Korxonada ish haqi fondining hisobi va auditi. Bonuslar to'g'risidagi nizom Kiruvchi tekshiruv nazoratchilari uchun bonuslar mezonlari

Ushbu ko'rsatkich uchun bonus ishlab chiqarish rejasining bajarilishiga bog'liq. Rejani bajarganlik uchun mukofot miqdori quyidagi shkala bo'yicha hisoblanadi: Rejaning bajarilishi, % Mukofot miqdori, % 80 dan kam 0 80-90 10 90-100 15 100 20 Ish uchun bonusni hisoblash uchun asos. Rejaning bajarilishi ko'rsatkichi "ishlab chiqarish rejasining bajarilishi to'g'risida hisobot" bo'lib, har oy ishlab chiqarish bonuslarini hisoblash uchun operativ rejalashtirish bo'limi tuzadi. 3. Sifat nazorati inspektorlari va ustaxonaning katta inspektor ustasi uchun bonuslar ko'rsatkichi sifat nazorati xodimi tomonidan qabul qilingan asbob-uskunalar va asboblarning sifati bo'yicha ishlab chiqarish bo'limlaridan shikoyatlarning yo'qligi hisoblanadi. Ushbu ko'rsatkich uchun bonus ish haqining 40% miqdorida belgilanadi.

Texnik nazorat bo'limi xodimlari uchun mukofotlar to'g'risidagi nizom

“Trubodetal” OAJning “Yangiliklar batafsil” gazetasi muharrirlariga ushbu materialni taqdim etgani uchun minnatdorchilik bildiramiz. Ilgari bunday tizim 1-sonli termopress-payvandlash sexining 1,1 va 1,2-hududlarida besh oy davomida sinovdan o‘tkazilib, mahsulot sifatini oshirish va iste’molchilarga beixtiyor nosoz mahsulotlar yetkazib berish holatlarini bartaraf etish maqsadida reglament ishlab chiqilgan edi.

Shuningdek, yangi qoidalar zavod xodimlarining shaxsiy mas'uliyati va rag'batini oshirishga yordam berishi va ishchilarning kamchiliklarni yashirishga moddiy qiziqishini yo'qotishi kerak. Trubodetal mutaxassislari xuddi shunday tizimni Oktyabrskiy shahridagi (Boshqirdiston) Packer korxonasida ko'rishdi. U uchta "qilmaslik" tamoyiliga asoslanadi - nikohni qabul qilmang, nikoh tuzmang, nikohni boshqasiga o'tkazmang.

Keling, ushbu tizimga nima kiritilganligini eslaylik. Agar xodim kirish nazoratida nuqsonni aniqlasa, u 500 rubl miqdorida rag'batlantiradi.

Hisobdagi mablag'lar etarli emas

Korxona tomonidan ishlab chiqariladigan va iste'mol qilinadigan mahsulotlar sifatiga qo'yiladigan talablarni oshirish, yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqarishni rag'batlantirish va sifatsiz mahsulot ishlab chiqarishga qarshi kurashishga qaratilgan ushbu talablarni belgilovchi normativ-texnik hujjatlarni takomillashtirish bo'yicha takliflar ishlab chiqish. V. Texnik nazorat bo'limi bilan korxonaning boshqa bo'limlari o'rtasidagi munosabatlar1. Bosh buxgalteriya bo'limi bilan Qabul qiladi: nuqsonlar to'g'risidagi bildirishnomalar bo'yicha ustaxonalardagi nuqsonlardan yo'qotishlarni hisobga olish natijalari to'g'risidagi ma'lumotlarni va mas'ul shaxslarga tegishli ma'lumotlarni taqdim etadi: nuqsonlar to'g'risidagi dalolatnomalar va nuqsonlarning shakllanishi uchun javobgar shaxslar to'g'risidagi xulosalar; shikoyatni qabul qilish va aniqlangan kamchiliklarni bartaraf etish bilan bog'liq zararlarni hisoblash to'g'risidagi xulosa.2.

Sanoat korxonasining (birlashmasining) texnik nazorati bo'limi (boshqaruvi) to'g'risidagi namunaviy nizomni tasdiqlash to'g'risida 1979 yil 11 dekabrdagi 1094-son Sanoat korxonasining texnik nazorati bo'limi (boshqaruvi) to'g'risidagi namunaviy nizomni tasdiqlash to'g'risida ( assotsiatsiya) (1987 yil 1 dekabrdagi tahrirda) SSSR Vazirlar Kengashining 1987 yil 1 dekabrdagi N 1367-sonli qarori bilan o'zgartirishlar kiritilgan hujjat (1988 yil 1 yanvardan kuchga kirgan). SSSR Vazirlar Soveti qaror qiladi: 1. Ilova qilingan sanoat korxonasi (birlashmasi) texnik nazorati bo'limi (boshqarmasi) to'g'risidagi namunaviy nizom tasdiqlansin.

Texnik nazorat bo'limining motivatsiyasi to'g'risidagi nizom

Yangi standartlar, texnik shartlar va normalarni joriy etish bilan bog'liq tadbirlarni o'z vaqtida tayyorlash va amalga oshirilishini nazorat qilish.8. Tayyor mahsulotlarda tovar belgisi (kompaniya brendi) mavjudligini nazorat qilish.9. Korxonadagi nazorat-o'lchov vositalarining holatini tizimli nazorat qilish, shuningdek ularni davlat tekshiruviga o'z vaqtida taqdim etish.10.

Mahsulotlarni ishlab chiqarish sifatini nazorat qilish va korxonada foydalanilayotgan asbob-uskunalar va ishlab chiqarish uskunalari holatini tekshirish.11. GOST, MRTU, TU talablariga muvofiq seriyali mahsulotlarni davriy (takroriy) turdagi sinovlar jadvallarini ishlab chiqish va tasdiqlash va o'z vaqtida amalga oshirish uchun korxona direktoriga taqdim etish, shuningdek GOST talablariga muvofiqligini tekshirish. eng muhim texnologik jarayonlar.12.
GOST, TU va ishlab chiqarish ko'rsatmalari; shikoyatlar bo'yicha xulosalar, chizmalar va texnik shartlardan ma'lum og'ishlarga ega bo'lgan qismlar, yig'ilishlar, yig'ilishlar va mahsulotlar bo'yicha zarur qarorlar, shuningdek mahsulot sifatini aniqlash uchun zarur bo'lgan hisob-kitoblar; Boshqarish operatsiyalarini muvofiqlashtirish uchun texnologik jarayonlarni ta'minlaydi: aniqlangan texnologiya kamchiliklari to'g'risida ma'lumot; mahsulot sifatiga ta'sir qiluvchi texnologik jarayonlarning buzilishi to'g'risida xabar berish; texnologiyani takomillashtirish va mahsulot sifatini yaxshilash bo'yicha tavsiyalar va takliflar; korxona tomonidan yetkazib beriladigan mahsulot sifati to'g'risidagi ma'lumotlar; xulosa qilish uchun mijozlardan olingan shikoyat hisobotlari, shuningdek, birliklar, mahsulotlar, tizimlar, butlovchi qismlar va qismlarning sinov natijalari bo'yicha protokollar va xulosalar.4.
Ushbu nomuvofiqlikka yo'l qo'ygan yoki e'tibordan chetda qolgan kishi, aksincha, 10 foiz bonusdan mahrum qilish bilan jazolanadi. Agar shaxsning o'zi, o'z aybi bilan yoki uskunaning noto'g'ri ishlashi tufayli nomuvofiqlikka yo'l qo'ygan bo'lsa, lekin bu haqda ro'yxatdan o'tish shaklini to'ldirish orqali xabar bergan bo'lsa, u birinchi marta jazolanmaydi. Har bir holat uchastka ustasi, sifat nazorati inspektori va texnologdan iborat komissiya tomonidan ko‘rib chiqiladi.

Shunday qilib, nikohni yashirish zarurati yo'qoladi. Aytish kerakki, tizim korxonada o'zgartirilgan rejimda ishlay boshlaydi. Amalga oshirish jarayonida uning birinchi ustaxonadagi besh oylik ish tajribasi hisobga olinadi. Texnik nazorat bo‘limi boshlig‘i vazifasini bajaruvchi Pavel Voznyuk test sinovlari natijalari haqida batafsil to‘xtalib o‘tdi: – Hozir shuni aytishimiz mumkinki, tizim ishlayapti, lekin biz xohlagan darajada unumli ishlamayapti.

I. Umumiy qoidalarTexnik nazorat bo'limi (QCD) korxonaning mustaqil tarkibiy bo'linmasi bo'lib, bevosita direktorga bo'ysunadi.II. Maqsadlar: Korxona tomonidan standartlar va texnik shartlar, tasdiqlangan namunalar (standartlar), loyiha-texnologik hujjatlar, yetkazib berish shartlari va shartnomalari talablariga javob bermaydigan yoki to‘liq bo‘lmagan mahsulotlar ishlab chiqarilishiga (etkazib berilishiga) yo‘l qo‘ymaslik, shuningdek, ishlab chiqarishni kuchaytirish. intizom va barcha darajadagi ishlab chiqarishning mahsulot sifati uchun javobgarligini oshirish.III. Tuzilishi 1. Bo'limning tuzilmasi va shtatlari ish hajmi va ishlab chiqarish xususiyatlarini hisobga olgan holda boshqaruv apparatining namunaviy tuzilmalari va rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarning soni standartlariga muvofiq korxona direktori tomonidan tasdiqlanadi. 2.

Diqqat

Sifatni nazorat qilish bo'limi yoki o'z-o'zini nazorat qilish sharoitida ishlaydigan shaxslar tomonidan ishlab chiqarilgan. Mahsulotlar sertifikat, pasport, blanka yoki mahsulotning belgilangan talablarga javob berishini tasdiqlovchi boshqa hujjat bilan berilishi kerak. 4. Texnik nazorat tizimi (nazorat qilish ob'ektlari, nazorat operatsiyalari va ularning ketma-ketligi, texnik jihozlari, rejimlari, usullari, boshqaruv operatsiyalarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish vositalari) ishlab chiqarish jarayonining ajralmas qismi bo'lib, ishlab chiqish bilan bir vaqtda ishlab chiqilgan (belgilangan) ishlab chiqarish jarayonining tarkibiy qismidir. sifat nazorati bo'limi ishtirokida yoki ular bilan kelishilgan holda korxona (birlashma) bosh texnologi (bosh metallurg, bosh kimyogar va boshqalar) yoki tegishli konstruktorlik-texnologik tashkilotlar xizmati tomonidan ishlab chiqarish texnologiyasi bo'yicha ishlab chiqarish texnologiyasi bo'yicha ma'lumotlar va sifat nazorati bo'limida qayd etilishi shart. tasdiqlangan texnologik jarayonlar.

Agar biz muvaffaqiyatli zavodda ishlashni istasak, unda har birimiz ishlab chiqarayotgan mahsulot sifati haqida qayg'urishimiz kerak. - Sizningcha, mahsulot sifatini nazorat qilishning yangi tizimini joriy etishdagi asosiy to'siq nima? — Uning ildiz otishi uchun, avvalo, vaqt kerak. Odamlar innovatsiyalarga ko'nikishi kerak. Xuddi shu "Packer" da bunday madaniyat yillar davomida shakllangan, shuning uchun Trubodetalda birinchi kundanoq yuz foiz ishlashini kutish sodda. Shunga qaramay, mahsulot sifatini yaxshilash uchun oldinga siljishimiz kerak, ya'ni biror joydan boshlash kerak.

O‘ylaymanki, agar ishchilar va ularning rahbarlari faol bo‘lib, mahsulot sifatini o‘zlari nazorat qila boshlasa, tez orada birinchi natijalarga erishamiz.

10.4. Korxona xodimlari uchun bonuslar

Korxona xodimlari uchun mukofot tizimi ishchilar, rahbarlar, muhandis-texnik xodimlar va xizmatchilarning ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, sotish hajmini oshirish va mahsulot sifatini yaxshilash, foydani oshirish, mehnat unumdorligi va korxona rentabelligini oshirishdan moddiy manfaatdorligini kuchaytirishga qaratilgan. .

Korxona ishchilari, rahbarlari, mutaxassislari, mutaxassislari va texnik xodimlariga ustama to'lash to'g'risidagi nizom ish beruvchi yoki vakolatli organ tomonidan ishlab chiqiladi, kasaba uyushmalari bilan kelishiladi va jamoa shartnomasiga kiritiladi. Ish beruvchi (yirik korxonalarda) yirik ichki ishlab chiqarish bo'linmalari (tsexlar, bo'limlar, xizmatlar va boshqalar) rahbarlariga ishchilarga bonuslar to'g'risidagi nizomni ishlab chiqish va tasdiqlash huquqini berishi mumkin.

Bonus tizimlarining ishchilar samaradorligiga rag'batlantiruvchi ta'sirini ta'minlash uchun ma'lum talablarga rioya qilish kerak:

mahsulotlarning texnik darajasi va sifatini, mehnat unumdorligini va sotish hajmini oshirish (mahsulotga talab yuqori bo'lgan holda), barcha turdagi xarajatlarni tejash orqali mahsulot tannarxini kamaytirish bo'lishi mumkin bo'lgan mukofotlarning maqsadi to'g'risida qaror qabul qilish;

ishchilarning ayrim guruhlari va toifalari mehnati natijalariga bog'liq bo'lgan mukofot ko'rsatkichlarini belgilash;

ko'rsatkichlar soni ikki yoki uchtadan oshmasligi kerak;

bonuslarning shartlari va ko'rsatkichlari bir-biriga zid bo'lmasligi kerak, shuning uchun ba'zi ko'rsatkichlarning (shartlarning) yaxshilanishi boshqalarida yomonlashuvga olib kelmasligi kerak.

Birlamchi ishlab chiqarishdagi ishchilar uchun ishning sifatli natijalarini tavsiflovchi mukofot ko'rsatkichlari quyidagilar bo'lishi mumkin:

mahsulotlar, ishlar, xizmatlar sifatini oshirishni rag'batlantirishda: mahsulot navini (tovar sifatini) oshirish, mahsulotni birinchi taqdimotdan boshlab etkazib berish darajasini oshirish, texnik xizmat xodimlari tomonidan tekshirilgandan so'ng sifatsiz mahsulotlarni qaytarish holatlarini kamaytirish. nazorat bo'limi (QCD); korxonaning boshqa bo'linmalaridan yoki iste'molchilardan da'volar (mahsulotlar, ishlar, xizmatlar bo'yicha shikoyatlar) yo'qligi; oldingi davrga nisbatan nikoh darajasining pasayishi va boshqalar;

xarajatlarni kamaytirishni rag'batlantirishda: xom ashyo, materiallar, yoqilg'i-energetika resurslari, asboblar, ehtiyot qismlarni tejash;

yangi texnika va progressiv texnologiyani ishlab chiqishni rag'batlantirishda: uskunaning yuklanish koeffitsientini oshirish; yangi turdagi mashinalar va jihozlar uchun smena nisbati; yangi texnologiyalarni ishlab chiqish uchun zarur bo'lgan vaqtni qisqartirish.

Ishlab chiqarishga texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan ishchilar uchun ish sifatining yaxshilanishini bevosita tavsiflovchi bonus ko'rsatkichlarini belgilash tavsiya etiladi: asosiy ustaxonalarda jihozlarning uzluksiz va ritmik ishlashini ta'minlash; o'z vaqtida ta'mirlash va jihozlarning ta'mirlash oralig'idagi ish vaqtlarini ko'paytirish; uskunalarni ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini kamaytirish; ish joylarini materiallar, xom ashyo, asboblar, transport vositalari, barcha turdagi energiya resurslari va boshqalar bilan uzluksiz va ritmik ta'minlash.

Mahsulotlar (ishlar, xizmatlar) sifatini yaxshilash va nuqsonlar paydo bo'lishining oldini olish bo'yicha rejalashtirilgan chora-tadbirlarni amalga oshirganliklari, nuqsonli mahsulotlar keyingi operatsiyalarga o'tkazilmaganligi yoki korxona chegarasidan tashqariga chiqmaganligi uchun sifat nazorati xizmati xodim-nazoratchilarini mukofotlash tavsiya etiladi. berilgan hudud (tsex, korxona) va iste'molchilardan shikoyatlar yo'qligi; keyingi operatsiyalardan, uchastkalardan, ustaxonalardan va hokazolardan mahsulotni (yig'ish, qismlarni) qaytarish holatlarini kamaytirish.

Yuqoridagi ko'rsatkichlar mustaqil bonus ko'rsatkichlari sifatida ishlatilishi mumkin. Masalan, ommaviy ishlab chiqarilgan qismlarni mashinani qayta ishlash uchastkasining sifat nazorati inspektorlari uchun standartga nisbatan yig'ish sexidan nuqsonli qismlarni qaytarish holatlarini kamaytirish uchun ularga bonuslar berilishi mumkin, tayyor mahsulot ombori nazoratchilari - iste'molchilardan, navbatchi elektr montyorlar va navbatchi ta'mirchilardan, rostlagichlardan shikoyatlar yo'qligi uchun - boshqa ishchilarning ishlashidan qat'i nazar, ularning aybi bilan jihozlarning to'xtab qolishi yo'qligi uchun. Uskuna jarayonlari va avtomatlashtirilgan ishlab chiqarishda, uskunaning to'xtab qolishi ishlab chiqarish rejasini bajarmaslik xavfini tug'dirsa, bonus shartlari majburiy ravishda ushbu ko'rsatkichlarga qadar - uchastka, ustaxona, brigada tomonidan ishlab chiqarish rejasini bajarish, agar ushbu ishchilar xizmat qilsa.

Birlamchi ishlab chiqarishdagi ishchilarga mukofotlar berilganda ular ishining sifat ko'rsatkichlari qo'shimcha sifatida belgilanadi. Ishlab chiqarish standartlarini, ishlab chiqarish topshiriqlarini, standartlashtirilgan topshiriqlarni va shunga o'xshashlarni bajarish yoki oshirib yuborish uchun bonus ularning bajarilishi darajasiga qarab tuzatiladi.

Tuzatish koeffitsientlari o'rniga asosiy ko'rsatkichdan oshib ketgan har bir foiz uchun bonusning foiz ortishi nazarda tutilgan tizimlar ham qo'llaniladi.

Sexning (korxonaning) yakuniy natijalariga shaxsiy hissa qo'shganlik uchun ishchilarga mukofot ko'rsatkichlari mehnat unumdorligi, shuningdek, foydaning oshishi, eksport uchun mahsulot ishlab chiqarish va ishlab chiqarish tannarxining kamayishi hisoblanadi. Xodimning shaxsiy mehnat natijalari uchun maxsus shkala bo'yicha mukofot ushbu ko'rsatkichlarning har bir foizi bajarilganligi uchun oshadi.

Mukofotlarni ko'paytirish va shunga mos ravishda ish haqi, mehnat unumdorligining o'sish ko'rsatkichlari, eksport mahsuloti hajmi, foyda (daromad) va ishlab chiqarish tannarxini pasaytirish uchun ish haqi fondini ko'paytirish sharoitida, darajani hisobga olgan holda foydalaniladi. ularni ustaxonada yoki umuman korxonada amalga oshirish.

Iqtisodiyotning ayrim tarmoqlarida ishchilar uchun mukofot ko'rsatkichlari o'ziga xos xususiyatlarga ega.

Ko'mir sanoatida smenali ishlab chiqarish topshiriqlarini bajarganlik uchun mukofotlarga qo'shimcha ravishda ishchilar ko'mir sifatini yaxshilash uchun mukofot olishlari mumkin, ularning ko'rsatkichlari uning navi (navbati) va kul tarkibidir. Agar bu ko'rsatkichlar yomonlashsa, bonuslar to'lanmaydi. Bundan tashqari, asosiy ish haqi ham kamayadi, chunki vazifaning hajmi o'zi o'tkaziladi. Ishchilar, shuningdek, materiallar, energiya resurslari va boshqalarni tejash uchun bonuslar olishlari mumkin.

Avtotransportda xodimlarga yoqilg‘i-moylash materiallarini tejaganliklari, shinalar yurgan masofasidan oshib ketganliklari, transport vositalarining me’yoriy yuk ko‘tarish qobiliyatidan foydalanganliklari uchun, shuningdek, avtotransport vositalarini ta’mirlash oralig‘idagi (kapital ta’mirsiz) ortiqcha yurganliklari uchun bir martalik mukofotlar berilishi mumkin. . Yo'lovchi transport vositalarida ortiqcha naqd pul tushumlari va boshqalar uchun bonuslar belgilanishi mumkin.

Tog'-kon va kimyo sanoatida ishlab chiqarish topshiriqlarini bajarganlik uchun mukofotlardan tashqari, rudadagi asosiy xom ashyoning ko'payishi, shuningdek, burg'ulash asboblarini (qattiq qoplamali bitlar, bitlar) tejash uchun ishchilarga bonuslar belgilanishi mumkin. energiya resurslari va boshqalar.

Qishloq xo'jaligida sut sog'ish, hayvonlarning o'sishi, turli hayvonlarning yosh hayvonlarining xavfsizligi, sabzavot va boshqa mahsulotlarning tovar hosildorligini ta'minlash va boshqalarga nisbatan bonus ko'rsatkichlari oshirilishi mumkin.

Temir yo'l transportida bonuslar yuk tushirish topshiriqlarini yuqori sifatli bajarish, vagonlarni (yuklarni) jami yuklangan holda, harakat tarkibini ta'mirlash va reja va texnologik jarayonlarda nazarda tutilgan boshqa ishlarni o'z vaqtida bajarish ko'rsatkichlaridan foydalanishni taklif qiladi. ), yo‘l masofasiga rioya qilish, o‘tgan oyga nisbatan qoniqarsiz baholangan kilometrlardan oshmaslik, yo‘lovchi poyezdlari harakat jadvalini kutilgandek yaxshilash, ekspluatatsiya xarajatlari va ish haqi limitlariga rioya qilish va boshqalar.

Shunday qilib, har bir tarmoq o'ziga xos bonus ko'rsatkichlaridan foydalanishi mumkin, bu esa ishlab chiqarish unumdorligini oshirishni ta'minlashi kerak.

Rahbarlar, mutaxassislar, mutaxassislar va texnik xodimlarni moddiy rag'batlantirish usullari orasida quyidagilardan foydalanish kerak:

individual va jamoaviy ish natijalari uchun bonuslar;

rasmiy ish haqini oshirish;

lavozim maoshlariga mukofotlar va qo‘shimcha to‘lovlarni belgilash.

Korxona rahbari uchun mukofotlarning ko'rsatkichlari va shartlari shartnomada belgilanadi (I ilova).

Korxonaning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari, mutaxassislari, mutaxassislari va texnik xodimlari uchun tuzilmasi Jadvalda keltirilgan yagona sxema bo'yicha bonus tizimlarini qurish tavsiya etiladi. 10.28.

10.28-jadval

Menejerlar, mutaxassislar, mutaxassislar va texnik xodimlar uchun mukofot tizimining tarkibi

To'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish maydonlarida ish natijalari uchun mas'ul bo'lgan asosiy va yordamchi bo'linmalarning rahbarlari, mutaxassislari, mutaxassislari va texnik xodimlari uchun bonus ko'rsatkichlari (10.28-jadvalning 2-guruhi) ushbu tarkibiy bo'linmalar ishining natijalarini aks ettirishi kerak. .

Boshqaruv apparati bo'limlari, umumiy zavod xizmatlari, markaziy laboratoriyalar va boshqa funktsional bo'linmalar jamoalari uchun bonus tizimlarida, agar ular hisobga olinishi mumkin bo'lsa, ularning o'ziga xos faoliyati ko'rsatkichlari qo'llaniladi.

Bozor sharoitida korxona faoliyatining asosiy ko'rsatkichlari: sotilgan mahsulot va foyda hajmining o'sishi, mehnat unumdorligi va mahsulot (ish, xizmatlar) sifatini oshirish, uning tannarxini pasaytirish - qoida tariqasida, ular. korxonaning tarkibiy bo'linmalari uchun bonuslarning asosiy shartlari sifatida foydalaniladi (10.28-jadvalning 1-ustun).

Korxonaning tarkibiy va funktsional bo'linmalari uchun bonuslar uchun qo'shimcha shartlar funktsional vazifalarni bajarishdir.

daromadlarni rag'batlantirish ko'rsatkichlari (bajarish, rejani ortig'i bilan bajarish, o'sish yoki daromad va boshqalar);

mahsulotlarning mehnat zichligini pasaytirish, mahsulotlarning loyihaviy mehnat zichligini, progressiv mehnat standartlarini va boshqalarni joriy etish;

materiallar sarfini yoki mahsulotlarning energiya zichligini kamaytirish;

sifat ko'rsatkichlari (nuqsonlardan yo'qotishlarning o'sishi yoki kamayishi, iste'molchilardan shikoyatlarning yo'qligi va boshqalar).

Bonuslarni tashkil qilishda bonus xodimning shaxsiy ish haqi yoki ustaxona, bo'lim, laboratoriya yoki boshqa xizmatdagi ishchilarning jamoaviy ish haqi bo'yicha hisoblab chiqilishi mumkin. Bonusni jamoaviy hisoblashda, bonusni xodimlar o'rtasida taqsimlashda CTU dan foydalanish mumkin (bu xizmatlarning rahbarlari bundan mustasno, ular uchun mukofot korxonaning birinchi rahbari tomonidan belgilanadi).

Quyidagilar uchun maxsus bonus tizimlaridan foydalanish:

yangi texnika, ilg‘or texnologiyalar, yangi turdagi mahsulotlarni yaratish, ishlab chiqish va joriy etish;

eksport uchun mahsulotlarni sotish;

qora va rangli metallar, qimmatbaho metallar, qattiq qotishmalar, asbob va zanglamaydigan po'lat, abraziv asboblar parchalari va chiqindilarini yig'ish, saqlash, qayta ishlash va etkazib berish;

neft va boshqa neft mahsulotlarini qayta tiklash uchun yig'ish, saqlash va etkazib berish;

yoqilg'i, elektr, issiqlik va boshqa energiya resurslarini tejash;

qayta ishlanadigan materiallarni yig'ish, saqlash, saralash va yetkazib berish.

Ishlab chiqarish faoliyati, bozor iqtisodiyotiga kirish uchun zamonaviy sharoitlar asosida ishchilar, menejerlar, mutaxassislar, mutaxassislar va texnik xodimlarga haq to'lashni tashkil etish va samaradorligini rag'batlantirishning boshqa tizimlari paydo bo'lishi mumkin.

AUDIT ISHLARI SAMARALIGINI BAHOLASH MEZONLARI

Davlat moliyaviy nazoratining samaradorligi va sifati auditorlik organi faoliyatining samaradorligiga bog‘liq. Audit ishining samaradorligini baholash mumkin. Bunday holda, baholash auditorlik organining butun faoliyatiga ham, ko'rib chiqilayotgan nazorat organida moliyaviy nazorat funktsiyalarini bajaruvchi auditorlarning ishiga ham berilishi mumkin. Ushbu maqolada auditorlik ishining samaradorligini baholash mezonlari taklif etiladi.

Auditorlik ishining samaradorligini baholash bir nechta yo'nalishlarga ega bo'lishi mumkin, muallif ikkita taklif qiladi:

Auditorlar faoliyatini baholash;

Nazorat organining auditorlik faoliyati natijalarini baholash.

Auditorlar faoliyatini baholash xodimlarni rag'batlantirish va jazolash, auditorlar faoliyatiga qarab mukofotlarni taqsimlash va boshqalar uchun ishlatilishi mumkin.

Auditorlar faoliyatini baholash

Auditorlar faoliyatini baholashda nazorat va nazorat faoliyatining turli shartlaridan foydalanish mumkin. Mana ulardan ba'zilari:

Rasmiy vazifalarni bajarish bilan bog'liq shartlar;

Ayniqsa muhim, murakkab va dolzarb vazifalarni bajarish bilan bog'liq shartlar;

Intensivlik, kuchlanish va yuqori ishlash bilan bog'liq shartlar;

Ish sifati bilan bog'liq shartlar;

Boshqa shartlar: mehnatni tashkil etishning zamonaviy shakllari va usullarini ishda qo'llash, ishni tashkil etish bo'yicha takliflar ishlab chiqish va boshqalar.

Auditorlar faoliyatini baholashda ish samaradorligini pasaytiradigan shartlarni hisobga olish kerak, masalan:

Tekshirish va tekshirish aktlarini (ma'lumotnomalarini) tayyorlash va rasmiylashtirish bo'yicha sharhlar;

Vazifalarni kech bajarish;

Mehnat intizomini buzish va boshqalar.

Auditorlar samaradorligini baholashning eng yaxshi usuli bu ballarda.

Jadvalda auditorlar ishini baholash mezonlarini va tavsiya etilgan ballar sonini keltiramiz.

Mezon: Ballar soni

Ish vazifalarini bajaring, shu jumladan: 3 tagacha

Belgilanganlardan tashqari majburiyatlarni bajarish ¦ 1 gacha

tegishli rasmiy qoidalar. Ushbu holatda

ish majburiyatlarini o'zgartirmasdan, xodim mumkin

¦ da nazarda tutilgan vazifalarni bajarish yuklatiladi

mazmuni o'xshash boshqa lavozimlar reglamenti ¦

bir xil murakkablikdagi ishlar bajarilmaydi

boshqa mutaxassislik va malaka talab qiladi

Vaqtinchalik yo'q bo'lgan shaxsning vazifalarini bajarish - 1 tagacha

xodim

Mehnat intizomi va ichki qoidalarga rioya qilish - 1 tagacha

mehnat qoidalari

13 tagacha muhim, murakkab va shoshilinch vazifalarni bajarish

shu jumladan: ¦

Yirik muassasalarni tekshirishda ishtirok etish - 4 tagacha

4 gacha nomidan amalga oshirilgan tekshirishlarda ishtirok etish

yuqori organlar va/yoki huquqni muhofaza qiluvchi organlar

Tekshiruv natijalarini sarhisob qilish, bayonnomalar tuzish, 2 tagacha

tekshirish natijalari bo'yicha sertifikatlar va xatlar ¦

Ayniqsa qiyin vazifalarni bajarish - 2 tagacha

Shoshilinch ishlarni bajarish - 1 tagacha

Intensivlik, kuchlanish va yuqori natijalar ¦25 gacha

ish, shu jumladan: ¦

Ishni bajarishning haqiqiy vaqti (o'z vaqtida)¦ 3 gacha

Ish natijalari: 5 tagacha

Bajarilgan ish hajmi (sinovdan o'tgan vositalar hajmi) - 5 tagacha

Maxsus ish tartibi, ish sharoitlari (xizmat safarlari, 1 tagacha

yirik muassasalar, maxsus ish soatlari)

Audit guruhini boshqarish - 1 tagacha

Tasdiqlangan savollar soni va ro'yxati - 10 tagacha

Yuqori sifatli ish ko'rsatkichlari, shu jumladan: ¦8 tagacha

Qabul qilishda mas'uliyat va malaka ¦ 1 gacha

tegishli qarorlar

Tekshirish va audit materiallarini yuqori sifatli tayyorlash¦ 1,5 gacha

Muvaffaqiyatli, vijdonli va sifatli bajarish - 1,5 gacha

kasbiy va ish majburiyatlari

Kasbiylik va ijro samaradorligi - 2 tagacha

mehnat funktsiyalari

Hujjatlarni tayyorlashning yuqori sifati - 2 tagacha

Zamonaviy shakl va usullarni ishda qo'llash ¦1 gacha

mehnatni tashkil etish

Yangi boshlanuvchilar va stajyor talabalar uchun trening ¦1,5 gacha

Ishga tashabbuskorlik va vijdonan munosabat, shaxsiy¦3,5 gacha

nazorat boshqaruvi vazifalarini bajarishga hissa qo'shish ¦

vakolat, shu jumladan: ¦

Ishni tashkil etish bo'yicha takliflar ishlab chiqish - 1 tagacha

nazorat qiluvchi organ

Nazoratchi faoliyatida faol ishtirok etish - 2,5 gacha

Ishlash samaradorligini pasaytiradigan shartlar, jumladan: ¦20 gacha

Aktlarni (sertifikatlarni) tayyorlash va rasmiylashtirish bo'yicha sharhlar - 5 tagacha

audit va tekshirishlar

Vazifalarni kechiktirish - 5 tagacha

Mehnat intizomini buzish - 10 tagacha

Jami ¦55 gacha

Auditorlar faoliyati har bir mezon bo'yicha noldan maksimal ballgacha bo'lgan hisob-kitoblar orqali baholanadi.

Masalan, auditor mukofoti miqdorini hisoblashda ballar yig'indisi aniqlanadi, keyin esa foizlarga aylantiriladi. Bonus uning asosiy hajmidan kelib chiqib, hisob-kitob davri uchun ish natijalari bo'yicha auditorlik faoliyati baholanadigan ballar sonini hisobga olgan holda hisoblanadi.

Biz bonus miqdori va ballar soniga qarab quyidagi shkalani taklif qilamiz:

1. 25 dan 40 ballgacha bo'lgan ball uchun: bonus asosiy miqdorning 100% ni tashkil qiladi.

2. 40 balldan yuqori ball uchun: bazaviy bonusga har bir to‘plangan ball uchun 0,1 ga oshirilgan miqdorda oshirish omillari qo‘llaniladi. Masalan, 41 ballni baholashda 1,1 koeffitsienti, 42 ballni baholashda - 1,2 va boshqalar qo'llaniladi.

3. 20 dan 25 ballgacha bo'lgan ball uchun: bonus asosiy miqdorning 75% ni tashkil qiladi.

4. 10 dan 20 ballgacha bo'lgan ball uchun: bonus asosiy miqdorning 50% ni tashkil qiladi.

5. 1 dan 10 ballgacha baholanganda: bonus asosiy miqdorning 25% ni tashkil qiladi.

6. Agar ball 0 ball bo'lsa: bonus to'lanmaydi.

Auditor ishini baholashning taklif etilayotgan mezonlaridan nazorat organi faoliyatiga eng mosini tanlash mumkin. Hisoblash ham boshqacha bo'lishi mumkin.

Audit ishlari natijalarini baholash

tartibga soluvchi organ

Nazorat organining auditorlik ishining natijalarini baholash ish sifatini, ya'ni nazorat faoliyati natijalarining to'g'ri bajarilishini baholashni o'z ichiga oladi. Bu erda quyidagi mezonlarni ajratib ko'rsatish mumkin:

normativ-huquqiy hujjatda nazarda tutilgan auditorlik tekshiruvlarini (tekshirishlarni) rejalashtirishni tashkil etish tartibiga rioya qilish;

Audit (tekshirish) dasturini tayyorlash tartibiga rioya qilish;

Audit (tekshirish) tayinlashning belgilangan tartibiga rioya qilish;

Audit (tekshirish) dalolatnomasini tuzishning belgilangan tartibiga rioya qilish;

Audit (tekshirish) hisobotining sifatini belgilangan talablarga muvofiq baholash;

Talablarga muvofiq audit (tekshirish) materiallarini amalga oshirish natijalarini baholash.

Nazorat organining auditorlik faoliyati natijalarini baholash mezonlarini va tavsiya etilgan ballar sonini jadvalda keltiramiz.

Mezon: Ballar soni

Auditni rejalashtirishni tashkil etishga muvofiqligi ¦5 gacha

normativ-huquqiy hujjatda nazarda tutilgan (tekshirishlar),¦

shu jumladan: ¦

Sinov rejasini tuzishning o'z vaqtidaligi,¦ 2 gacha

uni amalga oshirishning to'liqligi ¦

Nazorat chorasining nomiga muvofiqligi - 1,5 gacha

(auditlar, tekshirishlar), tekshirilayotgan shaxslarning nomlari ¦

tasdiqlangan nazorat rejasini tashkil etish ¦

Audit (tekshirish) o'tkazish uchun asos (reja ¦ 1,5 gacha

test, topshiriqlar, rahbardan topshiriqlar

agentlik, huquqni muhofaza qilish organlari, rejadan tashqari

tekshiruvlar) va uning vakolatga muvofiqligi ¦

nazorat qiluvchi organ

Audit dasturini tayyorlash tartibiga rioya qilish ¦5 gacha

(tekshiradi), shu jumladan: ¦

1 tagacha bo'lgan audit (tekshirish) dasturining mavjudligi

audit (tekshirish) savollari ro'yxati. Uchrashuv muddatlari

audit (tekshirish) dasturini tasdiqlash ¦

Tasdiqlangan mansabdor shaxslarning muvofiqligi ¦ 1 gacha

va audit (tekshirish) dasturini imzolaganlar, talablar¦

normativ-huquqiy hujjatlar

Audit (tekshirish) dasturining mazmuniga muvofiqligi - 2 tagacha

normativ-huquqiy hujjatlar talablari ¦

Ko'rsatilgan audit (tekshirish) mavzusiga muvofiqligi - 1 tagacha

dasturda, rejada ko'rsatilgan audit (tekshirish) mavzusi¦

test ishi ¦

Audit tayinlashning belgilangan tartibiga rioya qilish ¦5 gacha

(tekshiradi), shu jumladan: ¦

Audit (tekshirish) tayinlash to'g'risidagi buyruqning mavjudligi - 1 tagacha

va uning mazmunining talablarga muvofiqligi ¦

normativ-huquqiy hujjatlar

Audit o'tkazish uchun sertifikatning mavjudligi - 2 tagacha

(tekshiradi). Uning mazmuniga muvofiqligi ¦

belgilangan talablar. Sertifikatda mavjudligi

uzaytirish, to'xtatib turish va yangilash to'g'risidagi belgilar ¦

tekshirishlar (tekshirishlar)

Uzaytirish to'g'risidagi qarorlarning amal qilish muddati va 1,5 gacha

audit (tekshirish)ni to'xtatib turish. Mavjudligi

audit bo'limi boshlig'ining asoslantirilgan taqdimnomasi ¦

guruh va uzaytirish uchun buyurtmalar, to'xtatib turish va ¦

auditni qayta boshlash (tekshirish) ¦

Uzaytirish va to'xtatib turish to'g'risidagi qarorlarni 0,5 ga etkazish

auditorlik tekshiruvi (tekshirish) tekshirilayotgan tashkilot e'tiboriga ¦

Aktni tuzishning belgilangan tartibiga rioya qilish ¦15 gacha

auditlar (tekshirishlar), shu jumladan: ¦

2 tagacha audit (tekshirish) hisobotining asl nusxasi mavjudligi

talablarga muvofiq tartibga soluvchi organ ¦

¦ tartibga soluvchi normativ-huquqiy hujjatlar

nazorat qiluvchi organning faoliyati

Aktning oxirgi sahifasida zarur ¦ 0,5 gacha mavjudligi

imzolar

Belgilangan dizayn talablariga muvofiqligi - 1,5 gacha

audit (tekshirish) akti ¦

Belgilangan kontent talablariga muvofiqligi - 2 tagacha

audit (tekshirish) hisobotining qismlari ¦

Audit hisobotining belgilangan tuzilmasiga muvofiqligi - 0,5 gacha

(tekshiradi) ¦

Audit (tekshirish) hisobotiga ilovada mavjudligi - 1 tagacha

dasturning muayyan masalalari bo'yicha ma'lumot va/yoki

taftish komissiyasi a'zolari tomonidan tayyorlangan oraliq aktlar¦

guruhlar va ularni imzolash tartibiga rioya qilish ¦

belgilangan talablar ¦

Audit (tekshirish) hisobotini topshirish tartibiga rioya qilish¦ 1,5 gacha

tekshirilayotgan tashkilot rahbari yoki ¦

u vakolat bergan shaxsga. Asl aktning mavjudligi ¦

boshqaruvchi tomonidan tuzilgan yozuvni tekshirish (tekshirish) ¦

tekshirilayotgan tashkilot yoki u vakolat bergan shaxs, ¦

dalolatnoma yoki yozuvning bitta nusxasi olinganda ¦

rahbariyat tomonidan rad etilganligi to'g'risida audit guruhi rahbari ¦

tasdiqlangan tashkilot imzolash yoki olishdan ¦

Audit (tekshirish) natijalarini tasdiqlash, 2 tagacha

audit (tekshirish) hisobotida aks ettirilgan, natijalari ¦

nazorat harakatlari va qarshi tekshiruvlar, tushuntirishlar¦

mansabdor shaxslar, moddiy javobgar va boshqa shaxslar ¦

tasdiqlangan tashkilot, boshqa materiallar. Mavjudligi

ko'rsatilgan ¦ audit (tekshirish) hisobotiga ilovada

imzo bilan tasdiqlangan hujjatlar va materiallar ¦

tekshirilayotgan tashkilot rahbari yoki ¦

tomonidan vakolat berilgan mansabdor shaxs va muhr ¦

tasdiqlangan tashkilot

Tavsifda ko'rsatish talablariga muvofiqligi - 2 tagacha

audit davomida aniqlangan har bir qoidabuzarlik ¦

(tekshiradi), aniqlangan narsa tegishli bo'lgan davr

buzilish; buzilishning mohiyati; hujjatlashtirilgan

tasdiqlangan buzilish miqdori; mansabdor shaxslar,

moliyaviy javobgar yoki tasdiqlangan boshqa shaxslar ¦

huquqbuzarlik sodir etgan tashkilotlar

Audit (tekshirish) hisobotini tuzishning o'z vaqtidaligi - 0,5 gacha

Audit (tekshirish) hisobotida xulosalarning yo'qligi, 0,5 gacha

taxminlar, faktlar, tasdiqlanmagan ¦

dalil ¦

Audit (tekshirish) dalolatnomasida yo'qligi axloqiy hisoblanadi - 0,5 gacha

mansabdor shaxslarning harakatlariga axloqiy baho berish, moliyaviy

mas'ul va boshqa shaxslar ¦

Audit (tekshirish) hisobotida dog'larning yo'qligi, 0,5 gacha

oʻchirish va boshqa aniqlanmagan tuzatishlar ¦

¦ 15 gacha bo'lgan audit (tekshirish) hisoboti sifatini baholash.

belgilangan talablar bilan, jumladan: ¦

Aniqlangan qoidabuzarliklarni to'g'ri kvalifikatsiya qilish, 4,5 gacha

ularning audit (tekshirish) hisobotida va hisobotida aks ettirilishi

¦ ga muvofiq hisobotlarni taqdim etdi

belgilangan talablar, xususan: ¦

Audit (tekshirish) hisobotida ¦ 1 gacha bo'lgan havolalarning mavjudligi

qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlarning qoidalari, ¦

qaysilari buzilgan

Audit xulosasidagi buzilishlarni to'g'ri kvalifikatsiya qilish - 2 tagacha

(tekshiradi) ¦

Aniqlangan qoidabuzarliklarni to'g'ri aks ettirish 1,5 gacha

taqdim etilgan hisobotning tegishli satrlari ¦

Buzilishlarni moliyaviy deb to'g'ri tasniflash - 2,5 gacha

qoidabuzarliklar (har bir tur uchun umumiy miqdorni ko'rsatgan holda ¦

qoidabuzarliklar, ming rublda, shu jumladan ¦ ga bo'linish

aktning sahifalari, ustunda: noto'g'ri foydalanish ¦

byudjet mablag'lari, samarasiz foydalanish ¦

byudjet mablag'lari, pul, moddiy etishmasligi ¦

mablag'lar, byudjetga to'lovlarning etishmasligi va boshqalar

moliyaviy buzilishlar)

Buzilishlarni moliyaviy bo'lmagan deb tasniflashning to'g'riligi - 2,5 gacha

qoidabuzarliklar (ustunda ko'rsatilgan buzilishning mohiyati ¦

akt sahifalari) ¦

Audit xulosasida qabul qilmaslik uchun talablarga rioya qilish - 1 tagacha

(tekshirish) ¦ emas, balki xulosalar, taxminlar, faktlar

tegishli hujjatlar bilan tasdiqlangan; ko'rsatmalar ¦

huquqni muhofaza qilish organlari materiallari va ko'rsatmalar bo'yicha;

mansabdor shaxslar tomonidan tergov organlariga ma'lumotlar, moddiy jihatdan

tekshirilayotgan tashkilotning mas'ul va boshqa shaxslari ¦

Audit (tekshirish) dasturida masalalarni yoritishning to'liqligi - 2 tagacha

Nazorat qiluvchi organning vakolatlariga rioya qilish - 1 tagacha

Asoslangan dalillarni o'z vaqtida tayyorlash - 1,5 gacha

sifatni hisobga olgan holda e'tirozlar bo'yicha xulosalar

e'tirozlarni tayyorlash (e'tirozlar asosli emas

qabul qilingan, qisman qabul qilingan, to'liq qabul qilingan,

o'z vaqtida yoki belgilangan muddatni buzgan holda ko'rib chiqilgan) ¦

Audit materiallarini amalga oshirish natijalarini baholash ¦5 gacha

(tekshiradi) talablarga muvofiq, shu jumladan: ¦

Natijalar to'g'risida hisobot tayyorlash tartibiga rioya qilish¦ 1 gacha

auditlar (tekshirishlar) va uning menejeriga yo'llanmalar ¦

belgilangan talablarga muvofiq tartibga soluvchi organ ¦

Tasdiqlanganlarga yuborish tartibiga rioya qilish ¦ 1 gacha

zarur hujjatlarni rasmiylashtirish (masalan,

audit qilingan tashkilot tomonidan bajarilishi majburiy ¦

(uning mansabdor shaxslari tomonidan) bartaraf etish bo'yicha ko'rsatmalar ¦

byudjet qonunchiligining buzilishi aniqlangan, ¦

¦ haqidagi taqdimnomalarni ko'rib chiqish majburiydir

byudjetning noto'g'ri ijro etilishi, aniqlangan ¦ haqidagi xatlar

buzilishlar va boshqalar). Muvofiqlik va

hududiy boshqaruv, Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi ¦

moliya va byudjet sohasida ¦

Nazoratchi menejer tomonidan ko'rilgan choralar - 1 tagacha

o'z vaqtida monitoring qilish uchun organ

buyruqlarni bajarish va taqdimnomalarni ko'rib chiqish ¦

yoki ¦ ga yuborilgan xatlarda ko'rsatilgan talablar

tasdiqlangan tashkilot

Ma'muriy ishlar bo'yicha ish yuritish natijalari 1 gacha

jinoyatlar, shu jumladan, nazarda tutilgan jinoyatlar

Art. Art. 15.14 - 15.16, 19.5, 20.25 Rossiya Federatsiyasi Ma'muriy jinoyatlar kodeksi. Muvofiqlik

ma'muriy ishlar bo'yicha ish yuritish tartibi

huquqbuzarliklar, protsessual ishlarni bajarish muddatlari

¦ ga muvofiq hujjatlar va ularning mazmuniga qo'yiladigan talablar

Rossiya Federatsiyasining Ma'muriy huquqbuzarliklar to'g'risidagi kodeksi bilan ¦

Rossiya Federatsiyasi Prezidentining ¦ dan 0,5 gacha bo'lgan farmoni talablariga rioya qilish

03.03.1998 yil 224-son "O'zaro hamkorlikni ta'minlash to'g'risida"

¦ da huquqbuzarliklarga qarshi kurashda davlat organlari

iqtisodiy soha» zudlik bilan

Rossiya Federatsiyasining tegishli prokuratura organlarini xabardor qilish ¦

iqtisodiy sohada aniqlangan huquqbuzarliklar to'g'risida ¦

Huquqni muhofaza qilish organlari bilan o'zaro hamkorlikni ta'minlash ¦ 0,5 gacha

o'tkazilgan materiallar va ko'rilgan choralar bo'yicha organlar ¦

Jami ¦50 tagacha

Ushbu baholash nazorat qiluvchi organlar rahbarlariga beriladigan mukofotlar miqdorini hisoblashda, shuningdek, nazorat qiluvchi organning nazorat organlari tizimidagi (vazirlik, xizmat, idora va boshqalar) o‘rnini aniqlashda qo‘llanilishi mumkin.

Menejerlarning mukofotlari auditorlar ishini baholashda yuqorida taklif qilingan usulga o'xshash tarzda hisoblanishi mumkin.

Nazorat organining nazorat organlari tizimidagi o‘rni reytingning kamayish tartibida to‘plangan ballar soniga qarab belgilanadi: eng ko‘p ball – 1-o‘rin va boshqalar.

Xulosa qilib shuni ta'kidlaymizki, nazorat organi va auditorlar faoliyati samaradorligini baholashning taklif etilayotgan mezonlari nazorat organlarining rahbarlari tomonidan qo'llanilishi, shuningdek, nazorat organlari tizimining o'ziga xos xususiyatlariga qarab o'zgartirilishi mumkin.

Sahifa
15

Shunday qilib, 2008-2010 yillar uchun zavod ichidagi mahsulotlarning nomuvofiqligi mavjud bo'lgan asosiy ishlar. chiziqli o'lchamlardan og'ish, diametrdagi og'ish, burmalarning mavjudligi va issiqlik bilan ishlov berish texnologiyasiga rioya qilmaslik. Ushbu mahsulotlarning nomuvofiqligining chiqarilishiga beparvolik, ijrochilarning e’tiborsizligi, hunarmandlar nazoratining susayishi va o‘z xizmat vazifalarini bajarishga beparvo munosabatda bo‘lganligi asosiy sabab bo‘ldi. Buyurtmachi va boshqa manfaatdor shaxslardan mahsulotlar bo'yicha kelib tushgan da'volar, shikoyatlar va sharhlar to'g'risidagi ma'lumotlar 2.8-jadvalda keltirilgan. 2010 yil uchun Buyurtmachidan mahsulotlarga nisbatan 38 ta daʼvo kelib tushgan boʻlib, daʼvolarning aksariyati xarid qilinadigan mahsulot sifati va fermer xoʻjaliklari tomonidan ish yuritish qoidalariga rioya qilmaslik bilan bogʻliq.

2.8-jadval – Buyurtmachi va boshqa manfaatdor shaxslardan mahsulotlar bo'yicha kelib tushgan da'volar, shikoyatlar va sharhlar to'g'risidagi ma'lumotlar.

2009 yilda 4 ta yangi turdagi mahsulot ishlab chiqarish o‘zlashtirildi. Buyurtmachi tomonidan yangi ishlab chiqarilgan mahsulotlar bo‘yicha 48 ta da’vo arizasi kelib tushgan bo‘lib, da’volarning aksariyati xarid qilinayotgan mahsulot sifati va fermer xo‘jaliklari tomonidan ish yuritish qoidalariga rioya qilmaslik bilan bog‘liq. 2008 yil davomida buyurtmachiga nomuvofiq mahsulotlarni ishlab chiqarish bo'yicha beshta shikoyat kelib tushdi. Ikkinchi bobni sarhisob qilsak, "Gomselmash" DUKda asosiy muammolar STP uchun hujjatlarning o'z vaqtida rasmiylashtirilmaganligi va ta'minlanmaganligi, sotib olingan moddiy-texnika resurslarining past sifati, malakasiz kadrlar, audit to'liq o'tkazilmaganligi haqida xulosa qilishimiz mumkin. balans foydasining erishilgan darajasi ishlab chiqarishni to'liq rivojlantirish va zavodning asosiy ishlab chiqarish fondlarini yangilash uchun etarli emas.

3-bob. "Gomselmash" RUEda mahsulot sifatini boshqarishni takomillashtirish.

Mahsulot sifati uchun bonus tizimini joriy etish

"Gomselmash" DUKda mahsulot sifatini oshirish muammosini hal qilish uchun xodimlarning motivlari, ichki intilishlari va mahsulot sifatini yaxshilash istagini yaratish orqali yondashish kerak. Ikkinchisiga mahsulot sifatini yaxshilash uchun bonus tizimini ishlab chiqish va joriy etish orqali erishiladi. Yuqoridagi tizim mahsulot sifatini oshirish bo‘yicha kompleks chora-tadbirlarning o‘zagiga aylanadi.

Bonus tizimini yaratishda moddiy rag'batlantirish blokiga katta e'tibor berish kerak. Buning uchun ish haqi va bonuslar tizimini qayta ko'rib chiqish kerak, xususan:

Bonuslar ba'zi umumiy sifat ko'rsatkichlariga bog'liq bo'lishi kerak;

Bonuslar farqlanishi kerak, ya'ni. siz nafaqat umumiy natijaga, balki individuallikka ham e'tibor qaratishingiz kerak;

Bonuslarni bemalol berish mumkin emas, chunki aks holda bonuslarning rag'batlantiruvchi roli kamayadi.

Ko'pincha moddiy rag'batlantirish bir xil yutuqlar uchun bir nechta kanallardan o'tadi. Bunga yo'l qo'ymaslik va bu holatda moddiy va ma'naviy rag'batlantirish kombinatsiyasini ta'minlash kerak.

Kamchiliklarning asosiy sababi ishchi va ijrochilarning o‘z xizmat vazifalariga insofsiz munosabatda bo‘lishi, texnologiyaga rioya qilmaslik, foydalanilayotgan materiallarning nomuvofiqligi, sifatsiz ish, tartibsiz ishlab chiqarishdir. Ishlab chiqarishda moddiy rag‘batlantirish va jarimalar tizimini joriy etish zarur. Jarimalarni joriy etish ikki nuqtai nazardan samarali:

Bu sifatli ish uchun qo'shimcha motivatsion rag'batdir. Umumiy jazolardan qo'rqib, xodimlar o'z ishlarining sifatini diqqat bilan kuzatib boradilar. Ushbu motivatsion siyosatni qo'llashda jarimalar miqdorini aniq belgilash muhimdir. Jarima juda kichik bo'lmasligi kerak, chunki bu xodim uchun ahamiyatli bo'lmaydi. Haddan tashqari katta bo'lmasligi kerak (masalan, butun ish haqi), aks holda bunday sanktsiyalar xodimlarning ketishiga olib keladi. Kamchiliklar uchun jarima zarar miqdoriga mutanosib bo'lishi kerak.

Bu iqtisodiy va huquqiy nuqtai nazardan to'g'ri. Xodim o'zining kasbiy bo'lmaganligi tufayli kompaniyaga etkazilgan zararni qoplashi shart. Bunday siyosat bilan nikohdan zarar nolga tushadi.

Agar ishlab chiqarishdagi nuqson xodim tomonidan yuzaga kelgan bo'lsa, u holda nuqsonli mahsulotning narxi xodimdan ushlab turilishi kerak.

Agar kalendar oyi davomida ishida kamchiliklar bo'lmasa, xodimga oy natijalariga ko'ra bonus ham berilishi mumkin.

"Gomselmash" RUE xodimlariga mukofot to'lash tartibi va shartlari quyidagilar to'g'risidagi Nizomda belgilanadi:

Moliyaviy-xo'jalik faoliyatining asosiy natijalari uchun bonuslar (mukofot miqdori xodimning tarif stavkasining 2, 5 va 10%, xodimning rasmiy maoshi);

Yillik ish natijalari bo'yicha ish haqi (har bir xodimning o'rtacha oylik ish haqining 100 foizi miqdorida);

"Gomselmash" RUE xodimlarining yubileylari munosabati bilan ish haqi (ish stajiga qarab);

Korxonaning yubiley sanasi munosabati bilan mukofot.

Bonuslarni to'lashning asosiy manbalari:

Narxlar va soliq solishda hisobga olinadigan mahsulot, tovarlar (ishlar, xizmatlar) tannarxiga kiritilgan ish haqi fondi;

Soliqqa tortilgandan keyin tashkilot ixtiyorida qolgan foyda.

RUE Gomselmash xodimlari uchun mavjud bonus tizimlari o'z mahsulotlarining raqobatbardoshligini oshirishga to'liq yordam bermaydi. Amaldagi rag'batlantirish tizimlarining kamchiliklari quyidagilardan iborat: bajarilgan ish sifati va ularning mahsulot raqobatbardoshligiga ta'sirini baholovchi ko'rsatkichlar tizimining yo'qligi; mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirish bo'yicha ishchilarning mehnati natijalari va ularni moddiy rag'batlantirish miqdori o'rtasida iqtisodiy bog'liqlikning yo'qligi.

Mavjud rag'batlantirish tizimlarining kamchiliklarini bartaraf etish va korxona xodimlarining mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirishdan manfaatdorligini oshirish uchun quyidagilar taklif etiladi:

Marketing xizmati xodimlari mahsulot sotish bo'yicha rejani ortig'i bilan bajarganliklari va foydani oshirganliklari uchun mukofotlanadilar;

Muhandislar - ularning dizaynini takomillashtirish natijasida mahsulot sifatini rejaga nisbatan yaxshilaganliklari uchun mukofotlanish;

Texnologlar uni ishlab chiqarish texnologiyasini takomillashtirish natijasida mahsulot tannarxini rejaga nisbatan kamaytirganliklari uchun mukofotlanadilar;

Ishchilarga nuqsonlar yo'qligi va yangi mahsulot ishlab chiqarish rejasini bajarganligi uchun mukofotlar beriladi;

Inspektorlar ishlab chiqarilgan mahsulotlarning loyiha hujjatlariga mos kelmasligi yoki ishlab chiqarishdagi nuqsonlar mavjudligi sababli shikoyatlar yo'qligi uchun mukofotlanadi;

Korxonaning barcha xodimlariga mahsulot sotish rejasini qiymat ko'rinishida bajarganliklari uchun mukofotlar beriladi.

Bosh texnolog bo'limi bilan Qabul qiladi: materiallarning texnik shartlarga va GOSTlarga muvofiqligi, shuningdek, ishlab chiqarishda foydalanishga yaroqliligi to'g'risida xulosalar: ularning texnik shartlarga va GOSTlarga muvofiqligini tahlil qilish uchun materiallarni.5. Standartlashtirish va normallashtirish bo'limi bilan qabul qiladi: standartlar, normalar, yo'riqnomalar, texnik shartlar va ishlab chiqarilgan mahsulotlarni qabul qilish bilan bog'liq boshqa texnik hujjatlar; standartlar, me'yorlar, yo'riqnomalar, texnik shartlar va boshqa texnik hujjatlardagi barcha o'zgarishlar to'g'risida xabarlar: normalashtirish va standartlashtirish bo'yicha hujjatlar bo'yicha sharhlar va takliflar; barcha buzilishlar va standartlardan chetga chiqishlar haqida xabar berish.6.

Texnik nazorat bo'limi xodimlari uchun mukofotlar to'g'risidagi nizom

KUZILGAN" Kasaba uyushmasi qo'mitasi raisi P.P. Bortsov "TASDIQLANGAN" OAJ "Kompaniya" OAJ Bosh direktori D.D. Direktorlar Texnik nazorat bo'limi (QC) xodimlariga ustama ish haqi to'g'risidagi NIZOMLAR 2014 yil 1 yanvardan kiritilgan Umumiy qoidalar. 1. Mazkur qoida “Jamoa shartnomasi”ga muvofiq ishlab chiqilgan va texnik nazorat bo‘limi faoliyati samaradorligini oshirish maqsadida joriy etilmoqda.

Bo'lim faoliyati samaradorligining asosiy ko'rsatkichlari mahsulot sifatining yaxshilanishi va tashqi va ichki shikoyatlarning yo'qligi hisoblanadi. 2. Ushbu qoida ishlab chiqarilgan mahsulotlar va kiruvchi materiallar sifatini nazorat qilishni tashkil etishning quyidagi yo'nalishlari bo'yicha texnik nazorat bo'limi xodimlariga taalluqlidir: - 1-sonli ustaxona - 2-sonli ustaxona; 3.

Hisobdagi mablag'lar etarli emas

Shikoyatlar va sinov hisobotlarida qayd etilgan kompaniya mahsulotlaridagi nuqsonlar va nuqsonlarni tahlil qilish va texnik hisobga olish, nuqsonlar paydo bo'lishining oldini olish va nuqsonlarni bartaraf etishga qaratilgan chora-tadbirlarni ishlab chiqish va bajarilishini nazorat qilishda ishtirok etish; sifatsiz mahsulotlar ishlab chiqarishda aybdor shaxslarni aniqlash.4. Iste'molchilardan mahsulot sifati va ishonchliligi to'g'risidagi ma'lumotlarni olishni tashkil etish va tizimlashtirish.5. Yetkazib beruvchi zavodlardan asosiy ishlab chiqarish mahsulotlarini ishlab chiqarish uchun zavodga etkazib beriladigan xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar va butlovchi qismlar sifatini nazorat qilish; sifatsiz xomashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar va tayyor mahsulotlar bo'yicha yetkazib beruvchilarga da'vo arizalarini berish uchun hisobotlar tuzish.6.
Tayyor mahsulotlarni olish, qadoqlash va saqlanishini nazorat qilish.7.

Diqqat

To'xtash vaqtlari sinov stantsiyasining ustalari tomonidan jurnalga yozib qo'yiladi. Bonusni hisoblash tartibi. 1. Operatsion va statistik ma'lumotlarga asoslanib, sifat nazorati bo'limining har bir sexi uchun sertifikatlar beriladi, bu ma'lumotlarga ega bo'lgan tarkibiy bo'linmalarning rahbarlari va mutaxassislari bilan yozma ravishda kelishiladi; Sertifikatlar asosida sifat nazorati bo'limi xodimlari uchun mukofotlarning umumlashtirilgan ro'yxati tuziladi va hisobot oyidan keyingi oyning 3-kuniga qadar rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limiga (PED) taqdim etiladi.

Texnik nazorat bo'limining motivatsiyasi to'g'risidagi nizom

Korxona tsexlari, xizmat ko'rsatish va bo'limlari rahbarlaridan mahsulot sifatini yaxshilash va to'g'ri bo'lishini ta'minlashga qaratilgan barcha zarur chora-tadbirlarni amalga oshirishni talab qilish.7. Sifatni nazorat qilish bo'limi xodimlari bilan korxona sexlari yoki bo'limlari xodimlari o'rtasida kelishmovchiliklar yuzaga kelganda mahsulot sifati bo'yicha yakuniy qaror qabul qilish.8. Korxona rahbariyatiga sifatsiz mahsulot ishlab chiqarish, ishlab chiqarish texnologiyasini buzganlik va sifatsiz materiallar, xomashyo va yarim tayyor mahsulotlardan foydalanishda aybdor bo‘lgan, tekshirilishi lozim bo‘lgan, lekin sifat nazorati bo‘limi tomonidan tasdiqlanmagan xodimlarni javobgarlikka tortish bo‘yicha takliflar kiritish.9.

Korxona bo'limlaridan bo'lim vakolatlari doirasidagi ishlarni bajarish uchun zarur materiallar bilan ta'minlashni talab qilish.10.

Muhim

KUZILGAN" Kasaba uyushmasi qo'mitasi raisi P.P. Bortsov "TASDIQLANGAN" OAJ "Kompaniya" OAJ Bosh direktori D.D. Direktorlar 2018 yil 1 yanvardan kuchga kiradi Umumiy qoidalar. 1. Mazkur qoida “Jamoa shartnomasi”ga muvofiq ishlab chiqilgan va texnik nazorat bo‘limi faoliyati samaradorligini oshirish maqsadida joriy etilmoqda.

Ma'lumot

Mukofot xodimning hisobot davrida amalda ishlagan vaqti uchun ish haqining foiz stavkasida hisoblab chiqiladi. 2. Sifat nazorati inspektorlari, elektr mashinalari, asboblari va apparatlari sinovchilari, 1, 2, 3-sonli sexlarning katta inspektor ustalari uchun quyidagi bonus ko'rsatkichlari belgilanadi: - iste'molchining ichki va tashqi da'volari bo'lmaganligi sababli. sifat nazorati bo'limi xodimi tomonidan qabul qilingan mahsulotlar uchun sifat nazorati bo'limining aybi buning uchun ko'rsatkich ish haqining 20% ​​miqdorida belgilanadi. Qabul qilingan mahsulot sifati bo'yicha tan olingan ichki da'voning har bir holati uchun sifatni nazorat qilish bo'yicha xodim nomuvofiq mahsulotlarni ishlab chiqarishda aybdor bo'lgan 20% bonusdan mahrum qilinadi.

Asboblar bo'limi bilan Qabul qiladi: barcha turdagi o'lchovlar uchun sotib olingan va uyda ishlab chiqarilgan asboblar.11. Asosiy va yordamchi ishlab chiqarish ustaxonalari bilan Qabul qiladi: ustaxona hududida texnik nazorat byurolari, nazorat punktlari va defekt izolyatorlari uchun qulay ish joylari, ularni jihozlar bilan ta'minlaydi; zarur nazorat vositalari, yordamchi materiallar va yordamchi mehnat; taqdim etilgan mahsulot partiyasi bilan birga, qo'shimcha hujjatlar (chizmalar, diagrammalar, standartlar va ushbu mahsulotlar uchun ishlab chiqarish texnologiyasi): mahsulotlarning texnik hujjatlar talablariga (spetsifikatsiyalar, GOSTlar, chizmalar, standartlar, ishlab chiqarish) muvofiqligi to'g'risidagi xulosa. texnologiya va boshqalar).