Mehnat iqtisodiyoti: muammolarni hal qilish misollari. Ish joylarini tashkil etish va ta'minlash Navbatdagi mexaniklar soni

Ha, lekin faqat navbatchi chilangar mehnatni muhofaza qilish talablariga muvofiq, sheriksiz yoki ishlashga ruxsat bermasdan va kamida bitta jamoada bajarishga haqli bo'lmagan ishlarni bajarishi shart bo'lmasa. uch kishi.

Navbatchi xodimlar - bu smenada navbatchi bo'lib, jihozlarni boshqarish va almashtirish huquqiga ega.

Navbatchi xodimlarga ularning faoliyat doirasi va tegishli me'yoriy hujjatlarga qarab turli xil talablar qo'yiladi. Navbatchi xodimlarning majburiyatlari, huquqlari va majburiyatlari lavozim tavsiflarida, shuningdek:

    a) foydalanish bo'yicha ko'rsatmalar;

    b) mehnatni muhofaza qilish va yong'in xavfsizligi bo'yicha ko'rsatmalar;

    c) favqulodda vaziyatlarni bartaraf etish bo'yicha ko'rsatmalar va boshqa mahalliy normativ hujjatlar.

Kerakli navbatchi xodimlar soni texnologiya, ish (ishlab chiqarish) majburiyatlari bilan belgilanadi va tashkilot rahbari tomonidan belgilanadi.

Qarang, masalan, Rossiya Energetika vazirligining 2003 yil 24 martdagi 115-sonli "Issiqlik elektr stantsiyalarini texnik ekspluatatsiya qilish qoidalarini tasdiqlash to'g'risida" gi buyrug'i, 9.1.54-band: "Bir vaqtning o'zida xodimlarning navbatchilikka bo'lgan ehtiyoji. isitish punkti va uning muddati mahalliy sharoitga qarab tashkilot rahbariyati tomonidan belgilanadi.

Shunday qilib, uy-joy fondini texnik ekspluatatsiya qilish qoidalari va standartlari (Rossiya Davlat qurilish qo'mitasining 2003 yil 27 sentyabrdagi 170-son qarori) xizmat ko'rsatuvchi xodimlar (santexniklar) uchun ish jadvalini nazarda tutadi - 5.2.4., 5.2.6-band.

Navbatchi chilangarlarning soni tartibga solinmagan.

Kechki va tungi smenalarda ishlaydigan navbatchi chilangarlarning vazifalari faqat quyidagi vazifalarni o'z ichiga olsa, masalan:

    tizimli ravishda konstruktsiyalar va jihozlarni ko'zdan kechirish va tekshirishni o'tkazish;

    tuzilmalar va jihozlarning belgilangan ish rejimlaridan barcha og'ishlar to'g'risida yuqori navbatchiga xabar berish;

    ushbu sohada belgilangan qoidalar va ko'rsatmalarga qat'iy rioya qilish va boshqalardan talab qilish;

    ma'muriyatning maxsus ruxsatisiz yoki ruxsati bo'lmagan shaxslarga saytingizga kirishiga yo'l qo'ymang.

    baxtsiz hodisa yuz bergan taqdirda, voqea sodir bo'lganligi to'g'risida darhol smena ustasiga (nazoratchisiga) yoki dispetcherga xabar bering;

    ishlab chiqarish ko'rsatmalariga muvofiq avariyani bartaraf etish choralarini ko'rish;

    keyingi harakatlarda ishlab chiqarish ko'rsatmalariga yoki smena ustasi (nazoratchisi) yoki ma'muriyatning ko'rsatmalariga rioya qiling;

Bunday holda, u bitta navbatchi plumber bo'lishi mumkin.

Shuningdek qarang: TI-130-2002. Santexnik uchun mehnatni muhofaza qilish bo'yicha namunaviy ko'rsatmalar" (Rossiya Davlat qurilish qo'mitasi tomonidan 2002 yil 21 noyabrda tasdiqlangan), 1.23-band. "Mexanizmlar, asbob-uskunalarning ishlashidagi shikastlanishlar va barcha nosozliklar, xavfsizlik talablarining buzilishi, buzilish holatlari to'g'risida" Santexnikning mehnat sharoitlari va favqulodda vaziyatlarning yuzaga kelishi to'g'risida chilangar smena ustasini (nazoratchisini) xabardor qilishi va o'z xavfsizligini ta'minlagan holda profilaktika choralarini ko'rishi shart.

Agar navbatchi chilangarlarning vazifalari navbatchilik paytida zaruriy ta'mirlash va ta'mirlash ishlarini bajarishni o'z ichiga olsa, unda kamida 2 nafar ishchi bo'lishi kerak.

Qarang, masalan, Rossiya Aloqa vazirligining 1994 yil 5 dekabrdagi 271-sonli "Rossiya Aloqa vazirligining radio korxonalarida mehnatni muhofaza qilish qoidalarini tasdiqlash va amalga oshirish to'g'risida" gi buyrug'i ("POT RO bilan birga"). -45-002-94”).

Ekstraktlar:

P. 8.14. Radiotexnika korxonalarida texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash ishlari kamida 2 kishidan iborat jamoalar (guruhlar) tomonidan amalga oshirilishi kerak.

Ishni bajaruvchi 1000 V dan yuqori kuchlanishli qurilmalarda bajariladigan ishlar uchun elektr xavfsizligi guruhiga ega bo'lishi kerak - IV dan past bo'lmagan va 1000 V gacha bo'lgan kuchlanishli uskunalar uchun - III dan past bo'lmagan.

Uskunada ishlarni bajaruvchi tezkor ta'mirlash guruhi (guruhi) a'zolari kamida III elektr xavfsizligi guruhiga ega bo'lishi kerak, mexanik ishlarni (metall, sanitariya-tesisat) bajarayotganlar esa I elektr xavfsizligi guruhiga ega bo'lishi kerak.

Bundan tashqari, masalan, kanalizatsiya va suv quduqlarini, chuqurlarni, rezervuarlarni va inshootlarni ta'mirlash, tekshirish va texnik xizmat ko'rsatish kabi ishlar yuqori xavfli ishdir va shuning uchun ular qabul qilinganidan keyin kamida 3 kishidan iborat ishchilar jamoasi tomonidan amalga oshirilishi kerak. xavfsizlik ko'rsatmalari mehnat va ish uchun ruxsatnoma.

Qarang: Rossiya Mehnat vazirligining 2002 yil 16 avgustdagi 61-sonli "Suv ​​ta'minoti va kanalizatsiya ob'ektlaridan foydalanish jarayonida mehnatni muhofaza qilish bo'yicha tarmoqlararo qoidalarni tasdiqlash to'g'risida" gi 5.2.1., 5.2.4-band.

Ustaxonada 250 dona jihozlar mavjud. Rejalashtirilgan yilda ularning soni 15 foizga oshadi. Navbatchi mexanik 20 ta birlikka xizmat ko'rsatadi. Rejalashtirilgan davr uchun xizmat ko'rsatish stavkasi 10% ga oshadi. Zavod 2 smenada ishlaydi. Ish vaqtining rejalashtirilgan balansida barcha sabablarga ko'ra ishchilarning ishdan bo'shatilishi 12% ni tashkil qiladi. Navbatchi mexaniklarning rejalashtirilgan sonini aniqlang.

Yechim
1. Keling, rejalashtirish yilida qancha jihozlar bo'lishini bilib olaylik: 250:100*115 = 287,5 ≈ 288 birlik.
2. Rejalashtirilgan davr uchun xizmat ko'rsatish stavkasini aniqlaymiz: 20: 100 * 110 = 22 birlik.
3. Zavod ikki smenada ishlaganligi sababli, rejalashtirish davridagi har bir ish kuniga quyidagilar kerak bo'ladi: 288:22*2 = 26,18 ≈ 26 ta navbatchi mexanik.
4. Reja yilida ishga bormaganlar o'rniga qancha ishchi kerak bo'lishini aniqlaymiz: 26:100*12 = 3
5. Keyin, navbatchi mexaniklarning rejalashtirilgan soni 26+3 = 29.
Xulosa. Navbatchi mexaniklarning rejalashtirilgan soni 29 kishi.

Vazifa 2. Ishlab chiqarish me'yorlarining bajarilishini hisoblash

Ishlab chiqarish me'yorlarining mehnat zichligi va ishlab chiqarish hajmi bo'yicha bajarilishini aniqlang, agar bir smenada 140 ta detal ishlab chiqarish tezligi 130 qismdan iborat bo'lsa, standartlar bo'yicha partiyani ishlab chiqarish uchun 53 kishi-soat va 57 kishi-soat talab qilinadi. sarflangan.

Yechim
1. Ishlab chiqarish ish vaqti (smenada) birligiga ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori (bo'laklar soni) bo'lganligi sababli, ishlab chiqarish uchun ishlab chiqarish me'yorlarining bajarilishi quyidagicha aniqlanadi: 140: 130 * 100 = 107,7%
2. Mehnat intensivligi mahsulot (partiya) birligini ishlab chiqarish uchun sarflangan ish vaqtiga sarflanganlik uchun mehnat zichligi me’yorlarining bajarilishini quyidagicha aniqlaymiz: 57:53*100 = 107,5%.
Xulosa. Mahsulot ishlab chiqarish bo‘yicha ishlab chiqarish me’yorlariga rioya qilish 107,7 foizni, mehnat zichligi bo‘yicha esa 107,5 foizni tashkil etdi.

Vazifa 3. Ishchilarning rejalashtirilgan sonini hisoblash

Kimyo zavodi sexida mineral o‘g‘itlar ishlab chiqaradigan 60 qurilma mavjud. Har bir qurilmaga uch kishilik jamoa xizmat ko'rsatadi. Ish tartibi: har biri 6 soatdan 2 smena. Har bir ishchi yiliga 225 kun ishlaydi. Ishchilarning rejalashtirilgan sonini aniqlang.

Yechim
Uzluksiz ishlab chiqarish jarayoni bo'lgan korxonalarda uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan xodimlar soni amaldagi park va texnik xizmat ko'rsatish standartlarini hisobga olgan holda quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi: H = (n*S): Ho * ksp,
bu erda H - rejalashtirilgan ishchilar soni,
n - xizmat ko'rsatilayotgan mashina va uskunalar soni;
S - kuniga ish smenalari soni,
Xo - bir ishchiga to'g'ri keladigan asbob-uskunalar soni (bizning holimizda 60:3 = 20),
ksp - o'rtacha ish haqi koeffitsienti, u quyidagicha aniqlanadi: ksp = Fn / f,
bu erda Fn - kalendar ish kunlari soni (2013 yilda bu raqam 247 ta),
f - bitta ishchi uchun rejalashtirilgan ish kunlari soni.
Muammo ma'lumotlarini formulaga almashtirib, H = (60*2/20)*(247/225) = 6,59 ≈ 7 ni olamiz.
Xulosa. Kimyo zavodi sexida 2013 yilda rejalashtirilgan ishchilar soni 7 kishini tashkil etdi.

Vazifa 4. Ishlab chiqarish hajmining o'sishini hisoblash

Korxonaning yillik rejasi quyidagi ko'rsatkichlarni belgilaydi:

Mehnat unumdorligi va ishchilar sonining ortishi hisobiga ishlab chiqarish hajmining oshishini aniqlang.

Yechim
1. Ishlab chiqarish hajmining o'sishini mutlaq qiymatlar va foizlarda topamiz.
550 000 - 500 000 = 50 000 ming rubl.
50 000: 500 000 * 100 = 10%
2. Hisobot va rejalashtirish davrlaridagi ishchilar sonini ishlab chiqarish ko'rsatkichlarining bir ishchiga to'g'ri keladigan mahsulotga nisbati sifatida topamiz. Natijalarni jadvalga joylashtiramiz.

3. Mutlaq farq usuli Mehnat unumdorligi (mahsulot ishlab chiqarish)ning o‘sishi hisobiga va ishchilar soni hisobiga ishlab chiqarish hajmining o‘sishini aniqlaymiz.
V = Vyr*H
∆B1 = ∆B*Cho = (135-125)*4000=40000 ming rubl. - mehnat unumdorligini oshirish hisobiga ishlab chiqarish hajmini oshirish;
40 000: 500 000 * 100 = 8% - foiz o'sishi,
∆B2 = Vyr pl *∆H = 135*(4,074 - 4,000) = 9,990 ming rubl. - xodimlar sonining ko'payishi hisobiga ishlab chiqarish hajmining oshishi;
9 990: 500 000 * 100 = 1,99% ≈ 2% - foiz o'sishi.
Xulosa. Mehnat unumdorligining o'sishi hisobiga ishlab chiqarish hajmining o'sishi 8 foizni, ishchilar sonining o'zgarishi hisobiga esa 2 foizni tashkil etdi.

Vazifa 5. Vazifani bajarish uchun vaqt va muddatning murakkab standartini hisoblash

Agar quyidagi ish hajmlari bajarilgan bo'lsa, 8 soatlik ish kuni va standartlarni 120% bajargan besh kishidan iborat montajchilar jamoasi tomonidan topshiriqni bajarish uchun murakkab vaqt standarti va muddatini (kunlarda) hisoblang:
1) Ish joyini tayyorlash - NVR -20 kishi-soat.
2) Materiallar va inshootlarni tushirish - 170t, NVR - 1t uchun 0,16 kishi-soat.
3) m / konstruktsiyalarni o'rnatish - 130t, NVR - 1t uchun 2,2 kishi-soat.
4) Payvandlash ishlari 1300 chiziqli. m, Nvr - 1 chiziqli metrga 0,3 kishi-soat.
5) inshootlarni bo'yash - 30 kv.m., NVR - 1 kv.m uchun 0,35 kishi-soat.
6) Yordamchi qurilmalarni tozalash - Nvr -7 kishi-soat.

Yechim
1. Kompleks me'yor - bu jamoa mehnatining yakuniy o'lchovi sifatida qabul qilingan mahsulot birligini ishlab chiqarish bo'yicha ishlarning majmuini bajarish uchun mehnat xarajatlarining normasi. Bu yerda yakuniy hisoblagich sifatida qabul qilingan birlik butun vazifa ekanligini bilib, murakkab normani (odam-soatda) topamiz.
20 + 170 * 0,16 + 130 * 2,2 + 1,300 * 0,3 + 30 * 0,35 + 7 = 740,7 kishi-soat.
2. Standartlarni 120% bajarish uchun zarur bo'lgan odam-soat sonini aniqlang.
740,7*120:100 = 888,84 kishi-soat.
3. Sakkiz soatlik ish kuni bilan besh kishilik jamoa tomonidan topshiriqni bajarish muddatini aniqlaymiz:
888.84: 5: 8 = 22.22 ≈ 22 kun
Xulosa. Vazifani bajarish muddati - 22 kun.

Vazifa 6. Standartlarga rioya qilish foizini hisoblash, ish haqi va tarifning ish haqidagi ulushini hisoblash.

4-toifali dona ishchi (soatlik tarif stavkasi 5 rubl 39 tiyin) 8 soatlik smenada 35 dona mahsulot ishlab chiqardi, bir mahsulot uchun standart vaqt 15 daqiqani tashkil etdi. Ish 5-toifa bo'yicha to'lanadi (soatlik tarif stavkasi 6 rubl 70 tiyin). Standartlarga rioya qilish foizini, ish haqini va tarifning ish haqidagi ulushini aniqlang.

Yechim
1. Smena me'yori va me'yorlarni parcha ishchi tomonidan bajarish foizini bilib olaylik.
8*(60:15) = me'yor bo'yicha smenada 32 ta mahsulot,
(35:32)*100 = 109,38% - muvofiqlik foizi;
2. 4-toifali ishchining smenadagi ish haqini tarif bo'yicha aniqlaymiz.
5,39 * 8 = 43,12 rub.
3. Ushbu ishchining bir smenada ish haqi miqdorini aniqlaymiz.
(6,7 * 8): 32 * 35 = 53,6: 32 * 35 = 58,63 rub.
4. Tarifning parcha-parcha daromaddagi ulushini topamiz.
(43,12:58,63)*100 = 73,55%
Xulosa. Standartlarga muvofiqlik ulushi 109,38%; Ishchining ish haqi 58 rublni tashkil qiladi. 63 tiyin; Tarifning ish haqidagi ulushi 73,55% ni tashkil qiladi.

Amaliy dars 4. Ishchilar sonini asoslash.

Taklif etilgan muammolarni hal qiling. Olingan natijalarni tahlil qiling. Xulosa chiqaring. Kurs ishining versiyasiga muvofiq, berilgan mavzu bo'yicha topshiriq ham bajariladi (masalan, 10-variant va muammo raqami mos ravishda 10 yechiladi, 25 dan keyin masala raqami, 26-variant uchun vazifaga mos keladi. 1 raqami va boshqalar)

Test topshirig'ini bajarish metodikasi 4

Ishchilar sonini asoslash.

Ishchilar sonini asoslash mehnat xarajatlarini tejashni shakllantirish va mehnat samaradorligini oshirishning boshlang'ich nuqtasidir. Ishchilarning taxminiy soni quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

bu erda ∑T epp- ishlab chiqarish dasturining umumiy mehnat zichligi (n/s);

HAQIDA R- rejalashtirilgan ish hajmi (rubl, dona, jihozlar birliklarida);

F 1 - bir ishchining rejalashtirish davriga to'g'ri keladigan vaqt fondi (soat, min);

IN 1 - tegishli rejalashtirish davri uchun bitta ishchining ishlab chiqarishi (rub., dona);

TO vnpl- standartlarni bajarishning rejalashtirilgan koeffitsienti 1,1 ga teng.

Taxminiy raqam (H R) ishlab chiqarishning o'zgaruvchan tashkiliy-texnik shartlariga qarab tuzatiladi. Ishlab chiqarish hajmining o'sishi bilan taxminiy raqam ishlab chiqarish o'sish sur'ati bilan ortadi. Standartlarga muvofiqlik darajasining oshishi raqamlarning kamayishiga olib keladi, chunki hisoblash formulasi (1) dagi maxraj ortadi. Yo'qotilgan ish vaqtining mavjudligi (K P) ishchining bandlik darajasining pasayishiga olib keladi (K zan), ish vaqtidan foydalanish koeffitsienti (K Va= 1-K P) va ishchilarning zarur (tashqi ko'rinishi) sonining ko'payishiga olib keladi, chunki u hisoblash formulasida (1) maxrajni kamaytiradi. Binobarin, hisoblangan (H R) va saylovchilarning faolligi (H men kirdim) ishchilar soni quyidagi formula bilan aniqlanadi:

(2)

1-misol

Texnologik jarayonlarni ishlab chiqish zarur bo'lgan asbob-uskunalar va jihozlarni ishlab chiqarishning rejalashtirilgan yillik hajmi 5000 ming kubometrga teng bo'lsa, korxonadagi texnologlar sonini aniqlang; bir texnologning yillik ishlab chiqarishning haqiqiy hajmidan kelib chiqqan holda pul ko'rinishida hisoblangan shartli yillik mahsuloti 25 ming. texnologik jarayonni ishlab chiqishda bajarilgan qo'shimcha ishlarni hisobga olgan holda koeffitsient 1,15 ga teng.

Chr=∑Or/V = 5000/25=200 kishi.

Chrv = Chr * Kd = 200 * 1,15 = 230 kishi, bu erda Kd - qo'shimcha ishlarni hisobga olgan holda koeffitsient.

Javob: korxonadagi texnologlar soni 230 kishi.

2-misol

Bazis yilida 730 ishchi ishlaydigan zavodda tovar mahsuloti ishlab chiqarish hajmi. 2650 AQSh dollarini tashkil etdi Reja yilida ishlab chiqarish hajmini 8% ga oshirish bilan xodimlar sonini nisbiy qisqartirish quyidagi omillar hisobiga amalga oshirilishi kerak: uskunalarni modernizatsiya qilish - 26 kishi, murakkab jamoalarni tashkil etish va kasblar kombinatsiyasi - 12, bosh mexanik va energetika bo'limlarini qayta tashkil etish - 3 kishi. Shu bilan birga, ishlab chiqarish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, asbob-uskunalar bo'limi ishchilar sonining 11 taga ko'payishi bilan kengaytirildi. Bir xodimga to'g'ri keladigan mahsulot hajmining o'zgarishi asosida mehnat unumdorligidagi o'zgarishlarni hisoblang.

    Bazis yilida mehnat unumdorligini aniqlaymiz:

Pr=TP/Chr=2650/730=3,63 AQSh dollari/odam.

    Reja yilida ishchilar sonini aniqlaymiz:

Chr=730-26-12-3+11=700 kishi.

    Reja yilida sotiladigan mahsulotlar hajmini aniqlaymiz:

TP=2650*1,08=2862 AQSh dollari

    Reja yilida mehnat unumdorligini aniqlaymiz:

Pr=TP/Chr=2862/700=4,088 AQSh dollari/odam.

    Mehnat unumdorligining jismoniy jihatdan rejalashtirilgan va bazaviyga nisbatan o'zgarishi:

∆Pr=4,088-3,63=+0,458 AQSh dollari/odam.

    Mehnat unumdorligining rejalashtirilgan va bazaviy ko'rsatkichlarga nisbatan o'zgarishi%:

∆Pr=4,088/3,63*100%=+112,62% - 100%=+12,62%

Javob: Mehnat unumdorligining rejalashtirilganga nisbatan o'zgarishi %: 12,62% va jismoniy ko'rsatkichlarda: +0,458 AQSh dollari / kishi.

Vazifa 4

Taklif etilgan vazifalarni hal qiling

Vazifa 1. Bazis yilida 680 ishchi bilan zavodda tovar mahsuloti ishlab chiqarish hajmi. 3250 AQSh dollarini tashkil etdi Reja yilida ishlab chiqarish hajmini 9% ga oshirish bilan xodimlar sonini nisbiy qisqartirish quyidagi omillar hisobiga amalga oshirilishi kerak: uskunalarni modernizatsiya qilish - 28 kishi, murakkab jamoalarni tashkil etish va kasblar kombinatsiyasi - 15; bosh mexanik va energetik bo'limlarini qayta tashkil etish - 5 kishi. Shu bilan birga, ishlab chiqarish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, asbob-uskunalar bo'limi ishchilar sonining 14 taga ko'payishi bilan kengaytirildi. Bir xodimga to'g'ri keladigan mahsulot hajmining o'zgarishi asosida mehnat unumdorligidagi o'zgarishlarni hisoblang.

Vazifa 2. Asosiy me'yorlar va ishlab chiqarish shartlari bo'yicha rejalashtirilgan mahsulot hajmining ishlab chiqarish mehnat zichligi 2792 ming standart soatni tashkil qiladi. Yangi asbob-uskunalarni joriy etish rejasiga muvofiq, yil davomida mehnat zichligi 4,2 foizga kamayadi. Mehnatni tashkil etishni takomillashtirish orqali ish vaqtining yo'qotilishi 2 foizga qisqaradi. Agar yiliga bir ishchiga to'g'ri keladigan ish vaqti fondi 1880 soat bo'lsa, xodimlar sonini aniqlang.

Muammo 3. Ustaxonadagi xizmat ko'rsatilayotgan mashinalar soni 120 ta, xizmat ko'rsatish me'yori 8 ta, smenalar soni 2 ta, bir ishchiga yiliga nominal ish vaqti 262 kun, haqiqiysi 232 kun. Xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning rejalashtirilgan ro'yxatini va ishtirok etish sonini aniqlang.

Vazifa 4. Ustaxonada 250 dona jihozlar mavjud. Rejalashtirilgan yilda ularning soni 15 foizga oshadi. Navbatchi mexanik uchun xizmat ko'rsatish standarti 20 dona jihozni tashkil etadi, rejalashtirilgan yilda u 10% ga oshadi. Zavod ikki smenada ishlaydi. Ish vaqtining rejalashtirilgan balansida barcha sabablarga ko'ra ishchilarning ishdan bo'shatilishi 12% ni tashkil qiladi. Navbatchi mexaniklarning rejalashtirilgan sonini aniqlang.

Vazifa 5. Ishchilarga xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning shtat me'yorlari quyidagilardan iborat: mexanizatorlar - 0,2 kishi, montajchilar - 0,12 kishi, yo'l harakati nazoratchilari - 0,08 kishi. Agar ustaxonada 50 ta mexanizator, 40 ta montajchi, 18 ta harakatni tartibga soluvchi boʻlsa, xizmat koʻrsatuvchi xodimlarning davomat va ish haqi miqdori normasini aniqlang. Smena koeffitsienti 1,78, yiliga nominal ish vaqti - 260 ish kuni, haqiqiy - 230 ish kuni.

Muammo 6. T Zavodning yillik ishlab chiqarish dasturining ruda intensivligi 2500 ming standart soatni tashkil qiladi. Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish rejasiga muvofiq, 1 iyuldan boshlab mehnat zichligini 15 foizga kamaytirish rejalashtirilgan. Zavod bo'yicha o'rtacha ishlab chiqarish me'yorlarini bajarishning rejalashtirilgan foizi 130% ni tashkil etadi; Bir ishchi uchun rejalashtirilgan vaqt balansi bo'yicha samarali ish vaqti fondi 238 kun, ish kunining davomiyligi esa 7,6 soatni tashkil qiladi.

Vazifa 7. Sanoat ishlab chiqarishi xodimlarining haqiqiy soni bazaviy davrda 2800 kishini tashkil etdi. Ishlab chiqarish hajmini 105 foizga, mehnat unumdorligini 106 foizga oshirish rejalashtirilgan. Sanoat ishlab chiqarish xodimlarining rejalashtirilgan sonini aniqlang.

Vazifa 8. Ustaxonadagi jihozlarni ta'mirlashning umumiy murakkabligi 5000 dona. Xizmat ko'rsatish stavkasi 500 dona rejalashtirilgan. Xizmat ko'rsatish standarti har bir mexanik uchun 500 birlik ta'mirlash murakkabligi darajasida rejalashtirilgan; rejalashtirilgan samarali va nominal ish vaqti fondlari mos ravishda 240 va 270 kunga teng. Ikki smenali ish paytida ta'mirlash mexaniklarining ish haqi miqdorini aniqlang.

9-topshiriq. Asosiy me'yorlar bo'yicha rejalashtirilgan ish hajmining ishlab chiqarish mehnat zichligi 2630 ming standart soatni tashkil qiladi. Mehnat intensivligini 120 ming standart soatga kamaytirish rejalashtirilgan. Agar bir ishchiga to'g'ri keladigan ish vaqti fondi 1800 kishi/soat bo'lishi rejalashtirilgan bo'lsa, ishlab chiqarish ishchilarining rejalashtirilgan sonini aniqlang. yiliga va ishlab chiqarish me'yorlarini 116 foizga bajarish.

Muammo 10. Texnologik jarayonlarni ishlab chiqish zarur bo'lgan asbob-uskunalar va jihozlarni ishlab chiqarishning rejalashtirilgan yillik hajmi 7500 ming kubometrga teng bo'lsa, korxonadagi texnologlar sonini aniqlang; bir texnologning yillik ishlab chiqarishning haqiqiy hajmidan kelib chiqqan holda pul ko'rinishida hisoblangan shartli yillik mahsuloti 5 ming. texnologik jarayonni ishlab chiqishda bajarilgan qo'shimcha ishlarni hisobga olgan holda koeffitsient 1,18 ga teng.

Muammo 11. Bazis yilida 980 ishchi bilan zavodda tovar mahsuloti ishlab chiqarish hajmi. 2890 AQSh dollarini tashkil etdi Reja yilida ishlab chiqarish hajmini 6 foizga oshirish bilan xodimlar sonini nisbiy qisqartirish quyidagi omillar hisobiga amalga oshirilishi kerak: asbob-uskunalarni modernizatsiya qilish - 28 kishi, murakkab jamoalarni tashkil etish va kasblarni birlashtirish - 14; bosh mexanik va energetik bo'limlarini qayta tashkil etish - 5 kishi. Shu bilan birga, ishlab chiqarish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, asbob-uskunalar bo'limi ishchilar sonining 13 taga ko'payishi bilan kengaytirildi. Bir xodimga to'g'ri keladigan mahsulot hajmining o'zgarishi asosida mehnat unumdorligidagi o'zgarishlarni hisoblang.

Muammo 12. Asosiy me'yorlar va ishlab chiqarish shartlari bo'yicha rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmining ishlab chiqarish mehnat zichligi 3272 ming standart soatni tashkil qiladi. Yangi asbob-uskunalarni joriy etish rejasiga muvofiq, yil davomida mehnat zichligi 4,8 foizga kamayadi. Mehnatni tashkil etishni takomillashtirish hisobiga ish vaqtining yo‘qotilishi 3 foizga qisqaradi. Agar yiliga bir ishchiga to'g'ri keladigan ish vaqti fondi 1880 soat bo'lsa, xodimlar sonini aniqlang.

Muammo 13. Ustaxonada xizmat ko'rsatilayotgan dastgohlar soni 100 ta, xizmat ko'rsatish me'yori 5 ta, smenalar soni 2 ta, bir ishchiga yiliga nominal ish vaqti 266 kun, haqiqiysi 234 kun. Xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning rejalashtirilgan ro'yxatini va ishtirok etish sonini aniqlang.

Muammo 14. Ustaxonada 280 dona jihozlar mavjud. Rejalashtirilgan yilda ularning soni 12 foizga oshadi. Navbatchi mexanik uchun xizmat ko'rsatish standarti 20 dona jihozni tashkil etadi, rejalashtirilgan yilda u 12% ga oshadi. Zavod ikki smenada ishlaydi. Ish vaqtining rejalashtirilgan balansida barcha sabablarga ko'ra ishchilarning ishdan bo'shatilishi 10% ni tashkil qiladi. Navbatchi mexaniklarning rejalashtirilgan sonini aniqlang.

Muammo 15. Ishchilarga xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning shtat me'yorlari quyidagilardan iborat: mexanizatorlar - 0,4 kishi, montajchilar - 0,16 kishi, yo'l harakati nazoratchilari - 0,08 kishi. Agar ustaxonada 40 ta mexanizator, 30 ta montajchi, 14 ta sozlagich bo'lsa, xizmat ko'rsatuvchi ishchilarning davomat normasi va ish haqi miqdorini aniqlang. Smena koeffitsienti 1,8, yiliga nominal ish vaqti - 262 ish kuni, haqiqiy - 232 ish kuni.

Muammo 16. T Zavodning yillik ishlab chiqarish dasturining ruda intensivligi 2450 ming standart soatni tashkil qiladi. Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish rejasiga muvofiq, 1 iyuldan boshlab mehnat zichligini 13 foizga kamaytirish rejalashtirilgan. Zavod bo'yicha o'rtacha ishlab chiqarish me'yorlarini bajarishning rejalashtirilgan foizi 120%; Bir ishchi uchun rejalashtirilgan vaqt balansi bo'yicha samarali ish vaqti fondi 236 kun, ish kunining davomiyligi esa 7,8 soatni tashkil qiladi.

Muammo 17. Sanoat ishlab chiqarishi xodimlarining haqiqiy soni bazaviy davrda 3400 kishini tashkil etdi. Ishlab chiqarish hajmini 104 foizga, mehnat unumdorligini 103 foizga oshirish rejalashtirilgan. Sanoat ishlab chiqarish xodimlarining rejalashtirilgan sonini aniqlang.

Muammo 18. Ustaxonadagi jihozlarni ta'mirlashning umumiy murakkabligi 6000 dona. Xizmat ko'rsatish standarti har bir mexanik uchun 600 birlik ta'mirlash murakkabligi darajasida rejalashtirilgan; rejalashtirilgan samarali va nominal ish vaqti fondlari mos ravishda 246 va 278 kunga teng. Ikki smenali ish paytida ta'mirlash mexaniklarining ish haqi miqdorini aniqlang.

Muammo 19. Asosiy me'yorlar bo'yicha rejalashtirilgan ish hajmining ishlab chiqarish mehnat zichligi 3300 ming standart soatni tashkil qiladi. Mehnat intensivligini 110 ming standart soatga kamaytirish rejalashtirilgan. Agar bir ishchiga to'g'ri keladigan ish vaqti fondi 1820 kishi/soat bo'lishi rejalashtirilgan bo'lsa, ishlab chiqarish ishchilarining rejalashtirilgan sonini aniqlang. yiliga va ishlab chiqarish me'yorlarini 112 foizga bajarish.

Muammo 20. Texnologik jarayonlarni ishlab chiqish zarur bo'lgan asbob-uskunalar va jihozlarni ishlab chiqarishning rejalashtirilgan yillik hajmi 6750 mingtaga teng bo'lsa, korxonadagi texnologlar sonini aniqlang; bitta texnologning yillik ishlab chiqarishning haqiqiy hajmidan kelib chiqqan holda pul ko'rinishida hisoblangan shartli yillik mahsuloti 5,5 ming kubometrni tashkil etadi; texnologik jarayonni ishlab chiqishda bajarilgan qo'shimcha ishlarni hisobga olgan holda koeffitsient 1,16 ga teng.

1-jadval

Indeks

Yalpi mahsulot, ming rubl.

1-jadval

Indeks

Yalpi mahsulot, ming rubl.

PPP xodimiga to'g'ri keladigan mahsulot, rub.

Bazaviy davrga nisbatan ishlab chiqarishning foiz o'sishi

Bazis davriga nisbatan ishlab chiqarish o'sishining ulushi

1-jadval

Indeks

Yalpi mahsulot, ming rubl.

PPP xodimiga to'g'ri keladigan mahsulot, rub.

Bazaviy davrga nisbatan ishlab chiqarishning foiz o'sishi

Bazis davriga nisbatan ishlab chiqarish o'sishining ulushi

1-jadval

Indeks

Yalpi mahsulot, ming rubl.

PPP xodimiga to'g'ri keladigan mahsulot, rub.

Bazaviy davrga nisbatan ishlab chiqarishning foiz o'sishi

Bazis davriga nisbatan ishlab chiqarish o'sishining ulushi

1-jadval

Indeks

Yalpi mahsulot, ming rubl.

PPP xodimiga to'g'ri keladigan mahsulot, rub.

Bazaviy davrga nisbatan ishlab chiqarishning foiz o'sishi

Bazis davriga nisbatan ishlab chiqarish o'sishining ulushi

Sahifa
9

Asboblar mexanikasi soni

Asboblar mexanikasi soni 2.2 va 2.3-bandlarda hisoblangan va 9-jadvalda keltirilgan ustaxona ishlab chiqarish dasturining mehnat zichligi asosida aniqlanadi.

Texnik xizmat ko'rsatish va joriy ta'mirlashning mehnat zichligidan kelib chiqqan holda, operatsion guruhdagi navbatchi mexaniklar soni aniqlanadi (ishlab chiqarish sexlaridagi asbobsozlik va nazorat qilish sexi postlarida). Ta'mirlash ustaxonalari va asbobsozlik va avtomatlashtirish ustaxonasining kalibrlash laboratoriyasidagi asbobsozlik mexaniklarining soni kapital ta'mirlash, montaj qilish va tekshirishning mehnat zichligi asosida hisoblanadi. Ishchilarning toifalari bo'yicha taxminiy soni ma'lum bir toifadagi ishning mehnat zichligini bitta ishchining samarali vaqt fondiga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi. Ishchilarning qabul qilingan sonini aniqlash uchun ishchilarning taxminiy soni butun songa yaxlitlanadi, shu bilan birga quyi toifadagi ishlarning bir qismini yuqori toifadagi mexaniklarga o'tkazishga ruxsat beriladi.

Metall ishchilar soni

Metall ishchilar soni ehtiyot qismlarni ishlab chiqarishning mehnat zichligi asosida aniqlanadi va jadval shaklida taqdim etiladi. 10.

Kerakli kasblar ro'yxati va ularning toifalari qismlarga ishlov berish uchun texnologik xaritalarga muvofiq belgilanadi. Muayyan toifadagi har bir kasb uchun ishchilarning taxminiy soni () formula bo'yicha aniqlanadi:

bu erda Ni - yillik ishlab chiqarish dasturidagi i-nomning qismlari soni, dona. (i= 1,2,3, .,l);

I-chi operatsiya uchun parcha-hisoblash vaqti normasi, min;

60 - bir soat ichida daqiqalar soni;

Bitta ish haqi fondi ishchisining samarali vaqt fondi, h;

1.3 - vaqt me'yorlarini bajarishning rejalashtirilgan koeffitsienti.

Ishchilarning qabul qilingan sonini aniqlash uchun ishchilarning taxminiy soni butun songa yaxlitlanadi. Yaxlitlashda quyidagi kasblarning kombinatsiyasiga (ishni o'tkazish) ruxsat beriladi:

a) bir kasb bo'yicha quyi toifadagi ish yuqori toifadagi ishchilarga (ikki qo'shni toifadagi) o'tkaziladi;

b) markerning ishi mexanikga o'tkaziladi va aksincha; Zerikarli odamning ishi tokarga o'tkaziladi va aksincha.

Asboblar mexanikasi sonini hisoblash

10-jadval



Qurilma nomlari

Texnologik xizmat

Joriy ta'mirlash

Katta ta'mirlash

O'rnatish ishlari, ishga tushirish va ishga tushirish

bir kishiga to'g'ri keladigan mehnat intensivligi

ish toifasi

bir kishiga to'g'ri keladigan mehnat intensivligi

ish toifasi

bir kishiga to'g'ri keladigan mehnat intensivligi

ish toifasi

bir kishiga to'g'ri keladigan mehnat intensivligi

ish toifasi

bir kishiga to'g'ri keladigan mehnat intensivligi

ish toifasi

termometrlar

termojuftlar

bosim o'lchagichlari

tortish va bosim o'lchagichlari

elektron daraja o'lchagichlar

differensial bosim o'lchagichlari

"E" tipidagi qurilmalar

EVP tipidagi qurilmalar

halqali bosim o'lchagichlari

oqim o'lchagichlar

Umumiy mehnat intensivligi kishi/soat

kategoriya bo'yicha

III toifa

Bir ish haqi odam-soatining samarali vaqt fondi

Ishchilarning umumiy soni

kategoriya bo'yicha

III toifa

Navbatchi mexaniklarning rejalashtirilgan sonini hisoblash

Ustaxonada 250 dona jihozlar mavjud. Rejalashtirilgan yilda ularning soni 15 foizga oshadi. Navbatchi mexanik 20 ta birlikka xizmat ko'rsatadi. Rejalashtirilgan davr uchun xizmat ko'rsatish stavkasi 10% ga oshadi. Zavod 2 smenada ishlaydi. Ish vaqtining rejalashtirilgan balansida barcha sabablarga ko'ra ishchilarning ishdan bo'shatilishi 12% ni tashkil qiladi.

Navbatchi mexaniklarning rejalashtirilgan sonini aniqlang
7-topshiriq Nazorat bosqichlari

Tushunchalarni o'rganing:

1. tashkilotning hayot aylanishi

2. hayot siklining bosqichlari, ularning xususiyatlari

3. tashkilotning tashkiliy diagnostikasi usullari

4. korxonani boshqarish darajalari

5. tashkilotning hayot aylanishining rasmini ko'rsatish

Tashkilotning hayot aylanishi- kompaniya mavjud bo'lgan davrda o'tadigan rivojlanish bosqichlari majmui.

Hayotiy tsikl quyidagicha:

1. shakllanish (tug'ilish)

2. o'sish - kompaniya o'zi tanlagan bozor segmentini faol ravishda to'ldirganda.

4. pasayish (keksalik) - kompaniya bozordagi ulushini tezda yo'qotganda va raqobatchilar tomonidan to'lib-toshganda. Keyinchalik, tashkilot tugatiladi, kattaroqqa birlashtiriladi yoki kichikroq tashkilotlarga bo'linadi, ular vaziyatga qarab o'sish yoki etuklik bosqichlarida (kamroq, boshqa bosqichlarda) bo'lishi mumkin.

1. Bo'lish

Tashkilot boshlang'ich bosqichida va shakllantirilmoqda mahsulotning hayot aylanishi.

Maqsadlar hali ham noaniq, ijodiy jarayon erkin o'tadi, keyingi bosqichga o'tish barqaror qo'llab-quvvatlashni talab qiladi. Ushbu bosqich quyidagi hodisalarni o'z ichiga oladi: yaratish, hamfikrlarni izlash, g'oyani amalga oshirishga tayyorgarlik, tashkilotni qonuniy ro'yxatdan o'tkazish, tezkor xodimlarni yollash va mahsulotning birinchi partiyasini chiqarish.

Tashkilot yaratilmoqda. Ta'sischi - yakka o'zi yoki bir nechta sheriklari bilan barcha ishlarni bajaradigan tadbirkor. Ushbu bosqichda ko'pincha kompaniyaga ijodkorning shaxsiyati bilan qiziqadigan va uning g'oyalari va umidlari bilan o'rtoqlashadigan odamlar kelishadi.

Xodimlar o'rtasidagi muloqot oson va norasmiy. Har bir inson uzoq vaqt ishlaydi, qo'shimcha ish uchun oddiy maoshlar qoplanadi.

Ushbu bosqichda motivatsiyaning nomoddiy komponenti ayniqsa muhimdir: o'zini o'zi anglash imkoniyati, qiziqarli ish, muvaffaqiyatni tan olish. Oddiy kompensatsiya sxemalaridan, xususan, savdo menejerlari uchun foydalanish tavsiya etiladi.

Nazorat boshqaruvchining barcha ish jarayonlarida shaxsiy ishtirokiga asoslanadi. Tashkilot rasmiylashtirilmagan yoki byurokratik emas, u oddiy boshqaruv tuzilmasi bilan tavsiflanadi. Asosiy e'tibor yangi mahsulot yoki xizmat yaratish va bozorda o'z o'rnini egallashga qaratilgan. Shuni ta'kidlash kerakki, ba'zi kompaniyalar ushbu bosqichda rivojlanishda to'xtab qolishlari va ko'p yillar davomida ushbu boshqaruv uslubi bilan mavjud bo'lishlari mumkin.

Ushbu bosqichda tashkilot ijtimoiy tizimdir, chunki u bir xil yoki o'xshash paradigmalarga mansub odamlardan iborat. Tashkilotning har bir a'zosi o'ziga xos madaniy e'tiqod va qadriyatlar tizimiga ega. Tashkilot a'zolari o'tkazishni boshlaydigan qo'shma tadbirlar tashkilotning har bir a'zosi tomonidan to'plangan tajriba shaxsiy e'tiqod va g'oyalarga muvofiq qayta ishlanganda, individual darajada bilimlarni shakllantirish jarayonlarini boshlaydi. Xuddi shu bosqichda, birgalikdagi faoliyat jarayonida jamoaning har bir a'zosi ixtiyoriy yoki ixtiyoriy ravishda o'z g'oyalari, ko'nikmalari va qobiliyatlari tizimini namoyish qilganda bilim yarmarkasi boshlanadi.

Firmalar ixtiyoriy ravishda vujudga keladi, chunki ular ishlab chiqarishni tashkil etishning yanada samarali usulini ifodalaydi. O'zining rivojlanishining birinchi bosqichida kompaniya o'zini shunday tutadi Kulrang sichqoncha- kattaroq bozor tuzilmalari tomonidan e'tibordan chetda qolgan urug'larni terib oladi.

Kompaniyaning paydo bo'lish bosqichida raqobat strategiyasini aniqlash juda muhim:

Birinchi strategiya - bu kuch, tovar va xizmatlarni yirik ishlab chiqarish sohasida faoliyat yuritadi.

Ikkinchi strategiya - moslashuvchan:

Bunday kompaniyalarning vazifalari: muayyan shaxsning shaxsiy ehtiyojlarini qondirish.

Uchinchi strategiya: ishlab chiqarishning chuqur ixtisoslashuvi- tashkilot boshqalardan yaxshiroq nima qila oladi.