Pozicioni aktual i gjerman Gref. Presidenti dhe Kryetar i Bordit të Sberbank të Rusisë German Gref. Biografia, karriera, familja e gjermanit Gref. Shqyrtimi i kësaj ideje diskreditoi aparatin qeveritar, por ndoshta nuk lindi nga një liberal i lig

German Gref është një figurë e shquar ruse, një person i nivelit shtetëror. Aktualisht është kreu i Sberbank, ndërsa më parë ka qenë Ministër i Ekonomisë dhe Zhvillimit të Tregtisë. Ai aktualisht mban edhe postin zyrtar të Kryetarit të bankës kryesore dhe është i përfshirë në bordet e shumë kompanive me reputacion vendas.

Për të arritur këtë nivel, Gref eci në një rrugë me gjemba, duke filluar si një konsulent ligjor mesatar dhe përfundimisht arriti pothuajse në majën e saj. Ai është një sipërmarrës dhe politikan i suksesshëm, si dhe është përfshirë në listën e menaxherëve më të paguar shtetërorë.

Nuk është për t'u habitur që shumica e popullsisë dëshiron të dijë sa më shumë për njerëz kaq të rëndësishëm për shtetin si Gref German Oskarovich. Çdo detaj nga jeta e njerëzve të këtij niveli është me interes të madh për njerëzit. Përfshirë gjatësinë, peshën, moshën e tij. Sa vjeç është German Gref - informacioni është i disponueshëm publikisht. Politikani ka lindur në një nga fshatrat e Kazakistanit dhe sot ai është tashmë 54 vjeç. Burri është 180 centimetra i gjatë dhe peshon 76 kilogramë.

Le të theksojmë se kombësia e Hermanit është pak e pazakontë për një politikan rus - ai është një gjerman etnik. Më shumë se një herë ka pasur zëra se ai është në fakt një hebre, por kjo nuk është e vërtetë. German është një burrë i pashëm, dhe duke parë fotot e German Gref në rininë e tij dhe tani, gjen vetëm konfirmim për këtë.

Biografia e German Gref, kreu i Sberbank

Zyrtari i ardhshëm ka lindur në Kazakistan, në një fshat të quajtur Panfilovo. Babai i tij, Oscar Gref, punonte si inxhinier elektrik dhe nëna e tij, Emilia Gref, shërbente si ekonomiste. Burri ka gjithashtu një vëlla më të madh, Evgeniy, dhe një motër, Elena.

Grefi i vogël ishte një student shembullor dhe një djalë i mirë. Pas diplomimit, djali u bashkua me ushtrinë, dhe më pas hyri në Universitetin e Drejtësisë Omsk. Ai studioi atje aq mirë sa pas përfundimit të studimeve iu ofrua një pozicion mësues në universitet.

Biografia e German Gref, kreut të Sberbank, ndryshoi kur në 1998 ai mori postin e nënkryetarit të Ministrisë së Pronës Shtetërore. Një punonjës premtues ngjitej çdo vit në shkallët e karrierës dhe në të njëjtën kohë mori autoritet dhe njohje nga kolegët. Ai ishte kreu i zyrtarëve të Gazprom dhe Këshillit të Letrave me Vlerë. Dhe kur Putin u bë president, Gref mori një pozicion në qeveri, duke marrë një post në Ministrinë e Ekonomisë dhe Zhvillimit të Tregtisë.

Gref mori promovimin e tij të radhës rreth dhjetë vjet më parë, në krye të Sberbank.

Është interesante se ky njeri nuk u bë arrogant. Ai është gjithmonë i hapur për të komunikuar me njerëzit e zakonshëm. Kushdo ka mundësinë t'i shkruajë një letër gjerman Gref Sberbank.

Jeta personale e gjermanit Gref

Në fshatin e tij të lindjes të quajtur Panfilovo, ai ra në dashuri për herë të parë. I zgjedhuri i tij ishte një shok klase me emrin Lena. Mes tyre shpërtheu romanca pothuajse menjëherë dhe për këtë arsye, sapo mbaruan shkollën, vendosën të martoheshin. Në këtë marrëdhënie, German pati fëmijën e tij të parë - një djalë të quajtur Oleg. Por, për fat të keq, çifti nuk mundi ta mbante familjen për një kohë të gjatë dhe u divorcua. Vetëm në fillim të të dymijtës, jeta personale e gjerman Gref më në fund filloi të përmirësohej. Në atë kohë, ai ishte bërë tashmë një politikan i famshëm kur më në fund vendosi të martohej për herë të dytë. Gruaja e tij e ardhshme ishte Yana Golovina, një stilist i famshëm nga Moska. Ajo ishte në gjendje t'i jepte Hermanit dy fëmijë.

Gref e pëlqen shumë letërsinë dhe muzikën klasike. Dhe ai gjithashtu rrënjos një dashuri për këtë tek fëmijët e tij.

Familja e gjermanit Gref

Është interesante që familja e gjerman Gref janë katolike. Kjo është arsyeja pse ata i rritën fëmijët e tyre në përputhje me të gjitha kanunet katolike. Që nga fëmijëria, prindërit e Hermanit i mësuan atij dhe fëmijëve të tyre më të mëdhenj jo vetëm rusisht, por edhe gjermanisht, sepse kjo e fundit është gjuha e të parëve të tyre, të cilën, sipas mendimit të tyre, edhe fëmijët janë të detyruar ta dinë. Edhe pse babai dhe nëna e Hermanit punonin, nëna arriti t'i kushtonte më shumë vëmendje pasardhësve të saj, sepse babai i familjes ishte përgjegjës për furnizimin e të gjithë fshatit me energji elektrike.

Burri vdiq kur Herman ishte ende një foshnjë e gjysmë, duket se ai nuk e mbante mend vërtetë babanë e tij. Pastaj gjyshja ime filloi të ndihmonte në edukim.

Fëmijët e gjermanit Gref

Në total, politikani ka tre fëmijë nga dy gra. Në martesën e tij të parë me shokun e tij të klasës Elena, ajo i dha atij një djalë, i cili u quajt Oleg. Prindërit e rinj thjesht e adhuronin djalin e tyre. Por ata nuk jetuan së bashku për shumë kohë, dhe së shpejti u desh të divorcoheshin.

Gruaja e dytë dhe e fundit për momentin lindi dy fëmijët e burrit. Nuk ka rëndësi pas divorcit apo jo, por fëmijët e German Gref nuk mbetën kurrë pa dashurinë dhe kujdesin e babait të tyre, pavarësisht se ai mban një pozicion të lartë dhe shpesh është i zënë me punë. Gref monitoron nga afër studimet e tyre, merr pjesë në edukimin e tyre dhe ndan gëzimin e suksesit. Dëshiron të japë më të mirën, si çdo baba i mirë.

Ish-gruaja e gjermanit Gref - Elena Velikanova

Ndodh shpesh që të rinjtë të martohen herët dhe vetëm më vonë, duke i vlerësuar më me arsye ndjenjat e tyre, kuptojnë se kanë gabuar. Është e rrallë që familje të tilla të jetojnë të lumtura. E njëjta gjë ka ndodhur edhe me politikanin. Ish-gruaja e German Gref, Elena Velikanova, siç u përmend tashmë, studioi me gjermanisht në të njëjtën klasë.

Djali ishte i dashuruar me të gjatë gjithë jetës së tij shkollore dhe çifti u martua pothuajse menjëherë pas mbarimit të shkollës. Por nuk kanë marrë parasysh që nuk ishin gati për jetën e përbashkët dhe problemet që shfaqen herët a vonë. Kjo është arsyeja pse lidhja e tyre nuk zgjati shumë.

Gruaja e gjerman Gref - Yana Gref

Gruaja e gjerman Gref, Yana Gref, u bë e tillë në 2004. Diferenca midis bashkëshortëve është gati dhjetë vjet. Ceremonia e martesës ishte aq madhështore dhe luksoze, saqë u diskutua në internet për një vit të tërë. Ngjarja u zhvillua në Sallën e Madhe të Peterhof. Dhe ky detaj i vogël shkaktoi shumë thashetheme dhe thashetheme, jo të natyrës më pozitive. Shumë ishin të tronditur dhe madje të indinjuar që një monument kaq i vlefshëm arkitekturor po jepej me qira.

Yana ka një diplomë në ekonomi, por ajo vështirë se ka punuar në specialitetin e saj, duke u interesuar për dizajnin e brendshëm. Sot ajo është edhe pronare e një shkolle private në kryeqytet.

A është Gref gjerman blu?

Për shkak të faktit se German Gref është një figurë kaq domethënëse në shtet, nuk është për t'u habitur që jeta e tij shoqërohej vazhdimisht nga një sërë thashethemesh. Pasi arriti deri në pikën ku dikush mund të gjente artikuj në internet mbi temën e orientimit seksual jo tradicional të Hermanit. Mund të merret me mend vetëm se çfarë e shtyu autorin të shkruante një artikull të tillë. Por në të njëjtën kohë, një person me pozicionin e Gref tërheq gjithmonë vëmendjen.

Ndoshta kjo ishte thjesht një “rosë” online për të ngjallur interes për personin politik. Dhe ata nuk mund të gjenin asgjë më të mirë sesa të deklaronin se ai ishte homoseksual.

Instagram dhe Wikipedia German Gref

Kreu i Sberbank të Rusisë është një analist me përvojë dhe një strateg i mirë. Ai ishte në gjendje të optimizonte aktivitetet e shumicës së departamenteve dhe kompanive në të cilat ishte punonjës. Pavarësisht orarit të ngarkuar të punës, ai është një familjar shembullor. Ky fakt i padiskutueshëm mund të konfirmohet ndër të tjera nga Instagrami dhe Wikipedia e German Gref.

Aty mund të gjeni shumë informacione të ndryshme për këtë person. Gref gjithashtu ka profile në rrjetet sociale - Vkontakte, Odnoklassniki, Twitter. Por vlen të përmendet se ai përshkruan vetëm aktivitetet e Sberbank dhe përshkruan tema që kanë të bëjnë vetëm me ekonominë dhe politikën.

Gref lindi në 1964 në fshatin Panfilovo në Kazakistanin verior në familjen e një nëne hebreje dhe një babai gjerman, të dëbuar nga Donbass në 1941 (kështu që emërtimi "fashist gjermano-hebre" që u ngrit gjatë reformimit të tij është i saktë). Kur ishte një vjeç e gjysmë, i vdiq babai, djalin e rritën nëna dhe gjyshja hebreje. Ai studioi mesatarisht, me C dhe B, por ishte këmbëngulës dhe arriti të hynte në MGIMO, i cili atëherë ishte universiteti kryesor humanitar i një vendi të madh (kjo ishte e mundur në BRSS), por u përjashtua pas vitit të parë. Sipas biografisë së tij zyrtare, 17-vjeçari u bë këshilltar ligjor në administratën bujqësore të rrethit.

Ai shërbeu në forcat speciale të trupave të brendshme, funksionet e të cilave përfshinin shoqërimin e të burgosurve të rrezikshëm, kërkimin e të arratisurve dhe shtypjen e trazirave. Si dikush që shërbeu në ushtri pa provime hyri në fakultetin e punëtorëve të Universitetit Omsk dhe hyri në Fakultetin e Drejtësisë, ku u bë një organizator Komsomol dhe kreu i një detashmenti operacional studentor. Pas mbarimit të shkollës së mesme në 1990, Gref hyri në shkollën pasuniversitare në Universitetin Shtetëror të Leningradit, por nuk e mbrojti disertacionin e tij: nuk ishte më e nevojshme për një karrierë në kohët moderne.

Këshilltari shkencor i Gref doli të ishte Sobchak, dhe në vitin 1991 studenti i diplomuar u bë këshilltar ligjor i Komitetit për Zhvillim Ekonomik dhe Pronë të Administratës së Rrethit Petrodvortsovo të Shën Petersburgut, dhe në 1992 drejtoi Komitetin për Menaxhimin e Pronës së këtij rrethi. Në vitin 1994, ai u bë nënkryetar i Komitetit të Menaxhimit të Pronës së Qytetit (KUGI) të "kryeqytetit verior" dhe menaxhoi të gjitha pasuritë e paluajtshme të qytetit.

Pas fitores së Yakovlev ndaj Sobchak, Gref mori iniciativën dhe, si një nga ideologët e reformës së strehimit dhe shërbimeve komunale, u ngjit në një hap të ri në shkallët e karrierës, duke u bërë nënkryetari i parë i KUGI, megjithëse reforma liberale çoi në rezultatet e zakonshme (qiratë u dyfishuan pa përmirësuar shërbimin). Pas vrasjes së kreut të KUGI Manevich, Gref mori postin e tij, duke u bërë zëvendës-guvernator.

Akuzat e shumta ndaj Gref për krime karakteristike të reformave liberale nuk patën pasoja; Kështu, çështja e transferimit të paligjshëm të Tregut Sennaya në qendër të Shën Petërburgut për ryshfet u mbyll pas vrasjes së dëshmitarit të vetëm.

Pesë ditë para dështimit të vitit 1998, me rekomandimin e Chubais, ai u emërua Zëvendës Ministri i Parë i Pronës Shtetërore të Rusisë.

Pas dorëheqjes së Primakovit, Gref arriti një nivel të ri: ai u bë anëtar i bordit të përfaqësuesve shtetërorë në Rosgosstrakh dhe Transneft, bordi i Komisionit Federal të Tregut të Letrave me Vlerë, bordet e drejtorëve të Aeroflot dhe Gazprom dhe kryetar i bordit të drejtorëve. të aeroportit Sheremetyevo.

Në dhjetor 1999, ai drejtoi Qendrën për Kërkime Strategjike, të cilën Putin e udhëzoi të zhvillonte një strategji për 10 vjet. Reformatorët e titulluar dukej se i shmangeshin këtij nderi si të mundimshëm dhe të palidhur me përfitimet materiale, por Gref e hodhi mundësinë për të dalë në plan të parë.

Dhe ashtu si programi "500 ditë" e solli Yavlinsky në politikë, strategjia e vitit 2010 e solli Gref në qeveri: në maj 2000, ai drejtoi Ministrinë e Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë të krijuar për të.

Zoti i reformave

CSR mblodhi shumicën dërrmuese të ekspertëve të kualifikuar rusë, por puna e tyre shkoi dëm.

Një shembull është puna për reformën bankare. Pothuajse të gjithë specialistët e vendit paraqitën propozime të arsyetuara, të cilat u hodhën poshtë dhe teksti u shkrua "nga e para" nga një person që as nuk dinte se çfarë lloje licencash bankare ekzistojnë në Rusi. Absurditeti i rezultatit shkaktoi një protestë kategorike nga drejtuesit e Bankës Qendrore dhe ky seksion u përjashtua nga strategjia.

Ishte një grup kërkesash të pazhvilluara, jokoherente, të pastrukturuara. Përmbledhja që i atribuohet nga Kommersant kryeministrit Kasyanov, "Mali lindi një mi", u perceptua si një vlerësim i butë dhe i ekuilibruar.

Qeveria nuk e miratoi kurrë.

Megjithatë, një numër i dispozitave të tij u shtynë nga liberalët në formën e reformave të veçanta, të cilat i shkaktuan dëme të mëdha Rusisë.

Mekanizmi kryesor i strategjisë është ndalimi i daljes së kapitalit nga vendi duke përmirësuar klimën e investimeve, megjithëse me një dalje të fortë kapitali një përmirësim i tillë është i pamundur me receta liberale (të kujton marrjen e pilulave për të trajtuar marramendjen e shkaktuar nga gjaku. humbje për shkak të një arterie të çarë). Klima e investimeve mund të përmirësohet vetëm përmes masave rregulluese të qeverisë, kryesisht modernizimit të infrastrukturës, që bie ndesh me interesat e biznesit global dhe për këtë arsye refuzohet nga liberalët.

Lëvizjet e pafuqishme për reduktimin e daljeve të kapitalit për arsye të panjohura shërbyen si një mbulesë e thjeshtë për mjetin kryesor dhe të vetëm të zhvilluar mirë për sigurimin e rritjes ekonomike: shkurtimin e shpenzimeve qeveritare me një të katërtën, kryesisht nëpërmjet shpenzimeve sociale në rajone.

Refuzimi i shtetit ndaj detyrimeve sociale, “default social” si thelbi i strategjisë i dha karakterin e gjenocidit social dhe e bëri kushtin e domosdoshëm një diktaturë liberale.

Strategjia kërkonte heqjen dorë nga rregullimi jotarifor i aktivitetit të huaj ekonomik, gjë që çoi shpejt në shkatërrimin e sistemit të standardizimit dhe në shkatërrimin e sistemit të kontrollit të cilësisë së produktit. Kërkesa për t'u bashkuar me OBT-në, lobisti kryesor i së cilës Gref ishte, u përmbush - në kushte krejtësisht koloniale - dhe ngadalësoi ndjeshëm ekonominë, duke zëvendësuar rritjen e sigurt të investimeve me një recesion.

Premtimi për "heqjen e pengesave për falimentimin e ndërmarrjeve joefektive" rezultoi, së bashku me "deburokratizimin" e ekonomisë, motori i së cilës ishte edhe Gref, në krijimin e kushteve ideale për bastisje të pandëshkuar, shfrenimi i të cilave shkatërroi vetë ideja e të drejtave pronësore.

"Legalizimi i eksportit të kapitalit" rezultoi në heqjen e rregullimit të monedhës, gjë që e bëri Rusinë të pambrojtur ndaj luhatjeve në tregun global. Si të mos kujtohet oligarku Bendukidze, për të cilin e drejta kryesore njerëzore dhe kriteri i demokracisë ishte e drejta për të eksportuar lirisht një milion dollarë!

Reforma e monopoleve natyrore e përshkruar në strategjinë e Gref u realizua në katastrofën e industrisë së energjisë elektrike dhe ndërprerjen më pak të njohur të transportit hekurudhor.

Reforma e strehimit dhe shërbimeve komunale çoi në një rritje të frikshme të tarifave duke çorganizuar industrinë.

Reforma e marrëdhënieve të punës i ka privuar punëtorët nga mundësitë reale për të mbrojtur të drejtat e tyre të patjetërsueshme.

Shkurtimet e asistencës sociale u zbatuan në formën e monetizimit kanibalist të përfitimeve, reformës së pensioneve dhe shkatërrimit të arsimit dhe kujdesit shëndetësor.

Në versionet e para të draft strategjisë, Gref theksoi drejtpërdrejt nevojën për të kapërcyer tendencën për të formuar një "shtet të mirëqenies". Përpjekja për të shfuqizuar Kushtetutën, e cila ruan karakterin social të shtetit, dështoi: formulimet e drejtpërdrejta vetëekspozuese u hoqën nga teksti, por ideologjia u zbatua.

Së fundi, reforma në drejtësi, për aq sa mund të gjykohet, krijoi kontroll administrativ mbi gjykatat dhe çoi në shpërbërjen e këtyre të fundit, duke privuar në thelb rusët nga aksesi në drejtësi.

Gref ishte forca shtytëse pas pothuajse të gjitha reformave liberale, si në pozicionin e tij, ashtu edhe për shkak të preferencave të tij personale.

Gjatë krijimit të Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë (MZhET), ai u përpoq të merrte sa më shumë funksione për të maksimizuar ndikimin e tij. Si rezultat, doli të ishte një përbindësh i rëndë, i pamenaxhueshëm për shkak të vëllimit të funksioneve të tij (vetëm në fillim kishte 159 prej tyre, dhe numri i departamenteve tejkaloi 50).

Mosmenaxhueshmëria e Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë u shkaktua nga unifikimi i funksioneve heterogjene, të palidhura (për shembull, rregullimi i tregtisë së jashtme dhe sigurimi i furnizimeve veriore), si dhe unifikimi i detyrave, zbatimi i të cilave kërkonte lloje të ndryshme të menaxhimit. organizimi. Unifikimi i tyre siguroi papajtueshmëri organizative të kontureve përkatëse të kontrollit, konflikt të brendshëm të përhershëm dhe, si pasojë, humbje të kontrollueshmërisë. Ministria e Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë të kujtonte Kurçatovin, i cili do të kishte për detyrë të bënte një bombë atomike për tre vjet... me kusht që të punonte njëkohësisht edhe si kontrollor trafiku.

Pamundësia për të punuar u përkeqësua nga mungesa e profesionalizmit, e cila u bë shenjë dalluese e "Grefdom": vetë ministri i Zhvillimit Ekonomik ishte një avokat, M. Dmitriev, i cili studioi banka deri në 1997, ishte përgjegjës për çështjet e pensioneve, A. Sharonov, i cili ishte i përfshirë në politikën sociale, ishte përgjegjës për reformimin e monopoleve natyrore, dhe A. Dvorkovich, i cili analizoi buxhetin.

Kjo ndoshta nuk është rastësi: natyra shkatërruese e reformave liberale në Rusi përjashton zbatimin e tyre nga specialistët.

Pronari i parave të popullit

Në vitin 2007, Gref papritmas u bë kreu i Sberbank, duke lënë qeverinë, duke ndjekur shembullin e Chubais, për një kompani të madhe shtetërore. Ai ndoshta ishte mërzitur me luftën e aparaturave dhe donte të bëhej pronar absolut i një strukture të madhe që do t'i siguronte pasuri ligjore dhe jo ndikim administrativ, por socio-politik.

Sberbank, i cili përshkonte jetën e përditshme të shumicës së rusëve dhe kishte degë në të gjitha vendbanimet pak a shumë të rëndësishme, i përgjigjej këtij qëllimi jo më pak se RAO UES e Rusisë.

Reforma e Sberbank shkaktoi skandale të shumta; Kështu, riemërtimi, i kryer në një krizë, i pajustifikuar me të vërtetë dhe mezi i vërejtur nga askush, kushtoi 20 miliardë rubla.

Gref rriti ndjeshëm pagat e drejtuesve të lartë të Sberbank dhe në 2013 u bë menaxheri i pestë më i paguar në Rusi, sipas Forbes.

Me shkurtimet më të rënda të shpenzimeve të tjera, një pjesë e dukshme e punonjësve të vjetër u pushuan nga puna dhe vendin e tyre e zunë të rinjtë (ndoshta duke rënë dakord për uljen e pagave), përpjekjet e të cilëve, mbaj mend, nuk mbështeteshin shpesh nga njohuritë profesionale. Rezultati, me sa mund të gjykohet, ishte një rënie në shërbimin dhe reputacionin e bankës, por edhe një rritje e fitimeve.

Punonjësja që shkroi në rrjetin social "Nëse ngjit një shenjë Sberbank në një fushë të hapur, ajo do të ketë menjëherë një linjë pensionistësh", u pushua nga puna, por kjo shaka dukej se pasqyronte qartë gjendjen e Sberbank gjatë reformës.

Rritja e tarifave për pagesat e familjeve, me futjen e gjerë të pagesave në makineritë automatike dhe internet banking dhe mbylljen e shumë degëve, synonte të reduktonte kostot. Kishte një ndjenjë se Sberbank, duke fituar pjesën më të madhe të parave të saj nga klientët e korporatave dhe transaksionet financiare, po përpiqej, nën maskën e të folurit për "përqëndrimin ndaj klientit", të minimizonte komunikimin ballë për ballë me publikun, duke e parë atë si asgjë më shumë. se një burim kostosh që duhen shkurtuar.

Gjatë krizës 2008-2009, kreditë e Sberbank u bënë fatale për një numër biznesmenësh. Një shembull klasik është MAIR, nga i cili strukturat e Sberbank, me sa mund të kuptohet, kërkuan shlyerjen e parakohshme të kredisë; çështja përfundoi me prishjen e biznesit, eliminimin e një mase vendesh pune dhe ndjekjen penale të krijuesit të MAIR, Makushin, i cili u detyrua të largohej nga vendi. Shkalla e absurditetit të akuzave dëshmohet nga refuzimi i Qipros për ta ekstraduar atë në Rusi - i dyti në të gjithë historinë e marrëdhënieve midis vendeve tona.

Si rezultat, përfitimi i Sberbank u rrit, por qëndrimi ndaj tij, për aq sa mund të gjykohet, u përkeqësua. Situata u përkeqësua nga historitë për "dështime teknike" të shpeshta në makinat e pagesave të Sberbank dhe madje edhe në bankingun e saj në internet, duke çuar në humbje financiare për klientët. Kjo mund të jetë për shkak të vëllimit të madh të transaksioneve - por unë kurrë nuk kam dëgjuar diçka të tillë për bankat e tjera.

Nisma e paharrueshme liberale për të bashkuar të gjithë Rusinë në 28 megaqytete të mëdha, që arriti në qeveri, me sa duket u shkaktua nga dëshira e Sberbank për të ulur kostot. Në fund të fundit, sa më i vogël të jetë vendbanimi, aq më i ulët është përfitimi i degës së Sberbank që ndodhet atje (në vendbanime të vogla ato mund të jenë joprofitabile). Por është e pamundur të privosh popullsinë e Sberbank për shkak të pozicionit të saj unik. Kjo do të thotë që për efikasitetin maksimal të Sberbank, e gjithë popullsia duhet të mblidhet në megaqytetet e mëdha.

Shqyrtimi i kësaj ideje diskreditoi aparatin qeveritar, por ndoshta nuk lindi nga qëllimet e liga liberale, por vetëm nga dëshira e Gref për të minimizuar kostot e Sberbank, pa marrë parasysh interesat dhe vlerat e askujt.

Një njeri me ide liberale

Gref ka një reputacion si një burrë i fortë tregu, edhe në krahasim me Kudrinin, duke lënë përshtypjen e një njeriu të pa ngarkuar me njohuri ekonomike, gjë që, natyrisht, i forcon bindjet e tij liberale.

Për shembull, kur ai mori detyrën e stimulimit të investimeve, ai u befasua si nga mungesa e projekteve të mëdha të gatshme të investimeve (në vitin 2006 ata thjesht nuk kishin nga të vinin), ashtu edhe nga fakti që atyre u duhej të paktën një vit. përgatisin.

Dhe në korrik 2013, kur korrupsioni, monopolizmi, refuzimi i qeverisë Medvedev për t'u zhvilluar dhe rregullat koloniale të OBT-së po thyenin shpinën e ekonomisë ruse, kur prodhimi industrial ishte në rënie dhe ngadalësimi i rritjes së PBB-së premtoi të kthehej në recesion, tha Gref. : "Rusia ka një nga më të mirat në botë midis të gjitha vendeve të situatave makroekonomike."

Sipas atyre që e njohin, pa arsim ekonomik, Gref nuk i pëlqen dhe nuk mund të bëjë një debat të arsyetuar. Besimi i verbër në vlerën e brendshme absolute të pronës private, nevoja e shtetit për t'u tërhequr nga ekonomia, teprica e ndihmës sociale për popullatën dhe intoleranca ndaj kundërshtimeve zëvendësojnë me shumë sukses dijen për të.

Gref është gjaknxehtë; Kështu, në një mbledhje të qeverisë, ai kërkoi që njerëzit që dogjën figurën e tij, të cilët protestonin kundër shtyrjes kriminale të Rusisë në OBT në kushte dukshëm skllavëruese, të dënoheshin ashpër për ekstremizëm. Gjatë një vizite në Bruksel, përballë vartësve të tij, ai goditi kreun e delegacionit rus në Komisionin Evropian, Fradkov, gjë që i bëri "gjumë të kundërt" në kryesinë e këtij të fundit. Vërtetë, historitë për premtimet e Gref për të "varur" vartësit e tij me një litar shoqërohen me garanci rituale të mirësjelljes së tij.

Kur Putin u takua me Papën me të në vitin 2003, disa media e quajtën Grefin protestant, ndërsa të tjerat e quajtën atë katolik.

Në Forumin Ekonomik të Shën Petersburgut në vitin 2012, një pyetje krejtësisht e pafajshme e provokoi papritmas Grefin në sinqeritet skandaloz, i cili zbuloi papranueshmërinë kategorike të demokracisë jo vetëm për reformatorët rusë, por edhe për liberalët modernë në përgjithësi.

"Ju po thoni gjëra të tmerrshme," u përgjigj Gref "Ju po propozoni transferimin e pushtetit në duart e popullatës... Sapo njerëzit të kuptojnë bazën e "Unë" të tyre dhe të vetëidentifikohen, do të bëhet jashtëzakonisht e vështirë. t'i kontrollojë ata, do të bëhet jashtëzakonisht e vështirë për t'u manipuluar të marrë informacion të papërgatitur nëpërmjet analistëve të trajnuar nga qeveria, politologëve dhe makinerive të mëdha mediatike të angazhuara në ndërtimin dhe ruajtjen e shtresave (sociale) “Më duket paksa e frikësuar arsyetimi juaj se nuk e kupton fare se çfarë po thua.”

Gjerman Gref erdhi për të menaxhuar Sberbank të Rusisë direkt nga periferi i qeverisë - deri në vitin 2007, trashëgimia e tij ishte shumë më e madhe, sepse një vendas nga stepat e Kazakistanit iu besua Ministria e Zhvillimit Ekonomik.

Sot, në vitin 2015, kreu i bankës më të madhe në Federatën Ruse është një nga menaxherët më të paguar në shtet. Avokati aspirues e kapërceu rrugën drejt Olimpit financiar me hapa të mëdhenj, duke kaluar nëpër fazat e drejtimit të agjencive më të mëdha qeveritare dhe prona të tilla të njohura si Lukoil, Gazprom, Transneft, Yandex, etj. Në vitin 2013, të ardhurat e tij arritën në rreth 15 milionë dollarë. Sipas revistës Forbes, ai është në listën e 25 menaxherëve më të pasur në Rusi.

Të dhënat e Wikipedia:

Vendi i lindjes: BRSS, SSR Kazakistani, rajoni Pavlodar, fshati. Panfilovo

Familja: e martuar, 3 fëmijë.

Gjerman Oskarovich Gref. Një person i njohur në Rusi. Një nga ata njerëz që ata thonë se është një njeri i vetë-bërë.

Arsimi

• 1982-1984 – shërbimi në radhët e SA;
• 1990 - i diplomuar në Universitetin Shtetëror të Omsk, me diplomë në Drejtësi;
• 1990-1993 – studime pasuniversitare në Universitetin Shtetëror të Leningradit. Pas përfundimit - Kandidat i Shkencave Ekonomike;

Flet rrjedhshëm gjermanisht dhe anglisht.

Herman dhe gruaja e tij e re bënë përpjekjen e tyre të parë për t'u arratisur nga provinca e largët e Kazakistanit në botën e qytetëruar në vitin e parë pas mbarimit të shkollës. Ata vendosën synimet e tyre për të studiuar në Universitetin Shtetëror të Omsk, por të dy dështuan në provimet - porsamartuarit nuk kishin arsim të mjaftueshëm rural për të hyrë në universitet. Për maturantët e shkollës së fshatit, kjo është një histori e zakonshme. Për shumë, arsimi i lartë mbeti një ëndërr - ata u larguan për t'u kthyer... përgjithmonë dhe për të qëndruar në Kazakistan. Shumë, por jo gjerman Gref. Ministri i ardhshëm megjithatë hyri në universitet. Përpjekja e tretë ishte e suksesshme. Para kësaj, ai tashmë kishte shërbimin ushtarak pas tij, kështu që ai nuk duhej të merrte provimin - ish-ushtari u regjistrua në shkollën e punëtorëve, dhe më pas u transferua automatikisht në vitin e 1-të të universitetit.

Karriera

• 1991-1992 – punon si këshilltar ligjor i kategorisë së parë në Komitetin për Zhvillim Ekonomik dhe Pronë në administratën e Petrodvorets (Shën Petersburg);
• 1992 – Drejtues i Agjencisë Petrodvorets nën Komitetin e Menaxhimit të Pronës së Qytetit në Bashkinë e Shën Petersburgut;
• 1992-1994 – Zëvendës Shefi i Administratës së Petrodvorets;
• 1994 – Zëvendëskryetar i parë i Komisionit për Menaxhimin e Pronës Komunale në Bashkinë e Shën Petersburgut;
• 1997-1998 – Zëvendësguvernator dhe Kryetar i Komitetit të Menaxhimit të Pronës së Qytetit të Shën Petersburgut;
• 2000 - Zëvendësministri i Parë i Pronës Shtetërore të Federatës Ruse;
• 2000-2007 - Ministri i Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë i Federatës Ruse;
• Nëntor 2007 - emërohet President dhe Kryetar i Bordit të Sberbank të Rusisë.
• Maj 2014 - ndërsa mbeti në krye të Këshillit të Sigurimit, ai u zgjodh në bordin e drejtorëve të Yandex SHA. Sidomos për ta prezantuar atë në këtë detyrë, numri i anëtarëve të këshillit u rrit nga 8 në 9. Tetë personat e mbetur mbetën në vendet e tyre.

U njoha me V. Putinin në fillim të viteve '90.

Kreu i Sberbank ka çmime qeveritare:

• Urdhri i Meritës për Atdheun, shkalla e 4-të;
• Medalja e Stolypin P. A.;
• Mirënjohje, Certifikatë Nderi nga Presidenti i Federatës Ruse.

Ambiciet kaukaziane të një gjermani të mençur...

Ai fitoi një reputacion si një liberal dhe një lider i bindur i tregut dhe gjatë "periudhës së karrierës së tij në Shën Petersburg" ai u përpoq të nxiste reformat jokonvencionale të qeverisë tek masat, pa u fokusuar shumë në lidhjet e dobëta shoqërore. Nëse Frojdi do të kishte analizuar psikotipin e tij, sigurisht që do të kishte gjetur arsyet e karakterit të tij të ashpër në fëmijëri. Në të vërtetë, në vitet e para të jetës së tij, Herman nuk ishte i njëjti djathë në gjalpë. Në një kohë, madje kishte zëra se karakteri i tij i shfrenuar ishte një manifestim i gjenetikës Kaukaziane, sepse shumë ishin të sigurt se ai ishte gjysma çeçen. Më vonë informacioni u kontrollua dy herë. Biografia në faqen zyrtare të Sberbank thotë se gjermani Oskarovich është një gjerman me gjak të pastër. Në vitin 1913, gjyshi i tij erdhi në Shën Petersburg për të dhënë mësime filozofie. Në vitin 1941, familja u internua në stepat e gjera të Kazakistanit - natyrisht, për shkak të "kombësisë së tyre jo-ruse".

Në vitin 1964, familja jetonte në fshatin Panfilovo afër Pavlodarit, kur lindi fëmija i tyre i tretë. Fëmijët më të mëdhenj ishin tashmë të rritur: vëllai Evgeniy (biznesmen, sot jeton në Omsk), motra Elena (drejton një biznes në Nakhodka, aksioner i një banke).

Babai vdiq kur djali i tij më i vogël ishte 1.5 vjeç. Një inxhinier me përgatitje, ai projektoi sistemin e furnizimit me energji elektrike të fshatit. Djali u rrit nga nëna e tij (Maria Filippovna, një ekonomiste, aktualisht jeton me djalin e saj) dhe gjyshja. Të gjithë anëtarët e familjes flisnin mirë gjermanisht dhe rusisht. Miqtë janë ende të befasuar me aftësinë e një gjermani etnik për të lexuar veprat e Gëtes dhe Heidegger-it pa një përkthim të përshtatur. Më vonë, tashmë në moshën madhore, ai do të vizitonte Oderin më shumë se një herë. Djali i madh i ish-ministrit, pasi u diplomua në Universitetin Shtetëror të Moskës në 2004, vazhdoi shkollimin në Gjermani.

Sipas fqinjëve, Grefs jetonin në një shtëpi të vogël pranë skelës. Djali ishte modest dhe i zoti, dukej se ishte nga një familje inteligjente. Që në fëmijëri isha mësuar t'i mbaja emocionet brenda, ndaj isha gjithmonë e përmbajtur dhe e tensionuar, si pranvera. Ndërsa nëna ime jetonte në fshat, Germani vizitoi Panfilovën për të ndihmuar në punët e shtëpisë dhe për të marrë pjesë në prodhimin e barit. Tani që ai kishte transferuar nënën e tij në Moskë, nuk kishte nevojë të vinte disi në Kazakistan. Po, dhe nuk kishte kohë, megjithëse si ministër, ai përsëri vizitoi vendlindjen për t'i dhuruar shkollës një kompjuter me qendër muzikore.

Siç thotë miku i fëmijërisë së German Oskarovich, Talgat Kasenov, ai di të bëjë miq. Ata ende ndonjëherë telefonojnë njëri-tjetrin, takohen në një mjedis joformal për të pirë një filxhan kafe dhe për të kujtuar fëmijërinë e tyre plot tension. Pothuajse të gjithë djemtë ishin nga familje të mërguara. Të gjithë ishin të fiksuar pas ëndrrës për të provuar se nuk ishin më keq se të tjerët dhe të dilnin nga mërgimi i përjetshëm shtypës. T. Kasenov tregon se si luajtën volejboll, vrapuan dhe fituan çmime në rajon. Si e mësuan karatenë - vetë, nga librat. Pasioni i tij për sportin ishte aq serioz, sa dikur ishte kapiten i ekipit të basketbollit të formuar në shkollë.

Martesat dhe familja

German Gref martohet për herë të dytë. Me gruan e tij të parë, Elena Velikanova, kishte qenë mik që në shkollë. Ajo ishte vajza më e bukur në shkollë, të gjithë kujdeseshin për të, por në klasën e pestë ajo zgjodhi Hermanin. Të dashuruarit u martuan menjëherë pas mbarimit të shkollës, dhe në vitin e parë lindi djali i tyre Oleg.

Martesat e hershme nuk janë gjithmonë të forta. Marrëdhënia midis bashkëshortëve shkoi keq dhe Elena nuk duhej të bëhej kurrë gruaja e ministrit. Gruaja ende nuk dëshiron të ndajë me gazetarët kujtimet e saj për vitet e kaluara në martesë. Ish-burri nuk ishte pa vulë në pasaportën e tij për një kohë të gjatë - në 2004 ai u martua përsëri. E zgjedhura e tij aktuale është një grua me emrin Yana Golovina (mbiemri në martesën e parë të Glumova), një stilist me profesion. Ende mund të dëgjojmë thirrje të pakënaqur drejtuar ish-porsamartuarve nga ata që nuk donin ta merrnin si të mirëqenë dasmën solemne, e cila u organizua në dhomën e fronit të Peterhof.

Në vitin 2006 ajo solli në jetë vajzën e parë të ministrit dhe 2 vjet më vonë të dytën. Sot gruaja e kreut të Sberbank është e zënë me një projekt të ri. Sipas Yana, dizajni dhe ekonomia janë një gjë e së kaluarës. Ajo u zhyt në arsim, duke hapur një shkollë private me ndihmën e të shoqit. Vetëm disa të përzgjedhur mund të vijnë këtu dhe prindërit dhe fëmijët janë të lutur të vijnë në intervistë me veshje sportive. Shkolla është private, tarifa e shkollimit është 51 mijë në muaj.

Ushtria dhe studentët

Çdo person publik ka faqe biografie që preferon të mos i bëjë publike. Shërbimi i gjerman Gref në Forcat e Armatosura është një sekret pas shtatë vulave. Siç thonë njerëzit e afërt, ai kurrë nuk u dallua për forcën e tij të jashtëzakonshme, por ai doli nga ushtria një person tjetër dhe ndonjëherë tregonte teknika që pak njerëz i dinin.

Një herë në një intervistë, ish-ministri tha se duhej të shërbente në trupat e brendshme dhe gjithashtu shtoi se nuk i vjen keq që dikur i kishte paguar borxhin Atdheut, sepse ishte ushtria që bëri një njeri nga atij. Kjo eshte e gjitha. Ai nuk hyn në detaje të shërbimit. Nga rruga, shumë nuk e mohojnë që cilësitë me vullnet të fortë të Gref u zhvilluan pikërisht në radhët e SA, sepse, siç besonin shumë në kohët sovjetike, trupat e brendshme nuk ishin asgjë më shumë se forcat speciale të burgut. Nuk ka më të dhëna në asnjë dokument zyrtar – as në Muzeun e VV-së në MPB, as në arkiva – për aventurat e ushtarit G. Gref. Njerëzit mendjemprehtë kanë vënë re se kreu i bankës kryesore të vendit është pothuajse i vetmi në Qeveri që ka kryer shërbimin ushtarak. Të tjerët me sa duket u pjerrët.

Megjithatë, një nga menaxherët më të pasur në Rusi është, deri diku, i dashuri i fatit, i cili i ka paraqitur vazhdimisht dhurata bujare, dhe ai nuk ka refuzuar asnjë të vetme. Ndërsa studionte në universitet, ai ishte një aktivist dhe organizator i Komsomol. Madje, shokët e klasës e zgjodhën si komandant të detashmentit të studentëve. Më vonë, kur ish-studenti i drejtësisë mbajti postin e ministrit, Baburin më shumë se një herë refuzoi intervistat me gazetarët nëse i kërkohej të fliste për lidhjet me një nga ish-studentët e tij. Në atë kohë ai ishte anëtar i partisë Rodina, e cila e vlerësoi jashtëzakonisht negativisht veprimtarinë e qeverisë. Të pranosh se një anëtar i një partie radikale ka një lidhje të gjatë me Ministrinë aktuale të Zhvillimit Ekonomik do të thotë të bësh vetëvrasje politike.

Më vonë ai do t'ju tregojë se e kujton në mënyrë të përsosur këtë student aktiv që ishte gjithmonë vonë në mësim. Një vendas në brendësi të Kazakistanit në atë kohë, ai ishte i angazhuar në punë intensive sociale, dhe përveç kësaj, ai tashmë ishte i martuar dhe kishte një djalë të vogël. Zakoni i Gref-it për të qenë vonë ishte aq i rrënjosur sa më vonë, ndërsa punonte si Ministër, do të merrte një qortim ironik nga V. Putin. Presidenti do të lë të kuptohet me mirësjellje se tashmë është mesnatë në ekonominë ruse, por ende nuk pritet një dyfishim i PBB-së.

Ish-gjermani i mërguar punonte në brigada ndërtimi çdo verë, duke marrë deri në 4 mijë rubla në sezon. Në rajonin e Omsk ka 2 fshatra - Dzharkurtal dhe Kip, ku ndërtesat e ndërtuara nga ajo forcë e uljes së studentëve ende qëndrojnë, megjithëse pamja e tyre lë shumë për të dëshiruar - nuk ka njeri që të kujdeset për ta. Gref u diplomua me nderime në shkollën juridike dhe për punën e tij aktive në ekipet e ndërtimit iu dha një udhëtim falas jashtë vendit. Historia hesht se cilat vende ka vizituar ministri i ardhshëm, por diçka tjetër është e rëndësishme. Shumë janë të sigurt se ishte ky udhëtim që ndryshoi plotësisht botëkuptimin e të riut dhe e mbushi mendjen e tij me ide liberale.

Dihet se kursi në të cilin ka studiuar G. Gref organizon mbrëmje takimesh. Në vitin e përvjetorit, të diplomuarit e Universitetit Shtetëror të Omsk u mblodhën në "Balchug" të Moskës. Herman ishte gjithashtu atje, por, si zakonisht, ai ishte vonë...

Zhvillimi i Shën Petersburgut

Nëse do t'ju kërkohet të përmendni vetëm një fjalë me të cilën lidhet karriera e Presidentit të Sberbank, ajo do të ishte "Peter", dhe të përshkruani fillimin e një karriere me 3 fjalë do të thotë t'i shtoni Putinit dhe Sobchak Peter. Ai erdhi në kryeqytetin verior në 1990 me këshillën e të njëjtit Baburin, i cili e shtyu atë të hynte në shkollën pasuniversitare në Leningrad. Disa burime e vlerësojnë atë me titullin Kandidat i Shkencave, por askush nuk i kujtoi veprat shkencore të gjerman Oskarovich. Disa thonë se ai nuk ka shkuar në shkollën e diplomuar, të tjerë thonë se ka filluar studimet, por nuk e ka mbaruar kurrë. Ndoshta ata kanë të drejtë, sepse ishte në atë kohë që Herman ishte tashmë i interesuar për një shkencë krejtësisht të ndryshme, e cila ngjalli interesin e tij më të madh se jurisprudenca.

Kështu ndodhi që A. Sobchak u bë mbikëqyrësi shkencor i Gref dhe V. Putin mbikëqyri studentin e Universitetit Shtetëror të Shën Petersburgut përmes KGB-së. As njëri as tjetri nuk kishin ende pushtet, por ishin këta dy personalitete të famshme që u bënë “kumbarë” për Gref. Pasi filloi rrugëtimin e tij në korridoret e universitetit, ai gradualisht u fut në pushtet. Në këtë fazë të karrierës së tij, u shfaqën tiparet njerëzore të kreut të Sberbank. Kur V. Putin ra në kohë të vështira dhe me mirësjellje u "la" nga posti i zëvendëskryeministrit të Shën Petersburgut, shumica e ish-shokëve pushuan së vënë re kolegun e tyre, por jo të mbrojturin e tij, i cili, si më parë, komunikonte dhe e mbështeti Putinin. . Ndoshta presidenti aktual i Federatës Ruse nuk donte ta harronte këtë.

Më vonë, vetë Ministria e Zhvillimit Ekonomik deklaroi se mori pjesë aktive në procesin e kthimit të gjermanëve të mërguar në Rusi. Jo shumë larg Shën Petersburgut ndodhet fshati Strelna, i banuar nga gjermanë etnikë dhe krijimi i tij nuk u bë pa pjesëmarrjen e bashkatdhetarit të tyre të famshëm.

Nga Shën Petersburg në Moskë

Ndryshimi tjetër i karrierës ndodhi kur u krijua një qendër e veçantë nën Qeverinë e Federatës Ruse për të formuluar konceptin e zhvillimit të shtetit. Njerëzit që ishin në pushtet në atë moment nuk mundën të gjenin një kandidat të përshtatshëm për kreun e strukturës së sapokrijuar. Në të vërtetë, askush nuk donte të merrte një përgjegjësi të tillë - duke bërë parashikime në ekonomi. Ata i ofruan Grefit - ai ra dakord, megjithëse vendi dukej se nuk ishte fitimprurës, nuk kishte nga kush të merrte ryshfet.

Edhe atëherë, Putinit i pëlqente mënyra se si Gref prezantoi versionin e tij premtues të zhvillimit të shtetit. Presidenti vlerësoi thjeshtësinë dhe mungesën e shkencës në konceptet e tij. Bashkëpunëtorët e Gref thonë se aforizmi me të cilin ai shprehu mendimet e tij i bëri shumë përshtypje Putinit dhe frazat e tij "të zhytem në tualet" dhe deklarata për veshët e një gomari të ngordhur u shfaqën nën ndikimin e bisedave me ministrin e ardhshëm.

Po, fjalori i të mërguarve në Federatën Ruse nuk është i qartë për të gjithë, dhe ndoshta duket pak i ashpër dhe fyes për ata që nuk e njohin atë. Nga ana tjetër, askush nuk mund ta akuzojë Gref për pahijshmëri dhe pamoralitet. Nëse ai mendon se ka shkuar shumë larg ose ka gabuar, ai do të kërkojë falje - një fakt i provuar.

Sberbank është trashëgimia ime

Ai mori drejtimin e bankës më të madhe të vendit në vitin 2007. Ish-menaxherit, A. Kazmin, iu ofrua një punë në një agjenci tjetër qeveritare, Russian Post. Ish-ministri u rekomandua për postin e kreut të Sberbank nga Bordi Mbikëqyrës i institucionit të kreditit që i ishte besuar dhe tani është presidenti i saj. Gjatë udhëheqjes së tij, ai mblodhi një ekip bashkëpunëtorësh të zhytur në mendime, të cilat rritën numrin e klientëve që kaluan në shërbimet online, u treguan njerëzve në moshën e pensionit të gjitha avantazhet e kryerjes së pagesave duke përdorur kartat plastike dhe ofruan shërbime bankare private për klientët e pasur.

Me dorën e lehtë të liderit, drejtuesit e lartë të kompanisë vizitojnë palestrat dhe pishinat e korporatave dhe kjo nuk është e drejtë e tyre, por detyrë. Ai ringjalli gjithashtu traditën pothuajse të zhdukur të mbajtjes së lojërave të bankës së kursimeve në pasurinë që i ishte besuar.

Një njeri i vetë-bërë ka të bëjë me German Oskarovich. Ne të gjithë, natyrisht, besojmë se ekonomia jonë do të ndjekë rrugën e ish-liderit të saj dhe, më në fund, duke i mbijetuar një periudhe fëmijërie të vështirë, do të hyjë në rini dhe pjekuri të begatë. Në të vërtetë, në kuadrin e rajonit të familjes së tij, ai, një mërgim i vogël nga një fshat kazak, tashmë e ka arritur këtë.

Si Ministër i Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë, ai u bë i famshëm për zhvillimin e ideve konceptuale. Ndër nismat e Gref, një vend të spikatur zuri krijimi i zonave të lira ekonomike, reforma në industrinë e energjisë elektrike dhe taksat.

Pasi drejtoi Sberbank, Gref u përfshi në listën e revistës Forbes të nëntë biznesmenëve më të pazakontë rusë që veprojnë në mënyrë jokonvencionale dhe, në shikim të parë, në mënyrë të çuditshme dhe të pamatur, duke përfshirë Evgeny Chichvarkin, themeluesin e Euroset, Pavel Durov, krijues i rrjetit social VKontakte, Oleg. Tinkov, pronar i markës Tinkoff dhe të tjerë.

Fëmijëria dhe rinia e gjermanit Gref

Kreu i familjes, Oscar Fedorovich, punonte si inxhinier përgjegjës për furnizimin me energji të fshatit, dhe nëna e tij, Emilia Filippovna, punonte si ekonomiste në këshillin e fshatit. Kur Herman ishte vetëm një vjeç e gjysmë, babai i tij ndërroi jetë dhe vdiq. Gjyshja e tij ndihmoi nënën e tij të rriste fëmijët.

Gref ishte një fëmijë i bindur dhe i zoti, ai studioi mirë në shkollë, por jo shkëlqyeshëm, ishte këmbëngulës dhe i aftë për të arritur qëllimet e tij falë pedantrisë së tij të trashëguar.

Pas marrjes së arsimit të mesëm, ai punoi si këshilltar juridik në departamentin rajonal të bujqësisë. Që nga viti 1982, ai shërbeu në ushtrinë sovjetike (forcat speciale të Ministrisë së Punëve të Brendshme). Njësia e saj ishte e vendosur në rajonin Kuibyshev.

Pastaj i riu hyri në fakultetin juridik të Universitetit Shtetëror Omsk. F.M. Dostojevskit. Pasi mori arsimin e lartë në 1990, Gref u la në universitetin e tij për të punuar si mësues. Në të njëjtën kohë, gjermani u bë student i diplomuar në Universitetin e Leningradit, por bazuar në rezultatet e studimeve të tij, ai nuk mbrojti disertacionin e kandidatit (Gref kaloi provimet e kandidatit dhe mori një diplomë akademike të nivelit të parë më vonë, vetëm në 2011) .

Karriera e gjermanit Gref në Leningrad

Që nga viti 1991, filloi avancimi i tij i shpejtë në shkallët e karrierës. Ai mbajti një sërë postesh drejtuese - kreu i komitetit të menaxhimit të pronës, këshilltar ligjor, shef i departamentit, nënkryetar, drejtues i KUGI.

Duke punuar në strukturat e pushtetit të kryeqytetit verior, Gref ishte i njohur me Vladimir Putin, si dhe zyrtarë të tjerë të rëndësishëm, në veçanti, Dmitry Medvedev.

German Gref në agjencitë qeveritare

German Gref në programin Posner

Viti i ardhshëm nuk ishte më pak i mbushur me ngjarje me emërime në poste kyçe për politikanin e ri. Midis tyre, anëtarësimi në bordin e Komisionit Federal për Tregun e Letrave me Vlerë, zgjedhjet në bordin e drejtorëve të Gazprom, Svyazinvest, udhëheqja e Qendrës për Kërkime Strategjike.

Pas fitores së Putinit në zgjedhjen e udhëheqësit të vendit, Gref u ftua të bashkohej me qeverinë si kreu i Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë, e krijuar rishtazi nën të (duke shkrirë veçmas departamentet ekzistuese). Ai e ruajti pozicionin e tij edhe gjatë ndryshimit të pushtetit ekzekutiv, duke fituar njohjen për "universalitetin e tij politik".

gjerman Gref dhe Sberbank

Ekipi i tij zgjeroi gamën e klientëve që kryejnë transaksione pagesash nëpërmjet internetit, përfshiu pensionistët në përparimin e adoptimit masiv të kartave plastike dhe teknologjive të tjera të avancuara dhe prezantoi një shërbim bankar privat për qytetarët e pasur.

Gref detyroi menaxherët e tij të lartë të vizitonin palestrën dhe pishinën e korporatës dhe rifilloi traditën e mëparshme ekzistuese të organizimit të Sberbankiadas.

Jeta personale e gjermanit Gref

Gruaja aktuale e bankierit, Yana (nee Golovina, në martesën e mëparshme të Glumov), punon si projektuese. Festimi i dasmës së tyre në 2004 u mbajt në një nga sallat e Peterhof. Në vitin 2006, ata patën një vajzë, dhe dy vjet më vonë fëmijën e tyre të dytë.

Gref është një katolik, i do ekspresionistët gjermanë (Erich Heckel, Ernst Ludwig Kirchner, Emil Nolde dhe të tjerë), dhe gjithashtu rilexon të madhin Johann Wolfgang von Goethe.

Gjerman Gref tani

Gjatë Forumit Ekonomik Ndërkombëtar në Shën Petersburg (qershor 2015), në sesionin e parë të panelit "Ekonomia: përgjigje të sinqerta për çështjet urgjente", Gref vlerësoi në mënyrë kritike punën e qeverisë. Sipas tij, një krizë në ekonomi është gjithmonë rezultat i menaxhimit të dobët, prandaj, Kabineti i Ministrave nuk merr vendime të reja sa duhet dhe nuk reagon menjëherë ndaj ndryshimeve në situatën ekonomike.

Në verën e vitit 2015, German Oskarovich tregoi cilësitë e tij njerëzore në maksimum. Financieri doli me dinjitet nga situata në lidhje me një letër të hapur për të nga shkrimtari Samuel Lurie, i cili vuan nga kanceri dhe po trajtohet në SHBA. Apeli nga jashtë i referohej një incidenti që ndodhi me motrën e shkrimtarit, së cilës nuk iu dha pensioni për shkak të Lurie në Sberbank të Shën Petersburgut me një prokurë të vërtetuar nga konsullata.

German Gref mbi makroekonominë dhe sanksionet

Gref iu përgjigj Samuil Aronovich se pensioni i ishte dhënë motrës së tij dhe, megjithë praninë në mesazhin e marrë të njëfarë ashpërsie ndaj punonjësve të bankës që drejtonte, ai i kërkoi falje shkrimtarit për keqkuptimin që kishte ndodhur, duke fituar respekt universal. për veprimet e tij.

Gjerman Oskarovich Gref- Burrë shteti rus, Ministër i Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë i Federatës Ruse (2000-2007), president dhe kryetar i bordit të Sberbank të Rusisë. Bashkëkryetar i bordit të besuar të Teatrit Mariinsky, anëtar i bordit të besuar të Këshillit të Çështjeve Ndërkombëtare Ruse dhe kryetar i bordit të besuar të Shkollës së Lartë Ekonomike të Universitetit Kombëtar të Kërkimeve, kryetar i bordit të besuar të themeli për mbështetjen e të verbërve të shurdhër "Lidhja". Kryetar i Bordit të Qendrës për Kërkime Strategjike. Anëtar i Bordit të Drejtorëve të Yandex. Anëtar i bordit të drejtorëve të Holding Bankar Amerikan Morgan Stanley.

Familja e gjermanit Gref

German Gref lindi më 8 shkurt 1964 në fshatin Panfilovo, rrethi Irtysh, rajoni Pavlodar, SSR e Kazakistanit, ku familja e tij, gjermanë etnikë, u dëbua në 1941.

Babai i Herman, Oscar Fedorovich Gref, punonte si inxhinier. Paraardhësit e gjerman Gref, kolonistët gjermanë, u vendosën në Rusi më shumë se dyqind vjet më parë. Paraardhësit e babait fillimisht jetuan në Ukrainën Perëndimore, në provincën Volyn, por gjatë Luftës së Parë Botërore ata u vendosën në Donbass.

Nëna e gjerman Gref, Emilia Filippovna, punonte si ekonomiste në këshillin e fshatit - ajo vjen nga gjermanët e Vollgës. Në familje kishte tre fëmijë (Herman është djali më i vogël). Kur Herman ishte një vjeç e gjysmë, në familje ndodhi telashe - babai i tij vdiq.

Edukimi i gjermanishtes Gref

German Oskarovich studioi mirë në shkollë. I riu ishte i përfshirë në punën e Komsomol dhe ishte një organizator i klasës Komsomol. Në shkollën e mesme, gjermani kishte një ëndërr - të vazhdonte të studionte në Moskë. German Gref ëndërronte të hynte në MGIMO. Por kur ai kërkoi një referencë Komsomol në shkollën e tij të lindjes, ata i shpjeguan gjermanit se duke pasur parasysh biografinë e tij (ose më mirë, origjinën), nuk mund t'i jepnin një referencë për një universitet kaq prestigjioz.

Pastaj German Gref shkoi në Omsk për të hyrë në fakultetin juridik të Universitetit Omsk. Por nuk arrita të bëhesha student. Një mësues e këshilloi atë të shërbente në ushtri dhe në këtë mënyrë të fitonte përvojën e nevojshme të punës. Gref bëri pikërisht këtë.

German Gref shërbeu në qytetin e Chapaevsk, rajoni Kuibyshev, në divizionin e 28-të të Drejtorisë së Njësive Speciale të Trupave të Brendshme të Ministrisë së Punëve të Brendshme të BRSS, e cila ruante objektet e ndjeshme të mbrojtjes. Në fund të shërbimit të tij, German Oskarovich mori një rekomandim nga komanda për të hyrë në një universitet dhe, pasi u tërhoq në rezervë, në 1984 ai hyri në departamentin përgatitor të Fakultetit të Drejtësisë të Universitetit Omsk, dhe në 1985 German Gref u bë një studenti.

Në vitin 1990, German Oskarovich u diplomua në Fakultetin Juridik të Universitetit Shtetëror të Omsk me një diplomë në jurisprudencë dhe mbeti atje si mësues.

Studentë të Fakultetit të Drejtësisë të Universitetit Shtetëror Omsk, klasa e vitit 1990: German Gref (rreshti i poshtëm, i pari nga e majta) (Foto: superomsk.ru)

Në 1990-1993, Gref studioi në shkollën pasuniversitare të Fakultetit të Drejtësisë në Universitetin e Leningradit. Mbikëqyrësi i tij shkencor ishte Anatoli Sobchak, tek i cili erdhi me rekomandimin e dekanit të Fakultetit të Drejtësisë të Universitetit Shtetëror të Omsk S. N. Baburin.

Në vitin 2011, tashmë si kreu i Sberbank, German Gref mbrojti disertacionin e tij në Akademinë Ruse të Ekonomisë Kombëtare dhe Administratës Publike nën Presidentin e Federatës Ruse.

Puna dhe karriera e gjermanit Gref

Ndërsa studionte në shkollën pasuniversitare, German Gref punoi njëkohësisht në Shën Petersburg në 1991 si këshilltar ligjor i Komitetit për Zhvillim Ekonomik dhe Pronë të Administratës Petrodvorets. Në vitin 1992, biografia e German Gref përfshin punën si kreu i agjencisë së rrethit Petrodvoretsky të Komitetit të Menaxhimit të Pronave të administratës së qytetit të Shën Petersburgut. Në vitet 1992-1994, German Oskarovich Gref ishte kryetar i Komitetit të Menaxhimit të Pronës, nënkryetar i administratës së rrethit Petrodvortsovo të Shën Petersburgut.

Në vitin 1994, German Gref u bë zëvendëskryetar dhe më pas zëvendëskryetar i parë i Komitetit të Menaxhimit të Pronës së Qytetit të Bashkisë së Shën Petersburgut.

Në vitin 1997, German Gref u bë zëvendës-guvernator dhe kryetar i Komitetit të Administrimit të Pronës së Qytetit të Administratës (KUGI) të Shën Petersburgut. Në të njëjtën kohë, Gref u bë anëtar i bordit të drejtorëve të SHA Lenenergo. Në vitin 1998, German Gref iu bashkua bordit të drejtorëve të kompanisë Porti Detar i Shën Petersburgut dhe bordit të drejtorëve të kompanisë Petersburg - Channel 5.

German Gref u emërua Kryetar i Komitetit të Menaxhimit të Pronës së Qytetit të qytetit të Shën Petersburg (KUGI) (Foto: Ivan Kurtov/TASS)

Ndërsa punonte në administratën e Shën Petersburgut, gjerman Gref u takua me Vladimir Putin, Alexei Kudrin, Dmitry Kozak, Dmitry Medvedev. German Oskarovich dhe Vladimir Putin (atëherë nënkryetar i bashkisë) ishin konsulentë dhe anëtarë të bordit këshillues të kompanisë gjermane të pasurive të paluajtshme SPAG, të krijuar me iniciativën e zyrës së kryebashkiakut të kryeqytetit verior.

German Gref dhe puna e tij në qeveri

Në 1998, German Gref u bë anëtar i bordit të Ministrisë së Pronës Shtetërore të Federatës Ruse dhe zëvendësministër i parë, dhe në 1999, anëtar i bordit të Komisionit Federal për Tregun e Letrave me Vlerë, kreu i Qendrës për Strategjik. Hulumtimi.

Kur u formua qeveria e Mikhail Kasyanov, German Gref u ftua në postin e Ministrit të Zhvillimit Ekonomik. German Oskarovich e mbajti këtë pozicion nga 2000 deri në 2007.

gjerman Gref ishte lobisti kryesor për hyrjen e Rusisë në Organizatën Botërore të Tregtisë (OBT). Gjithashtu, në periudha të ndryshme, ai ishte anëtar i bordit të drejtorëve të shumë kompanive shtetërore (Gazprom, Svyazinvest, etj.). Më 24 shkurt 2004, qeveria e Kasyanov u shkarkua. Gref gjithashtu dha dorëheqjen nga posti i tij si ministër.

Në qeverinë e ardhshme Mikhail Fradkov German Gref mori sërish postin e ministrit të Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë. Si ministër, German Oskarovich fitoi një reputacion si një tregtar "i guximshëm" dhe liberal, i gatshëm për të zbatuar reformat më jopopullore me çdo kusht. Ai besonte në pronën private dhe nevojën që shteti të tërhiqej sa më shumë nga ekonomia.

Në vitin 2007, presidenti Putin pranoi dorëheqjen e qeverisë Fradkov.

German Gref dhe puna e tij në Sberbank

Që nga tetori 2007, biografia e gjerman Gref është lidhur me Sberbank. German Oskarovich mban pozicionin e Kryetarit të Bordit të bankës më të madhe në vend - Sberbank të Rusisë.

Në Sberbank, German Gref kreu fillimisht një spastrim të menaxhimit. Sipas raportimeve të mediave, German Gref gjithashtu rriti pagat e drejtuesve të lartë të Sberbank. Vetë German Oskarovich është ndër pesë menaxherët më të paguar në Rusi. Në vitin 2013, Gref hyri në TOP 5 të listës së Forbes (vendi i 5-të) i menaxherëve më të shtrenjtë në Rusi me të ardhura vjetore prej 15 milion dollarë. Pjesa e aksioneve të Sberbank të Rusisë në pronësi të G. O. Gref: 0.003096% (çmimi i paketës. - 2,19 milionë dollarë). Në vitin 2014, ai u gjend përsëri në një renditje të ngjashme të Forbes duke u renditur në vendin e 4-të me të ardhura prej 16 milionë dollarësh Në fund të vitit 2016, Gref është në vendin e tretë me të ardhura prej 11 milionë dollarësh.

Në vitin 2016, ardhja e German Gref në një nga degët e Sberbank me kostumin e një personi me aftësi të kufizuara bëri të gjitha lajmet që kreu i bankës u përpoq të merrte një kredi të fshehtë. Për t'u ndjerë sikur ishte në këpucët e një personi me aftësi të kufizuara, Gref ishte veshur me një kostum special të shtrenjtë të specializuar nga Gert, i cili simulonte kufizime të ndryshme fizike. Sipas menaxherit të lartë, duke mbajtur syze ai pa vetëm skica të paqarta të fytyrave dhe numra të mëdhenj. Bazuar në rezultatet e eksperimentit, kreu i Sberbank vuri në dukje se shërbimi për klientët me aftësi të kufizuara duhet të përmirësohet.

Kreu i Sberbank German Gref (në plan të parë) me një kostum të specializuar GERT (Foto: Anton Novoderezhkin/TASS)

Shumë rusë nuk e kuptonin pse duhej të shpenzonin para për kostumet Gert për të përmirësuar shërbimin për klientët me aftësi të kufizuara. Ndoshta ka shumë para falas në bankë, të paktën në tetë muaj të vitit 2016, sipas Gref, Sberbank fitoi një fitim rekord për të gjitha vitet e ekzistencës së saj.

Më 29 maj 2015, në mbledhjen vjetore të aksionarëve, kompetencat e German Gref si kreu i Sberbank u zgjatën deri në dhjetor 2019. German Gref vuri në dukje se ai synon të menaxhojë bankën më të madhe në Rusi deri në datën e skadimit të kontratës aktuale me aksionerët.

Skandalet dhe deklaratat me zë të lartë të gjermanit Gref

Në të njëjtën kohë, ka vështirësi në ekonominë ruse jashtë Sberbank, sipas ish-ministrit German Gref. Deklarata e Gref në Forumin Gaidar të janarit 2016 shkaktoi një rezonancë të madhe, në të cilën ai vuri në dukje se Rusia tashmë kishte humbur konkurrencën në ekonominë globale dhe ishte përfshirë në listën e vendeve më të ulëta.

German Gref gjatë një fjalimi (Foto: Viktor Chernov/Russian Look/Global Look Press)

Fjalët e Gref shkaktuan shumë reagime negative. Nënkryetari i Dumës së Shtetit Nikolai Levichev i bëri thirrje gjerman Gref të jepte dorëheqjen. Anëtar i Komitetit të Këshillit të Federatës për Çështjet Ndërkombëtare Igor Morozov e quajti Gref një "brut të plotë" për këtë, duke kujtuar deklaratat e gjerman Oskarovich se ishte më e lehtë për të të blinte 100 Boeing sesa t'i jepte këto para prodhuesve rusë.

Ndihmësi i Presidentit rus për integrimin ekonomik rajonal Sergei Glazyev tha se "nëse Rusia humbi konkurrencën, kjo ishte falë Gref dhe kolegëve të tij", të cilët "formuan një model anti-rus të shtetit në vitet '90". Sekretari i shtypit i Presidentit rus Dmitry Peskov tha me këtë rast se Kremlini "nuk i bashkohet një kampi apo tjetrit" në diskutimin midis këshilltarit presidencial Sergei Glazyev dhe kreut të Sberbank German Gref.