Bogdanov - Surgutneftegaz: “Pyetjet për paratë nuk janë për publikun e gjerë. Bogdanov - Surgutneftegaz: “Pyetjet për paratë nuk janë për publikun e gjerë. Provat komprometuese dhe përmendjet në media

Drejtori i Përgjithshëm i Surgutneftegaz

Vendi i 20-të

Bogdanov Vladimir Leonidovich lindi në 28 maj 1951 në fshatin Suerka, rrethi Uporovsky, rajoni Tyumen, rus.

Në 1973, Bogdanov u diplomua në Institutin Industrial Tyumen (TII) me një diplomë në Shpimin e Pusave të Naftës dhe Gazit, inxhinier.

Në vitin 1990 u diplomua në Akademinë e Ekonomisë Kombëtare (ANH) pranë Këshillit të Ministrave të BRSS.V.

1973-76 - ndihmës shpues, shpues, inxhinier i lartë i mirëmbajtjes teknike, nënkryetar i departamentit teknologjik, mbikëqyrës i ndërrimit të CITS të departamentit të shpimit Nizhnevartovsk.

Nga viti 1976 deri në vitin 1978, Bogdanov ishte kreu i RITS, kryeteknolog, inxhinier kryesor i Drejtorisë së shpimit të Surgut të shoqatës së 2-të të prodhimit "Surgutneftegaz".

Në vitet 1978-1980 - Zëvendës Shef i Departamentit të Shpimit, Zëvendës Drejtor i Përgjithshëm, Shef i Departamentit të Shpimit të Shoqatës së Prodhimit Yuganskneftegaz.

Nga viti 1980 deri në 1983, Vladimir Bogdanov mbajti postin e Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm të Organizimit të Punës në rajonet veriore, Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm, Shefit të Departamentit të Shpimit të Shoqatës së Prodhimit Sugutneftegaz. Ai ishte anëtar i Komitetit të Qytetit Surgut CPSU.

Në vitet 1983-84. - Nënkryetari i Shoqatës së Prodhimit "Glavtyumenneftegaz" për shpimin. Që nga viti 1984 - Drejtor i Përgjithshëm i AP "Surgutneftegaz".

Në vitet 1985-90 - Zëvendës i Këshillit Rajonal Tyumen nga Surgut Më 18 Mars 1990, Bogdanov u zgjodh deputet i popullit të RSFSR në rrethin territorial Kogalym 722 (Khanty-Mansiysk Autonome).

Që nga shtatori 1990 - Kryetar i Bordit të Drejtorëve të Surgut LLC CB "Surgutneftegazbank".

Që nga viti 1992 - Drejtor i Përgjithshëm i kompanisë minerare OJSC "Surgutneftegas", e formuar në bazë të ZM "Surgutneftegas".

Në të njëjtën kohë, nga viti 1993 deri në qershor 1996, Kryetar i Bordit të Drejtorëve, dhe nga qershori 1996, Zëvendës Kryetar i Bordit të Drejtorëve të Surgutneftegaz OJSC.

Që nga viti 1993 - President i OJSC (atëherë OJSC) Kompania e Naftës Surgutneftegaz (kompania administruese e OJSC Surgutneftegaz).

Nga viti 1993 deri në maj 1997 - Kryetar, nga maji 1997 - Zëvendëskryetar i Bordit të Drejtorëve të OJSC Oil Company Surgutneftegaz.

Që nga viti 1994 - anëtar i bordeve të drejtorëve të OJSC Kirishinefteprodukt, OJSC Lennefteprodukt, OJSC Neftebaza Ruchi, OJSC Krasny Neftyanik, OJSC Onegoneft.

Në 1995, Vladimir Bogdanov u bë president dhe kryetar i Bordit të Drejtorëve të fondit të pensioneve joshtetërore "Surgutneftegaz".

Që nga viti 1994 - Kryetar i Bordit të Drejtorëve të Surgutneftegazbank (rizgjedhur në këtë post në 1997 dhe 2001).

Në një ankand kolateral më 3 nëntor 1995, në emër të NPF Surgutneftegaz, Bogdanov bleu aksionet shtetërore në Surgutneftegaz OJSC (40% të aksioneve).

Që nga prilli 1996 - anëtar i Bordit të Drejtorëve të Mosbusinessbank OJSC. Që nga tetori 1996 - anëtar i Bordit Drejtues të ONEXIMbank.

Që nga maji 1996 - Kryetar i Bordeve të Drejtorëve të CJSC Surgutfondinvest dhe CJSC Neft Invest.
Më 27 tetor 1996, Vladimir Bogdanov u zgjodh deputet i Dumës së Okrug Autonome Khanty-Mansi të mbledhjes së dytë në rrethin zgjedhor komunal-territorial Surgut 12.

Nga prilli 1997 deri në 1998 - anëtar i bordit të drejtorëve të OJSC Nafta Moskë.

Më 5 qershor 1998, ai nënshkroi një deklaratë të përbashkët nga sipërmarrësit kryesorë rusë, "Apel nga përfaqësuesit e biznesit rus", në lidhje me situatën ekonomike në Federatën Ruse.

Në tetor 1998, ai nënshkroi një apel nga një numër drejtuesish të kompanive kryesore të naftës ruse, ku në emër të tyre u propozua një rrugëdalje nga situata e krizës në Federatën Ruse.
Që nga prilli 1999, Bogdanov ka qenë anëtar i Këshillit të Emetuesve nën Komisionin Federal të Letrave me Vlerë (FCSM).

Që nga tetori 2000, Bogdanov ka qenë anëtar i Këshillit të Sipërmarrjes nën Qeverinë e Federatës Ruse Më 14 janar 2001, Bogdanov u zgjodh në Dumën e Okrug Autonome Khanty-Mansi të thirrjes së tretë në rrethin zgjedhor 17.

Në Prill 2001, ai u bë anëtar i komitetit organizativ të shoqatës publike të sipërmarrësve "Biznes Rusia".

Që nga qershori 2002 - anëtar i Bordit të Drejtorëve të JSCB Rosbank Vladimir Bogdanov është anëtar i plotë i Akademisë së Shkencave të Minierave. Anëtar i rregullt i Akademisë së Shkencave të Natyrës. Anëtar korrespondues i Akademisë së Shkencave Teknologjike të Federatës Ruse.

Laureat me Urdhrin "Për shërbime ndaj Atdheut" shkalla III (2001), "Për shërbime ndaj Atdheut" shkalla II (2006), "Për shërbime ndaj Atdheut" shkalla IV. I dha Urdhrin Bjellorus të Pashana, një medalje përkujtimore nga Enciklopedia "Njerëzit më të mirë të Rusisë" (2005).

Sipas hulumtimit të Wall Street Journal Europe në maj 1998, ai u emërua një nga dhjetë liderët më të mirë të biznesit në Evropën Lindore. Në dhjetor 2000, ai u emërua sipërmarrësi i vitit nga Unioni Rus i Industrialistëve dhe Sipërmarrësve (RSPP).

I martuar për herë të dytë. Rritja e një vajze.

Cilësitë personale, karakteristikat

Vladimir Bogdanov nuk duket aspak si një "oligark": ai vishet modest, është i shkurtër dhe i hollë. Njerëzit që e njohin nga afër pohojnë se ai ruante një hapje thuajse djaloshare dhe një buzëqeshje rrezatuese. Meqenëse Bogdanov është një person i fshehtë dhe nuk i pëlqen gazetarët, media ruse në përgjigje i jep kreut të Surgutneftegaz me karakteristika të gjalla, duke i konfirmuar ato me thashetheme dhe histori:

Mizore
Radhë për pritje. Turma pret disa orë. Më në fund del Bogdanov. Pasi i ka ekzaminuar me kujdes njerëzit, ai thotë me forcë: “Kush janë ata, mbajeni edhe ju...”. Populli i toleron të gjitha këto sepse Bogdanov e trajton veten po aq ashpër.

Vetëmohues
Një herë, kur Bogdanov punonte si inxhinier në departamentin e shpimit të Nizhnevartovsk, gruaja e tij e dërgoi atë në dyqan në ditën e tij të pushimit. Qëndrova në radhë, duke përsëritur në kokë disa ngjarje që kishin ndodhur një ditë më parë në një nga brigadat. Erdha në vete në spital: më ra të fikët. Diagnoza: lodhje e rëndë, rraskapitje nervore dhe fizike.

I pamend në shtëpi
Ata thonë se mund t'i rrëshqisni çdo gjë gjatë drekës; ndërsa lexon gazetën, ai as nuk do ta vërejë atë që hëngri - një vezë të zier ose një karavidhe. Prandaj, ai ndoshta darkon në shtëpi nën mbikëqyrjen e gruas së tij. Meqë ra fjala, ai shkon dhe kthehet në punë, pasi jeton aty pranë. Punonjësit e kompanisë shpesh e shohin Bogdanovin duke ikur për në punë, me një roje sigurie që mezi e mban hapin.

kokëfortë
Edhe në ngjarje shoqërore, ai arrin të mundojë bashkëbiseduesin e tij me biseda për problemet e prodhimit. Ata treguan se si një zëvendësministër i caktuar në një nga festat u përpoq të shkëputej prej tij për të kërcyer - kështu që Bogdanov e ndoqi me kokëfortësi, duke bërë gjeste dhe duke dëshmuar diçka të drejtë gjatë kërcimit.

Ka shqisën e gjashtë
Disa e konsiderojnë shqisën e tij të gjashtë si thuajse shtazarake. Nëse Stanislavsky besonte se të luash spontanitetin është gjëja më e vështirë, atëherë për Bogdanov është e pamundur ta luajë atë: ai kap nëntone të gënjeshtrës që janë të paarritshme për veshin e zakonshëm. Ai duket se mund të dallojë edhe mashtrimin brilant nga arti. Me shumë mundësi në nivelin e energjisë.

E fuqishme
Plogështia e acaron. Edhe një humbje e paarsyeshme e disa minutave. Ai lëviz në hapësirë ​​aq shpejt sa që edhe rojet e trajnuar posaçërisht duhet ta arrijnë gjithmonë. Shpejtësia është në gjithçka. Dhe në të njëjtën kohë - jo një hije bujë.

Prerja
Bogdanov është po aq intolerant ndaj joprofesionalizmit. Një herë ai vuri në dukje se në çerek shekullin që i ka shërbyer me besnikëri industrisë së naftës, nuk ka hasur kurrë, qoftë edhe në nivelin e një ministri industrie, një kuptim të thellë të problemeve.

Ai është emocional deri në eksploziv. Por i qetë. Edhe pse nga jashtë fytyra e tij, edhe në momentet kritike, shpreh qetësi të plotë. Interesi i gjallë për të shkaktohet nga inteligjenca e bashkëbiseduesit, dhe marrëzia e tepruar është kuriozitet. Ai duket se nuk njeh gjysmëtone. Ai ose është i interesuar ose shumë i mërzitur. E vetmja gjë që e ndez gjithmonë është diskutimi i çështjeve të politikës ekonomike të viteve të kaluara.

I matur dhe korrekt
Fakti që ai, si rregull, nuk gabon me partnerët dhe nuk i zë paniku nëse nuk i përballojnë për disa kohë detyrimet e tyre, e dëshmon edhe ky episod. Pas krizës së vitit 1998, një shumë e madhe parash ngeci në ONEXIMbank. Dhe Bogdanov kishte shqetësime të arsyeshme për likuiditetin e tyre. Por ai e kuptoi se situata ishte e vështirë. Dhe ai u soll jashtëzakonisht korrekt - ai ra dakord të priste për ristrukturimin e plotë dhe formimin e një banke të re. Dhe ai priti.

Hobi, interesa

Sipas revistës Dengi, Bogdanov ka disa vite që i kalon pushimet në një mënyrë dëshpëruese monotone - duke vizituar prindërit e tij në fshat për të bërë bar. Për të shmangur telashet, shërbimi për shtyp i Surgutneftegaz nuk raporton emrin e fshatit apo vendndodhjen e tij.

Bogdanov kaloi pushimet e tij të para jashtë vendit vetëm në 1999 - në Karlovy Vary. Deri më tani ai ka udhëtuar jashtë vendit për arsye zyrtare.

Pikëpamjet Politike

“Për mua, Vladimir Putin është një shembull i një mendjeje analitike, ky është rezultati i punës së tij në agjencitë e sigurisë shtetërore, por, më falni, pse nuk ishim kaq të kërkuar nga krerët e Rusisë Këto organe njëherësh nuk ishin këta koka që jepnin A ka Rusia prestigj të lartë ndërkombëtar?”, thotë Vladimir Bogdanov.

Nuk i pëlqen të flasë për politikë. Por ai flet mirë për Putinin. Ai thotë se është shembull i një mendjeje analitike. Ai ka gjënë kryesore - aftësinë për të parë thelbin në çdo problem, për të ndarë kryesorin nga sekondari.

Sipas Bogdanov, me Putinin gjithçka bie menjëherë në vend dhe karroca nuk shkon përpara kalit. Dhe ai u bind për këtë pas fjalimit të Presidentit të Federatës Ruse në një takim të industrisë në Surgut. “Raporti i tij shtroi në mënyrë kaq të qartë, të mprehtë dhe pa kompromis problemet kryesore të industrisë, saqë nuk ka asnjë dyshim për vizionin e tij për mënyrat për të zgjidhur këto probleme pyetjet e tij, të cilat me të vërtetë goditën jo vetullën, por syrin.”

Bogdanov thotë: sot mund të themi me besim të plotë: udhëheqja e vendit ka vullnet politik dhe kjo është gjëja kryesore.

Ai e ndërtoi perandorinë e tij pa ndikim politik - vetëm për arsye të përshtatshmërisë ekonomike. Unë jam kategorikisht kundër përfitimeve dhe mbështetjes së qeverisë. Parimi i tij thotë: konkurrenca duhet të jetë e drejtë, dhe kushtet për të gjitha kompanitë duhet të jenë të barabarta. “Ne kurrë nuk i kemi kërkuar shtetit asgjë tjetër përveç ligjeve normale dhe nuk kemi ndërmend të kërkojmë apo të bëjmë pazare për kushte të veçanta për veten tonë në të ardhmen”.

Bogdanov kurrë nuk u angazhua në intriga politike. Përkundrazi, ai ka një neveri të fortë ndaj metodave të tilla të konsolidimit të biznesit.

Shtypi për Vladimir Bogdanov

Ish-shpuesi Vladimir Bogdanov është një kalë i errët dhe një dele e zezë e mbështjellë në një, shkroi Revista Profile më 17 janar 2000. Kreu i kompanisë së tretë më të madhe të naftës në Rusi, Surgutneftegaz, preferon të mbajë një profil të ulët. Është karakteri i Bogdanovit që të mos duket. Parimi i tij: sa më pak të dinë për ju, aq më pak probleme.

Jeton në Surgut, nuk i pëlqen kryeqyteti, nuk komunikon me gazetarët. Ai nuk ishte i përfshirë në skandale, ai mori pjesë në takimet e shumta të Jelcinit me "oligarkët" vetëm një herë - verën e kaluar. Sidoqoftë, në Surgut, emri i tij, si emri i kompanisë, shqiptohet me aspiratë dhe shtojnë: "Sikur të mos shkonte në Moskë".

Zakoni i Bogdanov për t'u mbështetur vetëm në forcat e tij ndeshet me miratim jo vetëm në rajon, por edhe në qendër. Surgutneftegaz nuk tërhoqi kredi të huaja, ajo arriti të mos bëhej e varur nga grupet financiare të Moskës, për më tepër, ajo vetë është aksioner i Bankës ONEXIM. Kompania mori statusin e rëndësishëm të kontraktorit të përgjithshëm në ndërtimin e një porti të ri të ngarkimit të naftës në Gjirin Batareinaya. Ashtu si LUKoil, kompania ishte në gjendje të "blinte veten" nga pronësia shtetërore dhe Vladimir Bogdanov zuri një pozicion të fortë si menaxher-pronar (Revista Profile, 23 shkurt 1999)

Bogdanov ka tre urdhërime: mos huazoni para, mos shpërdoroni fonde dhe merrni gjithçka tuajën. Kreu i Surgutneftegaz, Vladimir Bogdanov, shpesh quhet "dele e zezë". Edhe pse ai vetë nuk i intereson fare. Ai thjesht bën atë që mendon se është e drejtë. Dhe ai e konsideron formimin e opinionit publik si absolutisht të padobishëm, vuri në dukje revista Kompania më 2 qershor 1998.

Në vitin 1999, Bogdanov mahniti "komunitetin e naftës" duke treguar një fitim prej gati 1 miliard dollarësh. As më parë dhe as më vonë asnjë nga kolegët e tij nuk guxoi të ndërmerrte një sukses të tillë.

Pa dyshim, Bogdanov është një nga menaxherët më të suksesshëm në Rusi. Dhe si askush tjetër, ai i njeh të gjitha aspektet e industrisë, që kur filloi karrierën e tij si ndihmës shpues. Ai është distancuar gjithmonë nga politika dhe tani është i vetmi naftëtar që nuk caktohet në asnjë “familje” (Revista “Business People”, 5 janar 2001)

Fraza e përsëritur më shpesh në Surgutneftegaz është: "Sa më pak të dinë për kompaninë, aq më pak probleme ka ajo". Në të njëjtën kohë, në bisedat jozyrtare, punonjësit e Surgetneftegaz shpjegojnë mospëlqimin e tyre ndaj komunikimit me masa paraprake. Ata ankohen se kompania nuk pëlqehet thjesht sepse është e suksesshme. Kjo taktikë sjelljeje shpjegohet me qëndrimin e presidentit Vladimir Bogdanov. Shumë e quajnë të vetmuar Surgut. Miqtë - patriot i Surgut.

Ata thonë se Bogdanov absolutisht nuk karakterizohet nga aventurizmi. Ai arriti gjithçka me punë dhe zell. Pa dyshim, ai nuk është një vrapues, ai është një qëndrim. Dhe një nga menaxherët më të suksesshëm të lartë në Rusi.

Ata thonë se Bogdanov ishte në listën rezervë të personelit të Kremlinit. Të paktën në listën e kandidatëve për postin e ministrit të Energjisë. Dhe banorët e Surgut thonë me padurim se Putini i ofroi Bogdanovit karrigen e kryetarit të qeverisë. Por vetë Bogdanov i mohon të gjitha këto: “Askush nuk më foli për anëtarësim në qeveri, askush nuk bëri propozime të tilla”. (Revista Business People, 01/09/2000)

Patriotizmi rajonal i Bogdanov shprehet në faktin se, sipas presidentit të Surgutneftegaz, ai është "i lumtur që mund të ecë në punë". Prandaj, CIS është e vetmja kompani e integruar vertikalisht e naftës në vend që e ka selinë jo në Moskë, por në Surgut, dhe kryen pagesa financiare përmes një banke lokale, dhe jo përmes Tokobank ose Imperial. E gjithë kjo i bën Vladimir Bogdanov dhe CIS të preferuarit e administratave Tyumen dhe Khanty-Mansiysk dhe në të njëjtën kohë krijon një reputacion pozitiv për kompaninë në udhëheqjen qendrore (Revista Business People, 05/18/1996).

Ish-shpuesi Vladimir Bogdanov është një kalë i errët dhe një dele e zezë e mbështjellë në një, shkroi revista Profile më 17 janar 2000.

Kreu i kompanisë së tretë më të madhe të naftës në Rusi, Surgutneftegaz, preferon të mbajë një profil të ulët. Është karakteri i Bogdanovit që të mos duket. Parimi i tij: sa më pak të dinë për ju, aq më pak probleme.

Ai jeton në Surgut, nuk e pëlqen kryeqytetin dhe nuk komunikon me gazetarët. Ai nuk ishte i përfshirë në skandale, ai mori pjesë në takime të shumta midis Presidentit të parë Boris Yeltsin dhe "oligarkëve" vetëm një herë - verën e kaluar.

Sidoqoftë, në Surgut, emri i tij, si emri i kompanisë, shqiptohet me aspiratë dhe shtojnë: "Sikur të mos shkonte në Moskë".

Një nga kompanitë më të mëdha të integruara vertikalisht në Rusi bashkon ndërmarrjet e kërkimit dhe eksplorimit, prodhimit dhe përpunimit të hidrokarbureve, marketingut të produkteve të naftës, si dhe qendrave kërkimore.

Një nga kompanitë më të mëdha të integruara vertikalisht në Rusi bashkon ndërmarrjet e kërkimit dhe eksplorimit, prodhimit dhe përpunimit të hidrokarbureve, marketingut të produkteve të naftës, si dhe qendrave kërkimore. OJSC "Surgutneftegas" sot përbën 12% të prodhimit të naftës dhe 15% të prodhimit shoqërues të gazit të naftës në vend. Kompania zë një nga pozicionet kryesore në industri për sa i përket vëllimit të shpimeve të kërkimit dhe prodhimit, duke siguruar rreth 27% të të gjitha shpimeve kërkimore në Rusi. Në shpimin e prodhimit, OJSC "Surgutneftegas" përbën 23% të shifrës gjithë-ruse. OJSC "Surgutneftegas" demonstron nivelin më të lartë të përdorimit të gazit të naftës në vend - 99%. Objektet e prodhimit të kompanisë janë të vendosura nga Balltiku në Siberinë Lindore, OJSC "Surgutneftegas" ka zhvilluar lidhje me qindra ndërmarrje vendase dhe kompani partnere në dhjetëra vende të largëta dhe të afërta jashtë vendit. Aktualisht, shoqëria aksionare operon në tre provincat më të mëdha të naftës dhe gazit të vendit: Siberinë Perëndimore dhe Lindore, si dhe provincën Timan-Pechora. Në Republikën e Sakhasë (Yakutia), Surgutneftegas ka zhvilluar një kompleks të fuqishëm prodhimi nga e para, duke siguruar të gjitha proceset e prodhimit të naftës dhe gazit. Aeroporti Talakan, i cili u vu në përdorim në vitin 2013 dhe u ndërtua në kohën më të shkurtër të mundshme, luajti një rol të rëndësishëm në zhvillimin e infrastrukturës së transportit të rajonit. Infrastruktura e rëndësishme strategjike hap perspektiva të gjera për zhvillimin e mëtejshëm të provincës së re të naftës. Rafineria e naftës e Kompanisë LLC KINEF është një nga më të mëdhatë në vend për sa i përket vëllimeve të përpunimit të lëndëve të para dhe prodhon produkte me cilësi të lartë, të kërkuara në tregjet vendase dhe botërore. Në vitin 2013, KINEF LLC përfundoi ndërtimin dhe vuri në funksion një kompleks për përpunimin e thellë të naftës bazuar në hidrokrikim të naftës, i cili po arrin një nivel cilësisht të ri zhvillimi teknologjik. Kompleksi është unik në Rusi dhe Evropë. Në punën e saj, OJSC "Surgutneftegas" për shumë vite ka respektuar parimet e përgjegjësisë sociale, kujdeset për gjendjen e mjedisit në rajonet e veprimtarisë së saj dhe jep një kontribut të rëndësishëm në zhvillimin socio-ekonomik të vendit dhe rajonet e saj dhe përmirësimin e mirëqenies së shoqërisë.

Drejtori i Përgjithshëm i PJSC "Surgutneftegas" Vladimir Leonidovich Bogdanov

Arsimi

Përvojë profesionale

Çmimet dhe titujt

Kontaktet:

Më shumë se 70% e aksioneve të shoqërisë mund t'i përkasin 23 personave juridikë

Ekaterina Derbilova, Elena Mazneva

Vedomosti ishte në gjendje të zbulonte një plejadë firmash, partneritetesh dhe fondesh të lidhura me Surgutneftegaz - ose të themeluara prej saj ose të menaxhuara nga menaxherët e saj, përfshirë Vladimir Bogdanov. Investimet totale financiare të këtyre organizatave në fund të vitit 2005 arritën pothuajse 1 trilion rubla, dhe vlera e këtyre investimeve financiare ndryshoi në raport me rritjen e kapitalizimit të vetë Surgutneftegaz. Ekspertët besojnë se këto kompani mund të zotërojnë 72% të aksioneve të Surgutneftegaz.

"Surgutneftegaz" është kompania e katërt më e madhe e naftës në Rusi për nga vëllimi i prodhimit në vitin 2006, ajo prodhoi 65.5 milion ton naftë. Të ardhurat për nëntë muajt e 2006 ishin 389.8 miliardë rubla, fitimi neto ishte 74.2 miliardë rubla, kapitalizimi ishte 51.63 miliardë dollarë.

Paketa kryesore

Informacioni për pronarët e "Surgutneftegaz" është një sekret i mbyllur. Herën e fundit që kompania zbuloi këto të dhëna ishte në fillim të vitit 2003 - atëherë NPF Surgutneftegaz zotëronte 8.1% të aksioneve. Deri në mesin e vitit 2002, midis aksionarëve të OJSC "Surgutneftegaz" ishte "vajza" e saj - NK "Surgutneftegaz" me një aksion prej 36.7% të aksioneve (42.1% të votave). Por në vitin 2003, NK u riorganizua në Leasing-Production LLC, e cila nuk ishte më pronare e Surgut. Pastaj pronarët e aksioneve kontrolluese në Surgut u fshehën pas katër mbajtësve nominalë, dhe sipas raportit të fundit të kompanisë më 30 shtator 2006, 6.9% e kapitalit të saj të autorizuar ishte në zotërimin nominal të ING Bank (Eurasia), 0.3781% ( 0 .4544% e aksioneve me të drejtë vote) i përkiste drejtuesve. Sidoqoftë, ekspertët janë të bindur se kontrolli mbi kompaninë është i përqendruar në duart e menaxhmentit të kryesuar nga CEO Vladimir Bogdanov.

Papritur, Vedomosti zbuloi se naftëtari dhe ekipi i tij drejtojnë jo vetëm Surgut. Sipas Regjistrit të Bashkuar Shtetëror të Personave Juridik (USRLE), në prill 2006, Bogdanov drejtoi nëntë partneritete jofitimprurëse. Të gjitha NP-të u krijuan në korrik 2002 nga një filial i Surgutneftegaz, Invest-Zashchita LLC dhe OJSC Real (shih diagramin 1 në faqen B2). Kontributi i "Invest-Zashchita" për secilën NP arriti në 10,000 rubla, "Riela" - 1000 rubla. Të gjitha NP-të janë të regjistruara në Surgut ose në rajonin e Surgut dhe janë të angazhuar në ndërmjetësimin financiar. Për të gjitha kompanitë në Regjistrin e Bashkuar Shtetëror të Personave Juridik tregohet një numër telefoni. Një telefonatë për të çoi në Surgutneftegaz. Punonjësi që u përgjigj sugjeroi që numri në Regjistrin e Bashkuar Shtetëror të Personave Juridik ishte treguar gabimisht.

Partneritete jofitimprurëse të udhëhequra nga drejtori i përgjithshëm i Surgutneftegaz, në 2003-2005. trajtonin shuma të mëdha parash. Vedomosti studioi bilancet e tyre për këto vite, të publikuara në bazën e të dhënave SPARK-Interfax duke iu referuar Goskomstat. Të nëntë NP-të në fillim të vitit 2003 ishin kompani “bedelë” pa fitim. Por në vitin 2003 situata ndryshoi. Në fund të vitit, NP-të morën gjithsej 263 miliardë rubla. fitimi neto, dhe investimet e tyre financiare afatgjata tejkaluan 271 miliardë rubla. Në 2004, investimet financiare afatgjata të partneriteteve u rritën me 18.9% të tjera (në 323 miliardë rubla), në 2005 - me 52% të tjera (491 miliardë rubla) (shiko tabelën). Për krahasim: investimet financiare afatgjata të vetë Surgutneftegaz në fund të vitit 2005 arritën në 114.3 miliardë rubla.

Investimet financiare afatgjata janë një linjë që tregon investime në letra me vlerë, aksione, kontribute në kapitalin e autorizuar të organizatave të tjera ose kredi të emetuara, thotë Elena Starovoitova, drejtore e përgjithshme e kompanisë së auditimit Starovoitova and Partners. Është interesante se investimet financiare të partneriteteve jofitimprurëse që udhëhoqi Bogdanov u rritën me të njëjtën shpejtësi si kapitalizimi i Surgutneftegaz. Më 30 dhjetor 2004, vlera e tij u rrit me 20% krahasuar me 30 dhjetor 2003, dhe në 30 dhjetor 2005, me 54% të tjera. Starovoitova beson se rastësitë në rritjen e investimeve dhe kapitalizimit mund të tregojnë se janë aksionet e Surgutneftegaz ato që shfaqen në bilancin e NP. Ndryshimi në ndryshimin e përmasave mund të jetë për faktin se nuk dihet se sa aksione të zakonshme ka pasur secili person juridik dhe sa aksione të preferuara, kuotat e të cilëve kanë ndryshuar ndryshe.

Siç tregohet në bilanc, në vitet 2004-2005. të nëntë NP-të morën "të ardhura të konsiderueshme nga pjesëmarrja në organizata të palëve të treta" - gjithsej 2.12 miliardë rubla. për vitin 2004 dhe 6 miliardë rubla. për vitin 2005. Këto mund të jenë dividentë në blloqet e aksioneve që ata zotërojnë (zakonisht ato pasqyrohen në bilanc minus tatimin mbi dividentët - 6% në 2004 dhe 9% në 2005), sipas kontabilistëve të intervistuar nga Vedomosti. Nëse supozojmë se po flasim posaçërisht për aksionet e Surgutneftegaz, atëherë, bazuar në sasinë e dividentëve dhe investimeve financiare afatgjata, mund të llogarisim se sa aksione mund të jenë në bilancin e të nëntë NP-ve. Sipas llogaritjeve të Vedomosti, në vitin 2005 ajo do të kishte mbajtur 36.73% të numrit të përgjithshëm të aksioneve në Surgut, duke përfshirë 41.8% të fuqisë votuese. Deri në mesin e vitit 2002, pothuajse saktësisht kjo paketë u tregua në bilancin e saj nga NK Surgutneftegaz, e riorganizuar në Leasing-Production LLC.

Por kjo nuk është e gjitha. Bogdanov ishte presidenti i fondit të sigurimeve të mbrojtjes sociale, investimet financiare të të cilit në fund të vitit 2005 arritën në 55.5 miliardë rubla. Nëse supozojmë se në këtë rast po flasim për aksionet e Surgutneftegaz, kjo shumë korrespondon me një paketë prej 4.12% të kapitalit të autorizuar. Kërkesa e Vedomostit dërguar në pritjen e Bogdanovit mbeti pa përgjigje.

Forma e përshtatshme e jetës

Partneritetet jofitimprurëse, të udhëhequra nga Bogdanov, janë një formë jashtëzakonisht e përshtatshme e ekzistencës për një person juridik. Ata nuk ndajnë para dhe pronë me themeluesit. "Sipas rregullave të kontabilitetit, pasqyrat financiare të NP-ve zakonisht nuk konsolidohen në pasqyrat e themeluesve të tyre, pasi themeluesit nuk kanë të drejtë të disponojnë përfitimet ekonomike të fituara nga NP," thotë partneri i Deloitte Vadim Sorokin.

Vetë partneriteti jofitimprurës, sipas partnerit menaxhues të AST Legal Anatoli Yushin, mund të dhurojë pronën e tij, dhe themeluesit e partneritetit jofitimprurës nuk kanë të drejta mbi pronën e partneritetit. Prona e transferuar në NP është pronë e ortakërisë, por themeluesit e saj mund të largohen nga organizata së bashku me kontributin e tyre, por jo me të ardhurat e të gjithë partneritetit, vazhdon Ian Dasgupta, partner në shoqatën e avokatëve Gridnev and Partners. Por drejtori i një NP mund të disponojë pasuritë e organizatës pothuajse pa kontroll - nuk ka kufizime në ligj për madhësinë e transaksioneve të bëra nga NP, thotë Yushin.

Nuk është e qartë se si NP-të e Bogdanov me një kapital të vogël të autorizuar (11,000 rubla secila) u bënë pronarë të aseteve gjigante. Në mungesë të informacionit për fluksin e parave të NP, është e vështirë të kuptohet burimi i financimit për blerjet e bëra, Starovoitova ngre supet. Bazuar në informacionin e disponueshëm - pa të ardhura, kapitali i autorizuar i secilës NP është 11,000 rubla. dhe mungesa e detyrimeve pas ndodhjes së investimeve financiare - ajo supozoi se pasuritë janë pranuar pa pagesë.

Shoqëria e Unazës

Vedomosti arriti të zbulojë një zinxhir tjetër kompanish të krijuara nga struktura të lidhura me Surgut, që mund të çojë në pronarët e aksioneve në kompaninë e naftës në fund të vitit 2005. Skema bazohet në shtatë kompani, njëra prej të cilave (IK Kias LLC) mbrapa në vitin 1997 u krijua nga strukturat e Surgutneftegaz. Secila prej këtyre firmave zotëron një aksion në gjashtë firmat e mbetura sipas parimit të "unazës" (për më shumë detaje, shihni hyrjen dhe diagramin 2). Përmes një shtrese prej 14 partneritetesh jofitimprurëse, skema çon në katër SH.PK - Feering, Krinum, Caladium dhe Vallota. Të katër u krijuan në të njëjtën ditë - 20 nëntor 2003, të gjithë ndodhen në fshatra të ndryshme rurale të rajonit Surgut të Okrug Autonome Khanty-Mansi. "SPARK-Interfax" përmban të njëjtin numër telefoni. Një telefonatë në këtë numër çoi në Surgutneftegaz. Dhe vetëm përkatësia në industri e kompanive është e ndryshme: njëra prej tyre ofron shërbime për instalimin, riparimin dhe mirëmbajtjen e pajisjeve, tjetra kryen pastrimin dhe pastrimin e ambienteve të banimit industrial, e treta është e angazhuar në argëtim, argëtim dhe aktivitete sportive, e katërta. studion kushtet e tregut.

Në bilancin e këtyre katër SH.PK-ve për vitin 2003, ata treguan investime financiare afatgjata në shumën prej 22.5 miliardë rubla. deri në 30 miliardë rubla - në shumën prej 106 miliardë rubla. Në vitin 2004, investimet financiare afatgjata të secilës LLC u rritën saktësisht me 18.4%, në 2005 - me 51.24%.

Nga ana tjetër, aksionerët e Surgut mund të jenë shtatë partneritete jofitimprurëse nga ky zinxhir, të krijuar nga kompanitë Ring. Investimet e tyre financiare në fund të vitit 2004 arritën në 104 miliardë rubla, në 2005 - 157.3 miliardë rubla. Kjo korrespondon me një aksion në Surgutneftegaz prej 11.64% të kapitalit të autorizuar, ose 14.19% të "votave" (në fund të 2005).

Të gjitha investimet që ka zinxhiri janë në duar të mira. Në fund të fundit, këto kompani dhe partneritete udhëhiqen nga menaxherët kryesorë të Surgut - llogaritari kryesor i Surgut Mikhail Globa, nënkryetari i parë i departamentit financiar të kompanisë Valentina Komarova, kreu i departamentit të planifikimit ekonomik të kompanisë Svetlana Kukotina, kreu i departamentit juridik Lyudmila Loginovskaya , si dhe tre zëvendës drejtorë të përgjithshëm Surgut” - Valery Tatarchuk, Vladimir Ashikhmin dhe Vladislav Barankov.

Nga rruga, Ashikhmin dhe Tatarchuk menaxhojnë dy organizata të tjera, në bilancet e të cilave u regjistruan shuma të mëdha në 2005 - Egida NP dhe fondi Oplot. Sipas SPARK-Interfax, "Oplot" u krijua nga NPF "Surgutneftegaz", "Egida" - nga e njëjta NPF, OJSC dhe NK "Surgutneftegaz". Vlera e investimeve financiare afatgjata të këtyre kompanive në fund të vitit 2005 korrespondon me rreth 5.37% të aksioneve (6.48% të votave) të Surgutneftegaz.

Kërkesat për Tatarchuk dhe Ashikhmin mbetën pa përgjigje. Në pritjen e Globa ata raportuan se ai ishte me pushime, por Komarova dhe Kukotina refuzuan kategorikisht të komentojnë. Loginovskaya dhe Barankov nuk mund të kontaktoheshin. "Ne nuk kemi asnjë lidhje me Surgutneftegaz dhe nuk jemi të vetëdijshëm për investimet financiare të krijuara nga kompania jonë NP," siguroi dje Shefin e Vedomostit Zëvendës Drejtori i Përgjithshëm i OJSC Real (një nga kompanitë e Unazës) Olga Andreeva (zv kontabilist i “Invest-Zashchita”).

Kontroll i plotë

Në total, Vedomosti ra në vëmendjen e 23 personave juridikë, të cilët në fund të vitit 2005 mund të ishin pronarë të 71.92% të aksioneve (84.4% të aksioneve me të drejtë vote) të Surgutneftegaz. Vërtetë, ekziston mundësia që bilancet e SH.PK-ve dhe NP-ve që i themeluan ato të pasqyrojnë investimet në të njëjtat aksione - SH.PK-të pasqyrojnë drejtpërdrejt aksionet, dhe NP-të pasqyrojnë investimet e tyre në këto SHPK. Sidoqoftë, auditorët e intervistuar nga Vedomosti thonë se sipas rregullave ruse të kontabilitetit nuk duhet të ketë "numërim të dyfishtë".

Nëse të gjitha këto subjekte juridike ishin ose mbeten me të vërtetë pronarë, Surgutneftegaz nuk kërkohet të zbulojë këtë informacion në pasqyrat financiare - për shkak të strukturës komplekse dhe faktit që secila prej organizatave përbënte më pak se 5% të aksioneve. Kompania e naftës gjithashtu u hoq zyrtarisht nga ndërpronësia e aksioneve të veta, pasi ajo transferoi letrat te organizatat jofitimprurëse, themeluesit e të cilave nuk kanë të drejta mbi pronën e tyre, vëren Anatoli Yushin.

Bazuar në këto shuma, Vladimir Bogdanov, i cili drejtoi partneritetin dhe Fondin e Sigurimeve Shoqërore në 2006, kontrollonte 47% të aksioneve me votim të Surgut, dhe menaxherët e tij - rreth 37%. Por në këtë skemë nuk ka asnjë gjurmë të tregtarit të naftës Genadi Timchenko, të cilin disa pjesëmarrës të tregut e konsiderojnë pronarin përfundimtar të rreth 25% të aksioneve të kompanisë së naftës. Sidoqoftë, që atëherë struktura e pronësisë së "Surgut" mund të kishte ndryshuar shumë - sa do të bëhet e qartë nga raportimi për vitin 2006, përfundon Anatoli Yushin.

(Ka marrë pjesë në përgatitjen e materialit Boris Safronov, Olga Petrova.)

Unaza Surgutneftegaz

Zinxhiri filloi në 1997. Më pas OJSC "Surgutneftegaz", aksioneri kryesor i saj NK "Surgutneftegaz", CJSC "Surgutfondinvest", CJSC "Neftinvest", LLC "Neft-Consulting" (aksionet e themeluesve - 19.86%) krijuan kompaninë e investimeve "Kias "" Dhe ajo, nga ana tjetër, krijoi 23 "filiale", duke kontribuar në kapitalin e tyre të autorizuar me një vlerë nominale prej 83,490 aksionesh të zakonshme të Surgutneftegaz për secilën (e gjithë kjo tregohet në prospektet e tyre kryesore të emetimit). Në total, ishin 2 miliardë aksione të shoqërisë së naftës, ose 8,4% e aksioneve me të drejtë vote në atë kohë (6,4% e kapitalit të autorizuar). Secila prej këtyre kompanive në raportin e tyre tremujor ende kufizon funksionet e bordit të drejtorëve dhe drejtorit të përgjithshëm për transaksionet me aksionet e Surgutneftegaz "në një shumë prej më shumë se 0.05%" të kapitalit të autorizuar. Edhe pse, duke gjykuar nga bilancet e tyre, këto kompani kanë qenë prej kohësh "bedel".

Ndërkohë, që nga fundi i vitit 1999, “Surgutneftegaz” zyrtarisht nuk kishte më asnjë lidhje me “Kias” dhe “degët” e tij: pesë prej tyre blenë në mënyrë të barabartë aksionet e kompanisë së investimeve. Dhe më pas secila bleu 15.91% të "motrave" të tjera dhe struktura u bë plotësisht "lak". Tashmë me strukturën e re të kompanisë, “unazat” krijuan 15 partneritete jofitimprurëse në vitin 2002. Shtatë prej tyre kanë pasur investime financiare në vitet 2003-2005. sapo arriti në dhjetëra miliarda rubla. Dhe 14 NP nga lista e përgjithshme vepruan gjithashtu si themelues të katër SH.PK-ve me të njëjtat investime shumë miliarda dollarësh.

Të gjitha kompanitë e “unazës” dhe “degët” e saj drejtohen vetëm nga drejtuesit e “Surgutneftegaz” dhe strukturat e kontrolluara prej saj, deri te studentët e djeshëm, inxhinierët e kategorisë së dytë dhe punonjësit e tjerë të “Surgut”. Drejtori i përgjithshëm i Kiasa, Anton Molchanov, i cili është gjithashtu kreu i departamentit të letrave me vlerë të Surgutneftegaz, nuk pranoi të komentojë.

Biografia

Shtetit

Partnerët

Konkurrentët

Zona e interesit

Jeta personale

Biografia

Në vitin 1973 I diplomuar në Institutin Industrial Tyumen me një diplomë në shpimin e puseve të naftës dhe gazit.

Që nga viti 1973 ka punuar si ndihmës shpues, shpues, inxhinier i lartë i mirëmbajtjes teknike, nënkryetar i departamentit teknologjik, mbikëqyrës i ndërrimit të CITS të departamentit të shpimit Nizhnevartovsk.

Në vitet 1976-1978 - Shef i RITS, Kryeteknolog, Kryeinxhinier i Departamentit të Operacioneve të Shpimit Surgut Nr. 2 të Shoqatës Surgutneftegaz.

Në vitet 1978-1980. - Zëvendës Shefi i Departamentit të Shpimit, Zëvendës Drejtori i Përgjithshëm, Shefi i Departamentit të Shpimit të Shoqatës së Prodhimit Yuganskneftegaz.

Në vitet 1980-1983 - Zëvendësdrejtor i Përgjithshëm për organizimin e punës në rajonet veriore, zëvendësdrejtor i përgjithshëm, shef i departamentit të shpimit të Shoqatës së Prodhimit Surgutneftegaz.

Në vitet 1983-1984. - Zëvendës Shefi i Glavtyumenneftegaz për shpimin.

Në vitet 1984-1993. - Drejtori i Përgjithshëm i shoqatës së prodhimit Surgutneftegaz Gjatë fushatës së privatizimit, Vladimir Bogdanov dhe disa nga kolegët e tij blenë një aksion kontrollues në Surgutneftegaz për 74 milionë dollarë.

Në vitin 1990 U diplomua në Akademinë e Ekonomisë Kombëtare pranë Këshillit të Ministrave të BRSS.

Që nga viti 1993 - Drejtor i Përgjithshëm i shoqërisë aksionare të hapur "Surgutneftegaz".

Që nga viti 1994 — anëtar i bordeve të drejtorëve të OJSC Kirishinefteprodukt, OJSC Lennefteprodukt, OJSC Neftebaza Ruchi, OJSC Krasny Neftyanik, OJSC Onegoneft.

Që nga viti 1994 deri në gusht 1996 - Anëtar i Bordit Drejtues të OJSC Nefto Combi.

Që nga viti 1995 - President dhe Kryetar i Bordit Drejtues të fondit të pensioneve joshtetërore "Surgutneftegaz". deri në qershor 1999 - Anëtar i Bordit të Drejtorëve të OJSC Mosbusinessbank.

Që nga tetori 1996 - Anëtar i Bordit Drejtues të Bankës ONEXIM.

Që nga viti 1994 - Kryetar i Bordit të Drejtorëve të Surgutneftegazbank.

Që nga maji 1996 - Kryetar i Bordeve të Drejtorëve të CJSC Surgutfondinvest dhe CJSC Neft Invest Në tetor 1996. ishte i besuari i Aleksandër Filipenkos në zgjedhjet e guvernatorit në Okrug Autonome Khanty-Mansiysk.

27 tetor 1996 u zgjodh si deputet i Dumës së Okrug Autonome Khanty-Mansiysk të thirrjes së dytë në zonën zgjedhore komunale-territoriale të Surgut (u emërua nga votuesit).

Që nga prilli 1997 - Anëtar i Bordit të Drejtorëve të OJSC Nafta Moskë.

5 qershor 1998 nënshkruan një deklaratë të përbashkët të sipërmarrësve kryesorë rusë "Apel nga përfaqësuesit e biznesit rus" në lidhje me situatën ekonomike në Federatën Ruse.

Që nga prilli 1999 — Anëtar i Këshillit të Emetuesve në kuadër të Komisionit Federal të Letrave me Vlerë (FCSM).

Që nga qershori 1999 - Anëtar i Presidiumit të Këshillit Politik të Shoqatës Ndërrajonale Sociale dhe Politike "YUGRA".

Që nga tetori 2000 - Anëtar i Këshillit të Sipërmarrjes nën Qeverinë e Federatës Ruse.

14 janar 2001 u zgjodh deputet i Dumës së Okrug Autonome Khanty-Mansi të mbledhjes së tretë në zonën zgjedhore nr. 17, duke marrë 91,46% të votave.

Në zgjedhje ai u mbështet nga lëvizja socio-politike ndërrajonale "YUGRA". Anëtar i Komisionit të Përhershëm për Politika Rajonale.

Në prill 2001 u bë anëtar i komitetit organizativ të shoqatës publike të sipërmarrësve "Business Russia". Anëtar i rregullt i Akademisë së Shkencave të Natyrës. Anëtar korrespondues i Akademisë së Shkencave Teknologjike të Federatës Ruse. I dhënë me Urdhrin e Meritës për Atdheun, shkalla IV (1997). I dha Urdhrin e Pashanës (Bjellorusi). Sipas rezultateve të hulumtimit nga Wall Street Journal Europe (maj 1998), ai u emërua ndër 10 liderët më të mirë të biznesit në Evropën Lindore.

Në dhjetor 2000 I emëruar "sipërmarrësi i vitit" nga Unioni Rus i Industrialistëve dhe Sipërmarrësve.

Shtetit

Vladimir Bogdanov është një nga dhjetë oligarkët më të mëdhenj vendas dhe pesë njerëzit më të pasur në Rusi - sipas disa vlerësimeve, deri në shtator 2002. Bogdanov fitoi rreth 5 miliardë dollarë revista Forbes bazuar në rezultatet e vitit 2002. vlerësoi pasurinë e Vladimir Bogdanov në vetëm 1 miliard dollarë.

Kontrollet: OJSC NK "Surgutneftegaz" (vlera e kompanisë, sipas vlerësimeve të mediave, është më shumë se 15 miliardë dollarë Bazuar në informacionin e dhënë nga vetë kompania, Vladimir Bogdanov zotëron aksione shumë të vogla: 0.005% të OJSC "Surgutneftegaz", 0.122% të). Surgutneftegazbank dhe 0. 12% Mosbusinessbank.

Në tetor 1996 ishte i besuari i Aleksandër Filipenkos në zgjedhjet e guvernatorit në Okrug Autonome Khanty-Mansiysk.

Në dhjetor 2000 u bë i besuari i Sergei Sobyanin në zgjedhjet për guvernator të rajonit Tyumen.

Në vitin 1996 mbështetur nga fondi zgjedhor jashtë buxhetit i Presidentit rus Boris Jelcin.

Në qarqet politike të krahut të majtë, Vladimir Bogdanov ruan një imazh të fortë të një patrioti-statisti të palëkundur.

Partnerët

"Surgutneftegaz" u bë një partner kryesor i Holding "Interros", duke rritur pjesën e tij në kapitalin e Rosbank në 20%. Surgutneftegaz është furnizuesi kryesor i produkteve të naftës në tregun e Shën Petersburgut dhe rajonit të Leningradit.

Konkurrentët

“Surgutneftegaz” dhe personalisht Vladimir Bogdanov njihen si jashtëzakonisht të kujdesshëm dhe të matur.

Në fund të vitit 2001 Në shtyp, u shfaqën informacione për qëllimin e Surgutneftegaz për të marrë pjesë në ankand për shitjen e një pjese të aksioneve të Slavneft në pronësi të qeverisë së Bjellorusisë. Sibneft gjithashtu pretendoi për këto asete. Kjo përballje mund të ishte e ashpër, por Surgutneftegaz nuk mori pjesë në ankand.

Zona e interesit

Blerja e aseteve të reja.

Në vitin 1995 Kreu i Surgutneftegaz, Vladimir Bogdanov, emëroi një numër ndërmarrjesh të industrisë së naftës që e interesuan, lista e të cilave pothuajse 90% përkon me strukturën e Rosneft-it u emërua gjithashtu ndër pretendentët për pjesëmarrje në ankand për Slavneft.

Investimet në prodhim.

Investimet në Rafinerinë e Naftës Kirishi - ndërtimi i një kompleksi hidrokripues - do t'i kushtojnë Surgutneftegaz-it 800 milion dollarë, plasaritja katalitike - 300 - 350 milion dollarë të tjerë Nga një intervistë me Vladimir Bogdanov në Vedomosti (2001): "Kjo fabrikë jo vetëm që do të përmbushë standardet botërore. - Do të jetë më e mira në Evropë. Ne planifikojmë ta përfundojmë atë në 2004.”

Për më tepër, Surgutneftegaz, së bashku me Rosneft, njoftuan synimin e tyre për të ndërtuar një rafineri në Vysotsk, rajoni i Leningradit.

Projekte të përbashkëta me Gazprom.

"Surgutneftegaz" është i ftuar të marrë pjesë së bashku me "Gazprom" në zhvillimin e depozitave të naftës të fushës së kondensatës së gazit Urengoy. Surgutneftegaz shpreson se kompania do të jetë në gjendje të bashkëpunojë me Gazprom në prodhimin e gazit. "Gazprom" do të ketë nevojë për shuma të mëdha parash për të zhvilluar fushat e reja të Yamal (gazit) dhe industria e naftës i ka këto para," thotë një burim i afërt me Surgutneftegaz (Vedomosti, 2002 projektet e transportit "Surgutneftegaz". të destinuara për eksportin e 2 milion ton produkteve të naftës në vit në Gjirin Batareinaya të Rajonit të Leningradit.

Jeta personale

Më privati ​​nga të gjithë oligarkët. Jeton në Surgut, nuk i pëlqen Moska, nuk komunikon me gazetarët. Ai nuk është i përfshirë në skandale Ai preferon të ecë në këmbë. Atij i pëlqen të ngasë një motoçikletë kur viziton prindërit e tij që jetojnë në fshat. Vetë Bogdanov, pa siguri, shkon në dyqan për të blerë bukë dhe mund të shtrihet lehtësisht nën një makinë të thyer. Në të njëjtën kohë, ndërmarrja e tij ofron përfitime që nuk kanë precedent në Rusinë moderne për punonjësit dhe anëtarët e familjeve të tyre. Në Surgut, ku ndodhet selia e kompanisë së naftës, ka një konkurrencë të tmerrshme edhe për një pozicion pastruesi në Surgutneftegaz. Ai është i martuar dhe ka një vajzë.

(vaj, kanavacë (?))

Cilësitë personale, karakteristikat

Vladimir Bogdanov nuk duket aspak si një "oligark": ai vishet modest, është i shkurtër dhe i hollë. Njerëzit që e njohin nga afër pohojnë se ai ruante një hapje thuajse djaloshare dhe një buzëqeshje rrezatuese. Meqenëse Bogdanov është një person i fshehtë dhe nuk i pëlqen gazetarët, media ruse në përgjigje i jep kreut të Surgutneftegaz me karakteristika të gjalla, duke i konfirmuar ato me thashetheme dhe histori:

Mizore

Radhë për pritje. Turma pret disa orë. Më në fund del Bogdanov. Pasi i ka ekzaminuar me kujdes njerëzit, ai thotë me forcë: “Kush janë ata, mbajeni edhe ju...”. [...]

Vetëmohues

Një herë, kur Bogdanov punonte si inxhinier në departamentin e shpimit të Nizhnevartovsk, gruaja e tij e dërgoi atë në dyqan në ditën e tij të pushimit. Qëndrova në radhë, duke përsëritur në kokë disa ngjarje që kishin ndodhur një ditë më parë në një nga brigadat. Erdha në vete në spital: më ra të fikët. Diagnoza: lodhje e rëndë, rraskapitje nervore dhe fizike.

I pamend në shtëpi

Ata thonë se mund t'i rrëshqisni çdo gjë gjatë drekës; ndërsa lexon gazetën, ai as nuk do ta vërejë atë që hëngri - një vezë të zier ose një karavidhe. Prandaj, ai ndoshta darkon në shtëpi nën mbikëqyrjen e gruas së tij. Meqë ra fjala, ai shkon dhe kthehet në punë, pasi jeton aty pranë. Punonjësit e kompanisë shpesh e shohin Bogdanovin duke ikur për në punë, me një roje sigurie që mezi e mban hapin.

kokëfortë

Edhe në ngjarje shoqërore, ai arrin të mundojë bashkëbiseduesin e tij me biseda për problemet e prodhimit. Ata treguan se si një zëvendësministër i caktuar në një nga festat u përpoq të shkëputej prej tij për të kërcyer - kështu që Bogdanov e ndoqi me kokëfortësi, duke bërë gjeste dhe duke dëshmuar diçka të drejtë gjatë kërcimit.

Ka shqisën e gjashtë

Disa e konsiderojnë shqisën e tij të gjashtë si thuajse shtazarake. [...]

Hobi, interesa

Sipas revistës Dengi, Bogdanov ka disa vite që i kalon pushimet në një mënyrë dëshpëruese monotone - duke vizituar prindërit e tij në fshat për të bërë bar. Për të shmangur telashet, shërbimi për shtyp i Surgutneftegaz nuk raporton emrin e fshatit apo vendndodhjen e tij.

Bogdanov kaloi pushimet e tij të para jashtë vendit vetëm në 1999 - në Karlovy Vary. Deri më tani ai ka udhëtuar jashtë vendit për arsye zyrtare.

Shtypi për Vladimir Bogdanov

Ish-shpuesi Vladimir Bogdanov është një kalë i errët dhe një dele e zezë e mbështjellë në një, shkroi Revista Profile më 17 janar 2000. Kreu i kompanisë së tretë më të madhe të naftës në Rusi, Surgutneftegaz, preferon të mbajë një profil të ulët. Është karakteri i Bogdanovit që të mos duket. Parimi i tij: sa më pak të dinë për ju, aq më pak probleme.

Jeton në Surgut, nuk i pëlqen kryeqyteti, nuk komunikon me gazetarët. Ai nuk ishte i përfshirë në skandale, ai mori pjesë në takimet e shumta të Jelcinit me "oligarkët" vetëm një herë - verën e kaluar. Sidoqoftë, në Surgut, emri i tij, si emri i kompanisë, shqiptohet me aspiratë dhe shtojnë: "Sikur të mos shkonte në Moskë".

[...] "Surgutneftegaz" në një kohë eksportonte deri në 300,000 tonë në muaj nga Rafineria e Naftës Kirishi, tha një burim pranë Ministrisë së Energjisë për Vedomosti. - Dukej mjaft e pacipë: ata pompuan 3500 km përmes një tubi me normën e brendshme dhe, në vend që ta përpunonin, e eksportuan në heshtje. Kur Transneft mësoi për këtë në 2000, pati një skandal të tmerrshëm dhe procedura ligjore. Vëllimet janë ulur në Surgut, por ky eksport ende nuk kontrollohet nga shteti. Bogdanov është tashmë një miliarder, nuk mund të marrësh asnjë masë kufizuese ndaj tij.”[...]

Bogdanov Vladimir Leonidovich. Informacion i shkurtër biografik

Viti i lindjes
1951

Vendi i lindjes
Fshati Suerka, rrethi Uporovsky, rajoni Tyumen.

Gjendja martesore
Bashkëshortja Tamara punon si inxhiniere, vajza Lena është gjimnaziste.

Arsimi
Më e lartë.
Në vitin 1973 ai u diplomua në Institutin Industrial Tyumen me një diplomë në shpimin e puseve të naftës dhe gazit.
Në vitin 1990 - Akademia e Ekonomisë Kombëtare.

Diplomë akademike
Anëtar i rregullt i Akademisë së Shkencave dhe Akademisë së Shkencave të Natyrës

Vendi kryesor i punës, pozicioni
Drejtori i Përgjithshëm i shoqërisë aksionare "Surgutneftegas"

Fazat kryesore të biografisë

1973 - ndihmës shpues në Nizhnevartovsk UBR-1

1976 - transferohet në Surgut UBR-2 si teknolog

1978 - emërohet nënkryetar i departamentit të shpimit në Shoqatën e Prodhimit Yuganskneftegaz

Që nga viti 1980 - Zëvendës Drejtor i Përgjithshëm për Shpimin në Shoqatën e Prodhimit Surgutneftegaz

1983 - mori pozicionin e zëvendësdrejtorit të shpimit në Glavtyumenneftegaz, punoi në ndërmarrjet e prodhimit të naftës të Nizhnevartovsk, Nefteyugansk dhe Surgut

Në vitin 1984, ai drejtoi shoqatën e prodhimit "Surgutnefegaz", e cila më vonë u shndërrua në një shoqëri aksionare.

Në vitin 1990 u diplomua në Akademinë e Ekonomisë Kombëtare