният предприемач извършва бизнес лично от свое име и носи лична отговорност за резултатите от него. Той е едноличен собственик на имущество, използвано в процеса на предприемаческа дейност.

Държавната регистрация на индивидуален предприемач се извършва по местонахождението му, тоест мястото, където той постоянно или основно пребивава.

За държавна регистрация като индивидуален предприемач на регистриращия орган се представя следното:

■ заявление за държавна регистрация;

■ лична снимка;

■ оригинал или копие на платежен документ, потвърждаващ плащането на държавното мито (0,5 от базовата стойност).

Заявлението се изготвя съгласно одобреното и потвърждава, че гражданинът, подал заявление за държавна регистрация като индивидуален предприемач:

^ няма непогасени или незаличени присъди за престъпления против собствеността и реда за извършване на стопанска дейност;

^ няма влязло в сила съдебно решение за възбрана върху имуществото на този гражданин;

^ към момента на държавна регистрация този гражданин не е собственик на имуществото (учредител, участник, управител) на юридическо лице, което е било в състояние на икономическа несъстоятелност (фалит);

^ към датата на държавна регистрация не е бил индивидуален предприемач, признат за икономически неплатежоспособен (несъстоятелен), по-малко от година от датата на изключването му от Единния държавен регистър на юридическите лица и индивидуалните предприемачи;

^ към датата на държавна регистрация не е бил собственик на имуществото (основател, участник) на юридическо лице, индивидуален предприемач, чийто дълг е признат за лош дълг и отписан в съответствие със законодателните актове, от датата на изключване от които са изминали по-малко от три години от Единния държавен регистър на юридическите лица и индивидуалните предприемачи години.

Документи за държавна регистрация на индивидуални предприемачи се подават чрез лично заявление, т.е. гражданин, който се регистрира като индивидуален предприемач.

При подаване на документ трябва да имате със себе си паспорт или друг документ за самоличност.

В същото време Правилникът за държавна регистрация позволява подаването на документи за регистрация на индивидуални предприемачи не от самия заявител. В този случай подписът на лицето, подписало заявлението за държавна регистрация на индивидуален предприемач, трябва да бъде нотариално заверен, а представителят на гражданина трябва да има пълномощно, заверено от нотариус.

Трябва да се отбележи, че в съответствие с решението на Министерския съвет на Република Беларус от 31 август 2011 г. № 1164 в Минск се извършва електронна държавна регистрация на индивидуални предприемачи (уеб портал на Единния държавен регистър на юридическите лица и индивидуалните предприемачи http://egr.gov.by).

Формулярът за заявление за държавна регистрация на индивидуален предприемач в електронна форма е даден в Приложение 2.

Индивидуален предприемач се счита за регистриран от датата на подаване на документи, подадени за държавна регистрация и вписване в Единния държавен регистър (USR).

Удостоверението за държавна регистрация се издава не по-късно от работния ден, следващ деня на подаване на документи за държавна регистрация.

Регистриращият орган в рамките на 5 работни дни от датата на вписване в Единния държавен регистър издава документи, потвърждаващи регистрацията в данъчните органи, статистическите органи, фонда за социална защита и регистрацията в застрахователната компания Belgosstrakh.

На регистрационните и други държавни органи (организации) е забранено да изискват видовете дейности, които извършват, да бъдат посочени в удостоверението за държавна регистрация на индивидуален предприемач.

В случай на промяна на фамилията, собственото име, бащиното име на индивидуален предприемач или мястото на пребиваване, индивидуалният предприемач е длъжен да се свърже с регистриращия орган в рамките на един месец, за да направи съответните промени в удостоверението за държавна регистрация на индивидуален предприемач.

Упълномощен служител на регистриращия орган не извършва държавна регистрация на индивидуални предприемачи в следните случаи:

Непредставяне на всички документи, необходими за държавна регистрация;

Попълване на заявление в нарушение на закона;

Подаване на документи до неподходящ регистрационен орган.

В този случай заявлението се подпечатва със съответния печат и се посочва причината, поради която не е извършена държавна регистрация.

Повторната държавна регистрация на гражданин като индивидуален предприемач не е разрешена, ако индивидуалният предприемач не е изключен от Единния държавен регистър на юридическите лица и индивидуалните предприемачи.

Индивидуалният предприемач носи отговорност за точността на информацията в документите, представени за държавна регистрация, вкл. в изявлението.

В случай на загуба или повреда на удостоверението за държавна регистрация, дубликат на това удостоверение се издава в деня на подаване на заявление до регистриращия орган със събиране на държавна такса в размер на 50 процента от ставката, установена за държавна регистрация на индивидуален предприемач.

Дейностите на индивидуален предприемач, регистриран въз основа на съзнателно невярна информация, са незаконни и забранени. Приходите от тази дейност се събират в прихода на местните бюджети по съдебен ред.

Гражданин, чиято държавна регистрация като индивидуален предприемач е анулирана, има право да кандидатства за държавна регистрация като индивидуален предприемач само след три години от датата на такова решение.

25 януари 2017

Анатолий Чубайс: изграждането на завод не означава натискане на бутони. Ръководителят на RUSNANO обясни защо изборът на „нанотехнологичен“ мандат за компанията е оправдан

Интерфакс

19 януари 2017

28 дек 2016

Технологично предприемачество. Юрий Коропачински: „Ключовият момент в иновативния бизнес е да се създаде продукт“

Новини

27 дек 2016

Технологично предприемачество. Юрий Удалцов: „Трябва да отглеждаме кохорта от технопредприемачи“

Юрий Удалцов,
Заместник-председател на борда на управляващото дружество "RUSNANO"

Можете дълго да изброявате проблемите, пред които е изправено технологичното предприемачество в Русия - техният списък винаги ще бъде много по-дълъг от списъка с решени въпроси, казва заместник-председателят на Управителния съвет на управляващата компания RUSNANO Юрий Удалцов, който сподели мнението си с кореспондент Алексей Смирнов.

— Колко важно е включването на руски проекти в световната икономика?

— Започвайки да оценяваме ситуацията, почти веднага разбираме: в страната не е налице целият технологичен цикъл, който е необходим за много разработки. Това е общ проблем за всички страни – без международно сътрудничество днес е трудно да се развие нещо.

Например сега всички говорят за технологии за предаване на данни. Все повече и повече информация трябва да бъде прокарана през кабелите. И буквално на всеки две-три години тук се появяват нови решения. Не фундаментални като преминаване от електрически кабели към оптични влакна, а много по-нишови. Този вид местно решение позволява на някои израелски стартиращи компании да получат обем на поръчки от $50-60 милиона на година или повече. И това са числа, които вече попадат в категорията на средния бизнес. Това се дължи на факта, че израелският стартъп отлично разбира какви са реалните нужди на клиентите. Ако разработчикът няма възможност да говори директно с инженерите на клиента, да отиде при тях или да доведе специалист оттам, за него е много трудно да познае коя част е необходима и какви изисквания са поставени към нея.

Често измисляме нещо много важно от гледна точка на физиката, химията или биологията. Но ние сме много по-лоши в „опаковането“ на това в правилния продукт според изискванията на пазара. Тоест, много е трудно да разбереш какво точно да продаваш, без да си интегриран в глобалните вериги за създаване на определени продукти.

Руското участие на световния пазар е много избирателно. Има, особено в ИТ, удивителни случаи на глобално господство на пазара за конкретни решения. Малко хора дори знаят за тях. Например, това са кодеци за декодиране на филми, които всеки използва. От гледна точка на хардуера всичко е много по-сложно. Може би единственият голям добре познат пример е нашата компания от портфолиото Monocrystal с нейния левкосапфир, която успя да стане световен лидер и да завладее лъвския дял от пазара. Иначе има отделни еднократни включвания, които нямат определящ характер.

— Ако е толкова важно да се съсредоточите върху световните пазари, струва ли си да реализирате проекти тук?

„За съжаление много напуснаха страната и направиха бизнес в чужбина. Защото в Русия, дори да имаш идея и да знаеш как да я „опаковаш“, възниква друг проблем. Трябва по някакъв начин да създадете прототип на вашата разработка. Някои от необходимите технологии просто не са налични в Русия. И за да създадете прототип, трябва да влезете в сътрудничество с партньор. Ако си спомним компанията GemaKor, която създаде уникално медицинско устройство за лабораторна диагностика на системата за кръвосъсирване, дизайнът е направен в Швейцария. Тази страна има култура на създаване на ергономични дизайни, които могат да се продават на клиники. В Русия също нямаше къде да се намери специална пластмаса за инкубатора, която не активира механизма на кръвосъсирването. С една дума, трябва да влезем в сътрудничество. На този етап възникват проблеми от институционален характер. Някои ключови технологии просто не са достъпни дори при внос, а наличните често са скъпи и отнемат много време. Например, ние все още нямаме система, която да ни позволява бързо да извършваме митническо оформяне на малки по обем доставки. Сега нашата процедура отнема седмици, докато DHL извършва доставки за два дни.

Като цяло дългите срокове са характерни за много контролни и надзорни процедури, не само за митниците. Вземете например санитарен контрол. Всеки, който се занимава с медицина или фармакология, знае, че е много трудно да се внесат биологични продукти в страната.

Поради големия брой хора, които използват „дупки” в законодателството за незаконно обогатяване, регулаторните органи имат желание да въвеждат все нови и нови бариери. Това затваря възможностите не само за безскрупулни хора, но и за тези, които работят отговорно и честно. Това намалява конкурентоспособността и се отразява негативно на групата предприемачи, от които днес абсолютно се нуждаем, за да диверсифицираме икономиката. Всички в държавата разбират, че този проблем трябва да бъде решен, но това не е толкова проста задача, колкото изглежда.

От създаването си RUSNANO направи доста, за да подобри ситуацията. Да кажем обаче, че сме по-близо до премахването на бариерите пред технологичното предприемачество, би било доста оптимистично.

— Изобретателството беше насърчавано още в съветско време. Но как се преминава от изобретение към предприемачество?

— Ако говорим за институции за развитие, институционалните бариери донякъде намаляват ефективността на нашата работа. Въпреки че, честно казано, трябва да се отбележи, че никъде по света няма идеална среда, това е утопия.

Но в много по-голяма степен нашата работа е затруднена от липсата на качествени проекти, липсата на точно това технологично предприемачество. У нас, както се случва, много хора бъркат технологичното предприемачество с изобретателството.

Има изобретатели. От време на време ми носят презентации, които казват, че ако направите това и това, ще бъде „много готино“ (бързо, точно, много и т.н.). Но всеки опит да се попита колко ще струва това, какъв е потенциалният пазар или как да се навлезе на този пазар, е посрещнат с недоумение. Класическото разделение на труда, възникнало от съветско време, не означава, че един учен трябва да мисли за това. Имаше Gosplan, Gossnab - така си мислеха.

На Запад буквално през последните пет-десет години се случи колосална промяна. Там учените са били научени, че дори когато вземат научна стипендия, те предварително мислят как тяхното откритие може да бъде полезно. Още в началото можете да се опитате да си представите какъв е жизненият цикъл на това, което изобретявате. Като вземете това предвид, можете да измисляте по различни начини. Можете да измислите нещо по-бързо и по-скъпо или да се борите за цената на продукта. В същото време намаляването на разходите често изисква дълбока технологична промяна, която от научна гледна точка е не по-малко ценна от едно бързо и скъпо изобретение. Например, ако погледнете пазара на трансивъри, лесно е да забележите, че има негласен консенсус сред основните играчи по отношение на пределната цена на 1 гигабит предадена информация. И ако вашият трансивър не отговаря на този стандарт, тогава дори и да е най-бързият в света, никой няма да го вземе. Вместо това ще монтират два-десет по-бавни, но по-евтини.

— Как все още можем да отгледаме нова класа предприемачи?

— Един от корените на проблема с недостига на технологични предприемачи е много дълбок, почти в културата. Като начало ние самите трябва да признаем, че предприемачът е добър и необходим човек. Създава стойност и работни места, осигурява конкурентоспособността на страната и не е потенциален престъпник.

Технологичните предприемачи трябва да бъдат отгледани от училище, от колежа. Най-перспективната среда са завършилите природни науки университети. Те имат достатъчно основно и специализирано образование, което им позволява да разбират иновациите и технологичните рискове. И ако се опитате да ги профилирате достатъчно рано и да им кажете, че има живот извън писането на научни статии и дисертации, има шанс в крайна сметка от тях да се появи кохорта предприемачи.

Трябва да разберем: когато говорим за недостиг на технологични предприемачи, това не означава, че те отсъстват като класа в Русия. Има доста успешни истории в ИТ сектора, всички те са добре познати. Невъзможно е да не споменем Transas, водещият световен разработчик и производител на морско бордово и наземно оборудване, системи за електронни карти и морски електронни карти. Разбира се, Monocrystal е водещ световен производител на синтетичен сапфир, който демонстрира невероятна устойчивост дори в условията на криза.

Връщайки се към руската ситуация, със сигурност има примери за успешно технологично предприемачество. Но имаме проблем с гъстотата на средата. Все още няма достатъчно успешни истории, за да се изгради мрежа, която да ги превърне не в изолирани изолирани случаи, а в норма.

— Как най-общо оценявате перспективите на Русия като страна, в която се развиват съвременните технологии?

— Това е преди всичко Big Data и Deep Learning – обработка на големи количества информация и системи с изкуствен интелект. В тази област всичко е наред с компетентността и математическата база в Русия.

Ако говорим за биологията и свързаните с нея области, така наречените „omics” технологии, тук вече сме доста назад, но това не е много капиталоемка област и можем бързо да настигнем нашите конкуренти. Ние правим това сега.

По отношение на физиката и химията има ясна тенденция към разработването на различни функционални покрития. Вече има много от тях и ще се появят още повече. За да се интегрираме компетентно в тези процеси, трябва да изберем правилната ниша на пазара и активно да се борим за икономичността на решенията. Всичко това ще бъде търсено, ако е достатъчно евтино.

Департамент по технологично предприемачество в MIPT

Катедра Системен анализ на икономиката MIPT

настояще

програма за професионална преквалификация

„Технологично предприемачество

и иновативно развитие на бизнеса»

Кратки подробности за курса:

Категория слушател:преквалификация: студенти, завършили студентиMIPT, всички, които искат да придобият знания в областта на стартирането на високотехнологичен бизнес в стартов режим; курсове за напреднали: предприемачи в областта на високите технологии, средни и висши мениджъри.

Форма на обучение: пълен работен ден (преквалификация ), на непълно работно време (усъвършенствано обучение);

Режим на обучение:лекции, семинари, самостоятелна работа с учебници, включително дистанционно обучение, практическо обучение;

Обхват на учебната програма: 1116 часа (преквалификация), отделни курсове от 72 часа (обучение);

Удостоверение за завършено обучение:диплома за професионална преквалификация(преквалификация); сертификат за напреднало обучение(обучение) установена проба; Сертификати MIPT и eNano.

Начало на часовете: септември 2017 г.;

Край на часовете: ноември 2018 г.;

Разходи за обучение: 147 000 рубли.

• Първо, това е програма за професионална преквалификация, съдържаща 14 различни модула с общ обем 1116 часа, реализирани в рамките на три семестъра.

• Второ, това са отделни програми за напреднали, всяка от които е с обем от 72 часа и може да се изучава отделно от останалите. Всеки курс от цикъла има отделна страница:

Студентите от програмата за преквалификация, предимно магистри, получават уникална възможност да участват в реален проект на високотехнологична компания, да работят по научните и бизнес задачи на проекта. Програмата е интегрирана в магистърската програма чрез прехвърляне на студента към индивидуален план за обучение в института, фокусиран върху придобиване на компетенции по темата на проекта.

Код*	Име на курса	Обем, хорариум	Лекции	Практ. Класове
Есенен семестър
	Въвеждащо обучение	8 **
	Икономика на предприятието
	Управление на корпоративните иновации
	Икономика и право на интелектуалната собственост
F2.1	Основи на институционалната икономика
F2.2	Методи за технологично прогнозиране (форсайт изследвания) във високотехнологичния сектор
	Въведение във входящия маркетинг: принципи, стратегия, инструменти
	Дизайн мислене (обучение)	24 **
Пролетен семестър
	Управление на проекти и иновационни програми
	Системно инженерно мислене в управлението на жизнения цикъл
M5.1	Решаване на технически казуси
M5.2	Методически инструменти за разработване на технически системи
Есенен семестър
	Системно инженерство, базирано на модел
	Подготовка на проектно предложение: Проектиране, стартиране и развитие на рисково предприятие
Обща сума		1116

* M - задължителна дисциплина, F - избираема, T - подготовка

** Не е включено в общото работно време

Подробно описание на програмните дисциплини

M1. Икономика на предприятието

Целта на този курс е да се усвоят теоретичните основи и да се придобият практически умения за изучаване на формите на функциониране на пазарните структури и механизмите на взаимодействие между икономическите субекти на обществото. Като част от този курс студентите ще научат:

• пазарна икономика и принципи на нейното функциониране;
• организационно-правни форми на предприятия и нормативни актове, регулиращи тяхната дейност;
• предприятията като субекти на пазарната икономика;
• вътрешната и външната среда на предприятието, неговата конкурентоспособност, организационна структура и механизми за управление;
• състав на дълготрайни активи, материални ресурси, персонал на предприятието;
• въпроси на стратегическото, текущото и оперативното планиране;
• въпроси на формирането на разходите за производство на продукти, работи, услуги; основи на ценообразуването;
• иновационна и инвестиционна дейност на предприятието;
• принципи на формиране на резултатите от стопанската дейност, приходите и разходите, счетоводството и отчетността и баланса на предприятието.

М2. Управление на корпоративните иновации

Целта на този курс е да запознае студентите с общите принципи на управление на иновативното развитие и характеристиките на прилагането на този процес в големите корпорации. Този курс обхваща следните теми:

• Еволюция на корпоративния подход към управлението на иновациите
• Иновативна стратегия за развитие на фирмата, нейната роля и място в цялостната стратегия за развитие на фирмата
• Организация на процеса на генериране, оценка и предпроектна подготовка на иновативни идеи. Основните етапи на процеса на реализиране на идея под формата на продукт
• Управление на R&D инфраструктурата на компанията
• Взаимодействие с външни иновационни структури по модела „Отворени иновации”.

F1. Икономика и право на интелектуалната собственост

Автор: Козирев Анатолий Николаевич– доктор по икономика, кандидат на физико-математическите науки, член на Експертно-консултативния съвет по оценителска дейност към Министерството на икономическото развитие на Русия, главен изследовател в CEMI RAS, научен директор на Консултантския и изследователски център за интелектуален капитал Labreit.Ru (KITsIK Labreit. Ru), ръководител на катедрата по икономика на интелектуалната собственост в Московския физико-технологичен институт (Факултет по иновации и високи технологии), директор на Центъра за развитие на иновациите в IGUMO.

Целта на този курс е да запознае студентите с основните принципи и правила за работа с интелектуална собственост за нови разработки. Този курс обхваща следните въпроси:

• Правна защита съгласно патентното и авторското право като средство за придаване на рядкост на изобретения, музикални и литературни произведения.
• Защита и стойност на резултатите от интелектуалната дейност.
• Интелектуалният капитал и неговата структура.
• Значението на отчетите за интелектуалния капитал.
• Оценка и отчитане на интелектуалната собственост.
• Патент и заявка за патент като реални опции.
• Изчисляване на разходните параметри на лицензионните споразумения.

F2.1 Основи на институционалната икономика

Автор: Александър Александрович Аузан, Д.Е. д-р, декан на икономическия факултет на Московския държавен университет. М.В. Ломоносов, ръководител на катедрата по приложна институционална икономика, Стопански факултет на Московския държавен университет. М. В. Ломоносов.

Целта на този курс е да запознае студентите с основите на институционалната икономика. Този курс обхваща следните въпроси:

• Индивиди, действия и вземане на решения от гледна точка на институционалната икономика.
• Институции, транзакционни разходи
• Колективни действия.
• Нова институционална теория на държавата.
• Алтернативни режими на собственост.
• Икономически анализ на правото.
• Институционални промени
• Институционален подход към модернизационните процеси.

F2.2 Методи за технологично прогнозиране (форсайт изследвания) във високотехнологичния сектор

Автор: доктор на техническите науки, професор А.В.Путилов, председател на сертификационната комисия на „мобилното“ училище на Росатом, декан на факултета по управление и икономика на високите технологии на Националния изследователски ядрен университет МИФИ.

Целите на изучаването на тази дисциплина са придобиване на знания, умения и способности, които позволяват използването на резултатите от научното и технологичното прогнозиране за реализиране на проекти в иновативната икономика. Този курс обхваща следните въпроси:

· Прогнозни изследвания и технологичен маркетинг в иновационната икономика;

· Методи за прогнозиране (форсайт изследвания) във високотехнологичния сектор;

· Методи за конструиране на пътни карти въз основа на резултатите от прогнозни изследвания като инструмент за стратегическо планиране;

· Прогнозиране и технологични платформи (бенчмаркинг в инженерната икономика): сравнение с най-добрите практики.

F3. Въведение във входящия маркетинг: принципи, стратегия, инструменти.

Курбатов Алексей Владиславович, д-р, преподавател, катедра по технологично предприемачество, Московски физико-технологичен институт

Засухин Сергей Владимирович, преподавател в катедрата по технологично предприемачество в MIPT

Курсът „Въведение във входящия маркетинг: принципи, стратегия, инструменти“ е основен курс, посветен на въвеждането на съвременни онлайн маркетингови технологии за ефективно максимизиране на растежа и печалбата на компаниите. Курсът предоставя преглед на най-добрите практики и често срещаните клопки, базирани на най-новите разработки и тенденции в маркетинговата индустрия. Студентите ще се запознаят с основните теоретични принципи, стратегии и инструменти, необходими за успешно провеждане на онлайн маркетингови кампании. Първите две глави обхващат крайъгълните камъни на входящия маркетинг: създаване на уебсайтове и писане на блогове; Всяка следваща глава разглежда най-значимите входящи маркетингови стратегии: оптимизация за търсачки, плащане на кликване, имейл, видео и социални медии. Курсът завършва с глава, посветена на анализирането на стратегиите и инструментите, необходими за проследяване, тестване и модифициране на входящи маркетингови кампании.

М3. Управление на проекти и иновационни програми

Автор: Ципес Григорий Лвович, Ph.D., главен консултант на отдела за управленско консултиране на IBS Expertise LLC, доцент в катедрата по управленско консултиране в MIPT, доцент в катедрата по управление на проекти в Националния изследователски университет Висше училище по икономика, вицепрезидент на Руската асоциация за управление на проекти SOVNET, заместник-главен редактор на списание "Управление на проекти и програми"

Целта на този курс е да научи студентите на основите на работа с общи инструменти за управление на проекти, включително иновативни. Този курс обхваща следните въпроси:

• Основи на методологията за управление на проекти
• Управление на корпоративни проекти
• Корпоративен стандарт за управление на проекти
• Управление на проектните отклонения
• Ролята на проектите в иновативното развитие на една организация
• Проекти за организационна промяна
• Иновационна програма и нейните основни компоненти
• Програма за иновации на общността. Външна и вътрешна иновативна среда на организацията.

M4. Системно инженерно мислене в управлението на жизнения цикъл

• Концепция за системно инженерство. Ограничения на системното инженерство. Стандарти за системно инженерство. Техническо ръководство.
• Методи за ситуационно инженерство. Инженерството като теория. Диаграма на основните алфи на инженерен проект.
• Системен и дейностен подход.
• Описание на условията и изискванията. Архитектурни описания.
• Инженерството на предприятията като дисциплина. Описания на предприятия, архитектура на предприятието.
• Различни форми на описание на жизнения цикъл. Многомерно описание на жизнения цикъл.

M5.1. Решаване на технологични казуси.

Хелвас Александър Валериевич, директор по развитие в АО "Център за отворени системи и високи технологии", преподавател в MIPT

Северов Дмитрий Сергеевич, съветник на директора, OJSC "ITMIVT на името на S.A. Lebedev RAS", бивш заместник-министър на съобщенията и масовите комуникации на Руската федерация.

Целта на този курс е да научи студентите на практически методи за решаване на технологични проблеми, свързани с развитието на идеи и възможности за въвеждане на нови технологии. В рамките на този курс се разглеждат и изучават следните въпроси:

• Методи за поставяне и решаване на инженерни проблеми
• Ролята на правилното формулиране на инженерен проблем. Мнемонични методи за описание на инженерни проблеми. Концепцията за техническо решение.
• Метод като последователност от действия.
• Директна задача. Прилагане на ефекти и инженерни решения за решаване на инженерни проблеми. TRIZ методи.
• Методи за проверка на решението: Проверка на размерите. Тестване на гранични и специални случаи. Проверка за съответствие с основните физични закони.
• Обратна задача.
• Описание на семантичната картина на предметната област.
• Формиране и прилагане на семантична карта на предметната област. Изграждане на йерархии на инженерни решения.
• Методи за представяне на решения на инженерни проблеми под формата на обекти на интелектуална собственост

M5.2. Методически инструменти за анализ и развитие на технически системи

Целта на този курс е да развие у студентите уменията и способностите за инструментална подкрепа за процесите на анализиране на проблемни ситуации и намиране на нови решения на проблемите. В резултат на този курс студентите:

• запознават се с цялата гама инструменти за подпомагане на процесите на търсене на нови неща, основните групи инструменти;
• ще преминат първоначално обучение за използване на инструменти за интуитивно и систематично търсене на нови идеи;
• овладеят инструментите за идентифициране на ключови потребителски ценности, сравняване на системата с аналози и оценка на границите на развитие според ключови параметри;
• практически ще овладее технологията за формулиране и разрешаване на противоречия, техниката за идентифициране на функционални аналози и намиране на решения въз основа на тях.
• ще се научи да изгражда функционални и поточни модели и с тяхна помощ да идентифицира задачи за по-нататъшно развитие на подобрени системи;
• ще получат начални познания в областта на организирането на работа за реализиране на комплексни иновативни проекти.

F4, F6. Проектиране, стартиране и развитие на рисково предприятие

Автор: Чикин Вячеслав Николаевич, научен директор на Междууниверситетската програма за обучение на инженери в областта на високите технологии за новата икономика на Москва, заместник-ръководител на катедрата по технологично предприемачество в MIPT.

Като част от този курс студентите, заедно с ментори, работят върху предложение за проект, което отразява плана за развитие на проекта на студента в бъдеще. В рамките на този курс се разглеждат и изучават следните въпроси:

• Проектно предложение под формата на описание на бизнес модел (според Osterwalder).
• Дефиниране на клиента и неговите нужди.
• Спецификация на продукта: Декларация на изискванията към продукта по отношение на удовлетворяването на нуждите на клиента. Сегментиране (като разнообразие от аспекти на използване на продукта).
• Външна среда и конкуренти. Бариери за навлизане на пазара. Технологии за събиране на информация за конкурентни компании и ключови служители на тези компании.
• Финансов модел. Потоци от приходи. Структура на разходите. Основни финансови показатели. Точка на рентабилност, период на изплащане.
• Партньори, среда. Аутсорсинг, краудсорсинг.
• Рискове и заплахи. Механизми за елиминиране (елиминиране, намаляване) на заплахата. Разноски.
• Описание на плана за действие, необходим за постигане на целевото състояние и оценка на необходимите ресурси. Етапи на планиране.

F5. Системно инженерство, базирано на модел

Целта на дисциплината е да развие системното разбиране и професионалните компетенции на студентите в областта на системното инженерно мислене в управлението на жизнения цикъл. Този курс също така ще даде възможност на студентите да се запознаят с глобалния опит в тази област, да научат от практически примери как системните инженери мислят за управлението на жизнения цикъл във водещите световни екосистеми в тази област. Курсът обхваща следните въпроси:

• Понятието модел, видове модели. Разлики между класическо и моделно базирано системно инженерство.
• Концепцията за изискванията: деонтична модалност на дефинициите на системата. Класическо инженерство на изискванията.
• Архитектурни езици. Архитектурни практики по MFESA. Практики на технологизация на архитектурното творчество (DSM, TRIZ).
• Класифициране на управлението на конфигурацията и промяната като инженерна или управленска практика. Идентификационни практики. Генеративна архитектура. Генеративен дизайн. Генеративно производство.
• Концепцията за проверка (проверка) и приемане (валидиране), използване на модели. Автоматизация на тестовете. Инженерна обосновка.

UDC 334.012.44

Дата на публикуване: 17.09.2018 г

Международен журнал за професионални науки 3

Същността на технологичното предприемачество

Същността на технологичния бизнес

Корзюк Дмитрий Игоревич
Текучева Светлана Николаевна
1. Магистър по икономика на DSTU.
2. Кандидат на икономическите науки, доцент, катедра "Икономика", DSTU

Корзюк Дмитрий Игоревич
Текучева Светлана Николаевна
1. студент-магистър от катедра "Икономика" DSTU.
2. Кандидат на икономическите науки, доцент на катедра "Икономика" DSTU

Анотация:В съвременния свят много компании инвестират сериозно в разработването на нови технологии, които могат да издигнат всяка индустрия на потенциално ново ниво. Това ще позволи на тази компания да установи монопол в тази област върху производството на този продукт за известно време, като по този начин печели максимални средства за определен период от време. Но това също така насърчава други компании да разработват свои собствени иновации, като по този начин създават здравословна технологична конкуренция. Прогресът върви напред. Във всяка страна технологичният прогрес протича по различен начин. Всеки участник в надпреварата за иновации залага на силните си страни. Ето защо тази тема е важна за изучаване. Разбирането на работата и природата на технологичното предприемачество осигурява предимство за предприемачите във всяка сфера на дейност. Тази работа разкрива същността и характеристиките на технологичното предприемачество в една бързо развиваща се бизнес сфера. Описва разликата между технологичното предприемачество и други видове предприемачески дейности. Разкриват се съставът и структурата на иновативната система на технологичното предприемачество и необходимостта от нейното изучаване. Основното предимство на технологичното предприемачество е способността на хората да изобретяват и прилагат най-модерните технологии.

Резюме:В съвременния свят много компании инвестират сериозно в разработването на нови технологии, които са в състояние да издигнат всяка от индустриите на потенциално ново ниво. Това ще позволи на компанията да установи монопол в тази област върху производството на този продукт за известно време, като по този начин печели максимални средства за определен период от време. Но също така тласка други компании да развиват своите иновации, като по този начин установяват здравословна технологична конкуренция. Прогресът върви напред. Във всяка страна технологичният прогрес е различен. Всеки от участниците в надпреварата за иновации залага на силните си страни. Ето защо тази тема е важна за изучаване. Концепцията за работа и същността на технологичното предприемачество дава предимство на предприемачите от всяка сфера на дейност. Тази статия разкрива същността и характеристиките на технологичното предприемачество в една бързо развиваща се бизнес сфера. Описана е разликата между технологичното предприемачество и други видове бизнес дейности. Разкриват се съставът и структурата на иновационната система на технологичното предприемачество и необходимостта от нейното изследване. Основното предимство на технологичното предприемачество е способността на хората да изобретяват и прилагат най-модерните технологии.

Ключови думи:Същност, предприемачество, иновации, технологии, бизнес.

Ключови думи:същност, предприемачество, иновации, технологии, бизнес.

Технологичното предприемачество е в центъра на много важни дебати днес, включително дискусии за технологично развитие за стартиращи и развиващи се фирми, регионално икономическо развитие, избор на подходящи заинтересовани страни за инвестиции в нови проекти и обучение на мениджъри, инженери и учени. Все още обаче не е установена общоприета дефиниция за технологичното предприемачество, което прави дебата относно същността му още по-важен.

Уместността на това изследване се предопределя от съвременните реалности на международните икономически отношения, в които днес много компании инвестират сериозно в иновации, а броят на стартиращите компании в областта на високите технологии нараства само от година на година.

Нека разгледаме редица дефиниции на това явление, предложени за използване от чуждестранни и местни анализатори.

Например T. Bailetti твърди, че технологичното предприемачество е инвестиция в търговски проект, за да се използват тези средства като разнородни активи, насочени към пресъздаване на нови стойностни характеристики на даден продукт, които го отличават от другите.

Това определение се основава на желанието да се променят характеристиките на даден продукт, които да му позволят да бъде качествено разграничен от друг продукт или услуга. Това определение е ясно сравнително по природа, с други думи, „технология“ е услуга или продукт, или качествена характеристика, която продуктът на конкурент с подобни потребителски свойства все още не притежава.

Определението на Ирина Емелянович има негативна конотация по отношение на технологичното предприемачество. Авторът твърди, че този тип предприемачество е опит за абсолютна комерсиализация на науката, както теоретична, така и приложна. Ирина посочва, че самата природа на появата на технологичното предприемачество произтича от желанието и желанието на бизнесмена и учения да подобри живота. Този процес обаче не трябва да се превръща в безкрайно преследване на печалба в основата на този тип предприемачество е подчертано творческа дейност, насочена и към личното саморазвитие на предприемача и учения.

Гостева О.В. и Аникина Ю.А. оперират с историческите предпоставки за появата на технологиите в икономическата структура на обществото. Според техните изследвания терминът „технологично предприемачество” се появява през 1998 г. Той обозначава вид бизнес, базиран на иновативни технологии и напреднали познания в научни, технически и организационни области. Предприятията от този тип са обект на повишени изисквания, основани на специалната роля на интелектуалните ресурси и иновативните технологии.

Рибина З.В. определя технологичното предприемачество като естествен етап от еволюционното развитие на икономиката на бизнес предприятията във всяка страна. Това се дължи на факта, че постепенно, с усложняването на науката и технологиите, основната идея на всеки производствен процес се променя - трудът, земята, капиталът и информацията като средства за производство се заменят с технологии.

Kuftyrev I.G., Perednyaya S.S. дефинират технологичното предприемачество като част от международното инфраструктурно развитие на икономиката и бизнеса. Според авторите технологията е част от икономическата екосистема, която трябва да бъде подкрепена чрез субсидиране на предприемачеството и научноизследователската и развойна дейност.

Следователно, по отношение на формирането и развитието на институцията на иновативното предприемачество, предпоставката за формирането на благоприятен иновационен климат в икономиката и формирането на съответната инфраструктура става критична.

Систематизирайки всички изброени характеристики на технологичното предприемачество, можем да заключим, че отличителната черта на технологичното предприемачество от други видове предприемачество (например социално предприемачество, управление на малък бизнес и самостоятелна заетост) е съвместното експериментиране и производство на нови продукти, активи и техните атрибути, които са неразривно свързани с постиженията в областта на научно-техническите познания и собствеността върху имуществото на дружеството.

За руския технологичен бизнес последното десетилетие и половина се превърна в период на утвърждаване в социално-икономическото пространство на страната. По-нататъшното развитие на този най-разпространен сегмент от икономиката до голяма степен е свързано с решаването на редица приоритетни задачи: постигане на устойчив икономически растеж, укрепване на конкурентоспособността на високотехнологичните стоки и услуги, произвеждани на вътрешния и международния пазар, повишаване на степента на Участието на Русия в процесите на глобализация и международна интеграция.

Нарастващата роля на технологичното предприемачество в процесите на интернационализация, укрепване на иновативния вектор на развитие на националната икономика, участие в обслужването на транснационални вериги на стойността, както и разширяването на обхвата на мерките за държавна подкрепа за експортно ориентираните предприятия оправдават уместността на избраната от автора тема на изследване.

За да се идентифицира същността на технологичното предприемачество, е необходимо да се определи същността на понятието „иновация“.

За да извършва иновативни процеси, една компания трябва да има:

• Свободни средства, достатъчни за финансиране на развитието;
• Служители, способни да генерират необикновени решения;
• Подходяща материално-техническа база за създаване и масово производство на нов продукт;

И така, иновативното развитие позволява на предприятието да увеличи своя икономически потенциал и да постигне целите си чрез стратегически промени в системата. Тези. ползите от новата система стават очевидни и възможността за реализиране на тези ползи също става по-вероятна.

Възможно е да се определи колко печеливша ще бъде внедряването на иновациите само чрез изучаване на иновативния потенциал на организацията.

Но първо трябва да дефинирате понятието „иновация“. Иновацията е въведена иновация, която осигурява качествено повишаване на ефективността на процесите или продуктите, които се търсят от пазара. Това е крайният резултат от интелектуалната дейност на човека, неговото въображение, творчески процес, открития, изобретения и рационализация. Пример за иновация е въвеждането на пазара на продукти (стоки и услуги) с нови потребителски свойства или качествено повишаване на ефективността на производствените системи.

Според нас, въз основа на това определение, иновационният потенциал може да се тълкува като „набор от характеристики на предприятието, които определят способността на компанията да извършва дейности за създаване и практическо използване на иновации“.

Особено важно е разкриването на елемента на външната среда – социално-икономически, политически, финансови фактори. Като система иновационният потенциал взаимодейства със средата, което се проявява в изпълнението на определени функции и ни позволява да класифицираме иновативния потенциал като сложна отворена система.

Така че можем да заключим, че иновативният потенциал на бизнеса характеризира способността на субект на иновативна дейност да реализира иновативна идея под формата на нов или подобрен технологичен процес.

Иновацията като въведена иновация, която осигурява качествено повишаване на ефективността на процесите или продуктите, търсени от пазара, се осигурява само от наличието на редица елементи, посочени по-горе.

Днес повечето компании, продаващи високотехнологични стоки и услуги, започват дейността си като малък бизнес. Малките предприятия имат едно доста силно предимство пред другите форми на търговска дейност: мобилността.

Малък брой персонал и производствени мощности позволяват на малък бизнес (в нашия случай бизнес, който е отворен специално за внедряване на разработка - стартиране) да насочи всички ресурси към проектирането и внедряването на технологична идея.

Освен това. малките предприятия реагират по-бързо на промените и на динамичните условия на променящите се външни пазарни условия. Историята на развитието на световната икономика от прединдустриалната до постиндустриалната епоха показва, че в началните етапи ролята на малкия бизнес е била по-голяма.

Технологичният малък бизнес също е по-изгоден за ускоряване на процеса на сключване на сделка с големи корпорации, закупуващи неговите разработки.

Това твърдение се подчертава от нарастващата роля на малкия бизнес в историята на икономическата дейност на предприятията.

В индустриалното общество се появиха големи фирми (виж таблица 1). На настоящия етап обаче принципите на икономическата осъществимост тласкат големите компании и корпорации да си сътрудничат с малкия бизнес както на вътрешния, така и на международния пазар.

маса 1

Еволюция на формациите и видовете бизнес

В страните от Европейския съюз делът на малките предприятия достига 99,8%, т.е. На 1 хил. жители се падат 45 малки предприятия, или около 22 души на предприятие. Освен това повече от 90% в Европа са микрофирми с по-малко служители.

Нека разгледаме какъв дял заема технологичното предприемачество сред тези малки форми на бизнес. например в страните от ЕС броят на работниците в малките промишлени предприятия също е доста висок - 58-60% от всички заети, а във високотехнологичните производства е 32-40%. Най-голям дял на заетите в малките предприятия както в индустрията като цяло, така и във високотехнологичните й индустрии е характерен за Испания, а най-нисък (45%) е за Германия, Португалия, Финландия и Швеция на разкритите новосъздадени работни места в сектора на МСП. Микро, малките и средните предприятия представляват 65% от БВП на европейските страни и 65 милиона работни места.

Що се отнася до отделните отрасли на промишленото производство, като цяло в страните от ЕС най-много са заетите в медицинското, прецизното и оптичното уредостроене (63,8%), в производството на електрообзавеждане (42,5%), в производството на офисни изделия. оборудване и компютри (30.5%). Малките предприятия създават около 40 хил. евро добавена стойност на служител годишно.

В развиващите се страни делът на малкия и малък бизнес средно възлиза на около 60% от всички служители и 45-50% от общия БВП. Разликата в стойността на този показател за отделните страни е много голяма. В икономиката на Република Южна Корея, където процесът на икономическа монополизация все още се проявява активно, малките предприятия представляват около 30%, а техният дял в БВП е само 15%. В Тайван, където успешно се използва принципът на „ефективния малък бизнес“, има над 70 хиляди малки предприятия от 8,5 милиона население в трудоспособна възраст, които създават повече от 55% от БВП.

За разлика от Съединените щати и редица други страни, Китай, използвайки обобщения опит в интегрирането на малкия бизнес в световната общност, има програми за развитие на икономиката на страната, включително развитие на малки иновативни предприятия до 2020 г., 2050 г., които осигуряват за преструктуриране на тази област и насищането й с нови механизми за финансово развитие, които са успешно тествани в други страни по света. Основен момент в развитието на малкия бизнес в Китай е предоставянето на равни възможности на всички малки предприятия по отношение на инвестициите, кредитирането, подобряването на производството, създаването и комерсиализацията на интелектуална собственост. В Китай са създадени държавни фондове за подкрепа и развитие на предприемачеството, финансирани от бюджета на страната. Подкрепата за малкия бизнес се предоставя от Китайския център за бизнес координация и сътрудничество, чиято основна задача е да създаде специални условия за сътрудничество между китайски и чуждестранни организации за подпомагане на малкия бизнес и изучаване на световния опит. През последните 8 години броят на малките предприятия в Китай бързо се увеличи, включително иновативни, които осигуряват значителни бюджетни приходи в държавната хазна. Малкият бизнес в Китай дава работа на 60% от работещото население на страната.

По този начин в почти всички страни по света МСП играят много забележима роля: над 50% от БВП се създава от малки предприятия (в Русия - само 21%). Над 60% от работещото население е заето в сектора на МСП (в ​​Русия - 22%).

Според нас обаче най-подходящият и ефективен инструмент за развитие на технологичното предприемачество е възможността за съчетаване на обучение в университет и работа в екип за бизнес развитие.

Според западните учени никъде технологичното откритие не играе толкова важна роля за създаването на ново начинание, както във висшите учебни заведения, които са съвременна плодородна почва за научни постижения и технологични иновации. Ето защо университетските спиноф компании и университетските инкубатори са изключително важни. Терминът „отделяне“ означава, че нова компания възниква от компания майка (отделящите се компании са известни също като стартиращи и отделящи се компании).

В резултат на инфраструктурното взаимодействие между университета и други участници се очертаха три основни модела за развитие на предприемачеството:

1) класически spin-off, при който учен или група учени започват бизнес, използвайки резултатите от своите разработки;

2) „хибриден“ вариант, при който възниква съюз между учени и външни предприемачи; учените осигуряват знания и технологии за този бизнес, а предприемачът осигурява други ресурси;

3) „предприемаческият“ вариант, при който чрез усилията на предприемача се развива нов иновативен бизнес, а броят на служителите включва специалисти със съответните знания и умения.

В същото време, тъй като глобализацията на световната икономика се засилва, преходът към иновативна икономика на развитие на развитите страни и желанието за преминаване към иновативния път на нововъзникващите пазари и развиващите се страни породиха концепцията за глобализация на малкия бизнес и изследването му в трудовете на учените.

Глобализацията се явява като определена форма на международна конкуренция, разширяване на пазарните агенти, намаляване на бариерите за навлизане, което разширява полето на дейност на субектите на „малката икономика“, първоначално фокусирани върху местния пазар, и в същото време създава условия за появата на особен тип малки и средни предприятия, „родени глобални“ (терминът е въведен от консултантската компания McKinsey). Ако за първите обективността на участие в системата на международното разделение на труда и международните икономически отношения се определя от развитието на процесите на интернационализация на обмена, производството и капитала и тяхната роля в световната икономика се характеризира с известна пасивност ( по-голямата част от тези предприятия), тогава за последните е характерна първоначалната цел за интернационализация на дейностите („глобални стартиращи фирми“, „международни нови предприятия“).

По този начин глобализацията действа като „световен конструктор“ (терминът на Рожков К.Л.), който разделя сферата на малкия бизнес на две относително независими направления: „еволюционна глобализация на MB“ и „революционна глобализация на MB“ , които се характеризират със собствени агенти (субекти), стратегии на тяхното поведение, форми на международно сътрудничество, работна среда, както и функционална ориентация (виж таблица 2).

Еволюционната глобализация на MB е обективен исторически процес на въвличане на малки форми на бизнес организация в глобалната конкуренция поради либерализацията на световната икономика, ускоряването на научно-техническия прогрес и преориентирането от чисто материални към социални и хуманистични приоритети на икономическото развитие.

В резултат на това в рамките на еволюционната глобализация малките предприятия прилагат стратегия за адаптиране, като се фокусират повече върху традиционните форми на взаимодействие помежду си, но главно с големите предприятия.

В същото време фокусът върху провеждането на иновативен бизнес в глобалната икономическа среда чрез активиране на иновативни (прогресивни) форми на външноикономическо взаимодействие на малките предприятия е характерен за „родените глобални“.

Насърчаването на малкия бизнес при навлизане на чужди пазари (насърчаване на износа, инвестиции в чужбина, интернационализация на малкия бизнес) е неразделна част от германската политика (Таблица 3).

Таблица 3

Области за подпомагане на германските технологични предприятия при навлизане на чужди пазари

В Съединените щати развитието и усъвършенстването на технологиите се извършва от SE Technology Diffusion Program (STTR), която насърчава малките фирми да взаимодействат с изследователски институции с нестопанска цел, предоставя достъп до финансова и техническа помощ при създаване на съвместни предприятия или временни асоциации (консорциуми), фокусирани върху разработването на първоначалната идея и нейното завършване. Програмата се координира от Министерството на технологиите на AMB, а основните клиенти са 5 партньорски федерални агенции с допълнителни бюджети за научноизследователска и развойна дейност над 1 милиард долара. Те включват: Национална космическа агенция (НАСА), Национална научна фондация, Министерство на отбраната, Министерство на отбраната Енергетика, Министерство на здравеопазването и социалното осигуряване.

По този начин развитието на технологичното предприемачество днес е най-важната задача за много държави, тъй като отразява способността на хората да изобретяват и прилагат най-модерните технологии. В тази връзка в руската практика се изпълняват междууниверситетски програми за подкрепа на технологичното предприемачество сред студентите.