Analys av finansiella aktiviteter med exemplet med en apotekskedja. Analys av företagets ekonomiska ställning. Allmänna egenskaper hos företaget. Huvudsakliga produktionsindikatorer

Introduktion

Att studera detta ämne är en extremt brådskande uppgift.

Den viktigaste moderna trenden för en framtida specialist inom finansområdet är det faktum att inom affärsutvecklingsområdet kommer ekonomiska aspekter i affärsenheters verksamhet i förgrunden.

Professionell ekonomisk förvaltning kräver oundvikligen en djupgående analys av företagets finansiella ställning och faktorerna för dess bildande för att bedöma graden av finansiella risker och förutsäga avkastningen på kapital.

Ett företags finansiella ställning är ett komplext koncept som kännetecknas av ett system av indikatorer som återspeglar kapitaltillståndet i cirkulationsprocessen och organisationens förmåga att finansiera sin verksamhet vid en bestämd tidpunkt.

En organisations ekonomiska ställning beror på resultatet av dess produktion, kommersiella och finansiella aktiviteter. Det kan vara stabilt, instabilt och kris. En organisations förmåga att göra nödvändiga betalningar i tid och att finansiera sin verksamhet på utökad basis indikerar dess goda ekonomiska ställning.

I sin tur har organisationens stabila ekonomiska ställning en positiv effekt på organisationens effektivitet. Därför är finansiell verksamhet som en integrerad del av ekonomisk verksamhet inriktad på att säkerställa ett snabbt mottagande och utgifter av monetära resurser, uppfylla redovisningsdisciplin, uppnå rationella proportioner av eget lånat kapital och dess mest effektiva användning.

Det är företagets ekonomiska tillstånd som är den indikator som kännetecknar organisationens livskraft och är huvudkriteriet för dess konkurrenskraft på marknaden.

Syftet med praktiken är att behärska färdigheterna att analysera en organisations ekonomiska ställning.

Att uppnå detta mål innebär att lösa ett antal av följande uppgifter:

Täckning av resultaten av bekantskap med organisationen av finansiellt, ekonomiskt och ledningsarbete på företaget.

Systematisk analys av organisationens ekonomiska ställning.

Analys av organisationens problem inom finanssektorn och utveckling av specifika förslag för att förbättra organisationens finansiella verksamhet.

När vi skrev detta arbete använde vi pedagogisk, monografisk och journalistisk litteratur.

1. Kort beskrivning av OJSC "Amurfarmatsiya"

Aktiviteter för OJSC "Amurpharmacia"

OJSC Amurpharmacia, som den juridiska efterträdaren till det tidigare statliga företaget Amur Pharmacy Management, har verkat på marknaden för farmaceutiska tjänster i Amur-regionen i över 55 år.

Under en så lång tidsperiod har de bästa traditionerna ackumulerats och bevarats: kvalitet, tillförlitlighet, professionalism, vilket gör att vi kan tillhandahålla ett komplett utbud av tjänster för tillhandahållande av läkemedel till befolkningen och medicinska institutioner i Amur-regionen.

Bolagets huvudsakliga verksamhet

Sortimentslistan över läkemedel och relaterade produkter på apotek uppgår till över 3 500 tusen artiklar.

Stor uppmärksamhet ägnas åt kvaliteten på läkemedel som levereras till OJSC Amurpharmacias apoteksnätverk. Ett produktkvalitetssystem har utvecklats som låter dig välja en rad läkemedel och leverantörer som kan producera och leverera endast högkvalitativa läkemedel. Kontroll- och expertavdelningen hos Amurpharmacia OJSC och avdelningen för förvaring av medicinska varor utför 100 % kvalitetskontroll vid mottagande av läkemedel.

Amurpharmacia OJSCs huvuduppgift är att förse befolkningen i Amur-regionen med prisvärda, effektiva, säkra och högkvalitativa läkemedel, medicinska produkter, glasögonoptik och parafarmaceutiska produkter.

För detta ändamål har företaget utvecklat en uppsättning åtgärder för att säkerställa kvalitet i alla stadier av produktcirkulationen och skapat avdelningar för att säkerställa genomförandet av alla kvalitetskontrollåtgärder - inspektions- och revisionsavdelningen och kontroll- och expertavdelningen. Anställda på dessa avdelningar genomför både riktade och omfattande undersökningar av apoteksinstitutioner i OJSC Amurpharmacia i alla delar av arbetet i enlighet med inspektionsschemat och order från generaldirektören för OJSC Amurpharmacia.

Hela kvalitetssäkringssystemet är uppdelat i :

1. Kvalitetssystem för färdiga produkter (läkemedel, medicinska produkter, industriell glasögonoptik, parafarmaceutiska produkter).

2. Ett kvalitetssystem för hemgjorda läkemedel.

3. Ett kvalitetssystem för glasögonoptikprodukter av egen tillverkning.

Med en lång historia av arbete på läkemedelsmarknaden, mer än 55 år, börjar specialister från Amurpharmacia OJSC, som observerar villkoren för kvalitetskontrollsystemet, arbetet genom att välja en ärlig leverantör eller tillverkare.

Kontrakt för leverans av produkter, inklusive decentraliserad upphandling, föreskriver köp av endast produkter som är tillåtna för försäljning på Ryska federationens territorium, tillgången till intyg om överensstämmelse och sanitära och epidemiologiska slutsatser för de relevanta typerna, och stipulerar leveransvillkor som utesluta risken för kontaminering och förstörande produkter.

Leverantörens efterlevnad av villkoren för transport (leverans) av termolabila läkemedel i speciella behållare, skydd mot ogynnsamma väderfaktorer och överensstämmelse med temperaturförhållanden är föremål för särskild kontroll.

Vid mottagande av produkter från lastbärare övervakas efterlevnaden av åtgärder för att skydda produkter från kontaminering eller exponering för ogynnsamma miljöfaktorer under lastning och lossning.

Godtagande av produkter sker enligt kvantitet och kvalitet. Kvaliteten på produkten fastställs av närvaron av medföljande dokument som bekräftar överensstämmelsen med produktkvaliteten med etablerade standarder. Alla kvalitetsdokument för varor som kommer till apotekslagret lagras på kontroll- och expertavdelningen och lämnas till apoteken på deras begäran.

Alla läkemedel genomgår acceptanskontroll som består i att kontrollera att inkommande läkemedel uppfyller kraven för följande indikatorer: ”Beskrivning”; "Paket"; "Märkning". Vid behov utförs en fullständig fysikalisk och kemisk analys av beredningsformer i vårt eget laboratorium.

Förvaring av alla varor på lager och apotek sker enligt gällande instruktioner för att organisera förvaring av olika grupper av läkemedel och medicinska produkter, även sådana med brandfarliga och explosiva egenskaper. I lagerrum placeras läkemedel separat, i strikt överensstämmelse med toxikologiska och farmakologiska grupper.

Dessutom övervakar revisions- och kontrollavdelningen efterlevnaden av reglerna för utlämning av läkemedel, medicinprodukter, glasögon och andra läkemedel.

Kvalitetskontroll av läkemedel utförs av specialister som har specialistintyg och har genomfört en praktikkurs med utgångspunkt från kontroll- och expertavdelningen. För att utföra kemisk kvalitetskontroll av läkemedel är speciella arbetsplatser utrustade i laboratorier och apotek, utrustade med en standarduppsättning av utrustning, instrument och reagenser, och är även försedda med regulatoriska dokument och referenslitteratur

Det utvecklade "Quality System at OJSC "Amurpharmacy" syftar inte bara till att identifiera, utan också att förhindra eventuella fel i arbetet och är avsett att garantera kvaliteten på produkterna i dess nätverk i alla skeden av dess cirkulation.

Sedan mer än 10 år har företaget haft en egen helpdesk.

Här kan du alltid få detaljerad information om tillgängligheten av läkemedel på apotek i Blagoveshchensk, råd om rationell användning, förvaringsregler hemma och egenskaper hos biverkningar på kroppen.

Ledningsstruktur för OJSC "Amurpharmacia"

Aktiebolag "Amurpharmacy", nedan kallat "bolaget", är ett öppet aktiebolag.

Företaget är en juridisk person och verkar på grundval av stadgan och lagstiftningen i Ryska federationen.

Företaget registrerades av administrationen av staden Blagoveshchensk nr 1488 daterad den 3 juni 1994.

Bolaget är en juridisk person. Företaget förvärvar rättigheter och skyldigheter från tidpunkten för dess statliga registrering. Företaget har ett runt sigill med sitt namn, en hörnstämpel, avräknings- och andra konton i rubel och utländsk valuta i bankinstitut.

Företaget skapades utan att begränsa aktivitetsperioden.

Företaget har ett stort sigill med sitt fullständiga företagsnamn på ryska och en indikation på dess läge.

Bolaget har rätt att ha stämplar med sitt namn, sitt eget emblem, ett vederbörligen registrerat varumärke och andra sätt för visuell identifiering. Typen av företag är ”öppen”, antalet aktieägare är inte begränsat.

Idag är OJSC Amurpharmacia den största apotekskedjan i Amur-regionen.

64 apotek, 62 apotekspunkter och 2 optikbutiker finns i alla distrikt i Amur-regionen.

Anställda på referens- och informationsavdelningen arbetar för att ge högkvalitativ information och rådgivning vid distribution av läkemedel till konsumenter. Kontroll- och expertavdelningen, som inkluderar ett kontroll- och analyslaboratorium, övervakar genomgången av acceptanskontroll och tillgången på dokument som bekräftar kvaliteten.

För att kontrollera och förhindra mottagandet av avvisade och förfalskade läkemedel vid Amurpharmacia OJSC, får avdelningen via e-post från den federala tjänsten vid ministeriet för hälsa och social utveckling i Ryska federationen all information om avvisade och förfalskade läkemedel och tas omedelbart in i apotekslagrets databas. Vid upprättande av godkännandebevis är dessa läkemedel tryckta med märket "defekta" och är inte föremål för godkännande. Varje vecka skickas information om avvisade och förfalskade droger till det underordnade nätverket.

En viktig roll spelas för att upprätthålla kvaliteten på läkemedel som lagras på apotek, övervaka efterlevnaden av de sanitära bestämmelserna i lokalerna, överensstämmelse med sanitära och hygieniska krav för apotekspersonal, för mottagande, transport och förvaring av läkemedel.

Det högsta ledningsorganet för Amurpharmacia OJSC är bolagsstämman.

Revisionskommissionen är det organ som kontrollerar företagets finansiella, ekonomiska och juridiska verksamhet.

Styrelsen och revisionsutskottet väljs vid möte på det sätt som föreskrivs i denna stadga för bolaget och bestämmelserna om bolagsstämma, styrelse och revisionsutskott. Verkställande direktören utses av styrelsen.

Processen för produktionsledning på ett företag utförs av ett team av arbetare organiserade i en ledningsapparat.

På årsstämman avgörs följande frågor: val av revisionskommission, godkännande av revisor, godkännande av årsredovisning, balansräkning, vinst- och förlustdisposition. Röstning sker på den enligt principen - en aktie, en röst. Bolagets styrelse sköter den allmänna ledningen av bolagets verksamhet.

Ledningen av företagets nuvarande verksamhet utförs av generaldirektören. Han utses av styrelsen. Enligt styrelsens beslut är generaldirektören arbetsgivare och sluter kollektivavtal på ägarens vägnar med den fackliga kommittén som företräder arbetskraftens intressen.

Den biträdande direktören är underordnad marknadsavdelningen, som bestämmer leverantörer av råvaror, försäljningsmarknaden för färdiga produkter och som företagets oavbrutna drift beror på.

Chefsingenjören bestämmer den tekniska policyn och riktningarna för företagets tekniska utveckling, vilket säkerställer den nödvändiga nivån av teknisk förberedelse av produktionen. Han är ansvarig för hela produktionen och dess underhåll. Följande specialister är underordnade honom: chefsmekaniker, produktionschef och laboratoriechef.

Planerings- och ekonomiavdelningen.

Huvudfunktionerna är att upprätta ett arbetsschema för huvudproduktionen, ta fram priser på produkter, beräkna planerade kostnader, beräkna arbetsintensiteten för tillverkade produkter. En arbetsingenjör och en ekonom rapporterar till chefen för planeringsavdelningen. Planeringsavdelningens uppgift är att upprätta planer för produktion och försäljning av produkter, samt beräkna programmet utifrån den planerade vinsten.

Arbets- och löneavdelningens funktioner inkluderar utvecklingen av sådana indikatorer som: arbetsproduktivitet, antal anställda, arbetsintensitet, storleken på konsumtionsfonden och uppskattningen av dess utgifter.

Revisorn övervakar revisorns, kassörskans och advokatens arbete. Bokföringsavdelningens ansvar är att utföra all redovisningsverksamhet på företaget.

HR-avdelningen sysslar med bildandet av personalresurser, d.v.s. förse företaget med anställda med erforderliga specialiteter.

Institutionen för material och teknisk försörjning. Säkerställer en kontinuerlig tillgång på resurser och material och kontrollerar deras kostnader. Det är sju personer som arbetar på den här avdelningen.

En analys av organisationsstrukturen för företagsledning gör att vi kan dra slutsatsen att företaget använder en linjär-funktionell ledningsstruktur. Dess kärna är att produktionsprocessen på företaget dikterar behovet av att organisera ledningen på företaget enligt den så kallade funktionella basen.

Ledningsfunktioner är koncentrerade till funktionella organ, som var och en, enligt sin funktion, baserat på insamling och bearbetning av information, utvecklar ett projekt för lämplig lösning av problem, som efter godkännande av linjechefen är obligatoriskt för motsvarande testamentsexekutor.

Funktionella organ utfärdar alltså inte kontrollkommandon.

1.3 Ledningsstruktur för apotek nr 17, Shimanovsk

Apotek nr 17 i Shimanovsk är en filial till Amurfarmatsiya OJSC.

Syftet med detta företag är att göra vinst.

Ett företag har medborgerliga rättigheter och bär det civila ansvar som är nödvändigt för att utföra sin verksamhet, vilket inte är förbjudet enligt federal lag.

Ett företag kan engagera sig i vissa typer av aktiviteter, vars lista bestäms av federala lagar, endast på grundval av ett särskilt tillstånd (licens).

Företaget bedriver följande verksamhet:

1. Försäljning genom vårt eget återförsäljarnätverk av läkemedel och medicinska produkter, immunbiologiska preparat, parapharmaceuticals, sanitets- och hygienartiklar, barnmat, vårdartiklar och relaterade produkter.

2. Förse medicinska institutioner i Amur-regionen med mediciner och medicinska produkter, inklusive potenta och narkotiska droger, giftiga ämnen, extempore doseringsformer.

3. Egen produktion enligt extempore recept för befolkningen och medicinska institutioner.

4. Att förse befolkningen med läkemedel på förmånliga och kostnadsfria recept.

5. Utförande av individuella order för leverans av läkemedel till befolkningen och medicinska institutioner i Amur-regionen.

6. Leverans av läkemedel och relaterade produkter till ditt hem.

7. Tillhandahålla informationstjänster till befolkningen genom en helpdesk.

Analys av ledningsstrukturen för detta företag gör att vi kan dra följande slutsatser.

Ledningsstrukturen för ett företag är strukturell - funktionell, vilket är typiskt för företag som ingår i ett större företag, till exempel en filial eller representationskontor.

Denna typ av struktur är lämplig för små och medelstora företag, men begränsar verksamhetens omfattning till en viss territoriell ram.

Som en del av analysen av denna struktur är det nödvändigt att notera kombinationen av positionen som revisor och ekonom på företaget, vilket också kan betraktas som en negativ trend, men ändå är detta typiskt för de flesta små och medelstora företag.

2. Analys av den finansiella situationen för OJSC "Amurfarmatsiya"

2.1 Analys av de huvudsakliga rapporteringsformerna för Amurpharmacia OJSC

Finanstjänsten leds av chefsrevisor Nadezhda Leonidovna Kolupaeva.

Arbetsbeskrivningar tas fram för varje enhet inom finanstjänsten.

Bokföringsaktiviteterna syftar till att upprätthålla register och rapportering, samt att bestämma effekten på lönsamhet, vinst och kostnader; utbud av tillhandahållna tjänster; sammansättning av produktkonsumenter; geografiska områden och distributionskanaler för läkemedel och tjänster; storleken på den statliga ordern.

OJSC "Amurpharmacy" upprätthåller bokföring av egendom, skulder och fakta om ekonomisk verksamhet genom dubbelregistrering på sammanlänkade redovisningskonton, inkluderade i arbetskontoplanen, som är en integrerad del av företagets redovisningsprincip.

Redovisning utförs i Ryska federationens valuta - rubel.

Chefen utfärdar order som definierar verksamheten för företagsrevisorn.

Revisorn styrs av chefens order, såväl som handlingar och andra dokument. Interna dokument är nödvändiga för korrekt organisation av bokföring och skatteredovisning.

Dessutom måste företagets chefsrevisor, inom ramen för den nuvarande redovisningsprincipen, säkerställa att dessa affärstransaktioner återspeglas fullt ut i Rysslands lagstiftning.

För att effektivisera arbetet med interna dokument upprättar organisationen ett dokumentflödesschema.

Dokumentflödesschemat ska etablera ett rationellt dokumentflöde i organisationen, bidra till att förbättra allt redovisningsarbete och stärka kontrollfunktionerna för redovisning och skatteredovisning.

Företaget, i enlighet med de typer av ekonomisk verksamhet som utförs, utarbetade och godkände ett dokumentflödesschema, vilket föreskrev skapandet av primära redovisningsdokument, förfarandet och tidpunkten för deras överföring för reflektion i redovisningen.

Processen för att upprätthålla bokföring och processen att generera finansiella rapporter är automatiserad.

Bildandet av redovisning och statistisk rapportering sker inom ramen för mjukvaruprodukten "1C: Accounting 8.0" i en modifierad version för budgetorganisationer, företaget är utvecklare av "1C".

"1C: Redovisning för en budgetinstitution 8.0" utvecklades i enlighet med kraven och bestämmelserna i de nuvarande regleringsdokumenten från Ryska federationens finansministerium, Federal Treasury om budgetredovisning, budgetgenomförande och implementerar en standardredovisningsmetod för budgetinstitutioner i enlighet med Ryska federationens nuvarande lagstiftning.

"1C: Redovisning av en budgetinstitution 8.0" tillhandahåller redovisning enligt kontoplanen för budgetredovisning:

– enligt Ryska federationens nuvarande budgetklassificering;

– per typ av verksamhet – budgetverksamhet, inkomstgenererande verksamhet, verksamhet med medel till tillfälligt förfogande;

– När det gäller den offentliga sektorns verksamhet.

– inom ramen för institutioner (strukturella divisioner fördelade på en oberoende balansräkning).

- per typ av fonder.

Kontoplanen och upplägget av syntetisk och analytisk redovisning implementeras för alla delar av budgetredovisningen i den utsträckning som regleras av Instruktion för budgetredovisning.

Redovisning av medel och skulder kan utföras både i rubel och i utländsk valuta.

Varje redovisningssektion i programmet är en metodiskt verifierad teknisk cykel för redovisning av vissa typer av egendom, fonder och förpliktelser inom en enda standardkonfiguration, vilket ger möjlighet att erhålla alla nödvändiga primära dokument och redovisningsregister.

"1C: Redovisning av en budgetinstitution 8.0" stöder en enda sammankopplad teknisk process för att bearbeta dokumentation för alla delar av redovisningen med upprättande av en balansräkning.

Det huvudsakliga sättet att spegla affärstransaktioner i bokföringen är att ange konfigurationsdokument som motsvarar de primära bokföringsdokumenten.

Dessutom tillåts direktinmatning av enskilda transaktioner. För gruppinmatning av transaktioner kan du använda standardoperationer - ett enkelt automatiseringsverktyg som enkelt och snabbt kan konfigureras av användaren.

Standardkonfigurationen är baserad på principen att mata in redovisningsinformation i programmet "från dokumentet".

Detta innebär att programmet kan skapa och lagra elektroniska bilder av primära bokföringsdokument och automatiskt generera bokföringshandlingar (poster) baserat på dem.

Handlingarna motsvarar standardformulär och vid behov kan kopior skrivas ut. Den dokumentbaserade tekniken gör att du kan lägga in all information i programmet en gång. Många dokument kan fyllas i automatiskt baserat på befintliga (med kopieringsfunktionerna eller "inmatningsbaserade").

Det är också möjligt att mata in transaktioner manuellt och med standardoperationer.

Programmet låter dig automatiskt utföra rutinoperationer, såsom valutaomvärdering och kontostängning.

Den inmatade informationen sammanfattas automatiskt, vilket gör att du kan generera nödvändiga rapporter för vilken tidsperiod som helst.

Standard- och specialiserade rapporter som ingår i konfigurationen gör att du snabbt kan få de nödvändiga redovisningsregistren och presentera redovisningsinformation i en form som är bekväm för analys.

En uppsättning reglerade rapporter (uppdateras kvartalsvis) innehåller former av redovisning, skatt, statistisk rapportering, rapportering till fonder som är nödvändiga för månads-, kvartals- och årsrapporten för en budgetinstitution.

Bildandet av reglerad rapportering innebär:

– lägga in, fylla i och skriva ut bokföring, skatt, statistisk rapportering, rapportering till fonder;

– i det manuella läget för att fylla i rapporter, anger revisorn huvudindikatorerna, programmet beräknar alla totala och härledda indikatorer;

– i automatiskt läge fyller programmet i rapporter baserade på affärstransaktioner som angetts för perioden;

– lagra genererade rapporter och återställa data från dem;

– Kontrollera kopplingen mellan indikatorer (intra-form och inter-form kontroll).

– ta emot rapporter både på papper och elektroniska medier.

Formerna för primär redovisning, redovisning, skatt och statistisk rapportering som ingår i konfigurationen av programmet "1 C 8.0 "Redovisning för budgetinstitutioner" motsvarar originalen som utvecklats av Ryska federationens finansministerium, den federala skattetjänsten, Federal State Statistics Service och andra avdelningar.

När vi drar en slutsats bör vi således notera att utvecklingen av redovisningen och den statistiska rapporteringen av det studerade företaget återspeglade förändringar i den begreppsmässiga karaktären av rapporteringen, det vill säga att de finansiella rapporterna för det undersökta företaget bringades i överensstämmelse med internationella redovisningsstandarder.

De huvudsakliga informationskällorna för att analysera en organisations ekonomiska ställning är organisationens balansräkning (formulär nr 1 för års- och kvartalsrapportering), resultaträkningen (formulär nr 2 för års- och kvartalsrapportering), rapporten om förändringar i kapital (blankett nr 3 för årsredovisning), rapporten om organisationens kassaflöde (blankett nr 4 i årsredovisningen, bilaga till balansräkningen (blankett nr 5 i årsredovisningen).

2.2 Analys av OJSC Amurfarmatsiyas finansiella ställning

Låt oss göra en allmän bedömning av Amurpharmacy OJSCs finansiella ställning med hjälp av metoden för att konstruera en analytisk balans.

Denna metod innefattar beräkning av absoluta och relativa värden som kännetecknar dynamiken och strukturen hos konsoliderade balansposter. Särskild uppmärksamhet bör ägnas element som har högst specifik vikt och element vars andel har förändrats abrupt. Ofta är de indikatorer på organisationens "problempunkter".

Låt oss överväga den jämförande analytiska balansen för Amurpharmacia OJSC (tabell 1) för de senaste två åren.

Tabell 1. Jämförande analytisk balans för Amurfarmatsiya OJSC

Beräkningarna i tabell 1 visar att under rapporteringsåret, jämfört med föregående år, ökade rapporteringsvalutan för balansräkningen för Amurpharmacia OJSC med 64 071 tusen rubel. eller med 30,7 %. I tillgångsstrukturen är andelen anläggningstillgångar 31,4 % och andelen omsättningstillgångar 68,6 %, utan några väsentliga förändringar i strukturen under rapportperioden.

I strukturen av organisationens skulder faller den största andelen på kortfristiga skulder (i genomsnitt 57,4%). Däremot minskade deras andel 2009 jämfört med 2008 med 5,8 %. Samtidigt ökade andelen långfristiga skulder med 2,5 gånger på grund av uppskjutna skatteskulder, vilket är ett negativt faktum. En positiv punkt kan betraktas som en ökning av andelen kapital och reserver för OJSC Amurpharmacia för den analyserade perioden med 3,7% och deras belopp med 34 055 tusen rubel. Detta beror på ökningen av balanserade vinstmedel (bilaga 1).

Låt oss betrakta de allmänna interna förhållandena som är inneboende i balans.

För det första är den grundläggande idén om balans uppfylld när summan av summan av alla sektioner av tillgången är lika med summan av summan av alla sektioner av skulden.

I slutet av 2008: 65327+143706 = 77998+4946+126089;

209033 tusen rubel. = 209033 tusen rubel.

I slutet av 2009: 85622+187482 = 112053+12317+148734;

273104 tusen rubel. = 273104 tusen rubel.

För det andra överstiger beloppet av kapitalbasen (”Kapital och reserver”) i en normalt fungerande organisation som regel mängden anläggningstillgångar.

I vårat fall:

I slutet av 2008: 65 327 tusen rubel. 77998 tusen rubel.

I slutet av 2009: 85 622 tusen rubel. 112053 tusen rubel.

Dessa nyckeltal visar att organisationen finansierar sina anläggningstillgångar med egna medel.

Och för det tredje måste det totala beloppet av omsättningstillgångar överstiga mängden lånade medel:

All P (IV+V);

I vårat fall:

I slutet av 2008: 143 706 tusen rubel. 4946 tusen rubel + 126089 tusen rubel.

143706 tusen rubel. 131035 tusen rubel.

I slutet av 2009: 187 482 tusen rubel. 12317 tusen rubel + 148734 tusen rubel

187482 tusen rubel. 161051 tusen rubel.

Uppgifterna visar att detta villkor inte är uppfyllt i den undersökta organisationen, det vill säga en betydande del av omsättningstillgångarna förvärvas av Amurfarmatsiya OJSC med hjälp av lånade medel, vilket är ett negativt faktum.

De övergripande interna balansförhållandena är alltså inte fullt implementerade.

Det första steget i vår fortsatta analys kommer att vara en analys av källorna till kapitalbildning och effektiviteten i dess användning.

Den huvudsakliga finansieringskällan för organisationens verksamhet är det egna kapitalet. Det inkluderar auktoriserat kapital, ackumulerat kapital (reserv och ytterligare kapital, balanserade vinstmedel) och andra inkomster (riktad finansiering, donationer till välgörenhet).

Eget kapital är dock ofta begränsat i storlek. Om priserna på finansiella resurser är låga, och företaget kan ge en högre avkastning på investerat kapital än vad det betalar för kreditresurser, kan det genom att attrahera upplånade medel stärka sin marknadsposition och öka avkastningen på eget kapital.

Organisationens finansiella ställning och dess stabilitet beror till stor del på graden av optimalitet i förhållandet mellan eget kapital och lånat kapital.

Låt oss analysera dynamiken och strukturen hos kapitalkällorna för Amurpharmacia OJSC för 2008–2009 baserat på data i tabell 2.

Tabell 2. Dynamik och struktur för kapitalkällor i OJSC Amurfarmatsiya

Genom att analysera data som presenteras i tabell 2 kan följande slutsatser dras.

För det första upptäcktes under studien en diskrepans i uppgifterna i årsredovisningen för 2009 (bilaga 1).

I avsnitt III i skuldbalansräkningen är beloppet baserat på resultaten av detta avsnitt överskattat med 14 865 tusen rubel, vilket gör ytterligare analys av organisationens finansiella ställning något förvrängd och kräver ytterligare forskning för att identifiera orsakerna till avvikelse hittades. Faktum är att uppgifterna tyder på att Amurpharmacia OJSC:s andel av det totala kapitalet 2008 var 37,3 %, och 2009 ökade den med 3,7 % på grund av en ökning av beloppet av balanserade vinstmedel.

Andelen lånat kapital förra året var 62,7%, och under rapporteringsåret minskade den med samma 3,7%, även om dess storlek ökade med 30 016 tusen rubel. Organisationens skuld för skattebetalningar till budget och utombudgetmedel har minskat, men skulden till övriga borgenärer har ökat.

Generellt sett överstiger andelen skuldkapital betydligt andelen eget kapital, vilket negativt påverkar organisationens finansiella ställning.

Effektiviteten i en organisations kapitalanvändning kan bestämmas med hjälp av ett antal lönsamhetsindikatorer. Dessutom gör dessa indikatorer det möjligt att bedöma företagets ekonomiska resultat och dess finansiella ställning.

Tabell 3 visar de initiala uppgifterna för beräkning av effektiviteten av kapitalanvändningen för OJSC Amurfarmatsiya. Tabell 3 är sammanställd utifrån bilaga 2

Tabell 3. Inledande data för beräkning av avkastning på kapitalindikatorer för Amurfarmatsiya OJSC

Baserat på de data som presenteras kommer vi att beräkna indikatorerna för effektiviteten av kapitalanvändningen i Tabell 4 och illustrera deras dynamik.

Tabell 4. Analys av finansiella resultat och avkastning på tillgångar i organisationen

Indikatorerna i tabell 4 indikerar att Amurpharmacy OJSC:s verksamhet i allmänhet är lönsam. Alla lönsamhetsindikatorer under rapporteringsåret jämfört med föregående år minskade dock avsevärt, vilket innebär en minskning av effektiviteten i organisationens kapitalanvändning och en försämring av dess finansiella ställning.

Under 2009, jämfört med 2007, minskade nästan alla lönsamhetsindikatorer i ännu större utsträckning än jämfört med 2008. Till exempel minskade avkastningen på tillgångar, rörelsekapital och avkastning på försäljning med 2 gånger och avkastningen på permanent kapital med 54,2%, det vill säga med 2,5 gånger. Det finns alltså en skarp tendens till försämring av Amurfarmatsiya OJSC:s finansiella ställning.

De nyckelfaktorer som påverkade den negativa förändringen av lönsamhetsindikatorer är minskningen av intäkterna under rapportperioden jämfört med föregående år, samtidigt som kostnaden för sålda varor ökade samtidigt. Som en följd av detta minskade organisationens vinst (tabell 4).

För att identifiera orsakerna är det nödvändigt att göra en djupgående analys av produktionskostnaden i samband med dess element och typer av produkter, samt studier av försäljningspriser, sortiment, marknadsförhållanden och andra faktorer som påverkar ekonomiska resultat.

Vid bedömning av en organisations ekonomiska ställning bör stor uppmärksamhet ägnas åt analysen av fordringar och skulder.

Tabell 5. Analys av kundfordringars omsättning

Genom att analysera indikatorerna i tabell 5 bör det noteras att omsättningen av kundfordringar 2009 jämfört med 2008 minskade med 2,5 gånger eller med 26 %. Följaktligen ökade återbetalningstiden med 13 dagar. Dessa förändringar påverkades negativt av två faktorer: en minskning av försäljningsintäkterna med 11 473 tusen rubel 2009. eller 2,7% och en ökning av beloppet av fordringar med 13 926 tusen rubel. eller 31,7 %. Dessutom har den sista faktorn en större inverkan på det negativa måttet av denna prestationsindikator, det vill säga kundfordringarnas omsättning.

En av källorna till en organisations lånade medel är leverantörsskulder, det vill säga mängden kortsiktiga förpliktelser till leverantörer, löneanställda, budgeten och andra ekonomiska förpliktelser. Det händer:

– på grund av det befintliga systemet för uppgörelser mellan organisationer, när en organisations skuld till en annan återbetalas efter en viss period;

– när en organisation först återspeglar förekomsten av skulder i sin redovisning och efter en viss tid återbetalar den;

– på grund av organisationens underlåtenhet att uppfylla sina skyldigheter i tid.

Volymen, kvalitativa sammansättningen och rörelsen av leverantörsskulder kännetecknar betalningsdisciplinen i den undersökta organisationen, vilket i sin tur indikerar graden av stabilitet i organisationens finansiella ställning.

Storleken och strukturen på leverantörsskulder för Amurpharmacia OJSC presenteras i tabell 6

Tabell 6. Analys av kortfristiga skulder, tusen rubel.

Beräkningar gjorda i tabell 6 visar att under den analyserade perioden ökade det totala beloppet av kortfristiga skulder med 22 645 tusen rubel. eller med 18 %. Detta berodde i större utsträckning på en ökad skuld från Amurpharmacia OJSCs sida till leverantörer och entreprenörer, samt en ökning av mängden kortfristiga lån. En positiv aspekt är minskningen av organisationens skuld till budgeten och utombudgettära medel när det gäller betalning av skatter och avgifter.

I strukturen för Amurpharmacia OJSC:s kortfristiga skulder faller den största andelen på kortfristiga skulder, även om dess andel minskade med 9,5 % under rapportperioden, inklusive mer än 50 % på grund av skulder hos leverantörer och entreprenörer.

I allmänhet har en ökning av mängden kortfristiga skulder en negativ inverkan på organisationens finansiella ställning.

Med hänsyn till analysens effektivitet kommer vi att beräkna det rationella förhållandet mellan lånade och aktiefonder, med hänsyn till omsättningen av fordringar och skulder.

Tabell 7. Beräkning av det rationella förhållandet mellan lånade och aktiefonder, med hänsyn tagen till fordringar och skulder

En organisations ekonomiska ställning manifesteras i dess solvens, det vill säga i dess beredskap att betala tillbaka skulder vid samtidiga krav på betalning från alla borgenärer.

Likviditeten i ett företag (organisation) är ett mer allmänt begrepp. Organisationens solvens beror på graden av likviditet. Likviditeten kännetecknar både det nuvarande läget för bosättningar och framtiden. En organisation kan vara solvent vid rapportdatumet, men har ogynnsamma framtida möjligheter.

Analysen av balansräkningens likviditet består av att jämföra tillgångar för tillgångar, grupperade efter graden av minskande likviditet (tabell 8), med kortfristiga skulder för skulder, som grupperas efter hur brådskande deras återbetalning är.

Den första gruppen (A 1) omfattar absolut likvida tillgångar, såsom kontanter och kortfristiga finansiella placeringar.

Den andra gruppen (A 2) inkluderar snabbt realiserbara tillgångar: fraktade varor, kundfordringar, skatter på köpta tillgångar. Likviditeten för denna grupp av omsättningstillgångar beror på aktualiteten för leverans av produkter, utförande av bankdokument, hastigheten på betalningsdokumentflödet i banker, efterfrågan på produkter, deras konkurrenskraft, köparnas solvens och betalningssätt.

Den tredje gruppen (A 3) säljer långsamt tillgångar (lager, pågående arbeten, färdiga varor). Det kommer att ta mycket längre tid att omvandla dem till kontanter.

Den fjärde gruppen (A 4) är svårsålda tillgångar, vilket inkluderar anläggningstillgångar, immateriella tillgångar, långsiktiga finansiella investeringar, pågående byggnation, uppskjutna utgifter, långfristiga fordringar med uppskjuten betalning under ett år eller mer.

Tabell 8 visar grupperingen av tillgångar i OJSC Amurpharmacias balansräkning efter likviditetsgrad.

Tabell 8. Gruppering av tillgångar efter likviditetsgrad

Följaktligen delas företagets skyldigheter in i fyra grupper:

Finanshantering

Analys av strukturen för tillgångar och skulder i balansräkningen och beräkning av analytiska indikatorer. Policy för bildandet av finansiella resurser, hållbarhet, solvens och likviditet i företaget. Rekommendationer för att optimera den finansiella strukturen för ett företags kapital.

Bedömning av företagets balansräkningsstruktur och solvens. Analys av likviditetsindikatorer. Beräkning av indikatorer som kännetecknar ett företags finansiella stabilitet och affärsverksamhet. Avkastning på totalt kapital och eget kapital i ITC-INFANT LLC.

Organisatoriska och ekonomiska egenskaper hos ett medicinskt företag, analys av rörelsen av arbetskraftsresurser, lönsamhetströskel och bruttoinkomst. Analys av affärsverksamhet och likviditet, bedömning av balansräkningstillgångar. Sätt att förbättra den ekonomiska situationen för MUP "Pharmacia".

Analys av tillgångar och skulder, anläggningstillgångar och omsättningstillgångar, realt eget kapital, justerad upplåning, strukturella nyckeltal. Bedömning av finansiell stabilitet, solvens (likviditet), företagets affärsverksamhet.

Kort beskrivning av Krasnoyarsk Prosthetic and Orthopedic Enterprise LLC. Analys av tillgångar och skulder i företagets balansräkning. Beräkning och analys av likviditetskvoter. Beräkning och analys av finansiell stabilitet. Allmän bedömning av företagets verksamhet.

Jämförande analytisk balans av organisationen. Beräkning av finansiell stabilitet, likviditet och kapitaleffektivitet. Analys av företagets resultat för redovisningsåret. Lönsamhet för produktionskostnader och investeringsprojekt.

Konstruktion, vertikal och horisontell analys av den analytiska balansen hos SEV-MET LLC. Beräkning av grundläggande finansiella indikatorer: likviditet, lönsamhet, kapitalstruktur. Analys av resultatredovisningen. Fastställande av typen av finansiell stabilitet.

Ekonomiskt tillstånd som den viktigaste egenskapen för affärsverksamhet och ett företags tillförlitlighet. Analys av sammansättningen och strukturen av balansräkningens tillgångs- och skuldstruktur. Vinster och förluster rapport. Inkomst från verksamhet. Likviditetsindikatorer för företag.

Allmänna egenskaper och verksamhetsområden för OJSC "AUS". Bolagets ledningsorgan och dess auktoriserade kapital. Finansiell analys av detta företag: bedömning och analys av ekonomisk potential, likviditet, horisontell och vertikal analys av balansräkningen.

Jämförande analytisk balans av företaget. Sammansättning och struktur av källor till dess fonder, analys av finansiell stabilitet och balansräkningslikviditet. Dynamik för affärsaktivitetsindikatorer. Analys av bildandet av företagets ekonomiska resultat.

Organisationens kapital som en källa för finansiering av dess finansiella och ekonomiska verksamhet. Egenskaper för auktoriserat kapital och reservkapital. Egna och lånade finansieringskällor. Långfristiga lån - skuld på lån för en period på mer än ett år.

Bedömning av tillgångsdynamik med exemplet Tekhnotkani JSC. Analys av strukturen av tillgångar, skulder, struktur av realt eget kapital, struktur av justerad upplåning, finansiell stabilitet, solvens och likviditet, affärsverksamhet.

Allmän bedömning av bokslut. Restvärde av anläggningstillgångar, deras avskrivningar. Kostnad för finansiella investeringar, kostnad för varor och vinst från försäljning. Slutsatser om företagets ekonomiska potential baserat på resultaten av den jämförande balansräkningen.

Teoretiska aspekter av att analysera en organisations ekonomiska ställning. Innehåll och huvudkomponenter i analysen av förvaltningsbolagets finansiella ställning "Framgång". Analys av stabilitet, balansräkningslikviditet, affärsverksamhet. Allmänna egenskaper hos organisationens verksamhet.

Allmänna egenskaper och huvudsakliga verksamhetsriktningar för RSF i Oktyabrsky-distriktet OJSC "Minskremstroy". Beräkning av värdet av nettotillgångar, bestämning av indikatorer på effektiviteten av deras användning. Analys av strukturen för källor till kapitalbildning och likviditet.

Bedöma dynamiken i ett företags likviditet med hjälp av den grafiska metoden för finansiell analys. Fastställande av orsakerna till intäktsökningen (tabellmetoden). Optimering av tillståndet för leverantörsskulder och fordringar som en del av utvecklingen av en finansiell strategi.

Finansiell analys som en del av allmän ekonomisk analys, dess mål, innehåll och mål. Bedömning av den ekonomiska situationen för MTPP "PHARMACY". Analys av företagets fastighetsstatus, lönsamhet, kapital, likviditet, finansiell stabilitet.

Allmän bedömning av tillgångarnas struktur och dynamik och deras källor. Analys av balansräkningens kreditvärdighet och likviditet. Finansiell stabilitet och sannolikhet för konkurs. Beräkning och faktoranalys av lönsamhet. Bedömning av eget kapitals sammansättning och rörlighet.

Federal Agency for Education

Chita State University

Institutionen för ekonomi

Jag erkänner försvaret

Huvud Institutionen för ekonomi

Rybakova O.I.

"___"___________2005

Examensarbete

på ämnet: Analys av finansiell och ekonomisk verksamhet

MP "Apotek nr 27"

Slutförd av: student i grupp AUSZ-01

Zherdeva O.A.

Chef: Rybakova O.I.

Inledning……………………………………………………………………………………….6

1. Teoretiska och metodologiska grunder för att analysera ett företags finansiella och ekonomiska ställning………………………………………..9

1.1 Kärnan och målen för företagets finansiella och ekonomiska tillstånd9.

1.2 Mål och metoder för finansiell analys………………………………………….10

1.3 Analys av företagets ekonomiska verksamhet………………………12

1.4 Metodik och informationsstöd för finansiell analys………………………………………………………………………………………….15

2. Analys av den ekonomiska situationen för MP "Apotek nr. 27"…………………..33

2.1 Allmänna egenskaper och huvudsakliga tekniska och ekonomiska indikatorer33.

2.2 Analys av apotekets ekonomiska verksamhet…………………………………..34

2.2.1 Analys av apotekets position på marknaden……………………………………………………………….35

2.2.2 Analys av anläggningstillgångar…………………………………………………..35

2.2.3 Analys av arbete och löner………………………………………………………………36

2.2.4 Analys av inventeringar…………………………………………………………………..36

2.2.5 Kostnadsanalys…………………………………………………………………………..37

2.3 Analys av apotekets ekonomiska ställning…………………………………………...38

2.3.1 Bedömning och analys av fastighetspotential…………………………39

2.3.2 Analys av strukturen för tillgångar och skulder i balansräkningen…………………………………44

2.3.3Utvärdering av affärsverksamhet………………………………………………………………...50

2.3.4Utvärdering av likviditet och solvens…………………………………53

2.3.5 Kostnads-nyttoanalys…………………………………………………………………………..57

2.3.6 Analys av finansiell stabilitet………………………………………………………………59

2.3.7 Analys av sannolikheten för konkurs………………………………………………..61

Lista litteratur……………………………………………………….71

Bilaga 1 "Balansräkning" per 01/01/04…………………72

Bilaga 2 "Balansräkning" per 2005-01-01…………………75

Bilaga 3 ”Vinst- och förlusträkning” för 2003...................................78

Bilaga 4 "Vinst- och förlusträkning" för 2004…………………..….80

Bilaga 5 ”Rapport om kapitalförändringar” för 2003………………..…82

Bilaga 6 ”Rapport om kapitalförändringar” för 2004………………..85

Bilaga 7 ”Kassaflödesanalys” för 2003……….88

Bilaga 8 ”Kassaflödesanalys” för 2004………90

Bilaga 9 ”Bilaga till balansräkningen” för 2003……..92

Bilaga 10 ”Bilaga till balansräkningen” för 2004......98

Ekonomisk analys har alltid givits stor betydelse. Det låter dig bestämma effektiviteten för både ett enskilt företag, en grupp av företag och, i slutändan, hela ekonomin som helhet. Men med övergången till en marknadsväg för utveckling, med skapandet av en marknadsekonomi, med framväxten av ett stort antal oberoende oberoende företag och organisationer, blir ekonomisk analys ännu viktigare.

Målen för ekonomisk analys av finansiell ställning är: en objektiv bedömning av användningen av finansiella resurser i företaget, identifiering av intraekonomiska reserver för att stärka den finansiella ställningen, samt förbättra relationerna mellan företag och externa finansiella, kredit-, kontrollmyndigheter , etc.

Finansiell analys är en metod för att bedöma och prognostisera ett företags finansiella ställning baserat på dess finansiella rapporter.

Målet med finansiell analys är att bedöma den finansiella situationen och identifiera möjligheter att förbättra effektiviteten i en ekonomisk enhets funktion genom en rationell finanspolitik.

Ett företags finansiella ställning kännetecknas av en uppsättning indikatorer som återspeglar processen för bildande och användning av dess finansiella resurser. I en marknadsekonomi återspeglar ett företags finansiella ställning i huvudsak de slutliga resultaten av dess verksamhet. Det är slutresultatet av företagets verksamhet som är av intresse för företagets ägare (aktieägare), dess partners och skattemyndigheter.

Företagens ekonomiska ställning kännetecknar placeringen och användningen av företagsmedel. Det bestäms av graden av genomförande av den finansiella planen och omfattningen av påfyllning av egna medel från vinster och andra källor, om de tillhandahålls av planen, såväl som omsättningshastigheten för produktionstillgångar och rörelsekapital. Eftersom genomförandet av den ekonomiska planen huvudsakligen beror på resultatet av produktionsverksamheten, är det ekonomiska läget, bestämt av hela uppsättningen ekonomiska faktorer, den mest allmänna indikatorn.

Det ekonomiska tillståndet manifesteras i företagens solvens, i förmågan att i tid tillgodose betalningskraven från leverantörer av utrustning och material i enlighet med affärskontrakt, återbetala lån, betala löner till arbetare och anställda och göra betalningar till budgeten.

De viktigaste indikatorerna för finansiell ställning är:

Tillhandahållande av eget rörelsekapital;

Överensstämmelse av faktiska lager av materiella tillgångar med standarden;

Tillhandahållande av reserver med finansieringskällor avsedda för dem;

Immobilisering av rörelsekapital;

Företagets solvens.

Avhandlingen ägnas åt analysen av den finansiella och ekonomiska situationen för MP "Apotek nr 27" baserat på resultaten av arbetet för 2003 och 2004.

Denna analys består av flera steg: analys av apotekets ekonomiska verksamhet, analys av fastighetsstatus, forskning av indikatorer på företagets finansiella stabilitet, analys av likviditeten i företagets balansräkning och beräkning av särskilda indikatorer för företaget. likviditeten i företagets balansräkning och beräkning av särskilda indikatorer på företagets likviditet som helhet. Efter en allmän beskrivning av det finansiella läget och förändringar under rapportperioden, är nästa viktiga uppgift att analysera det finansiella läget analysen av företagets huvudsakliga lönsamhet och faktoranalys av företagets vinst - i en strukturell aspekt och i dynamik.

Beräkning av affärsaktivitetsindikatorer.

Omsättningskvoten för mobila (arbetande) fonder visar:

Intäkt per 1 rub. rörelsekapital;

Antalet omsättningar per år per rörelsekapital.

Tillväxten av koefficienten bedöms positivt, eftersom detta indikerar att andelen medel som investeras i bosättningar och kontanter i rörelsekapital växer, och detta är ett bevis på en ökning av tillgångarnas likviditet.

Om tillväxten av kundfordringar överstiger intäktstillväxten, minskar omsättningskvoten. På liknande sätt beräknas leverantörsskuldernas omsättning genom att dividera intäkterna med genomsnittlig årlig leverantörsskuld.

Omsättningen av alla tillgångar är förhållandet mellan intäkter från försäljning av produkter (arbeten, tjänster) och det genomsnittliga årliga beloppet av alla tillgångar:

En bedömning av affärsverksamhet på en kvalitativ nivå kan erhållas genom att jämföra verksamheten för ett givet företag och relaterade företag inom området för investeringar av kapital. Kvantitativ bedömning görs i två riktningar:

· graden av uppfyllelse av planen (upprättad av en högre organisation eller oberoende) när det gäller nyckelindikatorer, vilket säkerställer de specificerade tillväxttakten;

· effektivitetsnivå vid användning av företagsresurser. För att implementera den första analysriktningen är det också lämpligt att ta hänsyn till den jämförande dynamiken hos huvudindikatorerna. I synnerhet är följande förhållande optimalt:

Tpb > Tr> So > 100 %, (1,8)

Tpb, Tr, So, - respektive förändringstakten i vinst, försäljning och förskottskapital.

Ovanstående förhållande kan villkorligt kallas "den gyllene regeln för företagsekonomi." Avvikelser från detta ideala beroende är dock också möjliga, och de bör inte alltid betraktas som negativa.

Avkastning på anläggningstillgångar - förhållandet mellan försäljningsintäkter och den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar och immateriella tillgångar:

Return of the main = Intäkter från försäljning

fonder Genomsnittlig årlig kostnad för anläggningstillgångar

Bibliografi

1. Abryutin M.S., Grachev A.V. Analys av företagets finansiella och ekonomiska verksamhet. M.: Affärer och service, 2001.

2. Artemenko V.G., Belendir M.V. Finansiell analys: Lärobok M.: DIS NGAEiU, 1997.

3. Astakhov V.P. Analys av finansiell stabilitet och förfaranden i samband med konkurs. M.: Axis - 89, 1998..

4. Balabanov I.T. Grunderna för ekonomisk förvaltning. M.: Finans och statistik, 2001.

5. Barsukov A.V., Malygina G.V. Enterprise finance, Novosibirsk, 1998.

6. Gerchikova I.N. Finanshantering. M.: Infra-M, 2001.

7. Dontsova L.V., Nikiforova N.A. Analys av årsbokslut. M.: DIS, 1998.

8.Efimova O.V. Den finansiella analysen. M.: Redovisning, 1999.

9. Problem med ekonomisk förvaltning / Ed. L.A. Muravya, V.A. M.: Finans - Unity, 1998.

10. Irikov V.A., Irikov I.V. Teknik för finansiell och ekonomisk planering i ett företag. M.: Finans och statistik, 1999.

11. Kovalev V.V. Introduktion till ekonomistyrning. M.: Finans och statistik, 2000.

12. Kovalev V.V. M.: Finans och statistik, 2002

13. Kodrakov N.P. Grunderna i finansiell analys. M.: Glavbukh, 1998. 14 Metodiska bestämmelser för att bedöma företagens finansiella ställning och fastställa en otillfredsställande balansräkningsstruktur. - Beslut från Federal Fund for Social Affairs daterad 12 augusti 1994. nr 31-r.

15Novodvorsky V.D., Ponomareva L.V., Efimova O.V. Redovisningsutlåtanden: beredning och analys. M.: Redovisning, 1998.

16. Pavlov L.N. Finanshantering. Hantering av ett företags kontantomsättning, M.: Finans och statistik, 1998.

17 Savitskaya G.V. Analys av företagens ekonomiska verksamhet. Minsk New knowledge, 2002.

18. Företagsledning och analys av dess verksamhet / Ed. V.N. Titaeva. M.: Finans och statistik, 2001.

19. Ekonomisk förvaltning / Ed. E.S. Stoyanova. M.: Perspektiv, 2000.

21. Sheremet A.D., Sayfulin R.S. Metodik för finansiell analys. M.: Infra-M, 2001..

22. Finansiell strategi i företagsledning / Ed. V.V. Titova, Z.V. Korobkova. Novosibirsk, 1997.

23. Ekonomisk förvaltning av ett företag / Ed. IN OCH. Terekhina. M.: Ekonomi, 1998. 98

24. Chetyrkin E.M. Metoder för finansiella och kommersiella beräkningar. M. DeloLTD, 1995.

Federal Agency for Education

Chita State University

Institutionen för ekonomi

Jag erkänner försvaret

Huvud Institutionen för ekonomi

Rybakova O.I.

"___"___________2005

Examensarbete

på ämnet: Analys av finansiell och ekonomisk verksamhet

MP "Apotek nr 27"

Slutförd av: student i grupp AUSZ-01

Zherdeva O.A.

Chef: Rybakova O.I.

Inledning……………………………………………………………………………………….6

1. Teoretiska och metodologiska grunder för att analysera ett företags finansiella och ekonomiska ställning………………………………………..9

1.1 Kärnan och målen för företagets finansiella och ekonomiska tillstånd9.

1.2 Mål och metoder för finansiell analys………………………………………….10

1.3 Analys av företagets ekonomiska verksamhet………………………12

1.4 Metodik och informationsstöd för finansiell analys………………………………………………………………………………………….15

2. Analys av den ekonomiska situationen för MP "Apotek nr. 27"…………………..33

2.1 Allmänna egenskaper och huvudsakliga tekniska och ekonomiska indikatorer33.

2.2 Analys av apotekets ekonomiska verksamhet…………………………………..34

2.2.1 Analys av apotekets position på marknaden……………………………………………………………….35

2.2.2 Analys av anläggningstillgångar…………………………………………………..35

2.2.3 Analys av arbete och löner………………………………………………………………36

2.2.4 Analys av inventeringar…………………………………………………………………..36

2.2.5 Kostnadsanalys…………………………………………………………………………..37

2.3 Analys av apotekets ekonomiska ställning…………………………………………...38

2.3.1 Bedömning och analys av fastighetspotential…………………………39

2.3.2 Analys av strukturen för tillgångar och skulder i balansräkningen…………………………………44

2.3.3Utvärdering av affärsverksamhet………………………………………………………………...50

2.3.4Utvärdering av likviditet och solvens…………………………………53

2.3.5 Kostnads-nyttoanalys…………………………………………………………………………..57

2.3.6 Analys av finansiell stabilitet………………………………………………………………59

2.3.7 Analys av sannolikheten för konkurs………………………………………………..61

Lista litteratur……………………………………………………….71

Bilaga 1 "Balansräkning" per 01/01/04…………………72

Bilaga 2 "Balansräkning" per 2005-01-01…………………75

Bilaga 3 ”Vinst- och förlusträkning” för 2003...................................78

Bilaga 4 "Vinst- och förlusträkning" för 2004…………………..….80

Bilaga 5 ”Rapport om kapitalförändringar” för 2003………………..…82

Bilaga 6 ”Rapport om kapitalförändringar” för 2004………………..85

Bilaga 7 ”Kassaflödesanalys” för 2003……….88

Bilaga 8 ”Kassaflödesanalys” för 2004………90

Bilaga 9 ”Bilaga till balansräkningen” för 2003……..92

Bilaga 10 ”Bilaga till balansräkningen” för 2004......98

Underhålla

Ekonomisk analys har alltid givits stor betydelse. Det låter dig bestämma effektiviteten för både ett enskilt företag, en grupp av företag och, i slutändan, hela ekonomin som helhet. Men med övergången till en marknadsväg för utveckling, med skapandet av en marknadsekonomi, med framväxten av ett stort antal oberoende oberoende företag och organisationer, blir ekonomisk analys ännu viktigare.

Målen för ekonomisk analys av finansiell ställning är: en objektiv bedömning av användningen av finansiella resurser i företaget, identifiering av intraekonomiska reserver för att stärka den finansiella ställningen, samt förbättra relationerna mellan företag och externa finansiella, kredit-, kontrollmyndigheter , etc.

Finansiell analys är en metod för att bedöma och prognostisera ett företags finansiella ställning baserat på dess finansiella rapporter.

Målet med finansiell analys är att bedöma den finansiella situationen och identifiera möjligheter att förbättra effektiviteten i en ekonomisk enhets funktion genom en rationell finanspolitik.

Ett företags finansiella ställning kännetecknas av en uppsättning indikatorer som återspeglar processen för bildande och användning av dess finansiella resurser. I en marknadsekonomi återspeglar ett företags finansiella ställning i huvudsak de slutliga resultaten av dess verksamhet. Det är slutresultatet av företagets verksamhet som är av intresse för företagets ägare (aktieägare), dess partners och skattemyndigheter.

Företagens ekonomiska ställning kännetecknar placeringen och användningen av företagsmedel. Det bestäms av graden av genomförande av den finansiella planen och omfattningen av påfyllning av egna medel från vinster och andra källor, om de tillhandahålls av planen, såväl som omsättningshastigheten för produktionstillgångar och rörelsekapital. Eftersom genomförandet av den ekonomiska planen huvudsakligen beror på resultatet av produktionsverksamheten, är det ekonomiska läget, bestämt av hela uppsättningen ekonomiska faktorer, den mest allmänna indikatorn.

Det ekonomiska tillståndet manifesteras i företagens solvens, i förmågan att i tid tillgodose betalningskraven från leverantörer av utrustning och material i enlighet med affärskontrakt, återbetala lån, betala löner till arbetare och anställda och göra betalningar till budgeten.

De viktigaste indikatorerna för finansiell ställning är:

Tillhandahållande av eget rörelsekapital;

Överensstämmelse av faktiska lager av materiella tillgångar med standarden;

Tillhandahållande av reserver med finansieringskällor avsedda för dem;

Immobilisering av rörelsekapital;

Företagets solvens.

Avhandlingen ägnas åt analysen av den finansiella och ekonomiska situationen för MP "Apotek nr 27" baserat på resultaten av arbetet för 2003 och 2004.

Denna analys består av flera steg: analys av apotekets ekonomiska verksamhet, analys av fastighetsstatus, forskning av indikatorer på företagets finansiella stabilitet, analys av likviditeten i företagets balansräkning och beräkning av särskilda indikatorer för företaget. likviditeten i företagets balansräkning och beräkning av särskilda indikatorer på företagets likviditet som helhet. Efter en allmän beskrivning av det finansiella läget och förändringar under rapportperioden, är nästa viktiga uppgift att analysera det finansiella läget analysen av företagets huvudsakliga lönsamhet och faktoranalys av företagets vinst - i en strukturell aspekt och i dynamik.

Beräkning av affärsaktivitetsindikatorer.

Omsättningskvoten för mobila (arbetande) fonder visar:

inkomst per 1 rub. rörelsekapital;

antalet omsättningar som görs av rörelsekapitalet per år.

Tillväxten av koefficienten bedöms positivt, eftersom detta indikerar att andelen medel som investeras i bosättningar och kontanter i rörelsekapital växer, och detta är ett bevis på en ökning av tillgångarnas likviditet.

Om tillväxten av kundfordringar överstiger intäktstillväxten, minskar omsättningskvoten. På liknande sätt beräknas leverantörsskuldernas omsättning genom att dividera intäkterna med genomsnittlig årlig leverantörsskuld.

Omsättningen av alla tillgångar är förhållandet mellan intäkter från försäljning av produkter (arbeten, tjänster) och det genomsnittliga årliga beloppet av alla tillgångar:

En bedömning av affärsverksamhet på kvalitativ nivå kan erhållas genom att jämföra verksamheten för ett givet företag och relaterade företag inom området för investeringar av kapital. Kvantitativ bedömning görs i två riktningar:

graden av genomförande av planen (etablerad av en högre organisation eller oberoende) när det gäller nyckelindikatorer, vilket säkerställer de angivna tillväxttakten;

effektivitetsnivå i användningen av företagets resurser. För att implementera den första analysriktningen är det också lämpligt att ta hänsyn till den jämförande dynamiken hos huvudindikatorerna. I synnerhet är följande förhållande optimalt:

Tpb > Tr> So > 100 %, (1,8)

Tpb, Tr, So, - respektive förändringstakten i vinst, försäljning och förskottskapital.

Ovanstående förhållande kan villkorligt kallas "den gyllene regeln för företagsekonomi." Avvikelser från detta ideala beroende är dock också möjliga, och de bör inte alltid betraktas som negativa.

Avkastning på anläggningstillgångar - förhållandet mellan försäljningsintäkter och den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar och immateriella tillgångar:

Return of the main = Intäkter från försäljning

fonder Genomsnittlig årlig kostnad för anläggningstillgångar

Bibliografi

1. Abryutin M.S., Grachev A.V. Analys av företagets finansiella och ekonomiska verksamhet. M.: Affärer och service, 2001.

Artemenko V.G., Belendir M.V. Finansiell analys: Lärobok M.: DIS NGAEiU, 1997.

Astakhov V.P. Analys av finansiell stabilitet och förfaranden i samband med konkurs. M.: Axis - 89, 1998..

Balabanov I.T. Grunderna för ekonomisk förvaltning. M.: Finans och statistik, 2001.

Barsukov A.V., Malygina G.V. Enterprise finance, Novosibirsk, 1998.

Gerchikova I.N. Finanshantering. M.: Infra-M, 2001.

7. Dontsova L.V., Nikiforova N.A. Analys av årsbokslut. M.: DIS, 1998.

8.Efimova O.V. Den finansiella analysen. M.: Redovisning, 1999.

Problem med ekonomisk förvaltning / Ed. L.A. Muravya, V.A. M.: Finans - Unity, 1998.

10. Irikov V.A., Irikov I.V. Teknik för finansiell och ekonomisk planering i ett företag. M.: Finans och statistik, 1999.

Kovalev V.V. Introduktion till ekonomistyrning. M.: Finans och statistik, 2000.

12. Kovalev V.V. M.: Finans och statistik, 2002

13. Kodrakov N.P. Grunderna i finansiell analys. M.: Glavbukh, 1998. 14 Metodiska bestämmelser för att bedöma företagens finansiella ställning och fastställa en otillfredsställande balansräkningsstruktur. - Beslut från Federal Fund for Social Affairs daterad 12 augusti 1994. nr 31-r.

15Novodvorsky V.D., Ponomareva L.V., Efimova O.V. Redovisningsutlåtanden: beredning och analys. M.: Bokföring, 1998.

16. Pavlov L.N. Finanshantering. Hantering av ett företags kontantomsättning, M.: Finans och statistik, 1998.

17 Savitskaya G.V. Analys av företagens ekonomiska verksamhet. Minsk New knowledge, 2002.

Företagsledning och analys av dess verksamhet / Ed. V.N. Titaeva. M.: Finans och statistik, 2001.

Ekonomisk förvaltning / Ed. E.S. Stoyanova. M.: Perspektiv, 2000.

21. Sheremet A.D., Sayfulin R.S. Metodik för finansiell analys. M.: Infra-M, 2001..

Finansiell strategi inom företagsledning / Ed. V.V. Titova, Z.V. Korobkova. Novosibirsk, 1997.

Ekonomisk förvaltning av ett företag / Ed. IN OCH. Terekhina. M.: Ekonomi, 1998. 98

24. Chetyrkin E.M. Metoder för finansiella och kommersiella beräkningar. M. DeloLTD, 1995.

RUB 129 852; MP"Amdermaservice" - ... Central env. apotek №22 683 ...

Icke-statlig läroanstalt för högre yrkesutbildning

"Tomsk Economics and Law Institute"

Institutionen för ekonomi

Analys av ekonomiska resultat i organisationens verksamhet (med exemplet OGUP "Regional Pharmacy Warehouse")

(Kursarbete)

Slutförd av: gruppstudent _ 293 ___

____Vorontsova Ada Ivanovna _

Huvud:

Tatarnikova T.I.___

Tomsk 2012

Inledning………………………………………………………………………………………………3

1. Teoretiska aspekter på att bedöma ett företags ekonomiska resultat...5

1.1. Företagsvinst: koncept, funktioner, typer………………………..5

1.2. Lönsamhet: typer, indikatorer…………………………………………..11

1.3. Sätt att förbättra ett företags ekonomiska resultat.13

2. Korta organisatoriska och ekonomiska egenskaper hos OGUE "Regional Pharmacy Warehouse"…………………………………………………………..15

2.1. Allmänna egenskaper hos företaget. Huvudsakliga produktionsindikatorer………………………………………………………………………………………………..15

2.2. Företagsresurser och effektiviteten av deras användning…………18

3. Analys av ekonomiska resultat i organisationens verksamhet (med exemplet OGUP "Regional Pharmacy Warehouse")………………………………20

3.1. Analys av dynamiken och strukturen i bildandet av ekonomiska resultat

3.2. Bedömning av kostnadsläget………………………………………………………………….. 23

3.3. Bedömning av lönsamhetsindikatorer………………………………………………………………25

Slutsats……………………………………………………………….………………………………………30

Lista över referenser………………………………………………………32

Ansökningar

INTRODUKTION

En allmän bedömning av organisationens verksamhet ges på grundval av sådana resulterande finansiella indikatorer som vinst (förlust) - en absolut indikator och lönsamhet - en relativ indikator. Vinst och lönsamhet återspeglar effektiviteten i produktionsprocessen.

I allmänhet har begreppet "finansiellt resultat" en viss ekonomisk innebörd: överskottet (minskningen) av kostnaderna för tillverkade produkter över kostnaderna för dess produktion; överskottet av kostnaden för sålda produkter över hela kostnaden i samband med dess produktion och försäljning; överskottet av nettovinst (behållen) över uppkomna förluster, vilket i slutändan är den finansiella och ekonomiska grunden för att öka organisationens eget kapital. I en marknadsekonomi intar finansiell resultatstyrning en central plats i en ekonomisk enhets affärsliv. Dessutom indikerar ett positivt ekonomiskt resultat också en effektiv och lämplig användning av organisationens tillgångar, dess fasta kapital och rörelsekapital.

Relevansen av det valda ämnet för kursarbetet är att under moderna förhållanden beror ett företags överlevnad i en konkurrensutsatt miljö på dess finansiella stabilitet, vilket uppnås genom att öka produktionseffektiviteten baserat på ekonomisk användning av alla typer av resurser, minska kostnader, identifiera tillgängliga reserver för att öka produktionen (arbete, tjänster) och öka vinsten.

Ekonomiska resultat är organisationens förtjänst. Vinst är resultatet av goda prestationer eller externa objektiva och subjektiva faktorer, och förlust är resultatet av dålig prestation eller externa negativa faktorer. Vinsten är å ena sidan den huvudsakliga finansieringskällan för organisationers verksamhet och å andra sidan en inkomstkälla för budgetar på olika nivåer. I artikel 50 i den ryska federationens civillagstiftning anges att att göra vinst är huvudmålet för kommersiella organisationers verksamhet.

I processen att analysera och bedöma dynamiken i de ekonomiska resultaten av en organisations verksamhet bör särskild uppmärksamhet ägnas åt den viktigaste artikeln i deras bildande - vinst (förlust) från försäljning av varor, produkter, utfört arbete, tillhandahållna tjänster som den viktigaste komponenten i ekonomisk (netto)vinst.

Analys av finansiella resultat baserad på resultaträkningen som obligatoriska element inkluderar en studie av förändringar i varje indikator för den analyserade perioden och en studie av strukturella förändringar. Studiet av ekonomiska resultat innebär traditionellt att studera dynamiken i indikatorer under ett antal rapporteringsperioder.

Syftet med kursarbetet: att analysera företagets ekonomiska resultat.

Analys av ekonomiska resultat innebär att lösa följande uppgifter:

Analys av dynamiken och strukturen i bildandet av ekonomiska resultat;

Kostnadsstatusbedömning;

Bedömning av lönsamhetsindikatorer.

Syftet med studien är det regionala statliga apotekslagret.

Ämnet för studien är de ekonomiska resultaten från företaget OGUP "Regional Pharmaceutical Warehouse".

Studietiden omfattar perioden från och med den 1 januari 2009. till 1 januari 2010

Forskningsmetoder: monografisk, statistisk, analytisk.

Kursarbetet beskriver de teoretiska grunderna för att analysera ett företags ekonomiska resultat, analyserar vinster före skatt, analyserar vinster från försäljning, analyserar lönsamhet och diskuterar även sätt att förbättra ett företags ekonomiska resultat.

TEORETISKA ASPEKTER AV UTVÄRDERING AV ETT FÖRETAGS FINANSIELLA RESULTAT

Företagsvinst: koncept, funktioner, typer

Vinsten representerar en del av det nyskapade värdet och fungerar som en av de former av samhällets nettoinkomst som genereras inom den materiella produktionens sfär. Företaget gör en vinst efter att värdet som ingår i den skapade produkten, efter att ha avslutat cirkulationsstadiet, tar monetär form. Det är en del av intäkterna från försäljningen av produkter (arbeten, tjänster), som återstår efter avdrag för skatter som betalats från intäkterna och produktionskostnaderna. Till skillnad från vinst representerar ett företags inkomst det realiserade nyskapade värdet (den del av intäkterna som återstår efter avdrag för materialkostnaderna för produktionen från det).

som mål för företagets verksamhet;

effektiv bedömningsindikator för företagets verksamhet;

källa till företagsutveckling och finansiering av dess verksamhet.

Som en utvärderingsindikator kännetecknar vinst den totala effektiviteten av att använda alla företagets resurser.

Närvaron av vinst gör att du kan tillgodose statens, företagets, arbetarnas och ägarnas ekonomiska intressen.

Tillgången till vinst för att tillgodose statens ekonomiska intressen säkerställs genom betalning av skatter, som staten sedan använder för att lösa sociala problem.

Företagets ekonomiska intressen ligger i att öka andelen vinster som står till dess förfogande och riktas mot dess utveckling.

Arbetstagarnas intressen av att öka vinsterna är förknippade med skapandet av ytterligare möjligheter för deras materiella incitament.

Ägare är också intresserade av vinsttillväxt, eftersom vinsttillväxt innebär en ökning av resurserna i deras fastighet och en ökning av utdelningen de får.

Vinstens väsen kan ses ur olika perspektiv. Det vanligaste är vinstutdelning ur funktionssynpunkt och ur ursprungssynpunkt.

Grundaren av det funktionella tillvägagångssättet är den amerikanske ekonomen P. Samuelson. Han definierade vinst som ovillkorlig inkomst från produktionsfaktorer; som en belöning för entreprenöriell verksamhet, tekniska innovationer och förbättringar, för förmågan att ta risker under förhållanden av osäkerhet; som monopolinkomst i vissa marknadssituationer; som en etisk kategori.

Anhängare av den tyska ekonomiska skolan (F. Hayek, D. Sahal) betraktar vinst från sin ursprungsposition, nämligen som en "belöning" som tjänas in genom entreprenörsinitiativ; "oväntad" vinst mottagen under gynnsamma marknadsförhållanden och omständigheter, påkallad av en statlig myndighet eller relevant lagstiftning (legaliserad).

Med hänsyn till detta särskiljs följande vinstfunktioner:

investeringar – eftersom förväntad vinst är grunden för att fatta investeringsbeslut;

effektiv - den faktiska vinsten utvärderar företagets effektivitet;

finansiering - en del av den mottagna eller förväntade vinsten bestäms som en källa till självfinansiering av företaget;

stimulerande - en del av den förväntade eller mottagna vinsten kan användas som en källa till materiell ersättning för företagets anställda och betalning av utdelning till kapitalägare.

I ekonomisk praxis finns det många typer av vinst - nominell, minimum, normal, mål, etc.

Nominell vinst kännetecknar det faktiska beloppet av erhållen vinst.

Minsta, normala, maximala vinster är förknippade med olika produktionsvolymnivåer och indikerar i vilket område företaget är beläget (break-even, lönsamhet, olönsamhet). Minimivinsten är den som ger företaget en lägsta avkastning på investerat kapital. Värdet av lägsta lönsamhetsnivå tas lika med bankens genomsnittliga ränta på inlåning som fastställts under den undersökta perioden.

Normal vinst är minimiinkomsten eller avgiften som krävs för att upprätthålla ett företag i en viss bransch.

Maximal vinst avgör målsättningen när man planerar verksamheten i ett företag. Att uppnå det innebär att minska produktions- och försäljningskostnaderna till ett minimum.

Den produktionsvolym som säkerställer maximal vinst fastställs vid den punkt då jämlikhet mellan marginalintäkter och marginalkostnader uppnås.

Koncernresultatet är vinstfritt från redovisningsrapporter om verksamhet och finansiella resultat i separata moder- och dotterföretag. Lönsamheten av att använda koncernens vinst bestäms av besparingar på skattebetalningar och minskning av negativa konsekvenser från riskfyllda aktiviteter.

Ekonomisk vinst är skillnaden mellan intäkter (bruttoinkomst) och ekonomiska kostnader (summan av explicita och implicita kostnader).

Redovisningsvinst är skillnaden mellan mottagna intäkter och redovisningskostnader (explicit). Dess värde är identiskt med balansresultatet.

Källor till ekonomisk vinst är försäljning av produkter, annan försäljning, icke-försäljningsverksamhet, innovationsverksamhet, monopolsituation, oförsäkringsbara risker (förändringar i marknadsförhållanden, skattelagstiftning, risk förknippad med utvecklingen av nya territoriella råvarumarknader, risk på grund av närvaron av inflationsprocesser i den nationella ekonomin).

Källorna till redovisningsvinst är försäljning av produkter, annan försäljning och icke-försäljningsverksamhet.

I allmänhet kan schemat för bildande och användning av företagsvinster presenteras enligt följande (fig. 1).

Intäkter (netto) från försäljning av varor, produkter, arbeten, tjänster (minus moms, punktskatter)

Kostnad för varor, produkter, verk, sålda tjänster

Bruttovinst

Affärsutgifter

Administrativa kostnader

Intäkter från försäljning

Rörelseintäkter (kostnader)

Icke rörelseintäkter (kostnader)

Redovisningsresultat (vinst före skatt)

Inkomstskattesats

Villkorlig inkomstskatt

Ständiga skatteplikter

Nettoförtjänst

tillgångsreserv

Sparfond

Konsumtionsfond

Sociala sfärens fond

Valutafonden

Balanserad vinst

Vinstfördelning mellan grundare (aktieägare)

Figur 1. Schema för bildande och fördelning av företagsvinster

Vinst på ett företag betraktas inte bara som huvudmålet utan också som huvudvillkoret för dess affärsverksamhet. Vid bedömning av nivån eller förändringen i affärsverksamheten skiljer man mellan begreppen förväntad vinst (som kan erhållas i framtiden till följd av affärer) och faktiskt erhållen.

Genom att generalisera tillvägagångssätt för att bestämma essensen av vinst och ta hänsyn till kraven i nuvarande lagstiftning är det möjligt att bestämma grunderna för mekanismen för bildandet och fördelningen av vinst i ett företag.

Vinsten bildas som ett resultat av följande komponenter:

vinster från produktförsäljning;

saldo av övriga inkomster och kostnader.

Den konsoliderade vinsten från försäljning av produkter (faktiskt erhållen) beräknas som skillnaden mellan intäkterna från försäljningen av produkter, skatter som ingår i priset och betalas från intäkterna, och hela kostnaden för sålda produkter.

Den förväntade vinsten från försäljning av produkter bestäms med hänsyn till det planerade priset på produkten som kan säljas på marknaden; planerade skatter som ingår i priset; planerad nivå av produktions- och försäljningskostnader (kostnad); planerad nivå på produktens lönsamhet.

Vinst från övrig försäljning genereras från försäljning av överskjutande och onödiga materiella tillgångar i produktionen. Den beräknas som skillnaden mellan intäkterna från försäljningen av materiella tillgångar, skatter som ingår i priset och som betalas från intäkterna, samt kostnaderna i samband med försäljningen av dessa materiella tillgångar (transport, lagring, etc.).

Vinst som erhålls från icke-operativa transaktioner är vinst som skapas genom att från inkomsten som erhålls från denna verksamhet dras av de utgifter som är förknippade med genomförandet av dessa transaktioner (till exempel utdelningar från aktier som ägs av företaget, från gemensamma aktiviteter).

Skattepliktig och icke-skattepliktig vinst, nettovinst eller vinst som står till företagets förfogande, bildas i processen för att fördela företagets vinst.

Bildandet av vinst som en finansiell indikator på arbete, vilket återspeglas i redovisning och officiell rapportering av affärsenheter, påverkas av det förfarande som fastställts av staten: bildandet av kostnader för produktion av produkter (verk, tjänster); redovisning och beräkning av produktkostnader; fastställande av icke-operativa intäkter och kostnader; fastställande av balansräkning (brutto)vinst. Följaktligen påverkas bildandet av det absoluta värdet av företagets vinst av resultatet, effektiviteten av dess finansiella och ekonomiska verksamhet, verksamhetens omfattning och villkoren för redovisning av ekonomiska resultat som bestäms i lag.

Särdragen i fördelningen av företagsvinster beror på företagets ekonomiska och juridiska form och på ägarformen. Gemensamt för vinstutdelningsmekanismen är att företaget betalar inkomstskatter, fastighetsskatter, inkomstskatter och lokala skatter och avgifter från vinster. Skillnaderna ligger i hur den vinst som står till företagets förfogande fördelas, eftersom förfarandet för att fördela denna del av vinsten fastställs av ägaren.

För att fastställa storleken på inkomstskatten är det nödvändigt att ta hänsyn till att företaget först är skyldigt att betala fastighetsskatt från sina vinster. Den beräknas utifrån restvärdet av anläggningstillgångar som är listade i företagets balansräkning och den fastställda skattesatsen. Skattepliktig vinst bestäms som skillnaden mellan vinstbeskattningspliktig vinst och vinstskattens belopp (vinstskattesatsen fastställs i lag).

I processen för vinstutdelning bestämmer företaget också vinstbeloppet, som ligger till grund för beräkning av lokala skatter och avgifter (vinst som är föremål för inkomstskatt, minus fastighetsskatt, minus inkomstskatt).

Det sista steget i vinstutdelningen är beräkningen av den vinst som finns kvar till företagets förfogande (nettovinst) och fastställande av anvisningar för dess användning.

Huvudinriktningen för fördelningen av nettovinsten fastställs i det ingående avtalet, stadgan och uppfyller lagens krav (till exempel förutsätter förekomsten av ett krav på obligatorisk bildning av reservkapital att företaget gör lämpliga regelbundna avdrag från netto vinst).

. Lönsamhet: typer, indikatorer

För att bedöma effektiviteten och den ekonomiska genomförbarheten av ett företags verksamhet räcker det inte att bara fastställa absoluta indikatorer. En mer objektiv bild kan fås med hjälp av lönsamhetsindikatorer. Lönsamhetsindikatorer är relativa egenskaper hos ett företags ekonomiska resultat och effektivitet.

Termen lönsamhet kommer från hyra, som bokstavligen betyder inkomst. Sålunda betyder termen lönsamhet i ordets vida betydelse lönsamhet, lönsamhet:

produktion och försäljning av enskilda typer och hela uppsättningen av produkter (arbeten och tjänster);

företag, organisationer som ekonomiska enheter;

sektorer av ekonomin.

Lönsamheten är direkt relaterad till vinstbeloppet. Det kan dock inte identifieras med det absoluta beloppet för den vinst som erhållits. Lönsamhet är en relativ indikator som återspeglar lönsamhetsnivån och mäts som ett förhållande eller i procent.

Lönsamhetsindikatorer används för jämförande bedömning av resultatet för enskilda företag och branscher som producerar olika volymer och typer av produkter. Dessa indikatorer kännetecknar erhållen vinst i förhållande till förbrukade produktionsresurser.

Den ekonomiska kärnan i lönsamhet är att den visar mängden vinst som tas emot per rubel av kostnader.

I praktiken av företag används ett antal lönsamhetsindikatorer.

Lönsamhetsindikatorer bör beaktas i dynamiken och analysera orsakerna till deras förändringar. Tabell 1 visar några lönsamhetsindikatorer:

Tabell 1 - Lönsamhetsindikatorer

Beteckningar:

Pr – vinst från försäljning;

V – Försäljningsvolym för rapporteringsåret;

A – tillgångar (balansomslutning) vid utgången av rapporteringsåret;

О к – fast kapital.

С к – eget kapital (bokfört värde) vid utgången av rapporteringsåret;

Pr – vinst före skatt;

Pch – nettovinst.

Utöver ovanstående indikatorer finns det många andra som används för att beräkna olika kvantiteter och analysera verksamheten i ett företag. Mångfalden av lönsamhetsindikatorer avgör alternativheten i att söka efter sätt att öka den. När man analyserar sätt att öka lönsamheten är det viktigt att separera påverkan av externa och interna faktorer. I allmänhet är ett av villkoren för ett företags välstånd att utöka försäljningsmarknaden för produkter genom att sänka priset på de varor som erbjuds, men så är inte alltid fallet. Därför bör mindre uppmärksamhet ägnas åt denna externa faktor än till interna: ökade produktionsvolymer, minskade produktionskostnader, ökad avkastning på anläggningstillgångar.

. Sätt att förbättra ett företags ekonomiska resultat

Ett företags ekonomiska resultat kännetecknas av mängden vinst som erhålls och lönsamhetsnivån. Ju högre vinst och ju högre lönsamhetsnivå är, desto effektivare fungerar företaget, desto stabilare är dess finansiella ställning. Att hitta reserver för att öka vinsten och lönsamheten är därför en av huvuduppgifterna inom alla affärsområden. Ekonomisk analys är av stor betydelse i processen att hantera finansiella resultat.

Dess huvudsakliga uppgifter:

systematisk kontroll över bildandet av ekonomiska resultat;

bestämma inverkan av både objektiva och subjektiva faktorer på finansiella resultat;

identifiera reserver för att öka vinstbeloppet och lönsamhetsnivån och prognostisera deras värde;

bedömning av företagets prestation när det gäller att använda möjligheter för att öka vinst och lönsamhet;

utveckling av åtgärder för att utveckla identifierade reserver.

De viktigaste sätten att öka ekonomiska resultat (vinst och lönsamhet) på ett företag är:

Minska kostnader för produktion och försäljning av produkter;

Ökande produktionsvolymer;

Ökade priser på produkter som ett resultat av förbättrad kvalitet;

Förbättra användningen av produktionstillgångar;

Förbättra kapitalstrukturen och källorna till dess bildande;

Öka organisationsnivån för produktion och ledning m.m.

1. Korta organisatoriska och ekonomiska egenskaper hos det regionala läkemedelslagret

2.1. Allmänna egenskaper hos företaget. Huvudsakliga produktionsindikatorer

Det regionala apotekslagret är en av de äldsta läkemedelsorganisationerna i Tomsk-regionen. Fram till 1991 var han den enda leverantören av läkemedel i regionen. I november 1995 separerades lagret i en oberoende struktur och 2003 omorganiserades det till det regionala statliga företaget "Regionala apotekslagret".

OGUP - regionalt statligt enhetligt företag "Regional Pharmaceutical Warehouse" ligger på Tomsk, Lenin Ave., 54. Grundaren av företaget är Tomsk-regionen representerad av avdelningen för statlig fastighetsförvaltning i Tomsk-regionen. Befogenheterna för ägaren av företagets egendom utövas av statsduman i Tomsk-regionen, administrationen av Tomsk-regionen och det auktoriserade regionala organet för förvaltning av regional statlig egendom inom ramen för deras behörighet. Företaget är en juridisk person, har en självständig balansräkning, löpande och andra bankkonton, ett runt sigill innehållande det fullständiga företagsnamnet och en uppgift om företagets plats, en stämpel och blanketter med dess företagsnamn.

Bolaget skapades i syfte att bedriva läkemedelsverksamhet, tillgodose allmänhetens och myndigheters behov av resultat av verksamheten och göra vinst.

För att uppnå de mål som anges ovan utför företaget följande aktiviteter i enlighet med det förfarande som fastställts av gällande lagstiftning:

Utföra all verksamhet för mottagande av läkemedel och medicinska varor från leverantörer i enlighet med gällande lagstiftning och ingångna avtal;

Grossistförsörjning av läkemedel och medicinska varor till behandlings- och förebyggande organisationer, apotek och andra organisationer;

Detaljhandelsdistribution av läkemedel och medicinska varor till befolkningen genom ett nätverk av apotek och ett litet detaljhandelsnätverk;

Organisation av förmånsförsörjning m.m.

Idag är antalet lageranställda 40 personer. Dessa är specialister med högre och sekundär farmaceututbildning.

Det regionala apotekslagret är leverantör till de flesta vårdinstitutioner i Tomsk-regionen. Bland dem: Regionalt kliniskt sjukhus, Regionalt psykiatriskt sjukhus, Regionalt onkologiskt sjukhus, Regionalt Narcological Dispensary och andra medicinska institutioner. Apotekslagret har många års erfarenhet av att arbeta med leverantörer och tillverkare av läkemedel och medicintekniska produkter.

Det regionala apotekslagret har en bevakad lokal med en yta på 2000 kvadratmeter, utrustad med all nödvändig utrustning för att ta emot, lagra och dispensera läkemedel, vilket gör det möjligt att upprätthålla kvaliteten på läkemedlen i enlighet med deras fysiska och kemiska egenskaper. Arbetet på Regionala apotekslagret är helt datoriserat. Organisationen äger sin egen fordonsflotta för transport av läkemedel till områden i staden och regionen.

Det regionala apotekslagret är leverantör till de flesta vårdinstitutioner i Tomsk-regionen; bland dem: Regionala kliniska sjukhus, Regionala psykiatriska sjukhus, Regionala onkologiska sjukhus, Regionala Narcological Dispensary och andra medicinska institutioner.

Apotekslagret har många års erfarenhet av att arbeta med leverantörer och tillverkare av läkemedel och medicintekniska produkter.

Huvudleverantörerna av läkemedel är: Irbit Chemical and Pharmaceutical Plant OJSC, Kemerovo Pharmaceutical Factory OJSC, Vitamax Company, Firm CV Protek CJSC och andra.

En av de viktigaste indikatorerna som speglar aktivitetens omfattning är intäkter från produktförsäljning, data om vilka presenteras i tabell 2.

Tabell 2 – Intäkter från försäljning och dess struktur i OGUP "Regional Pharmacy Warehouse"

Jämfört med 2009 ökade försäljningsintäkterna 2010 med 75 820 tusen rubel. (med 49,7%). Detta berodde på en ökning av intäkterna från detaljhandeln som ökade med 999 981 tusen. gnugga. Samtidigt är det nödvändigt att notera en minskning av intäkterna från grossisthandel med 23 352 tusen rubel. (med 15,4%).

Dessa förändringar ledde till en förändring av försäljningsstrukturen. Andelen av intäkterna från detaljhandeln ökade med 42,8 % och andelen intäkter från grossistförsäljningen minskade med samma belopp, vilket tydligt framgår av figur 3.

Figur 3 – Struktur för handelns omsättning för OGUE "Regional Pharmacy Warehouse"

Företagsresurser och effektiviteten av deras användning

Processen för produktproduktion är människors målmedvetna aktivitet för att bearbeta råvaror till en färdig produkt. Klassisk politisk ekonomi, som förstår produktionens huvudfaktorer som dess viktigaste beståndsdelar, utan vilka produktionsprocessen är omöjlig, identifierar som sådana själva arbetsmedlen, arbetsobjekten och det levande arbetet.

Produktionsfaktorer är huvudelementen i produktionsprocessen, som för det första tar en direkt och omedelbar del i den, för det andra bestämmer användning (deltagande) i produktionsprocessen deras partiella slitage eller fullständiga förbrukning, för det tredje, kostnaden för slitage. out (begagnade) ) deras delar beaktas i produktionskostnaderna och överförs till kostnaden för den färdiga produkten, efter försäljningen av vilken den återlämnas till ägaren av en viss produktionsfaktor i form av kostnadskompensation.

För att bedriva ekonomisk verksamhet har OGUP fast kapital och rörelsekapital (tabell 3).

Tabell 3 - Huvudfaktorer för produktion av OGUP

OGUP "Regional Pharmacy Warehouse" har avsevärt ökat det genomsnittliga årliga värdet av sina tillgångar under två år. Således ökade den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar till full kostnad med 25 333,5 tusen rubel. (med 82,5%), och för resterande - med 23253,0 tusen rubel. (med 80,7%); Den genomsnittliga årliga saldot av rörelsekapital ökade också. Jämfört med 2009, 2010 ökade det med 11 862,0 tusen rubel. (31,9%). Det genomsnittliga antalet anställda i företaget minskade tvärtom med 18 personer (24,6%).

1 - beräkning av en trekomponentsindikator för typen av ekonomisk situation;

2 - beräkning av finansiella stabilitetskvoter.

Analysen i första riktningen ärvid fastställandet av källornas tillräcklighet (överskott eller brist).bildande av inventering. I det här fallet beräknas följande lista över täckningskällor:

1. SOS = SK + DO – VA,

där: SOS – eget rörelsekapital;

SK - eget kapital;

DO - långfristiga skulder;

VA – anläggningstillgångar.

FrånvaroFöretagets eget rörelsekapital finansieras på grund av kortsiktiga omständigheter och det finns risk för bortfall av likviditet.

Ett negativt SOS-värde indikerar brist på rörelsekapital, d.v.s. organisationen kan inte bedriva kommersiell verksamhet på basis av egna medel, utan kan endast existera genom att attrahera ett kommersiellt lån, vilket i sin tur leder till ökade kostnader för att betala ränta på lån. En sådan organisation behöver utveckla en plan för att attrahera finansiella investeringar för att förbättra organisationen.

2. IFZ = SOS + SZ + RK,

där: IPF – källor till reservbildning;

SZ – banklån och lån som används för att täcka inventarier;

RK – avräkningar med fordringsägare för råvarutransaktioner.

3 - Varulager och kostnader.

Absolut finansiell stabilitet visar att alla varulager helt täcks av det egna rörelsekapitalet, d.v.s. företaget är inte beroende av externa borgenärer, sådärigenom minskar ett antal risker som är typiska för organisationer som drar till sig externa lån. Denna situation kan dock knappast anses idealisk, eftersom den innebär att förvaltningenvet inte hur, vill inte eller har inte möjlighet att använda externa medelför huvudaktiviteter.

Normal finansiell stabilitet motsvarar positionen när den är framgångsrikett fungerande företag använderför att täcka reserver, olika ”normala” källorfonder - egna och attraherade. Denna situation indikerar en låg risk för organisationens aktiviteter.

Instabil ekonomisk situation motsvararen situation där ett företag tvingas attrahera ytterligare täckningskällor för att täcka en del av sina reserver. I detta fall kan risken för organisationens verksamhet karakteriseras som hög.

Kritisk ekonomisk situation innebär att bolaget inte kan betala sina borgenärer i tid. Ett sådant företag kännetecknas av en hög risk för konkurs.