Rand Corporation: cea mai influentă corporație umbră din Statele Unite. Cine plănuiește războaie în SUA? RAND Corporation O metodă expertă dezvoltată de American Rand Corporation

* Rand Corporation este o organizație neguvernamentală de cercetare (înființată în 1958) cu programe naționale de apărare. Corporația este finanțată de Departamentul Apărării al SUA și de guvernul SUA. Rand este considerat „grupul de reflecție” al administrației americane; rapoartele științifice și tehnice pregătite de experții corporației sunt în mare parte cercetări extrem de profesionale.

Evenimentele de la sfârșitul secolului al XX-lea au avut loc pe fondul transformării societății moderne de la postindustrial la informațional. Viteza cu care tehnologiile moderne de informare și telecomunicații au izbucnit în viața noastră ne permite să vorbim despre o nouă rundă de progres științific și tehnologic care transformă viața socială și economică, adică despre „revoluția digitală”. Industria comunicațiilor și informației se confruntă - și aproape cu fulger - schimbări fundamentale. Radio a durat 38 de ani pentru a ajunge la 50 de milioane de oameni, iar televiziunea de 13 ani. În doar patru ani, același număr de oameni au început să folosească internetul. În 1993, „web-ul global” avea doar câteva sute de pagini, astăzi sunt mai mult de 50 de milioane. În 1998, 143 de milioane de oameni erau conectați la Internet, iar până în 2001 numărul de utilizatori a ajuns la 700 de milioane. mijloace de comunicare.

Astfel de schimbări impresionante și rapide au condus la faptul că conducerea SUA, străduindu-se să păstreze conducerea globală, a fost forțată să-și reconsidere abordările cu privire la conduita politicii externe și interne. De exemplu, o serie de documente oficiale, cum ar fi Raportul Revistei de Apărare Quadrennială a Departamentului Apărării din SUA și Transformarea Securității Naționale a Apărării în secolul XXI, Raportul Panoului Apărării Naționale, subliniază: - În primul rând, „avem a recunoscut că lumea continuă să se schimbe rapid. Nu suntem în măsură să înțelegem sau să prezicem pe deplin problemele care pot apărea în lume dincolo de limitele de timp definite de planificarea tradițională. Strategia noastră acceptă astfel de incertitudini și pregătește armata să le facă față "și, în al doilea rând," ritmul accelerat al schimbării face condițiile viitoare mai imprevizibile și mai puțin stabile, punând o gamă largă de cereri asupra forțelor noastre ". Acest punct de vedere asupra lumii moderne îi obligă pe politologii americani să reconsidere o serie de abordări cheie pentru construirea unei strategii naționale pentru dezvoltarea Statelor Unite în secolul XXI.

Rezultatele cercetărilor efectuate în ultimii cinci ani au permis experților de la Rand Corporation * să concluzioneze că strategia tradițională suferă în prezent schimbări semnificative și profunde. Experții din domeniul securității naționale au prezis până acum potențialul statelor opuse într-un spațiu care a inclus trei dimensiuni principale - politic, economic și militar. Astăzi asistă la nașterea unui nou domeniu - „strategia informațională”. Deși acest domeniu nu a fost încă pe deplin format, a devenit deja evident că în viitor va fi nevoie de o revizuire semnificativă a conceptelor de bază în zonele tradiționale. Mai mult, aceste schimbări vor duce la crearea unei a patra dimensiuni „informaționale”, care va combina comunicarea tehnică și conținutul conceptual („conținutul”). În această lume emergentă, cheia succesului va sta în gestionarea abilă a capacităților și resurselor informaționale, adică a planificării strategice.

Informația și comunicarea au fost întotdeauna importante pentru strategie. Rolul lor s-a schimbat de la secundar și nesemnificativ la primar - așa cum sa întâmplat astăzi, când conceptul de „informație” este asociat cu mai multe întrebări ca niciodată, din cauza unei varietăți de motive care pur și simplu nu existau acum doar câteva decenii. Prima este inovația tehnologică: creșterea rapidă a unei noi și vaste infrastructuri informaționale, incluzând nu numai internetul, ci și rețelele de cablu, sateliții pentru difuzare directă, telefoanele mobile și altele, în care echilibrul se mută departe de recepțiile de difuzare ale celei (de exemplu, radio și televiziune tradiționale) la tipul de difuzare „multe-la-multe”, care este caracteristic mass-media conversaționale. În multe state, schimbările pozitive în economie și creșterea bunăstării naționale sunt cauzate de eliminarea problemelor asociate asigurării accesului liber la resursele informaționale pentru rezolvarea problemelor de natură comercială, socială, diplomatică, militară și de altă natură. Această libertate a influențat creșterea rapidă a intensității interacțiunii internaționale. Al doilea motiv este răspândirea rapidă a unui nou tip de interacțiune: multe organizații guvernamentale și neguvernamentale fac schimb direct de informații importante. Al treilea motiv pentru care informația și comunicarea au devenit mai importante este faptul că conceptele de „informație” și „putere” sunt din ce în ce mai legate și se leagă indisolubil. Dintre toate domeniile: politic, economic și militar, informația „soft power” are astăzi prioritate față de „forța brută” materială tradițională.

În prezent, strategia informațională rămâne un concept pe care chiar și autorilor săi le este greu să îl definească fără ambiguități. Cu toate acestea, publicațiile și discuțiile deschise despre acest subiect au condus „la faptul că cea mai mare parte a lucrărilor din ultimii ani au fost grupate în jurul a doi poli principali. protecție în computere și rețele de calculatoare; principii care stau la baza setului de amenințări la adresa infrastructurii informaționale existente din SUA care poate duce la atacuri de diferite forme, în special acțiuni vizate; întrebări care sunt un adversar suficient de calificat capabil să implementeze astfel de amenințări prin spațiul cibernetic. din acest grup de cercetare se preocupă în primul rând de modul de a se proteja de astfel de atacuri care pot fi efectuate de regimuri ostile Statelor Unite, teroriști și criminali și de modul de utilizare a spațiului cibernetic pentru a contracara aceste amenințări (Hundley și Anderson, 1994; Molander, Riddile și Wilson, 1996; Campen, Dearth și Goodden, 1996).

Celălalt pol este alcătuit din lucrări legate de contextul politic și ideologic al proceselor în curs de informatizare - strategia informațională este privită ca o modalitate de exprimare a „puterii moi” a idealurilor americane pentru a-și răspândi influența asupra conducerii și populației a țărilor străine (Nye, 1990; Nye și Owens, 1996). Dezbaterea în acest domeniu se referă în principal la beneficiile care trebuie obținute din descoperirea și partajarea resurselor informaționale și a infrastructurii informaționale din SUA cu aliații și alte state în domenii precum construirea coaliției și serviciile de informații. În plus, este important un accent optimist asupra rolului mass-media și a internetului în conturarea opiniei publice. Sunt luate în considerare strategii care implică mass-media mai mult decât spațiul cibernetic pentru implementarea „puterii informaționale” care promovează democratizarea statelor și limitează posibilitățile regimurilor autoritare în străinătate. Astfel, oportunitățile, mai degrabă decât amenințările, fac obiectul discuției în studiile acestui grup.

Dintre acești doi poli, tehnologia a primit mult mai multă atenție până în prezent, potrivit autorilor studiului. Se țin numeroase conferințe și exerciții cu privire la problema „războiului informațional”. Un corp în creștere de metode de cercetare - cercetare în grupul de reflecție, audieri ale comitetului congresual și prezidențial - sunt concepute pentru a identifica riscurile și vulnerabilitățile cheie ale tehnologiei. Au fost create o serie de structuri pentru identificarea amenințărilor și organizarea interacțiunii între agențiile naționale (de exemplu, Centrul Național pentru Protecția Infrastructurii) pentru a consolida capacitățile de apărare și a proteja infrastructura informațională națională și globală a Statelor Unite. Experții Rand consideră că acest lucru creează în prezent o anumită instabilitate care împiedică crearea unei strategii informaționale americane.

Activitatea care a cuprins cercetătorii polului tehnologic este caracteristică timpului său și caracterizează conștientizarea rolului și locului informației și sistemelor informaționale în viața societății moderne. Munca desfășurată ne-a permis să acumulăm ceva experiență. Acum, potrivit autorilor raportului, este necesar să ne concentrăm asupra dezvoltării proiectelor de cercetare atribuite celui de-al doilea - polul ideologic. Procedând astfel, ambii poli ar trebui să fie strâns legați de analiza strategică care va reduce decalajul dintre ei.

În ciuda progreselor semnificative, analiza rezultatelor dezbaterii care se dezvoltă în jurul problemelor tehnice arată că polul tehnologic nu poate servi ca singura bază pentru formarea unei strategii de informare. Dezbaterile predominante despre vulnerabilitatea cibernetică, formularea conceptului și articularea scenariilor tind să reformuleze vechile paradigme nucleare și teroriste care pun accentul pe potențialele amenințări cu consecințe cumplite (de exemplu, e-Pearl Harbor).

După cum remarcă autorii, toate acestea sunt cu adevărat necesare, și anume: protecția infrastructurii ar trebui să fie o prioritate pentru sectoarele public și privat american în următorul deceniu, dar nu poate fi considerată ca bază pentru crearea unei strategii de informare. Se susține că analiștii care lucrează astăzi la această problemă trebuie să vadă toate amenințările din spațiul cibernetic, nu doar vulnerabilitatea tehnologică. În plus, entuziasmul pentru răspândirea ideilor americane poate determina Statele Unite să rateze posibilitatea ca adversarii să exploateze mass-media, internetul și alte tehnologii de comunicare în beneficiul lor.

Luând în considerare dezvoltarea dimensiunilor tehnologice și ideologice ale tehnologiei informației împreună este mai probabil să se obțină un rezultat mai mare decât posibilitatea de a le permite să se dezvolte în direcții separate. Este o greșeală să credem că acești doi poli reprezintă o dihotomie fundamentală (împărțirea secvențială a întregului în două părți mai mult sau mai puțin egale) și nu două părți ale unui întreg. Astăzi, este nevoie de idei și opțiuni acceptabile care să le reunească pentru a crea o viziune largă și cuprinzătoare a ceea ce ar trebui să devină strategia informațională americană în secolul următor.

Autorii studiului sugerează începerea lucrărilor privind formarea unei strategii informaționale prin regândirea conceptului de „spațiu informațional”. Concepte precum „spațiul cibernetic” și „infosfera” (spațiul cibernetic plus mass-media) ar trebui să fie combinate ca parte a conceptului mai larg de „noosferă” și în terminologia autorilor: „un spațiu de conștiință atotcuprinzător”. Introdus de omul de știință și duhovnic francez Teilhard de Chardin la începutul secolului al XX-lea, acest concept, potrivit experților Rand, atrage atenția prin natura sa iluzorie și poate fi util strategilor informaționali. Pe lângă recomandarea adoptării conceptului de noosferă, se propune, de asemenea, trecerea de la actualul accent pe „prelucrarea informațiilor” la analiza conceptului de „structurare a informațiilor”. Mai mult, autorii fac următoarea presupunere: la cele mai înalte niveluri de conducere politică, dezvoltarea unei strategii informaționale poate contribui la apariția unei noi paradigme bazate pe idei, valori spirituale, norme morale, legi și etică transmise prin „soft power” „- spre deosebire de politica puterii și de resursele și capacitățile sale de accentuare asociate cu„ forța brută ”tradițională, materială. Astfel, politica reală, adică politica bazată pe factori practici și materiali, cărora autorii le atribuie activitățile, de exemplu, ale lui Henry Kissinger, vor crea baza pentru ceea ce se numește „noopolitică” (politica bazată pe etică și idei, cu care autorii se asociază sub numele de George Kennan). Aceste două abordări ale exercitării puterii politice au coexistat în ultimele două decenii. Uneori se completează reciproc, dar mai des conduc la concluzii ambigue și oarecum contradictorii.

În mod similar, în etapa inițială, strategia informațională poate servi în rolurile secundare ale politicii tradiționale, dar acest lucru se va întâmpla din ce în ce mai puțin. Oamenii de stat au întotdeauna ocazia să apeleze la forme tradiționale de putere pentru ajutor, dar de fiecare dată vor vedea tot mai multe beneficii în aplicarea strategiilor care profită mai întâi de metoda informației, iar puterea tradițională acționează doar ca un mijloc suplimentar.

Autorii cred că astăzi este nevoie de o nouă paradigmă - „noopolitica”. Aceasta este o formă de conducere politică care interacționează cu noosfera - cel mai larg spațiu informațional al conștiinței în care spațiul cibernetic este unit. Noopolitica este o metodă de implementare a politicii externe în era informației, subliniind primatul ideilor, valorilor spirituale, normelor morale, legilor și eticii, bazat pe utilizarea puterii „moi” mai degrabă decât „brută”. Se subliniază în special faptul că motivul îndrumător al noopoliticii nu poate fi interesele naționale definite în termeni de statalitate. Interesele naționale vor continua să joace un rol important, dar ele trebuie definite mai mult la nivel uman decât la nivel național și să fie integrate cu interese mai largi, chiar globale, în „structura” rețelei transnaționale în expansiune în care sunt încorporați participanții la relațiile internaționale. .

În timp ce politica reală tinde să pună statul în prim plan, noopolitica va pune în locul lor rețele de state, organizații de stat și nestatale. Politica reală pune un stat pe altul, dar politica încurajează cooperarea interstatală în coaliții și alte structuri comune.

În același timp, autorii cred că este puțin probabil ca noopolitica să înlocuiască complet în viitorul apropiat paradigma existentă a „politicii reale” bazată pe o putere solidă. Cel mai probabil, cele două abordări vor coexista, menținând un anumit echilibru, care este diferit pentru diferite regiuni ale planetei, deoarece fiecare dintre ele are o anumită particularitate. Astăzi, unele regiuni ale lumii sunt deja complet cufundate în dinamica erei informaționale, în timp ce altele sunt mult în urmă în acest sens.

Astfel, noopolitica nu este încă un instrument universal. Va fi o metodologie de management mai adecvată pentru unele părți ale lumii decât altele. Noopolitica este cea mai potrivită acolo unde domină societățile foarte dezvoltate: de exemplu, Europa de Vest și America de Nord. Dar va fi mai puțin eficient acolo unde condițiile rămân în mod tradițional orientate spre stat, mai degrabă decât orientate spre coaliție și, astfel, bazate pe metode tradiționale de politică (de exemplu, multe regiuni din Asia). În plus, noopolitica va fi cea mai eficientă acolo unde există toate metodele de diseminare a informațiilor, unde organizațiile neguvernamentale au prioritate în atragerea atenției asupra problemelor și, în același timp, problemele în sine sunt complexe și nu omogene (strict economice, politice sau militar) și, de asemenea, acolo unde procesul de interacțiune între structurile de stat și nestatale este bine stabilit.

Pe baza celor de mai sus, specialiștii Rand fac recomandări sub forma unei liste de măsuri pentru facilitarea tranziției la noopolitică. Acestea ar trebui să contribuie la crearea unei noosfere globale, care să unească toate sferele societății moderne, precum și la integrarea acțiunilor cu scopul, pe de o parte, să mențină deschiderea și, pe de altă parte, să asigure securitatea. În acest sens, ele reflectă esența strategiei principale a Statelor Unite pentru următorul deceniu - „deschidere păstrată”:

• necesitatea de a continua să sprijine accesul la nivel mondial la spațiul cibernetic pentru organizațiile neguvernamentale, persoanele publice și private, chiar și în caz de conflict cu preferințele regimurilor autoritare;
• să se îndepărteze de proiectele orientate spre politici pentru gestionarea criptării în rețelele globale și să se îndrepte spre dezvoltarea sistemelor de criptare bazate pe infrastructura cheii publice;
• pentru a garanta securitatea și protecția în spațiul cibernetic la nivel internațional, este necesar să se dezvolte sisteme de informații ierarhizate pentru a separa informațiile pe bază contractuală, pentru a crea o infosferă accesibilă, dar bine protejată;
• este, de asemenea, necesară promovarea libertății de informare și comunicare ca drept (și responsabilitate) în întreaga lume;
• se recomandă încurajarea creării „forțelor informaționale speciale” modelate pe forțe speciale, dar înarmate cu informații și mijloacele de comunicare a acestora către publicul larg. Aceste echipe pot fi trimise în zone de conflict pentru a ajuta la soluționarea litigiilor comunicând informații deschise și corecte;
• este necesar să se ridice nivelul relațiilor diplomatice dintre actorii de stat și nestatali realizând o „revoluție în afacerile diplomatice” care să corespundă unei revoluții în abordările de a face afaceri și în sfera militară.

În concluzie, se subliniază faptul că, pe lângă crearea unei noosfere globale, este necesar să se înceapă lucrul la organizarea unei noosfere militare, care, pe principiul comunității și securității, va combina resursele americane cu resursele aliaților și ale altor SUA. forțe prietenoase din întreaga lume. Cu toate acestea, echilibrul dintre deschidere și securitate în noosfera militară trebuie să fie oarecum diferit. Autorii citează teza conform căreia, în viitorul apropiat, pentru a face față unei lumi în care se afirmă noopolitica, dar elementele tradiționale sunt încă puternice, este necesar să ne pregătim pentru apariția conflictelor dintr-o nouă eră, creând o informație strategică. Doctrină (SID) pentru conducerea politicii în timpul crizelor și conflictelor .... Combinând „apărarea în profunzime” (adică, apărarea electronică cu mai multe straturi împotriva hackerilor), precum și elemente preventive (măsuri electronice pentru prevenirea unei amenințări și apoi reluarea unei contraofensive), IJU ar trebui să sublinieze conducerea sferei morale a noopoliticii . Acest accent implică punerea în aplicare a unei politici de „a nu fi niciodată primii care folosesc” arme informaționale, care ar permite Statelor Unite nu numai să mențină o imagine pozitivă, ci și să-și reducă propria vulnerabilitate la atacurile din spațiul cibernetic, unde astăzi au mult mai multe ținte decât orice alt stat.

Astfel, putem afirma faptul începutului schimbărilor în domeniul politicii externe și interne a SUA în era informației. Principalul document conceptual ar trebui să fie o strategie de informare, iar una dintre componentele sale va fi Doctrina informației strategice, ca principal document conceptual pentru implementarea principiilor confruntării informaționale pe câmpul de luptă în conflictele unei noi ere.

În același timp, activitatea revizuită a specialiștilor Rand a arătat pentru prima dată că punctul de vedere al multor experți cu privire la problema utilizării armelor informaționale se poate schimba în viitorul apropiat. Lumea a realizat deja potențialul acestui „nou tip de armă de distrugere în masă”, iar respingerea eforturilor comunității internaționale care vizează organizarea controlului asupra activității în domeniul creării și proliferării armelor informaționale poate submina serios securitatea națională a Statelor Unite.

S. GRINYAEV,
candidat la științe tehnice

"Revista militară străină" nr. 10 2001

Domeniul de activitate este promovarea activităților științifice, educaționale și caritabile în interesul bunăstării publice și securității naționale a Statelor Unite. Dezvoltarea și identificarea de noi metode de analiză a problemelor strategice și a noilor concepte strategice.

Istorie

Vezi si

Scrieți un comentariu despre "RAND (corporație)"

Note (editați)

Literatură

• Bogush D.A.
• RAND Corporation // Centre de cercetare a politicii externe din SUA și Canada: Manual / Academia de Științe a URSS, Institutul SUA și Canada; Compilat de L.B. Berezin. - ed. A 3-a. - M.:, 1989. - S. 109-111. - 193 p.
• Gavrilova N.V. Corporația „Rand” în serviciul militarismului SUA // Aspecte juridice ale implementării relațiilor economice externe: colecție de informații științifice. Proceedings / MGIMO URSS Ministerul Afacerilor Externe, depart. int. și dreptul privat; ed. S. N. Lebedeva, V. A. Kabatova, R. L. Naryshkina. - M., 1985. - S. 140-147. - 171 p.
• RAND Corporation (RAND Corporation) // Centrele sovietice ale SUA: Manual / aut.-comp. Ph. Philol. n. Ya.A. Blinkin. - ediția a II-a, Rev. adăuga. - M.: INION, 1989. - S. 72-80. - 353 p. - 500 de exemplare.
• Filatov V.P.„Centrele rusești” din SUA // SUA - Economie, politică, ideologie. - 1970. - Nr. 4. - S. 110-114.

Link-uri

• (Engleză)

Extras din RAND (corporație)

A doua zi după spectacol, Boris, îmbrăcat în cea mai bună uniformă și încurajat de dorințele de succes ale tovarășului său Berg, s-a dus la Olmutz să-l vadă pe Bolkonsky, dorind să profite de afecțiunea sa și să-și aranjeze pentru el cea mai bună poziție, în special poziția de adjutant în fața unei persoane importante, care i s-a părut deosebit de tentant în armată ... „Este bine ca Rostov, căruia tatăl său îi trimite zece mii de dolari fiecare, să vorbească despre cum nu vrea să se plece în fața nimănui și nu va merge la nimeni ca lacheu; dar eu, care nu am decât capul meu, trebuie să-mi fac cariera și să nu pierd oportunități, ci să le folosesc ".
În Olmutz, nu l-a găsit în acea zi pe prințul Andrew. Însă vederea lui Olmutz, unde se aflau sediul, corpul diplomatic, și ambii împărați locuiau împreună cu urmașii lor - curteni, confidenți, nu i-au întărit decât dorința de a aparține acestei lumi supreme.
El nu cunoștea pe nimeni și, în ciuda uniformei sale de gardieni dandy, toți acești oameni de rang înalt care se scurgeau pe străzi în vagoane dandy, plume, panglici și ordine, curtenii și armata, păreau să stea atât de nemăsurat de sus decât el , un ofițer de pază, că nu numai că nu au vrut, dar nu și-au putut admite existența. În biroul comandantului-șef Kutuzov, unde l-a întrebat pe Bolkonsky, toți acești adjutanți și chiar ordonanți l-au privit de parcă ar fi vrut să-l convingă că există o mulțime de ofițeri ca el care atârnă pe aici și că toți erau deja foarte obosit de ei. În ciuda acestui fapt, sau mai bine zis din această cauză, a doua zi, pe 15, după cină, s-a dus din nou la Olmutz și, intrând în casa ocupată de Kutuzov, l-a întrebat pe Bolkonsky. Prințul Andrew era acasă, iar Boris era condus într-o sală mare, în care, probabil, obișnuiau să danseze înainte, dar acum erau cinci paturi, o varietate de mobilier: o masă, scaune și clavicorduri. Un adjutant, mai aproape de ușă, în halat persan, a stat la masă și a scris. Celălalt, un Nesvitsky roșu și gras, stătea întins pe pat cu mâinile sub cap și râdea cu ofițerul care se așezase la el. Al treilea a jucat un vals vienez pe clavicord, al patrulea se întindea pe aceste clavicorduri și a cântat împreună cu el. Bolkonsky nu era acolo. Niciunul dintre acești domni, observându-l pe Boris, nu și-a schimbat poziția. Cel care scria și către care Boris se întoarse, se întoarse furios și îi spuse că Bolkonsky era de serviciu și că ar trebui să meargă la stânga prin ușă, în sala de așteptare, dacă ar fi nevoie să-l vadă. Boris îi mulțumi și se duse în sala de așteptare. În sala de așteptare erau vreo zece ofițeri și generali.

Vrea SUA cu adevărat să atace China? Acum există zvonuri despre relații politice strânse între autoritățile din Turcia, Rusia și China. Dar va putea China să-și urmeze propriile interese geostrategice în acest fel?

Până de curând, lucrurile nu au mers atât de prost între cele două mari puteri, Statele Unite și China, în special în lumina preocupărilor comune cu privire la problemele nucleare din Peninsula Coreeană. Desigur, în această chestiune, forțele politice ale Statelor Unite și ale Chinei au urmărit obiective similare, dar au existat și probleme evidente în relațiile dintre puteri: China a învinuit Statele Unite o parte din responsabilitatea escaladării tensiunilor în Coreea, și, de asemenea, a criticat acumularea militară prea evidentă a americanilor din regiune.

Acum se poate ca Donald Trump, cu politica sa de putere declarată și America First, să recurgă la soluții dezastruoase. Ce pot să spun dacă chiar și administrația Obama „democratică” a suprimat de mai multe ori în mod agresiv eforturile ulterioare ale conducerii chineze pentru extinderea teritoriilor în Marea Chinei de Sud. Ca întotdeauna, totul se reduce la partajarea puterii. Mai precis, în Marea Chinei de Sud vorbim despre potențialul economic și militar. Aici nu este vorba doar de siguranța zonei de apă, ci și de faptul că Marea Chinei de Sud este, de asemenea, foarte bogată în pești și oferă aproximativ 12% din capturile de pește din lume. Și nu este nevoie să vorbim despre depozitele potențiale de petrol și gaze.

RAND Corporation dintr-o privire
RAND Corporation, prescurtare pentru Cercetare și Dezvoltare, este primul think-tank din lume.

A fost creat în etape. La sfârșitul anului 1945, în Santa Monica, generalii armatei americane Arnold, Bowles, Norstad și Douglas au creat o instalație experimentală unică numită Project RAND în cadrul companiei Douglas Aviation Company pentru a sprijini securitatea națională a țării. Abrevierea RAND s-a bazat pe primele litere ale cuvintelor englezești Research and Development. În mai 1948, RAND și-a început propria existență independentă când s-a desprins de la Douglas Company și a devenit o organizație independentă, privată, non-profit, nepartizana. De atunci, misiunea RAND a fost de a contribui la elaborarea politicilor și luarea deciziilor. Una dintre misiunile principale ale RAND rămâne aceea de a asigura securitatea națională a SUA prin cercetări și analize ale celor mai presante probleme cu care se confruntă guvernul SUA. Corporația lucrează îndeaproape cu Pentagonul și, de asemenea, efectuează cercetări privind problemele sociale și internaționale.

În primele decenii, RAND s-a angajat în principal în rezolvarea problemelor tehnice - proiectarea de aeronave, rachete și sateliți. La începutul anilor '60, specialiștii RAND erau implicați activ în calcul și programare. Dar deja la începutul anilor '50, RAND a început să lucreze la ordinele altor organizații guvernamentale americane, efectuând cercetări privind problemele de securitate națională. Mai întâi, exclusiv în aspectele tehnico-militare, apoi în cele strategice. În același timp, RAND a rămas o organizație non-profit, întregul său buget a mers și merge la proiecte în desfășurare.

De-a lungul timpului, specialiștii în științe sociale au apărut la centrul de cercetare - științe politice, economie, sociologie, psihologie etc., iar RAND a început să îndeplinească ordinele guvernului SUA privind o gamă tot mai mare de probleme. Astăzi, RAND publică rapoarte cu privire la o gamă largă de subiecte - de la probleme de sănătate și droguri la cercetarea pieței muncii, integrare regională, ecologie, relații internaționale și probleme de securitate în Statele Unite și alte țări.

Sediul central al companiei se află încă în Santa Monica (Santa Monica, California (sediul central al întreprinderii)), dar de-a lungul timpului, RAND a deschis birouri în New York (New York (Consiliul pentru Ajutor la Educație)), Washington (Arlington, Virginia (chiar în afara Washington, DC)), Pittsburgh (Pittsburgh, Pennsylvania) și încă de la începutul anilor 90 în afara Statelor Unite - în Olanda (Leiden, Olanda (sediul central al RAND Europe)), Marea Britanie (Cambridge, Regatul Unit), Germania (Berlin , Germania) și Qatar (Doha, Qatar). În plus față de sucursalele, RAND are și trei locații - în Langley (unde se află sediul CIA), în Boulder (Colorado) și mai recent la Moscova.

RAND Corporation are 11 departamente de cercetare - Departamentul de Apărare din Washington, Probleme de Management, Analiza Resurselor, Științe de Inginerie, Științe ale Mediului, Științe Sociale, Fizică, Studii de Sisteme, Matematică, Calcul electronic și Economie (adică departamentele corespund mai degrabă disciplinelor academice , nu nomenclatorul cercetării, diviziunea este profesională, nu funcțională).

Principiul organizațional de bază al RAND este un grad ridicat de descentralizare. Departamentul are o libertate considerabilă de acțiune nu numai în selectarea angajaților, ci și în stabilirea programului de cercetare. Este o unitate independentă și din punct de vedere financiar - fiecare departament are propriul buget, aprobat anual de conducerea corporației; aceste fonduri sunt utilizate pentru a plăti munca oricărui angajat al departamentului, indiferent dacă lucrează în cadrul departamentului sau participă la un proiect interdisciplinar.

Activitatea corporației RAND se desfășoară fie în cadrul unui departament, fie într-un grup interdisciplinar special creat pentru a realiza un anumit proiect. Lucrul la un proiect începe cu numirea unui șef de echipă. De ceva timp, liderul lucrează singur, încercând să formuleze o declarație clară a problemei, scopul studiului și mijloacele de realizare. După finalizarea lucrărilor pregătitoare, el trece la selectarea grupului, iar această selecție se face în principal pe bază voluntară. Dimensiunea grupului poate fi diferită - de la una sau două persoane la câteva zeci. Un caz destul de tipic este atunci când un grup include trei sau patru specialiști în diferite domenii ale cunoașterii.

Rezultatul muncii la orice sarcină este un raport. Inițial, grupul elaborează un proiect de raport exclusiv pentru uz intern (uneori, în această etapă, se poate lua o decizie cu privire la necorespunzătoarea lucrărilor ulterioare pe subiect și cu privire la dizolvarea grupului). Apoi materialul este finalizat și trimis clientului sub forma unui raport final, iar fiecare raport este considerat în mod tradițional o expresie a opiniei personale a autorilor săi, și nu a întregii corporații în ansamblu (corporația este responsabilă doar pentru nivel profesional general și calendarul muncii). Numai în cazuri deosebit de importante - când este vorba fie de o problemă vitală pentru țară, fie de o problemă extrem de controversată - conducerea RAND poate face o recomandare oficială clientului în numele întregii corporații.

Ținte și obiective

RAND Corporation este oficial „o instituție non-profit dedicată îmbunătățirii politicii publice [americane] prin cercetare și analiză”.

Obiectivele organizației sunt definite succint, dar în general - pentru a promova și facilita munca științifică, educațională și caritabilă în interesul bunăstării publice și securității naționale a Statelor Unite.

RAND stabilește, de asemenea, sarcina de a dezvolta și identifica noi metode de analiză a problemelor strategice și a noilor concepte strategice.

Pentru a-și atinge obiectivele, corporația organizează conferințe (internaționale și naționale), simpozioane și seminarii, briefinguri; emite comunicate de presă; participă la crearea de programe de radio și televiziune; organizează briefinguri și prezentări pentru membrii guvernului, forțele politice de opoziție, organizațiile politice și industriale și desfășoară programe educaționale și de formare.

Rand are, de asemenea, o școală absolventă "complet acreditată", care este eligibilă pentru a acorda un doctorat în științe sociale și politice.

Istoria dezvoltării

În timpul războiului din Statele Unite, un grup semnificativ de civili - în special oameni de știință și ingineri - au fost mobilizați pentru a duce război pe „frontul tehnologic”. Într-un timp relativ scurt, acest grup a creat inovații precum bomba atomică, radarul și siguranța de proximitate. De asemenea, a fost dezvoltată și rafinată o nouă metodă analitică, cercetarea operațională, care a fost aplicată cu succes pentru a îmbunătăți eficacitatea apărării aeriene, a bombardamentelor și a operațiunilor navale.

La sfârșitul războiului, când acest colectiv a început să se dezintegreze, departamentul militar a decis să rețină unii dintre cei mai talentați angajați, astfel încât să dezvolte tehnologia militară în anii următori și, în special, să continue să lucreze și în domeniul operațiunilor cercetare. În acest scop, generalul X. X. Arnold, comandantul forțelor aeriene ale forțelor terestre, a înaintat autorităților superioare o propunere de a încheia un acord între forțele aeriene și compania de aeronave Douglas. Propunerea a fost aprobată și, în conformitate cu aceasta, a fost creată o instituție experimentală unică, numită „Proiectul RAND”. Abrevierea RAND (RAND) a fost compilată din primele litere ale cuvintelor englezești Research and Development. Proiectul RAND a fost creat ca o divizie a lui Douglas în baza unui contract de 10 milioane de dolari.

Organizația și-a început activitățile în 1946 cu scopul oficial de a desfășura „un program de cercetare pe o gamă largă de subiecte dedicate războiului intercontinental în toate aspectele, cu excepția războiului terestru”. Sarcina a inclus, de asemenea, furnizarea Forțelor Aeriene cu recomandări privind „metodele și mijloacele preferate”. Personalul proiectului RAND a fost imediat însărcinat să exploreze noi oportunități neexplorate care ar putea interesa militarii.

Prima sa lucrare majoră a fost un studiu intitulat „Proiectarea preliminară a unei nave spațiale experimentale care orbitează Pământul”. În ciuda faptului că sateliții artificiali din acel moment erau considerați în primul rând proprietatea științifico-ficțională, acest document din 1946 a oferit o evaluare detaliată a perspectivelor de utilizare a sateliților științifici și de explorare spațială, pregătită de 50 de oameni de știință. Deoarece acest studiu sa dovedit a fi surprinzător de profetic, ulterior a contribuit foarte mult la prestigiul RAND. (Explorarea spațială RAND s-a dovedit a fi profetică nu numai în acest caz. Deci, când la mijlocul anului 1957 a fost anunțată data estimată a lansării primului satelit, atunci, după cum s-a dovedit mai târziu, eroarea a fost doar de două săptămâni).

Alte cercetări timpurii realizate de RAND au acoperit domenii complet noi, cum ar fi utilizarea motoarelor rachete pentru arme strategice (rachete), centrale nucleare, teoria jocurilor aplicată afacerilor militare, noi concepte de apărare aeriană, proiectarea de noi tipuri de aeronave, oboseala metalelor și radiații cu energie ridicată ...

Deja în primul an de existență, RAND a început să-și completeze personalul cu specialiști în politici, economiști și psihologi, astfel încât cercetarea teoretică să nu se limiteze la științele exacte.

Pe măsură ce RAND Corporation a crescut, a devenit clar pentru creatorii săi că experimentul a avut succes. Ideea nu a fost doar că a fost parțial posibilă păstrarea echipei științifice talentate create în timpul războiului, dar, în plus, departamentul militar a primit la dispoziția sa un aparat creativ de o asemenea amploare și capacități pe care ar fi fost imposibil să le creeze în orice alt mod pentru orice bani. RAND a furnizat cercetări teoretice pe termen lung într-o mare varietate de domenii, iar aceste recomandări nu pot fi elaborate în birourile agențiilor guvernamentale oficiale, ai căror angajați și-au adaptat gândirea la nevoile cotidiene și rezolvând probleme înguste.

De asemenea, a devenit evident că o organizație precum RAND Corporation este mai agilă și mai ușor de gestionat decât orice centru universitar, unde apar prea multe probleme în legătură cu necesitatea de a asigura securitatea și de a depăși granițele departamentale dintre facultăți atunci când recrutează echipe științifice mari pentru a studia problemele care afectează diverse discipline științifice.

RAND Corporation a desfășurat o activitate semnificativă pentru a studia problemele proliferării nucleare, în timpul căreia a analizat aspectele economice, politice și tehnice ale creării potențialului nuclear în diferite țări.

De asemenea, corporația a desfășurat o serie de programe secrete pentru a dezvolta mijloace tehnice pentru nevoile militare, inclusiv o cameră rotativă de scanare pentru recunoaștere aeriană, o instalație de radar peste orizont, o aeronavă „silențioasă” pentru recunoaștere aeriană de noapte, precum și noi metode de bombardare

Corporația a făcut o mulțime de muncă pentru Comisia pentru energie atomică în domeniul proiectării armelor nucleare și studiului funcționării acestora. Cel puțin una dintre noile bombe nucleare cu randament ridicat aflate acum în arsenalul SUA a fost inspirată din ideile de cercetare ale RAND Corporation.

RAND Corporation a dezvoltat, de asemenea, o altă metodă bazată pe utilizarea unui computer. Aceasta este modelarea electronică sau crearea unui sistem computerizat care simulează funcționarea unui alt sistem, care poate fi orice, de la un model al inimii umane la un sistem de arme proiectat.

RAND Corporation a dezvoltat o serie de metode matematice extrem de sofisticate și subtile, în special programarea liniară, programarea dinamică, secvențierea problemelor, programarea neliniară, metoda Monte Carlo, teoria jocurilor etc. De asemenea, RAND Corporation este dezvoltatorul conceptului de „răspuns flexibil”, „contraforță” etc. RAND dezvoltă, de asemenea, noi abordări în domeniul metodelor de futurologie și prognoză tehnică. Cea mai faimoasă metodă este cunoscută sub numele de Delphi.

Într-adevăr, această organizație poate fi desemnată ca fenomen printre toate centrele de cercetare specializate. Se remarcă brusc în ceea ce privește abilitățile intelectuale ale angajaților săi, oferind cercetări teoretice pe termen lung într-o varietate de domenii, iar aceste recomandări nu pot fi dezvoltate în birourile agențiilor guvernamentale oficiale, deoarece metoda unică de lucru a corporației RAND vă permite pentru a găsi soluții nestandardizate și cele mai eficiente la diferite probleme într-un timp scurt ... Deci, poate fi dat un exemplu destul de simplu: RAND a primit o cerere de la o anumită instituție administrativă pentru a rezolva problema, care a constat în numărul insuficient de lifturi din clădire. În consecință, angajații s-au plâns constant că trebuie să aștepte un lift pentru o lungă perioadă de timp. Creșterea numărului de lifturi a fost costisitoare. Prin urmare, specialiștii RAND au ajuns la următoarea decizie. Ei s-au oferit să atârne oglinzi pe fiecare etaj. Astfel, femeile se puteau privi în timp ce așteptau liftul, iar bărbații, la rândul lor, aveau ocazia să privească femeile în oglinzi. Aceasta este ieșirea non-standard. Astfel, problema a fost rezolvată prin schimbarea obiectivului, care nu a fost redus la reducerea timpului de așteptare, ci la crearea impresiei că a devenit mai puțin. În ceea ce privește problemele mai grave, este de asemenea posibil să se dezvolte mijloace complet noi, care nu sunt în niciun caz noi obiective. Deci, de exemplu, datele unuia dintre jocurile de război, care au fost realizate cu scopul de a studia capacitățile militare ale Statelor Unite, au servit la luarea unui număr de măsuri pentru a delimita puterile între forțele de ordine și agențiile de securitate naționale, care, la rândul său, a asigurat în viitor o mai bună apărare a țării.

Există semne militare și politice ale conflictului SUA-China în creștere, iar argumentele în favoarea imposibilității unui astfel de conflict sunt de nesuportat. Motivele confruntării dintre cele două țări sunt clasice și sunt familiare din zilele luptei puterilor imperialiste europene.

De exemplu, China modernă în termeni de PIB pe cap de locuitor, ținând cont de paritatea puterii de cumpărare, este aproape de două ori mai mică decât Rusia. În același timp, RPC este deja cel mai mare importator de resurse energetice și cel mai important importator de multe alte tipuri de materii prime. Oportunitățile Chinei de a se dezvolta ca un loc de asamblare pentru mărci globale au fost epuizate: populația sa îmbătrânește, forța de muncă este în scădere și cerințele salariale sunt în creștere. Calea RPC este de a deveni cel mai mare exportator mondial de produse de înaltă tehnologie, cu design propriu, fabricate de corporații chineze sub propriile mărci.

Până acum, astfel de așteptări fac parte din trecut. China modernă amintește în multe privințe de puterile Europei în timpul industrializării și urbanizării - naționalismul, alimentat de puterea în creștere, exacerbarea contradicțiilor interne, popularitatea opiniilor radicale, coeziunea marilor afaceri, birocrația și armata, expansiunea economică activă în afara . Toate acestea sunt combinate cu o moștenire imperială de o mie de ani și o sete acută de răzbunare pentru înfrângerile și umilințele trăite în secolele XIX și XX.

În mod clar, RPC nu este acum o țară capabilă să recunoască dominația SUA și intenționează să își reconstruiască sistemul politic și economic în conformitate cu modelul american, chiar dacă astfel de opinii sunt populare în partea elitei. China amintește Germaniei de sfârșitul secolului al XIX-lea: lupta pentru un „loc demn” în lume s-a transformat într-o idee națională, iar liberalismul occidental nu este popular în societate.

Articolul celui mai proeminent sinolog american David Shambeau, „Colapsul iminent al Chinei”, în care susținea că sistemul politic din RPC a început să meargă în direcția greșită, îndepărtându-l de calea principală a istoriei și, prin urmare, este sortită prăbușirii, cu o mare probabilitate de violență și haos.

Inevitabilitatea prăbușirii oricărui regim care nu se dezvoltă în direcția democrației liberale în stil occidental este o dogmă pentru americani. În același timp, ei cred că, atâta timp cât nu s-a produs prăbușirea, un astfel de regim ar trebui să fie cuprins, dacă este necesar, dur, așa cum s-a făcut în legătură cu URSS.

Aspectele militare ale unei astfel de descurajări sunt vizibile și bine perceptibile, împreună cu o gamă largă de măsuri politice și economice în curs de implementare. Barack Obama a declarat direct că scopul încheierii accelerate a acordului privind parteneriatul trans-Pacific a fost „de a împiedica China să scrie regulile comerțului mondial”. Statele Unite joacă un rol cheie în organizarea presiunii internaționale asupra Chinei asupra problemelor Mării Chinei de Sud și a situației din Peninsula Coreeană. Se introduc periodic noi sancțiuni împotriva companiilor chinezești de înaltă tehnologie.

După 20 ianuarie, va deveni clar de ce primul apel internațional al lui Donald Trump, în calitate de președinte ales al Statelor Unite, care a fost publicat în mod demonstrativ pentru întreaga lume, a fost trimis tocmai către Taiwan, principalul dușman politic al Chinei.

Materiale preluate din diverse surse de pe Internet.

Golubnichaya Yu.

În timp ce toată lumea încearcă să înțeleagă cum funcționează această lume, Statele Unite ale Americii schimbă această lume. Cel mai izbitor exemplu care ilustrează o gândire complet nouă, care nu ajută la transformarea politicii americane, este celebrul centru strategic american RAND Corporation, care a marcat apariția unui al doilea val de grupuri de reflecție.

A fost creat în etape. La sfârșitul anului 1945, în Santa Monica, generalii armatei americane Arnold, Bowles, Norstad și Douglas au creat o instalație experimentală unică numită Project RAND în cadrul companiei Douglas Aviation Company pentru a sprijini securitatea națională a țării. Abrevierea RAND s-a bazat pe primele litere ale cuvintelor englezești Research and Development. În mai 1948, RAND și-a început propria viață când s-a desprins de la Douglas Company și a devenit o organizație independentă, privată, non-profit, nepartizana. De atunci, misiunea RAND a fost de a contribui la elaborarea politicilor și luarea deciziilor. Una dintre misiunile principale ale RAND rămâne aceea de a asigura securitatea națională a SUA prin cercetări și analize ale celor mai presante probleme cu care se confruntă guvernul SUA. Corporația lucrează îndeaproape cu Pentagonul și, de asemenea, efectuează cercetări privind problemele sociale și internaționale.

Într-adevăr, această organizație poate fi desemnată ca fenomen printre toate centrele de cercetare specializate. Se remarcă brusc în ceea ce privește abilitățile intelectuale ale angajaților săi, oferind cercetări teoretice pe termen lung într-o varietate de domenii, iar aceste recomandări nu pot fi dezvoltate în birourile agențiilor guvernamentale oficiale, deoarece metoda unică de lucru a corporației RAND vă permite pentru a găsi soluții nestandardizate și cele mai eficiente la diferite probleme într-un timp scurt ... Deci, poate fi dat un exemplu destul de simplu: RAND a primit o cerere de la o anumită instituție administrativă pentru a rezolva problema, care a constat în numărul insuficient de lifturi din clădire. În consecință, angajații s-au plâns constant că trebuie să aștepte un lift pentru o lungă perioadă de timp. Creșterea numărului de lifturi a fost costisitoare. Prin urmare, specialiștii RAND au ajuns la următoarea decizie. Ei s-au oferit să atârne oglinzi pe fiecare etaj. Astfel, femeile se puteau privi în timp ce așteptau liftul, iar bărbații, la rândul lor, aveau ocazia să privească femeile în oglinzi. Aceasta este ieșirea non-standard. Astfel, problema a fost rezolvată prin schimbarea obiectivului, care nu a fost redus la reducerea timpului de așteptare, ci la crearea impresiei că a devenit mai puțin. În ceea ce privește problemele mai grave, este de asemenea posibil să se dezvolte mijloace complet noi, care nu sunt în niciun caz noi obiective. Deci, de exemplu, datele unuia dintre jocurile de război, care au fost realizate cu scopul de a studia capacitățile militare ale Statelor Unite, au servit la luarea unui număr de măsuri pentru a delimita puterile între forțele de ordine și agențiile de securitate naționale, care, la rândul său, a asigurat în viitor o mai bună apărare a țării.

Trebuie admis că în corporație domnește o atmosferă de gândire plină de viață, care nu este caracteristică unei instituții alocate serviciului afacerilor militare. Metoda de brigadă utilizată de RAND în rezolvarea diferitelor tipuri de probleme oferă un fel de dinamism corporației. Mai mult, contactele dintre reprezentanții diferitelor discipline se stabilesc rapid, lucru dificil de găsit într-o instituție științifică obișnuită, unde, de regulă, domină formalismul academic. RAND Corporation a reușit, de asemenea, să creeze o atmosferă extrem de inteligentă și stimulatoare de gândire pentru angajații săi.

În sensul general, cercetarea și dezvoltarea reprezintă un set de metode pentru obținerea, verificarea, procesarea, schimbarea stării și aducerea produsului informațional la disponibilitate pentru consum. De regulă, la stadiul inițial de lucru, sunt colectate orice informații care există cu privire la această problemă. Informațiile obținute sunt verificate, apoi informațiile obținute sunt analizate și se creează diverse modele de date (în majoritatea cazurilor sub formă de matrice logice). Modelele de date construite vă permit să dezvoltați scenarii alternative, precum și să determinați resursele necesare pentru rezolvarea unei probleme specifice. Mai mult, pe baza scenariilor create, se modelează cel mai acceptabil sistem pentru atingerea obiectivului stabilit, este testat și ajustat în consecință. În cazul în care toate operațiunile anterioare au fost efectuate corect, devine posibil să se facă o prognoză pentru viitor. Pentru aceasta, toate informațiile care nu îndeplinesc cele trei cerințe: „limitate - precizie - localitate” sunt eliminate din sistemul creat. Drept urmare, „produsul” artistic al corporației RAND este predat clientului său. Aceasta este o imagine generalizată a modului în care funcționează RAND Corporation.

Astfel, RAND Corporation este:

O instituție independentă și non-profit.

Un centru de cercetare și dezvoltare specializat în îmbunătățirea proceselor de management și de luare a deciziilor prin cercetare și analiză.

O echipă unică dedicată bunăstării și siguranței publice din SUA

Prin urmare, este evident că RAND Corporation este o organizație independentă care desfășoară activități atât pentru sectorul public, cât și pentru cel privat, care oferă o abordare sistematică individuală pentru rezolvarea diferitelor probleme. Mai mult, un astfel de mecanism de lucru, dezvoltat de RAND Corporation, ilustrează un stadiu înalt de gândire, care direcționează procesul cognitiv către un studiu cuprinzător și mai profund al faptelor și fenomenelor. Acesta este motivul pentru care RAND Corporation joacă un rol semnificativ în politica americană.

Scenariul lichidării Uniunii Sovietice a fost dezvoltat de o companie americană privată

Scenariul lichidării Uniunii Sovietice a fost dezvoltat de o companie americană privată

Recent, cele mai interesante informații au trecut prin publicațiile de afaceri, potrivit cărora se poate înțelege că „războiul rece” nu a terminat încă Rusia complet. Altfel de ce în țara noastră se creează o organizație ca American Rand Corporation - o companie privată, care, potrivit istoricilor, a primit ordinul Statelor Unite să dezvolte un program pentru eliminarea URSS.

Centrul american de cercetare strategică „Rand Corporation” a devenit prima „fabrică de gânduri” din lume. Compania se deosebea de institutele noastre de cercetare și de tot felul de academii prin faptul că era privată, nu avea zeci de clădiri și mii de personal.

Dar principala diferență este aceea că și-a stabilit doar acele sarcini pe care știința mondială oficială le-a considerat în prezent nerezolvabile. „Rand ...” a recrutat o echipă temporară pentru fiecare proiect, atrăgând „excentrici” din diverse științe, al căror zbor de gândire se învecina cu ficțiunea științifică, precum și ingineri, raționalizatori și inventatori care erau gata să proiecteze cel puțin o „mașină a timpului” "sau o" mașină de mișcare perpetuă ". De exemplu, a fost creată bomba atomică. După război, din 1948, sub auspiciile forțelor aeriene americane, corporația proiectează avioane, sateliți și rachete, cu accent pe noile tehnologii și programare de calcul. Dar deja în anii 1950, când la noi în țară cibernetica și sociologia erau considerate pseudoștiințe, iar știința politică era un mod capitalist, oamenii Rand, pe baza teoretică, deja dezvoltau tehnologii de top secret pentru a introduce în mintea ideii de O ordine mondială globală unificată care s-ar potrivi nu numai conducătorilor Statelor Unite, ci și întregii clici a celor de la putere din Vest și Est. Principalul obstacol pe această cale a fost URSS.

Prognoza forțelor științifice speciale

Recent, în America a fost publicată o carte despre o serie de evoluții secrete ale Rand Corporation la mijlocul secolului trecut. Recenzând-o, un cercetător francez Jean Marabini Am fost uimit că la începutul Războiului Rece, corporația oamenilor de știință americani a planificat o lume fără URSS pentru mulți ani de acum încolo. Și ea a descris cum ar fi și cum să o realizăm.

Deci, aceasta va fi o lume a abundenței de bunuri materiale. Dar nicidecum comunismul cu principalele sale lozinci: „Cine nu lucrează, nu mănâncă”, „De la fiecare după capacitatea sa, la fiecare după nevoile sale”. Într-o lume a abundenței, toată lumea este consumatoare de la naștere. Și trebuie să aibă abilitatea principală - „recunoașterea lucrurilor așa cum sunt”. Dar poate să mănânce și să se distreze fără să muncească (și cineva, apropo, nici măcar să nu îmbătrânească, deoarece știința occidentală și rusă, conform previziunilor poporului Rand, va primi control deplin asupra procesului de îmbătrânire până în 2025). Persoanele și popoarele care nu se împrumută la standardizare se vor familiariza cu „arma psihologică absolut convingătoare” care nu ucide o persoană, dar lucrează fără cusur asupra psihicului său, astfel încât el, în căutarea „fericirii puține”, să ia deciziile impuse pe el în deplină încredere că își face al său.

Întâlnire la jumătatea drumului

Marabini a fost deosebit de uimit de două dezvăluiri din Rando.

În primul rând: revoluția atomică, pe care omenirea nu o poate evita, oricât de opusă ar fi ea, „va pune definitiv capăt mitului democratic și își va elibera liderii atât în ​​Occident, cât și în Est de nevoia de a obține consimțământul mulțimii . " Și tu și cu mine, cei întunecați, ascultăm discursuri despre avantajele democrației doar de mai bine de 25 de ani și ne mirăm de modul în care apologeții ei își permit să bombardeze Iugoslavia, Irak, Vietnam, Libia.

Al doilea. Rușii vor ajuta America să își îndeplinească visul de a conduce lumea întreagă. Citez:

„Singura modalitate de a stabili pacea în viitorul apropiat este o întâlnire între noi și ruși la jumătatea drumului. Într-o societate industrială în care munca umană nu va mai juca un rol util în îmbogățirea statului, așa cum a fost înainte, și unde valoarea umflată artificial a muncii, acceptată astăzi, va părea anacronică. Bogăția va deveni proprietatea unor straturi largi ale populației, iar clasa de mijloc va domina. ... Când munca își pierde valoarea, valorile timpului liber vor ieși în prim plan. Căutarea fericirii individuale va fi piatra de temelie a noii morale. Mijloacele de comunicare și posibilitățile de contact între indivizi se vor extinde pe o scară gigantică. Călătoria și relocarea vor fi disponibile tuturor. Valorile și normele stabilite de familie își vor pierde sensul anterior. Creșterea libertății, însoțită de o creștere a nesiguranței, va determina comportamentul fiecărei persoane.

Pentru mulți, sentimentul de anxietate și dor va deveni o stare permanentă. Comportamentul fiecăruia va fi tot mai mult modelat sub influența unui cerc larg, variat și schimbător de persoane, pe care el caută să-l asemene. Dar această „eră a lui Panurge” va oferi în continuare infirmului o proteză electronică, iar orbilor - un mic radar care îi va înlocui vederea! .. Traducerea automată va oferi contacte care nu au fost furnizate de autorii Bibliei atunci când au descris Babilonul . ... „Virtuțile femeilor” (căutarea fericirii) vor lua locul virtuților foștilor bărbați (beligeranță, vitejie etc.). În viața politică, va exista un declin al „moralizatorilor”, care vor fi înlocuiți cu „colecționarii de informații”.

Deci, prognozele în urmă cu jumătate de secol și planul pe etape pentru crearea echipamentelor și armelor necesare au fost declasificate, întrucât practic s-au împlinit. Prin eforturi Hrușciov, Andropova, Gorbaciov, Elțînși parte a elitei intelectuale sovietice, a avut loc „întâlnirea la jumătatea drumului”.

Am pierdut complet Războiul Rece. Țara este împărțită în părți, bogăția sa este la mila reprezentanților „celor mai largi straturi ale populației”, cum ar fi Roman Abramovichși alți oligarhi care au ieșit din umbră, care umple listele Forbes cu o viteză fără precedent și, de regulă, scuipă Rusia. Proprietatea națională a fostelor republici sovietice, cu excepția Belarusului, fie a fost deja jefuită și luată în străinătate, fie se află în stadiul de jaf. Totul este lăsat în mila Occidentului. Lumea de la Yalta, care a determinat harta lumii, granițele și rolul țărilor victorioase, obținută cu prețul eforturilor incredibile ale taților și bunicilor noștri, a fost distrusă. Victoria pentru care s-au plătit milioane de vieți este discreditată. Idolii tinereții sunt falsificați în „Casa-2”. Social media stabilește cadrul pentru comportament. Declinul „moralizatorilor” a venit deja, există doar unul Alexandru Prokhanov... Autoritățile colectează informații de pe rețelele de socializare electronice și trimit pe Twitter deciziile lor. Tinerii analfabeți care vor să se distreze și să mănânce fără să lucreze au fost deja învățați că URSS este un stat criminal care trebuie să se târască în genunchi în fața Occidentului și în același timp să se pocăiască și să plătească, să plătească și să se pocăiască. Clasa de mijloc este legată de acul „agrement civilizat”. Cultura a fost preluată de filme și cărți. Hipsterii, clubberii și alte fructe ale subculturilor de consum occidentale sunt peste tot. După cum a promis, copiii trăiesc într-o lume virtuală.

Un străin printre ai tăi?

În iunie, au apărut știri, care au rămas aproape neobservate: în Rusia a fost creat un „think tank” expert-politic, un analog al „Rand Corporation” - Fondul de dezvoltare a societății civile. El promite să se concentreze pe „cercetare și acțiune privind alegerile regionale, societatea civilă și mass-media”. Capul său are 41 de ani Konstantin Kostin, un maestru al sportului URSS în judo și jurnalist de educație, a devenit un celebru strateg politic după ce a lucrat mai mulți ani ca șef al serviciilor de PR pentru monștri precum Bank Menatep, compania petrolieră Yukos, compania de administrare ROSPROM, ca precum și membru al consiliilor de administrație ale canalului TV ORT. Doros a preluat funcția de șef al Departamentului pentru politici interne al administrației prezidențiale a Federației Ruse.

Și și-a prezentat credo-ul actual după cum urmează: „Vreau să studiez istoria și sociologia sentimentelor de protest - nimeni nu a făcut acest lucru pe deplin și profund”. Deci ghiciți, fie Mănușa a fost aruncată oamenilor Rand, fie au un alt aliat. Dar, în orice caz, crearea organizației sugerează că Războiul Rece este încă în desfășurare.