Çfarë biznesi duhet të hapni gjatë një krize? Në çfarë biznesi të investoni para, çfarë është më fitimprurëse për të bërë? Ndihma virtuale

Në epokën tonë të globalizimit total, gjithçka në botë është shumë më e ndërlidhur nga sa mund ta imagjinojmë. Çdo ndryshim, madje edhe më i parëndësishëm në skenën botërore, mund të ndikojë menjëherë në ekonomitë e shteteve të ndryshme. Nuk është sekret që kriza që po shohim tani në Rusi ka arsye gjeopolitike dhe jo ekonomike. Por ne nuk do të thellohemi në politikë, por do të fokusohemi në situatën ekonomike në vend dhe do të përpiqemi të zbulojmë nëse një biznes mund të jetë i qëndrueshëm në një krizë dhe cila është gjëja më e mirë për të bërë në kohërat tona të paqëndrueshme.

Në materialin tonë të gjerë ne

  • konsideroni veçoritë e krizës aktuale ekonomike;
  • Le të ndalemi te politika e mbështetjes së shtetit për biznesin e vogël dhe të mesëm në kohë krize;
  • Le të vëmë re modelet më të rëndësishme të zhvillimit të biznesit sot;
  • Si përfundim, këtu janë disa shembuj frymëzues që tregojnë se asnjë krizë nuk mund t'i ndalojë ata që përpiqen të bëjnë jetën e tyre më të mirë!

Pra, le të ulemi dhe të fillojmë të studiojmë temën se si të drejtosh një biznes gjatë një krize!

Një tjetër krizë në ekonomi: çfarë ka të re këtë herë?

Kriza në ekonomi, në parim, është një fenomen natyror dhe ciklik. Pavarësisht se sa e begatë është ekonomia e absolutisht çdo shteti, rritja pasohet në mënyrë të pashmangshme nga recesioni dhe këto periudha zëvendësojnë njëra-tjetrën vazhdimisht.

Krizat mund të jenë të vogla ose të thella dhe mund të ndikojnë në ekonominë e një vendi ose të një numri shtetesh. Kjo ndodh në të gjithë botën dhe vendi ynë nuk bën përjashtim. Ekonomia jonë ka pësuar veçanërisht keq kohët e fundit. Disa ekspertë besojnë se kriza aktuale është më e rënda që nga viti 1998.

Natyrisht, edhe para ngjarjeve kryesore të politikës së jashtme të viteve të fundit, ekonomia ruse ishte larg nga e qëndrueshme. Por aneksimi i Krimesë, lufta në Ukrainë dhe ngjarje të mëtejshme botërore të shkallëve të ndryshme, të cilat u rritën si një top bore, ndikuan më seriozisht në ekonominë tonë dhe, për fat të keq, jo në mënyrën më të mirë.

Çfarë lloj telashe i është shtuar situatës financiare kriza aktuale, e cila ka filluar në vitin 2014, aktualisht po vëzhgojmë fazën aktive dhe sipas disa ekspertëve, më e keqja mund të vijë ende?

  • Ka pasur një rënie graduale të çmimeve të naftës në tregjet botërore dhe si rrjedhojë, ato praktikisht arritën në minimumin e tyre. Në të njëjtën kohë, vëllimet e gazit të furnizuar nga Rusia në Evropë janë ulur. Këta dy faktorë reduktuan ndjeshëm fluksin e fondeve në thesarin e shtetit.
  • Ka pasur një rritje të mprehtë të dollarit dhe euros kundrejt monedhës rubla.
  • Për shkak të situatës së paqëndrueshme të monedhës, një krizë në sistemin bankar është pjekur, shumë banka kanë humbur licencat e tyre për të vepruar dhe politikat e kreditimit të bizneseve janë bërë më të ashpra.
  • Sanksionet kundër Rusisë u njoftuan nga Shtetet e Bashkuara dhe Bashkimi Evropian.
  • "Anti-sanksionet" në formën e një embargoje ekonomike nuk vonuan të vinin - masat hakmarrëse të qeverisë ruse kundër disa vendeve perëndimore.
  • E gjithë strategjia e autoriteteve ruse për ta bërë vendin më tërheqës për sipërmarrësit e huaj praktikisht ka dështuar.
  • Shumë biznesmenë që kryenin aktivitete të përbashkëta me kompani të huaja pësuan humbje nga transaksionet e dështuara.
  • Shumë korporata të mëdha u larguan nga tregu rus, në veçanti, kjo ndikoi seriozisht në tregun e automobilave.
  • Pati një rritje të pashmangshme të çmimeve të mallrave dhe shërbimeve në kushte të tilla dhe një rënie e mprehtë e të ardhurave të qytetarëve, e bashkë me të edhe një rënie e fuqisë blerëse.

Të gjithë këta faktorë patën një ndikim serioz në madhësinë e të ardhurave të buxhetit të shtetit. Dhe nëse më parë të gjithë e kuptonin se të jetuarit përmes shitjes së burimeve natyrore ishte një politikë shumë dritëshkurtër, por ata nuk u hoqën nga gjilpëra e naftës, tani është ngritur seriozisht pyetja që ekonomia e shtetit nuk duhet të bazohet kryesisht në lëndët e para. Ne gjithashtu duhet të prodhojmë diçka. Dhe duke qenë se më në fund ka ardhur një ndërgjegjësim i tillë, rezulton se tani është koha për të zhvilluar biznesin në vend.

Mendimet e ekspertëve që bëjnë parashikime në lidhje me situatën e krizës në Rusi bazohen pothuajse tërësisht në supozimet për një rritje ose rënie të mëtejshme të çmimit të naftës. Meqenëse është e pamundur të parashikohet ky faktor themelor, ekonomistë të rangjeve të ndryshme parashikojnë rezultate të ndryshme të mundshme të krizës aktuale.

Mund të realizohen si perspektivat më të favorshme për ekonominë e vendit tonë, ashtu edhe parashikimet më të këqija. Shumë besojnë se kjo krizë do të zgjasë për një kohë të gjatë dhe duhet të perceptohet si kushte të reja jetese. Sigurisht, skenari i ardhshëm për zhvillimin e situatës mund të jetë plotësisht i paparashikueshëm.

Por, këtu, siç thonë ata, ajo që do të jetë do të jetë, dhe nuk ka nevojë për panik paraprakisht. Duhet të kujtojmë se një krizë nuk është vetëm një periudhë stagnimi, por edhe një mundësi për rritje dhe rinovim, dhe për të filluar veprimin aktiv!

Një krizë për biznesin është një fenomen i paqartë!

Kushdo që fillon ose drejton tashmë biznesin e tij në kohë të trazuara krize, duhet të kuptojë se një situatë e tillë ekonomike ka jo vetëm disavantazhe, por edhe avantazhe. Për hir të objektivitetit, le t'i shohim të dyja.

Disavantazhet e dukshme të një situate krize për sektorin e biznesit!

Disa prej tyre i kemi përmendur tashmë më lart: zhvlerësim i monedhës kombëtare, ndërprerje e fluksit të investimeve të huaja dhe ulje e fuqisë blerëse të konsumatorëve.

Por, përveç tyre, ka edhe të tjera që ndikojnë drejtpërdrejt në aktivitetet e sipërmarrësve vendas. Këto përfshijnë, për shembull:

  • Rritja e çmimeve të karburanteve dhe karburanteve dhe lubrifikantëve;
  • Rritja e kostove të iniciuara nga shteti (për shembull, futja e sistemit të bujshëm "Platon" - tarifat për tonazhin nga kamionët që transportojnë mallra përgjatë autostradave federale);
  • Kushtet e rrepta të huadhënies;
  • Kriza e mospagesave nga partnerët e biznesit;
  • Paqëndrueshmëria e kurseve të këmbimit.

Të gjithë këta faktorë negativë çojnë ose në rënie të prodhimit në fushën e bizneseve të vogla dhe të mesme, ose edhe në rrënim dhe ndërprerje të veprimtarisë së sipërmarrësve.

Kriza: a ka ndonjë avantazh? Po, patjetër!

Nga ana tjetër, mund të rendisim disa nga avantazhet e kushteve të krizës që mobilizohen për veprim aktiv sipërmarrës:


Politika antikrizë e shtetit: ka apo jo?

Siç e kuptoni, shteti në situatën aktuale nuk mund të mos i përgjigjet një faktori të tillë destabilizues siç është rënia ekonomike. Një pyetje tjetër është se sa i rëndësishëm, në kohë, efektiv dhe në shkallë të gjerë është reagimi i tij.

Si të ndihmoni një biznes: plani i zhvillimit kundër krizës!

Për momentin, është zhvilluar një program zhvillimi antikrizë për Rusinë në 2015-2016. Ai përcakton masat e krijuara për t'i shërbyer zhvillimit të sferës ekonomike në kushte moderne të pafavorshme dhe për të arritur stabilitetin shoqëror.

Për sa i përket biznesit, plani kundër krizës përmban pikat e mëposhtme:

  • Mbështetje në zbatimin e prodhimit të eksportit pa burime;
  • Një kurs drejt “zëvendësimit të importit” të ushqimit dhe mallrave të tjera;
  • Tërheqja e investimeve në sektorë të caktuar ekonomikë;
  • Ndihma në zhvillimin e bizneseve të vogla dhe të mesme duke ulur lloje të ndryshme kostosh;
  • Thjeshtimi i programeve të kreditimit dhe subvencionimit për bizneset e vogla dhe të mesme;
  • Masa të tjera stabilizuese.

Është planifikuar të mbështeten sektorë të ndryshëm të ekonomisë përmes zhvillimit të programeve shtetërore, federale dhe rajonale që do të jenë më specifike dhe më të qarta.

Cilat fusha ekonomike janë të theksuara në programin kundër krizës?

Së pari, ndoshta për herë të parë në shumë vite harresë, politikanët kujtuan bujqësinë. Qeveria planifikon të ndajë 50 miliardë rubla për zhvillimin e bujqësisë, plus ajo ka premtuar të subvencionojë blerjen e makinerive bujqësore të prodhuara në vend. Ky është një lajm i mirë për ata që duan të fillojnë ose tashmë janë të angazhuar në aktivitete bujqësore.

Së dyti, është premtuar mbështetje mjaft domethënëse për sipërmarrësit në segmentin e biznesit të vogël dhe të mesëm. Është planifikuar të ndahen fonde për sponsorizimin e bizneseve të vogla, uljen e taksave dhe sigurimin e pushimeve financiare për bizneset e vogla dhe të mesme.

Për më tepër, me sa duket, ishte e pamundur të injorohej thirrja për të "ndaluar krijimin e një makthi për biznesin", pasi një nga dispozitat e planit antikrizë kërkon një ulje të intensitetit të inspektimeve nga autoritete të ndryshme rregullatore.

Kushdo që nuk është i ri në biznes e di shumë mirë se çfarë dhimbje koke janë inspektimet e pafundme nga një numër i madh shërbimesh mbikëqyrëse, duke filluar nga Mbikëqyrja Shtetërore e Zjarrfikësve dhe duke përfunduar me Shërbimin Federal Antimonopoly, shkakun dhe çfarë shumash gjobash duhet të paguani për disa mangësi, të cilat, nëse dëshirohet, mund të gjenden edhe në ndërmarrjet më shembullore. Pra, nëse qëllimi për të ulur zellin e autoriteteve rregullatore realizohet, kjo tashmë do të jetë një mbështetje e mirë për sipërmarrësit.

Kështu, mund të konkludojmë se shteti e identifikon sektorin e zhvillimit të bizneseve të vogla dhe të mesme si një nga sektorët me prioritet më të lartë të ekonomisë sot.

Plani kundër krizës: çfarë ndodh në të vërtetë? Mendimi i ekspertit!

Masat e propozuara nga programi kundër krizës, natyrisht, nuk janë shteruese, është e mundur të përvijohet një gamë mjaft e madhe masash të ndryshme që do të mbështesnin biznesin rus gjatë krizës dhe do të përshpejtonin zhvillimin e tij.

Meqenëse plani u zhvillua vitin e kaluar, tashmë mund të pyesim se çfarë po ndodh në të vërtetë, si po zbatohen qëllimet e synuara?

Për të qenë i sinqertë, praktikisht asgjë. Po, ata po japin tokë në Lindjen e Largët, por në pjesën evropiane të Rusisë prodhimi bujqësor është ende i ndërprerë pa ndihmën dhe mbështetjen e shtetit.

Po, po krijohen shkolla të ndryshme të sipërmarrësve, por sipërmarrësit kanë nevojë për ndihmë reale, e shprehur në kredi, subvencione dhe lehtësime tatimore. Çfarë shohim në të vërtetë? Kostot janë vetëm në rritje, siç dëshmohet nga greva masive nga drejtuesit e kamionëve.

Po, disa ndërmarrjeve u ofrohet një lloj mbështetjeje materiale, por kjo masë nuk është e përhapur, por ka karakter të synuar. Pra, kjo ndihmë nuk mund të quhet e zakonshme për të gjithë, dhe është, përkundrazi, jo rregull, por përjashtim.

Ekspertët e pavarur në fushën e ekonomisë përgjithësisht besojnë se programi i propozuar nuk mund të quhet një plan antikrizë, por vetëm një grup masash individuale të ndryshme që nuk do të jenë në gjendje ta nxjerrin vendin nga kriza.

Me shumë mundësi, në të vërtetë është kështu, dhe këto masa janë të pamjaftueshme dhe shumë sipërfaqësore. Por edhe sikur të paktën këto plane të deklaruara të mos mbeten në letër, por realisht të zbatohen, atëherë kjo tashmë do të bëhet një nxitje e madhe për ruajtjen dhe zhvillimin e biznesit në vend.

Dhe kështu, gjithçka mbetet ende në frymën e klasikëve: shpëtimi i njerëzve të mbytur është punë e vetë njerëzve të mbytur! Prandaj, kur ndërtoni biznesin tuaj gjatë një krize, përpiquni të mbështeteni sa më shumë në forcat tuaja, pa pritur shumë ndihmë nga shteti.

Biznesi në krizë: a ka ndonjë veçori të veçantë?

Në parim, ekonomia e vendit tonë zhvillohet gjithmonë në disa kushte të veçanta. Praktikisht nuk jemi të njohur me një frazë të tillë si stabiliteti ekonomik. Ka vetëm periudha të shkurtra qetësie, kur kurset e këmbimit pak a shumë stabilizohen, çmimet ulen dhe bëhet e mundur të ndërtohen jo vetëm perspektiva biznesi afatshkurtra, por edhe pak a shumë afatgjata.

Prandaj, pa ekzagjerim mund të themi se në vendin tonë biznesi po zhvillohet në kushtet e një krize të përhershme. Dhe jo më pak e rëndësishmja, ky zhvillim pengohet nga vetë shteti, politikat ekonomike të brendshme dhe të jashtme të të cilit shpesh kryhen në kundërshtim me ligjet e dukshme të tregut, dhe ndonjëherë në kundërshtim me sensin e shëndoshë. Çfarë ka mbetur për të bërë? Mjafton të kujtosh frazën "Ky është atdheu ynë, bir, por atdheun nuk e zgjedh ti!" dhe vazhdoni punën tuaj të palodhur si biznesmen.

Kriza aktuale, siç e kemi theksuar tashmë, ka karakteristikat e veta. A ka ndonjë veçori të të bërit biznes gjatë një krize? Sigurisht që ka, dhe tani do të flasim për të.

Si të drejtoni një biznes gjatë një krize?

Është mjaft e qartë se dallimet midis të bërit biznes gjatë një krize dhe të bërit të njëjtin biznes në kohë të qëndrueshme qëndrojnë në kushtet më të rrepta në të cilat kompanitë ose ndërmarrjet duhet të operojnë.

Në kushte të tilla, metodat e mëparshme të biznesit nuk funksionojnë në mënyrë efektive. Sipërmarrësit duhet të mendojnë se çfarë masash mund të merren për të shpëtuar kompaninë dhe klientët e tyre.

Dhe ata që sapo planifikojnë të hapin një biznes duhet të analizojnë situatën në mënyrë që të minimizojnë rreziqet e mundshme dhe të fillojnë me sukses një karrierë si biznesmen.

Pra, le të shohim tiparet kryesore të të bërit biznes gjatë një rënieje ekonomike.

  • Në këtë kohë, kostot e prodhimit të mallrave dhe shërbimeve rriten ndjeshëm. Fjalë për fjalë gjithçka po bëhet më e shtrenjtë: qiraja për hapësirën e marrë me qira po rritet, çmimet për karburantet dhe lubrifikantët dhe burimet e energjisë po rriten, furnitorët po rrisin koston e lëndëve të para, pajisjeve dhe komponentëve. Si rrjedhojë, edhe me një dëshirë të madhe për të mos rritur çmimet për produktin e prodhuar, një biznesmen nuk mund të mos e bëjë këtë për shkak të rrethanave aktuale.
  • Aftësia e konsumatorëve për të blerë mallra dhe për të përdorur shërbime është ulur ndjeshëm. Rritja e çmimeve, inflacioni dhe rritja e papunësisë po i detyrojnë qytetarët të shkurtojnë shpenzimet e tyre fjalë për fjalë në të gjitha drejtimet. Në kohë kursimesh, njerëzit nuk mendojnë për teprimet, duke shpenzuar para kryesisht për ushqime, gjëra të domosdoshme dhe duke bërë pagesa të detyrueshme për shërbimet komunale dhe shërbime të tjera. Në këtë skenar, ju duhet të mendoni se si biznesi juaj mund të përmbushë nevojat e klientëve të mundshëm, për shembull, nëse mund t'i ndihmojë ata të kursejnë para për një produkt ose shërbim të caktuar.
  • Vështirësitë lindin gjatë marrjes së kredive bankare. Vetë bankat po vuajnë nga kriza ekonomike, ndaj duhet të shtrëngojnë rregullat dhe kushtet për dhënien e kredive në përgjithësi dhe për zhvillimin e biznesit në veçanti. Në një ekonomi të paqëndrueshme rriten rreziqet e rrënimit dhe falimentimit të ndërmarrjeve, gjë që çon në mospagimin e detyrimeve ndaj bankave. Duke dashur të sigurohen nga rreziqe të tilla, bankat rrisin normat e interesit, duke i bërë kreditë joprofitabile për sipërmarrësit.
  • Skemat e vjetra të biznesit nuk funksionojnë. Gjatë një krize, dështojnë pikërisht ato kompani, menaxhmenti i të cilave nuk dëshiron të rindërtojë në kushtet e reja ose nuk e bën aq aktivisht. Më shumë sipërmarrës që mendojnë përpara po gjejnë mënyra për të rritur të ardhurat edhe gjatë periudhave të rënies ekonomike duke gjetur dhe zbatuar strategji të reja biznesi.

Strategji për zhvillimin e biznesit në kohë krize!

Ka shumë metoda apo strategji për zhvillimin e biznesit në kushte krize dhe çdo krizë e re rrit numrin e shpikjeve dhe zhvillimeve.

Strategjia e zhvillimit të biznesit gjatë një krize mund të ndahet në të jashtme dhe të brendshme. Një strategji e jashtme zbatohet kur kompanitë janë aktive në kërkimin e tregjeve dhe mundësive të reja, duke tërhequr klientë dhe konsumatorë të rinj, domethënë kur veprimet shkojnë përtej kufijve të kompanisë.

Strategjia e brendshme nënkupton aktivizimin brenda biznesit: optimizimin e proceseve të prodhimit, prodhimin e mallrave dhe shërbimeve të reja, aplikimin e teknologjive inovative, etj.

Disa nga këto metoda janë të zbatueshme në një shkallë të gjerë, pasi ato janë të përshtatshme për një numër të madh kompanish që operojnë në fusha të ndryshme të ekonomisë, ndërsa të tjerat mund të jenë efektive vetëm në fusha shumë të specializuara.

Çfarë strategjish përdorin më shpesh sipërmarrësit kur duan të zhvillojnë biznesin e tyre pavarësisht nga një mjedis i pafavorshëm?

1. Gjëja e parë që të vjen ndërmend në kushte të vështira ekonomike është ndezja e modalitetit të kursimit. Ju thjesht mund të reduktoni kostot në të gjitha fushat, ose mund të kryeni një proces optimizimi.

Vetëm kjo metodë, e pa mbështetur nga veprime të tjera, nuk do ta sjellë sipërmarrjen tuaj në kulmin e suksesit. Por kjo do të ndihmojë në kursimin e fondeve mjaft të konsiderueshme që mund të përdoren për qëllime prodhimi.

Puna e kompanisë mund të optimizohet në fushat e mëposhtme:

Ulja e kostove të mirëmbajtjes së aparatit administrativ;
— të zvogëlojë numrin e punonjësve me kohë të plotë në nivelin optimal;
— transferimi i disa llojeve të aktiviteteve në kontraktimin e jashtëm, duke ulur koston e pagesës së kontabilistëve të brendshëm, avokatëve, oficerëve të personelit, etj.;
— braktisni zyrat e shtrenjta dhe ambientet e tjera me qira në favor të atyre më të lira;
— filloni të kërkoni partnerë biznesi që do të punojnë me ju në kushte më të pranueshme se ato të mëparshme;
- shtyni të gjitha ekseset në formën e makinave luksoze dhe ngjarjeve të shtrenjta të korporatave deri në kohë më të mira.

2. Është e nevojshme të analizoni situatën e kompanisë suaj në momentin aktual, të bëni rregullime në menaxhim dhe të ndërtoni një sistem të besueshëm menaxhimi që mund të funksionojë në mënyrë efektive në kushte krize. Është madje e mundur të ftoni një të ashtuquajtur "menaxher krize" - një person i përfshirë profesionalisht në kompanitë dhe ndërmarrjet udhëheqëse nga një situatë krize.

3. Është e nevojshme të kryhet kontroll i vazhdueshëm financiar dhe prodhimi. Kjo do t'ju ndihmojë të keni një ide për performancën e biznesit tuaj në çdo fazë dhe do t'ju mundësojë të bëni rregullime në kohë kur është e nevojshme.

4. Krijimi i një ekipi të fortë profesionistësh është një kusht i rëndësishëm për mbijetesën e biznesit gjatë një krize.

Imagjinoni për një moment që biznesi juaj tashmë është i ethshëm nga jashtë, madje edhe punonjësit tuaj vijnë në punë sikur të ishin duke bërë punë të rënda dhe nuk u intereson fare nëse sipërmarrja juaj qëndron në det apo fundoset. Cili opsion do të zbatohet më shpejt? Me shumë mundësi e dyta.

Por nëse punonjësit tuaj nuk janë vetëm specialistë të shkëlqyer, por edhe njerëz me të njëjtin mendim, të cilët janë të interesuar në zhvillimin e biznesit, kontribuojnë në gjetjen e mënyrave për të dalë nga një situatë e vështirë dhe marrin pjesë në zgjerimin e tregut dhe bazës së klientëve, një ekip i tillë nuk do të ketë frikë të çdo krize.

5. Strategjia tjetër mund të jetë rishikimi i politikës së marketingut të kompanisë. Tërhiqni klientin me mallra dhe shërbime më të lira, por me cilësi të lartë, bëni lëvizje të zgjuara marketingu, përpiquni t'i befasoni këndshëm klientët dhe të mbani mend prej tyre, dhe më pas ata do t'ju zgjedhin juve mbi konkurrentët tuaj.

6. Strategjia e zhvillimit është më e favorshmja gjatë një krize. Ndërsa konkurrentët janë ngrirë në pritje të kohëve më të mira, ndiqni një politikë aktive! Rriteni biznesin tuaj pa marrë parasysh çfarë. Kryeni monitorim të vazhdueshëm të tregut, studioni qasje inovative në biznesin tuaj, zhvilloni pika të reja tregu, promovoni produkte të reja, zgjeroni fushën e prodhimit të mallrave ose shërbimeve duke përfshirë ato që janë më të kërkuara në mesin e popullatës.

Kërkoni vazhdimisht mundësi të reja dhe rezerva të brendshme të fshehura! Edhe më shumë ide se si të mendoni në mënyrë krijuese në biznes janë përshkruar në material.

Çfarë është e rëndësishme në çdo kohë? Brainstorming për biznesmenët fillestarë!

Është e qartë se përpara se të hapin biznesin e tyre, sipërmarrësit e ardhshëm vendosin për drejtimin e tij. Disa veprojnë vetëm në bazë të përfitimit të një biznesi të caktuar, disa mbështeten në talentet dhe aftësitë e tyre, disa bëjnë zgjedhje bazuar në kërkesën ekzistuese për mallra ose shërbime specifike dhe disa thjesht zënë një vend të tregut të lirë.

Gjatë një periudhe ekonomie të qëndrueshme, është më e lehtë të bësh një zgjedhje, pasi, nëse dëshiron, mund të krijosh çdo biznes. Në një krizë, gjithçka është pak më e ndërlikuar. Ne duhet të fokusohemi kryesisht në nevojat e popullatës, të cilat gjithashtu ndonjëherë pësojnë ndryshime të rëndësishme.

Njerëzit marrin më pak të ardhura, disa humbin punën dhe në kushte të tilla, kuptoni, nuk ka kohë për teprime. Edhe ata që janë mësuar me pavarësinë relative financiare kanë filluar gradualisht të ndryshojnë zakonet e tyre, e lëre më segmentet më pak të mbrojtura shoqërore të popullsisë.

Ne studiojmë kërkesën e konsumatorit: kush kursen për çfarë?

Le të mendojmë se çfarë është tipike për konsumatorët në kushtet e një krize të rëndë ekonomike. Në pjesën më të madhe, ata fillojnë të jetojnë më modest. Para së gjithash, kjo ndikon në relaksimin dhe argëtimin. Për shkak të rritjes së madhe të vlerës së euros dhe dollarit, pushimet e huaja janë bërë të padisponueshme për shumë njerëz, ndaj është ulur fluksi i njerëzve që dëshirojnë të shkojnë me pushime në vendet e ngrohta.

Mbajtja e festave dhe banketeve të ndryshme ka filluar të përshtatet në buxhete më modeste sesa, të themi, disa vite më parë. Edhe shfaqjet e fishekzjarreve nuk janë aq pompoz tani (mos harroni se po flasim për konsumatorin mesatar, dhe jo për ata që mund të përballojnë të gjitha gëzimet e jetës edhe në një krizë).

Në çfarë tjetër kursejnë? Gratë po kalojnë nga markat luksoze të kozmetikës në ato masive, duke blerë rroba të shtrenjta më rrallë, duke preferuar markat më të lira. Ata janë në kërkim të parukierëve dhe salloneve të bukurisë më të përballueshme;

Burrat fillojnë t'i trajtojnë makinat e tyre më me kujdes dhe, duke mos pasur mundësinë për të blerë një të re, ata fillojnë të përdorin më shpesh shërbimet e shërbimit të makinave. Ata blejnë të gjitha llojet e pajisjeve më rrallë dhe nuk ndryshojnë më iPhone dhe smartphone vetëm sepse ka dalë një model i ri.

Natyrisht, gjithçka që sapo renditëm është një tipar karakteristik i të ashtuquajturës “shoqëri konsumatore” me siguri e keni njohur këtë term dhe kuptimin e tij. Dhe nëse gjithçka do të kufizohej vetëm në kursime të tilla, atëherë situata mund të mos ishte afër kritike.

Megjithatë, segmentet më të varfra të popullsisë: punëtorët me paga të ulëta, të papunët, studentët, pensionistët, njerëzit që jetojnë me përfitime, përgjithësisht janë të detyruar të kursejnë në ushqim dhe në mallrat më elementare të përditshme. Por kjo është e gjithë audienca më e gjerë e konsumatorit.

Cilat mallra dhe shërbime nuk kanë frikë nga kriza?

Tani, nga objektet që bëhen objekt kursimi gjatë një krize, le të kalojmë te gjërat që mbeten të rëndësishme për njerëzit edhe në periudha të vështira.

Dhe le të fillojmë aty ku e lamë në bllokun e mëparshëm - me ushqimin dhe mallrat e konsumit. Asnjëherë dhe në asnjë rrethanë nuk do të ndalojmë së ngrëni, të mbajmë higjienën, të kujdesemi për shëndetin tonë, të blejmë mallra për fëmijët, të kujdesemi për pamjen tonë, të vishemi, të studiojmë, të luajmë sport, të përdorim transportin dhe të rregullojmë shtëpinë tonë. Ju mund të kurseni në të gjithë këtë, por përjashtoni atë nga jeta - përveç nëse në rrethanat më të forcës madhore, të cilat, le të shpresojmë, nuk do të ndodhin kurrë.

Kjo është diçka që duhet marrë parasysh, pasi gjithçka e renditur më sipër (ne nuk garantojmë plotësinë e listës) ​​janë mallra dhe shërbime për të cilat njerëzit janë të gatshëm të paguajnë. Dhe meqenëse ka kërkesë, atëherë duhet të krijojmë një ofertë.

Kështu, edhe pse mjaft shkurt, përvijuam tablonë e kërkesave të konsumatorëve gjatë periudhës së rënies ekonomike. Pse e bëmë këtë? Kështu që sipërmarrësit aspirantë që lexojnë këtë material mund t'i qasen më me kujdes zgjedhjes së drejtimit që do të dëshironin të ndiqnin në biznes.

Hapja e një biznesi gjatë një krize: të jesh i tillë apo të mos jesh?

Le të përmbledhim disa lloj rezultatesh të ndërmjetme. Në përgjithësi, ne kemi kuptuar parashikimet e ekspertëve. U njohëm me programin e qeverisë kundër krizës. Janë sqaruar veçoritë dhe strategjitë për zhvillimin e biznesit gjatë një krize. Janë identifikuar tiparet karakteristike të kërkesës së konsumatorit. Ka ardhur koha për të nxjerrë përfundime nëse ia vlen të filloni apo të vazhdoni të drejtoni një biznes gjatë një krize.

Ne guxojmë të supozojmë se të gjithë ata që donin të hapnin një biznes, por kishin frikë tmerrësisht, gjetën konfirmimin e frikës së tyre në fillim të materialit dhe tashmë ikën në panik. Dhe me ne mbeten vetëm ata që duan vërtet të ecin në drejtimin e zhvillimit, që duan të bëhen biznesmen, siç thonë ata, jo falë, por pavarësisht.

Dhe këtu, na duket, ka dy opsione të mundshme, të cilat varen nga vizioni juaj për situatën dhe shkalla e besimit në premtimet e autoriteteve qeveritare.

Opsioni i parë është të ndjekësh rrugën e një sipërmarrësi duke regjistruar një ndërmarrje, duke marrë kredi për zhvillim, duke krijuar prodhimin e mallrave ose shërbimeve, duke kërkuar klientelë ose tregje, domethënë duke operuar brenda sistemit ekzistues.

Opsioni i dytë është të ndërveproni sa më pak me shtetin dhe të zgjidhni një lloj aktiviteti të lirë nga konventa të tilla si disponueshmëria e kapitalit fillestar, regjistrimi, zyra, etj. Të gjithë ndoshta e kanë kuptuar tashmë se ne po flasim për të bërë biznes në internet.

Le t'i shohim më në detaje të dyja opsionet, duke theksuar fushat më premtuese brenda tyre.

Biznesi në internet: një fillim i suksesshëm për të gjithë!

Për njerëzit që drejtojnë biznesin e tyre në internet, do të ishte e çuditshme të mos e vendosnin këtë lloj biznesi në vend të parë. Të cilën e bëjmë me shumë kënaqësi!

Janë shkruar mijëra artikuj për biznesin online, janë xhiruar qindra video dhe janë përgatitur një numër i madh kursesh trajnimi. Mendoni se është krijuar kot një bujë e tillë rreth tij? Sigurisht që jo! Në fund të fundit, biznesi në internet është me të vërtetë një nga llojet më fitimprurëse dhe më të avancuara të biznesit sot! Dhe nëse e konsiderojmë atë nga pikëpamja e një situate krize, atëherë në përgjithësi, mund të thuhet, nuk ka çmim për të! Dhe ky nuk është një lojë fjalësh, por një realitet krejtësisht objektiv.

Le të hedhim një vështrim më të afërt.

Së pari, ju mund të bëni biznes online pa asnjë regjistrim, detyrime ndaj inspektorateve tatimore dhe autoriteteve të tjera fiskale. Sigurisht, nëse jeni një qytetar shumë ligjvënës dhe madje besoni se ekziston një pension, atëherë askush nuk do t'ju ndalojë t'i jepni biznesit tuaj në internet një status zyrtar. Pyetja e vetme është se sa praktike është.

Siç tregon praktika, shumë shpesh njerëzit, biznesi i të cilëve në internet është nisur largohen nga Rusia në të gjitha drejtimet, për fat të mirë kushtet për punë në distancë e lejojnë këtë. Disa njerëz largohen për të kaluar dimrin, të tjerë jetojnë prej vitesh në vende me klimë të ngrohtë dhe me një mjedis të favorshëm ekonomik dhe social.

Shumë gjëra po ndryshojnë në botë tani. Globalizimi fshin shumë kufij dhe konventa. Njerëzit që janë të lirë në aktivitetet e tyre nga zyrat dhe orët e punës të përcaktuara në mënyrë rigoroze bëhen lehtësisht kozmopolitë, ose qytetarë të botës. Pra, pse të lidhesh vullnetarisht me një shtet që mendon vetëm se si të rrëmbejë më shumë nga njerëzit e zakonshëm, duke mbyllur një sy para vjedhjes dhe korrupsionit të pakufishëm në krye?

Së dyti, shumica e llojeve të biznesit online mund të hapen pa pasur asnjë kapital fillestar. Epo, ndoshta mund të përfshijë blerjen e një kompjuteri ose laptopi, por, me siguri, ju e keni bërë tashmë këtë investim. Dhe edhe ato lloje biznesesh në të cilat duhet të investoni së pari nuk kërkojnë shuma të tilla përrallore si në biznesin offline. Kështu që nuk do të keni nevojë të merrni kredi.

Së treti, nuk keni nevojë të shpenzoni para për marrjen me qira dhe mirëmbajtjen e zyrave, kostume biznesi, makina, dreka biznesi në restorante të shtrenjta dhe pajisje të tjera të një stili jetese biznesi. Apartamenti juaj, një tavolinë kompjuteri, një filxhan kafe dhe ju mund të punoni me pizhame. Bëj shaka, as ju nuk duhet ta lini veten!

Së katërti, biznesi online bën të mundur punën vetëm, pa përfshirë punonjës të tjerë. Sigurisht, ndërsa biznesi juaj rritet dhe arrin nivele të reja, me shumë mundësi do t'ju duhet ndihmë. Por kjo do të ndodhë më vonë, dhe tani, duke qenë në fazën e hapjes, mund të përjashtoni koston e mbajtjes së stafit.

Kështu që ju dhe unë kemi kursyer shumë para, të cilat do të duhej t'i jepnim si kapital fillestar në një biznes të rregullt! Dhe, në të njëjtën kohë, ata as nuk hynë në borxh! Ekziston një shaka që për të fituar kapitalin fillestar, duhet të keni të paktën një pistoletë fillestare. Siç mund ta shihni, kur nisim një biznes në internet, nuk do të kemi nevojë as për njërën, as për tjetrën!

TOP 3 llojet më fitimprurëse të biznesit në internet!

Çfarë lloj biznesi mund të bëni në internet gjatë një krize? Po, njësoj si herët e tjera, pasi të gjitha destinacionet më të njohura janë njëlloj të kërkuara, si gjatë krizës, ashtu edhe gjatë një situate të qëndrueshme në vend.

Biznesi në internet në përgjithësi varet pak nga gjendja e ekonomisë. Nga ky këndvështrim, ai është më rezistenti ndaj stresit dhe i lirë nga rrethanat e jashtme, ndryshe nga biznesi offline. Ky lloj biznesi është gjithashtu unik në atë që mund ta filloni menjëherë pasi të keni lexuar këtë artikull. "Si keshtu? Çfarë mund të bëj tani?”
Për shembull, vendosni se cila zonë e biznesit në internet është më afër jush. Dhe kjo tashmë është shumë. Si shembull, ne kemi zgjedhur disa nga opsionet më fitimprurëse dhe interesante.

Biznesi në krijimin, zhvillimin dhe promovimin e faqeve të internetit është gjithmonë në kërkesë!

Ndoshta nuk ia vlen të thuhet se interneti tani është gjithçka jonë. Edhe nëse dikush ka një biznes mjaft të suksesshëm në ndonjë fushë tjetër aktiviteti, është e rrallë që dikush të mos ketë një faqe zyrtare në internet për kompaninë e tij.

Të kesh një faqe interneti do të thotë reklamim, do të thotë famë, do të thotë informacioni më i fundit dhe në fund të fundit, do të thotë klientë dhe partnerë të rinj!
Është mirë të jesh një prijës i të gjitha tregtive, si për të drejtuar një biznes ashtu edhe për të menaxhuar personalisht faqen tuaj të internetit. Në realitet, ky fenomen ndodh jashtëzakonisht rrallë, kështu që krijimi dhe puna e mëtejshme me faqet zakonisht u besohet profesionistëve. Siç mund ta keni marrë me mend, profesionistët janë pikërisht ata njerëz që drejtojnë biznesin e tyre në internet.

Dhe kjo është vetëm një aspekt i të bërit biznes në faqet e internetit. Përveç promovimit dhe promovimit të faqeve dhe faqeve të njerëzve të tjerë në rrjetet sociale, webmasterët kanë faqet e tyre, nga të cilat ata marrin të ardhura shumë të mira përmes reklamimit dhe punës me programe bashkëpunëtore. Një mënyrë tjetër për të fituar para në faqet e internetit është ngritja e sajtit në pozicionet kryesore në motorët e kërkimit dhe shitja e saj për para të mira. Faqet e promovuara me trafik të lartë janë vërtet të shtrenjta.

Për t'u bërë një webmaster kompetent dhe i suksesshëm, duhet të keni një kuptim të mirë të ndërtimit të faqes në internet, optimizimit të SEO, bazave të marketingut të përmbajtjes dhe shumë nuancave të tjera. Të interesuar? Në faqen tonë të internetit do të gjeni informacion gjithëpërfshirës të dorës së parë mbi temën e organizimit të një biznesi në faqet e internetit, dhe mund të filloni me këtë material:

Tregtia – si të bëheni profesionist?

Deri vonë, ne e dinim për tregtimin në bursa vetëm nga thashethemet, dhe kryesisht nga komplotet e filmave amerikanë ose nga lajmet e profilit të lartë për rënien ose ngritjen e aksioneve në një ose një bursë tjetër të madhe.

Tashmë tregtia me mjete këmbimi, si profesion, po bëhet gjithnjë e më shumë pjesë e interesave të njerëzve në vendin tonë që duan të fitojnë para.

Tregtia serioze nuk është kumar. Fatkeqësisht, jo të gjithë e kuptojnë këtë. Për t'u angazhuar në tregti me sukses, duhet t'i nënshtroheni trajnimit me cilësi të lartë.

Ata që e nisën këtë biznes pa u thelluar në të, por vetëm duke pasur një mirëkuptim sipërfaqësor, "u bashkuan" shpejt, duke thënë njëkohësisht majtas dhe djathtas se tregtimi është një mashtrim për para.

Por, çfarë ndodh me gjithë praktikën afatgjatë botërore, punën e bursave më të mëdha në botë, ushtrinë e mijëra agjentëve? A është edhe një divorc? Jo, e gjithë kjo është realitet, vetëm ky lloj biznesi kërkon të njëjtën qasje serioze si në çdo çështje tjetër të rëndësishme.

Për të pasur sukses, nuk duhet vetëm të studioni plotësisht parimet e funksionimit, por edhe të jeni në gjendje të zgjidhni strategjinë e duhur dhe një ndërmjetës të besueshëm. Këta komponentë do të jenë garantuesi i së ardhmes suaj komode.

Meqë ra fjala, mund të fitoni para në shkëmbimin Forex ose në opsionet binare, është me opsionin e dytë që fillestarët më së shpeshti këshillohen të fillojnë, pasi besohet se ky shkëmbim është më i lehtë për t'u filluar.

Ku mësohet kjo? Mënyra më e lehtë është të gjeni një burim cilësor në internet dhe të trajnoheni atje. Por tani kjo temë është aq e popullarizuar në internet saqë lehtë mund të hasni në informacione të pasakta.

Kur zgjidhni faqet për trajnim, shikoni nëse ato janë vërtet bartës të materialeve të dobishme, apo nëse thjesht ndjekin qëllime reklamimi. Informacioni nga artikulli do t'ju ndihmojë në zgjedhjen e burimeve të trajnimit

Studioni me zell dhe zell (në fund të fundit, ju po e bëni atë për veten tuaj), zhvilloni aftësi analitike, zgjeroni horizontet tuaja në çdo mënyrë të mundshme, monitoroni situatën gjeopolitike në botë - e gjithë kjo do t'ju ndihmojë të bëheni të suksesshëm në tregti. Epo, fati, natyrisht, nuk do të jetë i tepërt!

Dyqani në internet: një vështrim i ri në biznesin tregtar!

Fitimi i parave nga rishitja, kuptimi i së cilës është të blesh më lirë dhe të shesësh më shtrenjtë, është një nga mënyrat më të njohura të aktivitetit sipërmarrës. Kjo është tregti.

Në biznesin e zakonshëm, kjo është një ushtri e tërë tregtarësh ndërmjetës që blejnë mallra, i dorëzojnë ato në pikat e tyre të shitjes dhe më pas fillon procesi i shitjes.

Në internet, mundësia për të shitur mallra arrihet duke hapur dyqane online.

Merrni, për shembull, një zonë të tillë në zhvillim aktiv si dropshipping. Ky aktivitet konsiston në kërkimin e dyqaneve online me mallra të lira për t'i rishitur ato tashmë në dyqanin tuaj online.

Një politikë marketingu dhe reklamimi kompetent do të bëjnë punën e tyre dhe do të tërheqin klientët. Cilësia e mirë e mallrave dhe një shumëllojshmëri interesante, si dhe një nivel i lartë i shërbimit ndaj klientit në formën e navigimit të përshtatshëm në faqen e internetit të dyqanit, ulje të ndryshme, shitje sezonale, promovime dhe tërheqje çmimesh, do t'i bëjnë klientët të kthehen tek ju përsëri dhe përsëri. Ata do të lënë vlerësimet e tyre pozitive, duke rritur kështu bazën tuaj të klientit.

Biznesi juaj do të rritet dhe do të lulëzojë, dhe në të njëjtën kohë nuk do t'ju duhet të paguani qira të çmendur për hapësirën e shitjes me pakicë dhe magazinë, të mbani një staf konsulentësh shitjesh, të paguani shpenzime të tjera... I gjithë biznesi do të jetë në kompjuterin tuaj!

Freelancer – a është biznesmen apo jo?

Fenomeni i freelancing, ose puna në distancë në internet, ekziston prej kohësh dhe po zhvillohet me ritme të shpejta. Llojet e para të aktiviteteve që treguam gjithashtu, në një shkallë ose në një tjetër, lidhen me profesionin e pavarur. Por nëse atje folëm për një specifikë mjaft të ngushtë të aktivitetit, këtu do të donim të zgjeronim gamën dhe të rendisnim specialitete dhe madje aftësi, duke pasur të cilat mund të ndërtoni një biznes në një krizë përmes Internetit.

Nëse jeni të shkolluar dhe keni një stil të mirë, mund të bëheni shkrimtar, korrektues ose redaktor. Ky nuk është ende një biznes, por punë kontraktuale për klientin. Por nëse synoni krijimin e një zyre shkrimi kopjimi ose një shkëmbimi tekstesh, zhvilloni një faqe interneti, drejtoni një fushatë reklamimi, tërheqni interpretues dhe klientë - ky tashmë do të jetë një biznes! Dhe përfitimi i tij do të varet nga shkrim-leximi i politikës suaj.

Një tjetër mundësi është krijimi i një zyre projektimi. Brendshme, mobilje, pëlhura, dizajn grafik, peizazhe - çdo gjë mund të bëhet një objekt i artit të dizajnit. Zhvilloni, krijoni, merrni pjesë në ekspozita, bëhuni të njohur publikisht dhe do t'ju garantohet një fluks klientësh.

Dhe mos harroni se një nga karakteristikat kryesore të biznesit online është se ai nuk ka kufij. Sa njerëz do të vizitojnë një firmë projektimi që funksionon offline në qytetin tuaj, veçanërisht në kohë krize? Mendojmë pak. Sa vizitorë do të ketë në internet, duke pasur parasysh një fushatë të mirë reklamuese dhe kompetencë të lartë profesionale të stilistëve? Në çdo rast, shumë herë më shumë. Pra, cila është më fitimprurëse?

Jeni pjesëtar i një profesioni tjetër? E madhe! Thjesht uluni dhe mendoni se si mund t'i përktheni njohuritë tuaja në zhvillimin e një biznesi në internet.

Për shembull, a jeni jurist, ekonomist, kontabilist? Krijoni një qendër konsulence online dhe ofroni shërbime të kualifikuara këshilluese për klientët.

Siç mund ta shihni, ka shumë opsione, dhe kushdo që dëshiron të bëjë biznes në internet gjatë një krize do të gjejë gjithashtu vendin e tij. Nëse jeni të apasionuar pas zotërimit të këtij modeli biznesi, por nuk dini se në cilën fushë të vendosni përpjekjet tuaja, ky material do t'ju ndihmojë

Disa mund të argumentojnë se një freelancer nuk është një biznesmen. Epo, varet nga mënyra se si e strukturoni punën tuaj.

Sigurisht, profesionisti i pavarur që nuk mund të shkojë përtej varësisë nga disa klientë dhe nuk mendon për zhvillim të mëtejshëm, do të mbetet përgjithmonë në rolin e një punonjësi, ndonëse i largët.

Ata përkthyes të pavarur që fillojnë të vegjël, por shohin perspektiva dhe punojnë në zbatimin e projekteve të tyre, si rregull, më vonë rriten në biznesmenë të plotë me të ardhura shumë të mira.

Biznesi në internet: po në lidhje me "dummies"?

Tani le të hedhim poshtë mitin se vetëm përdoruesit e talentuar dhe të avancuar mund të punojnë në internet. Dhe ne do ta bëjmë atë lehtësisht dhe natyrshëm.

Çdo detyrë që duhet bërë në mënyrë profesionale kërkon mësim. Kjo e vërtetë është e pamohueshme. Është e njëjta gjë me biznesin në internet - nëse doni të bëheni një webmaster i mirë ose një tregtar i suksesshëm - mësoni! Nëse dëshironi të bëheni një programues i lezetshëm ose të zotëroni mrekullitë e Photoshop-it, mësoni! Apo keni menduar se njerëzit që kanë pasur sukses në biznesin e internetit kanë lindur menjëherë me një laptop në duar? Jo, çdo arritje është rezultat i stërvitjes së palodhur dhe punës së gjatë!

Përkundër faktit se kompjuterët janë bërë pjesë e jetës sonë për njëzet vjet tashmë, ka ende njerëz që janë ende në kundërshtim me këtë teknologji. A nuk do të jenë kurrë në gjendje të fitojnë para në internet? Çfarë duhet të bëjnë ata arritja kryesore e të cilëve në zotërimin e një PC është të ndryshojnë foton e tyre në Odnoklassniki? Ne përgjigjemi: mos u frikësoni, por edhe mësoni, duke u nisur nga bazat.

Ashtu si mosnjohja e ligjit nuk ju përjashton nga përgjegjësia, ashtu edhe injoranca e një kompjuteri nuk ju përjashton nga mundësia për të ndërtuar biznesin tuaj me ndihmën e tij gjatë një krize që shpaloset jashtë dritares.

Më besoni, me shumë dëshirë dhe zell, mund të bëheni gjeni kompjuterik shumë më shpejt nga sa e prisnit. E testuar dhe funksionon!

Ku të studiojmë? Kjo nuk është një pyetje, pasi tani ka shumë programe arsimore (në fund të fundit, nuk jeni i vetmi që dëshironi të fitoni para gjatë një krize). Bazat e njohurive kompjuterike mund të zotërohen ose duke ndjekur kurse speciale, këto shërbime ofrohen nga shumë institucione arsimore në qytete, ose duke përdorur të njëjtin internet.

Më tej, ju gjithashtu mund të mësoni përmes webinareve, trajnimeve të biznesit, dëgjimit të leksioneve nga profesionistë, leximit të artikujve në faqet e duhura të internetit. Dhe në përgjithësi, vetë-edukimi është gjithçka për ne! Nuk ka turp të mësosh dhe nuk është kurrë vonë! Edhe specialistët më të lezetshëm nuk ndalojnë së mësuari, sepse në kohët tona me ritme të shpejta, diçka e re po shfaqet vazhdimisht!

Pra, nëse jeni të sigurt se një biznes online është opsioni juaj, mund të filloni të lëvizni në këtë drejtim që tani! Dhe gjithçka do të funksionojë!

Biznesi në krizë: fusha premtuese të aktivitetit të biznesit të vogël!

Nëse jeni më afër kuptimit më klasik të veprimtarisë sipërmarrëse sot, dhe dëshironi të krijoni kompaninë tuaj ose të hapni një objekt prodhimi, atëherë tani do të flasim për këtë.

Ju mund të mësoni një numër të madh opsionesh për lloje fitimprurëse dhe relevante të biznesit nga materiali ynë dhe t'i zbatoni ato me sukses në praktikë.

Ne kemi zbuluar tashmë se çfarë kërkohet nga shumica e konsumatorëve gjatë një krize dhe për çfarë janë gati të kursejnë. Bazuar në këtë, le të shohim opsionet e mundshme të zhvillimit të biznesit për sipërmarrësit aspirantë.

Biznesi në sektorin e shërbimeve - një det mundësish, një det idesh!

Sado e trishtueshme të pranohet, deklarata e një biznesmeni të njohur karakterizon me mjaft saktësi gjendjen e sektorit të shërbimeve në vendin tonë. Nëse e zgjidhni këtë fushë si biznes, sigurohuni që fjalët e tij të mos kenë asnjë lidhje me kompaninë tuaj.

Kjo zonë është shumë e gjerë, pasi që nga lindja deri në vdekje ne përdorim vazhdimisht disa shërbime që janë të nevojshme për ne. Kjo do të thotë që dikush duhet t'i sigurojë ato. Le të hedhim një vështrim të shkurtër në ato fusha në të cilat ofrimi i shërbimeve, si për nevojat personale të popullatës ashtu edhe për të bërë biznes, është i rëndësishëm dhe, në përputhje me rrethanat, fitimprurës, edhe në periudha të vështira.

Transferimi i jashtëm: profesionistë në shpëtim!

Në kohë krize, shërbimet e kompanive të jashtme janë në kërkesë mjaft aktive. Outsourcing është transferimi i çdo lloj aktiviteti që nuk lidhet me veprimtarinë kryesore për t'u kryer nga organizata të specializuara në këtë veprimtari.

Qëllimi i ndërveprimit me një kompani kontraktuese është se një ndërmarrje që ka transferuar funksione të caktuara te një kontraktues i palës së tretë mund të kursejë ndjeshëm në këtë, ndërkohë që merr ndihmë cilësore, profesionale dhe në kohë.

Le të hedhim një vështrim më të afërt, duke përdorur një shembull specifik.
Le të themi se kompania ka një kontabilist, një specialist të burimeve njerëzore dhe një avokat në stafin e saj. Kompania i paguan ata për të punuar 8 orë në ditë, pavarësisht nëse janë të mbingarkuar me punë apo pinë çaj për gjysmën e ditës.
Secili prej tyre ka të drejtë të shkojë me pushime, leje lehonie ose të sëmuret dhe menaxheri do të duhet të paguajë të gjitha shpenzimet. Plus zyre me qira dhe pajisje zyre. Rezulton të jetë mjaft i shtrenjtë, dhe është shumë më e lehtë të lidhësh një marrëveshje outsourcing për shërbim të plotë ose të pjesshëm nga kompani profesionale.
Pra, kërkesa për këto shërbime vetëm do të rritet, dhe një biznes i tillë do të jetë në kërkesë të madhe gjatë një krize.

Nëse vendosni të hapni një kompani të tillë, cili drejtim është më mirë të zgjidhni? Ju duhet të vazhdoni nga disa kritere: prania e ofertës dhe kërkesës në treg për këto shërbime, afërsia e fushës së veprimtarisë me ju personalisht si drejtues biznesi, etj.

Çfarë është veçanërisht e kërkuar në fushën e outsourcing?

  • Shërbimet e kontabilitetit (mbështetje e plotë e kontabilitetit, raportim, etj.);
  • Shërbimet e ekonomistëve dhe tregtarëve;
  • Shërbime ligjore;
  • Administrimi i burimeve njerëzore dhe përzgjedhja e personelit;
  • Administrimi i sistemit;
  • Organizimi i punës për mbrojtjen e punës.

Për të zhvilluar biznesin tuaj në këtë drejtim, mbani mend se specialistët tuaj duhet të jenë punëtorë me të vërtetë shumë të kualifikuar, të cilët flasin rrjedhshëm në fushën e tyre, duke përmirësuar vazhdimisht aftësitë e tyre dhe duke monitoruar ndryshimet legjislative.

Kompetenca vjen e para! Duke respektuar këtë kusht, ju do të ndërtoni një biznes të suksesshëm, pasi një reputacion i mirë i një kompanie është çelësi i suksesit të saj!

Sherbime ne fushen e transportit motorrik: oh, do ta bej me xhiro!

Shërbimet e transportit, pa dyshim, janë ndër më të rëndësishmet në botën moderne. Ky biznes ka rentabilitet të lartë si në krizë ashtu edhe në kohë të qëndrueshme. Tre fushat më premtuese mund të identifikohen menjëherë: organizimi i transportit të pasagjerëve, organizimi i transportit të mallrave dhe biznesi i riparimit të makinave.

Transporti i pasagjerëve mund të organizohet në dy mënyra: duke vënë në qarkullim minibusët ose duke organizuar një shërbim taksi privat. Në rastin e parë, ju duhet të merrni një licencë, nëse është e nevojshme, të fitoni një tender për të kryer shërbimin dhe mund të nisni minibusët në linjë. Sigurisht, së pari do t'ju duhet të llogarisni se sa fitimprurëse do të jetë rruga që zgjidhni.

Në rastin e një shërbimi taksi, do të jetë e nevojshme të organizohet puna e transportit të udhëtarëve në mënyrë private, duke përfshirë veprimet e shërbimit të dërgimit për marrjen dhe shpërndarjen e porosive. Ky biznes konsiderohet se shpërblehet shpejt, por sërish duhet të vazhdohet nga kushtet e tregut.

Kërkesa e madhe është edhe transporti i mallrave si biznes. Shërbimet e kompanive të transportit porositen kur dërgoni mallra në pikat e shitjes me pakicë, kur blini mallra përmes dyqaneve në internet, kur transportoni lëndë të para nga furnitorët, kur lëvizni, etj. Për të operuar, do t'ju duhet një flotë kamionësh, transportues mallrash, specialistë të logjistikës së transportit dhe një shërbim dërgimi.

Një mënyrë tjetër për të fituar para në një makinë është hapja e një stacioni të kontrollit teknik, sepse shoferët duhet ta kryejnë atë në intervale të caktuara, në varësi të vitit të prodhimit të makinës.

Pra, biznesi i automjeteve është një biznes mjaft fitimprurës në një krizë!

Shërbime arsimore: jetoni përgjithmonë, mësoni përgjithmonë!

Shërbimet arsimore janë gjithmonë në kërkesa të mëdha. Në kushtet e konkurrencës së madhe që vërehet tashmë në tregun e punës, fitojnë ata që janë vërtet specialistë të mëdhenj në fushën e tyre. Prandaj, një numër i madh njerëzish përmirësojnë vazhdimisht aftësitë e tyre, zotërojnë profesione të reja, studiojnë gjuhë të huaja, etj.

Të njohura janë edhe qendra të ndryshme të zhvillimit të fëmijëve për fëmijët e moshës parashkollore dhe shkollore, si dhe shkolla të ndryshme artistike dhe shtëpi krijuese, ku fëmijëve u ofrohen shërbime edukative në fusha të ndryshme.

Ju mund të konsideroni se si të organizoni një biznes trajnimi duke përdorur shembullin e krijimit të një shkolle gjuhësore në material

Aktivitetet në fushën e shërbimeve arsimore mund të jenë një biznes fitimprurës; Kurset, trajnimet, klasat master, leksionet dhe seminaret duhet të kryhen nga profesionistë, ndaj përzgjedhja e personelit është shumë e rëndësishme. Puna me cilësi të lartë e punonjësve tuaj është çelësi i reputacionit pozitiv të biznesit tuaj dhe pasojë do të jetë popullariteti i kompanisë suaj midis klientëve.

Shëndeti dhe bukuria janë një temë e përjetshme për të fituar para!

Sallon bukurie- Bukuria do të shpëtojë botën!
Kujdesi për pamjen tuaj dhe ruajtja e shëndetit tuaj janë dy tema të lidhura që merren më së miri së bashku. Ku drejtohen femrat për të ruajtur bukurinë e tyre? Për sallonet e bukurisë dhe spa, dhomat e masazhit. Shumica e punonjësve që punojnë atje duhet të kenë arsim mjekësor dhe vetë kompania duhet të ketë licencë.

Nëse vendosni të hapni një ndërmarrje të tillë gjatë një krize, atëherë përpiquni të ofroni shërbime në një gamë çmimesh të pranueshme. Tërhiqni klientët sepse produktet tuaja janë më të lira se ato të konkurrentëve tuaj më të afërt. Fjala për çmime të ulëta do të përhapet shpejt (ose ne nuk i njohim gratë) dhe ju do të jeni në gjendje të joshni klientët që përdorin shërbimet e salloneve të tjera. Sigurisht, specialistët tuaj duhet të punojnë pa të meta, përndryshe asnjë politikë dumping nuk do t'ju ndihmojë.

Farmaci - Ne po kërkojmë mënyra të reja zhvillimi!
Të gjithë njerëzit sëmuren. Të gjithë njerëzit blejnë ilaçe. Biznesi i farmacisë është një zonë mjaft e njohur. Vërtetë, tani në krizë lindin vështirësi me barnat e importuara dhe çmimet e tyre janë shumë të larta.

Kjo nuk është një arsye për të braktisur idenë tuaj të biznesit. Kriza do të marrë fund një ditë, por biznesi do të mbetet. Mendoni se si mund ta zgjeroni gamën tuaj. Për shembull, tani qytetarët tanë e vlerësojnë shumë Ayurvedën dhe mjekësinë bimore, pse të mos fillojnë t'i zotërojnë këto fusha jo sipërfaqësisht, por më seriozisht? Në këtë mënyrë ju do të gjeni audiencën tuaj të synuar dhe ata do t'ju gjejnë.

Salloni - Ne po zgjerojmë bazën tonë të klientëve!
Ky biznes është një nga ato të përjetshmet. Ilf dhe Petrov shkruan gjithashtu në "12 Karriget" se në qytetin e N kishte aq shumë sallone parukerie sa dukej se njerëzit kishin lindur për të prerë flokët, për t'u rruar, për t'u freskuar me kolonjë dhe për të vdekur. Në ditët e sotme nuk ka më pak parukierë dhe jo të gjithë janë në kërkesë të barabartë. Si të rritet fluksi i klientëve?

Shumë meshkuj thjesht i presin flokët në berberin e parë që hasin. Për gratë, kjo çështje është më e ndjeshme, ato i duan sallonet e klasit të lartë. Por gjatë një krize, ju duhet të mendoni ende për kursimin, dhe nëse gjatë kësaj periudhe ata mësojnë për parukierin tuaj të lirë, dhe në të njëjtën kohë me një parukier të mirë, ata do të qëndrojnë me ju përgjithmonë!

Mos harroni se dy kriteret kryesore - çmimi i buxhetit dhe një mjeshtër i mirë - funksionojnë vetëm në çifte. Nuk ka gjasa që dikush të kthehet tek ju nëse ka pasur një prerje të keqe të flokëve, edhe nëse kostoja e shërbimit është e ulët.

Pra, nëse hapni një sallon buxhetor dhe gjeni profesionistë të mirë, atëherë konsideroni se keni bërë gjithçka siç duhet. Gjatë rrugës, ju mund të organizoni shitjen e produkteve të kujdesit të flokëve dhe produkteve të tjera të ngjashme.

Biznesi i shërbimeve është një temë shumë e gjerë. Krijimi i një kompanie sigurimesh, kompanie leasing, shërbime shitëse, shërbime printimi, biznes sigurie, shërbime udhëtimi, organizim argëtimi... rishikimi i shërbimeve mbi të cilat mund të ndërtoni biznesin tuaj gjatë një krize mund të vazhdojë pafundësisht.

Prandaj, ne nuk pretendojmë t'i mbulojmë plotësisht, por shpresojmë që ju të kuptoni parimin kryesor: ju duhet të zgjidhni zonën në të cilën njerëzit përpiqen të kursejnë sa më pak që të jetë e mundur dhe për shërbimet e së cilës ata janë të gatshëm të paguajnë para edhe në një krizë.

Biznesi në tregti: reklamimi nuk është motori i vetëm!

Pavarësisht se sa e furishme është kriza, aktiviteti tregtar nuk ndalet për asnjë minutë. Ai thjesht ndryshon në përputhje me realitetet e momentit aktual dhe ndryshimet në nevojat e klientëve.

Përqendrohuni në to kur hapni një biznes tregtar gjatë një krize. Për shembull, shumë njerëz tani ndalojnë blerjet në hipermarkete me çmime të paarsyeshme të larta, duke preferuar dyqane të vogla ku mund të blejnë produkte të lira, kimikate shtëpiake dhe mallra të tjera të përditshme. Për shkak të politikës së çmimeve adekuate, xhiroja e dyqaneve të tilla mund të jetë mjaft e lartë, sepse dihet prej kohësh që të shesësh shumë, por më lirë, është më fitimprurëse sesa të shesësh pak dhe me çmim të lartë.

Përveç dyqaneve ushqimore dhe mallrave shtëpiake, mallrat e fëmijëve dhe dyqanet e lira të veshjeve bëjnë mirë. Ju lutemi vini re se në qytete, dyqanet e përdorura po rriten si kërpudhat pas shiut dhe, pavarësisht konkurrencës së lartë, asnjë prej tyre nuk po mbyllet! Dyqanet me çmime fikse, të tilla si "një çmim për gjithçka", janë gjithashtu të njohura.

Tregtimi i suksesshëm në mes të një krize është një lloj arti. Kontaktoni drejtpërdrejt prodhuesit për të ulur koston përfundimtare të mallrave, për të tërhequr klientët me programe bonusi, për të kryer një politikë kompetente marketingu, për të rritur efikasitetin e stafit, për të ndryshuar nga konkurrentët tuaj për më mirë, dhe ushtria e klientëve tuaj do të rritet dhe biznesi juaj do të kanë një bilanc pozitiv.

Të godasim krizën me prodhimin vendas?!

Hapja e prodhimit tuaj ndoshta do të jetë më e vështirë sesa të angazhoheni në tregti ose ofrimin e shërbimeve. Kjo do të kërkojë patjetër praninë e kapitalit fillestar mjaft të rëndësishëm, hapësirës dhe pajisjeve të prodhimit, punëtorë të kualifikuar dhe tregje të besueshme për shitjen e produkteve.

Prandaj, kur ndërtoni një biznes në prodhim, është e nevojshme të hartoni një plan biznesi të qartë dhe të menduar dhe të zgjidhni produkte që do të jenë në kërkesë dhe do ta bëjnë prodhimin fitimprurës edhe në krizë.

Nga kapitujt e mëparshëm mësuam se çfarë shitet më mirë. Është logjike të supozohet se është më fitimprurëse të prodhohet ajo që shitet më mirë.

Për shembull, ushqimi. Çfarë mund të prodhoni, duke e ditur me siguri se produkti do të jetë në kërkesë? Produkte buke, gjysëm të gatshme, makarona, konserva, ëmbëlsira etj. Patate të skuqura dhe biskota të ndryshme, salca dhe uji i pijshëm në shishe shiten mirë.

Ju mund të hapni një mini-prodhim të kimikateve shtëpiake: sapun, shampo, pasta dhëmbësh, xhel dush, produkte të ndryshme pastrimi shtëpiake - e gjithë kjo gjithashtu nuk do të ulet në rafte, me kusht që cilësia e mallrave të jetë e mirë.

Materialet e ndërtimit janë shumë të kërkuara edhe gjatë një krize. Në përgjithësi ka një numër të madh opsionesh për zbatimin e ideve të biznesit. Është e mundur të prodhohen blloqe ndërtimi, për shembull, beton shkumë dhe blloqe zhir - një material shumë i popullarizuar i murit.

Përzierje ndërtimi të thata, lëndë druri, produkte të betonit të armuar, panele sanduiç, gozhdë, pajisje, fiksim, etj.

Kufizimi i importit të produkteve të importuara ofron një mundësi për sipërmarrësit tanë që të demonstrojnë aftësitë e tyre të biznesit në fushën e prodhimit. Dhe kursi i shpallur drejt zëvendësimit të importit jep shpresë se autoritetet më në fund do të fillojnë të mbështesin prodhuesin vendas jo vetëm me fjalë, por edhe me vepra.

Franchising është ideja perfekte për të filluar!

Ky është një model biznesi shumë i zakonshëm sot. Thelbi i saj qëndron në faktin se pronarët e kompanive të ndryshme të mëdha hyjnë në një marrëveshje me sipërmarrësit që duan të hapin një biznes nën kujdesin e markës së tyre.

Një biznes ekskluziviteti mund të jetë një fillim i mirë në kohë krize. Është më e lehtë ta “promovosh”, pasi do të duhet të shpenzosh më pak për reklama që të bëhesh i njohur, sepse këtë tashmë e ka bërë kompania kryesore.

Përfitimet e të bërit biznes në këtë mënyrë janë të ndërsjella: franshizuesit (ata që ofrojnë ekskluzivitetin) marrin një tarifë fillestare dhe, në të ardhmen, interes nga aktivitetet e partnerëve të tyre dhe popullarizimi i markës së tyre, dhe franshizuesit (pala e dytë) kanë mundësinë të hapin biznesin e tyre duke përdorur skema dhe teknologji të provuara, po edhe nën një markë të mirë-promovuar.

Cilat lloje të ekskluziviteteve janë më të njohura në vendin tonë? Në fakt, ka katalogë të tërë të ekskluziviteteve, pas studimit të të cilëve mund të vendosni për llojin e aktivitetit që do të zgjidhni. Rrethi i tyre është shumë i gjerë dhe i larmishëm: nga krijimi i butikëve të ëmbëlsirave deri te hapja e klinikave mjekësore.

Cila është mënyra më realiste për të filluar një biznes të vogël? Franshizat hapin dyqane të llojeve të ndryshme, restorante të ushqimit të shpejtë, piceri, bujtina, lavazhe, kafene automatike, dyqane optike, dyqane pengjesh, kompani outsourcing, klube sportive, etj.

Nëse josheni nga ideja për të filluar një biznes ekskluziviteti, studioni dokumentet e disponueshme për rregullimin e tij ligjor. Legjislacioni në këtë fushë është ende i papërsosur, por njësoj si kur fillon çdo biznes tjetër, një sipërmarrës duhet të përpiqet të jetë sa më kompetent në llojin e zgjedhur të aktivitetit.

Biznesi në një krizë rurale: kushdo që do do ta arrijë!

Është një temë mjaft e dhimbshme, por përsëri, të gjithë ata që duan të punojnë këtu e bëjnë këtë. Dhe madje fitojnë para. Ka shembuj: merrni, për shembull, projektin e biznesmenit të Penzës Oleg Totsky. Disa vite më parë, ai sponsorizoi prodhimin e produkteve bujqësore në zonat rurale në rajonin e tij dhe filloi t'i shiste ato përmes qendrës së tij tregtare. Nuk kishte nevojë për një fushatë të fuqishme reklamimi: banorët e qytetit mësuan shpejt për shitjen e produkteve të freskëta, me cilësi të lartë të rritura pa OMGJ, dhe, për më tepër, edhe në lokalitetin e tyre.

Ky projekt ka funksionuar për një periudhë të gjatë kohore dhe na lejon të nxjerrim përfundime se me një qasje të zgjuar dhe kompetente ndaj biznesit, ju mund të gjeni vendin tuaj në bujqësi.

Për të njëjtën gjë flet edhe biznesmeni i njohur rus, German Sterligov. Ai beson se fshati është një burim i pashtershëm të ardhurash, thjesht duhet të jeni në gjendje të shihni se si ta përdorni këtë burim në mënyrë korrekte.

Për shembull, ideja e zhvillimit të tokës në Lindjen e Largët, të cilën shteti e jep pa pagesë si pronësi të përhershme, është në ajër tani, me kusht që parcelat e ndara të mos jenë bosh. Dhe shumë sipërmarrës tashmë po mendojnë për projekte: disa po planifikojnë të kultivojnë soje, të tjerë po planifikojnë të fillojnë një fermë gjuetie, etj.

Këtu është ushqimi për të menduar: kushdo që mendon seriozisht për hapjen e një biznesi bujqësor gjatë një krize dhe do të përdorë qasje jo standarde në zbatimin e ideve të tij, duhet patjetër të ketë sukses!

Ankandet e falimentimit: Kthimi i krizës në para!

Edhe nga vetë kriza, ju mund të ndërtoni një biznes. Për shembull, blini pasuri të paluajtshme në ankandet e falimentimit.

Sigurisht, kjo do të kërkojë kapital, i cili mund të investohet në pasuri të paluajtshme. Por avantazhi i transaksioneve të tilla janë çmimet e ulëta, në krahasim me tregun, për objektet e ekspozuara. Kjo për faktin se tregtimi duhet të bëhet brenda një periudhe mjaft të shkurtër kohore.

Ky aktivitet është absolutisht i ligjshëm. Në ankande të tilla mund të blini pasuri të paluajtshme rezidenciale dhe komerciale, makina dhe pajisje speciale, aksione, tokë dhe objekte të tjera. Kur blini, duhet të përqendroheni në lotet më të lëngshme, pasi atëherë do të jetë më e lehtë dhe më fitimprurëse t'i shisni ato.

Ata na mundën, por ne bëhemi më të fortë: shembuj të biznesit të suksesshëm në një krizë!

Nuk do ta besoni, por një numër i madh kompanish me famë botërore filluan rrugëtimin e tyre të biznesit ose bënë një hap të shpejtë përpara pikërisht në epokat e paqëndrueshmërisë ekonomike! Nuk është më kot që një krizë quhet një kohë për arritje të mëdha. Këtu janë disa shembuj të zhvillimit të suksesshëm të biznesit në kohë krize:

1. Pothuajse njëqind vjet më parë, kur Shtetet e Bashkuara po përjetonin një krizë të fuqishme të quajtur Depresioni i Madh, Henry Ford krijoi perandorinë e tij të automobilave, duke lënë pas të gjithë konkurrentët e tij.

Dihet se ai ishte i përkushtuar me fanatizëm ndaj punës së tij dhe, për më tepër, përdori një teknikë novatore në atë kohë - ai ishte i pari që prezantoi një metodë të montimit të makinave me transportues, e cila i lejonte fabrikat e Fordit të prodhonin makina më shpejt, me cilësi dhe më të mirë. me kosto më të ulëta prodhimi.

2. Gjermania përjetoi një nga krizat më të tmerrshme pas disfatës së saj në Luftën e Parë Botërore. Ishte në këtë kohë që historia e punëtorisë së prodhimit të këpucëve të familjes Dassler filloi atje. Në fillim ata u angazhuan në prodhimin e këpucëve ortopedike për personat me aftësi të kufizuara (dhe pas luftës kishte shumë prej tyre), më pas ata dolën me prodhimin e këpucëve me thumba për sport. Dhe ishte një zbulim i madh!

Ndërmarrja e tyre u bë e njohur në mbarë botën. Pas Luftës së Dytë Botërore, kur situata, siç e kuptoni, gjithashtu nuk ishte më e mira, fabrika e këpucëve Dassler importoi produktet e saj në Amerikë. Në këtë kohë, midis pronarëve të bizneseve u krijua një konflikt dhe ata vendosën ta ndajnë kompaninë në dysh. Emrat e tyre janë "Puma" dhe "Adidas", ata janë ende gjallë dhe lulëzojnë!

3. Në vitin 1957, gjatë krizës së ardhshme amerikane, kompania Burger King u ngrit. Si arritën të ndërtonin një biznes të suksesshëm, veçanërisht me një konkurrent kaq të fortë si McDonalds? Përsëri me ndihmën e strategjisë dhe taktikave kompetente.

Së pari, pronari i kompanisë zgjodhi një lloj biznesi të suksesshëm për periudhën e krizës, sepse zinxhiri i restoranteve të ushqimit të shpejtë sjell të ardhura të mira.

Së dyti, si një qasje inovative, vizitorët u ftuan të përcaktonin vetë përbërjen e sanduiçeve të tyre, bazuar në parimin se kujt i pëlqente çfarë. Si rezultat, ata vranë dy zogj me një gur: ata interesuan vizitorët dhe në këtë proces u shpikën shumë lloje të reja sanduiçesh!

A kemi shembuj pozitivë në vendin tonë? Sigurisht që kanë!

4.Gjatë krizës së rëndë të vitit 1998, shërbimi i postës Mail.ru filloi të ekzistojë. Periudha e paqëndrueshmërisë ekonomike nuk i pengoi zhvilluesit të zhvillojnë këtë shërbim, t'i mbijetojnë krizës së 2008 dhe përfundimisht ta kthejnë atë në kompaninë më të madhe që zotëron rrjetet sociale të njohura dhe është pjesëmarrëse në projektet globale globale!

5. Një markë e njohur vendase - lëngjet Sady Pridonya - hyri në tregun e madh gjatë krizës së vitit 2008. Për të arritur një përparim, kompania kreu masa të tilla si optimizimi i prodhimit (ulja e kostove, zgjerimi dhe modernizimi i prodhimit, kryerja e fushatave reklamuese) dhe disa ulje të çmimeve për produktet e prodhuara. Ruajtja e biznesit gjatë krizës dhe atraktiviteti i produktit për konsumatorët i lejoi kompanisë të merrte një pozicion udhëheqës në tregun vendas.

Këta pak shembuj mendojmë se do të mjaftojnë për t'u siguruar që kriza të mos jetë pengesë për biznesin.

Dhe tani disa këshilla nëse ia vlen të filloni një biznes gjatë një krize, nga sipërmarrës të njohur vendas.

Vadim Dymov, pronar i zinxhirit të prodhimit dhe restoranteve të sallameve Rubezh, beson se tani është koha për të ringjallur bujqësinë dhe për të prodhuar mallra që janë bërë të padisponueshme për rusët për shkak të sanksioneve. Në kushtet aktuale ai vetë do të hapë një prodhim mobiljesh.

Alexander Kravtsov, themeluesi i kompanisë Ruyan, në përgjithësi beson se krizat, si të tilla, nuk ekzistojnë dhe se në çdo kohë ka kompani në zhvillim dhe ka të huaj. Sipas biznesmenit, të gjitha tregjet mund të jenë interesante dhe veçanërisht ato që tashmë janë braktisur nga të huajt. Ai këshillon zhvillimin e turizmit vendas dhe prodhimin e ushqimit.

Oleg Tinkov, një bankier dhe sipërmarrës i famshëm, po bast për zhvillimin e temave mjekësore. Sipas tij hapja e farmacive dhe klinikave, prodhimi i suplementeve dietike dhe medikamenteve janë fushat më të mira për investim.

Pronari i picerisë Dodo Pizza, Fyodor Ovchinnikov, thotë gjithashtu se tani është një kohë e mirë për të zhvilluar çdo biznes, sepse kriza nuk e ndal jetën, por vetëm ndryshon rregullat e lojës.

Pra, nxirrni përfundimet tuaja, zotërinj!

Si përfundim: dëshironi të bëheni biznesmen? Qoftë!

Në përgjithësi, duke studiuar shumë burime të ndryshme në përgatitjen e këtij materiali, arritëm në përfundimin se me dëshirën e madhe të një biznesmeni, biznesi i tij do të jetë i begatë dhe konkurrues edhe në kushtet më të pafavorshme.

Nëse një person nuk është i apasionuar pas biznesit të tij, nuk punon me përkushtim të plotë dhe nuk përpiqet ta ngrejë kompaninë e tij në lartësi përtej mundësive të konkurrentëve, atëherë edhe në kohën më të mirë biznesi i tij do të jetë në një gjendje të plogësht.

Për të drejtuar me sukses biznesin e tij, një biznesmen duhet të ketë të menduarit krijues, aftësinë për të ndjerë hollësisht kushtet e tregut, të jetë i vetëdijshëm për tendencat aktuale dhe të jetë në gjendje të arrijë në zgjidhje jo standarde në situata të vështira.

Si të bëhesh një biznesmen i tillë? Sigurisht, të kesh talent sipërmarrës do ta bëjë shumë më të lehtë ndërtimin e një biznesi të suksesshëm. Por, përveç kësaj, natyrisht, ju duhet të studioni shumë, t'i nënshtroheni trajnimeve për biznes dhe të përmirësoheni vazhdimisht, sepse nuk ka kufij për përsosmërinë.

Ekipi që punon me ju duhet të përputhet me liderin e tij. Ajo duhet të punësojë ekskluzivisht profesionistë të cilët janë të interesuar për punën e tyre.

Vendimi për të filluar biznesin tuaj nuk është i lehtë në çdo kohë. Mundësia e ndonjë pengese dhe rreziku është gjithmonë e pranishme.

Prandaj, futuni në fushën e biznesmenit jo në varësi të situatës ekonomike në vend, por bazuar vetëm në gatishmërinë tuaj të brendshme për këtë. Ky është faktori më i rëndësishëm që do t'ju lejojë të ndërtoni një biznes të suksesshëm gjatë një krize!


Sinqerisht, projekti Anatomia e Biznesit 20 mars 2016 ora 2:43
  • 1 Biznes në krizë - çfarë të hapni në mënyrë që të mos bëni një gabim?
    • 1.1 Produktet ushqimore
    • 1.2 Ilaçet
    • 1.3 Artikuj higjienike
  • 2 Biznes fitimprurës në kohë krize
    • 2.1 Pjesë auto
    • 2.2 Materialet e ndërtimit
  • 3 Çfarë shitet mirë gjatë një krize?
    • 3.1 Produkte nga Kina
    • 3.2 Veshje
  • 4 Cilat shërbime kërkohen gjatë një krize?
    • 4.1 Shërbime dhe mallra për ritualet e festave dhe zisë
    • 4.2 Trajnimi i menaxherëve të krizës
  • 5 Çfarë të tregtoni gjatë krizës së vitit 2016 në një qytet të vogël?
    • 5.1 Produkte për fëmijë
    • 5.2 Produktet e alkoolit

Gjatë një krize, fuqia blerëse e një pjese të konsiderueshme të popullsisë bie ndjeshëm. Për këtë arsye, shumë mallra dhe shërbime bëhen të padeklaruara. Prandaj, të gjithë sipërmarrësit duhet të dinë se çfarë është fitimprurëse për të shitur gjatë një krize. Në një kohë kur situata ekonomike është e vështirë, njerëzit përqendrojnë shpenzimet e tyre në mallra dhe shërbime pa të cilat nuk mund të bëjnë.

Për të arritur një efikasitet të lartë biznesi gjatë një krize, mjafton të bëni një listë të mallrave thelbësore dhe më pas të zbuloni se në cilin segment ka mungesë në qytetin ose rajonin tuaj. Shkalla e aktivitetit kufizohet vetëm nga lloji i produktit dhe shuma e kapitalit fillestar.

Biznesi në krizë - çfarë të hapni në mënyrë që të mos bëni një gabim?

Para së gjithash, sipërmarrësit janë të interesuar se çfarë të bëjnë saktësisht gjatë një krize në mënyrë që të mos prishen. Më poshtë janë disa shembuj. Të gjitha këto lloje biznesi kanë një veçori të përbashkët - ofrimin e shërbimeve dhe mallrave për të cilat konsumatorët kanë nevojë pavarësisht nga situata aktuale ekonomike.

Produktet ushqimore

Ushqimi mbetet një mall thelbësor në çdo kohë. Pavarësisht krizës, njerëzit vazhdojnë të hanë. Sigurisht, kur shisni ushqime të shijshme dhe produkte të shtrenjta, marrja e të ardhurave të larta do të jetë problematike. Nëse po mendoni të hapni një biznes në të cilin definitivisht nuk do të prisheni ose nuk do të gaboni, atëherë kushtojini vëmendje shitjes së produkteve ushqimore. Me një kapital të vogël mund të organizoni shitjen e mishit të lepurit.

Më fitimprurëse do të ishte shitja e drithërave të lira. Prandaj, blerjet duhet të bëhen në qendrat e shitjes me shumicë me çmimet më të ulëta të mundshme, gjë që do të kërkojë kosto të caktuara. Gjithashtu, vendimi i duhur do të ishte lidhja e një marrëveshjeje me furrat e bukës për furnizimin e llojeve të lira dhe sociale të produkteve të bukës. Për të siguruar kosto të ulët, është më mirë të blini perime direkt nga fermerët.

Do të duhet pak kohë për të vendosur kontakte biznesi, por blerësit do të rrjedhin si një lumë tek ata që mund të ofrojnë një kosto më të ulët. Më pak konkurrentë do të thotë kosto më të ulëta të produktit për dyqanin, gjë që rrit fitimet. Për të vlerësuar rendin e shpenzimeve korrente, kushtojini vëmendje kostos së ekskluzivitetit të McDonald's. Gjatë një krize, hapja e një institucioni të tillë është e rrezikshme, por nëse zgjidhni një vendndodhje të përshtatshme, numri i klientëve do të jetë mjaft i madh.

Barna

Barnat dhe pajisjet nga sektori i kujdesit shëndetësor janë diçka që do të jetë gjithmonë e kërkuar. Ata thonë se paratë nuk mund të blejnë shëndetin, por askush nuk dëshiron të bëjë pa ndihmën e mjeteve të përshtatshme. Ky është një drejtim fitimprurës që nuk i humb klientët në asnjë moment. Nuk do të ishte ekzagjerim të thuhet se sot barnat janë ndër nevojat bazë. Hapni një farmaci personale apo edhe një zinxhir të vogël. Askush nuk dëshiron të kursejë për shëndetin e tij, kështu që shitjet e ilaçeve nuk ulen as në krizën më të vështirë dhe ndonjëherë, përkundrazi, tregojnë një rritje të caktuar.

Është e rëndësishme të dini! Një katalog ekskluziviteti është hapur në faqen tonë të internetit! Shkoni te katalogu...

Artikuj higjienike

Ndër mallrat thelbësore mund të dallohen edhe sendet e higjienës personale. Gjatë një krize, niveli i shitjeve të mallrave të tilla mund të ulet pak, por kjo ndikon vetëm në produktet e shtrenjta të importuara nga jashtë. Për më tepër, konsumatorët preferojnë ta zëvendësojnë atë me analoge vendase të përballueshme. Ndër produktet e kujdesit personal, nivelet më të larta të shitjeve shfaqen nga pluhurat e larjes, pastat e dhëmbëve, shampot, produktet e pastrimit, deodorantët dhe parfumet. Firmat që shesin mallra të tilla janë në gjendje t'i mbijetojnë çdo krize nëse kanë produkte në raftet e tyre me çmime të përballueshme. Është e dobishme të organizohen ato periodike, që nuk përkojnë me festat publike. Për shembull, jepni zbritje të vogla në një ditë të caktuar të javës.

Biznes fitimprurës në kohë krize

Edhe në një krizë, ju mund të filloni një biznes fitimprurës që do të gjenerojë të ardhura të qëndrueshme. Kërkesa për mallra të shtrenjta po bie, por riparimi i elektronikës, blerja e komponentëve, etj. tregojnë vëllime të mëdha. Në vend që të blejnë produkte të reja, shumë njerëz preferojnë të riparojnë ato ekzistuese.

Pjesë auto

Gjatë një krize, shumë njerëz përmbahen nga blerja e makinave të reja, kështu që tregtimi i pjesëve të këmbimit në kushte të tilla ekonomike është shumë fitimprurës. Hapi i parë është të vlerësoni segmentin në rajonin tuaj. Ju mund të organizoni shitje si në dyqanin tuaj ashtu edhe në internet. Para së gjithash, ia vlen të zgjeroni gamën, por nuk duhet të blini pjesë për modele të shtrenjta, pasi ato blihen në qendrat e duhura. E vetmja mundësi për të shmangur shpenzimet e papërshtatshme të kapitalit qarkullues është blerja e elementeve përkatës vetëm me porosi paraprake.

Këshilla: në një krizë, ata që mund të ofrojnë një gamë të gjerë produktesh si me çmimin ashtu edhe me nivelin e produktit, fitojnë para të mira. Në një dyqan të pjesëve të automjeteve, është e dobishme të vendosni stendat me një sërë lëngjesh teknike, materialesh harxhuese, vajra motorikë etj.

Në një krizë, një dyqan auto pjesësh është një mundësi e shkëlqyer për një qytet të vogël. Ky biznes mund të zhvillohet për të mbuluar segmente të shumta të tregut. Për shembull, shtoni një dyqan të vogël riparimi makinash, ku mund të instaloni menjëherë pjesën e nevojshme ose të krijoni një pikë lavazhi. Në rastin e fundit, opsioni më i mirë do të ishte ai që ofron vetë-shërbim, dhe për rrjedhojë një kosto më të ulët të shërbimit.

Duhet theksuar se tregtimi i pjesëve të këmbimit për makina është alternativa më fitimprurëse e investimit në kohë krize. Shumë njerëz mund të hapin një biznes të tillë, por nuk ka kërkesa themelore për ata që do të përfshihen drejtpërdrejt në tregti. Kjo ju lejon të punësoni disa punëtorë sipas një skeme pagese me përqindje - të organizoni një tarifë minimale të caktuar me një pagesë shtesë për transaksione të suksesshme. Në të njëjtën kohë, ju mund të zhvilloni në mënyrë të pavarur një drejtim tjetër.

Materiale Ndertimi

Pas një rritjeje të fortë të vlerës së monedhës, materialet e ndërtimit të importuara u shtrenjtuan ndjeshëm dhe blerja e tyre u bë joprofitabile. Megjithatë, nevoja për materiale të përshtatshme nuk ka ndryshuar. Krijimi i një biznesi për prodhimin e materialeve të ndërtimit në vitin 2016 do të sigurojë një numër të madh porosish, por kjo do të kërkojë ruajtjen e cilësisë së produktit në një nivel të lartë. Për ta bërë këtë, do t'ju duhet të blini pajisje të shtrenjta, megjithëse për lloje të caktuara të prodhimit në këtë segment të biznesit mund të kufizoni veten në shpenzime të vogla.

Kriza më e madhe në segmentin e ndërtimit pritet në fund të vitit 2016, kur do të përfundojë ndërtimi i një sërë projektesh të mëdha. Gjatë një krize, blerja e pasurive të paluajtshme është një nga tendencat më të dukshme. Zhvilluesit po i përgjigjen kësaj duke rritur volumin e punës dhe duke filluar të krijojnë ndërtesa shumëkatëshe me një sipërfaqe të vogël apartamentesh individuale, gjë që është më fitimprurëse duke pasur parasysh nivelin e ulët të të ardhurave të popullsisë. Përveç tyre, në ndërtim merren edhe individë privatë, të cilët preferojnë të punësojnë një ekip të vogël punëtorësh dhe të blejnë materiale ndërtimi nga prodhuesit vendas që ofrojnë mallra me kosto më të ulët. Mungesa e nevojës për dorëzim të shtrenjtë gjithashtu luan një rol.

Çfarë shitet mirë gjatë një krize?

Gjatë një krize, të gjithë janë në kërkim të produkteve më cilësore me një kosto më të ulët. Nëse njihni tregun përkatës, mund t'i fitoni të ardhurat tuaja përmes transaksioneve ndërmjetësuese. Sigurisht, në kohë të vështira ekonomike, nuk do të jetë e mundur të bëhet një markup i madh, por nëse procesi organizohet në mënyrë korrekte, xhiroja do të jetë vërtet e madhe.

Produktet kineze

Shumë njerëz e dinë se në Kinë ju mund të blini nga distanca shumicën e mallrave me çmime të reduktuara. Kjo situatë në tregun e mallrave të konsumit vjen si pasojë e kostos më të ulët të punës në krahasim me shtetin tonë. Kështu, mund të flasim për kosto më të ulëta në këtë prodhim. Sot, prodhuesit kinezë ofrojnë lodra për fëmijë, këpucë, veshje, pajisje të ndryshme prodhimi, elektronikë dhe mallra të tjera me kosto të ulët.

Kjo na jep mundësinë të fitojmë para duke shitur mallra nga Kina. Metoda më e thjeshtë është dropshipping - domethënë, duke vepruar si ndërmjetës midis shitësit dhe blerësit. Dallimi nga tregtia është se ju nuk blini mallra dhe nuk siguroni ruajtjen dhe dorëzimin e tyre, por jeni të angazhuar vetëm në kërkimin e blerësve. Për t'u angazhuar në këtë lloj biznesi, mjafton të hapni dyqanin tuaj online, si dhe të rishisni mallra nga furnitorët kinezë. Një listë e furnizuesve dropshipping për një dyqan online do t'ju ndihmojë me këtë.

Pëlhurë

Pavarësisht krizës, gjërat vazhdojnë të konsumohen dhe njerëzit duhet të përditësojnë veshjet e tyre. Nëse dyshoni se cilat produkte do të shiten mirë gjatë një krize, hapni një dyqan veshjesh dhe nuk do të gaboni. Ka dallime të caktuara midis tregut të veshjeve dhe sektorit të ushqimit. Ka njerëz që preferojnë t'i konsumojnë gjërat e vjetra, të paktën t'i dërgojnë për riparime. Megjithatë, nuk ka rënie të ndjeshme të kërkesës.

Ka një rishpërndarje të niveleve të shitjeve në segmente të ndryshme: mallrat e nivelit të mesëm blihen më rrallë, ndërsa rrobat e lira dhe të shtrenjta, përkundrazi, blihen më shpesh. Meqenëse veshjet humbasin shkathtësinë e tyre, gjatë një krize, qytetarët përpiqen të shpenzojnë më pak për një set, por në total dyqanet e specializuara bëjnë ende një fitim mjaft të madh.

Ata që ofrojnë gamën më të gjerë marrin të ardhurat maksimale. Ju mund të krijoni departamente për veshje të përdorura, të lira, të rangut të mesëm dhe të nivelit të lartë. Afërsia e tregtisë me pakicë të dorës së dytë dhe veshjeve të shtrenjta mund të tregojnë efikasitet të lartë nëse hapësira e shitjes me pakicë është e organizuar siç duhet. Ky biznes lulëzon edhe në kushtet më të vështira ekonomike.

Cilat shërbime kërkohen gjatë një krize?

Gjatë një krize, ju mund të shesni jo vetëm mallra, por edhe shërbime të caktuara. Konsultimi po bëhet veçanërisht i rëndësishëm, por është e rëndësishme të zgjidhni një zonë të kërkuar dhe të përcillni informacione për shërbimet tuaja te klientët e mundshëm. Kjo mund të bëhet edhe me investime minimale. Kombinimi i shërbimeve me shitjen e produkteve me tematikë tregon gjithashtu rezultate të mira.

Shërbime dhe mallra për ritualet e festave dhe zisë

Pavarësisht krizës, njerëzit lindin, organizojnë martesa, festojnë lindjen e fëmijëve, ditëlindjet dhe vdesin. Këto procese nuk mund të ngadalësohen ose anulohen plotësisht, pasi ato janë pjesë përbërëse e jetës njerëzore. Për këtë arsye, biznesi që ofron mallra dhe shërbime funerale është në kërkesë të qëndrueshme. Pothuajse kushdo mund të hapë një biznes të tillë, edhe nëse nuk ka përvojë.

Kjo është metoda më e thjeshtë për të filluar biznesin tuaj me një nivel minimal investimi në vitin 2016. Para fillimit të punës, është e nevojshme të përcaktohet qartë drejtimi specifik i veprimtarisë. Disa mallra rituale mund të blihen me pagesë në shitje, gjë që bën të mundur kursimin e blerjeve individuale. Nëse filloni t'u ofroni klientëve shërbime të nivelit të lartë dhe produkte cilësore, mund të merrni fitime të larta edhe në një krizë.

Trajnim për menaxherët e krizës

Gjatë një krize, shumë pronarë biznesi shpresojnë të gjejnë menaxherë të posaçëm për të riorganizuar aktivitetet e tyre gjatë periudhave të vështira ekonomike. Ato ndryshojnë parimet themelore të funksionimit të ndërmarrjes në mënyrë që ndërmarrja të mund të marrë përfitime më të mëdha në kushte të ndryshuara. Në vendin tonë ka mjaft specialistë të tillë, ndaj shumë menaxherë detyrohen të ndjekin kurse të përshtatshme sipas udhëzimeve të menaxhmentit. Nëse keni njohuri personale në një fushë përkatëse ose njihni dikë që mund të bëhet mësues në këtë fushë, konsideroni se viti 2016 do të jetë fitimprurës për ju.

Organizimi i kurseve të tilla është mjaft i lehtë, ndërsa përfitimet nga ky lloj aktiviteti janë veçanërisht të larta sot. Dija dhe përvoja janë një mall që kërkohet vazhdimisht. Profesionistët në çdo fushë vlerësohen nga biznesmenët për përvojën e tyre në një lloj aktiviteti të veçantë.

Këshilla: Ju mund të organizoni një grup të tërë kursesh trajnimi, dhe gjithashtu të tërheqni në mënyrë aktive klientë. Për të zgjeruar shtrirjen e audiencës suaj, është e këshillueshme që të krijoni një platformë në internet përmes së cilës mund të ofroni informacione me pagesë për një numër të madh klientësh.

Çfarë të tregtoni gjatë krizës së vitit 2016 në një qytet të vogël?

Qytetet e vogla kanë specifikat e tyre. Nga njëra anë, lojtarët e mëdhenj shpesh mungojnë në tregje të tilla, nga ana tjetër, klientët janë të ndarë midis ndërmarrjeve ekzistuese dhe joshja e tyre në kushte normale është një detyrë mjaft jo e parëndësishme. Gjatë një krize, kostoja e mallrave është e para. Ofroni një çmim më të ulët për produkte të ngjashme ose merrni hapësirë ​​në një drejtim të ri.

Mallra për fëmijë

Gjatë krizës mbetet kërkesa për mallra cilësore për fëmijët, gjë që e bën këtë drejtim shumë fitimprurës. Të gjithë prindërit synojnë t'u japin më të mirën fëmijëve të tyre. Disa baballarë dhe nëna, të cilët janë të detyruar të kalojnë edhe më shumë kohë në punë dhe të ofrojnë një mjedis më të rehatshëm, përpiqen të kompensojnë mungesën e vëmendjes së tyre ndaj tyre. Sot ka një rritje të shitjeve të mallrave për fëmijë. Nëse pyesni ekspertët se çfarë është më e mira për të shitur gjatë një krize, mund të merrni përgjigje të ndryshme, por shitja e lodrave, veshjeve dhe produkteve higjienike për fëmijët do të shfaqet mjaft shpesh.

Nëse dëshironi të hapni një biznes fitimprurës në një qytet të vogël, atëherë mbështetja në veshjet e fëmijëve është një zgjedhje e rrezikshme. Shumë njerëz nuk refuzojnë rrobat e përdorura, ndërsa gjërat e reja zakonisht janë shumë të shtrenjta. Nuk ka nevojë të braktisni plotësisht segmentin përkatës, por nuk ka nevojë të zgjeroni ndjeshëm gamën, sepse përfitimet do të përqendrohen në seksione të tjera të këtij grupi produktesh.

Produktet e alkoolit

Në kohë krize del në pah çështja e lehtësimit të stresit dhe ofrimit të kohës së lirë. Produktet e alkoolit luajnë një rol të rëndësishëm në këtë, kështu që ju mund të organizoni një biznes fitimprurës bazuar në këtë, i cili do të jetë i njohur si në qytetet e mëdha ashtu edhe në ato të vogla. Nëse jeni shumë i kufizuar në kapital, atëherë është më mirë të zgjidhni opsionin e fundit, pasi kjo do të sigurojë kosto më të ulëta të qirasë dhe gjithashtu do të bëjë të mundur shmangien e konkurrencës së fortë me zinxhirët e mëdhenj të shitjes me pakicë.

Sot shteti po prezanton një sërë masash për të luftuar produktet e falsifikuara. Kjo është e dobishme për një sipërmarrës të ri, pasi lejon që një biznes i ndershëm të qëndrojë në këmbë. Pavarësisht krizës së vitit 2016, tregtia e alkoolit mbetet fitimprurëse dhe mund të konsiderohet si një nga fushat kryesore për fillimin e një biznesi me investime minimale. Para fillimit të shitjes së produkteve alkoolike, është e nevojshme të merrni lejet e duhura dhe të njiheni me aktet ligjore që prekin këtë segment të tregut. Kur organizohet siç duhet, një biznes që shet pije alkoolike mund të jetë shumë fitimprurës. Jo më pak e rëndësishme është zgjedhja e vendndodhjes për dyqanin tuaj.

Gjatë një krize, është e dobishme të tregtoni produkte thelbësore, si dhe të ofroni shërbime që kursejnë para. Për më tepër, ato mund të kombinohen brenda një biznesi. Duke përdorur shembullin e shitjes së pjesëve të makinave dhe ngritjen e një lavazhi vetë-shërbimi në një dyqan, mund të konsideroni lloje të tjera biznesi. Një mundësi e shkëlqyer është organizimi i kurseve të ndryshme, duke përfshirë ato për fillimin e biznesit tuaj. Shumë po kërkojnë mundësi për të fituar më shumë dhe për të ulur shpenzimet. Bazuar në një kuptim të mjedisit ekzistues, ju mund të zëni një vend me konkurrencë të ulët dhe potencial të lartë zhvillimi. Mjafton thjesht të vlerësohet tregu.

Ruani artikullin me 2 klikime:

Gjatë një krize, ndërmjetësit e mëdhenj përjetojnë stres të vërtetë ekonomik, sepse për të ulur kostot dhe për të rritur përfitimet financiare, ata përpiqen t'i heqin qafe së pari në zinxhirin prodhues-shitës-konsumator. Në të njëjtën kohë, organizimi i një ndërmjetësi të tillë me kosto të ulët si dropshipping mund të bëhet një biznes vërtet fitimprurës. Ju gjithashtu mund të filloni fermën tuaj të vogël. Sot, rritja e gjelave është një ide fitimprurëse. Tregtarët duhet të zgjerojnë gamën e mallrave të disponueshme, pasi shumica e popullsisë refuzon mallrat e shtrenjta gjatë një krize. Në të njëjtën kohë, ato nuk mund të përjashtohen plotësisht nga qarkullimi. Duhet të ketë gjithmonë 10-15% të mallrave me cilësi të lartë që do të blihen nga ju, pavarësisht krizës.

Shpesh ndodh që planet për një të ardhme të lumtur dhe të qetë të shemben papritur. Kjo nuk është domosdoshmërisht për shkak të gabimeve personale në punë ose vendimeve të këqija të biznesit. Globalizimi ka prekur të gjitha vendet e zhvilluara aq shumë sa që njeriu mesatar ka pak ndikim kur ekonomia e një shteti të tërë apo e botës është në ethe.

Prandaj, ajo që mbetet është të pranojmë realitetet e situatës aktuale dhe t'i mbijetojmë valëve të përsëritura vazhdimisht të krizës, duke menduar se çfarë biznesi të fillojmë gjatë krizës.

Çfarë duhet bërë në një krizë?

Në një botë ku kapitali fiktiv është shumë herë më i madh se vëllimi i kapitalit real, kriza nuk është diçka e re apo befasuese, por ajo vjen gjithmonë papritur dhe në kohën e gabuar. Sipërmarrësit e papërgatitur humbasin asetet e tyre dhe punonjësit humbasin punën e tyre.

Një biznesmen ka dy mundësi gjatë një rënieje ekonomike:

  • Mundohuni të rivendosni dhe krijoni biznesin tuaj të mëparshëm, i cili mund të mos jetë i kërkuar në këtë moment.
  • Gjeni një burim të ri të ardhurash në një zonë krejtësisht të ndryshme, e cila është fitimprurëse edhe në një krizë.

Për të bërë zgjedhjen e duhur, duhet të përcaktoni nëse do të ketë fare kërkesë për mallra ose shërbime që janë blerë vazhdimisht në periudhën para krizës. Nëse nuk parashikohen perspektiva të tilla, atëherë duhet të kërkoni pika të tjera për zbatimin e projekteve të biznesit tuaj, duke vendosur se çfarë biznesi të filloni gjatë krizës së 2016-ës.

Kur popullsia ka mungesë akute të burimeve financiare, kompanitë që prodhojnë mallra luksi dhe mallra të shtrenjta të qëndrueshme janë të parat që vuajnë. Nëse lind pyetja nëse do të lini para për ushqim apo do të paguani këstin e një kredie konsumatore, atëherë zgjedhja do të jetë e qartë.

Prandaj, për të përballuar me sukses pasojat e krizës, duhet t'u ofroni njerëzve mallra dhe shërbime për të cilat ata do të ndajnë me dëshirë para edhe në një situatë të vështirë ekonomike. Pra, le të shohim biznesin në një krizë - çfarë të bëjmë në 2016 dhe të fitojmë.

Çfarë duhet të bëni gjatë krizës 2016 - idetë më të mira

Mallra esenciale

Kjo mund të jetë, për shembull, ilaçe ose veshje, por produkti më i njohur mbetet ushqimi. Ju duhet të përballeni me urinë dhe etjen në çdo kohë, kështu që biznesi i ushqimit vuan më pak nga rënia ekonomike. Mishi, produktet e bukës dhe ëmbëlsirat, uji dhe pijet alkoolike - të gjitha këto mallra hiqen nga raftet, pavarësisht se cili është kursi i këmbimit të rublës sot ose sa kushton një fuçi naftë.

Një biznesmeni kërkohet të zgjedhë një kamare specifike, të prezantojë saktë produktin e tij dhe të tërheqë blerësit me një çmim të favorshëm, i cili do të luajë rolin më të rëndësishëm në një moment të caktuar kohor. Një biznes të tillë mund ta nisni edhe nga e para në kuzhinën tuaj, vetëm me pasion gatimin dhe paratë për grupin e parë të përbërësve. Dhe kjo është ndoshta përgjigjja më e mirë për pyetjen se çfarë duhet bërë gjatë një krize për të fituar para.

Riparimi i makinave

Një makinë e re është një investim i madh gjatë një krize, që shumica e njerëzve nuk janë të përgatitur financiarisht për ta bërë. Prandaj, riparimi dhe mirëmbajtja e automjeteve të vjetra është më e kërkuar se kurrë. Gjatë një rënieje ekonomike, ka gjithashtu një shans të mirë për të blerë pjesët e nevojshme ose një dyqan të tërë automjetesh nga një biznesmen i falimentuar për pothuajse asgjë.

Blogimi

Rrjetet sociale dhe bloget po përjetojnë kulmin e popullaritetit dhe ju mund të fitoni para të mira prej tyre. Një bloger kërkohet të jetë në gjendje të krijojë përmbajtje unike dhe interesante për një audiencë specifike të synuar, dhe të gjitha të ardhurat bazohen në reklamat që vendosen në faqe ose përdoren në vetë postimet.

Shitjet direkte

Ky lloj të ardhurash është i përshtatshëm për njerëzit që janë të lidhur me gjuhën dhe mund të shesin çdo produkt, ndonjëherë edhe kundër dëshirës së klientit. Një shembull mund të merret nga kompani të tilla si Avon ose Oriflame.

Çfarë biznesi të hapni gjatë një krize - 15 idetë aktuale të biznesit për 2017-2018

Gjëja më e rëndësishme është që ky biznes nuk kërkon investim fillestar apo zyrë.

Çdo investim në një periudhë të paqëndrueshme përfshin një rrezik që shumë sipërmarrës hezitojnë ta marrin vetë. Në këto situata, ata i drejtohen një specialisti të kualifikuar për ndihmë në mënyrë që ai të analizojë situatën dhe të sugjerojë se çfarë vendimi duhet të marrë. Kjo është një nga opsionet më të mira se çfarë duhet bërë me fitim gjatë një krize për ekonomistët që kanë mbetur pa punë për shkak të krizës.

Kurse edukative

Edhe në kohët më të vështira, prindërit përpiqen t'i japin fëmijës së tyre arsimin më të mirë, kështu që kërkesa për mësues të talentuar nuk bie kurrë. Për më tepër, kriza po ndikon në tregun e punës. Për të marrë një punë të mirë, shumë njerëz ndjekin kurse të ndryshme të specializuara, duke u përpjekur të përmirësojnë rezymenë e tyre në sytë e një punëdhënësi të ardhshëm.

Biznes kozmetike

Dëshira e grave për të qenë tërheqëse dhe për t'u kujdesur për veten nuk mund të thyhet nga asnjë krizë, ky është një fakt. Prandaj, shitjet e kozmetikës mbeten të larta edhe gjatë periudhave të paqëndrueshmërisë ekonomike. Për shumë vajza, vetë fakti i blerjes së një parfumi apo buzëkuqi të ri është një kurë për stresin dhe ju lejon të harroni problemet e ngutshme.

Përgatitja e pasurive të paluajtshme për shitje

Tregu i pasurive të paluajtshme reagon me shumë ndjeshmëri ndaj ndryshimeve në ekonomi gjatë periudhave të recesionit është jashtëzakonisht e vështirë të gjesh blerës për shtëpi dhe apartamente të reja; Të vetmit që nuk e ndjejnë ndikimin e krizës në këtë treg janë specialistët e inskenimit në shtëpi. Detyra e këtyre ekspertëve është t'i japin pronës prezantimin më të mirë të mundshëm (të bëjnë riparime kozmetike, të rregullojnë mobiljet në mënyrë korrekte ose të heqin një erë të pakëndshme nga ambientet). Kjo lloj pune është më e përshtatshme për projektuesit ose ndërtuesit me përvojë të përfshirë në rinovimin e apartamenteve.

Kujdesi për të moshuarit

Ka shumë të moshuar që kanë nevojë për kujdes të përditshëm, por të afërmit e tyre kanë orare shumë të ngjeshur dhe nuk janë në gjendje ose nuk dëshirojnë ta bëjnë vetë. Ngritja e një shërbimi të kujdesit për të moshuarit është një ide e mirë biznesi në çdo kohë. Përveç kësaj, ka pensionistë të pasur që duan të shohin botën dhe kanë grumbulluar fonde për këtë. Ju mund t'i ndihmoni ata të realizojnë ëndrrën e tyre dhe në të njëjtën kohë të fitojnë para duke organizuar udhëtime.

Biznes ekologjik

Vitet e fundit, kërkesa për produkte miqësore me mjedisin është rritur ndjeshëm, si në industrinë ushqimore ashtu edhe në botën e modës. Ndërmarrjet që nuk dëmtojnë mjedisin janë bërë veçanërisht të nderuara.

Faqet e internetit për zbritjet dhe shitjet

Burime të tilla janë gjithmonë të kërkuara nga konsumatorët që kërkojnë kursime maksimale. Por gjatë një krize, faqet për promovime, zbritje dhe shitje fitojnë vlerë të veçantë, duke i sjellë pronarit të ardhura të mira nga reklamat.

Punonjës në distancë

Kompanitë e mëdha përdorin çdo metodë për të ulur kostot e tyre. Detyrat e jashtme eliminojnë nevojën për të mbajtur një zyrë dhe reduktojnë kostot e pagave. Përfitojnë edhe punonjësit që punojnë në distancë. Ata nuk duhet të shpenzojnë para për udhëtime dhe të kenë mundësinë të kontrollojnë orarin e tyre.

Krijimi i videove në internet

Shkuarja në kinema përfshin shumë shpenzime, veçanërisht nëse në grup keni dashamirës të kokoshkave. Në këtë drejtim dhe me dëshirën për të kursyer para, interneti ka zëvendësuar vizitën në kinema për shumë njerëz. Kërkesa për video me cilësi të lartë në internet është rritur dhe janë shfaqur shumë platforma ku mund të shisni një përmbajtje të tillë.

Ekskluziviteti i biznesit në shtëpi

Për ata që kanë frikë të hapin një biznes më vete, ekziston mundësia për të blerë një ekskluzivitet të testuar me kohë, i cili është krijuar për të filluar një biznes nga e para në shtëpi.

Asistent i tregtimit në internet

Ka një sërë platformash në internet ku mund të shesësh me fitim sende të vjetra ose të panevojshme. Megjithatë, shumë njerëz nuk e dinë se si funksionojnë këto burime dhe si të punojnë në to saktë. Faqe të tilla ofrojnë mundësinë për të tregtuar në emër të të tjerëve, dhe njerëzit përdorin me dëshirë shërbimet e asistentëve të shitjeve që marrin një përqindje të çdo transaksioni.

gjithashtu interesante:

Komentet për artikullin

Shumica e njerëzve në planetin tonë pyesin veten për fillimin e një biznesi çdo ditë, por edhe më shumë njerëz mendojnë për idetë për biznesin e tyre.
Shumë varet nga ideja, sepse ajo hedh themelet për biznesin tuaj të ardhshëm. Për të shmangur humbjen e kohës, nervave dhe, natyrisht, parave, duhet të merrni parasysh dhe analizoni vetëm idetë e biznesit që funksionojnë vërtet.

Cilat janë idetë e biznesit që funksionojnë?

Idetë e biznesit të punës përfshijnë vetëm ato ide që mund t'ju sjellin fitimin e dëshiruar dhe, më e rëndësishmja, fitimin e vazhdueshëm. Në një ide, ju duhet të shihni diçka që askush tjetër nuk mund ta vinte re.

Si e dini se një ide biznesi do të funksionojë dhe mund të fitoni para prej saj?

Një ide biznesi do të bëhet e realizueshme kur hapja e biznesit tuaj ju lejon të fitoni një shumë parash, e cila nga ana tjetër do të mbulojë të gjitha kostot e fillimit të një biznesi. Nuk duhet të nxitoni në përfundime, sepse fillimisht biznesi juaj mund t'ju sjellë të ardhura të mira, por mund të ndodhë një pikë kthese dhe biznesi juaj i vogël do të vdesë dalëngadalë.

Klasifikimi i ideve të biznesit

Unë i klasifikoj të gjitha idetë, sepse është më e përshtatshme t'i analizosh ato dhe të bësh disa parashikime për biznesin tënd të ardhshëm. Ato ndahen në tre grupe, përkatësisht:

  • Shumë premtues;
  • Jo premtues;
  • Perspektivat mesatare;

Tani le të hedhim një vështrim më të afërt dhe të analizojmë secilin grup.

Jo premtuese

Idetë me pak premtime përfshijnë ato ide, zbatimi i të cilave do të rezultojë në fitime të përkohshme. Një shembull i mirë do të ishte hapja e një stende akulloreje. Nga ky shembull tashmë është e qartë se fitimi kryesor do të vijë vetëm në verë, dhe në dimër, mjerisht, do të duhet të kafshoni thonjtë tuaj. Pra hapja e një biznesi bazuar në një ide të tillë do të jetë bosh dhe e pashpresë.

Cilat ide janë të përshtatshme për të filluar një biznes gjatë një krize?

Mesatarisht premtues

Idetë premtuese mesatare për zbatimin e biznesit përfshijnë sa vijon:

  • Karrige zyre me mbështetëse për këmbë;
  • Banjo muzikore;
  • Karamele me lëng natyral;

Ju mund të lexoni për të gjitha këto në artikullin rreth ideve për fillimin e një biznesi. Gjithçka duket se është në rregull, këto ide mund të zhvillohen, por a do të fitoni para nga biznesi juaj në 2-3 vjet apo më vonë? Optimistët do të thonë po, por ju duhet të vlerësoni gjithçka ashtu siç ndodh në jetën reale.

Një sipërmarrës hapi një kompani, shërbimi kryesor i së cilës ishte t'u siguronte qytetarëve informacionin e nevojshëm. Diçka si referencë. Kjo kompani i solli të ardhura të mira, por me zhvillimin e internetit, shërbimi i ofruar nga kompania e tij thjesht u bë i panevojshëm për askënd.

Prandaj një përfundim i vogël: ju duhet të mendoni për perspektivat e biznesit tuaj në fazën "themelore", domethënë, pikërisht në momentin kur dilni me një ide që duhet të funksionojë. Le të vazhdojmë dhe të shohim grupin e fundit:

Shumë premtuese

Idetë e realizueshme shumë premtuese lidhen me bizneset që do të gjenerojnë të ardhura në pesë, dhjetë dhe pesëmbëdhjetë vjet. Një biznes i tillë përfshin vetëm një, shërbimet e të cilit do të jenë gjithmonë në kërkesë. Bazuar në këtë, ju duhet të kërkoni mënyra për të krijuar dhe zhvilluar biznesin tuaj "të çmuar". Biznese të tilla përfshijnë:

  • Hapja e dyqanit tuaj ushqimor (njerëzit do të hanë gjithmonë sa të jetojnë);
  • Hapja e një sallon bukurie (njerëzit gjithmonë do të duan të duken bukur dhe ky trend po rritet çdo vit);
  • Dyqan rrobash (një person thjesht detyrohet të vishet);
  • Biznesi i lidhur me industrinë biologjike dhe kimike (ka një të ardhme të tërë në këto fusha);

Përfundim: hapni një biznes shumë premtues bazuar në idetë e biznesit që funksionojnë! Paç fat!

Seksioni: Këshilla

Data e publikimit: 2017-12-08 18:06:26

Lexoni gjithashtu:

Mendimi në titullin e këtij shkrimi ka jo thjesht një kuptim të thellë, por edhe të dyfishtë që na lejon të përgjigjemi...

Mendimi në titullin e këtij artikulli ka jo vetëm një kuptim të thellë, por edhe të dyfishtë, i cili na lejon t'i përgjigjemi pyetjes sakramentale - çfarë të bëjmë me biznesin në një krizë? Në fund të fundit, ndërsa disa sipërmarrës përjetojnë panik dhe humbje gjatë një krize, të tjerët po bëjnë historinë e tyre të suksesit...

Para së gjithash, ju duhet të kuptoni se çfarë ndodh gjatë një krize në tre segmente kryesore të mallrave dhe shërbimeve - për të pasurit, për klasën e mesme dhe për njerëzit me të ardhura nën mesatare.

Shumë ekonomistë dhe tregtarë bien dakord për sa vijon: tregu për "të pasurit" mbetet relativisht i qëndrueshëm; tregu i “klasës së mesme” po tkurret me shpejtësi dhe është në ethe; Tregu për “ata me të ardhura nën mesatare” po rritet!

Pse eshte ajo?

Njerëzit që konsiderohen të pasur, si rregull, kanë një "diferencë sigurie" të mirë dhe janë në një hendek të madh financiar edhe nga klasa e mesme, e cila thjesht nuk mund të kapërcehet. Shumë prej tyre mund të humbasin miliona, madje edhe miliarda, por në të njëjtën kohë të mos bëhen të varfër. Dhe kështu ata do të qëndrojnë besnikë ndaj zakoneve të tyre. Por tregu që synon të pasurit është mjaft i ngushtë. Dhe konkurrenca është e lartë. Dhe kostot e fillimit për fillimin e një biznesi janë jashtëzakonisht të larta. Prandaj, fillimi i punës për të menjëherë është mjaft i vështirë, qoftë në një krizë apo jo. Në përgjithësi, është çështje shije.

Tregu, i drejtuar për klasën e mesme, është shumë premtues në kohë normale dhe mbulon segmentin më të gjerë të mallrave dhe shërbimeve. Por një krizë gjithmonë godet veçanërisht rëndë klasën e mesme. Për më tepër, jo vetëm (apo edhe jo aq shumë?) financiarisht, por psikologjikisht. Gjatë një krize, të ardhurat e disa përfaqësuesve të klasës së mesme bien në gjendjen e "varfërisë" për arsye objektive, por shumica fillon të kursejë shumë thjesht për shkak të pritjeve negative dhe frikës për të ardhmen e tyre.

Prandaj, gjatë një krize, tregu që synon njerëzit me të ardhura "nën mesataren" fillon të rritet me shpejtësi pikërisht në kurriz të përfaqësuesve të klasës së mesme - ose ish-ose të frikësuar. Njerëzit me të ardhura nën mesatare thjesht nuk kanë mundësi të reduktojnë rrënjësisht konsumin e tyre.

Prandaj, gjatë një krize, janë bizneset që rriten më mirë që u drejtohen atyre që nuk do të shpenzojnë shumë dhe do të kursejnë çdo qindarkë. Dhe ne duhet t'i ndihmojmë këta njerëz të shpëtojnë!

Çfarë lloj biznesesh mund të jenë këto? Shtrirja për ide të reja është e pakufizuar. Dhe unë mund të sugjeroj disa tradicionale:

- produkte ushqimore të lira dhe më të nevojshme - njerëzit gjithmonë duan të hanë dhe të pinë;

- katering buxhetor - shih "pika një";

- farmacitë janë gjëja e fundit ku shumica e njerëzve kursejnë;

- riparimi i veshjeve, elektronikës, pajisjeve shtëpiake - ajo që në vitet më të mira thjesht u hodh, në një krizë me shumë mundësi do të përpiqen ta riparojnë;

- dyqane të aksioneve dhe të përdorura - këtu, mendoj, asgjë nuk duhet shpjeguar;

- mallra për fëmijë - pelena dhe romper - kjo është diçka që pak njerëz do të kursejnë në...

Është e qartë se në segmentin e çmimeve “nën mesataren” ka edhe konkurrencë të ashpër dhe fitimet për njësi konvencionale të mallrave ose shërbimeve janë dukshëm më të ulëta se në segmentet e tjera. Kështu që ju duhet të përgatiteni menjëherë për të punuar "në zona", duke tërhequr një klient masiv. Si ta bëjmë këtë është një temë për një bisedë tjetër...

Por unë premtova të flas për kuptimin e dytë të shprehjes "bizneset për të varfërit gjithmonë rriten gjatë një krize". Fakti është se kriza është koha më e mirë për të filluar ose zgjeruar biznesin e tyre për sipërmarrësit të cilëve u mungon kapitali fillestar. Një krizë është një kohë e mundësive veçanërisht të gjera.

Biznesi në kohë krize: drejtime premtuese

Qiraja e hapësirave për zyra dhe industriale në këtë kohë është më e ulëta, dhe kostoja e pasurive të paluajtshme, në parim, është e njëjtë. Në këtë kohë, mënyra më e lehtë është gjetja e specialistëve të kualifikuar që janë të gatshëm të punojnë në këtë fazë për një shpërblim relativisht modest. Për më tepër, mund të kurseni shumë para në pajisje - gjatë një krize, është më e lehtë të gjesh opsione të mira të përdorura. Epo, konkurrenca, sido që të jetë, po bie. Është e qartë se thjesht nuk do të ndodhë. Por kur dhe për kë është e lehtë në biznes? Vetëm mos harroni se vështirësitë vetëm na bëjnë më të fortë dhe nxitoni të përfitoni nga mundësitë e reja. Në fund të fundit, kriza gjithashtu nuk është e përjetshme...

Alexey Voronin ndau mendimet e tij me ju

Tags: Paraja dhe biznesi, Voronin

Kamare fitimprurëse për tregti: pilaf përmes Internetit, thika, optikë dhe shumë më tepër.

Që nga vendosja e marrëdhënieve mall-para, tregtia ka qenë një nga llojet më fitimprurëse të biznesit. Megjithatë, gjatë një krize, çështja se çfarë është fitimprurëse për tregti bëhet veçanërisht e rëndësishme. Cili produkt do të jetë patjetër i kërkuar: tashmë i njohur dhe i "promovuar" apo inovativ? Kategoria e çmimeve të ulëta apo të larta? E brendshme apo e importuar?

Për të kuptuar se cilin produkt të zgjidhni për promovim, duhet të analizoni situatën e tregut në segmente të ndryshme, perspektivat e zhvillimit të tij, të vlerësoni kanalet e shitjeve dhe nivelin e konkurrencës.

Situata e tregut

Në ditët e sotme, të ardhurat e qytetarëve janë në rënie dhe kjo sjell uljen e fuqisë blerëse të tyre. Sipas Rosstat, në vitin 2015, të ardhurat reale të disponueshme të rusëve ranë me 4%, dhe në tremujorin e parë të 2016 - me 3.9%.

Sipas hulumtimit të Romir, afërsisht 70% e bashkatdhetarëve tanë në 2015-2016. filloi të kursente deri në 10% në gjërat thelbësore: sende ushqimore, veshje, këpucë dhe artikuj të tjerë jo ushqimorë të kërkesës së përditshme.

Sociologët dallojnë katër lloje blerësish në varësi të strategjisë së zgjedhur të kursimit të kostos (shih Tabelën 1).

Lloji i blerësit

Shenjat

Sjellje

"Optimizer"

Burra mbi 45 vjeç që jetojnë në qytete të mëdha

Refuzimi nga markat e shtrenjta (21%), kalimi në ato më të lira (31%)

"racionalist"

Njerëz me të ardhura të larta

Ata bëjnë një listë të blerjeve të propozuara (29%) dhe e ndjekin gjithmonë atë

"Gjuetari i pazareve"

Gratë 35-44 vjeç, qytetarë me të ardhura të ulëta, banorë të qyteteve të vogla (100-500 mijë banorë)

Ata blejnë mallra kryesisht përmes promovimeve (19%)

"I begatë"

Banorë të vendbanimeve të vogla, njerëz me të ardhura të ulëta

Ata grumbullojnë ushqime për përdorim në të ardhmen (16%), bëjnë pazar më rrallë për të mbajtur buxhetin e tyre nën kontroll (22%)

Tendenca të ngjashme vërehen në shitjet online (shih Fig. 1).

Fig.1. Si po rritet tregtia elektronike në Rusi*

*Të dhënat paraqiten duke përjashtuar porositë online të ushqimeve të përgatitura, biletave, mallrave dixhitale dhe blerjeve me shumicë

Në vitin 2015, sipas Vedomosti, ato u rritën me vetëm 3% duke marrë parasysh inflacionin (duke përjashtuar - me 16%). Kjo është 2.5 herë më pak se në vitin 2014 (8% duke marrë parasysh inflacionin). Në dyqanin mesatar në internet, marrja "u rrit" me 8% dhe arriti në 4050 rubla, numri i porosive gjithashtu u rrit me 8% (rritje në 160 milion)

Sipas statistikave të Data Insight, interesi i blerësve është zhvendosur nga pajisjet elektronike dhe pajisjet shtëpiake në produktet buxhetore: veshje të lira dhe mallra të konsumit. Në të njëjtën kohë, pesha e markave premium dhe mallrave të shtrenjta është ulur. Liderët janë mallrat sportive, produktet për kafshë dhe asortimenti për fëmijë.

Përmbledhje: Situata e tregut na bën të mendojmë për krijimin e një asortimenti mjaft të gjerë të krijuar për një audiencë të interesuar për të kursyer para. Në të njëjtën kohë, cilësia duhet të jetë e pranueshme, pasi konkurrenca në segmentin e ulët dhe të mesëm ka qenë dhe mbetet e lartë. Strategjia e shitjes duhet të fokusohet në kategori të ndryshme të qytetarëve dhe të marrë parasysh metodat e tyre të preferuara të kursimit.

Çfarë duan blerësit?

Le të shohim se cilat produkte janë fitimprurëse për të tregtuar sot, duke përdorur shembullin e startup-eve të suksesshme dhe ekskluziviteteve më të njohura (sipas Forbes 2016).

Produktet ushqimore: pilaf nëpërmjet internetit

Produktet ushqimore klasifikohen si esenciale. Edhe në kohë shtrëngimi, blerësit nuk do t'i përjashtojnë kurrë nga shporta e tyre e blerjeve. Kjo do të thotë që ju mund të zëni vendin tuaj në këtë vend. Kjo është pikërisht ajo që bëri sipërmarrësi i ri Ilkhom Ismailov. Në vitin 2014, ai hapi një dyqan online ushqimor uzbek, Plov.com.

Kapitali fillestar - 1 milion rubla nga kursimet e tyre - u shpenzua për mobilimin e kuzhinës dhe krijimin e një faqe interneti për pranimin e porosive.

Në fillim, sipërmarrësi dhe partnerët e tij shisnin vetëm pilaf, por në vitin 2015 ata zgjeruan gamën dhe filluan të ofrojnë ëmbëlsira, sallata, manti dhe produkte furre: shitjet u rritën me 88%. Të ardhurat e dyqanit online në periudhën janar-prill 2016 janë rritur me 2 herë krahasuar me të njëjtën periudhë të vitit të kaluar.

Planet tona të menjëhershme përfshijnë krijimin e një ekskluziviteti (tashmë ka rreth 200 kërkesa nga franshizë të mundshëm) dhe hapjen e një biznesi jashtë linje: "Ne e kuptojmë se duhet të shkojmë jashtë linje," thotë Ilkhom Ismailov. — Në verë, njerëzit përpiqen të kalojnë më shumë kohë jashtë, në parqe. Ne duhet të jemi aty ku është klienti ynë.”

Në fund të vitit 2015, I. Ismailov u bë fituesi i "Shkollës së Miliarderëve të Rinj", të mbajtur çdo vit nga Forbes, dhe projekti i tij u njoh si një nga më premtuesit.

Gatim në shtëpi: thika për kuzhinierë amatorë

Gjatë krizës, njerëzit filluan të vizitojnë më pak kafene dhe restorante, por në të njëjtën kohë ata ende duan të hanë ushqim të shijshëm dhe të bukur. Sipërmarrësi Alexey Yakovlev e vuri re këtë prirje dhe hyri në një marrëveshje me prodhuesin më të madh të thikave të çelikut dhe qeramikës, Samura Cutlery. Duke promovuar produktet e kësaj kompanie në kategorinë e çmimeve të mesme, ju mund të interesoni kuzhinierë amatorë për to. Ideja e ka justifikuar veten: sot ekskluziviteti Samura (TOP 5 në vlerësimin e Forbes të 2016) operon 250 pika shitjeje (23 u hapën në 2015).

Investimi fillestar është 250,000 rubla: përfshin koston e pajisjes së një dyqani me pakicë dhe blerjen e një grupi fillestar thikash. Të ardhurat e franshizës janë 3.75 milion rubla, fitimi - 2 milion rubla (thikat shiten me një rritje prej 160%).

Vizioni i mirë ka një çmim

Kërkesa për produkte shëndetësore është vazhdimisht e lartë. Kjo shpjegon suksesin e Icraft Optics, një zinxhir federal dyqanesh me pakicë që shesin syze të gatshme dhe i prodhojnë ato me porosi (ka punëtorinë e vet të rrotullimit të lenteve). Ekskluziviteti TOP-12 Vlerësimi i Forbes. Aktualisht ka 130 pika të veta dhe 350 pika ekskluziviteti (120 të hapura në 2015).

Gjeografia e biznesit - më shumë se 100 qytete. Nuk ka honorare ose tarifa të shumës së përgjithshme. Për tarifën e fillimit (1.4 milion rubla), ekskluzivitetet marrin shitje me pakicë, ndriçim, pajisje mjekësore dhe një grup bazë mallrash.

Franshizori u ofron partnerëve mundësinë për të bërë deri në 300% të shënjimit të shitjes me pakicë dhe, si bonus, jep 50% kompensim për kostot e reklamimit.

Të ardhurat - 6 milion rubla, fitimi i ekskluzivitetit - 3 milion rubla.

Për krijimtarinë e fëmijëve

Shumica e prindërve e konsiderojnë investimin në brezin e ri si parësor dhe më fitimprurës, prandaj, midis gjithçkaje që tani është fitimprurëse për tregti, mallrat për fëmijë zënë një nga vendet e para. Le t'i shikojmë ato në mënyrë më të detajuar.

Nëse flasim për formatin offline, ekskluziviteti për shitjen e kompleteve krijuese "Elefant portokalli" po promovon me sukses (TOP 15 në vlerësimin e Forbes): 10 të veta dhe 422 pikë ekskluziviteti. Franshisorët kanë prodhimin e tyre në Kinë të kompleteve për vizatim, modelim, dizajn dhe dekorim. Sot është një nga zinxhirët më të njohur dhe me rritje të shpejtë të mallrave për fëmijë, i përfaqësuar në 61 qytete në Rusi, si dhe në CIS, Evropë, Azi dhe Afrikën e Jugut. Në vitin 2015, u hapën 85 lokacione të reja të Elefantit Portokalli.

Investimi fillestar - 250 mijë rubla. Të ardhurat e vlerësuara - 7.5 milion rubla, fitimi - 1.9 milion rubla.

Çfarë është fitimprurëse për të shitur në internet?

Sot, pothuajse çdokush mund të krijojë dyqanin e tij në internet. Por jo të gjithë e dinë se me çfarë ta mbushin atë. Redaktorët e Segodnya ftuan ekspertë për të sqaruar këtë çështje. Këtu janë disa nga kategoritë që ata rekomandojnë për promovim dhe veçoritë e tyre të marketingut që ia vlen t'u kushtohet vëmendje (shih më poshtë).

Çfarë lloj biznesi mund të filloni gjatë një krize?

Tabela 2).

Çfarë duhet t'i kushtohet vëmendje

Suvenire, dhurata

  • kërkesa e lartë (pushime sezonale, ditëlindje, data të paharrueshme, etj.)
  • ju mund të shesni mallra të prodhimit tuaj me një markup deri në 300%

Mallra për kafshë shtëpiake

  • aftësia për të porositur shpërndarjen e artikujve më të njohur - ushqim dhe mbushës, të cilët zakonisht kanë një vëllim të madh, kështu që mund të jetë e papërshtatshme t'i marrësh nga supermarketi
  • një zgjidhje e mirë për ata që nuk kanë një dyqan kafshësh pranë shtëpisë së tyre
  • produkte me një jetëgjatësi të gjatë, kështu që ato porositen në një interval të konsiderueshëm: do t'ju duhet të angazhoheni në promovim aktiv
  • gjatë një krize, shumë kalojnë në ushqimin e nënprodukteve të kafshëve

Artikuj hobi (mozaik diamanti, leshi i shamisë, bojëra, furça, letër dekupazhi) dhe koleksione (pulla, monedha, antike)

  • njerëzit entuziastë janë një audiencë mirënjohëse: ata gjithmonë do të gjejnë fonde për hobin e tyre
  • Nuk është fitimprurëse të mbash një dyqan offline për këtë temë, pasi mallrat nuk janë thelbësore, por në versionin online është fitimprurës (më pak kosto të përgjithshme, çmim më i ulët, kërkesë më e lartë)
  • Shumë njerëz hezitojnë të blejnë mallra të koleksionueshme nëpërmjet internetit për shkak të rrezikut të falsifikimit
  • mallrat nuk janë të lira, kështu që kërkesa për to gjatë një krize do të jetë e kufizuar

Mallra për rekreacion dhe turizëm

  • Gjithnjë e më shumë njerëz po fokusohen në pushimet aktive dhe në vend
  • dërgimi i mallrave të mëdha dhe të mëdha në apartament është tërheqës
  • vështirë për të gjetur furnitorë (Kina nuk i përshtatet të gjithëve)
  • shumë importe – rreziqe valutore
  • kërkesa sezonale
  • shumë konkurrentë

Por jo gjithçka varet nga popullariteti i një produkti të caktuar. Në mënyrë që tregtimi të jetë i suksesshëm, profesionistët rekomandojnë të shesni atë që ju vetë jeni të përgatitur mirë. Nëse shitësi është ekspert në produktin e tij, blerësi i beson atij dhe shpejt bëhet i rregullt, duke ua rekomanduar miqve të tij. Kjo duhet të merret parasysh kur zgjidhni një vend tregtar.

Pyetje dhe përgjigje mbi temën

Ende nuk është bërë asnjë pyetje për materialin, ju keni mundësinë të jeni i pari që e bëni këtë

Informacion i dobishëm

Çfarë biznesi është më mirë të filloni gjatë një krize?

Jo shumë kohë më parë, krizat ekonomike përbënin një kërcënim real për shumicën e sipërmarrësve. Sot ata janë bërë aq familjar sa perceptohen krejtësisht ndryshe. Biznesmenët vërtet të suksesshëm jo vetëm që janë përshtatur me "krizën" e përhershme, por edhe kanë mësuar të përfitojnë prej saj.

Nuk mund të mohohet se burimet e tregut të sipërmarrjes janë të kufizuara dhe situata në të është e paqëndrueshme. Sa i përket kërkesës për mallra dhe shërbime, nuk është e lehtë të parashikohet. Institucionet e kreditit nuk po nxitojnë të lëshojnë detyrime kredie për të gjithë, siç ndodhi kohët e fundit, dhe investitorët po humbasin shijen e tyre për financimin e projekteve interesante, por të diskutueshme që mund të mos paguajnë.

Zonat fitimprurëse të biznesit

Duhet kuptuar që mungesa e humbjeve është tashmë një përfitim. Kështu, lloji i aktivitetit që nuk kërkon investime financiare globale bëhet më i zbatueshëm në një krizë. Dhe, duhet të them, ka shumë për të zgjedhur në treg!

Kompanitë e konsulencës bien dakord se në kohë të vështira ekonomike, sektori i shërbimeve ka një avantazh të dukshëm. Organizatat që ofrojnë shërbime janë më fitimprurësit. Problemi për një biznesmen fillestar që ka zgjedhur këtë lloj detaji është zakonisht qiraja. Nuk është e nevojshme të punësoni punonjës në fazën e formimit të biznesit: e gjithë puna mund të bëhet vetë.

Një shembull i një aktiviteti tregtar të sigurt (edhe në krizë!) është blogimi. Në disa raste, zbatimi i një projekti të tillë do të kërkojë ndihmën e zhvilluesve të uebit, shërbimet e të cilëve fillojnë nga 100 dollarë. Për këtë shumë mund të merrni një faqe interneti lakonike, por funksionale.

Opsioni tjetër i sigurt i biznesit është rishitja. Skema "blerë lirë, shitur shtrenjtë" ka qenë në fuqi që nga kohërat e lashta. Është e vështirë të dalësh me diçka më efektive për të rritur shpejt vrullin. Duke u angazhuar në rishitje, ka kuptim të adoptoni teknologjitë e Internetit: me fjalë të tjera, hapni dyqanin tuaj në internet. Pronari i një dyqani virtual me pakicë shpenzon para vetëm për mirëmbajtjen e faqes, reklamimin e tij dhe, natyrisht, blerjen e mallrave.

Cilat lloje të aktiviteteve janë të rëndësishme gjatë një krize?

Një biznes fitimprurës është një biznes që është në kërkesë, ose i rëndësishëm. Rëndësia varet drejtpërdrejt nga fuqia blerëse e klientëve të mundshëm, e cila, siç e dimë, është gjithashtu e prekur nga kriza. “Kohët e trazuara” e bëjnë konsumatorin më largpamës dhe, si rrjedhojë, dorështrënguar. Ai nuk do të harxhojë më para. Kjo është arsyeja pse, gjatë fazës së planifikimit, është e nevojshme të zbulohet se çfarë konsumatorët ende nuk mund të refuzojnë dhe të bëhet një analizë e plotë e fuqisë së tyre blerëse.

Në Perëndim, përqindja e bizneseve të vogla është shumë më e lartë. Prandaj, ka kuptim t'i hedhim një vështrim më të afërt tendencave të huaja dhe zgjidhjeve progresive në këtë fushë.

Analistët evropianë kanë përpiluar një listë me pesë fushat më premtuese të tregtisë kundër krizës. Ja si duket:

  1. 1. Ofrimi i shërbimeve të riparimit. Në kohë paqëndrueshmërie ekonomike, pothuajse të gjithë janë të detyruar të braktisin blerjet e reja. Vërtetë, për disa këto mund të jenë sende luksi, por për të tjerët mund të jenë elementë thelbësorë.

    Tetë mënyra për të fituar para gjatë një krize

    Por, në një mënyrë apo tjetër, gjatë një krize njerëzit papritur e kuptojnë se shumë gjëra që kanë rënë në gjendje të keqe janë më të dobishme për t'u riparuar. Pse të mos u jepni atyre këtë mundësi?

  2. 2. Ushqim i Shpejtë. Meqenëse, ndërsa fuqia blerëse e popullsisë zvogëlohet, restorantet dhe kafenetë po humbasin atraktivitetin e tyre (dhe dëshira për të ngrënë një meze të lehtë në mes të ditës nuk zhduket), mund të mbështeteni te ushqimi i shpejtë. Ushqimi i shpejtë do të jetë gjithmonë në kërkesë.
  3. 3. Tregtia me ilaçe. Ky biznes kërkon kapital mbresëlënës fillestar, por nuk e humb kurrë rëndësinë e tij: kërkesa për ilaçe është vazhdimisht e lartë. Nga rruga, shumica e ilaçeve nuk i nënshtrohen TVSH-së.
  4. 4. Dyqane me shitje. Dyqane si “Fix Price” ose “second hand” gjatë periudhave të krizës shumohen si kërpudhat pas shiut dhe secila prej tyre ka shanse të mira. Çmimet e ulëta dhe zbritjet e vazhdueshme tërheqin jo vetëm të rinjtë, siç mendohet zakonisht, por edhe të gjithë ata për të cilët markat nuk kanë rëndësi, por çmimi.
  5. 5. Ofrimi i shërbimeve të grumbullimit. Në kohë krize, kompanive të grumbullimit i drejtohen për ndihmë jo vetëm individët, por edhe personat juridikë. Sigurisht, mbledhja e borxhit nuk është një biznes që ngjall shoqërime të këndshme. Por në një epokë të përkeqësimit të përgjithshëm të koprracisë, ajo është jashtëzakonisht e rëndësishme dhe fitimprurëse.

Si të drejtoni një biznes në kohë krize

Ideali i një biznesi "krizë" është një sipërmarrje e reduktuar. Detyra e pronarit të një kompanie të tillë është të minimizojë ndryshimet negative në nivelin e likuiditetit. Vetëm në këtë rast biznesi jo vetëm do të mbijetojë, por edhe do të zhvillohet edhe në kushte jashtëzakonisht të pafavorshme.

Për të ruajtur përfitimin e kompanisë së tyre, shumë biznesmenë i drejtohen agjencive konsulente për ndihmë. Por masa të tilla jo gjithmonë çojnë në një rezultat pozitiv dhe, natyrisht, kërkojnë fonde. Nuk ka asnjë garanci që receta për tejkalimin e një krize të propozuar nga konsulentët do të funksionojë në një situatë të veçantë.

Por ka metoda të tjera për të mbajtur një biznes në këmbë. Një prej tyre është minimizimi i kostove të palëve të treta.

Ekzistojnë gjithashtu rregulla që duhen ndjekur në mënyrë që ndryshimet në situatën ekonomike të shkaktojnë sa më pak shqetësime:

  • Ruani aftësinë për të kompresuar biznesin. Sa i përket natyrës së rreziqeve, lojtarët e rinj në treg përjetojnë të njëjtat vështirësi si ndërmarrjet ekzistuese. Rreziku më i rrezikshëm është një ndryshim negativ në nivelet e likuiditetit. Rënia e kërkesës nuk është aq kritike në krahasim me mungesën e fondeve për zhvillimin e biznesit. Megjithatë, rënia e fuqisë blerëse të konsumatorit përbën një kërcënim për bizneset inerte – domethënë ato që nuk mund të “tkurren” apo “zgjerohen” në varësi të rrethanave.

    Për të minimizuar rreziqet, duhet të kufizoni shpenzimet (kryesisht ato të paarsyeshme) dhe të shmangni detyrimet afatgjata.

    Siç e dini, bizneset e vogla shpenzojnë kryesisht para për qiranë dhe pagat e punonjësve (dhe qarkullimi i stafit në bizneset e vogla është zakonisht i lartë). Për të siguruar "kompresim", rinovimi i personelit do të duhet të braktiset, si dhe indeksimi i pagave. Por këto masa nuk garantojnë të qëndrojnë në këmbë. Vetëm një model biznesi fleksibël do t'ju ndihmojë të kontrolloni me të vërtetë situatën.

  • Përpiquni të ruani likuiditetin. Likuiditeti i ulët në një krizë do të çojë në mënyrë të pashmangshme në vdekjen e një ndërmarrje (ose edhe të një industrie të tërë). Një shembull i kësaj janë projektet e shumta të ndërtimit që nuk u realizuan kurrë për shkak të krizës së vitit 2008 për shkak të mungesës së fondeve.

    Por nëse menaxheri kryesor e di se si të sigurojë të paktën një zhvillim të ndërmarrjes në kushte të pafavorshme, biznesi ka një shans.

  • Kërkoni dhe zhvilloni mundësi të reja. Në fakt, kriza është një stimul për zhvillim. Kjo vërtetohet nga shembuj të shumtë. Kur situata e tregut ndryshon për keq, është koha për të kërkuar vende të reja ekonomike. Shumë menaxherë zgjedhin të "punojnë në drejtime paralele". Pra, pronari i një kompanie që furnizon pajisje zyre mund t'i kushtojë vëmendje mobiljeve të zyrës. Ka edhe opsione më të guximshme: për shembull, hapja e një kafeneje në një librari. Idetë e çmendura në kohë krize kanë potencial të veçantë.
  • Ndrysho dhe përmirëso. Një drejtues i mirë di të marrë iniciativën. Ai nuk vepron aq shumë nën presionin e rrethanave, sa është përpara këtyre rrethanave. Gjatë hartimit të një plani zhvillimi, ai duhet të marrë parasysh të gjitha mundësitë si për zgjerimin ashtu edhe për tkurrjen e biznesit.

    Nëse një ndërmarrje po zhvillohet në mënyrë të qëndrueshme dhe gradualisht po përmirësohet nën menaxhimin kompetent, fillimi i një krize vetëm mund të ngadalësojë këto procese, por jo t'i zvogëlojë ato në asgjë.

Çfarë duhet bërë në një krizë

Krijimi i një ndërmarrjeje të qëndrueshme në një epokë paqëndrueshmërie ekonomike është një qëllim fisnik, por i vështirë për t'u arritur. Çdo gabim në këtë fushë do të ketë pasoja të tmerrshme. Për të minimizuar humbjet e mundshme, një biznesmen fillestar duhet të mësojë të planifikojë shpërndarjen e investimeve.

Plani i biznesit duhet të marrë parasysh një sërë aspektesh: sasinë e fondeve të investuara, afatin kohor të dëshiruar të zhvillimit, të ardhurat dhe shpenzimet dhe numrin e personelit. Për të vlerësuar përfitimin e fushave të ndryshme të biznesit në një moment të caktuar kohor, është e nevojshme të analizohet tregu. Identifikimi i bizneseve më të qëndrueshme, studimi i politikave të tyre dhe miratimi i disa zgjidhjeve të biznesit është mënyra më e sigurt për të arritur sukses.

Pra, ja çfarë duhet të marrë parasysh një pronar i ardhshëm biznesi:

  • tendencat në fushën e tregut që ai do të zhvillojë;
  • investimet në prodhimin dhe promovimin e shërbimeve ose mallrave;
  • rreziqe të mëdha dhe të vogla;
  • mundësia e humbjes së fondeve, shpenzimet e paparashikuara.

Duhet mbajtur mend se fondet e alokuara për zhvillimin e biznesit në një situatë krize mund të bëhen baza për një hap të shpejtë përpara. Duhet t'i kushtoni vëmendje reklamës (por ta bëni atë me mençuri). Dhe së fundi, është e nevojshme të llogaritet fitimi që sjell një biznes në "kohë të errëta": në disa raste, në vend që të përpiqeni të tërhiqni një biznes të kotë, është më e mençur të pranoni dështimin e tij dhe të ndaloni investimin në një projekt të dënuar.

Përvoja perëndimore

Shumica e zgjidhjeve progresive janë krijuar dhe testuar jashtë vendit. Si Bota e Re ashtu edhe Evropa përjetuan shumë kriza. Prandaj, sipërmarrësit vendas këshillohen të mos i humbin kontaktet me kolegët e tyre perëndimorë, të cilët kanë shumë për të mësuar.

Dhe së fundi, gjëja kryesore që një sipërmarrës duhet të mbajë mend është se biznesi më i rëndësishëm kundër krizës nuk është aq fitimprurës sa fitimprurës.

Si të rritni shitjet gjatë një krize

Kërcënimet e krizës mund të neutralizohen në një nivel mjaft të lartë dhe madje të përdoren për të rritur më tej nivelet e shitjeve. Lexoni se si ta bëni këtë në botimin tonë.

Çfarë biznesi për të filluar në fshat

Ky artikull do të flasë se çfarë lloj aktivitetesh biznesi mund të bëni në fshat. Ne do të flasim për pesë fushat më premtuese të biznesit rural.

Gjatë periudhave të krizës, aktiviteti i biznesit bie ndjeshëm. Pak njerëz vendosin të krijojnë një biznes të ri. Është jashtëzakonisht e vështirë të parashikohet zhvillimi i situatës së tregut dhe rreziku i humbjes së investimeve është shumë i lartë. Por biznesmenë me përvojë dhe ekonomistë të shquar janë të bindur se kriza është koha më e mirë për të krijuar një biznes të ri. Arsyeja është ulja e konkurrencës për shkak të falimentimit masiv. Është e rëndësishme të minimizoni kostot e organizimit të biznesit tuaj dhe kostot operative.

Nëse përqendroheni në këto kritere, atëherë opsioni më i zbatueshëm është një biznes në shtëpi. Ne sjellim në vëmendjen tuaj 15 ide biznesi që kërkohen edhe në periudhat më të vështira dhe nuk kërkojnë investime të konsiderueshme.

1. Ushqimi

Kjo zonë është prekur vetëm pjesërisht nga kriza - kërkesa për produkte të shtrenjta është në rënie. Nevoja për mallra të përditshme - bukë, drithëra, makarona, perime dhe fruta, mish të lirë mbetet dhe madje rritet për shkak të uljes së pjesës së shijshme. Mjaft e çuditshme, edhe kërkesa për çokollatë nuk po bie. Me shumë mundësi, dëshira për të kënaqur fëmijët dhe për të ëmbëlsuar jetën të paktën pak gjatë periudhave stresuese është shumë e lartë.

Studioni nevojat në lokalitetin tuaj dhe zgjidhni drejtimin më të njohur. Një pjesë e konsiderueshme e produkteve mund të rriten në shtëpinë ose kopshtin e vendit, ose të gatuhen në kuzhinën e shtëpisë. Regjistrohuni si një sipërmarrës individual dhe filloni të punoni.

2. Riparimi i makinave


Shitjet e makinave të reja dhe të shtrenjta po bien. Por kërkesa për mirëmbajtjen dhe riparimin e automjeteve është në rritje. Kjo është arsyeja pse riparimi i automjeteve njihet si një nga fushat e biznesit kundër krizës.

Mund të filloni edhe në garazhin tuaj personal, e vetmja kërkesë është profesionalizmi.

3. Asistent virtual


Gjatë një krize, bizneset përballen me një nevojë jetike për të ulur kostot për detyrat jo thelbësore që nuk sjellin fitim të menjëhershëm. Punonjësit e përhershëm pushohen nga puna dhe një pjesë e punës së tyre jepet jashtë. Punonjësit e pavarur që punojnë në internet mund të kryejnë shumë detyra.

Specialistë të tillë u nevojiten kompanive të mëdha dhe sipërmarrësve individualë. Ky drejtim është shumë premtues dhe nuk i nënshtrohet kataklizmave ekonomike.

4. Inskenimi në shtëpi


Gjatë krizës, tregu i pasurive të paluajtshme vuan rëndë. Gjetja e blerësve për banesa po bëhet shumë e vështirë. Një nga mënyrat për të ndihmuar në shitjen e pasurive të paluajtshme është rritja e atraktivitetit të saj. Kjo është arsyeja pse nevoja për shërbimet e stilistëve, duke përfshirë peizazhistë, riparues dhe specialistë të tjerë të skenës në shtëpi, po rritet.

5. Biznes i gjelbër


Komuniteti botëror po mendon seriozisht për ruajtjen e ekologjisë së planetit. Prodhimi i produkteve nga lëndë të para të pastra, riciklimi i mbetjeve dhe rritja e produkteve organike janë fusha shumë të njohura. Ky trend do të forcohet tani është koha më e mirë për të zënë një vend të ri dhe premtues. Vlen të merret në konsideratë si një opsion dhe fushë e mundshme konsultimi për të optimizuar riciklimin e mbetjeve.

6. Ndihmë për brezin e vjetër


Plakja e njerëzimit nuk ndalet. Ndihma për personat në moshën e pensionit dhe personat me aftësi të kufizuara po bëhet një fushë gjithnjë e më e rëndësishme. Kujdesi për ta nuk kufizohet vetëm në kujdesin mjekësor. Ekziston një kërkesë për ndihmë me jetën e përditshme, organizimin e kohës së lirë, udhëtimet, madje edhe organizimin e opsioneve të mundshme për të fituar para.

7. Kozmetikë


Në çdo kohë, madje edhe më të vështirë, gratë duhet të duken të rregulluara dhe elegante. Zonjat bukuroshe janë gati të heqin dorë nga një udhëtim në një restorant, një udhëtim në një vendpushim ose bizhuteri të reja. Por ata patjetër do të blejnë minimumin e nevojshëm të kozmetikës. Vlen t'i kushtohet vëmendje prodhimit të sapunit natyror - kjo është një zonë shumë premtuese që mund të zotërohet në shtëpi.

8. Video online


Edhe pavarësisht krizës, interesi për argëtimin që ofron interneti po rritet me ritme mbresëlënëse. Nuk është e nevojshme të bësh filma dhe video me cilësi të lartë - një komplot interesant është i rëndësishëm. Situatat qesharake nga jeta reale, videot me kafshë dhe video bloget janë jashtëzakonisht të njohura. Ju mund të xhironi dhe shisni videot tuaja në kanale speciale ose të krijoni burimin tuaj dhe të fitoni para nga shikimet dhe reklamat.

9. Konsulent shitjesh


Në kushtet moderne, ky profesion ka marrë tipare të reja. Në kërkim të mallrave të përballueshme, konsumatorët rusë filluan të interesohen për platformat e famshme botërore eBay dhe Craigslist. Ata mbajnë ankande ku ofrohen artikuj cilësorë me çmime shumë të ulëta. Jo të gjithë mund të kuptojnë ndërlikimet se si funksionojnë këto dyqane online. Ju mund të ofroni shërbimet tuaja. Mundësi të shumta ofrohen nga programe speciale për të marrë pjesë në një ankand në emër të një personi tjetër. Ju mund ta ndihmoni klientin të blejë artikullin e duhur dhe të marrë një përqindje të marrëveshjes paraprakisht të transaksionit.

10. Faqet rreth zbritjeve dhe shitjeve


Një tjetër mundësi për të fituar para nga dëshira masive për të kursyer. Ju mund të krijoni një faqe interneti të veçantë që do t'u ofrojë përdoruesve të rrjetit informacion për të gjitha zbritjet dhe shitjet e planifikuara ose aktuale. Fitimet tuaja janë një komision nga dyqanet, produktet e të cilave reklamohen në faqe.

11. Shitjet direkte


Puna në rrjetin e marketingut është përsëri e rëndësishme. Shumica e njerëzve janë të njohur me kompanitë kozmetike. Por një metodë e ngjashme e shpërndarjes së produktit përdoret nga prodhuesit e enëve të kuzhinës, pajisjeve shtëpiake dhe kimikateve, produkteve inovative dhe produkteve natyrore shëndetësore. Kërkoni një drejtim afër preferencave tuaja, sigurohuni që të kontrolloni disponueshmërinë e certifikatave dhe të filloni një biznes të ri.

12. Blog


Për të mbajtur dhe për të fituar para në blogun tuaj ose faqen e informacionit, nuk kërkohet talent i shkrimit. Është e rëndësishme të gjeni një temë që është e kërkuar dhe interesante për ju, dhe rregullisht të përditësoni burimin me artikuj të rinj. Ju mund të punësoni një specialist për të shkruar artikuj. Kur të arrini numrin e kërkuar të vizitorëve, mund të fitoni para duke reklamuar.

13. Franshizë


Markat e njohura ofrojnë zhvillimet, përvojën dhe markën e tyre për sipërmarrësit e rinj. Midis ekskluziviteteve ka edhe opsione tërheqëse për biznese shtëpiake ose familjare.

14. Kurse arsimore


Gjatë periudhave të krizës, mësimi i profesioneve të reja dhe të kërkuara fillon të jetë shumë i kërkuar. Mos harroni për fëmijët tuaj - prindërit nuk kursejnë në edukimin dhe zhvillimin e tyre harmonik edhe në kohët më të vështira.


Kjo fushë nuk është e përshtatshme për të gjithë; Periudha e krizës karakterizohet nga një rritje e mprehtë e borxheve dhe një rënie e interesit për investime. Shumë thjesht kanë frikë të humbasin fondet e tyre.

Nevoja për këshilla nga një profesionist me përvojë për investime të sigurta dhe mënyra për të dalë nga situatat e vështira është shumë e madhe në këtë kohë.

Një krizë nuk është koha më e mirë për sipërmarrje. Gjatë kësaj periudhe të vështirë, shumë kompani po mbyllen, të tjera janë të detyruara të reduktojnë prodhimin dhe të pushojnë stafin. Megjithatë, kjo periudhë e veçantë mund të jetë një fillim për biznesmenët dhe madje çelësi i suksesit. Është e rëndësishme të zgjidhni drejtimin e duhur të aktivitetit dhe të planifikoni me kujdes shpenzimet dhe të ardhurat tuaja.

Biznesi në krizë: çfarë të hapni për të mos gabuar dhe si të keni sukses në një periudhë të vështirë ekonomikisht dhe politikisht? Përgjigja gjendet në materialet e artikullit tonë të ri.

Njerëzit që jetojnë në zonat rurale mund të mbështeten në bujqësinë në shtëpi. Ndër idetë më premtuese:

  • konservim në shtëpi dhe përgatitje ushqimore për përdorim në të ardhmen;
  • bujqësia.

Ju mund të zbuloni se si të hapni një fermë nga e para dhe cilat dokumente kërkohen për këtë


Ide për biznes në një krizë - një bletore në një oborr të shtëpisë.

Bletari në oborr

Organizimi i një bletarie është një ide e shkëlqyer për njerëzit që jetojnë në një zonë ekologjikisht të pastër. Për ta krijuar atë, do t'ju duhet një pronë e gjerë ku do të instalohen kosheret. Do të jetë e nevojshme të blini koloni premtuese të bletëve dhe pajisje shtesë.

Për të punuar në një bletore ju nevojiten 2-3 punonjës me përvojë të cilët kanë kryer trajnime speciale. Investimet në projekt mund të arrijnë deri në 150,000 rubla (gjithçka varet nga madhësia e bletarisë). Të ardhurat mujore minus shpenzimet e detyrueshme - nga 20,000 rubla. Duhet një kohë e gjatë që një biznes të paguajë, mund të duhen deri në 3 vjet.

Frutat, perimet dhe zarzavatet

Banorët e fshatit mund të bëjnë konservimin, tharjen, ngrirjen e manave, perimeve dhe barishteve. Frutat nuk duhet të rriten, ato mund të blihen nga bashkëfshatarët.

Ju mund të filloni të punoni me minimumin: disa ngrirës, ​​soba shtëpiake dhe një dhomë e gjërë për përpunimin e pjesëve të punës. Kërkohet një bodrum për të ruajtur produktet e gatshme.

Për t'i bërë përgatitjet të suksesshme, mund të përdorni receta origjinale. Mos e kufizoni veten në reçel dhe turshi standarde. Ofroni konsumatorëve marmelatë natyrale, marshmallow, marshmallow, erëza për mish dhe spërkatje pikante për sanduiçe. Sa më origjinale dhe më e gjerë të jetë diapazoni, aq më të larta janë mundësitë për zbatim.

Ju mund t'i shisni produktet tuaja në panaire dhe t'i ofroni ato në dyqane ushqimore. Një opsion i shkëlqyeshëm janë shitjet përmes një dyqani në internet ose grupeve në rrjetet sociale.

Kostot varen nga shkalla e biznesit, ju mund të filloni me një minimum prej 25,000-30,000 rubla.

Blegtoria

Njerëzit me aftësi blegtorie mund të kujdesen për patat, lepujt dhe nutria. Në bazë të fermës, ju mund të organizoni një mini-punëtori për veshjen e lëkurave, përgatitjen e zierjeve ose salsiçeve. Kërkesa është edhe shitja e stokut të mbarështimit.

Një opsion shumë premtues është kultivimi i dhive. Dhitë e racës së pastër janë shumë produktive qumështi i tyre është i shëndetshëm dhe i kërkuar nga banorët e qytetit. Ju mund të bëni kos, varenets, gjizë, djathë dhe produkte të tjera nga qumështi i bërë në shtëpi. Kostot e krijimit të një ferme varen nga kafshët që do të mbarështoni.

Për shembull, për një fermë të vogël pulash me 100 krerë do të duhet të shpenzoni 50,000-60,000 rubla. Shitja e vezëve do të ndihmojë të fitoni 125,000 rubla në vit. Investimet në biznes do të shpërblehen në 1.5 vjet me rritjen e numrit të bagëtive, periudha e përfitimit zvogëlohet.

Ju mund të lexoni se si të rritni lepujt në shtëpi në kasolle dhe duke përdorur metodën Mikhailov


Çfarë duhet bërë në një krizë për të fituar para - blegtoria.

Çfarë duhet të bëni në një krizë për të fituar para: ide për banorët e metropolit

Banorët e qyteteve të mëdha kanë shumë më tepër mundësi. Në megaqytetet, mbetet një audiencë tretës, për të cilën mund të formulohet një propozim interesant.

Makina për të kursyerit

Gjatë një krize, njerëzit përpiqen të kursejnë në blerje dhe ta trajtojnë pronën e tyre me më shumë kujdes.

Natyrisht, biznesi i servisit të makinave do të mbetet i rëndësishëm. Ju mund të hapni një shërbim makinash me një dyqan pjesësh këmbimi. Këshillohet që të synoni audiencën më të gjerë të mundshme duke servisuar makina të markave të ndryshme.

Një propozim interesant është një ekskluzivitet i dyqaneve të riparimit të automjeteve, i cili lejon edhe njerëz pa përvojë të hyjnë në këtë biznes. Lista e kostove merr parasysh marrjen me qira të një punishteje, blerjen ose dhënien me qira të pajisjeve dhe blerjen e pjesëve rezervë të reja ose të përdorura. Tregtimi mund të bëhet edhe virtualisht, kjo do të reduktojë ndjeshëm kostot.

Hapja e një dyqani ekskluziviteti kushton rreth 100,000 rubla, kthimi i investimit për biznesin është mjaft i lartë. Një punëtori e përhershme mund të sjellë deri në 40,000 rubla në muaj.

Bukuria është në këmbë

Në një krizë, ju mund të mbështeteni te bukuria. ose një sallon thonjsh në një ndërtesë banimi nuk do të kërkojë shpenzime të mëdha. Një dhomë për 1-2 karrige me një korridor të vogël dhe hapësirë ​​për një manikyr mund të pajiset me pajisje të lira të përdorura. Vendet në një sallon të tillë mund të jepen me qira, kjo do t'ju lejojë të kurseni shumë.

Ju mund të hapni një sallon për 80,000 rubla duke përfshirë qiranë. Me një grup bazë shërbimesh (prerje flokësh, ngjyrosje, stilim, manikyr) dhe shërbim ditor për 10 klientë, mund të arrini të ardhura prej 40,000-50,000 rubla në muaj.

I ri Idetë për biznesin në krizë

Situata e vështirë financiare në vend stimulon në mënyrë të përsosur formimin e ideve të reja në fushën e sipërmarrjes. Nishet e lira mund të mbushen me propozime të reja ose rimendim krijues të atyre të vjetrave. Provoni të vini bast në një biznes të lidhur me ushqimin.


Ide për biznes në krizë - prodhimi dhe shitja e djathit.

Djathë për të gjithë

Kufizimet në shitjet e djathit mund të jenë një nxitje për prodhuesit e rinj. Nuk ka nevojë të ndjekësh rrugën e fabrikave të qumështit, duke ofruar një produkt jo shumë të shtrenjtë, por jo të shijshëm. Vendosni bast për prodhimin e djathit të vërtetë, me cilësi të lartë nga lëndët e para natyrale.

Sipërmarrësit rusë kanë zhvilluar teknologji për prodhimin e djathrave gjysmë të fortë, të butë dhe me shëllirë. Prodhimi mund të zgjerohet duke përfshirë djathrat me aditivë: arra, barishte, piper ose ullinj.

Për të organizuar prodhimin e djathit, do të kërkohet leja nga autoritetet rregullatore dhe produktet duhet të jenë të certifikuara. Për të organizuar një kompani, ju duhet një dhomë e gjerë (200-300 m2), si dhe një grup i plotë i pajisjeve.

Është më e lirë për të blerë një linjë të prodhimit të djathit në tërësi, ajo mund të jepet me qira. Kostot e prodhimit të ciklit të plotë - nga 6,000,000 rubla.

Me të ardhura mujore prej 60,000 rubla, mund të prisni kthim në 2 vjet.

Makaronat janë gjerësisht të disponueshme

Një tjetër ide për njerëzit që mbështeten te ushqimi është prodhimi i makaronave. Prodhuesit kinezë ofrojnë mini-fabrika të përshtatshme për prodhimin e spagetit, peneve, vermiçelit, shtresave lazanja dhe llojeve të tjera të makaronave. Ju mund të bëni makarona nga gruri i rafinuar, mielli i errët, i hikërrorit, duke shtuar krunde, vitamina dhe ngjyra natyrale në to.

Për mini-fabrikën, ia vlen të blini pajisje paketimi dhe një makinë për printimin e çantave të markës. Për të organizuar një punëtori, do t'ju duhet një dhomë e gjerë (të paktën 100 m2). Kostoja e blerjes së pajisjeve është 300,000-500,000 rubla.

Kur shisni përmes një rrjeti me pakicë, mund të mbështeteni në fitim nga 20,000 rubla në muaj. Shlyerja varet nga shpejtësia e lidhjes së kontratave të shitjes.

Blini në një mënyrë të re

Gjatë krizës, dyqanet e vogla ushqimore filluan të hapeshin me një ritëm të përshpejtuar, duke konkurruar me supermarketet. Dyqane të tillë ofrojnë banorë të lagjeve të reja që nuk janë të prishura nga pikat e shitjes me pakicë.

Mund të zbuloni se si të hapni një dyqan ushqimesh nga e para dhe të hartoni një plan biznesi kompetent me llogaritjet e kostos


Biznesi në krizë: çfarë të hapni në mënyrë që të mos bëni një gabim - një dyqan ushqimesh.

Mund të mbështeteni në një shumëllojshmëri universale ose të përqendroheni në një grup produktesh: bukë dhe ëmbëlsira, mish, qumësht. Duke lidhur një marrëveshje me prodhuesit ruralë, do të mund t'i ofroni konsumatorit produkte të shijshme, të shëndetshme dhe të lira që ju dallojnë nga konkurrentët tuaj.

Çmimi i hapjes së një mini-dyqani është nga 200,000 rubla. Fitimet mujore minus shpenzimet për qira dhe blerje të mallrave - nga 15,000 rubla.

Duke filluar një biznes në kohë të vështira krize, sipërmarrësit aspirantë përballen me një sërë problemesh. Sidoqoftë, tregtarët vërejnë: Në këtë kohë, më të qëndrueshëm dhe më të guximshëm hyjnë në treg, duke llogaritur me kujdes të gjitha rreziqet dhe janë gati për situata të paparashikuara.

Firmat dhe dyqanet e hapura gjatë një krize shpesh rezultojnë të jenë shumë të qëndrueshme dhe vazhdojnë me sukses aktivitetet e tyre kur lihen pas periudha të vështira.

Biznesi në krizë: çfarë të hapni për të mos gabuar? Përgjigja është në videon e mëposhtme: