Indicatori ai componenței numărului și mișcării angajaților întreprinderii. Lista surselor utilizate

Toți angajații companiei sunt împărțiți în două categorii:

- personalul de producție industrială angajat în producție și întreținerea acesteia;

- personalul organizațiilor neindustriale (angajați ai serviciilor de locuințe și comunale, instituții pentru copii și medicale aparținând întreprinderii.

Toți angajații din întreprindere sunt împărțiți în categorii: muncitori, specialiști, angajați, pentru care a fost creat un clasificator de profesii și posturi.

LA muncitorii includ persoane direct implicate în procesul de creare a valorilor materiale, precum și implicate în reparații, mișcarea mărfurilor, prestarea de servicii materiale etc.

Lideri- sunt angajații care dețin funcțiile de șef de întreprinderi și diviziile structurale ale acestora.

LA specialişti include lucrătorii care desfășoară activități de inginerie și tehnică economică și de altă natură, în special, administratori, contabili, dispeceri, ingineri, inspectori, matematicieni, economiști, consilieri juridici etc.

Angajații întreprinderii sunt repartizați pe profesii, specialități și calificări.

Profesie caracterizat printr-un set de cunoștințe teoretice și deprinderi practice necesare îndeplinirii unui anumit loc de muncă.

Specialitate Este o nouă diviziune a muncii în cadrul profesiilor.

Calificare depinde de nivelul de cunoștințe speciale și abilități practice ale angajatului și caracterizează gradul de complexitate a muncii efectuate sau a acestui tip particular de muncă.

În practica contabilității de personal, există statul de plată, in medieși sigur.

V statul de plată sunt incluși toți angajații angajați pentru muncă permanentă, sezonieră și temporară, pe o perioadă de o zi sau mai mult, de la data înscrierii acestora.

Se ține cont în fiecare zi calendaristică atât de cei care lucrează efectiv, cât și de cei care lipsesc de la serviciu din orice motiv.

Numărul mediu de angajați salariații pentru luna de raportare se determină prin însumarea numărului de angajați de pe statul de plată pentru fiecare zi calendaristică a lunii de raportare, inclusiv sărbătorile (nelucrătoare) și zilele libere, și împărțind suma primită la numărul de zile calendaristice ale lunii de raportare. luna de raportare.

Număr explicit Este numărul de salariați care au plecat la muncă. Diferența dintre numărul efectiv și numărul de persoane efectiv angajate face posibilă determinarea numărului de persoane care se află în pauză întreagă (vacanțe, boală, călătorii de afaceri etc.).

Contabilitatea numărului de angajați face posibilă aflarea distribuției acestora în diferite părți ale întreprinderii, precum și modificările acestei distribuții.

Structura personalul întreprinderilor, unităților structurale se caracterizează prin raportul dintre diferitele categorii de lucrători și numărul lor total. Structura personalului este determinată și analizată pentru fiecare departament și poate fi luată în considerare și în funcție de criterii precum vârsta, sexul, nivelul de studii, experiența în muncă, calificările, gradul de respectare a normelor etc.

Un grup important de indicatori care caracterizează forța de muncă sunt indicatorii mișcării acesteia.

Mișcarea cadrului este conceput pentru a echilibra nevoile de productie in raport cu inlocuirea locurilor de munca vacante si nevoia de forta de munca de calitate corespunzatoare, de promovare etc.

LA mișcarea spre exterior personalul include: cifra de afaceri la admitere; cifra de afaceri din concedieri; rata de rotație a personalului. Intern circulatia personalului se caracterizeaza prin: miscare interdepartamentala; mobilitate interprofesională; mişcarea de calificare şi transferul lucrătorilor în alte categorii.

Raportul total al cifrei de afaceri (NS) este determinată de raportul dintre suma dintre (P) si concediat (CHU) la medie (H S) numărul de lucrători sau angajați:

Ratele parțiale ale cifrei de afaceri sunt măsurate, respectiv, prin raportul dintre numărul de primite (cifra de afaceri la recepție - La OP) sau numărul de concediați (cifra de afaceri la concediere - LA VOI) pentru o anumită perioadă la numărul mediu de salariați.

Rata de cifra de afaceri este definită ca raportul dintre cel mai mic (din numărul de disponibilizați sau angajați) și numărul mediu de angajați.

Schimbarea personalului caracterizat prin numărul de lucrători care renunţă voluntar (H USZH) sau concediat pentru absenteism și alte încălcări ale disciplinei muncii (CH UPN).

Se numesc coeficienți care caracterizează nivelul cifrei de afaceri în departamente individuale sau grupuri de lucrători rate parțiale de rotație... Metoda de calcul a ratelor parțiale de rotație este similară cu calculul indicatorului general (dar numai pentru această unitate).

Se numește raportul dintre coeficientul privat al cifrei de afaceri și totalul întreprinderii coeficientul de intensitate al fluidității:

Pentru a caracteriza sustenabilitatea personalului la întreprindere se folosesc indicatori: constanța și stabilitatea personalului.

Coeficientul de constanță personalul este determinat de raportul dintre numărul de persoane care s-au aflat pe statul de plată al întreprinderii pe parcursul întregului an calendaristic și numărul mediu de salariați.

Coeficientul de stabilitate a personalului se calculează ca ponderea lucrătorilor cu cinci sau mai mulți ani de experiență în muncă în numărul total de lucrători.

Raportul de rotație în cadrul firmei este definit ca raportul dintre numărul de lucrători care au luat parte la mișcarea în cadrul firmei, indiferent de numărul de modificări efectuate în pozițiile lor, și numărul mediu de angajați.

Planificarea personalului întreprinderii.

O bază importantă pentru planificarea forței de muncă sunt datele despre locurile de muncă disponibile și planificate pentru viitor, un plan de măsuri organizaționale, precum și un tabel de personal și un plan pentru ocuparea posturilor vacante.

Totalitatea tuturor posturilor din întreprindere incluse în masa de personal , arată câți lucrători de diferite calificări sunt necesari pentru a finaliza sarcinile de producție. Astfel, indică nevoia generală de muncă a întreprinderii. De fapt, nevoia de muncă arată câți lucrători și ce calificări trebuie atrași de pe piața internă sau externă a muncii.

În interesul politicilor flexibile de personal, planificarea cerințelor de personal ar trebui să ia în considerare și posibilitățile de înlocuire și transferuri. Analizarea datelor legate de locuri de muncă vă permite să comparați mai bine locurile de muncă cu cerințele lor și vă ajută să profitați la maximum de forța de muncă. La determinarea necesarului de personal se recomanda implicarea conducatorilor acestei unitati, precum si a angajatilor in raport cu care se iau decizii.

Sarcina de a planifica recrutarea personalului este satisfacerea în viitor a nevoii de personal în detrimentul surselor interne și externe (Fig. 10.1).


Orez. 10.1. Surse de atragere a personalului.

Alegerea opțiunii ar trebui efectuată în funcție de criterii care reflectă eficiența socială și economică a deciziilor luate. Este important să se țină cont de păstrarea structurii de personal cu afluxul simultan de idei noi; semnificația costurilor asociate cu atragerea forței de muncă în raport cu rezultatul; păstrarea climatului psihologic în echipă; împlinirea speranțelor personale ale angajaților etc.

3 .Determinarea numărului de lucrători la bucată.

Datele inițiale pentru determinarea numărului necesar de muncitori sunt: ​​programul de producție pentru perioada de timp planificată; rate de timp, rate de producție; intensitatea muncii din programul de producție; măsuri organizatorice și tehnice pentru reducerea complexității programului; raportarea datelor (calculate) privind rata de implementare a standardelor; soldul programului de lucru al unui lucrător și alte documente.

Echilibrul timpului de lucru un lucrător stabilește numărul mediu de ore pe care lucrătorul trebuie să le lucreze în perioada planificată.

La calcularea numărului mediu de zile lucrătoare ale unui lucrător, se disting trei tipuri de fonduri pentru timpul de lucru: calendaristice, nominale și efective (reale).

Fond calendaristic timp de lucru este egal cu numărul de zile calendaristice ale perioadei de planificare.

Fondul nominal de timp de lucru este egal cu numărul de zile lucrătoare care pot fi utilizate maxim în perioada de planificare. Este egal cu ziua calendaristică minus zilele nelucrătoare. În producție continuă este exclus și absenteismul conform programului de schimb.

Fondul efectiv al timpului de lucru este numărul mediu de zile lucrătoare utile în perioada de planificare. Acest fond, din cauza absenței unor lucrători la muncă, este de obicei mai mic decât fondul nominal.

Calcularea numărului necesar de angajați se bazează pe intensitatea muncii de producție unitatea de producție, care se determină pe baza intensității forței de muncă din perioada de bază, reducerea costurilor cu forța de muncă prin introducerea de măsuri organizatorice și tehnice și modificarea volumului și structurii producției în perioada de planificare.

Scăderea intensității muncii ca urmare a introducerii măsurilor organizatorice și tehnice se determină ținând cont de perioada de implementare a acestora pentru întregul volum al producției planificate de produse (servicii).

Dacă măsura organizatorică şi tehnică are ca rezultat scăderea ratei timpului , atunci scăderea intensității muncii (C M) se calculează prin formula:

t D, t p - respectiv, norma de timp înainte și după punerea în aplicare a măsurii;

Q - producția planificată;

K DM - coeficientul de acțiune al evenimentului, determinat de raportul dintre durata evenimentului (în luni) și numărul de luni calendaristice dintr-un an.

Dacă rezultatul măsurilor organizatorice şi tehnice este creșterea standardelor de servicii

N OD, N OP - respectiv, standarde de serviciu înainte și după implementarea evenimentului;

P P - fondul de timp de lucru planificat al unui lucrător.

Dacă rezultatul unei măsuri organizatorice şi tehnice este scăderea numărului standardizat de lucrători , atunci scăderea intensității muncii este determinată de formula:

H D, H P - respectiv, numărul normativ de lucrători înainte și după implementarea măsurii.

Un eveniment separat poate acoperi mai multe produse și lucrări, iar pe unele pentru a reduce intensitatea muncii, iar pe altele pentru a o crește. Plată modificări ale intensității muncii în funcție de funcție întreținerea se efectuează după formula:

Cu funk. - reducerea complexității lucrărilor pe orice funcție de serviciu;

SM și P M - respectiv, o scădere sau creștere a intensității muncii ca urmare a măsurilor organizatorice și tehnice;

1 ... k - numărul de activități care reduc complexitatea acestei funcții;

1 ... m - numărul de activități care cresc complexitatea acestei funcții.

Intensitatea forței de muncă tehnologică planificată fiecare produs se calculează după formula:

- complexitatea tehnologică a produsului la începutul perioadei de planificare, ore standard;

Q - producția planificată de produse;

C - reducerea intensității forței de muncă a eliberării planificate a produsului conform planului de măsuri organizatorice și tehnice, ținând cont de perioada de implementare.

Intensitatea de muncă planificată a serviciului pentru fiecare tip de muncă auxiliară (T obs.) pe unitate de produs principal se stabilește pe baza intensității forței de muncă de serviciu pe unitatea de produs principal în perioada de bază (), producția în bază ( Q Ф) și perioadele planificate (QP), ținând cont de modificările coeficientului de intensitate a muncii (K TR) pentru acest tip de muncă în perioada de planificare. Calculul se face dupa formula:

Coeficientul de modificare a intensității muncii pentru acest tip de muncă în perioada de planificare (K TP) se stabilește la fiecare întreprindere pe baza analizei volumului de muncă al lucrătorilor care prestează acest tip de muncă.

Numărul de lucrători cu salariu la bucată (CH R.S.) în locuri de muncă standardizate este determinat de formula:

T Edi este intensitatea forței de muncă pentru fabricarea unei unități de producție de tipul i-a, ore standard;

Q i - numărul de produse de tipul i-lea, unități;

Ф eff - fondul efectiv de timp al unui muncitor (conform bilanțului), ore;

К ВН - coeficientul de conformitate cu normele.

Sub un astfel de concept precum mișcarea personalului întreprinderii, ei înțeleg schimbarea numărului de salarii a angajaților întreprinderii în legătură cu angajarea și concedierea.

Mișcarea personalului este împărțită în externă și internă.

Mișcarea cadrului extern include:

Cifra de afaceri de acceptare;

Cifra de afaceri din concedieri;

Coeficientul de rotație a personalului (în schimb).

Mișcarea internă a personalului se caracterizează prin:

Mișcarea interdepartamentală;

mobilitate interprofesională;

Mișcarea de calificare și transferul lucrătorilor în alte categorii.

Valorile cifrei de afaceri sunt utilizate pe scară largă pentru a caracteriza dimensiunile generale ale mișcării cadrului. Totodată, se calculează coeficienții de rulaj general și privat (pentru admitere și concediere).

Raportul total al cifrei de afaceri este determinat de raportul dintre suma angajatilor si disponibilizati si numarul mediu de lucratori sau salariati.

Mișcarea intrafirmă este de mai multe tipuri:

1. Mișcarea interdepartamentală. Se bazează pe schimbări tehnice în producție, restructurare organizatorică, remaniere a unor lucrători ca urmare a pensionării altora din întreprindere, precum și nemulțumiri față de condițiile și organizarea muncii și a vieții, relațiile cu administrația sau cu echipa, dorinta de a lucra in alta unitate cu prietenii, membrii familiei etc.

2. Mobilitate interprofesională - trecerea la o nouă profesie. Aceste mișcări sunt asociate atât cu progresul tehnic, cât și cu realizarea intereselor personale. Mobilitatea profesională ocupă un loc semnificativ nu numai în fluctuația internă a personalului.

3. Mișcare de calificare - trecere de la o categorie la alta în cadrul sistemului tarifar existent.

4. Transferul lucrătorilor în alte categorii (specialişti, angajaţi). Mișcarea se realizează în cadrul împărțirii angajaților întreprinderii în categorii contabile de personal, reflectând diferențele socio-economice de poziție a acestor angajați.

Cifra de afaceri totală a salariaților intra-firmă este determinată de coeficient, care se calculează prin numărul de angajați care au participat la mișcarea intra-firmă, indiferent de numărul de posturi schimbate. Astfel, coeficientul cifrei de afaceri intra-firmă în funcție de numărul de angajați este definit ca raportul dintre numărul de lucrători care au luat parte la mișcarea intra-firmă, indiferent de numărul de modificări efectuate în pozițiile lor față de numărul mediu de angajați.



Pentru evaluarea politicii de personal a companiei se determină numărul total de angajați și pensionați, iar distribuțiile se construiesc și pe sursele de venit și direcțiile de pensionare. Pe baza acestor date se poate construi echilibrul mișcării personalului (balanța resurselor forței de muncă) (Tabelul 1).

Tabelul 1. Structura bilanţului mişcării personalului întreprinderii

Numărul de angajați include persoanele care au fost înscrise în această organizație în perioada de raportare printr-un ordin (decret) privind angajarea.

Dintre sursele de ofertă de muncă se disting de obicei: luate din inițiativa întreprinderii; acceptat în direcția serviciilor de ocupare a forței de muncă; acceptat pe tichete după absolvirea instituțiilor de învățământ; acceptate în ordinea transferului de la alte întreprinderi.

Numărul lucrătorilor pensionari include toți angajații care au părăsit munca în această organizație, indiferent de motive (încetarea contractului de muncă din inițiativa salariatului, din inițiativa administrației; acordul părților; recrutarea sau admiterea în serviciul militar; ; transferul unui angajat cu consimțământul acestuia într-o altă organizație sau transferul într-o funcție electivă etc.), a cărui plecare sau transfer este oficializat printr-un ordin (decret), precum și cei care au plecat în legătură cu decesul.

Numărul salariaților pensionați voluntar include angajații care s-au pensionat din organizație la inițiativa angajatului însuși, precum și în următoarele cazuri:

Alegerea posturilor ocupate prin concurs;

Mutarea în altă zonă; transferul unui soț în altă localitate, în străinătate;

Boală sau handicap care vă împiedică să continuați să lucrați sau să locuiți în zonă;

Înscrierea într-o instituție de învățământ, școală absolventă sau rezidențiat clinic;

Concedierea de bunăvoie odată cu împlinirea vârstei de pensionare sau primirea unei pensii pentru limită de vârstă;

Necesitatea îngrijirii membrilor familiei bolnavi sau a persoanelor cu dizabilități din grupa I;

Acordul părților;

Concedierea la cererea proprie a femeilor însărcinate, a femeilor cu copii sub 14 ani, a mamelor singure dacă au un copil sub 14 ani sau a unui copil cu handicap sub 16 ani.

Numărul de angajați și pensionați de pe statul de plată nu include:

Angajații angajați în baza unor contracte speciale cu organizații de stat (personal militar și persoane care execută o pedeapsă cu închisoarea);

Lucrători externi cu normă parțială;

Angajații care au prestat muncă în baza unor contracte civile.

În conformitate cu documentele normative ale organelor de monitorizare statistică, pentru a caracteriza circulația lucrătorilor, se determină numărul total de salariați încadrați și pensionați, inclusiv cei pensionați de bunăvoie.

Pentru a evalua intensitatea mișcării personalului unei întreprinderi, precum și pentru o analiză comparativă a mișcării personalului pe perioade lungi de timp sau între întreprinderi, este necesar să se utilizeze indicatori relativi calculați ca procent din numărul mediu de angajații întreprinderii:

Coeficientul cifrei de afaceri totale este raportul dintre fluctuația personalului și numărul mediu de angajați.

Indicatorul efectivului mediu (r) este utilizat în întreprindere pentru a calcula și planifica alți indicatori economici, cum ar fi salariile, productivitatea muncii, volumul producției etc.

La totalitate. despre = K despre. prin uv + K vol. recepție, sau

To total ob = (toți respinși + toți acceptați) / r

Raportul de rotație prin eliminare este raportul dintre numărul de persoane care părăsesc în perioada de raportare și numărul mediu de angajați:

Cob.on uv = r uv / r

unde rv - toți lucrătorii pensionați pentru o anumită perioadă.

Raportul rotației de angajare este raportul dintre numărul de persoane angajate în perioada de raportare și numărul mediu de angajați:

Cob.receptie = rprin / r

unde rpr reprezintă toți angajații angajați pentru o anumită perioadă.

Raportul de constanță a personalului este raportul dintre numărul de angajați de pe statul de plată pentru întregul an de raportare și numărul mediu de angajați:

Kpost = rн / r

unde rн - angajații care se află pe statul de plată pe întregul an calendaristic.

Pentru a determina angajații care se află pe statul de plată pe tot anul, este necesar să se excludă din statul de plată numărul de angajați la începutul anului pe cei care au plecat în cursul anului din toate motivele (cu excepția celor transferați în alte organizații), dar nu nu se exclude pe cei care au lăsat numărul celor acceptați în anul de raportare, întrucât în ​​organizarea listelor de la începutul anului nu se aflau.

Raportul de schimb al lucrătorilor este raportul dintre numărul total de zile-om lucrate de lucrători în toate schimburile și numărul de lucrători în schimbul cel mai aglomerat

Kcm = ∑D / rnaib.cm

unde ΣД este numărul total de zile-om lucrate de lucrători în toate schimburile;

rnaib. cm - numărul de lucrători în tura cea mai aglomerată.

Când se calculează Kcm pentru o zi, datele privind numărul de lucrători care au lucrat în fiecare schimb pot fi folosite la numărător și la numitor. Factorul de schimbare este calculat atât pentru ateliere, cât și pentru întreprindere în ansamblu.

Valoarea pozitivă a acestui coeficient indică faptul că procesul de angajare a noilor angajați compensează pierderea resurselor de muncă, în timp ce compania creează suplimentar noi locuri de muncă. O valoare negativă a coeficientului apare atunci când numărul celor disponibilizați depășește numărul celor acceptați.

Nivelul de calificare și experiența personalului întreprinderii, stabilitatea proceselor de afaceri, care la rândul lor afectează semnificativ rezultatele activităților structurii economice, depind în mare măsură de mișcarea și stabilitatea personalului.

O analiză a mișcării forței de muncă este necesară pentru a aduce în concordanță, și uneori în echilibru, nevoile de producție, prin ocuparea posturilor vacante, promovarea personalului, precum și modificarea componenței calitative a personalului disponibil. Analiza mișcării personalului la întreprindere se realizează folosind metoda valorilor absolute, metoda valorilor relative și metoda valorilor medii. Schimbarea stării în domeniul mișcării personalului este evaluată cu ajutorul unui grup de indicatori, care sunt împărțiți în indicatori care caracterizează mișcarea externă și internă a personalului.

În procesul de analiză a mișcării externe a personalului se calculează coeficienți care fac posibilă compararea intensității mișcării personalului. Atunci când studiază forța de muncă, organizațiile fac distincția între fluctuația de afaceri necesară și cea inutilă. Pentru a caracteriza mișcarea forței de muncă, se calculează și se analizează dinamica următorilor indicatori:

Coeficientul cifrei de afaceri necesare (Kn.o) se calculează prin împărțirea numărului de salariați disponibilizați într-o anumită perioadă din motive de producție sau caracter național, la numărul mediu de salariați pentru aceeași perioadă. Acest indicator este măsurat ca procent:

Kn.o = Chn.o / Chsr? 100%, (3)

Rata de rotație în exces sau rata de rotație a personalului (Kt) este definită ca raportul dintre numărul de salariați disponibilizați într-o anumită perioadă de liberă voință, precum și pentru încălcări ale disciplinei muncii, și numărul mediu de salariați pentru aceeași perioadă. perioadă, măsurată ca procent:

CT = Chu / Chsr? 100%, (4)

Rata de pensionare (Kvib.) Se determină ca coeficient de împărțire a numărului de salariați disponibilizați din toate motivele la numărul mediu de salariați pentru aceeași perioadă, măsurat ca procent:

Qvyb = Chvyb / Chsr? 100%, (5)

Coeficientul cifrei de afaceri pentru angajarea lucrătorilor (Kpr.) Se calculează prin împărțirea numărului de salariați angajați pentru o anumită perioadă la numărul mediu de salariați pentru aceeași perioadă, măsurat ca procent:

Kpr = Chpr / Chsr? 100%, (6)

Coeficientul de stabilitate a cadrului se găsește prin formula:

Kp.cu. = 1 - [Chu / (Chsr + Chpr)], (7)

Este necesar să se studieze motivele concedierii angajaților (din propria voință, reducerea personalului, încălcarea disciplinei muncii etc.).

Mișcarea între companii este analizată ca înlocuirea posturilor vacante în cadrul unei întreprinderi (mișcare interdepartamentală). Se analizează mobilitatea interprofesională a lucrătorilor, mișcarea de calificare și trecerea lucrătorilor către alte categorii.

Cifra de afaceri totală în cadrul companiei este definită ca raportul dintre numărul de angajați care au luat parte la mișcare și numărul mediu de angajați:

Kvf.o = Chvf.o / Chsr, (8)

Stabilitatea componenței personalului în întreprinderi este o condiție esențială pentru creșterea productivității muncii și a eficienței producției. Prin urmare, mișcarea muncii și dinamica ei sunt obiecte importante de analiză. Este necesar să se compare coeficienții de mai sus în dinamică pe mai mulți ani, precum și cu indicatori similari ai întreprinderilor afiliate. Tensiunea în asigurarea unei întreprinderi cu resurse de muncă poate fi oarecum atenuată printr-o utilizare mai completă a forței de muncă disponibile, o creștere a productivității muncii, o intensificare a producției, o mecanizare completă și automatizare a proceselor de producție, introducerea de noi, mai productive. echipamente, precum și o îmbunătățire a tehnologiei și organizării producției. În cursul analizei, ar trebui identificate rezerve pentru reducerea necesarului de resurse de muncă ca urmare a măsurilor de mai sus.

Schimbarea frecventă a lucrătorilor încetinește creșterea productivității muncii. Este necesar să se analizeze motivele fluctuației forței de muncă (starea locuințelor și a serviciilor comunale, absenteism, îngrijire neautorizată).

Este necesar să se ia în considerare dinamica compoziției disponibilizărilor: naturală, individuală și colectivă, schimbarea funcției oficiale, numărul de transferuri în alte posturi, pensionare, expirarea contractului. Se remarcă concedierile:

De dorit de întreprindere (înlocuiri, realocări, reduceri de personal etc.);

Nedorite de companie (pierdere naturală, plecare înainte de încheierea contractului).

Pentru a reduce fluctuația personalului, ar trebui luate în considerare propunerile de următorul tip:

1) îmbunătățirea sferei sociale (construcții de locuințe, centre de recreere, hrană mai ieftină în cantinele din fabrică);

2) introducerea unui sistem de stabilizare a personalului;

3) concediază pe toți cei care pleacă de bunăvoie numai după ce au luat în considerare posibile compromisuri;

4) petrece o zi săptămânală a personalului, ore de instruire în magazine;

5) să intensifice munca cu elevii școlilor, școlilor tehnice, altor instituții de învățământ special, universităților pentru a-i atrage la muncă.

Unul dintre motivele schimbării cifrei de afaceri a forței de muncă este reducerea personalului la inițiativa întreprinderii însăși. În acest caz sunt analizate motivele care au determinat reducerea personalului, justificarea și consecințele acestora. Scopul final al analizei este identificarea rezervelor de economii de muncă.

Numărul mediu de salariați pe lună se obține prin împărțirea sumei numărului de salariați din statul de plată pentru toate zilele calendaristice ale lunii la numărul de zile calendaristice din lună (28,29, 30, 31), chiar dacă compania lucrează pentru o lună calendaristică incompletă. Se presupune că numărul de angajați pentru weekend și sărbători este egal cu numărul din ziua lucrătoare anterioară.

Numărul mediu de lucrători cu fracțiune de normă este luat în considerare proporțional cu orele lucrate.

Numărul mediu de persoane care prestează muncă în baza contractelor civile și sezoniere se calculează conform metodologiei de calcul a efectivului mediu.

3. Indicatori de circulație a personalului întreprinderii

Sub un astfel de concept precum mișcarea personalului întreprinderii, ei înțeleg schimbarea numărului de salarii a angajaților întreprinderii în legătură cu angajarea și concedierea.

Mișcarea personalului este împărțită în externă și internă.

Mișcarea cadrului extern include:

Cifra de afaceri de acceptare;

Cifra de afaceri din concedieri;

Coeficientul de rotație a personalului (în schimb).

Mișcarea internă a personalului se caracterizează prin:

Mișcarea interdepartamentală;

mobilitate interprofesională;

Mișcarea de calificare și transferul lucrătorilor în alte categorii.

Valorile cifrei de afaceri sunt utilizate pe scară largă pentru a caracteriza dimensiunile generale ale mișcării cadrului. Totodată, se calculează coeficienții de rulaj general și privat (pentru admitere și concediere).

Raportul total al cifrei de afaceri este determinat de raportul dintre suma angajatilor si disponibilizati si numarul mediu de lucratori sau salariati.

Mișcarea intrafirmă este de mai multe tipuri:

1. Mișcarea interdepartamentală. Se bazează pe schimbări tehnice în producție, restructurare organizatorică, remaniere a unor lucrători ca urmare a pensionării altora din întreprindere, precum și nemulțumiri față de condițiile și organizarea muncii și a vieții, relațiile cu administrația sau cu echipa, dorinta de a lucra in alta unitate cu prietenii, membrii familiei etc.

2. Mobilitate interprofesională - trecerea la o nouă profesie. Aceste mișcări sunt asociate atât cu progresul tehnic, cât și cu realizarea intereselor personale. Mobilitatea profesională ocupă un loc semnificativ nu numai în fluctuația internă a personalului.

3. Mișcare de calificare - trecere de la o categorie la alta în cadrul sistemului tarifar existent.

4. Transferul lucrătorilor în alte categorii (specialişti, angajaţi). Mișcarea se realizează în cadrul împărțirii angajaților întreprinderii în categorii contabile de personal, reflectând diferențele socio-economice de poziție a acestor angajați.

Cifra de afaceri totală a salariaților intra-firmă este determinată de coeficient, care se calculează prin numărul de angajați care au participat la mișcarea intra-firmă, indiferent de numărul de posturi schimbate. Astfel, coeficientul cifrei de afaceri intra-firmă în funcție de numărul de angajați este definit ca raportul dintre numărul de lucrători care au luat parte la mișcarea intra-firmă, indiferent de numărul de modificări efectuate în pozițiile lor față de numărul mediu de angajați.

Pentru evaluarea politicii de personal a companiei se determină numărul total de angajați și pensionați, iar distribuțiile se construiesc și pe sursele de venit și direcțiile de pensionare. Pe baza acestor date se poate construi echilibrul mișcării personalului (balanța resurselor forței de muncă) (Tabelul 1).

Tabelul 1. Structura bilanţului mişcării personalului întreprinderii

Numărul de angajați include persoanele care au fost înscrise în această organizație în perioada de raportare printr-un ordin (decret) privind angajarea.

Dintre sursele de ofertă de muncă se disting de obicei: luate din inițiativa întreprinderii; acceptat în direcția serviciilor de ocupare a forței de muncă; acceptat pe tichete după absolvirea instituțiilor de învățământ; acceptate în ordinea transferului de la alte întreprinderi.

Numărul lucrătorilor pensionari include toți angajații care au părăsit munca în această organizație, indiferent de motive (încetarea contractului de muncă din inițiativa salariatului, din inițiativa administrației; acordul părților; recrutarea sau admiterea în serviciul militar; ; transferul unui angajat cu consimțământul acestuia într-o altă organizație sau transferul într-o funcție electivă etc.), a cărui plecare sau transfer este oficializat printr-un ordin (decret), precum și cei care au plecat în legătură cu decesul.

Numărul salariaților pensionați voluntar include angajații care s-au pensionat din organizație la inițiativa angajatului însuși, precum și în următoarele cazuri:

Alegerea posturilor ocupate prin concurs;

Mutarea în altă zonă; transferul unui soț în altă localitate, în străinătate;

Boală sau handicap care vă împiedică să continuați să lucrați sau să locuiți în zonă;

Înscrierea într-o instituție de învățământ, școală absolventă sau rezidențiat clinic;

Concedierea de bunăvoie odată cu împlinirea vârstei de pensionare sau primirea unei pensii pentru limită de vârstă;

Necesitatea îngrijirii membrilor familiei bolnavi sau a persoanelor cu dizabilități din grupa I;

Acordul părților;

Concedierea la cererea proprie a femeilor însărcinate, a femeilor cu copii sub 14 ani, a mamelor singure dacă au un copil sub 14 ani sau a unui copil cu handicap sub 16 ani.

Numărul de angajați și pensionați de pe statul de plată nu include:

Angajații angajați în baza unor contracte speciale cu organizații de stat (personal militar și persoane care execută o pedeapsă cu închisoarea);

Lucrători externi cu normă parțială;

Angajații care au prestat muncă în baza unor contracte civile.

În conformitate cu documentele normative ale organelor de monitorizare statistică, pentru a caracteriza circulația lucrătorilor, se determină numărul total de salariați încadrați și pensionați, inclusiv cei pensionați de bunăvoie.

Pentru a evalua intensitatea mișcării personalului unei întreprinderi, precum și pentru o analiză comparativă a mișcării personalului pe perioade lungi de timp sau între întreprinderi, este necesar să se utilizeze indicatori relativi calculați ca procent din numărul mediu de angajații întreprinderii:

Coeficientul cifrei de afaceri totale este raportul dintre fluctuația personalului și numărul mediu de angajați.

Indicatorul numărului mediu de angajați (r) este utilizat în întreprindere pentru a calcula și planifica alți indicatori economici, cum ar fi salariile, productivitatea muncii, volumul producției etc. (vezi mai sus)

La totalitate. despre = K despre. prin uv + K vol. recepție, sau

Raportul de rotație prin eliminare este raportul dintre numărul de persoane care părăsesc în perioada de raportare și numărul mediu de angajați:

unde r uv - toți lucrătorii pensionați pentru o anumită perioadă.

Raportul rotației de angajare este raportul dintre numărul de persoane angajate în perioada de raportare și numărul mediu de angajați:

unde se ia r - toți muncitorii angajați pentru o anumită perioadă.

Raportul de constanță a personalului este raportul dintre numărul de angajați de pe statul de plată pentru întregul an de raportare și numărul mediu de angajați:

unde r n - salariaţii aflaţi în statul de plată pe întregul an calendaristic.

Pentru a determina angajații care se află pe statul de plată pe tot anul, este necesar să se excludă din statul de plată numărul de angajați la începutul anului pe cei care au plecat în cursul anului din toate motivele (cu excepția celor transferați în alte organizații), dar nu nu se exclude pe cei care au lăsat numărul celor acceptați în anul de raportare, întrucât în ​​organizarea listelor de la începutul anului nu se aflau.

Raportul de schimb al lucrătorilor este raportul dintre numărul total de zile-om lucrate de lucrători în toate schimburile și numărul de lucrători în schimbul cel mai aglomerat

unde ΣД este numărul total de zile-om lucrate de lucrători în toate schimburile;

r naib. cm - numărul de lucrători în tura cea mai aglomerată.

Atunci când se calculează K cm într-o zi, datele privind numărul de lucrători care au lucrat în fiecare schimb pot fi folosite la numărător și la numitor. Factorul de schimbare este calculat atât pentru ateliere, cât și pentru întreprindere în ansamblu.

Valoarea pozitivă a acestui coeficient indică faptul că procesul de angajare a noilor angajați compensează pierderea resurselor de muncă, în timp ce compania creează suplimentar noi locuri de muncă. O valoare negativă a coeficientului apare atunci când numărul celor disponibilizați depășește numărul celor acceptați.

4. Aplicarea practică a indicatorilor de mișcare a lucrătorilor și prelucrarea statistică a acestora

Calculul efectivului mediu

Numărul de angajați ai întreprinderii pentru perioada:

Numărul mediu de salariați (r) pentru perioada este egal cu:

persoana/luna

Rotunjind indicatorul, obținem numărul mediu de angajați - 93 de persoane / lună.

Calculul ratei cifrei de afaceri la cedare

Muncitori concediați:

Numărul mediu de lucrători disponibilizați (r uv) este egal cu:

persoana/luna

Calculul coeficientului de cifra de afaceri la receptie

Angajații angajați:

Numărul mediu de muncitori angajați (r prin) este egal cu:

persoana/luna

Calculul coeficientului cifrei de afaceri totale

Calculul coeficientului de persistență al personalului

Numărul de salariați aflați pe statul de plată pentru întreaga perioadă (r n) a fost:

Prelucrare statistică: numărul mediu de angajați care lucrează la întreprindere pe lună este de 93 de persoane. Din diverse motive, pe parcursul perioadei, o medie de 7 persoane părăsesc întreprinderea, ceea ce procentual a fost de 7,5%. În același timp, în medie, o întreprindere angajează 6 persoane pe lună, adică. 6,5% din salariu. Prin urmare, raportul total al cifrei de afaceri este de 14%. Numărul angajaţilor permanenţi la întreprindere pentru perioada a constituit 79,6% din statul de plată.

Rata de rotație a personalului trebuie să fie egală cu 3-5% din statul de plată al întreprinderii. La această întreprindere, acesta a fost depășit cu 2,5%. Această mică abatere crește costul angajării de noi angajați și reduce volumul producției, dar nu într-o măsură semnificativă.

Concluzie

Ca parte a funcțiilor atribuite organismelor de statistică, Goskomstat al Rusiei dezvoltă o metodologie și instrumente (formulare de raportare, instrucțiuni și instrucțiuni pentru completarea acestora) pentru efectuarea de observații statistice ale statului federal cu privire la statisticile privind numărul, salariile angajaților și utilizarea a orelor de lucru.

Aceste informații sunt colectate de la persoanele juridice și subdiviziunile lor separate conform unei metodologii unificate și sunt elaborate pe sectorul industrial, tipul de activitate, regiune pentru analiza comparativă, calculul indicatorilor de ocupare, salariul mediu pe salariat pe lună și pe oră lucrată, indici de salariile nominale si reale.taxe precum si pentru comparatii internationale

Sunt utilizate abordări diferite pentru a caracteriza direcțiile de pensionare a angajaților. De exemplu, pensionarea se distinge din motive de natură fiziologică: în legătură cu decesul, boala prelungită, incapacitatea din motive de sănătate de a continua să lucreze la această întreprindere, împlinirea vârstei de pensionare.

În centrul unei alte abordări, tradițională pentru statisticile interne, au fost adoptate conceptele de schimbare a forței de muncă necesară și excesivă.

Cifra de afaceri necesară includea pensionarea din motive direct prevăzute de lege (expirarea duratei contractului de muncă, recrutarea în armată, admiterea într-o instituție de învățământ cu pauză de la muncă, alegerea în organele guvernamentale alese, transferul în alte întreprinderi, mutarea) la locul de reședință al soțului, etc.).

Schimbarea excesivă a personalului a inclus motive neprevăzute direct de lege și legate de personalitatea salariatului (concedierea de bunăvoie, pentru absenteism și alte încălcări ale disciplinei muncii).

Alocarea excedentului de rotație a făcut posibilă determinarea așa-numitei rate de rotație a personalului - raportul dintre numărul de salariați care au plecat pentru o anumită perioadă din motive legate de fluctuația personalului și numărul mediu de salariați pentru perioada respectivă. Raportul cifrei de afaceri poate fi considerat ca un indicator de evaluare a eficacitatii politicii de personal a unei intreprinderi.

Practica actuală de contabilitate statistică a mișcării lucrătorilor nu evidențiază fluctuația excesivă a forței de muncă, prin urmare, nivelul fluctuației de personal poate fi estimat doar în funcție de datele contabilității statistice primare.

Bibliografie

    „Biblioteca lui Chiril și Metodiu” [Resursa electronică]: enciclopedie. ediție - Cărți de referință / Date statistice. - SPb .: BECM, 2008.

    Statistica economica. Manual pentru universități / Under. ed. Yu.N. Ivanova. M .: Infra - M. 2001.

    L.A. Golub Statistica socio-economică. M .: Vlados, IMPE ei. LA FEL DE. Griboedov, 2003.

    Grishin A.F. Statistici: Tutorial. M. Finanţe şi statistică. 2002.

    Gromyko G.L. Teoria generală a statisticii. - M .: INFRA - M., 1999.

    Gusarov V.M. Statistică: manual pentru universități. M .: UNITATE - DANA. 2002.

    Eliseeva I.I., Yuzbashev M.M. Teoria generală a statisticii, M .: Finanțe și statistică, 2002.

    Efimova M.R. , Bychkova A.Yu. Statistica socială. Tutorial. Moscova: Finanțe și Statistică. 2002.

    Efimova M.R. și alte Teoria generală a statisticii. Manual. M .: Finanțe și Statistică, 2002.

    Teoria generală a statisticii / Ed. Spirina A.A., Bashinoy O.E., -M .: Finanțe și statistică, 1999.

    Statistica socială / Ed. Eliseeva I.I., -M .: Finanțe și statistică, 2001.

    Statistici. Manual pentru universități / Ed. I.I. Eliseeva. M .: Perspectivă. 2002.

    Kharchenko L.P. Statistică: manual pentru universități. M .: Infra - M. 2002.

    Shmoilova R.A. Teoria statisticii: manual. M.; Finanțe și Statistică, 2001.

    Alin V.N. si altele.Statistici socio-economice. Manual. M .: Jurist, 2002.

    Tavokin E.P. Statistica socială. Tutorial. M .: RGS, 2002.

    Troianovsky V.A. Statistici de management. Tutorial. M.: RDL, 2002.

    Metodologie de observare statistică a numărului de salariați, a salariilor și a utilizării orelor de lucru

Aplicație

indicatori circulaţienumerelemuncitorii. Trafic sclav. forţe-proces de schimbare numerelemuncitorii care duce la redistribuirea muncitorilor...
  • Planificare si analiza numerele muncitorii

    Rezumat >> Economie

    Profil muncitorii... Planificare numerele muncitorii se bazează pe următoarele indicatori: lista numarul personal; in medie numarul... planificare numerele muncitorii analiza este foarte importanta circulaţieși fluctuația personalului. Pe trafic lucreaza...

  • Metode statistice de analiză a dinamicii numerele muncitorii

    Lucrări de curs >> Modelare economică și matematică

    ... numerele muncitorii, care duce la redistribuirea forței de muncă între întreprinderi individuale, industrii și regiuni, se numește circulaţie... intervale de distribuție ale mediei numerele muncitorii... Generalizarea index rata de schimbare ...

  • Statistici numereleși circulaţie muncitoriiîntreprinderilor

    Lucrări de curs >> Economie

    Se folosesc astfel de concepte și indicatori: lista numarul muncitorii; in medie numarul muncitorii; numarul de persoane lucrate - ... 550 Tabel 1.3 - Informatii despre numereleși circulaţie muncitorii Uman INDEX OPȚIUNEA 8 A venit de fapt la...

  • Formarea planificarii numerele angajati

    Rezumat >> Management

    O serie de altele indicatori... Media listată numarul muncitorii pe lună se determină prin însumare numerele muncitorii salarizare ... forța de muncă necesară; definind si studiind indicatori circulaţieși constanța personalului; studiaza si...

  • Personalul întreprinderii (firmă) - este un ansamblu de persoane fizice ale căror relaţii cu societatea sunt guvernate de un contract de muncă.

    Compoziția profesională a angajaților companiei este studiată în conformitate cu Clasificatorul rusesc al profesiilor muncitorilor, pozițiilor angajaților și gradelor salariale (OKPDTR). Potrivit acestui clasificator, angajații care alcătuiesc personalul întreprinderii, în funcție de natura funcțiilor îndeplinite, se împart în două grupe: lucrători și angajați. Muncitorii sunt împărțiți în muncitori principali și auxiliari. În grupul de angajați se disting manageri, specialiști și alți angajați.

    Pentru a studia componența forței de muncă, se formează grupuri și pe profesie și pe nivel de calificare.

    Sub profesie înțelege un anumit tip de activitate de muncă, datorită totalității cunoștințelor și aptitudinilor de muncă dobândite de angajați ca urmare a unei pregătiri speciale sau în practică. În cadrul fiecărei profesii, lucrătorii se disting în moduri diferite. calificări. Pentru specialiști și angajați, nivelul de calificare se stabilește în funcție de nivelul de educație specială, care în procesul activității de muncă se ajustează în funcție de rezultatele atestărilor efectuate periodic. Calificările lucrătorilor sunt determinate rata tarifară atribuite pe baza rezultatelor testelor periodice.

    La determinarea numărului de personal, se obișnuiește să se distingă:

    - angajații aflați în statul de plată al întreprinderii;

    - part-time externe;

    - angajații care lucrează cu contracte civile.

    V statul de plată include angajații care au lucrat în baza unui contract de muncă (contract) și au prestat muncă permanentă, temporară sau sezonieră pentru o zi sau mai multe, precum și proprietarii activi ai organizațiilor care au primit salarii în această organizație. În numărul de salariați de salariați pentru fiecare zi calendaristică sunt luați în considerare atât cei care lucrează efectiv, cât și cei care lipsesc din orice motiv. Un lucrător intern cu normă parțială cu mai mult de o rată este luat în considerare în statul de plată ca o singură persoană.

    Contabilitate cu normă parțială externă efectuate separat. În ordinul privind numirea lucrătorilor externi cu fracțiune de normă (cartele de muncă ale acestor lucrători sunt depozitate la locul principal de muncă), trebuie să se stipuleze ca durata muncii lor să nu depășească 50% din cea stabilită de lege. pentru această categorie de lucrători.

    De asemenea, nu sunt incluse în statul de plată persoanele lucrează în baza unui contract civil , angajat de întreprindere, de regulă, pentru efectuarea de lucrări unice, speciale sau casnice (reparații, examinare, consultație etc.).

    Numărul de personal, precum și grupurile sale individuale, se caracterizează prin indicatori de două tipuri: de moment, adică determinată pentru o anumită dată (data anchetei, data recensământului, data de referință) și interval, adică media pentru perioada.

    Numar mediu de angajati pe lună se obține prin împărțirea sumei numărului de angajați din statul de plată pentru toate zilele calendaristice ale lunii la numărul de zile calendaristice din lună (28, 29, 30, 31), chiar dacă societatea lucrează pentru un luna calendaristică incompletă. Se presupune că numărul de angajați pentru weekend și sărbători este egal cu numărul din ziua lucrătoare anterioară.

    Numărul mediu de salariați poate fi determinat și în funcție de datele timpului zilnic care țin evidența utilizării timpului de lucru. Pentru a face acest lucru, este necesar să împărțiți suma tuturor prezențelor și absenteismului pentru toate zilele calendaristice ale lunii la numărul de zile calendaristice.

    Pentru a evita distorsiunile la utilizarea indicatorului de personal mediu în calcularea altor indicatori economici (productivitatea muncii, salariul mediu), unii salariați nu sunt incluși în numărul mediu de angajați. Acești lucrători includ:

    - femeile aflate în concediu de maternitate, în concediu suplimentar pentru creșterea copilului;

    - salariati in concediu de studii si concedii suplimentare fara plata;

    - persoanele care nu se află pe statul de plată și care lucrează în temeiul unor contracte speciale cu organizațiile de stat pentru furnizarea de muncă (personal militar și persoane care execută pedepse cu închisoarea);

    - persoanele angajate conform unui contract de munca cu fractiune de norma (saptamana), acestea sunt luate in calcul proportional cu orele lucrate.

    Numărul mediu de salariați pentru un trimestru se determină prin însumarea numărului mediu de salariați pentru toate lunile de muncă din trimestrul și împărțirea sumei primite la trei (chiar dacă compania a lucrat trimestru incomplet):

    Numărul mediu de salariați pentru perioada de la începutul anului se determină prin împărțirea sumei numărului mediu de salariați pentru toate lunile de la începutul anului la numărul de luni calendaristice de la începutul anului. La determinarea numărului mediu de angajați pentru anul, suma efectivului mediu pentru toate lunile anului de raportare este împărțită la 12 (chiar dacă întreprinderea a lucrat mai puțin de un an).

    Numărul mediu de lucrători cu fracțiune de normă este luat în considerare proporțional cu orele lucrate. Numărul mediu de persoane care prestează muncă în temeiul contractelor civile se calculează conform metodologiei de calcul al efectivului mediu.

    În plus, la nivel de întreprindere, numărul mediu de angajați în rotație și numărul mediu de angajați efectiv pot fi calculate:

    Unde D sclav - numarul de zile lucratoare.