Ular Yandex-da qanday ishlaydi. Yandex-ga tahlilchi sifatida ishga kirishda qanday vazifalar taklif etiladi Yandex-ga ishga kirish uchun ariza topshirgandan so'ng testlar

Bu yil men yana Yandex menejerlari maktabiga kirish uchun "ariza qildim" va yana muvaffaqiyatsiz bo'ldim. Yandex o'tgan yillardagi profillarni saqlamaganligi sababli, men ular uchun buni qilishga qaror qildim va shu bilan birga savollarga javoblarimni joylashtiraman - sarflangan vaqtdan qandaydir foyda bo'lishi kerak. Mening holimda, taqdim etilgan anketa Yandex ofisida ta'lim loyihalari jamoasi bilan yuzma-yuz muloqot qilish uchun imkoniyat bo'lib xizmat qildi, ammo men maktabning o'zi uchun tanlanmaganman. Yandeksning kadrlar bo'yicha direktorining taqdimotiga ko'ra, 300 ga yaqin so'rovnomadan oltmish nafarga yaqin abituriyentlar intervyu olishadi, shuning uchun bu eng yomon natija emas. :)

U erda o'qishni istaganlar uchun men events.yandex.ru saytidagi barcha tematik ma'ruzalarni tomosha qilishni, kurs dasturida ko'rsatilgan mavzular bo'yicha intervyuga tayyorgarlik ko'rishni va siz ishlashni xohlagan mahsulotning o'ziga xos xususiyatlarini yaxshi bilishni tavsiya qilaman. Baxtning so'nggi maktubida Yandex mag'lubiyatning achchiq ta'mini yoritish uchun menga ushbu kitoblarni o'qishni maslahat berdi:

Skott Burkun "Loyihalarni boshqarish san'ati"
Frederik P. Bruks. "Afsonaviy odam-oy"
Tom DeMarkoning oxirgi muddati. Loyiha boshqaruvi haqida roman "
J. Hunk Rainwater "Mushuklarni qanday boqish kerak"

Suhbat davomida menga quyidagi savollar berildi:

Nega men dasturchi va menejer rolini tanlashda qaror qabul qila olmayman?
Menejerning funktsiyalari, u umuman nima uchun kerak?
Sizning ishingizning samarasi kimdirga kerakligini qanday aniqlash mumkin?
Agar siz murojaat qilishingiz mumkin bo'lgan rahbar bo'lmasa va ko'rsatmalar bu erda yordamchi bo'lmasa, dizayner bilan kelishmovchilikni qanday hal qilish mumkin? Ochiq savol, eng uzun muhokama.
Men bilan nima o'zgardi?
Nega men yulduzcha bilan vazifani bajarmadim va go'yo buni hozir qildim?
Test topshirig'ini bajarishga qancha vaqt sarfladim?
Qanday savollarim bor?

Birorta ham savol menga hech qanday qiyinchilik tug'dirmadi, ehtimol, savollarim bo'limida men jamoaning ochiq savolga javobini berdim va mening versiyam bilan jiddiy tafovutlar topmadim. Ammo bu va intervyuda mening so'rovnomaga bergan javoblarimdan hayratda qolganligi haqidagi izohga qaramay, menda bor narsa bor. :)

Shunday qilib, 2013 yilda Yandex menejerlar maktabi uchun savol-javob formatida so'rovnoma:

Nega Yandex Menejerlar maktabiga qiziqasiz va undan nimani kutasiz? Iltimos, batafsil javob bering.
Men allaqachon IT-menejer sifatida ishlayapman, lekin men o'ylaymanki, menda nazariy asos va texnologiyaning qon to'kayotgan chekkasida sanoat miqyosida ishlab chiqadigan va amalga oshiradigan sanoat rahbarlarigina ega bo'lgan noyob tajribaga ega emasman. Umid qilamanki, maktab meni professional darajada rivojlantiradi va texnik jihatdan ko'proq harakat qilishimga imkon beradi.

Yandex (konferentsiya va seminarlardagi nutqlarga ko'ra) o'z biznesining professionallari va muxlislaridan iborat bo'lib, bunday tashkilotning ishini boshqarish "o'rtacha" dan sezilarli darajada farq qiladi. Bu qiziq.

Avvalo, men maktabdan dasturda ko'rsatilgan mavzular bo'yicha foydali bilimlarni, qiziqarli vazifalarni va Yandex formatida loyihani ishlab chiqishda noyob tajriba olishni kutaman.

Nazariy o‘qishni tugatgandan so‘ng sizni “Yandex”da amaliyot o‘tashga taklif qilsak, uni to‘liq yoki yarim kunlik (haftasiga kamida 30 soat, lekin moslashuvchan soatlar mumkin) bo‘la olasizmi?
Men, albatta, qila olaman, chunki hozirgi ish joyimda rahbariyat bilan yaxshi munosabatdaman. Amaliyot davomida to'liq kunlik ishga joylashish imkoniyati bo'lsa, men uni tanlayman (ta'tilga chiqaman).

Menejerning qaysi rollari sizga eng yaqin va qiziqarli? Yandex ko'plab loyihalarni yaratadi va qo'llab-quvvatlaydi, ba'zan tubdan farq qiladi. Shunga ko'ra, ularning menejerlari ham turli rollarni o'ynashlari kerak:

Analitik menejer. U katta hajmdagi ma'lumotlarni tahlil qilish va ma'lumotlarni qayta ishlash uchun oddiy skriptlarni yozish bilan shug'ullanadi, oddiy algoritmlarni ishlab chiqadi.
Jarayon menejeri. Vazifalar va muddatlarni rejalashtirish va monitoring qilish, jamoaviy jarayonlarni optimallashtirish uchun javobgar.
Mahsulot menejeri. Mahsulotni ko'rish va yangi mahsulotlarga bo'lgan talablarni shakllantiradi, asosiy ishlash ko'rsatkichlarini shakllantiradi va ularning erishilishini nazorat qiladi, mahsulotni joriy etish va ishga tushirish uchun dizayn va ishlab chiqish guruhi bilan yaqin hamkorlik qiladi. Mahsulot marketingi menejeri. Foydalanuvchilar va ularning ehtiyojlarini o'rganadi, bozorni tahlil qiladi, mahsulotga bo'lgan talablarni shakllantiradi, mahsulotni ishga tushirish va ilgari surish uchun javobgardir.
Muvofiqlashtiruvchi menejer. Odamlarni muvofiqlashtirish bilan shug'ullanadi, rag'batlantiradi, ular o'rtasida aloqa o'rnatadi.
Texnik menejer. Texnologiyani biladi. Infratuzilmani qurish va saqlash bilan shug'ullanadi.
Front-end loyihalar menejeri. Interfeyslarni loyihalash va prototiplash, dizaynerlar bilan o'zaro aloqa qilish uchun javobgar.
Yandex menejerlari ko'pincha bir vaqtning o'zida bir nechta rollarni birlashtiradi. Agar siz ularni sinab ko'rmoqchi bo'lsangiz, Yandex menejerlar maktabiga murojaat qiling.

Interfeys loyihasi menejerining roli men uchun eng yaqin va qiziqarli. Menimcha, ushbu ro'yxatdagi mahsulot menejeri qolganlardan iborat ko'proq jamoaviy rolga ega. Kelajakda aynan mana shu rol meni qiziqtiradi va hozirda men o'zim uchun koordinator-menejer rolini alohida ajratib ko'rsataman, chunki odamlar bu sohada ishlash eng qiyin va qiziqarli "vosita"dir. Menda biroz tajriba bor.

Yandex-da qaysi yo'nalishni (xizmatlar ro'yxatiga havola) qilishni xohlaysiz? Bo'sh ish o'rinlaridan qaysi biri (ochiq bo'sh ish o'rinlari ro'yxatiga havola) sizga eng qiziqarli ko'rinadi va nima uchun?
Meni xaritalar, jadvallar, mashinalar, pochta, rss o'quvchi va, albatta, qidiruv qiziqtiradi.

Men serp interfeysi menejerining bo'sh o'rni bilan qiziqaman, chunki birinchidan, ish interfeyslar bilan chambarchas bog'liq, ikkinchidan, Yandex yaqinda orol masalasini taqdim etdi va bu menga istiqbolli yo'nalish bo'lib tuyuladi va juda ko'p qiziqarli narsalarni va'da qiladi. ish. Ehtimol, serp eng tez-tez ko'rsatiladigan Yandex sahifasidir, qo'llaringizni va boshingizni bunday mahsulotga bog'lash sharafdir.

Men Yandex.Market loyihasi menejerining bo'sh o'rni bilan ham qiziqaman, chunki tavsifga ko'ra (va Yandex.Market haqida bilganlarim), bu klassik ma'noda veb-xizmatni rivojlantirishni boshqarish - veb shakllari , muayyan xizmatlarni olish uchun kelgan foydalanuvchilar (tovarlarni joylashtirish, statistik ma'lumotlar va boshqalar). Bu erda ham, ehtimol, juda ko'p interfeyslar bo'ladi.

Loyiha menejerining autsorsing bo'sh ish o'rni o'zining o'ziga xosligi bilan qiziq - tashqi kompaniyalar, yanada rasmiylashtirilgan o'zaro munosabatlar, o'zgaruvchan kontaktlar ro'yxati - bu o'ziga xos jozibaga ega. Albatta, dastlab men Yandex ichida ishlashni xohlardim.

Ish tajribangizni (joy, lavozim, mas'uliyat va loyihalar) tasvirlab bering. Tajribaning etishmasligi maktabga kirishga to'sqinlik qilmaydi.

Beshinchi kursimda men Moskvadagi idorasi va Tver viloyatidagi zavodi bo'lgan kichik sanoat tashkilotiga (taxminan ellik kishi) tizim ma'muri bo'lib ishladim. Olti oylik sinovdan so'ng men IT bo'yicha bosh direktor yordamchisi etib tayinlandim va bu tashkilotda IT bilan bog'liq barcha ishlar uchun javobgar bo'ldim. Men u erda uch yildan bir oz ko'proq vaqt ishladim - serverlarni o'rnatdim, barcha kompyuterlarni bitta mahalliy tarmoqqa keltirdim (men ofislarni VPN orqali uladim), yangi ofisda past kuchlanishli aloqa joylarini loyihalashtirdim va ishlarni qabul qildim, sozlashni amalga oshirdim. ichki pochta va terminal serveri, IP-telefoniya, ishlab chiqarishni kuzatish tizimi, jarayon va video kuzatuv o'rnatildi, ko'pchilik xodimlarni 1C boshqaruv konfiguratsiyasiga kiritdi va ularni o'qitdi, har xil turdagi mahsulotlar uchun uchta sayt yaratdi. Ishlash juda qiziq edi, chunki kompaniya IT-texnologiyalari bo'yicha o'zining boshlang'ich bosqichida edi va ko'p narsalarni o'zgartirishga muvaffaq bo'ldi. Hammasi yaxshi ishladi va bu tashkilot miqyosida rivojlanish uchun hech qanday joy yo'q edi.

Ba'zida men mustaqil formatda eng oddiy saytlarni ishlab chiqishga rahbarlik qildim va o'zimni ishlab chiqdim, buyurtmalar Yandex to'g'ridan-to'g'ri keldi, ishlarning ro'yxati (eskirgan bo'lsa ham) bu erda (havola).

Shundan so'ng u hozirgi ish joyiga - Ta'lim vazirligidagi turli IT-loyihalarni nazorat qiluvchi tashkilotga ko'chib o'tdi. Dastlab u axborot texnologiyalari menejeri bo'lib ishlagan, taxminan bir yil oldin u tizim arxitektori lavozimiga o'tgan. Asosiy vazifalari: AT xizmatlariga buyurtma berish uchun texnik talablarni yozish va yetkazib beruvchilar tomonidan bajariladigan ishlarning texnik ekspertizasini tashkil etish. Men faol ishtirok etgan muhim loyihalar:

elektron ta'lim resurslari uchun texnologik spetsifikatsiyani yozish (men tomonidan amalga oshirilgan, davlat buyurtmalarida foydalaniladi),
Moskva universitetining IT bo'limi ishining auditi, ichki IT xizmatlari va xizmatlarini rivojlantirishning istiqbolli yo'nalishlarini aniqlash (mening vazifalarim: mutaxassislar bilan suhbatlar, talablarni tahlil qilish, ish uchun texnik shartlarni shakllantirish, ijrochilarni tanlash, qabul qilish ish haqida),
elektron ta'lim resursi uchun HTML + JS shablonini ishlab chiqish va unga html-kontent va media-elementlarni to'playdigan tizimni loyihalash (mening mas'uliyatim: dizayn, dasturlash, maket dizaynerlari uchun ko'rsatmalar yozish, taqdim etuvchi hamkor tashkilot bilan ishlashni boshqarish. joylashtirish va yig'ish, qabul qilish sinovi).

Iltimos, ayting-chi, hayotda, o'qishda yoki ishda qanday qiyin vaziyatlarga duch keldingiz va ularni qanday hal qildingiz? Qanday harakatlar muammoni hal qilishga yordam berdi?

Institutda, hisobot haftasida men qandaydir tarzda bir vaqtning o'zida ikkita ofsetda bo'lishim kerak edi, oqimning boshqa guruhidagi a'lochi talabaning do'sti yordam berdi. Men ham noadekvat o'qituvchilar bilan uchrashib, ularga yondashuvni topishga majbur bo'ldim (birinchi qatorda o'tirib, bir qarash, diskda qo'shimcha materiallar olib kelishni so'rash, chipta savoliga javob berishda ataylab ahmoqona xatoga yo'l qo'yish va keyin qat'iyat bilan "qidirish" ” uning uchun to'liq vaqtli javob paytida).

O'tgan yili Ukraina hinterlandidagi uyni ro'yxatga olish masalasi tug'ildi (meros), hozirda hech kim yashamaydi. Jarayonni boshlash uchun bir hafta vaqt va ming dollar bor edi. Men ishonchnoma berdim, Kievga poezdda keldim, mashina ijaraga oldim, uyga ketdim, qishloq ma'muriyatidan vasiyatnoma nusxasini oldim va notariusdan ariza yozdim. Hozir notarius bilan telefon orqali bog‘lanib, hujjatlarni pochta orqali jo‘natib turaman, men o‘sha haftada tanishgan va yashagan qo‘shnim uyga qaraydi va o‘sha uyni meros qilib olish bo‘yicha yuridik ishlar bo‘yicha ishonchnomaga ega. Jarayon hali ham davom etmoqda (Rossiya rasmiylari tomonidan tasdiqlanadigan hujjatlar), lekin to'g'ri yo'nalishda.

Bu yil men chet elga uchdim, u erda bir oy davomida kichik shahar ichida faol harakat qilish kerak edi. Va qonunda o'sha paytda yo'l politsiyasida yotardim va Rossiya Federatsiyasida men vaqtinchalik kulbada sayohat qildim, bu xorijiy davlatda amal qilmaydi. Men bildimki, Aeroflot har bir yo'nalishda chiptaga + 50 dollarga velosiped olib boradi, sumka sotib oldi, uni qismlarga ajratdi, tashish uchun tayyorladi va o'zi bilan olib ketdi. Hamma joyda men muvaffaq bo'ldim, mashina ijaraga pul yig'dim, isindim va hatto biroz qorayganman.

Tashkilotda IT tizimlarini joriy qilishda oddiy xodimlar emas, balki oddiy xodimlarning qarshiliklariga duch kelish kerak. Bu muammoni men, iloji bo‘lsa, shaxsiy yondashuv bilan, o‘z shaxsiy manfaatlarini himoya qiladigan bo‘lim boshliqlari darajasida – tashkilot rahbari yordamida, ba’zan nega bunday qadam tashlayotganimni tushuntirishga majbur bo‘lgan holda hal qildim.

Quyida N mamlakat aholisining yosh tarkibi, shuningdek, har bir toifadagi Yandex-dan foydalanadiganlar ulushi keltirilgan.
20 yoshgacha: Aholi - 20%, Yandex - 40%
20 dan 50 gacha: Aholi - 40%, Yandex - 50%
50 yoshdan katta: Aholi - 40%, Yandex - 80%
Tasodifiy tanlangan Yandex foydalanuvchisi 20 yoshdan kichik bo'lish ehtimoli qanday?
Istalgan ehtimollik 20 yoshgacha bo'lgan Yandex foydalanuvchilari sonining barcha yoshdagi Yandex foydalanuvchilarining umumiy soniga nisbatiga teng. Yosh Yandex foydalanuvchilari soni<20 лет пропорционально произведению доли населения на долю пользователей в этой возрастной группе, т.е. 0.2*0.4*M, где M - всё население страны. Общее количество пользователей Яндекса равно сумме произведений долей населения на долю пользователей для каждой возрастной группы, то есть: 0.2*0.4*M+0.4*0.5*M+0.4*0.8*M = 0.6M. Осталось разделить одно на другое: 0.08M/0.6M = 2/15. Ответ: вероятность что случайно выбранный пользователь Яндекс будет младше 20 лет равна 2/15.

Aytaylik, Yandex qidiruv natijalari sahifasiga ba'zi o'zgarishlar kiritdi. Qidiruv natijalarining birinchi sahifasida natijalardan birini bosish ehtimoliga qanday ta'sir qilishini baholash kerak. Uzoq muddatli tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, innovatsiyalardan oldin bu ehtimollik 50% edi. Ishonch darajasi kamida 95% bo'lgan bir foiz punktigacha bosish (o'zgarishdan keyin) ehtimolini baholash uchun qancha ma'lumot kerak (normal taqsimotning 0,975 kvantili 2 deb taxmin qila olasizmi)?
Mi - o'rganilgan havola bosilgan sahifalar soni bo'lsin. N - belgilangan va talab qilinadigan testlar soni. Bosish ehtimoli p = / N. Moivre-Laplas integral teoremasiga ko'ra, P (Mi<= (p + 0,01)*N} = Ф((p+0,01)*N - N*p)/sqrt (N*p*q)), где q - вероятность “неклика”, равная 1-p.
P (Mi<= (p + 0.01)*N} = 0.95 + 0.025 = 0.975, где 0.95 это P {(p - 0.01)*N <= Mi <= (p + 0.01)*N}, а 0.025 это P {Mi < (p - 0,01)*N}.
Demak (0,01 * N) / sqrt (N * p * (1-p)) = 2
0,0001 * N / (p * (1-p)) = 4
N = 40 000 * (p - p ^ 2).
Funktsiya p - p ^ 2 0 dan 1 gacha bo'lgan p oralig'ida 0,5 nuqtada maksimal 0,25 ga ega. Shunga ko'ra, N = 10000 ni olib, biz bosish ehtimolining olingan qiymatidan qat'i nazar, kerakli aniqlikka ega bo'lamiz.

Ikkinchi yechim bor:
Mustaqil testlarda nisbiy chastotaning doimiy ehtimollikdan chetga chiqish ehtimoli:
P (| m / n - p |<=e) примерно равна 2Ф*(e*sqrt(n/(p*q)), e = 0.01
p va q ma’lum emas, lekin p * q = p-p ^ 2 funksiyaning maksimali 0,25 ga teng.
0,95 = 2F (...) =>
0,01 * sqrt (n / (p * q) = 1,96
n / (p * q) = 38416
n = 38416 * p * q => Nmax = 9604

Birinchi yechimdagi normal taqsimotning 0,975 kvantili 2 (aslida 1,96) degan faraz tufayli javoblar biroz farq qiladi.

Foydalanuvchilar har kuni Yandex-ga millionlab savollar berishadi. Sizningcha, [barselona] so'roviga ideal qidiruv tizimining javobi qanday bo'lishi kerak? Iltimos, qidiruv natijalari bilan birinchi sahifaning diagrammasini tuzing, bloklarning joylashishini asoslang. Iltimos, samaradorlikni baholash uchun sizning variantingiz mavjud bo'lganidan yaxshiroq ekanligini tasdiqlaydigan bir nechta mezonlarni ishlab chiqing.
Taqqoslash uchun men taklif qilgan sxema - bu xabarni yozish paytidagi Yandex-ning joriy versiyasi.

Topshiriqni boshlashdan oldin men "orol texnologiyasi" haqidagi barcha ma'lumotlarni diqqat bilan o'rganib chiqdim va shu asosda o'z yechimimni qurdim. Barselona - bu juda keng tarqalgan so'rov. Wordstat (Rossiya viloyati) va yandex.ru (com), google.ru, bing.com, mail.ru, nimga.ru saytlarini o‘rganish tahlili shuni ko‘rsatadiki, “Barselona” so‘zini yozganlar futbol haqida ma’lumot izlaydilar. xuddi shu nomdagi klub, Ispaniya shahri va kino. Shuning uchun, o'roqdagi birinchi elementlar, men aniq ma'lum bir mavzuga tegishli bo'lgan umumiy so'rovni to'ldiruvchi ushbu saralash so'zlarini (futbol klubi, shahar, film) ko'rsatishni taklif qilaman.

Wordstatda "barselona" so'zini o'z ichiga olgan so'rovlar chastotasi tahliliga ko'ra, odamlarning 91 foizi futbol klubi haqida, 4 foizdan sal ortig'i - shahar haqida, 1 foizi - film haqida ma'lumot qidirmoqda. "barselona videosi" kabi umumiy so'rovlar mavjudligi sababli yig'indi 100 ga olib kelmaydi. “Barselona” so‘rovining oylik ommabopligini hisobga olsak, kuniga 37 ming kishi ushbu so‘zni kiritib, futbol klubi haqida, 1800 kishi shahar haqida va 450 kishi film haqida ma’lumot ko‘rishni kutishadi (taxminlar). taxminiy). Ko'rinib turibdiki, bu raqamlarni solishtirish mumkin emas va bir qarashda sonning birinchi sahifasi to'liq futbol klubi haqidagi ma'lumotlar bilan natijalar bilan to'ldirilishi kerakdek tuyuladi.

Yevropaning yirik shahri haqida ma’lumot yo‘qligi kuniga qariyb 2 ming kishi orasida “Qanday qilib Yandex futbol haqida hamma narsani biladi-yu, lekin Yevropa shahri haqida eshitmagan ekan?” kabi jiddiy sarosimaga sabab bo‘ladi. Shu bilan birga, futbol klubi haqida ma’lumot izlayotgan 37 ming kishining manfaati bir tomondan tizimlashtirishga berilsa, ikkinchi tomondan, bir so‘z bilan ularga aynan nima kerakligini taxmin qilib bo‘lmaydi. ularning ba'zilari, hatto futbol klubi haqidagi 10 ta natijadan 10 tasi bo'lsa ham, birinchi qoniqmagan sahifani tark etadi.

Qidiruv so'zini o'z ichiga olgan futbol klubi haqidagi so'rovlarni tahlil qilish orqali siz ma'lum bir mavzu doirasida odamlar eng ko'p izlayotgan ma'lumotlarni baholashingiz mumkin. Bular natijalari va o'yinlar sharhlari (asosan yaqinda va taniqli jamoalar ishtirokida), o'yinlarning translyatsiyalari va videolari, joriy turnirlar haqidagi ma'lumotlar, jamoa haqida umumiy ma'lumotlar. Ushbu ma'lumotni yoki, hech bo'lmaganda, birinchi sahifada (yaxshisi uning tepasida) unga havolalarni taqdim etish orqali biz ko'pchilik foydalanuvchilarni qoniqtiramiz va shahar va, ehtimol, film haqida natijalarni ko'rsata olamiz. foydalanuvchilarning asosiy qismiga zarar etkazish.

Yaqin o‘tmish va bo‘lajak o‘yinlar haqidagi ma’lumotlarni yagona axborot blokida birlashtirishni maqsadga muvofiq deb bilaman, bunda o‘yin ishtirokchilari “mezbonlar – mehmonlar” tartibida, chempionat nomi, o‘yin sanasi, o'yin natijasi va aniqroq ma'lumotni qidirish uchun havolalar. Sana bo'yicha tanlashdan tashqari, Rossiya Federatsiyasining taniqli jamoalari bilan o'yinlar nisbatan uzoq vaqt oldin o'tkazilgan yoki uzoq vaqt davomida rejalashtirilmagan bo'lsa ham, ko'rsatish muhimdir. Havolalar (prognozlar, translyatsiya, sharh, video) ham hamkorlar tomonidan taqdim etilishi va aniqlangan so'rovlar bilan qidiruvga olib kelishi mumkin. Hisobga sichqonchani bosish orqali o'yin daqiqasi va gol muallifi haqida kichik belgini ko'rsatish maqsadga muvofiqdir. Men bu blokni birinchi bo'lib joylashtirdim.

Kelgan foydalanuvchilarni yirik newsmeyker FC Barcelonaning so'nggi yangiliklari qiziqtirishi ehtimoli yuqori. Har bir yangilikni alohida satrda taqdim etish menga hashamat (va masalaning xiralashishi) bo'lib tuyuldi, shuning uchun men bir nechta so'nggi (qiziqarli) yangiliklarni yangiliklar sarlavhalari ro'yxati haqida bitta blokda birlashtirishga qaror qildim. Agar foydalanuvchi sarlavhaga qiziqsa, u e'lon bilan qo'shimcha blok ochishi yoki to'g'ridan-to'g'ri manbaga o'tishi mumkin. Men bu blokni ikkinchi joylashtirdim.

Mavzu bo'yicha katta hajmdagi yuqori sifatli ma'lumotlarni o'z ichiga olgan (va hatto ajoyib tarzda taqdim etilgan), masalan sports.ru yoki eurofootball manbalarini ushbu bloklardan so'ng, ushbu saytlarning asosiy ma'lumot bo'limlariga havolalar bilan birga joylashtirish mantiqan. talab qilinadigan jamoa. Natijalar ko'rsatilgan bloklarning ko'pida men foydalanuvchini umumiy so'rov bilan aniq kerakli yo'nalishga yo'naltirish uchun submavzularga havolalardan foydalanaman (ular iloji boricha takrorlanmasligiga ishonch hosil qilish bilan birga). Menimcha, ushbu saytlardagi jamoa haqidagi ma'lumotlarning katta qismi takrorlanganligi sababli, ularni darhol birin-ketin ko'rsatish tavsiya etilmaydi, deb o'ylayman.

Ushbu uchta blok, mening fikrimcha, foydalanuvchilarning futbol klubiga bo'lgan bevosita qiziqishlarining ko'p qismini qamrab olganligi sababli, men Barselona shahrining ma'lumot kartasini to'rtinchi o'rinda ko'rsatish mumkin deb hisoblayman. Hatto xuddi shu nomdagi futbol jamoasining fanatik muxlislari ham uning bu erda paydo bo'lishini tushunish bilan qabul qilishadi.

Yandex birinchi navbatda qidiruv tizimi, ensiklopediya emas, lekin ommabop va tipik ob'ekt so'rovlari uchun standartlashtirilgan ma'lumot kartalarining mavjudligi, menimcha, foydalanuvchi qoniqishiga ijobiy ta'sir qiladi. Nashrda, bizning iltimosimizga binoan, men ikkita shunday kartani ko'rsatishni taklif qilaman - futbol klubi va shahar haqida, tavsif va asosiy ma'lumotlar bo'limlariga havolalar Vikipediyadan olinishi mumkin, ya'ni bunday bloklar o'zgartiriladi Vikipediyaga havolalar berish (ular ko'pincha birinchi sahifada mavjud), lekin foydalanuvchiga bir vaqtning o'zida ko'proq tegishli ma'lumotlarni taqdim etadi. Xususan, shahar kartasida men nafaqat tavsif va havolalarni, balki xaritani (qo'shni davlatlar va shaharlarga havola bilan) Yandex.Rasmlar-dan olingan fotosuratlar ro'yxatini ham joylashtirdim. Submavzularga havolalar (foydalanuvchilarning ommabop qiziqishlariga qarab) ham Vikipediyadan olinishi, ham aniq qidiruv soʻrovi orqali shakllantirilishi mumkin.

Beshinchi o'rinda men futbol klubi muxlislarining eng mashhur saytlaridan birini joylashtiraman, chunki uning forum sahifalarida deyarli har qanday ma'lumot va tegishli sharhlarni topishingiz mumkin.

Oltinchisi - Vikipediyaga havolalar bilan futbol klubining ma'lumot kartasini joylashtiraman. Uning past o'rni foydalanuvchilarning o'yinlar, translyatsiyalar va joriy chempionatlar natijalariga nisbatan jamoa haqidagi umumiy ma'lumotlarga nisbatan past qiziqishi bilan izohlanadi. Men foydalanuvchilarning e'tiborini rasmiy va yuqori sifatli (bu so'zlarning keng ma'nosida) saytlarga qaratish uchun Vikipediya belgisini kattalashtirishni taklif qilaman - bu urg'u yordamida natijalar bo'yicha harakat qilish uchun qo'shimcha imkoniyat.

Ettinchi o'rin futbol klubi muxlislari uchun ikkinchi eng mashhur sayt. Ba'zi foydalanuvchilar ushbu saytdan allaqachon foydalangan va qidiruv natijalarida paydo bo'lishini kutishlari mumkin. Yuqorida sanab o'tilgan saytlarda futbol klubi haqida deyarli barcha ma'lumotlar borligi sababli, menimcha, endi shaharni taqdim etish mantiqan.

Barselona shahri bilan bog'liq qidiruv so'rovlarini tahlil qilish bizga subtopik doirasidagi foydalanuvchilarning asosiy qiziqishlarini aniqlash imkonini beradi: diqqatga sazovor joylar, ob-havo, aeroport, masofa, sharhlar, mehmonxonalar. Ushbu mavzu bo'yicha bloklarni tanlash va ko'rsatishda men ularni hisobga olaman.

Sakkizinchi o'rin - turistik.ru, keng qamrovli va yaxshi kontent taqdimotiga ega yuqori sifatli turistik ma'lumotlar agregatori.

Toʻqqizinchi oʻrinda shahar haqida koʻproq ensiklopedik maʼlumotlarga ega vikisayohat.
O'ninchi - "Barselona" klubining ingliz tilidagi rasmiy sayti.
O'n birinchi - tury.ru turoperatorlari platformasi, Barselona, Ispaniya yo'nalishi bo'yicha sayohatlar tavsifi va sayohatchilarning sharhlari.
O'n ikkinchi - kitoblar va filmlar sharhlari, filmning o'zi va treylerlariga havolalar, tavsiflar, fotosuratlar va aktyorlar ro'yxati va boshqalar bilan ijtimoiy serverga havola. Men imhonet va kinopoisk o'rtasida tanlov qildim, lekin "o'rtacha" foydalanuvchiga darhol kerak bo'lgan ma'lumotni eng yaxshi (mening fikrimcha) taqdim etish uchun imhonet-ni tanladim.

Xizmatlarning chap vertikal blokida men faqat joriy so'rov bo'yicha tegishli ma'lumotlarni taklif qila oladiganlarni qoldirdim.

E'tibor bering, muammo va uning tartibi foydalanuvchi hududiga (mintaqada ommabop manfaatlar), uning Yandex-dagi avvalgi xatti-harakatlarini tahlil qilish va joriy o'yinlar va yangiliklar mavjudligiga qarab farq qilishi mumkin.

Men yangi serpning samaradorligini baholash uchun quyidagi mezonlarni taklif qilaman:

birinchi sahifa natijalarida "no-hit" ehtimoli,
foydalanuvchini qoniqtiradigan bosishning o'rtacha "balandligi" (keyingi sahifalarni hisobga olgan holda),
natijalar bo'yicha "bo'sh" bosishlar soni qoniqarligacha,
foydalanuvchini qoniqtiradigan bosishdan oldin sahifada o'tkazgan vaqt,
so'rovni aniqlashtirishdan oldin foydalanuvchining sahifada o'tkazgan vaqti,
To'g'ridan-to'g'ri reklamalarning sekin urish tezligi.

Aytaylik, sizning oldingi savolingizdagi kontseptsiya tasdiqlandi. Siz loyiha menejeri etib tayinlangansiz va uni amalga oshirish uchun ishlab chiquvchilar tayinlangansiz. Iltimos, loyiha ma'qullangandan keyin keyingi hafta uchun harakatlaringizni tasvirlab bering.

Avvalo, men jamoa bilan uchrashaman, vazifa va uning hozirgi kundagi istiqbollarini muhokama qilaman, har bir kishi tomonidan ishlab chiqishni talab qiladigan masalalarni aniqlayman. Biz mavjud vaqt, vazifani tushunish va xodimlarning imkoniyatlaridan kelib chiqib, mahsulotning birinchi iteratsiyasiga kiritishimiz mumkin bo'lgan minimal funktsiyalar to'plamini aniqlaymiz. Biz mavjud vazifalarni taqsimlaymiz (ular biroz o'zgarishini tushungan holda), biz muddatlarni aniqlaymiz. Men muhokama qilingan vazifalarni tasttracker-ga qo'shaman. Agar biz turli joylarda ishlasak, unda biz har kuni uchrashamiz, vazifa trekerida (bildirishnomalar orqali) va pochtada doimiy mavjudligi aniq.

Men ushbu va shunga o'xshash so'rovlar bilan foydalanuvchilarning manfaatlarini, kompaniyaning ichki vositalaridan foydalangan holda qidiruv natijalarini shaxsiylashtirish va mintaqaviy maqsadlilikni takrorlash (aniqlashtiruvchi) tahlilini o'tkazaman. Men qidiruv interfeysi modullari bilan ishlash, ularning umumiy qidiruv tizimidagi o'rni, ishlab chiqish talablari va boshqa tizimlar bilan o'zaro aloqasi bo'yicha ichki wiki (yoki boshqa hujjatlar) ni o'rganaman. Muvaffaqiyatning o'lchanadigan mezonlarini aniq tushunish (va o'rnatish) uchun yangi qidiruv interfeyslarining samaradorligini baholash uchun mavjud ko'rsatkichlar va funksionallikni o'rganaman.

Men butun qidiruv boshlig'i (yoki tegishli bo'lim) bilan uchrashaman, uning loyihaga bo'lgan talablarini va hujjatlardan, wiki-dan va jamoa bilan uchrashuvdan tushuna olmagan boshqa masalalarni aniqlab beraman.

Men orollarni birgalikda rivojlantirish uchun bir nechta mumkin bo'lgan sheriklarni chaqiraman (sports.ru, eurofootball va boshqalar) va manfaatdor tomonlar bilan uchrashaman. Biz ularning mahsulot haqidagi tasavvurlarini, amalga oshirishdagi qiyinchiliklarni muhokama qilamiz va loyihada ishtirok etishdan "foydasini" baholashga yordam beramiz.

Men mobil ishlab chiqish guruhi bilan uchrashib, ularning mahsulotga bo'lgan talablarini tushunish uchun (agar iloji bo'lsa) mahsulotning barqaror ishlashini ta'minlayman va barcha platformalarda ko'rib chiqaman.

Men kelajakda loyihaning ishlashi uchun zarur bo'lgan resurslarni birgalikda baholash uchun resurslar uchun mas'ul xizmat bilan uchrashaman.

Men muammo haqidagi tasavvurimni konkretlashtiraman, ularni batafsilroq shaklda (TK ga o'xshash) rasmiylashtiraman. Biz jamoa bilan hujjatlarni yozish zarurati, hajmi va formatini muhokama qilamiz, bunday hujjatlarni yozish uchun rollarni tayinlaymiz (iloji bo'lsa, to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqish ishlari tugagandan so'ng).

Men jamoa bilan ish natijalarini va yuzaga kelgan savollarni muhokama qilaman, psevdoTZ va loyiha samaradorligini o'lchash mezonlarini muhokama qilish uchun taqdim etaman. Kontent hamkorlari uchun savollarni muhokama qilamiz. Uchrashuv natijalariga ko'ra, men vazifa treykeri bilan sinxronlashtiraman.

Bir hafta ichida hammasini qilish juda zo'r bo'ladi. :)

Aytaylik, siz loyihangizni ishga tushirdingiz. Endi siz hisobot taqdimotida uning barcha ishtirokchilarining xizmatlarini belgilashingiz kerak. 20 kishini yig'ing (ular sizning jamoangiz rolini o'ynaydi) va ulardan "yulduz" yaratishni so'rang. Keyin bu yulduzni yuqori burchakli suratga oling. Siz uning markazida bo'lishingiz kerak. Olingan ramkani biriktiring.
Bu bajarilishi shart bo'lmagan, ammo "barcha boshqa narsalar teng" deb hisoblangan vazifa edi. Men buni qilmadim.

P.S. O'ylaymanki, mening muvaffaqiyatsizliklarimning sababi o'ttiz soniyada yaxshi tasvirlangan. Va ba'zilari.

Yandex-da suhbat jarayoni qanday ishlaydi.

Unga qanday kirish mumkin

Deyarli har bir Yandex vakansiyasida test topshirig'i bor - barchasi shu erdan boshlanadi. Vakansiya sahifasidagi savollarga javob bering va arizangizni yuboring. Agar siz testdan muvaffaqiyatli o'tgan bo'lsangiz va ishga yollash xizmatiga qiziqsangiz, siz uchrashuvga taklifnoma olasiz - odatda bir hafta ichida.

Har qanday shaklda mos keladi va dizaynerlar va ishlab chiquvchilar uchun u portfel yoki omborga havola bilan almashtiriladi. O'zingizning rezyumeingizga nima uchun ishga olinishi kerakligi haqida bepul hikoya bilan birga bo'lish yaxshidir. Intervyuda asosiy faktlarni umumlashtirishga tayyor bo'ling - o'zingizni tanishtirish sizning tarjimai holingiz kabi qiziqarli.

Qancha uchrashuvlar bo'ladi

Eng keng tarqalgan intervyular to'rtta. Ba'zi hollarda, nomzodning kasbiga qarab, ishga qabul qilish to'g'risidagi qaror ikki uchrashuvdan so'ng qabul qilinishi mumkin. Ayniqsa mas'uliyatli lavozimlar uchun suhbatlar soni besh yoki oltitaga oshirilishi mumkin.

Qanday ketadi

Uchrashuv odatda bir yoki ikki soat davom etadi. Sizga choy va qahva, suv va pechenye taklif etiladi. Ishlab chiquvchi intervyusi turli mutaxassislar bilan bir qator qisqa uchrashuvlardan iborat. Ishga qabul qiluvchi sizga barcha tafsilotlarni aytib beradi.

Suhbatda kim bo'ladi

Ishga qabul qiluvchi ofitser va sizning potentsial xo'jayiningiz. Agar siz bir nechta rollarga mos bo'lsangiz yoki muhim lavozimga ariza topshirsangiz, uchrashuvga boshqa mutaxassislar qo'shilishi mumkin.

Nima kutish kerak

Ba'zi savollar yoki topshiriqlar to'g'ridan-to'g'ri vakansiya bilan bog'liq bo'lmasligi mumkin - noma'lum vaziyatda mulohaza yuritish qobiliyati shu tarzda tekshiriladi. Shuningdek, devorga marker bilan diagramma chizish yoki kodni kompyutersiz qog'ozga yozishga tayyor bo'ling.

Keyin nima bo'ladi

Ba'zida uchrashuvlar o'rtasida va ayniqsa yakuniy suhbatdan keyin uzoq tanaffus bo'ladi. Iltimos, sabr qiling. Agar ishga yollovchi qo'ng'iroq yoki xatga javob bermagan bo'lsa, bu sizning uddasidan chiqmadingiz degani emas. Bu vaqt ichida ishga qabul qilish xizmati boshqa nomzodlar bilan aloqa o'rnatishi mumkin va yakuniy test ko'pincha ko'p odamlar tomonidan ko'rib chiqiladi.

2001 yilda Yandexning barcha xodimlari Vavilov ko'chasidagi ikki qavatli binoga joylashdilar. Keyin kompaniya Taganka va Yauzada ikkita ofisni ijaraga oldi. Endi u "Park Kultury" hududidagi Lev Tolstoy ko'chasidagi "Krasnaya Roza" biznes markazining bir nechta binolarini egallaydi. Umuman olganda, Yandeksda 6 mingdan ortiq odam ishlaydi, ulardan 4 mingga yaqini Moskvada. Bu erda turli xizmatlarni ishlab chiquvchilar, loyiha menejerlari va yordamchi xizmatlar o'tirishadi. Ba'zi jamoalar to'liq poytaxtda to'plangan, boshqalari bir nechta shaharlarda ishlaydi. Misol uchun, qidiruv Moskva, Sankt-Peterburg va Yekaterinburgda ishlab chiqilmoqda, brauzerda nafaqat moskvaliklar, balki Novosibirsk va Kiev aholisi ham shug'ullanadi. Kompaniyaning barcha shaharlardagi ofislari taxminan bir xil ko'rinadi, ammo har bir xodim ish joyini o'ziga xos tarzda loyihalash imkoniyatiga ega. Qishloq kompaniyada qanday ishlashni o'rgandi.

Yandex

IT kompaniyasi

Tashkil etilgan sana: 1997 yil

Ofisdagi xodimlar soni:
taxminan 4000 kishi

Qavat maydoni: 40 000 kv. m.

Ishga olish

Yandex doimiy ravishda yangi xodimlarni qidirmoqda. C++, Python va JavaScript-ni biladigan ishlab chiquvchilardan tashqari, kompaniyaga katta ma'lumotlar, nutq yoki tasvirni aniqlash bo'yicha mutaxassislar, shuningdek, loyiha menejerlari kerak bo'lishi mumkin. Ish to'g'risidagi e'lonlarni korporativ veb-saytda va ishga qabul qilish portallarida topish mumkin. Kadrlar tayyorlash uchun Yandex menejerlar va ma'lumotlarni tahlil qilish maktablarini ochdi - ularning talabalari va bitiruvchilari amaliyot o'tash imkoniyatiga ega.

Abituriyentlardan birinchi navbatda kelajakdagi ish bilan bog'liq test muammosini hal qilish so'raladi. Misol uchun, Yandex.Teleprograms interfeysi dizayneri lavozimiga da'vogar xizmatning mobil ilovasi qanday ko'rinishini tasavvur qilishi kerak. Agar kompaniya javoblardan qoniqsa, odam bir qator suhbatlarga taklif qilinadi. Ishlab chiquvchi lavozimiga da'vogarlar ba'zan kim bilan ishlash qulayroq va qiziqarli bo'lishini aniqlash uchun bir vaqtning o'zida bir nechta jamoalar bilan tanishadilar.

Boshlang'ich moslashuv

Yandex yangi kelganlarga ko'nikishga yordam beradigan maxsus xodimlarga ega. Moslashuv jarayoni ishga borishdan oldin ham boshlanadi. Yangi xodim uchun noutbuk tayyorlanadi va ish boshlash uchun qulay kun belgilanadi. Buning uchun kompaniya maxsus dastur ishlab chiqdi, uning interfeysi Yandex.Traffic tiqinlariga o'xshaydi. Bu ko'plab yangi kelganlarning qaysi kunlarda ishga borishini ko'rsatadi (ular qizil rang bilan belgilangan) va qaysilarida - deyarli hech kim (yashil).

Ilgari rahbarlar dushanba kuni ishga yangi odamlarni olib kelishni yoqtirardi. Ammo Yandex-ni moslashtirish bo'yicha mutaxassislar buni qat'iyan tavsiya etmaydilar. Shu kuni bu erda yig'ilish deb ataladigan yig'ilish bo'lib o'tadi, rahbariyat bilan umumiy yig'ilish bo'lib, u erda ular so'nggi yangiliklarni aytib berishadi, shuningdek, jamoalar ichidagi uchrashuvlar. Agar yangi xodim ular uchun ketsa, yaxshi bo'ladi va nishon va kompyuter olish uchun vaqtni behuda sarflamaydi. Shuning uchun, yangi kelganlar ko'pincha juma kuni yarim kun davomida ofisga kelishlari, barcha hujjatlarni imzolashlari, noutbuklar olishlari, hamkasblar bilan uchrashishlari va dushanba kuni to'liq ish boshlashlari so'raladi.

Ishning birinchi oylarida mutaxassislar
moslashish bo'yicha taklif qiling
xodim maslahatlar
va bilib oling
u qanday qilyapti

Ba'zida yangi odam kompaniyada moslashishga yordam beradigan va ichki qoidalarni tushuntiradigan murabbiy tanlanadi (bunday xodimlar maxsus tayyorgarlikdan o'tadilar). Sinov davrida yangi boshlanuvchilar orientatsiya kursidan o'tadilar. Unda kompaniya rahbarlari so'zga chiqadilar, ular uning tarixi, ish tamoyillari, texnologiyalari va xizmatlarni monetizatsiya qilish usullari haqida gapiradilar. Ishning birinchi oylarida moslashuv mutaxassislari xodimni choyga taklif qilishadi va uning ahvolini bilishadi. Shuningdek, ular xo'jayin bilan suhbatlashib, uning ish haqidagi qarashlari qo'l ostidagi odamnikiga mos keladimi yoki yo'qligini bilish uchun.

Kompaniya xodimlarning ichki rotatsiyasi bilan ham shug'ullanadi. Agar loyiha texnik xizmat ko'rsatish bosqichiga kirsa, uni ishlab chiquvchilari zerikmasliklari uchun boshqa vazifalar topiladi.

Ishni tashkil etish

Yandex ofisi haftasiga yetti kun, kuniga 24 soat ishlaydi. Moliya, kadrlar va savdo bo'limlari ish vaqtida aloqada bo'lish uchun Rossiya kompaniyalari uchun odatiy jadvalga muvofiq ishlaydi. Boshqa tomondan, ishlab chiquvchilar o'zlariga mos kelganda kelishlari mumkin. Ba'zilar tungi vaqtda ishlashni va kechki soat 20:00 atrofida ofisga kelib, ovqat xonasi yopilishidan oldin nonushta qilishni afzal ko'radi. Ishlab chiquvchilar ish joyida yashamasligi uchun kompaniya ataylab ofisga karavot va gamak o'rnatmaydi.

Asosiy aloqa vositasi pochta hisoblanadi. Yandex-da ish, sevimli mashg'ulotlar, sevimli mashg'ulotlar va jamoa yangiliklari haqida juda ko'p ichki pochta xabarlari mavjud. "Etushka" (@ belgisidan) ichki blog xizmati mavjud bo'lib, unda xodimlar hayot va ish haqida yozishlari mumkin. Xabarlar layk soni bo'yicha tartiblanadi, senzura yo'q, deyishadi kompaniyada. Misol uchun, kimdir xo'jayinini yomon deb yozsa, boshqalari esa "layk" bilan postni qo'llab-quvvatlasa, u joylanadi va muhokama qilinadi.

Ofisda bitta kiyinish qoidalari mavjud: siz kiyimda kelishingiz kerak. Aytishlaricha, u bir yozdan keyin tanishtirilgan, xodimlar cho'milish kostyumida balkonda ishlashga qaror qilishgan va erkaklar jamoasini ruhiy tushkunlikka tushirishgan. Hech kim formaga e'tibor bermaydi - siz futbolkada, dreadlock bilan, yalangoyoq va skuterda koridorda yurishingiz mumkin.

Ichki

Ko'pgina Yandex ochiq joylarida yorqin kreslolar va puflar, devorlarda oq vinil fon rasmi mavjud - siz ularga yangi g'oyalarni yozishingiz, chizishingiz, grafikalar chizishingiz mumkin. Dizaynning barcha ko'p qirraliligi bilan ish joyini sozlash mumkin. Misol uchun, bir ishchi mahalliy gilamga alerjisi bor edi, boshqasi esa uning kabinetiga joylashtirildi. Barcha xodimlar chiroq, shkaf yoki javonga buyurtma berishlari mumkin, shuningdek, korporativ florist bilan maslahatlashgan holda uy o'simliklarini tanlashlari mumkin. Ba'zilarida hayvonlar bor - tritonlar, sichqonlar, toshbaqalar va hatto ilon.

Ish joylaridan tashqari, dam olish maskanlari va kutubxonachisiz kutubxona mavjud: kitobni unga mehnat nishonini yopishtirish orqali qarzga olishingiz mumkin.

Ofis taomlari

Yandeksning asosiy binosining birinchi qavatida oshxona mavjud bo'lib, u ertalab soat 9:00 dan 21:00 gacha ishlaydi. Nonushtani omlet, bo'tqa, chuchvara yoki güveç bilan qilishingiz mumkin, tushlik yoki kechki ovqat - dunyoning turli mamlakatlaridagi taomlar: menyuda siz donuts va rulonli borschni topishingiz mumkin.

Xodimlar, shuningdek, ish nishoni bilan to'lash orqali ba'zi kafelarga tashrif buyurishlari mumkin. Har oy oziq-ovqat uchun ularning kartasiga belgilangan miqdor o'tkaziladi va siz uni nafaqat oshxonada, balki, masalan, Jon Donne pubida yoki yaqin atrofda joylashgan Karavaevlar do'konida ham sarflashingiz mumkin.

Ta'lim va o'yin-kulgi

Xodimlar o‘z malakalarini oshirish uchun korporativ portaldagi “Trener” bo‘limiga kirib, o‘zaro tajriba almashish va boshqa tadbirlar uchun ichki seminarlar videolarini tomosha qilishlari mumkin. Yandex-da xodimlar uchun kurslar o'tkazadigan trenerlar jamoasi mavjud. Misol uchun, taqdimot ko'nikmalarini rivojlantirish bo'yicha kurslar bu erda mashhur: ishlab chiquvchilar ba'zan ichki yig'ilishlar va konferentsiyalarda chiqishlari kerak.

Yandex-da qatnashish uchun majburiy treninglar, shuningdek, har bir xodimni o'qitishga cheklovlar yo'q. Har kim seminarda qatnashish yoki unchalik qiziq bo'lmagan treningni tark etish zarurligini e'lon qilishi mumkin, hatto kompaniya buning uchun pul to'lagan bo'lsa ham.

Xodimlar chet tillarini ham ish uchun, ham sertifikat olish imkoniyati bilan, ham qalb uchun o'rganishlari mumkin. Bir guruh manfaatdor shaxslarni to'plash kifoya va kompaniya frantsuz, ingliz, ibroniy yoki turk tili o'qituvchisini topishda yordam beradi (kompaniyaning Turkiyada vakolatxonasi mavjud).

Ofisda bor arfa va gitara chalish uchun krujkalar. Siz o'z mahoratingizni oshirishingiz mumkin chodirdagi musiqa xonasi

Ofisda arfa, gitara va boshqa asboblarda chalish uchun to'garaklar mavjud. Chordoqdagi musiqa xonasida o'z mahoratingizni oshirishingiz mumkin. Yandex murabbolari yiliga bir necha marta o'tkaziladi, unda xodimlarning musiqiy guruhlari chiqishadi. Bayramlar sharafiga rasm chizish, arab yozuvi, jonglyorlik va hatto soqol va mo'ylovni kesish bo'yicha mahorat darslari ham o'tkaziladi.

Siz ofisdan chiqmasdan forma olishingiz mumkin: fitnes jihozlari, massaj zali, shuningdek, yoga va raqs zali mavjud. Bundan tashqari, kompaniya fitnes klublari bilan chegirmalar bo'yicha muzokaralar olib borishga yordam beradi. Ofisda gorizontal panjaralar ham bor - jamoalardan birida tushlik oldidan tortib olish odati bor. Yozda ko'plab xodimlar velosipedlarga o'tishadi: ular uchun Yandex 300 dan ortiq joy va dush uchun velosiped to'xtash joyiga ega.

Suratlar: Ivan Anisimov

Yandex-da suhbat jarayoni qanday ishlaydi.

Unga qanday kirish mumkin

Qancha uchrashuvlar bo'ladi

Qanday ketadi

Suhbatda kim bo'ladi

Nima kutish kerak

Keyin nima bo'ladi

RSDN-da ushbu kompaniyaning e'lonini o'qib chiqqandan so'ng, men ularga intervyu olish uchun borishga qaror qildim. Men veb-saytda so'rovnomani to'ldirdim, buni diqqat bilan va ataylab qildim, rezyumeimni ulab yubordim. Taxminan bir hafta o‘tib javob berishdi, savollarga berilgan javoblar va xulosalar yoqqanini aytib, suhbatga taklif qilishdi. Keyinchalik yozilgan hamma narsa mening sub'ektiv fikrim va boshqa hech narsa emas, shuning uchun siz meni rad etishingiz va tuzatishingiz shart emas, men o'zimni ob'ektiv deb ko'rsatmayman.

Suhbatdan oldin men Yandeksda ishlaganim haqida hamma narsani o'qib chiqdim, xususan, ko'plab Yandex boshliqlari bilan odamlarga qanchalik e'tiborli ekanliklari va ularda qanday yaxshi tanlov jarayoni borligi haqida suhbatlar. Men saytdagi fotosuratlarni, ularning kompaniyada ishlash haqidagi PRlarini va hokazolarni ko'rib chiqdim. Yandex o'zini demokratik va norasmiy kompaniya sifatida ko'rsatishga harakat qilmoqda, ular odamlarga g'amxo'rlik qiladilar, ular uchun barcha ish sharoitlarini yaratadilar.

Men korporativ mikroavtobusga tushdim, o'tirdim, odamlar kirib kelishdi, salom aytmadilar, ya'ni. atmosfera hamma bir-birini biladigan startap emasligi aniq. Men biroz oldinroq keldim, mahallani aylanib chiqdim - Kristall yaqinidagi oddiy sanoat zonasi, bu o'roq va Bolg'a hududi, menimcha, ijtimoiy jihatdan ancha noqulay, sanoat korxonalari, kulrang xira uylar. Yandex binosi yaxshi ko'rinadi, garchi, albatta, u yaxshi biznes markazi darajasiga etib bormaydi. Yandex qabulxonasi juda dabdabali, ammo noqulay - ortiqcha o'tirish uchun joy yo'q.

Suhbatdosh meni ziyofatda kutib oldi, xonaga olib bordi, qahva taklif qildi. Ofis juda qulay emas, barcha dabdabali dizaynga qaramay (bo'yalgan g'ishtlar, plastmassa "to'lqinlar", ranglarning g'alayonlari), ofis juda qarama-qarshi taassurot qoldiradi: eski vaqtlar yuqori texnologiyali va "cho'p" elementlari (qutilar, osilgan) bilan kesishadi. simlar yoki simlar ustidagi lampalar). Eklektik ofis, turli uslublar aralashmasi, juda noaniq taassurot qoldiradi. Menga "uchlik" juda yoqmadi - 120 daraja bo'linmasdan uchta stol, ishchilar kuniga kamida 8 soat bir-birlari haqida o'ylashlari kerak, bu yoqimsiz. Taxminan besh daqiqadan so'ng suhbat boshlandi.

Suhbatdoshim uni “siz” deb chaqirganimga qaramay, darrov “siz”ga o‘tdi. Albatta, men tushunaman, "hamma teng bo'lgan norasmiy jamoa", faqat men hali jamoaning a'zosi emasman, bu ko'proq munosabatlar - imtihonchi / talaba va odatda imtihonchilar "siz" ga o'tmaydi. Men "siz" ga qarshi emasman, lekin men buni taklif qilish yaxshi bo'lardi deb o'ylayman va bu intervyu uchun yaxshi fikr ekanligiga ishonchim komil emas.

Suhbatdosh nima uchun hozirgi ishimni tark etmoqchi ekanligimni so'radi va "imkoniyatlar" haqida standart javob olgach, u savollar berishini aytdi. Men kompaniya, guruhlar, loyihalar haqida hech qanday “tanishuv” eshitmadim, hech kim menga savol berishga ruxsat bermadi. Qattiq C++ imtihoni boshlandi. Men talabalik yillarimni va oliy matematika bo'yicha yovuz o'qituvchimni esladim, uning eng katta baxti uch ball olish edi. Hech qanday kompyuter yoki Internet yo'q, ular ba'zan aytganidek, shunchaki qog'oz va qalam. Birinchidan, siz sinf yozishingiz kerak, undan boshqa sinfni meros qilib olishingiz kerak - bu isinish. Keyin boshqa ob'ektlarga ko'rsatgichlar to'plami (chuqur nusxa) bilan sinflar uchun tayinlash operatorlarini ko'chiradigan nusxa ko'chirish konstruktorlarini yozish boshlanadi. Yana ko'proq - xotiradan algoritm yozish, radix-sort deylik, qamchi va Internet yo'q - siz bilishingiz kerak. Ikkinchi odam kirdi, o'zini tanishtirmadi, yoniga o'tirdi, savol bera boshladi. Keyin "lampalar" boshlanadi - informatika bo'yicha olimpiadalardan jumboqlar - kichik poezdlar, oq va qora sharlar, lampochkalar va boshqalar haqidagi muammolar. Ular boshqotirma so'raydilar va jim bo'lishadi - ular noutbuklarida o'tirishadi, o'zlarining ishlarini qilishadi. Atmosfera juda yoqimsiz, psixologik bosim va bir necha daqiqada hal qilish talabi. Suhbatdoshlar hamma ham muammolarni tezda hal qila olmaydi, deb gumon qilmaydi, eng qiyin masalalarning ko'pini "sekin aqlli" odamlar, sekin va tinch muhitda yaxshi hal qilishadi. Muloqot bo'lmadi, institutda imtihon bo'ldi.

Suhbatning apotheozi bu ibora edi, kechirasiz, siz biz uchun mos emassiz, siz erkin bo'lishingiz mumkin (bundan keyin mening C ++ haqidagi bilimlarim va umuman aqliy qobiliyatlarim sharhlandi). Imtihon tugadi, baho oldim. Juda yoqimsiz munosabat - odamga nafaqat yuzini saqlab qolishga ruxsat berilmaydi, aksincha, ular darhol uning "ahmoq" ekanligi haqida xabardor qilinadi va binolarni tark etishni so'radi. Men ularning mikroavtobusiga qaytmadim, mashinaga tushdim. Shunday qilib - Yandex buni men u erda boshqa ko'rinmasligim uchun hamma narsani qilaman deb qildi. Suhbatdoshlar mening kompaniya haqida qanday fikrda ekanligimga ahamiyat berishmadi, ular faqat mening mos keladimi yoki yo'qligim bilan qiziqdilar. Yandex-da korporativ madaniyat hali shakllanmagan, Yandex endi boshlang'ich emas, lekin hali korporatsiya emas, shuning uchun insoniy munosabatlar allaqachon fonga o'tib bormoqda va ularning o'rnini hali hech narsa egallamagan. Ular "brend" imidjini yaratishga ko'p harakat qilmoqdalar, ammo korporatsiyalarning mutanosibligi va to'g'riligi hissi yo'q. Eng yaqin birlashma - bu aristokratik tarbiya va "sovet" odob-axloqi yo'qligi sababli boyib ketgan va aristokrat bo'lishga qaror qilgan yangi rus.

Menga bepul C++ imtihonini topshirgani va zaif tomonlarimni yaxshiroq bilishimga imkon bergani uchun Yandex kompaniyasidan juda minnatdorman. Lekin men sizning kompaniyangizdagi ikkinchi intervyudan qochish uchun juda ko'p harakat qilaman.

O'zimdan: batafsilroq ma'lumot olish uchun manbaga yozing, muallif va sharhlovchilar o'rtasida juda ko'p "suhbat" mavjud :)
Masalan, javob, ehtimol, uning imtihonchilaridan biri:

Shunday qilib, intervyu tavsifiga ko'ra, qahramonlardan biri men bo'lishi mumkin edi. Men suhbatlashgan odam ham aniqlanganga o'xshaydi, lekin ehtimol 90%. Tajribaning tozaligi uchun men sizning ismingiz nima ekanligini aytishim mumkin edi (faqat suhbatning nomi va sanasini ko'rsatishingiz mumkin).

Nima deyishim mumkin:
1) Haqiqatan ham, Yandex-da intervyu uzoq vaqt davom etadigan texnik savollar bilan boshlanadi. Ha, bu to'g'ri emas va suhbatni siz nima qilganingiz haqidagi ba'zi siyosat va savollar bilan boshlash kerak. Shunga qaramay, agar odam oddiygina mos kelmasligi ehtimoli 90% bo'lsa, unda odam qanday qilib dasturlashni arzimas tarzda bilishi aniq bo'lgandan keyin bularning barchasini batafsil aytib berishni xohlaysiz. O'zingizning shaxsingizga bo'lgan qiziqishning etishmasligi dushmanlik ko'rinishida to'g'ri bo'lishi mumkin, ammo bu odatda bir nechta yaxshi javoblardan keyin paydo bo'ladi.

Shunday bo'lsa-da, biz hozir bu haqda o'ylab ko'ramiz va ehtimol 5 daqiqalik kirishdan qaror qabul qilamiz. To'satdan, kim uchun muhim.

2) O'z-o'zidan "siz"ga sakrash - bu mening odatim. Men ishlagan barcha kompaniyalarda hamma bilan, shu jumladan gen bilan bog'lanish odat tusiga kirgan. direktor. Odamlarga "siz" ga o'tishni aniq taklif qilishingiz kerakligi hisobga olinadi - men buni qilaman.

3) Umuman olganda, "radix sort" quyidagiga o'xshash narsani anglatadi. Raqamlarni chiziqli vaqtda saralaydigan radix_sort algoritmi mavjud. Siz ushbu algoritmni o'zingiz yozishingiz kerak va undan standart std :: sortidan o'tib ketish uchun foydalaning. Siz tomonda bu std :: sort O (n * ln (n)). Sizga qarshi, uning doimiysi yomonroq va noutbukda atigi 1 Gb xotira mavjud (ya'ni, ishlamasligi umidida massiv hajmini cheksiz oshirish uchun).

Agar nomzod algoritmni bilmasa, u holda unga aytiladi. Muammolarni hal qilishda siz algoritm tasvirlangan Internet va wikipedia.org dan foydalanishingiz mumkin. Muammo kerak, chunki yaxshi nazariy bilimga ega bo'lgan odamlar bor, lekin ular hamma narsani o'z qo'llari bilan juda va juda yomon qilishadi. Aytgancha, muammoni o'zgartirish kerak bo'ladi. Darvoqe, bu kontekstda siz, yumshoq qilib aytganda, internetdan foydalanish imkoningiz yo‘q, algoritmni bilishingiz kerak, deb yolg‘on gapirdingiz.

Men sizni noto'g'ri taniganimning 10% ehtimoli borligini aytdim. Ammo agar bu to'g'ri bo'lsa, men tushunganimdek, siz qog'oz varag'ida chuqur nusxa ko'chira olmaydigan odam edingiz, ehtimol siz buni kichik kursda sinab ko'rishingiz mumkin degan tashxisni oldingiz, keyin esa bir necha soatdan keyin bo'lmaydi. faqat overtake std :: sort , lekin umuman kodni chindan ham raqamlar qatorini saralash uchun va boshida qulab tushmaslik uchun. Yaxshi dasturchining bu vazifani bajarish uchun sarflagan o'rtacha vaqti taxminan 1 soatni tashkil qiladi.

5) Mikroavtobus haqida: Mikroavtobusda yurganlarning yarmi Yandex xodimlari emasligi siz uchun kutilmagan hol bo'ladimi, bilmayman. Sababi juda oddiy – bu yerda ko‘plab idoralar bor va barcha tuman bo‘limlari bizning mikroavtobusdan foydalanadi. Ular qandaydir tarzda metrodan kelishlari kerak. Siz, albatta, u erda faqat elektron pochta orqali yuborilishi mumkin bo'lgan chiptalar va kuponlar bilan ruxsat berishingiz mumkin, ammo bu aniq hemoroid. Ko‘proq mikroavtobuslarni ishga tushirish va hammaga haydashga ruxsat berish osonroq.

4) Insonning zaif tomonlarini emas, kuchli tomonlarini izlash kerak degan tezis, umuman olganda, juda to'g'ri. Aslida, odatda suhbatning birinchi soatida biz bitta dasturlash tilini bilish shaklida kuchli tomonni topishga harakat qilamiz. Agar biz uni topsak, professionallik uchun boshqa barcha izlanishlar boshlanadi. Dasturchilarni intervyuga umuman qo'ymaslik haqida gap ketganda, bu g'oya albatta yangi, lekin men odamga kim bilan ishlashni tanlash imkoniyatini bermoqchiman. Qolaversa, umr bo‘yi qancha suhbatlar bo‘lsa ham, insonning kasbiy mahoratini belgilab berishiga shubham bor. Agar sizda hech qanday texnik savollarsiz faqat HR-s intervyularini tashkil qilish bo'yicha shunga o'xshash tajribangiz bo'lsa, men bu haqda eshitishni istardim.

Suhbatni dasturchi emas, HR bilan boshlashni istagan nomzodlar uchun taklifga javoban bu haqda aniq yozishingizga rozi bo'laylik. Siz buni aytgan odam aqldan ozmasligi uchun menga murojaat qiling yoki ushbu xabarga havola bering ("siz bilan darhol intervyu berishim kerakmi yoki avval HR bilan gaplashasizmi?").

5) Biz Rossiyada Google bilan haqiqatan ham raqobatlashamiz. Balki xuddi Lada Ford bilan raqobatlashgani kabi. Bitta narsa shundaki, "Jiguli" arzonroq va biz ham, Google ham nol narxda xizmatlarni taqdim etamiz.

6) Nima uchun intervyular shunga o'xshash va farq qilmaydi? Chunki ularning maqsadi "hammaga yoqadi" emas, balki bir-birimizga mos yoki mos kelmasligimizni tushunishdir. Biz odamga mos kelmasligimiz, men eshitishga oson tayyorman, bu ham sodir bo'ladi. Biz odamdan nimani xohlaymiz, men bir necha bor aytdim:
a) U asosiy deb hisoblagan dasturlash tilini bilish. Ehtimol, uning ba'zi aniq bo'lmagan xususiyatlarini, masalan, C ++ da istisnolar mavjudligini va sizeof (long) turli platformalarda boshqa qiymatni qaytarishi mumkin. Balki ortiqcha narsa so'rayapman, albatta, lekin bu bizning mazhabimiz. Aytgancha, testdagi suhbatning eng boshidan tashqari, siz hujjatlardan foydalanishingiz va Internetda qidirishingiz mumkin (suhbatdoshdan so'rang - ular sizga javob berishadi).
b) Insonning asosiy algoritmlarni bilishi. Ya'ni: u vazifa uchun to'g'ri idishni tanlashi mumkin va umuman olganda, u qanday ishlashini biladi yoki uni ixtiro qilishi mumkin.
c) Standart bo'lmagan har qanday muammoga duch kelganida (poezdlar, lampochkalar yoki qidiruv dizayni muhim emas), u butunlay bema'ni bo'lib qolmaydi, lekin hech bo'lmaganda ko'rsatmalar bilan uni hal qiladi.
d) U tushmasligi uchun 50 satr kod yozishga qodirligi va undan keyin eng oddiy optimallashtirishni amalga oshirishi.
Biz juda ko'p narsani xohlaymizmi?

7) Ya.D.ning direktori Zhenya Zavalishina. haqiqatan ham Yandex-da 5 yildan beri ishlamagan Dima Zavalishinning sobiq rafiqasi, endi u o'zining dz.ru startapiga ega. U Yandex-ga qaytganida, Dima endi bu erda ishlamadi va ular unga qo'ng'iroq qilishdi u juda aqlli va tushunarli, va u o'ylagandek "tortishib" emas.

8) "Qisqarish xaritasining qat'iy nuqtasini topish usuli" haqidagi muammo Deng o'z blogida e'lon qilingan postbuttdir, shuning uchun u 60-yillardan beri ma'lum bo'lgan algoritmning bir qismini chaqirdi. Larri Peyj birinchi bo'lib Internetga qo'llanilishini taxmin qilgan va uni o'z nomi bilan o'zgartirgan (PageRank). Biz robotni yollashda ushbu mavzuni muhokama qilamiz. Bu holatda, yana barcha kerakli ta'riflar berildi. Albatta, ular bizdan hech qanday TFKP talab qilmaydi.

Bularning barchasi qayerdan kelganini Dendan izohlang: robotlar guruhida bizda turli vazifalar mavjud. Kompetentsiyalarni ketma-ket izlash usuliga ko'ra, odam qanday dasturlashni bilmasligi ma'lum bo'ldi va u PhysTech ni endigina tugatgan (hisoblash. "qisqarish xaritasi usuli" bilan bog'liq muammolarni muhokama qilish) taxmin qilingan. TCI ni hisoblash bilan chambarchas bog'liq). Afsuski, bu taxmin tasdiqlanmadi.

9) Yandex-da 78 kishi bo'lganida, men ham ularning barchasini ism-sharifi bilan bilardim. Keyin men faqat ishlab chiquvchilarni nomlari bilan bila boshladim va 150 kishidan iborat bo'lgan joyda sindirildim. Kechirasiz, yomon xotira.

10) 21 da, ofis haqiqatan ham soat 12 yoki 13 da ishga kelgan odamlar bilan to'la. Men uchun, masalan, qulayroq.
Har qanday dizayn muammosini juda ko'p qo'shimcha mavhum qatlamlar muammosidan tashqari, qo'shimcha mavhum qatlamni kiritish orqali hal qilish mumkin.