Små och medelstora företag, utvecklingsmöjligheter under moderna förhållanden. Affärer under sanktioner Vana utlänningar och skillnaden i sanktioner

I juni sa presidentens talesman Dmitrij Peskov: "Vi har upprepade gånger sagt att det inte finns något nytt här: i sanktionsutbytet är principen om ömsesidighet grunden för vår strategi. Ryssland anser naturligtvis att dessa sanktioner är ogrundade och olagliga, och vi har aldrig varit och är inte initiativtagarna till sanktionsåtgärder." Han tillade att beslutet att införa sanktioner mot EU-länder motiveras av den ryska ekonomins intressen. Den 24 juni kallade chefen för jordbruksministeriet, Alexander Tkachev, förlängningen av svarsåtgärderna "en balsam för själen."

Anpassningsprocess

Förlängningen av sanktionerna var ganska förväntad, liksom förlängningen av de ryska "anti-sanktionerna". För ett år sedan trodde många att landet inte var rädd för några sanktioner. Organisationer, företagare och medborgare fick dock fortfarande möta vissa svårigheter.

I slutet av 2014 tvingades banker, efter att ha förlorat möjligheten att låna ut i västvärlden, höja räntorna på lån inom landet. Näringslivet har haft det svårt. Men under de senaste månaderna har utlåningssituationen börjat förbättras.


På en lapp

100 miljarder euro. EU-länderna fick så mycket mindre som ett resultat av utbytet av sanktioner, rapporterade Kommersant med hänvisning till det österrikiska institutet för ekonomisk forskning WIFO.


"Vi måste förstå att vi generellt sett har en ganska svår situation i ekonomin - situationen på utländska marknader förblir helt ogynnsam, marknaderna är stängda (om vi pratar om finansiella marknader)", noterade Rysslands premiärminister Dmitrij Medvedev den 1 juli på en möte med expertrådet under regeringen RF. "Råvarumarknaderna är också begränsade i båda riktningarna - sanktionsregimen fortsätter att fungera, och regimen med vedergällningsåtgärder är också i kraft, vilket infördes genom presidentdekret och regeringsbeslut," sade kabinettschefen.

Enligt vissa tjänstemän borde en begränsning av importen ge impulser till utvecklingen av den inhemska produktionen. Men även här uppstod vissa svårigheter.

Det visade sig att den stora majoriteten av utrustningen vid tillverkningsföretag är importerad, och under förhållanden med stigande växelkurser (eller snarare rubelns fall) blir reparation och underhåll mycket dyrt. Så nu pågår en process för att anpassa rysk verksamhet till att fungera under nya förhållanden och ibland, det är värt att notera, är det väldigt produktivt.

Statligt stöd

Under svåra förhållanden försöker staten lindra situationen för affärsmän. Till exempel kan vi ta lagförslaget som förbjuder planerade inspektioner av småföretag i tre år. Som anges i den förklarande anmärkningen kommer denna åtgärd att bidra till utvecklingen av entreprenörskap. Andra åtgärder vidtas för att utveckla små och medelstora företag. Således undertecknade Rysslands president Vladimir Putin federal lag nr 156-FZ av den 29 juni 2015 "Om ändringar av vissa rättsakter från Ryska federationen om utveckling av små och medelstora företag i Ryska federationen." Och det är mycket glädjande att myndigheterna förstod behovet av att stödja näringslivet under svåra ekonomiska förhållanden.

Nu gäller det att skapa förutsättningar i landet som gör att medborgarna kan ha en egen verksamhet och utveckla småföretag. Det viktigaste är att detta inte kommer att kräva kolossala kontantinjektioner, och inte heller utarbetandet av geniala och dyra program det kommer att räcka för att försvaga skatte- och administrativt tryck. Och det är bra att myndigheterna förstod detta. Entreprenörer kan bara rekommenderas en sak - att arbeta, försöka rädda sin verksamhet, kunder, jobb för anställda, optimera kostnaderna, öka produktiviteten, med ett ord, använda alla tillgängliga möjligheter för att bli bättre. När allt kommer omkring, enligt tjänstemän, är det nu dags för detta.

Det är värt att notera att den 29 juni införde Kanada också sanktioner mot Ryssland. Enligt det här landets utrikesministerium fattades beslutet att utöka sanktionerna på grund av det faktum att den kanadensiska regeringen "är av åsikten att Ryska federationens handlingar allvarligt bryter mot internationell ordning och säkerhet; dessa handlingar har lett eller kommer sannolikt att leda till en allvarlig internationell kris." Tjänstemän reagerade omedelbart på denna nyhet och föreslog att man skulle vidta vedergällningsåtgärder. Så "kriget" av sanktioner fortsätter.

Idag är det uppenbart att vilket land som helst som på ett eller annat sätt är involverat i världsmarknaden (och staten inte kan stå helt utanför den) är föremål för påverkan av yttre faktorer.

Detsamma gäller naturligtvis Ryssland, ett land med en ekonomi i utveckling, som idag är under attack från västerländska sanktioner. Sanktioner, som är externa faktorer som begränsar ekonomin, har en viss inverkan på verksamheten för alla företag i landet: från stora industriella jordbruksföretag till mikroföretag.

Dessutom, och viktigare, påverkas även den ekonomiska situationen i staten av de motåtgärder som Ryssland har vidtagit gentemot västmakterna. I denna situation befinner sig det inhemska näringslivet mellan sanktionernas hammare från västerländska demokratier och städet för vedergällningsåtgärder som vidtagits av vårt lands regering.

Eftersom de är under sanktionernas ok möter företag på alla nivåer oundvikligen problem. Men även om stora företag ofta har de nödvändiga reserverna och utrymningsvägarna som hjälper dem att överleva kristider, finner små företag ofta att de inte kan stå emot ett sådant slag.

Dessa argument bekräftas av statistik. Sålunda, enligt en undersökning gjord av den ryska unionen för industrimän och entreprenörer, är nästan hälften (48 %) av företrädarna för inhemska företag som deltar i undersökningen övertygade om att sanktioner har en inverkan på den ryska ekonomin. Dessutom uttryckte ungefär en tredjedel av alla tillfrågade åsikten att både de sanktioner som tillämpas mot Ryska federationen och vår regerings svarsåtgärder har en inverkan på företagens verksamhet.

Effekten av sanktioner på ekonomin, enligt entreprenörer, är tvärvetenskaplig till sin natur, vilket framgår av diagram nr 1.

Således, enligt företagsrepresentanter, orsakas de flesta problemen av stigande priser på råvaror och utrustning och en minskning av tillgången på lån.

Om vi ​​tar hänsyn till de problem som entreprenörer stod inför efter införandet av sanktioner, är resultaten av en annan studie utförd av Moscow City Statistics Service, som gällde verksamheten hos företrädare för småföretag i Moskva-regionen, inte förvånande.

Baserat på de erhållna uppgifterna kan vi alltså dra slutsatsen att idag har tillväxttakten för antalet små företag i Moskva minskat avsevärt jämfört med 2011 (tabell nr 2).

Således kan vi dra slutsatsen att ekonomiska sanktioner hade en stark inverkan på den ekonomiska situationen i landet som helhet och på verksamheten för småföretag i Moskvaregionen i synnerhet. En minskning av tillväxttakten för antalet småföretag kommer att ha en negativ inverkan inte bara på stadens utveckling, utan också på medborgarnas välbefinnande. Trots den svaga ökningen av antalet mikroföretag talas det idag inte om positiva trender.

Framstående experter på detta område diskuterar också de negativa effekterna av sanktioner mot småföretag idag. Således är vicepresidenten för National Institute for Systematic Research of Entrepreneurship Problems, Vladimir Buev, övertygad om att trots den hypotetiska positiva potentialen hos ryska motsanktioner kommer de oundvikligen att drabba landets ekonomi, i synnerhet småföretag och jordbrukssektorn , eftersom det för dess modernisering och tillväxt i en kris behövs investeringar som kommer in i den ryska ekonomin i allt mindre mängder.

Vissa regeringstjänstemän ser dock en positiv syn på denna situation. Till exempel är sekreteraren för den offentliga kammaren, Alexander Brechalov, övertygad om att de nuvarande omständigheterna är en bra chans att diversifiera ekonomin och gå in i en ny omgång av positiv utveckling. Dessutom är många experter överens om att importsubstitution i viss mån kan ha en positiv inverkan på landets ekonomi. Men i samband med en minskning av antalet subventioner och inskränkningen av statliga stödprogram för småföretag, ser tanken att företrädare för småföretag verkligen kommer att kunna ta en aktiv del i att rädda landets ekonomi ut tvivelaktig.

Gorchakov Grigory

Vice ordförande i Avanti Association

I samband med sanktioner och en instabil makroekonomisk miljö har små tillverkningsföretag goda möjligheter att öka sin konkurrenskraft genom flexibilitet och fokus på den inhemska marknaden. De ofta förändrade spelreglerna, inflationen och otillgängligheten av lån tillåter dock inte att det ökar investeringar och omsättning, konstaterade experter från Center for Market Research ISSEK HSE i ett pilotnummer om övervakning av företagsklimatet i små industriorganisationer

Det första numret av övervakningen ägnas åt tillståndet i småföretagen under andra halvåret 2014 och entreprenörernas förväntningar för första halvåret 2015.

Experter analyserade åsikterna från chefer för mer än 1 000 små industriorganisationer. Undersökningen gjordes på uppdrag av National Research University Higher School of Economics i oktober 2014 av ANO "Statistics of Russia".

Trots den svåra makroekonomiska situationen och utländska ekonomiska förhållanden befann sig småföretagen under andra halvåret 2014 i en mer gynnsam position än stora och medelstora företag. Dessutom fick det en viss drivkraft för utveckling på grund av ökad konkurrenskraft. Under förhållanden av instabilitet började mer flexibla och mobila företag (detta är småföretag) att vinna, som har förmågan att snabbt anpassa sig till nya spelregler, marknadsförhållanden och inte är beroende av efterfrågan på den utländska marknaden.

"De positiva aspekterna som identifierats av undersökningen inkluderar chefernas åsikter om den ökande konkurrenskraften för huvudtypen av produkter på hemmamarknaden. Samtidigt förväntar sig tre fjärdedelar av de tillfrågade att tillväxten i konkurrenskraft kommer att fortsätta under första halvåret 2015”, framhålls i bevakningen.

49 % av de tillfrågade småföretagsledningen sa att kvaliteten på deras produkter är den viktigaste faktorn som stimulerar deras produktion.

Samtidigt ledde osäkerheten i den nuvarande ekonomiska situationen och den allmänna nedgången i efterfrågan till en minskning av investeringsaktiviteten och produktionen. Således noterade 71% av cheferna för små industrier otillräcklig efterfrågan på produkter på den inhemska marknaden och en ökning av produktionskostnaderna. 66 % av förvaltarna noterade att de praktiskt taget inte investerar.

Som ett resultat av detta hade endast 11 % av företagen nästan fullt kapacitetsutnyttjande och 8 % av cheferna för små industrier noterade en förbättring av den ekonomiska situationen i sina företag under innevarande halvår jämfört med första halvåret 2014.

"Om nästan tre fjärdedelar av cheferna för småföretagen inom industrin, milt uttryckt, inte riktigt förstår vad som för närvarande händer med landets ekonomi, så är det knappast möjligt att förvänta sig ledningssteg från dem mot investeringar, modernisering och innovation ", noterade CCI-experter.

Situationen förvärrades av rubelns devalvering, stigande priser och svårigheter att få banklån. Cirka 40 % av affärsmännen rapporterade att de kände en ökning av priserna på råvaror. 60 % av företagarna klagade över den låga kredittillgången.

Som ett resultat av detta var företagsförtroendeindexet (ICI) - en säsongsrensad indikator som kännetecknar tillståndet för företagsklimatet i små tillverkningsföretag - under andra halvåret 2014 och uppgick till -9 % (motsvarande månatliga ICI-värde). för denna period för stora och medelstora industriföretag, observerades till cirka -4 %).

Författarna till studien varnar: den ständiga stressen som småföretagen utsätts för, liksom förändringar i spelreglerna och statliga regleringar, kan inte göra det möjligt för entreprenörer att bli drivkrafter för framtida ekonomisk tillväxt och öka marknadsandelar. Enligt Rosstat var andelen små företag 16% under första halvåret 2014, och deras omsättning översteg inte 10% av omsättningen för hela den ryska industrin.

Chefer för små tillverkningsföretag identifierade de 10 främsta begränsande faktorerna för deras verksamhet:

  • stigande energipriser – 75 % av cheferna;
  • osäkerhet i den ekonomiska situationen – 72 % av cheferna;
  • otillräcklig efterfrågan på produkter på den inhemska marknaden – 71% av cheferna;
  • ökade kostnader för produktion av slutprodukter - 71% av cheferna;
  • det befintliga skattesystemet – 69 % av cheferna;
  • inflationsförväntningar – 68 % av cheferna;
  • räntor på lån – 64 % av cheferna;
  • brist på kvalificerad personal – 62 % av cheferna;
  • höga transportkostnader – 57 % av cheferna;
  • volym finansiella resurser – 56 % av cheferna.

Kommentar från chefen för Centrum för marknadsundersökning vid ISSEK National Research University Higher School of EconomicsGeorgy Ostapkovich :

Under hela den mer än tjugoåriga postsovjetiska historien av dess existens har småföretagsinstitutionen upplevt en hel serie lågkonjunkturer och relativa uppgångar. Varje ny cykel, fylld av initiativ och projekt, gav småföretagare nya förhoppningar om en "stor framtid". Etappbytet skedde dock utan uppenbara strukturella förändringar i ekonomin som helhet. Som ett resultat har "utdragen mognad", som ofta inträffar med spännande ekonomiska, institutionella och regulatoriska förändringar, blivit ett nationellt specifikt inslag i utvecklingen av ryska småföretag.

Den aktuella kartläggningen av småindustriernas företagsklimat för andra halvåret 2014 är bara ytterligare en bekräftelse på den nuvarande situationen. Helheten av tillgängliga statistiska data indikerar att dynamiken i utvecklingen av ryska industriföretag är fylld av övervägande ogynnsamma trender, och listan över stressfaktorer indikerar att de "små" fortfarande inte hörs.

Möjlighetstaket för företag kommer att fortsätta att begränsas av många faktorer, varav de viktigaste förblir den deprimerade reala sektorn som en källa till efterfrågan, begränsade materiella resurser, såväl som oförutsedda lagstiftningsmanövrar.

Problemet med inte helt laglig verksamhet är ett av de viktigaste och tillräckligt stort för att förstå detaljerna i små företag. I synnerhet planerar statsduman att diskutera ändringar i skattelagstiftningen om införande av avgifter för vissa typer av ekonomisk verksamhet.

Experiment med regelverket, särskilt på skatteområdet, ledde ofta till ökade sociala spänningar och att företag delvis drog sig in i den informella ekonomin. Under undersökningen rapporterade 86 % av cheferna att till exempel en nedrevidering av skattesatserna skulle vara det mest effektiva regulatoriska beslutet som skulle hjälpa till att få industrier ur skuggorna.

Därför är det just nu viktigt att förstå att det aktuella ögonblicket i samband med grunden för bildandet av den nya ekonomin och, som en konsekvens, den närmaste framtiden för små organisationer, bör bli ett undantag från regeln och början på en ny cykel. Arten av de observerade ekonomiska förändringarna, särskilt när det gäller importsubstitution, är mer gynnsam för förändring än någonsin. I synnerhet framväxten av livsmedels- och lättindustrierna och försvarskomplexet inom en snar framtid ses som småindustrins lokomotiv som de viktigaste importersättande segmenten. Den befintliga potentialen och, viktigast av allt, den starka ryska entreprenörsandan, som mirakulöst låter dem fortsätta i affärer, trots ständiga förändringar i spelreglerna, kan bli ett stöd för Rysslands framtida industriella utveckling.

Sanktioner. Vissa människor ser detta fenomen som rent negativt, men är det verkligen så illa? Livsmedelssanktioner, det vill säga ett förbud mot import av vissa varor från utlandet, har orsakat ett fenomen som kallas importsubstitution. Produkter som tidigare importerades från väst måste nu ersättas med liknande, men inhemskt producerade.

Det finns ofta en åsikt bland ekonomer att importsubstitution borde ha påbörjats för ett par decennier sedan för att förse landet med varor av egen produktion och skapa nya jobb, som alltid saknas. Varför de inte gjorde detta tidigare kommer vi inte att diskutera. Nu är den mer angelägna frågan: är det möjligt att bygga ett litet företag under sanktioner? Vi svarar: du kan! Företag under sanktioner kommer att förlita sig på det faktum att de marknadsnischer som utryms av utländska tillverkare måste fyllas av någon, och små och medelstora företag är idealiska för detta. Vad ska du göra för att få ut så mycket som möjligt av sanktionerna?

Affärsidéer under sanktioner

Snabbmat med rysk mat

En del av er kanske minns att Sovjetunionen också hade snabbmat. Bara de sålde inte korv och hamburgare, utan smörgåsar och dumplings, och sådana anläggningar kallades "snackbarer". Jag måste erkänna att de var ganska populära. Vad hindrar dig från att öppna en sådan rysk snabbmat nu? Kostnaden för att producera smörgåsar, dumplings, soppor, pannkakor och annan vår inhemska mat är ganska låg, och anläggningen kan inredas ganska blygsamt, utan restauranginredning och krusiduller.

Var säker, du kommer att besöka sådan snabbmat inte mindre ofta än Burger King eller McDonald's, eller ännu oftare. När allt kommer omkring kommer priset för en lunch på McDonalds att vara lika med två, eller kanske tre luncher på en rysk restaurang. Och om amerikansk snabbmat läggs ner helt snart (i moderna verkligheter kan allt hända), då kommer folk helt enkelt inte att ha något val.

Ostproduktion

Ost är älskad och konsumerad i nästan varje familj. Men sanktionerna påverkade också denna produkt - den importeras inte längre från utlandet. Det är intressant att franska och italienska elitostar huvudsakligen produceras i små produktionsanläggningar, eller till och med mycket små. Att organisera sådan produktion i vårt land kommer inte att vara svårt. Denna affärsidé är särskilt relevant för de regioner vars klimat mest liknar klimatet i Sydeuropa.

Värmebildutrustning

Alla värmebilder kom tidigare endast från utlandet till Ryssland. Den inhemska produktionen, om det fanns någon plats att vara, var av obetydlig omfattning. Men tillämpningsområdena är ganska breda - konstruktion, medicin, maskinteknik, metallurgi. Om du sätter ett mål för dig själv kan du börja lönsam produktion av sådan utrustning utan problem. Det kommer definitivt att bli efterfrågat.

Produktion av fiskfoder

Röd fisk, som försvunnit från butikshyllorna på grund av sanktioner, men snart kom tillbaka, inhemskt producerad och mycket dyrare, är en annan historia. Ur småföretagens perspektiv är produktionen av foderblandningar mer intressant på detta område. Tidigare köptes de på samma ställe som själva fisken – främst i Norge. Norsk mat är av hög kvalitet, men fortfarande för dyr för många ryska fiskodlingsägare. Om du hittar ett sätt att producera fiskfoder till ett lägre pris kommer du definitivt att hamna i svart.

Mjölkgård

Mjölk är en produkt som konsumeras av våra människor i otroliga mängder. Innan sanktionerna trädde i kraft var 80 % av mjölken på våra hyllor från utlandet. Tänk bara på hur mycket dess tillgänglighet för befolkningen nu har minskat och vilka vinster du kan få om du startar din egen mejeriproduktion. Och förutom själva mjölken kan du även producera keso, gräddfil, smör och andra mejeriprodukter, som i alla fall alltid kommer att vara efterfrågade.

Elitskolor

Tillgång till utländsk utbildning nekas nu många tjänstemän. Och de är vana vid att endast undervisa sina barn i de bästa elitutbildningsinstitutionerna. Att öppna en elitskola för barn eller dyra företagskurser är förstås en långsam och ganska komplicerad process. Men under sanktioner blir en sådan verksamhet väldigt, väldigt lovande.

Djur Farm

Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt produktion av nötkött. Det har alltid varit mycket mer lönsamt för vårt land att köpa importerat nötkött för försäljning till befolkningen än att producera det själva. På grund av den nuvarande situationen har kostnaden för kött ökat avsevärt, och nu har inte alla ryssar råd med en bit stekt nötkött till middag. Genom att producera nötkött på inhemska gårdar kan du sälja det till ett överkomligt pris för de flesta konsumenter, samtidigt som du har en bra inkomst.

IT-sfär

Aktiviteter inom IT-området, och i synnerhet installation av olika programvaror, kan ge ytterligare inkomster för programmerare och andra datavetare under sanktioner. Det beror på att regeringen nu successivt inför censur på internet, stänger eller blockerar vissa internetresurser. Det är så nära att förbjuda användningen av sociala nätverk, vilket utan tvekan kommer att orsaka en våg av missnöje bland befolkningen. Det kommer att finnas människor som vill kringgå förbudet och använda speciella program för att ta bort blockering från webbplatser som intresserar dem.

När du förstår den här programvaran, lär dig hur du installerar den och arbetar med den, kommer du att tjäna extra inkomst.

Apple produktion

De flesta av de äpplen som konsumerades av den ryska befolkningen importerades från Polen. Nu har Polen infört ett förbud mot deras import till Ryssland. Är vi inte kapabla att odla våra egna äpplen, inte värre än polska? Ja, lätt. Äppelträd och fruktträdgårdar i allmänhet är en utmärkt affär, både "god" och lönsam.

Fastighet

Nu pratas det mer och mer om att Ryssland står inför en utvandringsvåg. Följaktligen kommer aktiva fastighetsaffärer att påbörjas, vilket kommer att ge många fastighetsbyråer möjlighet att tjäna bra pengar. Det rekommenderas också att vara uppmärksam på lyxbostäder utanför staden - stugor, gods. Under rådande förhållanden kommer inte varje rik person att ta risken att köpa villor utomlands. Du får nöja dig med fastigheter nära Moskva.

Det finns ingen anledning att blunda för de negativa konsekvenserna av sanktioner, som också förekommer. Men du bör inte tillåta dig själv att bli deprimerad över detta heller - lär dig att se det positiva och dra nytta av vilken situation som helst, även den inte så bra. Och situationen som gav oss möjligheten att starta en ny lönsam verksamhet kan inte på något sätt kallas ogynnsam!

I samband med de senaste ekonomiska krigen ställdes företagare inför frågan: Det är klart att krisen inte kan vara för evigt, att tillväxten kommer att följa, men för att överleva tills denna tillväxt inträffar måste något göras nu. Men innan vi tar reda på hur man tjänar pengar på sanktioner, föreslår vi att man bedömer den övergripande ekonomiska situationen i landet.

Geopolitisk situation

Hur påverkar sanktioner företagen idag? BNP har sjunkit till 0,5 %, efterfrågan på jobb har ökat, budgetunderskottet har ökat och priserna bara stiger. Det är känt att 75 % av Rysslands export är olja – det är ungefär hälften av budgeten. Sanktioner mot andra exportprodukter bidrar också. Det innebär att regeringen inte bara kommer att skära ned på socialbidragen, utan också i princip skapa ogynnsamma förutsättningar för näringslivet.

Vad är faran med ett budgetunderskott?

Det är omöjligt att spara budgeten enbart genom att skära ner på utgifterna. Och oftast kommer detta genom skatter. Därmed har en ny fastighetsskatt för privatpersoner och en transportskatt införts. Företag överlever lätt under sanktioner: inkomster hamnar i skymundan och jobb skärs ner.

På tal om sanktionernas inverkan på företagen är det omöjligt att inte nämna omsättningsskatten, som nu har höjts till 3 %. Detta innebär att en ökning av kostnaden för produkter också är oundviklig, eftersom varje affärsman kommer att kompensera för dessa förluster på bekostnad av köpare. Därför är inflationen oundviklig.

Den positiva sidan av krisen

Men sanktionernas inverkan på företagen kan inte bara vara negativ, det finns också positiva aspekter av detta. Således var utvecklingen av den inhemska ekonomin inriktad på utvecklingen av inhemska industrier, och konkurrensnivån på andra områden minskade. Det är sant, nu kan produkterna vara av lägre kvalitet.

Det bör noteras effekterna av sanktioner på företag inom banksektorn. På grund av bristen på utländska lån höjde inhemska banker alltså räntan på lån. Det innebär att befolkningen blir mindre involverad i kreditrelationer. För att överleva började bankerna utveckla olika system för rabatter, lån och andra villkor. Nu kan du starta företag under en kris under gynnsammare förhållanden.

Processen med råvarubstitution av importerade varor med inhemska varor och varor från de länder som inte accepterade sanktioner har börjat.

Statligt stöd

Sedan 2008 har Rysslands nationella välfärdsfond verkat, vilket hjälper landet att överleva under svåra förhållanden. Lagförslag utvecklas också som kommer att bidra till att inte bara fortsätta utan också starta ett företag under sanktioner. Dessa inkluderar olika skattelov, skapandet av särskilda ekonomiska zoner, teknikparker etc. Även om experter i allmänhet inte rekommenderar att man förlitar sig mycket på statligt stöd.

Hur man startar ett företag i en kris

Idag finns det många idéer om hur man startar ett litet företag under sanktioner. De är främst baserade på idén om att ersätta importerade varor med inhemska. Detta bidrar till att skapa inte bara konkurrenskraftiga analoger till låga kostnader, utan också nya jobb.

Så, Hur kan man tjäna pengar på sanktioner? Här finns flera möjliga alternativ för affärsutveckling under sanktioner.

Foderblandningar för fisk

Sanktionerna tog i första hand bort röd fisk från ryska hyllor, som helt levererades från Norge. Inhemska bönder fick snabbt reda på sig och bestämde sig för att starta ett företag med röd fisk under krisen. Snart dök den upp i hyllorna igen, om än till ett ovanligt högt pris. Saken är att fodret till henne också levererades från Norge, eftersom det inte fanns tillräckligt med inhemskt foder för alla, och dess kvalitet var låg. Det vill säga, den här branschen är ganska lovande.

Inhemsk snabbmat

Tjäna pengar på sanktioner möjligt genom att återuppliva inhemska matställen, som tidigare bjöd på enkla sallader, smörgåsar, dumplings och soppor. De hade höga handelsmarginaler och hög omsättning. Om du sätter den genomsnittliga checken lägre än på McDonald's är närvaro garanterad. Speciellt med tanke på att McDonald's också stänger snart.

Mjölkproduktion

Överraskande nog importerades 80 % av mjölken som såldes i Ryssland. Därför är detta ett av de mest lönsamma alternativen hur man startar ett litet företag under sanktioner.

Verktyg för olja

Före sanktionerna använde oljeraffineringsindustrin endast importerade verktyg och förbrukningsvaror. Främst europeisk och amerikansk produktion. Dessutom låg huvudproblemet inte i själva enheterna, utan i den gängade anslutningen. Därför finns det idag en möjlighet att locka inhemska ingenjörer och tillverkare.

Pipeline instrument

I den inhemska konstruktionen av rörledningar användes amerikansktillverkade vägsökare. De har enkel navigering och anslutning till GPS, så de är bättre på att hitta rör. Men om du köper högkvalitativa komponenter kan inhemska ingenjörer göra enheten inte sämre med det nationella GLONASS-systemet.

Värmekamera

För att identifiera problem i elektriska nätverk använder våra elektriker värmekamera som levereras från Europa. Vi har dock alla förutsättningar att öppna den här typen av företag under sanktioner.

Nötkött

Tidigare var det mer lönsamt att köpa nötkött i Europa, som nu också är föremål för sanktioner. Men på grund av statligt stöd i regionerna, starta ett företag i kris Nötkött är mycket lönsamt idag.

Ostar

Europeiska ostar som fördes till Ryssland produceras på små gårdar med standardutrustning. Våra bönder måste bara köpa den här utrustningen och öppna den här verksamheten.

GLONASS-mottagare

Om du köper ett inhemskt chip för dekryptering och kryptering kan du börja producera dina egna mottagare. Resterande delar av GPS-navigatorer tillverkades i vårt land.

Äpplen - växer

Vi åt främst polska äpplen. Nu finns det en stor chans att organisera din egen produktion.

Hur sanktioner påverkar företag

De första som drabbades av dem var:

Företag som är bundna till valutakurser;
företag som arbetar med vissa tjänster och varor som är föremål för sanktioner;
personer som är kunder eller partners till företag, men som nu inte kan fortsätta samarbetet.

Dessa är biltillverkare, finansiella institutioner. Men konsult- och juridiska företag och tillverkare av ersättningsprodukter hamnade på vågen. Försvarskomplexet förlorade också en del av sin utrustning, även om detta kommer att tjäna som ett incitament för inhemsk produktion.

Inhemska entreprenörer noterar att projekt inriktade på europeisk utrustning nu är riskabla. Därför rekommenderas de att införa inhemsk utveckling eller flytta produktion utanför Ryssland. Dessutom kommer olika handelsplattformar att utvecklas, där representanter för olika företag kan träffas. Men sanktioner kommer inte bara från främmande länder. Ibland hittar tullen alla möjliga skäl att vägra import av en amerikansk produkt som inte är föremål för sanktioner. Under sådana förhållanden starta ett litet företag under sanktioner mycket svårt.