Coeficientul KTU este în scădere și în creștere. Rata de participare a muncii. Diferențele fundamentale între sistemele și formele de remunerare existente

Dacă remunerația este efectuată la tarife standard, KTU poate fi utilizat la calcul și puteți afla despre ce este vorba din acest articol.

KTU: concept și domeniul de aplicare

KTU - coeficientul de participare a salariaților în activități profesionale. Fiecare membru al echipei contribuie la lucru. Pentru a evalua munca angajatului, a fost introdus suplimentar conceptul KTU.

Această valoare este determinată în cifre pentru a evalua munca angajatului. Acest indicator este folosit pentru a stabili salarii mari sau scăzute, dar totul depinde de angajatul însuși.

Echipa trebuie să ia o decizie comună cu privire la procedura de utilizare a coeficientului. Pentru ca totul să se facă corect, ar trebui anunțat ce coeficienți sunt alocați cărora angajații, iar maistrul nu trebuie să facă totul el însuși. Pe baza rezultatelor întâlnirii se întocmește un protocol.

Cazuri de scădere a coeficientului:

  • sarcinile managerului nu au fost îndeplinite deloc sau nu au fost îndeplinite la timp;
  • încălcarea traseului operațiunilor în timpul execuției procesului tehnologic;
  • neimplementarea planului de lucru aprobat;
  • neîndeplinirea unuia dintre punctele planului;
  • permiterea defectelor de lucru;
  • calitatea nu îndeplinește cerințele standard;
  • încălcarea disciplinei tehnologice;
  • lucrarea a fost efectuată fără permisiune și fără instrucțiuni;
  • utilizarea echipamentelor defecte;
  • utilizarea echipamentelor tehnologice în alte scopuri;
  • neutilizarea EIP;
  • încălcarea cerințelor de securitate a muncii;
  • furnizarea de informații false;
  • alții.

O creștere a KTU se realizează în următoarele cazuri:

  • manifestarea activității în muncă;
  • emiterea de propuneri de inițiativă;
  • executarea unei sarcini responsabile într-un timp scurt;
  • si alte criterii.

Plăți suplimentare atunci când utilizați KTU sunt distribuite:

  1. Ca bonus.
  2. Din fonduri economisite din salariile altor angajați.

Când să nu folosiți KTU

În ce cazuri nu se aplică KTU?

Munca colectivă este condiția principală pentru utilizarea acestui coeficient. Dar nu este folosit întotdeauna, nu poate fi utilizat în următoarele circumstanțe:

  • la calcularea plăților compensatorii pentru munca în condiții;
  • la calculul salariilor pentru ore suplimentare;
  • plata suplimentara pentru munca in sarbatori si in weekend;
  • cu plăți suplimentare stabilite atunci când se lucrează noaptea;
  • dacă la calculul salariilor se stabilește o plată suplimentară către maistru;
  • cu bonusuri individuale pentru calificarea angajatului;
  • la calcularea bonusurilor;
  • alte tipuri de beneficii.

Salariile pentru toate cazurile enumerate se efectuează separat și KTU nu poate influența în niciun fel această circumstanță.

Cum sunt distribuite fondurile

Cadrul legislativ nu are definiții clare și transparente ale modului în care sunt stabilite plățile în cadrul CTU. sunt produse chiar de întreprinderi, în modurile cele mai acceptabile, dar este important de știut că acest punct nu contravine legii.

Pentru o anumită categorie de angajați calificați, nu ar trebui să existe o schimbare în scădere a salariilor atunci când se utilizează KTU. Adică angajatul trebuie să-și primească măcar tariful.

KTU este, de asemenea, utilizat:

  1. Odată cu introducerea unui sistem fără tarife. Suma plății este împărțită la numărul de angajați care lucrează împreună. În acest caz, coeficientul mediu este unul și este ajustat pe baza de bază a KTU.
  2. Repartizarea sumei salariilor peste tarif. Angajații primesc salarii care depășesc tarifele acumulate și apoi distribuie suma rămasă tuturor angajaților.

Cum se face calculul?

Formula de calcul pentru KTU

Calculul KTU se realizează pe baza parametrilor stabiliți, în care sunt atribuite propriile puncte pentru fiecare nuanță. Aceste puncte sunt apoi rezumate.

Pentru a-l folosi corect, trebuie să cunoașteți numărul de oameni din echipă. Calculul în sine se poate face astfel:

KTU = (0/1+n) * N,

unde 0 este parametrul estimat pentru fiecare membru al echipei de lucru;
1+n este suma totală de puncte acordate;
N este numărul de membri ai echipei de lucru.

Pentru a calcula KTU, sunt luați în considerare următorii factori:

  1. Complexitatea funcțiilor de lucru îndeplinite.
  2. Lucrul cu echipamente complexe.
  3. Întreținerea echipamentelor și instalațiilor.
  4. Caracteristicile calitative ale muncii efectuate.
  5. Responsabilitatea pentru rezultat.

Fiecare criteriu are propriile punctaje.

Exemplu de calcul

Pentru a înțelege cum se calculează CTU, poate fi dat următorul exemplu.

O echipă are 5 angajați în același timp. Dacă 100% din plan este îndeplinit, aceștia au dreptul la plăți de 1000 de ruble.

Unul dintre muncitori a îndeplinit complet sarcina, a respectat toate standardele, nu a încălcat disciplina tehnologică și a respectat regulile. Al doilea muncitor a fost și el sârguincios în îndeplinirea sarcinii sale, dar în același timp și-a depășit standardul cu 0,25, adică KTU va fi de 1,25. Al treilea muncitor a făcut față, de asemenea, sarcinii, dar echipamentul mașinii a fost stricat și, de asemenea, a fost observat de mai multe ori ca întârziat. KTU-ul său este de 0,5. Următorul angajat a reparat echipamentul mașinii. și a primit KTU 1.6. Al cincilea angajat nu a lucrat în ultima zi din cauza unor împrejurări independente de voința sa, așa că i s-a atribuit un KTU de 0 0,65.

  1. Primul angajat are dreptul la 200 de ruble.
  2. Al doilea - 200 * 1,25 = 250 de ruble.
  3. Al treilea - 200 * 0,5 = 100 de ruble.
  4. Al patrulea - 200 * 1,6 = 320 de ruble.
  5. A cincea - 200 *0,65 = 130 de ruble.

Suma totală ar trebui să fie de 1000 de ruble.

Avantajele și dezavantajele sistemului

Avantajele și dezavantajele utilizării KTU

Sistemul de utilizare a CTU are avantajele și dezavantajele sale.

Avantajele KTU:

  • se desfășoară activitățile tuturor membrilor echipei;
  • Este logic ca fiecare angajat să-și îmbunătățească performanța în muncă;
  • stimularea angajaților să-și îmbunătățească abilitățile;
  • stimulent pentru creșterea inițiativei;
  • posibilitatea motivată de pedepsire a angajaților;

Dezavantaje ale sistemului:

  • evaluarea se face subiectiv;
  • sistemul psihologic al relaţiilor dintre angajaţi poate fi perturbat.

Numai după cântărirea tuturor avantajelor și dezavantajelor sistemului este necesar să ne gândim la modul de introducere a CTU.

Caracteristici la introducerea CTU la o întreprindere

Introducerea sistemului KTU este determinată la fiecare amplasament pe baza caracteristicilor individuale ale procesului tehnologic.

De exemplu, managerul evaluează munca lucrătorilor de inginerie și tehnici în mod independent în fiecare lună și nu trebuie să ceară sfaturi de la colegi.
Dacă mai mulți membri ai echipei desfășoară activități în același timp la un loc de producție, atunci maistrul stabilește coeficienții.

În cazul în care salariile sunt reduse sau majorate din cauza utilizării CTU, angajatul trebuie informat în scris. De regulă, se emite un document administrativ pentru întreprindere.

În conformitate cu standardele stabilite ale KTU și modul de aplicare a acestora, se recomandă ca întreprinderile să emită un standard sau un regulament în acest domeniu.

Pentru informații despre rata de participare la muncă, consultați această poveste:

Formular pentru primirea unei întrebări, scrie-l pe a ta

Plata forței de muncă la ratele stabilite nu este singura modalitate. Există o așa-numită metodă fără tarif, care prevede o atenție specială a activității de muncă a unei persoane. În mod tradițional, este folosit atunci când rezultatul muncii este rodul eforturilor colective, de exemplu, într-o formă de brigadă de organizare a procesului de muncă. În ceea ce privește salariile tarifare, acestea sunt diferențiate după anumite criterii. Acestea includ vechimea, postul și calificările angajatului. Totul se calculeaza conform graficului tarifar in vigoare la intreprindere. KTU este o alternativă la calcule, dar nu poate fi folosită în toate cazurile.

De ce este nevoie de KTU?

Acest indicator vă permite să evaluați calitativ realizările unui angajat individual. Remunerația se calculează pe baza unei evaluări a activității de muncă a unei persoane. KTU este utilizat în acele forme de organizare a procesului de muncă în care se ia participarea colectivă. Rezultatul general este asigurat de eforturile membrilor colectivului de muncă. Remunerația fiecăruia dintre ei se stabilește separat. Pe baza acesteia, este nevoie de o măsură care să servească drept bază pentru distribuirea recompenselor bănești. Astfel, aceasta este plata la bucata. Aceasta este o remunerație bănească plătită fiecărui angajat al companiei. Depinde de volumul produselor produse, de costul unității sale.

Cel mai adesea, coeficientul luat în considerare este utilizat atunci când lucrează o echipă de mai multe persoane. Are dreptul la o anumită sumă de bani. Iar contribuția bănească a fiecărui angajat individual este determinată în funcție de timpul său lucrat, precum și de calificări.

KTU este utilizat nu numai în forma netarifară a procesului de lucru. Există o altă formă de aplicare a coeficientului. Aceasta este repartizarea unei părți din remunerația muncii (salariul) care nu este inclusă în tarifele utilizate. Părțile din salariu care pot fi distribuite includ:

  • bonusuri plătite unui angajat pentru realizarea unor indicatori peste norma;
  • economisirea banilor din fondul de salarii;
  • o plată unică bazată pe rezultatele unei revizuiri a procesului de lucru.

În acest caz, partea care se datorează salariatului în conformitate cu tarifele se plătește din salariul colectivului de muncă. Suma rămasă este distribuită în funcție de coeficientul KTU.

IMPORTANT: KTU este utilizat numai cu o formă colectivă de organizare a muncii.

KTU este utilizat:

  1. Sistem fără tarif: suma totală care se dorește a fi plătită întregii echipe de lucrători se împarte la numărul acestora. După aceasta, indicatorul mediu prin coeficient 1 este ajustat în funcție de participarea la muncă a fiecărui membru al echipei.
  2. La distribuirea salariilor peste tarife, angajații primesc o sumă fixă ​​pentru ei. Fondurile rămase sunt distribuite între KTU.

KTU nu este utilizat în nicio formă de acordări individuale cu angajații, deoarece principala condiție pentru utilizarea sa este natura colectivă a muncii. Formele de organizare a procesului de lucru în care CTU este fundamental inaplicabil includ:

  • ore suplimentare pentru angajati;
  • plata suplimentara facuta de angajator pentru munca in weekend si sarbatori;
  • plata suplimentară pentru munca în ture de noapte;
  • bonusuri pentru vechimea în muncă;
  • beneficii;

Criteriile KTU

Nu există nicio regulă în Codul Muncii al Federației Ruse care să reglementeze procedura de calcul al coeficientului în cauză. Această problemă este lăsată la latitudinea angajatorului. Algoritmul pentru calcularea KTU poate fi diferit. Condiția principală este ca aceasta să nu contravină legii, în special Codul Muncii al Federației Ruse.

IMPORTANT: Indiferent de algoritmul de repartizare a salariilor între membrii forței de muncă, suma primită de fiecare dintre aceștia nu trebuie să fie mai mică decât cea datorată pentru muncă similară la anumite tarife.

Unitatea este valoarea de bază pentru KTU. Indicatorul 1 înseamnă că angajatul, lucrând cu alți membri ai echipei, și-a îndeplinit sarcinile cu bună-credință și a fost capabil să respecte toate standardele stabilite pentru caracteristicile de timp, cantitate și calitate. În acest proces, angajatul nu a făcut nicio greșeală, nu a făcut greșeli sau inexactități și a respectat toate cerințele de protecție a muncii. În timpul procesului de calcul, valoarea digitală rezultată poate fi în intervalul 0. Aceasta înseamnă că angajatul nu a participat la munca echipei. Criteriile KTU ar trebui stabilite cât mai obiectiv posibil. De exemplu, pentru fiecare angajat, se pot determina propriile criterii în cazul contabilizării salariilor conform KTU.

La sfârșitul perioadei de lucru, se utilizează un document special (protocol) pentru a calcula KTU pentru fiecare angajat în mod specific conform metodei stabilite. Pentru a calcula CTU, sunt utilizați anumiți parametri. Fiecare dintre ele i se atribuie un punct. O anumită persoană este evaluată prin fiecare criteriu, primește puncte și acestea sunt însumate. Pentru a utiliza formula în calcularea KTU, trebuie să cunoașteți numărul exact de lucrători care au participat la distribuirea salariilor la tariful specificat.

KTU = (O / O1 + O2 +…+ Оn) x N

Explicația formulei:

KTU - coeficient de participare la muncă;
O - indicator de evaluare atribuit fiecărui angajat specific pe baza sumei de puncte;
O1+O2+On este suma punctelor pentru fiecare angajat specific;
N - Numărul de membri ai echipei de lucru.

Unde KTU nu poate fi folosit

KTU nu poate fi utilizat la distribuirea următoarelor plăți:

  • plăți compensatorii pentru lucrări periculoase;
  • ore suplimentare pentru angajati;
  • plata suplimentara facuta de angajator pentru munca in weekend si sarbatori;
  • plata suplimentară pentru munca în ture de noapte;
  • remunerație suplimentară plătită pentru mentorat și supraveghere;
  • bonusuri pentru vechimea în muncă;
  • beneficii;
  • prime plătite pentru propuneri raționale.

Cum se calculează KTU

Coeficientul scade în următoarele cazuri:

  • nerespectarea comenzilor de la manageri;
  • încălcarea procesului de producție;
  • performanță scăzută la locul de muncă;
  • defecte ale produsului;
  • îndeplinirea sarcinilor de serviciu fără acces special la acestea;
  • utilizarea echipamentelor defecte;
  • utilizarea echipamentului în alte scopuri decât scopul propus;
  • neîndeplinirea obiectivelor și a planului de lucru stabilit.

Coeficientul crește în următoarele cazuri:

  • exprimarea inițiativei de către angajat;
  • expresii ale activității în muncă;
  • patronaj etc.

Echipa și evaluarea indicatorilor de calitate ai activității sale, un exemplu de calcul:

  1. Dificultatea activității de muncă după un sistem de 3 puncte: 3 puncte pentru muncă dificilă, 2 puncte pentru muncă medie, 1 punct pentru muncă ușoară.
  2. Volumul de muncă al unui angajat conform indicatorului de timp: maxim 3 puncte, medie - 2 puncte, minim - 1 punct.
  3. Lucru la echipament. Un punct pentru fiecare tip de echipament pe care lucrează angajatul.
  4. Service echipamente. 1 punct pentru fiecare tip de acest echipament.
  5. Calitatea muncii: 2 puncte pentru fiecare tip de muncă.
  6. Responsabilitatea angajatului pentru rezultatele muncii sale: se adaugă până la 3 puncte, dar pot fi deduse dacă sunt detectate încălcări din partea angajatului.

Pentru a calcula KTU, se folosește un program special Excel. Sub forma unui tabel, puteți vedea toți indicatorii: ultima coloană afișează toate criteriile pentru un anumit angajat.

Calculul CTU

Echipa are cinci muncitori. Sunt ocupați să facă scaune pentru o anumită perioadă de timp. Pentru îndeplinirea indicatorilor planificați în echipa lor, se datorează o plată de 1000 de ruble. Acesta este un calcul condiționat.

Angajatul nr. 1. Această persoană a îndeplinit pe deplin indicatorii planificați. A lucrat numărul necesar de ore. Coeficientul său este 1.

Angajat nr. 2. Acest om a depășit ținta cu un sfert. Ceilalți indicatori ai săi sunt similari cu primul angajat. Îi dăm un coeficient de 1,25.

Angajatul nr. 3. Acest om a îndeplinit cota. Dar echipamentul a fost stricat din vina lui din cauza nerespectării regulilor de lucru cu mașina. Persoana a întârziat de mai multe ori la serviciu. Acest lucru a forțat echipa să o suspende. Trebuie să scazi câteva puncte din el. Conform rezultatelor, KTU = 0,5.

Angajat nr. 4. A corectat o avarie la utilaj cauzată de muncitorul nr. 3. Calificările sale i-au permis să repare corect mașina. I s-a adăugat un scor din cauza întreținerii echipamentului. Managerul a remarcat zelul și calitatea muncii acestui angajat. KTU ca rezultat = 1,6.

Angajat nr. 5. Și-a luat concediu în ultima sa zi de muncă, dar calitatea muncii lui a fost destul de satisfăcătoare. El a câștigat de fapt mai puțin decât restul membrilor echipei, rezultând KTU = 0,65.

Să însumăm toate KTU-urile lucrătorilor brigăzii. Rezultatul este 5. Dacă metoda de distribuire a fondurilor este fără tarif, atunci se obține următoarea formulă: 1000/5X5. Rezultatul este 200 - ponderea fiecărui angajat în indicatorul mediu pentru KTU.

Astfel, lucrătorii de brigadă au dreptul la:

  • Primul angajat - 200 unitati KTU;
  • Al 2-lea angajat - 250;
  • al 3-lea angajat-100;
  • al 4-lea angajat-320;
  • Al 5-lea angajat-130.

Datorită calculului KTU, câștigurile membrilor echipei au fost distribuite inegal. Se pare că unii lucrători au primit mult mai mult decât alții. Dar acest lucru se poate datora unor factori de natură obiectivă: acest lucru nu poate provoca, în mod logic, sentimente de nedreptate și nemulțumire în echipă.

IMPORTANT: Un angajat poate primi si o remuneratie suplimentara, care i se datoreaza ca venit suplimentar la un tarif fix stabilit.

KTU - coeficientul de participare a muncii se caracterizează prin faptul că la o întreprindere sau organizație există muncă colectivă, în care eficacitatea muncii și rezultatele acesteia sunt asigurate de eforturi universale. Plata se atribuie pe bază individuală, în raport cu fiecare membru al colectivului de muncă în mod separat. Indicatorul salarial depinde de calificările aduse de ponderea fiecărei persoane pe o perioadă lunară de timp. KTU este folosit și pentru remunerare în situațiile în care șeful trebuie să împartă câștigurile datorate întregii echipe pentru fiecare membru al echipei de lucru. Mai mult, acest lucru trebuie făcut în așa fel încât muncitorii să nu aibă îndoieli cu privire la nedreptatea banilor redistribuiți. Cu KTU, în orice caz, unii vor primi mai puțin, iar alții vor primi mai mult. Același lucru se aplică oricăror bonusuri sau remunerații bănești pe baza rezultatelor muncii timp de 3 luni (trimestru) sau un an într-un departament, echipă, atelier dintr-un anumit domeniu de activitate.

Există două moduri de a utiliza CTU:

  1. Împărțirea câștigurilor totale datorate colectivului de muncă între angajații săi. În acest proces, este necesar să se calculeze și să se ia în considerare KTU, dar pentru fiecare dintre angajații colectivului de muncă în mod separat, atribuindu-i un coeficient.
  2. În scopul împărțirii părții tarifare a remunerației pentru activitățile de muncă. Aceasta înseamnă că angajații care lucrează primesc un salariu fix. La acesta se adaugă fonduri suplimentare, împărțite ținând cont de KTU. Plățile și indemnizațiile suplimentare individuale, beneficiile, plățile de concediu medical, invențiile (indemnizații pentru aceasta), plata suplimentară către un angajat pentru zilele lucrătoare sau vacanțe nu pot fi clasificate în mod categoric drept câștiguri colective. Prin urmare, este destul de logic că aceste plăți bănești nu pot fi considerate colective: nu sunt distribuite între toți membrii echipei. Câștigurile constau din salariu, plăți individuale (indemnizații) și calificările personale ale persoanei care lucrează.

KTU - gradul de contribuție al fiecărui angajat în beneficiul organizației. Citiți articolul despre ce influențează indicatorii de performanță și cum să le calculați.

Din articol vei afla:

Aplicarea KTU: informații generale

Angajații companiei lucrează cu rezultate diferite, care pot fi calculate folosind CTU. Valoarea de bază a coeficientului de participare la muncă este de 1 sau 100. Această valoare se aplică angajărilor specialiștilor companiei care, în perioada de facturare:

  • a îndeplinit sarcinile atribuite;
  • a respectat cerințele stabilite pentru tehnologie, calitate, siguranță a muncii;
  • disciplină respectată și instrucțiuni de lucru;
  • și-au îndeplinit îndatoririle fără cusur.

Descărcați documente pe această temă:

KTU de bază este redus sau crescut în funcție de indicatorii care reflectă contribuția personală a angajatului la rezultatul colectiv al muncii. Fiecare companie își determină rata individuală de participare a forței de muncă. Decizia este luată la o întâlnire de echipă și documentată în procese-verbale. În viitor se produce contabilitate zilnică parametrii, după care se efectuează calculele.

Criterii care reduc KTU

Indicatori care cresc KTU

Nerespectarea instrucțiunilor managerului.

Încălcarea proceselor tehnologice.

Eșecul implementării planului.

Defect, calitate slabă a muncii.

Încălcarea disciplinei.

Nerespectarea cerințelor de protecție a muncii.

Efectuarea lucrărilor fără instrucțiuni, permisiune sau echipament de protecție.

Utilizarea echipamentelor, uneltelor, utilajelor defecte.

Să manifeste inițiativă și activitate atunci când desfășoară activități organizatorice și tehnice.

Rezolvarea unei sarcini complexe, responsabile.

Finalizarea lucrării la timp sau mai devreme.

Mentorat.

Activitate utilă social.

Muncă peste program.

KTU este de obicei folosit pentru plata la bucată. Partea de tarif este calculată pe baza tarifelor orare și a orelor lucrate. Plata conform coeficientului și bonusurile se plătesc din partea super-tarif din statul de plată.

Cu ajutorul KTU, plăți suplimentare sunt distribuite, cum ar fi:

  • premii pentru realizările muncii;
  • recompensă unică.

La dezvoltarea unui sistem CTU, trebuie luate în considerare multe nuanțe. Sistemul de remunerare și motivare trebuie să fie transparent, pe deplin de înțeles și echitabil. Orice angajat trebuie să înțeleagă de ce devine mai putin decât un alt specialist cu aceeași educație și calificare. Angajaților trebuie să li se explice cum este calculată rata de participare la muncă.

Condiția principală pentru utilizarea CTU este considerată a fi munca în echipă. Coeficientul de participare a muncii nu este determinat pentru plățile individuale, deoarece calculul este imposibil. Nu poate fi utilizat la calcularea:

  • compensarea prejudiciului;
  • plata suplimentara pentru tura de noapte;
  • muncă peste program;
  • plăți suplimentare pentru lucrul în weekend și sărbători;
  • primă;
  • plăți suplimentare pentru gestionarea unui departament sau a unei echipe;
  • bonusuri pentru calificări;
  • orice beneficii.

Ați putea fi interesat să știți:

Cum se calculează rata de participare la muncă a angajaților

Modul de calcul al ratei de participare a salariaților în muncă ar trebui să fie decis de specialiștii companiei, în funcție de domeniul de activitate. În prima etapă, șefii diviziilor structurale se pot oferi să completeze un chestionar pentru a calcula parametrii obiectiviși criterii de evaluare a performanței angajaților.

Lista de întrebări ar trebui să acopere totul sfere activitățile, interesele organizației și ale angajaților. Pentru a evita demotivarea angajaților, este mai bine să nu faci modificări majore sistemului de plată existent, ci să plătești un bonus.

Calculul KTU se bazează pe utilizarea unui sistem de parametri stabiliți, în care fiecăruia îi este atribuit un punct. Fiecare angajat al unei echipe sau departament este evaluat și primește un anumit număr de puncte. După care punctele sunt însumate. Pentru a utiliza formula coeficientului de participare la muncă, trebuie să aflați numărul exact de lucrători dintr-un departament sau echipă.

KTU = (0/1+2+3+…….+n) * N, unde:

  • KTU - coeficient participarea la muncă;
  • 0 - evaluarea parametrilor atribuiți fiecărui angajat;
  • 1+2+3+…..+ n - total puncte;
  • N este numărul de angajați dintr-o echipă sau departament.

Principalele criterii care trebuie aplicate la atribuirea de puncte angajaților.

  1. Dificultatea muncii: muncă foarte grea - 3 puncte, muncă moderată - 2 puncte, ușoară - 1 punct.
  2. Încărcare: maxim - 3 puncte, medie - 2 puncte, minim - 1 punct.
  3. Lucrul cu echipament: 1 punct pentru fiecare tip de echipament.
  4. Întreținerea uneltelor și echipamentelor: 2 puncte.
  5. Calitatea muncii: 1 punct fiecare pentru control și conformitate.
  6. Responsabilitate: până la 3 puncte, din care se scad puncte pentru încălcări.

EXEMPLU

Cum se calculează rata de participare la muncă

Echipa are cinci angajați care produc piese. Pentru îndeplinirea planului se acordă 1000 de unităţi băneşti. Primul specialist a realizat planul și a făcut norma. KTU-ul lui este egal cu 1. Al doilea a depășit planul cu un sfert. KTU-ul lui este 1,25. Cel de-al treilea a făcut treaba, dar a spart mașina, ceea ce a dus la oprire. KTU-ul său este de 0,5. Al patrulea a reparat aparatul, așa că a primit puncte în plus. Coeficientul său este 1,6. Al cincilea specialist a fost nevoit să-și ia concediu, așa că a lucrat mai puțin decât ceilalți. KTU-ul său este de 0,65.

Coeficientul de participare la muncă arată măsura participării la muncă a unui angajat individual la rezultatul general al echipei sau al echipei de producție.

Calculul ratei de participare a muncii

Aceasta este o evaluare cantitativă generalizată a contribuției la muncă a unui specialist individual. Utilizarea KTU împiedică evaluarea subiectivă a contribuției fiecărui angajat la cauza comună și apariția conflictelor privind calculul și plata salariilor.

Aplicarea ratei de participare a muncii

Valoarea de bază a KTU este 1 sau 100. Această valoare se aplică angajaților care, în perioada de facturare:

  • a finalizat sarcina;
  • a respectat cerințele privind tehnologia de producție, calitate, siguranța muncii;
  • disciplina muncii respectată;
  • a respectat responsabilitățile postului și instrucțiunile de lucru.

Coeficientul de bază crește sau scade în funcție de indicatorii care reflectă contribuția individuală a unui specialist la rezultatul colectiv al muncii.

Fiecare organizație determină dimensiunile individuale ale CTU. Decizia este luată de consiliul de brigadă (ședință) și documentată în protocolul corespunzător.

Ulterior, se păstrează înregistrările zilnice ale indicatorilor și se calculează KTU total.

Criterii care pot reduce dimensiunea coeficientului:

  • nerespectarea la timp a instrucțiunilor managerului;
  • încălcarea tehnologiei de producție;
  • neîndeplinirea planului și a indicatorilor economici stabiliți;
  • defecte, calitate scăzută a muncii;
  • încălcarea disciplinei muncii;
  • nerespectarea cerințelor de protecție a muncii; efectuarea de lucrări fără instrucțiuni adecvate, permise de muncă sau echipament individual de protecție;
  • utilizarea sculelor, echipamentelor, echipamentelor defecte;
  • utilizarea echipamentului în alte scopuri decât scopul propus, etc.

Indicatori care cresc valoarea KTU:

  • manifestare de inițiativă, activitate creativă la îndeplinirea sarcinilor de producție, organizatorice și tehnice;
  • rezolvarea unei probleme complexe și responsabile;
  • efectuarea lucrărilor într-un timp scurt;
  • mentorat etc.

KTU este cel mai adesea folosit pentru salariile la bucată. Partea de tarif se calculează în funcție de tarifele orare și timpul lucrat. Primul și plata conform coeficientului de participare la muncă se plătesc din partea de mai sus a tarifului din statul de plată (partea de peste tarifară a salariului).

Cu utilizarea KTU, pot fi distribuite următoarele plăți suplimentare:

  • bonus pentru realizări în muncă (pentru depășirea normei);
  • remunerație unică în legătură cu modificările standardelor;
  • economii salariale asociate cu eliberarea personalului.

Salariul de mai sus, repartizat după coeficient, este inclus în costul de producție.

Rata de participare la muncă: formulă în Excel

Indicator efectiv de muncă = KTU de bază + SC (suma criteriilor crescătoare/descrescătoare).

De bază – 1 sau 100. Din indicatorul de bază al muncii se scad criteriile de reducere pentru evaluarea contribuției la muncă. Se adaugă cele de creștere.

Exemplu de problemă. În atelierul de prelucrare a lemnului lucrează o echipă de 4 angajați. Au la dispoziție 3 tipuri de echipamente. Salariile sunt calculate folosind KTU. A fost dezvoltat un sistem de criterii crescătoare și descrescătoare.

Pentru a calcula KTU individual, este compilat un tabel separat:

Se completează un tabel separat pentru fiecare perioadă de raportare. Indicatorul final este suma criteriilor de bază și crescătoare/descrescătoare.

Pentru a înțelege cum sunt calculate salariile folosind KTU, să distribuim partea de mai sus a tarifului din statul de plată între membrii echipei. Să presupunem că pentru mai această brigadă primește o sumă de 65.000 de ruble. Această cifră trebuie împărțită la suma KTU pentru toți angajații și înmulțită cu coeficientul individual de participare la muncă.

Să adăugăm linia „Total” la tabel și să calculăm suma coeficienților tuturor angajaților (funcția SUM):

Calculăm bonusul pentru realizările muncii folosind formula:

Descărcați un exemplu de calcul KTU în Excel

La această cifră rămâne de adăugat și partea de tarif, calculată pe baza timpului lucrat și a tarifelor orare.

Calculul ratei de participare a muncii (LCR)

/3,1/ 15.07.2011 14:48 (663636) — /3,2/ 15.07.2011 14:48 (663636)

Repartizarea bonusurilor de brigadă folosind KTU

————————————————————————— ¦ N ¦ Nume¦ Rang ¦ Orar ¦ Lucrat ¦ Salariu ¦ KTU acceptat ¦ ¦ p/p ¦ muncitor ¦ muncitor ¦ tarif ¦ ore pe ¦ conform tarifului, ¦ întâlnire ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ tarife, frec.¦ lună ¦ rub. ¦ brigăzi ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 1 ¦ ¦ 5 ¦ 31,85 ¦ 168 ¦ 5 351 ,00 ¦ 1,4 ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 2 ¦ ¦ 4 ¦ 27,80 ¦ 136 ¦ 3.781,00¦ 1,0 ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 3 ¦ ¦ 4 ¦ ¦ 27,80 ¦ 168 ¦ 4.670,00 ¦ 0,8 ¦ +— +———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 4 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 168 ¦ 4.301,00 ¦ 1,2 ¦ +—+—— —+———+————+————-+———-+———— -+ ¦ 5 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 152 ¦ 3.891,00¦ 0,8 ¦ +—+———+— ——+————+————-+———-+ ————-+ ¦ 6 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 168 ¦ 4 301,00 ¦ 0,7 ¦ +—+———+——— +————+————-+— ——-+————-+ ¦ 7 ¦ ¦ 2 ¦ 20,80 ¦ 168 ¦ 3.494,00 ¦ 1,1 ¦ +—+———+———+—— ——+——— —-+———-+————-+ ¦ ¦ Total ¦ 29.789,00¦ ¦ —-+———————————————+———- +—— ———

Notă: procentul sporului la tariful pentru timpul lucrat se calculează ca medie aritmetică a sumei sporului pentru îndeplinirea și depășirea sarcinii standardizate pe zi a lunii.

Coeficientul de participare la muncă este o evaluare cantitativă generalizată a contribuției reale a fiecărui membru al echipei la rezultatul final al muncii, care ia în considerare productivitatea individuală a muncii, complexitatea și calitatea muncii prestate, asistența în muncă a celorlalți membri ai echipei și respectarea disciplinei muncii și producției. Folosind CTU, câștigurile colective ale echipei sunt distribuite.

Câștigurile colective ale unei echipe sunt câștiguri care includ suma salariului pentru cantitatea de muncă efectiv realizată de echipă (pe lucrători la bucată) sau timpul lucrat (de către lucrători cu timp) și valoarea bonusului acumulat în cadrul sistemelor actuale de bonusuri.

Repartizarea câștigurilor, ținând cont de KTU, se aplică numai cu acordul voluntar al tuturor membrilor echipei. Trecerea echipei la repartizarea salariilor cu ajutorul KTU se formalizează prin ordin al fabricii sau atelierului, în funcție de procedura stabilită la întreprindere, și se stabilește de comun acord cu comitetul sindical.

KTU de bază și real. Metodele de determinare a CTU sunt variate.

Rata de participare la muncă: aplicare și calcul în Excel

Acestea se bazează în principal pe luarea în considerare a cantității și calității produselor manufacturate sau a muncii efectuate, eficiența utilizării echipamentelor, competențele profesionale și organizarea rațională a muncii.

De regulă, o unitate este utilizată ca KTU de bază, KTU-ul efectiv este stabilit pentru fiecare membru al brigăzii de către echipa (consiliul) brigăzii. KTU real poate fi egal cu cel de bază, precum și mai mare sau mai mic decât acesta.

Egal cu KTU de bază este stabilit pentru lucrătorii care au prestat muncă corespunzătoare calificărilor lor și nu au avut comentarii cu privire la activitățile de producție sau încălcări ale disciplinei muncii. KTU crescute sunt stabilite pentru lucrătorii care au efectuat parțial lucrări de calificare superioară decât categoria lor, au stăpânit și au aplicat metode avansate, operațiuni combinate ale profesiilor conexe și au ajutat activ tinerii lucrători. KTU reduse sunt utilizate în cazurile în care lucrătorii, în opinia generală a echipei, au efectuat lucrări sub nivelul lor de calificare, nu au finalizat sarcinile de producție la timp, au încălcat disciplina muncii sau au avut alte omisiuni care au avut un impact negativ asupra rezultatelor generale ale muncă.

Ghidat de art. 63 din Codul Muncii al Republicii Belarus (în continuare - LC), angajatorii, pe baza unui contract colectiv, utilizează coeficientul de participare la muncă (în continuare - KTU) în remunerarea lucrătorilor. Să luăm în considerare practica aplicării sale într-o organizație de construcții care are în structura sa producția de structuri și produse de construcție.

Aprobarea regulamentului de aplicare a KTU

Reglementările privind aplicarea KTU într-o organizație de construcții (denumite în continuare Regulamente) sunt aprobate de către angajator de comun acord cu sindicatul. Poziția este parte integrantă a sistemului de remunerare al organizației.

KTU este o evaluare cantitativă generalizată a contribuției forței de muncă a lucrătorilor, managerilor, specialiștilor și a altor angajați la rezultatele generale ale muncii, utilizate în remunerare.

Scopul utilizării KTU

La repartizarea câștigurilor echipei în funcție de categoriile de muncitori și orele lucrate, nu se iau în considerare producția individuală, calitatea muncii prestate, respectarea muncii și disciplina tehnologică de producție și alți indicatori de performanță ai executanților, ceea ce creează egalizarea lucrătorilor. 'compensație. De asemenea, este necesar să se precizeze evaluarea rezultatelor muncii managerilor de producție de linie, șefilor de departamente, servicii, specialiști și alți angajați.

Utilizarea CTU pentru evaluarea muncii artiștilor interpreți și distribuirea câștigurilor colective crește dependența salariilor lucrătorilor de rezultatele muncii lor.

Salariu distribuit folosind KTU

KTU este utilizat atunci când se distribuie câștigurile de brigadă (partea peste tarif a câștigurilor la bucată), bonusurile pentru rezultatele producției, remunerația bazată pe rezultatele muncii pe an și alte angajări către o brigadă, departament, șantier, atelier.

Porțiunea de tarif din câștig este distribuită între membrii echipei pe baza tarifelor orare și a timpului lucrat, indiferent de KTU stabilit pentru angajat.

Plățile nu sunt distribuite folosind CTU

Următoarele nu sunt câștiguri colective și nu sunt distribuite cu ajutorul CTU:

  • plăți suplimentare pentru munca în condiții de muncă periculoase și dificile, pe timp de noapte, pentru muncă în mai multe schimburi, ore suplimentare, în weekend și sărbători, pentru conducerea unei echipe sau unități;
  • bonusuri pentru competențe profesionale, clasă, experiență în muncă;
  • plata pentru îndeplinirea îndatoririlor de stat sau publice;
  • recompense pentru invenții și propuneri de inovație;
  • prestații pentru invaliditate temporară, sarcină, naștere și alte tipuri de plăți individuale.

Înființarea KTU de bază

Unitatea (1.0) este luată ca KTU de bază. Este evaluarea medie a muncii executanților și se stabilește pentru acei membri ai echipei care, în luna de facturare, au îndeplinit sarcinile stabilite, au respectat cu strictețe cerințele privind tehnologia de producție, calitatea muncii, protecția muncii, disciplina muncii, etc. cerințele prevăzute de instrucțiunile de lucru și responsabilitățile postului.

KTU de bază crește sau scade în funcție de contribuția individuală a lucrătorilor la rezultatele muncii colective pe baza unor indicatori, a căror listă aproximativă este dată în tabel. 1–4.

Tabelul 1.

Indicatori la care standardul de muncă al lucrătorului este redus

Numele indicatorilor

Factorul de reducere (–) pentru fiecare caz

Calitatea scăzută a lucrării (pe caz)

Încălcarea disciplinei de producție și tehnologia

Încălcarea regulilor de siguranță și securitate la incendiu

Standarde scăzute de producție, întreținere nesatisfăcătoare a lucrărilor

Nerespectarea la timp a ordinelor de management, incl. ordinele maistrului, maistrului, supraveghetorului

Întreținerea nesatisfăcătoare a echipamentelor și armăturilor

Disciplina scăzută a muncii (întârziere la muncă, părăsirea timpurie a serviciului, odihnă excesivă, absenteism)

Pentru consumul de alcool în timpul orelor de lucru sau pentru apariția la locul de muncă în stare de ebrietate, KTU este redus la „0” pentru o perioadă de 1 până la 3 luni.

Neîndeplinirea obiectivelor de producție și a standardelor de producție din vina angajatului

Sancțiuni disciplinare anunțate în ordinul:

cometariu

concedierea în temeiul clauzelor 4, 5, 7, 8, 9 ale art. 42 TK

Masa 2.

Indicatori la care costurile forței de muncă ale lucrătorilor cresc

Numele indicatorilor

Factorul crescător (+) pentru fiecare caz

Finalizarea unei sarcini de producție înainte de termen

Executarea sarcinilor neprogramate

Efectuarea muncii unui lucrător absent

Aplicarea tehnicilor și metodelor de lucru avansate care asigură un randament mai mare

Asistenta in munca unui membru al echipei, mentorat

Luarea de inițiativă pentru promovarea utilizării economice a forței de muncă și a resurselor materiale

Contribuție personală la îmbunătățirea calității muncii

Disponibilitatea propunerilor de raționalizare care vizează creșterea eficienței producției și îmbunătățirea calității muncii:

pentru propunerea depusă

pentru propunerea implementată

Stimulente morale:

anunț de recunoștință

acordarea unei diplome

înscriere pe tabla de onoare, în cartea de onoare

conferirea de titluri onorifice

acordarea de medalii, ordine

Acest material este publicat parțial. Materialul integral poate fi citit în revista „Salarii” nr. 9 (9), septembrie 2006. Reproducerea este posibilă numai cu