Om hemska arbetsdagar och "pinnar". Arbetsdagar: vad var den mest värdelösa "valutan" i Sovjetunionen Vad är arbetsdagar på kollektiva gårdar

För att stärka arbetsdisciplinen, resolutionen från centralkommittén för bolsjevikernas kommunistiska parti och rådet för folkkommissarier i Sovjetunionen daterad den 27 maj 1939 "Om åtgärder för att skydda kollektivjordar från kollektivjordbruk från slöseri", tillsammans med andra instruktioner, fastställde ett obligatoriskt minimum av arbetsdagar för arbetsföra kollektivjordbrukare - 100, 80 och 60 arbetsdagar per år (beroende på kanter och regioner). Arbetare som inte tränade (utan skälig anledning) under året ett minimum av arbetsdagar skulle utvisas från kollektivbruket, fråntas hushållstomter och förmåner som inrättats för kollektivjordbrukare. Som en följd av detta ökade 1939, jämfört med 1936, medelproduktionen per kollektivhushåll från 393 till 488 arbetsdagar. Under kriget höjdes det obligatoriska årliga minimumet av arbetade arbetsdagar. Beroende på de naturliga och klimatiska förhållandena för olika regioner och regioner (efter grupper) började det beräknas till 150, 120 och 100 arbetsdagar. Det var tänkt att ungdomar, medlemmar av familjer till kollektivjordbrukare, i åldern 12 till 16, skulle arbeta minst 50 arbetsdagar om året. Detta bidrog till ungdomars arbetsutbildning, gjorde det möjligt för dem att kombinera arbete med skola och minskade risken för att de skulle begå brott. Dessutom infördes ytterligare betalningar för att öka skördarna och boskapens produktivitet. Genom ett dekret från presidiet för Sovjetunionens Högsta sovjet av den 15 april 1942 föreskrevs att personer som gjort sig skyldiga till att inte räkna ut det obligatoriska minimumet av arbetsdagar straffades med korrigerande arbete på en kollektiv gård i upp till 6 månader med avdrag från betalningen med upp till 25 procent av arbetsdagarna. Dessutom gjordes detta avdrag inte till förmån för staten, utan till förmån för kollektivbruket. Detta beslut bidrog till kollektivgårdens intresse av att inte dölja detta brott. Enligt förordningens mening kan endast arbetsföra personer bära straffansvar för underlåtenhet att uppfylla det obligatoriska minimum av arbetsdagar. Enligt order från folkets justitiekommissarie i Sovjetunionen av den 4 juli 1942 förbjöds domstolarna att överväga fall av straffrättsligt ansvar för underlåtenhet att följa de obligatoriska minimiarbetsdagarna, om det handlade om kollektivjordbrukare över 60 år, kollektivjordbrukare över 55 år och tonåringar under 16 år. Följaktligen, ungdomar från 12 till 16 år gamla, medlemmar av familjer till kollektivjordbrukare, även om de var tvungna att träna minst 50 arbetsdagar om året, bär de inte straffansvar för underlåtenhet att uppfylla ett sådant minimum. Det är omöjligt att inte uppmärksamma det faktum att inför hotet om maktbortfall arbetar våra chefer, och inte bara de, mycket mer effektivt. Förresten, soldaternas heroism under det stora fosterländska kriget bildades inte på bar entusiasm. I den aktiva armén fanns det en differentierad och mycket förståelig betalning för förstörd fientlig utrustning: "Ett nedskjutet tyskt jaktflygplan, till exempel, uppskattades till 1000 rubel, ett spaningsflygplan - vid 1500, ett bombplan - vid 2000. Attackflygplanpiloter var betalade 3000 för 50 sorteringar, ett förstört ånglok "kostade" 900 rubel, en bil - 600. "Priserna" för tyska stridsvagnar var liknande. Till exempel kan beräkningen av ett pansarvärnsgevär med ett välriktat skott tjäna 750 rubel: 500 för skytten, 250 för det andra numret. En infanterist som slog ut en stridsvagn med en granat eller en molotovcocktail fick 1 000 rubel. Till en början betalade de som bekant för beställningar, men senare, när faran för myndigheterna hade passerat, "på begäran av det arbetande folket" avbröts denna betalning.

Och så kom Chrusjtjov ...
Utjämning, som omintetgjorde intresset för arbetets resultat, börjar strax efter att N.S. kom till makten. Chrusjtjov. 1959 fattades beslut om att införa ett nytt lönesystem på kollektivjordbruk. En dagsverke (den så kallade majflugan) med penninglöner började införas. Arbetsdagens existens avbröts officiellt av införandet av garanterade löner, infört i enlighet med dekretet från SUKP:s centralkommitté och Sovjetunionens ministerråd den 18 maj 1966 "Om att öka det materiella intresset för kollektiva jordbrukare i utvecklingen av den sociala produktionen." Parallellt med förkastandet av arbetsdagen och införandet av garanterade löner pågick processen att förstöra kollektivjordbruk genom det statliga jordbruket av jordbruksproduktionen. Arbetare på statliga gårdar (i norr inom jordbrukssektorn utgjorde de den överväldigande majoriteten) började få lön för det arbete som utförts, som de säger, "från ratten", oavsett det slutliga resultatet av laget - direkt från stat. Garanterade löner sätter praktiskt taget stopp för medarbetarens intresse av teamets effektivitet. Som ett resultat av detta, såväl som kampen mot personliga underordnade planer, uttalade jordbrukspolitiken en dödsdom över den agrara ekonomin. Det var då som, enligt förståndet, perioden av "universell elektrifiering" började i landet, när, som de sa, allt blev "vårdslöst", och bristen på intresse ledde till vad den store Hegel kallade "andlig eller fysisk död". Detta enkla system är i princip tillämpligt inte bara på jordbruket utan även på alla andra sektorer av ekonomin. Det krävdes en enorm byråkratisk apparat för att tvinga en person att arbeta. Det bildades under villkoren för politisk passivitet för människor som alienerades från egendom av staten. Därför klättrade de på den byråkratiska stegen, inte enligt nivån av intelligens, professionalism och kompetens, utan enligt principerna om nepotism och nomenklatura-hängivenhet. Karriäravancemang var nära beroende av kandidatens konformism, hans förmåga och önskan att behaga sina överordnade, prålig aktivitet, personlig hängivenhet - med ett ord, förmågan att leva efter principen "du är chefen - jag är en dåre, jag" m chefen - du är en idiot."
Om det fanns folks kapitalism...
Den långvariga bristen på intresse för arbetsresultaten i ekonomin och nomenklatursystemets destruktiva inverkan i politiken ledde till att både arbetaren och chefen degenererades. Under sådana förhållanden var Gorbatjovs perestrojka först dömd att misslyckas, och sedan fullbordar den så kallade övergången till en marknadsekonomi kollapsen av den nordliga byn, som vi bevittnar idag. I stadiet av bolagisering av jordbruksfastigheter fanns det en chans att återföra intressen och incitament till byn. Det var nödvändigt att beräkna aktieägarnas naturliga andelar i monetära termer. Bestäm den lägsta årliga produktionen för aktieägare (i likhet med minimiarbetsdagarna), beroende på vilken den anställde antingen skulle öka sin individuella andel i ett aktiebolag eller minska om han inte räknade ut ett visst minimum utan goda skäl. Men detta krävde å ena sidan en förståelse för vikten av att stimulera arbetskraft från landets ledning och ett ganska mödosamt arbete av specialister på mellannivå. Varken det ena eller det andra observerades i de administrativa korridorerna. Som ett resultat minskade människors yrkesmässiga, affärsmässiga och moraliska egenskaper. De förklarar på många sätt krisens varaktighet och djup i det ryska samhället. Du kan inte ta dig ur det om du inte intresserar medarbetaren i slutresultatet av hans arbete, med hänsyn till teamets, regionens och hela samhällets intressen. Stabiliteten och säkerheten i samhället och staten, sett till deras inre och yttre dimensioner, beror på graden av koppling av medborgarnas privata intressen genom konsolidering av gruppintressen med ett gemensamt mål. Alla är väl medvetna om framgångarna för den berömda ögonläkaren S.N. Fedorov både inom medicin och i hans dotterbolag jordbruksföretag i Moskva-regionen. Förklaringen till detta fenomen låg just i konsten att göra människor intresserade av arbetets resultat. Jag hade turen att besöka Fedorovs klinik i Moskva i början av 1996. Svyatoslav Nikolaevich förklarade sin framgång för nordborna med det faktum att varje anställd på kliniken, från chefsläkaren till teknikern, kände till sin individuella andel av inkomsten som fick teamet från Eye Microsurgery IRTC. På klinikens kontor rapporterade en ticker i realtid hur mycket teamet hade tjänat, och alla kunde enkelt räkna ut sin andel av klinikens totala inkomst. Ett sådant ledningssystem S.N. Fedorov kallade folkets kapitalism. Sammanfattningsvis kan vi säga att statsmännens visdom ligger i att de bildar ett motivationssystem för personliga, kollektiva och allmänna intressen på ett sådant sätt att det säkerställer att lönerna beror på dess resultat. Och detta system bör vara så rättvist och öppet som möjligt på alla nivåer. WORKDAY, med den sovjetiska ekonomiska modellens alla nackdelar, uppfyllde sådana krav. Det är inte utan anledning som han kan kallas för kollektivgårdarnas räddare.

Som tonåring såg jag ofta hur min far efter jobbet tog fram en tjock anteckningsbok från bordet varje kväll och skrev ner i den vad han gjorde den dagen. Han bar halm, slog gräs, gjorde fönster till grisfarmen, lagade ved i kollektivgårdsskogen och så vidare. Sedan tog han veckovis en arbetsbok, som gavs ut till varje kollektivbonde, och gick till förmannen för att i den skriva ner antalet gjorda utgångar och arbetade arbetsdagar.

Samtidigt var det nödvändigt att uppfylla det fastställda minimumet, annars kunde det bli problem senare. Jag vet inte hur mycket det var då, men i mitt koncept förknippades en arbetsdag med uttrycket arbetsdag. Det vill säga, han jobbade på kollektivgården i en dag, trots vad och var han gjorde kan du lugnt skriva ner arbetsdagen på egen bekostnad, så sätter de en trollstav i rapportkortet. Och först senare, när antalet utgångar inte överensstämde med antalet arbetsdagar, stod det klart att något var fel här. Det visar sig att detta var en form av redovisning inte bara för kvantiteten, utan också för kvaliteten på arbetet. Så under arbetsdagen kunde en traktorförare träna fyra eller fler arbetsdagar, och en heltidsanställd väktare kunde bara få en halv arbetsdag. Produktionshastigheterna och arbetstakten i dem godkändes vid allmänna möten för kollektivjordbrukare.

På femtiotalet av förra seklet, i en av Lida jordbruksarteller, måste en kvarts hektar slås på en arbetsdag; rakhö - 0,75 hektar; lägga i lager och stötar av det - 0,9 hektar. Man kunde tjäna en arbetsdag på att stapla hö på en vagn. För att göra detta var det nödvändigt att lägga 12 vagnar. Att lägga hö från en vagn i en trave ansågs vara enklare arbete - 14 vagnar fick läggas under en arbetsdag.

Sedan i slutet av året, efter fullgörandet av skyldigheterna gentemot staten, det vill säga en slags statlig order, ställdes alla mottagna inkomster till ekonomins förfogande. Det visade sig att de tjänade vad de fick, men mest spannmål, halm, potatis och andra jordbruksprodukter i enlighet med antalet utarbetade arbetsdagar.

Denna betalningsform användes i mer än 30 år, fram till 1966. Under denna tid har det förändrats och förbättrats mer än en gång, med hänsyn till situationen i landet och branschen. Men dess väsen förblev praktiskt taget oförändrad. Med arbetsdagens införande 1930 var det alltså meningen att utjämningen i inkomstfördelningen skulle undanröjas. Men redan under de första åren av att använda sådana löner uppstod snedvridningar på grund av en bristande överensstämmelse i taxorna för olika kategorier av kollektivjordbrukare, vilket bidrog till krisen i kollektivjordbrukssystemet 1931-1932 och hungersnöden 1933.

Under arbetsdagar arbetade också kollektivbönder på det territorium som inte ockuperades av nazisterna under det stora fosterländska kriget, och fick för varje i princip upp till tre kilo spannmål.

I slutskedet av denna form av ersättning, det vill säga de senaste 6-7 åren, började man införa ett garanterat minimum med kontantlöner, och en del av det utfärdades som ett månatligt förskott, och i slutet av året en slutbetalning gjordes. Jag minns mycket väl när mina föräldrar efter nyår fick två eller fyra säckar spannmål, kom med den så kallade trettonde lönen, och ibland även den fjortonde - för lin eller sockerbetor. Men det var också så att trettondelen ibland uppgick till slantar. Så kostnaden för en arbetsdag i varje hushåll var inte densamma. Den bästa kollektivgården i republiken efter det stora fosterländska kriget, Rassvet, i Buda-Koshelevsky-distriktet i Bobruisk-regionen, ledd av den berömda Kirill Orlovsky, fick 1950 294 398 rubel (20,1 procent) från åkergrödor och 195 584 rubel ( 13,3 procent) från grönsaksodling. ), från trädgårdsskötsel - 124 087 rubel (8,5 procent), från djurhållning - 803 794 rubel (55,2 procent), från hjälpindustrier - 11 352 rubel (0,8 procent) och andra kontantinkomster till ett belopp av 22 132 rubel (2,1 procent). procent). Om 1948 "Rassvet" samlade in 8,2 centners spannmål per hektar, så i nästa - 11,3 centners. Utbytet av potatis ökade med en tredjedel, som skördades vid 174 centners och i brigad nummer två - 220.

Som ett resultat fick kollektivbönderna för varje arbetsdag 1951 2 kilo spannmål, 14 kilo potatis, 1,2 kilo grönsaker, 3 kilo grovfoder för att hålla sina egna djur och 7 rubel i kontanter. Den genomsnittliga produktionen per arbetsför medlem av jordbruksartellen var 278 arbetsdagar. Det fanns inga i hushållet som inte skulle ha uppfyllt det fastställda minimumet.

Styrelsen kunde genom beslut av föreningsstämman fastställa en av de tre rekommenderade metoderna för beräkning av arbetsdagar och lönefördelning. Den första var att kollektivjordbrukare tilldelades arbetsdagar i proportion till den uppfyllda plan för produktivitet som fastställdes för varje brigad. Den andra skilde sig från den första genom att arbetsdagarna beräknades utifrån den genomsnittliga avkastningsplanen för kollektivbruket och inte från den som fastställdes för brigaden. Och den tredje - de kunde debiteras för varje centner av den faktiskt skördade grödan.

Strax efter att ha tjänstgjort i armén arbetade han på en skördetröska en tid på gården, - minns Alexander Grinkevitj, bosatt i byn Voronino i Kletskdistriktet. – De tröskade spannmål – kärvar staplade i högar. De arbetade sent i flera dagar. Som det senare visade sig var mitt dagliga arbete beräknat till 1,75 arbetsdagar. Men slutbetalningen för den fick man någonstans i april-maj följande år.

Vad gäller ordförandena för kollektivjordbruken bestämdes fram till 1948 deras lön beroende på storleken på besådd areal och deras kontantinkomst. Sedan var det knutet till antalet djur på gårdar. Under året har storleken på tilläggsersättningen till gårdschefen fastställts utifrån föregående års inkomst. Samtidigt fick han bara 70 procent av tilläggsbetalningen, och den slutliga beräkningen gjordes i slutet av året - efter godkännandet av årsredovisningen av föreningsstämman för kollektivjordbrukare och distriktets verkställande kommitté. Men för ordförandena användes såväl stimulansåtgärder som avskrivning av arbetsdagar för underlåtenhet att uppfylla planer för produktion av produkter eller utveckling av den offentliga djurhållningen. I slutet av året var det möjligt att missa en procent av arbetsdagarna för varje procent av underuppfyllelse av planen, men högst en fjärdedel av årets intjänade arbetsdagar på grundlön. Ett liknande system var på plats för förmän för fältodlingsbrigader och gårdar.

På den tiden kallade många även workdays ätpinnar. Kollektivbondens välfärd berodde på deras antal i förmansjournalen. På de flesta gårdar var spannmål, mjöl och andra jordbruksprodukter måttet på dessa pinnar.

Avskaffandet av arbetsdagarna 1966 och införandet av garanterade löner för böndernas materiella intresse, - minns Vyacheslav Adakhovsky, bosatt i byn Gervyaty, Ostrovets-distriktet, - kunde bara jämföras med en revolution inom jordbruket. Kollektivbönder började regelbundet få pengar.

I vår by togs de till exempel ständigt med av kollektivgårdskassan till grisfarmens röda hörn.

Anatoly TSYBULKO, "SG"

De jobbade på vardagar. Jag tror att du har hört mer än en gång att man i sovjetiska kollektivgårdar inte fick löner utan istället stoppade in käppar i räkenskapsböcker, vilket senare kanske kommer att bytas ut mot mat eller andra produkter från kollektivgården. Fans av Sovjetunionen gillar att säga att allt detta är en lögn, att allt detta inte existerade alls, och om det gjorde det, var det bara för det goda, och i allmänhet vet de stora bättre.

I själva verket var systemet med arbetsdagar den faktiska legaliseringen av slavarbete i Sovjetunionen, och dess direkta konsekvens var avskaffandet av pass från kollektivbönder (eftersom de rymde till staden, och på något sätt var det nödvändigt att hålla dem på landsbygden ) - vilket naturligtvis förde sovjetsystemet till verkligt livegenskap.

Vad började det hela.

1917 ägde en händelse rum i det ryska imperiet, under vilken bolsjevikerna, stora demagoger och populister, kom till makten under ledning. Till en början antog de flera till synes rimliga lagar ("dekret om land", "dekret om fred"), senare tillkännagavs NEP överhuvudtaget - men parallellt började det visa sig att fria och hårt arbetande människor inte brydde sig om bolsjevikerna i allmänhet och i fria och rättvisa val kommer de bolsjevikiska demagogerna aldrig att vinna.

Ungefär samma år började det stå klart att "folkets sovjetmakt" faktiskt inte alls var populär och till och med i någon mening inte "sovjetisk" - ingen rådgjorde med någon, på fabrikerna var fackföreningarna inte längre engagerade. i att skydda arbetarnas rättigheter (och de informerade dem bara om "partiernas och regeringens beslut"), och på landsbygden kollapsade bolsjevikerna i alla avseenden - rika och hårt arbetande bönder rullade bolsjevikerna i lokala val och avslöjade deras demagogi att förlöjliga och rösta på vettiga chefer.

Som ett resultat började bolsjevikerna snurra förtryckets svänghjul mot alla som inte var överens, i stort sett visste de inte hur de skulle göra något annat. Alla andra partier förklarades "fiender" och förstördes, rika och oberoende bönder förklarades "kulaker" och började fördrivas, och de arbetare som ville ha verklig "sovjetisk" ledning i fabrikerna fördes snabbt till OGPU och anklagades för "kontra -rotation".

I Sovjetunionen skrevs det aldrig om detta – men 1930 etablerades faktiskt en diktatur och ofrihet i landet tio gånger mäktigare än den tsaristiska. Om arbetare under perioden 1905-1917 kunde samlas, skapa strejkkommittéer, till och med ge ut sina egna tidningar och protestera på annat sätt, nu släcktes eventuella protester i sin linda, "anstiftarna" utvisades eller sköts, och den verkliga livegenskapen återvände till kollektivgårdarna.

Arbetsdagar och sovjetisk livegenskap.

Systemet med "arbetsdagar" infördes 1930, under den tidiga stalinismens period, och fungerade ända fram till 1966 - vilket påverkade styret av tre generalsekreterare och flera generationer bönder. Detta system bestod i det faktum att kollektiva jordbrukare slutat betala ut löner, istället debiterade så kallade "arbetsdagar", systemet var extremt grymt och påminde lite om redovisningssystemet i koncentrationsläger. En person arbetade hårt fysiskt arbete på en kollektivgård, och istället för att få betalt för sitt arbete fick han en "pinne" i kollektivbrukets bokföringsbok. Senare kunde dessa "pinnar" bytas ut mot mat, eller så kunde de inte vara det, en del av "arbetsdagarna" kunde raderas för några mindre förseelser, och så vidare - till exempel för "underlåtenhet att följa standarder" (extremt högt ), en hel fjärdedel av arbetsdagar.

Vad var den monetära motsvarigheten till "arbetsdag"? På 1930-talet, i fattiga kollektivgårdar, beräknades en arbetsdag till 30 kopek - för detta belopp, som ett resultat av arbete, kunde en kollektiv bonde ges till exempel bröd, spannmål eller ull. Som ett resultat ledde allt detta till masssvält och otrolig fattigdom bland bönderna. Dessutom, om folk under tsaren fortfarande på något sätt kunde överleva med inkomster från sin egen tilldelning, så infördes orimliga skatter i Sovjetunionen på hushållens tomter - vilket förstörde bönderna ännu mer.

Allt detta ledde förstås bara till att bönderna flydde en masse till städerna – de flydde från detta slaveri, hunger och hopplöshet. Bolsjevikerna beslutade att det inte skulle fortsätta så här, och från 1932 effektivt legaliserat slaveri- bönder fick inte längre pass, och de berövades exakt samma rättigheter som de berövades under livegenskapen - de kunde inte röra sig fritt, välja typ av verksamhet osv.

Analogen till "mästaren" i det nya sovjetiska livegenskapet var ordföranden för kollektivgården - nu gav han tillstånd för bonden att lämna sin by någonstans, tillstånd att studera i en eller annan utbildningsinstitution - i allmänhet kontrollerade de fullständigt böndernas och deras barns öde. Unga människor försökte med all kraft att fly från det kollektiva gårdsslaveriet (till exempel återvände få människor till sin inhemska kollektivgård från armén), men alla lyckades inte.

Vad som är ännu mer intressant är att på grund av den allmänna fattigdomen betalade inte kollektivgårdarna ut pensioner till de äldre. Formellt var det - men ofta var det bara 2 rubel i månaden.

Hur slutade det hela?

Och det hela slutade lite förutsägbart: först 1959 införde man en "garanterad minimilön" - så att folket på kollektivgårdarna inte alls dog av hunger (som ofta hände i slutet av 1940-talet), sedan i maj 1966 beslutades att fortfarande ställa in arbetsdagar genom att införa en garanterad rätt till lön. Samma år började kollektivbönderna få pass - efter nästan 50 år av "arbetarnas och böndernas makt" erkände kommunisterna äntligen böndernas rätt att kallas människor.

Under åren av Perestrojka började många sovjetiska publikationer skriva sanningen att arbetsdagar bara var pinnar i kontorsböcker och identifierades med obetalt slavarbete, detta system började kallas ett "misstag". Som ett resultat av detta "misstag" levde flera generationer av bönder i virtuellt slaveri, brist på rättigheter och dog ofta av svält...

På vissa ställen har dock arbetsdagar bevarats även nu - i det okända "LPR" i östra Ukraina registreras arbete inom jordbruket just de arbetsdagar som därefter kanske kommer att bytas mot matpaket. Så det här är ett väldigt bra ställe för alla fans - du kan flytta dit och njuta av "the very greatness". Och det finns nog mycket god glass.

Så går det.

Skriv i kommentarerna vad du tycker om allt detta, det är intressant.

1. Kollektivjordbruk skiljer mellan grund- och tilläggslöner. Måttet på grundlönen är arbetsdagen. Tilläggsersättning utfärdas för överuppfyllelse av planen för avkastning och produktivitet för djurhållning utöver inkomsten för arbetsdagar.

Alla typer av kollektivt jordbruksarbete, beroende på deras svårighetsgrad och komplexitet, bedöms enligt ett niosiffrigt rutnät. Den första kategorin omfattar det lättaste och minst kvalificerade arbetet - de beräknas till en halv dags arbete; enligt den nionde kategorin utvärderas det svåraste och mest kvalificerade arbetet - 2,5 arbetsdagar är satta för dem.

Värdet av en arbetsdag bestäms efter att kollektivbruket fullgjort sina skyldigheter gentemot staten, bildar offentliga medel och fördelar produkter som ska betalas i form av tilläggslöner för ökad skörd och ökad boskapsproduktivitet. Produktionen och kontantinkomsten som återstår efter det och som är föremål för fördelning mellan kollektivjordbrukarna bestämmer det naturliga och monetära värdet av en arbetsdag, beroende på de arbetsdagar som kollektivbruket förbrukar. Således är värdet av en arbetsdag ett variabelt värde: det bestäms av lönsamheten för en given kollektivgård under ett givet jordbruksår.

Arbetsdagen är den bästa formen för att förena kollektivjordbrukarens personliga intressen med intressen av att utveckla kollektivgårdens sociala ekonomi.

Arbetsdagen är inte ett mått på den arbetstid som en enskild kollektivjordbrukare spenderar under arbetsdagen. Arbetsdagen är ett mått på kvantiteten och kvaliteten på den arbetskraft som varje medlem av kollektivbruket investerar i den sociala produktionen av kollektivbruket. En kollektivjordbrukare som utför kvalificerat arbete under arbetsdagen (till exempel en traktorförare) kan arbeta fyra eller fler arbetsdagar per dag, medan en okvalificerad arbetare (till exempel en väktare) bara kan få en halv arbetsdag för en hel dag .

Arbetsdagen avgör kollektivbondens rätt till kollektivjordbruksinkomst: ju mer och bättre kollektivbonden arbetar, desto fler arbetsdagar får han. Arbetsdagen, som är ett mått på arbete på kollektivgården, fungerar samtidigt som ett mått på lönerna.

Dekretet från Sovjetunionens ministerråd av den 19 april 1948 godkände de ungefärliga normerna för produktion på kollektiva gårdar och priserna för arbete på arbetsdagar. Resolutionen förpliktade ministerråden för fackföreningarna och de autonoma republikerna, de regionala verkställande kommittéerna och de regionala verkställande kommittéerna att organisera en översyn av produktionsnormerna och arbetstakten på grundval av ungefärliga produktionshastigheter och enhetliga priser för jordbruksarbete under arbetsdagar. på arbetsdagar, med hänsyn till de individuella kollektivjordbrukens egenskaper och säkerställa högre löner för de viktigaste jobben och sänka lönerna för sekundära jobb.

Produktionstakten och arbetstakten under arbetsdagar godkänns vid allmänna möten för kollektivjordbrukare.

För de typer av arbeten för vilka det inte finns några godkända ungefärliga produktionsstandarder, tillåts regionala verkställande kommittéer att utveckla ytterligare ungefärliga produktionsstandarder.

Distriktsavdelningarna för jordbruk och MTS är skyldiga att hjälpa kollektivgårdarna att utveckla produktionsstandarder och bemästra dem i produktionen.

2. Planeringen av arbetet och den korrekta organisationen av dess redovisning är en av de nödvändiga förutsättningarna för korrekt organisation av den kollektiva jordbruksproduktionen.

Standardformen för produktionsplanen för kollektivgården fastställer förfarandet för planering av arbete och utgifter för arbetsdagar. Kollektivgårdens produktionsplan ska ange hur många arbetsdagar som ska läggas på varje gröda i varje gren av kollektivgården, och även hur många arbetsdagar som kommer att läggas på att betala administrativ personal och servicepersonal.

Dekretet från Sovjetunionens ministerråd av den 19 april 1948 rekommenderade att styrelserna för kollektivjordbruk "samtidigt med utarbetandet av den årliga produktionsplanen och inkomst- och utgiftsberäkningar utarbetar en plan för utgifterna för arbetsdagar per sektorer av ekonomin, för varje gröda eller grupp av homogena grödor - för varje brigad, för typer av boskap - för varje djurgård, för varje hjälpföretag, för uppförandet av varje anläggning, samt för arbete på gården och löner för administrativ personal och underhållspersonal.

När man utarbetar planer för arbetsdagarnas utgifter är den kollektiva jordbruksledningen skyldig att ta hänsyn till nivån på mekaniseringen av arbetet för individuella lag, skillnaden och ogräsligheten i jordar och sortegenskaperna hos de sådda grödorna. Brigadier och avancerade kollektivjordbrukare bör delta i utarbetandet av planer för arbetsdagarnas utgifter på kollektivjordbruk.

3. Allt jordbruksarbete på kollektivjordbruk utförs på ackord. Tidslön tillåts endast i förhållande till kollektivgårdarnas administrativa och servicepersonal (ordförande, revisor, städare, väktare, etc.).

Individuellt ackord och liten grupp ackord skiljer sig åt.

Under individuellt ackordsarbete tillgodoräknas arbetsdagar till varje kollektivjordbrukare för det arbete han personligen utför. Vid ackordsarbete i små grupper tillgodoräknas arbetsdagar till en grupp kollektivjordbrukare som bedriver samma arbete, med efterföljande fördelning av arbetsdagar mellan de enskilda kollektivjordbrukarna i denna grupp.

I vissa arbeten orsakas inte användningen av individuellt ackordsarbete av produktionsförhållandena och leder till spridning av krafter och medel. Så att till exempel kräva användning av individuellt ackordsarbete vid tröskning av bröd skulle innebära att man övergav arbetet med en komplex tröskmaskin och övergick till att tröska på ett primitivt sätt - med slagor.

4. Redovisning för de arbetsdagar som utarbetats av varje medlem i kollektivbruket förs av förmannen (artikel 15 i den exemplariska stadgan).

Varje medlem i kollektivgården får en arbetsbok av den etablerade formen. Minst en gång i veckan är kollektivjordbrukaren skyldig att uppvisa sin arbetsbok för förmannen för att i den anteckna det utförda arbetet och antalet utarbetade arbetsdagar.

Dekretet från Sovjetunionens ministerråd av den 19 april 1948 föreslog att styrelserna för kollektivjordbruk strikt följer förfarandet för daglig redovisning av förmän av det arbete som utförs av varje kollektivjordbrukare, upprättar kontroll över det tidiga inträdet i kollektivet bondens arbetsbok över antalet arbetsdagar som utarbetats av honom.

I slutet av varje månad är kollektivbruksstyrelsen skyldig att på iögonfallande plats anslå en förteckning över medlemmarna i kollektivbruket med angivande av de arbetsdagar som de arbetat under månaden. I slutet av året, senast två veckor innan bolagsstämman sammankallas för att diskutera arbetsresultat och inkomstfördelning, anslås årsresultatet av varje kollektivjordbrukares arbete, intygat av förman, revisor och ordförande. av artel.

Redovisning av arbetsdagar och skörd för varje brigad i de områden som tilldelats dem bör utföras separat.

5. Arbetsdagar tillgodoräknas i regel endast medlemmarna i kollektivbruket och endast för deras arbete inom kollektivbrukets sociala ekonomi. Dekretet från Sovjetunionens ministerråd och centralkommittén för Bolsjevikernas Allunions kommunistiska parti av den 19 september 1946 fördömde starkt bruket att beräkna arbetsdagar för arbete som inte var relaterat till kollektiv jordbruksproduktion.

Stadgan föreskriver inte att medlemmar av artel som frigörs från arbete på kollektivjordbruket på grund av sjukdom eller andra skäl (semesterarbete, studier på kurser, etc.) ska tjäna arbetsdagar.
Det finns några undantag från denna regel. Sålunda tillgodoräknas arbetsdagar till kollektiva gårdsbrevbärare och brevbärare; under perioden av distraktion för kollektivjordbrukare för militära träningsläger, krediteras de med hälften av det genomsnittliga antalet arbetsdagar, vilket krediteras under samma tid till andra kollektiva jordbrukare med samma specialitet och kvalifikationer; det rekommenderas att tilldela elever från tvååriga statliga skolor 15-20 arbetsdagar per månad för utbildning av kollektiva jordbruksföreståndare som har beroende familjemedlemmar som inte kan arbeta; för ordförandena för kollektivjordbruk, utstationerade till sexmånaderskurser för omskolning av ordförande, sparas arbetsdagar för deras befattning fullt ut. Som redan nämnts ovan föreskriver reglerna för jordbruksartel att gravida kollektivjordbrukare släpps från arbetet en månad före förlossningen och en månad efter förlossningen, samtidigt som deras underhåll under dessa två månader bibehålls till hälften av deras genomsnittliga arbetsdag.

6. Tillsammans med grundlönerna i arbetsdagar har sedan 1941 tilläggslöner införts på kollektivjordbruk för överuppfyllelse av planen för skördar och boskapsproduktivitet.

För första gången infördes tilläggslöner genom ett dekret från rådet för folkkommissarier i Sovjetunionen och centralkommittén för bolsjevikernas Allunions kommunistiska parti av den 31 december 1940 i den ukrainska SSR:s kollektiva gårdar. Därefter utvidgades detta lönesystem till alla andra republiker, territorier och regioner.

För att öka skördarna och höja produktiviteten inom djurhållningen rekommenderade Sovjetunionens folkkommissariers råd och centralkommittén för bolsjevikernas kommunistiska parti för alla fackföreningar att kollektivjordbruk utfärdar brigader till kollektivjordbrukare, utöver den fastställda betalningen för arbetsdagar, in natura, eller betala kontant en del av de produkter de fått utöver planen. För enskilda republiker, territorier och regioner har olika belopp för tilläggsbetalning för överuppfyllelse av planen fastställts. Så, till exempel, i den ukrainska SSR, får kollektivbönder i en brigad som har överskridit spannmålsavkastningsplanen 25 % av den spannmål som skördas av brigaden utöver den planerade skörden; för solrosor utfärdas en tredjedel av de frön som samlas in utöver planen; för sockerbetor och bomull får kollektiva bönder i den ukrainska SSR ytterligare betalning i kontanter med 50 % av den genomsnittliga kostnaden för en centner betor och bomull som överlämnas till staten utöver planen, etc.

Tilläggsersättningen till kollektivjordbrukare för överskridande av den planerade avkastningen fördelas mellan brigadens medlemmar i proportion till de arbetsdagar som var och en av dem har arbetat ut i det arbete som resulterat i den ovan planerade produktionen.

Tilläggslöner utfärdas endast till de kollektiva jordbrukare som producerar de fastställda årliga minimiarbetsdagarna. Traktorförare får tilläggslöner i nivå med kollektivbönderna i de fältodlingsbrigader vars tomter de arbetade. Förmannen för traktorbrigaden får 50 % och hans assistent 30 % mer än den genomsnittliga tilläggsersättningen för en traktorförare av brigaden. Traktorbrigadens revisor-tankare får en tilläggsersättning motsvarande den genomsnittliga tilläggsbetalningen per en traktorförare av brigaden.

Kollektiva jordbrukare som bedriver djurhållning får ytterligare ersättning för att överskrida de planerade målen för mjölkavkastning, hålla unga djur, göda boskap, klippa ull etc. Till exempel mjölkpigor i Chkalovsky-regionen för att överskrida planen för mjölkavkastning när planen för en fast grupp av kor är upp till 1500 liter en foderko ges 15% av mjölken mjölkad över planen, med en mjölkningsplan på 1500 till 2000 liter ges 20% av mjölken mjölkad över planen osv.

Normerna för tilläggslöner för kollektivjordbrukare för överuppfyllelse av uppdrag för att föda upp unga djur, bevara mogna boskap och höja produktiviteten för boskapsuppfödning är olika i olika republiker, krais och oblaster. Utfärdande av tilläggsbetalning görs först efter att kollektivgården uppfyller planen för att öka antalet boskap på gården och i brigaden.
Sovjetunionens ministerråd föreslog i sin resolution av den 19 april 1948 att de regionala verkställande kommittéerna skulle inrätta strikt kontroll över tidiga utfärdande av ytterligare betalningar till kollektivjordbrukare.

Genom en resolution från Sovjetunionens ministerråd och centralkommittén för Bolsjevikernas kommunistiska kommunistparti, daterad den 10 juni 1950, uppmanades parti- och sovjetorganen att säkerställa korrekt organisation och redovisning av arbetet i skördearbetet. upprätta strikt kontroll över tid och korrekt beräkning av arbetsdagar för kollektivjordbrukare i enlighet med volymen och kvaliteten på utfört arbete, för att organisera separat redovisning av skörden av produktionsteam och av grödor som tilldelats enheter - per enhet, för att säkerställa utfärdandet av ytterligare löner till kollektiva jordbrukare och traktorförare av MTS för att öka avkastningen av jordbruksgrödor.

7. Som praxis för kollektivjordbruk har visat skapade ackumuleringen av arbetsdagar för kollektivjordbrukarna för det arbete som utförts utan hänsyn till arbetsresultaten vissa delar av löneutjämning och missgynnade dem som arbetade bra. stimulera kampen för att öka arbetsproduktiviteten på kollektivjordbruk. Därför gick utvecklingen av lagstiftningen om löner i kollektivjordbruk i riktning mot att öka kollektivböndernas materiella intresse av att höja arbetsproduktiviteten. Detta tog sig dels till uttryck i införandet av ovan nämnda tilläggslöner för överuppfyllelse av planen för skördeavkastning och boskapsproduktion, dels i ytterligare periodisering av arbetsdagar för hög skörd och avskrivning av arbetsdagar för låga skördar.

Februariplenumet för centralkommittén för Bolsjevikernas kommunistiska parti (1947) insåg behovet av att eliminera brister i lönerna för kollektiva bönder, vilket hindrade en ytterligare ökning av arbetsproduktiviteten. Plenum insåg behovet av att utarbeta mer korrekta metoder för ersättning och uppmuntran av välarbetande kollektivjordbrukare.

I enlighet med instruktionerna från plenumet antog Sovjetunionens ministerråd den 19 april 1948 en resolution "Om åtgärder för att förbättra organisationen, öka produktiviteten och effektivisera lönerna i kollektivjordbruk." Denna resolution fastställde nya bestämmelser om förfarandet för beräkning av arbetsdagar, med hänsyn till resultaten av arbetet i enskilda team.

Styrelsen får genom beslut av föreningsstämman fastställa någon av de tre metoder som regeringen rekommenderar för beräkning och fördelning av arbetsdagar.

Det första sättet att beräkna arbetsdagar är att kollektivbönderna tillgodoräknas arbetsdagar i proportion till uppfyllandet av den avkastningsplan som fastställts för varje brigad.

Den andra metoden skiljer sig från den första genom att periodiseringen av arbetsdagar baseras på den genomsnittliga avkastningsplanen för kollektivbruket och inte på den plan som brigaden fastställt.

Och slutligen, det tredje sättet är att ackumuleringen av arbetsdagar tillåts göras för varje centner av skörden som faktiskt skördas av kollektivjordbrukarna.

Intjänandet och fördelningen av arbetsdagar av brigader, beroende på uppfyllandet av de skördeplaner som fastställts av dem (den första metoden), utförs enligt följande:

a) En brigad som har överuppfyllt sin skördeplan debiteras ytterligare 1 % av arbetsdagarna för varje procentuell överuppfyllelse av skördeplanen, baserat på antalet arbetsdagar som brigaden spenderar på en given gröda eller grupp av homogena grödor;

b) en brigad som inte har uppfyllt sin skördeplan för fasta grödor dras av för varje procentandel av underuppfyllelse av planen med 1 %, men högst 25 % av arbetsdagarna av antalet arbetsdagar som den spenderat på en given gröda eller grupp av homogena grödor;

c) den brigad som har uppfyllt den av den fastställda skördeplanen krediteras hela antalet arbetsdagar som spenderats på denna gröda eller grupp av homogena grödor.

Det andra sättet att beräkna arbetsdagar består, som redan påpekats, i arbetsdagarnas fördelning mellan brigader beroende på den genomsnittliga procentandelen av skördeplanen för kollektivbruket.

Med denna metod får brigaden ytterligare periodisering eller avskrivning av arbetsdagar med så många procent som procentandelen av uppfyllandet av planen för att skörda en given gröda (eller en grupp av homogena grödor) för brigaden är mer (mindre) än procentandelen av uppfyllelse av planen för skörd av denna gröda i genomsnitt för kollektivbruket.

Antalet arbetsdagar som ska skrivas av från brigadens kollektivbönder, med denna metod, bör inte heller överstiga 25 % av de arbetsdagar som de utarbetar på fasta grödor. Från den brigad som har uppfyllt eller överskridit produktivitetsplanen som fastställts för den, fastän i en mindre andel än genomsnittet för kollektivbruket, sker ingen avskrivning av arbetsdagar, och hela antalet intjänade och accepterade för betalning av arbetsdagar lämnas till det efter att ha kontrollerat att planen för utgifterna för arbetsdagar uppfylls.

Det tredje sättet att beräkna arbetsdagar är följande: genom beslut av bolagsstämman tillåts beräkningen av arbetsdagar för kollektivjordbrukare av brigader och enheter för grönsaks- och radgrödor göras för varje centner av den skördade skörden enligt arbetsdagar. Priserna för en centner av grödan bestäms baserat på skördeplanen som godkänts för brigaden eller enheten, de accepterade produktionshastigheterna och arbetshastigheterna, samt kostnaden för arbetsdagar som krävs för att odla den planerade grödan. Vid behov är dessa priser i slutet av året föremål för förtydligande baserat på det faktiska utförda arbetet.

För att tillämpa denna tredje arbetsdagsberäkningsmetod tar kollektivbruksstyrelsen i början av året upp taxor i arbetsdagar i procent av skörden av varje gröda. Priserna för en centner grödor sätts enligt följande: summan av de planerade kostnaderna för arbetsdagar per hektar divideras med den planerade avkastningen per hektar. I de grödor för vilka de angivna priserna är fastställda beräknas arbetsdagarna för de kollektiva jordbrukarna under året på vanligt sätt enligt normerna för produktion och priser. Vid slutet av skörden i slutet av året räknas arbetsdagarna om enligt de godkända priserna i procent av skörden. I de fall då kollektivbönderna i en brigad eller länk för en viss gröda har ackumulerat färre arbetsdagar under året än vad som är skyldigt för den skördade grödan till priser i procent, krediteras de dessutom med arbetsdagar. Om emellertid kollektivbönderna i en brigad eller enhet erhållit fler arbetsdagar för en viss gröda under året än vad som är skyldigt till procentsatsen av skörden, avskrivs de.

Dekretet från Sovjetunionens ministerråd av den 19 april 1948 föreskriver att ytterligare intjänande eller avskrivning av arbetsdagar till kollektivjordbrukare för skörden utförs i proportion till det totala antalet arbetsdagar som varje kollektivjordbrukare har arbetat med på en given gröda eller grupp av homogena grödor.

Kollektiva jordbrukare som utan goda skäl inte har arbetat ut de obligatoriska minimiarbetsdagarna under året är inte föremål för tilläggsberäkning av arbetsdagar för överuppfyllelse av skördeplanen, och arbetsdagar avskrivs inte från funktionshindrade kollektivjordbrukare och ungdomar under 16 år myndig.

Genom dekret från ministerrådet i Sovjetunionen och centralkommittén för bolsjevikernas kommunistiska parti för hela unionen daterat den 10 juni 1950 "Om skörd och upphandling av jordbruksprodukter", för att uppmuntra kollektiva jordbrukare att överskrida planerna för skörd av hö och utläggning av ensilage rekommenderas kollektivjordbruk för det arbete som utförs av kollektivjordbrukare med att skörda hö och ensilering av foder utöver de fastställda produktionsnormerna för att tillföra arbetsdagar i dubbel takt.

Kollektiva jordbrukare som arbetar på boskapsgårdar krediteras arbetsdagar beroende på kvantiteten och kvaliteten på de erhållna produkterna - kött, mjölk, etc., och även beroende på bevarandet av unga djur.

8. Kollektivgårdarnas styrelser och revisionskommissioner äro skyldiga att utöva kontroll över den riktiga utgiften av arbetsdagar på brigader och gårdar samt minst en gång i kvartalet samt även vid årets slut före inkomstfördelning jämföra antalet upplupna arbetsdagar med det antal arbetsdagar som anges i planen för utfört arbete och för lön för administrativ personal. Vid kontroll av arbetsdagars periodisering ska styrelsen och revisionsutskottet identifiera personer. ansvarig för både överutnyttjande av arbetsdagar och underlåtenhet att genomföra de åtgärder som föreskrivs i planen för att säkerställa kvaliteten på det utförda arbetet, och rapportera resultatet till kollektivjordbrukarnas bolagsstämma.

I händelse av att arbetsledare och gårdsföreståndare upptäcker felaktig beräkning av arbetsdagar till följd av en obehörig sänkning av produktionstakten, överprissättning, felaktiga mätningar och felaktig redovisning av utfört arbete, samt beräkning av arbetsdagar för utfört arbete av dålig kvalitet och ämne. till ändring rekommenderas kollektivbruksnämnder att avskriva felaktigt beräknade arbetsdagar från de kollektivjordbrukare som de olovligen tillkommit och därutöver efter beslut av kollektivbruksnämnden avskriva upp till fem arbetsdagar från förmannen eller gården. chef som felaktigt beräknat arbetsdagar.

Ordföranden för kollektivgården har rätt att tillåta utförandet av arbete som inte föreskrivs i planen för utgifterna för arbetsdagar, om dessa arbeten kommer att bidra till att öka eller bevara skörden och utvecklingen av djurhållningen. Antalet arbetsdagar som spenderas på att utföra sådant extra arbete är föremål för efterföljande godkännande av bolagsstämman för kollektivjordbrukare.

9. Dekretet från Sovjetunionens ministerråd av den 19 april 1948 fastställde ett nytt förfarande för ersättning för arbete som ordförande för kollektivjordbruk. Fram till 1948 bestämdes denna betalning beroende på storleken på kollektivgårdarnas besådda areal och deras kontantinkomst. Tillståndet för djurhållningen på kollektivbruket togs inte med i beräkningen.

Enligt dekretet från Sovjetunionens ministerråd av den 19 april 1948 bör arbetsdagarna för ordföranden för den kollektiva gården ackumuleras i direkt proportion inte bara till storleken på det sådda området utan också till tillgången på boskap. på kollektivjordbruk. Om kollektivbruket inte uppfyller det nya minimiantalet produktiv boskap och fjäderfä som fastställts av staten, minskas betalningen för ordförandens arbete med 10 % av antalet arbetsdagar som ackumulerats för varje typ av boskap och fjäderfä.

Utöver arbetsdagar ges ordföranden för en kollektivgård en månatlig kontantbonus från kollektivgårdens medel, vars belopp bestäms beroende på mängden av den årliga kontantinkomsten för kollektivbruket. Till exempel, om mängden av årsinkomsten för kollektivgården är från 50 till 100 tusen rubel. ordföranden utfärdas månadsvis över betalning för arbetsdagar 125 rubel.

Tills det slutliga beloppet för den årliga monetära inkomsten är klarlagt, fastställs beloppet för den extra betalningen till ordföranden baserat på inkomsten för föregående år, medan han betalas endast 70 % av den fastställda tilläggsbetalningen, och den slutliga beräkningen är gjord i slutet av året - efter godkännande av årsredovisningen av föreningsstämman för kollektivjordbrukare och behandling av årsredovisningen i distriktets verkställande kommitté. För överuppfyllelse av kollektivbruket av planen för skörd och produktivitet av djurhållning, debiteras ordföranden för kollektivgården ytterligare 10 till 25 % av arbetsdagarna och i monetära termer ges en extra betalning på 15 till 40 %. Denna tilläggsbetalning utfärdas under förutsättning att såplanen för alla grödor uppfylls.

Om den genomsnittliga skördeplanen för alla spannmålsgrödor eller planen för utveckling av den sociala djurhållningen inte uppfylls, avräknas en procent av arbetsdagarna från ordföranden i kollektivbruket för varje procent av bristen i planen, dock högst 25 % av arbetsdagarna tillföll honom under året på grundlön.

Kollektivgårdsordförande debiteras procentuell bonus för arbetslivserfarenhet, nämligen: vid arbete på en kollektiv gård för tredje året - 5%, för det fjärde och femte året - 10% och för att arbeta mer än fem år - 15% av antalet av månatlig ackumulering av arbetsdagar.

10. Med stor vikt vid valet av ledande personal för utvidgade kollektivjordbruk rekommenderas att personer med högre eller gymnasial lantbruksutbildning, samt utövare som kan jordbruk och har lång erfarenhet av lednings- och organisationsarbete, väljs till ordförande för utvidgade kollektivjordbruk. Specialister och andra personer som väljs till ordförande för kollektivjordbruk ska bli medlemmar i artel.

Ersättningen för kollektivgårdens ordförandes arbete utgörs av den faktiska kostnaden för arbetsdagen och det monetära tillägget till ordföranden för kollektivbruket i enlighet med den rådande situationen.
För det fall att kollektivgården inte uppfyller produktionsplanen för både åkergrödor och djurhållning, skyldigheter gentemot staten för leverans av jordbruksprodukter, utfyllnad av utsäde och foderfonder samt planen för utgivning av mat och pengar till kollektiv. lantbrukare för arbetsdagar och inkomst- och utgiftsuppskattningar, betalning till ordföranden för kollektivbruket, efter beslut av bolagsstämman för kollektivjordbrukare, får minskas, dock högst 10 procent.

I stora kollektivgårdar rekommenderas, genom beslut av föreningsstämman för kollektivbrukare, att införa tjänsten som frigiven vice ordförande för kollektivbruket. Genom beslut av bolagsstämman för kollektivjordbrukare fastställs ersättningen till den frigivna vice ordföranden för kollektivgården till 80-90 procent av betalningen som tillfallit ordföranden i enlighet med dekretet från Sovjetunionens ministerråd från april 19, 1948.

Kollektivgårdens vice ordförande, liksom ordföranden för kollektivbruket, tillgodoräknas arbetsdagar för överuppfyllelse av kollektivgårdsplanen för skörd av jordbruksgrödor och boskapsproduktion eller arbetsdagar avskrivs för underlåtenhet att uppfylla planen för skörda och utveckla den sociala boskapen för varje typ av boskap och mjölkavkastningsplan.
Kollektivgårdens vice ordförande är föremål för förfarandet för ytterligare periodisering av arbetsdagar, beroende på tjänstgöringstiden; deras tjänstgöringstid inkluderar den tid de arbetade som ordförande för kollektivjordbruk före utvidgningen.

11. Ersättningen för en revisors eller en revisors arbete på en kollektivgård fastställs av styrelsen. Det rekommenderas att sätta ersättningen till revisorn till ett belopp av 60-80% av ersättningen till ordföranden i arbetsdagar och i monetära termer. Dessutom, för en bra bokföring, får revisorn 50 % av den extra betalning som ordföranden för kollektivbruket erhåller för att överuppfylla planen för skördeavkastning och boskapsproduktivitet.

Revisorn tillgodoräknas också arbetsdagar för kontinuerlig arbetslivserfarenhet på en viss kollektivgård - från 5 till 15 % av arbetsdagarna av hans grundlön. I händelse av otillfredsställande journalföring och för oärlig inställning till utarbetandet av årsredovisningen kan föreningsstämman i kollektivgården sänka revisorns lön med upp till 10 % av antalet arbetsdagar som tillkommit honom under året.

12. Förmän för fältuppfödningsbrigader tillgodoräknas arbetsdagar beroende på storleken på de besådda områdena som tilldelats dem, nämligen: med en besådd yta på upp till 100 hektar tillkommer en förman månatligen på spannmålskollektivgårdar upp till 30 arbetsdagar och på kollektiva gårdar med grödor av spannmål och industrigrödor - upp till 35 arbetsdagar; med en sådd yta på mer än 700 hektar - upp till 50 respektive 55 arbetsdagar per månad debiteras.

Brigadier, med förbehåll för uppfyllandet av såplanen, erhåller ersättningar på arbetsdagar för varje procentuell överuppfyllelse av skördeplanen till ett belopp av en procent; i händelse av underuppfyllelse av planen, skrivs en procent av från dem, men inte mer än 25% av de arbetsdagar som tillfallit dem för året på grundbetalningen.

Arbetsledare ges bonus för arbetslivserfarenhet från 5 till 15 % av antalet månatliga arbetsdagar som de tillkommer.

Anciennitetstillägg utgår till ordförande, bokhållare och förmän endast när de arbetar i samma tjänst på samma kollektiva gård. Vid flytt från en kollektivgård till en annan eller vid uppehåll i arbetet förloras rätten att få bidrag för tjänsteår.

13. Chefer för specialiserade boskapskollektivgårdar utses i de fall då kollektivgårdarna har en boskapsbestånd som inte är lägre än den som anges i resolutionen från Sovjetunionens ministerråd den 19 april 1948.

På en kollektiv gård, vars antal boskap är mindre än de angivna normerna, utses i stället för gårdscheferna en djurhållningschef, som debiteras från 10 till 15 arbetsdagar per månad för att sköta förvaltningens arbete. gårdar.

Kollektivgårdsförvaltare får lön efter gårdens storlek. Om det finns från 35 till 50 kor på gården, debiteras chefen för mjölkgården upp till 40 arbetsdagar per månad, och om det finns fler än 80 kor på gården - 50 arbetsdagar per månad.

Därutöver har gårdsförvaltare rätt till tjänsteårstillägg på 5 till 15 % av det antal arbetsdagar som de tillkommer för sitt arbete.

På stora mjölk- och grisuppfödande kollektivgårdar kan, efter beslut av bolagsstämman, förmän utses för varje 100:e kor och 30:e suggor.

Förmän på boskapsgårdar debiteras arbetsdagar enligt de taxor som fastställts för kollektivjordbrukare, och för att leda en brigad debiteras de ytterligare 5 till 10 arbetsdagar per månad.
Chefer för boskapsgårdar samlar in eller avskriver arbetsdagar beroende på genomförandet av planen för tillväxten av boskapsbeståndet och dess produktivitet på samma sätt som för fältuppfödningsbrigadernas förmän.

14. Ett särskilt förfarande för ersättning av arbetskraft har inrättats för kollektivjordbrukare som arbetar på traktorer som betjänar kollektivjordbruk och andra komplexa jordbruksmaskiner som tillhör MTS.

Kollektiva jordbrukare som arbetar på MTS-traktorer, förmän för traktorbrigader, traktorförare etc. får arbetsdagar av de kollektivgårdar där de arbetade. Traktorförare betalas på arbetsdagar genom direkt ackordsarbete i enlighet med kvantitet, kvalitet, utförda arbetsvillkor och skörd som erhålls i de odlade områdena.

Traktorförare debiteras dagliga arbetsdagar enligt fastställda taxor, beroende på uppfyllandet av skiftproduktionsnormerna. Dessutom får de arbetsdagar för att fullgöra fastställd uppgift för vårarbete, för radodling av bearbetade grödor, för lyft och bearbetning av träda, för plöjning, om dessa arbeten slutförs inom de tidsfrister som anges i MTS-avtal med kollektiva gårdar, och omfattas av agrotekniska krav, efter kvalitet. I slutet av året tillgodoräknas traktorförare dessutom arbetsdagar för överuppfyllelse av avkastningsplanen, dock högst 100 %, och om avkastningsplanen inte uppfylls skrivs arbetsdagar av inom högst 10 % av arbetsdagarna. upplupna för arbete inom berörda områden.

Arbetsdagar för traktorförare tillgodoräknas endast för utfört arbete som uppfyller lantbruksteknikens krav och accepterat av fältteamens förman. Arbetsdagar periodiseras inte alls för stilleståndstid för traktorer av någon anledning, för att flytta traktorer från plats till plats, för leverans av maskiner från MTS-gården till arbetsplatsen och tillbaka, för oplanerade reparationer och nödreparationer under fältarbete.

Traktorförare omfattas av allmänna regler för beräkning och fördelning av arbetsdagar: för överuppfyllelse av skördeplanen på tomter som odlas av traktorer ges traktorförare ytterligare arbetsdagar, och om skördeplanen inte uppfylls skrivs arbetsdagar av.

För traktorförare och andra arbetare vid traktorbrigader (tankningsrevisorer) har en garanterad minimilön för en arbetsdag in natura och i pengar fastställts (för mer information, se kapitel IV).

15. För att locka alla arbetsföra kollektivjordbrukare att arbeta direkt i produktionen och för att undvika behovet av att involvera utomstående arbetskraft, förmän, gårdsföreståndare och annan administrativ personal och servicepersonal, med undantag för kollektivbrukets ordförande. , revisor och specialister, är skyldiga att arbeta i allmänt kollektivt jordbruksarbete på fältet och på gårdar inte mindre än 25 % av de minimiarbetsdagar som fastställts för kollektivjordbrukare.

Kollektivjordbruk rekommenderas att vid allmänna möten för kollektivjordbrukare godkänna bemanningen av administrativ personal och servicepersonal och kostnaderna för arbetsdagar för deras betalning, samt att fastställa antalet arbetsdagar som varje arbetare av administrativ personal och servicepersonal måste arbeta direkt på fältet och på gårdar. För antagande om överutnyttjande av arbetsdagar mot betalning av administrativ och servicepersonal avskrivs upp till 10 % av de arbetsdagar som tillkommer dem för deras arbete under året från ordföranden, revisorn och var och en av ledamöterna i kollektivbruksstyrelsen. beslut av bolagsstämman för kollektivjordbrukare.

När kollektivisering genomfördes i sovjetiska byar och byar på 1930-talet och levnadssättet för kultiverare och pastoralister tvångssocialiserades, gjorde staten en vardag genom att utvärdera deras arbete genom en särskild resolution från Folkkommissariernas råd. Detta enhetliga mått på redovisning av arbete och inkomstfördelning för kollektivjordbrukare fanns fram till mitten av 1960-talet. Helst skulle arbetsdagen bli en del av kollektivgårdens inkomst, som fördelades beroende på graden av arbetsdeltagande hos en eller annan arbetare.

Systemet med arbetsdagar, som upprepade gånger har reformerats under hela dess existens historia, förblev ändå ett ganska intrikat system av materiella incitament för kollektivjordbrukare. Det berodde oftast inte på effektiviteten i produktionen, men det möjliggjorde samtidigt en differentiell fördelning av inkomsten från den odlade grödan (eller nötkreatur som överlämnades till slakt) - i proportion till bidraget från en viss arbetare. För att inte utarbeta normen för arbetsdagar i Sovjetunionen tillhandahölls straffrättsligt ansvar - den som fick böter dömdes till korrigerande arbete på sin egen kollektiva gård med en fjärdedel av arbetsdagarna undanhållna.

Ersättningen för arbete var huvudsakligen betalning in natura (främst i spannmål). I militären stolta (1941 - 1945) gavs mindre än ett halvt kilo spannmål ut per arbetsdag. Vintern 1946-1947 inträffade en massiv hungersnöd i Sovjetunionen på grund av missväxt.

Kollektiva bönder från början av driften av ett sådant betalningssystem protesterade massivt - de slaktade boskap, lämnade byarna för städerna. 1932 infördes en speciell passregim i Sovjetunionen, vilket ledde till att invånarna i byar och byar faktiskt fick status som livegna, som förbjöds att lämna bosättningen utan tillstånd från "mästaren" (ordföranden för kollektivgården eller byrådet). För barn till bönder i ett sådant fall, efter att ha lämnat skolan, fanns det oftast ett sätt - att gå till jobbet på en kollektivgård. I filmer om det kollektiva bondgårdslivet, som är klassiker inom den sovjetiska filmen, finns det ofta scener där ordföranden bestämmer sig för om han ska låta utexaminerade från en landsbygdsskola gå för att studera vidare i staden eller inte. Killarna som tjänstgjorde i armén, som visste vilket öde som väntade dem hemma i byn, försökte på något sätt få fotfäste i städerna.

Om den livegne bonden i Ryssland före revolutionen hade möjlighet att få inkomst från sin marktilldelning och sälja överskottet, så berövades den sovjetiska kollektivbonden detta också - staten lade på orimliga skatter på hushållets tomt i byn eller i byn. landsbygden tvingades bonden betala nästan för varje äppelträd i trädgården.

Pensioner för gamla människor på sovjetiska kollektivgårdar betalades antingen inte ut alls, eller så var de magra.