Si të hapni një zyrë mjekësore nga e para, ku të filloni. Si të hapni një qendër mjekësore nga e para

• Përshkrimi i shërbimeve
• Plani i prodhimit
• Llogaritja financiare
• Lejet për të hapur
• • • • Ide të ngjashme biznesi:

Shembull i planit të biznesit për hapjen e një qendre mjekësore në një qytet të vogël me një popullsi prej 150,000 banorësh.

Sa para ju nevojiten për të hapur një qendër mjekësore?

Për të reduktuar rreziqet, u vendos që të hapej një qendër mjekësore nën ekskluzivitetin e njohur të kompanisë Invitro. Ky është një nga laboratorët më të mëdhenj tregtarë në Federatën Ruse, duke përfshirë një rrjet prej më shumë se 700 zyrash mjekësore në Rusi.

Çfarë përfitimesh marrim nga hapja e një kompanie të suksesshme nën markën:

• Mbështetje ligjore, kontabiliteti dhe marketingu në të gjitha fazat e zbatimit të projektit
• Leje mjekësore e gatshme
• Lidhja e zyrës me tryezën qendrore të ndihmës
• Trajnimi i personelit në qendrën federale Invitro
• Konferenca të rregullta për mjekët
• Pagesa fillestare për blerjen e një ekskluziviteti është 100,000 rubla.
• Blerja e pajisjeve, mobiljeve, rinovimi i lokaleve - 1,500,000 RUB.
• Regjistrimi i biznesit dhe shpenzimet e tjera - 200,000 rubla.

Gjithsej - 1.8 milion rubla.

Përshkrimi i shërbimeve

Shërbimet kryesore që planifikon të ofrojë qendra mjekësore janë:

• Studime hematologjike (test klinik gjaku)
• Studime imunohematologjike
• Studime biokimike
• Ekzaminimi i spermës
• Ekzaminimi i jashtëqitjes
• Ekzaminimi i urinës
• Diagnoza e sëmundjeve infektive
• Studime histologjike
• Predispozita gjenetike
• Sëmundjet dhe gjendjet monogjene trashëgimore
• Tomografia e kompjuterizuar (CT)
• Mamografia
• Studimet urologjike

Kostoja mesatare e një analize ose shërbimi (fatura mesatare) do të jetë 800 rubla. Fluksi i parashikuar i klientëve do të jetë 20 persona në ditë. Në 22 ditë pune, qarkullimi i kompanisë do të jetë 352,000 rubla.

Plani i prodhimit

Përzgjedhja e ambienteve për një qendër mjekësore duhet të bazohet në parimet e mëposhtme (përfshirë kërkesat e SES):

1. Sipërfaqja minimale - 60 sq. m.
2. Disponueshmëria e një hyrje të veçantë në ambientet
3. Dyshemeja e bërë nga materiale që lahen (linoleum ose pllaka)
4. Disponueshmëria e dritës natyrale
5. Disponueshmëria e një banjo ose mundësia e instalimit
6. Disponueshmëria e linjës telefonike
7. Rrugë aksesi të përshtatshëm dhe parkim.

Për këtë qëllim u përzgjodhën ambientet në një zonë me popullsi të dendur të qytetit, në rreshtin e parë të banesave. Ambientet jane jorezidenciale dhe ndodhen ne katin e pare te nje pallati. Qiraja do të jetë 42,000 rubla. në muaj. Lokalet do të ndahen në dhomat e mëposhtme:

• Salla e pritjes dhe pritjes së vizitorëve, dhoma e zhveshjes - 12 sq.m. m.
• Zyra e mjekut konsulent - 18 sq.m. m.
• Dhoma për marrjen e materialit biologjik (infermiere) - 12 sq. m.
• Dhoma e pushimit të stafit - 10 sq.m. m.
• San. nyjë - 6 sq. m.

Në fazën e rregullimit të ambienteve sipas planit, do të bëhet kërkimi i personelit të qendrës mjekësore. Shumëllojshmëria e shërbimeve të ofruara do të kërkojë punësimin e një numri të përshtatshëm specialistësh të kualifikuar. Ndër të cilat:

• Mjeku me ultratinguj - paga 18,000 rubla.
• Obstetër-gjinekolog - paga 18,000 rubla.
• Infermierja e dhomës së trajtimit (2 persona) - paga 16,000 rubla.
• Administrator, specialist i shërbimit ndaj klientit - paga 16,000 rubla.
• Zonja e pastrimit - paga 10,000 rubla.

Fondi i pagave do të jetë 94,000 rubla. në muaj. Organizata jonë do të japë kontribute mujore në fondet ekstra-buxhetore (PFR dhe Fondi i Sigurimeve Shoqërore) në shumën prej 28,200 rubla.

Cilin sistem tatimor të zgjidhni për një qendër mjekësore

Forma organizative e qendrës mjekësore do të jetë shoqëri me përgjegjësi të kufizuar. Sistemi i taksave - sistem i thjeshtuar tatimor, 15% e fitimit të organizatës.

Plani hap pas hapi për hapjen e një qendre të vogël mjekësore

Sekuenca e veprimeve për të hapur një biznes:

1. Kërkoni për burimet e financimit të projektit (30 ditë)
2. Kërko për ambiente për të strehuar qendrën (15 ditë)
3. Regjistrimi i një personi juridik (14 ditë)
4. Blerja e një ekskluziviteti, lidhja e kontratave të nevojshme (7 ditë)
5. Përfundimi i marrëveshjes së qirasë së lokaleve (1 ditë)
6. Kryerja e riparimeve (20 ditë)
7. Blerja e pajisjeve laboratorike dhe materialeve harxhuese (disa ofrohen nga franshizori) (7 ditë)
8. Punësimi i personelit
9. Shërbime reklamimi (në vazhdimësi)
10. Hapja e një qendre mjekësore

Në total do të duhen rreth tre muaj për të hapur qendrën mjekësore.

Llogaritja financiare

Shpenzimet mujore fikse të organizatës:

• Qira - 42,000 rubla.
• Paga - 94,000 rubla.
• Kontributet në fondin e pensioneve dhe fondin e sigurimeve shoqërore - 28,200 rubla.
• Shërbimet komunale - 10,000 fshij.
• Materialet harxhuese - 15,000 fshij.
• Kostot e transportit - 15,000 rubla.
• Kostot e tjera - 10,000 rubla.

Gjithsej - 214,200 fshij.

Sa mund të fitoni nga shërbimet e një qendre mjekësore?

Fitimi i kompanisë para tatimit do të jetë i barabartë me: 352,000 (të ardhura) - 214,200 (shpenzime) = 137,800 rubla. Minus taksat (STS), fitimi neto do të jetë: 137,800 - 15% = 117,130 rubla. Rentabiliteti i qendrës mjekësore sipas planit është 54%. Me llogaritje të tilla, kthimi i investimit do të ndodhë pas 15 muajsh punë.

Ky është një projekt i plotë, i gatshëm që nuk do ta gjeni në domenin publik. Përmbajtja e planit të biznesit: 1. Konfidencialiteti 2. Përmbledhja 3. Fazat e zbatimit të projektit 4. Karakteristikat e objektit 5. Plani i marketingut 6. Të dhënat teknike dhe ekonomike të pajisjeve 7. Plani financiar 8. Vlerësimi i rrezikut 9. Arsyetimi financiar dhe ekonomik i investimeve 10. Konkluzione

Çfarë pajisje të zgjidhni për laboratorin

Laboratori do të kërkojë pajisjet e mëposhtme:

1. Analizatori biokimik - 650,000 rubla, një analizues me një nivel të kufizuar testesh mund të blihet për 150,000 rubla;

2. Analizator hematologjik, me kosto nga 200,000 në 600,000 rubla; 3. Përforcues PCM, kushton 100,000 rubla; 4. Zyra e alergologut, mesatarisht 200,000 rubla; 5. Pajisje për ELISA - 100,000 rubla;

1. distilues uji - 50,000 rubla;

7. Analizuesi i glukozës - 100,000 rubla; 8. Termostat - 50,000 rubla; 9. Centrifuga - 20,000 rubla.

Cilin kod OKVED duhet treguar kur regjistroni një biznes?

Gjatë regjistrimit, një biznes mjekësor pajiset me këto lloje të OKVED: OKVED 2 86 - Veprimtari në fushën e kujdesit shëndetësor. OKVED 2 86.9 - Aktivitete të tjera në fushën e mjekësisë. OKVED 2 86.90 - Aktivitete të tjera në fushën e mjekësisë.

Cilat dokumente nevojiten për të hapur

Është e nevojshme të regjistrohet një subjekt biznesi: meqenëse ky është një person juridik, është e nevojshme të regjistrohet një shoqëri me përgjegjësi të kufizuar. Dokumentet e përgatitura dorëzohen pranë autoriteteve qeveritare ose qendrave multifunksionale të shërbimit publik (MFC). Meqenëse subjekti afarist është person juridik, duhet të hapni menjëherë një llogari bankare.

Lejet për të hapur

Për të hapur një qendër mjekësore (laborator), duhet të merrni një licencë për të kryer veprimtari mjekësore. Dokumentet e mëposhtme dorëzohen:

1. dokumente përbërëse, të noterizuara;

2. Dëftesa për pagesën e detyrës shtetërore; 3. Dokumentet që konfirmojnë marrëveshjet e pronësisë ose qirasë për pajisjet dhe ambientet e blera. 4. Dokumentet që vërtetojnë përvojën dhe kohëzgjatjen e shërbimit të punonjësve mjekësorë të punësuar, si dhe kontratat e punës me punonjësit të hartuara nga pronari i biznesit. Vendimi për lëshimin e licencës merret brenda dy muajve. Përveç marrjes së licencës, duhet të merrni leje nga inspektimi sanitar dhe epidemiologjik dhe shërbimi zjarrfikës. Kjo vlen për punën e kryer në ambiente të blera ose të marra me qira.

Teknologjia e kërkimit laboratorik

Algoritmi për drejtimin e një biznesi të tillë mund të paraqitet si më poshtë:

1. Administratori takohet me pacientin dhe sqaron se çfarë lloj kërkimi do të donte të bënte dhe cilin mjek të vizitonte.

2. Krijon një kartë pacienti, plotëson të gjitha të dhënat e nevojshme në kompjuter. 3. I jep pacientit një kupon dhe e çon në zyrë. 4. Në zyrë mjeku bisedon me pacientin, sqaron simptomat e sëmundjes dhe sugjeron lloje të analizave laboratorike. 5. Pacienti paguan koston e shërbimit sipas listës së çmimeve dhe i nënshtrohet analizave. 6. Pas kësaj, pacientit i kërkohet të kthehet për rezultatin brenda një periudhe të caktuar kohore. Nëse është e përshtatshme për pacientin, atij i ofrohet të telefonojë përsëri me telefon dhe të raportojë rezultatet e hulumtimit. Gjithashtu, me kërkesë të klientit, një ekstrakt me rezultatet e analizës mund të dërgohet me e-mail.

Vetëm 10 vjet më parë, pak njerëz besonin se qendrat mjekësore private jo vetëm që do të ishin të kërkuara, por do të sillnin edhe fitime të mira për krijuesit e tyre. Megjithatë, realiteti është se çdo vit e më shumë njerëz zgjedhin klinikat me pagesë. Kjo do të thotë se kjo zonë nuk është vetëm fitimprurëse për momentin, por ka edhe perspektiva të mëdha për rritjen e të ardhurave në të ardhmen.

Atraktiviteti i këtij lloj biznesi ka sjellë konkurrencë të lartë në tregun e shërbimeve mjekësore me pagesë. Sidoqoftë, ka kamare falas në këtë treg, dhe ato mund të zhvillohen me sukses. Natyrisht, njerëzit larg fushës mjekësore kanë dyshime:

A ia vlen të hysh në këtë treg pa arsim special?

Investimi Fillestar do të arrijë në 8 089 038 rubla.

Pushoni madje arritur në 5 muaj.

Periudha e kthimit varion nga 18 muaj.

2. Përshkrimi i biznesit, produktit ose shërbimit

Lista e shërbimeve

Lista e përafërt e shërbimeve të gjinekologjisë dhe qendrës shëndetësore të grave:

• ekzaminimi i planifikuar parandalues;
• trajtimi i sëmundjeve të organeve të legenit;
• trajtimin e infeksioneve dhe sëmundjeve seksualisht të transmetueshme;
• planifikimi dhe përgatitja për shtatzëni;
• menaxhimi i shtatzënisë;
• kolposkopia;
• të gjitha llojet e ultrazërit;
• abort me pilula;
• kujdesi pas abortit.

Faktorët e kërkesës

Shërbimi dhe mirëmbajtja

Kur ndërtoni reputacionin e një qendre mjekësore, detyra kryesore është krijimi i besimit me klientin. Cilësia e shërbimit luan një rol të veçantë këtu. Një qendër e mirë mjekësore dallohet nga kompetenca dhe mirësjellja e secilit punonjës të saj, nga administratori i qendrës deri te mjeku kryesor. Një person duhet të kuptojë që në thirrjen e parë në qendër se po flet me profesionistë në fushën e tyre.

Pavarësisht se cilën fushë të mjekësisë zgjidhni si specializimin tuaj kryesor, cikli i shërbimeve për klientin duhet të mbyllet. Kjo do të thotë që në qendrën tuaj pacienti mund t'i nënshtrohet të gjitha procedurave të nevojshme që nga vizita fillestare deri te diagnoza dhe trajtimi pasues. Në të njëjtën kohë, ai nuk ka nevojë t'i drejtohet organizatave mjekësore të palëve të treta për shërbime shtesë. Prandaj, qendra juaj duhet të ofrojë jo vetëm konsultime specialistike, por edhe testime, diagnostikime dhe procedura të tjera të nevojshme për një ekzaminim të plotë të pacientit.

Orari i hapjes së qendrës

Orari i punës së qendrës mjekësore: e hënë - e premte nga ora 08:00 deri në 20:00; e shtunë - nga ora 10:00 deri në 17:00; E diel - vetëm me takim.

3. Përshkrimi i tregut të shitjeve

Portret i një klienti të mundshëm

Gjatë formimit të një portreti të një klienti të mundshëm, merren parasysh kriteret e mëposhtme: gjinia, kategoria e moshës, punësimi, mënyra e jetesës, statusi martesor, prania e fëmijëve. Për qendrën gjinekologjike, AK-ja përshkruhet si më poshtë: një grua aktive e moshës 23 deri në 45 vjeç, që punon, ka fëmijë ose planifikon t'i lindë ata.

Qendrat mjekësore multidisiplinare kanë një strukturë më komplekse të audiencës së synuar. Në çdo rast, të gjithë klientët potencialë të qendrave mjekësore kanë një faktor të përbashkët që i nxit ata të zgjedhin një institucion mjekësor me pagesë: hezitimin e tyre për të vizituar klinikat publike.

Ky faktor mund të shpjegohet me arsye të ndryshme:

• Mungesa e kohës së lirë për shkak të punësimit të lartë;
• Joprofesionalizmi i punonjësve të klinikave publike;
• Cilësi e ulët e shërbimit në institucionet mjekësore publike;
• Pamundësia për të marrë një takim me një specialist pa rekomandim;
• Gjatë caktimit të takimit ka një radhë të gjatë, nuk ka mundësi të caktoni takim me telefon/internet;
• Procesi i gjatë i ekzaminimit;
• Arsyet e tjera.

Një anketë e klientëve dhe një analizë e mëtejshme e arsyeve kryesore të kontaktit me klientët do të jenë të dobishme për formimin e politikës operative të kompanisë dhe avantazheve kryesore konkurruese.

Politika juaj e shërbimit ndaj klientit varet nga nevojat dhe pritshmëritë e audiencës tuaj të synuar.

Pritjet e klientit pas vizitës në një institucion mjekësor me pagesë:

• Profesionalizëm qind për qind i ekipit të mjekëve - vendosja e diagnozës së saktë;
• Niveli i lartë i shërbimit: shërbim cilësor dhe i sjellshëm që nga faza e takimit të parë deri në daljen e klientit;
• Shpejtësia e punës: organizimi i të gjitha aktiviteteve të anketimit gjithëpërfshirës në kohën më të shkurtër të mundshme;
• Vendndodhja e përshtatshme e qendrës: disponueshmëria e parkimit dhe ndalesat e transportit publik;
• Kosto optimale e shërbimeve, çmime konkurruese.

Falë një liste të qartë të nevojave të klientit, ju mund të përcaktoni orët optimale që specialistët të arrijnë audiencën tuaj të synuar më plotësisht. Do të jetë më e përshtatshme për pacientët tuaj që të vizitojnë qendrën pas punës, gjatë fundjavave ose gjatë pushimeve të drekës. Përjashtimet përfshijnë specialistë të kualifikuar me një takim të plotë disa ditë/javë përpara. Orari i takimit të tyre varet nga orari individual i specialistit.

Bazuar në këto gjetje, ju mund të krijoni një orar të përafërt të takimeve për gjinekologët në qendrën tuaj mjekësore, me kusht që qendra të jetë e hapur nga ora 08:00 deri në orën 20:00.

Ky diagram është shembullor. Në çdo rast, qendra juaj duhet të ketë një mjek kujdestar për të kryer takime edhe nëse nuk ka takime.

Në mënyrë që qendra juaj mjekësore të dallohet në një mjedis shumë konkurrues, ju duhet të merrni parasysh të gjithë faktorët motivues të audiencës tuaj të synuar. Shërbimi i shkëlqyer, qëndrimi i ndërgjegjshëm ndaj biznesit tuaj dhe përmbushja e rreptë e detyrimeve tuaja do t'ju lejojë të rrisni numrin e pacientëve të rregullt.

Analiza SWOT e qendrës mjekësore

4. Shitjet dhe marketingu

Stimulimi i shitjeve, rritja e besnikërisë së klientëve të rregullt dhe strategji të tjera marketingu do ta ndihmojnë qendrën tuaj jo vetëm të rikuperojë kostot, por edhe t'i sjellë fitim pronarit të saj.

Shitjet e shërbimeve

5. Plani i prodhimit

Para së gjithash, duhet të vendosni se nga do të përbëhet lista e shërbimeve të qendrës suaj dhe kjo është e mundur vetëm pasi të zgjidhni specializimin e qendrës suaj.

Ju mund të zgjidhni një specializim bazuar në kriteret e mëposhtme:

• vendndodhja (qendra do të vendoset pranë një klinike ku mungon ky specialist ose ka shumë ankesa për të);
• politika e personelit (ju mund të tërheqni një mjek me përvojë të mirë profesionale, shumë vite praktikë, si dhe bazën e tij të klientit);
• përvoja personale (ju, si pacient, e dini dhe kuptoni që kjo kamare e veçantë është e lirë në qytetin tuaj ose do të jetë në kërkesë të vazhdueshme).

Pjesa më e madhe e pacientëve do të vijnë posaçërisht te mjekët e një specializimi të caktuar, të zgjedhur nga ju si drejtimi kryesor; specialistë të tjerë duhet të plotësojnë me kompetencë listën e shërbimeve të qendrës suaj. Për shembull, për të ofruar një gamë të plotë shërbimesh brenda kuadrit të programit “Menaxhimi i shtatzënisë”, do t'ju duhet të prezantoni shërbimet e një mamologu, endokrinologu etj.

Hapi i dytë pas përcaktimit të specializimit të qendrës suaj do të jetë zgjedhja e ambienteve.

Kur zgjidhni një dhomë, mund të udhëhiqeni nga SanPin 2.1.3.2630-10, i cili përshkruan në detaje kërkesat për madhësinë, paraqitjen dhe dekorimin e dhomës.

Për shembull, për një qendër mjekësore që është e specializuar në gjinekologji dhe shëndetin e grave, duhet të përqendroheni në sipërfaqen e mëposhtme të dyshemesë:

• salla dhe zona e pritjes - 12 m2,
• gardërobë - 6 m2,
• banjo - 8 m2,
• zona e pritjes së pritjes - 10-12 sq.m.,
• salla e ekzaminimit - 16-18 m²,
• dhoma e kërkimit tejzanor - 20-22 sq.m.,
• dhoma e trajtimit - 16-18 sq.m.,
• dhoma e stafit - 14-16 sq.m.,
• dhoma e sterilizimit - 6 m²,
• dhomë për ruajtjen e pajisjeve të pastrimit - 3 m²,
• zyra e drejtorit - 10 m2,
• zyra e mjekut kryesor - 10 sq.m.

Ne përmbledhim të gjithë numrat dhe arrijmë 150 m2.

Në këtë rast, duhet t'i kushtoni vëmendje jo vetëm zonës dhe vendndodhjes, por edhe kritereve të mëposhtme: tensioni i rrjetit elektrik (380 kW për një makinë me ultratinguj), prania e dritës natyrale. Është e dëshirueshme që lokalet të vendosen në një ndërtesë jo-rezidenciale. Nëse, në fund të fundit, qendra do të vendoset në një ndërtesë banimi, merrni parasysh këtë faktor kur blini pajisje (për shembull, nuk do t'ju lejohet të instaloni një radiografi ose MRI në një ndërtesë banimi). Marrja me qira e lokaleve do t'ju kushtojë afërsisht 120,000 rubla në muaj.

Mbarimi i ambienteve duhet të kryhet me materiale miqësore me mjedisin, të papërshkueshëm nga zjarri dhe të lahet. Për të gjitha materialet e përdorura në riparimin dhe dekorimin e ambienteve të qendrës, mbani certifikatat e sigurisë nga zjarri. Për të marrë një licencë duhet të pajisni një certifikatë sanitare dhe epidemiologjike për ambientet, ndaj kujdesuni të lidhni një marrëveshje me lavanderinë për larjen e uniformave të personelit, si dhe një marrëveshje për deratizimin dhe dezinfektimin e ambienteve të qendrës. Për të marrë një raport sanitar-epidemiologjik, duhet të kontaktoni institucionin përkatës me një aplikim për një inspektim. Të paktën 300,000 rubla duhet të ndahen për riparimet dhe dekorimin e ambienteve.

Lokalet janë përzgjedhur, tani ju duhet të vendosni për personin juridik dhe sistemin e taksave. Për një qendër mjekësore, është më mirë të zgjidhni formën e mëposhtme organizative dhe ligjore: LLC (shoqëri me përgjegjësi të kufizuar). Kodi OKVED - 85.11.1 (Veprimtaritë e institucioneve spitalore të përgjithshme dhe të specializuara). Për të kursyer kohë gjatë procedurës së regjistrimit të kompanisë, është më mirë të përdorni shërbimet e një avokati me përvojë dhe përvojë në fushën e mjekësisë. Regjimi i preferuar tatimor është sistemi i thjeshtuar tatimor prej 15% “të ardhura minus shpenzimet”. Megjithatë, kur zgjidhni një sistem tatimor, kushtojini vëmendje anës së shpenzimeve të buxhetit tuaj. Nëse zotëroni ambientet e qendrës mjekësore, shpenzimet tuaja mund të jenë relativisht të vogla. Prandaj, është më mirë t'i paguani qeverisë 6% të të ardhurave bruto të organizatës.

Hapi tjetër është rekrutimi i personelit mjekësor. Ju do të duhet të lidhni kontrata pune paraprakisht me mjekun kryesor dhe llogaritarin kryesor të klinikës, pasi kopjet e tyre duhet t'i bashkëngjiten paketës së dokumenteve për marrjen e licencës. Përveç kësaj, mjeku kryesor i qendrës suaj duhet të vendosë për pajisjet që duhet të jenë në dispozicion.

Tjetra, ju duhet të vendosni për pajisjet dhe mobiljet mjekësore. Nëse vendosni të blini pajisje të përdorura, merrni parasysh pikën e mëposhtme: do t'ju duhet të paraqisni certifikata dhe pasaporta për secilën pajisje kur merrni një licencë. Është më mirë të blini pajisje të reja, sepse në këtë rast kompania juaj do të ketë një zbritje të mirë në blerjen e materialeve harxhuese dhe instrumenteve mjekësore. Investimet në pajisje janë pjesa kryesore e investimit, e cila është e barabartë me përafërsisht 6 500 000 rubla.

Kur të keni përfunduar fazat e mësipërme, duhet të kaloni në gjënë më të rëndësishme - marrjen e licencës.

Për ta bërë këtë, do t'ju nevojiten dokumentet e mëposhtme:

• Karta e LLC
• Urdhër drejtuar Drejtorit të Përgjithshëm
• Urdhër drejtuar llogaritarit kryesor
• OGRN, Numri i Regjistrimit Shtetëror, Numri i Identifikimit të Tatimpaguesit, kodet statistikore
• Ekstrakt nga Regjistri i Bashkuar Shtetëror i Personave Juridik
• Urdhërpagesa për pagesën e detyrës shtetërore (2600 rubla)
• Raport sanitar dhe epidemiologjik
• Dokumentet arsimore të mjekut kryesor dhe specialistëve të tjerë (diploma, certifikata, etj.)
• Një kontratë pune e lidhur në emër të mjekut kryesor
• Marrëveshja e qirasë së lokaleve ose certifikata e pronësisë
• Lista e pajisjeve materiale dhe teknike (lista e pajisjeve, kontrata e mirëmbajtjes, certifikata e komisionimit)
• Lista e instrumenteve mjekësore
• Lista e mobiljeve mjekësore
• Libri i inventarit sipas formës
• Certifikatat dhe certifikatat e regjistrimit të pajisjeve (autoklavë, sterilizues, llambë baktericid, tonometër).

Pas marrjes së licencës, mund të hapni një qendër për të pritur pacientët e parë.

6. Struktura organizative

Struktura organizative e qendrës mjekësore mund të paraqitet në formën e kësaj tabele. Më tej do të shikojmë secilën kategori në më shumë detaje.

Drejtori

Përgjegjës për funksionimin e qetë të qendrës. Përfshirë përgjegjësinë për rreziqet që lidhen me punën e qendrës në përgjithësi dhe mjekëve në veçanti. Zgjidhni këtë punonjës me kujdes, sepse është ai që do të tregohet në licencë për të ofruar shërbime mjekësore.

Orari i hapjes: nga e hëna në të premte nga ora 08:00 deri në 17:00. E shtuna - nga ora 10:00 deri në 14:00.

Paga - 50,000 rubla në muaj.

Zëvendës Drejtor për Financa (Krye Kontabilist)

Mbikëqyr punën e departamentit të kontabilitetit, kryen inventarët dhe kryen analizat financiare të veprimtarive të ndërmarrjes.

Paga - 30,000 rubla në muaj.

Zëvendësdrejtor për Çështje Teknike (kryemjeku)

Këshillohet që këtë pozicion ta zë specialisti më i kualifikuar në klinikën tuaj. Me reputacionin e tij të patëmetë, ai do të krijojë statusin e qendrës suaj mjekësore. Kjo është arsyeja pse zhvillimi i vazhdueshëm profesional, një diplomë akademike, si dhe aftësitë organizative të mjekut kryesor janë avantazhet tuaja konkurruese. Ky specialist duhet të ketë edhe një imunitet të caktuar kur komunikon me kompanitë farmakologjike dhe të jetë në gjendje të lobojë për interesat e pacientëve. Falë aftësive komunikuese të drejtorit tuaj mjekësor, qendra juaj mjekësore mund të marrë zbritje maksimale në barnat më të fundit.

Orari i hapjes: gjatë ditëve të javës nga ora 08:00 deri në 17:00.

Personeli mjekësor (mjekët)

Të gjithë specialistët në qendrën tuaj duhet të kenë një diplomë në edukimin mjekësor, të paktën 3 vjet përvojë pune dhe vlerësime të shkëlqyera nga klientët. Për të punuar me efektivitet, mjekët e qendrës suaj duhet të përmirësojnë vazhdimisht kualifikimet e tyre dhe në këtë çështje duhet t'u siguroni të gjitha kushtet e nevojshme: stimuj financiarë, literaturë të specializuar.

Orari i punës: individual.

Paga - 40,000 rubla.

Stafi infermieror (infermieret)

Duke qenë se infermierja ka më shumë ndërveprim me klientin, ajo duhet të jetë kompetente, e sjellshme dhe tolerante ndaj çdo pacienti. Përvoja e punës dhe rekomandimet pozitive nga vendi i mëparshëm i punës janë parakusht para lidhjes së kontratës së punës. Numri i personelit infermieror përcaktohet në bazë 1:2, ku shifra e parë është numri i mjekëve në qendër.

Orari i punës: 2 ditë pune me 2 ditë pushim, orari i punës: nga ora 08:00-20:00.

Paga - 25,000 rubla në muaj.

Stafi i ri mjekësor (infermiere)

Siguron pastërti dhe rregull në të gjitha zonat e qendrës.

Orari i punës: 2 ditë pune çdo 2 ditë pushim. Orari i hapjes - nga ora 08:00 deri në 20:00.

Zëvendësdrejtor për Çështje Teknike (Kryeinxhinier)

Pajisjet, ndriçimi dhe çështjet e tjera teknike duhet të jenë nën juridiksionin e një personi. Sigurisht, mirëmbajtja e pajisjeve mjekësore specifike duhet të kryhet nga specialistë të punësuar. Megjithatë, monitorimi i shërbimit të pajisjeve, kërkimi i punëtorëve dhe menaxhimi i procesit të zgjidhjes së problemeve duhet të kryhen nga inxhinieri kryesor. Për më tepër, gabimet e vogla që nuk kërkojnë ndërhyrje specialistike zgjidhen nga ky punonjës në mënyrë të pavarur.

Orari i punës së inxhinierit është gjatë ditëve të javës nga ora 08:00-17:00.

Paga - 25,000 rubla.

Regjistrimi (administratorët)

Në fazën fillestare të hapjes së një qendre, këta punonjës kanë shumë përgjegjësi: përgjigjen e telefonatave, regjistrimin e pacientëve, informimin e mjekëve për caktimin e termineve, takimin e pacientëve. Prandaj, është e nevojshme të monitorohet me kujdes ngarkesa e tyre: nëse në fazën fillestare të punës administratorët mund të zëvendësojnë edhe arkëtarin, atëherë kur kapaciteti i qendrës të arrijë kapacitetin e plotë, të gjitha këto përgjegjësi duhet t'i ndajnë tre punonjës: administratori, arkëtari, dhe recepsionistja.

Orari i punës së administratorit: 2 ditë pushim pas 2 ditësh pune, orari i punës - nga ora 08:00 deri në 20:00.

Paga - 18,000 rubla.

Arkëtar (arkëtar)

Pranimi i fondeve nga pacientët në bazë të dokumenteve, kontabiliteti i fondeve dhe arkëtimi. Orari i punës: 2 ditë pune çdo 2 ditë pushim. Orari i hapjes - nga ora 08:00 deri në 20:00.

Sot, më shumë se gjysma e rusëve zgjedhin shërbime mjekësore me pagesë. Klinikat private janë shumë të kërkuara dhe u sjellin të ardhura të mira themeluesve të tyre. Ne paraqesim në vëmendjen tuaj një plan biznesi të gatshëm për një qendër mjekësore pa pagesë për një qytet të vogël me një popullsi prej 130 mijë banorësh.

Sa para ju duhen për të filluar?

Investimet në para në organizimin dhe zhvillimin e qendrës mjekësore do të arrijnë në rreth 140,000 dollarë.

Përafërsisht 70% e shumës do të shpenzohet për blerjen e pajisjeve mjekësore për klinikë. Pjesa e mbetur prej 20% do të shpenzohet për riparime të cilësisë evropiane. Dhe, 10% e mbetur do të shkojë për shpenzime të vogla shtesë.

Për të minimizuar të gjitha rreziqet e mundshme, u vendos që të hapej një qendër mjekësore. Kjo do të sigurojë avantazhe të veçanta në fazën fillestare të zhvillimit të biznesit:

• Mbështetje ligjore, kontabiliteti dhe reklamimi në absolutisht të gjitha fazat e projektit.
• Leje mjekësore e gatshme.
• Lidhja e llogarisë së zyrës me tavolinën kryesore të ndihmës.
• Trajnimi.
• Trajnime të rregullta.
• Kontributi fillestar për të marrë një ekskluzivitet është 10,000 dollarë.

Para së gjithash ju duhet të zgjidhni. Meqenëse themeluesi do të jetë një person juridik, forma e organizimit të qendrës mjekësore regjistrohet si SH.PK. Dokumentet e nevojshme për hapjen e një klinike mjekësore dorëzohen në agjencitë qeveritare ose në qendrat komunale të shërbimit publik (MFC). Do të jetë e detyrueshme hapja e menjëhershme e një llogarie personale bankare.

Cilin kod OKVED duhet treguar kur regjistroni një biznes?

Gjatë regjistrimit, bizneset mjekësore pajisen me llojet e mëposhtme të OKVED:

• OKVED 2 86 – Veprimtari në fushën e kujdesit shëndetësor.
• OKVED 2 86.9 - Shërbime të tjera në fushën e mjekësisë.
• OKVED 2 86.90 - Aktivitete të tjera në fushën e mjekësisë.

Leje për të hapur një klinikë të ndershme

Për të nisur një laborator nga e para, duhet të merrni një leje për të kryer punë mjekësore.

Paraqisni dokumentet e mëposhtme:

• Letrat përbërëse, të noterizuara;
• Dëftesa për pagesën e detyrës shtetërore;
• Dokumentet që vërtetojnë pronësinë e pronës, ose një marrëveshje qiraje për pajisjet speciale dhe vendndodhjen e marrë.
• Dokumentet që konfirmojnë praktikën dhe përvojën e punës së punonjësve mjekësorë të punësuar, si dhe marrëveshjet ligjore të punës midis pronarit të biznesit dhe punonjësve.

Vendimi për lëshimin e licencës merret brenda 2 muajsh. Krahas licencës kërkohet një raport inspektimi nga inspektimi sanitar dhe epidemiologjik dhe shërbimi zjarrfikës. Kjo ndikon në kryerjen e punës në ambiente të blera ose të marra me qira.

Sistemi tatimor

Forma e organizimit të qendrës mjekësore do të jetë SH.PK. Sistemi për një shoqëri me përgjegjësi të kufizuar është sistemi i thjeshtuar tatimor, 15% e të ardhurave të ndërmarrjes.

Qendra mjekësore është e gatshme t'u ofrojë pacientëve një sërë shërbimesh:

• Diagnostifikimi i analizave të gjakut, urinës dhe feces.
• Diagnoza e spermogramit.
• Diagnoza e sëmundjeve gjenetike.
• Studimi i biokimisë së gjakut.
• Metodat instrumentale për diagnostikimin e organeve të brendshme.
• CT scan.
• Mamografia.
• Onkologjia dhe sëmundjet e gjakut.
• Studimet urologjike.

Kostoja mesatare e një studimi do të jetë 8 dollarë. Fluksi i planifikuar i klientëve në muajin e parë është 20 persona. Për 4 javë funksionim të klinikës mjekësore, fluksi i parave do të jetë 3520 dollarë.

Vitet e fundit, qendrat private mjekësore kanë filluar të hapen më shpesh në territorin e Federatës Ruse, të cilat, ndryshe nga agjencitë qeveritare, janë në gjendje t'u ofrojnë njerëzve një gamë më të gjerë shërbimesh të specializuara. Pavarësisht se nisja e një projekti të tillë kërkon investime të mëdha fillestare, disa subjekte biznesi vendosin ta zhvillojnë këtë zonë. Së pari, ata duhet të hartojnë një plan biznesi kompetent për një qendër mjekësore, i cili do t'i lejojë ata të përcaktojnë shumën e kostove për hapjen e saj dhe mirëmbajtjen pasuese.

Përpara hapjes së një qendre mjekësore, çdo subjekt biznesi duhet të vlerësojë realisht aftësitë e tij financiare, pasi kjo do të kërkojë investime shumë të mëdha. Disa biznesmenë që nuk kanë një sasi të mjaftueshme parash tërheqin investime të palëve të treta për të realizuar projekte. Në këtë rast bëhet fjalë për fondet e kredisë, si dhe për investimet e investitorëve privatë, të cilët në të ardhmen planifikojnë të marrin një përqindje nga fitimet e qendrave mjekësore.

Për çdo institucion mjekësor privat duhet të zhvillohet një strategji kompetente që do të minimizojë rreziqet dhe të shmangë humbjet financiare. Është e detyrueshme për subjektet afariste të kryejnë kërkime marketingu që do të ndihmojnë në marrjen e përgjigjeve për pyetjet e mëposhtme:

• Sa i rëndësishëm dhe fitimprurës është drejtimi i zgjedhur i biznesit?
• Çfarë lloj konkurrence ekziston në një rajon të caktuar?
• Cilat shërbime mjekësore janë shumë të njohura në mesin e popullatës lokale?
• Cilat janë çmimet aktuale?
• Çfarë pajisje kanë konkurrentët tuaj?
• Qëndrueshmëria financiare e audiencës së synuar që synon qendra mjekësore.

Subjektet e biznesit mund të përdorin të dhëna statistikore të disponueshme publikisht për të kryer aktivitete analitike, dhe gjithashtu mund të mbledhin në mënyrë të pavarur informacionin e nevojshëm. Pas kësaj, ju mund të vendosni për profilin e institucionit mjekësor:

• qendra diagnostike;
• klinikë multidisiplinare;
• institucioni mjekësor i specializuar etj.

Për sipërmarrësit fillestarë, ia vlen të merret parasysh mundësia e hapjes së një institucioni mjekësor që do të ketë një fokus të ngushtë. Kjo është kryesisht për faktin se hapja e tij nuk kërkon shumë kapital fillestar. Në këtë rast, ne po flasim për fushat e mëposhtme:

• kozmetologji;
• stomatologji;
• urologji;
• gjinekologji.

Fazat e organizimit

Përpara hapjes së një qendre mjekësore, një subjekt biznesi duhet të hartojë një plan biznesi për të. Seksionet e mëposhtme duhet të përfshihen në këtë dokument:

• hulumtime dhe analiza të marketingut;
• konfidencialiteti;
• fazat organizative;
• pjesa teknike;
• llogaritjet financiare;
• përfitimi i projektit;
• rreziqet e mundshme;
• investimet;
• konkluzionet.

Nëse një sipërmarrës arrin të zhvillojë një strategji kompetente dhe të gjejë fondet e nevojshme për të zbatuar projektin e tij, atëherë hapja e një institucioni mjekësor mund të ndodhë brenda pak muajsh. Ai duhet të veprojë në një sekuencë të caktuar:

Çdo subjekt biznesi që planifikon të hapë një qendër të tillë nga e para duhet të ketë të paktën një kuptim bazë të kësaj fushe. Nëse ai nuk e kupton fare mjekësinë, atëherë për të punuar duhet të ftojë një specialist shumë të kualifikuar i cili do të zgjidhë të gjitha çështjet organizative për klinikën.

Kërko për klientët, reklamat

Përpara se dyert e një institucioni mjekësor të hapen për klientët, një subjekt biznesi duhet të tërheqë vëmendjen e njerëzve në këtë ngjarje solemne. Për ta bërë këtë, ai do të duhet të zhvillojë një fushatë reklamimi në shkallë të gjerë, organizimi i së cilës mund të përdorë mjetet e mëposhtme:

Një sipërmarrës duhet të përcaktojë audiencën e synuar mbi të cilën do të vendoset theksi kryesor. Kur krijoni një portret të një klienti të mundshëm, rekomandohet të merren parasysh kriteret e mëposhtme:

• mosha;
• dysheme;
• Statusi social;
• Statusi familjar;
• stili i jetesës etj.

Një qendër mjekësore private duhet të synojë audiencën e mëposhtme të synuar:

• njerëz që jetojnë jo vetëm në lokalitetin ku operon institucioni, por edhe në zonat afër;
• Femije te vegjel;
• pensionistët;
• punonjësit e ndërmarrjeve publike dhe private të cilët duhet t'i nënshtrohen kontrolleve të rregullta parandaluese;
• gratë shtatzëna;
• personeli ushtarak etj.

Aktualisht, është mjaft e lehtë për subjektet afariste të promovojnë këtë temë biznesi, pasi shumë njerëz vendosin në favor të marrjes së shërbimeve mjekësore me pagesë. Ata nuk duan t'i vizitojnë institucionet publike mjekësore sepse janë të pakënaqur me cilësinë e shërbimit, si dhe me mungesën e profesionalizmit të mjekëve. Kjo mund të shpjegohet si më poshtë. Për shkak të pagave të ulëta në agjencitë qeveritare, shumë specialistë të klasit të parë u detyruan të shkonin të punonin në qendra dhe klinika private, të cilat u ofronin një nivel të mirë pagese dhe garanci të ndryshme sociale.

Për të komunikuar me klientët përmes telefonit, një sipërmarrës duhet të punësojë disa njerëz që do të jenë të zgjuar në mjekësi dhe të aftë të interesojnë klientët potencialë sa më shumë që të jetë e mundur dhe t'i detyrojnë ata të bëjnë një takim për herë të parë. Për një pozicion të tillë është e nevojshme të punësohen njerëz që kanë karakteristikat e mëposhtme:

• aftesi komunikimi;
• fjalim i saktë gramatikisht;
• mirësjellje;
• njohja e terminologjisë mjekësore etj.

Menjëherë pas hapjes, qendra mjekësore duhet të fillojë të formojë bazën e saj të klientëve. Për çdo vizitor krijohet një dosje elektronike, e cila do të grumbullojë informacion për çdo vizitë. Për të tërhequr klientët, rekomandohet që një sipërmarrës të zhvillojë një program bonusesh dhe zbritjesh që do t'i ndihmojnë ata të kursejnë para për shërbime të shtrenjta mjekësore.

Pajisjet e nevojshme, zgjedhja e materialit

Për të hapur një institucion mjekësor privat, një subjekt biznesi duhet të gjejë një vendndodhje të mirë. Në këtë çështje, nuancat e mëposhtme duhet të merren parasysh:

• duhet të ketë ndalesa të transportit publik në afërsi të qendrës;
• duhet të ketë një shkëmbim transporti të përshtatshëm në mënyrë që klientët të mund të udhëtojnë me rrugë;
• duhet të ketë një zonë pranë qendrës që duhet të jetë e pajisur për parkimin e makinave të stafit dhe klientëve;
• për të vendosur një qendër mjekësore, duhet të zgjidhni zona të banuara ku qiraja është shumë më e ulët se në pjesën qendrore të qytetit;
• Nëse planifikoni të krijoni një dhomë me rreze X, atëherë institucioni mjekësor duhet të vendoset në një ndërtesë të veçantë.

Pas nënshkrimit të kontratës së qirasë, subjekti afarist duhet të fillojë riparimin dhe krijimin e ambienteve të brendshme. Qendra duhet të ketë këto objekte:

• zyra në të cilat do të emërohen specialistë shumë të specializuar;
• manipuluese;
• Dhoma e stafit;
• tavolina e pritjes (dizajni i mostrës mund të shihet nga konkurrentët);
• Salla e pritjes;
• dhomë tualeti;
• dhoma për diagnostikimin e harduerit.

Një sipërmarrës duhet të blejë pajisje për qendrën e tij:

Me rastin e formimit të një stafi, një sipërmarrës duhet të ftojë në pozicionet vakante mjekë që kanë një nivel të lartë kualifikimi dhe certifikata përkatëse. Gjithashtu ai ka nevojë të punësojë dy administratorë, një kontabilist, një pastruese dhe disa persona që do t'u përgjigjen telefonatave. Fondi total i pagave mujore do të jetë afërsisht 650,000 rubla. Zbritjet tatimore do të jenë të paktën 30,000 rubla në muaj.

Kostot dhe fitimet

Çdo plan biznesi duhet të përmbajë një seksion financiar me llogaritje, ku pasqyrohen të gjitha shpenzimet fillestare dhe mujore të qendrës.

Kostoja mujore e mirëmbajtjes së qendrës mjekësore do të jetë.

Plan biznesi

Vlerësime (234)

Një plan biznesi i shëndoshë ekonomikisht për një qendër mjekësore do t'ju lejojë të hapni biznesin tuaj për të ofruar shërbime mjekësore për popullatën, duke marrë parasysh të gjitha vështirësitë e ndërtimit të biznesit tuaj në fushën e mjekësisë. Ky është një vend shumë konkurrues, por tërheqës, sepse pothuajse nuk ka njerëz absolutisht të shëndetshëm, dhe nevojitet një shumëllojshmëri e gjerë e ndihmës për trajtim dhe parandalim. Duke ndjekur rekomandimet e dokumentit të përfunduar, ju mund ta ktheni një institucion mjekësor në një klinikë të vërtetë të së ardhmes, e cila do të gjenerojë të ardhura solide.

Dokumenti i propozuar përmban vlerësime për vënien në punë të llojeve të ndryshme të ndërmarrjeve mjekësore, duke përfshirë blerjen e pajisjeve për një zyrë të vogël mjekësore ose qendër diagnostike. Një analizë e thellë ekonomike dhe matematikore e biznesit të ardhshëm do të bëjë të mundur organizimin e një kompanie që do të ofrojë shërbime mjekësore për të rriturit ose fëmijët, ose do të sigurojë një grup trajtimesh mjekësore shumë të specializuara, për shembull, kirurgji plastike ose gjinekologji.

Studimi i informacionit për krijimin e një klinike private do të thotë të hapësh derën e botës së mjekësisë, të mbrohesh nga rreziqet e pajustifikuara dhe të jesh në gjendje të marrësh parasysh një sërë problemesh të vogla dhe të mëdha. Çdo institucion mjekësor, njësi trajtimi dhe parandalimi do të funksionojë pa probleme dhe do të mbetet fitimprurës nëse që në fillim nuk ecni me rrjedhën, por i mbështesni veprimet tuaja me fakte reale dhe llogaritje të sakta.

Një analizë e tregut të shërbimeve mjekësore në Rusi tregon një prirje të qëndrueshme të rritjes së kërkesës për shërbime mjekësore me pagesë me cilësi të lartë. Kujdesi shëndetësor falas komunal shpesh nuk i plotëson pritjet e pacientëve dhe gjithnjë e më shumë njerëz preferojnë të shkojnë në klinika private.

Bizneset në mjekësi karakterizohen nga kosto të larta, e cila vjen si pasojë e nevojës për të respektuar kërkesat shumë të rrepta rregullatore. Kjo vlen për ambientet, pajisjet dhe nivelin profesional të specialistëve që punojnë në qendrën mjekësore. Përveç kësaj, shpenzimet e rregullta për zhvillimin e stafit mund të përfshihen në kategorinë e kostove. Cilësia e lartë e shërbimeve është çelësi i zhvillimit të qëndrueshëm të biznesit të shërbimeve mjekësore. Pacientët janë të gatshëm të paguajnë për shëndetin e tyre, por vetëm nëse për këto para marrin kujdes cilësor dhe profesional.

Në këtë drejtim, zakonisht vëmendje e veçantë i kushtohet përzgjedhjes së personelit mjekësor në klinikat private. Preferenca u jepet specialistëve me përvojë, mbajtës të kategorisë së parë ose më të lartë. Por, sigurisht, është e mundur të mbash profesionistë të tillë vetëm me ndihmën e një rroge shumë të mirë.

Siç tregojnë sondazhet e shumta, shërbimet mjekësore me pagesë janë shumë të kërkuara sot. Dhe kjo nuk është rastësi, pasi institucionet shëndetësore shtetërore na “kënaqin” kryesisht me radhët, mungesën e kuponëve për specialistët dhe qëndrimin hapur jomiqësor të shumë punonjësve mjekësorë.

Situata është krejtësisht e ndryshme në mjekësinë me pagesë. Një qasje individuale për çdo klient është një garanci që herën tjetër personi do të dëshirojë të vizitojë të njëjtën klinikë. Pajisjet moderne, përdorimi i teknologjive të larta - e gjithë kjo është e nevojshme për të mbetur një institucion konkurrues. Nuk është çudi që ky biznes kërkon kosto të mëdha. Pajisjet mjekësore për studime të ndryshme kushtojnë shumë para. Për këtë arsye, kthimi i biznesit në mjekësi nuk është aq i lartë sa do të dëshironim. Dhe, megjithatë, hapja e një qendre mjekësore në shumë rajone mbetet e rëndësishme, gjë që duhet të merret parasysh kur bëhet zgjedhja përfundimtare.

Hapja e një qendre mjekësore si një sipërmarrës individual do të jetë tepër e vështirë. Në këtë rast, opsioni më i favorshëm është marrja e statusit të një personi juridik. Kjo do të minimizojë përgjegjësinë pronësore, duke tërhequr dhe përqendruar burimet materiale në mënyrë sa më efikase.

Organizimi i një klinike private mjekësore është tepër kompleks, por një shembull profesional i një plani biznesi për hapjen e një qendre mjekësore me llogaritjet e gatshme do të jetë një asistent i besueshëm në këtë çështje. Në të do të gjeni të gjithë informacionin që ju nevojitet për të filluar biznesin tuaj.

Biznesi dhe mjekësia – deri vonë, këto dy koncepte dukeshin krejtësisht të papajtueshme. Pasi u mësuan me institucionet mjekësore falas të drejtuara nga shteti, njerëzit fillimisht ishin të kujdesshëm ndaj klinikave private. Por shumë shpejt shërbimet me pagesë filluan të fitojnë popullaritet, dhe për këtë arsye gjithnjë e më shumë njerëz donin të hapnin një biznes në fushën e shërbimeve mjekësore.

Por, ndryshe nga shumë lloje të tjera biznesi, jo të gjithë mund të hapin një biznes në mjekësi, pasi kërkesat për kryerjen e këtij aktiviteti janë shumë të larta. Para së gjithash, një person që planifikon të hapë një klinikë private duhet të ketë një arsim të lartë ose të mesëm mjekësor. Në përputhje me rregulloret ligjore, për të kryer veprimtari mjekësore, një biznesmen duhet të marrë një licencë të përshtatshme.

Licenca lëshohet vetëm nëse biznesmeni mund të provojë se aktivitetet mjekësore do të kryhen në përputhje të plotë me të gjitha normat dhe kërkesat. Ky dokument lëshohet për 5 vjet, dhe për llojin e aktivitetit të treguar në nomenklaturë, baza për këtë është një certifikatë specialisti.

Organizimi i një biznesi si një qendër mjekësore duket tepër i vështirë për shkak të numrit të madh të kërkesave që vlejnë për këtë lloj aktiviteti. Për biznesmenët fillestarë, fillimi i një biznesi në mjekësi nuk është alternativa më e mirë, edhe sepse vetëm një specialist me përvojë pune mund të marrë një licencë që autorizon ofrimin e shërbimeve mjekësore - kjo është një kërkesë e detyrueshme.

Një biznesmen duhet, para së gjithash, të vendosë për një drejtim specifik - kjo mund të jetë hapja e një qendre psikoterapeutike dhe psikologjike, ose krijimi i një klinike dentare ose kardiologjike. Një licencë jep të drejtën për të ofruar shërbime të caktuara mjekësore dhe mund të merret nga një person që ka një arsim të mesëm të specializuar ose të lartë mjekësor.

Një projekt biznesi si një qendër mjekësore kërkon praninë e ambienteve të përshtatshme që plotësojnë të gjitha kërkesat e nevojshme. Për më tepër, kjo ndërtesë duhet ligjërisht t'i përkasë aplikantit për licencë. Qendra duhet të ketë të gjitha kushtet dhe mundësitë për kryerjen e veprimtarive mjekësore - pajisje speciale mjekësore, pajisje teknike, mjete. Është e rëndësishme që të ketë në staf specialistë me përvojë - mjekë, infermierë, ndihmësmjekë, të cilët duhet t'i nënshtrohen rikualifikimit profesional çdo 5 vjet.

Si të hapni një qendër mjekësore, si të merrni një licencë për shërbime mjekësore, të përcaktoni koston e këtyre shërbimeve - lindin shumë pyetje gjatë organizimit të procesit. Të kesh në dorë një model biznesi kompetent për një klinikë mjekësore private do ta bëjë shumë më të lehtë për një biznesmen të përballet me vështirësitë në zhvillim. Ky dokument përshkruan sekuencën e veprimeve gjatë krijimit të një qendre dhe shumë nuanca të tjera që janë të dobishme edhe për biznesmenët me përvojë.