MBA "menaxhimi i projektit" (igsu). MBA "Menaxhimi i Projekteve Menaxhimi i Burimeve Njerëzore"

Misioni i Programit MBA: Krijimi i një platforme trajnimi me qëllim formimin dhe zhvillimin e kompetencave profesionale dhe personale të menaxherëve me kualifikim të lartë të aftë për t'i sjellë organizatat në nivele të reja konkurrence bazuar në përdorimin e teknologjive moderne të menaxhimit të projekteve.

Ky kurs MBA është për ata që planifikojnë të bëjnë një karrierë të suksesshme në fushën e menaxhimit dhe aktiviteteve të projektit, për të rritur efikasitetin e marrjes së vendimeve të pavarura të menaxhimit. Programi synon zhvillimin e cilësive drejtuese të studentëve, sistemimin e njohurive ekzistuese, përvetësimin e kompetencave, aftësive dhe aftësive të reja profesionale në fushën e menaxhimit të projekteve.

Programi është krijuar për menaxherët e projekteve dhe programeve në nivele të ndryshme, duke përfshirë partneritetin publik-privat; specialistë të përfshirë në zbatimin e projekteve dhe programeve ndërkombëtare, kombëtare, rajonale, komunale dhe lloje të tjera, anëtarë të ekipeve të projektit; menaxherët që aspirojnë të bëhen menaxherë projektesh.

QËLLIMI I TRAJNIMIT

Qëllimi i programit

• Trajnimi i drejtuesve të tanishëm dhe të ardhshëm të biznesit, pronarëve dhe menaxherëve të ndërmarrjeve dhe organizatave shtetërore dhe tregtare, menaxherëve të projekteve dhe programeve të cilët dëshirojnë të marrin një edukim sistematik në fushën e menaxhimit, të përmirësojnë dhe zhvillojnë aftësitë e menaxhimit, si dhe të përdorin njohuritë dhe aftësitë e fituara. për të ndërtuar një sistem të menaxhimit profesional në ndërmarrje dhe në organizata.

PËRFITIMET E PROGRAMIT

Përfitimet e programit të Menaxhimit të Projekteve MBA (MBA)

• Studimi në një shkollë biznesi që trajnon personel profesional të menaxhimit të gjeneratës së re bazuar në një qasje projekti, të kërkuar si në strukturat e biznesit ashtu edhe në organet qeveritare, projekte të partneritetit publik-privat.
• Marrja e kompetencave të veçanta personale dhe profesionale bazuar në një kurrikul që plotëson standardet ndërkombëtare dhe ruse.
• Marrëdhëniet e partneritetit me Shoqatën Kombëtare të Menaxhimit të Projekteve (SOVNET), e cila është përfaqësuesi i vetëm kombëtar në Rusi, drejtues të menaxhimit të projekteve ruse dhe të huaja.
• Njohja nga strukturat e biznesit dhe komunitetet profesionale të cilësisë së lartë të programit, nivelit të kualifikimeve të të diplomuarve tanë: programi është i akredituar për përputhje me kërkesat e Shoqatës Kombëtare të Menaxhimit të Projekteve "SOVNET", metodologjinë e Shoqatës Ndërkombëtare të Menaxhimit të Projekteve. (IPMA), Këshilli Kombëtar i Akreditimit për Edukimin e Biznesit (NASCDOBR), AMBA International - International Association (Association of MBAs). Shoqata e MBA-ve (AMBA) krijuar në vitin 1967 si një sistem akreditimi i pavarur në nivel joshtetëror. Zyra qendrore e AMBA ndodhet në MB. Autoriteti i kësaj organizate është i testuar me kohë, dhe institucionet arsimore të akredituara prej saj janë marka me famë botërore. Sipas zonës së mbulimit, akreditimet janë evropiane, amerikane ose në mbarë botën. Akreditimi AMBA është një pikë referimi e njohur ndërkombëtarisht për cilësinë e programeve MBA.
• Aftësia për të modeluar kurrikulën bazuar në interesat personale.
• Përbërja krijuese e mësuesve dhe trajnerëve të biznesit, përdorimi i formave kryesisht interaktive të trajnimit.
• Vendndodhja e përshtatshme në qendër të Moskës në argjinaturën Prechistenskaya, 11.

TIPARE SHTESË

• marrjen e certifikatave shtesë (certifikatë “Niveli fillestar i njohurive profesionale të specialistëve të menaxhimit të projekteve” nga Shoqata Kombëtare e Menaxhimit të Projekteve “SOVNET” dhe Shoqata Ndërkombëtare e Menaxhimit të Projekteve (IPMA), etj.);
• përgatitje për certifikim profesional (IPMA, PMI);
• trajnim në programin Master "Menaxhimi i Projekteve dhe Programeve" + MBA "Menaxhimi i Projekteve" (me ulje në terma dhe kosto të trajnimit);
• trajnim në programin MBA “Menaxhimi i Projekteve” + MPA (Master i Administratës Publike) (me ulje në terma dhe kosto të trajnimit);
• trajnimi në programet e edukimit shtesë;
• klasa master nga praktikuesit kryesorë; mundësia për të ndjekur të gjitha ngjarjet shkencore dhe kulturore të RANEPA.

Që nga fundi i shekullit të kaluar, elementët e menaxhimit të projektit filluan të integrohen në aktivitetet jo vetëm të kompanive ose firmave inovative që gravitojnë drejt menaxhimit të projektit (shërbime profesionale, ndërtim, etj.), por edhe në organizatat më konservatore, përfshirë autoritetet e autoriteteve. . Në fakt, çdo specialist i kualifikuar sot është menaxher i një apo edhe disa projekteve.

Kjo është arsyeja pse MBS ofron një program MBA duke marrë parasysh specifikat e menaxhimit, i cili do t'ju lejojë jo vetëm të përqendroheni në qasjet e përgjithshme të menaxhimit, por edhe të njiheni me metodologjitë moderne të menaxhimit të projektit, qasjet për formimin e ekipeve efektive të përkohshme dhe virtuale. dhe specifikat e kontraktimit dhe një sërë projektesh të tjera. Gjatë trajnimit tuaj, ju do të jeni në gjendje të ndiqni jo vetëm klasa të rregullta ballë për ballë, por edhe webinare nga praktikues ekspertë në fushën e menaxhimit të projekteve, menaxhimit të inovacionit, projekteve investuese, etj.

Si rezultat i trajnimit ju:

• Ju do të jeni në gjendje të ndërtoni një sistem efektiv të menaxhimit për kompaninë tuaj dhe t'i qaseni sistematikisht zgjidhjes së problemeve të menaxhimit në fushën e menaxhimit financiar, iniciativave të marketingut, njerëzve dhe proceseve
• Njihuni me metodologjitë moderne për menaxhimin e projekteve dhe portofoleve të projekteve
• Ju do të mund të shkëmbeni përvojë dhe njohuri me kolegët tuaj studentë dhe praktikantë ekspertë në fushën e menaxhimit të projektit, në zgjidhjen e çështjeve të tërheqjes së burimeve financiare dhe jofinanciare në projekt, etj.
• Zotëroni mjetet për zhvillimin dhe zbatimin e strategjive efektive duke marrë parasysh specifikat e biznesit dhe merrni një ndjenjë për rolin e projekteve të brendshme të korporatës në zbatimin e strategjisë së kompanisë
• Mësoni të vlerësoni koston e zotërimit të infrastrukturës së TI-së, studioni qasjet moderne për zgjedhjen e arkitekturës optimale të sistemit të informacionit dhe sistemeve të automatizuara të menaxhimit të projektit
• Ndërsa punoni në projektin tuaj të diplomimit, do të jeni në gjendje të përmirësoni sistemin e menaxhimit të projektit në organizatën tuaj

• Për ata që në një mënyrë ose në një tjetër lidhin karrierën e tyre me menaxhimin e projektit
• Për menaxherët e vendosur që planifikojnë të fusin elemente të menaxhimit të projektit në organizatat e tyre

Kohëzgjatja e trajnimit

Kohëzgjatja e studimit në programin MBA me kohë të pjesshme duke përdorur teknologjitë e mësimit në distancë dhe me kohë të pjesshme dhe të pjesshme duke përdorur teknologjitë e mësimit në distancë është 1 vit 10 muaj për studimin e 16 disiplinave të kurrikulës, përgatitjen dhe mbrojtjen e një teze përfundimtare.

Shikoni kurrikulën e programit

Programi mësimor

PROGRAMI PROFESIONAL SHTESË

rikualifikim profesional “Master i Administrimit të Biznesit (MBA)”

Disiplinat bazë

1. Ekonomia dhe drejtësia

• Mikro dhe makroekonomia
• Marrëdhëniet ekonomike ndërkombëtare
• Mjedisi i biznesit ndërkombëtar
• Bazat ligjore të sipërmarrjes në Federatën Ruse
• Bazat e Sigurisë së Biznesit
• E drejta e autorit dhe mbrojtja e pronësisë intelektuale
• Aspektet ligjore të menaxhimit të pronësisë intelektuale

2. Marketingu i përgjithshëm

• Bazat e marketingut dhe koncepti modern i marketingut
• Gjetja e klientit "tuaj". Menaxhim i mardhënieve me konsumatorë
• Cikli i jetës dhe pozicionimi i produktit. Portofoli i produkteve
• Çmimet
• Vendi
• Promovimi
• Monitorimi dhe parashikimi i marketingut
• Marketingu i Shërbimeve

3. Metodat e kërkimit në biznes

• Procesi, llojet, strategjitë, metodat dhe objektet e kërkimit të menaxhimit. Kërkim cilësor
• Hulumtimi sasior. Përdorimi i mjeteve statistikore dhe parashikuese në vendimmarrje
• Marrja e vendimeve racionale dhe kreative
• Mendim inovativ dhe kreativitet. Intuita në biznes

4. Menaxhimi i përgjithshëm

• Kategoritë kryesore të menaxhimit dhe tendencat në zhvillimin e tij
• Një person në një organizatë. Funksioni i motivimit
• Komunikimet në organizata
• Konfliktet dhe stresi
• Dizajni i punës
• Ndërtimi i strukturave organizative
• Zhvillimi dhe miratimi i vendimeve të menaxhimit
• Mendimi Kreativ në Biznes
• Hyrje në Menaxhimin e Riskut

5. Menaxhimi strategjik

• Hyrje në menaxhimin strategjik. Vizioni, misioni dhe qëllimet e organizatës
• Metodat e analizës strategjike
• Krijimi dhe formalizimi i strategjisë
• Llojet bazë të strategjive
• Menaxhimi i zbatimit të strategjisë dhe vlerësimi i efektivitetit të saj
• Planifikimi i biznesit
• Nga konkurrenca te oqeanet blu

6. Aftësitë personale të efektivitetit të menaxherit

• Psikologjia e marrëdhënieve të biznesit
• Menaxhimi i kohes
• Aftësitë efektive të komunikimit: takime, prezantime, negociata, korrespondencë biznesi
• Aftësitë e të folurit në publik
• Imazhi i një personi biznesi
• Lidershipi dhe karizma
• Menaxhimi pa stres
• Aktivitetet e një menaxheri: funksionet, rolet, kompetencat

7. Financat në organizatë

• Burimet e financave
• Pasqyrat financiare të ndërmarrjes
• Fitimi margjinal. Pushoni madje. Leva operative
• Vlerësimi dhe vendimmarrja për investime
• Struktura e kapitalit. Kostoja e kapitalit. Leva financiare
• Menaxhimi i kapitalit qarkullues
• Planifikimi dhe parashikimi financiar
• Menaxhimi i financave personale

8. Menaxhimi i burimeve njerëzore

• Hyrje në Burimet Njerëzore
• Planifikimi dhe përzgjedhja e personelit
• Përshtatja e personelit
• Vlerësimi dhe certifikimi i personelit. Menaxhimi i performancës së personelit
• Zhvillimi njerëzor dhe trajnimi i stafit
• Sistemi i shpërblimit: ndërtimi i një sistemi kompensimi në një kompani moderne
• Menaxhimi i kompetencave
• Qendra e trajnimit të korporatës si një mjet për planifikimin e karrierës
• Përzgjedhja e mjeteve të menaxherit të linjës së aplikantëve
• Menaxhimi virtual i ekipit
• Strategjia e menaxhimit të burimeve njerëzore. Menaxhimi i kulturës së korporatës

9. Marketingu Strategjik

• Hyrje në Marketingun Strategjik
• Strategjitë Funksionale të Marketingut
• Shumëllojshmëri qasjesh ndaj segmentimit
• Pozicionimi. Të jesh më i mirë do të thotë të jesh ndryshe
• Marketingu Industrial
• Hulumtimi i marketingut
• Plani i marketingut
• Monitorimi dhe vlerësimi i efektivitetit të aktiviteteve të marketingut
• Koncepti i marketingut ndërkombëtar
• Marka dhe roli i saj në rritjen e konkurrencës së kompanisë
• Marketing i ngjarjeve
• Internet Marketing dhe E-Commerce

10. Menaxhimi i shitjeve

• Krijimi dhe menaxhimi i një departamenti të shitjeve
• Menaxhimi i personelit të shitjeve
• Politika e asortimentit. Formimi i politikës së çmimeve dhe konkurrencës
• Sekretet e shitjeve të suksesshme
• Menaxhimi operacional i shitjeve
• Organizimi i aktiviteteve të tenderit në ndërmarrje

11. Menaxhimi i operacioneve

• Hyrje në Menaxhimin e Operacioneve
• Dizajni i produktit dhe shërbimit
• Kontrolli i cilësisë
• Vendosja dhe ngarkimi i objekteve të prodhimit dhe shërbimit
• Menaxhimi i zinxhirit të furnizimit. parashikimi
• Konsulencë operacionale. Përshkrimi dhe riinxhinierimi i proceseve të biznesit
• Logjistika e magazinës (klasa master)
• Teknologjitë moderne në menaxhimin e projekteve
• Ligët. Teknologjitë Kaizen
• Menaxhimi i Inovacionit
• Transferimi i jashtëm: rreziqet dhe mundësitë

12. Kontabiliteti dhe raportimi

• Llojet kryesore të kontabilitetit: kontabiliteti (financiar), menaxhimi dhe tatimor. Hyrje në SNRF
• Kontrolli, ligji dhe fitimi: si të mundësohet një efekt sinergjik
• Pasqyrimi i fakteve të aktivitetit ekonomik në kontabilitet sipas standardeve ruse
• Taksimi i Federatës Ruse për një menaxher
• Ndërtimi i një sistemi të kontabilitetit të menaxhimit
• Kontabiliteti i Menaxhimit dhe Vendimmarrja
• Buxhetimi dhe kontrolli i kostos

13. Sjellja organizative

• Hyrje në sjelljen organizative
• Metodologjia e sjelljes organizative
• Proceset perceptuese dhe menaxhimi i përshtypjeve
• Fuqia, ndikimi dhe lidershipi në një organizatë
• Modele, teknika dhe probleme të motivimit të punës
• Të mësuarit individual dhe organizativ
• Dinamika e grupit
• Personaliteti dhe qëndrimet psikologjike

14. Menaxhimi i ndryshimit

• Shumëllojshmëria e qasjeve ndaj problemit të ndryshimit organizativ
• Analiza e gatishmërisë së organizatës për të zbatuar ndryshimin
• Qasja e procesit për menaxhimin e ndryshimit
• Menaxhimi i rezistencës ndaj ndryshimit
• Kulturë korporative. Politika dhe ideologjia e ndryshimit
• Trajnimi si një mjet i menaxhimit të ndryshimit
• Menaxhimi i marrëdhënieve me kompanitë e konsulencës

15. Teknologjia e informacionit në menaxhim

• Teknologjitë e informacionit në menaxhim: hyrje
• Klasifikimi i sistemeve të informacionit
• Menaxhimi i sistemeve të informacionit

Disiplinat e specializimit

Përveç disiplinave bazë, ju mund të zgjidhni një ose më shumë specializime.

16. Specializimi “Menaxhimi i projektit”

• Përmirësimi i efikasitetit të menaxhimit të projektit
• Menaxhimi i projektit fillestar
• Menaxhimi i projektit të ekskluzivitetit
• Optimizimi i strukturave organizative të shpërndara
• Menaxhimi i departamentit të R&D
• Menaxhimi i procesit të prodhimit

Certifikimi përfundimtar kryhet në formën e përgatitjes dhe mbrojtjes së një teze kualifikuese përfundimtare

Mësimi në distancë (kursi me korrespondencë duke përdorur teknologjitë e mësimit në distancë) zhvillohet në sistemin e mësimit në distancë (DLS) dhe përfshin:

• Studimi i materialeve video dhe tekstuale (tekste, leksione) për secilën disiplinë të planit (mesatarisht 1.5 muaj për disiplinë)
• Puna me një tutor-praktikues me përvojë dhe një grup studimi programi në kuadër të seminareve elektronike në hapësirën e forumit
• Përfundimi i detyrave të ndërmjetme dhe përfundimtare për secilën disiplinë (ese, lëndë, zgjidhje rastesh, etj.)
• Kalimi i testeve të ndërmjetme dhe përfundimtare për secilën disiplinë të planit në SDO (1 test përfundimtar për disiplinë)
• Komunikimi me kolegët studentë në zonën e lirë të komunikimit të SDO
• Përgatitja e punës përfundimtare në përputhje me rekomandimet metodologjike dhe këshillat e mbikëqyrësit
• Mbrojtja e punës përfundimtare para komisionit

Për programet që ofrojnë një format të mësimit në distancë (kurs me korrespondencë), si disiplinat bazë ashtu edhe disiplinat e specializimit studiohen në SDL.

Arsimi me kohë të plotë zhvillohet në kampusin e shkollës së biznesit në Moskë.

• Studimi i disiplinave bazë kryhet në mbrëmje të hënën, të mërkurën dhe të premten, dhe gjithashtu zgjat një të shtunë në muaj
• Përfundimi i çdo disipline përfundon me kalimin e një ngjarje kontrolli (ese, test, test, zgjidhje rasti, anketë, provim)
• Përfundimi i trajnimit është një tezë përfundimtare, e cila përgatitet në përputhje me rekomandimet metodologjike me ndihmën e një udhëheqësi dhe mbrohet para një komisioni.

Mësimi me kohë të plotë dhe në distancë (kurse me kohë të plotë dhe me kohë të pjesshme duke përdorur teknologjitë e mësimit në distancë) kombinon klasat në SDL dhe në kampusin e shkollës së biznesit në Moskë (disa specializime mund të studiohen në Shën Petersburg dhe Nur-Sulltan).

• Disiplinat bazë mësohen në të njëjtën mënyrë siç përshkruhet në mësimin në distancë
• Disiplinat e specializimit studiohen për 10 ditë të plota sipas orarit të seminarit mbschool.ru/seminars

Opsione shtesë për mësim me kohë të plotë dhe në distancë janë të disponueshme për disa programe:

• Për një program MBA pa specializim, ju gjithashtu mund të merrni pjesë në klasa me kohë të plotë për tema në disiplinat bazë në kampusin e shkollës së biznesit të shtunave (1 të shtunë në muaj)
• Për disa programe MBA me një specializim, është e mundur të merrni pjesë me kohë të plotë në seminare ndërkombëtare. Orari paraprak është postuar këtu: mbschool.ru/seminars/international (informacioni i plotë mund të merret nga specialistët e Shkollës së Biznesit në Moskë)
• Për një numër programesh, pjesa me kohë të plotë mund të studiohet në Shën Petersburg dhe Nur-Sulltan (informacioni i plotë mund të merret nga specialistët e Shkollës së Biznesit në Moskë)

Kohëzgjatja e studimit MBA me kohë të plotë duke përdorur teknologjitë e mësimit në distancë, në varësi të formatit të programit, varion nga 18 muaj deri në 22 muaj.

Mund të gjeni informacion më të detajuar

Kërkesat për aplikantët

• Ka përfunduar arsimin e lartë
• Me shume se 2 vite eksperience

Format dhe kostoja e trajnimit

• Mësimi në distancë me kohë të plotë me 10 ditë studim me kohë të plotë të specializimit - 259,000 rubla (369,000 RUB)*
• Kohë e plotë - nga 359,000 fshij.

Mund të gjeni informacion më të detajuar.

Ofrohen pagesa me këste dhe zbritje. Kontrolloni me specialistët e pranimeve për detaje.

* Të gjitha çmimet tregohen në rubla ruse, kostoja tregohet për një dëgjues. Çmimi i vlefshëm nga , nuk ka pagesa shtesë.

Diplomat

Pas përfundimit të studimeve dhe mbrojtjes së projektit të diplomës, çdo maturant merr:

• "Master i Administrimit të Biznesit (MBA)."
• Shtojcë e Diplomës Pan-Europiane, e cila nuk kërkon përkthim ose vërtetim shtesë për prezantim në organizata të huaja.

Pajtueshmëria

Programi u zhvillua duke marrë parasysh kërkesat e standardit përkatës profesional të miratuar nga Ministria e Punës dhe Mbrojtjes Sociale e Federatës Ruse.

Forma e studimit: me kohë të pjesshme (në mbrëmje), me kohë të plotë (modulare)
Kohëzgjatja: 2 vjet
Çmimi: 588,000 rubla (për të gjithë periudhën e studimit, pagesa me faza)
Fillimi i programit:
Me kohë të pjesshme (mbrëmje) – 19 tetor 2019
Me kohë të plotë (modulare) – 18 nëntor 2019

Mënyra e mësimit:

• Kurse në mbrëmje (me kohë të plotë dhe me kohë të pjesshme)
  1 ditë jave në javë - 19.00-22.00. E shtunë – 9.00-17.45
• Forma modulare e trajnimit (me kohë të plotë)
  6 module trajnimi nga 2 javë secila mbi 2 vite studimi

Programi i vetëm në Rusi i akredituar nga tre shoqata:

• Shoqata Ndërkombëtare e MBA AMBA (2019)
• NASDOBE - Këshilli Kombëtar i Akreditimit për Arsimin e Biznesit dhe Menaxhimit (2015, 2019)
• KËSHILLI Shoqata Kombëtare e Menaxhimit të Projekteve (2015, 2017)

Ky kurs MBA ka për qëllim liderët e biznesit, pronarët dhe menaxherët e ndërmarrjeve dhe organizatave qeveritare dhe tregtare, menaxherët e projekteve dhe programeve të cilët dëshirojnë të marrin një edukim sistematik në fushën e menaxhimit, të përmirësojnë dhe zhvillojnë aftësitë e menaxhimit, si dhe të përdorin njohuritë e fituara dhe aftësi për të ndërtuar një sistem profesional të menaxhimit në ndërmarrje dhe organizata.

Audienca e synuar

• Menaxherët e kompanive dhe pronarët e bizneseve. Qëllimi është gjetja e mundësive të reja për rritjen dhe zhvillimin e biznesit.
• Menaxherët e mesëm të organizatave tregtare dhe qeveritare. Qëllimi është të rrisni kapitalizimin personal dhe të përmirësoni pozicionin tuaj në tregun e punës.
• Specialistët e përfshirë në zbatimin e projekteve kombëtare. Menaxherët që aspirojnë të bëhen menaxherë projekti. Qëllimi është zhvillimi profesional dhe rritja e karrierës

Struktura dhe përmbajtja e programit

• Bazat shkencore të biznesit dhe menaxhimit
• Trajnim i përgjithshëm i menaxhimit
• Trajnim i specializuar në menaxhimin e projekteve
• Zhvillimi personal dhe profesional
• Lëndët me zgjedhje
• Klasa master, raste, tryeza të rrumbullakëta

Rezultatet kryesore të të nxënit

• Sistematizimi dhe strukturimi i njohurive
• Zhvillimi i të menduarit dhe vizionit strategjik
• Përmirësimi i kompetencave dhe aftësive profesionale të menaxhimit
• Zhvillimi i cilësive personale të dëgjuesit

Rezultatet e të nxënit të menaxhimit

• Njohja e mjeteve moderne të menaxhimit dhe aftësia për t'i zbatuar ato
• Zhvillimi i një këndvështrimi sistematik të biznesit, kuptimi i koncepteve moderne të zhvillimit
• Njohuri të metodologjisë së menaxhimit të projektit, të kuptuarit e veçorive organizative të tij
• Kuptimi i marrëdhënies ndërmjet menaxhimit të projektit dhe sistemit të përgjithshëm të menaxhimit në organizatë

Rezultatet e të nxënit të specializuara

• Njohuri për teknologjitë e menaxhimit të projekteve dhe aftësi për t'i zbatuar ato
• Aftësia për të përdorur burime moderne informacioni gjatë marrjes së vendimeve
• Të aftë në mjetet analitike të vendimmarrjes, përfshirë ato sasiore
• Kuptimi i specifikave të përdorimit të menaxhimit të projektit për zhvillimin e kompanisë

Rezultatet integruese të të nxënit

• Zhvillimi i të menduarit strategjik dhe aftësia për të zhvilluar strategjinë e kompanisë
• Aftësia për të ndërtuar politikën e kompanisë duke marrë parasysh integrimin e aspekteve të ndryshme të biznesit
• Aftësia për të zhvilluar zgjidhje komplekse ndërfunksionale
• Aftësia për të integruar aktivitetet e projektit në kontekstin e përgjithshëm të biznesit

Rezultatet personale të të nxënit

• Zhvillimi i aftësive të prezantimit efektiv
• Rritja e efikasitetit të komunikimeve, përfshirë. duke përdorur mjete teknike moderne
• Zotërimi i aftësive të ndërtimit të ekipit dhe punës në grup
• Aftësia për të menaxhuar konfliktet dhe stresin

Pas përfundimit të programit, do t'ju lëshohet:

• Diplomë nga RANEPA nën Presidentin e Federatës Ruse për rikualifikim profesional me kualifikimin "Master i Administrimit të Biznesit" - Master i Administrimit të Biznesit (MBA)
• Certifikata personale e Shoqatës Ndërkombëtare AMBA International (Shoqata e MBAs)
• Certifikatë e personalizuar e GC Praktika

Karakteristika shtesë

• Certifikatë shtesë “Niveli fillestar i njohurive profesionale të specialistëve të menaxhimit të projekteve” nga Grupi i Kompanive të Praktikës së Projektit (20 PDU)
• Trajnim në një program të dyfishtë MBA "Menaxhimi i Projekteve" + diplomë Master në "Menaxhimi i Projekteve dhe Programeve"
• Trajnim në programin e dyfishtë MBA “Menaxhimi i Projekteve” + MAP “Master i Administratës Publike”
• Kushtet ekskluzive për kalimin e certifikimit ndërkombëtar IPMA për specialistët e menaxhimit të projekteve, niveli D, C, B, A
• Kushte të veçanta për kalimin e certifikimit ndërkombëtar “Menaxhimi i Qëndrueshëm i Projektit” sipas standardit të Menaxhimit të Projektit të Gjelbër (GPM P5)
• Praktika ndërkombëtare dhe ruse
• Pjesëmarrja në të gjitha ngjarjet e mbajtura nga RANEPA gjatë periudhës së trajnimit

Partnerët e programit:

• Shkolla e Biznesit Kedge (Francë)
• SHA "Credit Europe Bank" është një bankë ruse me kapital të huaj, e themeluar në vitin 1997, i përket grupit financiar ndërkombëtar FIBA, që operon në 12 vende. Banka ofron kushte të favorshme kreditimi për specialistët e ardhshëm në fusha të ndryshme, të cilët pas përfundimit të studimeve do të ndërtojnë një karrierë të suksesshme dhe do të kontribuojnë në zhvillimin ekonomik të shtetit;
• Shoqata Kombëtare e Menaxhimit të Projekteve (SOVNET), e cila është përfaqësuesi i vetëm kombëtar i Shoqatës Ndërkombëtare të Menaxhimit të Projekteve (IPMA) në Rusi;
• Grupi i kompanive "Project Practice";
• Instituti i Menaxhimit të Projekteve (PMI), dega e Moskës.

Kontaktet:
Tel.: +7 499 956-94-00, +7 925 282-44-79
Email: Kjo adresë emaili mbrohet nga spambotet e padëshiruara. Duhet të keni aktivizuar JavaScript për ta parë atë.
Moskë, argjinatura Prechistenskaya, 11, ndërtesa. 2, zyra 309.

Menaxhimi i Projekteve MBA studion në mënyrë gjithëpërfshirëse shtrirjen e plotë të çështjeve në lidhje me zhvillimin dhe zbatimin e të gjitha llojeve të projekteve në fusha të ndryshme të biznesit. Specializimi mbulon si fushat tradicionale që kërkojnë njohuri të dizajnit, ashtu edhe menaxhimin e zhvillimit të produkteve të reja në fusha të ndryshme të ekonomisë me parashikimin e zhvillimit dhe rezultateve të tyre.

Specializimi "Menaxhimi i projektit"

Kursi i menaxhimit të projektit MBA synon të ofrojë trajnime me cilësi të lartë për menaxherët që janë në gjendje të ndërtojnë infrastrukturën shkencore të një kompanie dhe të zbatojnë me mjeshtëri aftësitë e saj konkurruese për integrimin në rrjedhën ekonomike vendase dhe ndërkombëtare. Gjatë kursit të zotërimit të specializimit, studentët do të fitojnë njohuri mbi bazat e menaxhimit të orientuar nga projekti, aftësinë për të menaxhuar promovimin intelektual të zhvillimeve dhe inovacioneve të projektit dhe parimet e menaxhimit të informacionit parashikues.

Ky program është krijuar për ata që tashmë kanë përvojë profesionale dhe duan të zgjerojnë aftësitë e tyre në sferën e menaxhimit në drejtim të dizajnit të biznesit:

• Menaxherët e projektit në nivele të ndryshme,
• Specialistët në krijimin dhe zhvillimin e projekteve kombëtare,
• Menaxherët planifikojnë një kalim në aktivitetet e menaxhimit
• Pronarët që duan t'i drejtohen teknikave të reja.

Në kushtet moderne të ekonomisë së ndryshimit, është ky specializim - menaxhimi i projektit MBA - që mund të sigurojë aftësitë e nevojshme për të menaxhuar me kompetencë të gjitha propozimet dhe risitë që vijnë, si dhe zhvillimin e tyre për të promovuar ndërmarrjet në një nivel më të lartë.

Karakteristikat e trajnimit

Një kurs i plotë i menaxhimit të projektit MBA do të mësojë njohuritë teorike dhe do të ofrojë trajnimin e nevojshëm në aftësitë praktike të menaxhimit të projektit, duke parë programet dhe portofolet reale të aplikuara në një organizatë reale të administrimit të biznesit.

Komplet disiplinash

Përmbajtja e kurrikulave të fushës, si rregull, ndahet në tre blloqe kryesore lëndësh. Dy të parat përfaqësojnë bazën bazë të njohurive dhe aftësive menaxheriale - themelin shkencor të administratës në fushat e ekonomisë, duke përfshirë disiplinat teorike ligjore dhe të përgjithshme, si dhe përgjithësimin e të gjitha specializimeve të shkencës (menaxhimi i zbatimit strategjik dhe financiar, menaxhimi i personelit, etj).

Grupi i tretë i lëndëve përbëhet nga disiplina të veçanta për studimin e thelluar të industrisë MBA “Menaxhimi i Projekteve”. Zakonisht përmban artikujt e mëposhtëm:

• Diversiteti i llojeve të projekteve në aktivitetet e menaxhimit,
• Monitorimi i zbatimit të programeve të reja - rregullimi i cilësisë, raportimi dhe vlerësimi real i efektivitetit,
• Menaxhimi i buxhetit të projekteve individuale - tërheqja e investimeve, kostove dhe shpenzimeve,
• Qasja organizative për krijimin dhe zbatimin e projekteve,
• Formimi i një ekipi të menaxhimit të projektit,
• Planifikimi i projektit dhe afati kohor,
• Menaxhimi i inovacionit,
• Krizat dhe rreziqet në menaxhimin e projekteve të organizatave.

Shkolla të ndryshme biznesi krijojnë kurrikulat e tyre për studentët e tyre, të cilat mund të ndryshojnë në shumëllojshmërinë e disiplinave. Përveç kësaj, disa lëndë shpesh nuk përfshihen në grupin e detyrueshëm, por u ofrohen studentëve si opsion ose u jepen në formën e seminareve.

Metodat dhe koha

Trajnimi në drejtim mund të zhvillohet në kohë të ndryshme, në varësi të kurrikulave dhe formateve të zgjedhura. Nëse dëshironi të përfundoni kursin e plotë, koha totale e studimit mund të arrijë 2,5-3 vjet, dhe programet e shkurtuara ju lejojnë të kurseni para dhe kohën e shpenzuar - në këtë rast, certifikata e përfundimit do të merret në 1-1,5 vjet.

Dizajni metodologjik i kursit në shkollat ​​moderne të biznesit plotëson të gjitha kërkesat më të fundit për edukimin efektiv të personelit drejtues të nivelit të lartë. Pas pranimit mund t'ju ofrohet:

• Leksione dhe seminare në formën tradicionale dhe me pjesëmarrjen e mësuesve nga institucionet arsimore partnere të një niveli më prestigjioz,
• Punëtori në forma të ndryshme - lojëra biznesi dhe laboratorë biznesi, modelim virtual dhe klasa master,
• Puna me burimet e TI-së për të marrë konsultime online dhe për të studiuar burimet elektronike të informacionit.

Video - MBA, Hyrje në Menaxhimin e Projekteve

Shkolla biznesi të specializuara në "Menaxhimin e Projekteve"

Trajnimi në kursin MBA “Menaxhimi i Projekteve” ofrohet në shumë universitete vendase (shkolla ekonomike) dhe jashtë vendit - sipas zgjedhjes dhe aftësive të aplikantëve.

Në Rusi

jashtë vendit