Varför Sergei Galitsky sa adjö till "magneten". Galitsky, Sergey Nikolaevich Galitsky Sergey Nikolaevich vad gör han

Helt nyligen firade fakulteten för ekonomi vid Kuban State University sitt fyrtioårsjubileum. För att hedra denna semester anordnade administrationen ett mycket användbart och intressant evenemang för sina studenter - ett möte med den mest framgångsrika kandidaten från fakulteten och nu ägaren till en kontrollerande andel i Magnit - Sergei Nikolaevich Galitsky.

Naturligtvis var den första vågen av frågor till Sergei Nikolaevich relaterad till begäran om att berätta för honom om historien om hans framgång. Affärsmannen rätade sakta på sin slips, gick till podiet och började sin historia.

"Allt började i djup barndom. Jag tittade på människor och förstod inte varför de var nöjda med ett så fattigt liv. De klagade över hårt arbete och låg lön, men ingen av dem trodde att han själv var boven till sina problem. Det var första gången jag stötte på begreppen "entrepreneurial intelligence" och "chefsintelligens." Så allt som omgav mig i min barndom andades med den ödmjukhet och skygghet som är inneboende i det andra konceptet. Jag bestämde mig bestämt för att jag inte ville leva så här och skulle göra allt för att undvika ett sådant sorgligt öde.

Några år senare studerade jag redan på universitetet, och ganska dåligt betygsmässigt. Men jag ägnade mig åt bankverksamhet, vilket jag älskade, och kunde snart skaffa mig några användbara kontakter på detta område.

Snart blev min kvinna gravid. Jag behövde skarpa och smarta ekonomiska beslut, eftersom jag hade ett enormt ansvar. Sedan kom idén – att använda några kopplingar, med hjälp av lån, till förmånliga villkor, för att skapa min första verksamhet – distributionsbolaget Transasia.

Allt gick bra, men jag förstod perfekt att verksamheten skulle sjunka med tiden - snart skulle folk lära sig att samarbeta direkt, utan mellanhänder. Vi lyckades dock samla på oss kapital, vilket var tillräckligt för att grunda Thunder LLC. Företaget, som senare blev känt som Magnit, jobbade på noll i cirka 7 år, men ingen gav upp och vi nådde vårt mål. Jag kan säga att jag gav mitt liv till det här företaget.

När jag borstar tänderna på morgonen funderar jag redan på att planera mitt företag för idag. När jag äter, försöker sova, promenerar i parken lämnar tankarna om vidare utveckling mig inte en minut.”

Här ändrade Sergej Nikolajevitj ansikte och sa lite tystare: ”Min egen dotter, Polina, sitter i den här hallen. Hon har allt som många i hennes ålder bara drömmer om, men jag vet inte när hon fyller år...”

Det blev tyst i salen - alla var något chockade. De flesta av de ambitiösa och glada killar som drömde om oändliga pengar insåg äntligen att de var tvungna att betala för stor berömmelse och pengar. Något osynligt, men också mycket värdefullt och viktigt.

Sergei Nikolaevich Harutyunyan (efternamn vid födseln) föddes den 14 augusti 1967. Sergei är armenisk till nationalitet och växte upp i en medelinkomstfamilj.

Som barn var han väldigt förtjust i fotboll, spelade mycket, men vid fjorton års ålder, med hans egna ord, insåg han att det "inte riktigt" var honom, och avslutade sin "fotbollskarriär".

I sjunde eller åttonde klass blev han intresserad av att spela schack och praktiserade det i två år och blev kandidatmästare i sport och mästare i Sotji.

Under studieåren arbetade han som lastare.

Under mitt tredje år skrev jag en analytisk artikel för den specialiserade tidningen "Finance and Credit." De beräkningar som studenten gjorde förvånade redaktören för publikationen och andra. Efter att artikeln publicerats hittades studenten av chefen för en affärsbank och bjöds in till en intervju. Sergei fick ett erbjudande som han inte kunde tacka nej till - posten som biträdande chef. Från det ögonblicket kombinerade Galitsky studier och arbete på en bank.

Så 1989 blev han bankman och steg till rang som biträdande bankchef.

1993 tog han examen från fakulteten för ekonomi och nationell ekonomisk planering vid Kuban State University.

Efter bröllopet tog Sergei sin frus efternamn. Journalister skrev att svärfadern insisterade på detta och sa att hans dotter och barnbarn inte skulle bära ett armeniskt efternamn.

1993: Ett lån på 30 000 USD och grundandet av ett företag för grossistförsäljning av kosmetika och hushållskemikalier

1994 tog han ut cirka 30 tusen dollar på kredit och grundade tillsammans med sina klasskamrater företaget Transasia (en grossistleverantör av hushållskemikalier och kosmetika).

Snart blev företaget exklusiv distributör av Procter & Gamble i Krasnodar-regionen, men representanter för den världsberömda tillverkaren av konsumentvaror krävde därefter att ett separat företag skulle distribuera sina produkter. 1995 beslutades att dela upp Transasia, och Galitsky tog över det nya företaget Thunder. Bankiren Alexey Bogachev blev också dess aktieägare.

1998: Öppnar den första självbetjäningsbutiken

1998 öppnade han den första självbetjäningsbutiken och företaget började arbeta inom dagligvaruhandeln. Efter hand förenades butiksytan till Magnit-nätverket.

2005 nådde Magnits omsättning 1,6 miljarder dollar. Enligt denna indikator gick företaget om en av sina främsta konkurrenter - Pyaterochka-kedjan.

2006: IPO av Magnit-nätverket

I april 2006 tog han företaget till en börsintroduktion, under vilken nästan 19% av aktierna såldes till investerare för 368 miljoner dollar. Affärsmannens egen andel var 58% och hans partner Alexei Bogachevs var 15%. Ytterligare 8 % överfördes till ett antal toppchefer. Samma år blev Galitsky generaldirektör för butikskedjan Magnit och Tander omskolades till managementbolag.

2007 dök de första Magnit-stormarknaderna upp.

2008: Köp av fotbollsklubben Krasnodar

Sedan 2008 har han varit ägare och president för fotbollsklubben Krasnodar, som spelar i den ryska Premier League. Galitsky skapade och finansierade Krasnodars barnfotbollsskola.

2009: Minskning av andelen i Magnit till 39 %

2008 inledde Magnit ett sekundärt börserbjudande (SPO). Hösten 2009 minskade Galitskys andel till 39,6% (enligt Vedomosti-källor tog denna siffra inte hänsyn till depåbevis (DDR) och aktier som nominellt innehas av banker).

2010: Byggstart av FC Krasnodar-stadion

2010 började han bygga en stadion och träningsbas för Krasnodar, projektets uppskattning är 85 miljoner dollar.

2011

24:e plats i Forbes-rankingen med en förmögenhet på 5,5 miljarder dollar

Tar 24:e plats i rankingen av den ryskspråkiga versionen av Forbes "Russia's Richest Businessmen - 2011". Sergei Galitskys förmögenhet uppskattas till 5,5 miljarder dollar.

Minska andelen i Magnit-nätverket till 38 %

I december 2011 rapporterade återförsäljaren att under det tredje sekundära erbjudandet av Magnit-aktier på börsen späddes Galitskys aktie ut igen och uppgick till 38,66 %. I sin intervju med tidningen Vedomosti betonade Galitsky dock att det var han som förblev ägaren till Magnit.

Den 10 mars 2012 omfattade Magnit-kedjan 93 stormarknader, 224 kosmetikabutiker och 5 029 närbutiker.

2013: Förmögenhetstillväxt till 13,8 miljarder dollar

Den största ökningen i staten i slutet av 2013, enligt Bloomberg, visades av grundaren av OJSC Magnit, Sergei Galitsky. Han blev 5,3 miljarder dollar rikare och har nu tillgångar på 13,8 miljarder dollar.

2018: Försäljning av Magnit-nätverket till VTB Bank med retention på 3 %

I februari 2018 tillkännagavs att en andel på 29,1 % i Magnit-kedjan hade sålts

vi talar om betydande siffror i rysk verksamhet. Dagens hjälte är Sergei Galitsky, grundare av butikskedjan Magnit.

Sergey Galitsky föddes den 14 augusti 1967 i byn Lazarevskoye, Krasnodar-territoriet. Som barn älskade han att spela fotboll, men vid 14 års ålder bedömde han objektivt sina förmågor och insåg att han inte kunde göra en idrottskarriär. Sedan gick han över till schack och blev till och med kandidat till idrottsmästare. Därefter medgav han att schack utvecklade en vana hos honom att tänka logiskt och tänka igenom alla hans handlingar. Ändå övergav han denna hobby och började studera. Det fanns inga C-betyg, men enligt Sergei visade han inte heller några speciella förmågor.

Allt förändrades efter att ha kommit in på Ekonomiska fakulteten vid KubSU. Samtidigt jobbade han som lastare för att försörja sig, men det påverkade inte hans kunskaper.

Medan han fortfarande var på sitt tredje år, 1993, skrev han en artikel "Om frågan om finansiell likviditet" och skickade in den till tidningen "Finance and Credit". Redaktörerna blev förvånade över studentens argumentation och kunskap på området, så de publicerade artikeln. Förutom redaktionen uppmärksammade en lokal bank Galitsky och erbjöd honom positionen som biträdande chef. Sergei arbetade där i bara ett år och slutade sedan eftersom han inte såg ytterligare utvecklingsvägar i det.

"Transasien"

1994 tog Galitsky och hans vänner ett lån och öppnade företaget Transasia som distribuerade produkter från Johnson & Johnson, Procter & Gamble och Avon. Snart blev det den enda leverantören av Procter&Gamble i Krasnodar. Sedan delade Galitsky Transasia mellan partners och lämnade det, och han tog själv upp angelägenheterna för det nya projektet Thunder, som senare blev känt som Magnit.

"Magnet"

Tander-företaget började med försäljning av hushållskemikalier och 1998 öppnade det den första självbetjäningsbutiken, Magnit, i Krasnodar. Galitsky hade ingen brådska att bli involverad i en kamp med stora företag, så han utvecklade affärer i städer med liten befolkning.

5 fakta om Sergei Galitsky:

1. Galitskys riktiga namn är Harutyunyan. Han ersatte henne efter sitt äktenskap.
2. Affärsmannen ligger på 18:e plats på Forbes-listan med en förmögenhet på 6 800 miljoner dollar.
2. Under 2014 uppgick företagets kapitalisering till mer än 1 biljon rubel.
3. Galitsky äger 35,3% av aktierna i Magnit.
4. En affärsman äger fotbollsklubben Krasnodar.

För butiker använde han lokaler på 300-400 kvadratmeter. Deras utmärkande drag var det låga priset på deras produkter. I slutet av 2005 fanns det redan mer än 1 500 magneter, företagets omsättning uppgick till 1,6 miljarder dollar, vilket lämnade till och med Pyaterochka bakom sig, och Sergei själv inkluderades på Forbes-listan för första gången.

Ett år senare tog Galitsky företaget till en börsintroduktion och sålde cirka 19% av aktierna till investerare. Sedan började han med stormarknader - den första började fungera 2007. Under 2010 bestod Magnit-kedjan av 40 stormarknader och 4 000 butiker. Och 2014 översteg företagets kapitalisering 1 biljon rubel. 2015 var intäkterna 951 miljarder rubel.

Andra projekt

Galitsky blev ingen fotbollsspelare, men han lämnade inte heller branschen. Han bestämde sig för att ta ett annat tillvägagångssätt: han köpte en lokal fotbollsklubb 2008 och byggde Krasnodar-stadion. Galitsky skapade också Krasnodar fotbollsskola för barn.

Sergei har också en utmärkelse - titeln "Hero of Labor of Kuban".

2015 blev Sergey en oberoende medlem av förvaltningsrådet för VTB Bank, samt medlem av HR-kommittén, strategi- och bolagsstyrningskommittén.

Citat:

Att jobba 12 timmar är absolut dumhet. Har du sett minst en person som kan arbeta 16 timmar om dagen? Jag är säker på att en person helt enkelt inte kan tänka kontinuerligt i mer än 3–4 timmar. Resten av tiden kan han förstås sitta vid bordet och härma arbete.

Varje land har en plats att tjäna pengar. Det är bara det att risker och lönsamhet alltid hör ihop: högre risker - högre lönsamhet, lägre risker - lägre lönsamhet.

"Att ta ett ångbad", förlåt det oparlamentariska uttrycket, är nödvändigt när något beror på dig. Och när vi har att göra med makroprocesser eller global politik måste vi ta popcorn, sitta i soffan och titta. Om det inte beror på dig, se, om det beror på dig, agera.

Kommer du ihåg i filmen "Moscow Doesn't Believe in Tears" var det en scen när karaktärerna dricker i köket och en av dem säger: "Instabiliteten i världen oroar mig väldigt mycket?" Så i den moderna världen kommer det alltid att finnas instabilitet. Kom ihåg att det ganska nyligen var tillfällen då flygplan kraschade nästan en gång i kvartalet? Eller någon form av krig, eller kriser. Den moderna världen är full av negativ information, du måste abstrahera dig från den. Och jobba.

– Forbes.

Där döden är

Men Magnit blev berömmelse i landet när butiksanställda grep 81-åriga Rauza Galimova, bosatt i det belägrade Leningrad, misstänkt för att ha stulit smör. Den äldre kvinnan fördes till polisstationen där hon dog av hjärtsvikt.

Butiksdirektören, Olga Konyukhova, åtalades för godtycke och vållande till döden genom vårdslöshet. Belägringsöverlevande, som kan ses i videon, glömde helt enkelt att betala för smöret.

Förresten, direktören för Magnit, där belägringskrigsveteranen faktiskt dödades, släpptes under en amnesti för att hedra 70-årsdagen av Victory Day!

Igår, den 3 december, dog en gravid butiksarbetare på sin arbetsplats. Som butiken förklarade klagade den anställde nyligen ofta över att han svimmat. Säljare säger off the record att ledningen inte släppte henne.

Inkräktare

Barnaul var inte heller utan skandaler. Säkerhetsstyrkor inledde till exempel i våras ett brottmål mot Magnit-anställda som tvångshäktade skolflickor misstänkta för att ha stulit choklad i bakrummet. Tack och lov var det inga dödsfall då.

2013 utfärdade Rospotrebnadzor böter till Magnit på totalt 3,5 miljoner rubel. Tillsynsmyndigheten anklagade återförsäljaren för att ha brutit mot sanitära normer. Denna anklagelse var mycket allvarligare än försäljningen av sanktionerad ost.

När allt kommer omkring kan detta påstående i teorin leda till en ökning av sjukligheten bland köpare, vilket i sin tur kan "avskräcka" många av dess kunder från Magnit.

I Kostroma stormarknad "Magnit" avslöjades brott mot säkerhetskraven för kött och köttprodukter.

I förrgår, den 2 december, konstaterades brott mot veterinärlagstiftningen i butiken. Som det visade sig såldes halvfärdiga kycklingprodukter utan veterinärmedicinska medföljande dokument.

I Tula-regionen visade det sig efter en inspektion av den regionala avdelningen i Rospotrebnadzor att fyra butiker i regionen bröt mot sanitär-epidemiologisk lagstiftning och brandsäkerhetslagstiftning. Kränkningar upptäcktes också i Kurgan.

Ägare

Huvudägaren Sergei Galitsky äger 41,10% direkt, 5,33% genom Lavreno Ltd. Vladimir Gordeychuk äger 2,92%. Alexey Bogachev äger 2,6% (genom Labini Investments Ltd). I fri omsättning - 47,37%.

Vem är herr Galitsky? Krasnodar miljardär. 8,3 miljarder dollar personlig förmögenhet enligt Forbes. Galitskys riktiga, eller snarare, före hans äktenskap, namn var Harutyunyan. 1994 startade han nästan omedelbart sitt eget företag tillsammans med flera klasskamrater.

De kallade sitt nya företag "Transasia" företaget började förse marknaden med det som denna marknad saknade på den tiden - hushållskemikalier, kosmetika och parfymer.

Galitskys butiker byttes om för detaljhandel med livsmedel och hushållskemikalier i "discounter"-formatet och förenades under varumärket Magnit.

Allt gick bra fram till 2007. Då hade Sergei Galitsky problem med sin verksamhet. Hans företag Magnit gick med förluster - vinsten sjönk med nästan 50%.

Orsaken till förlusterna var en ökning av administrativa kostnader från bolagets kärnverksamhet i samband med revisionen av finansiell och ekonomisk verksamhet för 2006.

Sedan 2008 har Galitsky varit ägare till fotbollsklubben Krasnodar, som spelar i andra ligan. Detta är favoritklubben för den tidigare guvernören i Krasnodar-territoriet, nu chefen för jordbruksministeriet, Alexander Tkachev. Så blev affärsmannen och politikern vänner. 2011 inkluderades hans "skapande" fotbollsklubb "Krasnodar" i Premier League. Den 13 september 2011, genom dekret från guvernören i Krasnodar-territoriet, tilldelades Galitsky titeln "Hero of Labor of Kuban".

Sergei Galitskys företag blev det första bland företag inom konsumentsektorn som bestämde sig för att skapa sin egen pensionsfond för anställda - Galitsky beslutade att förvärva Moscow NPF Christian Pension Fund Virtue. Affärsmän sa då att på detta sätt tog "Magnit" anställda inte bara in i pensionsslaveri, utan kunde också manipulera med bidrag.

Trots Galitskys (Harutyunyan) enorma förmögenhet och hans vänskap med högt uppsatta tjänstemän, finns det systematiska oegentligheter i hans Magnit-nätverk. För att inte tala om att döda honom. Experter säger att i en sådan situation kan Krasnodar-boens verksamhet pressas ut av konkurrenter från X5 Retail Group och OKey-butikskedjan.

Kundernas missnöje

"Magnit", på grund av det stora antalet anställdas recensioner, finns på den svarta listan över arbetsgivare och är välförtjänt med på listan över de sämsta arbetsgivarna enligt antijob.net-projektet. Köpare är också missnöjda.

”I Magnitbutiken vid hållplatsen Telecenter fuskar man hela tiden med priser. Det finns ett pris på hyllorna, men i kassan tar de ut hundra rubel mer för varje vara. Människor, kolla era kvitton eller gå inte dit alls. Jag vet inte när det här kommer att sluta. Vidta åtgärder”, skrev en kund från Ulyanovsk.

"I dag vid 9-tiden på morgonen gick jag till Magnitbutiken på gatan. 40 år av oktober, 35 i Ulyanovsk. Vi fick stå i ytterligare två minuter och vänta på att den skulle öppnas. Jag har aldrig sett sådana ohälsosamma förhållanden någonstans. Efter gårdagen är det så mycket smuts där att det är omöjligt att uttrycka det. Varorna på hyllorna är inte upplagda, alla hyllor är smutsiga av mjölk och matvaror... Golven är smutsiga, korgar ligger överallt... Mitt i hallen står några lådor av brädor, tydligen tog med utrustning... Smuts runtom! Jag frågade säljaren varför det var så smutsigt, de sa att det inte fanns någon städerska. Du kan inte ens föreställa dig vad som händer där”, är Tatyana irriterad.

"Magnit öppnade nyligen i Khimki på Melnikov Avenue. Min släkting åkte nyligen dit för att köpa mineralvatten. Hon tog ett par halvskal från hyllan, och i det ögonblicket började ställningen kollapsa (!!!), och hon fick flera slag i huvudet med vattenflaskor av plast. Huvuddelen av flaskorna flög lyckligtvis förbi, men hela hyllan förstördes. Släktingen fick ganska märkbara blåmärken i huvudet (och hon är redan 75 år) och chock. Det är intressant att nästan ingen från butikspersonalen reagerade, bara en kvinna sprang fram och hjälpte den äldre kvinnan ut ur farozonen. Vad i hela friden är dessa ställningar? Okej, så allt löste sig att det fanns en och en halv plastbehållare med vatten, men tänk om det var tunga burkar eller flaskor? En person kan faktiskt dödas. Jag råder ingen att gå till "Magnit" - det är farligt för livet", skrev en köpare från staden Khimiki.

"Mineralvattnet Essentuki 4 som jag köpte i Magnit-butiken i Kazan är väldigt annorlunda i smak än det som köpts på apotek. En uttalad smak av bakpulver, men mycket kolsyrad. Efter 3 klunkar uppstår en obehaglig känsla. Jag hällde ut mineralvattnet. Jag rekommenderar inte att köpa mineralvatten på Magnit”, lämnade Lyudmila från Kazan en recension.

Men vad händer om det finns en snattare? Då kommer vakterna inte att lämna över honom till polisen utan misshandla honom för två burkar kaffe. Hur det gick till i St Petersburg Magnit. Där misshandlade anställda i butiken Magnit en kund efter att de misstänkt honom för att ha stulit två burkar kaffe.

Det verkar som att Magnit "utvecklar" sin verksamhet med kriminella metoder. Det är högst tveksamt att detta nätverk efter alla skandalerna kommer att kunna "hålla sig flytande."

Källa
http://www.moscow-post.com/economics/kriminalnaja_magnituda19563/

kompromissande bevis Sergei Galitsky, skandalmagnet, livsmedelsnätverksmagnet kompromissande bevis, nyheter Sergei Galitsky

Daria Nikitina

Lästid: 5 minuter

A A

Krasnodar-miljardären Sergei Galitsky passar absolut inte in i företaget med de rikaste människorna i Ryssland. När det gäller personlig status passar det väldigt organiskt: 4,9 miljarder dollar personlig förmögenhet, enligt Forbes, talar för sig själva. Hederlig 25:e plats bland de rikaste människorna i landet. Men det faktum att Galitsky inte sysslar med olja, gas och andra naturresurser skiljer honom från oligarkerna.

Han, som Roman Abramovich och Alisher Usmanov, älskar fotboll. Men till skillnad från dem ville han inte investera i utländska klubbar – varken i Chelsea, inte i Arsenal eller i mindre välrenommerade europeiska varumärken. Han valde ett lag i sin hemregion - Krasnodar, och är därför välkänd bland ryska fans.

Och ännu ett pikant ögonblick: i själva verket hade Sergei ett annat efternamn från födseln - Harutyunyan. Och sedan ändrade han det till sin frus efternamn när han, naturligtvis, gifte sig.

I den här artikeln:

OBS, låt oss börja!

Den framtida oligarken föddes i byn Lazarevskoye i orten Krasnodar-regionen. Hans föräldrars situation innebar inte en framgångsrik start på pojkens karriär. Tja, kanske i fotboll: som alla pojkar i södra Ryssland, och även med ett armeniskt efternamn, sparkade Sergei entusiastiskt bollen på lekplatserna och tänkte till och med på en professionell karriär. Men pojken hade intelligensen att kritiskt utvärdera sina förmågor inom detta område och, vid 14 års ålder, hängde han självsäkert upp stövlarna.

Schack blev min andra idrottshobby. Tonåringens hjärna fungerade normalt, och han tog till och med Sotji-mästartiteln. Men även här insåg han med tiden att han inte skulle bli den andre Garik Kasparov. Och så koncentrerade jag mig på mina studier. Han blev ingen utmärkt student, och han strävade inte efter detta, han var mer intresserad av de exakta vetenskaperna. Även om han, som han senare erkände, förblev tacksam för schack: detta spel lärde honom att följa händelselogiken, beräkna drag i förväg och fatta rätt beslut.

Sedan tjänstgjorde han i armén, och efter demobilisering blev han student vid fakulteten för ekonomi vid Kuban State University. Och nästan omedelbart väckte uppmärksamhet när i tredje året skrev en artikel om ämnet finansiell likviditet och skickade den utan en skugga av tvivel till tidningen "Finance and Credit". Redaktörerna för publikationen var något chockade över studentens professionalism och argumentation och publicerade artikeln. I hans hemland Kuban gjorde själva publiceringen och dess ämne ett stort intryck på bankstrukturerna.

Tredjeårs universitetsstudenten Sergei Harutyunyan bjöds in till ett samtal på en av affärsbankerna, och efter detta samtal lade de ett erbjudande som den stackars studenten inte kunde tacka nej till. Trots allt arbetade han deltid som lastare innan dess, men här - blev genast biträdande bankchef. Men ett år efter examen från universitetet skrev Sergei på eget initiativ ett avgångsbrev av egen fri vilja: han var inte nöjd med utsikterna för utvecklingen av banken, som han senare bedömde som en liten växlare. Och sedan bestämde sig Harutyunyan för att starta sitt eget företag.

Stig längs trappan som leder upp

Sergei lämnade banken 1994 och startade nästan omedelbart sitt eget företag tillsammans med flera klasskamrater. Din nya De kallade företaget "Transasia" och började leverera till marknaden av vad denna marknad vid den tiden saknade - hushållskemikalier, kosmetika och parfymer. Till en början fungerade inte allt, men efter bara sex månader förlitade sig många seriösa utländska leverantörer på Transasia, och det var detta företag som ett varumärke som Procter & Gamble gav rätten att bli sin huvuddistributör i Krasnodar-regionen. Inte gud vet vad, men det var redan seriösa pengar. Men detta räckte inte för Sergei Harutyunyan - hans själ bad om mer.

Som ett resultat lämnade han Transasia till sina partners, och han gick in i en annan verksamhet - mat. Han resonerade så här: människors liv kan utvecklas annorlunda, men de vill alltid äta. Och experimentet började i huvudstaden i dess region - Krasnodar.

Den första butiken i Magnit-kedjan öppnades 1998, sedan började små butiker spridas över små städer i regionen och sedan till närliggande regioner. Varför agerade Harutyunyan så försiktigt? Låt oss komma ihåg de kriminella tiderna, då banditer försökte skydda alla företag och det var viktigt att undvika att bli "överkörd" av konkurrenter.

Sergei utvecklade sin verksamhet med en schackspelares försiktighet, undvek allvarliga risker, men gick systematiskt framåt. Till en början låg fokus på så kallade närbutiker, sedan, med utvecklingen av verksamheten, började stormarknader dyka upp. Idag är Magnit en seriös struktur, som är ledande i antalet butiker i Ryssland.

Mer specifikt har Magnit cirka fem och ett halvt tusen butiker "inom gångavstånd" hemifrån och mer än hundra stormarknader över hela landet - siffrorna är imponerande. Det är "Magnit" som är Sergei Galitskys främsta, han utvärderar allt annat som en hobby: ett hotell i Krasnodar, en reklambyrå och andra inte särskilt betydande projekt, som dock inte visade sig vara olönsamma.

Sergei Galitsky och hans familj

Hur Sergei Harutyunyan blev Galitsky är känt. Efter att han gifte sig med Victoria Galitskaya. Det är inte säkert känt varför mannen övergav sina föräldrars efternamn. Pressen hävdar att detta var ett villkor för Victorias pappas samtycke till äktenskapet. Han trodde att efternamnet var ädelt, även om historien om detta är okänd - inga prinsar eller grevar med ett sådant efternamn har ännu hittats.

På ett eller annat sätt gick älskaren Sergei med på att ändra sina passdata och blev Galitsky. Detta hindrade verkligen inte hans verksamhet, eftersom i Ryssland i vår moderna tid, inte ens armenier födda i landet alltid behandlas adekvat.

Sergei Galitsky gillar inte att prata om sin familj. Hans älskade Victoria är revisor till yrket och studerade vid samma Kuban-universitet som sin man. Victoria, som varje oligarks fru, tack och lov, behöver inte arbeta någonstans. Det finns tillräckligt med hushållsarbete, särskilt med tanke på att dottern Polina redan är 17 år, vilket innebär att hon behöver få ökad uppmärksamhet.

Sergei Galitskys enda svaghet är kanske hans vackra