Përshkrimi: profili i portretit të një punonjësi të mundshëm. Karakteristikat e hartimit të një portreti psikologjik të një punonjësi të një ndërmarrje ose organizate. Shkalla e vlerësimit të kompetencës

Deri vonë, aplikantët për pozicionin e punonjësit mjekësor nuk kishin nevojë të përpilonin një CV. Një mjek, veçanërisht një infermier, asistent ose mjek, i cili nuk kishte një arsim të lartë të specializuar, mori një punë ose menjëherë pas mbarimit të universitetit, ose me rekomandimin e miqve dhe të afërmve.

Tani Për të marrë një punë të mirë ju duhet një rezyme. Përballja me këtë detyrë nuk është aq e vështirë. Një rezyme e mirë për një punonjës ose infermiere të vogël mjekësore është tashmë 50% e rrugës për të gjetur një punë! Careerist.ru shqyrtoi pyetjen se si të kompozoni saktë dhe çfarë duhet të jetë një rezyme për një punonjës mjekësor që godet në shenjë.

Faza përgatitore - zgjedhja e formës së paraqitjes

Kreativiteti dhe gjuha e gjallë janë të papërshtatshme në rezymenë e një profesionisti mjekësor. Prioriteti i shkrimit duhet të jetë saktësia, qartësia dhe konciziteti i informacionit të dhënë. Shëndeti dhe ndonjëherë edhe jeta e një personi varet nga sa profesionalisht një mjek e kryen punën e tij, kështu që absolutisht çdo punëdhënës para së gjithash do t'i kushtojë vëmendje përvojës së punës.

Kryemjeku ose drejtori i një klinike private do të interesohen për pikat e mëposhtme në lidhje me personalitetin e kandidatit:

• përvojë pune në këtë fushë;
• vendet e mëparshme të punës;
• detyrat që punonjësi ka kryer në vendet e mëparshme të punës;
• rekomandime nga ish-punëdhënësit.

Pikat e mësipërme duhet të tregohen në CV tuaj. Për sa i përket formularit të aplikimit, puna e një infermiereje, asistenti mjeku apo ndihmësmjeku nuk është punë shitjeje apo reklamimi, ndaj formulari i aplikimit duhet të jetë sa më i rreptë, duke bërë dallimin e qartë ndërmjet përvojës, arsimimit dhe informacionit personal.

Nëse një stilisti ose ndonjë person tjetër krijues lejohet dhe madje rekomandohet të prezantohet me shkëlqim, të largohet nga forma standarde dhe të dallohet në një farë mënyre, atëherë është më mirë që një punonjës shëndetësor të ndjekë formularin standard të prezantimit të biznesit:

• informata personale;
• vendi i studimit;
• vendi i praktikës;
• përvojë;
• arritjet.

Nuk ka nevojë të regjistroni një rezyme video dhe të kërkoni modele krijuese në internet, por patjetër që duhet të shtoni në rezyme rekomandimet nga ish-shefat tuaj, certifikatat e trajnimit të avancuar, certifikatat e pjesëmarrjes në forume, seminare dhe konferenca; kjo është një avantazh i madh për të gjetur një punë.

Çfarë informacioni duhet të përfshihet?

Mjekët janë një kategori punëtorësh që thjesht nuk lejohen të bëjnë gabime. Kur punoni për përpilimin e CV-së tuaj, duhet patjetër të keni parasysh që çdo pasaktësi dhe riorganizim i informacionit të dhënë absolutisht nuk do ta "shitet" aplikantin tek një punëdhënës i mundshëm.

Një rezyme duhet të përbëhet nga blloqe të njëpasnjëshme që ju lejojnë të krijoni një pamje holistike jo të personalitetit të aplikantit, por të profesionalizmit të tij. Careerist.ru rekomandon që të përfshini informacionin e mëposhtëm në CV-në tuaj:

• Emri i plotë, detajet e kontaktit, mosha, vendbanimi, statusi martesor.
• Vendi i arsimimit, duke treguar lëndët kryesore dhe rezultatin mesatar të diplomës. Ju gjithashtu mund të tregoni arritjet profesionale dhe llojet e ndryshme të aktiviteteve gjatë studimeve tuaja.
• Përvoja e punës sipas rendit kronologjik. Është më mirë të filloni nga vendi i parë i punës, kështu mund të tregoni rritje profesionale.
• Ju mund të tregoni hobi dhe interesa.

Kështu, rezymeja e një punonjësi mjekësor është një grup shumë konciz dhe i përmbledhur i të dhënave që specifikon në mënyrë gjithëpërfshirëse cilësitë profesionale të aplikantit.

Vlen gjithashtu të kujtojmë se nëse rekordi juaj profesional përfshin punë të përkohshme me kohë të pjesshme jashtë specialitetit tuaj ose një pushim të gjatë në karrierën e një punonjësi mjekësor, nuk keni nevojë të tregoni të njëjtat vende pune në rezymenë tuaj; ato nuk do të bëjnë çdo përshtypje pozitive tek punëdhënësi.

Si të MOS shkruani një rezyme?

Para së gjithash, pretencioziteti i tepruar, prezantimi me humor ose mënyra e shitjes do të jenë të panevojshme; duhet të jeni të kujdesshëm me këtë formë prezantimi.

Gjithashtu, nuk duhet të tregoni në CV tuaj:

• Niveli i njohjes së gjuhëve të huaja, nëse vendi i lirë nuk përfshin udhëtime pune ose zhvendosje për të punuar jashtë vendit.
• Aftësi në programet kompjuterike. Ky informacion vetëm do të shkëpusë vëmendjen nga cilësitë e rëndësishme.
• Qëllimi i kërkimit të punës. Në fushën mjekësore, ky faktor nuk luan një rol themelor që punëdhënësi të bëjë një zgjedhje në favor të aplikantit.
• Arsim shtesë jo në specialitet.

Një rezyme duhet të jetë një kartëvizitë e aftësive të fituara dhe përdorimi i suksesshëm i tyre në procesin e punës, dhe jo një pyetësor i detajuar i një punonjësi të mundshëm.

Nëse ka shumë përvojë, atëherë kjo duhet të jetë baza e CV-së, por nëse ka shumë pak ose aspak përvojë, duhet të tregoni sa më shumë informacion që të jetë e mundur që mund të përshkruajë potencialin. Për shembull, pjesëmarrja në seminare dhe forume, puna vullnetare në fushën mjekësore, etj.

Për të prodhuar efektin maksimal te punëdhënësi, Careerist.ru ka mbledhur për ju disa këshilla bazë për krijimin e një rezyme mjaft efektive. Nuk ka nevojë të shkruani disa faqe; shkurtësia, siç e dini, është motra e talentit, kështu që është më mirë të vendosni të gjitha informacionet në një, maksimumi dy faqe. Merrni një fletë të bardhë dhe shënoni informacionin që ju duket më i rëndësishëm.

Shfletoni në internet për shembuj të rezymeve të kolegëve, duke filluar nga personeli shumë profesional deri tek praktikantët. Kjo do ta bëjë më të lehtë krijimin e portretit tuaj profesional. Kushtojini vëmendje gramatikës, sepse ata që shikojnë një CV me siguri do t'i kushtojnë vëmendje shkrim-leximit të kandidatit.

Përshtateni CV-në tuaj me pozicionin për të cilin po aplikoni. Nuk ka nevojë të tregoni përvojë "ekstra" që nuk do të sjellë ndonjë përfitim në punën e re. Stili i biznesit të paraqitjes së informacionit në rastin e përpilimit të një rezyme mjekësore nuk është një përmbledhje e mërzitshme e të dhënave, por një shenjë se jeni serioz për punën tuaj.

Kur renditni përvojën e punës, është e nevojshme të tregoni gamën e përgjegjësive, arritjet brenda një pozicioni specifik dhe grupin e aftësive që kërkoheshin për të kryer punën. Mos harroni për foton. Duhet të jetë mesatarisht i rreptë.

Ju nuk duhet të shkruani se jeni gati për lëvizje dhe udhëtime pune; nëse kjo pikë është e rëndësishme, punëdhënësi do t'ju pyesë në intervistë. Nëse keni përvojë pune ose praktike jashtë vendit, duhet ta tregoni atë, duke informuar se ku, kur dhe sa kohë keni punuar jashtë vendit.

Puna e një infermiereje apo oficerit të ri mjekësor është mjaft stresuese dhe kërkon kujdes të veçantë. Kandidati që prezantohet si një profesionist i vërtetë me potencial të jashtëzakonshëm, i gatshëm për të punuar nën presion, do të mund të marrë një ftesë për intervistë.

Gabimet e zakonshme

Gabimet mjekësore janë të pafalshme, gabimet në shkrimin e një rezyme minojnë reputacionin e dikujt në mungesë, prandaj, për t'u bërë kandidat për një pozicion vakant falë një rezymeje, Careerist.ru ka mbledhur gabimet më të zakonshme që janë absolutisht të papranueshme për t'u bërë:

• Mungesa e një fotografie ose një fotoje të papërshtatshme në format, për shembull, me një prekje humori ose e bërë shumë kohë më parë.
• Teksti është shkruar në një stil reklamimi, i cili është më tipik për një menaxher shitjesh ose tregtar.
• Përvoja e treguar në CV nuk korrespondon me pozicionin për të cilin aplikanti po aplikon.
• Përmbledhja është përpiluar jo në blloqe, por në një formë kaotike. Një paraqitje e tillë e informacionit mund të mashtrojë punëdhënësin.
• Shumë të dhëna personale dhe listim i panevojshëm i cilësive personale të kandidatit.

Një rezyme e shitjes për një profesionist mjekësor është një përshkrim i shkurtër dhe i përmbledhur i arritjeve, aftësive dhe përvojës kryesore. Vetëprezantimi në formën e një rezyme koncize është opsioni më efektiv, i cili është çelësi i hapit të parë të suksesshëm drejt marrjes së pozicionit të lakmuar.

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

Postuar ne http://www.allbest.ru/

Pamje psikologjikeështë një grup tiparesh psikologjike, tipare të karakterit dhe karakteristikave personale që mund të përdoren për të përshkruar me saktësi një person.

Secili prej nesh vjen në zyrë me një sërë cilësish jo vetëm profesionale, por edhe dobësi, komplekse dhe humor. Prandaj, të kuptuarit se me çfarë "bagazhi" vjen në punë një punonjës është i dobishëm si për të ashtu edhe për shefin e tij. Kjo do ta ndihmojë punonjësin të korrigjojë dobësitë e tij dhe të përfitojë sa më shumë nga pikat e forta, të heqë pengesat në rrugën e karrierës së tyre dhe punëdhënësi do të ndihmojë në krijimin e një atmosfere të rehatshme, uljen e niveleve të stresit dhe rritjen e efikasitetit të prodhimit. portret punonjës psikologjik

A algoritmi i vizatimit të portretit

1) orientimi (struktura e qëllimit-motivues, sistemi i motivimeve - qëllimet, motivet, nevojat, interesat, këndvështrimi për jetën, etj.);

2) karakteri (karakteri moral dhe psikologjik, qëndrimi ndaj punës, ndaj njerëzve, ndaj vetvetes);

3) cilësitë e biznesit (inteligjenca, vëmendja, kujtesa, vendosmëria, këmbëngulja, këmbëngulja, organizimi, aktiviteti, pavarësia, vetëkontrolli, etj.);

4) gatishmëria (arsimimi, profesioni, përvoja, urtësia e kësaj bote);

5) temperamenti (ekuilibri, shpejtësia e reagimit, emocionaliteti, stabiliteti, etj.). Duke kaluar nëpër këtë listë në mendjen tuaj, ju duhet të zgjidhni për një rast të caktuar atë që është e rëndësishme në kushte specifike dhe më pas të vazhdoni me një përkufizim kuptimplotë.

Mundësia e dytë zakonisht lidhet me rregullinKontabilitetimendimet e të tjerëve për këtë person. Punonjësi ka ende një informacion të tillë, megjithëse jo gjithmonë. Ky informacion është me interes nëse personi që raporton opinionin e tij e njeh mirë personin ose, së paku, ka pasur tashmë mundësinë ta takojë.

Mundësi më të mëdha hapen përmes kontaktit dhe komunikimit personal.

Pritja ishte të kuptuarit e portretit psikologjik

Hartimi i një portreti psikologjik nuk është një grup i thjeshtë fjalësh që përmbajnë disa karakteristika psikologjike. Portreti psikologjik hartohet profesionalisht, kur punonjësi fillimisht fokusohet në dhënien e disa karakteristikave dhe veçorive. Ka disa rregulla për këtë.

· Rregulli biografik bazohet në faktin se psikologjia e një personi në çdo vit të jetës së tij është në një masë të madhe produkt i zhvillimit të tij ontologjik (jetë). Në cilësitë e një personi - jeta "e shkruar në të" është biografia e tij, rezultati integral i të gjithë grupit të kushteve, mënyrës së jetesës dhe veprimtarisë së tij. Prandaj, pasi kemi marrë informacione për këtë, me një shkallë të lartë sigurie mund të supozojmë se ai ka karakteristika të caktuara personale.

Një informacion i tillë mund të merret nga një bisedë me një person, duke e pyetur atë në mënyrë specifike për ato tipare të jetës së tij të kaluar në fazat e ndryshme të saj që mund të formësojnë orientimin e tij, orientimet e vlerave, tiparet morale dhe psikologjike, cilësitë njohëse, vullnetare dhe të biznesit. Për ta bërë këtë, gjatë bisedës, vëmendja tërhiqet jo aq nga kronologjia e jetës (ku ai ka punuar ose studiuar), por më shumë nga rrethanat që i japin formë psikologjisë: Cila ishte atmosfera në familje? Cila është marrëdhënia mes prindërve? Pse e shpërblyen dhe e ndëshkuan? Çfarë kërkuan? Si keni studiuar? Për çfarë ju interesonte? Çfarë ju pëlqeu dhe çfarë nuk ju pëlqeu dhe pse? Për çfarë ju interesonte? Çfarë po përpiqeshit të arrinit? Cilin rezultat e konsideronit më të rëndësishëm dhe pse? Çfarë konsiderohet dështim? Me kë ishe shok? Çfarë lloj njerëzish ishin këta? Çfarë ju pëlqeu tek ata? Si e kaloni kohën e lirë, pse? Cilët libra ju pëlqyen dhe çfarë ju pëlqeu në to? Dhe kështu me radhë. Kur pyesni, nuk duhet vetëm të merrni mendime dhe përgjigje, por edhe të kuptoni; dëgjoni jo vetëm fjalët, por edhe "shpirtin", për të kuptuar.

· Pozicioni i rregullit të jetës vazhdon të studiohet gjatë bisedës, por e përkthen në kohët moderne.

Çfarë ju pëlqen dhe çfarë nuk ju pëlqen në jetën moderne shoqërore dhe pse? Çfarë do të ndryshonit nëse do të kishit pushtet? Çfarë ju pëlqen apo çfarë nuk ju pëlqen te shfaqjet televizive? Çfarë ju intereson në gazeta? Cfare ben ne kohen tende te lire? Si i ndihmon prindërit? Me kë komunikon më shpesh dhe çfarë i pëlqen tek ata?

Ekzistojnë disa lloje psikologjike të punonjësve:

Nëse ai pi, atëherë paga ka pak efekt në cilësinë e punës. Çmimet e motivojnë të mos punojë, por të pijë. Ju filloni ta gjobisni atë - nuk ka mjaftueshëm për të blerë pelena për fëmijët e tij, por ai gjithmonë do të gjejë mjaftueshëm për pije alkoolike. Mund të punojë intensivisht, por jo për shumë kohë.

Çfarë duhet të bëjmë me të atëherë? Këshillohet që të mos punësoni fare. Dhe nëse e pranoni, do të jetë për një punë me aftësi të ulëta, ku askush nuk shkon fare. Sigurisht, përveç njerëzve si ai. Ku e vetmja rrugëdalje është "metoda e kapëses së zëvendësueshme". Për të zëvendësuar, nëse është e nevojshme, një kopje me një tjetër me humbje minimale: aq e lehtë sa ndërrimi i një fisheku në një mbajtëse.

"Njeriu i parave"

Një person është duke kërkuar me vetëdije dhe në mënyrë specifike se ku të fitojë më shumë para. Dhe nëse ka një mundësi për të fituar më shumë duke punuar më shumë, ai gjithmonë e shfrytëzon këtë mundësi. Ai është i kënaqur si me përqindjen ashtu edhe me rrogën e punës, është gati të punojë jashtë orarit, por jo për një buzëqeshje. Edhe në ditë festash, ai preferon të marrë dhurata dhe shenja të tjera vëmendjeje në terma monetarë.

Paratë janë një nxitje e mirë, dhe "moneyman", si punonjës, është teorikisht mjaft i menaxhueshëm.

Karrierist

Nuk ka asnjë konotacion negativ në këtë emër: është thjesht një punonjës që kërkon një promovim dhe ëndërron të bëjë karrierë. Ky është lloji më i menaxhueshëm i punonjësve. Gjoba për të është e tmerrshme për shkak të humbjes jo të parave, por të disponimit të menaxhmentit, dhe shushurima e zërit të butë të shefit në drejtim të tij është po aq e ëmbël për të sa shushurima e "parave jeshile" në portofolin e tij.

Për të, ajo që është më e rëndësishme nuk është vetë madhësia e pagës së sotme, por qëndrimi i menaxhmentit ndaj tij dhe perspektivat e lidhura me rritjen e karrierës: pozicionet e ardhshme, funksionaliteti dhe numri i punonjësve nën drejtimin e tij.

Paga

Ky djalë nuk i pëlqen të sforcohet dhe po kërkon një punë të qëndrueshme me një pagë të qëndrueshme. Nëse një pjesë e pagës së tij zëvendësohet me një paketë shërbimesh sociale (pagesa e shpenzimeve të transportit, sigurimet shëndetësore, dreka me pagesë etj.), ai do të jetë edhe më i lumtur, sepse, në përgjithësi, nuk ka nevojë për para, por për të mbajtur. stilin e tij të zakonshëm të jetesës. Zakonisht gjëja kryesore për të është shtëpia, familja ose argëtimi i tij. Dhe puna është vetëm një vend ku duhet të shkoni vazhdimisht.

Rrogëtari ka frikë se mos humbasë ushqyesin e tij, prandaj ai i përmbush me ndërgjegje detyrat e tij. Vërtetë, nuk mund ta detyrosh atë të punojë jashtë orarit.

Romantike

Ai e di që lumturia nuk vjen nga paratë. Ai nuk beson në aftësinë e tij për të fituar aq sa dëshiron. Si rregull, në punë ai kërkon një mjedis sipas dëshirës së tij. Gjëja kryesore është që ju tërhiqeni në punë.

Ky është gjithashtu një djalë programues. Nëse i pëlqenin pajisjet e lezetshme me kilometra memorie, ai do të vendosë kufje në vesh dhe, duke u lëkundur në ritmin e shkëmbit të rëndë, do të ulet dhe do të korrigjojë programet derisa roja e sigurisë ta çojë në shtëpi. Ai nuk dëshiron të largohet nga puna në mbrëmje, sepse i njëjti kompjuter e pret në shtëpi, por do t'i duhet të paguajë energjinë elektrike nga xhepi i tij.

Si zakonisht, ai punon në mënyrë të pavarur, me entuziazëm dhe me zemër, por për këtë është e pamundur të kontrollohet sjellja e tij në punë. Nëse shefi i tij e bind atë për diçka, ai është me fat; ai ka shumë të ngjarë ta marrë parasysh atë. Nëse jo, sapo shefi të largohet, romantiku do të bëjë gjithçka sipas mënyrës së tij, sepse në punën e tij personi më i rëndësishëm për të është ai vetë, dhe jo fare menaxheri.

Nëse është i interesuar, ai punon nga zemra. Nëse mërzitet, do të heqë dorë pa hezitim.

Prandaj, menaxheri duhet të zgjedhë me mençuri punonjësit e zyrës në mënyrë që të shmangë të gjitha llojet e problemeve.

Postuar në Allbest.ru

Dokumente të ngjashme

Struktura e kërkesës në turizëm. Metodologjia e V. Saprunovës për segmentimin e tregut turistik dhe hartimin e një portreti psikologjik të konsumatorit të shërbimeve turistike. Një shembull i hartimit të një portreti psikologjik të një klienti bazuar në formën e fytyrës, parametrat e syve, vetullave, hundës dhe gojës.

test, shtuar 18.11.2009


Një qasje historike për studimin e problemit të karakteristikave personale dhe profesionale të një mjeku. Karakteristikat e portretit psikologjik të një mjeku. Specifikat dhe thelbi i marrëdhënies midis pacientit dhe mjekut. Studimi eksperimental i portretit psikologjik të një mjeku.

puna e kursit, shtuar 12/06/2008


Një teknikë për hartimin e një portreti psikologjik të një personi bazuar në informacionin që ai dha për veten e tij në ICQ, me një analizë të shembujve më tipikë.

punë krijuese, shtuar më 17/07/2007


Llojet e vetive mendore të qenësishme tek njerëzit. Hartimi i një portreti psikologjik të një personi duke përdorur parametrat që e karakterizojnë atë: temperamentin, karakterin, aftësitë, orientimin, emocionalitetin, inteligjencën, vetëvlerësimin, vetëkontrollin.

puna e kursit, shtuar 10/31/2011


Parakushtet kryesore për formimin dhe karakteristikat psikologjike të personalitetit të një krimineli serial. Motivet e krimeve të kryera nga kriminelët serialë. Fazat kryesore, teknikat dhe rregullat për hartimin e një portreti psikologjik të një krimineli serial.

tezë, shtuar 07/01/2012


Specifikat e marrëdhënies midis pacientit dhe mjekut. Karakteristikat socio-psikologjike dhe gjinore, përbërësit emocionalë dhe vlerësues të portretit psikologjik të një mjeku. Marrëdhënia midis parametrave psikologjikë të personalitetit të një mjeku dhe profesionalizmit të tij.

tezë, shtuar 22.02.2011


Përshkrimi i portretit psikologjik të një biznesmeni. Tiparet e përgjithshme të personalitetit të sipërmarrësve. Metodat për vlerësimin e aftësive sipërmarrëse. Roli i një biznesmeni në shoqëri. Modeli i sjelljes dhe imazhi tërheqës. Kodi i etikës, kultura e bisedës telefonike.

puna e kursit, shtuar 06/09/2014


Portreti psikologjik i një udhëheqësi modern: karakteristikat biografike, aftësitë, tiparet e personalitetit. Analiza e tipareve kryesore të stilit autoritar, demokratik, liberal. Autoriteti moral, funksional dhe formal i liderit.

abstrakt, shtuar 22.01.2015


Analiza e portretit psikologjik të individit. Metodologjia "Pyetësori i personalitetit faktorial të R. Cattell". Metodologjia "Diagnostika e marrëdhënieve ndërpersonale nga T. Leary." Metodologjia “Diagnostifikimi i nivelit të kontrollit subjektiv”. Peshore korrigjuese. Faktorët parësorë dhe dytësorë.

test, shtuar 15.11.2016


Drejtimet kryesore të kërkimit në psikologjinë e veprimtarisë sipërmarrëse në Rusi. Studimi i karakteristikave psikologjike të personalitetit të një sipërmarrësi. Tiparet e portretit psikologjik të një sipërmarrësi; pavarësia, përgjegjësia, iniciativa.

HR do të jetë mirënjohës!

Pse keni nevojë për një portret pune? Për të kuptuar saktësisht se për kë ju nevojitet edhe para se të filloni të kërkoni për një punonjës. Në fund të fundit, e shihni, kërkimi i një personi specifik është shumë më i lehtë sesa të "rrëmbesh" të gjithë me radhë, duke shpresuar për sukses.

Çfarë është një portret pune?

Shkurtimisht, një profil pune është një përshkrim i detajuar i kandidatit që duhet të gjeni. Këshillohet që të plotësohet personalisht nga drejtuesi i kompanisë. Dhe një specialist i HR duhet ta ndihmojë atë me këtë.

Këto janë pyetjet që duhet t'u përgjigjeni kur krijoni një portret.

1. Titulli i punës

Kjo është e drejtë, ju duhet të filloni, siç thonë ata, "nga sobë". Vendosni saktësisht se si quhet emri i pozicionit që punonjësi juaj i ri do të zërë. As që mund ta imagjinoni se sa varet nga një emër i thjeshtë!

2. Çfarë produkti do të ketë ky pozicion?

Për shembull, produkti i një pastruesi rruge është një rrugë e pastër. Është shumë e rëndësishme të formuloni saktë se çfarë produkti do të ketë pozicioni për të cilin po kërkoni një person. Në të njëjtën kohë, çdo aplikant, duke ardhur tek ju, duhet të kuptojë produktin e tij.

3. Për çfarë arsye po hapni një vend vakant?

Ju duhet të kuptoni se çfarë problemi ose detyrash do të zgjidhë personi specifik që keni punësuar. Ndonjëherë, pas përgjigjes së kësaj pyetjeje, punëdhënësit e kuptojnë se, në fakt, nuk kanë nevojë të hapin një vend të ri vakant!

4. Sa persona duhet të punësohen për këtë pozicion?

A mund të përballojë një person të gjitha detyrat? Apo keni nevojë të punësoni disa në të njëjtën kohë? Apo ndoshta ju duhet të merrni një specialist të gatshëm dhe një "për rritje"? Është më mirë t'u përgjigjemi të gjitha këtyre pyetjeve "në breg".

5. Për cilin departament ju nevojitet një punonjës?

Dakord, nuk do të funksionojë shumë mirë nëse rezulton se po kërkoni një punonjës në një departament, por përfundimisht e gjetët atë në një tjetër? Dhe, në vend që ta zgjidhnin problemin, ata shtuan të reja...

6. Kush do të jetë mbikëqyrësi i menjëhershëm i këtij punonjësi?

Është e rëndësishme të vlerësohet se sa i gatshëm është ky menaxher për të trajnuar një punonjës të ri, për ta sjellë atë "në gjendje". Këshillohet që të zgjidhni njerëz posaçërisht për pikat e forta të liderit.

Nëse ai është i shkëlqyer në rritjen e vartësve të tij, atëherë ai mund të marrë një "produkt gjysëm të gatshëm". Dhe nëse talenti i tij është të shfrytëzojë në maksimum pikat e forta të njerëzve të tij, atëherë ai duhet të zgjedhë dikë që tashmë ka cilësi të forta dhe kompetencat e nevojshme.

7. Kush e merr vendimin përfundimtar për të punësuar një kandidat?

Ju vetë? Departamenti i Burimeve Njerëzore? Mbikëqyrësi i drejtpërdrejtë? Përgjigjet për shumë pyetje të tjera varen nga kjo...

8. A kërkohet përvojë pune në një pozicion të ngjashëm, apo a është e mundur të punësohet një punonjës premtues dhe produktiv pa përvojë?

A jeni ju ose specialistët tuaj gati për të trajnuar një punonjës të ri? Apo do t'ju duhet ta hidhni atë në betejë?

9. Cilat cilësi personale kërkohen për një pozicion specifik?

Sa më të detajuara t'i përshkruani, aq më e lehtë do të jetë të zgjidhni saktësisht personin që ju nevojitet!

10. A do të ketë vartës ky punonjës?

Rendisni ato! Cilat janë veçoritë e tyre? Çfarë lloj personi duhet të jetë që mund të punojë shpejt me ta? Çfarë kërkohet prej tij për këtë? Keni nevojë për mësues apo koordinator? Apo ndoshta një dirigjent që mund të drejtojë në heshtje përpjekjet e vartësve të tij në drejtimin e duhur?

11. Çfarë vështirësish reale do të përballet ose mund të përballet punonjësi në këtë pozicion?

Nëse e kuptoni saktësisht se çfarë vështirësish mund të ndodhin, sigurohuni që t'i shkruani ato! Dhe pastaj shprehini në intervistë që të mos kthehen në surprizat jo më të këndshme për ju dhe kandidatin tuaj!

12. Shuma e pagës

Nëse paga nuk është fikse, atëherë përpiquni të përshkruani sa më hollësisht të jetë e mundur nga varet madhësia e saj. Cilat janë bonuset, shpërblimet dhe pagesat? Ndoshta ka përfitime shtesë jomateriale (shtim i pushimeve, ditë shtesë pushimi, etj.)? Mos harroni për ta!

13. Mosha

Vendosni një moshë të qartë për kandidatin që ju nevojitet. A lejohen përjashtime? Nëse "po" - atëherë në cilin rast? Shkruajeni sa më shumë të jetë e mundur!

14. Kati

Ngjashëm me pikën e mëparshme. Mos harroni për përparësitë dhe përjashtimet!

15. Kushtet e preferuara për punësimin e një punonjësi

Për shembull, ne kërkojmë një maksimum deri më 20 dhjetor. Çfarë të bëni nëse nuk keni kohë për ta gjetur atë? Të heqësh dorë nga kërkimi? Apo ndoshta të ndryshojë disa kërkesa për kandidatët? Rritja e pagave? Mundohuni të mendoni për të gjitha këto paraprakisht!

16. Sa do të jetë orari i punës së këtij punonjësi?

A është i mundur përpunimi? Sa shpesh? Çfarë kompensimi do të marrë për to? A do t'ju duhet të punoni shpesh gjatë pushimeve dhe fundjavave? A ka ndonjë mundësi zëvendësimi?

17. Shenja të veçanta

Kjo pikë përfshin diçka që nuk ishte përfshirë në ato të mëparshme, por që, në të njëjtën kohë, është gjithashtu e rëndësishme që ju të merrni parasysh.

urime! Profili juaj i punës është gati! Tani mund ta përdorni si një detyrë teknike për HR tuaj.

Shpresoj se portreti i punës do t'ju ndihmojë të organizoni punësimin e punonjësve në mënyrë më sistematike. Nëse keni ndonjë pyetje, pyesni ato në komente, dhe unë patjetër do t'u përgjigjem atyre.

Një rekrutues ka shumë mjete në arsenalin e tij që ndihmojnë në plotësimin më të shpejtë të pozicioneve. Sot po ju tregojmë për një tjetër, i cili, meqë ra fjala, migroi në HR nga marketingu. Për të gjetur dikë, duhet të kuptojmë në detaje se kë kërkojmë. Njihuni me portretin e kandidatit.

Portreti i kandidatit: çfarë është?

Portreti i një kandidati është një imazh i një punonjësi ideal të menduar nga rekrutuesi. Ky term i bën jehonë një tjetër që tregtarët kanë përdorur për një kohë të gjatë - një portret i një blerësi ose klienti. Me ndihmën e tij, kompanitë përcaktojnë audiencën e tyre ideale të synuar dhe zhvillojnë një strategji shitjeje për të. Por për specialistët e burimeve njerëzore, një mjet i tillë i ndihmon ata të përqëndrohen në punësimin e punonjësit "të duhur". Përdoren kërkime dhe statistika të industrisë, tendencat e fundit dhe madje edhe të dhëna jozyrtare.

Për të arritur rezultate, duhet t'i kushtoni vëmendje jo vetëm CV-së, përvojës së punës dhe aftësive profesionale. Vlen të ndihet shpirti i ekipit dhe vlerat e tij, dhe vetëm mbi këtë bazë të nxirren aftësitë e buta, qëllimet e karrierës dhe elementët e tjerë të portretit.

Pse është e nevojshme kjo?

Shumica e rekrutuesve tashmë e përdorin këtë mjet në mënyrë të pandërgjegjshme - herë pas here imazhi i një kandidati ideal shfaqet në imagjinatën e tyre. Por pak njerëz e transferojnë këtë imazh në letër. Dhe më kot! Vlen të paraqisni idetë tuaja në detaje në një fletore, duke i çmontuar pak ato dhe procesi i kërkimit do të përmirësohet ndjeshëm. Kjo gjithashtu do të ndihmojë me këtë:

• krijimin dhe publikimin e vendeve vakante;
• punoni me markën e punëdhënësit;
• gjeni kandidatë pasivë;
• mbani statistikat e punësimit.

Avantazhi më i madh është se një portret i menduar mirë i kandidatit ju lejon të shikoni vendin e lirë me sytë e vetë aplikantit. Si rezultat, ju e dini se çfarë dëshiron një punonjës i mundshëm, ku ta kërkojë dhe si të shkojë mirë me të.

Udhëzim hap pas hapi

Edhe pse krijimi i një portreti të tillë kërkon kohë, vetë procesi nuk është shumë i vështirë. Puna mund të ndahet në tre faza:

1. Mbledhja e të dhënave;
2. identifikimi i cilësive të përgjithshme të kandidatëve të suksesshëm;
3. modelimi përfundimtar i portretit.

Le të shohim secilën nga këto faza.

Mbledhja e të dhënave

Harrojeni për pullat. Kur filloni të grumbulloni informacione, përpiquni të braktisni shabllonet dhe supozimet e pabaza. Për shembull, a mendoni se introvertët janë komunikues joefektiv? Pse? Ndoshta ky është thjesht një mit i zakonshëm? Mos harroni se portretet më të mira janë rezultat i një analize të fakteve strikte.

Studimi i rasteve të suksesshme. Kur tregtarët krijojnë persona të blerësve, ata së pari shikojnë të dhënat më të fundit të hulumtimit të tregut. Rekrutuesit duhet të ndjekin të njëjtën qasje, me ndryshimin e vetëm që ata do të fokusohen në shembuj të punësimeve të suksesshme.

Hidhini një sy rezymeve të interpretuesve më të mirë. Ka shumë kanale për marrjen e një informacioni të tillë. Mund të filloni me diçka të thjeshtë - pyesni ata që punojnë në fushën e duhur. Për shembull, ju duhet të gjeni një menaxher PR. Referojuni rezymeve të menaxherëve që keni punësuar në të kaluarën. Çfarë tipare të përbashkëta kanë?

Është e rëndësishme të mbani mend se megjithëse po vizatoni një portret të vetëm, shumë njerëz të ndryshëm kalojnë para jush. Prandaj, sa më shumë informacion të mbledhni, aq më i zhvilluar do të jetë imazhi i kandidatit.

Nëse punoni në një fushë specifike - për shembull, në IT - është një praktikë e mirë të mblidhni portrete të kandidatëve në varësi të pozicionit ose drejtimit të zhvillimit. Me kalimin e kohës, zhvillimet tuaja do të bëhen më të detajuara dhe do t'ju shërbejnë më shumë se një herë.

Këtu janë disa karakteristika që duhet t'i kushtoni vëmendje kur mbani një bazë të dhënash rekrutimi:

• Informacion demografik: mosha, vendbanimi, pozicioni aktual, paga dhe pritshmëritë e pagave.
• Sfondi: arsimimi dhe përvoja profesionale.
• Kualifikimi: aftësitë bazë dhe të preferuara, certifikimi, etj.
• Golat: çfarë lloj karriere po përpiqet të ndërtojë kandidati, ku e sheh veten pas 5 vitesh.
• Pengesat: çfarë mund të bëjë që një kandidat të refuzojë, cilat veçori të markës së kompanisë, vlerat e saj të korporatës ose procesi i punësimit mund ta çaktivizojnë atë.
• Aktiviteti në ueb: si e kalon kohën online kandidati, cilat faqe apo rrjete sociale përdor për kohën e lirë dhe cilat për punë, cilat platforma do të zgjedhë për të kërkuar vende të lira pune.

Sigurisht, kjo listë është shumë arbitrare. Mund ta përshtatni sipas nevojave tuaja duke shtuar ose hequr disa artikuj.

Identifikimi i tendencave

Pasi të keni mbledhur të dhëna, ato duhet të organizohen dhe analizohen. Në këtë mënyrë ju mund të identifikoni tendencat dhe të identifikoni për veten tuaj tiparet e zakonshme për profesionistët e vërtetë. Në këtë pikë, portretet tuaja do të fillojnë të marrin formë.

Qëllimi këtu është të krijoni një listë të cilësive dhe karakteristikave që formojnë kandidatin tuaj ideal. Për shembull, ne intervistuam specialistë të burimeve njerëzore dhe zbuluam se çfarë aftësish të buta kanë nevojë për zhvilluesit. Bazuar në rezultatet e shpeshtësisë së përgjigjeve, ne bëmë një imazh - sa më e rëndësishme të jetë cilësia, aq më i madh është fonti:

Kështu mund t'i qaseni hartimit të një portreti në mënyra të ndryshme.
Kur vlerësoni një portret mesatar, bëni vetes pyetjet e mëposhtme:

• A e keni vënë re se kandidatët e suksesshëm kanë diçka të përbashkët në përvojën e tyre profesionale / botëkuptimin / dinamikën e karrierës? Cfare saktesisht?
• Cilat aftësi janë absolutisht thelbësore për kandidatin tuaj ideal?
• Çfarë e motivon kandidatin ideal?
• Si e sheh veten kandidati ideal pas 5 vitesh?
• Çfarë pret kandidati ideal nga mjedisi i tyre i punës?
• Ku dhe si po kërkon një punë kandidati juaj ideal? Dhe a po e kërkon fare?

Përgjigjet e këtyre pyetjeve do t'ju ndihmojnë të nxirrni përfundime në lidhje me aplikantin që do të përshtatet më mirë në pozicionin që do të mbyllet.

Nga rruga, ju gjithashtu mund të shkoni nga drejtimi i kundërt. Mos harroni për përvojën tuaj negative: cili kandidat nuk është definitivisht i përshtatshëm? Kush, për një arsye ose një tjetër, nuk do t'ia dalë mbanë dhe ndoshta do të largohet nga puna?

Portreti i fundit

Në këtë fazë, gjithçka që duhet të bëni është të vendosni të gjitha pjesët në një enigmë. Është e rëndësishme të mbani mend këtu se po krijoni një portret, jo një përshkrim pune. Nuk ka nevojë të mendoni për një listë të përgjegjësive - imagjinoni një person të gjallë dhe si do të përshtatet në ekip.
Jini realist: sigurohuni që personi i përshkruar mund të ekzistojë në të vërtetë dhe të mos jetë një pjellë e imagjinatës suaj. Nëse i vendosni kërkesat tuaja shumë të larta, ekziston mundësia që të mos gjeni askënd.

Me kalimin e kohës, do të keni një bibliotekë të tërë portretesh, kjo do ta bëjë procesin e përzgjedhjes më efikas dhe më të optimizuar. Rregulloni bazën tuaj herë pas here - profesionet nuk qëndrojnë ende, shfaqen aftësi dhe sfida të reja.

Ndoshta ju tashmë jeni duke përdorur një mjet të tillë? Ndani përvojën dhe sekretet tuaja me ne dhe kolegët!

ORGANIZATA E KUJDESIT SHËNDETËSOR

UDC 614.253.52:316.662.23 (045) Artikulli origjinal

PORTRETI SHOQËROR I NJË SPECIALISTI ME ARSIM MJEKËSOR I MESËM

NË KUJDESIN SHËNDETËSOR MODERN

E. E. Alekseeva - Institucioni Arsimor Buxhetor Shtetëror i Arsimit të Lartë Profesional "Universiteti Shtetëror Mjekësor Saratov me emrin. V.I. Razumovsky" i Ministrisë së Shëndetësisë së Rusisë, student i diplomuar i Departamentit të Ekonomisë dhe Menaxhimit të Kujdesit Shëndetësor dhe Farmacisë; I. G. Novokreshchenova - Institucioni Arsimor Buxhetor Shtetëror i Arsimit të Lartë Profesional "Universiteti Shtetëror Mjekësor Saratov me emrin. V.I. Razumovsky" i Ministrisë së Shëndetësisë së Rusisë, kreu i departamentit të ekonomisë dhe menaxhimit të kujdesit shëndetësor dhe farmacisë, profesor, doktor i shkencave mjekësore; V. V. Chunatva - Institucioni Arsimor Buxhetor Shtetëror i Arsimit të Lartë Profesional "Universiteti Shtetëror Mjekësor Saratov me emrin. V. I. Razumovsky" i Ministrisë së Shëndetësisë së Rusisë, asistent në Departamentin e Ekonomisë dhe Menaxhimit të Kujdesit Shëndetësor dhe Farmacisë, Kandidat i Shkencave Mjekësore; I. V. Novokreshche-nov - Institucioni Arsimor Buxhetor Shtetëror i Arsimit të Lartë Profesional "Universiteti Shtetëror Mjekësor Saratov me emrin. V.I. Razumovsky" i Ministrisë së Shëndetësisë së Rusisë, Profesor i Asociuar i Departamentit të Ekonomisë dhe Menaxhimit të Kujdesit Shëndetësor dhe Farmacisë, Kandidat i Shkencave Pedagogjike, Profesor i Asociuar.

PORTRETI SHOQËROR I NJË SPECIALISTI ME ARSIM MJEKËSOR I MESËM

NË KUJDESIN SHËNDETËSOR MODERN

E. E. Alexeeva - Universiteti Shtetëror Mjekësor Saratov n.a. V. I. Razumovsky, Departamenti i Ekonomisë dhe Menaxhimit të Kujdesit Shëndetësor dhe Farmacisë, Pasuniversitar; I. G. Novokreshchenova - Universiteti Shtetëror Mjekësor Saratov n.a. V. I. Razumovsky, Shef i Departamentit të Ekonomisë dhe Menaxhimit të Kujdesit Shëndetësor dhe Farmacisë, Profesor, Doktor i Shkencave Mjekësore; V. V. Chunakova - Universiteti Shtetëror Mjekësor Saratov n.a. V. I. Razumovsky, Departamenti i Ekonomisë dhe Menaxhimit të Kujdesit Shëndetësor dhe Farmacisë, Asistent, Kandidat i Shkencave Mjekësore; I. V. Novokreshchenov - Universiteti Shtetëror Mjekësor Saratov n.a. V. I. Razumovsky, Departamenti i Ekonomisë dhe Menaxhimit të Kujdesit Shëndetësor dhe Farmacisë, Asistent Profesor, Kandidat i Shkencave Pedagogjike.

Data e pranimit - 07/03/2015 Data e pranimit për publikim - 28/08/15.

Alekseeva E.E., Novokreshchenova I.G., Chunatva V.V., Novokreshchenov I.V. Portret social i një specialisti me arsim të mesëm mjekësor në kujdesin shëndetësor modern. Revista Shkencore dhe Mjekësore Saratov 2015; 11 (3): 237-242.

Qëllimi: të formohet një portret social i një specialisti me arsim të mesëm mjekësor në kushtet e kujdesit shëndetësor rajonal. Materiali dhe metodat. Janë anketuar 464 punonjës paramjekësorë të organizatave mjekësore dhe parandaluese në rajonin e Saratovit. Përpunimi matematikor dhe statistikor i të dhënave është kryer duke përdorur metoda tradicionale statistikore duke përdorur një paketë aplikacioni (Excel-2003, BIOSTAT). Rezultatet. Janë identifikuar tiparet kryesore të grupit profesional dhe problemet e zbatimit profesional të punonjësve paramjekësorë në rajonin e Saratovit. konkluzioni. Identifikimi i karakteristikave kryesore profesionale dhe sociale të personelit na lejon të justifikojmë dhe zbatojmë masa të synuara për të krijuar kushte për përmbushjen profesionale të specialistëve me arsim të mesëm mjekësor.

Fjalët kyçe: personel infermieror, portret social, përmbushje profesionale.

Alexeeva EE, Novokreshchenova IG, Chunakova VV, NovokreshchenovIV. Portret social i një specialisti me arsim të mesëm mjekësor në kujdesin shëndetësor modern. Saratov Journal of Medical Science Research 2015; 11 (3): 237-242.

Qëllimi i studimit: formimi i një portreti social të specialistit me arsim të mesëm mjekësor në kujdesin shëndetësor rajonal. Materiale dhe metoda. Sondazhi përfshiu 464 infermierë nga organizatat mjekësore të rajonit të Saratovit. Përpunimi matematik dhe statistikor i të dhënave është kryer duke përdorur metoda statistikore tradicionale duke përdorur paketën e aplikacionit ("Excel-2003", "BIOSTAT"). Rezultatet. U zbuluan tiparet themelore të një grupi profesional dhe problemet e zbatimit profesional të infermierëve në rajonin e Saratovit. konkluzioni. Identifikimi i karakteristikave kryesore profesionale dhe sociale të personelit ju lejon të vërtetoni dhe zbatoni masa të synuara për të krijuar kushte për zbatimin profesional të specialistëve me arsim të mesëm mjekësor.

Fjalët kyçe: personel infermieror, portret social, zbatim profesional.

Prezantimi. Në shëndetësinë moderne, organizimi efektiv i shërbimeve infermierore është një rezervë për rritjen e volumit dhe përmirësimin e cilësisë së kujdesit mjekësor që i ofrohet popullatës. Në kujdesin shëndetësor të më të zhvilluarve

vendet, praktika mjekësore dhe infermieria konsiderohen si profesione të pavarura, por plotësuese. Me futjen e një sistemi me shumë nivele për trajnimin e personelit infermieror dhe zbatimin e programeve të shumta të partneritetit me kolegë të huaj, profesioni i infermierisë po bëhet gjithnjë e më i pavarur dhe kufijtë e infermierisë po bëhen më të qarta.

aktivitetet mjekësore dhe mjekësore, gama e shërbimeve të ofruara nga infermierët po zgjerohet.

Megjithë diplomimin vjetor të specialistëve të rinj me arsim të mesëm mjekësor, nuk ka dinamikë pozitive në numrin e personelit infermieror në sistemin e kujdesit shëndetësor rus. Trendi i largimit të specialistëve të rinj nga industria vazhdon, ka nivele të ulëta të pagave dhe mbrojtjes sociale dhe pjesëmarrje të pamjaftueshme të organizatave profesionale publike në zgjidhjen e çështjeve të personelit. Këto rrethana lehtësohen nga mungesa e një mjedisi të krijuar në kujdesin shëndetësor praktik për realizimin e aftësive profesionale të specialistëve të nivelit të mesëm. Drejtuesit e institucioneve mjekësore nuk e shfrytëzojnë plotësisht potencialin e personelit infermieror, duke pasur parasysh kompetencën e tyre profesionale. Mendimi i infermierit si ndihmës dytësor, duke ndjekur mekanikisht udhëzimet e mjekut, mbetet në të njëjtin nivel.

Kushtet moderne për funksionimin e kujdesit shëndetësor vendas diktojnë nevojën e zhvillimit të programeve dhe masave të synuara për të zgjidhur problemet e sigurimit të tij me personel infermieror. Në veçanti, është e nevojshme të optimizohen proceset e tërheqjes së specialistëve të rinj në profesion; kërkohet përshtatje e shpejtë me fuqinë punëtore, d.m.th. Përshtatja e punonjësit me kushtet e reja profesionale, sociale, organizative dhe ekonomike dhe rritja e vazhdueshme profesionale është gjithashtu e rëndësishme.

Zgjidhja e këtyre problemeve lehtësohet nga studimi i karakteristikave profesionale dhe sociale të personelit infermieror, të cilat janë baza për optimizimin e proceseve arsimore dhe krijimin e kushteve për zbatimin profesional në kujdesin shëndetësor praktik, dhe për rrjedhojë zgjidhjen e problemeve të mungesës së personelit të punonjësve paramjekësorë. dhe përmirësimin e cilësisë së kujdesit infermieror.

Qëllimi: të formohet një portret social i një specialisti me arsim të mesëm mjekësor në kushtet e kujdesit shëndetësor rajonal.

Materiali dhe metodat. Për të arritur këtë qëllim, u krye një studim sociologjik duke marrë në pyetje specialistë me arsim të mesëm mjekësor nga organizata dhe organizata mjekësore parandaluese të qytetit dhe rajonal në fusha të tjera të veprimtarisë në rajonin e Saratovit, ku pjesëmarrja e këtyre specialistëve është e nevojshme (për shembull, organizatat në sferën sociale të shërbimeve publike). Në anketë morën pjesë 464 punonjës paramjekësor.

Shumica dërrmuese e të anketuarve ishin femra (99.1%), meshkuj - 0.9% e të anketuarve. Rezultatet e shumë studimeve konfirmojnë mendimin e krijuar historikisht për profesionin e infermierisë si profesion femëror. Kjo fushë e veprimtarisë profesionale është tërheqëse për burrat vetëm në një pjesë të vogël: më së shpeshti, specialistët meshkuj me arsim të mesëm mjekësor punojnë në shërbimet e urgjencës mjekësore (paramedikët), janë terapistë masazhesh dhe roli i vëllait mjekësor është gjithashtu i lartë në departamentet ku mbizotëron stresi i lartë fizik ose psikologjik.

ngarkesës (për shembull, njësitë e kujdesit intensiv, psikiatri, rehabilitim, etj.).

Mosha mesatare e punonjësve mjekësorë ishte 48,7+0,682 vjeç. Ndër të anketuarit, 31.0% janë banorë të qendrës rajonale, 38.4% janë banorë të qyteteve rajonale që janë qendra rajonale dhe 30.6% jetojnë në zona rurale (fshat pune, vendbanim rural).

Prania e një kategorie kualifikimi është vërejtur nga 75,9% e të anketuarve, duke përfshirë më të lartën - 48,7%, të parën - 10,8%, të dytin - 16,4% të të anketuarve. 24,1% e punonjësve paramjekësorë nuk kanë një kategori kualifikimi, e cila mund të jetë për një sërë arsyesh, si përvojë totale pune më pak se tre vjet, kufizimet e moshës, marrja e një specialiteti tjetër, ndërprerja e përvojës së punës, si dhe interesi i ulët financiar për kalimin e certifikimit. 97.4% e të anketuarve kanë një certifikatë specialisti.

Aktualisht, 84.5% e të anketuarve punojnë në organizata shtetërore mjekësore, ndërsa 7.3 dhe 8.2% e punonjësve paramjekësor, përkatësisht, punojnë në organizata private mjekësore dhe organizata në sektorë të tjerë të ekonomisë kombëtare. Peshën kryesore të të anketuarve e përbëjnë punonjësit e spitaleve të rretheve dhe rretheve, stacioneve të ndihmës së parë (përkatësisht 36,8 dhe 28,9%). Përveç kësaj, 9.0% punojnë në organizata private mjekësore, 6.9% në organizata rajonale, 6.5% në klinikat e qytetit, 5.8% në klinikat e një universiteti mjekësor dhe instituti kërkimor, 3.9% në spitale të specializuara dhe 2.2% në dispansere (figura) . Në përgjithësi, struktura e të anketuarve në vendin e tyre të punës pasqyron strukturën e organizatave rajonale mjekësore

□ Spitalet e rrethit

□ Spitalet e rretheve, FAP

□ Organizatat private mjekësore

□ Spitali rajonal ■ Klinikat e qytetit

□ Klinikat universitare dhe institutet kërkimore

□ Spitale të specializuara

□ Dispanseritë

Struktura e të anketuarve sipas vendit të punës (në%)

Përvoja mesatare totale e punës mjekësore ishte 18,5±0,705 vjet. Më shumë se gjysma e të anketuarve (55.6%) zënë pozicionin e infermierit të rrethit, 19.0% infermiere në repart, 8.2% mjeke ndihmëse, 4.7% infermiere e zyrës së mjekut specialist, 4.3% infermiere procedurale, 4.3% infermiere e sallës së operacionit. Pjesa tjetër (3.9%) tregoi se punon si infermiere statistikore, recepsioniste ose infermiere sterilizimi. Kohëzgjatja mesatare e shërbimit në pozicionin e fundit ishte 12,4±0,638 vjet.

Përpunimi statistikor i rezultateve u krye duke përdorur metoda tradicionale statistikore; treguesit u llogaritën në një kompjuter personal duke përdorur një paketë aplikacioni (Exce1-2003, BYUSTAT).

Rezultatet. Specialiteti më i zakonshëm në arsimin e mesëm mjekësor është specialiteti "infermieri".

kujdesit shëndetësor.

gjë që konfirmohet nga rezultatet e anketës: 71.1% e të anketuarve e kanë këtë specialitet. Procesi i zotërimit të këtij specialiteti siguron përvetësimin e një game të gjerë njohurish profesionale universale, e cila bëhet bazë për specializim të mëtejshëm, përfshin fusha të ndryshme veprimtarie dhe mbulon pothuajse të gjitha profilet e kujdesit mjekësor. Rrjedhimisht, kjo ofron një mundësi të shkëlqyer për të zgjedhur një organizatë mjekësore si një vend pune. 11,6% e të anketuarve kanë një specialitet në “mjekësi të përgjithshme”, “diagnostikë laboratorike” dhe “obstetrikë” - përkatësisht 10,3 dhe 6,9% e të anketuarve.

Zbatimi i çdo veprimi nga një person, përfshirë zgjedhjen e profesionit, përcaktohet nga faktorë të caktuar motivues. Gjysma e të gjithë pjesëmarrësve në anketë treguan profesionin si motivin kryesor për zgjedhjen e profesionit të punonjësit paramjekësor; 19.0% e të anketuarve besojnë se ky profesion ofron një mundësi për të realizuar cilësitë e tyre personale (mëshirë, dhembshuri, etj.). Të marrë së bashku, këta të anketuar, kur zgjedhin një profesion, udhëhiqen nga parimet morale dhe një perceptim i veçantë psikologjik për përmbajtjen e punës së infermierit, ndërkohë që përfitimet ekonomike nuk konsiderohen si prioritet.

12.9% e punonjësve paramjekësor preferuan këtë profesion, pasi ofron mundësinë për të pasur të ardhura të vogla, por të qëndrueshme. Pavarësisht se niveli i të ardhurave të personelit infermieror është relativisht i ulët, aktualisht, në kushtet e paqëndrueshmërisë ekonomike, si në qarqe ashtu edhe në vend, nuk ka vonesa në pagesën e pagave. Në të njëjtën kohë, mungesa ekzistuese e specialistëve në këtë profil tregon disponueshmërinë e vendeve të punës, por ato jo gjithmonë plotësojnë nevojat dhe kërkesat e aplikantit. Vetëm 12.9% e të anketuarve e konsiderojnë këtë profesion të kërkuar dhe 3.9% tregojnë mundësinë e rritjes së karrierës. Këto përgjigje mund të jenë për shkak të pranisë së shembujve të qartë ose përvojës personale. 12.5% ​​e të anketuarve kanë treguar se nuk kanë pasur mundësi të regjistrohen në një institucion tjetër arsimor si arsye për zgjedhjen e një profesioni. Kjo është shpesh për shkak të pranisë në zonën e banimit të vetëm një institucioni të mesëm të specializuar ose mospërputhjes me kërkesat për një aplikant në një institucion tjetër arsimor, si dhe pamundësisë për të lëvizur për të studiuar në qendrën rajonale. Përkatësisht 12.1 dhe 7.3% e të anketuarve e kanë shpjeguar zgjedhjen e tyre me dëshirat e prindërve dhe kanë dashur të vazhdojnë dinastinë e punonjësve mjekësorë në familje. 11.6% e pjesëmarrësve në anketë treguan mundësinë për të komunikuar me një gamë të gjerë njerëzish.

Si burim kryesor i informacionit për profesionin e “punonjësit paramjekësor” përpara se të hynin në kolegj mjekësor, shumica e të anketuarve (31,5%) kanë treguar literaturën, median, si dhe shembullin e miqve, të njohurve (28,9%) dhe shembullin e prindërit dhe të afërmit e tjerë (25.9%). 10.3% e punonjësve paramjekësor nuk e kishin idenë për profesionin. Duhet të theksohet se puna e orientimit në karrierë e kryer nga përfaqësues të një kolegji (shkolle) mjekësore si burim informacioni

Këto janë vërejtur nga numri më i vogël i të anketuarve (6.5%).

Sipas punonjësve paramjekësor, pas përfundimit të një fakulteti mjekësor (shkollë), gjëja më e rëndësishme për një specialist të ri është të zotërojë aftësitë praktike (grada e parë), si dhe njohuritë e specialiteteve (terapi, kirurgji, pediatri, etj.) dhe disiplinat teorike mjekësore (anatomia, fiziologjia, etj.) (përkatësisht në renditjen II dhe III), që padyshim është baza e veprimtarisë profesionale të personelit infermieror dhe i nënshtrohet vazhdimisht kontrollit të vazhdueshëm nga mbikëqyrësit e menjëhershëm dhe organet inspektuese (për për shembull, komisionet e certifikimit, certifikimi i specialistëve).

Të anketuarit e konsiderojnë njohurinë e psikologjisë së komunikimit më pak të rëndësishme (renditur IV). Kjo njohuri nuk mund të nënvlerësohet, pasi është personeli infermieror ai që është në kontakt të vazhdueshëm me pacientin, duke zgjidhur problemet e tij ekzistuese dhe të mundshme, d.m.th. zbatimin e procesit infermieror. Të anketuarit kanë renditur njohuritë për dokumentet rregullatore që rregullojnë veprimtarinë e personelit infermieror në vendin e pestë, gjë që gjithashtu nuk duhet neglizhuar, pasi kjo kategori dokumentesh, përkatësisht përshkrimet e punës, përcaktojnë detyrat, përgjegjësitë dhe të drejtat e një infermiere. Më pak e rëndësishme (grada VI), sipas infermierëve, është njohja e shkencave teorike humane (filozofi, histori, gjuhë e huaj).

Në mënyrë që një punonjës të zhvillojë një ndjenjë kënaqësie nga aktivitetet e kryera dhe të kryejë me efektivitet funksionet e tij/saj të punës, duhet të sigurohen kushte të përshtatshme pune. Mesatarisht, të anketuarit i vlerësuan kushtet e tyre të punës si të kënaqshme. Punonjësit mjekësorë e vlerësuan më lart klimën psikologjike në ekip (rezultati mesatar 4.2±0.067 pikë nga pesë të mundshme), sigurimi i vendit të punës me ilaçe dhe produkte mjekësore (nota mesatare 4.1±0.095 pikë) dhe pajisje të nevojshme (nota mesatare 4.1±0.071 pikë). Mesatarisht, të anketuarit e vlerësuan disponueshmërinë e produkteve të kujdesit për pacientin dhe mjeteve ndihmëse ergonomike (që lehtësojnë punën e një infermiere) me 3,8±0,081 pikë. Vlerësimi më i ulët u dha për faktorë të tillë si pagat dhe përdorimi i stimujve të punës (vlerësimi mesatar 2,9±0,067 pikë).

Për më tepër, kushtet e favorshme të punës përcaktojnë gjendjen e klimës socio-psikologjike në ekip. Në përgjithësi, shumica e të anketuarve i vlerësuan marrëdhëniet e tyre me pjesëmarrësit kryesorë në procesin e diagnostikimit dhe trajtimit mjaft të lartë, nga 4,5 në 4,7 pikë në një shkallë prej pesë pikësh: me personelin mjekësor të mesëm dhe të ri (rezultati mesatar 4,7±0,051 pikë) dhe pacientët (notët mesatare 4,7±0,046 pikë), me mjekë (notë mesatare 4,5±0,055 pikë) dhe drejtues të personelit infermieror (pika mesatare 4,5±0,068 pikë). Infermierët i vlerësuan marrëdhëniet e tyre me drejtuesit e organizatave mjekësore mesatarisht 4,2±0,240 pikë. Të dhënat e marra tregojnë se vlera e vlerësimit të të anketuarve ka një varësi të drejtpërdrejtë nga frekuenca

ju dhe kohëzgjatja e kontakteve me një subjekt të caktuar.

Kushtet e punës përcaktojnë kryesisht dëshirën për të punuar në një organizatë të caktuar mjekësore. Si rezultat i sondazhit, rezultoi se 50.9% e të anketuarve nuk e ndërruan kurrë vendin e punës gjatë aktiviteteve të tyre profesionale, në mesin e pjesës tjetër kishte më shumë nga ata që ndërruan punë 1-2 herë (33.2% e të anketuarve), dhe vetëm 14.7% e të anketuarit e bënë këtë është më shpesh - nga 3 deri në 5 herë.

Dëshira për të ndryshuar vendin e punës mund të shkaktohet nga një sërë arsyesh, ndër të cilat të anketuarit kryesorë përmendën nivelin e ulët të pagave (29.3%), gjë që është relevante dhe e konfirmuar nga rezultatet e studimeve të tjera. 14,2% e të anketuarve janë udhëhequr nga rrethana të tjera që kanë të bëjnë me ndryshimin e vendbanimit ose marrjen e arsimit shtesë (të nivelit të rritur). Është me interes që arsyet si mungesa e rritjes në karrierë (11.2%), kushtet e vështira të punës (11.2%), kryerja e detyrave jo tipike për profesionin (7.3%), mbrojtja e pamjaftueshme sociale (6.5%), ofertat për një pagë më të lartë. pozita (4.7%) nuk janë prioritet. Për më tepër, 10.3% ndryshuan punë për shkak të rrethanave familjare, pjesa tjetër (5.2%) - për shkak të shfaqjes së situatave konfliktuale në ekip.

Një tipar thelbësor i portretit social është vetëvlerësimi i statusit dhe rolit të personelit infermieror në kujdesin shëndetësor modern. Përcaktimi i rolit të personelit infermieror në procesin e diagnostikimit dhe trajtimit është gjithashtu një detyrë urgjente në procesin e reformës së infermierisë. Mendimi i të anketuarve ishte i ndarë në atë mënyrë që 50.4% e të anketuarve e konsiderojnë infermieren si një personel të pavarur që luan një rol kryesor. Pjesa e mbetur prej 49.6% janë të mendimit se personeli infermieror luan një rol mbështetës (performues), i cili pasqyron idenë tradicionale të një infermiere në sistemin e ofrimit të kujdesit mjekësor për një pacient. Një shpërndarje e tillë e barabartë e opinioneve të personelit infermieror mund të jetë për shkak të nënvlerësimit të rëndësisë së tyre në kushtet moderne të funksionimit të sistemit shëndetësor dhe mungesës së rezultateve të theksuara të reformave të vazhdueshme në fushën e infermierisë, përfshirë ato që synojnë rritjen e prestigjin e profesionit të specialistëve të infermierisë.

Ky mendim konfirmohet nga përgjigjet në pyetjen në lidhje me komponentët kryesorë të aktiviteteve të personelit infermieror. Komponenti më i rëndësishëm i aktiviteteve të personelit infermieror, sipas të anketuarve, është zbatimi i recetave mjekësore (I rangoj). Mbajtja e regjimit sanitar dhe anti-epidemiologjik (grada II), ofrimi i kujdesit për pacientin (grada III) dhe puna me dokumentacionin mjekësor (grada IV) janë gjithashtu të rëndësishme. Më pak e rëndësishme është veprimtaria e pavarur e infermierit (grada VI), që tregon se personeli infermieror nënvlerëson aftësitë e tij të mundshme në kuadër të zbatimit të drejtimeve kryesore të reformës së infermierisë, që synojnë zgjerimin e përgjegjësive dhe ofrimin e mundësive për vendimmarrje të pavarur. .

marrin vendime kur i ofrojnë kujdes mjekësor një pacienti.

Nëse stafi infermieror do të përballej sërish me çështjen e zgjedhjes së një profesioni, atëherë 40,1% e të anketuarve do të donin të bëheshin mjek, 32,3% do të studionin të njëjtin specialitet; kështu, më shumë se dy të tretat e të anketuarve nuk e kanë ndryshuar vendimin e tyre për të punuar në sektorin e kujdesit shëndetësor. Është alarmante se 27.6% e të anketuarve do të zgjidhnin një profesion tjetër që nuk lidhet me mjekësinë.

Në një vlerësim retrospektiv të trajektores së punës, u morën të dhënat e mëposhtme. Rreth 80% e punonjësve paramjekësorë që morën pjesë në anketë, përjetuan një lloj problemi gjatë punësimit. Problemet kryesore që të anketuarit kanë hasur gjatë punësimit pas përfundimit të një fakulteti mjekësor (shkollë) ishin pagat e ulëta (40.9% e të anketuarve) dhe mungesa e përvojës në punë, e cila nuk i lejonte ata të zinin pozicionin e dëshiruar (19.4% e të anketuarve). Këto probleme mbeten të rëndësishme dhe diskutohen gjerësisht. Mungesa e vendeve të lira të punës dhe niveli i lartë i konkurrencës në tregun e punës (pavarësisht mungesës së personelit infermieror) u konstatua nga përkatësisht 7.8 dhe 3.4% e të anketuarve; vetëm 3.4% e infermierëve kanë vënë re mungesën ose mungesën e cilësive personale dhe profesionale si problem punësimi. Në të njëjtën kohë, pjesa kryesore e të anketuarve (84.9%) zuri një pozicion që korrespondon me specialitetin e fituar menjëherë pas mbarimit të kolegjit, ndër pjesa tjetër: 5.2% - pas 1 viti, 2.6% - pas 2 vjetësh.

Deri më sot, 43,5% e punonjësve paramjekësorë janë të kënaqur me zgjedhjen e profesionit dhe 27,6% nuk ​​kanë ndryshuar qëndrimin e tyre ndaj profesionit të zgjedhur. Kjo është përgjigjur kryesisht nga të anketuarit, zgjedhja e profesionit të të cilëve është përcaktuar nga motive të tilla si profesioni, mundësia për të realizuar cilësitë e tyre personale dhe mundësia për të komunikuar me një gamë të gjerë njerëzish. 10.8% e të anketuarve u penduan për zgjedhjen e tyre, pjesa tjetër (18.1% e të anketuarve) e patën të vështirë të përgjigjen.

Diskutim. Shfaqja e ndjenjës së pakënaqësisë nga puna e kryer mund të shoqërohet me mospërputhje të kushteve të punës, shkelje të të drejtave të punonjësve, kushteve të kontratës së punës, pranisë së situatave konfliktuale në ekip, etj. Arsyet më të zakonshme të pakënaqësisë me profesionin e zgjedhur: pagat e ulëta (71.6% e të anketuarve), mungesa e bonuseve stimuluese dhe pagesave shtesë (25.0%) dhe stresi i konsiderueshëm fizik dhe psikologjik (22.0%). 14,7% e infermierëve shprehen të pakënaqur me profesionin e tyre për shkak të kryerjes së detyrave të papërshtatshme për pozicionin. E njëjta përqindje e të anketuarve vunë re një rrezik të lartë të sëmundjeve profesionale. 13.8% e infermierëve tregojnë mungesë të rritjes së karrierës, 7.8% tregojnë shfaqjen e situatave konfliktuale.

Sipas të anketuarve, përmbushja profesionale e specialistëve me arsim të mesëm mjekësor konsiston, së pari, në mundësinë për të marrë një pagë të mirë, garanci për sigurime shoqërore (66.0% e të anketuarve), më pas në kërkesën për profesionin në tregun e punës (29.3 % e të anketuarve) dhe mundësitë e karrierës (27.6% e të anketuarve). Kur vlerësohen kushtet për zbatimin profesional të një specialisti

me arsimin e mesëm mjekësor në kujdesin shëndetësor rus në tërësi, 41.4% e infermierëve vërejnë praninë e kushteve të tilla, 36.6% e të anketuarve e mohojnë këtë deklaratë, pjesa tjetër e ka të vështirë të përgjigjet.

Një nga faktorët kryesorë që kontribuon në përmbushjen profesionale të një specialisti me arsim të mesëm mjekësor, sipas 50,9% të të anketuarve, është zhvillimi profesional dhe formimi i avancuar. Ky faktor luan një rol të rëndësishëm, pasi shumë studime kanë konfirmuar se cilësia e kujdesit mjekësor dhe kënaqësia e specialistëve varen nga niveli i formimit profesional. Në vend të dytë (29.3% e të anketuarve) është përdorimi i metodave materiale të stimujve (pagesat shtesë, shpërblimet), pastaj metodat jomateriale të motivimit (certifikatat e nderit, mirënjohja verbale) - 19.0% e punonjësve mjekësorë. 14,7% e punonjësve paramjekësorë besojnë se realizimi profesional i një specialisti lehtësohet nga organizimi i veprimtarive shkencore dhe praktike (pjesëmarrja në këshilla, konferenca), që është relevante, pasi është një nga fushat e reformës së infermierisë, dhe 12,1% e të anketuarit vunë re faktorin e njohjes publike (autoriteti mes kolegëve, pozicionet publike).

Të anketuarit treguan praninë në organizatën mjekësore ku kryhen aktivitetet e tyre profesionale nga një faktor i tillë në përmbushjen profesionale të specialistëve me arsim të mesëm mjekësor si zhvillimi profesional dhe trajnimi i avancuar (më shumë se gjysma e të anketuarve - 53.4%). Në përgjithësi, ky faktor është themelor dhe i detyrueshëm, pasi kërkesat ekzistuese diktojnë nevojën për të përmirësuar ose konfirmuar vazhdimisht nivelin profesional të një specialisti. Metodat jomateriale të stimulimit (certifikata nderi, falënderime verbale) përdoren mjaft aktivisht, gjë që konfirmohet nga 35.3% e të anketuarve. 23,3% e punonjësve paramjekësorë vënë në dukje si faktor ekzistues organizimin e veprimtarive shkencore dhe praktike, domethënë pjesëmarrjen në këshillat brendainstitucional (këshilli i infermierëve) dhe konferenca. Megjithatë, ky koncept përfshin një kuptim më të gjerë, përkatësisht zbatimin e aktiviteteve kërkimore me prodhimin e rezultateve që kanë zbatim praktik. Të anketuarit vërejnë gjithashtu përdorimin e metodave të stimulimit material dhe njohjen publike (përkatësisht 20.3 dhe 14.2% e të anketuarve).

konkluzioni. Kështu, portreti social i një punonjësi mesatar mjekësor në rajonin e Saratovit është si vijon: një grua (99.1%), në moshë të avancuar pune (mosha mesatare 48.7 + 0.682 vjeç), e arsimuar në specialitetin "infermieri" (71.1%) me një certifikatë specialisti (97,4%), një kategori kualifikimi (75,9%) dhe një përvojë pune totale mjekësore 18,5±0,705 vjet, me banim jashtë qendrës rajonale (69,0%), me punë në organizata shtetërore mjekësore (84,5%) të pacientëve ambulatorë. lloji i klinikës, me vendndodhje në rajone (65,7%), si infermiere rrethore (55,6%). Zgjodha profesionin tim me profesion (50.0%) dhe jam i kënaqur me zgjedhjen time

(43.5%), e konsideron infermieren si personel të pavarur që luan rolin kryesor (50.4%), nuk e ka ndryshuar kurrë vendin e punës (50.9%), vlerëson shumë kushtet e punës, klimën socio-psikologjike në ekip dhe të sajën. marrëdhëniet me pjesëmarrësit në procesin e diagnostikimit dhe trajtimit, megjithatë, ai e konsideron profesionin e infermierit të pa pretenduar dhe vlerëson në mënyrë kritike mundësitë për përmbushje profesionale dhe rritje në karrierë.

Është vërtetuar varësia e kënaqësisë së punonjësve paramjekësorë me profesionin e tyre të zgjedhur nga faktorët motivues të zgjedhjes së tij. Kryesisht ata të anketuar që nuk ishin të kënaqur me profesionin e tyre të zgjedhur ishin ata, pritshmëritë e të cilëve kishin të bënin me marrjen e përfitimeve materiale, si dhe ata që zgjodhën profesionin jo me vullnetin e tyre të lirë (dëshira e prindërve, pamundësia për t'u regjistruar në një arsim tjetër. institucioni).

Identifikimi dhe regjistrimi i të dhënave për kënaqësinë me kushtet e punës, nevojat themelore profesionale dhe sociale të personelit na lejon të justifikojmë dhe zbatojmë masa të synuara për të krijuar kushte për përmbushjen profesionale të specialistëve me arsim të mesëm mjekësor në faza të ndryshme të karrierës së tyre profesionale - faza e integrimi i specialistëve të rinj në vendin e punës, duke marrë parasysh specifikat, profilin dhe nivelin e kujdesit mjekësor; si dhe gjatë rritjes në karrierë të infermierëve me përvojë pune.

Personeli mjekësor i nivelit të mesëm, duke qenë një komponent integral i procesit të diagnostikimit dhe trajtimit, është një nga grupet kryesore sociale dhe profesionale, optimizimi i punës së të cilit mund të sigurojë rritjen e efikasitetit të industrisë së kujdesit shëndetësor.

Nuk deklarohet konflikt interesi.

Referencat (Literatura)

1. Kamynina NN. Për një pyetje në lidhje me perspektivat e zhvillimit të infermierisë. Infermierja 2011; (2): 35-40. Rusisht (Kamynina N. N. Për çështjen e perspektivave për zhvillimin e infermierisë. Infermiere 2011; (2): 35-40.)

2. Dvoinikov S.I. Përmirësimi i aktiviteteve profesionale të specialistëve me arsim të mesëm mjekësor. Infermierja e shtëpisë 2013; (12): 25-33. Rusisht (Dvoinikov S.I. Përmirësimi i aktiviteteve profesionale të specialistëve me arsim të mesëm mjekësor. Kryeinfermierja 2013; (12): 25-33.)

3. Dmitriev AM. Përvoja e organizimit të punës së punësimit të të diplomuarve të kolegjit mjekësor. Infermierja e shtëpisë 2009; (10): 42-45. Rusisht (Dmitriev A. M. Përvojë në organizimin e punës për punësimin e të diplomuarve të një kolegji mjekësor. Kryeinfermierja 2009; (10): 42-45.)

4. Andreeva IL. Statusi i biznesit simotër në Federatën Ruse. Infermierja e shtëpisë 2009; (12): 13-20. Rusisht (Andreeva I. L. Gjendja e infermierisë në Federatën Ruse. Kryeinfermiere 2009; (12): 13-20.)

5. Golenkov AV, Tolstova LP. Studimi i studentëve të kolegjit mjekësor" mendimi për arsimin, profesionin dhe perspektivat. Infermiere në shtëpi 2010; (7): 140-145. Rusisht (Golenkov A. V., Tolstova L. P. Studimi i mendimeve të studentëve të kolegjit mjekësor për arsimin, profesionin dhe perspektivat. Shef Infermiere 2010; (7): 140-145.)

6. Spiridonova GV. Problemet e përshtatjes së të diplomuarve të arsimit profesional fillestar dhe të mesëm me tregun e punës. Buletini Analitik i Këshillit të Federatës 2002; (21) (177): 72. Rusisht (Spiridonova G.V. Problemet e përshtatjes së të diplomuarve të arsimit fillor dhe të mesëm profesional në tregun e punës. Buletini Analitik i Këshillit të Federatës së Asamblesë Federale të Federatës Ruse 2002; (21) (177 ): 72.)

7. Solovyov VN. Përshtatja e specialistëve të rinj për punë profesionale. Hulumtimi themelor 2004; (3): 82-84. Rusisht (Soloviev V.N. Përshtatja e një specialisti të ri në veprimtarinë profesionale. Kërkime Themelore 2004; (3): 82-84.)

8. Gavrilova NA, Chel"zova AA, Tsareva VG. Infermierët e trajnimit fillestar për integrimin profesional. Infermiere 2007; (3): 16-18. Ruse (Gavrilova N. A., Cheltsova A. A., Tsareva V. G. Fillore

trajnime për përshtatje profesionale për infermierët. Infermierja 2007; (3): 16-18.)

9. Efimenko SA. Portreti social i terapistit të rrethit. M.: Shëndeti dhe Shoqëria, 2005; 205 fq. Rusisht (Efimenko S. A. Portreti social i një mjeku të përgjithshëm lokal. Redaktuar nga Akademiku i Akademisë Ruse të Shkencave Mjekësore, Prof. A. V. Reshetnikov. M.: Shëndeti dhe Shoqëria, 2005; 205 f.)

UDC 616.12-008.46-036.12-06:616-005.4:611/018/834:616.89-008.45] -072 (045) Artikulli origjinal

DINAMIKA E MBUSHJES ME INSPEKSIONE PARANDALUESE TË POPULLSISË

NGA stomatologët

D. Yu. Karimova - Institucioni Federal Buxhetor i Shtetit "Qendra Shkencore Shtetërore e Federatës Ruse - Qendra Federale Mjekësore Biofizike me emrin. A. I. Burnazyan" FMBA e Rusisë, studiues i vjetër, kandidat i shkencave biologjike; Profesor i Departamentit të Shëndetit Publik dhe Shëndetësisë, Doktor i Shkencave Mjekësore; V. E. Lugovoi - Institucioni Federal Buxhetor i Shtetit "<Государственный научный центр Российской Федерации - Федеральный медицинский биофизический центр им. А. И. Бурназяна» ФМБА России, старший научный сотрудник, кандидат биологических наук; профессор кафедры общественного здоровья и здравоохранения, доктор медицинских наук; А. С. Алейников - ООО «Центр биотической стоматологии», заместитель главного врача, кандидат медицинских наук; А. И. Щукин - ФГБУ «Государственный научный центр Российской Федерации - Федеральный медицинский биофизический центр им. А. И. Бурназяна» ФМБА России, старший научный сотрудник, кандидат биологических наук, заместитель главного врача; А. Н. Злобин - ФГБУ «Государственный научный центр Российской Федерации - Федеральный медицинский биофизический центр им. А. И. Бурназяна» ФМБА России, старший научный сотрудник, кандидат биологических наук, профессор кафедры общественного здоровья и здравоохранения, доктор медицинских наук; С. А. Лившиц - ФГБУ «Государственный научный центр Российской Федерации - Федеральный медицинский биофизический центр им. А. И. Бурназяна» ФМБА России, старший научный сотрудник, кандидат биологических наук, профессор кафедры общественного здоровья и здравоохранения, доктор медицинских наук.

DINAMIKA E KONTROLLIT DENTALE MES POPULLSISË

D.Yu. Karimova - Qendra Federale Mjekësore dhe Biofizike n.a. A. I. Burnazyan, Departamenti i Shëndetit Publik dhe Kujdesit Shëndetësor, Asistent i Lartë Kërkimor, Kandidat i Shkencave Biologjike, Profesor, Doktor i Shkencave Mjekësore; V. E. Lugovoy - Qendra Federale Mjekësore dhe Biofizike n.a. A. I. Burnazyan, Departamenti i Shëndetit Publik dhe Kujdesit Shëndetësor, Profesor, Doktor i Shkencave Mjekësore; A. S. Aleynikov - Qendra për Stomatologji Biotike, Kandidat i Shkencave Mjekësore; A. I. Schukin - Qendra Federale Mjekësore dhe Biofizike n.a. A. I. Burnazyan, Asistent i Lartë Kërkimor, Kandidat i Shkencave Biologjike; A. N. Zlobin - Qendra Federale Mjekësore dhe Biofizike n.a. A. I. Burnazyan, Asistent i Lartë Kërkimor, Kandidat i Shkencave Biologjike, Profesor, Doktor i Shkencave Mjekësore; S. A. Livshits - Qendra Federale Mjekësore dhe Biofizike n.a. A. I. Burnazyan, Departamenti i Shëndetit Publik dhe Kujdesit Shëndetësor, Profesor, Doktor i Shkencave Mjekësore.

Data e pranimit - 14 nëntor 2014. Data e pranimit për publikim - 28 gusht 2015.

Karimova D.Yu., Lugovoy V.E., Aleynikov A.S. Shchukin A.I., Zlobin A.N., Livshits S.A. Dinamika e mbulimit të popullatës me ekzaminime parandaluese nga dentistët. Revista Shkencore dhe Mjekësore Saratov 2015; 11 (3): 242-246.

Qëllimi: të vlerësohet dinamika e mbulimit të ekzaminimeve parandaluese të popullatës nga dentistët. Materiali dhe metodat. Në punë u përdorën këto metoda: analitike, statistikore, vëzhgim i drejtpërdrejtë. Rezultatet. Është konstatuar një rritje në numrin e pacientëve që marrin proteza. Për shembull, në Distriktin Federal të Kaukazit të Veriut: +21,8% nga 2008 në 2009; në Distriktin Federal të Lindjes së Largët: - 30.1% për të njëjtën periudhë. Duke marrë parasysh që në Qarkun Federal të Kaukazit të Veriut numri më i vogël i pacientëve marrin proteza, një rritje e tillë e treguesit mund të jetë për shkak të vëllimit të furnizimeve të tyre në rajon, duke marrë parasysh nevojat e popullsisë. Një rënie e mprehtë në sigurimin e pacientëve me proteza në Distriktin Federal të Lindjes së Largët në sfondin e disonancës midis pacientëve që janë dezinfektuar dhe atyre që kanë nevojë për sanitari, me potencial të mjaftueshëm personeli, tregon probleme rajonale në kujdesin dentar për popullatën. Akoma më interesante është shpërndarja e përqindjes së pacientëve që kanë marrë proteza falas. Në Qarkun Federal të Kaukazit të Veriut, së bashku me një rritje të numrit të përgjithshëm të pacientëve që kanë marrë proteza, përqindja e pacientëve që i kanë marrë ato pa pagesë po zvogëlohet ndjeshëm (-64.9% nga 2008 në 2009). Në një sërë rajonesh të vendit, nuk u sigurua asnjë protezë e vetme falas. konkluzioni. Numri i pacientëve që marrin proteza, veçanërisht pa pagesë, është në rënie. Situata më e pafavorshme vërehet në Rrethin Federal të Kaukazit të Veriut (-64,9%), kryesisht për shkak të Republikës Çeçene dhe Republikës së Dagestanit, ku ky tregues është zero. Situata aktuale në fushën e kujdesit dentar kërkon një qasje të diferencuar dhe zgjidhje adekuate të problemeve, duke marrë parasysh karakteristikat rajonale.

Fjalët kyçe: parandalim, kujdes dentar, sëmundshmëri dentare, rajone.

Karimova DY, Lugovoi VE, Aleynikov AS, Shchukin AI, Zlobin AN, Livshits SA. Dinamika e kontrolleve dentare te popullata. Saratov Journal of Medical Science Research 2015; 11 (3): 242-246.

Qëllimi i artikullit: të vlerësojë dinamikën e mbulimit të popullsisë nga inspektimet parandaluese të dentistëve. Materiali dhe metodat: vëzhgim analitik, statistikor dhe i drejtpërdrejtë. Rezultatet. Rritja e numrit të pacientëve që marrin gjymtyrë artificiale, për shembull, në Qarkun Federal të Kaukazit të Veriut (+21,8% nga 2008 në 2009) dhe Lindjen e Largët (-30,1% gjatë së njëjtës periudhë). Duke pasur parasysh se në Qarkun Federal të Kaukazit të Veriut numri më i vogël i pacientëve mori proteza, një tregues i tillë i rritjes mund të jetë për shkak të vëllimit të furnizimit në rajon, duke marrë parasysh nevojat e popullsisë. Rënia e mprehtë e disponueshmërisë së pacientëve protetikë në Lindjen e Largët në sfondin e disonancës midis pacientëve të dezinfektuar dhe atyre që kanë nevojë për rehabilitim me personel të mjaftueshëm prova potenciale të problemeve rajonale në kujdesin dentar. Akoma më interesante është shpërndarja e përqindjes së pacientëve që kanë marrë proteza falas. Në Qarkun Federal të Kaukazit të Veriut, së bashku me një rritje të numrit të përgjithshëm të pacientëve që morën gjymtyrë artificiale, uli ndjeshëm përqindjen e pacientëve që i merrnin ato pa pagesë (-64.9% nga 2008 në 2009). Në një numër