Organizimi dhe mënyrat për të përmirësuar rregulloren e punës. Tendencat kryesore në përmirësimin e rregullimit të punës në procesin e organizimit të punës. Koha që një punëtor shpenzon në prodhim përbëhet nga koha e punës dhe pushimet. Koha e funksionimit përbëhet nga
MINISTRIA E ARSIMIT DHE SHKENCËS E FEDERATËS RUSE
Institucioni Arsimor Autonom Shtetëror Federal
Arsimi i lartë profesional
"Universiteti Federal Federal i Lindjes së Largët"
SHKOLLA E EKONOMISË DHE MENAXHIMIT
Departamenti i Menaxhimit
PUNA KURSI
me temën "Përmirësimi i standardeve të punës në ndërmarrje"
Plotësuar nga: studenti gr. S1315
Poslavskaya V.Yu.
Kontrolluar nga: Kossov A.Yu.
Vladivostok 2012
Prezantimi
Kapitulli 1. Sistemi i standardizimit të punës në ndërmarrje
1 Roli dhe thelbi i rregullimit të punës në kushtet moderne ekonomike
2 Metodat e standardizimit
3 Klasifikimi i metodave për studimin e kohës së punës
Kapitulli 2. Përmirësimi i metodave dhe metodave të standardizimit të punës
PËRFUNDIM
BIBLIOGRAFI
Prezantimi
koha e punës racionimi i punës
Periudha afatgjatë e reformës së sistemit ekonomik të kontrolluar nga direktiva tashmë ka përfunduar praktikisht, si rezultat i së cilës në fakt është shfaqur një lloj i ri ekonomie.
Ndërmarrjeve, pavarësisht nga forma e tyre e pronësisë, u jepet e drejta për të zgjidhur në mënyrë të pavarur çështjet në lidhje me organizimin dhe rregullimin e punës. Duke përdorur rezultatet e punës së tyre, ndërmarrjet duhet të mbulojnë kostot aktuale të prodhimit, përfshirë pagat, të investojnë në zgjerimin dhe rindërtimin e prodhimit, të sigurojnë zhvillim social dhe të përmbushin detyrimet ndaj buxhetit, bankave dhe organeve të tjera.
Puna për përmirësimin e standardeve të punës qëndron tek menaxherët dhe punëdhënësit, sepse ata janë të interesuar për përdorimin racional të punës. Në të njëjtën kohë, vetë punëtorët janë të interesuar për një vlerësim objektiv të punës së tyre. Megjithatë, shumë drejtues të ndërmarrjeve dhe organe të menaxhimit ekonomik kanë filluar të refuzojnë përgjithësisht këshillimin e standardizimit të punës në kushtet e tregut dhe po e zvogëlojnë rëndësinë e organizimit të punës. Në çdo ndërmarrje të pestë industriale, rrjeti i organizatave rregullatore dhe kërkimore është shembur, rregullatore kuadri është ngushtuar ndjeshëm dhe, më e rëndësishmja, ka ndodhur plakja e tij; në shumicën e ndërmarrjeve, puna për rishikimin e standardeve të kostos së punës, si dhe për llogaritjen dhe justifikimin e standardeve për produktet e reja, nuk ka plane për të ulur intensitetin e punës së produkteve të prodhuara dhe ato po bëhen më të shtrenjta për shkak të inflacionit të çmimeve; mos u shqetësoni për uljen e vazhdueshme të kostove të prodhimit.
Racionimi i punës është një proces i vazhdueshëm. Kjo konfirmohet nga përvoja e vendeve të huaja me ekonomi të zhvilluara tregu, në veçanti të SHBA-së, Gjermanisë etj., ku rregullimi i punës konsiderohet tradicionalisht si funksioni më i rëndësishëm i menaxhimit brenda-organizativ. Nevoja për standardizimin e punës është shkaktuar nga nevoja për punë të vazhdueshme për të identifikuar rezervat për uljen e kostove të prodhimit dhe zhvillimin, mbi bazën e tyre, oraret e prodhimit dhe ngarkimin e pajisjeve, si dhe zgjidhjen e problemeve të humanizimit të punës.
Për shkak të organizimit racional të prodhimit dhe punës, është e mundur të dyfishohet vëllimi i prodhimit industrial pa investime kapitale shtesë.
Një vlerësim i gjendjes aktuale të rregullores së punës tregon gjithashtu për sigurimin e pakënaqshëm të ndërmarrjeve dhe institucioneve arsimore me mjete ndihmëse shkencore, metodologjike dhe praktike dhe materiale rregullatore.
Qëllimi i punës së kursit është të ekzaminojë sistemin e standardizimit të punës në ndërmarrje dhe të zhvillojë mënyra për ta përmirësuar atë.
Detyrat që duhen zgjidhur për të arritur qëllimin:
Konsideroni dhe vlerësoni rolin dhe thelbin e rregullimit të punës në kushtet moderne ekonomike.
Konsideroni metodat e standardizimit të punës.
Klasifikoni metodat për studimin e kohës së punës.
Sugjeroni mënyra për të përmirësuar metodat dhe metodat e racionimit të punës në një ndërmarrje.
Kapitulli 1. Sistemi i standardizimit të punës në ndërmarrje
1 Roli dhe thelbi i rregullimit të punës në kushtet moderne ekonomike.
Standardizimi i punës është një nga degët e shkencës ekonomike Nevoja për standardizim të punës rritet me kalimin në një ekonomi tregu. Në fund të fundit, një pronar i vërtetë do të duhet të kujdeset për të gjitha burimet, duke përfshirë punën e gjallë të punëtorëve të tij. Si pronar, ai do të përpiqet të arrijë një kombinim të tillë burimesh të përdorura në procesin e prodhimit që do të sigurojë efikasitetin më të lartë të biznesit të tij.
Kontributi i punës i çdo punonjësi vlerësohet në bazë të krahasimit të tij me masën e punës, që vendoset në ndërmarrje, duke marrë parasysh kërkesat e shoqërisë për këtë lloj pune. Një shprehje specifike e masës së punës janë normat që pasqyrojnë aspekte të ndryshme të procesit të punës.
Norma e kostos së punës kuptohet si përcaktimi i shpenzimit të nevojshëm të kohës së punës për të prodhuar një njësi produkti (ose vëllim pune) për njësi të kohës, e cila është një masë e punës, në bazë të së cilës standardet përkatëse të punës janë themeluar.
Racionimi është i nevojshëm për çdo formë pronësie, për çdo proces prodhimi dhe pune.
Standardizimi i punës është baza për organizimin korrekt të pagave, lidhja midis vlerësimit të rezultateve të punës dhe pagesës së saj.
Thelbi i rregullimit të punës zbulohet më plotësisht nga një qasje e bazuar në ndërveprimin dhe anën organizative të veprimtarisë së punës. Pra, edhe A.K. Gostev u fokusua në gjetjen e mënyrës më të mirë për të bërë punën: “Racionimi do të thotë të kërkosh organizimin më fitimprurës të punës. Nëse në një zanat është e natyrshme të interesohesh për “sasinë” e punës, atëherë në forma më të larta nuk është sasia që duhet të kombinohet me normën, por pikërisht lloji organizativ i punës”.
Në manualet moderne për standardizimin e punës, në thelb shprehet e njëjta ide, por në një formë paksa të ndryshme: "Thelbi i standardizimit të punës është të analizojë kushtet organizative dhe teknike të punës, metodat dhe teknikat e punës dhe të zhvillojë masa për futjen e organizimi shkencor i punës dhe procedura (teknologjia) më racionale për kryerjen e punës së standardizuar me vendosjen e mëvonshme të standardeve të kostos së punës.
Falë racionimit, arrihen përmasa optimale në përbërjen e mjeteve dhe mjeteve të punës dhe vetë punës. Kjo ju lejon të zgjidhni saktë çështjet e ekipeve të personelit, seksioneve me njerëz dhe pajisje, vendosjen e tyre në hapësirë dhe kohë në ndërmarrje. Racionimi është elementi më i rëndësishëm në planifikimin e prodhimit dhe organizimin e kontabilitetit ekonomik. Për të menaxhuar një ndërmarrje, një kompani duhet të dijë kostot e planifikuara dhe aktuale të punës dhe kostot materiale dhe para në dorë për njësi prodhimi për elementët kryesorë të kostos. Marrja e këtyre të dhënave kryhet kryesisht përmes normalizimit.
Meqenëse normat e planifikuara të kostos për njësi prodhimi përcaktohen duke ndërtuar në mënyrë racionale procesin, krahasimi i tyre me të dhënat aktuale i lejon menaxherët e fermave të shohin rezerva për rritjen e efikasitetit të prodhimit.
Standardet e kostos së punës kryejnë funksione organizative, planifikuese, menaxheriale, ekonomike dhe sociale. Me ndihmën e standardeve të kostos së punës, llogaritet ngarkesa në pajisjet dhe vendet e punës, kryhet përdorimi i aftësive të prodhimit, kryhet planifikimi operacional në fabrikë dhe punëtori, nevoja e ndërmarrjes për personel përcaktohet nga numri i tyre, profesionet, specialitetet dhe klasifikimet, kostot e prodhimit dhe një sërë treguesish të tjerë tekniko-ekonomikë në ndërmarrje.
Standardet e sakta, të bazuara shkencërisht përfshijnë jo vetëm përcaktimin e kostove të punës të nevojshme për një punë të caktuar, por edhe përcaktimin e kushteve në të cilat këto standarde mund të përmbushen, d.m.th. hartimin e masave të përshtatshme organizative dhe teknike.
Roli i standardeve të punës në prodhimin modern përcaktohet kryesisht nga fakti se kostot e nevojshme të punës përcaktohen bazuar në zgjedhjen e opsioneve më efektive për proceset teknologjike dhe të punës. Nga kjo rrjedh se një normë e vendosur saktë është standardi i veprimtarisë racionale të një ndërmarrje.
Duke përcaktuar teknologjinë më efektive dhe opsionet e organizimit të punës për kushte të caktuara, standardet inkurajojnë punëtorët të zotërojnë zgjidhjet progresive të projektimit dhe t'i përmirësojnë ato më tej. Kjo lehtësohet nga sistemet e nxitjes për punonjësit që të respektojnë standardet dhe të rrisin produktivitetin.
Detyrat kryesore të standardizimit të punës duhet të merren parasysh:
a) identifikimin e rezervave për rritjen e mëtejshme të produktivitetit të punës si rezultat i futjes së organizimit shkencor të punës në vendin e punës dhe përmirësimit të teknologjisë së operacioneve;
b) zgjerimin e fushës së standardizimit të punës dhe mbulimin e standardizimit për të gjitha kategoritë e punëtorëve, duke përfshirë punëtorët e përkohshëm, punonjësit inxhinierikë dhe teknikë dhe punonjësit e zyrës;
c) përmirësimin e metodave për vendosjen e standardeve dhe, mbi këtë bazë, përmirësimin rrënjësor të cilësisë së materialeve standarde të punës të futura në prodhim;
d) ruajtja e progresivitetit të vazhdueshëm të standardeve nëpërmjet rishikimit të tyre në kohë, bazuar në masat e vazhdueshme organizative dhe teknike dhe përmirësimin e aftësive të punonjësve;
e) përdorimi i formave dhe metodave efektive të stimujve material e moral për zhvillimin dhe zbatimin e normave dhe standardeve teknikisht të shëndosha.
Gjatë përcaktimit të kontributit të punës së një punonjësi, është e mundur të përcaktohet se cilat shpenzime kohore janë të nevojshme dhe duhet të përfshihen në normë. Këtyre qëllimeve i shërben klasifikimi i kostove të kohës së punës, mbi bazën e të cilit vendoset struktura e standardeve të kohës dhe analizohet efikasiteti i përdorimit të tij.
Kështu, në Ukrainë, gjatë kalimit në marrëdhëniet e tregut, mendimi mbizotërues midis elitës menaxheriale ishte se normat si të tilla po humbnin rëndësinë e tyre, pasi ato kryenin kryesisht funksionin e rregullimit të pagave.
Në kushtet e marrëdhënieve të civilizuara të tregut, mundësitë për të arritur të ardhura të larta përmes një pozicioni monopol, përfitime të ndryshme dhe manipulime financiare dhe mallrash (siç bëhet sot) janë ashpër të kufizuara. Ne po flasim për rritjen e produktivitetit të punës dhe mjete të tilla të ndikimit ekonomik në të si organizimi i racionimit dhe pagave (shih tabelën 1.1).
Qëllimi kryesor i standardizimit të punës në një ekonomi tregu është të ndikojë në mënyrë aktive në aftësitë dhe performancën e mundshme të ndërmarrjeve për të arritur qëllimet e ndërlidhura ekonomike dhe sociale: rritjen e prodhimit dhe shitjeve të mallrave dhe shërbimeve konkurruese, si dhe riprodhimin e fuqisë punëtore. . Kjo do të thotë standardet e punës. nga njëra anë, ato duhet të shërbejnë për të gjeneruar fitim, dhe nga ana tjetër, të sigurojnë zgjidhjen e një sërë problemesh sociale (kryesisht, të vendosin intensitet normal të punës) dhe, përveç kësaj, të ndihmojnë në forcimin e interesit material të punëtorëve në përdorimin e standardet teknikisht të shëndosha të punës. Kështu, në një ekonomi tregu, si punëmarrësi ashtu edhe punëdhënësi rritin objektivisht interesin e tyre ekonomik për vendosjen dhe zbatimin e standardeve racionale të punës.
Nevoja për standardizimin e punës është shkaktuar nga nevoja për punë të vazhdueshme për të identifikuar rezervat për uljen e kostove të prodhimit, studimin e kujdesshëm dhe planifikimin e kostove të punës së punonjësve. Ndërmarrjet duhet të punojnë vazhdimisht për të siguruar rritjen e produktivitetit të punës, si burimi kryesor i rritjes së efikasitetit të prodhimit dhe një tregues i rëndësishëm i të gjithë sistemit të treguesve të punës. Për planifikim, ndërmarrja vendos një standard të planifikuar të intensitetit aktual të punës. Treguesi i intensitetit standard të punës përdoret për të llogaritur pagat, koston dhe çmimet e shitjes me shumicë.
Dy tendenca janë shfaqur në praktikën e biznesit. i pari është zhvlerësimi aktual i fuqisë punëtore, i cili ka çuar në faktin se pagat nuk mund të përmbushin funksionet e tyre riprodhuese, d.m.th. t'i sigurojë punonjësit kushte për aktivitete normale të jetës.
Tabela 1.1 Nevoja për të rregulluar punën në një ndërmarrje
Sec. Nr. Faktorët që përcaktojnë nevojën për standardizimin e punës 1 2 3 4 5 6 7 8 Përcakton përmasa optimale në përbërjen e mjeteve dhe mjeteve të punës dhe vetë punës. Zgjidh problemet e: a) plotësimit optimal të ekipeve dhe vendeve me njerëz dhe pajisje b) vendosjen e njerëzve dhe pajisjeve në hapësirë dhe kohë në ndërmarrje; Kryerja e funksioneve të: a) organizimit e) rregullimit b) kontrollit g) koordinimit c) motivimit h) bashkëpunimit d) planifikimit e) përcaktimit të qëllimeve Llogaritja e ngarkesës së pajisjeve dhe vendeve të punës. Krijimi i kostove të punës dhe kushteve të nevojshme për këtë punë. Stimulimi i punonjësve për të rritur produktivitetin e punës. Identifikimi i rezervave: a) ulja e kostove b) rritja e produktivitetit të punës. Përcaktimi i nevojave për personel të ndërmarrjes: a) sipas numrit b) sipas profesionit c) sipas specialitetit d) sipas klasifikimit. Vendos pagesën: a) për fuqinë punëtore, si për një produkt b) për inovacionet krijuese (arritjet) Eliminimin e luhatjeve të mprehta të pagave për punëtorët a) një industri b) një rajon c) një formë pronësie
Zhvlerësimi i fuqisë punëtore ndodhi në sfondin e një rritje të mprehtë të çmimeve. Mundësitë e mëtejshme për rritje të çmimeve janë ezauruar dhe rritja e pagave mund të arrihet vetëm duke ulur normat e fitimit. Në fakt, kjo nënkupton pamundësinë e arritjes së çmimeve normale të punës për një periudhë të caktuar.
E dyta është procesi i shfaqjes dhe thellimit të diferencimit të pajustifikuar të pagave.
Ndërsa në vitin 1992 raporti ndërmjet niveleve të pagave të 10 për qind të punëtorëve me paga më të ulëta dhe 10 për qind të punëtorëve me pagën më të lartë ishte 1:6, sot ky raport arrin në 1:30. Diferencim i pajustifikuar vërehet në të gjitha kategoritë e punëtorëve: në ndërmarrje, në një industri, në një territor, në ndërmarrje me të njëjtin emër me forma tregu të pronësisë dhe brenda njërës prej formave të pronësisë.
Në shekullin e 19-të, racionimi i punës u përshkrua për herë të parë në Amerikë nga Frederick Taylor. Në veprën e tij kryesore Organizimi shkencor i punës (1911) Taylor parashtroi një sistem të rreptë shkencor të njohurive për ligjet e organizimit racional të punës, elementët përbërës të të cilit janë metoda e studimit të kohës dhe lëvizjeve (koha), metoda e ndarjes dhe racionalizimit të teknikave të punës dhe shumë më tepër. . Në SHBA, standardizimi i punës konsiderohet tradicionalisht si komponenti më i rëndësishëm i menaxhimit brenda ndërmarrjes. Kështu, në SHBA, standardet e punës përdoren në 100 për qind të ndërmarrjeve të inxhinierisë mekanike, sharrave, industrive të lëkurës, prodhimit të materialeve të ndërtimit, sigurimeve, kujdesit shëndetësor dhe 88 për qind të ndërmarrjeve të industrisë ushqimore; 93 për qind - tekstile; 85 për qind - industria kimike. 1.2 Metodat e standardizimit Një metodë më e avancuar e standardizimit të punës do të sigurojë një cilësi më të lartë të standardeve të punës, d.m.th. një shkallë e lartë probabiliteti që sasia e vendosur e inputit të punës është vërtet e nevojshme dhe e mjaftueshme. Metoda e standardizimit kuptohet si një grup metodash për vendosjen e standardeve të punës, duke përfshirë: analizën e procesit të punës; dizajnimin e teknologjisë racionale dhe organizimin e punës; llogaritja e normave. Zgjedhja e metodës së standardizimit të punës përcaktohet nga natyra e punës që standardizohet dhe kushtet për zbatimin e saj. Sipas skemës themelore të vendosjes së standardeve, metodat e standardizimit të punës ndahen në analitike dhe përmbledhëse. Metodat analitike përfshijnë: analizën e një procesi specifik të punës, ndarjen e tij në elementë, hartimin e mënyrave racionale të funksionimit të pajisjeve, organizimin e punës dhe kohën e nevojshme të shpenzuar për elementët e procesit të punës, vendosjen e standardeve për operacionet. Metodat përmbledhëse përfshijnë vendosjen e standardeve të punës pa e ndarë procesin në elementë dhe hartimin e një organizimi racional të punës, d.m.th., bazuar ose në përvojën e një vendosësi standard (metodë eksperimentale) ose në të dhëna statistikore për kryerjen e një pune të ngjashme (metoda statistikore). . Standardet e vendosura duke përdorur metoda përmbledhëse quhen eksperimentale-statistikore. Standarde të tilla nuk lejojnë përdorimin efikas të burimeve të prodhimit dhe duhet të zëvendësohen me standarde të vendosura me metoda analitike. Sipas metodologjisë për marrjen e të dhënave fillestare, metodat analitike ndahen në analitike-llogaritëse, në të cilat materialet normative janë bazë për llogaritjen e standardeve dhe analitike-kërkimore, kur informacioni fillestar merret me vëzhgime ose eksperimente. Metodat analitike dhe llogaritëse janë aktualisht ato kryesore. Ato sigurojnë shkallën e nevojshme të vlefshmërisë së normave me kosto dukshëm më të ulëta për mbledhjen e informacionit fillestar në krahasim me metodat e kërkimit. Në kushtet e prodhimit masiv dhe nganjëherë serial, metodat analitike-llogaritëse dhe analitike-kërkuese përdoren në kombinim: një version paraprak i standardit llogaritet sipas standardeve, dhe më pas rafinohet bazuar në vëzhgime. Standardet e vendosura në bazë të metodave analitike zakonisht quhen teknikisht të shëndosha, më rrallë - shkencërisht të shëndosha. Mbiemri pasqyron natyrën komplekse të justifikimit të normës, nevoja për të cilën njihet përgjithësisht. Termi "standarde të justifikuara teknikisht" zakonisht përdoret si nga punëtorët praktikë në standardizimin e punës, ashtu edhe nga punëtorët, kështu që nuk këshillohet ta braktisni atë për momentin, është më mirë ta mbushni atë me përmbajtje të re (komplekse), d.m.th jo vetëm teknikë, por edhe faktorë ekonomikë, socialë e të tjerë. Aktualisht, konsiderohet e saktë të përdoren të dy emrat - norma të bazuara teknikisht dhe norma të bazuara shkencërisht. Termi "norma analitike" mund të përdoret gjithashtu për t'iu referuar normave të vendosura me metoda analitike. Qasja analitike, e cila përfshin identifikimin e elementeve të procesit të punës, hartimin e teknologjisë racionale, teknikave dhe metodave të punës, është konsideruar gjithmonë ajo kryesore në vendosjen e standardeve. Kështu, në vitet '30, u dalluan dy grupe metodash: përmbledhja dhe "normalizimi sipas elementeve". Aktualisht, ato rrjedhin edhe nga fakti se në justifikimin e standardeve (pavarësisht se si quhet: teknik, shkencor apo kompleks), gjëja kryesore është analiza e procesit të punës. Në këtë drejtim, duket më e natyrshme emërtimi i normave sipas metodave të justifikimit të tyre, d.m.th., analitike dhe përmbledhëse (eksperimentale-statistikore). Në praktikë, racionimi i punës është më i përhapur: Metoda analitike-kërkimore bazohet në studimin e operacioneve në kushtet e prodhimit, studimi i kohës së punës së shpenzuar për zbatimin e tij kryhet duke përdorur matjen e kohës ose fotografitë e ditës së punës. Kjo metodë merr një rëndësi të veçantë gjatë studimit dhe përgjithësimit të teknikave të avancuara të punës. Me këtë metodë kryhen këto veprime: studimi i procesit në situata specifike; të analizojë dhe hartojë një strukturë racionale të operacionit; të zhvillojë dhe zbatojë masa për përmirësimin e organizimit të punës në vendin e punës; llogaritni dhe zbatoni standardet kohore teknikisht të shëndosha. Koha. Koha e funksionimit është një mënyrë për të studiuar kohën e shpenzuar për kryerjen e elementeve ciklike të përsëritura manuale dhe makineri-manuale të operacioneve. Procesi i kohës përfshin: ndarjen e një operacioni teknologjik në elementë individualë; përcaktimi i kohëzgjatjes së këtyre elementeve; analiza e rezultateve të vëzhgimit; duke projektuar kohëzgjatjen optimale të çdo elementi të operacionit. Objekti i vëzhgimit është operacioni, dhe qëllimi është përcaktimi i kohës kryesore dhe ndihmëse për operacionin. Koha mund të jetë e vazhdueshme ose selektive. Procesi i kohës përfshin tre faza: Përgatitja për vëzhgim. Ai konsiston në zgjedhjen e një vendi pune për kohën, ndarjen e operacionit në tranzicione, përcaktimin e pikave të fiksimit, d.m.th. momentet që tregojnë fillimin dhe përfundimin e operimit, vendosjen e numrit të kërkuar të matjeve, vendosjen e faktorëve më të rëndësishëm që ndikojnë në kohëzgjatjen e secilit element. Koha. Ajo kryhet duke përdorur mjete speciale: kronometra, kronometra, pajisje video. Maten elementet e operacionit që studiohet dhe kohëzgjatja e secilit element regjistrohet në një hartë kohore sipas kohës aktuale ose sipas raporteve individuale me pajisjet e ndalura. 3. Marrja e rezultatit dhe analizimi i tij. Një seri matjesh quhet seri kohore. Çdo seri kohore ka luhatje në madhësinë e matjeve. Madhësitë relative të këtyre luhatjeve karakterizojnë shkallën e qëndrueshmërisë së saj, e cila quhet koeficienti i qëndrueshmërisë së serisë së kohës (Bush). Është raporti i kohëzgjatjes maksimale të matjes () të serisë me kohëzgjatjen minimale () të serisë. Kohëzgjatja e një operacioni ose pjesëve të tij individuale përcaktohet si mesatarja aritmetike e serisë së kohës ku është koha për të përfunduar elementet e operacioneve ose operacioneve (sek., min.); m - numri i matjeve; 2,..n - seritë kohore të operacionit. Foto e një dite pune. Është një vëzhgim që kryhet për të studiuar të gjitha kostot e kohës së punës gjatë një turni ose një pjese të tij. Fotografia mund të jetë individuale, grupore, ekipore ose vetë-fotografike. Qëllimi i fotografisë: identifikimi i humbjeve të kohës së punës, përcaktimi i shkaqeve që i shkaktojnë ato, zhvillimi i masave për eliminimin e humbjeve, marrja e të dhënave për krijimin e standardeve për kohën dhe numrin e punëtorëve. Fotografimi i ditës së punës kryhet në rendin e mëposhtëm: pasi përgatitet për vëzhgim, vëzhguesi që bën fotografinë regjistron të gjithë kohën e kaluar pa përjashtim, ndërsa në fletën e vëzhgimit shënon se çfarë pune po kryen interpretuesi dhe kohën e fillimit të saj. dhe fund. Përpunimi i fotografive përfshin përcaktimin e përbërjes dhe strukturës së kohës së punës, si dhe humbjet e identifikuara. Metoda eksperte e racionimit Gjatë racionimit të kostove të punës për punën shkencore, projektuese dhe kërkimore, metodat e renditura më sipër nuk mund të zbatohen. Kjo për faktin se puna gjatë hulumtimit dhe punëve të tjera të ngjashme është krijuese, probabiliste dhe shpesh e vështirë për t'u parashikuar. Prandaj, për të standardizuar punën që ka natyrë krijuese dhe ka një pjesë të madhe të risisë, përdoren metoda të veçanta, si metoda e koeficientëve të konvertimit, korrelacioneve, analogëve e të tjera. Metoda më e përdorur në këtë fushë është metoda eksperte. Për të përcaktuar koston e punës për çdo punë kërkimore apo projektuese që është me risi të konsiderueshme, formohet një grup ekspertësh, të cilët duhet të bëjnë një vlerësim ekspert të kësaj pune. Ndër metodat e ekspertëve, metoda më e përdorur është metoda Delphi (Orakujt Delphic). Duke përdorur këtë metodë, formohet një grup ekspertësh prej 6-7 personash, i cili përfshin specialistë me përvojë dhe njohuri të gjerë në fushën e punës së ngjashme të standardizuar. Nëse nuk ka ekspertë të tillë në një organizatë shkencore, atëherë ata sillen nga jashtë. Procedura e ekzaminimit konsiston në faktin se ekspertët për çdo lloj pune japin vlerësime optimiste dhe pesimiste për kohën e përfundimit të tyre, d.m.th. koha minimale/maksimale. Çdo ekspert jep një vlerësim individualisht, pa ditur mendimet e ekspertëve të tjerë. Pas grumbullimit të rezultateve nga të gjithë ekspertët, ato përpunohen në formën e renditjes, grupimit dhe të tjera. metodat statistikore për përpunimin e të dhënave të marra. Nëse të dhënat kanë një shpërndarje të madhe, atëherë procedura e ekzaminimit përsëritet derisa këto të dhëna për kostot e punës të kenë një pamje mesatare. Shpesh në praktikën e përpunimit të të dhënave, një formulë empirike përdoret për të përcaktuar kohën e kaluar në një punë të caktuar ku tozh është koha e pritur për të përfunduar çdo punë, tmax - rezultati maksimal i ekzekutimit, tmin - rezultati minimal i ekzekutimit. Racionimi i mikroelementeve përcakton masën e veprimeve të punës së një punonjësi, të detajuara në mikroelemente, d.m.th. lëvizjet më të thjeshta në një moment të shkurtër kohe. Për matjet duke përdorur këtë metodë, përdoren sisteme të ndryshme të standardeve kohore të mikroelementeve dhe modifikimet e tyre, të cilat ndryshojnë në përbërjen e mikroelementeve, procedurën e marrjes parasysh të faktorëve që ndikojnë në kohëzgjatjen e tyre dhe të tjera. Mund të përdoren pajisje speciale, për shembull për filmim ose kompjuter. Në të ardhmen, kjo metodë padyshim do të bëhet kryesore në standardizimin e punës, pasi përdorimi i saj është më efektiv se të tjerët që janë përdorur më parë. Për shembull, kur caktoni kohën, përdorimi edhe i kronometërve elektronikë ju lejon të bëni vetëm 2-3 matje, përdorimin e një mikrokompjuteri - deri në 6-8, por me ndihmën e teknologjive më të fundit kompjuterike mund të vëzhgoni deri në 20 veprime dhe lëvizje të ndryshme të një punëtori. Metodat ekonomike dhe matematikore të rregullimit të punës janë vërtetimi i standardeve të punës përmes formulave matematikore, ekuacioneve dhe pabarazive. Këto metoda përfshijnë metoda të programimit linear, analiza multivariate dhe regresioni, llojet e metodave statistikore për studimin e materialit, kostot e punës dhe kohës. Për të përdorur EMM në standardizimin e punës, krijohen programe speciale që bazohen në një qasje sistematike dhe zbatohen në disa faza: ) kryhet një justifikim financiar dhe ekonomik për nevojën e standardizimit të punës dhe zgjidhen drejtimet e tij; ) vetë programi i projektit justifikohet në bazë të llogaritjes së treguesve të ndryshëm, duke përfshirë edhe shumën e fitimit për njësi të kostos. Metodat e konsideruara të standardizimit të punës përcaktojnë kushtet që sigurojnë tension të barabartë të normave, që nënkupton barazinë e parakushteve (mundësive) objektive për të njëjtin nivel të respektimit të normave. Arritja e tensionit të barabartë është një problem shumë i vështirë. Për ta zgjidhur atë ju duhet: -uniteti i metodave dhe teknikave për racionimin e punës; uniteti i materialeve normative për llogaritjen e standardeve dhe metodave të hulumtimit të kostos; -orë pune; kualifikime të mjaftueshme të teknologëve dhe specialistëve të standardeve të punës; mundësia e zbatimit praktik të teknologjisë së projektimit, organizimit të punës dhe prodhimit; interesi material dhe moral i punëtorëve, inxhinierëve dhe drejtuesve të prodhimit për cilësinë e lartë të standardeve të punës. 1.3 Klasifikimi i metodave për studimin e kohës së punës Studimi i proceseve të prodhimit përmes vëzhgimit është një nga fazat më të rëndësishme të punës për rregullimin teknik dhe organizimin e punës. Studimi i kostove të kohës së punës dhe kohës së përdorimit të pajisjeve kryhet kryesisht me dy metoda siç tregohet në figurën 1.5: metoda e matjeve direkte të kostove të kohës, d.m.th. duke matur kohëzgjatjen e çdo elementi të punës ose të pushimeve dhe me metodën e vëzhgimeve momentale, d.m.th. duke fiksuar vetëm numrin e momenteve të përsëritjes së kategorive ose grupeve të kohës së shpenzuar, të vëzhguara gjatë raundeve të interpretuesve dhe pajisjeve. Këto metoda përfshijnë fotografimin e kohës, matjen e kohës dhe përcaktimin e kohës. Fotografia e kohës së punës është një studim i të gjithë kohës së kaluar, duke identifikuar përmbajtjen, sekuencën dhe përsëritjen e tyre gjatë gjithë ditës së punës ose një pjese të saj. Një fotografi është në thelb një pamje e aktiviteteve aktuale të një punonjësi. Qëllimi i këtij studimi është të identifikojë gjendjen aktuale dhe të zbulojë humbjet në kushtet ekzistuese organizative dhe teknike për kryerjen e punës në mënyrë që të hartohen kushte racionale, të eliminohen ose minimizohen humbjet e kohës së punës dhe të përmirësohet puna. Shpenzimet e kohës së punës merren parasysh duke përdorur metoda të matjes direkte. Matja e kostove të kohës së punës bën të mundur: përcaktimin e ngarkesës së performuesve gjatë ditës së punës; shkalla e përdorimit të pajisjeve me kalimin e kohës; humbja e kohës së punës; përmbushja e standardeve të prodhimit dhe kështu me radhë. Regjistrimi bëhet nga vëzhguesi gjatë gjithë turnit ose një pjesë e tij në formularë të veçantë me përpunimin e mëvonshëm të rezultateve të vëzhgimit, d.m.th. hartimi i bilancit aktual dhe të projektit të përdorimit të kohës së punës Kjo metodë jep një ide mjaft të saktë të përmbajtjes së procesit në studim, ju lejon të identifikoni sekuencën e kryerjes së operacioneve dhe teknikave të ndryshme nga kontraktori. është e mundur që, njëkohësisht me regjistrimin e kostove të kohës së punës (koha e përdorimit të pajisjeve), të merren parasysh vëllimet e punës së kryer dhe cilësia e tyre, të regjistrohen kohërat e ndërprerjes dhe të zbulohen shkaqet kryesore të tyre. megjithatë, metoda e matjeve direkte kërkon shumë punë intensive, pasi kërkon një kohë të konsiderueshme për kryerjen e vëzhgimeve dhe përpunimin e tyre. Gjatë studimit të kostos së kohës së punës dhe kohës së përdorimit të pajisjeve, instrumentet përdoren për të matur kohëzgjatjen e elementeve të procesit të punës, si dhe faktorë të ndryshëm që ndikojnë në kompleksitetin e punës së kryer. Zgjedhja e instrumenteve varet nga saktësia e kërkuar e regjistrimit të periudhave kohore të matura, kohëzgjatja e tyre dhe kërkesat e tjera për studimin. Orët dhe pajisjet gjysmë automatike përdoren për të fotografuar orët e punës. Pajisjet gjysmë automatike ju lejojnë të kryeni vëzhgime të secilit element të kostove të punës pa një fletë vëzhgimi, pajisja tregon kohën totale të shpenzuar për të bërë vëzhgime për secilin element veç e veç. Këto përfshijnë përmbledhjen, regjistrimin dhe instrumentet me shumë numra. Për vëzhgimet e menjëhershme, përdoren numëruesit e momenteve, të cilët regjistrojnë jo kohëzgjatjen e një elementi, por numrin e shtypjes së tastit që korrespondon me një element specifik të kohës së shpenzuar. Koha është vëzhgimi dhe matja në kohë e veprimeve të përsëritura ciklike të një punëtori. Matja e kohës gjatë kohës praktikisht kryhet duke përdorur metoda të vazhdueshme dhe selektive. Me metodën e vazhdueshme matet koha e të gjithë elementëve që përsëriten në vazhdimësi të operacionit; me selektive - koha e vetëm elementeve individuale të operacionit, pavarësisht nga sekuenca e tyre. Koha kryhet në faza: Vëzhgimi kryhet duke përdorur matës të saktë të kohës: një kronometër (me një dorë ose me dy dorë) me një veprim të thjeshtë ose përmbledhës. Për matje më të saktë të periudhave të shkurtra kohore të operacioneve individuale ose elementeve të operacioneve që zgjasin deri në 1 sekondë, përdoren kronoskopët. Kohëzgjatja e elementeve të funksionimit regjistrohet duke përdorur kohën aktuale (në vazhdimësi) ose duke numëruar kohë të veçantë për secilin element (në mënyrë selektive). Për të regjistruar rezultatet e vëzhgimit, përdoret një dokument i veçantë - një fletë vëzhgimi. Vëzhgimi mund të kryhet në mënyra të ndryshme siç tregohet në figurën 1.6. Figura 1.6. Metodat e vëzhgimit Koha përdoret për të studiuar praktikat dhe teknikat më të mira, për të verifikuar standardet aktuale të kohës dhe për të marrë të dhëna të nevojshme për zhvillimin e materialeve rregullatore të përdorura në llogaritjen e standardeve teknikisht të shëndosha. Objekti i kohës është koha kryesore dhe ndihmëse (operative). Koha e punës e kontraktorit ndahet në dy grupe kryesore: koha e punës dhe koha e joproduktive në përputhje me Figurën 1.7. Koha e punës Tr është periudha kohore gjatë së cilës punëtori kryen veprime që lidhen me punën që kryen. Kjo kohë përfshin gjithashtu kohën e kalimit nga aparati (makinë, kompresor, etj.) në aparat, monitorimin e leximeve të pajisjeve të instrumenteve dhe automatizimit dhe pjesëmarrjen në riparimin e pajisjeve. Figura 1.7 Orari i punës së punonjësve Koha e punës për të përfunduar një detyrë prodhimi Tr.z është periudha kohore e shpenzuar për përgatitjen dhe kryerjen e drejtpërdrejtë të detyrës së caktuar. Koha e punës për të përfunduar një detyrë prodhimi, nga ana tjetër, ndahet në përgatitore - përfundimtare, operacionale (kryesore dhe ndihmëse) dhe kohë për servisimin e vendit të punës. Për parapërgatitore - finale Tp.z. përfshijnë periudhën kohore që një punëtor (ekuipazh) shpenzon duke u përgatitur për të kryer një punë të caktuar, dhe veprimet që lidhen me përfundimin e saj. Kohëzgjatja e kohës përgatitore dhe përfundimtare nuk varet nga sasia e punës për përgatitjen dhe përfundimin e së cilës është shpenzuar. Në prodhimin kryesor, koha përgatitore - përfundimtare përfshin koston e kohës së punës për kryerjen e punës: pritjen dhe dorëzimin e ndërrimeve (inspektimi i pajisjeve, kontrollimi i instrumenteve, kapaciteti matës, njohja me regjistrat e prodhimit dhe treguesit e kushteve teknologjike); prokurimi i materialeve, veglave, pajisjeve etj. për ndryshimin aktual; marrjen dhe kryerjen e udhëzimeve për punën e ardhshme; dorëzimi i produkteve në departamentin e kontrollit teknik; pastrimi i vendit të punës. Për prodhimin ndihmës merren parasysh këto lloje të punës: marrja dhe dorëzimi i porosive të punës dhe vizatimeve; njohja me punën, vizatimin, dokumentacionin; pranimi, inspektimi, kontrolli dhe dorëzimi i materialeve dhe pjesëve të punës; pranimi dhe dorëzimi i veglave dhe pajisjeve, udhëzimet e prodhimit, instalimi dhe heqja e veglave dhe pajisjeve në fillim dhe në fund të pjesëve të përpunimit; vendosja e pajisjeve në modalitetin e duhur dhe testimi i tyre, dorëzimi i produkteve të gatshme në departamentin e kontrollit teknik. Koha e funksionimit Top karakterizohet nga periudha e kohës së shpenzuar nga punëtori (ekipi) si drejtpërdrejt në ndryshimin e formës, madhësisë, vetive ose pozicionit në hapësirën e objektit të punës, ashtu edhe në kryerjen e veprimeve ndihmëse. të nevojshme për këtë ndryshim. Ndahet në kryesore dhe ndihmëse. Koha bazë Kjo është periudha kohore e shpenzuar nga një punëtor për një ndryshim cilësor ose sasior në temën e punës: pamjen, formën, madhësinë, pozicionin në hapësirë, vetitë ose përbërjen e tij. Koha ndihmëse TV është një periudhë kohore e shpenzuar për veprime që lidhen me krijimin e kushteve për zbatimin e punës kryesore. Në shumicën e rasteve, këto hapa kryhen me dorë dhe përsëriten periodikisht ndërsa operacionet përfundojnë. Koha ndihmëse përfshin kohën e kaluar për ushqimin e makinerive dhe pajisjeve me lëndë të para dhe produkte gjysëm të gatshme, shkarkimin dhe heqjen e produkteve të gatshme, lëvizjen e produkteve (pjesëve) gjatë procesit të prodhimit brenda zonës së punës, monitorimin e cilësisë së produkteve të prodhuara, lëvizjet e punës ( tranzicionet) të nevojshme për të kryer operacione, veprime të menaxhimit të pajisjeve, etj. Koha e mirëmbajtjes së vendit të punës Tobs është periudha kohore e shpenzuar për veprimet për kujdesin për pajisjet dhe mirëmbajtjen e vendit të punës në një gjendje që siguron punën e prodhimit. Ndahet në kohë të mirëmbajtjes teknike dhe organizative. Koha e mirëmbajtjes Ttech është periudha kohore e nevojshme për t'u kujdesur për vendin e punës dhe pajisjet e tij (për shembull, koha e shpenzuar për zëvendësimin e mjeteve të konsumuara, vendosjen e pajisjeve, sjelljen e zgjidhjes në përqendrimin e kërkuar, etj.). Bisedimet e Kohës së Mirëmbajtjes Organizative përfshin periudhën kohore të shpenzuar për mirëmbajtjen e vendit të punës në gjendje pune gjatë gjithë turnit (për shembull, koha për pastrim, larje, pajisje lubrifikuese, etj.). Koha e punës e paparashikuar nga detyra e prodhimit Tp.3 përfshin periudhën kohore të shpenzuar për kryerjen e punëve të rastësishme dhe periudhën kohore të punës joproduktive. Koha për punë të rastësishme Tс.р karakterizohet nga shpenzime kohore produktive, nevoja për të cilën lind si rezultat i një devijimi të paparashikuar nga rrjedha normale e procesit teknologjik. Koha për punë jo produktive Tp.r përcaktohet nga koha e shpenzuar për kryerjen e punëve që nuk rritin prodhimin ose përmirësojnë cilësinë e tij dhe lindin si rezultat i mangësive në teknologji ose organizim të prodhimit, si dhe lëshimit të produkteve me defekt. Koha për monitorimin e funksionimit të pajisjeve ose ecurisë së një procesi Tp është tipike për proceset harduerike dhe të automatizuara dhe, si rregull, klasifikohet si koha kryesore. Koha e vëzhgimit mund të jetë aktive ose pasive. Koha e vëzhgimit aktiv është periudha kohore gjatë së cilës një punëtor monitoron funksionimin e makinës (aparatit), ecurinë e procesit teknologjik (për shembull, koha e monitorimit të presionit ose temperaturës së përzierjes së gazit në aparat) në rregull. për të siguruar sasinë dhe cilësinë e kërkuar të produkteve dhe shërbimin e pajisjeve. Koha e vëzhgimit pasiv i referohet një periudhe kohore kur nuk ka nevojë të vëzhgohet funksionimi i pajisjeve ose ecuria e procesit teknologjik, por punëtori e bën këtë për shkak të mungesës së punëve të tjera të parashikuara nga teknologjia dhe organizimi i prodhimit. Eliminimi ose zvogëlimi i pjesshëm i kohës së vëzhgimit pasiv është një rezervë e rëndësishme për rritjen e produktivitetit të punës duke zgjeruar zonën e shërbimit, duke kryer punë shtesë dhe duke kombinuar profesionet. Koha e punës manuale Tr.r është periudha kohore e kaluar për kryerjen e punës pa përdorimin e makinave dhe mekanizmave. Koha e pushimit Tp është koha gjatë së cilës punëtori nuk punon; ndahet në të rregulluar dhe të parregulluar. Koha e pushimeve të rregulluara Tp.r përbëhet nga koha e pushimeve për pushim, ushtrimet industriale, nevojat personale dhe koha e pushimeve të përcaktuara nga teknologjia dhe organizimi i prodhimit. Koha e pushimeve për pushim dhe nevoja personale Totali përfshin periudhën kohore të shpenzuar në pushimet e shkurtra në procesin e punës të nevojshme për pushimin e punonjësit, si dhe periudhën kohore të përdorur nga punëtori për higjienën personale dhe nevojat natyrore. Koha e ndërprerjeve të përcaktuara nga teknologjia dhe organizimi i prodhimit përfshin ndërprerje të pashmangshme në punë që lindin me një teknologji të caktuar dhe organizimin e prodhimit (për shembull, koha e zëvendësimit të përbërjes së masës shkëmbore; koha gjatë së cilës fytyra ajroset pas një shpërthimi kur kryhet gjatë dy ose më shumë cikleve të operacioneve minerare). Koha e prishjeve të parregulluara (të lëvizshme) Tp.n. përfshin pushimet për arsye organizative dhe teknike dhe pushimet e shkaktuara nga shkelja e disiplinës së punës. Koha e pushimeve për arsye organizative Tp.n.o përfshin pushimet e shkaktuara nga organizimi dhe mirëmbajtja e pakënaqur e vendeve të punës, mangësitë në ndarjen dhe bashkëpunimin e punës dhe mospërputhja në punën e zonave të ndryshme të prodhimit. Koha e pushimeve për arsye teknike Тп.н.т merr parasysh ndërprerjet e shkaktuara nga problemet teknike dhe ndërprerjet për shkak të mosfunksionimit të pajisjeve dhe mekanizmave. Si rregull, koha e shpenzuar nga një punëtor për eliminimin e dëmit nuk mund të konsiderohet pushim për arsye teknike. Nëse vetë punëtori eliminon shkaqet e keqfunksionimeve në funksionimin e makinës ose mekanizmit të cilit i shërben dhe eliminimi i këtyre keqfunksionimeve nuk është përgjegjësia e tij, atëherë koha e kaluar është punë e rastësishme që nuk parashikohet nga detyra e prodhimit. Nëse punëtori pret që këto arsye të eliminohen nga një mekanik, elektricist apo punëtor tjetër, atëherë koha e pritjes klasifikohet si pushim për arsye teknike. Koha e pushimeve të shkaktuara nga shkelja e disiplinës së punës Tp.n.d përfshin pushimet që vijnë si rezultat i shkeljes së rregullave të punës nga punëtori (vonesa në punë ose largimi para kohe nga puna, mungesat e paautorizuara nga vendi i punës, bisedat e jashtme, pushimi i tepruar, etj.). Kur studiohen kostot e kohës së punës së një interpretuesi, për qëllime racionimi, koha e punës ndahet në të standardizuar dhe të pa standardizuar. Koha e standardizuar përfshin ato kosto kohore që merren parasysh gjatë hartimit të standardeve të punës. Kjo është koha përgatitore - përfundimtare, operacionale për shërbimin e vendit të punës, pushimet për pushim dhe nevoja personale, pushimet e përcaktuara nga teknologjia dhe organizimi i prodhimit. Kohë e parregullt - humbje kohe për arsye organizative dhe teknike, humbje të shkaktuara nga shkelja e disiplinës së punës, si dhe për kryerjen e punëve të rastësishme. Koha e përdorimit të pajisjeve, si dhe koha e punës, ndahet në kohën e punës dhe kohën e pushimit siç tregohet në figurën 1.8. Koha e funksionimit të pajisjes Tr.o është periudha kohore gjatë së cilës pajisja është në funksionim. Ndahet në kohën e nevojshme për të përfunduar detyrën e prodhimit (koha operative) dhe koha e punës që nuk parashikohet nga detyra e prodhimit. Koha bazë Është periudha kohore e nevojshme për përpunimin ose përpunimin e një objekti të punës. Koha kryesore e funksionimit të pajisjes mund të jetë makineri (hardware) dhe makineri-manual. Koha e punës për të përfunduar detyrën e prodhimit Тр.з përfshin periudhën kohore gjatë së cilës kryhet procesi i përpunimit në pajisje ose kryhen veprimet ndihmëse. Koha e punës e paparashikuar nga detyra e prodhimit Tp.z është koha e punës joproduktive dhe rastësore. Koha e nevojshme për të përfunduar një detyrë prodhimi ndahet në primare dhe ndihmëse. Koha e makinës Tm karakterizohet nga periudha kohore e funksionimit automatik të pajisjes, kur punëtori kryen vetëm funksionet e vëzhgimit dhe rregullimit. Koha makine-manual Тм.р përfshin periudhën kohore gjatë së cilës puna kryhet nga një makinë (mekanizëm) me pjesëmarrjen e drejtpërdrejtë të një punëtori. Koha ndihmëse TV përfshin periudhën kohore të shpenzuar për kryerjen e veprimeve të nevojshme për kryerjen e punës kryesore dhe që nuk mbulohet nga koha e kompjuterit. Shuma e kohës kryesore dhe ndihmëse është koha operative. Koha e funksionimit Top mund të ndahet në kohë pa makineri (ose pa pajisje) dhe kohë funksionimi të pajisjeve me pjesëmarrjen e një punonjësi. Koha pa makineri Tm.s është periudha kohore gjatë së cilës pajisja funksionon pa pjesëmarrjen e drejtpërdrejtë të një punonjësi. Për të përcaktuar kohën pa makinë, koha e makinës përjashton kohën ndihmëse të punëtorit, e cila mbivendoset me kohën e makinës dhe kohën e vëzhgimit aktiv. Koha e mbivendosur përfshin periudhën kohore gjatë së cilës punëtorët kryejnë punën e tyre kryesore (vëzhgimi aktiv). si dhe ndihmëse, e cila kryhet gjatë periudhës së funksionimit të makinës (hardware) të pajisjes. Koha ndihmëse jo e mbivendosur përfshin periudhën kohore për kryerjen e punës me pajisje të ndërprera (jo pune), kur, sipas teknologjisë, të gjitha operacionet e procesit të prodhimit kryhen në mënyrë sekuenciale. Koha e funksionimit të pajisjeve me pjesëmarrjen e një punëtori T.r.o.r është koha e funksionimit minus kohën pa makinë. Koha e punës së rastësishme Тс.р përfshin periudha kohore të shpenzuara për prodhimin e produkteve që nuk parashikohen nga detyra e prodhimit, e cila është shkaktuar nga nevoja e prodhimit. Koha e funksionimit joproduktiv të pajisjeve Tn.o është periudha kohore e funksionimit të pajisjes, gjatë së cilës vëllimi i produkteve nuk rritet ose cilësia e tij nuk përmirësohet. Koha e ndërprerjeve Tn në funksionimin e pajisjes është periudha kohore gjatë së cilës ajo është joaktive, pavarësisht nga arsyeja e ndërprerjes. Ka kohë për pushime të rregulluara dhe të parregulluara. Koha e pushimeve të rregulluara Tp.o është koha e pushimeve që lidhen me përgatitjen e pajisjeve për punë dhe mirëmbajtjen e vendit të punës, të parashikuara nga teknologjia e procesit të prodhimit, si dhe pushimet për pushim dhe nevoja personale të punëtorit. Koha e pushimeve në funksionimin e pajisjeve që lidhen me përgatitjen për punë dhe mirëmbajtjen e vendit të punës Tp.o.t përfshin periudhën kohore për kryerjen e punëve përgatitore dhe përfundimtare dhe mirëmbajtjen e tyre organizative. Koha e ndërprerjeve të parashikuara nga teknologjia dhe organizimi i procesit të prodhimit Тп.т përfshin pushime për riparimin e mekanizmave sipas orarit, ndërprerje të pashmangshme teknologjike gjatë mirëmbajtjes me shumë makina ose me shumë njësi, për shkak të koincidencës së kohës. një punëtor është i zënë me një pajisje (makinë) kur është e nevojshme të servisojë të tjerat. Koha e pushimeve të parregulluara Tp.n është koha e pushimeve të shkaktuara nga një shkelje e procesit të prodhimit ose disiplinës së punës. Koha për pushime. e shkaktuar nga ndërprerja e procesit të prodhimit Tp.n.t, i referohet kohës së mosfunksionimit të pajisjeve për shkak të mungesës së energjisë, karburantit, si dhe kohës së riparimeve të paplanifikuara për shkak të mosfunksionimit të pajisjeve. Koha e pushimeve të shkaktuara nga shkelja e disiplinës së punës Tp.n.d merr parasysh kohën e mosveprimit të pajisjeve për shkak të vonesës, largimit të parakohshëm nga vendi i punës, si dhe për shkak të shkeljeve të tjera të disiplinës së punës. Koha e përdorimit të pajisjeve mund të ndahet në të standardizuar dhe jo standarde. Koha e standardizuar përfshin kohën e punës për të përfunduar një detyrë prodhimi, kohën e pushimeve në funksionimin e pajisjeve, kohën e pushimeve të parashikuara nga teknologjia dhe organizimi i procesit të prodhimit, si dhe kohën për pushim dhe nevojat personale të punëtorit. Koha e parregullt përfshin kohën e funksionimit joproduktiv dhe të rastësishëm të pajisjeve, kohën e pushimeve të shkaktuara nga shkelja e disiplinës së punës dhe procesi normal i prodhimit. Kështu, analiza e kohës së përdorimit të pajisjeve në ndërmarrje bën të mundur identifikimin e rasteve të përdorimit joracional të pajisjeve (njësive) me kalimin e kohës, eliminimin e humbjeve, zbulimin e mangësive në organizimin e prodhimit dhe marrjen e masave të nevojshme për eliminimin e tyre. Kapitulli 2. Përmirësimi i metodave dhe metodave të standardizimit të punës Një nivel i lartë i menaxhimit të punës dhe rregullimi i tij përcaktojnë kryesisht përfitimin e prodhimit dhe, në fund të fundit, konkurrencën e ndërmarrjes. Aktualisht, në kontekstin e prishjes së mekanizmit ekonomik të vendit, kur prodhimi ndonjëherë ka natyrë spontane, problemi i racionimit të punës është përkeqësuar ndjeshëm. Elementi kryesor i procesit të standardizimit të punës, baza e tij themelore, janë standardet specifike të punës. Sipas ligjvënësit, këto të fundit - këto janë standardet e prodhimit, standardet kohore, standardet e numrit të punonjësve dhe standardet e tjera - vendosen në përputhje me nivelin e arritur të teknologjisë, teknologjisë, organizimit të prodhimit dhe punës (Pjesa 1 e nenit 160 të Kodit të Punës të Federatës Ruse). Standardet e punës zhvillohen si për operacione individuale (standarde operacionale) ashtu edhe për komplekse pune (standarde të zgjeruara, komplekse). Përcaktohet gjithashtu intensiteti i plotë standard i punës - tërësia e kostove të të gjitha kategorive të personelit të prodhimit industrial të ndërmarrjes të angazhuar drejtpërdrejt në proceset teknologjike (intensiteti teknologjik i punës), mirëmbajtja e prodhimit (intensiteti i punës së mirëmbajtjes së prodhimit) dhe menaxhimi (intensiteti i punës së menaxhimit). Standardet e punës mund të rishikohen kur pajisjet e reja, teknologjia dhe masat organizative ose të tjera përmirësohen ose futen për të siguruar një rritje të produktivitetit të punës, si dhe në rastin e përdorimit të pajisjeve të vjetruara fizikisht dhe moralisht. Zhvillimi dhe zbatimi i standardeve të punës është përgjegjësia kryesore e administratës së një ndërmarrje (organizate), e cila e kryen atë duke marrë parasysh mendimin e organit përfaqësues të zgjedhur të punëtorëve. Materialet rregullatore për standardet e punës shërbejnë si bazë për llogaritjen e standardeve të arsyeshme për kostot e punës dhe duhet të plotësojnë kërkesat themelore të mëposhtme: në përputhje me nivelin modern të teknologjisë dhe teknologjisë, organizimin e prodhimit dhe punës; të marrë parasysh në masën maksimale ndikimin e faktorëve teknikë, teknologjikë, organizativë, ekonomikë dhe psikofiziologjikë; të sigurojë cilësi të lartë të standardeve të vendosura të punës, nivel optimal të intensitetit të punës; plotësoni nivelin e kërkuar të saktësisë; të jetë i përshtatshëm për llogaritjen e kostove të punës në ndërmarrje (institucione, organizata) dhe përcaktimin e intensitetit të punës; ofrojnë mundësinë e përdorimit të tyre në sisteme të automatizuara dhe kompjuterë elektronikë personalë për mbledhjen dhe përpunimin e informacionit, zhvillimin e standardeve të punës. Standardet e punës janë vendosur: një grup i ndërlidhur operacionesh - norma të zgjeruara; për një grup të përfunduar punimesh - një normë gjithëpërfshirëse. Shkalla e diferencimit ose e konsolidimit të normave përcaktohet nga kushtet specifike të organizimit të prodhimit dhe punës. Neni 160 i Kodit të Punës të Federatës Ruse, siç u përmend më lart, përqendrohet në 3 standarde themelore të punës: standardet e prodhimit; standardet e kohës; standardet e shërbimit. Në industrinë e qymyrit, minierave, naftës dhe industrive të tjera përdoren gjerësisht standardet komplekse të prodhimit, të cilat vendosen në bazë të standardeve individuale për procese individuale. Standardet e kohës janë sasia e kohës së punës të vendosur nga punëdhënësi, të cilën një punonjës i një kualifikimi të caktuar do të detyrohet të shpenzojë për prodhimin e një produkti të vetëm në kushte të caktuara teknike. Koha që një punëtor shpenzon në prodhim përbëhet nga koha e punës dhe pushimet. Koha e punës përbëhet nga punët kryesore, ndihmëse, përgatitore dhe përfundimtare, si dhe koha për servisimin e vendit të punës. Koha kryesore është koha gjatë së cilës arrihet qëllimi imediat i procesit teknologjik, d.m.th. ka një ndryshim cilësor në lëndën e punës, dhe ndihmëse - koha e kaluar nga punëtori për veprimet që lidhen me sigurimin e përfundimit të punës kryesore. Koha kryesore dhe ajo ndihmëse në total përbëjnë kohën operative. Koha e mirëmbajtjes së vendit të punës është e nevojshme për të mbajtur vendin e punës në gjendjen e duhur. Ai përbëhet nga koha e mirëmbajtjes organizative dhe koha e mirëmbajtjes së vendit të punës. Në proceset e punës manuale dhe makinerike, koha e nevojshme për të mbajtur një vend pune nuk ndahet në organizative dhe teknike. Koha përgatitore-përfundimtare kërkohet për të përgatitur punëtorin dhe mjetet e prodhimit për të kryer një punë të caktuar dhe për ta përfunduar atë. Kohëzgjatja e saj, ndryshe nga koha kryesore dhe ndihmëse, nuk varet nga numri i produkteve të përpunuara. Koha e pushimit përfshin kohën e pushimeve në varësi të punëtorit dhe kohën e pushimeve që lidhen me problemet e prodhimit. Pushimet në varësi të kohës së punës ndahen në dy lloje: pushime për pushim dhe nevoja personale të punëtorit dhe pushime të shkaktuara nga shkelje e disiplinës së punës (vonesa në fillimin e turnit dhe pas pushimit të drekës, largimi i hershëm nga puna para pushimit të drekës dhe në fund të turnit), dhe gjithashtu shpërqendrimi i interpretuesve nga puna që ata kryejnë. Të gjitha humbjet e kohës së punës për arsye organizative dhe teknike kombinohen në një grup ndërprerjesh që lidhen me problemet e prodhimit. Standardet kohore vendosen, si rregull, për punëtorët. Për ta, koha e standardizuar ndahet në pjesë dhe përgatitore-finale. Prodhimi i copave është koha e nevojshme për të prodhuar një njësi produkti sipas kushteve të caktuara organizative dhe teknike të prodhimit. Ai përbëhet nga koha kryesore dhe ndihmëse, koha për servisimin e vendit të punës dhe pushimet për pushim dhe nevojat personale të punëtorit. Koha standarde e punës për periudha të caktuara llogaritet sipas orarit të vlerësuar të një jave pune pesë-ditore me dy ditë pushim të shtunën dhe të dielën, bazuar në kohëzgjatjen e mëposhtme të punës ditore (ndërrim): me një javë pune 40-orëshe - 8 orë; nëse java e punës është më pak se 40 orë - numri i orëve të marra duke pjesëtuar javën e përcaktuar të punës me 5 ditë; Në prag të festave jopune, orari i punës ulet me 1 orë. Koha standarde e punës e llogaritur në rendin e specifikuar vlen për të gjitha regjimet e punës dhe pushimit. Në përputhje me standardet kohore, llogariten standardet e tjera të punës, për shembull, standardet e prodhimit, standardet e shërbimit. Objekti i standardizimit të punës është një operacion prodhimi, i cili kuptohet si një pjesë e procesit të prodhimit të kryer nga një punëtor ose grupi i tij në një vend pune dhe në një objekt pune. Kështu, një operacion karakterizohet nga një vend pune i përhershëm, interpretues dhe subjekt i punës. Për të vendosur standarde kohore për secilin element të një operacioni prodhimi, pavarësisht nga forma e organizimit të punës (individuale ose ekipore), puna analitike dhe llogaritëse kryhet veçmas. Standardet kohore dhe zhvillimi i tyre në lloje të ndryshme të prodhimit dhe industrive kanë karakteristikat e veta. Standardet e shërbimit janë vëllimi i punës (numri i objekteve) i vendosur me urdhër (udhëzim) të drejtuesit të organizatës (ndërmarrjes, institucionit) që një punonjës duhet të shërbejë për njësi të kohës së kontabilitetit (ndërrim, orë, ditë pune, javë, etj. .) në kushte teknike specifike . Standardet e shërbimit kanë për qëllim standardizimin e punës së punëtorëve të angazhuar në servisimin e pajisjeve, zonave të prodhimit, vendeve të punës, etj. Në veçanti, vendosja e standardeve të shërbimit shoqërohet me aktivitetet e punëtorëve të angazhuar në servisimin e pajisjeve, zonave të prodhimit, vendeve të punës, si dhe për personat që kryejnë shërbimin e kompjuterëve dhe pastruesve. Për më tepër, standardet e shërbimit janë zhvilluar për të vendosur standarde kohore (output) për punën me shumë makina, si dhe në rastet kur është e papërshtatshme standardizimi i punës së punëtorëve bazuar në standardet e kohës (prodhimit), d.m.th. me automatizim të plotë të punës, në proceset harduerike etj. Vlera e normës së shërbimit rrjedh nga norma e vendosur e kohës për njësi të objekteve të servisuara dhe nga norma e orarit të punës. Një variacion i standardit të shërbimit është standardi i kontrollueshmërisë, i cili përcakton numrin e punonjësve që duhet të menaxhohen nga një menaxher. I lidhur me standardin e shërbimit është koncepti i standardit të kohës së shërbimit, i cili kuptohet si sasia e kohës së punës që kërkohet për të servisuar një njësi pajisjeje, hapësirë prodhuese ose njësi të tjera prodhimi në kushte të caktuara organizative dhe teknike. Së bashku me ato të shpallura ligjërisht në ndërmarrjet (organizatat) individuale, ekzistojnë standarde të tjera të punës të miratuara nga rregulloret lokale, të tilla, në veçanti, mund të jenë normat për nivelin e personelit të personelit të përfshirë në prodhim. Standardet e personelit janë numri i caktuar i punonjësve me kualifikimet përkatëse profesionale të kërkuara për të kryer një sasi të caktuar pune, si prodhuese ashtu edhe menaxheriale. Bazuar në standardet e numrit të punonjësve, kostot e punës përcaktohen sipas profesionit, specialitetit, grupit ose llojit të punës, funksioneve individuale, për ndërmarrjen ose punishten në tërësi dhe ndarjet strukturore të tyre. Ndarja e standardeve të punës është e mundur jo vetëm vertikalisht, duke marrë parasysh karakteristika të ndryshme që kanë një ndikim të rëndësishëm në procesin e prodhimit, por edhe horizontalisht, kur ndarja e standardeve të punës bazohet në bazën ligjore për ekzistencën e tyre, periudhat e vlefshmërisë etj. . rrethanat. Në këtë drejtim, sipas fushës së aplikimit, materialet rregullatore për standardet e punës ndahen në ndërsektoriale, sektoriale - departamentale, profesionale dhe lokale. Standardet ndërsektoriale kanë për qëllim të rregullojnë punën në punën e kryer në ndërmarrje (institucione, organizata) të dy ose më shumë sektorëve të ekonomisë. Standardet e industrisë (departamentale, profesionale) synojnë të rregullojnë punën në punën e kryer në ndërmarrje (institucione, organizata) të një sektori të ekonomisë. Standardet lokale të punës zhvillohen në ndërmarrje (institucione, organizata) në rastet kur nuk ka materiale rregullatore ndërsektoriale dhe sektoriale, si dhe kur krijohen kushte më progresive organizative dhe teknike ose mospërputhja e tyre në krahasim me ato që merren parasysh gjatë zhvillimit të rregulloreve ekzistuese të industrisë. Materiale. Specifikat e industrive individuale kërkojnë zhvillimin e komplekseve të unifikuara që kombinojnë rregullimin e punës në një sferë të veçantë të ekonomisë vendase. Në këtë drejtim, bëhet dallimi midis normave standarde dhe atyre lokale. Standardet standarde të punës sipas Artit. 161 i Kodit të Punës të Federatës Ruse janë zhvilluar dhe miratuar në mënyrën e përcaktuar nga Qeveria e Federatës Ruse. Ato lokale zhvillohen për lloje të caktuara të punës në rastet kur nuk ka materiale standarde rregullatore dhe miratohen nga administrata. Normat mund të vendosen si për punë të qëndrueshme (normat e përhershme), ashtu edhe për periudhën e zotërimit të llojeve të caktuara të punës në mungesë të materialeve rregullatore për racionimin e punës (normat e përkohshme), ose për lloje të caktuara të punës që janë të një natyre të izoluar ( normat e njëhershme ose të vetme) . Normat mund të vendosen për një periudhë të pacaktuar ose përkohësisht. Standardet e punës të vendosura për një periudhë të pacaktuar janë të vlefshme derisa ato të rishikohen ose zëvendësohen në lidhje me masat organizative dhe teknike. Standardet e përkohshme vendosen për periudhën e zhvillimit të produkteve, pajisjeve, teknologjisë ose organizimit të prodhimit dhe punës në mungesë të materialeve rregullatore të miratuara për standardizimin e punës. Standardet mund të vendosen për punët individuale që janë të një natyre të vetme (një herë): emergjente, aksidentale dhe të tjera që nuk parashikohen nga teknologjia ose plani, dhe të zbatohen gjatë kryerjes së këtyre punimeve, përveç nëse janë futur standarde të përkohshme ose të përhershme. për ata. Pas përfundimit të punës për të cilën është vendosur një tarifë një herë, kjo e fundit humbet rëndësinë e saj. Përmbajtja kryesore e aktiviteteve mbi standardet e punës: zhvillimi i standardeve të punës, vendosja e standardeve të punës, verifikimi i tyre, zëvendësimi, kontrolli i bazuar në studimin dhe analizën e proceseve të prodhimit, organizimin e punës, kostot e kohës së punës, kërkimin mbi metodat e kryerjes së punës, racionalizimin. të proceseve të punës. Standardet e punës duhet të marrin parasysh të gjithë grupin e faktorëve teknikë, organizativë, ekonomikë, socialë dhe psikofiziologjikë që ndikojnë në kostot e punës dhe performancën e punëtorëve. Standardet për racionimin e punës janë vlerat fillestare të përdorura për të llogaritur kohëzgjatjen e përfundimit të elementeve individuale të punës në kushte specifike organizative dhe teknike të prodhimit. Ekzistojnë standarde për mënyrat e funksionimit të pajisjeve, standardet kohore, standardet e kohës së mirëmbajtjes dhe standardet e numrit të punonjësve. Standardet për mënyrat e funksionimit të pajisjeve janë të nevojshme për llogaritjen e kohës së makinës kryesore (hardware) dhe manualit të makinës (shpejtësia e gishtit, shpejtësia e ushqimit të veglave prerëse, temperatura në furrë, koha që pjesa është në banjën e forcimit, etj.). Standardet kohore janë standarde që përcaktojnë sasinë e nevojshme të kohës për të përfunduar elementet individuale të punës. Ato ndahen në standarde për kohën e funksionimit, kohën për servisimin e vendit të punës, kohën e pushimeve për pushim dhe nevoja personale dhe kohën përgatitore dhe përfundimtare. Standardet e kohës së shërbimit janë shuma të rregulluara të kostove të punës për servisimin e një pjese të pajisjes ose të një vendi pune për një kryerës individual ose kolektiv të punës. Standardet e numrave janë vlera të rregulluara për numrin e interpretuesve për një sasi të caktuar pune ose një pjesë të saj (njësia e punës, sasia e plotë e punës, funksioni i veçantë i punës, etj.). Të gjitha llojet e standardeve pasqyrojnë një nivel të caktuar të zhvillimit të teknologjisë dhe organizimit të prodhimit, duke marrë parasysh përvojën e akumuluar të punëtorëve të avancuar. Siç u tregua tashmë, ekzistojnë standarde lokale ose fabrike, dhe standarde të industrisë dhe ndër-industri. Rregulloret lokale zbatohen vetëm për objektin ku janë zhvilluar. Standardet e industrisë zhvillohen duke marrë parasysh gjendjen organizative dhe teknike dhe përvojën e punës së një grupi ndërmarrjesh të ngjashme prodhuese (industria e veglave të makinerisë, prodhimi i tekstilit, industria e qymyrit, etj.). Ata marrin parasysh kushtet e industrisë së prodhimit në ndërmarrjet e këtij grupi, si dhe specifikat e formave dhe metodave të organizimit të punës që përdoren në to. Standardet ndërsektoriale zhvillohen dhe përdoren për standardizimin e punës në një sërë sektorësh të ekonomisë (për shembull, standarde të unifikuara për punën e ndërtimit, instalimit dhe ngarkimit dhe shkarkimit, standardet për përpunimin, prerjen e metaleve, etj.). Këto standarde janë të unifikuara në natyrë, ato kryesisht pasqyrojnë kushtet e përgjithshme organizative dhe teknike dhe praktikat më të mira në kryerjen e punës. Në bazë të kompleksitetit të strukturës së tyre, standardet ndahen në të diferencuara (elementare) dhe të zgjeruara. Të parat synojnë të standardizojnë punën sipas teknikave individuale ose elementeve më të vogla të procesit të punës. Këto të fundit përdoren për të standardizuar kostot e punës për kryerjen e një sërë teknikash të ndërlidhura organizativisht dhe teknologjikisht të punës që hasen gjatë kryerjes së operacioneve të ndryshme. Standardet e integruara zakonisht ndahen sipas llojit të kohës së kaluar të punës (primare, ndihmëse, përgatitore dhe përfundimtare, operacionale, pjesë e paplotë, etj.). Ato mund të ndahen edhe sipas shkallës së zmadhimit (komplekse teknikash, pjesë, njësi montimi etj.). Gjatë racionimit të punës, përdoren metoda analitike dhe përmbledhëse. Të parat ndahen në analitike-llogaritëse dhe analitike-kërkimore. Metodat analitike dhe llogaritëse të standardizimit bazohen në standardet kohore dhe mënyrat e funksionimit të pajisjeve; analitike dhe kërkimore - bazuar në të dhënat nga studimet e mënyrave të funksionimit të pajisjeve dhe kostot e kohës së punës gjatë kryerjes së operacioneve të caktuara. Metodat analitike dhe llogaritëse përdoren në industri për të llogaritur standardet teknikisht të shëndosha në ndërmarrjet ekzistuese dhe të reja. Metodat analitike dhe kërkimore përdoren në kushtet e prodhimit në masë, si dhe në llojet e tjera të prodhimit në mungesë të materialeve të nevojshme rregullatore. Metoda analitike e standardizimit të punës kryhet në rendin e mëposhtëm: së pari, operacioni i normalizuar ndahet në elementët përbërës të tij, pastaj përcaktohen të gjithë faktorët që ndikojnë në kohëzgjatjen e secilit element të operacionit (teknik, organizativ, psikofizik, ekonomik dhe social. ), më pas përbërja racionale e operacionit dhe sekuenca e ekzekutimit janë hartuar elementët e tij, duke marrë parasysh kombinimin më të mirë të faktorëve që ndikojnë në kohëzgjatjen e tij. Pas gjithë kësaj, llogaritet koha e shpenzuar për secilin element të projektuar dhe përcaktohet standardi kohor për funksionimin në tërësi. Në të njëjtën kohë, po zhvillohen masa organizative dhe teknike për të siguruar zbatimin e procesit të projektuar të punës dhe normës së vendosur. Kur përdorni metoda përmbledhëse, standardet vendosen bazuar në përvojën e standardizuesit (metoda eksperimentale) ose në bazë të të dhënave statistikore për kryerjen e një pune të ngjashme (metoda statistikore). Standardet statistikore eksperimentale janë dukshëm më pak efektive në krahasim me ato analitike. Kështu, zgjedhja efektive e metodologjisë së standardizimit të punës varet nga natyra e punës së kryer dhe lloji i prodhimit. Kështu, metoda më e diferencuar e standardizimit përfshin llogaritjen e kohës bazuar në lëvizjet e punës, veprimet dhe teknikat në kushtet e prodhimit masiv. PËRFUNDIM Në një ekonomi tregu, fuqia punëtore është një mall. Çdo pronar i punës përpiqet ta shesë atë me kushte më të favorshme. Miliona njerëz hyjnë në marrëdhënie pune. Kontributi i punës i çdo punonjësi vlerësohet në bazë të krahasimit të tij me masën e punës, që vendoset në ndërmarrje, duke marrë parasysh kërkesat e shoqërisë për këtë lloj pune. Shprehja specifike e masës së punës janë norma që pasqyrojnë aspekte të ndryshme të procesit të punës. Racionimi është i nevojshëm për çdo formë pronësie në çdo proces prodhimi dhe pune. Puna e bërë na lejon të konkludojmë se në kushtet e reja ekonomike jo vetëm po shtrëngohen kërkesat për cilësinë e rregullimit, por po krijohen kushte të favorshme për rritjen e nivelit të tij. Racionimi është jashtëzakonisht i rëndësishëm për përmirësimin e organizimit të punës vetëm duke ditur shpenzimet vërtet të nevojshme të kohës së punës për të kryer këtë apo atë punë (operacioni i pritjes), a mund të llogaritet saktë numri i punëtorëve, të organizohet saktë puna e tyre, të koordinohet puna e tyre; të gjitha njësitë e prodhimit dhe përdorin në mënyrë racionale pajisjet. Në kushtet e marrëdhënieve të civilizuara të tregut, mundësitë për të përfituar të ardhura të larta nëpërmjet pozicionit monopol, përfitimeve të ndryshme dhe manipulimit financiar e mall janë të kufizuara. Ju mund të rrisni të ardhurat me ndihmën e faktorëve të punës, ne po flasim për faktorë të tillë si rritja e produktivitetit të punës dhe organizimi racional i punës. Nga metodat e konsideruara të standardizimit të punës, më e pranueshme është metoda e kërkimit analitik. Megjithëse kjo metodë kërkon më shumë punë sesa metodat e tjera, është më e efektshmja vetëm për shkak të nevojës për të kryer vëzhgime të shumta. Kjo metodë vendos standarde të bazuara shkencërisht të punës. Ndihmon në identifikimin e rezervave për rritjen e produktivitetit të punës, dhe gjithashtu identifikon mangësitë organizative dhe teknike në vendin e punës si: humbja e kohës së punës; mangësitë në organizimin e punës dhe të vendit të punës. Të gjitha masat për përmirësimin e standardeve të punës mund të grupohen në fushat e mëposhtme: zvogëlimi i numrit të punëtorëve që nuk i plotësojnë standardet e prodhimit; rritja dhe mbulimi i standardeve të punës për të gjithë punonjësit e ndërmarrjes; rishikimi i standardeve gjatë zbatimit të masave organizative dhe teknike në vendin e punës. Automatizimi i punonjësve NOT (organizimi shkencor i punës) lehtëson shumë punën e llogaritjeve dhe zhvillimin e standardeve. Kompjuterët personalë i kanë dhënë një shtysë të re automatizimit të llogaritjeve të normalizimit, pasi ato bëjnë të mundur automatizimin e procesit të përpunimit të informacionit direkt në pikën e shfaqjes së tij. Sipas mendimit tim, zhvillimi i një baze teknike për racionimin e bazuar në elektronikë do të bëjë të mundur zhvillimin e qëllimshëm të një koncepti të unifikuar për krijimin e sistemeve të automatizuara të racionimit të punës. Drejtuesi i një ndërmarrje duhet të interesohet për zhvillimin e standardeve të bazuara shkencërisht, domethënë për punën racionale të shërbimit të organizimit dhe standardizimit të punës, i cili zhvillon dhe monitoron rishikimin në kohë të standardeve të vjetruara dhe ndryshimet në kushtet organizative dhe teknike, pasi një standard i vendosur saktë i punës bën të mundur uljen e kostove të prodhimit dhe marrjen e fitimit shtesë. Prandaj, menaxherët e ndërmarrjeve duhet të punojnë vazhdimisht në trajnimin dhe përmirësimin e aftësive të punonjësve të këtij shërbimi. BIBLIOGRAFI 1. Alekhina O. Efekti stimulues i sistemeve fleksibël të pagave // Njeriu dhe puna - 1997 - Nr. 1 - faqe 90-92. 2.Bagrova I.V. Standardizimi i praktikës: Manual bazë. - Kiev: Qendra për Letërsinë Bazë, 2003. - 212 f. Belyaev V. Cili duhet të jetë standardi i punës në kushtet e tregut // Njeriu dhe puna - 1997 - Nr. 8 - F. 99-104. Vishnevskaya N. Tregu i punës - tendencat e reja // Ekonomia Botërore dhe Marrëdhëniet Ndërkombëtare - 1999 - Nr. 8 - faqe 20-21. Vesnin V.R. Menaxhimi praktik i personelit - M., 1998 - 400 f. Kolosova R.P., Roshchin S.Yu. Ekonomia e punës: nga JO në teorinë e marrëdhënieve sociale dhe të punës // Buletini i Universitetit të Moskës - 1996 - Nr. 6 - f. 58-62. Kulbovskaya N. Perspektivat për ndryshimet në kushtet e punës gjatë kalimit në një mekanizëm tregu // Pyetjet e Ekonomisë - 1990 - Nr. 12 - f. 136-142. Kozyrev V.M. Bazat e ekonomisë moderne - M., 1998 - fq 317-331. Hyrje metodike nga certifikimi shtetëror i studentëve për specialitetin “Menaxhimi i Organizatave” të të barabartëve arsimorë dhe të kualifikuar - specialist dhe master i formave të edukimit me kohë të plotë dhe të pjesshme / Komp. O.M. Telizhenko. Reps. për çështje O.F Balatsky - Sumi: SumSU, 2005. - 106 f. 10. Rregulloret metodologjike për standardizimin e punës në industrinë kimike / Komp. Zharov G.M. - Kiev: Ministria e Industrisë Kimike, TsNISHIMPROM, 1972 - 306 f. Mascon M.H., Albert M., Khedouri F. Bazat e Menaxhimit. Përkthim nga anglishtja - M.: Biznes; 1993 - 702 f. Nikitin A.V. Përmbledhja e detyrave për ekonominë, rregullimin dhe organizimin e punës në industri: tekst shkollor për universitetet - M.; Ekonomik 1990 - 271 f. Polyakov I.A., Remizov K.S. Manual i një ekonomisti të punës: (Metodologjia e llogaritjeve ekonomike për personelin, punën dhe pagat në ndërmarrjet industriale) - M.; Ekonomik 1990 - fq 142-160. Pogonyan G.R., Zhukov L.I., Sivtsov V.I. Ekonomia e punës: Libër mësuesi për universitetet - M.: Ekonomi 1991 - 304 f. Rakotin V. Puna si mall // RREZIKU - 1999 - Nr. 2 - f. 84-85. Sofinsky N. Racionimi i punës: realitetet dhe perspektivat e brendshme // Njeriu dhe puna - 1998 - Nr. 12 - F. 83-86. Smirnov E.L. Manuali i referencës mbi SHËNIMET - M.; 1990 - 408 f. Tarasenko A.S. Kostoja e punës - baza për formimin e pagave në kushtet e tregut // Puna dhe Ligji - 1997 - Nr. 2 - F. 104-106. Udarova N. Si të merret parasysh intensiteti i saj gjatë racionimit të punës // Njeriu dhe puna - 1997 - Nr. 7 - F. 85-86. Filyev V.I. Racionimi i punës në një ndërmarrje moderne // Buletini i Kontabilitetit - 1997 - Nr. 10 - f. 102-110. Filyev V.I. Standardizimi teknik në ndërmarrjet e industrisë kimike.-L.: Kimi, 1989 -P. 368. Shekshnya S.V. Menaxhimi i personelit në një organizatë moderne. M.; 1996 - 300 f. Ekonomia e Ndërmarrjes: Libër mësuesi për Universitete / ed. prof. V.Ya. Gorfinkel, prof. V.A. Shvandara. - Botimi i dytë, i rishikuar. dhe shtesë - M.: Bankat dhe këmbimet, UNITET, 1999 - F.172-175. Ekonomia e Ndërmarrjes: Libër mësuesi për Universitete / ed. V.P. Gruzinova. - M.: Bankat dhe shkëmbimet, 1998 - F. 203-218. Komenti i Kodit të Punës të Federatës Ruse / Ed. K.N. Gusova. LLC "TK Welby", LLC "Shtëpia Botuese Prospekt", 2003. F. 210. Korshunov Yu.N., Korshunova T.Yu., Kuchma M.I., Shelomov B.A. Komenti i Kodit të Punës të Federatës Ruse. M.: Shkëndija, 2002. F. 194. Moseychuk M.A. Rregullimi i punës - koncepti, llojet dhe rregullimi legjislativ // Paga. 2004. N 2. F. 20-32 Moseychuk M.A. Rregullimi i punës - koncepti, llojet dhe rregullimi legjislativ // Paga. 2004. N 2. F. 20-32 Korshunov Yu.N., Korshunova T.Yu., Kuchma M.I., Shelomov B.A. Komenti i Kodit të Punës të Federatës Ruse. M.: Shkëndija, 2002. F. 195. Racionimi i punës / M. I. Petrov Moskë: Alfa-Press, 2007. P.78.
Standardet duhet të ecin në hap me futjen e pajisjeve të reja dhe të modernizuara, me futjen e teknologjive dhe materialeve progresive, me përmirësimin e modeleve të produkteve, përmirësimin e pajisjeve, mjeteve, me rritjen e nivelit të mekanizimit dhe automatizimit, me racionalizimin e vendeve të punës. , me prezantimin e propozimeve të racionalizimit dhe, së fundi, korrespondojnë me standardet ndërsektoriale të punës në industri.
Baza për ndryshimin e standardeve të punës është edhe skadimi i standardeve të përkohshme. Për të punuar sistematikisht për të ulur kostot e punës dhe për të përmirësuar standardet ekzistuese, ndërmarrja po zhvillon një plan kalendar për zëvendësimin dhe rishikimin e standardeve të punës përpara fillimit të vitit.
Prezantimi dhe rishikimi i standardeve të punës është në vazhdim. Standardet nuk mund të mbeten të pandryshuara për shkak të uljes së vazhdueshme të intensitetit të punës së produkteve të prodhimit. Prandaj, ndërmarrjet po punojnë për përdorimin e rezervave për rritjen e produktivitetit të punës dhe vendosjen e standardeve progresive. Kjo punë kryhet në mënyrë gjithëpërfshirëse dhe përfshin: certifikimin e vendeve të punës, zhvillimin dhe zbatimin e një plani për zhvillimin teknik dhe përmirësimin e organizimit të prodhimit.
Gjithashtu kryhet certifikimi i planifikuar i standardeve të punës, kur vlerësimi i cilësisë së standardeve ekzistuese përfshin kontrollimin e secilit standard për pajtueshmërinë me nivelin e prodhimit dhe punës.
Analiza e rregullores së punës kryhet me qëllim të kontrollit të racionalitetit të normave të vendosura dhe përputhshmërisë së tyre me kostot e punës të nevojshme shoqërore. Në të njëjtën kohë, po bëhet një kërkim për të zvogëluar kostot e kohës duke eliminuar elementët individualë të operacioneve teknologjike dhe duke i zëvendësuar ato me metoda më racionale të punës. Gjëja kryesore është të mbivendosni kohën e punës manuale me kohën e funksionimit të makinës. Studimi i kostove operative të punëtorit është i nevojshëm për të përmirësuar standardet e punës.
Paga. Dispozitat e përgjithshme.
Baza ekonomike e të ardhurave nga puna, vetë pagat, është kompensimi i marrë nga punonjësi për kostot e punës së tij në procesin e krijimit dhe shitjes së një produkti shoqëror të nevojshëm që kërkohet nga konsumatori.
Pagat janë pjesë e fondit të konsumit, e cila vjen si kompensim për punonjësit për rezultatet e punës së tyre, në përputhje me sasinë dhe cilësinë e saj, të marra në formën e një shume parash nga punëdhënësit. Shuma e pagave përcaktohet nga sasia dhe cilësia e punës dhe efektiviteti i saj, si dhe nga marrëveshja e punës (kontrata), ligjet e ofertës dhe kërkesës.
Pagat paguhen në formën e shpërblimeve, tarifave, pagave mujore dhe përfitimeve sociale, shpërblimeve për punëtorët, menaxherët dhe punonjësit.
Organizimi i shpërblimit në një ndërmarrje dhe në një institucion përbëhet nga veprimet vijuese të mëposhtme:
përcaktimi i sistemeve të shpërblimit dhe metodave të kontabilitetit për pagesën në përputhje me rezultatet e punës;
përcaktimi i përgjegjësive të punës, standardet e kostos së punës;
përcaktimin e kushteve të shpërblimit, pra pagesën për standardin e punës;
përcaktimin e rendit të ndryshimeve në të gjithë elementët e mësipërm dhe kushtet e punës;
Sistemi tarifor dhe qasja jotarifore.
Sistemi tarifor është një grup standardesh me ndihmën e të cilave diferencohen pagat e punëtorëve dhe punonjësve në varësi të kushteve të punës dhe kompleksitetit të tij.
Sistemi tarifor i shpërblimit përfshin librat referencë të tarifave dhe kualifikimeve, skemat tarifore dhe tarifat. Zbatimi i tij në kushtet e tregut nuk kufizohet në asnjë mënyrë dhe mund të gjurmohet nga shkalla e aplikimit të elementeve të tij individuale.
Bazuar në librat referues të tarifave dhe kualifikimeve, punëtorëve u caktohen kategori tarifore në përputhje me njohuritë, aftësitë dhe aftësitë e tyre. Manuali i Unifikuar i Tarifave dhe Kualifikimit (UTKS) përcakton të gjitha llojet e punës sipas profesionit, sipas shkallës së kompleksitetit të tyre.
Shkalla tarifore e përdorur për të përcaktuar raportin e pagave në varësi të nivelit të kualifikimeve merr formën e një tabele të kategorive tarifore dhe koeficientëve përkatës tariforë.
Orari i tarifave lejon, duke përdorur koeficientët tariforë, të lidhen pagat për orë të punëtorëve të kategorive të ndryshme me kategorinë e parë (niveli i pagës minimale), domethënë është e nevojshme të përcaktohen tarifat për orë për punëtorët e kategorive të ndryshme.
Opsioni jo tarifor për organizimin e pagave e bazon vlerësimin e kontributit të punës në nivelin e kualifikimit të punonjësit, i karakterizuar nga një grup karakteristikash shumë specifike të dakorduara midis punonjësit dhe punëdhënësit. Supozohet se ky potencial aftësie i punonjësit mbetet i përdorur vazhdimisht dhe nuk luhatet shumë, pavarësisht nga rrethanat specifike të prodhimit.
Në formën më të përgjithshme, opsioni jo tarifor për organizimin e pagave mund të karakterizohet nga karakteristikat kryesore të mëposhtme:
paracaktimi i nivelit të shpërblimit të një punonjësi nga madhësia e fondit të pagave të përllogaritur në bazë të rezultateve kolektive të punës;
shkallën relative të garancisë së pagesës, bazuar në caktimin për secilin punonjës të përqindjeve relativisht konstante të pjesëmarrjes në punë;
ka kryer vazhdimisht “vlerësimin e meritave” të punonjësit në ekipin e tij të punës;
Me një model "pa tarifa" të organizimit të pagave, caktimi i një niveli të caktuar kualifikimi për një punonjës nuk shoqërohet me vendosjen paralele të një tarife tarifore përkatëse.
Meqenëse sistemet e shpërblimit "pa tarifa" i bëjnë të ardhurat e punonjësit plotësisht të varura nga rezultatet përfundimtare të punës së kolektivit të punës, ato mund të përdoren vetëm kur kolektivi i punës është plotësisht përgjegjës për këto rezultate.
Përshtatshmëria dhe efektiviteti i çdo pune shoqërore dhe prodhimit shoqëror sigurohet kryesisht nga organizimi i saj racional.
Organizimi racional i punës, para së gjithash, kërkon shpenzime të përcaktuara qartë të të gjitha llojeve të burimeve që shpenzohen në prodhim: puna e gjallë, lëndët e para, energjia, financat dhe të ngjashme. Hapi i parë drejt optimizimit të përdorimit të burimeve të prodhimit është rregullimi i punës.
Në të gjitha fushat e veprimtarisë prodhuese, ekziston nevoja për të përcaktuar konsumin e burimeve: standardet për përdorimin e lëndëve të para, karburantit, materialeve, mjeteve, kapitalit qarkullues. Por çështja më e rëndësishme është vendosja e masës së punës së nevojshme për të kryer një sasi të caktuar pune. Kjo mund të shpjegohet me veçantinë e "faktorit njerëzor", ndryshe nga të tjerët.
Puna e gjallë, puna e punëtorëve që përdorin lloje të tjera burimesh, duhet të përcaktohet veçanërisht saktë dhe në mënyrë të arsyeshme. Meqenëse çdo proces i punës ndodh me kalimin e kohës, masa universale e sasisë së punës së gjallë është koha e punës.
Megjithatë, duhet pasur parasysh se jo e gjithë koha e punës pasqyron kostot e nevojshme shoqërore të kryerjes së një pune specifike. Nëse nuk ka organizim të duhur të punës në prodhim, nuk përdoren proceset teknologjike progresive dhe teknologjitë e avancuara, nëse vetë punëtorët nuk punojnë në një nivel të lartë profesional, atëherë është e pamundur të arrihen kostot e nevojshme shoqërore të punës, dhe për këtë arsye, është më kot të shpresosh për sukses në një ekonomi tregu.
Kështu, thelbi i racionimit të punës është të përcaktojë kostot e nevojshme të punës së jetesës për të kryer një punë të caktuar nën organizimin dhe intensitetin normal të punës.
Për të kuptuar kuptimin e rregullores së punës, duhet të merret parasysh një paketë e tërë çështjesh.
Standardi i punës është lidhja kryesore në organizimin e punës dhe prodhimit, nga e cila fillojnë dhe bazohen të gjitha llogaritjet e planifikimit dhe ekonomike në ndërmarrje. Me fjalë të tjera, standardi i punës është kategoria më e rëndësishme ekonomike dhe e planifikimit.
RELEVANCA E TEMËS
Rëndësia e temës së zgjedhur është për faktin se ndërmarrjeve, pavarësisht nga forma e tyre e pronësisë, u jepet e drejta për të zgjidhur në mënyrë të pavarur çështjet në lidhje me organizimin, rregullimin dhe shpërblimin e punës. Duke përdorur rezultatet e punës së tyre, ndërmarrjet duhet të mbulojnë kostot aktuale të prodhimit, përfshirë pagat, të investojnë në zgjerimin dhe rindërtimin e prodhimit, të sigurojnë zhvillim social dhe të përmbushin detyrimet ndaj buxhetit, bankave dhe organeve të tjera.
Puna për përmirësimin e standardeve të punës qëndron tek menaxherët dhe punëdhënësit, sepse ata janë të interesuar për përdorimin racional të punës. Në të njëjtën kohë, vetë punëtorët janë të interesuar për një vlerësim objektiv të punës së tyre. Megjithatë, shumë menaxherë të ndërmarrjeve dhe organe të menaxhimit ekonomik kanë filluar të refuzojnë përgjithësisht këshillimin e racionimit të punës në kushtet e tregut dhe po ulin rëndësinë e organizimit të punës dhe pagave.
Në praktikën vendase, racionimi tradicionalisht konsiderohet si një nga komponentët e shpërblimit, pasi bën të mundur vendosjen e standardeve të arsyeshme për konsumin e tij, ndihmon në identifikimin dhe përdorimin e rezervave për rritjen e produktivitetit të punës, zvogëlon koston dhe intensitetin e punës së produkteve të prodhimit. dhe stimulon përmirësimin e aftësive të punëtorëve.
Prandaj, tema e tezës sime të masterit është aktuale sot. Është e nevojshme të mos harrojmë bazat e rregullimit të punës, por në të njëjtën kohë t'i përmirësojmë ato në përputhje me ndryshimet progresive që ndodhin në ndërmarrje dhe në ekonomi në tërësi.
QËLLIMI DHE OBJEKTIVAT E KËRKIMIT
Qëllimi i tezës së masterit është të përcaktojë koncepte të tilla si standardizimi i punës, të zbulojë kuptimin, parimet, metodat themelore dhe fushat e përmirësimit të tij, të analizojë standardizimin e punës në nivel ndërmarrje, duke përdorur përvojën vendase dhe të huaj.
Objektivat kryesore të studimit:
- të përcaktojë karakteristikat e përgjithshme të procesit të standardizimit të punës;
- për të sqaruar rolin e standardizimit të punës në ndërmarrjet industriale në një ekonomi tregu të orientuar nga shoqëria dhe për të identifikuar problemet në fushën e standardizimit të punës, zgjidhja e të cilave lejon përdorimin më të plotë të personelit të ndërmarrjes;
- të identifikojë faktorët kryesorë që ndikojnë në standardizimin e punës për personelin drejtues në ndërmarrjet industriale;
- analiza e gjendjes së rregullimit të punës në ndërmarrje;
- zbuloni problemet kryesore të standardizimit të punës dhe gjeni mënyra për ta përmirësuar atë në ndërmarrjet ukrainase, duke marrë parasysh praktikat më të mira të vendeve të huaja.
Objekti i studimit: është standardizimi i punës në ndërmarrje.
Lënda e studimit: është një grup metodash për standardizimin kompleks të punës në një ndërmarrje, një studim i drejtimeve për përmirësimin e standardizimit të punës.
Metodat e kërkimit: Punimi përdor metoda të logjikës formale dhe dialektike, analizë dhe sintezë cilësore, qasje sistemore, parashikim.
RISI SHKENCORE
Risia shkencore e punës qëndron në përgjithësimin dhe përmirësimin e proceseve që lidhen me rritjen e efikasitetit të rregullimit të punës në një ndërmarrje, si dhe në zhvillimin e bazave teorike dhe metodologjike dhe vërtetimin e rekomandimeve për përmirësimin dhe rritjen e efikasitetit të punës. mekanizmi rregullues.
RËNDËSIA PRAKTIKE E REZULTATEVE TË MARRA
Përmirësimi i formave dhe metodave të standardizimit të punës në ndërmarrje duhet të merret parasysh dhe të kontribuojë në zgjidhjen e problemeve kryesore në fushën e standardizimit të punës. Kjo do të bëjë të mundur realizimin e detyrave kryesore të mëposhtme në standardizimin e punës me të cilin përballen sipërmarrësit dhe shteti në tërësi: përcaktimi i kombinimit optimal të funksioneve të organeve qeveritare dhe ndërmarrjeve në menaxhimin e standardizimit të punës; të sigurojë zhvillimin dhe rivendosjen e kuadrit rregullator të punës; përmirësimi i cilësisë dhe zgjerimi i fushës së zbatimit të standardeve ekzistuese të punës; të përmirësojë trajnimin e specialistëve të kualifikuar në fushën e standardizimit.
VËSHTRIM I PËRGJITHSHËM I KËRKIMIT DHE ZHVILLIMIT MBI TEMA
Thelbi i rregullimit të punës dhe rëndësia e tij
Racionimi i punësështë një pjesë integrale e menaxhimit të prodhimit dhe konsiston në përcaktimin e kostove të nevojshme të punës për kryerjen e punës (prodhimin e produkteve) si nga punëtorët individualë ashtu edhe nga ekipet e punëtorëve dhe në vendosjen e standardeve të punës mbi këtë bazë.
Standardet e punës formojnë bazën e sistemit për planifikimin e punës së një ndërmarrje dhe ndarjet e saj, organizimin e shpërblimit të personelit, llogaritjen e kostove të produktit, vendosjen e detyrave për rritjen e produktivitetit të punës, përcaktimin e nevojës për personel dhe menaxhimin e marrëdhënieve të punës në ndërmarrje. .
Në kuadrin e zhvillimit të marrëdhënieve të tregut dhe thellimit të pavarësisë ekonomike të ndërmarrjeve, rregullimi i punës merr një rëndësi të madhe si mjet për uljen e kostove të punës së jetesës, uljen e kostove të prodhimit dhe rritjen e produktivitetit të punës. Rrjedhimisht, standardizimi i punës është një mjet për të përcaktuar si masën e punës për të kryer një punë të caktuar, ashtu edhe masën e shpërblimit për punën në varësi të sasisë dhe cilësisë së saj.
Përvoja botërore tregon se funksionimi efektiv i ndërmarrjeve në një ekonomi tregu është i mundur vetëm nëse ekziston një nivel i lartë i organizimit të standardeve të punës. Vendet lider, si SHBA, Britania e Madhe, Suedia, Japonia, Italia etj., jo vetëm që nuk ulin kërkesat për standardizimin e punës, por zgjerojnë edhe shtrirjen e zbatimit të tij. Përdoren gjerësisht metodat e analizës së mikroelementeve dhe standardizimit të proceseve të punës.
Qëllimi i standardizimit të punës në kushtet moderne ekonomike është të përmirësojë organizimin e prodhimit dhe të punës, të përmirësojë kushtet e tij dhe të zvogëlojë kostot e prodhimit, të cilat, nga ana tjetër, do të rrisin produktivitetin e punës dhe do të kontribuojnë në zgjerimin e prodhimit dhe rritjen e të ardhurave reale të punëtorët.
Objektivat e standardizimit të punës janë:
Racionimi i punës në ndërmarrje kryen funksione të rëndësishme, pasi është baza për organizimin e pagave, pasi normat për orarin e punës bëhen edhe shkalla e shpërblimit të punës, duke pasur një lidhje të ngushtë me sistemin tarifor. Vendosja e standardeve të punës synon t'i garantojë shoqërisë një produktivitet të caktuar të punës dhe punonjësit një nivel të caktuar pagash. Për respektimin e standardeve të punës vlerësohet veprimtaria e punës e çdo punonjësi dhe paguhet puna e tij.
Standardet e punës të bazuara shkencërisht bëjnë të mundur vlerësimin e rezultateve të veprimtarisë së punës të secilit punonjës dhe ekip. Vendosja e standardeve të punës për lloje të caktuara të proceseve dhe operacioneve të punës bën të mundur llogaritjen dhe ruajtjen e proporcioneve të nevojshme sasiore dhe cilësore midis vendeve të punës, punishteve dhe objekteve të prodhimit, gjë që kontribuon në rritjen e produktivitetit të punës.
Kushtet aktuale ekonomike të tregut ofrojnë në praktikë një nivel të lartë të rregullimit të punës, i cili bëhet një nga faktorët kryesorë në minimizimin e kostove dhe rritjen e vëllimit të prodhimit.
Funksionet dhe parimet e rregullimit të punës
Thelbi i standardizimit të punës në një ndërmarrje përcakton funksionet e saj, përmbajtja e të cilave përcaktohet nga ligjet objektive të zhvillimit të prodhimit. Funksionet e standardizimit janë të ndërlidhura ngushtë me detyrat e tij, si dhe me planifikimin, organizimin dhe menaxhimin e prodhimit. Rregullimi i punës është dinamik.
Në kushtet e prodhimit modern, roli i racionimit po rritet. Kjo manifestohet si në forcimin e lidhjes midis lidhjeve individuale të prodhimit ashtu edhe në përmirësimin e të gjithë mekanizmit të tregut për menaxhimin e industrisë vendase.
Funksionet e normalizimit mund të ndahen në dy grupe:
- funksionet e përgjithshme të standardeve të punës, të cilat karakterizojnë rolin e standardeve të punës në organizimin dhe shpërblimin e punës;
- funksionet e veçanta të normave, duke zbuluar përmbajtjen e tyre specifike sipas llojit dhe qëllimit.
Sistemi i standardizimit të punës duhet të zhvillohet në bazë të disa parimeve. Më të rëndësishmet prej tyre janë:
- parimi i efikasitetit– konsiston në nevojën për të vendosur standarde të punës sipas të cilave rezultatet e prodhimit arrihen me kosto totale minimale të punës, materialeve, energjisë dhe burimeve të informacionit;
- parimi i kompleksitetit– shpreh nevojën për të marrë parasysh marrëdhënien e faktorëve teknikë, ekonomikë, psikologjikë, socialë dhe ligjorë që ndikojnë në standardet e punës;
- parimi i konsistencës- do të thotë që standardet e punës duhet të korrespondojnë me rezultatet përfundimtare të prodhimit dhe të marrin parasysh varësitë midis kostove të burimeve në të gjitha fazat e procesit të prodhimit;
- parimi i objektivitetit– përfshin krijimin e mundësive të barabarta për të gjithë punonjësit e ndërmarrjes që të jenë në përputhje me standardet; në veçanti, kjo nënkupton nevojën për standardizimin e punës duke marrë parasysh diferencimin në grup të punonjësve sipas gjinisë dhe moshës, gjë që është veçanërisht e rëndësishme kur standardizohet puna e studentëve, punonjësve të rinj dhe personave të moshës para pensionit;
- parimi i konkretitetit- është që standardet e punës duhet të korrespondojnë me parametrat e produkteve të prodhuara, objekteve dhe mjeteve të punës, kushteve të tij, llojit të prodhimit dhe karakteristikave të tjera objektive që, duke pasur parasysh saktësinë e llogaritjeve, ndikojnë në sasinë e kostove të nevojshme të punës dhe burimeve të tjera;
- parimi i dinamizmit- rrjedh nga parimi i specifikës dhe shpreh nevojën objektive për të ndryshuar standardet e punës kur një ndryshim në kushtet e prodhimit është i rëndësishëm për saktësinë e dhënë të llogaritjeve;
- parimi i legjitimitetit– shpreh nevojën për respektim të rreptë të ligjeve dhe akteve të tjera ligjore gjatë racionimit të punës;
- parimi i qëndrimit pozitiv të punonjësve ndaj ndërmarrjes– nënkupton nevojën për të krijuar një sistem standardizimi të punës që siguron një qëndrim të përgjithshëm pozitiv të punëtorëve ndaj funksioneve të kryera, mjedisit social dhe ndërmarrjes në tërësi. Ky parim mund të quhet edhe parimi i kënaqësisë në punë.
Këto parime së bashku përcaktojnë pikat fillestare për organizimin e standardeve të punës në një ndërmarrje.
Standardizimi i punës siguron gjithashtu rritjen e efikasitetit të proceseve të prodhimit dhe të punës. Metodat për studimin e kostos së kohës së punës, të përdorura në standardizim, bëjnë të mundur identifikimin e mangësive në organizimin e prodhimit dhe përdorimin e rezervave, në mënyrë që të zhvillohen më tej masat për të optimizuar përdorimin e kohës së punës dhe për të racionalizuar performancën e operacioneve të punës. .
Koha e punes- kjo është koha gjatë së cilës zhvillohet procesi i punës. Koha e punës mund të konsiderohet në kontekstin e periudhave të ndryshme kalendarike: viti, java e prodhimit, dita e punës (ndërrimi).
Përbërja e kohës së punës për sa i përket përmbajtjes, kohëzgjatjes dhe rendit të alternimit të elementeve është e ndryshme gjatë kryerjes së operacioneve të ndryshme. Për studimin shkencor të kohës së punës përdoret sistematizimi dhe klasifikimi i kostove të saj. Ndërmarrjet industriale kanë miratuar një klasifikim të unifikuar të kostove të kohës së punës, i cili plotëson qëllimet dhe objektivat e organizimit dhe rregullimit të tij.
Sipas klasifikimit sipas kostos së kohës së punës së interpretuesit, koha e punës së punëtorit përbëhet nga koha e punës dhe koha e pushimit (Fig. 1).
Figura 1 – Klasifikimi i kostove të kohës së punës
(animacion: 3 korniza, 7 sythe, 62.8 kilobajt)
(T pz– koha përgatitore dhe përfundimtare, T op- koha e funksionimit, Vëllimi– koha e mirëmbajtjes së vendit të punës, T i shkëlqyer– koha për pushime për pushim dhe nevoja personale, T e Premte– koha e pushimeve për arsye organizative dhe teknike, Se– bazë (koha teknologjike), T në- koha ndihmëse, T oo– koha e mirëmbajtjes organizative të vendit të punës, T pastaj– koha e mirëmbajtjes së vendit të punës, T Hënë– koha e punës joprodhuese, T nga– humbje kohe për arsye organizative dhe teknike)
Kur analizohen kostot e kohës së punës për të identifikuar dhe eliminuar humbjet e kohës së punës dhe shkaqet e tyre, e gjithë koha e punës ndahet në kosto produktive dhe në kohën e humbur të punës. Kostot produktive përfshijnë kohën e punës për të përfunduar një detyrë prodhimi dhe kohën e pushimeve të rregulluara. Këto kosto i nënshtrohen racionimit dhe përfshihen në strukturën e normës kohore. Koha e humbur e punës përfshin kohën e kaluar për të kryer punë joproduktive dhe kohën e kaluar në pushime të parregulluara. Këto kosto janë objekt analize me qëllim eliminimin e tyre ose uljen sa më të madhe të tyre.
METODAT E STANDARDIMIT TË PUNËS
Nën metoda e standardizimit kuptohet si një grup metodash për vendosjen e standardeve të punës, duke përfshirë analizën e procesit të punës, identifikimin e rezervave për rritjen e efikasitetit të prodhimit, hartimin e proceseve racionale të punës bazuar në teknologjinë racionale dhe organizimin e punës, dhe llogaritjen e standardeve.
Sipas skemës parimore për vendosjen e standardeve të punës, metodat e standardizimit të punës ndahen në analitike dhe përmbledhëse.
Metoda analitike ka dy lloje: metoda analitike-llogaritëse dhe metoda analitike-hulumtuese.
Në metodë analitike-llogaritëse standardet llogariten mbi bazën e të dhënave të gatshme referuese për standardet kohore.
Metoda analitike e hulumtimit përdoret në mungesë të standardeve, informacioni fillestar merret duke kryer matjen e kohës, PDF (foto e kohës së punës) dhe përdoret për llogaritjen e standardeve. (Kjo metodë përdoret për të zhvilluar libra referencë rregullatore).
Foto e kohës së punës- një lloj vëzhgimi në të cilin maten të gjitha shpenzimet kohore të kryera nga interpretuesi (interpretuesit) për një periudhë të caktuar pune. Kryesisht kryhet për të identifikuar humbjet e kohës së punës, për të përcaktuar arsyet që shkaktojnë këto humbje dhe për të zhvilluar masat e nevojshme organizative dhe teknike për eliminimin e tyre.
Fotografia e kohës së punës përbëhet nga hapat e mëposhtëm:
- përgatitje për vëzhgim;
- vëzhgimi dhe matja e kostove të kohës së punës;
- përpunimi dhe analiza e vëzhgimeve;
- zhvillimin dhe zbatimin e masave organizative dhe teknike në prodhim.
Në varësi të numrit të objekteve të vëzhgimit, përdoret si më poshtë:
- metoda e vëzhgimit të drejtpërdrejtë;
- fotografia e rrugës;
- metoda e vëzhgimit të momentit.
Metoda e vëzhgimit të drejtpërdrejtë përdoret kur ekzaminohet një grup i vogël punëtorësh prej 2-3 personash që janë në fushën e shikimit të vëzhguesit.
Metoda e fotografimit të rrugës përdoret për një numër të madh objektesh vëzhgimi (4-15 punëtorë). Matjet kryhen duke regjistruar kostot dhe kohën e humbur në procesin e ecjes së itinerarit, pas një periudhe të shkurtër kohe të paracaktuar, vlera e së cilës varet nga numri i objekteve të vëzhguara.
Metoda pikë për pikë është një studim i kohës së punës, ngarkesës së punëtorëve dhe përdorimit të pajisjeve bazuar në vëzhgimet e mostrës të kryera në pika të rastësishme në kohë në një grup të madh punëtorësh.
PËRMIRËSIMI I STANDARDEVE TË PUNËS NË PROCESIN E ORGANIZIMIT TË PUNËS
Roli i racionimit të kostove të punës në prodhimin modern është jashtëzakonisht i madh. Llogaritjet e planeve afatgjata dhe aktuale të prodhimit, kapaciteti prodhues i ndërmarrjeve dhe nevojat e tyre për fuqi punëtore dhe pajisje bazohen në standarde. Me ndihmën e standardeve, zgjidhen opsionet racionale për proceset teknologjike, dizajni i pajisjeve, pajisjet teknologjike dhe organizative dhe përcaktohen mënyrat e zhvillimit dhe rritjes së përfitimit të ndërmarrjeve.
Racionalizimi është jashtëzakonisht i rëndësishëm për përmirësimin e organizimit të punës, vetëm duke ditur shpenzimet vërtet të nevojshme të kohës së punës për të kryer një punë të caktuar (operacion, pritje), a mund të llogarisni saktë numrin e punëtorëve, të organizoni saktë punën e tyre, të koordinoni punën e të gjitha njësitë e prodhimit dhe përdorin në mënyrë racionale pajisjet.
Ndërmarrja duhet të punojë vazhdimisht për të siguruar rritjen e produktivitetit të punës, si burimi kryesor i rritjes së efikasitetit të prodhimit dhe një tregues i rëndësishëm i të gjithë sistemit të treguesve të punës, dhe t'i kushtojë vëmendje të madhe studimit dhe llogaritjes së intensitetit të punës së prodhimit. Për planifikimin në një ndërmarrje, përcaktohet intensiteti i planifikuar, normativ dhe aktual i punës. Një krahasim i intensitetit aktual dhe standard të punës na lejon të identifikojmë rezervat për reduktimin e tij. Treguesi standard i intensitetit të punës përdoret për të llogaritur pagat, kostot dhe çmimet e shitjes me shumicë.
Llogaritjet e bazuara shkencërisht të intensitetit të punës bëjnë të mundur identifikimin, marrjen parasysh dhe analizimin e dinamikës së produktivitetit të punës, gjetjen e rezervave për rritjen e tij si për ndërmarrjen në tërësi, ashtu edhe për llojet individuale të produkteve dhe fazat teknologjike të prodhimit të saj. Treguesi i intensitetit të punës lidhet drejtpërdrejt me nivelin cilësor të standardizimit të punës. Si intensiteti i punës ashtu edhe prodhimi varen nga të njëjtët faktorë: rritja e nivelit teknik të prodhimit, rritja e raportit kapital-punë, racionalizimi i tij, reduktimi i kohës joproduktive dhe humbjet e tjera të kohës së punës dhe përmirësimi i aftësive të personelit.
Të gjitha masat për përmirësimin e standardeve të punës mund të grupohen në fushat e mëposhtme:
- zvogëlimi i numrit të punëtorëve që nuk i plotësojnë standardet e prodhimit;
- sigurimi i intensitetit optimal dhe uniform të standardeve të punës;
- rritja dhe mbulimi i standardeve të punës për të gjithë punonjësit e ndërmarrjes;
- rishikimi i standardeve gjatë zbatimit të masave organizative dhe teknike në vendin e punës.
Vlerësimi i intensitetit të normave kryhet në mënyrë selektive duke krahasuar përqindjen e përmbushjes së normave të prodhimit nga të njëjtët punëtorë kur kryejnë punë të ndryshme ose duke krahasuar koeficientët e intensitetit të normës.
Zgjerimi i fushës së zbatimit të standardeve të bazuara shkencërisht është një rezervë e rëndësishme për rritjen e produktivitetit të punës.
Një nga drejtimet për zgjerimin e mbulimit të standardizimit të punës për punëtorët me kohë të paguar është vendosja për ta e standardeve të kostos së punës, standardeve të numrit, standardeve të shërbimit dhe detyrave të standardizuara. Përdorimi i normave dhe standardeve të bazuara shkencërisht ndihmon në lirimin e disa punëtorëve dhe përmirësimin e cilësisë së produkteve të krijuara.
Një fushë tjetër e punës për të përmirësuar punën është rishikimi në kohë i standardeve.
Prezantimi dhe rishikimi i standardeve të punës është në vazhdim. Standardet nuk mund të mbeten të pandryshuara për shkak të uljes së vazhdueshme të intensitetit të punës së produkteve të prodhimit. Prandaj, ndërmarrjet po punojnë për përdorimin e rezervave për rritjen e produktivitetit të punës dhe vendosjen e standardeve progresive.
Më shpesh, standardet e punës rishikohen në procesin e certifikimit të vendit të punës, i cili përfshin vlerësimin e cilësisë së standardeve të punës në fuqi në këto vende pune si një nga treguesit më të rëndësishëm të nivelit organizativ dhe teknik të prodhimit.
PËRFUNDIM
Pra, racionimi i punës është vendosja e një mase të kostos së punës për prodhimin e një njësie produkti ose kryerjen e një sasie të caktuar pune, duke marrë parasysh një organizim të caktuar (të projektuar ose aktual) të punës.
Detyrat më të rëndësishme të standardizimit të punës janë përmirësimi i vazhdueshëm i organizimit të punës dhe prodhimit, ulja e intensitetit të punës së produkteve, forcimi i interesit material të punëtorëve në rritjen e efikasitetit të prodhimit dhe mbajtja e marrëdhënieve ekonomikisht të shëndosha midis rritjes së produktivitetit të punës dhe pagave. .
Racionimi i punës promovon vendosjen racionale të punëtorëve të ndërmarrjes dhe përdorimin e tyre korrekt të kohës së punës, dhe ka ndikim në përmirësimin e organizimit të punës dhe prodhimit. Standardet e zhvilluara përdoren në hartimin e planeve për ndërmarrjen dhe ndarjet e saj, zgjidhjen e çështjeve të ndarjes dhe bashkëpunimit të punës, përcaktimin e sasisë së kërkuar të pajisjeve dhe numrin e punonjësve. Vlefshmëria e standardeve kontribuon ndjeshëm në përcaktimin e saktë të pagave, interesin material të punëtorëve dhe zbatimin e parimit të pagesës së punës sipas sasisë dhe cilësisë së saj.
Bukhalkov M.I. Organizimi dhe racionimi i punës [Tekst]: libër shkollor. për universitetet /M. I. Bukhalkov. – M., 2007. – F. 164–170.
diplomë PUNA ME DISIPLINË
"MENAXHIMI"
Në temën e: racionimi i punës në një ndërmarrje në kushtet e tregut.
(ME SHEMBULL I SH.PK …………………………………………………………….
Studenti __________________________ ______________
Mbikëqyrësi ______________
(mbiemri, emri, patronimi) (nënshkrimi)
MOSKË 2006
PREZANTIMI 3
1. BAZAT TEORIKE TË VLERËSIMIT TË PUNËS SË PUNONJËSVE TË NDËRMARRJES.
1.1 Veçoritë e punës në një ekonomi tregu. Moderne
gjendja e rregullimit të punës në Federatën Ruse. 6
1.2 Nevoja objektive për rregullimin e punës
punonjësit e ndërmarrjes. njëmbëdhjetë
1.3 Klasifikimi i normave dhe standardeve 21 2. STUDIMI I GJENDJES SË STANDARDIT TË PUNËS NË SHEMBULLIN E NDËRMARRJES LLC " …………………. ».
2.1 Shkurtimisht teknike, ekonomike dhe organizative
Karakteristikat e ndërmarrjes LLC " ……………………. " 37
2.2 Organizimi i punës. Studimi i organizimit të punës. 39
2.3 Llogaritja e efiçencës ekonomike të futjes së standardeve të reja
koha dhe standardet e prodhimit ……………………. . 47
3. DREJTIMET KRYESORE PËR PËRMIRËSIMIN DHE PËRMIRËSIMIN E STANDARDEVE TË PUNËS NË NDËRMARRJE. 3.1 Përmirësimi i organizimit të standardeve të punës. 52
3.2 Trajnimi dhe rikualifikimi i personelit në organizatat shkencore
3.3 Masat organizative dhe teknike për përmirësimin e procesit të punës. 59
PËRFUNDIM 62
BIBLIOGRAFI 65
Rëndësia e temës së zgjedhur është për faktin se ndërmarrjeve, pavarësisht nga forma e tyre e pronësisë, u jepet e drejta për të zgjidhur në mënyrë të pavarur çështjet në lidhje me organizimin, rregullimin dhe shpërblimin e punës. Duke përdorur rezultatet e punës së tyre, ndërmarrjet duhet të mbulojnë kostot aktuale të prodhimit, përfshirë pagat, të investojnë në zgjerimin dhe rindërtimin e prodhimit, të sigurojnë zhvillim social dhe të përmbushin detyrimet ndaj buxhetit, bankave dhe organeve të tjera.
Puna për përmirësimin e standardeve të punës qëndron tek menaxherët dhe punëdhënësit, sepse ata janë të interesuar për përdorimin racional të punës. Në të njëjtën kohë, vetë punëtorët janë të interesuar për një vlerësim objektiv të punës së tyre. Megjithatë, shumë menaxherë të ndërmarrjeve dhe organe të menaxhimit ekonomik kanë filluar të refuzojnë përgjithësisht këshillimin e racionimit të punës në kushtet e tregut dhe po ulin rëndësinë e organizimit të punës dhe pagave. Në çdo ndërmarrje të pestë industriale, rrjeti rregullator u shemb ……………………………………………………………. produktet dhe rritja e çmimeve të tyre për shkak të inflacionit të çmimeve, mos u shqetësoni për uljen e vazhdueshme të kostove të prodhimit.
Racionimi i punës është një proces i vazhdueshëm. Këtë e vërteton përvoja e vendeve të huaja me ekonomi të zhvilluara tregu, në veçanti, SHBA, Gjermania etj., ku racionimi i punës.........punon për të identifikuar rezervat për uljen e kostove të prodhimit dhe zhvillimin mbi bazën e tyre. të orareve të prodhimit dhe ngarkimit të pajisjeve, zgjidhjes së problemeve të humanizimit të punës.
Një vlerësim i gjendjes aktuale të rregullores së punës tregon gjithashtu për sigurimin e pakënaqshëm të ndërmarrjeve dhe institucioneve arsimore me mjete ndihmëse shkencore, metodologjike dhe praktike dhe materiale rregullatore.
Qëllimi i punës është të studiojë tiparet e standardizimit të punës në kushtet e tregut të SH.PK............................... dhe të zhvillojë masa për të përmirësuar atë.
Për të arritur këtë qëllim, zgjidhen detyrat e mëposhtme:
1 Zbuloni thelbin dhe përmbajtjen e standardizimit të punës për punonjësit e ndërmarrjes.
2 Analizoni gjendjen e standardizimit të punës, llogaritjen e kohës dhe standardeve të prodhimit për prodhimin e kazanit të bojlerit.....................në punëtorinë e produkteve metalike të LLC. ........ .............
3 Drejtimet kryesore për përmirësimin e standardeve të punës në ndërmarrje.
Objekti i studimit është punishtja e prodhimeve metalike e SH.PK................................., e cila është vënë në funksion në fund të vitit 2002.
Objekti i hulumtimit është studimi i problemeve të racionimit të punës së punonjësve të ndërmarrjeve.
Metodat e kërkimit. Në punim janë përdorur këto metoda: metoda teorike; metoda e analizimit të dokumenteve dhe akteve ligjore; metoda e vëzhgimit të klientëve të shërbimeve të asistencës sociale; shqyrtim ekspert; metoda e analizës së faktorëve
Në proces të punës, aktet ligjore normative të Federatës Ruse, rajoni ..................... dhe formacioni komunal "Qyteti...... ........... janë përdorur ..........rrethi”, pasqyrat financiare dhe kontabël të SH.PK............ ..............monografi dhe artikuj të shkencëtarëve dhe ekonomistëve kryesorë vendas dhe të huaj.
Ndërmarrjeve, pavarësisht nga forma e tyre e pronësisë, u jepet e drejta të zgjidhin në mënyrë të pavarur çështjet në lidhje me organizimin, rregullimin dhe shpërblimin e punës. Për shkak të rezultateve të punës suaj.......................................... ........ ................................... para buxhetit, bankave dhe autoritete të tjera.
Puna për përmirësimin e standardeve të punës qëndron tek menaxherët dhe punëdhënësit, sepse ata janë të interesuar për përdorimin racional të punës. Në të njëjtën kohë, vetë punëtorët janë të interesuar për një vlerësim objektiv të punës së tyre. ................................................ ...... ................................., i ndodhi plakja; në shumicën e ndërmarrjeve, puna për rishikimin e standardeve të kostos së punës, si dhe për llogaritjen dhe justifikimin e standardeve për produktet e reja, nuk ka plane për të ulur intensitetin e punës së produkteve të prodhuara dhe ato po bëhen më të shtrenjta për shkak të inflacionit të çmimeve; mos u shqetësoni për uljen e vazhdueshme të kostove të prodhimit.
Racionimi i punës është një proces i vazhdueshëm. Këtë e vërteton përvoja e vendeve të huaja me ekonomi të zhvilluara tregu, në veçanti të SHBA-së, Gjermanisë etj., ku racionimi i punës....................... ..................................................... .......... ......
Për shkak të organizimit racional të prodhimit dhe punës, është e mundur të dyfishohet vëllimi i prodhimit industrial pa investime kapitale shtesë.
Një vlerësim i gjendjes aktuale të rregullores së punës tregon gjithashtu se ajo është e pakënaqshme................................... .................................. punë. Kjo u manifestua kryesisht (edhe në fazën fillestare të reformave) në zgjedhjen e qëllimeve, metodave dhe mjeteve për zgjidhjen praktike të problemeve organizative dhe ekonomike të përqendruara në funksionimin efektiv të ndërmarrjes.
Kur zgjidhni qëllimet ..................................................... .... .................................ndikimi i ndikimit rregullator të tregut të punës në nivelin e pagesës u përjashtua, përfshirja e faktorëve specifikë të industrisë dhe interesat territoriale të punëdhënësve dhe punëmarrësve në çështjet e përcaktimit objektiv të nivelit dhe dinamikës së shpërblimit të punëtorëve, si dhe të ruajtjes së raporteve të nevojshme në shpërblim.
Në përgatitjen e kalimit në marrëdhëniet e tregut, në elitën menaxheriale mbizotëronte mendimi se normat si të tilla po humbnin rëndësinë e tyre, pasi ato kryenin kryesisht funksionin e rregullimit të pagave. Kjo deklaratë përgënjeshtrohet nga përvoja e vendeve me ekonomi të zhvilluara tregu: është e pamundur të organizohen siç duhet pagat në një ndërmarrje. .......................................................... ................ në kushte specifike organizative dhe teknike.
Të paktën dy tendenca janë shfaqur në praktikën e biznesit. E para është zhvlerësimi aktual i fuqisë punëtore, i cili ka çuar në faktin se pagat nuk mund të përmbushin funksionet e tyre riprodhuese, domethënë t'i ofrojnë punëtorit kushte për jetë normale. Pra, pagat reale................................................ .......... ................................. fuqia punëtore ka ndodhur kundër sfondi i një rritje të mprehtë të çmimeve. Mundësitë e mëtejshme për rritje të çmimeve janë ezauruar dhe rritja e pagave mund të arrihet vetëm duke ulur normat e fitimit. Në fakt, kjo nënkupton pamundësinë e arritjes së çmimeve normale të punës për një periudhë të caktuar.
E dyta është procesi i shfaqjes dhe thellimit të diferencimit të pajustifikuar të pagave. Nëse në vitin 2002...................................................... .... ................................., një territor, për ndërmarrjet me të njëjtin emër të formave të pronësisë së tregut dhe brenda njërës prej formave të pronësisë.
Tendencat e zhvlerësimit të fuqisë punëtore dhe diferencimi i pajustifikuar i pagave arritën në një shkallë të tillë në vitin 2000 saqë në mënyrë të pavullnetshme arrihet në përfundimin se pagat janë zhdukur si kategori ekonomike në ekonominë ruse, se ajo është transformuar...... ................................................ ...... ...................tre departamente: projektimi, teknologjia dhe organizimi i standardeve të punës.
1.2 Nevoja objektive për të standardizuar punën e punonjësve të ndërmarrjes
Sistemi i standardeve të punës është një grup i kostove të rregulluara të punës për kryerjen e elementeve dhe komplekseve të ndryshme të punës nga personeli i një ndërmarrje ose kompanie. Në një ekonomi tregu, standardet dhe normat e punës janë gjerësisht................................... .......................................................... ......përdoren tregues të ndryshëm të punës, të cilët përfshijnë Rregullat dhe rregulloret e mëposhtme janë përfshirë.
Standardet e kohës - shprehin shpenzimin e nevojshëm ose të bazuar shkencërisht të kohës së punës për të prodhuar një njësi produkti, për të kryer një punë ose shërbim në minuta ose orë (min/copë, h/copë).
Standardet e prodhimit - përcaktoni vëllimin e kërkuar të prodhimit për periudhën përkatëse të planifikuar të kohës së punës. Vlera e normës përcakton në njehsorët natyrorë (copë, metra dhe njësi të tjera) rezultatin e planifikuar të punës për ndërrim, orë ose periudhë tjetër kohore.
Standardet e shërbimit - karakterizojnë numrin e vendeve të punës, madhësinë e zonës dhe të tjera................................. ..........................................................
Standardet e kontrollueshmërisë - rregullojnë numrin e punonjësve vartës të një drejtuesi të divizionit përkatës të ndërmarrjes.
Detyrat e normalizuara të prodhimit - vendosni për një punonjës ose ekip vëllimet e planifikuara dhe gamën e produkteve të prodhuara, punën e kryer ose shërbimet e kryera për një periudhë të caktuar të kohës së punës (ndërrim, javë, muaj, tremujor). ................................................ ..........................................
Këto standarde të punës, siç dëshmohet nga shkenca dhe praktika moderne ekonomike, nuk shterojnë të gjitha karakteristikat e proceseve të punës, teknologjisë dhe prodhimit, rregullimi i të cilave është i nevojshëm në marrëdhëniet e tregut që çdo ndërmarrje të përcaktojë ose planifikojë kostot e saj dhe. .......................................................... ......................................
Standardi i kohëzgjatjes përcakton sasinë e vlerësuar të kohës së punës gjatë së cilës një njësi e punës mund të kryhet në një makinë ose vend pune. Ky standard përfshin kohëzgjatjen e ndikimit teknologjik në subjektin e punës dhe sasinë e ndërprerjeve objektivisht ekzistuese për pjesë ose punë mesatarisht. Ajo matet në njësi të kohës së punës (minuta, ................................... ....... ......................................dhe sherbimet .
Standardi i intensitetit të punës përmban vlerën e planifikuar të kostove të punës së jetesës për prodhimin e një produkti, kryerjen e një njësie pune ose shërbimi, si dhe një grup punimesh të ndryshme. Intensiteti i punës matet në orë pune, minuta njeri ose orë standarde dhe, ndryshe nga norma e kohëzgjatjes, është një sasi dydimensionale. Në aktivitetet e planifikuara të ndërmarrjeve dhe firmave, është e nevojshme të zbatohen standarde për intensitetin teknologjik, prodhues dhe total të punës së produkteve.
Intensiteti teknologjik i punës së një produkti shpreh kostot e punës së punëtorëve kryesorë që ushtrojnë ndikim teknologjik në objektet e punës: marrjen dhe prodhimin e pjesëve të punës, zhvillimin dhe prodhimin e pjesëve, montimin dhe instalimin e makinave, etj. Kompleksiteti teknologjik i një produkti është koha totale e copës në minuta ose orë (min/copë).
Intensiteti i punës së prodhimit të produkteve përfshin kostot primare dhe ndihmëse të punës................................. ................................................ .....kryerja e punes dhe sherbimeve.
Baza për planifikimin e intensitetit të punës teknologjike të produkteve janë standardet dhe standardet kohore për një produkt, si dhe treguesit e vëllimit të prodhimit dhe punës së prodhimit kryesor. Kompleksiteti i punës për mirëmbajtjen dhe menaxhimin e prodhimit përcaktohet sipas standardeve për numrin e punëtorëve ndihmës dhe personelit administrativ dhe menaxherial ose standardeve për raportin midis kategorive të ndryshme të personelit.
Kur planifikoni intensitetin total të punës, është e nevojshme të dallohen kostot e punës direkte dhe indirekte për prodhimin. Kostot direkte për njësi të produktit të një lloji dhe cilësie të caktuar përcaktohen nga të përshtatshmet................................. ................................................ ..........tregues të ndryshëm të veprimtarive të prodhimit, ekonomik dhe social-ekonomik. Standardet e kostos së punës, të cilat karakterizojnë sasinë e energjisë mendore dhe fizike të konsumuar nga një person, gjejnë zbatim praktik në planifikimin e treguesve të ndryshëm socialë dhe të punës.
Normat për shpenzimin e energjisë fizike dhe mendore përcaktojnë treguesit e pranueshëm të ritmit ose shpejtësisë së punës së një personi, intensitetin e punës, konsumin e energjisë njerëzore, shkallën e punësimit të punëtorëve, nivelin e lodhjes së tyre, ashpërsinë. të punës etj. Ato përdoren për të planifikuar kushte optimale të punës për punëtorët, për të justifikuar intensitetin standard të punës, si dhe për të zvogëluar ashpërsinë e punës dhe për të vendosur standarde për pagesat shtesë kompensuese kur punojnë në kushte të pafavorshme pune.
Për të përmirësuar planifikimin në prodhim, të gjitha standardet e punës janë të këshillueshme................................. ...................................................... .........
Standardet që karakterizojnë rezultatet përfundimtare të punës përfshijnë, para së gjithash, standardet e prodhimit dhe prodhimin e standardizuar ose objektivat e planifikuar. Standardet e performancës së punës zakonisht vendosen në bazë të standardeve të inputit të punës. Për shembull, shkalla e prodhimit në përgjithësi përcaktohet nga raporti i periudhës së caktuar të kohës së punës (orë, ndërrim ose muaj) me kohën standarde për njësi të punës (min/copë).
Kur përdorni standardet dhe standardet e punës për planifikimin, llogaritjen dhe stimulimin e prodhimit, këshillohet të merren parasysh ngjashmëritë themelore ekzistuese dhe ndryshimet themelore midis kostove dhe rezultateve të punës. Në marrëdhëniet e tregut, rezultati përfundimtar i punës dhe prodhimit merr përparësi: vëllimi i shitjeve të produktit dhe shuma totale e fitimit (të ardhurave) të marra. ................................................ ...... ...................................dhe shitjet e produktit, dy qasje të ndërlidhura për zgjedhjen opsioni optimal është i mundur. E para përfshin marrjen e rezultatit maksimal me një kosto të caktuar. E dyta është përdorimi i burimeve minimale për të arritur një rezultat të caktuar. Për shkak të ndërveprimit të ngushtë ndërmjet kostove dhe................................................ .......................................... dhe divizionet e ndërmarrjes. Në të njëjtën kohë, shkalla e diferencimit të standardeve duhet të marrë parasysh veçoritë specifike të produkteve, vëllimet e tregut të ofertës dhe kërkesës, format dhe metodat ekzistuese të ndarjes së punës dhe organizimit të prodhimit, mjetet teknike të përdorura dhe metodat për krijimin një kuadër rregullator për kostot e punës.
Kur planifikoni aktivitetet e prodhimit, normat dhe standardet për kostot e punës sipas shkallës së diferencimit të tyre mund të vendosen për elementë individualë të punës, proceseve teknologjike dhe të prodhimit: standardet e mikroelementeve për lëvizjet e punës dhe veprimet e punës ose të grumbulluara për një teknikë pune, një grup teknikat e punës, një operacion teknologjik, një proces teknologjik, një proces prodhimi. Sipas llojit të shpenzimit të kohës së punës, standardeve dhe normave sipas ................................... .......................................................... .....kërkesat për organizimin e punës dhe prodhimit, pajisjet e përdorura, kualifikimet e personelit, mënyrat e funksionimit të pajisjeve dhe faktorë të tjerë.
Në kushtet e marrëdhënieve të tregut, kërkesat moderne për kuadrin rregullator konsistojnë në zgjerimin e përbërjes së standardeve dhe normave dhe forcimin e ndërlidhjes së tyre në sistemin planifikues dhe ekonomik. .......................................................... .............. .......intensiteti i punës. Rrjedhimisht, në prani të standardeve të duhura, krijohen kushtet e duhura ekonomike për krahasimin shkencor të kostove dhe rezultateve në të gjitha fazat e planifikimit brenda ndërmarrjes dhe në këtë mënyrë për marrjen e të ardhurave reale të larta në çdo ndërmarrje.
Nevoja për standardizim të punës rritet me kalimin në një ekonomi tregu. Në fund të fundit, pronari i vërtetë ................................................ ....... ...................................në ndërmarrje, duke marrë parasysh kërkesat e shoqërisë për këtë lloj pune. Një shprehje specifike e masës së punës janë normat që pasqyrojnë aspekte të ndryshme të procesit të punës.
Norma e kostos së punës kuptohet si përcaktimi i shpenzimit të nevojshëm të kohës së punës për të prodhuar një njësi produkti (ose vëllim pune) për njësi të kohës, e cila është një masë e punës, në bazë të së cilës standardet përkatëse të punës janë themeluar.
Racionimi është i nevojshëm për çdo formë pronësie, për çdo proces prodhimi dhe pune.
Standardizimi i punës është baza për organizimin korrekt të pagave, lidhja midis vlerësimit të rezultateve të punës dhe pagesës së saj.
Falë racionimit, arrihen përmasa optimale në përbërjen e mjeteve dhe mjeteve të punës dhe ................................ ...... .................................këto të dhëna kryhet kryesisht nëpërmjet racionimit.
Meqenëse normat e planifikuara të kostos për njësi prodhimi përcaktohen duke ndërtuar në mënyrë racionale procesin, krahasimi i tyre me të dhënat aktuale i lejon menaxherët e fermave të shohin rezerva për rritjen e efikasitetit të prodhimit.
Standardet e kostos së punës plotësohen nga organizative, planifikimi, menaxheriale, ekonomike dhe................................... ......................................dhe klasifikimet, kostoja e prodhimit dhe një numër të treguesve të tjerë tekniko-ekonomikë në ndërmarrje.
Standardet e sakta, të bazuara shkencërisht, nënkuptojnë jo vetëm vendosjen e kostove të punës, ................................... .. ......................................dhe proceset e punës. Nga kjo rrjedh se një normë e vendosur saktë është standardi i veprimtarisë racionale të një ndërmarrje.
Duke përcaktuar teknologjinë më efektive dhe opsionet e organizimit të punës për kushte të caktuara, standardet inkurajojnë punëtorët të zotërojnë zgjidhjet progresive të projektimit dhe t'i përmirësojnë ato më tej. Kjo lehtësohet nga sistemet e nxitjes për punonjësit që të respektojnë standardet dhe të rrisin produktivitetin.
Detyrat kryesore të standardizimit të punës duhet të merren parasysh:
a) identifikimi i rezervave për rritjen e mëtejshme të produktivitetit të punës si rezultat i futjes së shkencës................................. ..........................................................
b) zgjerimi i sferës................................................ ..........................................................
c) përmirësim ..................................................... ......... .....................................në prodhimin e rregullatorit materiale për punën;
d) mirëmbajtje ..................................................... .......... ................................. - veprimtaritë teknike dhe trajnimi i avancuar i punëtorëve;
e) përdorimi................................................ .......... ...................................dhe futja e teknikisht normat dhe rregulloret e shëndosha.
Gjatë përcaktimit të kontributit të punës së një punonjësi, është e mundur të përcaktohet se cilat shpenzime kohore janë të nevojshme dhe duhet të përfshihen në normë. Këtyre qëllimeve i shërben klasifikimi i kostove të punës.......................................... ........... .....................................efektshmërinë analizohet përdorimi i tij.
Shumë menaxherë ................................................ ... ................................... kuadri rregullator është ngushtuar dhe, më e rëndësishmja, është ngushtuar në shumicën e ndërmarrjeve është ndërprerë puna e rishikimit................................... ................................................................ .....rritja e tij në çmim për shkak të inflacionit të çmimeve, mos u shqetësoni për uljen e vazhdueshme të kostove të prodhimit.
Në kushte të qytetëruara...................................................... .... ...................................dhe manipulim financiar - mall (siç bëhet sot) .
Këta faktorë të përkohshëm në mënyrë të pashmangshme do t'i lënë vendin atyre të përhershëm - atyre të punës. Ne po flasim për rritjen e produktivitetit të punës dhe mjete të tilla të ndikimit ekonomik në të si organizimi i racionimit dhe pagave.
Qëllimi kryesor i standardizimit të punës në një ekonomi tregu është të ndikojë në mënyrë aktive në aftësitë dhe performancën e mundshme të ndërmarrjeve me qëllim arritjen e qëllimeve të ndërlidhura ekonomike dhe sociale: rritjen e prodhimit dhe...... .......... ...................................................... ........ standarde teknikisht të shëndosha të punës. Kështu, në një ekonomi tregu, si punëmarrësi ashtu edhe punëdhënësi rritin objektivisht interesin e tyre ekonomik për vendosjen dhe zbatimin e standardeve racionale të punës.
Nevoja për standardizimin e punës është shkaktuar nga nevoja për punë të vazhdueshme për të identifikuar rezervat për uljen e kostove të prodhimit, studimin e kujdesshëm dhe planifikimin e kostove të punës së punonjësve. Në ndërmarrje është e nevojshme të punohet vazhdimisht në ................................... .......................................................... Për planifikimin në ndërmarrje, përcaktohet intensiteti aktual i punës standard i planifikuar. Treguesi i intensitetit standard të punës përdoret për të llogaritur pagat, koston dhe çmimet e shitjes me shumicë.
Në shekullin e 19-të, racionimi i punës u përshkrua për herë të parë në Amerikë nga Frederick Taylor.
Në veprën e tij kryesore “shkencore................................................ ........ .................................metoda e studimit të kohës dhe lëvizjeve
(koha), një metodë e ndarjes dhe racionalizimit të teknikave të punës dhe shumë më tepër.
Në SHBA, rregullimi i punës konsiderohet tradicionalisht si komponenti më i rëndësishëm................................... ...................................................... ........., shëndetësia, në 88 për qind të ndërmarrjeve Industria Ushqimore; 93 për qind - tekstile; 85 për qind - industria kimike.
Standarde dhe norma të ndryshme përdoren gjerësisht në aktivitetet e planifikimit të ndërmarrjeve. Ato lejojnë mbi një bazë të saktë ekonomike dhe matematikore................................. .......................................................... ..bazuar në balancën e ofertës dhe kërkesës dhe hap akses të lirë në të gjitha llojet e burimeve dhe mallrave. Në kushtet e tregut, ulja e konsumit të burimeve, ulja e kostove të punës, materiale dhe të tjera për prodhimin e produkteve dhe shërbimeve bëhet e nevojshme. .......................................................... ............. .....që përdor më ekonomikisht burimet e kufizuara dhe arrin konsumin minimal të tyre për njësi të prodhimit.
Planifikimi i integruar dhe treguesit ekonomikë që karakterizojnë mekanizmin e ekuilibrit ndërmjet kërkesës së tregut, çmimeve dhe ofertës për produkte, punë dhe................... ......... ...................................................... .nënsisteme të grupuara sipas karakteristikave të caktuara. Grupimi i standardeve individuale sipas kritereve të caktuara prodhuese, teknike, ekonomike dhe kritereve të tjera quhet klasifikim. është një shoqatë ................................................ ..... .................................shenja të tjera.
Në përputhje me proceset dhe mekanizmat ekonomikë, konceptet dhe përkufizimet ekzistuese në kushtet e tregut, të gjitha materialet e ndryshme rregullatore, .......................... .......................................................... .............. ..., të cilat mund të kombinohen në grupe të veçanta sipas kritereve të klasifikimit të mëposhtëm.
1. Sipas llojeve të burimeve, është e nevojshme të bëhet dallimi midis standardeve dhe normave që rregullojnë................................. ..... ...................................... gjithashtu standardet ose shfrytëzimi vlerëson burimet e ndryshme të prodhimit në firma dhe ndërmarrje.
2. Sipas fazave pr................................................. ...... ......................................, madhësia dhe dinamika e të cilat karakterizojnë procesin e shndërrimit të burimeve materiale në mallra, punë dhe shërbime të gatshme.
3. Sipas atyre të kryera.......................................... ......... ................................., juridik etj.
Normat dhe standardet në ndërmarrje janë baza për zbatimin e funksioneve të tilla të rëndësishme të planifikimit si përcaktimi i vëllimeve dhe kohës së prodhimit, justifikimi i kostove dhe rezultateve, llogaritja dhe kontrolli i konsumit të burimeve të prodhimit, etj.
Funksionet organizative................................................ ........ ...................................duke vendosur kohëzgjatjen e ciklit të prodhimit , madhësia e grupeve për lëshimin dhe lëshimin e produkteve, vlerat e rezervave normale ose rezervave të pjesëve të punës, shpeshtësia e lëshimit të një grupi pjesësh, vlerat e plumbit, etj.
Në lidhje me hallkën parësore të prodhimit, që është vendi i punës, disa................................... .........................................zgjerohet në përputhje me rregulloren aktuale përparimin e proceseve individuale teknologjike në menaxhimin operacional të të gjitha proceseve totale të prodhimit.
Në kushtet e tregut, një rol të veçantë luajnë standardet ekonomike, financiare, ligjore dhe të tjera................................. .................................................. ...dhe bankat, buxhetet federale dhe lokale, fonde të ndryshme dhe shërbime tatimore.
Standardet sociale kontribuojnë në rregullimin e marrëdhënieve të brendshme dhe të jashtme të personelit brenda ndërmarrjes dhe më gjerë. Për shembull, standardi ekzistues i pagës minimale përcakton jo vetëm çmimin e punës të vendosur nga shteti, por edhe sasinë e të ardhurave të tjera të punëtorëve dhe standardin e jetesës së njerëzve.
4. Sipas kohëzgjatjes së vlefshmërisë, standardet janë prospektive, vjetore dhe aktuale, të përhershme dhe të përkohshme me kusht, një herë dhe sezonale. Të gjitha të planifikuara në kalendar, por ...................................................... ...... ...................................... kuadri rregullator i duhur. Sa më të sakta të jenë standardet fillestare të planifikimit, aq më i lartë është rezultati përfundimtar i çdo planifikimi.
5. Sipas fushëveprimit të shpërndarjes dallohen standardet ndërsektoriale, ................................... ................................................ .....dhe modelet ose veçoritë rajonale të zhvillimit të proceseve makroekonomike dhe mikroekonomike në vende, rajone, ndërmarrje (firma).
6. Sipas metodave të vendosjes, standardet dallohen: të bazuara shkencore, llogaritëse-analitike, eksperimentale, analitike-kërkuese, ........................ .................................................. ........ ...një rezultat i dhënë; e dyta është maksimizimi i rezultateve për kostot e dhëna (burimet). Llogaritjet dhe standardet analitike zhvillohen në bazë të një analize të pajisjeve, teknologjisë dhe organizimit të prodhimit në kushte të caktuara ose të projektuara. Zbatimi i standardeve të tilla siguron përdorimin racional të burimeve të kufizuara në çdo vend pune. me eksperience ..................................................... .. ................................., si rregull, nuk pasqyrojnë mundësitë e disponueshme për të reduktuar konsumi i burimeve për njësi prodhimi, gjë që kufizon ndjeshëm hapësirën e zbatimit të tyre në procesin e planifikimit në prodhim.
7. Në bazë të formës së shprehjes së vlerave të tyre dallojnë standardet tabelare, grafike dhe analitike. Ato tabelare dhe grafike zakonisht përdoren kur vendosen manualisht standardet llogaritëse-analitike dhe të tjera. ................................................ ...... ..........................zbatimi i sistemeve të automatizuara të llogaritjeve të planifikuara.
8. Sipas shkallës së detajeve, standardet ndahen në individuale dhe grupore, të diferencuara dhe të konsoliduara, private dhe të përgjithshme, ......................... ................................................. ....... ...metodat aktuale të zbatimit të tyre.
9. Sipas vlerave numerike, normat mund te jene optimale, te pranueshme, ................................... .. ..............................................për intra- planifikimin e kompanive të llojeve të ndryshme të aktiviteteve.
10. Sipas qëllimit të synuar, ekzistojnë standarde për materialet harxhuese dhe teknike, ................................. .....................................................dhe rendi i lëvizjes së burimeve në procesin e prodhimit të produkteve.
Dhjetë tiparet kryesore të klasifikimit të normave të konsideruara bëjnë të mundur, siç kërkohet nga tregu, të kombinohen në një sistem të vetëm të gjitha normat dhe normat e ndryshme ekzistuese. Uniteti dhe integriteti i sistemit të planifikimit dhe standardeve ekonomike janë baza e marrëdhënieve të tregut të lirë. Janë standardet aktuale për konsumin e prodhimeve të ndryshme................................. ................................................. dhe vëllime të produkteve, si dhe konsumi i lejuar i burimeve dhe sasia e të ardhurave të marra.
Norma e kostove të punës, duke shërbyer si kriter për efikasitetin e proceseve të punës, është një standard që na lejon të përcaktojmë dhe përcaktojmë sasinë e rezervave të disponueshme për rritjen e produktivitetit të punës në vend dhe në punëtori. Në këtë cilësi, duhet të ketë parasysh teknologjinë më të avancuar që mund të përdoret për të kryer operacione në një ndërmarrje apo punishte, si dhe pajisjen e plotë të procesit teknologjik me të gjitha pajisjet, mjetet dhe pajisjet e nevojshme. Gjatë vendosjes së një standardi të tillë, është e nevojshme të merren parasysh metodat më të përshtatshme të punës për punëtorin, dhe niveli i lartë i mirëmbajtjes së vendeve të punës, intensiteti normal dhe kushtet e mira për punën dhe pushimin e punëtorit.
Gjatë racionimit të punës së punëtorëve dhe punonjësve, zbatohen llojet e mëposhtme të normave të kostos së punës: normat e kohës, normat e prodhimit, normat e kohës së shërbimit dhe normat................... .......................................................... .............. ........kushtet organizative.
Figura 1. Llojet e standardeve të punës
Shkalla e prodhimit është sasia e vendosur e punës (numri i njësive të prodhimit), e cila................................ ..................................................... .ekzekutoj (make , transport etj.) per njesi kohe pune ne kushte te caktuara organizative dhe teknike.
Koha standarde e shërbimit është koha e nevojshme për të servisuar një pjesë të pajisjes.
Standardi i shërbimit është ..................................................... ...... .....................................kushtet organizative dhe teknike. Standardet e shërbimit kanë për qëllim standardizimin e punës së punëtorëve të angazhuar në servisimin e pajisjeve, zonave të prodhimit, vendeve të punës, etj.
Një lloj standardi shërbimi është standardi i kontrollueshmërisë së punëtorëve, të cilët duhet të menaxhohen nga një menaxher.
Standardi i numrit të punonjësve është numri i caktuar i punëtorëve me një kualifikim të caktuar profesional që kërkohet për të kryer funksione specifike të prodhimit, menaxhimit ose vëllime të punës. Bazuar në standardet e numrit të punonjësve, kostot e punës përcaktohen gjithashtu sipas profesionit, specialitetit, grupit ose llojit të punës, funksioneve individuale, për ndërmarrjen ose punishten në tërësi dhe ndarjen strukturore të saj.
Për të rritur efikasitetin e punës së punëtorëve me kohë të paguar, atyre u sigurohen detyra të standardizuara bazuar në llojet e specifikuara të standardeve të punës. Normalizuar ................................................ ....... ...................................koha e punës në punë të paguara me kohë.
Normat e kostos së punës përcaktohen për një operacion të veçantë (normë operacionale) dhe një grup operacionesh të ndërlidhura, një grup të përfunduar punimesh (normë e zgjeruar, komplekse). Shkalla e diferencimit të standardeve përcaktohet nga lloji dhe vëllimi i prodhimit, karakteristikat e produkteve të prodhuara dhe format e organizimit të punës.
Sipas shkallës................................................ ... ...................................pajisjet dhe koha e punës, si dhe puna më racionale teknologjitë, organizimi dhe mirëmbajtja e vendeve të punës dhe përdorimi i metodave të avancuara të punës me përputhje të detyrueshme me kërkesat fiziologjike që sigurojnë ruajtjen e shëndetit dhe performancës së punëtorëve, d.m.th. në përputhje me kërkesat e NOT.
Standardet eksperimentale-statistikore vendosen në bazë të të dhënave statistikore për kostot e punës për kryerjen e punës ose vendosen në bazë të përvojës së punës. Standarde të tilla përfshijnë kohën e humbur të punës dhe fokusohen në një nivel të ulët të intensitetit të punës.
Përbërja e një norme kohore të justifikuar teknikisht mund të paraqitet në formën e formulës (1.1) ose në formën e figurës 2.
T obs - koha e shërbimit në vendin e punës;
|
 |
Figura 2. Struktura e normave kohore
Afati kohor përbëhet nga ..................................................... ..........................................koha:
T shk = T sh + T pz n;ku n është numri i produkteve në grup (detyrë).
OseT avull = T w n;
Shkalla e prodhimit llogaritet si koeficient i fondit kohor pjesëtuar me standardin kohor. NË................................................. ................................., llogaritet prodhimi mesatar për orë dhe muaj.
Në ato industri ..................................................... .......... .....................................Midis normës. .......................................................... ................................................:N v = 1 / N vr;
standardet e mikroelementeve të vendosura sipas standardeve të mikroelementeve për veprimet e punës së një punëtori;
standarde të diferencuara, d.m.th. standardet për kohën e punës,
të vendosura në bazë të standardeve të diferencuara për elementët e operacionit;
Standardet e integruara për elementë më të mëdhenj të operimit;
Tek matësi përfundimtar i zmadhuar (1 m2 sipërfaqe, njësia e vëllimit të punës, trokitje, etj.), që karakterizon një grup të caktuar punimesh të ndërlidhura të të njëjtit qëllim teknologjik.
Sipas përdorimit të detyrueshëm, ato dallohen:
Standardet standarde, ..................................................... ...... ...................................grupe pjesësh ose produktesh, me të cilat ato më pas krahasohen në bazë të raportit të parametrave më të rëndësishëm, që karakterizojnë dimensionet, përpunimin dhe kostot e teknologjisë së konfigurimit dhe përpunimit të pjesëve;
Standardet e unifikuara, të cilat janë standarde për kostot e kohës së punës, të vendosura për punë teknologjikisht homogjene me një numër të vogël organizativ - ............................... .......................................................... .............. ...puna, llogaritja e saktë e sasisë së punës së kryer, aftësia për të marrë parasysh ndryshimet në faktorët kryesorë që ndikojnë në vlerën e normave, si dhe një shpërndarje mjaft e madhe e këtyre normave në ekonominë kombëtare, gjë që justifikon ekonomikisht kostot e mëdha të zhvillimit të normave të tilla.
Materialet rregullatore për standardizimin e punës përfshijnë respektivisht standardet e punës, të cilat janë materiale referuese udhëzuese dhe llogaritëse të destinuara për të përcaktuar vlerat e rregulluara (vlerat e kostos................................. . ................................................ ..... .........., në varësi të kushteve specifike organizative dhe teknike dhe faktorëve të prodhimit.
Janë zhvilluar standarde për kushte të caktuara organizative dhe teknike për kryerjen e punës. Me futjen e pajisjeve të reja, më të avancuara, teknologjisë progresive, përmirësimit të punës dhe prodhimit, standardet rishikohen dhe qartësohen.
Standardet................................................ ....... ................................., duke siguruar përdorimin më efektiv të tij.
Standardet kohore janë sasia e rregulluar e kohës që kërkohet për të përfunduar disa. ................................................ .......kohë).
Standardet e mirëmbajtjes janë vlera të rregulluara të kostove të punës për servisimin e një pjese të pajisjes ose të një vendi pune. Ato janë instaluar për kategori të ndryshme punëtorësh shërbimi (rregullues, riparues, magazinierë, etj.).
Standardet................................................ ....... ...................................drejtues, specialistë dhe punonjës të niveleve të ndryshme të aparatit të menaxhimit.
Në varësi të fushës së aplikimit, ekzistojnë tre lloje standardesh: ndërsektoriale, sektoriale dhe lokale.
Standardet ndërsektoriale synojnë të standardizojnë punën e punëtorëve................................. .......................................................... ..punë.
Standardet e industrisë kanë për qëllim të rregullojnë punën specifike të kryer në një industri të caktuar. Standardet e industrisë përfshijnë standardet për inxhinierinë e rëndë, për punën në makineritë e rënda unike me fuqi të lartë, standardet në industrinë e automobilave për punën e montimit, etj.
Standardet lokale janë zhvilluar për lloje specifike të punës së kryer në një................................. ................................................ .....standardet janë standarde për lëvizjet individuale (mikroelementet) operacionet. Kufiri i standardeve të përmbledhura është standardi standard i kohës për operacionet individuale.
Normat e integruara përfshijnë norma të unifikuara dhe standarde. Normat uniforme për kostot e punës zhvillohen për punën e kryer duke përdorur të njëjtën teknologji në kushte të ngjashme prodhimi në një ose një numër sektorësh të ekonomisë kombëtare dhe janë të detyrueshme për t'u përdorur në të gjitha ndërmarrjet kur racionin e punës....... .. ................................................ .... .................ndërmarrje ku kushtet organizative dhe teknike të prodhimit nuk kanë arritur ende nivelin për të cilin janë hartuar standardet e përcaktuara.
Standardet duhet të plotësojnë kërkesat e mëposhtme:
a) saktësia e standardeve dhe shkalla e tyre.......................................... ..........................................................
b) standardet..................................................... ......... ...................................reflektoni sa më shumë moderne arritjet e teknologjisë, organizimin e prodhimit dhe punës, si dhe të marrin parasysh metodat e punës së punëtorëve kryesorë të prodhimit, duke siguruar rritje të mëtejshme të produktivitetit të punës;
c) standardet duhet të përzgjedhin saktë faktorët që ndikojnë në kohëzgjatjen e operimit dhe përbërësit e tij individualë dhe të vendosin shkallëzime të vlerave të tyre;
d) standardet duhet të jenë ..................................................... ...... ...................................ato llogariten;
e) për sa i përket nivelit të tyre, standardet duhet të udhëhiqen nga rezultatet mesatare, të arritura në mënyrë të qëndrueshme të punës së punëtorëve të avancuar, dhe jo nga arritjet individuale të rekordeve;
f) standardet duhet të jenë të përshtatshme për t'u përdorur dhe të sigurojnë kohën minimale të shpenzuar për gjetjen e vlerave të kërkuara.
Objekti i studimit është punishtja e prodhimeve metalike e SH.PK................................., e cila është vënë në funksion në fund të vitit 2002.
Punëtoria kishte për qëllim prodhimin e paketimit dhe kazanëve të bojlerit, produkteve të prodhuara nga OJSC "................................ .................................................. ". Është zotëruar prodhimi i llojeve të mëposhtme të produkteve:
1. Çanta komerciale e bërë nga shirita.
2. Traktor spar (element i kornizës së traktorit) nga një kanal special.
3. Kutia e bojlerit................................................ ...................................................
Përveç kësaj, punëtoria filloi të përmbushë porositë për nevojat e ndërmarrjeve të tjera. Kjo përfshin prodhimin e rrathëve për të mbrojtur pjesën e poshtme të kallëpeve, produkteve të gomës dhe trajtimin termik të shiritave për LPC-2.
Aktualisht, prodhimi i rreshtimit KB-65 për binarët R-65 ka përfunduar në ................................ .......................................................... ......kaldaja .......................................... ............. ................................standardet e përkohshme kohore dhe prodhimi u vendosën standarde.
SH.PK.................................me vendndodhje në ......... ........... ...zona ................................ ...................... ................................ zona.
Sipërfaqja e përgjithshme e përdorimit të tokës është 4 hektarë.
LLC................................. e krijuar në bazë të Kodit Civil të Federatës Ruse.
Shoqëria është filial i SHA ".......................................... .. ......................................”
Ndërmarrja është një organizatë tregtare dhe funksionon mbi parimet e vetëqeverisjes, vetëfinancimit dhe vetë-mjaftueshmërisë. Është më vete................................................ ..... ................................zhvillimi i ekipit. Baza e veprimtarisë së ndërmarrjes janë kontratat që ajo ka lidhur. Ndërmarrja është e pavarur në zgjedhjen e partnerëve të biznesit dhe në përcaktimin e kushteve të kontratave.
Veprimtaritë e SH.PK............... menaxhohen nga drejtori i saj në bazë të një kontrate të lidhur me të nga Ministria e Mbrojtjes e Federatës Ruse. Ai................................................ .................................në punë dhe largon punëtorët; nxjerr urdhra dhe udhëzime dhe kryen funksione të tjera.
SH.PK..........................ka një strukturë menaxhimi me dy nivele (Fig. 2.1).
 |
Figura 2.1. Struktura organizative e menaxhimit të SH.PK "................................................ ................................................. .................»
2.2 Organizimi i punës. Studimi i organizimit të punës.
Studimi i proceseve të prodhimit përmes vëzhgimit është një nga fazat më të rëndësishme të punës për rregullimin teknik dhe organizimin e punës.
Studimi i kostos................................................ ...................................................... .vëzhgimet, d.m.th. duke fiksuar vetëm numrin e momenteve të përsëritjes së kategorive ose grupeve të kohës së kaluar, të vëzhguara gjatë raundeve të interpretuesve dhe pajisjeve
Shpenzimet e kohës së punës merren parasysh duke përdorur metoda të matjes direkte. Matja e kostos................................................ ................................................ ....ditë pune; shkalla e përdorimit të pajisjeve me kalimin e kohës; humbja e kohës së punës; përmbushja e standardeve të prodhimit dhe kështu me radhë.
Figura 3. Metodat për studimin e kostove të kohës dhe kohës së përdorimit të pajisjeve.
Regjistrimi është duke u bërë................................................ ..... ...................................shfrytëzimi i kohës së punës. Kjo metodë jep një ide mjaft të saktë të përmbajtjes së procesit që studiohet dhe na lejon të identifikojmë sekuencën e operacioneve dhe teknikave të ndryshme. ................................................ ..................... ..matjet kërkojnë shumë punë, pasi kërkojnë një kohë të konsiderueshme për të kryer vëzhgimet dhe për t'i përpunuar ato.
Gjatë studimit të kostos së kohës së punës dhe kohës së përdorimit të pajisjeve, ................................... .......................................................... ...., instrumente incizuese dhe me shumë numra.
Për vrojtimet momentale përdoren numërues të numrit të momenteve, të cilët nuk regjistrojnë kohëzgjatjen e elementit............................... ................................ ................................ ..............duke përsëritur në mënyrë ciklike veprimet e punëtorit.
Matja e kohës gjatë kohës praktikisht kryhet duke përdorur metoda të vazhdueshme dhe selektive.
Me metodën e vazhdueshme matet koha e të gjithë elementëve që përsëriten në vazhdimësi të operacionit; me selektive - koha e vetëm elementeve individuale të operacionit, pavarësisht nga sekuenca e tyre.
Koha kryhet në faza:
Këto standarde kohore (prodhimi) u zhvilluan në bazë të vëzhgimeve të kohës së fotografimit gjatë gjithë orarit dhe ............................ .......................................................... .....ndërmarrjet dhe janë teknikisht të justifikuara.
Standardet e kohës (prodhimit) synojnë të standardizojnë punën e punëtorëve, ................................... ...................................................... .................: stampues, operatorë makinerish me kontroll programi, operatorë të panelit të kontrollit.
Emrat e profesioneve të kryerësve të punës dhe tarifat e tyre përcaktohen në bazë të ECTS nr. 1, 2, 7.
Standardi kohor përfshin kohën kryesore teknologjike të pajisjes dhe ndërprerjet e pashmangshme në funksionimin e saj që lidhen me operacionet përgatitore dhe përfundimtare, mirëmbajtjen organizative dhe teknike të pajisjes.
Standardet parashikojnë kushtet e mëposhtme organizative dhe teknike:
1. Gjatë punimit të kazanit të bojlerit................................................ ......... .....................................pajisja e mëposhtme është përdorura:
Pres me një makine, forca 800 t.s., tip K 2039 B;
Makina broaching "................................................ ......... ................................. për zbulimin e jashtëm, funksionimi i vazhdueshëm, tipi RKW 25 x 6300 x 320 x 15;
2. Përbërja optimale e interpretuesve është 7 persona, duke përfshirë:
Shtypi - 5 persona;
Makinë broaching - 2 persona.
3. Kohëzgjatja e ndërrimit të punës - 7.5 orë.
4. Mirëmbajtja organizative dhe teknike e linjës së prodhimit (pastrimi i pajisjeve, rregullimi dhe vendosja e saj, heqja e defekteve etj.) kryhet nga personeli i procesit.
5. Sigurimi i pandërprerë i kantierit me punime dhe materiale.
Në ................................................ ................................dhe organizimi i punës, etj., duke rritur produktivitetin e punës, rishikoni dhe krijoni më shumë standardet progresive.
Koha standarde merr parasysh: përgatitjen e vendit të punës, materialet, pajisjet për punë dhe pastrimin në fund të ndërrimit, vendosjen dhe vendosjen e pajisjeve, vulosjen, hapjen, paketimin në çanta dhe transportimin e shiritave me vinç, vendosjen e produkteve në kontejnerë, etj.
Llogaritja e standardeve kohore për prodhimin e një shtrese bojleri.
Përcaktimi i përbërjes optimale të kryerësve të punës
a) Në shtyp:
1 person - menaxhimi................................................ ........ ...................................te linja për ushqimin e pjesës së punës për shtypin),
1 person - ..................................................... ...................................... shtyp,
1 person - vendosja dhe vendosja e presës, heqja e jastëkëve dhe mbeturinave të dëmtuara nga shtypi, renditja e boshllëqeve, zëvendësimi i kutive, stampimi, etj.,
1 person - komplet ................................................ ...................................e një vinçi sipër, ngarkimi i shiritave në xhepa, zëvendësimi i kutive dhe hobe të tjera punon,
1 person - vendosja e pjesëve të punës në vijë ................................................ ....... ..................................... lirimi i tyre nga shtypi;
b) Në një makinë broaching:
1. Hartimi i bilanceve të projektit.
Bilancet e projektimit për makinën e shtypjes dhe broaching u përpiluan në bazë të balancave aktuale të kohës së punës të paraqitura në Shtojcën D, të cilat u përpiluan si rezultat i vëzhgimeve foto-kronometrike gjatë gjithë orarit që nga 15 korriku 2004. deri më 18.07.04 dhe analiza e organizimit të punës dhe prodhimit në vend.
2. Përcaktimi i shpenzimit aktual të kohës së pajisjeve drejtpërdrejt në prodhimin e një njësie produkti për:
Shtypni (F z.ps)
- makineri broaching (F z.pt)F z.pt = T ob.pt f: Q pt = 400: 2923 = 0,137 min/copë ose 19,6 min/ton,
ku, T ob.pt.av. f - Koha mesatare reale e punës së makinës broaching për funksionimin kryesor teknologjik - broaching, e përcaktuar sipas vëzhgimeve fotokronometrike të funksionimit të makinës broaching për 9 turne - 400 minuta. Sipas aplikimit
Q e Premte - Prodhimi mesatar aktual i një makine broaching për ndërrimet e vëzhguara - 2923 copë.
3. Përcaktimi i shkallës së prodhimit për ndërrim për:
Shtypni (N vyr.ps).
N vyr.pt = T project.pt: F s.pt = 405: 0,137 = 2958 copë ose 20,7 ton,
ku, T project.pt - Koha e projektimit të funksionimit të makinës broaching për broaching - merret sipas analizës së punësimit faktik të makinës broaching për broaching dhe............... .......................................................... ................................
Stampimi (N vr.ps).
N vr.pt = T cm x H pt: N vv.pt = 7,5 x 2: 20,7 = 0,72 person orë / tn,
ku, T cm - Kohëzgjatja e turnit të punës, 7.5 orë;
E Premte - Optimale ................................................ ..... .................................porositë për periudhën prej 15/07/ 04 deri më 31/07/04 G.
5.1. Përcaktimi i përqindjes së përputhshmërisë me normën aktuale (P v.d.n.)
åT nor.d = (Q ps 1 + Q ps 2 +...+Q ps n) x N temp.ps.st + (Q pt 1 + Q pt 2 +...+ Q pt n) x N temp .pt.st,
ku, Q ps 1, Q ps 2, ..., Q ps n - Prodhimi aktual i shtypit për 1, 2, etj. ndërrimet e vërejtura, tn;
Nvr.ps.d - Standardi aktual i kohës për stampimin është 2,9 orë pune;
Qpt1, Qpt2,...,Qptn - Prodhimi aktual i makinës broaching për 1, 2, etj. ndërrimet e vëzhguara, tn;
Nvr.pt.d - Koha standarde aktuale për tërheqje është 1.3 persona. orë;
åTf - Shuma e kostove aktuale të punës për periudhën e vëzhguar përcaktohet nga fletët kohore nga urdhrat e punës, njerëzit. orë
|
P h.pr.n = åT nor.pr: åT f x 100 = 1669.7: 1887.0 x 100 = 88.5%,
Ku,. åT nr.pr - Shuma e orëve të standardizuara për periudhën e testimit dhe përcaktohet në mënyrë të ngjashme me pikën 4.1., përveç që zbatohet në vend të kohës standarde aktuale - e parashikuar: N vr.ps.pr = 1.43 njeri.orë dhe N vr.pt .pr = 0,72 orë persona.
Nga testimi del qartë se standardet aktuale kohore nuk janë të tensionuara - P v.st.n = 173.7%, por............. ................................................ ...... .......makinë broaching deri në produktivitetin e shtypit (C).
C = 100 - N vyv.pt.kor: N vyv.ps.kor x 100 = 100 - 18,4: 23,2 x 100 = 20%,
Përcaktimi i përbërjes optimale të kryerësve të punës në një makinë broaching gjatë funksionimit të saj autonom (P pt.a):
Kur makina gërmuese është në punë................................................ ...................................................
Puna e kryer:
2 persona - kontrolli i makinës broaching, vendosja dhe vendosja e makinës, zëvendësimi i kutive.
1 person - vendosja e boshllëqeve nga kutia në vijën e një makinerie broaching.
Gjithsej: H pt.a = 3 persona.
3. Përcaktimi i faktorit korrigjues (K a)
|
K a = H pt.a: H pt = 3: 2 = 1,5,
ku, H pt - Përbërja optimale e kryerësve të punës kur përdorni një makinë broaching në një rrjedhë - 2 persona.
Ch pt.a - Përbërja optimale e ekipit kur punoni në mënyrë autonome është 3 persona.
Tabela 2.1
Tabela krahasuese midis standardeve aktuale dhe atyre të parashikuara
2.3 Llogaritja e efikasitetit ekonomik të futjes së standardeve të reja kohore dhe standardeve të prodhimit në prodhim mbështjellësi i bojlerit ....................................................................................
1. Përcaktimi i numrit të nevojshëm të teknologëve për prodhim në muaj të planit mesatar vjetor për kutinë e bojlerit............................. .......................... ................................ .....................:
Me normën e vjetër (H st.n);
oseH st.n x 4 = 10,5 x 4 = 42 persona në ditë,
ku: P viti mesatar. - Mesatarja vjetore ................................................ ................................- 90 ;
Nga - Koeficienti i zëvendësimit për pushime dhe sëmundje - 1.126.
4 - Numri i ekipeve.
Sipas normës së re (Ch nov.n);
Ch= Ch f.sp - Ch new.n = 28 - 24 = 4 persona,ku, Ch f.sp - Numri aktual i listës së pagave - 28 persona.
Ch i ri - Numri i kërkuar sipas normës së re është 24 persona.
3. Përcaktimi i rritjes së produktivitetit të punës (P.t.)
N = Z i ri : K x 171,35,614,44: 4,883,2 x 171 = 1,247,14 rubla
ku: F- Paga mesatare sipas standardeve aktuale;
N - Paga mesatare................................................ ................................................
Z st - Shuma e pagesave sipas standardeve aktuale;
Z i ri - Shuma e pagesave sipas standardeve të reja;
K - sasia e njerëzve të punuar / orë;
171 - numri i orëve të punës në muaj.
Tabela 2.2
Karakteristikat krahasuese të pagave të stampuesve dhe operatorëve të përfshirë në prodhimin e shtresës së bojlerit KChM-10.
Vazhdimi i tabelës 2.2
4. Përcaktimi i efektit ekonomik vjetor gjatë lirimit të punëtorëve (E g).
E g = N x H x K m = 1,247,14 x 4 x 12 = 59,863 rubla,ose 59.863 mijë rubla
ku: N - Paga mesatare sipas standardeve të reja është 1247,14 rubla.
K m - Numri i muajve në një vit - 12.
(28 x 1,247,14) / 24 = 1,455 rubla në muaj
|
(28 x 1,931,64 - 24 x 1,455) x 12 = 229,991,04 rubla, ose 229,991 mijë rubla.
3. Drejtimet kryesore për përmirësimin e standardeve të punës në ndërmarrje .
Përmirësimi i metodave të organizimit dhe rregullimit të punës është krijuar për të forcuar rolin mobilizues të standardeve në rritjen e produktivitetit të punës dhe shfrytëzimin maksimal të pajisjeve. Zgjidhja e suksesshme e këtij problemi...................................................... ................................................................ ...... puna dhe pagat.
Ndërmarrja duhet të punojë vazhdimisht për të siguruar një rritje të produktivitetit të punës, ................................... ...............................zvogëlohet. Treguesi standard i intensitetit të punës përdoret për të llogaritur pagat, kostot dhe çmimet e shitjes me shumicë.
Llogaritjet e bazuara shkencërisht të intensitetit të punës bëjnë të mundur identifikimin, marrjen parasysh dhe analizimin e dinamikës së produktivitetit të punës, gjetjen e rezervave për rritjen e tij si me................... ................................................... ......... ....ora e punës, trajnimi i stafit.
Për të identifikuar mënyrat për të reduktuar intensitetin e punës së produkteve të prodhimit, këshillohet përdorimi i analizës së kostos funksionale (FCA), standardeve të mikroelementeve dhe metodave të modelimit matematik me qëllim të organizimit optimal të proceseve të punës.
Funksionalisht - ................................................ .... ......................................
Të gjitha masat për përmirësimin e standardeve të punës mund të grupohen në fushat e mëposhtme:
Sigurimi i standardeve optimale dhe ........................... të punës;
Rishikimi i standardeve për zbatimin e masave organizative dhe teknike në vendin e punës.
Drejtimi i parë përfshin masa të tilla si riinstruksioni dhe trajnimi shtesë për punëtorët që nuk respektojnë standardet; eliminimi i arsyeve organizative dhe teknike për mospërputhje me standardet; rritja e interesit material të punëtorëve për përmbushjen e standardeve; punë edukative për të forcuar disiplinën e punës. Zbatimi i këtyre aktiviteteve ................................................ ................................................................ ......Burimi i rritjes së produktivitetit të punës në këtë rast është reduktimi i intensitetit standard të punës së produkteve. Pra, nëse niveli i zbatimit të standardeve të bazuara shkencërisht është 110%, eksperimental - statistikor - 130%, rritja e mundshme e produktivitetit të punës me rritjen e vlefshmërisë së standardeve do të jetë 18%.
|
130 / ...................................................................................
dhe reduktimi i intensitetit të punës së produkteve - 15%
|
18 x 100 / 100% + 18 = 15%,
Duke pasur parasysh intensitetin e punës së punës sipas standardeve eksperimentale dhe statistikore, është 10 mijë norma. - orë. Intensiteti i punës do të ulet për shkak të rritjes së vlefshmërisë së standardeve me 1.5 mijë orë standarde.
|
(10 x 0,15) = 1,5,
Arritja e barabartë me tensionin e standardeve është një nga faktorët që kontribuon në rritjen..................... përqindja e përmbushjes së standardeve të prodhimit nga të njëjtët punëtorë kur ata mbartin nga punimet e ndryshme ose krahasimi i koeficienteve................................................ .......................................................... ......... normat dhe rregulloret ju lejojnë të zgjeroni mbulimin e punëtorëve nga standardizimi në industri në 85 - 90%. Zgjerimi i fushës së zbatimit të standardeve të bazuara shkencërisht është një rezervë e rëndësishme për rritjen e produktivitetit të punës.
Një nga drejtimet ................................................ .......... ................................krijoi produkte. Kursimet e punës të arritura nga rritja e standardeve dhe zonave të shërbimit përcaktohen me llogaritje direkte. Pra, nëse në industrinë e thurjes janë instaluar 420 makina dhe standardi i shërbimit gjatë vendosjes së standardeve të bazuara shkencërisht rritet nga 10 në 12 makina, atëherë kursimet e punës do të jenë 7 persona.
|
(420 / 10 - ................................................ .... ................................... standardet e prodhimit, koha e shërbimit dhe standardet e numrit për punë, intensiteti i punës i cili u ul me .............................................. ....... ...................................pasaktësi në aplikimin e materialeve rregullatore dhe llogaritjet etj.
Kompjuterët personalë i kanë dhënë një shtysë të re automatizimit të llogaritjeve të normalizimit, pasi ato ju lejojnë të automatizoni procesin e përpunimit të informacionit direkt në....................... .......................................................... .....................
Automatizimi i vendit të punës së punonjësit të standardizimit është i paracaktuar nga treshja tradicionale - modeli, algoritmi, programi. Në disa raste, në strukturën e një treshe, në vend të një modeli, është e mundur të përdoret............................... ..........................................................
Struktura funksionale e softuerit të standardizimit (AWS) është një kombinim dinamik i disa sistemeve të softuerit të aplikacionit të orientuar drejt problemeve që sigurojnë automatizimin e zbatimit të procedurave të standardizimit të punës në një prodhim specifik .............. .......................................................... .............. ..........vëzhgime).
Në përgjithësi, ASNT është i orientuar................................................ ....... .................................teknologji.
3.2 Trajnimi dhe rikualifikimi i personelit në organizimin shkencor të punës
Në kushtet moderne të vjetërsimit të shpejtë të aftësive profesionale, aftësia e organizatës që vazhdimisht................................... zhvillimi profesional janë - planifikimi dhe zhvillimi i karrierës, trajnimi i rezervës së menaxherëve, edukimi profesional.
Sot, organizatat................... ndikojnë në arritjen e qëllimeve organizative dhe i menaxhojnë ato në përputhje me rrethanat.
Cikli i formimit profesional duhet të fillojë me identifikimin e nevojave, të cilat...................................efektshmërinë e tij . Duke qenë se kostoja e formimit profesional konsiderohet si një investim në kualifikimet e punonjësve....................... ndërmarrja merr parasysh edhe përbërjen cilësore të stafit të shërbimet e standardizimit dhe niveli i mekanizimit (automatizimit) të punës së tyre. Në disa ndërmarrje, përqindja e personave me arsim të lartë të specializuar është më pak se 20%, gjë që nuk mund të mos ndikojë në cilësinë e punës së tyre. Në SH.PK.................në departamentin e organizimit dhe rregullimit të punës, 90% e të punësuarve kanë arsim të lartë ekonomik.
Rritja e ............................... zotërimit të profesionit.
Për të përmirësuar kualifikimet e punonjësve inxhinierikë dhe teknikë të SH.P.K.................. ofrohen qendrat e mëposhtme të trajnimit dhe trajnimit të avancuar:
Instituti................................. z. Moska.
Dega.......................... g. Novotroitsk.
Qendër trajnimi dhe kursi, në të cilën ...................................
Aktualisht, uzina ka më pak mundësi për të paguar për trajnimin e punëtorëve dhe punonjësve, përfshirë punonjësit e departamentit të organizimit dhe rregullimit të punës.
Metodat e formimit profesional mund të përfshijnë:
1. Udhëzimi - i cili paraqitet ........................... në vendin e punës dhe mund të kryhet qoftë nga një punonjës që i ka kryer këto funksionon për një kohë të gjatë, ose nga një instruktor i trajnuar posaçërisht.
2. Rrotullimi - ................................
3. Praktika dhe mentorimi (coaching) të cilat janë metoda tradicionale të profesionit ...........................................
4. Ligjërata - ..............................dëgjim.
5. Shqyrtimi i situatave (rasteve) praktike - përbëhet nga analiza dhe grupi................................., etj.
6. Lojëra biznesi - ................................nxënës.
7. I pavarur ........................... dhe sa më i përshtatshëm për të (video kaseta, programe kompjuterike).
Ligjërata, punë e pavarur, për detyra specifike në ndërmarrje;
Në orët e seminarit, kushtojini më shumë vëmendje shqyrtimit të situatave të prodhimit, ................................
Trajnim për të punuar me softuer kompjuterik personal. Kushtojini më shumë vëmendje praktikës së punës me një PC.
Kjo metodë trajnimi është për ..................... dhe për të paguar pushimin studentor.
3.3 Masat organizative dhe teknike për përmirësimin e procesit të punës.
Parimet e racionalizimit të procesit të punës (TP):
Ruajtja.................. të gjitha lëvizjet e panevojshme, të panevojshme të interpretuesit;
Kombinimi..............................pjesëmarrja në TP e organeve të njeriut: krahët, këmbët, sytë, trupi;
Optimale për ........................ lëvizje të mëdha dhe të vogla dhe ngarkimin uniform të tyre;
Krijimi i kushteve për ..................... pajisje të RM-së, formimi i një zgjidhjeje planifikuese racionale, organizimi i servisimit të RM-së;
Zëvendësimi........................zona;
Mekanizma të orientuar nga nxitimi.............................;
Preferenca........................ “nga poshtë-lart”;
Kryen.......................... në pozicion “ulur”;
Vazhdimësia........................rifillimi;
Standard...............................shpejtësia e tyre;
Zëvendëso..........................5 herë;
Ushtrimi i ritmit të lëvizjeve të duarve rrit shpejtësinë e tyre;
Lirimi i dorës nga lëvizjet mbajtëse nëpërmjet përdorimit të pajisjeve shtrënguese
Ushtrimi 1.
Mjetet për pajisjen e vendeve të punës........................ Si rezultat, operatori i makinës detyrohet të bëjë një sërë lëvizjesh irracionale gjatë kryerjes së proceseve të punës dhe përgatitjes prodhimin për ta produkte.
Tabela 3
Të dhënat fillestare për kohën e humbur të punës për shkak të paarsyeshme
vendimet e planifikimit
Shënim: Numri i punëtorëve. ditë në vit jepet duke marrë parasysh punën e punëtorisë të shtunave. Punëtorët punojnë me dy turne.
Pra, le të identifikojmë humbjen e kohës së punës në vit për punëtorët e të gjithë punëtorisë:
Sasia shtesë e produkteve të prodhuara do të jetë:
Rritja e produktivitetit në përputhje me të dhënat e marra do të jetë:
Bazuar në rezultatet e studimit, mund të nxirren përfundimet e mëposhtme. Në një ekonomi tregu, fuqia punëtore është një mall. Çdo zotërues i fuqisë punëtore përpiqet të ............................ shitësit e fuqisë punëtore, dhe ndërmjet blerësve.
Kontributi i punës i çdo punonjësi vlerësohet në bazë të krahasimit të tij..................... i vendosur në ndërmarrje duke marrë parasysh kërkesat e shoqërisë për këtë.... ......................shprehja e masës së punës janë norma që pasqyrojnë aspekte të ndryshme të procesit të punës.
Racionimi është i nevojshëm për çdo formë pronësie në çdo proces prodhimi dhe pune.
Racionimi ka të vetmin qëllim të organizojë saktë punën e tyre, të koordinojë punën e të gjitha njësive prodhuese dhe të përdorë në mënyrë racionale pajisjet. .
Në kushtet................... Mund të rrisni të ardhurat me ndihmën e faktorëve të punës, po flasim për faktorë të tillë si rritja e produktivitetit të punës, organizimi racional i punës.
Nga vëzhgimet e diskutuara në ........................... është më efektive.
Analiza e gjendjes së standardeve të punës në SH.PK................. na lejoi të identifikojmë problemet e mëposhtme:
¾ në punishten e produkteve metalike në SH.PK.................................për të zotëruar prodhimin e kazanit të bojlerit..... ....... ................u vendosën standardet e përkohshme të kohës së prodhimit.
¾ U zbulua se në fakt normat................................. janë të tensionuara, por në fakt - përkundrazi.
Kjo tezë propozon këto drejtime për zgjidhjen e tyre:
¾ zbatoni standardet kohore dhe standardet e prodhimit të llogaritura në punën e kursit për...................
Bazuar në standardet e identifikuara.................. të punës mund të grupohen në fushat e mëposhtme:
Reduktimi.......................... standardet e prodhimit;
Sigurimi i ..........................tensionit të standardeve të punës;
Rritja dhe mbulimi i standardeve të punës për të gjithë punonjësit e ndërmarrjes;
Masat organizative dhe teknike në vendet e punës.
Puna e bërë na lejon të konkludojmë se në kushtet e reja ekonomike jo vetëm po shtrëngohen kërkesat për cilësinë e rregullimit, por po krijohen kushte të favorshme për rritjen e nivelit të tij.
Racionimi i punës – ........................... sasia objektive e kohës së punës së shpenzuar në kushte specifike.
Funksionet kryesore të standardizimit të punës janë shpërndarja sipas punës, shkencore.................................morale dhe inkurajimi material dhe përhapja e praktikave më të mira.
Detyrat kryesore të standardizimit të punës janë të justifikojë përvojën e nevojshme dhe .............................. të studiojë, përgjithësojë dhe shpërndajë përvojën e prodhimit. , rishikoni standardet e kostos së punës ndërsa kushtet e punës ndryshojnë.
Kryerja e kësaj ........................... pune
Përfundimi i tezës bëri të mundur marrjen e njohurive në fushën e racionalizimit të punës, ................................ndërron koncepte dhe qasje të reja në transformimin aktivitetet e tyre të punës.
Listë letërsi.
1. Alekhina O. Efekti stimulues i sistemeve fleksibël të pagave // Njeriu dhe puna - 1997 - Nr. 1 - F. 90-92.
2. Belyaev V. Cili duhet të jetë standardi i punës në kushtet e tregut // Njeriu dhe puna - 1997 - Nr. 8 - F. 99-104.
3. Weber M. Llogaritjet komerciale nga A në Z. - M., 1999 - F. 152-153.
4. Vishnevskaya N. Tregu i punës - tendencat e reja // Ekonomia Botërore dhe Marrëdhëniet Ndërkombëtare - 1999 - Nr. 8 - faqe 20-21.
5. Vesnin V.R. Menaxhimi praktik i personelit - M., 1998 - 400 f.
6. Veye G., Dering U. Hyrje në ekonomi dhe organizim të prodhimit. Krasnoyarsk – 1995 – 250 f.
7. Kolosova R.P., Roshchin S.Yu. Ekonomia e punës: nga JO në teorinë e marrëdhënieve sociale dhe të punës // Buletini i Universitetit të Moskës - 1996 - Nr. 6 - F. 58-62.
8. Kulbovskaya N. Perspektivat për ndryshimet në kushtet e punës gjatë kalimit në një mekanizëm tregu // Pyetjet e Ekonomisë - 1990 - Nr. 12 - F. 136-142.
9. Kozyrev V.M. Bazat e ekonomisë moderne - M., 1998 - fq 317-331.
10. Lipsits I. Ekonomia pa sekrete - M., 1993 - fq 149-173.
11.Mascon M.H., Albert M., Khedouri F. Bazat e menaxhimit. Përkthim nga anglishtja – M.: “Biznes”; 1993 – 702 f.
12.Minenko V.A., Kurilov P.G., Donets Yu.V. Manual i punës dhe pagave në metalurgjinë e zezë - K.; Teknologjia, 1990 – 247 f.
13.Nikitin A.V. Përmbledhja e detyrave për ekonominë, rregullimin dhe organizimin e punës në industri: tekst shkollor për universitetet - M.; Ekonomik 1990 – 271 f.
14.Polyakov I.A., Remizov K.S. Manual i një ekonomisti të punës: (Metodologjia e llogaritjeve ekonomike për personelin, punën dhe pagat në ndërmarrjet industriale) - M.; Ekonomi 1990 – fq 142-160.
15.Pogonyan G.R., Zhukov L.I., Sivtsov V.I. Ekonomia e punës: Libër mësuesi për universitetet - M.: Ekonomi 1991 - 304 f.
16. Rakotin V. Puna si mall // RREZIKU - 1999 - Nr 2 - fq 84-85.
17. Rusinov F.M., Nikulin L.F., Fatkin L.V., Menaxhimi dhe vetëmenaxhimi në sistemin e marrëdhënieve të tregut. Libër mësuesi: - M.: INFRA - M, 1996 – 352 f.
20. Sofinsky N. Racionimi i punës: realitetet dhe perspektivat e brendshme // Njeriu dhe puna - 1998 - Nr. 12 - F. 83-86.
21. Smirnov E.L. Manuali i referencës mbi SHËNIMET - M.; 1990 – 408 f.
22. Tarasenko A.S. Kostoja e punës - baza për formimin e pagave në kushtet e tregut // Puna dhe Ligji - 1997 - Nr. 2 - f. 104-106.
23. Udarova N. Si të merret parasysh intensiteti i saj gjatë racionimit të punës // Njeriu dhe puna - 1997 - Nr. 7 - F. 85-86.
24. Filyev V.I. Racionimi i punës në një ndërmarrje moderne // Buletini i Kontabilitetit - 1997 - Nr. 10 - f. 102-110.
25. Shekshnya S.V. Menaxhimi i personelit në një organizatë moderne. M.; 1996 – 300 f.
26. Shishkin A.F. Teoria ekonomike në 2 libra. libër 1 milion; 1996 – fq 132-133.
27.Chalov V.I. Udhëheqje efektive // Buletini informativ "Personeli i Metalurgjisë". 1992 - Nr 6 – fq 14-16.
28. Ekonomia e ndërmarrjes: Libër mësuesi për universitetet / bot. prof. O.I. Volkova. - M.; INFRA – M, 1997 – 416 f.
29. Ekonomia e ndërmarrjes: Libër mësuesi për universitetet / bot. prof. V.Ya. Gorfinkel, prof. V.A. Shvandara. – Botimi i 2-të, i rishikuar. dhe shtesë – M.: Bankat dhe këmbimet, UNITET, 1999 – F.172-175.
Shtojca 1
Fig. 1.1 Mikroklasifikimi i zonës së punës (kur punoni ulur):
A - zona maksimale e arritjes; B- zona e arritjes së gishtërinjve me një krah të shtrirë; B - zona e arritjes së lehtë të pëllëmbës; G – hapësirë optimale për punë të përafërt manuale; D - e njëjta gjë për punë të shkëlqyera të punuar me dorë.
Fig. 1.2 Mikroklasifikimi i zonës së punës (kur punoni në këmbë):
A - zona optimale; B - zona normale; B – zona maksimale.
Shtojca 2
Oriz. 2.1. Fusha e shikimit të njeriut në rrafshin horizontal:
18° - kënd i menjëhershëm i shikimit; 30° - këndi efektiv i dukshmërisë; 120° - këndi i shikimit me një pozicion fiks të kokës; 92°-220° - këndi i rrotullimit maksimal të syrit; 124° - këndi i zonës dylbi; 45° - këndi i rrotullimit të kokës
Shtojca 3
Shtojca 4
Tabela 4.1
Standardet kohore për shkurtimin mbarojnë
Tabela 4.2
Vrimat e zbërthimit dhe qendrimit
Fundi i tabelës 4.3
Shtojca 5
Standardizimi i punës së bluarjes
Tabela 5.1
Standardet kohore për punën e bluarjes
Shtojca 6
Standardet kohore për punën e bluarjes
Tabela 6.1
Të dhënat fillestare për llogaritjen e standardeve kohore për bluarjen e jashtme me gjatësore
ushqim (Makineri bluarëse cilindrike) (Koha e pjesshme e copës)
Tabela 6.2
Të dhënat fillestare për llogaritjen e standardeve kohore për vrimat e bluarjes duke përdorur
ushqim gjatësor (makinat bluarëse të brendshme)
Oriz. 6.1. Vrimat e bluarjes duke përdorur metodën e ushqyerjes gjatësore
Tabela 6.3
Të dhënat fillestare për marrjen e kohës së pjesës jo të plotë. Bluarje sipërfaqësore
periferia e rrotës (makina bluarëse sipërfaqësore me një tavolinë drejtkëndore)
Figura 6.2. Bluarje e rrotave periferike
Tabela 6.4
Bluarje sipërfaqësore me një fund rrote (makina bluarëse sipërfaqësore)
Figura 6.3. Bluarje periferike
Kohët e dhëna në tabelën standarde 6.5 duhet të përshtaten me ............................makinë.
Gjatë shpimit të vrimave identike, futen koeficientët e mëposhtëm: 5 vrima identike. - 1.0; 4-10 vrima - 0,9; 11-25 vrima - 0,85; mbi 25 vrima identike. k = 0.8, duke korrigjuar sasinë e kohës operative të treguar në tabelën 7.1.
Tabela 6.5
Koeficienti për rregullimin e kohës standarde në varësi të shkallës së mbushjes së tabelës
Shtojca 7
Standardet kohore për punën e shpimit
Tabela 7.1
Të dhënat fillestare për llogaritjen e standardeve të kohës operative për shpimin e vrimave
(lidhjet e bakrit)
Polyakov I.A., Remizov K.S. Manual i një ekonomisti të punës: (Metodologjia e llogaritjeve ekonomike për personelin, punën dhe pagat në ndërmarrjet industriale) - M.; Ekonomi 1990 – fq 142-160.
Kolosova R.P., Roshchin S.Yu. Ekonomia e punës: nga JO në teorinë e marrëdhënieve sociale dhe të punës // Buletini i Universitetit të Moskës - 1996 - Nr. 6 - F. 58-62.
Sofinsky N. Racionimi i punës: realitetet dhe perspektivat e brendshme // Njeriu dhe puna - 1998 - Nr. 12 - F. 83-86.
Filyev V.I. Racionimi i punës në një ndërmarrje moderne // Buletini i Kontabilitetit - 1997 - Nr. 10 - f. 102-110.
Rregullorja e punës është pjesë përbërëse dhe bazë e organizimit shkencor të punës. Me ndihmën e standardeve të punës, çdo ndërmarrje përcakton intensitetin e punës së produkteve për lloje të ndryshme të punës, në bazë të të cilave nevoja për punë përcaktohet nga profesioni dhe kualifikimi. Llogaritje të ngjashme kryhen në shkallën e industrive dhe ekonomisë kombëtare në tërësi. Për këtë qëllim përdoren standarde të ndryshme - koha, prodhimi, shërbimi dhe numri i punonjësve. Rregullimi i punës është baza për organizimin e punës dhe prodhimit, ndarjen dhe bashkëpunimin e punës, organizimin dhe mirëmbajtjen e vendeve të punës dhe studimin e proceseve të punës.
Një aplikim kaq i larmishëm i standardizimit të punës kërkon përmirësimin e vazhdueshëm të tij, i cili kryhet në dy drejtime: shtrirja e standardizimit të punës për të gjithë punëtorët si në prodhimin material ashtu edhe në atë jomaterial; përmirësimin e vazhdueshëm të cilësisë së standardeve të aplikuara. Për këtë qëllim, ndërmarrjet duhet të studiojnë dhe analizojnë vazhdimisht nivelin e përputhshmërisë me standardet dhe t'i rishikojnë ato në kohën e duhur, duke siguruar kështu natyrën e tyre progresive. Punonjësit e organizatës së punës dhe departamenteve të pagave duhet të studiojnë sistematikisht kostot e kohës së punës (koha, fotografia e ditës së punës) dhe të zhvillojnë masa organizative dhe teknike për të eliminuar humbjet e kohës së punës.
Çështjet dhe detyrat kryesore që trajtohen nga standardizimi i punës diskutohen më në detaje në kapitull. 4, 5 dhe 6.
Efikasiteti ekonomik i ngjarjeve muzikore
Organizimi shkencor i punës ka një orientim ekonomik, psikofiziologjik dhe social dhe, në përputhje me rrethanat, jep një efekt ekonomik, psikofiziologjik dhe social. Efekti ekonomik arrihet drejtpërdrejt përmes përmirësimit të organizimit të proceseve të punës, duke çuar në kursimin e kohës së punës, përdorimin më të mirë të pajisjeve, kursimin e lëndëve të para, materialeve, energjisë dhe burimeve të tjera. Efekti psikofiziologjik manifestohet në rritjen e performancës së njerëzve dhe ruajtjen e shëndetit të tyre. Efekti social manifestohet në rritjen e kënaqësisë në punë. Por si efektet psikofiziologjike ashtu edhe ato sociale manifestohen në një rritje të produktivitetit të punës dhe, për rrjedhojë, në ulje të kostove të prodhimit dhe, në fund të fundit, reflektohen në efektin ekonomik.
Llogaritja e efiçencës ekonomike bëhet duke krahasuar raportet e rezultateve të përgjithshme të prodhimit me kostot e punës, materiale dhe financiare para dhe pas zbatimit të aktiviteteve në NOT. Këta tregues vlerësohen në përputhje me metodologjinë e Institutit të Kërkimeve të Punës. Treguesit më të drejtpërdrejtë të efektit ekonomik të masave për të përmirësuar organizimin shkencor të punës mund të jenë treguesit e mëposhtëm:
– reduktimi i intensitetit të punës së produkteve;
– kursimet relative (lirimi) i personelit;
– kursimi i kohës së punës;
- rritja e vëllimit të prodhimit;
- rritja e produktivitetit të punës;
- rritja e të ardhurave (fitimit) për rubla të kostove;
– kursime në artikujt e kostos individuale në kostot e prodhimit;
– efekti i përgjithshëm (vjetor) ekonomik;
– periudha e kthimit të investimeve (kostot një herë për zbatimin e aktiviteteve NOT).
1. Intensiteti i reduktuar i punës së produkteve nga zbatimi i aktiviteteve NOT, rezultati i të cilave mund të jetë një ulje e kostove të punës njerëzore (ulja e standardeve kohore),
ku dhe është koha standarde për prodhimin e një njësie produkti (pune) para dhe pas zbatimit të veprimit NOT, përkatësisht, person-orë/njësi; P 2 - vëllimi vjetor i prodhimit pas zbatimit të masës NOT, njësi.
2. Kursime (lirim) relative të personelit
– duke ulur intensitetin e punës së produkteveTr
ku ΔTr - reduktimi i intensitetit të punës së produkteve, orët e personit; - koeficienti i përmbushjes së standardeve të prodhimit në vitin bazë - fondi kalendarik i kohës së punës për punëtor, person-orë.
Llogaritjet për të gjithë treguesit zakonisht kryhen në baza vjetore, kështu që fondi i kohës së punës mund të përcaktohet si më poshtë:
F r.vr1 = = 52 javë. ∙ 40 punëtorë h në javë = 2080 orë në vit ∙ ( TE nv = 0,6) = 1248 h/g, ku TE nb është një koeficient që merr parasysh mungesat për shkak të fundjavave dhe festave. Për shembull, sipas kalendarit të vitit 2013 ka 118 ditë të tilla. plus 28 ditë kalendarike. pushime, gjithsej -146 ditë; 365 – 146 = 219 ditë, atëherë TE nv = 219/365 = 0,6. Ky koeficient mund të merret në llogaritje si një sasi konstante e rregullimit të fondit të dobishëm të kohës së punës nga kalendari;
– për shkak të zvogëlimit të kohës së humbur të punës dhe rritjes së fondit të dobishëm të kohës së punës për shkak të kësaj
,
ku N 1 është numri i punëtorëve përpara futjes së masave NUK, njerëz; F r.v.1 dhe F r.v2 - fondi i kohës së punës mesatarisht për punonjës para dhe pas zbatimit të veprimit NOT, h.
Nëse si të dhëna fillestare, koha e humbur e punës paraqitet në përqindje, atëherë
Ku t p1 dhe t p2 - humbja e kohës së punës para dhe pas zbatimit të veprimit NOT, %;
– për shkak të rritjes së vëllimit të prodhimit
njerëzit,
ku Х 1 është numri i punëtorëve në këtë njësi strukturore (para zbatimit të veprimit NOT), njerëzit; P- rritja e volumit të prodhimit si rezultat i zbatimit të masave JO,%;
– duke përmirësuar aftësitë e punëtorëve, gjë që do të çojë në një rritje të prodhimit për punëtor(gjëra të tjera janë të barabarta, d.m.th. Н exp = konst)
ku Пн.в - numri i punëtorëve që rritën nivelin e përmbushjes së standardeve të prodhimit si rezultat i trajnimit të avancuar, njerëzit; q n.v - rritje e përqindjes së përmbushjes së standardeve të prodhimit, %,
Ku q n.v1 dhe q n.v2 - përqindja e përmbushjes së standardeve të prodhimit para dhe pas trajnimit të avancuar.
3. Kursimi i kohës së punës përcaktohet rast pas rasti në varësi të natyrës së ngjarjes NOT. Mënyra më e thjeshtë dhe më e zakonshme për të përcaktuar kursimet në kohën e punës është të bëni një fotografi të ditës së punës para dhe pas zbatimit të ngjarjes NOT.
4. Rritja e vëllimit të prodhimit përcaktohet gjithashtu në çdo rast specifik në varësi të natyrës së ngjarjes NOT.
5. Rritja e produktivitetit të punës(R) në përqindje si rezultat i zbatimit të aktiviteteve NOT përcaktohet nga treguesit e mëposhtëm:
– nga një rritje e prodhimit për punëtor - R P ;
– nga kursimet relative (lirimi) i numrit të të punësuarve - R h;
– nga ulja e intensitetit të punës së produkteve - R T. ;
– nga përmirësimi i kushteve të punës - R u.t.
Këta tregues llogariten duke përdorur formulat e mëposhtme.
Rritja e produktivitetit të punës -R P nga rritja e prodhimitprodukteve për punëtor - Pështë e barabartë me përqindjen e rritjes së prodhimit të prodhimit, pra % R P = %P(meqenëse prodhimi për punëtor është koncepti i produktivitetit të punës).
Rritja e produktivitetit të punës si rezultat i kursimit të numrit të punonjësve
,
ku H i - kursime relative (lirim) në numrin e punonjësve pas zbatimit të disa masave NUK i-njësia strukturore (punëtori, kantieri, rrethi etj.), njerëzit; - numri mesatar i punonjësve sipas i- ndarja, e llogaritur sipas vëllimit të prodhimit të periudhës së planifikuar bazuar në prodhimin e periudhës bazë, njerëz.
Rritja e produktivitetit të punës si rezultat i zvogëlimit të intensitetit të punës produkteve
,
ku Tr i- reduktimi i intensitetit të punës së produkteve i- departamenti si rezultat i zbatimit të aktiviteteve në NOT, orët e personit; Tr i- intensiteti total i punës së produkteve i- departamenti, orët e personit
Nëse të dhënat fillestare janë një ulje e intensitetit të punës si përqindje, atëherë
%,
ku Tr i- ulje në përqindje në intensitetin e punës së produktit me i- ndarja.
Rritja e produktivitetit të punës si rezultat i kushteve të përmirësuarapunës. Efikasiteti i punës varet kryesisht nga performanca njerëzore, e cila është baza fiziologjike e produktivitetit të punës. Kapaciteti i punës i një personi ndryshon vazhdimisht në dinamikën e tij, dallohen dy nivele: a) kapaciteti i lartë i punës dhe prodhimi i lartë përkatës, dhe b) kapaciteti i zvogëluar i punës dhe prodhimi përkatës i ulët. Kur kushtet e punës përmirësohen, faza e performancës së qëndrueshme rritet për shkak të një rënie korresponduese në kohëzgjatjen e fazës së performancës së reduktuar. Rritja e produktivitetit të punës si rezultat i rritjes së fazës afatgjatë të performancës së qëndrueshme për shkak të kushteve të përmirësuara të punës përcaktohet si
%,
Ku në 1 - pesha specifike (pjesa) e kohëzgjatjes së fazës së performancës së qëndrueshme në fondin total të kohës së punës përpara futjes së masave që përmirësojnë kushtet e punës; në 2 - e njëjta pas realizimit të ngjarjes; TE n është një faktor korrigjues që pasqyron pjesën e rritjes së produktivitetit të punës për shkak të gjendjes funksionale të trupit të njeriut në kushte të ndryshme pune, i marrë i barabartë me 0.20.
Kjo formulë është e zbatueshme për llogaritjen e efekteve aktuale dhe të planifikuara. Disavantazhet e tij:
– nuk merr parasysh prodhimin aktual sipas fazave operative;
– në këtë formulë treguesi i rritjes së peshës specifike të kohëzgjatjes së fazës së rritjes së performancës ( në) është e barabartë me treguesin R- rritja e produktivitetit të punës, e cila në praktikë shpesh nuk korrespondon me realitetin.
Këto mangësi bënë të nevojshme futjen e një faktori korrigjues TE n, e cila është marrë si rezultat i përpunimit statistikor të të dhënave aktuale.
6. Rritja e të ardhurave (fitimit) për rubla të kostove përcaktohet nga ato aktivitete JO për të cilat mund të llogaritet drejtpërdrejt shuma e rritjes së të ardhurave ose fitimit.
7. Kursime në artikujt e kostos individuale në kostot e prodhimit. Ndër artikuj të tillë zakonisht përcaktohen kursimet në paga, konsumi i karburantit, energjia elektrike etj.
8. Efekti ekonomik total (vjetor).. Një tregues i përgjithshëm i efektit ekonomik është ulja e kostove të prodhimit dhe rritja e fitimeve. Efekti ekonomik shprehet në terma të kostos dhe llogaritet në terma të përgjithshëm si diferenca midis kursimeve të marra (ose të pritshme) në kostot operative (E p) dhe kostove (C) për zbatimin e masave të IOT
Për të vlerësuar rezultatet e aktiviteteve të një ndërmarrje, mund të përdoret një tregues tjetër - efikasiteti ekonomik, e cila përcaktohet nga raporti i rezultatit të marrë - P(vëllimi i prodhimit i shprehur në formë monetare - fshij.) në kosto - Z (fshij.):
Indeksi efikasiteti zbatimi i një ngjarjeje IOT përcaktohet nga raporti i efektit ekonomik vjetor që rezulton nga zbatimi me kostot e zbatimit, d.m.th. E/Z.
Në përgjithësi, efekti ekonomik vjetor mund të përcaktohet nga formula
ku C 1 dhe C 2 janë kostoja e prodhimit para dhe pas zbatimit të aktiviteteve në NOT, rub./njësi; P 2 - vëllimi i pritshëm i prodhimit pas zbatimit të masës NOT, njësi; E n - koeficienti standard i efikasitetit të kostove një herë (kapitale), i pranuar sipas gjykimit të investitorit (për të vlerësuar efektivitetin e masave zbatuese JO E n = 0,15); ai karakterizon pjesën e kostove një herë që duhet të shlyhet në një vit; Z ed - kostot një herë për zbatimin e aktiviteteve NOT, fshij.
Periudha e shlyerjes për kostot një herë do të jetë
t në rregull =, g.
Gjatë zbatimit të aktiviteteve NOT, kostot një herë janë zakonisht të vogla. Me shpenzime kapitale të konsiderueshme dhe ndikimin aktual të faktorëve të ndryshëm (inflacioni, etj.) mbi to, efektiviteti i investimeve kapitale vlerësohet duke sjellë flukset monetare në një moment të caktuar kohor, d.m.th skontimi. Teknikisht, sjellja e rezultateve dhe kostove në pikën bazë kryhet duke i shumëzuar ato me koeficienti i zbritjes(TE d), llogaritet me formulë
ku E është norma e skontimit e shprehur në fraksione të një njësie; t- periudha (momenti i përfundimit i-hapi i th, d.m.th. periudha e llogaritjes).
Kur vlerësohen projektet e investimeve, norma e skontimit është një standard bazë ekonomik i paracaktuar. Në këtë rast, vlerësimi i efektivitetit të investimeve kapitale kryhet duke përdorur treguesin e vlerës aktuale neto.
Vlera neto aktuale(NPV) është diferenca ndërmjet treguesve të të ardhurave dhe investimeve kapitale të zbritura në një moment kohor (zakonisht vitin kur filloi projekti). Të ardhurat përcaktohen në çdo interval kohor. Këto janë të ardhurat e marra nga aktivitetet prodhuese minus të gjitha kostot korrente që lidhen me marrjen e tij (kosto të lëndëve të para, materialeve, energjisë, pagave, kontributeve në fondet ekstra-buxhetore), pa amortizimin. Amortizimi nuk zbatohet për kostot korrente, pasi është burim financimi i investimeve kapitale. Vlera aktuale neto përfaqëson efektin e skontuar të akumuluar gjatë periudhës kohore të vlerësuar. Zakonisht llogaritet duke përdorur formulën
ku eshte PD ti- flukset monetare (investimet) për periudhën e parashikuar kohore.
Nëse gjatë periudhës së llogaritjes nuk ka ndryshime inflacioniste në çmime ose llogaritja bëhet në çmimet bazë, atëherë vlera e vlerës aktuale neto për një normë konstante skontimi llogaritet duke përdorur formulën
,
Ku R t- rezultatet e arritura nga t-hapi i llogaritjes, fshij.; Z t- kostot e bëra për t-th hapi, fshij.; ( R t – Z t) - efekti i arritur në t-hapi i th, fshij.
Në praktikë, një formulë tjetër përdoret për të llogaritur vlerën aktuale neto
,
ku K është shuma e investimeve kapitale të skontuara, d.m.th.
ku K t - investimet kapitale për t-hapi i th, fshij.
Kjo formulë shpreh diferencën midis shumës së efekteve të reduktuara dhe shumës së investimeve kapitale të reduktuara në të njëjtën pikë kohore. Nëse NPV e një projekti investimi është pozitive, atëherë projekti është efektiv me një normë të caktuar skontimi dhe çështja e pranimit të tij mund të merret në konsideratë. Sa më i madh NPV, aq më efektiv është projekti. Nëse një projekt investimi kryhet me NPV negative, atëherë investitori pëson humbje, pra projekti është joefektiv.
9. Periudha e kthimit të investimit(kosto një herë për zbatimin e aktiviteteve NOT) - periudha kohore gjatë së cilës investimi do të kthehet nga të ardhurat e marra nga zbatimi i projektit investues. Pa marrë parasysh faktorin kohë, d.m.th. kur shuma të barabarta të të ardhurave të marra në periudha të ndryshme konsiderohen të barabarta, periudha e kthimit llogaritet duke përdorur formulën
ku K është shuma e investimit kapital (investimit) në projekt, fshij.
Në këtë rast, propozohet të përdoret periudha e shlyerjes jo si kriter për zgjedhjen e një projekti investimi, por vetëm si një kufizim kur merrni një vendim. Nëse periudha e shlyerjes është më e madhe se një vlerë kufi e pranuar e caktuar, atëherë projekti i investimit konsiderohet i papranueshëm.
Pyetje vetë-testimi
1. Emërtoni drejtimet kryesore për përmirësimin e organizimit shkencor të punës.
2. Emërtoni format kryesore të ndarjes dhe bashkëpunimit të punës.
3. Emërtoni elementet kryesore të përmbajtjes së procesit të punës.
4. Jepni një përshkrim të kushteve themelore të organizimit të punës dhe ndikimin e tyre në performancën njerëzore.
5. Cili është ndikimi i organizimit dhe mirëmbajtjes së vendeve të punës në produktivitetin e punës?
6. Si sigurohet racionalizimi i regjimeve të punës dhe pushimit në nivele të ndryshme të prodhimit?
7. Emërtoni llojet kryesore të disiplinës së punës. Cili është ndikimi i tyre në efikasitetin e punës?
8. Cilët tregues vlerësojnë efikasitetin ekonomik të aktiviteteve NOT?
Letërsia
1. Gastev A.K. Si të punoni. Hyrje praktike në shkencën e organizimit të punës / A. K. Gastev. - M.: Ekonomi, 1996. - 472 f.
2. Ford G. Jeta ime, arritjet e mia / G. Ford. - M.: Financa dhe statistika, 1989. - 206 f.
3. Kriteret e vlerësimit higjienik dhe klasifikimi i kushteve të punës sipas treguesve të dëmtimit dhe rrezikshmërisë së faktorëve në mjedisin e punës, ashpërsisë dhe intensitetit të procesit të punës: udhëzim. - M.: Qendra Federale për Mbikëqyrjen Shtetërore Sanitare dhe Epidemiologjike të Ministrisë së Shëndetësisë të Rusisë, 1999. - 192 f.
4. Golinev V. I. Organizimi, racionimi dhe shpërblimi: tekst shkollor. shtesa / V.I. - Shën Petersburg: Shtëpia botuese SPGUVK, 2003. - 223 f.
5. Golinev V. I. Ekonomia dhe sociologjia e punës: tekst shkollor. shtesa / V. I. Golinev, I. K. Marat. - Shën Petersburg: SP GUVK, 2010. - 253 f.
6. Egorshin A.P. Organizimi i punës së personelit: tekst shkollor / A. P. Egorshin, A. K. Zaitsev. - M.: INFRA-M, 2008. - 320 f.
7. Ermansky O. A. Organizimi shkencor i punës dhe sistemi Taylor / O. A. Yermansky. - botimi i 3-të. - M.: Shtëpia Botuese Shtetërore, 1924.
8. Kazantsev A. M. Organizimi shkencor i punës në transportin lumor: një libër shkollor për universitetet e transportit ujor / A. M. Kazantsev, S. S. Slutsky. - Botimi i dytë, i rishikuar. dhe shtesë - M.: Transporti, 1983. - 223 f.
9. Vlerësimi sasior i peshës së punës. Udhëzimet. M.: Shtëpia Botuese e Institutit Kërkimor Shkencor të Punës, 1997. - 94 f.
10. Baza metodologjike për racionimin e punës së punëtorëve në ekonominë kombëtare. - M.: Ekonomi, 1987.
11. Metodologjia për përcaktimin e efiçencës ekonomike të aktiviteteve bazuar në NOT / redaktuar nga. ed. Kreu i A.P. - Botimi i 3-të, i rishikuar. dhe shtesë - M.: Ekonomi, 1978. - 135 f.
12. Mikhailov A.V. Sistemi Taylor / A. V. Mikhailov. - L.: Shtëpia botuese Leningrad. Sov. Sindikatat, 1928. - 105 s.
13. Rofe A. I. Organizimi shkencor i punës: tekst shkollor. shtesa / A. I. Rofe. - M.: MIK, 1998. - 320 s.
14. Në origjinën e NOT. Diskutime të harruara dhe ide të parealizuara. - Shtëpia Botuese e Universitetit Shtetëror të Leningradit, 1990. - 336 f.
15. Menaxhimi është shkencë dhe art: A. Fayol, G. Emerson, F. Taylor, G. Ford. - M.: Republika, 1992. - 351 f.
