Kush është kreu i drejtimit. Përshkrimi i punës së drejtuesit të drejtimit. Përgjegjësitë e drejtuesit të departamentit

Sot gjithnjë e më shumë ka një bashkim të firmave në aksione të mëdha ose SHA, sepse një korporatë mund të ketë disa lloje aktivitetesh. Për shembull, aktiviteti kryesor i kompanisë është prodhimi i botimeve të shtypura (gazeta, revista), dhe të lidhura ose shtesë, shpesh, janë fusha të tilla si prodhimi i shtypjes dhe produkteve të suvenireve, telekomunikacioni, organizimi i ekspozitave, etj. Për zbatimin e funksionimit të plotë të secilit prej drejtimeve përgjigjet titullari i drejtimit. Ndërmarrjet dhe kompanitë e mëdha me rritje të shpejtë kanë gjithmonë një kërkesë për drejtues të kualifikuar. Paga e mirë, mundësia e vetë-realizimit dhe rritjes së karrierës - kjo është arsyeja pse ky pozicion është i dëshirueshëm për shumë aplikantë.

Grafiku me shirita më poshtë tregon ndryshimin në nivelin e pagës mesatare të menaxherit të profesionit në Moskë gjatë 12 muajve të fundit:

Portali ynë Trud do të ndihmojë në përshpejtimin e takimit midis punëdhënësit dhe aplikantit. Ekspertët tanë kanë krijuar një shërbim në internet që është i aksesueshëm, teknikisht dhe financiarisht, për përdoruesit e internetit, i cili do t'ju ndihmojë të gjeni shpejt një punë ose punonjës. Për ta bërë këtë, ne kemi zhvilluar një menu të përshtatshme kërkimi, e cila nuk do të jetë e vështirë për t'u përdorur edhe për një person që ka zotëruar vetëm kohët e fundit një kompjuter dhe internet. Vetëm disa klikime për të vendosur kriteret për zgjedhjen e vendeve të lira të punës dhe brenda pak minutash sistemi ynë do të zgjedhë për ju të gjitha ofertat aktuale të punës për drejtuesin e drejtimit në Moskë. Ju do të duhet vetëm të shikoni detajet e kontaktit të punëdhënësit dhe ta kontaktoni atë. Burimi ynë krahasohet në mënyrë të favorshme me faqet e zakonshme të punësimit në atë që ju ofron informacion nga një shumëllojshmëri burimesh, dhe jo nga një punëdhënës specifik që ka postuar një reklamë në shërbimin tonë.

Gjeni vendin vakant të duhur për drejtuesin e drejtimit me Trud.com!

Ne jemi përpjekur gjithashtu të mbajmë në minimum kërkimin tuaj për vende të lira. Mund të vendosni një herë parametrat për zgjedhjen e ofertave të punës për drejtuesin e shitjeve në Moskë dhe të regjistroheni në listën e postimeve të njoftimeve nga Trud. Pas kësaj, kërkimi për shpalljet e punës do të bëhet pa pjesëmarrjen tuaj dhe rezultatet do të dërgohen në emailin tuaj. Ky është një veçori shumë e përshtatshme për ata që nuk kanë mundësi të hyjnë shpesh në internet dhe të kërkojnë vende të lira, si dhe për njerëzit që kanë një minimum kohe të lirë. Në burimet e partnerëve tanë, ju mund të publikoni një reklamë kërkimi pune për një menaxher ose rekrutim falas. Nuk ka asnjë tarifë për përdorimin e ndonjë prej shërbimeve të faqes; Ju mund të kërkoni dhe merrni buletinin absolutisht pa pagesë.

Kreu i

Përshkrim i shkurtër
Përgjegjësi i drejtimit harton dhe zbaton strategjinë për veprimtarinë e drejtimit.

Specifikat e profesionit
Niveli i lartë i përgjegjësisë, stresi, orari i parregullt i punës. Kërkesa në tregun e punës është mesatare, pagat janë të larta.

Cilësitë e kërkuara
Profesionale: aftësi të veçanta, të kuptuarit e përgjithshëm të proceseve të biznesit, njohuri të ligjit, të gjitha detajet e drejtimit. Personal: përgjegjësi, organizim, cilësi organizative, rezistencë ndaj stresit, vendosmëri.

Detyrat
Ndërtimi i një modeli biznesi për drejtimin, zhvillimi i drejtimit, zhvillimi i strategjisë së tij, koordinimi i personelit, futja e teknologjive të reja, menaxhimi operacional i drejtimit.

Arsimi
Kërkohet arsim i lartë.

Karriera dhe paga
Kreu i drejtimit fiton nga 25,000 në 300,000 rubla në muaj në Moskë dhe nga 15,000 në 200,000 në rajone. Rritja e karrierës është e mundur.

Kreu i -Përshkrimi i punës përshkruan termat e referencës dhe detyrat e një specialisti të këtij profili për kryerjen e detyrave të caktuara, si dhe përmban kërkesat e kualifikimit që ai duhet të plotësojë. Çfarë informacioni specifik futet në përshkrimin e punës do të përshkruhet më vonë.

Struktura e përshkrimit të punës së drejtuesit të drejtimit

Pozicioni i shefit të drejtimit gjendet shpesh në fushën e shitjeve. Në kompanitë ku mallrat ofrohen për shitje në një gamë të gjerë, pozicionet individuale përfshihen në grupe. Dhe shefi i drejtimit organizon shitjen e mallrave të njërit prej këtyre grupeve. Një kompani mund të ketë disa drejtues departamentesh. Prandaj, artikulli do të sigurojë një strukturë të përafërt të përshkrimit të punës të përshtatshme për secilën prej tyre.

Personi përgjegjës për zhvillimin e udhëzimit mund të përdorë strukturën e mëposhtme:

Nuk i njihni të drejtat tuaja?

seksion i përgjithshëm;
seksioni "Përgjegjësitë";
seksioni "Të drejtat";
seksioni "Përgjegjësia".

Dhe tani më shumë për secilën nga seksionet.

Seksioni i udhëzimeve të përgjithshme

Ky seksion përmban karakteristikat e përgjithshme të pozicionit dhe kërkesat e kualifikimit për punonjësit. Po, këtu thotë:

titulli i punës (menaxher i drejtimit…);
procedura e emërimit dhe shkarkimit (me urdhër të drejtuesit të kompanisë);
rendi i vartësisë - drejtuesi i drejtimit mund të jetë drejtpërdrejt në varësi të drejtuesit të kompanisë ose zëvendësit të tij;
i cili kryen detyrat e shefit të drejtimit gjatë mungesës së tij;
i cili është drejtpërdrejt në varësi të drejtuesit të drejtimit;
nga çfarë udhëhiqet punonjësi në punën e tij (ligje dhe rregullore të tjera, akte lokale të kompanisë);
kërkesat e kualifikimit - këtu punëdhënësi mund të vendosë kërkesat e zgjedhjes së tij, për shembull, përvojë në shitje në pozicione menaxheriale nga 3 vjet.

Përgjegjësitë e drejtuesit të departamentit

Ky seksion specifikon funksionet e drejtuesit të drejtimit, të deklaruara në kontratën e tij të punës, duke renditur përgjegjësitë specifike të punës së punonjësit. Kështu, kreut të departamentit mund t'i kërkohet të:

analizojë punën e distributorëve dhe partnerëve të tjerë tregtarë;
të zhvillojë plane shitjesh për periudha të shkurtra dhe të gjata;
monitoron zbatimin e planeve të shitjes;
të analizojë rastet e mospërmbushjes së planeve, të kërkojë zgjidhje për të përmirësuar performancën;
mbajnë raporte në përputhje me kompetencat e tyre, organizojnë dorëzimin e raporteve në kohë;
të organizojë trajnime dhe trajnime të avancuara të punonjësve të saj;
gjeni partnerë të rinj dhe zhvilloni marrëdhënie me ata ekzistues.

Kjo listë mund të zgjerohet dhe të specifikohet në varësi të llojit të drejtimit që menaxhon punonjësi.

Të drejtat e drejtuesit të drejtimit

Ndër të drejtat themelore të drejtuesit të drejtimit, të cilat janë të fiksuara në këtë seksion të përshkrimit të punës, mund të dallojmë:

negociatat me partnerët;
marrjen e vendimeve për tërheqjen e distributorëve të rinj të produkteve;
marrjen e vendimeve për pranimin e punonjësve në ekipin tuaj;
marrjen e vendimeve për shpërndarjen e fondeve të ndara për zhvillimin e drejtimit.

Përgjegjësia e drejtuesit të drejtimit

Shefi i drejtorisë mund të mbahet përgjegjës për sjellje të pahijshme. Për çfarë lloj përgjegjësie dhe për çfarë sjelljeje të pahijshme tregohet në këtë pjesë të udhëzimit. Pra, ai mund të tërhiqet:

për kundërvajtje administrative ose krim - në përgjegjësi administrative ose penale, përkatësisht;
për shkelje të disiplinës së punës - në përgjegjësi disiplinore;
për shkaktimin e dëmit – ndaj përgjegjësisë.

Përshkrimi i punës së drejtuesit të drejtimit mund të përmbajë dy blloqe informacioni: që kanë të bëjnë me të gjithë, pavarësisht nga lloji i drejtimit, dhe karakteristikë e një drejtimi të veçantë. Ky artikull paraqet një strukturë të përafërt të përshkrimit të punës dhe informacionit nga blloku i parë. Personi që zhvillon udhëzimin mund ta plotësojë atë me të drejtat dhe detyrimet që i janë caktuar drejtuesit të drejtimit në këtë kompani të veçantë.

Për të përballuar në mënyrë efektive detyrat e tyre, drejtuesi i drejtimit duhet të dijë qartë se cilat janë të drejtat dhe detyrimet e tij, cilat janë qëllimet e punës së tij dhe dënimet e mundshme. Të gjitha këto pika janë të përshkruara në përshkrimin e punës - një dokument personeli që detajon funksionalitetin e një specialisti dhe tregon pika të rëndësishme në marrëdhëniet midis punonjësit dhe kompanisë.

Çfarë artikujsh duhet të përfshijë dokumenti?

Pozicioni i "drejtorit të drejtimit" i referohet fushës së shitjeve. Organizatat që prodhojnë një gamë të gjerë produktesh, për qëllime të shitjeve dhe marketingut optimal, mund të kombinojnë produkte që janë të ngjashme në qëllim ose karakteristika të përdoruesit në një grup. Një specialist përgjegjës thirret për të rregulluar zbatimin e tij, për të gjetur kanale shpërndarjeje fitimprurëse.

Koncepti i "liderit të drejtimit" mund të interpretohet në mënyra të ndryshme. Funksionaliteti i një specialisti përcaktohet nga shkalla e organizatës, përkatësia e saj në industri dhe karakteristikat e produkteve të prodhuara. Në një firmë të madhe, disa persona mund të punojnë në këtë pozicion, përgjegjësitë e të cilëve ndryshojnë në varësi të karakteristikave të grupeve të produkteve të besuara.

Përshkrimi i punës së një punonjësi në rastin e përgjithshëm përfshin pikat e mëposhtme:

pjesë e përbashkët;
listën e detyrave të kryera;
lista e pushteteve;
përgjegjësi e mundshme.

Le të shqyrtojmë më në detaje çdo artikull të dokumentit të personelit.

Seksioni i përgjithshëm i përshkrimit të punës

Kjo pjesë e dokumentit të personelit përmban dispozita të përgjithshme që karakterizojnë një pozicion specifik. Në veçanti, thuhet:

titulli i plotë i punës;
procedura e emërimit në detyrën e drejtuesit të drejtimit (me urdhër të nënshkruar nga drejtori i përgjithshëm);
struktura e vartësisë - cilët janë mbikëqyrësit e menjëhershëm të specialistit (drejtori i përgjithshëm, zëvendësi i tij ose një person tjetër);
procedura për zëvendësimin e një punonjësi gjatë sëmundjes ose pushimeve;
një listë e personave në varësi të drejtuesit të drejtimit;
ligjet dhe rregulloret e brendshme të kompanisë që rregullojnë punën e një specialisti të caktuar.

Në pjesën e përgjithshme, kompania punëdhënëse ka të drejtë të përshkruajë kritere kualifikimi për një specialist të punësuar për pozicionin e drejtuesit të drejtimit: prania e një arsimi të lartë të specializuar, përvojë e suksesshme në pozicione të ngjashme, përvojë në menaxhimin e punonjësve, etj.

Përgjegjësitë e punës së një specialisti

Kontrata e punës përcakton funksionalitetin e drejtuesit të drejtimit në "goditje të gjera", tregon vetëm detyrat kryesore të transferuara te specialisti. Për të specifikuar detyrat e kryera, nevojitet një përshkrim i punës. Zakonisht përmban funksionet e mëposhtme:

analizoni punën e shpërndarësve, kërkoni shpërndarës të rinj të produkteve dhe klientëve;
të ndërtojë plane shitjesh për afat të shkurtër dhe afatgjatë;
monitorojnë zbatimin e treguesve të planifikuar të zbatimit;
të analizojë arsyet e mospërmbushjes së planit, të gjejë mënyra për të përmirësuar efikasitetin e menaxherëve të shitjeve;
të hartojë raporte që pasqyrojnë gjendjen e punëve në zonën e besuar, të paraqesë informacion në kohë tek menaxhmenti më i lartë;
monitoron respektimin e disiplinës nga punonjësit e saj, organizon trajnimin dhe trajnimin e tyre të avancuar;
të krijojë kushte për punën efektive të vartësve;
të mbajë partneritete besimi me klientët ekzistues dhe të gjejë të rinj.

Lista e përgjegjësive varet nga karakteristikat e mallrave të shitura, industria dhe shkalla e kompanisë. Në varësi të rastit specifik, ky paragraf i përshkrimit të punës mund të pësojë ndryshime.

Autoriteti i një specialisti

Për kryerjen efektive të detyrave të caktuara, drejtuesi i drejtorisë duhet të jetë i pajisur me të drejtat e nevojshme. Në mënyrë tipike, lista e tij e kompetencave përfshin:

Lista e të drejtave të drejtuesit të drejtimit mund të ndryshojë në varësi të listës së detyrave dhe detyrave që i janë caktuar një specialisti të caktuar.

Masat e përgjegjësisë të zbatueshme për një specialist

Personi i pranuar në detyrën e drejtuesit të drejtimit duhet të bëjë çdo përpjekje për kryerjen cilësore të detyrave dhe arritjen e qëllimeve të përcaktuara. Kryerja e kundërvajtjeve disiplinore, veprimet e pamenduara dhe vendimet analfabete çojnë në zbatimin e masave të përgjegjësisë të parashikuara në seksionin përkatës të përshkrimit të punës.

Një specialist që mban pozicionin e drejtuesit të një departamenti mund të jetë përgjegjës për sa vijon:

disiplinore - për shkelje të normave të disiplinës së punës, rregulloreve të brendshme të kompanisë;
administrative - për kryerjen e kundërvajtjeve administrative;
penale - për krime sipas Kodit Penal të Federatës Ruse;
material - për dëmtim të pasurisë së organizatës ose dëme të tjera.

Përshkrimi i punës së drejtuesit të drejtimit zakonisht përbëhet nga dy pjesë. Njëra përfshin dispozita që janë të rëndësishme për të gjithë specialistët që mbajnë këtë pozicion. E dyta pasqyron specifikat e aktivitetit të lidhur me karakteristikat e segmentit të tregut ose produkteve të shitura.

Blloku i parë i dokumentit të personelit përfshin domosdoshmërisht një pjesë të përgjithshme, një listë të të drejtave dhe detyrimeve, masat e mundshme të përgjegjësisë. Gjatë zhvillimit të kësaj gjysme të dokumentit, është e rëndësishme që të gjitha pikat të shprehen qartë, qartë dhe pa mëdyshje, në mënyrë që drejtuesi i drejtimit të kuptojë mirë detyrat dhe veçoritë e funksionalitetit.

Botimi i 4-të, i rishikuar
(miratuar me rezolutë të Ministrisë së Punës të Federatës Ruse të 21 gushtit 1998 N 37)

Me ndryshime dhe shtesa nga:

21 janar, 4 gusht 2000, 20 prill 2001, 31 maj, 20 qershor 2002, 28 korrik, 12 nëntor 2003, 25 korrik 2005, 7 nëntor 2006, 17 shtator 2007, 20 prill 29, mars 14, 2011, 15 maj 2013, 12 shkurt 2014, 27 mars 2018

Drejtoria e kualifikimit të pozicioneve të menaxherëve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë është një dokument rregullator i zhvilluar nga Instituti i Punës dhe i miratuar me Dekretin e Ministrisë së Punës të Rusisë të datës 21 gusht 1998 N 37. Ky botim përfshin shtesa të bëra me dekrete i Ministrisë së Punës të Rusisë të 24 dhjetorit 1998 N 52, datë 22 shkurt 1999 N 3, 21 janar 2000 N 7, 4 gusht 2000 N 57, 20 Prill 2001 N 35, 31 maj 2002 dhe qershor 20, 2002 N 44. Drejtoria rekomandohet për përdorim në ndërmarrje, institucione dhe organizata të sektorëve të ndryshëm të ekonomisë, pavarësisht nga prona dhe forma organizative e ligjore për të siguruar përzgjedhjen, vendosjen dhe përdorimin e duhur të personelit.

Manuali i ri i Kualifikimit është krijuar për të siguruar një ndarje racionale të punës, për të krijuar një mekanizëm efektiv për përcaktimin e funksioneve, kompetencave dhe përgjegjësive bazuar në një rregullim të qartë të veprimtarisë së punës së punëtorëve në kushte moderne. Drejtoria përmban karakteristika të reja kualifikimi të pozicioneve të nëpunësve civilë në lidhje me zhvillimin e marrëdhënieve me tregun. Të gjitha karakteristikat e mëparshme të vlefshme të kualifikimit janë rishikuar, janë bërë ndryshime të rëndësishme në to në lidhje me transformimet e kryera në vend dhe duke marrë parasysh praktikën e aplikimit të karakteristikave.

Në karakteristikat e kualifikimit, u krye unifikimi i standardeve të rregullimit të punës për punonjësit për të siguruar një qasje të unifikuar për zgjedhjen e personelit të kualifikimeve të duhura dhe pajtueshmërinë me parimet uniforme për tarifimin e punës bazuar në kompleksitetin e tyre. Karakteristikat e kualifikimit marrin parasysh aktet më të fundit legjislative dhe rregullatore ligjore të Federatës Ruse.

Drejtoria e kualifikimit të pozicioneve të drejtuesve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë

Dispozitat e përgjithshme

1. Drejtoria e kualifikimit të pozicioneve të drejtuesve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë (performues teknikë) synon të trajtojë çështje që lidhen me rregullimin e marrëdhënieve të punës, duke siguruar një sistem efektiv të menaxhimit të personelit në ndërmarrje * (1), në institucione dhe organizata të ndryshme sektorë të ekonomisë, pavarësisht nga pronësia dhe format organizative e ligjore të veprimtarisë.

Karakteristikat e kualifikimit të përfshira në këtë botim të Manualit janë dokumente rregullatore të krijuara për të justifikuar ndarjen dhe organizimin racional të punës, përzgjedhjen, vendosjen dhe përdorimin e duhur të personelit, duke siguruar unitetin në përcaktimin e detyrave të punonjësve dhe kërkesat e kualifikimit për ta, si. si dhe vendimet e marra për pozicionet e përputhshmërisë të mbajtura gjatë certifikimit të drejtuesve dhe specialistëve.

2. Ndërtimi i Drejtorisë bazohet në përshkrimin e punës, pasi kërkesat për kualifikimet e punonjësve përcaktohen nga përgjegjësitë e tyre të punës, të cilat, nga ana tjetër, përcaktojnë emrat e pozicioneve.

Drejtoria u zhvillua në përputhje me klasifikimin e pranuar të punonjësve në tre kategori: menaxherë, specialistë dhe punonjës të tjerë (performues teknikë). Caktimi i punonjësve në kategori kryhet në varësi të natyrës së punës së kryer kryesisht që përbën përmbajtjen e punës së punonjësit (organizative-administrative, analitike-konstruktive, informative-teknike).

Emrat e pozicioneve të punonjësve, karakteristikat e kualifikimit të të cilëve përfshihen në Drejtori, përcaktohen në përputhje me Klasifikuesin Gjith-Rus të Profesioneve të Punëtorëve, Pozicioneve të Punonjësve dhe Notave të Pagave OK-016-94 (OKPDTR), i cili ka hyrë në fuqi më 1 janar 1996.

3. Udhëzuesi i kualifikimit përmban dy seksione. Seksioni i parë jep karakteristikat e kualifikimit të pozicioneve në mbarë industrinë e menaxherëve, specialistëve dhe punonjësve të tjerë (performues teknikë), të cilat janë të përhapura në ndërmarrje, institucione dhe organizata, kryesisht në sektorët e prodhimit të ekonomisë, përfshirë ato të financimit buxhetor. Seksioni i dytë përmban karakteristikat e kualifikimit të pozicioneve të punonjësve të punësuar në institucionet kërkimore, organizatat e projektimit, teknologjisë, projektimit dhe anketimit, si dhe divizionet editoriale dhe botuese.

4. Karakteristikat e kualifikimit në ndërmarrje, institucione dhe organizata mund të përdoren si dokumente rregullatore të veprimit të drejtpërdrejtë ose të shërbejnë si bazë për zhvillimin e dokumenteve të brendshme organizative dhe administrative - përshkrimet e punës që përmbajnë një listë specifike të përgjegjësive të punës së punonjësve, duke marrë parasysh specifikat e organizimit të prodhimit, punës dhe menaxhimit, si dhe të drejtat dhe përgjegjësitë e tyre. Nëse është e nevojshme, detyrat e përfshira në përshkrimin e një pozicioni të caktuar mund të shpërndahen midis disa interpretuesve.

Meqenëse karakteristikat e kualifikimit vlejnë për punonjësit e ndërmarrjeve, institucioneve dhe organizatave, pavarësisht nga përkatësia e tyre në industri dhe vartësia e departamenteve, ata paraqesin punën më tipike për çdo pozicion. Prandaj, gjatë zhvillimit të përshkrimeve të punës, lejohet të sqarohet lista e punëve që janë karakteristike për pozicionin përkatës në kushte specifike organizative dhe teknike dhe përcaktohen kërkesat për trajnimin e nevojshëm special të punonjësve.

Në procesin e zhvillimit organizativ, teknik dhe ekonomik, zhvillimin e teknologjive moderne të menaxhimit, futjen e mjeteve teknike më të fundit, zbatimin e masave për përmirësimin e organizimit dhe rritjen e efikasitetit të punës, është e mundur të zgjerohet gama e detyrave të punonjësve. në krahasim me karakteristikat përkatëse të përcaktuara. Në këto raste, pa ndryshuar emrin zyrtar, punonjësit mund t'i besohet kryerja e detyrave të përcaktuara nga karakteristikat e pozicioneve të tjera, të ngjashme në përmbajtje me punën, të barabartë në kompleksitet, kryerja e të cilave nuk kërkon një specialitet dhe kualifikime të ndryshme. .

5. Karakteristikat e kualifikimit të çdo pozicioni ka tre seksione.

Seksioni "Përgjegjësitë e punës" përcakton funksionet kryesore të punës që mund t'i besohen tërësisht ose pjesërisht punonjësit që mban këtë pozicion, duke marrë parasysh homogjenitetin teknologjik dhe ndërlidhjen e punës, duke lejuar specializimin optimal të punonjësve.

Seksioni "Duhet të dijë" përmban kërkesat themelore për një punonjës në lidhje me njohuritë e veçanta, si dhe njohuritë e akteve ligjore legjislative dhe rregullatore, rregulloreve, udhëzimeve dhe materialeve të tjera udhëzuese, metodave dhe mjeteve që punonjësi duhet të zbatojë në zbatimin e detyrat e punës.

Seksioni "Kërkesat e kualifikimit" përcakton nivelin e formimit profesional të punonjësit të nevojshëm për të kryer detyrat e përcaktuara të punës, si dhe kërkesat për përvojën e punës. Nivelet e formimit profesional të kërkuar jepen në përputhje me Ligjin e Federatës Ruse "Për Arsimin".

6. Në karakteristikat e pozicioneve të specialistëve, brenda të njëjtit pozicion pa ndryshuar emrin, parashikohet një kategorizim kualifikimi brenda pozicionit me shpërblim.

Kategoritë e kualifikimit për shpërblimin e specialistëve përcaktohen nga titullari i ndërmarrjes, institucionit, organizatës. Kjo merr parasysh shkallën e pavarësisë së punonjësit në kryerjen e detyrave zyrtare, përgjegjësinë e tij për vendimet e marra, qëndrimin ndaj punës, efikasitetin dhe cilësinë e punës, si dhe njohuritë profesionale, përvojën praktike, të përcaktuar nga përvoja e punës në specialitet. , etj.

7. Drejtoria nuk përfshin karakteristikat e kualifikimit të pozicioneve dytësore (specialistë të lartë dhe drejtues, si dhe zëvendësdrejtues departamentesh). Detyrat e këtyre punonjësve, kërkesat për njohuritë dhe kualifikimet e tyre përcaktohen në bazë të karakteristikave të pozicioneve bazë përkatëse të përfshira në Drejtori.

Çështja e shpërndarjes së detyrave të zëvendësdrejtuesve të ndërmarrjeve, institucioneve dhe organizatave vendoset në bazë të dokumenteve të brendshme organizative dhe administrative.

Përdorimi i titullit zyrtar "i lartë" është i mundur me kusht që punonjësi, së bashku me përmbushjen e detyrave të përcaktuara nga pozicioni i mbajtur, të drejtojë edhe ekzekutorët në varësi të tij. Pozicioni i "i moshuar" mund të vendoset si përjashtim dhe në mungesë të interpretuesve në varësinë e drejtpërdrejtë të punonjësit, nëse atij i caktohen funksionet e menaxhimit të një fushe të pavarur të punës. Për pozicionet e specialistëve për të cilat parashikohen kategori kualifikimi nuk aplikohet titulli zyrtar “i lartë”. Në këto raste, funksionet e drejtimit të ekzekutuesve vartës i ngarkohen një specialisti të kategorisë së parë të kualifikimit.

Përgjegjësitë e punës së "udhëheqësve" përcaktohen në bazë të karakteristikave të pozicioneve përkatëse të specialistëve. Përveç kësaj, atyre u janë besuar funksionet e një menaxheri dhe një ekzekutuesi përgjegjës të punës në një nga fushat e veprimtarisë së një ndërmarrje, institucioni, organizate ose ndarjet strukturore të tyre, ose detyrat e koordinimit dhe udhëheqjes metodologjike të grupeve të interpretuesve të krijuar në departamente (zyre), duke pasur parasysh ndarjen racionale të punës në njësi të veçanta organizative.-kushtet teknike. Kërkesat për përvojën e kërkuar të punës rriten me 2-3 vjet në krahasim me ato të parashikuara për specialistët e kategorisë së parë të kualifikimit. Përgjegjësitë e punës, kërkesat për njohuri dhe kualifikimet e zëvendësdrejtuesve të njësive strukturore përcaktohen në bazë të karakteristikave të pozicioneve përkatëse të drejtuesve.

Karakteristikat e kualifikimit të pozicioneve të drejtuesve (drejtuesve) të departamenteve shërbejnë si bazë për përcaktimin e përgjegjësive të punës, kërkesat e njohurive dhe kualifikimet e drejtuesve të byrove përkatëse kur krijohen në vend të departamenteve funksionale (duke marrë parasysh specifikat e industrisë).

8. Pajtueshmëria e detyrave të kryera realisht dhe e kualifikimeve të punonjësve me kërkesat e karakteristikave të punës përcaktohet nga komisioni i certifikimit në përputhje me rregulloren aktuale për procedurën e certifikimit. Në të njëjtën kohë, vëmendje e veçantë i kushtohet cilësisë dhe kryerjes efikase të punës.

9. Nevoja për të garantuar sigurinë e jetës dhe shëndetit të punëtorëve në procesin e veprimtarisë së punës vendos problemet e mbrojtjes së punës dhe të mjedisit ndër detyra urgjente sociale, zgjidhja e të cilave lidhet drejtpërdrejt me respektimin nga drejtuesit dhe çdo punonjës. të një ndërmarrjeje, institucioni, organizate të akteve ligjore ekzistuese ligjore, ndërsektorale dhe të tjera rregullatore për mbrojtjen e punës, standardet dhe rregulloret mjedisore.

Në këtë drejtim, detyrat zyrtare të punonjësve (menaxherë, specialistë dhe interpretues teknikë), së bashku me kryerjen e funksioneve të parashikuara nga karakteristikat përkatëse të kualifikimit të pozicionit, parashikojnë respektimin e detyrueshëm me kërkesat e mbrojtjes së punës në çdo vend pune, dhe detyrat zyrtare të menaxherëve - sigurimi i kushteve të shëndetshme dhe të sigurta të punës për interpretuesit vartës, si dhe monitorimi i pajtueshmërisë së tyre me kërkesat e akteve ligjore legjislative dhe rregullatore për mbrojtjen e punës.

Kur emërohet në një pozicion, është e nevojshme të merren parasysh kërkesat që punonjësi të njohë standardet përkatëse të sigurisë së punës, legjislacionin mjedisor, normat, rregullat dhe udhëzimet për mbrojtjen e punës, mjetet e mbrojtjes kolektive dhe individuale kundër efekteve të rrezikshme dhe të rrezikshme dhe faktorët e dëmshëm të prodhimit.

10. Personat që nuk kanë formim të veçantë ose përvojë pune të përcaktuar nga kërkesat për kualifikime, por që kanë përvojë të mjaftueshme praktike dhe kryejnë detyrat e tyre zyrtare në mënyrë cilësore dhe të plotë, me rekomandimin e komisionit të certifikimit, si përjashtim, mund të emërohen. në pozicionet përkatëse në të njëjtën mënyrë.si dhe personat me formim të veçantë dhe përvojë pune.