Jami avtomatlashtirish yoki korxonadagi ERP tizimi. Resurslarni rejalashtirish va korxona boshqaruvi uchun axborot tizimlari: ERP tizimlari SAP ERP dasturiy ta'minotini amalga oshirishning mumkin bo'lgan xavfini baholash

ERP tizimlarini yaratish va joriy etish sohasidagi bizning mijozlarimiz "Vosxod" Federal Davlat unitar tadqiqot instituti, "Transstroymexanizatsiya" MChJ, NGK "ITERA", "Itera" xoldingining sho''ba korxonalari, "MDK" MChJ kabi yirik kompaniyalardir. , va boshqalar. Hammasi bo'lib bizning xizmatlarimizdan Moskva va Moskva viloyatidagi 300 dan ortiq o'rta va yirik korxonalar, shuningdek, Rossiya mintaqalaridagi 10 dan ortiq yirik korxonalar foydalanadi. Bizning korporativ axborot tizimlarini rivojlantirish bo'limida 50 dan ortiq yuqori professional xodimlar (dasturchilar, menejerlar, dasturchilar va boshqalar) mavjud. Bo'lim, o'z navbatida, AT arxitektura platformasi (Oracle, 1C, Microsoft va boshqalar) va axborot tizimining maqsadiga (CRM, ERP, Cloud Technologies, hujjatlarni boshqarish) qarab bo'limlarga (bo'limlar va guruhlarga) bo'linadi. tizimlari, ITSM, SaaS va boshqalar). Shunday qilib, biz mijozlarimizga nafaqat ERP tizimlarini yaratish uchun turli platformalarning keng tanlovini, balki kompaniyaning IT-muammolarini hal qilish uchun turli xil tizimli yondashuvlarni taklif qilishga tayyormiz.

Boshlang'ich biznes uchun biz tavsiya qilamiz ERP yechimlariOchiq-Manba platformalari, ushbu turdagi echimning amalga oshirilishi va narxi ochiq kodli kod tufayli har qanday darajadagi biznes uchun maqbuldir, dasturning funksionalligi hatto o'zingiz ham yaxshilanishi mumkin; Biz platformalarni ko'rsatmayapmiz, chunki ularning soni juda ko'p va ERP modulini Internetdan bepul yuklab olish qiyin bo'lmaydi, ammo Open Source platformasidagi har bir "shahar" yechimni darhol ish jarayoniga qo'shib bo'lmaydi; bu dastur kodini o'zgartirishni talab qiladi va Ideal holda, normal ishlash uchun ERP mijozda mavjud bo'lgan ma'lumotlar bazasi asosida noldan yaratilishi kerak.

Uchun kichik va o'rta korxonalar va kompaniyalar da qolishni tavsiya qilamiz platforma 1C ERP ilovalarini integratsiya qilish uchun - funksionallik juda keng, amalga oshirish nisbatan tez, platforma "Ruslashtirilgan" (aniqrog'i, mahalliy ishlab chiquvchilar tomonidan yaratilgan, shu sababli asosiy til rus tilidir) va 1C ning boshqa echimlari bilan mukammal integratsiyalashgan. .

Uchun yirik korxonalar tavsiya qilamiz platformaOracle ERP tizimlarini rivojlantirish uchun, chunki u asosiy ERP funktsiyalaridan tortib, murakkab modellar va jarayonlarni qurishgacha bo'lgan murakkab shaxsiylashtirilgan echimlarni yaratishga imkon beradi. Shu bilan birga, Oracle platformasi to‘g‘ri tanlangan uskuna bilan bugungi kunda eng yaxshi ko‘rsatkichlarga erishish imkonini beradi. ITERANET shuningdek, ERP tizimini joriy qilishda texnik yechimlarning integratori (yetkazib beruvchisi) sifatida harakat qilishga tayyor. Keyingi bo'limlarda Oracle ERP joriy etish haqida ko'proq o'qing.

Shuningdek, siz ERP tizimi bo'yicha o'z fikr va istaklaringiz bilan dastlabki ariza qoldirishingiz mumkin, sizga imkon qadar tezroq siz bilan bog'lanadigan shaxsiy menejer tayinlanadi.

ERP nima?

ERP qisqartmasi Korxona resurslarini rejalashtirish, ruscha "korxona resurslarini rejalashtirish" degan ma'noni anglatadi.. Bu juda keng tushuncha va bunday tizimlar sifatida tasniflanishi mumkin bo'lgan juda keng dasturlar. Biroq, barcha ERP tizimlarining boshqa tizimlardan o'ziga xos xususiyati shundaki, ularning tizimning integratsiyalashgan tashkiliy tarkibiy qismiga yo'naltirilganligi, bu nafaqat moliyaviy boshqaruvni, aktivlarni, mehnat resurslarini, ishlab chiqarish operatsiyalarini bitta dasturiy echimda boshqarishga, balki yozuvlarni saqlashga imkon beradi. va kompaniyaning barcha biznes jarayonlarini optimallashtirish, jarayonlar va ularning echimlari modellarini yaratish. ERP - bu umumiy ta'rif, ERP tizimi esa yuqorida tavsiflangan barcha muammolarni hal qilish imkonini beruvchi tayyor mahsulotdir.

Shuni tushunish kerakki, tayyor ERP tizimlarining o'ziga xos xususiyati shundaki, hatto bir sohadagi kompaniyalar ham turli xil xodimlarga, turli xil moliyaviy operatsiyalarga, sotish va sotib olishga har xil yondashuvlarga, ta'minot zanjirlariga va echimlarga ega. ERP nazariyasi va amaliyoti 1990 yilda paydo bo'lgan va boshqa ikkita usul: MRP II va CIM asosida paydo bo'lgan.

MRPII - materiallarga bo'lgan talablarni rejalashtirish tizimining "ikkinchi" versiyasi. MRP ("birinchi versiya") degan ma'noni anglatadi Materiallarga bo'lgan ehtiyojni rejalashtirish, ruscha tarjimada "materiallarga bo'lgan talablarni rejalashtirish". Butun logistika sanoati birinchi navbatda MRP kontseptsiyasiga asoslanadi, bu kontseptsiya 1950 yilda paydo bo'lgan va 20-30 yil ichida u eskirgan bo'lib qoldi, chunki unda juda muhim nuqta, ya'ni etkazib berish zanjirlarining "narxini pasaytirish" mavjud emas edi. Ushbu "nazariya" Rossiyaga juda kech etib keldi, shuning uchun mahalliy biznesda moddiy ehtiyojlarni rejalashtirishga asoslangan dasturiy echimlar mavjud emas. Asosiy vazifa MRP materiallarni etkazib berishni rejalashtiradi, tashish zanjirlarini yaratadi va bir vazifani boshqasiga o'tkazadi, ishlab chiqarish jadvalini "talablar zanjiri" deb ataladigan narsaga o'tkazadi, talablarni rejalashtirish, vaqt o'tishi bilan kompaniyaning harakatlarini sinxronlashtirish. MRP 2 (MRP II) aslida "rejalashtirish" bilan bir xil, birinchi va ikkinchi so'zlardan tashqari - ikkinchi versiyada material ishlab chiqarish bilan almashtirildi va talablar "resurs" bilan almashtirildi. Ikkala tushunchaning o'zida ham farq ko'rinadi: birinchi MRP faqat moddiy ehtiyojlarni rejalashtirishni o'z ichiga oladi, ikkinchi MRP esa ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirishni talab qiladi. MRP II - moliyaviy va operatsion rejalashtirishni o'z ichiga olgan rejalashtirish strategiyasi. Bu erda asosiy asos pul rejalashtirishdir. MRP II quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi (ular ERP amaliyotida ham mavjud bo'lishi kerak):

Savdo va operatsion rejalashtirish (SOP);
talabni boshqarish (Demand Management - DM);
modellashtirish (inglizcha versiyasi - Simulyatsiya);
kirish/chiqish nazorati (I/OC);
ishlab chiqarish ustaxonasi darajasida nazorat qilish (Shop Floor Control - SFC);
tarqatish resurslarini rejalashtirish (Distribution Resource Planning - DRP);
mahsulot spetsifikatsiyasi (Materiallar ro'yxati - BM);
ishlab chiqarish rejasini tuzish (Master Production Scheduling - MPS);
samaradorlikni o'lchash (PM);
moddiy talablarni rejalashtirish (Material Requirement Planning - MRS);
omborni boshqarish (Inventar operatsiyalari quyi tizimi - ITS);
rejalashtirilgan yetkazib berish (Rejalashtirilgan tushumlar quyi tizimi - SRS);
imkoniyatlarni rejalashtirish (Capacity Requirement Planning - CRP);
logistika yoki MTS (inglizcha versiyasi - Sotib olish);
ishlab chiqarish operatsiyalarini rejalashtirish va nazorat qilish (Tooling Planning and Control - TPC);
moliyaviy menejment (Moliyaviy rejalashtirish - FP).

ERP va ERP tizimlari haqida tushuncha

ERP(So'zlarning inglizcha qisqartmasi KorxonaManbaRejalashtirish, "korxona resurslarini rejalashtirish" deb tarjima qilingan) ishlab chiqarish jarayoni va uni boshqarishning turli sohalarini birlashtirish uchun tizimli va tashkiliy strategiya, masalan, ishlab chiqarish va moliyaviy operatsiyalarning aktivlarini boshqarish, inson resurslarini boshqarish, moliyaviy boshqaruvni tashkil etish va shu bilan birga. Vaqti-vaqti bilan bu jarayon umumiy ma'lumotlar modelini yaratishi va ko'rsatishi va barcha faoliyat sohalari uchun barcha zarur jarayonlarni saqlab turishi mumkin bo'lgan maxsus ishlab chiqilgan umumiy amaliy dasturiy ta'minot to'plamidan foydalangan holda ushbu korxonaning barcha mavjud resurslarini doimiy muvozanatlash va maksimal darajada optimallashtirishga qaratilgan. ushbu tizim qo'llaniladigan korxona. ERP tizimi - bu umumiy strategiyani optimallashtiradigan va amalga oshirishga yordam beradigan maxsus dasturiy ta'minot to'plami ERP.

ERP rivojlanish tarixi

Ushbu ERP tizimi va kontseptsiyasi 20-asrning 90-yillarida tahlilchi Gartner tomonidan taklif qilingan va ishlab chiqilgan. Bu MRP II va CIM texnikasining evolyutsiyasi haqidagi tasavvurni ifodalaydi. (XX asrning 90-yillari boshidan o'rtalarigacha axborot mahsulotlari bozorida muvaffaqiyatli sotilgan ERP tizimlarining oz qismi paydo bo'ldi), ular yirik tashkilotlar va biznes tuzilmalari tomonidan faol talabga ega edi. Bunday ma'lumot paketlari orasida eng mashhuri Gollandiya kompaniyasining ishlanmalari edi Baan, shuningdek, kompaniyalar SAP, Oracle, JDEdvards(qismi Oracle), PeopleSoft. Shunday qilib, ERP tizimlarini biznes tizimlariga joriy etish bo'yicha xizmatlar bozori shakllana boshladi. Axborot paketlarining asosiy qismi Katta to'rtlik kompaniyalari tomonidan taklif qilingan. Ammo 21-asrning birinchi yillarida, kichik va o'rta biznes uchun barcha mulk shakllari uchun juda ko'p miqdordagi ERP tizimlarini ishlab chiqaradigan ushbu mahsulotlarni etkazib beruvchilarning birlashishi sodir bo'ldi. Bugungi kunda ushbu dasturiy ta'minotning eng mashhur ishlab chiqaruvchilari kompaniyalardir SageGuruh Va Microsoft .
Bugungi kunda ERP tizimini joriy etish har qanday davlat kompaniyasi faoliyati uchun zaruriy shartdir. Shu munosabat bilan, o'tgan asrning 90-yillari oxiridan boshlab, ERP tizimlari har qanday sanoat korxonasining muvaffaqiyatli ishlashi uchun zarur shart bo'lib kelgan va bugungi kunda ushbu dasturiy ta'minot tizimlari mulkchilik shaklidan qat'i nazar, deyarli barcha yirik tashkilotlar tomonidan qo'llaniladi. dunyo mamlakatlarida va barcha sohalarda.

ERP tizimlarining rivojlanishi va yaratilish tarixi

Qisqartirish ERP bir vaqtlar mashhur tahlilchi tomonidan kiritilgan Gartner LiWiley 1990 yilda yirik korxonalar uchun ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirishni ishlab chiqishni tadqiq qilish jarayonida. Uayli mantiqiy xulosalar asosida korxonaning barcha mavjud resurslarini optimal boshqarishni ta’minlaydigan, shuningdek, butun sohani qamrab oladigan katta hajmda ishlab chiqarilishi mumkin bo‘lgan ko‘p foydalanuvchili tizimlarni yaratish zarur degan xulosaga keldi. Yakuniy mahsulotni chiqarishga qaratilgan asosiy faoliyatga, shuningdek, xom ashyo sotib olish, yakuniy mahsulotni sotish jarayonini muvofiqlashtirish, korxonaning moliyaviy mablag'lari va, albatta, xodimlar bilan bog'liq bo'lgan ushbu tashkilotning faoliyati. ishlab chiqarish tsiklida ishtirok etadi.

90-yillarning boshida ushbu kontseptsiya yirik amaliy dasturiy ta'minot tizimlarini ishlab chiqaruvchilarning ko'magida keng ma'lum bo'ldi. Bular dasturiy tizimlar edi SAPR/3, 1992 yilda chiqarilgan. Korxona materiallarini boshqarishning kengaytirilgan paketi ham chiqarildi SAPR/2. Kompaniya OracleIlovalar, shu yillarda 80-yillarning oxirida oʻz ishlab chiqqan dasturiy taʼminot toʻplami asosida ilgari chiqarilgan ilovalarni integratsiyalashuvi va reinjiniringi asosida oʻz mahsulotini yaratadi.

20-asrning 90-yillari o'rtalariga yaqinroq, ERP tizimlarini joriy qilish bozori amalda shakllandi. Shu bilan birga, ushbu dasturiy ta'minotni ishlab chiqaruvchilar ham, ko'plab konsalting kompaniyalari ham konsalting xizmatlarini ko'rsatdilar va tizimlarni yanada ilgari surishdi. Kompaniyada taqqoslash uchun AndersenKonsalting 1996 yilda tizimni joriy etishga uch mingdan ortiq maslahatchilar jalb qilingan R/3, kompaniyada SAP- 2800 ga yaqin maslahatchilar ishlagan PricewaterhouseCoopers Ulardan 1800 tasi bor edi va kompaniya Deloitte& Tegish Ushbu axborot mahsulotini targ'ib qilishda 1400 kishi ishtirok etadi. Agar 90-yillarning oxiridagi raqamlarni olsak, keyin 50 mingdan R/3-10% maslahatchilar ishlagan SAP.

98 yil oxiriga kelib kompaniya PricewaterhouseCoopers, ERP tizimlari bozorining rasmini tasvirlab, jarayonni aniqroq tavsiflash uchun yangi leksik iboradan foydalangan - BOPSE, bu asosiy etkazib beruvchilarni aniqladi ERP. Bular edi Oracle, SAP, Baan, Peoplesoft, va kompaniya JDEdvards. Albatta, bozorda ERP tizimlarini ta'minlash va amalga oshirish uchun boshqa o'yinchilar bor edi, masalan QAD, Lawson, RossvaSulaymon, AjoyibTekisliklar, lekin ayni paytda ular edi BOPSE bo'lmagan.

Vaziyatga ko'ra, 1998 yilga kelib, barcha transmilliy korporatsiyalarning taxminan 60% faoliyatingizni tizimlashtirish va optimallashtirish amalga oshirildiSAPR/3.

90-yillarning boshida ERP tizimlari asosan sanoatda mashinasozlik korxonalari tomonidan amalga oshirilgan tizimlar sifatida joriy qilingan. MRPII komponent, lekin allaqachon boshlangan 90-yillarning ikkinchi yarmidan boshlab ERP tizimlarini joriy etish keng tarqaldi. Bu (amalga oshirish) ayniqsa xizmat ko'rsatish sohasida, shuningdek, ko'plab energiya sotuvchi kompaniyalar, shuningdek, telekommunikatsiya korxonalari tomonidan sezilarli bo'ldi. ERP tizimlari notijorat tashkilotlar, shuningdek, davlat organlari tomonidan amalga oshirila boshlandi.
Shu bilan birga, ERP tizimlarida modullar va ilovalar sonining sezilarli darajada ko'payishi, shuningdek ularning funktsional imkoniyatlarining kengayishi tufayli barcha turdagi faoliyat tashkilotlari uchun global dasturiy ta'minot sifatida ERP tizimlariga munosabat o'zgara boshlaydi. Shu bilan birga, ushbu axborot mahsuloti shunga o'xshash muammolarni hal qilishga qaratilgan, ammo ERP ning barcha imkoniyatlariga ega bo'lmagan boshqa amaliy dasturlarni almashtirishni boshlaydi.

Paketda 2000 yil boshiga kelibERPqo'shimcha funktsiyalar kiritiladiCRMVaPLM. Bu ilovalar bek-ofis jarayonlari uchun mustaqil va universal tizimlar, shuningdek, resurslarni boshqarish tizimlari sifatida qaralishi mumkin. Bundan tashqari, CRM tizimlarining imkoniyatlari korxona va front-ofis o'rtasidagi tashqi aloqalarni boshqarish imkonini beradi, PLM dasturiy majmuasi esa korxona yoki uni tashkil etgan boshqa shaxsning intellektual mulkini boshqarish imkonini beradi.

90-yillar oxiri va 00-yillarning boshlarida Internetning global kengayishi va Internet-resurslar va veb-brauzerlarning funksionalligining amaliy rivojlanishi bilan barcha asosiy Ishlab chiqaruvchilar ERP tizimlarini Internetga ulanish imkoniyati bilan qayta jihozladilar. Ushbu yangilikni birinchi bo'lib kiritganlardan biri kompaniya bo'ldi SAP96 yilda. Bu ba'zi funktsiyalarni amalga oshirishga urinishlar edi va birinchi bo'lib 1998 yilda tizimga global Internetga kirishni to'liq tashkil etgan kompaniya bo'ldi. Oracle. Va allaqachon 2000 yilda paket uchun veb-interfeys paydo bo'ldi Peoplesoft.
1999 yil oxirida Internetda erkin tarqatilgan birinchi ERP tizimini ishlab chiqish va joriy etish boshlandi - bu Compiere. Undan keyin boshqa bepul ERP paketlari paydo bo'ldi. Ehtimol, ular orasida eng mashhur va keng tarqalgan OpenERP, ADempiere,ERP5,Openbravo(vilkalarCompiere) .

2000-yillarning boshida allaqachon ERP tizimi dasturiy ta'minot provayderlarining integratsiyasi amalga oshirildi. Masalan, biz faktlarni qayd etishimiz mumkin - 2000 yil boshlari, kompaniyaMicrosoftkompaniyani o'z tuzilmalariga birlashtirdiBuyuk tekisliklar. Birlashish natijasi dasturiy paketning chiqarilishi deb hisoblanishi mumkin MicrosoftDinamiklarG.P.. Shuningdek, kompaniyalarning integratsiyasini ham ta'kidlash kerak Damgaard Va Navigatsiya. Birlashish natijasi dasturiy ta'minotni ishlab chiqish deb hisoblanishi mumkin MicrosoftDinamiklarAX, shuningdek, paket MicrosoftDinamiklarNAV. Keyin kompaniyalarning birlashishi tez sur'atlar bilan davom etdi, shuning uchun 2003 yil boshida kompaniya Peoplesoft kompaniya sotib oladi JDEdvards 1,7 milliard dollarga, shu bilan ERP bozorida ikkinchi o'rinni egalladi. Ushbu xolding ulushi deyarli 12% ni tashkil etdi. Shuni hisobga olib 2004 yilda ushbu dasturiy paketning bozor hajmi 23,6 milliard dollarni tashkil etdi, keyin bunday operatsiyalarning samaradorligini tasavvur qilish mumkin. Bu qadam ruxsat berdi Peoplesoft oldinga chiq Oracle, va faqat bir oz bering SAP. Lekin bozor bozor, va 2004 yil oxirida kompaniya Oracle egallashni amalga oshirdi PeopleSoft, uni 10,3 milliard dollarga sotib oldi.

ERP tizimi bozori 2006 yilda barqaror o'sib bormoqda, ushbu dasturiy ta'minotdan foydalanish huquqi uchun litsenziyalar sotilgan; qiymati 28 mlrd. Ta'kidlash joizki, faqat bir yil ichida o'sish 18% ni tashkil etdi. 2005 yilda bozor ERP tizimi ishlab chiqaruvchilari tomonidan quyidagicha taqsimlandi: kompaniya SAP bozorning 42 foizini egallagan, Oracle- 25%, kompaniya SageGuruh faqat 7% dan ortiq, kompaniya Microsoft 7% dan kam, Ma'lumot taxminan 6%, ammo bozor dinamikasi 2010 yilga kelib allaqachon kamaydi yetakchi yetakchiSAPVaOraclebozorni qoplash stavkalari 24% va 18% gacha, va ulush Microsoft, shu bilan birga, sezilarli darajada oshdi va 11% ni tashkil etdi. 21-asrning birinchi o'n yilligining ikkinchi yarmidan boshlab ERP tizimlari qo'llab-quvvatlash funktsiyalari bilan jihozlangan xizmat ko'rsatishga yo'naltirilgan arxitektura. Bu ko'pchilik asosiy tizimlarga standartlashtirilgan usul yordamida deyarli har qanday funktsiyani avtomatik ravishda chaqirish imkonini berdi. Bu bir nechta ishlab chiqaruvchilarning tizimlaridan foydalangan tashkilotlar uchun tizimlararo nomuvofiqliklarni bartaraf etish uchun tizim xarajatlarini kamaytirish imkonini berdi. Bozorda kompozit ilovalarni amalga oshirish uchun yangi platformalar va tayyor takliflar ham paydo bo'ldi. Bundan tashqari, 2000-yillarning o'rtalaridan boshlab obuna orqali taqdim etiladigan ko'plab ERP tizimlari paydo bo'ldi (masalan, bu NetSuite Va Plex), keyin esa asosiy etkazib beruvchilar mijozlarga o'z tizimlaridan obuna asosida foydalanish imkoniyatini yaratdilar.

ERP ning asosiy tamoyillari

Agar biz ERP strategiyasining asosiy xarakterli xususiyatini oladigan bo'lsak, unda, birinchi navbatda, asosiy raqamga qo'llanilishi mumkin bo'lgan tranzaktsion tizimning yagona modelidan foydalanishga fundamental yondashuv imkoniyatini ta'kidlash kerak. operatsiyalar va tashkilotda sodir bo'layotgan barcha joriy biznes jarayonlari. Bundan tashqari, ushbu tizimlar ishlab chiqarish yoki boshqa jarayonda sodir bo'ladigan jarayonlarni har qanday funktsional va hududiy ajratish uchun qo'llanilishi mumkin, ularning paydo bo'lish sabablari va kelib chiqishidan qat'i nazar, tizim barcha bajarilgan operatsiyalardan ma'lumotlarni umumiy ma'lumotga birlashtirishga imkon beradi. keyingi tizimni qayta ishlash va real vaqt rejimida natijalarni olish uchun asos, shuningdek muvozanatli rejalarni ta'kidlash.

ERP tizimining yana bir o'ziga xos xususiyati replikatsiya qilish imkoniyatidir. Ushbu tamoyil har qanday korxona va tashkilot uchun bitta dasturiy paketdan foydalanish imkonini beradi, shu bilan birga ularning har biri uchun turli xil sozlamalarni qo'llash va kerakli kengaytmalarni o'rnatish mumkin. Ushbu o'ziga xos xususiyat ERP tizimlarini amalga oshirishning asosiy shartlaridan biridir. Bundan tashqari, individual dasturiy ta'minotni ishlab chiqish o'rniga, takrorlangan ERP tizimlaridan global foydalanishning yana bir sababi, eng yaxshi o'rnatilgan tajribalarni qo'llash imkoniyatidir. usulireinjiniringERP tizimida qo'llaniladigan echimlarga muvofiq biznes jarayonlari. Albatta, mijoz faqat ishlab chiqarish yoki tashkilotning o'ziga xos xususiyatlariga moslashtirilgan individual ERP tizimini so'rashi mumkin, ammo bugungi kunda bunday yondashuv juda kam uchraydi.

ERP tizimlarining global tatbiq etilishi, shuningdek ularni butunlay boshqa hududiy ob'ektlarda, mutlaqo boshqa profilga ega bo'lgan tashkilot va korxonalarda amalga oshirish bilan bog'liq holda, yagona dasturiy ta'minot tizimida qo'llaniladigan bir nechta valyuta va tillarni qo'llab-quvvatlash talab etiladi. Bundan tashqari, bitta jarayonning ko'plab tashkiliy bo'linmalarini qo'llab-quvvatlash zarurati mavjud (bu bir nechta yuridik shaxslar yoki bitta xolding kompaniyasining bir nechta korxonalari yoki bitta ishlab chiqaruvchining turli etkazib beruvchilari yoki bitta xolding kompaniyasining geografik jihatdan uzoq bo'limlari bo'lishi mumkin). shuningdek, tubdan farq qiladigan bir nechta hisob jadvallaridan foydalanish, shuning uchun bu soliq imtiyozlari, buxgalteriya hisobi uchun turli xil sxemalar bo'lishi mumkin - bularning barchasi transmilliy xoldinglar va korporatsiyalarda ERP tizimlaridan foydalanishning zaruriy shartidir.

ERP tizimlarini modulli amalga oshirish tizimi

ERP tizimlarini joriy etishning qulayligi shundaki, ular ishlab chiqarishni qo'llab-quvvatlash jarayoniga bosqichma-bosqich kiritilishi mumkin. Siz bir vaqtning o'zida turli funktsiyalarga ega bir yoki bir nechta modullarni ishga tushirishingiz mumkin. Bundan tashqari, ushbu jarayon faoliyatning istalgan bosqichida amalga oshirilishi mumkin, bunda barcha dasturiy ta'minot (modullar) emas, balki faqat bugungi kunda tashkilot yoki ishlab chiqarish uchun tegishli bo'lgan paketlar o'rnatiladi. ERP tizimlaridan foydalanishning modulliligi bir vaqtning o'zida bir nechta ERP tizimlaridan foydalanishga asoslangan echimlarni olish imkonini beradi va siz har bir tizimdan o'zingiz uchun eng yaxshisini tanlashingiz mumkin. Bugungi kunda barcha ishlab chiqaruvchilar uchun modullar bo'yicha taxminan umumiy farq, shuningdek ularni guruhlash mavjud - bu odatda: xodimlar, moliya, operatsiyalar.

90-yillardan boshlab tizim qo'shimchalari istisnosiz barcha asosiy ERP tizimlari uchun modul sifatida joriy etilgan. mijozlarga xizmat ko'rsatish, imkoniyat xodimlarni boshqarish, turli loyihalar, shuningdek, imkoniyat ishlab chiqarish tsiklini boshqarish. Ammo keyin bu modullarning barchasi ERP tizimlari doirasida alohida ta'minlangan axborot mahsulotlari sifatida etkazib berila boshlandi, lekin ayni paytda mavjud biznes-ilovalar paketlari doirasida uzluksizlikning asosiy talablarini saqlab qoldi. Biroq, bu umuman ERP tizimidan foydalanish samaradorligiga hech qanday ta'sir ko'rsatmadi.

ERP tizimlarining universalligi va butun faoliyat sohalarida global qo'llanilishi ularga imkon qadar universal bo'lish talabini qo'yadi va shu bilan birga sohaga xos talablarni qo'llab-quvvatlashni tashkil qiladi. Albatta, barcha yirik tizimlar allaqachon o'zlarining dasturiy ta'minotiga turli sohalar uchun "moslashtirilgan" tayyor modullar va kengaytmalarni o'z ichiga oladi va xaridor faqat tayyor qo'shimcha yangilash paketiga buyurtma berishi kerak. Bunday paketlar qatorida tog'-kon sanoati korxonalari, davlat sektori tashkilotlari, mashinasozlik va ishlab chiqarish tarmoqlari, chakana savdo, ta'lim va tibbiyot, tarqatish, moliya tashkilotlari va banklari, sug'urta kompaniyalari, telekommunikatsiya va energetika korxonalari va boshqa ko'plab tarmoqlar uchun tizimlarni ajratib ko'rsatishimiz mumkin.

Moliya

Bosh kitob kabi yuklanadigan moliyaviy modullarni ERP tizimining asosiy komponenti deb hisoblash mumkin. Shu bilan birga, ERP tizimining moliyaviy modullaridan foydalangan holda davriy moliyaviy hisobotlarni yaratish, shuningdek, tegishli ekspertiza (rasmiy yaxlitlik) yaratish imkonini beruvchi modul mavjud.

Bugungi kunda qo'shimcha moliyaviy modullar va ERP bloklari soni juda katta. Ammo, shunga qaramay, ularni tizimlashtirish va asosiy to'rtta yo'nalishni aniqlash mumkin. Bu, birinchi navbatda:

buxgalteriya hisobi: bosh kitob, ham tushum (debitorlik qarzi), ham to'lov bo'yicha schyotlar (kreditorlik qarzlari), konsolidatsiyalangan byudjet;
buxgalteriya hisobi va boshqaruvi, nazorati: korxona va tashkilotlarning xarajatlari va daromadlarini hisobga olish, ishlab chiqarish yoki iste'mol mahsulotlarini hisobga olish, amalga oshirilayotgan loyihalar, shuningdek, ishlab chiqarilgan yoki iste'mol qilingan mahsulot tannarxini hisoblash tizimi;
g'aznachilik: korxona va uning mahsulotlari likvidligini boshqarish tizimi, pul mablag'larini boshqarish. U bank hisobvaraqlari va naqd pul muomalasini nazorat qilish imkoniyatini, korxona yoki tashkilotning hisobvaraqlari va barcha mavjud bo'linmalari va filiallari joylashgan banklar bilan o'zaro munosabatlar tizimini, kreditlar va boshqa qarzlarni boshqarishni o'z ichiga oladi;
moliyaviy va boshqaruv: ishlab chiqarish jarayonining asosiy vositalarini boshqarish, investitsiyalarni boshqarish tizimi, moliyaviy nazoratni boshqarish va korxonaning mumkin bo'lgan xatarlarini boshqarish.

Mijozning iltimosiga ko'ra, uni ERP tizimiga kiritish mumkin moliyaviy rejalashtirish moduli, shuningdek, asosiy ishlab chiqarish samaradorligi ko'rsatkichlarini boshqarish.

ERP moduli - Xodimlar

Korxona yoki tashkilotni rivojlantirish strategiyasi sifatida MRP II yoki xodimlarning daromadlarini aniqlash uchun avtomatlashtirish dasturlarining turli xil ilovalaridan ERP o'rtasidagi asosiy farq barcha iqtisodiy operatsiyalarni samarali rejalashtirish va boshqarish uchun korxonaning mehnat resurslari to'g'risidagi ma'lumotlarni birlashtirishdir. , jalb qilingan xodimlarning potentsial imkoniyatlari haqidagi ma'lumotlarni hisobga olgan holda. Ikkinchi o'ziga xos xususiyat - xarajatlarni yuzaga kelganda eng aniq aniqlash va aniqlash va ularni ularga jalb qilingan ishchi xodimlarning zarur kompensatsiyasi to'g'risidagi ma'lumotlar bilan birlashtirish qobiliyati.

Aynan ushbu modul tashkilot va korxona xodimlarini inson kapitali sifatida boshqarish usulini hisobga olgan holda korxonaning rivojlanish strategiyasini boshqaradi va allaqachon ushbu kontseptsiya doirasida funktsional xususiyatlarni aniqlash va amalga oshirish mumkin. ushbu modullardan. Ular namoyish qiladilar xodimlarni boshqarishning o'ziga xos xususiyatlari, har bir xodimning mumkin bo'lgan kasbiy ko'nikmalari to'g'risidagi ma'lumotlarni saqlab, ishlab chiqarish tsiklidagi o'zgarishlar, martaba qurish bilan bog'liq holda o'qitishni rejalashtirish mumkin. va hokazo. Ushbu modullarda tizimli ravishda qayta ishlanadigan va butun tashkilotning strategik boshqaruvi qurilgan barcha ma'lumotlarga asoslanib, moliyaviy menejment, shuningdek, asosiy ko'rsatkichlar hisoblab chiqiladi.

Kadrlar resurslarini boshqarishning asosiy modullari:

Xodimlarni tanlash tizimi;
Xodimlarni hisobga olish tizimi;
Umumiy ish vaqtini hisobga olish;
Ish haqi tizimi, bonuslar to'lash;
Ish tartibini boshqarish tizimi;
Kompensatsiya va ish haqi tizimi;
Xodimlarni baholash tizimi;
Korxona mehnat resurslari unumdorligi hisob-kitoblarini tashkil etish;
Xodimlar uchun pensiya hisobini tashkil etish;
Xodimlarni o'qitishni boshqarish tizimi.

ERP moduli - Operatsiyalar

Ushbu o'rnatilgan modullar taklif etilayotgan mahsulot va xizmatlarni yaratish va sotish bo'yicha korxonalar faoliyatini moslashtirishga yordam beradi. Bundan tashqari, ular ushbu jarayonlarni optimallashtirish uchun barcha kerakli funktsiyalarga ega. Biznesning turli sohalarining o'ziga xos tarqoqligiga qaramay, operatsion modullarning bir nechta yo'nalishlarini ajratish mumkin:

Logistika: ushbu modullar ta'minotni muvofiqlashtiradi, turli etkazib beruvchilar bilan munosabatlarni tartibga soladi, barcha etkazib berish va tovarlarni tashishni boshqaradi, ombor ishlarini va inventarizatsiyani boshqarishni muvofiqlashtiradi, asosiy vositalarning inventarizatsiyasini kuzatib boradi;
Ishlab chiqarish: ushbu modullar ishlab chiqarishni rejalashtirishni, ishlab chiqarilgan va sotilgan mahsulotlarni hisobga olishni, ushbu tashkilotning barcha ishlab chiqarish dasturlarini tizimli boshqarishni amalga oshiradi;
Ta'minlash: ushbu modullar ishlab chiqarish majmualariga texnik xizmat ko'rsatishni, uskunalarni rejali va joriy ta'mirlashni, quvvatlarni rivojlantirishni rejalashtirishni, transport salohiyatini boshqarishni amalga oshiradi;
Sotish: bu modullar narx siyosatini muvofiqlashtiradi, kiruvchi buyurtmalarni sozlaydi va qayta ishlaydi, savdo tizimini quradi, mahsulotni ilgari surish va sotishdan keyingi xizmatni tashkil qiladi.

Ushbu bloklarga qo'shimcha ravishda, alohida dasturiy ta'minot sifatida taklif qilinadigan ba'zi modullar mavjud, ammo ular ERP tizimining umumiy to'plamiga osongina integratsiya qilinadi (quyidagi bloklarni ajratib ko'rsatish mumkin - E.A.M. Uchun texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash, PLM Uchun spetsifikatsiyalarni boshqarish, CRM sotuvda APS Va MES Uchun ishlab chiqarishni boshqarish, mahsulotni taqsimlash).

ERP tizimlarining zamonaviy bozori

Kompaniya ma'lumotlariga ko'ra PanoramaKonsalting, 2010 yil uchun ERP tizimlari uchun buxgalteriya ma'lumotlari asosida tahlil o'tkazgan barcha ERP tizimini ishlab chiqaruvchilarni uch guruhga bo'lish mumkin:

SAP (24%), Oracle (18%), Microsoft (11%);
Epicor, Sage, Infor, IFS, QAD, Lawson, Ross - hamma uchun 11%;
ABAS, Activant Solutions, Baan, Bowen and Groves, Compiere, Exact, Netsuite, Visibility, Blue Cherry, HansaWorld, Intuitive, Syspro.

ERP tizimlarining umumiy qiymati

Rossiya bozoridagi vaziyat global bozordan farq qiladi (2010):

SAP - 50,5%,
1C - 26%,
Oracle - 8,2%,
Microsoft - 7,4%,
Galaxy - 2,4%

Amalga oshirilgan dasturiy ta'minotning umumiy qiymati 650 million dollarni tashkil etdi.
Ushbu dasturiy ta'minot uchun Ukraina bozorida:

SAP - 43,4%,
“Axborot texnologiyalari” – 15,7%,
1C - 13,9%,
Oracle - 11,7%,
Microsoft - 6,1%

Sotilgan dasturiy ta'minotning umumiy qiymati 46,64 million dollarni tashkil etdi.

Oracle ERP

Oracle muayyan muammolarni hal qilish uchun mo'ljallangan turli modullarni ishlab chiqish yo'lini tanladi. Ko'pgina modulli Oracle tizimlari ma'lum biznes-paketlarga birlashtirilgan, ular o'z navbatida mijozning ehtiyojlariga yanada integratsiyalashgan va "sozlangan".

Ehtiyojlaringizni hal qilish uchun“Oracle E-Business Suite” ERP tizimlari moduli yaratildi. ITERANET kompaniyasi 2000 yilda ITERA xolding ehtiyojlari uchun Oracle tizimini joriy etganida MDHdagi birinchi kompaniya bo'ldi. Har yili (2000 yildan) ITERANET xodimlari Oracle hamkor tadbirlarining 5-10 dan ortiq tadbirlarida qatnashadilar, tadbirlar homiylari va hamkorlari bo'lishadi va har bir konferentsiyada ITERANET mutaxassislari tadbirlarning yetakchi ma'ruzachilari bo'lishadi. Biz Oracle E-Business Suite tizimlarini sotish va joriy etish sohasida sertifikatlangan hamkormiz; yaratmoq ERP tizimlariOracle.

Oracle-da ishlab chiqilgan tizim Rossiya Federatsiyasi Ichki ishlar vazirligi, Rossiya Federatsiyasi FSB, Rossiya Sberbanki, Rossiya Federatsiyasi Markaziy banki (CBRF), FSNP (Federal soliq politsiyasi xizmati) kabi muassasalar tomonidan qo'llaniladi. , Beeline (VimpelCom), Promstroybank, Comstar, Bank of Moscow va boshqalar. Biz allaqachon yozganimizdek, Oracle integratsiyalashgan korporativ tizimlar bozorining taxminan 18% ni egallaydi.

Oracle E-Business Suite (qisqartirilganOEBS) oldinbor ediIsmOracle ilovalari. OEBS logistika, tarqatish va sotish, marketing, mijozlarga xizmat ko'rsatish, xodimlar (HR), ishlab chiqarish, moliya, etkazib beruvchilar bilan o'zaro aloqalar va boshqa ko'plab modullarni boshqarish uchun barcha zarur funktsiyalarni o'z ichiga olgan bir nechta echimlardan biridir.

Oracle E-Business Suite boshqa Oracle yechimlari bilan mukammal integratsiyalashgan, buning yordamida siz kompaniya ichida ERP tizimining funksionalligini juda tez kengaytirishingiz mumkin, shu bilan kompaniyangiz ishlab chiqarishni kengaytirishda harakatchanlik va mustaqillikka erishadi. Oracle-ning o'ziga xos xususiyati - bu muayyan hayot tsikllari va jarayonlarni eng past darajadagi harakatlarning to'liq qamrab olishi, shuningdek, direktorlar va menejerlar uchun biznesning butun manzarasini ko'rish imkonini beruvchi kuchli hisobot tizimi. Oracle ERP-ni mijozning binolarida joriy qilishda joriy korporativ axborot tizimini aniqlash, axborot tizimini rivojlantirish yo'llarini aniqlash, biznes jarayonlarining to'liq xaritasini tuzish kerak, mijozning axborot tizimiga bo'lgan biznes talablari va korporativ axborot tizimi qaysi joylarda jarayonlarni avtomatlashtirishi mumkinligini aniqlash.

Bu harakatlarning barchasi ITERANET tomonidan mijoz vakillari bilan birgalikda amalga oshiriladi. Mavjud biznes jarayonlari diagnostikasi va mijozning biznes talablari asosida Oracle AIM (Application Implementation Method) metodologiyasiga asoslangan texnik hujjatlar tuziladi. Ushbu metodologiya va yakuniy hujjatlarga asoslanib, mijoz OEBSni amalga oshirish bo'yicha ishni boshlashdan oldin o'z o'zgartirishlarini kiritishi va loyihani modernizatsiya qilish bo'yicha tavsiyalar berishi mumkin.

Keyinchalik, mijozlar vakillari bilan birgalikda Oracle E-Business Suite dasturini joriy qilish bosqichi boshlanadi. Barcha ishlar oldindan kelishilgan, aniq jadvalga ega, barcha bosqichlarda aniq muddat va ijrochilar mavjud va amalga oshirishda kechikish xavfi hisobga olinadi. Oracle ERP ni joriy qilish bosqichida va kelajakda ITERANET mutaxassislari mijozlar xodimlarini yechimlar bilan ishlashga o'rgatishadi, mijozlar xodimlarining malakasini oshirish uchun seminarlar va ma'ruzalar o'tkazadilar.

Oracle E-Business Suite ning asosiy modulli sektorlari

Ishlab chiqarish nazorati
Moliya
Hayotiy tsiklni boshqarish
Logistika boshqaruvi
Loyihalar boshqaruvi
Ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish bo'limi
Biznes samaradorligini boshqarish (CPM)
Materiallarni boshqarish
Mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish
Xodimlarni boshqarish tizimi
Moliyaviy xizmat

Oracle E-Business Suite dasturi

Mijozlar bazasi bilan munosabatlar va o'zaro munosabatlarni boshqarish

Modul munosabatlarni boshqarish uchun javobgardir Mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish (CRM), u quyidagi yechimlarni o'z ichiga oladi:

Oracle kanali daromadlarini boshqarish
Oracle Marketing
Oracle buyurtmalarini boshqarish
Oracle xizmati

Xizmatni boshqarish

Xizmatlarni boshqarish uchun telefon, elektron pochta, aloqa markazi, “aqlli qo‘llab-quvvatlash” va boshqalar orqali mijozlarga ma’lumot xizmatlarini ko‘rsatish uchun mas’ul bo‘lgan Servis yechimi mavjud. U quyidagi yechimlarni o‘z ichiga oladi:

Kengaytirilgan kiruvchi telefoniya
Kengaytirilgan chiquvchi telefoniya
Kengaytirilgan rejalashtiruvchi
Zaxiralarni boshqarish
TeleService
Depo ta'mirlash
O'zaro ta'sir markazi
iSupport
Mobil maydon xizmati
Skript yaratish
Xizmat shartnomalari
Elektron pochta markazi
Dala xizmati

Moliyaviy menejment

Bu OEBS tizimining eng qiziqarli modullaridan biridir. Oracle E-Business Suite Financials kompaniyangizning moliyaviy qismi uchun to‘liq javobgar bo‘lib, kompaniya ichidagi va tashqarisidagi barcha pul oqimlari (moliyaviy tahlillar, hisobotlar, kreditlar, ish haqi, aktivlarni boshqarish, “g‘aznachilik” yoki qimmatbaho narsalarni boshqarish) uchun to‘liq javobgarlikni o‘z zimmasiga oladi. , moliyaviy hayot tsikli aktivlari va boshqalar) Quyidagi modullar Oracle E-Business Suite Financials dasturiga kiritilgan:

Moliyaviy nazorat va hisobot
Aktivlarning hayot aylanishini boshqarish
Toʻlash uchun sotib olish
Naqd pul va g'aznachilikni boshqarish
Boshqaruv, xavf va muvofiqlik
Kreditdan naqd pulga
Moliyaviy tahlil
Ijara va moliya boshqaruvi
Sayohat va xarajatlarni boshqarish

Inson aktivlarini boshqarish yoki inson kapitalini boshqarish (Inson kapitalini boshqarish)

HCM moduli kompaniya ichida Team Building deb ataladigan aloqa o'rnatish imkonini beruvchi echimlarni o'z ichiga oladi. Xodimlar xizmati (kadrlar bo'limi) va inson resurslarini boshqarish, hisobot berish, inson resurslariga yuklanish jarayonlarini modellashtirish va iste'dodlarni boshqarish modullari mavjud. Quyidagi dasturlar HCMga kiritilgan:

Ish kuchiga xizmat ko'rsatish
Global asosiy inson kapitalini boshqarish
Iste'dodlarni boshqarish dasturlari
Ishchi kuchi boshqaruvi
HR tahlili

Loyiha portfelini boshqarish

Ushbu yechim sizga loyihalarni to'liq boshqarish, loyihalarni hal qilish uchun kompaniya ichida o'zaro hamkorlik qilish, mas'ul shaxslarni tayinlash, loyihaning muvaffaqiyati bo'yicha hisobotlar va tahlillarni tuzish, loyiha doirasida tovarlar/materiallarni sotib olishni boshqarish, loyihani monitoring qilish va tayyorlash imkonini beradi. hujjatlar. PPM ichidagi ilovalarning to'liq ro'yxati:

iProcurement
Yetkazib beruvchining hayot aylanishini boshqarish
Davlat sektori uchun Oracle Shartnomasining hayot aylanishini boshqarish
iSupplier portali
Oracle Procurement & Spend Analytics
Xizmatlarni xarid qilish
Manba
Oracle Spend tasnifi
Oracle yetkazib beruvchi tarmog'i
Xarid shartnomalari
Sotib olish
Oracle Supplier Hub
Er uchastkasi xarajatlarini boshqarish

Yetkazib berish tizimining boshqaruvi

ITERANET kompaniyasi yetkazib berish zanjiri boshqaruvi (Supply Chain Management) sohasida ichki bozorda eng kuchli o‘yinchi hisoblanadi. Ushbu yechim ta'minot zanjiri va yetkazib berish jarayonlarini, logistika bosqichlarini boshqarish jarayonlarini, rejalashtirish va sotib olishni optimallashtirishga imkon beruvchi modullarni kompaniyaga birlashtiradi. SCM (Supply Chain Management) quyidagi Oracle yechimlarini o'z ichiga oladi:

Kengaytirilgan xaridlar
Biznes razvedkasi va tahlili
Qiymat zanjiri ijrosi
Qiymat zanjirini rejalashtirish
Buyurtmani orkestrlash va bajarish
Ishlab chiqarish
Aktivlarning hayot aylanishini boshqarish
Mahsulot qiymat zanjiri boshqaruvi

Qiymat zanjirini rejalashtirish

Ushbu qiymat zanjirini rejalashtirish yechimi yakuniy mahsulot tannarxini pasaytirish yoki ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish uchun biznes jarayonlarini optimallashtirishga mo'ljallangan. VCP boshqa echimlar bilan, shuningdek, JD Edwards EnterpriseOne bilan yaxshi integratsiyalashgan. Qiymat zanjirini rejalashtirish quyidagi modullarni o'z ichiga oladi:

Kengaytirilgan rejalashtirish qo'mondonlik markazi
JD Edwards EnterpriseOne mijozlari uchun qiymat zanjirini rejalashtirish (PDF)
Ta'minot zanjirini ilg'or rejalashtirish
Strategik tarmoqni optimallashtirish
Birgalikda rejalashtirish
Xizmat qismlarini rejalashtirish
Talablarni boshqarish
Real vaqt rejimida sotish va operatsiyalarni rejalashtirish
Talab signallari ombori
Global buyurtma istiqbolli
Tez rejalashtirish
Inventarizatsiyani optimallashtirish
Ishlab chiqarishni rejalashtirish
Bashoratli savdoni rejalashtirish va optimallashtirish

Qiymat yaratish

Qiymat zanjiri ijrosi - bu qiymat zanjirini rejalashtirishga o'xshash qo'shimcha yechim, lekin undan dasturiy komponentda farq qiladi. VCE (Value Chain Execution) sizga inventar, transport, kompaniyaning harakatchanligi va inventar hisobini boshqarish imkonini beradi. Qiymat zanjiri ijrosi quyidagi dasturiy echimlarni o'z ichiga oladi:

Transport boshqaruvi
Inventarizatsiyani boshqarish
Er uchastkasi xarajatlarini boshqarish
Mobil ta'minot zanjiri
Global savdo boshqaruvi
Ombor boshqaruvi

1C ERP

Shuni tushunish kerakki, 1C kompaniyasi PPM (ishlab chiqarish korxonalarini boshqarish) va 1C: Enterprise echimlariga ega bo'lishiga qaramay, ular ERP muammolarini to'liq hal qila olmaydi. Biroq, litsenziya va texnik jihozlarning narxi Oracle yoki SAP raqobatchilaridan ancha arzon. Shu bilan birga, 1C dastur kodi tezroq o'zlashtiriladi va mahalliy o'ziga xosliklarda tushunarli bo'lib, bu turli xil 1C echimlarini kompaniya ichida tezroq birlashtirishga imkon beradi. Shu bilan birga, SPP yoki 1C Enterprise-ning etarli darajada funksionalligi bitta ERP klasterini tashkil eta oladigan ko'plab boshqa dasturlar tomonidan qoplanadi. ITERANET kompaniyasi 1C yechimlari bozoridagi eng qadimgi "o'yinchilar" dan biridir. Biz tizim integratori bo'lganimiz sababli, biz "franchayzi" yo'lidan emas, balki texnik jihozlarni integratsiyalash yo'lidan bordik va qo'shimcha ravishda biz 1C modullarini integratsiyalash va modernizatsiya qilishimiz mumkin, chunki bizda dasturchilarning katta shtabi bor. Bizning asosiy farqimiz muammolarni hal qilishda kompleks yondashuv bo'lib, bizning raqiblarimiz noan'anaviy masalalarni hal qilish uchun pudratchilar xizmatlaridan foydalanishlari kerak. Mijoz uchun 1C asosidagi ERP tizimlarini joriy qilishda biz mutlaqo har qanday muammoni o'zimiz hal qila olamiz.

2013 yil 8 iyundan 16 iyungacha Dominikan Respublikasida konferentsiya bo'lib o'tdi, unda ish joyini avtomatlashtirish sohasidagi shubhasiz etakchi 1C kompaniyasining takliflari batafsil muhokama qilindi. Bu safar korporativ mijozlarga yordam berish uchun ishlanmalar taklif qilindi. Xususan, eng so'nggi yechim taqdim etildi " 1C: Korxona boshqaruvi (ERP) 2.0 ". Ushbu dasturning beta-versiyasini chiqarish 2013-yilning yozida rejalashtirilgan, biroq konferentsiya ishtirokchilari allaqachon ushbu yechimni amalga oshirish imkoniyatlari va istiqbollari bilan batafsil tanishib chiqishgan.

Hozirgi shov-shuvli platformada yangi yechim joriy etildi " 1C: Enterprise 8.3" Aslida, bu hozirda nafaqat Rossiyada, balki MDH mamlakatlarida ham hamma joyda qo'llaniladigan dasturiy ta'minotning noyob va eng yangi takomillashuvidir. Bu dasturlar bilan deyarli barcha yirik tashkilotlarning vakillari ishlaydi. Va maqsadi ishni yaxshilash va juda ko'p sonli ishlarni avtomatlashtirish bo'lgan loyihalarning ko'lami va soni shunchaki hayratlanarli. Dasturning oldingi versiyalaridan foydalangan holda ko'p yillik tajribani baholash qobiliyati dasturchilarga dasturiy ta'minotni yaratishga imkon berdi, bu nafaqat u bilan ishlashni yanada osonlashtiradi, balki juda katta loyihalarda ham kerakli natijalarga erishish imkonini beradi.

Keling, 1C kompaniyasi tomonidan ishlab chiqarilgan barcha ishlanmalar doimo iste'molchilar orasida, shu jumladan ushbu kompaniyaning ERP echimlari orasida munosib mashhurlikka ega ekanligiga to'xtalib o'tamiz. Axir, ular ishonchlilik, foydalanish qulayligi, mavjudlik va sifatning timsoli bo'lib xizmat qiladi. Korxonalarni boshqarish uchun taklif etilayotgan turli tarmoqlar uchun tizimlar va echimlarning turli modifikatsiyalari Rossiya Federatsiyasi, Qozog'iston, Belarusiya va Ukrainada keng qo'llaniladi. Ushbu mahsulotlar bilan ishlash uchun yarim million mijoz litsenziyalari sotilgan. Va faoliyati avtomatlashtirilgan odamlarning umumiy soni " 1C: Ishlab chiqarish korxonalarini boshqarish", hozirda olti milliondan ortiq. Kompaniya vakillari mijozlarning o'z kompaniyasining dasturiy mahsulotlaridan foydalanishdan qoniqishini aniqlash uchun muntazam ravishda monitoring o'tkazadilar. Va ushbu monitoring natijalariga ko'ra, barcha foydalanuvchilarning to'qson foizdan ortig'i dasturni "yaxshi" deb baholaydi. va "a'lo".

Yuzdan ortiq mashhur mutaxassislar "1C: Enterprise Management (ERP) 2.0" dasturiy yechimini takomillashtirish va ishlab chiqish ustida ishladilar va uning sifatini baholash uchun 1C ning eng yirik hamkorlarini o'z ichiga olgan maxsus ekspert qo'mitasi tuzildi; kompaniyasi, shuningdek, Rossiyaning yirik konsernlari va sanoat korxonalarining ko'plab bo'lim rahbarlari.

Ishlab chiquvchilarning e'tibori, boshqa narsalar qatorida, faoliyat sohalaridagi farqlarga va individual ishlab chiqarish jarayonlarini amalga oshirishning texnik murakkabligiga qaramay, yirik korxonalar uchun eng zarur bo'lgan funktsiyalarni hal qilishga qaratilgan.

Aynan shu fundamental va batafsil yondashuv yangi ERP yechimini yanada katta imkoniyatlarga ega bo'lishiga va dasturning oldingi versiyalariga nisbatan har doim yangi sohalarda foydalanishga yo'l ochishga imkon berdi.

1C ERP ning funktsional xususiyatlari

Ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish bilan bog'liq holda, ilgari rejalashtirish sifati to'liq qoidalarning to'g'riligiga bog'liq bo'lgan joriy buxgalteriya tizimi bu bog'liqlikni yo'q qiladi; Va ishlab chiqarish jarayonlarini rejalashtirish uchun resurs spetsifikatsiyalarida keltirilgan ma'lumotlardan foydalanish mumkin bo'ladi.

Dasturiy ta'minot yordamida ishlab chiqarishni boshqarishning ikki darajasi mavjud. Birinchi daraja - logistik, ya'ni korxonaning bosh dispetcheri darajasi. Ikkinchi daraja - bu do'kon darajasi, ya'ni mahalliy boshqaruv darajasi.

Rejalashtirish bosh dispetcher tomonidan amalga oshiriladigan birinchi darajada ishlab chiqarish jadvali ishlab chiqiladi. Barcha ishlab chiqarish buyurtmalari ustuvorlik va muddatlarga muvofiq navbatga qo'yiladi. Keyin ular ishlab chiqarish jadvaliga kiritiladi, bu esa o'z navbatida ishlab chiqarish quvvatlarining mavjudligi va muayyan buyurtma uchun zarur bo'lgan moddiy resurslarning mavjudligini hisobga oladi. Shundan so'ng, har bir buyurtma bosqichlarga va rejalashtirish intervallariga bo'linadi. Keyin intervallarning har biri ushbu buyurtma bo'yicha ishlaydigan alohida bajarish bo'limiga tayinlanadi.
Ishlab chiqarish jarayonini boshqarishning ikkinchi darajasida ishlab chiqarish jadvali tsex dispetcherlari tomonidan nazorat qilinadi, uning maqsadi maxsus bo'limda ish markazining jadvalini tuzishdir. Mahalliy dispetcherlar og'ishlarni ham boshqaradi. Bo'limlar eng maqbul boshqaruv modelini tanlash huquqiga ega. Shunday qilib, shunga qarab, korxonaning ishlashini ta'minlaydigan barcha markazlar uchun yoki ishlab chiqarish jarayonidagi qiyinchiliklar uchun TOK metodologiyasiga muvofiq jadval tuzilishi mumkin (bir qator ishlar amalga oshiriladigan variantni saqlash ta'minlanganda). markazlar uskunalarga umumiy yukning turini aniqlash orqali avtomatik ravishda aniqlanadi). Ishning uchinchi versiyasida jadval umuman tuzilmasligi mumkin, keyin uskunaga yukni hisoblashning soddalashtirilgan sxemasi amal qiladi va ishlab chiqarish bosqichining umumiy davomiyligi uchun nazorat amalga oshiriladi.

Ishlab chiqarishning alohida bosqichlarida ishlab chiqaruvchi standartlarga muvofiqligini nazorat qiladi marshrut varaqlari.

Ishlab chiqarishda "semafor" ogohlantirish tizimi joriy etilmoqda. Bu dispetcherga ishlab chiqarishni nazorat qilish zonasini aniqlash imkonini beradi, bu esa mehnat xarajatlarini kamaytiradi. Ishlab chiqarishning noqulay va muammoli hududlari aniqlanadi. Shunday qilib, ushbu vosita ishlab chiqarish jarayonini nazorat qilishni ta'minlaydigan mutaxassislarga vaziyatning noqulay rivojlanishini prognoz qilish imkonini beradi. Shunday qilib, ishlab chiqarishdagi kechikishlar, mahsulot partiyalarining kechikishi va ishlab chiqarishdagi uzilishlar bilan bog'liq noxush holatlar soni kamayadi.

Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash ham boshqaruvni avtomatlashtirishni talab qiladi.
Barcha operatsion ob'ektlar o'ziga xos xususiyatlarga, kompozitsiyaning o'xshashligiga, pasport ma'lumotlariga, ish vaqtiga, ta'mirlash ishlariga bo'lgan ehtiyojga va shunga o'xshash ish sharoitlariga qarab ma'lum sinflarga bo'linadi. Ob'ektning qaysi davlatda joylashganligi, ma'lum bir vaqt ichida joylashganligi va tegishliligi hisobga olinadi. Ushbu ob'ektlarga texnik xizmat ko'rsatish ta'mirlash bo'limigacha batafsil bajarilishi mumkin.

Joriy etilgan tizim ob'ektlarning holatini hisobga olgan holda doimiy monitoring qilish, nuqsonlar va ishlanmalarni aniqlash imkonini beradi, bu esa jihozlarni to'g'ri va o'z vaqtida ta'mirlashga qaratilgan chora-tadbirlarni oldindan rejalashtirish imkonini beradi.
Boshqariladigan operatsion ob'ektlarni ishlab chiqarish ustaxonasi bilan bog'lash ham mumkin. Bunday holda, ishlab chiqarishni rejalashtirishda ta'mirlash ishlarini hisobga olish kerak, chunki ta'mirlash ishlari davomida individual ish markazlari ishlab chiqarish maqsadlarida mavjud bo'lmaydi. O'z navbatida, ta'mirlash ishlarini bajarishda har qanday ishlab chiqarish resurslari jalb qilinishi mumkin. Bundan tashqari, ishlab chiqarish uskunalarni ta'mirlash bilan shug'ullanadigan xodimlarning ehtiyojlarini qondirish uchun jalb qilinishi mumkin.

Natijada, ta'mirlash ishlarini boshqarish bilan shug'ullanadigan quyi tizim va ishlab chiqarish quyi tizimini birlashtirganda foydalanuvchi qabul qiladi. korxona ehtiyojlarini qondirishning yagona tizimini yaratish qobiliyati. Bundan tashqari, ushbu tizim butun korxona faoliyatini o'z ichiga oladi, buning asosida operatsion ob'ektlarga xizmat ko'rsatishning yakuniy qiymati olinadi.

Ishlash ko'rsatkichlarini monitoring qilish va tahlil qilish

Yangi yechim korxona faoliyatining ushbu sohasiga nima olib kelishi mumkin? U maqsadlar va ko'rsatkichlar ierarxiyasini osongina qurish, individual ko'rsatkichlarni kuzatish, manba ma'lumotlarini ochish, shuningdek, korxona faoliyatining har bir sohasidagi moliyaviy natijalarni tahlil qilish imkonini beradigan noyob mexanizmlarni o'z ichiga oladi.

1C: Enterprise 8.3 platformasidan foydalanishning afzalligi shundaki, foydalanuvchilar Android tizimida ishlaydigan istalgan mobil qurilmadan barcha ko‘rsatkichlarga tezkor kirish imkoniyatiga ega bo‘ladilar.

Moliyaviy oqimlarni boshqarish

Dastur yirik korxonalar moliyachilari uchun ham yangi imkoniyatlar yaratadi. Tizim kiritilgan oʻzgarishlar tarixini saqlab qolgan holda jadvalli maʼlumotlarni kiritish, shuningdek, ularni keyingi tuzatish imkoniyatini joriy qildi. Barcha byudjet moddalarini avtomatik ravishda hisoblash, shuningdek ularni asl qiymatlari bilan ochish imkonini beruvchi turli xil vositalar joriy etildi. Bundan tashqari, har bir maqola 6 tagacha tahlil darajasidan foydalanadi.
Endi ko'rsatkichlarning har birini hisoblashda bitta emas, balki bir nechta manbalardan foydalanish mumkin. Siz ularni byudjetni saqlash va tahrirlashning ekrandagi versiyasida hisoblashingiz mumkin. Ushbu takomillashtirilgan tuzilma moliyaviy prognozlarni shakllantirish va rejalashtirilgan ko'rsatkichlarning bajarilishini tahlil qilish imkonini beradi.

Dasturiy yechim kompaniyaning barcha operatsiyalari, xususan, plastik kartochkalar yordamida amalga oshiriladigan kreditlar va qarzlar bo'yicha operatsiyalarning hisobini yuritish funksionalligini oshiradi; Shuningdek, to'lov kalendarini yuritish va davom etayotgan operatsiyalar ustidan to'liq nazoratni o'rnatish mumkin. Tizimga kelgusi sanalar bo‘yicha to‘lov shartnomalarini shakllantirish, pul mablag‘larining sarflanishini muvofiqlashtirish, korxonaning joriy hisobvaraqlari va kassa apparatlarini rejali inventarizatsiyadan o‘tkazish imkonini beruvchi vositalar qo‘shildi.

Hisob-kitoblarni boshqarish tizimi dasturning boshqa versiyalari bilan ham ijobiy taqqoslanadi.
Dastur alohida boshqaruv va tartibga solinadigan buxgalteriya hisobini yuritish imkonini beradi. Shuningdek, qarz limitlari ustidan nazoratni amalga oshiring va u avtomatik ravishda amalga oshiriladi. Bu inventarizatsiyani, shu jumladan o'zaro hisob-kitoblarni amalga oshirishni osonlashtiradi. O'z faoliyati natijasida dasturning ushbu qismida hisobotning bir nechta turlari, xususan, barcha bog'langan korxonalar bilan o'zaro hisob-kitoblar holatining statikasi va tahlili aks ettirilgan.
Tartibga solinadigan buxgalteriya hisobi doirasidagi faoliyatni amalga oshirishga kelsak, shuni ta'kidlash kerakki, ushbu yechim sizga qo'shimcha vaqt va kuch sarflamasdan avtomatlashtirilgan buxgalteriya hisobini yuritish imkonini beradi. Hisobot berishda yagona hisoblar rejasining versiyasi qo'llaniladi. Kompaniya faoliyatini aks ettirishning asosi bo'lgan qoidalar mustaqil ravishda o'rnatiladi. Operatsion hisob blokida aks ettirilgan xo'jalik hisobining faktlari birlamchi hujjatlarga muvofiq ahamiyati va ahamiyati bo'yicha batafsil bayon qilinadi va keyin tartibga solinadigan buxgalteriya hisobida qayd etiladi. Turli xil hisobot shakllari Internet resurslaridan foydalangan holda avtomatik ravishda yangilanadi. Ayrim bo'linmalarini mustaqil balansga keltirgan korxonalar faoliyatini ham qayd etish mumkin.
Dastur hech qanday qo'shimcha harakatlarsiz UFRS bo'yicha hisobotlarni yuritish imkonini beruvchi moslashtirilgan uslubiy model bilan jihozlangan. U joylashtirish shablonlarini, hisoblar jadvallarini va moliyaviy hisobotlarni o'z ichiga oladi. Buxgalteriya hisobida operatsiyalarni aks ettirish, standart operatsiyalar uchun alohida hujjatlar yaratish, moliyaviy va moliyaviy bo'lmagan ko'rsatkichlarni ro'yxatga olish imkonini beradi.

So'nggi dasturiy ta'minot ishlanmalari tufayli ma'lum bir ombor tuzilmasini, ierarxiyani saqlab qolish mumkin. Hatto yirik omborlarda ham qisqa vaqt ichida ishini to'xtatmasdan tizimli inventarizatsiya qilish mumkin. Ombor ishchilari uchun ko'chma ish joylarini tashkil qilish mumkin. Buyurtmalar doirasida moddiy boyliklarni zaxiralashning qo'shimcha imkoniyati.
Xaridlar masalasiga kelsak, taklif etilayotgan hamkorlik shartlarini chuqur tahlil qilish natijalari asosida yetkazib beruvchilarni tanlash mumkinligi qayd etilgan. Shuningdek, siz paydo bo'ladigan ehtiyojlarni va ularni qondirish sifatini nazorat qilishingiz mumkin.
Bu sodir bo'layotgan voqealarni tahlil qilish, narxlarni va narx-navolarni malakali shakllantirish orqali sotish darajasini oshirish mumkin.

Savdo va mijozlar buyurtmalarining darajasi va tarkibini doimiy ravishda kuzatib borish funksiyasi ham mavjud.

Mijozlar bilan munosabatlarda foydalanuvchi o'tkazishi mumkin har bir doimiy mijozning ma'lumotlari, sodiqlik kartalarini kiriting. Shuningdek, menejerlar va savdo vakillarining ishini doimiy ravishda tahlil qilish.

Ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxini hisoblashga kelsak, operativ buxgalteriya hisobi ma'lumotlari asosida sarflangan mablag'lar miqdori ustidan doimiy monitoring olib boriladi. Xarajatlarni baholash bir nechta valyutalarda amalga oshiriladi, ular dastlab foydalanuvchi tomonidan belgilanadi. Barcha turdagi faoliyat uchun xarajatlar hisobga olinadi.
Taklif etilayotgan dasturiy ta'minot bir qator muhim texnologik afzalliklarga ega.
U foydalanuvchiga tizimlarning ishonchliligi, ko‘lami va unumdorligi, xodimlar va mijozlar bilan real vaqt rejimida ishlashni tashkil etish, Android tizimida ishlovchi aloqa qurilmalari yordamida tizimga kirish va moslashtirilgan interfeysni sozlash imkoniyatini beradi. Foydalanuvchi konfiguratsiyani o'zgartirmasdan yechimning alohida qismlarini yoqishi mumkin.

1C tomonidan ishlab chiqilgan dasturning yangi versiyasining aniq afzalliklariga qaramay, dasturning oldingi versiyalarini xizmatdan olib tashlash rejalashtirilmagan, chunki ular ko'plab korxonalar tomonidan muvaffaqiyatli qo'llanilmoqda. Kompaniyaning taʼkidlashicha, agar dasturning yangi versiyasiga toʻliq oʻtish toʻgʻrisida qaror qabul qilinsa, bu haqda barcha foydalanuvchilarga xizmat toʻxtatilishidan kamida 3 yil oldin xabar qilinadi.

SAP ERP

SAP ERP (ishlab chiqarish resurslarini boshqarish) tizimining xususiyatlari

SAP ERP tizimi va ishlab chiqarishni boshqarish strategiyasini avtomatlashtirish

ERP qisqartmasi korporativ resurslarni rejalashtirish degan ma'noni anglatadi tizimida ushbu dasturiy ta'minot to'plami o'rnatilgan tashkilot va korxonalarning barcha resurslari uchun boshqaruv va rejalashtirish tizimlarining ko'plab funktsiyalarini o'z ichiga olgan integratsiyalashgan paket. ERP tizimi o'z mohiyatiga ko'ra an'anaviy buxgalteriya tizimlaridan tubdan farq qiladi, bu faqat tor yo'nalishda faoliyat yuritish imkonini beradi, masalan, ko'plab buxgalteriya dasturlari bilan ERP tizimi korxonani to'liq axborot bilan ta'minlashga imkon beradi. rivojlanish strategiyasi.

Kompaniyada sodir bo'layotgan barcha biznes-jarayonlarni to'liq tushunishingiz uchun sizga ishlab chiqarish jarayonida sodir bo'layotgan barcha narsalarning haqiqiy rasmini eng aniq va aniq ko'rsatish qobiliyatiga ega bo'lgan ERP tizimi kerak. U korxona harakatining yo'nalishi vektorini aniq ko'rsatishi mumkin. Bu juda qulay, chunki menejer uchun u yuzaga keladigan barcha muammolarni va ularni bartaraf etish yo'llarini ko'radi, shu bilan birga u barcha ma'lumotlarni o'z boshida saqlashi kerak, ERP tizimi barcha kiruvchi ma'lumotlarni umumlashtiradi va tizimlashtiradi va so'rov sifatida chiqaradi. yaratilgan.
Kompaniya rahbari o'zi boshqarayotgan butun kompaniya faoliyatini real vaqt rejimida kuzatishi mumkin. Bundan tashqari, ushbu tizim o'rnatilgan tashkilotning ko'lami mutlaqo ahamiyatsiz, uning kiruvchi ma'lumotlarni qamrab olish imkoniyatlari deyarli cheksizdir; ERP tizimi korxonaning umumiy faoliyati uchun ham prognozlar qilish, ham korxonaning har bir bo'g'ini faoliyatining eng ahamiyatsiz nuanslari haqida ma'lumot olish imkonini beradi. Axborotni qayta ishlash va uni chuqur o'rganish samaradorligi kompaniya rahbariyatiga o'z faoliyatini tartibga solish, vaqtni boshqarish, rivojlanish strategiyasini aniqlash yoki shunchaki dam olish uchun vaqtni sezilarli darajada bo'shatish imkonini beradi.

ERP tizimlarini joriy qilish orqali siz quyidagi afzalliklarga ega bo'lishingiz mumkin:

Tizim bir xil turdagi ma'lumotlarni kompyuter xotirasiga qo'shimcha va takroriy kiritishni talab qilmasligi tufayli kerakli ish hajmi sezilarli darajada kamayadi;
Korxonada sodir bo'ladigan barcha jarayonlarni boshqarish tizimi sezilarli darajada takomillashtirildi;
ERP tizimidan foydalanganda, kiruvchi ma'lumotlarni tahliliy o'rganish sifati oshadi, bu biznesni yuritish va rivojlantirishning zamonaviy sharoitida biznes yuritish samaradorligini sezilarli darajada oshiradi;

So'nggi paytlarda Rossiya biznesi ERP tizimlariga qiziqishini sezilarli darajada oshirdi. Bugungi kunda Rossiya iqtisodiyotidagi ko'plab korxonalar ishlab chiqarishni rivojlantirishning zarur bosqichiga yetdi, bunda asosiy rivojlanish omillaridan biri ishlab chiqarish jarayoniga global axborot tizimini joriy etish hisoblanadi. Shu bilan birga, butun biznesning rivojlanishi uning ish sifatiga bog'liq. Agar biznesni boshqarish uning rivojlanish tezligidan orqada qolishga moyil bo'lsa va shu bilan birga, bozorda mavjudlik ulushining o'sishi yaxshi yo'lga qo'yilgan biznes jarayonlarining yo'qligi sababli salbiy tendentsiyaga ega bo'lsa - bularning barchasi birgalikda. jiddiy muammolarga olib kelishi shubhasiz. Shuning uchun, faqat aniq tuzilgan kompaniyani rivojlantirish strategiyasiga ega bo'lgan ERP tizimi kompaniya rivojlanishi uchun ishonchli poydevor bo'lishi mumkin.

Har qanday korxona rivojlanishida intensiv rivojlanish davrlari mavjud. Hozirgi vaqtda kompaniyaning xarajatlari muntazam ravishda o'sib bormoqda va doimiy ravishda o'sish tendentsiyasiga ega. Bunday rivojlanish tendentsiyasidagi daromad, bir muncha vaqt o'tgach, maksimal darajaga etadi va keyin uzoq vaqt barqarorlashadi. Ushbu makroiqtisodiy model ishlab chiqarish tsiklining o'sishi bilan marjani yo'qotishga moyilligini ko'rsatadi. Aynan shu paytda ishlab chiqarish jarayonining rentabelligi va xarajatlarini bog'laydigan nozik ip uziladi. Va nihoyat, muvaffaqiyatli biznesning barcha atributlariga ega bo'lgan ulkan aylanmaga ega dinamik rivojlanayotgan kompaniya hisobot davri oxirida chuqur minus bilan yakunlanadi. Albatta, 20-asrning 90-yillarida biznes likvidlik ko'rsatkichi 100 yoki hatto 200% bo'lganida, bunday ko'rsatkichlar bilan butun ishlab chiqarish tsiklini nazorat qilishning hojati yo'q edi. Bugungi kunda qo'shimcha foydaning har bir foizi faqat maxsus ishlab chiqilgan kompyuter dasturi taqdim eta oladigan axborotni qattiq nazorat qilish va tizimlashtirish orqali beriladi.
O'tgan asrning 90-yillarida chet elda ERP tizimlari faol joriy etilganidan beri kompaniya rahbariyati tomonidan ma'lum bir vaziyatda harakatning optimal algoritmini topish uchun sarflagan vaqtga nisbatan ushbu axborot platformasidan foydalanish bo'yicha statistik ma'lumotlar kuzatildi. Shunday qilib, tadqiqotlarga ko'ra, ERP tizimlari kerakli ma'lumotlarni olishning boshqa usullariga nisbatan vaqtni 20-80% ga bo'shatishi mumkin. ERP butun ishlab chiqarish jarayoni harakatining asosiy yo'nalishini asosiy daromad olish imkonini beradigan yo'nalishga olib keladi. Ya'ni, tizimda o'z asosini topadigan va dastur tomonidan uning ta'siri va samaradorligi nuqtai nazaridan baholanadigan deyarli har qanday operatsiya.

1976 yilda SAP GmbH korporativ resurslarni rejalashtirish va boshqarish imkonini beruvchi birinchi tizimini chiqardi. Bu qadam biznesni boshqarish, tizimlashtirish va boshqarishning yangi davri boshlangandek tuyuldi. Ushbu dasturning chiqarilishi ERP tizimlari bozorini ochish uchun boshlang'ich nuqta bo'ldi. Bugungi kunda, deyarli 63 yil o'tib, SAP bunday dasturiy ta'minot bozorida etakchi o'rinni egallab turibdi. Shu bilan birga, u menejment va strategik biznesni rejalashtirish masalalarida integratsiyalashgan yechimlarning deyarli yangi modelini yaratdi va aytishimiz mumkinki, "ERP" va "SAP" so'zlari endi sinonimga aylandi.

O'sha paytda chiqarilgan SAP R/2 ERP tizimi (bu sohadagi dasturiy ta'minotning birinchi avlodi) real vaqt rejimida kiruvchi ma'lumotlarni qayta ishlash va markazlashtirish imkonini berdi. Ushbu dasturiy ta'minotning ikkinchi avlodi allaqachon - SAP R/3- nafaqat olingan ma'lumotlarga tayanishga, balki davom etayotgan biznes jarayonlarini tahlil qilishga e'tibor qaratishga imkon berdi. Tizimning mohiyati korxona ichida davom etayotgan biznes jarayonlarni doimiy ravishda standartlashtirish va shu bilan birga ularning samaradorligini sezilarli darajada oshirishdan iborat edi. Bugungi kunda ushbu tizimlar o'rnini yangi imkoniyatlarga ega bo'lgan yangi avlodning mutlaqo boshqa biznes yechimi - SAP ERP egalladi. Ushbu texnikalar dasturlarning oldingi avlodlaridagi ko'plab ishlanmalarga, shuningdek, Internetning cheksiz imkoniyatlariga asoslangan. SAP "Enterprise Resource Management" (SAP ERP) ning biznes imkoniyatlari korxona faoliyatining barcha yo'nalishlarini - moliyaviydan kompaniyaning rivojlanish faoliyatining boshqaruv hisobigacha qamrab olish imkonini beradi. Yangi funktsiya joriy etildi: xodimlarni boshqarish, operativ faoliyatni amalga oshirish va korporativ xizmatlarni amalga oshirish. Bundan tashqari, dasturiy ta'minot to'plami qabul qilingan ma'lumotlarni tahlil qilish samaradorligini sezilarli darajada oshirishi mumkin bo'lgan kuchli tahliliy vositalarni o'z ichiga oladi.
Birinchi va ikkinchi avlod ERP tizimlari asosan kompaniyada sodir bo'layotgan samaradorlikni oshirish va ichki jarayonlarni optimallashtirish muammolarini hal qildi va ERP ning so'nggi avlodi o'z funksionalligini sezilarli darajada kengaytirdi va nafaqat ichki jarayonlarni o'z ichiga olgan murakkab biznes stsenariylarini hal qilish uchun mo'ljallangan. korxonada sodir bo'ladigan , shuningdek, ma'lum bir kompaniyaning barcha biznes sheriklarining, etkazib beruvchilardan yakuniy mahsulotni xaridorlarigacha bo'lgan biznes jarayonlari. Ushbu tizim ishlab chiqarish jarayonining barcha ishtirokchilarining mahsuldorligini sezilarli darajada oshirish va shu bilan birga ma'lum bir biznes uchun barcha integratsiya elementlaridan maksimal daromad olishni tashkil qilish imkonini beradi.

SAP ERP dasturini amalga oshirishning mumkin bo'lgan xavfini baholash

Afzalliklar

ERP tizimidan foydalanish ko'plab alohida dasturlar o'rniga faqat bitta dastur qobig'idan foydalanish imkonini beradi. Shu bilan birga, ushbu dasturiy ta'minot korxona faoliyatining barcha sohalarini - moliya, xodimlar, operatsiyalarni osongina boshqarishi mumkin. Shu bilan birga, tizimning operatsion imkoniyatlarini to'ldiradigan qo'shimcha modullarni yuklash qobiliyati tor professional vazifalarni hal qilishga qaratilgan o'xshash foydalanuvchi dasturlarini raqobatdan tashqarida qoldiradi. Korxona faoliyatining barcha sohalari ERP tizimi bilan qamrab olingan.
ERP tizimlari ma'lumotlarga kirishni cheklash va alohida modullarni umumiy ko'rishdan butunlay ajratib qo'yish qobiliyatiga ega. Bunday chora-tadbirlar paydo bo'ladigan tashqi tahdidlarga, masalan, korxona doirasida sanoat josusligi ehtimoliga, shuningdek, ichki tahdidlarning, xususan, o'g'irlikning oldini olish va aniqlashga qaratilgan.
CRM tizimi, sifat nazorati darajasini aniqlash tizimi bilan birgalikda yagona axborot maydoniga integratsiyalangan ERP tizimi, birinchi navbatda, biznesni boshqarishda maksimal avtomatlashtirish vositasi sifatida uni o'rnatgan kompaniyaning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan. .

Kamchiliklar

Ushbu ma'lumot to'plamidan foydalanishning barcha afzalliklariga qaramay, turli darajadagi biznes tuzilmalarining ish tizimiga ERP tizimlarini joriy etishda sezilarli qiyinchiliklar mavjud, bu hodisaning sabablarini tizimlashtirish va ta'kidlash mumkin:

Kompaniya egalarining ushbu turdagi mahsulotga ishonch darajasining etarli emasligi, bu loyihani qo'llab-quvvatlashda ularning zaif qo'llab-quvvatlanishi natijasida;
Ayrim bo‘lim va idoralarning ayrim xo‘jalik yurituvchi subyektlar faoliyatiga oid ma’lumotlarni taqdim etishda qarshilik ko‘rsatishi va shu sababdan sezilarli darajada kamaygan maxfiy ma’lumotlar tizim samaradorligini pasaytiradi;
Etarli darajada o'qilmagan va malakali xodimlar, shuningdek, ERPda ma'lumotlar bazasi tizimini muntazam yangilash va yangilab turish siyosatining yomonligi.
ERP tizimlaridan foydalanishda mumkin bo'lgan cheklovlar:
Bugungi kunda ERP tizimi paketining ancha yuqori narxi tufayli kichik va o'rta biznes ushbu dasturiy ta'minotni sotib olish imkoniyatiga ega emas. Shuningdek, xodimlaringizda ERP bilan tizimli ishlash uchun mas'ul bo'lgan malakali mutaxassisni saqlang;
Dasturni qismlarga bo'lib sotib olish mumkinligiga qaramay, uni sotib olish ko'plab ishbilarmonlar uchun juda qimmat xariddir;
Har qanday dastur singari, ERP tizimi ham noto'g'ri ma'lumotlarni ishlab chiqarishi yoki hatto tizimda to'satdan "zaif bo'g'in" paydo bo'lishi mumkin - beparvo sherik yoki ma'lumotni taqdim etish uchun mas'ul bo'lgan ma'lum bir bo'lim bilan bog'liq;

Ayniqsa, ilgari o'rnatilgan tizimlar bilan harakatlarning muvofiqligi muammosi bilan bog'liq cheklovlarni ta'kidlashni istardim.

ERP tizimlari kompaniyaning o'ziga xos hujjat aylanishiga mos kelishi yoki barcha mavjud biznes jarayonlarini hisobga olish qiyin, ba'zan esa imkonsiz degan noto'g'ri tushuncha mavjud. Darhaqiqat, ERP tizimini joriy etishdan oldin kompaniyaning o'ziga xos biznes jarayonlarini tavsiflashning uzoq davri bor. Va nihoyat, barcha ma'lumotlarni kiritgandan so'ng, ERP tizimi - bu virtual makonda kompaniyaning yaratilgan proektsiyasi.

Dasturiy ta'minotning qo'llanilishi tahlili

SAP ERP tahlili

SAP ERP, batafsil ko'rib chiqilgandan so'ng, maxsus ERP axborot tizimi (Korxona resurslarini rejalashtirish - barcha korxona resurslarini to'liq rejalashtirishni ta'minlaydi). Ushbu ma'lumot qobig'i kompaniya faoliyatining barcha turlarini to'liq avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan:

Boshqaruv va buxgalteriya hisobini yuritish;
biznes jihatlarini hisobga olgan holda strategik rejalashtirish;

So'nggi yillarda platformaga asoslangan ERP tizimlarining yangi kontseptsiyasi paydo bo'ldi Netweaver: «tizim korxona faoliyatining barcha sohalarini qamrab olmaydi, lekin turli ishlab chiqaruvchilarning dasturiy ta'minotidan olingan ma'lumotlarni qayta ishlash asosida xizmatlar ko'rsatishi kerak.

SAP bugungi kunda korxonaning barcha ichki jarayonlarini boshqarish imkonini beruvchi avtomatlashtirilgan tizimlarni ishlab chiqish va joriy etish bilan band.

Ular orasida:
Buxgalteriya hisobini tahlil qilish va nazorat qilish tizimi;
Korxona savdosini tahlil qilish va nazorat qilish tizimi;
Ishlab chiqarish tsiklini tahlil qilish va nazorat qilish tizimi;
Moliyaviy faoliyatni tahlil qilish va nazorat qilish tizimi;
Xodimlarni boshqarish tahlili va nazorat qilish tizimi;
Tahlil va nazorat tizimi, omborlarni boshqarish, auditorlik faoliyati;
va umuman korxona faoliyatini optimallashtiradigan ko'plab boshqa jarayonlar.

Ilovalar har qanday davlatning qonunchilik bazasiga osongina moslashtirilishi mumkin. Dasturiy ta'minotni sotishdan tashqari, SAP uni iqtisodiyotning real sektorida amalga oshirish uchun ko'plab va malakali xizmatlarni taklif qiladi, shu bilan birga u axborot mahsulotini ilgari surish uchun o'zining metodologiyasidan foydalanadi ( Dastlab tizim ASAP - Tezlashtirilgan SAP, bugungi kunda - ValueSAP deb nomlangan).
Bugungi kunda SAPning asosiy ERP tizimi rasmiy ravishda SAP ERP ECC (Korxona asosiy komponenti) deb ataladi.. Eng yangi avlod Korporativ Resurslarni boshqarish (SAP ERP) dasturiy ta'minotining imkoniyatlari korxonaning barcha sohalarini qamrab olish imkonini beradi. Ushbu yo'nalishlar orasida biz quyidagilarni ajratib ko'rsatishimiz mumkin: moliyaviy va boshqaruv hisobi, xodimlarni boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimi, korxonaning operatsion faoliyati uchun mas'ul bo'lgan axborot moduli, shuningdek korporativ xizmat ko'rsatish bo'limlari faoliyati bo'yicha tahliliy hisobotlar. Ammo ushbu dasturiy ta'minotni qo'llashning asosiy sohasi batafsil tahliliy hisobotlarni yaratish va taqdim etishdir. Shakllantirish uchun maxsus vositalar joriy qilingan. Bugungi kunga kelib, so'nggi versiya SAP ERP tizimining rasmiy distribyutorlar tomonidan sotiladigan va kompaniya tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan joriy versiyasi indeksga ega - 6.0.

Rossiyada SAP ERP tizimi

SAP ERP tizimi turli xil modullarda taqdim etilgan ma'lum bir funktsional elementlar to'plamini o'z ichiga oladi, ular Rossiyaning amal qilish shartlariga moslashtirilgan va Rossiya qonunchiligiga muvofiq amalga oshiriladi. Dasturiy ta'minot tarkibi barcha turdagi interaktiv hisobotlarni o'z ichiga oladi:

Moddiy hisobda hisobotlarni tuzish uchun balans;

Turli xil bosma shakllar qurilgan:

Shakl-shablon - "hisob-faktura";
Shakl-shablon - hisob-faktura TORG-12;
Shakl-shablon - "moddiy hisobga olishning standart shakllari to'plami (M-4 "Kirish buyurtmasi" shakli);
Shakl-shablon - M-11 "Limit-panjara kartasi";
Shakl-shablon - M-15 "Materiallarni yon tomonga chiqarish uchun hisob-faktura";
va korxonaning xo'jalik faoliyati uchun boshqa ko'plab "Forma-shablonlar".

Bundan tashqari, rus tilidagi versiyada dialog operatsiyalari elementlari mavjud, ular Germaniya uchun chiqarilgan dasturning oddiy versiyasida mavjud emas; 6.0 indeksli dasturdan oldin chiqarilgan ERP ning oldingi versiyalarida integratsiyalashgan ruscha qo'shimchalar to'plami (ruscha lokalizatsiya) bilan qo'shimcha ravishda o'rnatish kerak edi va allaqachon 6.0 versiyasidan boshlab ruscha qo'shimchalar to'plami umumiy paketga kiritilgan. "Rossiya Federatsiyasiga xos funktsionallik" sifatida. Rossiya uchun dasturiy ta'minot to'plami SAP CIS tomonidan ishlab chiqilgan.

Funktsional dasturiy ta'minot modeli - SAP ERP

SAP ERP tizimi butunlay bitta umumiy paketga birlashtirilishi mumkin bo'lgan va ishlab chiqarish yoki boshqa tsiklda sodir bo'ladigan deyarli barcha biznes jarayonlarini qo'llab-quvvatlaydigan modullar to'plamidan iborat bo'lib, barcha modullar bir-biri bilan integratsiyalashgan va real vaqt rejimida ma'lumot almashishi mumkin.
SAP Transaction moduli korxona boshqaruv tizimida ma'lum biznes-jarayonni amalga oshiradigan amaliy dastur bo'lib (bu joriy hisobvaraqlarga mablag'larni joylashtirish yoki schyot-fakturani joylashtirish, ma'lum hisobotni yaratish va h.k. bo'lishi mumkin) Ushbu modul ma'lumotlarning operativ nazoratini amalga oshiradi. , va mantiqiy jihatdan to'liq va belgilangan harakatlar to'plamini bajaradi. (texnik nuqtai nazardan, bu ABAP/4 da yordamchi dasturni chaqirish uchun zarur bo'lgan o'ziga xos "yorliq").

Butun tizim alohida modullarga bo'lingan va har bir modul korxona faoliyatining ma'lum qismini qamrab olishi kerak bo'lgan ma'lum miqdordagi operatsiyalardan iborat. Modullarning chegaralari mohiyatan juda o'zboshimchalik bilan ular o'rtasida doimiy ravishda almashinadi, bundan tashqari, individual dastur modullari umumiy sozlamalarga ega bo'lishi mumkin, birlashtirilgan ma'lumotlarga ega ish jadvallari va ABAP/4 dasturini almashish imkoniyati mavjud;

Modul - Moliya (FI)

Dasturiy ta'minotning ushbu qismi korxona tashkiloti yoki boshqa faoliyat shakllarining moliyaviy hisobotlarini tashkil qilish uchun mo'ljallangan. Bunga quyidagilar kiradi:

Qarzdorlar, kreditorlar va yordamchi buxgalteriya hisobi bo'yicha hisobotlarni shakllantirish funktsiyalari;
Hisobotlarni shakllantirish va Bosh kitobga (buxgalteriya kitobiga) kiritish funktsiyalari;
Debitorlik qarzlarini shakllantirish funktsiyalari;
"Kreditorlarni hisobga olish" hisobotlarini yaratish funktsiyalari;
Moliyaviy boshqaruv hisobotlarini yaratish funktsiyalari;
"Maxsus registr" hisobotlarini yaratish funktsiyalari;
"Konsolidatsiya" hisobotlarini yaratish funktsiyalari;
Moliyaviy faoliyat bo'yicha buxgalteriya hisobi va hisobotining integratsiyalashgan axborot tizimi.

Boshqarish (CO) moduli

Ushbu modul butun korxona va ishlab chiqarish tsiklining har bir alohida bo'g'ini uchun xarajatlar va foydani hisobga olish imkonini beradi.

Bunga quyidagilar kiradi:

"Xarajatlarni ularning paydo bo'lish joylari (xarajat markazlari) bo'yicha hisobga olish" hisobotini yaratish imkoniyati.
"Buyurtmalar uchun xarajatlarni hisobga olish" hisobotini yaratish imkoniyati;
"Loyihalar uchun xarajatlarni hisobga olish" hisobotini yaratish imkoniyati;
"Xarajatlarni hisoblash" ni amalga oshirish;
“Rentabellik (natijalar) nazorati”ni amalga oshirish;
"Foyda olish markazlarini (foyda markazlarini) nazorat qilish" hisobotini yaratish imkoniyati;
“Chiqish hisobi, korxona faoliyatini nazorat qilish” hisobotini yaratish imkoniyati.

Modul - aktivlarni boshqarish (AM)

Aslida, ushbu modul korxonaning asosiy vositalari va ularni boshqarish usullarini hisobga olish uchun zarurdir.
Ushbu modulning asosiy elementlari:

"Ishlab chiqarishning asosiy fondlarini texnik boshqarish" bloki;
"Ishlab chiqarish uskunalariga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash" bloki;
"Investitsiyalarni nazorat qilish va aktivlarni sotish" bloki;
"Asosiy vositalarning an'anaviy hisobi" bloki;
"Asosiy vositalarni almashtirish va asbob-uskunalar va asosiy vositalarning amortizatsiyasi" bloki;
"Kompaniya investitsiyalarini boshqarish" bloki.

Modul - Loyiha boshqaruvi (PS)

Ushbu modul amaliy fokusga ega. PS moduli tizimli rejalashtirish, barcha ishlab chiqarish tsikllarini boshqarish, har qanday murakkablik darajasidagi uzoq muddatli loyihalarni kuzatish va muvofiqlashtirishni qo'llab-quvvatlaydi.
PS modulining asosiy elementlari:

“Moliyaviy resurslar va resurslarni nazorat qilish” yo‘nalishini muvofiqlashtirish imkoniyati;
“Sifat nazorati” yo‘nalishini muvofiqlashtirish imkoniyati;
"Vaqtinchalik ma'lumotlarni boshqarish" yo'nalishini muvofiqlashtirish imkoniyati;
Loyiha boshqaruvi axborot tizimi,
Umumiy modullar.

Modul - ishlab chiqarishni rejalashtirish (PP).

Ushbu modul asosan uzoq muddatli rejalashtirishni tashkil qilish va umuman korxonaning barcha faoliyati uchun nazorat funktsiyalarini belgilash uchun ishlatiladi. Ushbu modulning asosiy elementlari:

Ishlab chiqarish buyurtmalari,
Texnologik xaritalar,
Texnik xususiyatlari (BOM),
Materiallarga talablarni rejalashtirish (MRP),
Mahsulot tannarxini hisoblash,
Ish markazlari (joylar),
Doimiy ishlab chiqarishni rejalashtirish.
Savdoni rejalashtirish (SOP),
Ishlab chiqarishni rejalashtirish (MPS),
Ishlab chiqarish nazorati (SFC),
Kanban (O'z vaqtida),
Jarayonlar bo'yicha xarajatlarni hisobga olish,
Ommaviy ishlab chiqarish.

Modul - Materiallarni boshqarish (MM).

Ushbu modul korxona faoliyatini tashkil etishda ta'minot va inventarizatsiyani boshqarish operatsiyalarini qo'llab-quvvatlaydi va ushbu modul korxona tomonidan amalga oshiriladigan turli biznes operatsiyalarida ham qo'llaniladi. Modulning asosiy elementlari:

Materiallarni sotib olishni tashkil etish;
Inventarizatsiyani boshqarishni tashkil etish;
Omborlarni boshqarishni tashkil etish;
Korxona hisoblarini nazorat qilishni tizimlashtirish;
Kerakli materiallar zaxirasini baholashni tashkil etish;
Yetkazib beruvchi xizmatlari va tovarlarini sertifikatlashtirishni tashkil etish;
Bajarilgan ishlar va xizmatlar to'g'risidagi ma'lumotlarni qayta ishlash;
Korxona inventarlarini boshqarish axborot tizimi uchun ma'lumotlar bazasini yaratish;

Modul - Sotish (SD).

Ushbu modul juda muhim, u korxonaning yakuniy mahsulotini amalga oshirish siyosatiga aniqlik kiritadi, shuningdek, yakuniy mahsulotni taqsimlash, sotishni tashkil etish, etkazib berish va yakuniy hisob-fakturani aniqlash muammolarini hal qiladi;
Modulning asosiy elementlari:

Ishlab chiqarishda sotishdan oldingi qo'llab-quvvatlashni tashkil etish,
"So'rovlarni qayta ishlash" hisobotini yaratish qobiliyati;
“Takliflarni qayta ishlash” hisobotini yaratish imkoniyati;
"Buyurtmani qayta ishlash" hisobotini yaratish imkoniyati;
Hisobotni yaratish imkoniyati “Yetkazib berishni qayta ishlash;
Hisob-fakturani (hisob-fakturani) tashkil etish;
"Savdo axborot tizimi" blokirovkasi.

Modul - Sifatni boshqarish (QM).

Ushbu modul kompaniyaning butun axborot tizimini birlashtiradi va sifat menejmenti tizimini ham nazorat qiladi. Bundan tashqari, u ma'lum bir kompaniyaning tovarlari va xizmatlari sifatini rejalashtirishga, ularni ishlab chiqarishning barcha bosqichlarida, shuningdek ularni sotib olishda mahsulot sifatini tekshirish va monitoring qilishga qaratilgan faoliyatni ta'minlaydigan o'rnatilgan funktsiyalarga ega.

Modulning asosiy elementlari:

sifat tekshiruvlarini o'tkazish;
sifatni rejalashtirishni tashkil etish;
mahsulot sifatini nazorat qilish (QMIS) bo'yicha axborot ta'minoti.

Modul Korxona jihozlariga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash (PM).

Ushbu modul xarajatlarni hisobga olish jarayonida va asosiy vositalarni muntazam ta'mirlash va rejali ta'mirlash uchun resurslarni sarflashni rejalashtirish bosqichida ajralmas hisoblanadi.

Modulning asosiy elementlari:

"Rejadan tashqari ta'mirlash" so'rovini shakllantirish;
"Xizmatlarni boshqarish" so'rovini yaratish;
"Rejalashtirilgan profilaktika" bo'yicha so'rovni shakllantirish;
"Texnik shartlarni saqlash" hisobotini yaratish;
Asosiy vositalarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash bo'yicha axborot tizimini tashkil etish.

Modul - Inson resurslarini boshqarish (HR).

Bu to'liq integratsiyalashgan tizim bo'lib, kompaniyaning faoliyat tsiklida ishtirok etadigan barcha xodimlarning ishini rejalashtirish va boshqarish uchun mo'ljallangan. Modulning asosiy elementlari:

Kadrlar faoliyatini boshqarish;
Xodimlarning ish haqini tahlil qilish va hisoblash;
Xodimlarning vaqtinchalik ma'lumotlarini boshqarish tizimi;
Xodimlarning sayohat xarajatlarini hisoblash tizimi;
Imtiyozlar ta'rifi;
Yangi xodimlarni taklif qilish va yollash tizimi;
Ishlayotgan xodimlarning malakasini oshirish bo'yicha ishlarni tashkil etish;
Korxona ishchi kuchidan optimal foydalanish jarayonini tashkil etish;
Seminarlar va o'quv tadbirlarini tashkil etish va o'tkazish;
Tashkiliy va vaqtni boshqarish;
kadrlar taksonomiyasi haqidagi ma'lumotlarni qayta ishlash bloki.

Modul - Axborot oqimini boshqarish (WF).

Ushbu modul integratsiyalashgan birlik sifatida o'z rolida amaliy modullarni ERP tizimining o'rnatilgan texnologiyalari, shuningdek ushbu axborot mahsulotining barcha xizmat ko'rsatish vositalari va vositalari bilan bog'laydi. Oldindan belgilangan va belgilangan protseduralar va qoidalarga muvofiq oldindan aniqlangan tahlil algoritmidan foydalangan holda barcha biznes jarayonlarini avtomatik ravishda boshqarish imkoniyati bilan operatsiyalarning butun oqimini (ish oqimini) boshqarish qobiliyati. Bundan tashqari, ushbu modul o'zining o'rnatilgan elektron pochtasiga ega ofis tizimiga, shuningdek, kompaniya hujjatlarini boshqarish tizimiga, yuklangan universal tasniflagichga va har qanday SAPR tizimi bilan integratsiya qilish qobiliyatiga ega. Agar tizimda ma'lum bir hodisa ro'y bersa, u holda bir vaqtning o'zida ushbu hodisaning protokoli ishga tushiriladi va tegishli jarayon yoqiladi. Modul tizim tomonidan bajariladigan operatsiyalar uchun oqim boshqaruvchisini o'z ichiga oladi va bir vaqtning o'zida kiruvchi ish oqimi elementini boshlaydi. Keyin tizim kiruvchi ma'lumotlarni birlashtiradi, so'ngra hujjatlar birlashtiriladi va ma'lumotlar ma'lum bir o'rnatilgan mantiqiy sxema bo'yicha qayta ishlanadi.

Modul - Industry Solutions (IS).

Ushbu modul SAP, SAP R/3 o'rnatilgan dastur modullarini, shuningdek, har bir sanoat uchun maxsus qo'shimcha maxsus dasturlarni birlashtiradi. Bugungi kunda ular ishlab chiqilgan va osongina yagona modulli paketga birlashtirilishi mumkin sanoatga oid biznesni qo'llab-quvvatlash yechimlari:

"Aviatsiya va kosmik" sanoat ilovalari to'plami;
"Mudofaa sanoati" sanoat ilovalari to'plami;
"Avtomobil sanoati" sanoat ilovalari to'plami;
"Neft va gaz sanoati" sanoat ilovalari to'plami;
"Kimyo sanoati" sanoat ilovalari to'plami;
"Farmatsevtika sanoati" sanoat ilovalari to'plami;
"Mashinasozlik sanoati" sanoat ilovalari to'plami;
"Iste'mol tovarlari" sanoat ilovalari to'plami;

elektron va noishlab chiqarish sohasi:

"Bank ishi" sanoat ilovalari to'plami;
"Sug'urta" sanoat ilovalari to'plami;
"Davlat va munitsipal boshqaruv" sanoat ilovalari to'plami;
"Telekommunikatsiya texnologiyalari" sanoat ilovalari to'plami
"Kommunal xizmatlar" sanoat ilovalari to'plami;
"Sog'liqni saqlash" sanoat ilovalari to'plami;
"Chakana savdo" sanoat ilovalari to'plami.

Modul - Asosiy tizim.

Ushbu modul SAP R/3 axborot tizimi uchun asos bo'lib xizmat qiladi. U barcha dastur modullarining to'liq integratsiyasini va dasturiy ta'minot o'rnatilgan apparat platformasidan to'liq mustaqillikni kafolatlaydi. Shuningdek, asosiy tizim ko'p darajali arxitektura tarqatish tizimida - "mijoz-server" da ishni tashkil qilish imkonini beradi. SAP R/3 dasturiy ta'minot qobig'i quyidagi serverlarda to'liq ishlashi mumkin:

Windows NT
UNIX,
AS/400
S/390

Bundan tashqari, SAP R/3 boshqa DBMSlar bilan osongina integratsiyalashishi mumkin, masalan:

Oracle,
Informix,
Microsoft SQL Server

Foydalanuvchilar OSda ishlashi mumkin:

Macintosh
Windows
OSF/Motif

Baza - bu maxsus modul. Uning funksionalligi taqdim etilgan ma'lumotlardan ancha kengroqdir. Tizimning ishlashi umuman uning ishlashiga bog'liq. SAP ning umumiy ishlashi uchun faqat asosiy modul ma'murlari javobgardir.

Modulning asosiy vazifalari:

Barcha sozlamalarni dastlabki ro'yxatga olish va butun tizimning barcha o'rnatilgan ishlash parametrlarini konfiguratsiya qilish;
Barcha o'rnatilgan ma'lumotlar bazalari uchun ma'muriyat tizimini yaratish;
Zarur bo'lganda, tizim dasturiy ta'minotini yangilash va modulni yangilash uchun kerakli paketlar va tuzatishlarni o'rnatish;
Ishlab chiqarish tizimiga o'tkazmalarni tashkil etish va amalga oshirish;
Loyihaning asosiy ma'muriyati - bu loyiha bo'yicha ishlarni tashkil etishda ishtirok etuvchi foydalanuvchilarga asosiy kirish va barcha rollarni belgilash;
Amaldagi operatsiyalar bo'yicha oraliq va yakuniy ma'lumotlarni zaxiralash jarayonini tashkil etish;
ma'lumotlarni tahlil qilish va qayta ishlash jarayonida ishtirok etadigan alohida tizimlarning o'zaro ta'sirini asosiy sozlash;
Dasturiy ta'minot vazifasi tavsifi bilan tizim nazoratini tashkil etish - yuzaga keladigan muammolarni oldindan aniqlash va aniqlash va ularni bartaraf etish uchun barcha zarur choralarni ko'rish;
SAP qo'llab-quvvatlash xizmatlari uchun integratsiyalangan modullar va tizimlarga kirishni tashkil etish;
Yaratilgan xatolarni tahlil qilish va ularni bartaraf etish;

Bugungi kunda SAP ERP tizimi shunga o'xshash ma'lumotlar paketlari orasida eng keng qamrovli dasturiy ta'minot qobig'i hisoblanadi. Shuning uchun jahon iqtisodiyotining deyarli barcha rahbarlari uni ishlab chiqarishni korporativ boshqarish tizimi sifatida tanladilar. Shu bilan birga, statistik ma'lumotlarga ko'ra, SAP R/3 tizimini sotib oluvchi barcha kompaniyalarning taxminan 30 foizi umuman iqtisodiy gigantlar emas, balki yiliga 200 million dollardan kam tovar aylanmasi bo'lgan firmalardir. Va butun gap shundaki, SAP ERP tizimi butun tizimni uni sotib olgan korxona yoki kompaniya uchun maxsus sozlash imkoniyatiga ega. Ushbu dasturiy ta'minotni sotib olgan har bir mijoz, uni sotib olish orqali uning ishlab chiqarish tsikli parametrlari bilan sozlangan eng individuallashtirilgan versiya bilan ishlaydi degan taassurotga ega bo'ladi.

SAP ERP - sozlanishi mumkin bo'lgan tizim

Tizimning ma'lum bir darajasining ko'rsatkichlari uning konfiguratsiya usulini o'z ichiga oladi, taklif qilingan konfiguratsiya imkoniyatlari, shuningdek, barcha umumiy tizim sozlamalarini qayta yozmasdan amalga oshirish, ushbu tizimning umumiy texnik darajasi shunchalik yuqori bo'ladi; kurs. Ushbu belgilovchi parametrga asoslanib, SAP ERP tizimi doimo dunyoda etakchi o'rinlardan birini egallaydi. Bundan tashqari, har bir aniq holatda foydalanuvchi tizimning dastlabki sozlamalarini deyarli o'zgartirmaydi va buni ishlab chiquvchilar o'z biznesining ishlab chiqarish tsiklining barcha xususiyatlarini hisobga olgan holda mijoz uchun sozlashadi. (Abaper ABAP/4 tilida maxsus dasturlashtiriladigan tizimdir).

Jahon iqtisodiyotidagi bugungi vaziyatda jadal rivojlanish uchun kompaniyani boshqarishning eskirgan usullaridan voz kechish zarur. Qalam va bloknot yordamida tahlil qilishdan zamonaviy tahlil va strategik rivojlanish tizimlariga o'tish kerak. Ushbu o'tish asboblar texnologiyasi yordamida amalga oshirilishi mumkin - SAP ERP biznes muhandisligi biznes muhandisi uchun. Ushbu modulning imkoniyatlari sizga vakolatli dispozitsiyani, kuchlar muvozanatini va korxonaning dinamik rivojlanishi maqsadiga erishishga qaratilgan mumkin bo'lgan harakatlarni rivojlantirishga imkon beradi. SAP ERP tizimining intellektual sozlamalari va ochiq foydalanuvchi interfeysi Business-Engineer sizga korxonadagi ishlarning holati to'g'risidagi ma'lumotlar asosida iqtisodiy jihatdan savodli sanoat echimlarini yaratishga imkon beradi. Tizim bir nechta harakat shablonlarini ishlab chiqish, oraliq natijalarni hisoblash va yakuniy natijani hisoblash imkonini beradi.

Biznes-muhandis to'plami uchta modulni o'z ichiga oladi:

SAP ERP biznes konfiguratori, individual konfiguratsiya funktsiyasi bilan korxona rivojlanish dinamikasida modellarni yaratish va avtomatik tarzda saqlash uchun ma'lum texnologiyalarni qo'llab-quvvatlaydigan tizim;
SAP ERP mos yozuvlar modeli - tashkiliy model, jarayonlarni yaratish modeli, ma'lumotlarni qayta ishlash modeli, funktsiyalarni qo'llash va tarqatish modeli va biznes ob'ektlarini yaratish modelini o'z ichiga oladi;
SAP ERP repozitori - bu namunaviy model so'rovlari uchun kiruvchi ma'lumotlarning dinamik banki, sanoat modellari banki va yaratilgan korporativ rivojlanish modellarining ma'lumotlar bazasi.

Interaktiv rejimda ishlaydigan juda professional tarzda ishlab chiqilgan Business-Engineer paketi modellashtirilgan korporativ biznes jarayonlar sifatini sezilarli darajada yaxshilaydi va SAPERP tizimini sozlash jarayonini soddalashtiradi.

SAP ERP ish oqimi diagrammasi

Keling, ushbu tizimning kontseptual apparatini ko'rib chiqaylik.

Tizim (markaziy organ) ulangan modullar uchun ilovalarni ishlab chiqishning barcha turlariga ega umumiy server, shuningdek, ma'lumotlar bazasi.
Mijoz (mijoz) R/3 tizimining mustaqil qismidir. Har bir mijoz o'z ma'lumotlar modeliga ega (jumladan, asosiy va dinamik ma'lumotlar, yaratilgan hisoblar jadvallari va ma'lum sozlamalar). Tizim odatda birdan bir nechta mijozga ega.

Darhaqiqat, har bir mijoz uchun siz ishlab chiqarishning har bir elementini qo'yishingiz mumkin - bu ustaxona, filial yoki alohida ishlab chiqarish. Bunday holda, ABAP/4 dasturlari va hisobot shakllari, albatta, butun mijoz tizimi uchun umumiy bo'ladi.

SAP ERP da biznes muhandisligi

Repozitariy- dasturlar tomonidan vaqti-vaqti bilan foydalaniladigan barcha kiritilgan ma'lumotlar, diagrammalar va jadvallar tuzilishining batafsil tavsifi bilan barcha o'rnatilgan ABAP dasturlarining ma'lumotlar banki. Repozitariy tizimdagi barcha mijozlar uchun umumiydir.

Transport protokoli- tizimning barcha mijozlari o'rtasida ma'lumotlarni uzatish imkonini beruvchi dastur xizmati.

Chiqarilgan so'rov- bu ma'lum ma'lumotlarga ega fayllarning ma'lum soni.

Chiqarish- bu SAP-dagi ichki atama bo'lib, "tasdiqlash" ni belgilaydi, ma'lumotlarni ishga yuborish.

Peyzaj- bu ma'lum miqdordagi tizimlar to'plami bo'lib, ular orasida asosiy sozlamalar va kerakli dasturlarni uzatish mumkin. Odatda SAP quyidagi landshaftni o'rnatadi:

1 - rivojlanish tizimi. Ushbu tizim 3 ta mijozni o'z ichiga oladi;

300 - joriy sozlamalarni o'zgartirishingiz va dasturlarni yuklashingiz mumkin bo'lgan landshaft. Barcha o'zgarishlar transferni yaratish so'rovi sxemasiga kiritilgan.

400 - hech narsani o'zgartirib bo'lmaydigan landshaft. Foydalanish sxemasi - dasturlarni va umumiy tizim sozlamalarini dastlabki sinovdan o'tkazish.

200 - landshaft - qum qutisi (Sandbox). O'zgaruvchan sozlamalar bilan tajriba o'tkazish uchun sinov rejimi. Tranzaktsiyalar dinamikasini kuzatish imkonini beradi, so'rovlarsiz ishlaydi.

2 - sifatni nazorat qilish landshafti. Faqat ikkita mijoz ishlatiladi:

500 - foydalanuvchilarni o'rgatish va illyustrativ misollar ishlab chiqish;

600 - tekshirish, yarashtirish, harakatlar va sozlamalarning to'g'riligi.

3 - ishlab chiqarish tizimi (yakuniy va istalgan natijani ishlab chiqarish uchun ishlaydigan tizim)

Server - bu barcha oxirgi foydalanuvchilardan tarmoq orqali dinamik ravishda uzatiladigan ma'lumotlarni uzoq muddatli saqlash va tizimli qayta ishlash uchun mo'ljallangan ixtisoslashtirilgan, etarlicha kuchli va ayni paytda ishonchli kompyuter.

Bu erda ma'lumotlar bazasini boshqarish tizimi (DBMS) o'rnatilgan - bu barcha ma'lumotlarni jadvallar ko'rinishida saqlashni ta'minlaydigan, dinamik ravishda to'ldirish va qayta ishlash, barcha turdagi dastlabki kombinatsiyalar uchun foydalanuvchi so'rovlarini tartibga solish qobiliyatiga ega. DBMS ichidagi ishlar SQL dasturlash tili (StructuredQuery Language) darajasida amalga oshiriladi. Shuningdek, DBMS biznes ma'lumotlarini va barcha yakuniy tizim sozlamalarini saqlaydi, ABAP/4 dasturlash tilida dasturlarning ombori va to'liq matnlari o'rnatilgan.

SAP - bu dastur serveri - bu serverda ishlaydigan va barcha ro'yxatdan o'tgan foydalanuvchilarning ma'lumotlari ustida ishlash uchun barcha kerakli va so'ralgan harakatlarni bajaradigan dastur.

Buni ushbu diagramma bilan tushuntirish yaxshiroqdir - SAP ERP bilan ishlash mantig'i:

Umumiy tashkiliy tuzilma va foydalanuvchi tarkibi

Rol (alohida) - tizimdagi foydalanuvchining qobiliyati va harakatlarining ro'yxatini belgilaydi.
Rol (guruh) - barcha individual rollarni o'z ichiga oladi.

Tizimdagi barcha rollar mandatga bog'liq bo'lib, ular yaratilishi va ro'yxatdan o'tkazilishi kerak;

Rol quyidagilarni o'z ichiga oladi:

umumiy foydalanuvchi menyusiga barcha belgilangan qo'shimchalar;
barcha hokimiyat ob'ektlari ko'rsatilgan - foydalanuvchining barcha ruxsat etilgan operatsiyalari ko'rsatilgan;

Bitta foydalanuvchiga bir nechta tayinlangan rollar bo'lishi mumkin, ammo sozlamalar har biri uchun ko'rsatilgan ("YOKI" mantiqiy operatsiyasi darajasida buyruqlarda nomuvofiqliklar mavjud bo'lsa, tizim foydalanuvchining "Vaqti yetarli emas" degan xabarni ko'rsatishi mumkin. ”.
Vakolat profili yozma va tuzilgan roldir. Butun tizim faqat foydalanuvchi profillari bilan ishlaydi.

Barcha "Foydalanuvchi guruhlari" guruhlari tegishli kichik guruhlarga bo'lingan:

“Funksionallik/ilovalar bo‘yicha foydalanuvchilar guruhlari” belgilangan
Tizimdan foydalanish holati bo'yicha foydalanuvchilar guruhlari: ma'murlar, ishlab chiquvchilar va foydalanuvchilar.
Ma'lumotlar bazasi tizimlariga kirishda ma'lum cheklovlarga ega foydalanuvchilar guruhlari;

Avtomatlashtirilgan SAP ERP tizimidan foydalanishda samaradorlikning iqtisodiy maqsadga muvofiqligi

Bilish, bashorat qilish, strategiyani belgilash - bu har bir biznes rahbari uchun uchta ustundir. Ularning yordami bilan barcha biznes modellari quriladi. ERP tizimlaridan foydalanmasdan malakali rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish mumkin bo'lmagan vaqt keldi. Tezlik, aniqlik, haqiqiylik - bu tizimlardan foydalanish natijasida strategik rivojlanish samarasini eng aniq tavsiflovchi uchta so'z.

ERP tizimlarini joriy etishdan loyihaning umumiy foydasi aniq. Korxonaning barcha jarayonlari, uning barcha bo'linmalari va filiallar tarmog'i to'g'risidagi barcha ma'lumotlarni to'liq hajmda tartibga solish mavjud. Bundan tashqari, filialning qayerda joylashganligi (hatto Yerning narigi tomonida ham) umuman muhim emas, tegishli so'rov bo'yicha berilgan barcha ma'lumotlar real vaqt rejimida keladi va butun tizimdagi o'zgarishlar dinamikasidan keyin o'zgaradi. ERP tizimlari ko'plab tahlilchilarga qaraganda yaxshiroq ishlashi mumkin, ularning ishining muvaffaqiyati uchun yagona shart - bu professional o'qitilgan xizmat ko'rsatish xodimlari va tizimga kiritilgan ma'lumotlarning to'liq hajmi;

Transformatsiya qilishning qulayligi, harakatlarning o'ziga xosligi o'zgargandan so'ng axborot modullarini ulash va o'chirish qobiliyati - bu ushbu tizimlarning raqobatdosh ustunligi. Bundan tashqari, korxona faoliyatini to'liq yoritish vaziyatni aniqroq kuzatish va unga tezroq javob berish imkonini beradi. Shu bilan birga, kompaniya xodimlarining vaqti sezilarli darajada bo'shatiladi, bu o'z navbatida umumiy rivojlanish potentsiali va shuning uchun kompaniyaning o'sishi uchun potentsialdir. Xodimlar ERP tizimlaridan foydalanganda vaqtlarining 20% gacha tejashlari mumkin.

Biroq, ushbu ilova ma'lumotlar paketlarining ancha yuqori narxi biznes egalarini ularni sotib olishdan to'xtatadi. Shu bilan birga, dasturlarni yillik qo'llab-quvvatlash ham kichik emas, balki biroz pul talab qiladi. Shuningdek, xarajatlar moddasiga butun tizimning ishlashini ta'minlaydigan zarur infratuzilmani yaratishni kiritish kerak.
Shunga qaramay, ERP tizimlarini allaqachon o'rnatgan kompaniyalar ishlab chiqarishni rivojlantirishda tub o'zgarishlar yuz berganini ta'kidlamoqda. Korxonaning iqtisodiy faoliyatining barcha jarayonlari doimiy ravishda sozlanadi yoki to'liq qayta quriladi va shu bilan birga rentabellikning sezilarli darajada oshishi fonida xarajatlar kamayadi.

Kichikroq kompaniyalar uchun SAP GmbH bozorda pastroq va qat'iy narx bilan boshqa axborot mahsulotlarini chiqardi. Albatta, hech kim sizga bitimlar tafsilotlarini va yirik ishlab chiqarish majmualarida SAP ERP-ni o'rnatish narxlarini aytmaydi, ammo ko'plab tahlilchilarning fikriga ko'ra, ularni o'rnatish, saqlash va yangilash xarajatlari juda tez qoplanadi, buning sababi ushbu kompaniyalar tizimlarining qayta ishlangan ma'lumotlaridan tizim tomonidan chiqarilgan biznes takliflarining haqiqiy ishlaydigan modellari.

SAP ERP joriy etish bo'yicha xulosa

Ko'pgina biznes loyihalarida SAP ERP ni joriy etishning asosiy afzalligi shundaki, bu harakat barcha mavjud biznes jarayonlarini qayta baholashga olib keladi.

Davom etayotgan biznes jarayonlarini tahlil qilish biznes yuritishning belgilangan qoidalari va tartiblarini qayta ko'rib chiqish va o'zgartirish uchun bebaho imkoniyat yaratadi. Ba'zan bunday harakat tizimni dastlabki amalga oshirish uchun zarur bo'lgan dastlabki shartlarning bajarilishi tufayli amalga oshiriladi. Biroq, tajriba shuni ko'rsatadiki, kompaniya xodimlari o'zgarishlar zarurligini tushunib, davom etayotgan yangilanish jarayonini faol qo'llab-quvvatlasagina, ushbu tizimdan muvaffaqiyatli foydalanish mumkin. Shu sababli, ushbu loyihaning bir qismi sifatida korxonada boshqaruv jarayonini sezilarli darajada yaxshilaydigan jarayonlarni rejalashtirish usullarini ishlab chiqishda ham, ko'pchilik xodimlarni ham jalb qilish tavsiya etiladi.

Juda muhim tushuntirish - tizimning joriy etilishi intizomni yaxshilaydi va biznes jarayonlarini bajarishda aniqlikni oshiradi. Albatta, bu jarayonlar ishlab chiqarish jarayonlarining ko'plab ko'rsatkichlarini yaxshilaydi, ammo salbiy tomoni bor - bu ortiqcha rasmiylashtirish. Biznes jarayonlarini tahlil qilish va modellashtirish o'z-o'zidan iqtisodiy foyda keltirmaydi. Shuning uchun nafaqat tahlil qilish va ma'lum bir biznes modelini ishlab chiqish, balki uni undan foyda ko'radigan kamida bitta mijoz yoki ishlab chiqaruvchiga etkazish muhimdir. Va uni amalga oshirishdan u bebaho foyda oladi. Tizim ishga tushgandan so'ng, biz standartlashtirilgan biznes jarayonlarini ishlab chiqish tizimini qo'llash mumkinligini ta'kidlashimiz mumkin. Bu butun korxonani rivojlantirish uchun vaqt va moddiy resurslarni sezilarli darajada tejaydi, shuning uchun har bir xodim uchun moddiy manfaatlar.

ERP yaratish va amalga oshirish uchun boshqa tizimlar, dasturlar va platformalar

1C: Enterprise 8.0
MDH "Flagman"
System21 Aurora (Business/400)
MFG/PRO
BSManager CRM/ERP
"BUXTA" majmuasi
OrganicERP
iRenessans
SyteLine ERP haqida ma'lumot
Microsoft Dynamics AX
Microsoft Dynamics NAV
Oracle E-Business Suite
SAP Business Suite
IFS ilovalari
SAP Business One
Ultima ERP
IT-korxona
ERP AVA
SAP R3
SIKE ERP
Kompas
Microsoft XAL
Mingyillik B.S.A.
MONOLITH SQL
Skala
Galaxy
HansaWorld Enterprise
AVARDA.ERP
Spektr: ERP
Biznes uchun Comtec
ASTOR
Biznes nazorati
Global ERP
Oracle JD Edvards EnterpriseOne
MDH leksemasi
Sage ERP X3
Virtuoz
PayDox
ma'lumot: COM
Smart Chakana savdo to'plami
Texnoklass
OPTiMA-WorkFlow
NOTEMATRIX
Buxgalteriya hisobi. Tahlil. Boshqaruv
Biznes to'plami
Lawson M3 ERP
MDH "ILADA"
proLOG dasturiy ta'minot to'plami
INTALEV: Korporativ boshqaruv
AXTAT
ALTIUS - Qurilish boshqaruvi
TRONIX
DeloPro
MAKONOMIYA

ERP qisqartmasi inglizcha iboradan olingan korxona manbalari rejasi, bu so'zma-so'z korxona resurslarini rejalashtirishni anglatadi. Nazariy jihatdan, bunday tizim kompaniyaning quyidagi yo'nalishlarni hisobga olgan umumiy strategiyasini ifodalaydi:

Moliyaviy resurslarni boshqarish - soliq hisoboti, buxgalteriya hisobi, byudjetni rejalashtirish;
Inson resurslarini boshqarish;
Aktivlar boshqaruvi;
Hamkorlar bilan o'zaro munosabatlar va mijozlar tranzaktsiyalari tarixini qayd etish.

Amaliy tomondan, ERP biznes tizimlari haqida gap ketganda, ular sanab o'tilgan yo'nalishlarning har birini avtomatlashtirish uchun dasturiy ta'minotni, shuningdek kompaniya faoliyatining boshqa jarayonlarini korxona faoliyati uchun zarur bo'lgan umumiy o'zaro bog'liq ma'lumotlar bazasiga kiritishni anglatadi.

Oddiy so'z bilan aytganda, ERP tizimlari - bu korxonada axborot oqimlarini boshqarish modellari, uni saqlash va qayta ishlash uchun uskunalar, dasturiy ta'minot, IT bo'limi va texnik yordam mutaxassislari, shuningdek foydalanuvchilarning o'zlari.

IT-korxona resurslarini rejalashtirish tizimini qurish

Murakkab dasturiy ta'minot bo'lgan ERP tizimi quyidagi elementlardan iborat:

Platforma- dastur tarkibiy qismlarining ishlashini ta'minlaydigan asosiy muhit (yadro), shuningdek kompaniyaning asosiy funksionalligi (ma'lumotnoma ma'lumotlari, funktsiyalari). Bu tizimning asosi bo'lib, ularsiz uning ishlashi mumkin emas.
Ma'lumotlarni boshqarish vositalari- bu serverda saqlashni, ma'lumotlarni qayta ishlash dasturlarini va modullarning ishlashi uchun ularni o'tkazishni o'z ichiga oladi.
Plaginlar- platformaga ulanadigan va o'z ishlarida asosiy ma'lumotlar bazalaridan foydalanadigan bir-biridan mustaqil dasturlar. ERP tizimlarini biznes jarayonlarini avtomatlashtirishda qo'llaniladigan dasturiy ta'minotning boshqa turlaridan ajratib turadigan butun majmuaning ishlashini buzmasdan uzilishi va ulanishi mumkin bo'lgan mustaqil modullarning mavjudligi.

Ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirish tizimining asosiy platformasiga ulangan modullar uch guruhga bo'lingan:

Mahalliy- korxona ichida foydalaniladigan, xodimlar foydalanishi mumkin bo'lgan dasturlar.
Tashqi- mijozlar va hamkorlar kirish huquqiga ega bo'lgan dasturlar (masalan, tomchilatib yuboruvchi vositachining shaxsiy hisobi).
Ulagichlar- ERP tizimining bir qismi bo'lmagan, ammo kompaniya tomonidan o'z faoliyatida foydalaniladigan boshqa dasturiy mahsulotlar bilan ulanish dasturlari. Ular ma'lumotlar almashinuvini amalga oshiradilar.

Korxona uchun ERP tizimini qayerdan olish mumkin

Resurslarni rejalashtirish dasturini sotib olishning uchta usuli mavjud:

O'z mahsulotingizni yaratish. Bu ko'pincha mantiqsiz usul bo'lib chiqadi, chunki professional yondashuvning etishmasligi faqat bitta yo'nalish hisobga olinadigan vaziyatga olib kelishi mumkin, bu esa sezilarli ta'sir ko'rsatmaydi. Shu bilan birga, shu tarzda amalga oshirilgan tizimni almashtirish yoki to'ldirish odatda qiyin.
Tayyor platformani sotib olish va uni korxona ishiga joriy etish. Bu erda siz kompaniyangiz faoliyatiga mos ravishda to'g'ri tanlov qilishingiz kerak. Yuqori sifatli va taniqli mahsulotlar ancha qimmat va ishlab chiqaruvchidan doimiy yordamni talab qiladi.
Kompaniya uchun individual ravishda ERP tizimlarini professional rivojlantirish. Ichki bozorda yaratilgan dasturlarning atigi 20 foizi korxonalar faoliyatiga muvaffaqiyatli integratsiyalashgan. Bu shuni anglatadiki, kompaniyaning past sifatli mahsulotni yuqori narxda olish xavfi juda katta.

ERP tizimini qanday tanlash va amalga oshirish

Hamma kompaniyalar uchun mos keladigan universal resurslarni rejalashtirish tizimi mavjud emas. Har bir ishlab chiqarish uchun uning eng maqbul mahsuloti tanlanadi, keyinchalik u amalga oshirish jarayonida moslashtiriladi.

Korxonalar uchun ERP tizimlarining turlari

Korxona resurslarini rejalashtirish tizimlarini tasniflash sizga mos mahsulotni tanlashda yordam beradigan bir nechta parametrlar bo'yicha amalga oshiriladi. Shunday qilib, ularning maqsadlariga ko'ra, ular tarmoq yoki umumiy bo'lishi mumkin. Birinchi variant juda yirik kompaniyalar uchun, shuningdek, noyob mahsulot ishlab chiqaradigan yoki nostandart biznes usullaridan foydalanadigan korxonalar uchun javob beradi.

Tashkilot turi bo'yicha quyidagi formatdagi tizimlar ajratiladi:

Ommaviy- ko'p foydalanuvchilar dasturning umumiy funksiyalaridan foydalanishlari mumkin, ammo sizning ma'lumotlaringiz faqat kompaniyangiz xodimlari uchun mavjud.
Shaxsiy- dastur izolyatsiya qilingan va kompaniyaning vazifalariga mos ravishda o'zgartirilishi va o'zgartirilishi mumkin.
Gibrid- ikki turning kombinatsiyasi.

Axborotni saqlash turi bo'yicha:

Bulut- ma'lumotlar bazalari tashqi serverlarda joylashgan.
Mahalliy- ma'lumotlar kompaniyaning o'z serverida saqlanadi.

Foydalanuvchi interfeysi formati bo'yicha:

Statsionar (ish stoli)- ma'lumotlar bazalariga ulanish uchun dasturiy ta'minot shaxsiy kompyuterda o'rnatilgan va faqat ichki aloqalardan foydalangan holda Internetdan mustaqil ravishda ishlashi mumkin.
Brauzer (faqat onlayn ishlaydi)- tizimga kirish kompaniya veb-sayti va xodim, mijoz yoki sherikning shaxsiy kabineti orqali taqdim etiladi.

Dasturiy ta'minot arxitekturasi bo'yicha:

Modulli- turli masalalarni yechish uchun mo'ljallangan ko'plab komponentlardan (modullardan) iborat.
Monolit- yagona kompleks dasturlar.

Litsenziya sinfi bo'yicha:

Xususiy- foydalanish uchun litsenziya to'lovini talab qiladigan yopiq dasturiy ta'minot.
Ochiq manba- bepul ochiq kodli dasturlar.

Resurslarni rejalashtirish tizimini tanlashdagi xatolar

ERP korporativ boshqaruv tizimini noto'g'ri tanlash nafaqat qo'shimcha xarajatlarga olib keladi, balki korxona faoliyatiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Xatolarga yo'l qo'ymaslik uchun siz asosiylarini bilishingiz kerak:

To'g'ri tanlangan va aniq shakllantirilgan maqsadning yo'qligi. ERP kompaniyaning ish faoliyatini yaxshilashi, ijobiy tomonlarini qabul qilishi va salbiy tomonlarini qoplashi kerakligini tushunish muhimdir. Shuning uchun, tanlashda, amalga oshirishdan qanday ta'sirni olish kerakligini aniq aniqlash kerak. Agar sizning maqsadingiz butun biznesingizni optimallashtirish bo'lsa, kerakli natijalarni olmaysiz. Barcha vazifalar texnik shartlarda (TOR) ko'rsatilishi kerak. Shu bilan birga, tizim kompaniyaga moslashtirilgan bo'lishi kerak, aksincha emas. Biznesni, ayniqsa, agar u foydali bo'lsa, ERP tizimi ostida butunlay qayta qurish xatodir.
Muammolarni hal qilish metodologiyasini noto'g'ri tanlash. Har bir ERP tizimi ma'lum bir biznes sohasi uchun yaratilgan. U ishlab chiqarish sektori uchun yoki faqat savdo uchun moslashtirilishi mumkin.
Tizim tanlash bo'yicha bir tomonlama ko'rinish. Texnik shartlarni tuzadigan, tizimni joriy etish jarayonini tanlaydigan va nazorat qiladigan mutaxassislar jamoasi kompaniyaning turli bo'limlari (IT, savdo, xodimlar, ishlab chiqarish) vakillarini o'z ichiga olishi kerak. Aks holda, yakuniy mahsulot faqat bitta foydalanuvchilar guruhining qulayligi nuqtai nazaridan tanlanadi va umuman korxonaga kerakli samaradorlikni keltirmaydi.
Ishlab chiquvchi va amalga oshiruvchi mutaxassislarning malakasi etarli emas. Resurslarni rejalashtirish tizimini yaratish va integratsiya qilish jarayoni qimmatga tushadi va ko'plab kompaniyalar xarajatlarni kamaytirish uchun tajribasiz kompaniyalarga murojaat qilishadi yoki bepul ERP tizimlaridan foydalanishadi, bu juda xavflidir.
Dasturning tizimga integratsiyalashuv jarayoni ustidan nazoratning past darajasi.
Interfeysning murakkabligi. Agar dastur intuitiv tarzda tushunib bo'lmaydigan darajada murakkab bo'lsa, siz xodimlarni undan foydalanishga o'rgatish muammosiga duch kelishingiz mumkin. Bu, shuningdek, ma'lumotlarni kiritishda tasodifiy xatolar xavfini oshiradi, bu noto'g'ri rejalashtirish va barcha oqibatlarga olib keladi.

Resurslarni rejalashtirish tizimi qanday funktsiyalarni ta'minlashi kerak?

Biznesni rejalashtirishda qaror qabul qilish imkonini beruvchi asosiy vosita hisobot hujjatlari hisoblanadi. Aynan shu ERP ishining asosi bo'lib, u o'z navbatida turli pozitsiyalardan hisobot ma'lumotlarini tahlil qilish qobiliyatini ta'minlashi kerak. Shunday qilib, samarali ERP tizimi quyidagi funktsiyalarga ega bo'lishi kerak:

Hujjatlarning qulay aylanishini ta'minlash. ERP tizimlarining asosiy maqsadi hujjatlarni (hisob-kitoblar, schyot-fakturalar, hisobotlar, narx-navolar), shuningdek ular bilan keyingi operatsiyalarni (qidirish, kirish, yo'naltirish, tahrirlash) tezkor bajarilishini ta'minlashdir.
Rejalashtirish. Tizim algoritmi, ayniqsa ishlab chiqarish uchun, to'lovlarni, etkazib berishni, ombor operatsiyalarini, mavsumiy o'zgarishlarni va ishlab chiqarish hajmlarini rejalashtirish imkonini berishi kerak. Har bir kompaniya uchun ishlab chiqarishni rejalashtirish individualdir va hajm-taqvim strategiyasiga bog'liq.
Axborotning shaffofligi. Dasturda barcha operatsiyalar, partiyalar, ularni amalga oshirish hajmlari va sanalari qayd etilishi kerak, bu esa kompaniya ishini tahlil qilish uchun yanada shaffofroq qiladi.
Turli darajalar uchun kirishni boshqarish. Tizim kompaniyaning ishi haqida juda katta hajmdagi ma'lumotlarni qamrab olganligi sababli, ularning aksariyati quyi darajadagi xodimlar, mijozlar va hamkorlar uchun yopiq qolishi kerak, ba'zi ma'lumotlarni turli xil kirish huquqiga ega bo'lgan foydalanuvchilar uchun yopiq bo'lishiga imkon berishi kerak.
Yagona ma'lumotlar tarmog'i. ERP tizimi barcha darajadagi barcha individual jarayonlarni (masalan, tranzaktsiyalarni) xom ashyo va ishlab chiqarishni sotib olishdan, sotishni ro'yxatdan o'tkazish va soliqlarni to'lashgacha kuzatib borish imkoniyatini ta'minlashi kerak.
Kadrlar hisobi. Dastur xodimlar sonini nazorat qilish, chiqish jadvali va ish vaqtini rejalashtirish, xodimlarning malaka darajasini hisobga olish va ta'til jadvallari va malaka oshirish kurslarini tuzish imkoniyatini ta'minlashi kerak. Samarali rejalashtirish tizimi, shuningdek, ish haqi shaklini hisobga olgan holda ish haqi va mukofotlarni hisoblash imkoniyatini ham nazarda tutadi.
Provayderlar bilan ishlash. Tizimning funksionalligi etkazib beruvchilar ma'lumotlar bazasini saqlash va qayta ishlash, mavjudligi to'g'risida so'rovlar yuborish, buyurtmalarni shakllantirishni rejalashtirish, aylanma mablag'larni chiqarish va schyot-fakturalarni to'lash, etkazib berish jarayonini nazorat qilish, shuningdek, xaridlar bo'yicha hisobotlarni yuritish imkonini berishi kerak.
Mijozlar bilan ishlash. Tizim har bir mijoz uchun, uning tarkibiga qancha yuridik shaxs kiritilganidan qat'i nazar, to'liq ma'lumotlarni yozib olish imkonini berishi kerak. Bu nafaqat mijozga o'z hisobvarag'i orqali ishlashga ruxsat berish qobiliyatini, balki tugallangan operatsiyalar, debitorlik qarzlari, etkazib berishni rejalashtirish, schyot-fakturani qayta ishlash va hamkorlik tarixi to'g'risidagi ma'lumotlarni saqlashni ham nazarda tutadi. Bu har bir mijozdan olingan talab va foyda darajasini o'rganish imkonini beradi.
Xizmat va ta'mirlash. Agar ishlab chiqarish haqida gapiradigan bo'lsak, dasturning ushbu qismida uskunani texnik ko'rikdan o'tkazishni rejalashtirish, rejali ta'mirlash, modernizatsiya qilish yoki korxona uskunalarini almashtirish jadvali ko'zda tutilishi kerak. Tizim savdo korxonalari uchun sotilgan tovarlarga xizmat ko'rsatish va kafolatli ta'mirlash ishlarini hisobga olish imkoniyatini ta'minlashi kerak.

ERP amalga oshirish xususiyatlari

Resurslarni rejalashtirish tizimi odatda juda ko'p bo'lgan ma'lumotlar bazalarida ishlaydi. Ma'lumotlarning o'zi turli xil ommaviy axborot vositalarida, shu jumladan qog'oz hujjatlarda joylashgan bo'lishi mumkin va shuning uchun uni elektron formatga o'tkazish juda katta ishdir. Ma'lumotlarning o'zi ikki guruhga bo'linadi:

Muhim- korxona faoliyatining asosi bo'lgan ma'lumotlar. Bu ish va ishlab chiqarishni boshqarish to'g'risidagi ma'lumotlar, savdo bo'limi va xodimlar bo'limi xodimlarining hisobotlari. Ular ERP tizimida qo'llanilishi kerak.
Umumiy- ma'lum bir kompaniya uchun muhim bo'lgan, kompaniya tomonidan muntazam foydalanilmaydigan, lekin ayni paytda muhim bo'lgan ma'lumotlar. Ushbu ma'lumotlar tizimga kerak bo'lganda yoki kompaniya rahbariyatining iltimosiga binoan qo'shiladi.

Ideal ERP barcha turdagi ma'lumotlardan foydalanish imkoniyatiga ega bo'lishi kerak, lekin amalda amalga oshirish jarayonini soddalashtirish uchun birinchi navbatda muhimlari hisobga olinadi, keyin esa umumiy ma'lumotlar asta-sekin birlashtiriladi.

Qaysi ma'lumotlardan foydalanish kerakligi va tizimning kerakli funksionalligi asosida texnik spetsifikatsiya tuziladi. Bu amalga oshirish jarayonida qanday vazifa va maqsadlarga erishish kerakligini ko'rsatuvchi rasmiy hujjat (ko'rsatma). Texnik spetsifikatsiyalar asosida integratsiya ishlarining kalendar rejasi tuziladi.

Korxona resurslarini rejalashtirish tizimini amalga oshirishning uchta strategiyasi mavjud:

Bosqichma-bosqich integratsiya- birinchi navbatda asosiy modullar ishga tushiriladi (masalan, moliyaviy buxgalteriya hisobi, buxgalteriya hisobi va hujjat aylanishi), so'ngra ularning ishlarini tuzatishdan so'ng qolganlari bosqichma-bosqich joriy etiladi. Bu usul ko'p vaqt talab etadi va darhol natijalarni ko'rsata olmaydi. U ko'pincha kompaniyalar tomonidan o'z tizimlarini ishlab chiqishda qo'llaniladi.
Har tomonlama amalga oshirish- tizim darhol barcha yo'nalishlarda va to'liq hajmda qo'llaniladi, so'ngra ish asta-sekin tuzatiladi. Bu usul korxona resurslarini rejalashtirish tizimini tezda birlashtirish imkonini beradi. U tayyor dasturiy ta'minotni sotib olayotganda qo'llaniladi.
Kombinatsiyalangan usul- ERP tizimlarini amalga oshirish faoliyatning barcha sohalarida darhol sodir bo'ladi, lekin bosqichma-bosqich. Ushbu strategiya sizga ish sifatini eng kam yo'qotish bilan amalga oshirish vaqtini minimallashtirishga imkon beradi. Ko'pincha, bu usul maxsus dasturiy ta'minotni ishlab chiqish xizmatlarini taklif qiluvchi xususiy kompaniyalar tomonidan qo'llaniladi.

ERP tizimi qanday ishlaydi va u kimga kerak

Murakkabligi va yuqori narxini hisobga olgan holda, ERPni joriy etish faqat buxgalteriya ma'lumotlari hajmi juda katta bo'lgan va tizimlashtirishni talab qiladigan yirik kompaniyalar uchun tavsiya etiladi. Bunday tizimlar turli korporatsiyalar va xoldinglarda keng ko'lamli ishlab chiqarish uchun yuqori samaradorlikni namoyish etadi. Agar kompaniya keng assortimentni ishlab chiqarmasa yoki kichik partiyalar ishlab chiqaradigan bo'lsa, unda bunday jiddiy resurslarni rejalashtirish tizimi kerak emas va bu jarayonni sekinlashtiradi va asossiz yo'qotishlarga olib keladi.

Faqatgina istisno, konsalting agentliklari mutaxassislarining fikriga ko'ra, barcha jarayonlarni avtomatlashtirish qo'shimcha afzalliklarni yaratadigan juda yuqori raqobat sharoitida ishlaydigan kichik kompaniyalar tomonidan ERP tizimlaridan foydalanishdir.

Sizga bunday tizim kerak yoki yo'qligini tushunish uchun uni amalga oshirishning iqtisodiy samaradorligini hisoblashingiz kerak. U turli parametrlar bilan aniqlanishi mumkin (zaxiralarni qisqartirish, ishlab chiqarish tezligi, xodimlarni qisqartirish, mehnat unumdorligini oshirish) va natijada u korxonaning o'zi uchun qo'shimcha foyda keltirishi yoki hech bo'lmaganda xarajatlarni kamaytirishi kerak.

Mashhur ERP-larning qisqacha sharhi

Ko'pincha kompaniyalarning asosiy ERP tizimlari korxona faoliyatiga moslashtirilgan tayyor mahsulotlardir. Ular pullik yoki bepul bo'lishi mumkin. To'g'ri amalga oshirish bilan siz ikkala holatda ham samaradorlikka erishishingiz mumkin.

Eng mashhur bepul mahsulotlar:

ERPNext- xususiy tadbirkorning ishi uchun minimalist dastur (IP). Asosiy kamchilik - cheklangan disk maydoni, uni qo'shimcha haq evaziga oshirish mumkin.
Galaxy ERP- ichki bozor uchun mo'ljallangan va qonunchilikdagi tez-tez o'zgarishlarni hisobga olish imkonini beradi.

Pullik dasturlar:

SAP ERP- keng funksionallik va qulay interfeysni taklif qiluvchi eng mashhur tizimlardan biri.
1C: Korxona- juda ko'p miqdordagi ixtisoslashtirilgan echimlarni taklif qiladigan juda mashhur va arzon tizim.
OpenBravo ERP- qulay miqyosli va arzon narxga ega o'rtacha darajadagi dastur.

ERP ning afzalliklari va kamchiliklari

ERP tizimlarining kamchiliklarining aksariyati uning asosiy fazilatlaridan kelib chiqadi, chunki kompaniyalar dasturni amalga oshirishda duch keladigan asosiy muammolar dasturiy ta'minotdan foydalanish va to'g'ridan-to'g'ri tanlash zarurati to'g'risida qaror qabul qilishda xatolarga yo'l qo'yish bilan bog'liq.

Resurslarni rejalashtirish tizimini integratsiyalashuvining kamchiliklari

ERP tizimlarining maqsadi ishlab chiqarish jarayonini takomillashtirish bo'lishiga qaramay, ularning kamchiliklari bor. Eng so'nggilar orasida:

Dasturning murakkabligi va natijada sotib olish va amalga oshirishning yuqori narxi.
Ma'lumotlarni saqlash va qayta ishlash uchun uskunalarga talablarning ortishi, shu jumladan zaxira nusxalarini saqlash uchun serverlar. Bu ishonchli va tezkor bo'lishi kerak, bu uning yuqori narxini belgilaydi.
Qo'shimcha ma'lumotlarni himoya qilish zarurati, xavfsizlik tizimini diqqat bilan kuzatib borish va kirish ierarxiyasini o'rnatish. Ma'lumotni elektron formatda saqlash va ayniqsa tarmoq orqali kirish muhim hujjatlarni o'g'irlash yoki yo'q qilish (qasddan yoki tasodifiy) xavfini oshiradi.
Kompaniyaning energiya ta'minotiga bog'liqligi. Agar kompaniyaning idoralari, omborlari yoki savdo maydonlarida elektr tarmog‘ida muammo yuzaga kelsa, kompaniya faoliyati butunlay to‘xtab qolishi mumkin.

ERP tizimining amaliy afzalliklari

Buxgalteriya hisobi va resurslarni rejalashtirish bo'yicha strategiya va dasturiy ta'minotni joriy etish kompaniya faoliyatini yaxshilashning samarali usuli bo'lib, u quyidagi afzalliklarga ega:

Har xil turdagi ishlab chiqarishga integratsiyalashish va korxona faoliyatining keng doirasiga tez moslashish imkoniyati. ERP tizimi sanoat majmualari, bank tashkilotlari, savdo korxonalari va xizmat ko'rsatish sohasi uchun javob beradi.
Kompaniya faoliyatining turli yo'nalishlarini rejalashtirish usullarini qo'llab-quvvatlash.
Virtual korxona qurish imkoniyati.
Barcha bo'limlar uchun yuqori sifatli moliyaviy hisob.
Ko'p sonli xalqaro bo'linmalar va masofaviy xodimlarga ega korporatsiyalarni boshqarish qobiliyati.
Har xil o'lchamdagi korxonalarda qo'llash uchun masshtablilik va moslashuvchanlik.
Korxonada qo'llaniladigan boshqa dasturlar va ilovalar bilan ishlash qobiliyati.
Ma'lumotlarni yagona tizimga integratsiyalash, ularni ko'plab bo'limlarga taqdim etish.

ERP tizimining xususiyatlarini, oddiy so'z bilan aytganda nima ekanligini va korxonangiz uchun qanday tanlash kerakligini tushunib, siz o'zingizga kerak bo'lmagan qimmat mahsulotni noto'g'ri sotib olishdan saqlay olasiz, eng samaralisini tanlaysiz. uni malakali ravishda amalga oshirish, samaradorlikni oshirish va kompaniya uchun foyda olish.

Korxonani boshqarish murakkab jarayon bo'lib, ko'plab omillar va shart-sharoitlarni hisobga olishni, ishlab chiqarish va texnologik jarayonlarni, mahsulotni ishlab chiqarish va sotish bosqichlarini nazorat qilishni talab qiladi.

Korxonani tashkil etish va boshqarish korxona faoliyatining turli sohalariga, ya'ni kadrlarni tanlash va uni boshqarishdan tortib, tayyor mahsulotni ishlab chiqarish va sotish masalalariga ta'sir qiladi.

Korxonada ishlab chiqarishni rejalashtirish masalasini muvaffaqiyatli hal etish ishlab chiqarish jarayonlari, mahsulot tarkibi va ishlab chiqarishning texnologik bosqichlari to'g'risidagi ma'lumotlar tizimining mavjudligi bilan bog'liq.

Korxonani boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimi mahsulot sifatini oshirish, biznes jarayonlarini samarali olib borish, ishlab chiqarishning o‘sishi va rivojlanishi uchun shart-sharoit yaratish uchun zarur. Korxonada bunday tizimning mavjudligi sheriklar nazarida uning reytingini oshiradi, bu esa boshqaruvni optimallashtirish orqali olingan ishlab chiqarish xarajatlari va daromadlari to'g'risida tezkor hisobot taqdim etish imkonini beradi.

Shu maqsadda ishlab chiqarishni boshqarish, har bir bosqichning bajarilishini nazorat qilish imkonini beruvchi dasturiy modullardan foydalaniladi. Bundan tashqari, modulli dastur sizga quyidagilarga imkon beradi:

Xodimlarning ish haqini hisoblash;
Ishlab chiqarish uchun xom ashyo sotib olish bilan bog'liq xarajatlar;
Xom ashyo balanslari hisobini yuritish, mahsulot tannarxini tezkorlik bilan aniqlash;
Qimmatli qog'ozlar balansini nazorat qilish;
Xom ashyoni sotib olishni ularning hozirgi qoldig'ini hisobga olgan holda rejalashtirish;
Muhandislik va dizayn ma'lumotlarini boshqarish;
Mijozlar bilan imzolangan yoki kelishilgan shartnomalarni hisobga olgan holda rejalarni shakllantirish.
Marshrut varaqlarini tuzish, ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar partiyalarini kuzatish va monitoring qilish;
To'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish xarajatlarini hisoblang.
Amalga oshirilayotgan ishlarning yozuvlarini saqlang.

Korxonada ishlab chiqarishni boshqarish murakkab jarayon bo'lib, u ko'plab omillarni kuzatish, xom ashyo sotib olish va asbob-uskunalarni sotib olish xarajatlarini hisobga olish, zamonaviy texnologiyalarni joriy etish, mahsulotni saqlash va sotish masalalarini hal qilishdan iborat.

Avtomatlashtirilgan korxona boshqaruvi ishlab chiqarish bosqichlarini tezlashtirish va ularni amalga oshirishni soddalashtirishning samarali usuli hisoblanadi. Har qanday mahsulotni ishlab chiqaradigan har bir zamonaviy korxona optimallashtirish, operatsiyalar bajarilishini nazorat qilish, shuningdek ularni amalga oshirish uchun shart-sharoitlarni ta'minlash uchun dasturiy ta'minotdan foydalanadi.

Ishni avtomatlashtirish jarayonining tarkibiy qismlaridan biri ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirish uchun mas'ul bo'lgan ERP tizimidir. Korxonani boshqarish tizimini qurishning modulli printsipi uni bosqichma-bosqich amalga oshirish imkonini beradi, shuningdek, faqat korxona uchun eng mos modullardan foydalanish va ularni ishlab chiqish imkonini beradi. AT kalendar hisobi tizimlari bilan birlashtirilishi mumkin.

ERP tizimi korxonani samarali boshqarish, ishlab chiqarish, logistika, sotish va qo‘llab-quvvatlash jarayonlarini boshqarish imkonini beradi. ERP tizimlaridan foydalanish mehnat resurslarini samarali boshqarishni tashkil etish imkonini beradi.

Korxona faoliyatini tashkil etish, hisobga olish va monitoring qilish uchun zamonaviy bulutli texnologiya bo'lgan Clobbi korporativ boshqaruv tizimi biznes-jarayonlarni boshqarishda biznes menejerlari uchun yangi ufqlarni ochadi.

Clobbi bulut xizmatidan foydalangan holda ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish korxonaga quyidagi imkoniyatlarni beradi:

Ishlab chiqarishning barcha bosqichlari va jarayonlarini nazorat qilish;
Turli sohalarda xodimlar oldiga vazifalar qo‘yish va ularning bajarilishini nazorat qilish;
Belgilangan vazifalarning bajarilishini nazorat qilish;
Ishlab chiqarishga xomashyo yetkazib berilishini nazorat qilish, xaridlarni rejalashtirish va omborda qolgan xom ashyoni kuzatib borish;
Dunyoning istalgan nuqtasidan korxona faoliyatini hisobga olish va nazorat qilish;
Kompaniyaning ichki hujjat aylanishini tezlashtirish;
Bo'limlar o'rtasida operativ aloqani yo'lga qo'yish;
Ishlab chiqarish jarayonlarini tahlil qilish, yangi yo'nalishlarni ochish yoki ularni qayta tashkil etish samaradorligini bashorat qilish;
Hamkorlar bilan hamkorlikni yo'lga qo'ying, har bir mahsulot yetkazib berilishini nazorat qiling.

Clobbi xizmatidan foydalangan holda avtomatlashtirilgan korxona boshqaruv tizimi bu jarayonni ancha soddalashtiradi va korxona samaradorligini oshiradi.

Korxonada ishlab chiqarishni avtomatlashtirish Clobbi xizmatining quyidagi afzalliklari bilan ta'minlanadi:

Amalga oshirishning yuqori tezligi;
Foydalanish qulayligi;
Yuqori xavfsizlik.

Korxonani samarali boshqarish uchun foydalaniladigan barcha dasturiy ta’minot ishonchli serverlarda saqlanadi, bu axborotning maxfiyligini va uni amalga oshirgan yirik yoki o‘rta biznes vakillarining tijorat manfaatlarini himoya qilishni kafolatlaydi.

Nima uchun ishlab chiqarishni avtomatlashtirish kerak?

Bu ishlab chiqarishni har tomonlama avtomatlashtirish, ya'ni xodimlar, xarajatlar, moddiy-texnik ta'minot va ishlab chiqarish jarayonlarining operativ hisobini yuritish imkonini beradi.

Ishlab chiqarishni boshqarish yakuniy biznes jarayonlarini tashkil qilish imkonini beradi. Mijozlarning arizalarini qabul qilishdan tortib, ularga tayyor mahsulotni yetkazib berishgacha bo‘lgan barcha ishlab chiqarish jarayoni avtomatlashtirilgan.

Elektron ishlab chiqarish jarayonini avtomatlashtirish tizimidan kim foydalanishi mumkin?

Korxonalarning dispetcherlik va ishlab chiqarish bo'limlari;

Boshqaruv va iqtisodiy rejalashtirish bo‘limi;

Texnik nazorat sektori;

Texnologiya va muhandislik bo'limi;

Inson resurslari bo'limi;

Korxona hisobi;

Sotib olish bo'limi;

Tayyor mahsulotlarni sotish bo'limi;

Katta menejerlar;

Ombor logistikasi bo'yicha mutaxassislar.

Bizning bulutli xizmatimiz yordamida texnologik jarayonlarni avtomatlashtirish har qanday darajadagi ishlab chiqarishni boshqarishni sezilarli darajada soddalashtirish imkonini beradi.

Ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish korxonaning yagona organizm sifatida ishlashiga imkon beradi. Bu kompaniya ishining sifatiga, u ishlab chiqaradigan va sotadigan xom ashyo sifatiga sezilarli ta'sir qiladi.

Ishlab chiqarishni avtomatlashtirilgan boshqarishni joriy etish orqali korxona rahbariyati kelajak sari muhim qadam tashlamoqda.

Avtomatlashtirilgan ishlab chiqarishni boshqarishni tashkil qilish uchun nima zarurligi, shuningdek, Clobbi-dan foydalangan holda korxonangizda qanday boshqaruv tizimini joriy qilish haqida batafsil ma'lumot olish uchun mutaxassislarimizga murojaat qiling.

Blog

Har qanday biznesning asosi odamlardir. Agar siz mijozlaringizni xursand qilishni istasangiz, avvalo xodimlaringiz baxtli ekanligiga ishonch hosil qiling.

Kompaniyalardagi biznes modellarining keng tarqalgan o'zgarishi xodimlarni jalb qilishga bo'lgan ehtiyojni oshiradi. Kompaniyalar o'zlarining raqamli platformalarini tinimsiz qurar ekan, sifatli mijozlarga xizmat ko'rsatish qiymati nihoyatda o'sdi.

Dunyo bo'ylab tobora ko'proq turli o'lchamdagi korxonalar o'z ishlariga ERP tizimi deb nomlanuvchi kuchli boshqaruv vositasini joriy etishga intilmoqda. Uning qo'llanilishi tashkilot uchun strategik ahamiyatga ega bo'lgan barcha biznes jarayonlarini samarali nazorat qilish va rejalashtirishni o'rnatish, asosiy ishlab chiqarish va yordamchi ob'ektlar faoliyatini optimallashtirish uchun mo'ljallangan.

ERP va ERP tizimi tushunchasi

ERP biznes strategiyasi (EntERPrise Resource Planning) tashkilotning barcha bo'linmalari va jarayonlarining integratsiyasini ifodalaydi: ishlab chiqarish ob'ektlari, moliyaviy, xodimlar va mijozlar bo'limlari va boshqalar. Bu kombinatsiya birinchi navbatda korxona ichida turli resurslarni taqsimlashni optimallashtirishga qaratilgan.

Agar ilgari bu sof marketing tushunchasi bo'lsa, bugungi kunda ERP tizimi ko'pincha maxsus dasturiy ta'minot sinfi sifatida tushuniladi. Keng ma'noda bu korxonaning barcha resurslarini rejalashtirish va boshqarish metodologiyasi. Tarixiy jihatdan ERP strategiyasi o'zidan oldingilar asosida shakllangan:

MRP - moddiy talablarni rejalashtirish.
MRP II - ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirish.

Aksincha, ERP tizimi ko'pincha geografik jihatdan taqsimlangan juda yirik korxonalar uchun ishlatilishi mumkin. Bunday holda, biz korporativ resurslarni rejalashtirish haqida gapiramiz, chunki u nafaqat ishlab chiqarishga, balki har tomonlama moliyaviy rejalashtirishga ham e'tibor beradi. ERP tizimining muhim xususiyati, shuningdek, ishning o'ziga xos xususiyatlaridan qat'i nazar, har qanday korxonada, shu jumladan ishlab chiqarish faoliyati bilan shug'ullanmaydigan korxonalarda foydalanish imkoniyatidir. Buni hisobga olgan holda shuni ta'kidlash kerakki, u qaror qabul qilish jarayonini osonlashtiradigan yoki o'rnini bosadigan yanada kuchli texnik vositalar to'plami bilan jihozlangan.

Korxonada ERP tizimining maqsadi

Boshqaruv axborot tizimini joriy etish va yangi biznes strategiyasini amalga oshirish bilan bog'liq bo'lgan kompaniya faoliyatidagi tub o'zgarishlar to'g'risida qaror qabul qilish uchun menejment ushbu bosqichning zarurligini aniq tushunishi kerak, bu quyidagi asosiy fikrlarda ifodalanishi kerak. :

mavjud vaziyatni qabul qilishni istamaslik;
raqobat muhitida xo‘jalik yurituvchi subyektning bozordagi mavqeini mustahkamlash uchun zamonaviy texnologiyalardan foydalanish zarurati mavjudligi;
amalga oshirishdan sezilarli foyda olishni kutish.

Avvalo, ERP tizimidan foydalanish shunga o'xshash biznes strategiyasini muvaffaqiyatli amalga oshirishga yordam berish uchun mo'ljallangan bo'lib, uni amalga oshirish korxona resurslarini samarali rejalashtirish va boshqarishni ta'minlashi kerak. Buning uchun uning bo'limlari ishini optimallashtirish, ya'ni ular o'rtasida maksimal muvofiqlikka erishish va ma'muriy xarajatlarni kamaytirish kerak. Bunga axborot tizimi tomonidan taqdim etilgan imtiyozlar orqali erishish mumkin. Bu:

Biznes jarayonlarining shaffofligini oshirish.
Kerakli ma'lumotlarni tashkil qilish va topish bilan bog'liq muammolarni hal qilish.
Ma'lumotlarning ishonchliligi va dolzarbligini oshirish.
Bo'limlar o'rtasida hujjat aylanishi tezligini oshirish.
Bosh ofis va olis filiallar o‘rtasida yagona axborot makonini tashkil etish.
Hujjatlarni to'ldirish uchun zarur bo'lgan vaqtni qisqartirish va mumkin bo'lgan xatolarni bartaraf etish.
Barcha darajadagi qarorlarni qabul qilish tezligini oshirish.

ERP tizimi ob'ektning raqobatbardoshligini oshirishni nafaqat uning ishiga yanada samarali biznes jarayonlarini joriy etish orqali ta'minlaydi. Undan foydalanish korxonaning umumiy xarajatlarini kamaytirishga ham olib kelishi kerak. Ilg'or rejalashtirish, modellashtirish va tahlil qilish vositalari ishlab chiqarish faoliyati, moliya sektori, shuningdek, omborlar, transport va boshqa bo'limlar ishini optimallashtirishga yordam beradi.

Ishning asosiy xususiyatlari

Turli kompaniyalarda, hatto bitta biznes bilan shug'ullanuvchilarda ham, barcha biznes jarayonlari butunlay boshqacha davom etishi mumkin. Korxona boshqaruvi axborot tizimi tomonidan taqdim etilgan standartlashtirilgan ish sxemasi bu erda ilgari qo'llanilganidan sezilarli darajada farq qilishi mumkin. Shu sababli, uni faqat dasturiy mahsulot sifatida ko'rib chiqish tubdan noto'g'ri, chunki uni amalga oshirish kompaniyadan mavjud biznes jarayonlarini qayta tashkil etish shaklida keng ko'lamli ichki o'zgarishlarni talab qiladi.

Bu tizimlarning kontseptual xususiyatlari ularning mohiyati bilan bevosita bog'liqdir. Esda tutingki, ERP metodologiyasi o'z resurslarini samarali boshqarishni tashkil etish uchun korxonaning barcha hayotiy bo'linmalarini birlashtirishni o'z ichiga oladi. Bunday kombinatsiya axborot tizimida umumiy foydalanishi mumkin bo'lgan yagona ma'lumotlar bazasi mavjudligi orqali amalga oshiriladi. Ma'lumotlar omborga faqat bir marta kiradi va keyinchalik turli xil ichki va tashqi iste'molchilar tomonidan qayta ishlanishi va ishlatilishi mumkin. Haqiqiy hayot bilan taqqoslaganda, bu holda korxona xodimlari tomonidan qaror qabul qilish uchun sarflangan vaqt va kuchlarning qisqarishi kuzatiladi. Shuni ham ta'kidlash kerakki, ERP tizimi texnologik jarayonlarni boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimi emas, balki ularning mavhum modeliga asoslangan integratsiyalashgan axborot tizimi bo'lib, unga ma'lumotlar real odamlar tomonidan kiritiladi.

Ma'lumotlar bazasining tuzilishi, shuningdek, umuman dasturiy ta'minot to'plamining ishlashi barcha bo'limlar faoliyatini istisnosiz aks ettiradigan tarzda tartibga solinishi kerak. Ushbu yondashuv deyarli real vaqt rejimida korxona resurslari va biznes-jarayonlarining umumiyligini kuzatish va shuning uchun ularni operativ va strategik boshqarish imkonini beradi.

ERP tizimlarining asosiy vazifalaridan biri rejalashtirish jarayonini optimallashtirish va rejaning bajarilishini nazorat qilishdir. O'rnatilgan aqlli algoritmlar uning yechimini foydalanuvchilari uchun ancha soddalashtiradi. Masalan, ishlab chiqarish korxonasini rejalashtirish va boshqarish uning tarkibiy qismlarining heterojenligi bilan bog'liq ko'plab o'ziga xos xususiyatlarga ega. Shunday qilib, bitta zavodda ham uzluksiz, ham diskret ishlaydigan ustaxonalar bo'lishi mumkin. Shu nuqtai nazardan, joriy qilingan ERP-sinf tizimi universal bo'lishi va keng doiradagi maxsus modullarni o'z ichiga olishi kerak.

Zamonaviy korxonalar ko'pincha geografik jihatdan taqsimlanganligi sababli, asosiy ofisdan uzoqda joylashgan filiallar umumiy ma'lumotlarga to'liq kirish imkoniyatiga ega bo'lishi juda muhim, bu ERP tizimlarini ishlab chiqishda ishtirok etadigan eng ilg'or tarmoq texnologiyalari tomonidan amalga oshiriladi foydalanuvchilarning o'z ma'lumotlarida saqlangan ma'lumotlarga kirish huquqlarini chegaralash.

ERP-sinf tizimlarining funksionalligi

Funktsiyalar haqida gapirganda, har qanday ERP-sinf mahsuloti umuman korxona boshqaruv tizimi ekanligini unutmasligimiz kerak. Uning imkoniyatlari doirasi, birinchi navbatda, u foydalaniladigan ob'ektning foydalanish ko'lami va xususiyatlariga bog'liq bo'ladi. Keling, klassik funktsiyalar to'plamini ko'rib chiqaylik:

Ishlab chiqarish

Kerakli materiallar miqdori va mehnat xarajatlari me'yorlarini aniqlash uchun ishlab chiqarilgan mahsulot yoki xizmatlarning dizayn va texnologik spetsifikatsiyalarini saqlash.
Ishlab chiqarish rejalarini tuzish.
Korxonaning texnik imkoniyatlarini turli xil taxminiy ko'rinishda rejalashtirish va boshqarish: alohida bo'linmalardan ustaxonalar va ishlab chiqarish birlashmalarigacha.

Moliya

Operatsion hisob, moliyaviy, boshqaruv, soliq hisobi va nazorati.
Korxona aktivlarini, shu jumladan asosiy vositalarni, qimmatli qog'ozlarni, bank hisoblarini va boshqalarni boshqarish.
Korxonani kompleks rejalashtirish va uning natijalarini nazorat qilish.

Logistika

Ishlab chiqarish rejalariga muvofiq materiallar, xom ashyo, ehtiyot qismlar, butlovchi qismlarning zarur hajmlari bo'yicha rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni shakllantirish.
Ta'minot va sotishni boshqarish: kontragentlarni hisobga olish, shartnomalar reestrini yuritish, ta'minot zanjirini boshqarish, omborni rejalashtirish va buxgalteriya hisobini amalga oshirish.

Xodimlar

Xodimlarni tanlash jarayonini boshqarish.
Operatsion xodimlar va vaqtni hisobga olish, shtat jadvallarini yuritish, ish haqini hisoblash.
Ishchi kuchini rejalashtirish.

Savdo rejalarini saqlash.
Korxona uchun adekvat umumiy strategiyani, tovarlar tannarxini hisoblashning shaffof siyosatini shakllantirish uchun har xil turdagi bozorlarda narxlarni boshqarish: chegirmalar va maxsus sotish shartlarini hisobga olgan holda.
Doimiy reklama va marketing faoliyatini rejalashtirish va nazorat qilish.

Loyihalar. Hisobot

Standartlashtirilgan buxgalteriya hisobi, moliyaviy va boshqaruv hisoboti shakllarining keng tanlovini, shuningdek, maxsus shakllarni yaratish uchun moslashuvchan mexanizmni taqdim etish.
Umumiy strategiyani ishlab chiqish: muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun zarur bo'lgan vaqt, moddiy, moliyaviy va inson resurslarini bosqichma-bosqich rejalashtirish.
Loyiha samaradorligining asosiy ko'rsatkichlari monitoringi.

Qaysi kompaniyalar ERP tizimlaridan foydalanishi mumkin?

Bir qarashda, ushbu toifadagi tizimlar faqat yirik sanoat tarmoqlari uchun mo'ljallangandek tuyulishi mumkin, chunki ular ko'proq manba oqimlari va har xil turdagi jarayonlar strukturasining yuqori murakkabligi bilan ajralib turadi. Biroq, MRP yoki MRP II sinflaridan foydalanish kichik korxona uchun etarli bo'lmasligi mumkin bo'lgan holatlar mavjud. Bugungi kunda bozorda siz turli xil imkoniyatlarga ega dasturiy mahsulotlarni xarid qilishingiz mumkin. Ulardan samarali foydalanish mumkin bo'lgan korxona miqyosiga qarab, og'ir, o'rta va engil echimlar ajratiladi.

Noishlab chiqarish tashkilotlariga kelsak, ERP sinf tizimlari ularga ham tegishli. Bunday korxonalar uchun unchalik keng bo'lmagan funksionallik etarli bo'lmaydi. Hozirgi vaqtda xizmat ko'rsatish sohasida faoliyat yurituvchi savdo kompaniyalari yoki tashkilotlarining ehtiyojlarini qondira oladigan kichik integratsiyalashgan yoki mahalliy turdagi tizimlar mavjud. Shuni ham ta'kidlash kerakki, ko'plab ishlab chiquvchilar o'z mijozlariga sanoatga xos mahsulotlarni ham taklif qilishadi.

Tasniflash usullari haqida

Barcha ERP korporativ boshqaruv tizimlarini tasniflash mumkin bo'lgan eng aniq xususiyat bu ularni qo'llash mumkin bo'lgan tashkilot miqyosi. Shu nuqtai nazardan, ish joylari soniga qarab, quyidagi echimlarni aniqlash odatiy holdir:

Yirik korporatsiyalar (10 mingdan ortiq kishi).
O'rta korporatsiyalar (1 mingdan 10 ming kishigacha).
O'rta korxonalar (100 dan 1 ming kishigacha).
Kichik korxonalar (100 kishidan kam).

Bunday axborot mahsulotlarini tizimlashtirishning muhim xususiyati funksionallikdir. Amalga oshirilayotgan vazifalar hajmiga qarab, quyidagi umumiy qabul qilingan bo'linish mavjud:

Katta integratsiya.
O'rta integratsiya.
Moliyaviy va boshqaruv.
Mahalliy.

Mahalliy variant, odatda, nisbatan past umumiy xarajatga ega bo'lgan tor yo'nalishga ega bo'lgan yagona qutili axborot mahsulotidir. Ko'pincha, u tashkilotning moliyasi yoki uning buxgalteriya faoliyati sohasidagi bir yoki bir nechta bloklarni qamrab oladi. Bunday tizimlar kichik ishlab chiqarish yoki savdo kompaniyalari uchun javob beradi.

Integratsiyalashgan axborot tizimlari maqsadli ob'ektning masshtabiga qarab o'rta yoki katta bo'lishi mumkin. Ular korporativ tuzilmalarning barcha biznes jarayonlarini, xususan, etkazib beruvchilar va iste'molchilar bilan o'zaro munosabatlarni, yakuniy mahsulotni ishlab chiqarishni, materiallar va moliyaviy oqimlarni, xodimlar bilan munosabatlarni, etkazib berish, saqlash va sotish, loyihani amalga oshirish va boshqalarni qamrab oladi.

ERP tizimlarining zamonaviy bozori

Bugungi kunda ichki bozorda taqdim etilgan barcha dasturiy mahsulotlarni ikkita asosiy toifaga bo'lish mumkin: rus va import. Ularning orasidagi farqlar nafaqat yaratilish joyida, balki funksionallikda hamdir.

G'arbning kuchli ishlanmalari odatda ERP klassi deb ataladigan tizimlar uchun standartlar bo'lib xizmat qiladi. Ularning eng yorqin misollari SAP, Oracle, PeopleSof, SAGE, Baan, Microsoft Business Solution mahsulotlaridir. Ularning barchasi har qanday darajadagi maqsadli ob'ektlarda, shu jumladan juda katta ob'ektlarda ishlatilishi mumkin. Biroq, Rossiya kompaniyalari tomonidan ulardan foydalanish ko'pincha quyidagi muammolar yuzaga kelishi sababli qiyin bo'lishi mumkin:

Korxonalarning mavjud biznes jarayonlarini jiddiy qayta tashkil etishga tayyor emasligi. Bunday o'zgarishlar ko'lamini bo'rttirib aytish qiyin. Xorijiy korxonalarni boshqarish tizimlarining biznes jarayonlari mamlakatimizda keng qo'llaniladigan tizimlardan tubdan farq qiladi.
Rossiyada import qilinadigan ERP tizimini talab qilinadigan sifat darajasi bilan joriy etish loyihasini amalga oshirishga qodir mutaxassislarning soni yetarli emas.
Bunday echimlardan foydalanishning yuqori narxi.

G'arbdagi hamkasblaridan ortda qolishlariga qaramay, zamonaviy rus ishlanmalari o'zlarining funksionalligini asta-sekin oshirmoqda. Ular mahalliy korxonalar ishiga to'liq moslashtirilgan. Va agar ma'lum bir holatda biznes-jarayonlarni keng qamrab olish talab etilmasa, ularni muvaffaqiyatli amalga oshirish mumkin, ammo ERP tizimidan foydalangan holda muayyan faoliyat sohalari uchun buxgalteriya hisobini o'rnatish kifoya. Ilg'or mahalliy ishlanmalarga 1C va Galaktika kompaniyalari mahsulotlari misol bo'la oladi.

Kelajakka qarash - ERP II

Bir muncha vaqt oldin paydo bo'lgan ERP II kontseptsiyasi ERP metodologiyasini takomillashtirish natijasi edi. Korxona resurslarini rejalashtirish va boshqarish bu erda asosiy vazifalardan biri bo'lib qolmoqda. Biroq, yangi metodologiyaning paydo bo'lishiga sabab bo'lgan Internetning jadal rivojlanishi an'anaviy biznesni qisman elektronlashtirib, o'z izini qoldirdi. ERP II - bu korporativ boshqaruvning klassik tizimining o'ziga xos tarmoq tijorat yechimlari bilan kombinatsiyasi.

Endi kontragentlar bilan onlayn muloqot qilish juda muhim bo'lib qoldi. Buning uchun ikkita muhim yo'nalish mavjud: va mijozlar bilan munosabatlar. Kompaniya ichidagi ma'lumotlar shunchaki bo'lmay qoladi, tashqi muhitga chiqadi va boshqa xo'jalik yurituvchi sub'ektlar bilan hamkorlik qilish uchun asos bo'ladi. Bu holda yangi kontseptsiya resurslarni boshqarish va korxonaning tashqi aloqalari sifatida shakllantirilgan. Mafkuraviy yo'nalishga qo'shimcha ravishda, ERP II tizimlari o'zlarining texnologik xususiyatlarini oldi.

Tizimni tanlash masalasini hal qilish

Ushbu darajadagi dasturiy ta'minotni tanlash juda mas'uliyatli jarayondir. Ushbu masala bo'yicha noto'g'ri qaror, ayniqsa yirik loyihalar uchun, kutilgan natija bo'lmasa, katta vaqt va pul xarajatlariga olib kelishi mumkin.

Masalan, ishlab chiqarish korxonasini samarali boshqarishni ta'minlashi kerak bo'lgan keng ko'lamli tizimni samarali amalga oshirish, albatta, biznes-jarayonlarni reinjiniring qilishni talab qiladi. Dasturni amalga oshirish jarayoni tugagandan so'ng foydalanilmagan ma'lumotlarni to'playdigan yoki kerakli muammolarni hal qilmaydigan vaziyatning oldini olish muhimdir. Shu sababli, hamkorlik uchun ushbu masalada isbotlangan mutaxassislar guruhini taklif qilish yaxshiroqdir.

Loyiha jamoasi maqsadli kompaniya ma'muriyati bilan kelishilgan holda dasturiy mahsulotni tanlash masalasida maqbul, tejamkor qaror qabul qilishi mumkin bo'lgan ma'lum mezonlar ro'yxati mavjud:

Tizimning texnik va funktsional imkoniyatlarining korxonaning asosiy maqsadlariga muvofiqligi.
Mulkning umumiy qiymati ushbu maqsadlar uchun ajratilgan byudjetga to'g'ri kelishi kerak. Tizimni sotib olish xarajatlaridan tashqari, bu operatsion va boshqa turdagi bilvosita xarajatlarni o'z ichiga oladi.
Amalga oshirilayotgan ERP toifasidagi axborot tizimi barcha umumeʼtirof etilgan texnik talablarga javob berishi kerak, yaʼni u kengaytiriladigan, ishonchli, yuzaga kelishi mumkin boʻlgan nosozliklarga chidamli boʻlishi, virusga qarshi va xakerlarga qarshi himoyaga ega boʻlishi kerak.
Yetkazib beruvchi o'rnatilgan dasturiy ta'minotni keyingi ta'mirlash va qo'llab-quvvatlashni kafolatlashi kerak.

ERP sinf tizimlarini amalga oshirish jarayoni

Korxonalarda ERP tizimlarini joriy etish xuddi shu nomdagi strategiyalarni amalga oshirish bilan birga keladi. Ushbu protsedura maqsadli ob'ektning miqyosiga qarab, odatda bir necha haftadan bir necha yilgacha davom etadi. Tashkilot amalga oshirishni mustaqil ravishda amalga oshirishi yoki bunga ixtisoslashgan kompaniyalar yordamidan foydalanishi mumkin. Ushbu jarayonning asosiy bosqichlarini ajratib ko'rsatish mumkin:

Boshlang'ich tashkilot. Bu erda strategik maqsadlarni, vazifalarni aniqlash va ma'lum bir tashkilot uchun amalga oshirishning kutilayotgan samarasini ko'rsatish kerak. Ushbu ma'lumotlarga asoslanib, loyihaning texnik rejasini tuzish mumkin bo'ladi.
Loyihani ishlab chiqish. Ushbu bosqichda tashkilotning joriy faoliyatini tahlil qilish amalga oshiriladi: uni ilgari surish strategiyasi, biznes jarayonlari. Uning natijalari asosida tizim modeli quriladi va ish rejasiga tegishli tushuntirishlar kiritiladi.
Loyihani amalga oshirish. Biznes jarayonlarini o'tkazish qoidalari joriy etilgan ERP tizimi tomonidan belgilab qo'yilganligi sababli, ular bu erda yagona talablarga muvofiq o'zgartiriladi. Agar kerak bo'lsa, hisobot shakllari va ilgari foydalanilgan buxgalteriya dasturlaridan ma'lumotlarni uzatish algoritmlari ishlab chiqiladi. Agar oldingi bosqichlarda ob'ekt uchun tizim funktsiyalari etarli emasligi aniqlansa, u takomillashtiriladi. Nihoyat, foydalanuvchilarni o'qitish va dastlabki sinovlar o'tkaziladi.
Ish boshlash. Foydalanish vaqtida mumkin bo'lgan xatolar va nosozliklar aniqlanadi va yo'q qilinadi.

ERP toifasidagi boshqaruv tizimi bugungi kunda nafaqat tashkilotdagi barcha kompyuterlarda o'rnatilgan qimmatbaho dasturiy ta'minotning nusxasi, balki istiqbolli biznes strategiyasining asosiy harakatlantiruvchi kuchi hisoblanadi. Uni tanlash maqsadli ob'ektning mavjud ehtiyojlari va imkoniyatlaridan kelib chiqqan holda amalga oshirilishi kerak. Butun biznesning keyingi muvaffaqiyati qabul qilingan qarorning to'g'riligiga va keyingi amalga oshirish bosqichlarining bajarilishiga bog'liq.

ERP tizimi - bu korxona boshqaruvini avtomatlashtirish uchun integratsiyalashgan axborot muhitini yaratish imkonini beruvchi integratsiyalangan ilovalar to'plami. Har qanday ERP tizimining asosi barcha korporativ ma'lumotlarni o'z ichiga olgan yagona ma'lumotlar bazasini yaratish tamoyilidir.

Yagona ma'lumotlar bazasining mavjudligi ma'lum ma'lumotlarni bir tizimdan boshqasiga o'tkazish zaruratini yo'q qiladi, shuningdek, zarur vakolatlarga ega bo'lgan kompaniya xodimlarining istalgan soni uchun barcha kerakli ma'lumotlarning mavjudligini ta'minlaydi.

ERP tizimi nima qila oladi

Zamonaviy ERP tizimlarining maqsadi nafaqat korxona boshqaruvini avtomatlashtirish, balki korxona axborot oqimlarini qo'llab-quvvatlash uchun mehnat xarajatlarini kamaytirishdir.

ERP tizimlarining funktsiyalari:

ishlab chiqarilgan mahsulotlar tarkibini belgilovchi barcha texnik shartlarni saqlash;
ishlab chiqarish va sotish hajmini rejalashtirish;
materiallar va butlovchi qismlarga bo'lgan ehtiyojni rejalashtirish;
ishlab chiqarish rejasini bajarish uchun etkazib berish hajmi va muddatlarini rejalashtirish;
xom ashyo/tayyor mahsulotlarni xarid qilish va zaxiralarini boshqarish;
shartnomalarni saqlash;
mijozlar va etkazib beruvchilar bilan o'zaro munosabatlarni optimallashtirish;
xaridlarni amalga oshirish;
ustaxona va ombor inventarlarini optimallashtirish;
barcha darajadagi ishlab chiqarish quvvatlarini rejalashtirish (ustaxonadan individual mashinagacha);
moliyaviy boshqaruv (moliyaviy rejani tuzish va bajarilishini nazorat qilish);
boshqaruv hisobini ta'minlash;
loyihalar boshqaruvi.

Korxona boshqaruvi uchun ERPni joriy qilish bo'yicha kompaniyalarning qarorlariga hal qiluvchi ta'sir ko'rsatadigan bir nechta asosiy fikrlar mavjud:

zarur dasturiy ta'minotni sotib olish va o'rnatishning ancha yuqori narxi;
amalga oshirish jarayonining davomiyligi va murakkabligi.

ERP-da tejang

Avtomatlashtirish tizimining narxi quyidagi tarkibiy qismlardan iborat:

bitta ish joyi uchun litsenziyalangan dasturiy ta’minotning narxi 2-8 ming AQSH dollaridan, o‘rta toifadagi ERP tizimlari uchun esa 1,5 ming AQSH dollaridan 5 ming AQSH dollarigacha;
joriy etish, texnik xizmat ko'rsatish va keyingi maslahatlar har bir ish joyi uchun tizim narxining 100% dan 500% gacha o'zgarib turadi;
foydalanuvchilarni o'qitish narxi har bir ish joyi uchun haftasiga 1000 dollardan boshlanadi.

Ammo sotib olingan litsenziyalar sonini kamaytirish orqali tizimning narxini kamaytirish mumkin. Ya'ni, tizimning barcha mo'ljallangan foydalanuvchilari uchun 1 foydalanuvchi/1 litsenziya nisbatida litsenziyalarni sotib olish shart emas. Masalan, agar tizimda 50 kishi ishlasa, 25 ta litsenziyani sotib olish mumkin. Ya'ni, tizim bilan bir vaqtda 50 emas, 25 nafar menejer ishlay oladi. Agar kerak bo'lsa, kompaniya har doim kerakli miqdordagi litsenziyani sotib olishi mumkin.

Bundan tashqari, bugungi kunda korxona boshqaruvi uchun ERP kompleksini ijaraga olish mumkin. Bunday holda, provayder kompleksni o'z serverida joylashtiradi va mijozga dasturiy ta'minotga uzluksiz kirishni ta'minlaydi.

O'z navbatida, mijoz endi qimmat dasturiy ta'minotni sotib olishi, o'z vaqtida yangilanishlarni kuzatishi va ma'lumotlarni zaxiralashi shart emas. Bularning barchasi provayderning yelkasiga tushadi va mijoz faqat kelishilgan ijara haqini to'laydi.

Lizingning yana bir shubhasiz afzalligi shundaki, siz ma'lum bir sanoat sektorining o'ziga xos biznes modeliga moslashtirilgan kompleksni ijaraga olishingiz mumkin. Bu mijozga ERP tizimini joriy etishning uzoq bosqichini o'tkazib yuborish imkonini beradi.

Ijaraga olishning afzalliklari aniq:

kerakli ilovalarga kirish imkoniyati;
ma'lumotlarning yuqori ishonchliligi va maxfiyligi;
litsenziyalangan dasturiy ta'minotni sotib olish, kompleksni amalga oshirish va tizimni qo'llab-quvvatlash bo'yicha mutaxassislar uchun xodimlarga haq to'lashda tejash imkoniyati.

Korxonani boshqarish uchun ERP ni tanlash

U yoki bu ERP foydasiga tanlov qilishdan oldin, amalga oshirish maqsadini aniq shakllantirish kerak. Masalan, maqsad aniq biznes jarayonlariga asoslangan moliyaviy hisobotlarni tuzish bo'lishi mumkin (dasturning imkoniyatlari haqida batafsilroq). moliyaviy hisob).

Ammo, agar siz bir qator muammolarni hal qilmoqchi bo'lsangiz, Class365 onlayn biznesni avtomatlashtirish dasturi ajoyib echim bo'ladi. U ombor operatsiyalarini samarali avtomatlashtirish, savdo va moliyaviy hisoblarni yuritish va o'zining CRM tizimida mijozlar bazasi bilan ishlash uchun hamma narsaga ega.

Dastur o'rnatish, amalga oshirish muddati va xodimlarni qo'shimcha o'qitishni talab qilmaydi. Siz Internetga kirish imkoni bo'lgan har qanday qulay joyda, ish kompyuteriga ulanmasdan ishlashingiz mumkin.

Vaqtingizni behuda sarflamang!

Class365-ga bugun bepul ulaning va biznesni qanday qilib oson va sarmoyasiz boshqarishni bir tizimda o'z tajribangizdan bilib oling!

Class365 bilan hoziroq boshlang!
Biznesni boshqarishda zamonaviy yondashuvdan foydalaning va daromadingizni oshiring!

Business.Ru saytiga bepul ulaning