Reglementare tarifară și forme de remunerare în construcții. Raționalizarea forței de muncă în construcția unei case Exemplu de raționalizare a forței de muncă în construcții

INVESTIȚII- SFERA DE CONSTRUCȚIE

Tarifeplatăcadavr înconstructie

1. Reglementarea tarifară a salariilor în construcții

De bază sarcina reglementării tarifare a salariilor este de a stabili proporţiile optime între măsura muncii şi măsura consumului. Raționalizarea tarifară deservește sistemul tarifar, care este un set de reguli și reglementări care asigură planificarea fondului de salarii în estimări și diferențierea salariilor lucrătorilor din organizațiile contractante, în funcție de calitate și condițiile de muncă.

Contabilitatea cantității de muncă urmărește să reflecte în salarii durata muncii în timp, precum și intensitatea și intensitatea muncii pe unitatea de timp. Cantitatea de muncă este luată în considerare prin raționalizarea tehnică, care presupune utilizarea standardelor de timp, standardelor de producție, standardelor de serviciu, de la nivelul cărora de implementare, i.e. cuantumul plății depinde de gradul de intensitate a muncii.

Contabilitatea calității muncii reflectă complexitatea și calificările angajatului, condițiile în care se desfășoară procesul de muncă, inclusiv severitatea și pericolul pentru sănătate. Contabilizarea calității muncii, sau a diferențelor calitative în muncă, are ca scop final furnizarea de salariu egal pentru muncă egală, indiferent de specificul conținutului unor tipuri specifice de muncă. Acest obiectiv este atins cu ajutorul sistemului tarifar ca instrument de reglementare a salariilor la producție și la alte niveluri de management al personalului.

Unul dintre principiile fundamentale ale organizării remunerației este diferențierea acesteia, i.e. stabilirea diferențelor necesare în salariile salariaților, determinate ținând cont de cantitatea și calitatea forței de muncă cheltuite, eficiența și rezultatele activității muncii.

Sistemul tarifar prevede o remunerare diferentiata a salariatilor in functie de urmatoarele criterii: complexitatea muncii prestate; conditii de lucru; intensitatea muncii; responsabilitatea și semnificația muncii prestate; conditii naturale si climatice pentru efectuarea muncii.

Sistemul tarifar este un ansamblu de documente de reglementare care reglementează plata în diverse domenii: pe categorii de salariați (lucrători, angajați, manageri, specialiști, executanți tehnici); pe grupuri profesionale și de calificare; pe sectoare, subsectoare, industrii și activități; după niveluri de complexitate și condiții de muncă; în regiunile teritoriale ale ţării.

Sistemul tarifar cuprinde principalele elemente cu ajutorul cărora se formează condițiile tarifare de remunerare a angajaților întreprinderilor și organizațiilor: baremele tarifare; tarife (ratele de remunerare); cărți de referință de calificare tarifară; salariile oficiale; directorul de calificare al posturilor de angajați; precum şi coeficienţii de reglementare regională a salariilor salariaţilor din sectoarele bugetare.

Grila tarifară este o scară formată dintr-un anumit număr de categorii tarifare, ratele lor tarifare corespunzătoare și coeficienții tarifari. Se caracterizează printr-o serie de coeficienți tarifari - raportul dintre tarifele categoriilor extreme și coeficienții tarifari - raportul tarifelor tuturor categoriilor din scara tarifară, redus la categoria cea mai mică sau la nivelul mediu.

Tariful - salariul specific al unui muncitor, care i se datorează pentru îndeplinirea sarcinilor de producție stabilite în locuri de muncă care corespund calificărilor sale. În construcții, s-au stabilit tarife orare uniforme pentru lucrătorii la bucată și lucrătorii la timp.

Cartea de referință unificată a tarifelor și calificărilor pentru muncă și profesii profesionale (ETKS) este o listă sistematizată a lucrărilor și profesiilor lucrătorilor destinate evaluării forței de muncă, inclusiv calificarea muncii și calificarea lucrătorilor.

Facturarea muncii determină corespondența muncii cu profesiile și calificările lucrătorilor și repartizarea acesteia la grupa de salarizare adecvată, în funcție de complexitatea acesteia, natura, condițiile de muncă și caracteristicile producției date în care se desfășoară.

Tarifarea lucrătorilor este atribuirea lucrătorilor din fiecare specialitate a unei anumite categorii tarifare (calificare) corespunzătoare calificărilor acestora.

Sistemul de diferențiere a remunerațiilor la întreprinderi include diverse tipuri de suprataxe și indemnizații, inclusiv cele care compensează costurile suplimentare cu forța de muncă ale angajaților în condiții care se abat de la normal, precum și luând în considerare intensitatea sporită a forței de muncă, suprataxe pentru munca de noapte, în weekend. si concedii, indemnizatii, asociate cu natura deosebita a muncii prestate, pentru vechime in munca (experienta in munca continua), indemnizatii pentru persoane cu diplome academice, titluri, merite deosebite etc.

Partea tarifară din salariul unui angajat de astăzi în construcții este de 60-70% din salariul nominal (cumulat). La determinarea sumei rămase a salariilor la întreprinderi (bonusuri, compensații și alte plăți), metodele de reglementare a tarifelor sunt aplicate într-o mică măsură și sunt calculate pe alte motive.

Tipul, sistemele de remunerare, tarifele, salariile, bonusurile, alte plăți de stimulare, precum și raportul în sumele acestora între anumite categorii de personal din anumite întreprinderi (organizații contractante de construcții) nu sunt reglementate de stat, sunt determinate de acesta în mod independent. și sunt stabilite în contractele colective.

Sistemul de reglementare a tarifelor în construcții combină toate nivelurile de gestionare a salariilor în construcții:

determinarea sumei contractuale (estimate) a fondurilor pentru salariile pentru obiect (proiect de construcție);

Formarea fondului de salarii pentru angajații unei organizații de construcții pentru programul anual de lucrări contractuale (pentru perioada planificată);

Diferențierea și organizarea salariilor în organizația contractantă pe angajați (specialități și calificări), pe perioade și obiecte.

Planificarea salarială inițială se realizează în calculele estimate pentru proiectele de construcții pe baza tarifelor estimate și a costurilor totale cu forța de muncă ale lucrătorilor din proiect:

3P cm \u003d T cm × 3 sclav

Unde: 3P cm - salariile lucrătorilor în costul estimat al construcției unității, ruble;

T cm - tariful mediu (estimat) al salariilor pentru lucrători în calculul estimat pentru o anumită instalație, rub./oră-oră;

3 sclav - costurile muncii ale muncitorilor conform calculului estimat, h.-ora. În prezent, costurile cu forța de muncă conform devizului sunt determinate într-o formă generalizată, fără a împărți pe specialități și calificări ale lucrătorilor.

Scopul planificării costurilor estimate de construcție este formarea unui fond de salariu integral pentru proiectul de construcție, iar reglementarea tarifelor în condiții de producție asigură diferențierea salariilor muncitorilor în organizațiile de construcții contractuale.

Principiile planificării continue și conformității funcțiilor de management în construcții leagă aceste sarcini într-un singur sistem prin ratele salariale ale muncitorilor din construcții. Regula unității funcțiilor de conducere prevede că costurile reale atribuite salariilor trebuie să fie egale (sau apropiate) cu suma planificată a fondurilor în aceste scopuri.

Prevederile administrativ-comandă ale raționalizării tarifare sunt păstrate de Gosstroy al Federației Ruse în Reglementările metodologice pentru determinarea sumei fondurilor pentru salarii (MDS 83-1.99). Sistemul estimativ recomandat de Gosstroy al Federației Ruse se bazează pe legarea ratelor salariale estimate la nivelul minimului de existență (nivelul sărăciei) și la scara tarifară din 1986 care este uniformă pentru toți muncitorii din construcții (Decretul nr. a organizării salariilor şi introducerea de noi tarife şi salarii oficiale). Până acum, sistemul tarifar sovietic de remunerare în construcții a rămas neschimbat, s-a păstrat gama de tarife, coeficienții tarifari și clasificarea pe rang.

Această situație nu numai că nu îndeplinește obiectivele prețurilor de piață, dar aplicarea ei în practică a dus la consecințe negative grave în dezvoltarea complexului de construcții al țării, principalele dintre acestea fiind abateri semnificative de la cele planificate în estimări și salariile efective. a muncitorilor în construcţii reale. Ca urmare a introducerii recomandărilor administrative în industria construcțiilor, o parte din salarii au intrat în zona umbră, semi-criminală a economiei, încrederea în estimări a fost pierdută, iar presiunea corupției în industrie a crescut.

Problemele reglementării tarifelor ar trebui luate în considerare într-un sistem unificat de remunerare dar separat la două niveluri: diferențierea salariilor la întreprindere și planificarea estimată a fondului de salarii în contractele de construcție.

La întreprinderi, sistemele de tarife sunt stabilite în cadrul organizației însăși pe baza propriilor interese, motivații și capacități. În același timp, sunt utilizate principiile și regulile generale științifice și metodologice pentru construirea baremelor tarifare, precum și condițiile și restricțiile la nivel de industrie și federale privind clasificarea muncii și a specialităților de lucru.

În raționalizarea estimată, tarifele salariale sunt determinate de acordul părților, iar metodele de determinare a nivelului contractual al tarifelor ar trebui să țină seama atât de capacitățile clientului, cât și de nevoile contractantului, de exemplu. ar trebui utilizată o metodologie modernă de monitorizare a pieței regionale a muncii.

2. Grile tarifare de salarii pentru muncitorii din construcții

Raționalizarea tarifară identifică următorii factori de influență (în ordinea priorităților) în construcția sistemului tarifar de remunerare: nivelul mediu al salariilor în sistem (valoare absolută); structura intervalului de salarii pentru lucrătorii din industrie; ierarhizarea tarifelor în funcție de componența profesională a lucrătorilor; diferenţierea tarifelor fiecărei specialităţi pe categorii de calificare.

Diagrama 1 prezintă principalele caracteristici ale sistemului tarifar: nivelul mediu și gama tarifelor; raportul salariilor pe specialitate și categorie. Toți indicatorii sunt legați de sistemul general de reglementare tarifară a salariilor în construcții, utilizat atât pentru planificarea salariilor în costul estimat, cât și pentru distribuirea costurilor cu forța de muncă între executanții din organizația contractantă.

Diferențierea salariilor la întreprinderi se realizează în ordinea stabilită în cartea de referință (ETKS) - în primul rând, lucrătorii sunt împărțiți pe specialități și profesii, iar apoi, în cadrul fiecărei specialități, pe categorii de calificare. Sistemul tarifar de salarizare a muncii la întreprinderile din industria construcțiilor include o grilă tarifară verticală, care organizează diferențierea salariilor pe specialități de muncă, și o grilă tarifară orizontală, care precizează nivelul de remunerare a specialiștilor pe categorii de calificare.

În condițiile pieței, construcția este definită ca o activitate de natură de drept civil, unde singurele temeiuri legale și legitime pentru determinarea costului construcției viitoare sunt prevederile și regulile agreate de părți și consacrate în contract. În sistemul relațiilor de piață, un acord între client și antreprenor cu privire la salariul mediu pentru un anumit proiect (tarife contractuale) este o condiție necesară și suficientă pentru rezolvarea principalelor probleme estimate (planificate) și de producție de remunerare a lucrătorilor și angajaţii în construcţia acestei facilităţi.

Diagramă 1

Factorii de influență și prioritățile sistemului tarifar de remunerare

Principalul factor care influențează nivelul salariilor este nivelul mediu al sistemului tarifar. În funcție de valoarea absolută a tarifului mediu (sau a salariului mediu), pe de o parte, este posibil să se determine valoarea estimată a salariilor pentru lucrătorii în cadrul proiectului, pe de altă parte, caracteristicile calculate (tariful coeficienți) permit obținerea unor valori neechivoce ale salariului planificat pentru lucrătorii de orice specialitate și categorie de calificare în cadrul sistemului tarifar stabilit.

Următoarea influență cea mai importantă asupra nivelului salarial al oricărui muncitor din construcții este forma și structura intervalului sistemului de tarife. Cel mai important parametru al acestui nivel de influență este determinarea raportului dintre nivelul mediu al tarifelor și indicatorii de limită - salariile minime și maxime.

Gradulizarea salariilor pe specialități de muncă, profesii și funcții, în condițiile actuale, este parametrul principal al sistemului tarifar de remunerare, cel mai predispus influenței pieței. Este posibil să se evalueze munca lucrătorilor de diferite specialități numai pe baza unei comparații între necesitatea și utilitatea muncii lor pe piața muncii. Această împrejurare predetermina efectuarea obligatorie a unei monitorizări cu drepturi depline a pieței a salariilor de profesie.

Cea mai mică influență asupra nivelului salariilor în sistemul tarifar este oferită de diferențierea salariilor pe categorii de calificare. Posibilitățile grilei de rang în modificarea nivelului salariilor sunt nesemnificative, se încadrează în limitele costului forței de muncă într-o specialitate și practic nu afectează cuantumul salariilor pentru obiectul de construcție în ansamblu.

Cu toate acestea, în prezent, tarifele de descărcare sunt categoria principală în determinarea atât a cuantumului salariilor în estimările costului construcției, cât și în organizarea salariilor în activitățile de contractare.

Modelul tradițional al sistemului tarifar, care a fost în vigoare până în prezent, stabilește o scară unică de salarizare pentru toate profesiile de muncitori din construcții cu un interval de 1,8 (raportul dintre ratele maxime și minime).

O astfel de gamă a salariilor determină modelul egalitar de diferențiere a veniturilor populației, care este utilizat în sistemul administrativ-comandă al administrației publice, și duce la „egalizarea” salariilor, fără a stimula dezvoltarea economiei țării. Modelul moderat (piață) presupune o gamă de venituri ale populației în mărime de (6-8): 1, care poate fi considerată drept ghid în determinarea intervalului sistemului modern de salarizare în construcții.

În economia planificată, s-au stabilit grile tarifare unificate pentru salarii pentru toate sectoarele economiei naționale. Sistemul tarifar de remunerare, precizat în rezoluția Comitetului Central al PCUS, a Consiliului de Miniștri al URSS, a Consiliului Central al Sindicatelor Unisional din 17 septembrie 1986 nr. 1115, este încă în vigoare la timpul prezent fără schimbare. În prețurile estimate ale Gosstroy al Federației Ruse FER-2001 și TER-2001, ratele salariale pentru muncitorii din construcții sunt adoptate conform acestei rezoluții, în care intervalul coeficienților de diferențiere a salariilor este de - 1,8.

Astăzi, țara folosește grile tarifare cu un număr mare de cifre, de exemplu, Scala de calificare tarifară unificată de 18 cifre pentru organizațiile bugetare. Astfel de grile tarifare combină salariile lucrătorilor, angajaților, specialiștilor și managerilor într-un sistem comun. Un astfel de sistem este potrivit pentru distribuția și gestionarea centralizată a salariilor, dar nu este acceptabil și nu este posibil în relațiile cu piața civilă, pentru contractarea activităților în construcții, deși Gosstroy din Federația Rusă în MDS 83-1.99 a recomandat cu tărie o grilă de 18 biți pentru constructie.

Ideea unificării salariilor pentru sectorul public și pentru relațiile de drept civil la întreprinderile libere din întreaga țară nu este nouă și readuce complexul de construcții la sistemul de conducere administrativă, nu corespunde unei economii de piață. și contrazice direct Constituția, legislația civilă și a muncii.

Numărul optim de categorii din baremul tarifar, testat în practică în condițiile actuale și prevăzut cu o infrastructură de reglementare, este de 6-8 categorii, acceptate în mod tradițional în construcții.

Atunci când elaborează condiții de marcă pentru remunerare, întreprinderile au dreptul să mențină ratele tarifare dezvoltate anterior și existente între cifre într-o scară tarifară de 6 cifre (tabelul 1) sau să accepte orice alte condiții tarifare pentru remunerare.

tabelul 1

Grile de cifre tarifare ale bazelor estimative și de reglementare în construcții

Întreprinderile au dreptul de a stabili în mod independent orice tipuri și sisteme de remunerare, diferențierea acestora pe categorii de angajați și numirea plăților stimulative în funcție de obiectivele producției, motivarea personalului și capacitățile financiare ale întreprinderii.

Problema diferențierii salariilor la întreprindere depinde în mare măsură de valabilitatea sistemului tarifar aplicat și, în primul rând, de coeficienții tarifari.

Calitatea coeficienților tarifari este determinată de obiectivele sistemului de salarizare al companiei, de motivarea personalului și de condițiile obiective de muncă. Numărul și valorile absolute ale coeficienților din grilele de salarizare depind de următorii parametri: intervalul de coeficienți ai grilei de salarizare; numarul categoriilor tarifare din grila; forme de modificare a coeficienţilor în interval.

Gama de coeficienți este definită ca raportul dintre ratele salariului maxim și minim din sistemul tarifar adoptat la întreprindere. De regulă, rata minimă sub formă de coeficient este luată ca una, deci valoarea intervalului este egală cu coeficientul maxim din scara tarifară.

Gama de coeficienți ai grilei de salarizare stabilește practic gradul de diferențiere salarială între angajații de aceeași specialitate (sau grup de profesii) dintr-o întreprindere. De asemenea, este posibil să se stabilească un singur tarif tarifar pentru toate specialitățile de lucru cu o gamă comună de coeficienți tarifari.

Valorile creșterii absolute și relative a coeficienților tarifari sunt date în grila tarifară pentru a analiza structura internă a acestuia. Totodată, creșterea relativă a fiecărui coeficient tarifar ulterior în comparație cu cel precedent arată cu ce procent nivelul de plată a muncii (lucrătorilor) din această categorie depășește nivelul de plată a muncii (lucrătorilor) din categoria anterioară. Amploarea creșterii absolute și relative a coeficienților tarifari este importantă pentru asigurarea diferențierii corecte a salariilor pentru lucrători, în funcție de categoria tarifară și de calificare a muncii pe care o prestează. Gradul de creștere a coeficienților tarifari ar trebui să corespundă gradului de creștere a nivelului de calificare al lucrătorilor încadrați într-o categorie superioară.

Numărul de categorii din grila tarifară determină numărul de categorii (niveluri) pentru salariile între salariile maxime și minime la întreprindere. Un număr mare de categorii în grila de producție (mai mult de 10) îngreunează avansarea unui specialist prin ierarhia remunerației, iar creșterea acestuia pe categorii este nesemnificativă. Acest lucru reduce motivația angajaților de a-și îmbunătăți calificările și abilitățile. De asemenea, un număr mic de categorii (mai puțin de 4) nu stimulează angajatul și îngreunează îmbunătățirea nivelului de calificare.

Forma de modificare a coeficienților din interval depinde de sarcinile pe care întreprinderea le rezolvă prin diferențierea tarifelor și determină tipurile de grile tarifare care diferă prin natura modificării coeficienților tarifari de la categorie la categorie.

Cele mai caracteristice și reprezentative sunt următoarele tipuri de grile tarifare:

cu o creștere progresivă absolută și relativă a coeficienților tarifari;

cu o creștere constantă absolută și regresivă relativă a coeficienților tarifari;

cu o creștere regresivă absolută și relativă a coeficienților tarifari;

cu o creștere progresivă absolută și constantă relativă a coeficienților tarifari;

O reprezentare grafică a modificării coeficienților tarifari pentru variantele de grile tarifare este prezentată în Diagrama 2.

O analiză a formelor standard de grile tarifare arată imposibilitatea aplicării practice a grilelor de acest tip. Creșterea mare a coeficienților tarifari și, în consecință, a tarifelor celor mai mici categorii, cu scăderea creșterii salariilor odată cu obținerea unor calificări superioare, nu întrunește cerința unei creșteri constante a pregătirii profesionale a personalului.

În practică, se acceptă scări tarifare de marcă cu caracteristicile diagramei dintre curbe și . Parametrii coeficienților tarifari corespund indicatorilor baremului tarifar adoptați în baza estimativă și de reglementare pentru construcție în 1984 (Decretul Comitetului Central al PCUS, Consiliul de Miniștri al URSS, Consiliul Central al Sindicatelor Integral). din 26 decembrie 1968 nr. 1045), iar parametrii de modificare a coeficienților corespund baremului tarifar adoptat în baza estimativă și de reglementare a construcției anilor 1991-2001. (Rezoluția nr. 1115 din 17.09.86).

Diagramă 2

Tipuri de grile tarifare cu coeficienți în funcție de principalii parametri ai sistemului

Cele mai simple și de înțeles în dezvoltarea și aplicarea sunt baremele tarifare de tip și, pentru care vă prezentăm schema completă și formulele de calcul al parametrilor.

Tipul 2 - dependența liniară a modificărilor coeficienților tarifari. Creșterea uniformă și constantă a valorilor absolute ale coeficienților tarifari. Valoarea coeficienților tarifari pe categorii (K ρ ) calculate cu formulele:

K ρ \u003d 1 + A × (P-1), A \u003d P max | P min -1,

unde: K ρ - coeficient tarifar pentru categoria (p) din grila tarifară;

R - numarul categoriei curente din grila tarifara;

R min - numărul cifrei minime (1);

R max - numărul categoriei maxime din grila tarifară proiectată.

Tipul 4 - dependența exponențială a modificărilor coeficienților tarifari. Creșterea relativă uniformă a valorilor coeficientului. Costul creșterii calificărilor pentru fiecare categorie tarifară ulterioară este calculat conform principiului dobânzii compuse (funcția exponențială). Coeficientul tarifar pentru fiecare categorie (p) din grila tarifară se calculează prin formulele:

Coeficienții tarifari astfel calculați, pentru intervalul acceptat - 1,8 într-o grilă de 6 cifre, corespund coeficienților adoptați în devizul și baza normativă din 1984:

K 6 \u003d 1,125 5 \u003d 1,8; K 5 \u003d 1,6; K 4 \u003d 1,424; K 3 \u003d 1,266; K2 = 1,125; K1 = 1,00

Pentru aplicarea practică a grilelor tarifare pentru diferențierea salariilor în întreprinderi, un indicator important este conceptul de categorie medie și un tarif mediu. În diagrama 2, pentru mijlocul intervalului în variantă, nivelul de calificare corespunde celei de-a treia categorii tarifare, în varianta baremului tarifar - categoriei a patra, iar în scara tarifară a variantei, mijlocul intervalului de coeficienții corespund mijlocului scalei tarifare (cifra = 3,5).

Astfel, la compararea diferitelor sisteme tarifare și la formarea grilelor tarifare în scopul planificării salariale (scale tarifare estimate), este necesar să ne concentrăm pe mijlocul intervalului, și nu pe tariful mediu, așa cum se procedează în mod greșit. Mijlocul intervalului și tariful mediu (categoria mijlocie) sunt aceleași doar în grilele cu dependență liniară.

Nu pot exista categorii cu indicatori fracționați în grilele tarifare de producție. Acest lucru este contrar conceptului de clasificare și schimbare discretă și măsurare a nivelului de calificare al personalului.

În munca practică, se folosesc adesea ratele salariale medii, care pot fi obținute din coeficienții tarifari ai scalelor tarifare proiectate cu coeficienți de reducere. Coeficientul de reducere este luat pentru valoarea medie a intervalului, iar grila de tarif redus pentru ratele salariale medii se calculează prin împărțirea coeficienților tarifari la coeficientul de reducere calculat ca raport dintre tariful nivelului mediu al tarifului de lucrări de construcții și tarifele fiecărei categorii.

3. Tarife salariale pentru muncitori

Tarifele salariaților reprezintă valoarea absolută a remunerației muncii a diferitelor grupuri și categorii de lucrători pe unitatea de timp pentru îndeplinirea normelor de muncă (atribuții de muncă), exprimată în termeni monetari. Tarifele pot fi utilizate în metri: lună, tură, oră. Raportul dintre acești indicatori ar trebui luat în funcție de datele calendaristice pentru anul curent sau în funcție de datele medii pentru un număr de ani din ultimii ani în valoare de: 1 lună = 21,6 ture = 167 de ore (pentru o săptămână de lucru de 40 de ore).

Este cota tarifară care determină salariile lucrătorilor (pentru lucrători cu timp - la determinarea cuantumului plății pentru orele lucrate, pentru muncitorii la bucată - la stabilirea tarifelor la bucată).

Raportul dintre salariile lucrătorilor de diferite specialități (la rată minimă sau medie) se stabilește numai la întreprinderea însăși. Procedura de formare a tarifelor de remunerare pentru specialități și calificări este obligatorie stabilită în contractul colectiv.

Tarifele salariale se stabilesc pentru toate categoriile sistemului tarifar adoptat în organizație: pentru specialități - în grila de tarif profesional și pentru calificări - în grila de cifre.

Formarea cotelor tarifare ale salariilor pentru specialități, profesii și funcții (reglementare tarifară verticală) este principalul element de diferențiere a salariilor pentru muncitorii din construcții.

Coeficienții tarifari ai grilei salariale verticale - pe profesie, se calculează ca raport dintre salariul mediu la întreprindere și tarifele medii adoptate pentru lucrătorii din specialitățile relevante.

Tabelul 2 oferă o variantă a sistemului de coeficienți tarifari și ratele salariale corespunzătoare pentru specialitățile individuale ale muncitorilor în construcții. Tariful pentru profesiile lucrătorilor a fost elaborat pe baza datelor publice privind locurile de muncă vacante din Sankt Petersburg în 2006.

masa 2

Tabel cu coeficienți și tarife ferme pe specialități ale muncitorilor în construcții

Salariul mediu al lucrătorilor în construcții pe specialitate este luat (condițional) pentru salariul mediu al primului muncitor în construcții din organizație (fixat în contractul colectiv) în valoare de 12,5 mii de ruble pe lună. Salariul mediu al unui muncitor în construcții include plăți din toate sursele sistemice de salarii (excluzând impozitele) din organizație la începutul perioadei de planificare.

Dacă există o scară tarifară pentru profesii (o verticală a tarifelor) și o rată salarială medie (calculată) pentru o organizație stabilită în orice moment, tarifele pentru profesii se determină automat prin înmulțirea ratei medii cu coeficienții tarifari.

Determinarea cotelor salariale pe categorii (orizontală a tarifelor) în sistemul tarifar corporativ constă în înmulțirea valorii tarifului (minim sau mediu) pentru profesie cu coeficienții tarifari corespunzători categoriilor de calificare.

Tabelul 3 calculează tarifele actuale ale salariilor pentru sistemul de categorii a bazei de estimare a GESN-2001 pe baza salariului mediu curent al unui muncitor - 12,5 mii de ruble pe lună.

Tabelul 3

Ratele tarifare ale salariilor conform grilei de cifre din baza de reglementare estimata GESN-2001

Tarifele sunt stabilite pentru fiecare tarif și categorie de calificare în medie pentru toți muncitorii în construcții sau individual pentru fiecare specialitate în construcții.

Mărimea tarifului din prima categorie nu poate fi mai mică decât salariul minim prevăzut de Legea federală.

La întreprinderile de orice formă de proprietate, valoarea tarifelor salariale diferențiate pe profesie și categorie depinde în primul rând de starea financiară a întreprinderii și este stabilită individual în conformitate cu tarifele acceptate într-un contract colectiv sau în contractele cu angajații.

4. Procedura de elaborare a condițiilor tarifare de marcă pentru salarizarea lucrătorilor

Dezvoltarea condițiilor tarifare pentru remunerare la o anumită întreprindere constă în mai multe etape interdependente:

1. Determinarea nivelului salariilor medii la antreprenor pentru perioada planificată;

2. Formarea coeficienților tarifari pentru specialități (ratele salariale verticale);

3. Elaborarea unei grile de coeficienți tarifari pentru categorii de calificare - categorii (tarife orizontale);

4. Calculul salariilor de bază;

5. Verificarea și controlul sistemului propriu dezvoltat de salarii tarifare.

1. Nivelul mediu de remunerare a forței de muncă a lucrătorilor din construcții din organizațiile contractante se stabilește la nivelul atins în perioada anterioară și ținând cont de posibilitățile actuale și viitoare ale organizației în costurile forței de muncă.

Nivelul mediu al salariilor se determină pe baza materialelor de raportare a datelor efective, a prevederilor contractului colectiv și a perspectivelor de dezvoltare a întreprinderii, a situației economice și financiare a acesteia.

Tarifele medii curente calculate pe baza datelor reale privind remunerația pentru perioada anterioară includ costurile tuturor tipurilor sistemice de remunerare într-o organizație de construcții. Prețurile salariale curente sunt ratele fondului de salarii (statul de plată pentru muncitori) care combină tarifele, bonusurile și salariile compensatorii pentru lucrătorii din construcții.

Nivelul mediu al tarifelor în termeni absoluti este luat în considerare ținând cont de raporturile părților tarifare și supratarifare ale sistemului de salarizare corporativă care s-au dezvoltat în organizație. La determinarea tarifului mediu pentru o organizație, este recomandabil să se concentreze pe ponderea optimă a tarifului în salarii pentru nivelul actual - aproximativ 60-80%, cu creșterea sa ulterioară la standardul pan-european (cel puțin 90% ). Partea tarifară a salariului mediu devine rata de bază pentru diferențierea salariilor lucrătorilor din organizație.

În acest exemplu de proiectare a unui sistem de salarizare corporativă, tariful de bază este stabilit în organizație pe baza salariului mediu planificat al lucrătorilor pentru perioada planificată și a nivelului părții tarifare în valoarea totală a salariilor. În exemplul de calcul al sistemului corporativ, salariul mediu este luat în valoare de 12,5 mii de ruble. pe lună, iar raportul dintre tarifele și părțile bonus ale salariilor este stabilit la 80 și 20%. Rata de bază a sistemului de salarii tarifare al companiei este de 10,0 mii de ruble. pe lună (12,5 × 0,8 = 10,0).

2. Ratele tarifare ale cotelor salariale pentru specialități se stabilesc la întreprindere pe grupe de profesii. Lista specialităților și gruparea acestora sunt individuale pentru organizații și se stabilesc în sistemul de management al personalului pe baza principalelor sarcini de producție.

Raportul tarifar al tarifelor salariale pentru specialități se calculează prin raportul dintre mărimea acceptată a acestor rate și salariul mediu al lucrătorilor din organizație (partea tarifară) pentru perioada planificată.

Ca exemplu de calcul sunt luate datele baremului de tarif profesional prezentate în Tabelul 2, conform datelor de monitorizare regională a pieței muncii.

3. Coeficienții tarifari în funcție de nivelul de calificare (grade) se elaborează în grila tarifară de remunerare a companiei în conformitate cu sarcinile de rezolvat și cu cerințele de personal.

În practică, este posibilă extinderea grilei de 6 cifre existente prin adăugarea de noi categorii de niveluri salariale minime și maxime cu formarea unei grile de 8 cifre.

De asemenea, se recomandă majorarea intervalului de coeficienți tarifari de la 1,8 în grila tradițională la 3,0-4,0 în grilele tarifare ale companiei pe categorii în condițiile reale de diferențiere a salariilor în organizațiile contractante. Variante ale unor astfel de grile tarifare de marcă sunt prezentate în Diagrama 3.

Grila tarifară reflectă o dependență de lege de putere a creșterii tarifelor pe categorii, grila este o dependență liniară. În sistemele tarifare de marcă, se recomandă utilizarea unor grile tarifare de tipul .

O astfel de construcție a unei scale tarifare proprietare - adăugarea a până la 8 cifre, menținând în același timp partea de 6 cifre a formei tradiționale și o gamă de coeficienți egală cu patru, permite:

utilizați regulile generale de calcul al coeficienților pentru muncitorii necalificați (care nu au trecut certificarea);

plata pentru competențele avansate ale unui specialist poate fi luată în considerare la tarifele sistemului de tarife, și nu într-o formă subiectivă de bonus.

Conform datelor calculate, se elaborează o grilă proprie de coeficienți tarifari pentru categoriile de calificare a muncitorilor în construcții.

Masa 4

Grilă de coeficienți tarifari fermi pentru categoriile de calificare a muncitorilor în construcții

Diagrama 3

Grile tarifare de marcă pe categorii de calificare ale salariilor

Cifrele medii pentru grilele tarifare sunt luate pentru mijlocul intervalului (conform diagramei 3) cu rotunjire la cea mai apropiată cifră întreagă, deoarece în reglementarea tarifelor industriale, valoarea fracționată a debitului nu are sens.

Cifrele 2-7 ale baremului de tarif corporativ corespund categoriilor I - IV grila tradițională și caracteristicile actuale ale locurilor de muncă și profesiilor de lucru din ETKS, ceea ce permite utilizarea acestora fără modificări.

Categoria 1 a grilei cu 8 cifre de marcă (pentru muncitorii necalificați) face posibilă includerea ucenicilor, stagiarilor și, cel mai important, „lucrătorilor oaspeți” - lucrători angajați din alte regiuni și muncitori străini în construcții care nu au licențe de construcție în sistem de reglementare tarifară a salariilor. Nivelul ratei unui muncitor necalificat este stabilit independent de întreprindere și este în intervalul 0,5-0,7 din salariul unui muncitor calificat eu -a categorie conform ETKS.

Cea mai înaltă categorie din scara tarifară propusă este atribuită individual meșterilor cu înaltă calificare în specialitatea lor. Nivelul acestor tarife este stabilit în afara formulei de calcul a coeficienților pentru celelalte categorii.

4. Calculul tarifelor salariale pentru perioada curentă pentru un lucrător de orice specialitate (specialități) și orice calificare (p) se stabilește în sistemul de tarif corporativ proiectat conform formulei:

T s. R. \u003d T baze × K c × K p × K d,

Unde: T cf - tariful unui lucrător în specialitatea (c) din categoria (p), rub./oră-lună;

baze T - rata salariului de bază este salariul mediu al lucrătorilor organizației pentru perioada planificată, ruble pe oră-lună;

K s - coeficientul baremului tarifar pe specialități, se ia conform tabelului 2;

K r - coeficientul scalei tarifare de cifre, se ia conform datelor din tabelul 4 (pentru scara de 8 cifre);

K d - coeficient care ia in calcul salariile suplimentare in functie de conditiile sistemice de remunerare (plati stimulatoare si compensatoare).

Coeficientul (K d) vă permite să ajustați și să includeți în tarifele sistemului corporativ plăți suplimentare pentru condițiile de muncă specifice ale specialiștilor individuali, pentru care indemnizațiile sunt stabilite de administrația întreprinderii. De exemplu, tarifele calculate se aplică pentru lucrătorii cu timp, iar pentru lucrătorii la bucată se introduce un factor de multiplicare 1,07 (7% reprezintă jumătate din creșterea coeficienților barei tarifare). coeficientul B (K d) poti include indemnizatii pentru munca in conditii grele si periculoase, munca la inaltime, indemnizatii pentru conditii de munca mobile si mobile etc.

În exemplul de calcul al sistemului tarifar corporativ de remunerare, a fost adoptată o rată de bază de 10 mii de ruble. iar s-au utilizat coeficienții tarifari din tabelele 2 și 4. Pentru categoria 1 (muncitori necalificați) și categoria a 8-a (muncitori cu înaltă calificare), tarifele se calculează pentru toate specialitățile la același nivel pe baza caracteristicilor grilei de cifre conform la diagrama 3.

Pe baza datelor inițiale acceptate, se elaborează un sistem tarifar de remunerare proprietar (Tabelul 5) pentru condiții normale de producție a lucrărilor de construcții fără stimularea și compensarea plăților salariale.

Tabelul 5

Un exemplu de sistem tarifar propriu pentru remunerarea lucrătorilor din construcții

5. Verificarea sistemului de tarife de proprietate dezvoltat pentru reglementarea salariilor la întreprindere include următoarele lucrări:

- verificarea cotei minime în sistemul tarifar al companiei pentru salariul minim admisibil pe teritoriul dat;

- verificarea conformitatii fondului normativ de salarizare (conform sistemelor tarifare si bonusuri) si a salariilor totale in devizele pentru programul de munca contractual din perioada planificata.

În conformitate cu legislația în vigoare, salariul minim al unui angajat al unei întreprinderi nu poate fi mai mic decât nivelul de existență al populației apte de muncă dintr-un anumit teritoriu. Nivelul mai scăzut al salariilor tarifare în rețeaua corporativă este de 2.700 de ruble pe lună. Luând în considerare plățile bonus și compensații, salariul total al unui muncitor necalificat prost plătit va fi de 3.375 de ruble (2.700/0,8 = 3.375), ceea ce depășește nivelul de subzistență al populației apte de muncă din regiune pentru această perioadă - 3.334 de ruble pe oră-lună.

Procedura corporativă adoptată pentru diferențierea salariilor ar trebui să corespundă cu fondul de salarii planificat pentru lucrătorii din construcții din întreprindere, care este determinat prin înmulțirea ratei salariului de bază cu numărul de lucrători și fondul de timp de lucru în perioada de planificare. Fondul de salarizare normativ al întreprinderii este comparat cu salariile estimate pentru facilitățile incluse în programul de lucru contractual pentru perioada planificată.

V. Grunstam

Introducere

Partea I. Proiectarea ratelor costurilor cu forța de muncă

1. Fundamentarea noului sistem de raționalizare în construcții

2. Prelucrarea rezultatelor observaţiilor normative

3. Proiectarea elementelor ratei costului muncii

4. Proiectarea compoziției legăturii lucrătorilor

6. Construirea armonigramei de proces

7. Calculul normelor de producție a costurilor și prețurilor forței de muncă

Partea a II-a. Elaborarea unei hărți a procesului de lucru

Bibliografie

Introducere

Principalele sarcini ale reglementării muncii sunt:

Dezvoltarea și implementarea normelor și standardelor de muncă bazate științific;

Identificarea rezervelor pentru creșterea productivității muncii, pierderea timpului de lucru, deficiențe în organizarea muncii și a producției și, pe această bază, elaborarea măsurilor organizatorice și tehnice pentru îmbunătățirea organizării muncii;

Implementarea standardelor muncii;

Controlul asupra elaborării standardelor de muncă și al acumulării de materiale pentru revizuirea acestora.

Cea mai importantă direcție în îmbunătățirea organizării și reglementării muncii este automatizarea și informatizarea acestei lucrări într-un singur ciclu cu proiectarea automată a proceselor tehnologice și organizarea muncii, atât în ​​etapa de proiectare a proceselor tehnologice, cât și în producția existentă.

Partea I. Proiectarea ratelor costurilor cu forța de muncă

1. Fundamentarea noului sistem de raționalizare în construcții

Schimbarea în formarea economică din Rusia și schimbarea fundamentelor conceptuale ale managementului economic au condus la contradicții între cerințele noii ordini de piață a activităților de investiții și construcții și vechile forme, reguli și metode de planificare administrativă și management al construcțiilor. producție.

Desigur, cele mai importante elemente ale vechiului sistem administrativ-comandă de raționalizare și prețuri în construcții sunt pe cale de dispariție, legăturile dintre procedurile planificate pentru determinarea investițiilor viitoare, costurile de construcție și de exploatare sunt distruse.

Devine imposibilă, în cadrul vechilor reguli administrative, utilizarea pe deplin a principiilor de bază ale economiei de piaţă: - monitorizarea preţurilor pieţei; planificarea optimă a costurilor; luând în considerare conjunctura pieței muncii, a mașinilor și a materialelor; prognozarea costurilor ciclului de viață al obiectului de investiție.

În prezent, nu există un concept clar, transparent și chiar propuneri rezonabile de fundamente științifice și metodologice pentru formarea bazelor estimative și de reglementare și a standardelor individuale estimate care să reflecte condițiile pieței în planificarea și gestionarea procesului de investiții și construcție și a programelor de reproducere pentru reconstrucție și repararea mijloacelor fixe.

Deși nu există definiții general acceptate ale conceptelor de bază ale raționalizării estimate în noile condiții, nu există definiții moderne ale prevederilor tradiționale care să poată fi utilizate în noul sistem și nu există formulări ale elementelor de piață ale raționalizării estimate și a prețurilor în constructie.

În prezent, se impune definirea obiectivelor și elaborarea unei metodologii de realizare a acestora pe baza postulatelor pieței, fundamentarea domeniilor reale și cele mai promițătoare pentru reformarea sistemului și prognozarea posibilelor consecințe ale acestor schimbări pentru economia construcțiilor.

A sosit timpul pentru pregătirea, discutarea și recunoașterea de către experți a soluțiilor conceptuale, identificarea schimbărilor actuale în sistem și determinarea ordinii viitoare de piață a raționalizării resurselor în construcții.

2. Prelucrarea rezultatelor observațiilor normative (seri temporale)

Pregătirea panoului de acoperire

Determinăm coeficientul de dispersie al seriei:

Kp \u003d Amax / Amin

Cr \u003d 19/8 \u003d 2.375

Dacă Kr>

1n Ai 2-( AI)

E rel \u003d Ai N - 1 * 100 \u003d 1/117 * ((9 * 1657-13689) / (9-1)) *

Deoarece eroarea pătratică medie este 10,57, ceea ce este inacceptabil, este necesar să excludem una dintre valorile extreme din seria ordonată prin calculul a două valori K1 și Kn:

K1 \u003d (Ai-A1) / (Ai-An) \u003d (117-8) / (117-19) \u003d 1.11

Kn \u003d (Ai-A1Ai) / (An Ai-Ai) \u003d (1657-8 * 117) / (19 * 117-1657) \u003d 1,27

De la K1< Кn, то исключению подлежит первый член упорядоченного ряда А1, а именно 8.

Găsirea erorii pătratice medii din datele actualizate:

1n Ai 2-( AI) 2

E rel \u003d Ai N - 1 * 100 \u003d 1/109 * ((8 * 1593-12321) / (8-1)) \u003d 7,13%

Eroarea pătratică medie corespunde erorii admisibile.

Găsim coeficientul de împrăștiere al seriei:

Cr \u003d 19/9 \u003d 2.1

Asr = 109/8 = 13,62

Slinging

Cr=9/4=2,25

Dacă Кр>2, atunci verificarea și îmbunătățirea se efectuează conform metodei erorii pătratice medii relative.

1n Ai 2-( AI) 2

E rel \u003d Ai N - 1 * 100 \u003d 1/63 * ((9 * 465-3969) / 8) * 100

8,24%<10% , где 10% - это допустимая относительная средней квадратической ошибки, для цикличных процессов, имеющих в своём составе более пяти цикличных операций.

Această eroare pătratică medie este acceptabilă.

Asr = 63/9 = 7

Pozarea panourilor

Kp=10/6=1,66

Dacă 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Un<  Ai-An+ K (An-1 - A1) \u003d (70-10) / 8 + 1 (9-6) \u003d 10,5

10<10,5 -значения ряда не выходят за максимальное предельное значение

A1 >  AI-A1- K (An - A2) = (70-6) / 8-1 (10-6) = 4

n-1A1>4- valorile seriei nu depășesc valoarea limită maximă

Asr \u003d 70/9 \u003d 7,77

Alinierea panoului.

Kp=9/5=1,8

Dacă 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Un<  Ai-An+ K (An-1 – A1) = (63-9)/8+1(9-5)=10,75

n - 14<10,75- значения ряда не выходят за максимальное предельное значение

A1 >  AI-A1- K (An – A2)= (63-9)/8-1(9-6)=4,25

n-15>4,25 - valorile seriei nu depășesc valoarea limită maximă

Ambele valori corespund unei inegalități, astfel încât niciuna dintre valorile din serie nu poate fi exclusă.

Asr = 63/9 = 7

Slinging.

Dacă 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Un<  Ai-An+ K (An-1 – A1) = (25-4)/8+1(4-2) = 4,625

n - 12<4,625- значения ряда не выходят за максимальное предельное значение

A1 >  AI-A1- K (An – A2)=(25-2)/8-1(4-2)=0,875

n - 12>0,875 - valorile seriei nu depășesc valoarea limită maximă

Asr = 25/9 = 2,77

Furnizare de soluții.

Dacă 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Un<  Ai-An+ K (An-1 - A1)=(27-4)/8+1(4-2) = 4,875

A1 >  AI - A1 - K (An – A2)=(4-2)/8-1(4-2)=1,125

n - 14>1.125 - valorile seriei nu depășesc valoarea limită maximă

Ambele valori corespund unei inegalități, astfel încât niciuna dintre valorile din serie nu poate fi exclusă.

Asr = 27/9 = 3

3. Proiectarea elementelor ratei costului muncii

4. Proiectarea compoziției legăturii lucrătorilor

Potrivit KTP

Р muncitori=(pi*ki)/ ki= (3*1+4*1)/2= 3,5

Rwork = (  pi*ti)/  ti = (3*20,62+20,54*4) / 41,16 = 3,49

Diferența dintre categoria de muncă și categoria medie de lucrători este de 0,01, ceea ce înseamnă că alegerea compoziției legăturii este corectă.

Conform ENiR:

Р muncitori =(pi*ki)/ ki) = (2*1+3*1+4*1)/3 = 3

Rwork = (  pi*ti)/  ti = (20,62*2+10,27*3+10,27*4)/41,16=2,75

Diferența dintre categoria de muncă și categoria medie de muncitori este de 0,25, ceea ce înseamnă că alegerea compoziției legăturii este corectă.

Construirea unei armonigrame de proces

Caracteristicile macaralei turn KB-100.OA-1C

Viteza medie de ridicare a structurii Нср = 18 m,

Viteza medie de scădere a sarcinii - Vop = 5 m / min,

Viteza medie de ridicare a sarcinii - Vpod \u003d 26 m / min,

Viteza de deplasare orizontala – Vper = 31 m/min,

Viteza de rotire a brațului - Vpov = 0,6 rpm,

Unghiul de rotație al brațului - α = 120,

Distanța medie de parcurs – Lcp = 4 m

Elemente de operare a macaralei:

1) T1 - timpul de ridicare a sarcinii

Nstr - inaltime de siguranta = 2 m.,

Kv - factor de utilizare a macaralei în timp = 0,85

T1 \u003d \u003d (18 + 2) / (26 * 0,85) \u003d 0,995 min.

2) Т2 – timpul de ridicare a cârligului la înălțimea de siguranță

T2 \u003d \u003d 2 / (26 * 0,85) \u003d 0,9049 min.

3) T3 - timpul de coborâre cârlig

T3 \u003d \u003d (18 + 2) / (26 * 0,85) \u003d 4,7058 min.

4) T4 - timpul de rotație al brațului la unghiul proiectat

T4 = = 120 / (0,85 * 360 * 0,6) = 0,6535 min.

5) T5 - timpul de deplasare a macaralei de la depozit la locul de instalare

T5 \u003d L \u003d 4 / (31 * 0,85) \u003d 01518 min.

6) T6 - timpul coborarii structurii la inaltimea de siguranta

T6 \u003d\u003d 2 / (5 * 0,85) \u003d 0,4705

Pe baza acestui lucru: Tper \u003d T5 + T4 + T1 + T6 și Tobr \u003d T5 + T2 + T3 + T4

Tper = 0,1518 + 0,6535 + 0,995 + 0,4705 = 2,2708

Tobr \u003d 0,1518 + 0,9049 + 4,7058 + 0,6535 \u003d 6,416

Pentru a construi o armonică, un tabel de date inițiale este compilat în următoarea formă.

Date inițiale pentru construirea armonigramei procesului conform ENiR.

1. Construirea unei armonigrame de proces

Date inițiale pentru construirea armoniogramei procesului conform CFT.

Proiectarea valorii pauzelor tehnologice (conform ENiR).

Ptp \u003d (TP / (SAU + TP)) * 100%

TP - valoarea pauzelor tehnologice, în om-min.

SAU - timpul de lucru operațional, în om-min.

TP \u003d 2 persoane * (13,62 + 7) + 1 persoană * (3,88 + 3,5 + 1,385 + 1,5) \u003d 51,51

Ptp \u003d (51,51 / (41,16 + 51,51) * 100% \u003d 55,6%

Ptp: OLN - 10% și TP - 45,6%

Proiectarea valorii pauzelor tehnologice (conform KTP).

Ptp \u003d (TP / (SAU + TP)) * 100%

TP \u003d 1 persoană * (13,62 + 7) + 1 persoană (7,77 + 7 + 2,77 + 3) \u003d 41,16

Ptp \u003d (41,16 / (41,16 + 41,16) * 100% \u003d 50%

Ptp: DOL - 10% și TP - 40%

Deoarece valoarea pauzei tehnologice conform KTP este mai mică decât valoarea pauzei tehnologice conform UNiR, atunci calculele ulterioare și elaborarea unei hărți a procesului de muncă vor fi efectuate conform datelor obținute de KTP. .

6. Calculul normelor de producție a costurilor și prețurilor forței de muncă

Caracteristica numerică a normei costurilor forței de muncă pentru implementarea unei unități de produse finite NZT, oră-om se calculează prin formula:

Nzt = Thor* 100 (100-(Npzr+Noln+Ptp))*60

Tor - costuri totale de muncă pentru implementarea elementelor de lucru operațional, om-min.

Npzr - standard pentru PZR, în% din costurile normalizate cu forța de muncă;

Noln - standard pentru odihnă și nevoi personale;

Ptp - dimensiunea proiectării întreruperilor tehnologice,%

NZT = 41,6*(100/(100-((4+10+40)*60)) = 1,6 oră om

Norma de timp pe unitatea de produs finit este definită astfel:

Hvr=Nzt/K

K este numărul de oameni din echipă.

Hvr=1,6/4=0,4 ore/persoană

Rata de producție se calculează cu formula:

Nvyr \u003d Tsm * K / Nzt

Tsm - durata stabilită a schimbului de muncă, oră

Hvyr=8*4/1,6=20 panouri/schimbare

Când procesul se desfășoară în etape:

P=Av*Nzt

Сav - tariful mediu al lucrătorilor legăturii, definit ca valoare medie ponderată.

Tariful Сi al categoriei corespunzătoare

Ki-numărul de lucrători din această categorie

Medie=(0,64*1+2*0,7+1*0,79)/4=0,7175

P=0,7175*1,6=1,148 uc/buc

II. Elaborarea unei hărți a procesului de lucru

Sfera și eficacitatea aplicării hărții procesului de muncă (KTP)

Ca urmare a aplicării formelor și metodelor de organizare a muncii, indicatorii productivității muncii, în comparație cu indicatori similari pentru ENiR, au fost îmbunătățiți semnificativ.

Producția pentru 1 om-zi a fost de 20 de panouri, în timp ce cifra pentru ENiR este de 9,4 panouri pe 1 om-zi. Costurile forței de muncă pentru montarea panoului au fost de 1,6 ore-om, conform ENiR, această cifră a fost de 1,84 ore-om pe placă.

Îndeplinirea excesivă a normelor s-a realizat printr-o diviziune și o cooperare mai rațională a muncii, ceea ce a făcut posibilă distribuirea muncii în conformitate cu nivelul de calificare a lucrătorilor și asigurarea utilizării la maximum a timpului acestora. Datorită compoziției selectate rațional a legăturii, cantitatea de întreruperi tehnologice a fost redusă la minimum, ceea ce a făcut posibilă reducerea semnificativă a costurilor cu forța de muncă și, în consecință, în comparație cu indicatori similari pentru ENiR.

Pregătirea procesului și condițiile

Înainte de instalarea structurilor în poziția de proiectare, trebuie finalizate toate lucrările de instalare și fixare permanentă a panourilor de perete exterior și interior. La așezarea panourilor trebuie asigurată alinierea suprafețelor frontale ale panourilor. Înglobarea cusăturilor și a unităților de montare trebuie efectuată după verificarea instalării corecte a structurilor, a conexiunii corecte a elementelor în nodurile de joncțiune și a fixării lor permanente, precum și a implementării unui strat anticoroziune a îmbinărilor sudate.

Normele prevăd așezarea plăcilor de podea și a acoperirilor uscate sau pe un pat dintr-o soluție gata făcută.

Instalarea plăcilor este asigurată cu ajutorul unor chingi sau traverse speciale, slinging în numărul necesar de puncte și folosind un basculant pentru plăci cu o suprafață mai mare de 10 m 2. La instalarea plăcilor de podea în clădiri din cărămidă, standardele țin cont de fixarea lor cu ancore pe pereți și între ele. Normele prevăd așezarea plăcilor cu ridicarea lor de către piesă.

Depozitarea preliminară a structurilor în depozite la fața locului este permisă numai cu o justificare corespunzătoare. Depozitul la fața locului ar trebui să fie situat în zona instalației macaralei. Transportul și depozitarea temporară a produselor în zona de instalare trebuie efectuate în conformitate cu cerințele standardelor de stat: piesele, de regulă, trebuie să fie într-o poziție corespunzătoare proiectării, dacă această condiție nu poate fi îndeplinită, cu condiția ca rezistenta este asigurata. Piesele trebuie să fie bine fixate pentru a fi protejate împotriva răsturnării, deplasărilor longitudinale și transversale, impacturilor reciproce între ele sau împotriva structurii vehiculelor. Fixările ar trebui să ofere posibilitatea de a descărca fiecare element din vehicule fără a încălca stabilitatea celorlalte. Proeminențele de armătură și părțile proeminente trebuie protejate împotriva deteriorării. Marcajul din fabrică trebuie să fie accesibil pentru inspecție. Tragerea este interzisă. Piesele trebuie instalate, de regulă, din vehicule sau standuri de mărire.

Înainte de a ridica panoul, verificați:

Conformitatea cu marca sa de design;

Starea produselor încorporate și riscurile de instalare, absența murdăriei, zăpezii, gheții;

Disponibilitatea pieselor de legătură și materialelor auxiliare necesare la locul de muncă;

Corectitudinea și fiabilitatea fixării dispozitivelor de manipulare a sarcinii.

Legarea elementelor montate trebuie efectuată în locurile indicate în desenele de lucru și asigurați ridicarea și alimentarea acestora la locul de instalare într-o poziție apropiată de cea de proiectare. Dacă este necesară schimbarea locurilor de slinging, acestea trebuie convenite cu organizația - dezvoltatorul desenelor de lucru, slinging-ul în locuri arbitrare, precum și pentru eliberarea barelor de armare, este interzisă.

Elementele montate trebuie ridicate fără zgomot, fără smucituri, balansări și rotații, de regulă, folosind bretele. Structurile trebuie ridicate în 2 etape: mai întâi, la o înălțime de 70-80 cm, apoi, după verificarea fiabilității slingării, trebuie efectuată o ridicare ulterioară.

Nu este permisă utilizarea căptușelilor prevăzute de proiect pentru a alinia poziția elementelor stivuite conform marcajelor fără acord cu organizația de proiectare. Elementele de montaj care urmează să fie instalate trebuie să fie bine fixate înainte de realizarea podului.Până la finalizarea alinierii și prinderii sigure (provizorii sau de proiect) a elementului de instalare, nu este permis să se bazeze pe structuri supraiacente pe acesta, cu excepția cazului în care un astfel de suport este prevăzut pentru de către PPR.

Harta procesului de lucru. Instalarea panourilor de acoperire

Eficiența utilizării hărții pentru KTP pentru ENiR pentru KTP 2

Producție pe om-zi, panouri 9,1 9,4 20

Costuri manopera pentru montaj panouri, pers. - ora. 0,88 1,84 1,6

Artiști:

Instalatori categoria IV (M1, M2)

Rigger categoria III (T)

Instrumente, accesorii, inventar:

1 Montare rangă 2

2 Ciocan de construcție din oțel

3 snur cu 4 ramuri

4 Cutie - un recipient cu o soluție

Înainte de a începe lucrul, trebuie să:

Finalizați așezarea barierei de vapori.

Furnizați instrumentele necesare la locul de muncă

Schema de organizare a locului de muncă

Tehnologia proceselor și organizarea muncii

Bibliografie

1. Raționalizarea forței de muncă a muncitorilor din construcții. Sub redacția E.B. Punct. M.: Stroyizdat, 1985 - 280 p.

2. Hărți ale proceselor de muncă în producția de construcții.

3. Standarde de timp și prețuri uniforme pentru lucrări de construcție și montaj.

4. Mașini și echipamente de construcții: Manual de referință - Beletsky B.F. - Rostov n/a: Phoenix, 2002 - 592 p.

5. Tariful unificat și Directorul de calificare al Lucrărilor și Ocupațiilor Muncitorilor. Secţia: Lucrări de construcţii, M.: Stroyizdat, 1989-450 p.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Foloseste formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

postat pe http://www.allbest.ru/

BPOU ONG „Omsk College of Transport Construction”

Specialitatea 270802 "Constructia si exploatarea cladirilor si structurilor"

Lucru de curs

Pe tema: Rationarea si salariile in constructii.

Completat de un elev din grupa 3-21P

Sharova I.S.

Verificat de: Kalashnikova G.N.

1.2 Conținutul, esența și funcțiile raționalizării forței de muncă în construcții

1.3 Înțelesul, sarcinile și principiile raționalizării forței de muncă

2. Organizare si remunerare in constructii

3 . Caracteristicile cantitative ale personalului

4 . Caracteristicile calitative ale personalului

5 . Salariile muncitorilor. Brigada și sistem fără tarife

6 . Productivitatea muncii

Literatură

raționalizarea forței de muncă salariile din construcții

1. Esența, funcțiile, conținutul, sarcinile și semnificația raționalizării forței de muncă în construcții

1.1 Apariția și dezvoltarea raționalizării forței de muncă

Raționalizarea muncă este un fenomen social. Este generată de dezvoltarea producției și a științei și este supusă legilor economice obiective ale modului de producție pe baza și în cadrul căruia se desfășoară. De-a lungul istoriei formelor precapitaliste de relații economice, a fost folosită cea mai simplă formă de costing - lecția. O lecție este o normă care trebuie finalizată într-o anumită perioadă de timp. Dimensiunea lecției date s-a bazat pe experiența individuală de muncă și adesea dezvoltată spontan I. Morozov. Organizarea științifică și reglementarea muncii la întreprinderile de construcții. Donețk „NEDRA” 1994 p - 111.

Dezvoltarea fabricii a determinat o astfel de organizare a producției, în care procesul tehnologic de creare a produselor s-a transformat dintr-un proces individual într-un proces colectiv. A fost împărțit între un număr mare de interpreți în procese parțiale (de lucru). Diviziunea muncii a făcut necesară stabilirea de lecții pentru anumite tipuri de muncă, pentru profesiile muncitorilor. Asigurarea continuității procesului de producție a necesitat coordonarea productivității locurilor de muncă individuale și subordonarea acestora unui singur ritm de lucru.

Primele documente privind reglementarea muncii în domeniul construcțiilor în statul nostru datează din anul 1843. Publicarea „Regulamentul ordinar pentru toate lucrările generale efectuate în cetăți, clădiri civile și structuri hidraulice” a fost prima generalizare a experienței de muncă. „Regulamentul lecției” a formulat condițiile pentru determinarea lecției: forța fizică a muncitorului; gradul de calificare de a lucra; numărul de muncitori pe zi.

În procesul de dezvoltare a modului de producţie capitalist pe baza industriei de maşini la sfârşitul secolului al XIX-lea. au fost create premisele pentru apariția reglementării tehnice a muncii. F. Taylor a fost fondatorul acesteia. El a stabilit sarcina de a stabili o lecție pe baza calculului ingineresc într-un studiu detaliat al proceselor de muncă pe elemente (metoda analitică). Împărțirea procesului muncii în părțile sale componente (operații, tehnici) i-a permis să găsească o combinație de tehnici care au făcut posibilă efectuarea muncii cu cea mai mare productivitate a muncii. Până în 1918, Regulamentul Urgent a continuat să funcționeze. În 1909, M.M. a scris despre productivitatea muncitorilor din industria construcțiilor. Protodyakonov în articolul „Productivitatea lui Mason”. În condițiile muncii manuale cu folosirea uneltelor primitive, productivitatea muncii a fost semnificativ scăzută. Scopul este de a prezenta productivitatea muncii unui muncitor în funcție de un număr de factori, de ex. sub forma unei formule prin care puteți seta valoarea normei pentru orice condiții specifice. MM. Protodyakonov, chiar și după 1909, a revenit la problema raționalizării lucrărilor de construcție.

În condițiile moderne, există un nou sistem de raționalizare a forței de muncă, bazat pe prevederile:

Standardele de muncă ar trebui stabilite pe baza datelor științifice, ținând cont de progresul tehnologiei;

Producția de producție maximă cu un input minim de muncă nu ar trebui să fie realizată pe baza intensificării excesive a forței de muncă și a deteriorării condițiilor de muncă;

Toate realizările noastre în domeniul organizării muncii și raționalizării producției trebuie să se reflecte în standardele muncii;

Raționalizarea forței de muncă în construcții a devenit baza salariilor la bucată, un mijloc de măsurare a muncii lucrătorilor individuali și de reglementare a salariilor în cadrul întreprinderii.

1.2 Conținutul, esența și funcțiile raționalizării forței de muncă în construcții

Esențăraționalizareamuncă- Stabilirea valorii obiective a costului timpului de lucru in conditii specifice. Pentru diferite tipuri și naturi de forță de muncă utilă, aceste costuri își găsesc expresia înnormelemuncă: norma timpului, norma producției, norma serviciului, norma productivității echipamentelor, norma numărului de angajați.

Oamenii din activitatea practică de creare a valorilor de utilizare se ocupă întotdeauna de muncă utilă concretă. Prin urmare, subiectul raționalizării forței de muncă este procesul de muncă utilă specifică, adică. activitate conștientă, intenționată a unei persoane pentru a crea valori de utilizare de care are nevoie pentru viață.

Principalfuncțiiraționalizareamuncăsunteți: repartizarea în funcție de muncă, organizarea științifică a muncii și a producției, planificarea producției, evaluarea activității de muncă a lucrătorilor individuali și a echipelor, care servește drept bază pentru încurajarea morală și materială și diseminarea celor mai bune practici.

Planificare producție trebuie sa îmbunătăţi, dar pentru aceasta este necesar să cunoașteți exact valoarea tuturor elementelor procesului de producție și să aveți un instrument de încredere pentru măsurarea acestora. Un astfel de instrument nu poate fi decât norma de muncă, care determină în mod obiectiv costurile necesare producerii produselor (sau lucrărilor) pentru condiții specifice. În consecință, desfășurarea rațională a producției este imposibilă fără standarde de muncă.

studiul și analiza condițiilor de muncă și oportunităților de producție la fiecare loc de muncă;

studiul și analiza experienței de producție pentru eliminarea deficiențelor, identificarea rezervelor și reflectarea celor mai bune practici în standardele muncii;

proiectarea unei compoziții, metode și succesiuni raționale a elementelor de realizare a procesului de muncă, ținând cont de factorii tehnici, organizatorici, economici, fiziologici și sociali;

Stabilirea și implementarea standardelor de muncă;

1.3 Semnificația, sarcinile și principiile raționalizării forței de muncă

Principalsarciniraționalizareamuncăconstauînvolum pentru a justifica valoarea necesară și suficientă a costului timpului de lucru pe unitatea de producție în condiții specifice; să proiecteze metode raționale de lucru; să analizeze sistematic îndeplinirea standardelor de muncă pentru a dezvălui rezervele de producție; să analizeze constant implementarea standardelor de muncă pentru a dezvălui rezervele de producție; studiază, generalizează și diseminează în mod constant experiența de producție, revizuiește normele costurilor cu forța de muncă pe măsură ce condițiile de muncă se schimbă. Rezolvarea acestor probleme va face posibilă facilitarea muncii muncitorilor, creșterea productivității muncii și creșterea volumului producției. Reglementarea muncii stă la baza organizării științifice a muncii. Fără standarde de muncă justificate, este imposibil să se organizeze și să ducă o luptă pentru orice posibilă economisire a timpului de lucru. Cu ajutorul metodelor utilizate în reglementarea muncii, sunt evidențiate pierderile și cheltuielile neproductive ale timpului de lucru. Studiind mișcările muncitorești se dezvoltă cele mai economice, productive și mai puțin obositoare metode de muncă. Acest lucru contribuie la creșterea productivității muncii. Îmbunătățirea în continuare a organizării muncii este imposibilă fără îmbunătățirea raționalizării acesteia.

De asemenea, reglementarea muncii stă la baza organizării salariilor. Stabilirea standardelor de muncă are ca scop garantarea societăţii o anumită productivitate a muncii, iar muncitorului un anumit nivel de salariu. În funcție de performanța standardelor de muncă, activitatea de muncă a fiecărui angajat este evaluată și munca acestuia este remunerată. Fără raționalizarea forței de muncă este imposibilă implementarea legii economice a distribuției în funcție de muncă.

Raționalizarea muncă este important mijloace organizatii constructie producție. Organizarea producției este conducerea procesului de producție a bunurilor materiale, adică. stabilirea interactiunii intre forta de munca si mijloacele de productie pentru realizarea efectului economic maxim in conditii specifice. Prin organizarea muncii se manifestă influenţa raţionalizării muncii asupra organizării producţiei.

Standardele de muncă bazate științific fac posibilă evaluarea rezultatelor activității de muncă a fiecărui angajat, a fiecărei echipe și compararea rezultatelor acestora. Numai prin comparație sunt dezvăluiți liderii și întârziații.

Standardele de muncă fundamentate științific, reflectând corect condițiile specifice, asigură o creștere a productivității muncii. Dacă standardele de muncă sunt prea scăzute, ele pot da naștere la automulțumire sau pesimism, care afectează negativ rezultatele productivității; dacă standardele sunt prea ridicate, nu sunt fezabile. În ambele cazuri, creșterea productivității muncii va fi împiedicată. Astfel, toate schimbările în organizarea muncii și a producției, echipamentele și tehnologia muncii se reflectă în primul rând în standardele muncii. Iar nivelul standardelor de muncă este un indicator al nivelului de organizare a producției și a muncii la întreprindere.

Raționalizarea forței de muncă este baza planificării muncii. Pentru planificarea pe termen lung, curentă și operațională, se utilizează un întreg sistem de norme: norme pentru consumul de materiale, energie combustibilă, norme pentru productivitatea mașinilor, norme pentru cheltuirea timpului de lucru. Astfel, standardele muncii joacă un rol important în sistemul de norme utilizate în planificarea la întreprindere. Elaborarea unui plan de muncă și stabilirea costurilor forței de muncă în funcție de volumul producției este imposibilă fără standarde de muncă bazate științific. O mai mare independență a întreprinderilor în materie de planificare a muncii sporește interesul echipelor pentru implementarea standardelor de muncă bazate științific.

Principalprincipiiraționalizareamuncăînconstructiedeveni: diviziunea în funcție de muncă, organizarea științifică și planificarea muncii și producției. Ținând cont de semnificația socială a raționalizării forței de muncă, economiștii și organizatorii industriei construcțiilor din țara noastră, la stabilirea standardelor de muncă, se referă la condiții de producție normală din punct de vedere social, care asigură intensitatea medie a muncii și păstrarea principalei forțe productive a societății noastre. - oameni muncitori. Se crede că standardele de muncă stabilite trebuie să fie îndeplinite de către fiecare muncitor calificat fără nici un rău pentru sănătatea sa. Prin urmare, următoarele principii ar trebui luate ca bază pentru raționalizarea forței de muncă: valabilitatea științifică a standardelor de muncă; intensitate egală a standardelor de muncă pentru aceeași muncă în condiții identice; conservarea principalei forţe productive a societăţii - oamenii muncitori; participarea lucrătorilor la stabilirea standardelor de muncă. Raționalizarea forței de muncă la o întreprindere modernă de construcții. Trusa de instrumente. - K .: CJSC „Buletinul contabil”. 2002 - 71.

Valabilitatea științifică a normelor este asigurată de faptul că standardele de muncă se stabilesc ținând cont de cerințele legilor obiective ale naturii și ale societății și țin cont de factori naturali, tehnici, organizatoric, economici, fiziologici și sociali. Ele trebuie să se schimbe pe măsură ce se dezvoltă și se schimbă condițiile de producție, să corespundă nivelului atins de tehnologie, de organizare a muncii și de producție. Norma muncii acționează nu numai ca valoare a cheltuielilor necesare a timpului de lucru, ci și ca expresie a obligațiilor de muncă ale fiecărui participant la producție.

2. Organizare și salarizare în construcții

Organizaremuncă- sunt metode și forme de conectare între oameni și tehnologie în vederea realizării unui efect benefic al activității de muncă.

Există3 principalsarciniinterconexiunimuncășiproducție:

Sarcini economice - asigura o utilizare imbunatatita a resurselor de munca, economisind toate tipurile de resurse, cresterea productivitatii muncii, imbunatatirea calitatii si in special a capacitatii produselor de constructii si eficienta productiei.

Sarcini psihofiziologice - limitarea intensității, crearea condițiilor favorabile și sigure etc.

Sarcini sociale - asigurarea, creșterea conținutului, diversității și prestigiului muncii, salarizare și disciplină echitabile și complete.

Există două tipuri principale de brigăzi în construcții:

Specializate - sunt create din muncitori de aceeași profesie sau specialitate pentru a efectua operațiuni tehnologice omogene.

Complex - se organizează din diferite profesii și specialități pentru a efectua un complex de lucrări eterogene din punct de vedere tehnologic, dar interconectate.

LAbazăorganizatiișiplatămuncăînconstructieminciuni:

Sistemul tarifar este un ansamblu de standarde prin care se reglementează nivelul salariilor diverselor categorii de lucrători în funcție de nivelul de calificare, de condițiile, de severitatea intensității muncii pe care o prestează.

Tarifele sunt sumele remunerației pentru munca prestată, exprimate în bani, în funcție de complexitatea acesteia sau de calificările salariatului pe unitatea de timp de lucru.

Grila tarifară este o scară formată dintr-un anumit număr de categorii tarifare și coeficienții tarifari corespunzători.

LAconstructieexista2 principalformeplatămuncă:

Munca la bucată este o formă de remunerare a unui angajat, în care câștigurile depind de numărul de unități de producție produse de acesta sau de volumul muncii prestate, ținând cont de calitatea, complexitatea și condițiile de muncă.

Pe timp - depinde de durata muncii și de calificările angajatului, indiferent de volumul de muncă prestat.

Lucrarea se împarte în:

1) lucru direct în bucată;

2) lucru indirect la bucată;

3) acord.

Timpul este împărțit în:

1) simplu bazat pe timp;

2) premium.

Salariile directe la bucată - salariile sunt determinate de produsul cantității de muncă pe rate.

Salariile indirecte la bucată - folosite pentru plata lucrătorilor auxiliari și depind de dezvoltarea producției principale.

Remunerație forfetară - un sistem în care executarea unui set de lucrări este plătită conform unui ordin bucată cu bucată emis înainte de începerea lucrului, care indică: cantitatea de muncă, termenele, începutul, sfârșitul lucrului, valoarea salariilor la un preț complex mărit pentru întreaga cantitate de muncă, în funcție de calitatea muncii prestate și de reducerea timpului standard.

3. Caracteristicile cantitative ale personalului

1) listănumăr- acesta este un indicator al numarului de angajati aflati pe statul de plata la o anumita data, tinand cont de cei acceptati si pensionati in ziua respectiva.

Mișcarea angajaților salariați este o modificare a salariilor din cauza angajării și plecării din diverse motive.

2) Yavochnayanumăr- acesta este numarul estimativ de angajati care trebuie sa vina la munca pentru a completa personalul de productie, adica numarul de participare este statul de plata minus angajatii in vacanta, deplasari de afaceri etc.

3) In medienumăr- se determină pe lună prin însumarea numărului de salariați pentru fiecare zi calendaristică a lunii, inclusiv în weekend și sărbători, și împărțirea sumei primite la numărul de zile calendaristice, acest indicator este utilizat pentru a calcula productivitatea muncii, salariul mediu și fluctuatia personalului.

Noi definimnumărmuncitoriiintreprinderi:

Personal de producție și industrial (PPP) - 120 persoane

Numărul de zile lucrătoare - 30

Numărul de vacanțe și zile libere - 8

Demis - 24

Acceptat - 45

1) Numărul mediu de PPP:

Lista medie H \u003d 3717/30 \u003d 123 de persoane

2) Absența de la serviciu din diverse motive în zilele lucrătoare:

Vacanțe - 342/22 = 15,5

Boli - 237/22 = 10,8

Absențe din motive întemeiate - 48/22 = 2,2 persoane

Absenteism - 14/22 = 0,6 persoane

Total: 28,6

3) Prezența lucrătorilor în zilele lucrătoare:

Lista medie a absenteismului - 123-28,6 = 94,4 persoane

3) Coeficientul de salarizare a salariatilor:

A lista. = 123/94,4 = 1,30

5) Mișcarea cadrului:

La cifra de afaceri la recepție = 45/123 = 0,36

Cifra de afaceri la pensie = 24/123 = 0,19

6) Rata de rotație a personalului:

Accesați cadrul curent = H uv. conform propriei.zh. + H pentru nar. / medie Listă. Compus

K tech. cadru. = 24/123 = 0,19

Tabelul 5

4. Caracteristicile calitative ale personalului

Este determinat de gradul de adecvare profesională și de calificare a angajaților săi pentru atingerea obiectivelor întreprinderii și producția de muncă.

PrincipalOpțiunicalitatecaracteristici:

economic (complexitatea muncii, calificarea lucrătorilor)

personal (disciplină, abilități, conștiinciozitate)

organizatoric si tehnic (echipament tehnic)

socio-cultural (colectivism, activitate socială)

Echilibrupersonal- acesta este statul de plată la începutul perioadei de raportare plus numărul de salariați acceptați la începutul perioadei de raportare minus cei plecați în perioada de raportare, ca urmare, se obține numărul de salariați pentru perioada de raportare.

Fluiditatepersonal- caracterizat prin numărul de salariaţi disponibilizaţi de bunăvoie sau absenteism.

Rata de rotație a personalului:

Coeficientgeneralcifra de afaceri- se determină raportul dintre numărul total de lucrători angajați și pensionari și numărul mediu de salariați. Coeficientcifra de afaceriperecepţie- este determinată de raportul dintre numărul de salariați angajați și numărul mediu de salariați.

Coeficientcifra de afaceripepensionare- este caracterizată ca raportul dintre lucrătorii pensionari și numărul mediu de angajați.

Coeficientconstanţăpersonal- raportul dintre numărul de angajați din statul de plată pe parcursul anului și numărul mediu de angajați.

Coeficientîmplinirepersonal- raportul dintre numărul de angajați și numărul de pensionari.

regulatorarul- acesta este un document care se aprobă anual de către conducătorul întreprinderii și reflectă structura de calificare profesională a angajaților, indicând funcția și salariul.

5. Salariile muncitorilor. Brigada și sistem fără tarife

brigadiersistemplatămuncă- depinde de cantitatea si calitatea lucrarilor de constructii si montaj efectuate de intreaga echipa.

FactoriKTU:

FactoricrescândKTU:

depăşirea productivităţii medii a muncii în brigadă cu
calitate bună a muncii;

creșterea abilităților profesionale, aplicarea cunoștințelor teoretice și practice pentru îmbunătățirea eficienței echipei;

initiativa de a stapani si aplica metode progresive
forță de muncă, îndeplinirea de înaltă calitate a sarcinilor de producție;

activitate maximizând în același timp utilizarea echipamentelor, introducând noi tehnologii și tehnologie avansata;

efectuarea sistematică a muncii în profesii conexe și profesii de calificare superioară;

asistență pentru tinerii lucrători în stăpânirea profesiei,
indeplinirea sarcinilor de productie etc.

FactoricoborândKTU:

intensitate scăzută, exprimată prin rămânerea în urmă a generalului
rata de creștere a echipei;

nivel profesional scăzut, afectând negativ
asupra productivității și calității muncii brigăzii;

neîndeplinirea sarcinilor specifice de producție și a comenzilor de legătură, maistru și maistru;

gestionarea greșită a materialelor și energiei
resurse, supracheltuirea acestora;

încălcarea reglementărilor de siguranță, salubritate industrială,
securitatea la incendiu, disciplina muncii etc.

1. Defalcarea personalului pe grupe și orele efective lucrate pentru luna de raportare (calendar - 30 de zile; weekend - 9 zile; lucrători 21 de zile) vezi tabelul 1.

2. Referința principalilor indicatori de producție pentru luna de raportare. vezi tabelul 2.

3. Indicatori bonus (din statul de plată):

Lucrători la bucată:

Pentru implementarea planului în natură - 30%

Pentru depășirea planului (+0,5% pentru fiecare 1% depășire);

Pentru depășirea normelor de producție în termeni fizici (+1% pentru fiecare 1% depășire a normelor).

tabelul 1

masa 2

Valoarea totală a plăților bonusului nu trebuie să depășească 50% din masa salarială la rate directe la bucată.

Cronometre:

Valoarea totală a plăților bonusului nu trebuie să depășească 30%

FZP la preț direct la bucată.

Salarii (ingineri și angajați):

Pentru implementarea planului de construcție și instalare pentru întreaga întreprindere - 20%

Pentru indeplinirea excesiva a planului - +0,5 pentru fiecare 1% indeplinire excesiva;

Pentru creșterea producției de PPP - pentru fiecare 1% supraîmplinire + 1%

Valoarea totală a plăților bonusului nu trebuie să depășească 40%

FZP pentru salariile AUP.

4. KTU pentru un premiu și o sarcină suplimentară:

Tabelul 3

A) salariu direct pentru ansamblul site-ului (Zpr.):

Lucrători la bucată:

Zpr. (sd.) = fapt. problema Sclav. În natură. Unitate/m * rata la bucata

1. Finisoare: 26000mp. *1.333 RUB = 34568 rub.

2. Zidari (zidarie): 4000 de metri cubi * 79 de ruble. 365 de ruble = 317460 de ruble.

3. Instalatori (constructii metalice): 13500 cub.m. * 38 de frecări. 095 de ruble =514283 rub.

Salariul total direct al lucrătorilor la bucată: 866311 ruble;

Cronometre:

Rev.(cor.) = Fapt. ieșire repetă * tarif mediu. Rata de consum

Zpr. (cor.) = 510 out. * 150 de ruble. (pentru 1 ieșire) = 76500 ruble;

Salarii:

Zpr. (salariu) \u003d (toate cat. AUP conform listei de personal) \u003d 52500 de ruble;

Salariu direct total pe secție:

Zpr. (drept) = Zpr. (sl.) + Zpr. (cor.) + Rev. (salariu)

Zpr. (drept) \u003d 866311 + 76500 + 52500 \u003d 995311 ruble.

B) Plată suplimentară pentru munca în weekend pentru toate categoriile de PPP (plătită în sumă dublă)

1) Finisoare

(Fond Zpr. Direct: număr de Fac. Lucrări. Out., persoane/cm.) Otrab. Ex. Zile * pers. Sclav. În ieșire Zile = (34568: 378) * 6 * 11 persoane = 6035 rub.

2) Zidari (zidarie): (317460: 528) * 3 zile * 7 persoane = = 12625 rub.

3) Instalatori: (514 283: 250) * 4 zile * 4 pers. = 32.912 ruble.

Plata suplimentară TOTAL pentru lucrătorii la bucată pentru munca în weekend va fi

6118 + 14 204 + 32 912 = 53 234 de ruble.

Lucrători cu timp: (76.500 ruble: 510 zile libere) * 3 zile. * 28 de persoane = 12.600 de ruble;

Angajati: (52.500 ruble: 445 out.) * 3 zile. * 3 persoane = 1062 ruble;

Plata TOTALA pentru munca in weekend pentru site: = 53.234 + 12.600 + 1.062 = 66.896 ruble.

C) Fond de bonus:

Lucrători la bucată:

1) finishers:

bonus pentru implementarea planului - salariu direct * 30%;

prima pentru comision de depășire - salariu direct * (3,1 * 0,5 = 1,55%);

prima pentru depășirea standardelor de producție = salariu direct * (54,6 * 1,0) = 54,6.

% total pentru toate ratele de bonus pentru terminatori: 30% + 1,55% + 54,6% = 86,15% limitat la 50% (conform regulamentului de bonus): 86,15 - 50% = 36,15% neluat în calcul la calculul sumelor bonus de la sursa de salarizare. Ca urmare, fondul de primă pentru fondul direct de lucrări de finisare pentru tencuieli, zugravi va fi:

Salariu direct * 50% = 34568 ruble. * 50% = 17.284 ruble.

2) Zidari (zidarii):

bonus pentru implementarea planului = salariu direct x 30%;

prima pentru indeplinirea excesiva a planului = salariu direct * (6,7x0,5 \u003d 3,35%);

primă pentru depășirea standardelor de producție \u003d salariu direct x (51,5% * 1 \u003d 51,5%).

Total % pe greutate rate de bonus pentru zidari: 30% + 3,35% + 52,5% = 84,85% cu un plafon de 50%. Ca urmare, fondul de bonus pentru fondul direct al zidarilor va fi:

317460 rub. * 50% = 158730 ruble.

3) Instalatori.

Valoarea totală a bonusurilor pentru instalatori va fi:

514 283 * 50% -257 142 ruble.

TOTALul fondului de bonusuri al lucrătorilor la cota va fi:

17 528 + 178 571 + 257 142 \u003d 453241 ruble.

Cronometre:

Pentru depășirea planului de construcție și instalare (0,5% x 19,6 = 9,8%);

Pentru creșterea producției (1% x 6,2% = 6,2%).

Procentul total de bonusuri pentru lucrători cu timp: 20 + 9,8 + 6,2 = 36%. Limită procentuală de primă 30% (36%).

TOTALul fondului bonus al lucrătorilor de timp va fi:

76.500 RUB x 30% = 22.950 mii de ruble

Depozitele AUP:

Pentru implementarea planului de construcție și instalare - 20%;

Pentru îndeplinirea excesivă a planului - 0,5 x 19,6 \u003d 9,8%;

Pentru creșterea producției de PPP - 1% x 6,2% = 6,2%.

Procentul total de bonusuri pentru AUP (din salariu): 20 + 9,8 + 6,2 = 36%. Cu o limită de 40%.

TOTAL fondul bonus pentru AUP va fi:

52.500 RUB * 36% = 18.900 de ruble.

TOTAL fond premium pentru site:

Lucrători la bucată (453.241 ruble) + lucrători cu timp (22.950 ruble) +

AUP (18.900 ruble) = 495.091 ruble.

D) Fond de bonus de plătit, luând în considerare KTU (indicatori crescător și descrescător):

1) Zidari: KTU de bază - 0,34,

depășirea normelor de producție --- +0,05;

încălcarea TB -- 0,02;

absenteism - 0,03.

KTU final - 0,37 (0,34 + 0,03 + 0,05 - 0,02 - 0,03);

2) Instalatori: KTU de bază -- 0,50,

efectuarea unei sarcini suplimentare de lucrări de construcție și instalare -- +0,03;

depășirea normelor de producție -- +0,05;

absenteism - 0,03;

Tulburări TBC -- 0,02.

KTU final - 0,53 (0,50 + 0,03 + 0,05 - 0,03 - 0,02);

3) Tencuitori și vopsitori: KTU de bază - 0,04,

efectuarea unei sarcini suplimentare de lucrări de construcție și instalare -- +0,03;

indeplinirea normelor de productie - +0,05;

căsătorie la locul de muncă -- 0,02;

absenteism - 0,03;

Tulburări TBC -- 0,02.

KTU final - 0,06 (0,04 + 0,03 + 0,05 - 0,02 - 0,03 - 0,02);

4) Temporizatoare: KTU de bază - 0,07,

finalizarea unei sarcini suplimentare -- +0,02;

absenteism - 0,03;

Tulburări TBC -0,02.

KTU final - 0,04 (0,07 + 0,02 - 0,03 - 0,02);

5) Salarii: KTU de bază - 0,05,

finalizarea unei sarcini suplimentare -- +0,05;

creșterea producției față de anul de bază -- +0,05;

supracheltuire a materialelor - 0,01.

KTU final este 0,14 (0,05 + 0,05 + 0,05 - 0,01).

E) Fond de bonus de plătit, ținând cont de KTU pe grupuri PPP :

Total fond de prime pentru secțiunea x Total KTU pentru fiecare grup = Primă datorată

zidari: 495.091 * 0,37 = 183.184 ruble. instalatori: 495.091 * 0,53 = 262.398 ruble. tencuitori și zugravi: 495.091 * 0,06 = 29.705 ruble. lucrători cu timp: 495.091 * 0,04 = 19.804 ruble. salarii (AUP): 495.091 * 0,14 = 69.313 ruble. TOTAL prima acumulată, luând în considerare KTU pe grupuri: 564.404 ruble.

E) Calculul integral al salariilor pentru secțiunea ce urmează a fi plătită angajaților pentru luna de raportare.

Tabelul 4

Salariul mediu PPP : (1.666.782: 107) = 15.577 ruble.

zidari (513269: 28) = 18331 ruble;

instalatori (809.593: 12) = 67.466 ruble;

finishers (70308: 18) = 3906 ruble;

lucrători cu timp (108.904: 28) = 3889 ruble;

Okladnikov (AUP) (122 875: 21) = 5851 ruble.

6. Productivitatea muncii

Performanţă muncă- aceasta este cantitatea de producție în termeni fizici creată de muncitor pe unitatea de timp.

PerformanţămuncăînconstructiemăsuratTrei metode:

1. cost (preț);

2. naturale;

3. de reglementare.

1) Metoda costului:

Ssmr - costul estimat al smr K și - numărul de angajați

2) Procentul de îndeplinire a ratei de producție:

In f - output real In n.pl - output planificat standard

3) Metoda naturală:

Vn -- producția unui muncitor în termeni fizici; Vн - volumul unui tip separat de lucru în măsurători naturale; H - numărul de muncitori pentru acest tip de muncă.

4) Rata de producție estimată:

T cm - durata schimbului K h - numărul de membri ai verigii N - rata muncii

Literatură

1. Avseenko A.A. Petrov Yu.N. Economie, planificare și management în construcții. M. 1990

2. Antonov A.M. Dinges E.V. Petrov Yu.N. sub. Re. Garmanova E.N. Constructie. Organizare, planificare, management M. 1998

3. Avramov A.I., Raigorodskaya B.C. „Raționalizarea forței de muncă în construcții și în sectorul rutier”: manual / MADI (STU). M., 2004.

4. Akimov V.V., Makarova T.N., Merzlyakov V.F., Ogay K.A. Economia industriei (construcții).

5. I.S. Stepanov. Economia construcțiilor. Moscova: Yurayt, 2002.

6. I.V. Sergheev. Economia întreprinderii. M.: INFRA, 2003.

7. I.I. Sklyarenko, V.P. Prudnikov. Economia întreprinderii. M.: UNITI, 2003.

8. V.V. Zhideleva, Yu.N. Căpitan. Economia întreprinderii. M.: Finanțe și statistică, 2003.

9. V.D. Ardzinov. Organizarea și salariile în construcții Sankt Petersburg: Peter, 2004.

10. I.S. Turevski. Economia industriei. M.: INFRA - M, 2007.

11. V.A. Shvandar. Economia întreprinderii. M.: UNITI, 2003.

Găzduit pe Allbest.ru

Documente similare

Fundamentele organizării muncii în construcții: conținut, principii, diviziune și cooperare, indicatori de performanță. Esența și conținutul raționalizării forței de muncă. Obiective și metode de studiere a costului timpului de lucru. Sisteme de remunerare și forme de salarizare.

curs de prelegeri, adăugat 29.10.2013


Organizarea raționalizării forței de muncă la întreprindere și modalități de îmbunătățire a acesteia. Tipuri de standarde de muncă, clasificarea și metodele acestora. Forme și sisteme de remunerare. Contabilitatea raționalizării și metodologia de repartizare a salariilor pentru salariile de brigadă pe exemplul SRL „GIPP”.

lucrare de termen, adăugată 02/05/2010


Esența și funcțiile raționalizării forței de muncă. Clasificare și principii de stabilire a standardelor de muncă. Modalități de a studia procesele de muncă și costul timpului de lucru. Caracteristicile raționalizării forței de muncă la întreprinderile complexului agroindustrial. Salariul unui muncitor de complex agrar si industrial.

lucrare de termen, adăugată 11.02.2015


Esența și bazele organizatorice ale raționalizării forței de muncă. Principii de organizare a salarizării. Caracteristicile generale ale SA „Borovichi Dairy Plant”. Analiza stării de reglementare și organizare a salariilor la întreprindere. Măsuri de îmbunătățire a acestora.

teză, adăugată 31.03.2016


Metode de raționalizare a costurilor cu forța de muncă și calitatea standardelor de muncă. Esența standardelor de muncă. Forța de muncă și ocuparea populației. Funcții, sarcini, valori și principii ale raționalizării muncii. Organizarea salariilor. Analiza conditiilor de munca si a posibilitatilor de productie.

lucrare practica, adaugata 05.10.2011


Forme de remunerare existente în întreprinderi. Caracteristicile metodelor totale, experimentale și statistice de raționalizare a forței de muncă. Principiile și structura sistemului de remunerare pentru angajații netarifați și executivi ai firmelor, analiza altor modele de remunerare.

rezumat, adăugat 22.11.2011


Aspecte istorice ale dezvoltării raționalizării forței de muncă ca știință. Raționalizarea muncii: concepte, conținut, funcții. Caracteristicile speciilor ale standardelor și normelor. Îmbunătățirea raționalizării producției și a orelor de lucru. Studiul proceselor de muncă.

lucrare de termen, adăugată 19.01.2016


Caracteristicile organizatorice și economice ale Agrofirma Mikhailovskaya LLC. Utilizarea timpului de muncă și a salariilor în întreprindere. Caracteristicile calitative și personalul profesiilor de masă. Starea raționalizării forței de muncă în economie.

lucrare de termen, adăugată 22.04.2014


Metode de raționalizare a forței de muncă în studiul costului timpului de muncă. Descrierea formelor și sistemelor de remunerare care funcționează la întreprindere. Compoziția și structura personalului. Analiza deplasarii personalului. Calculul ponderii costului forței de muncă în costul de producție.

lucrare de termen, adăugată 06/03/2009


Esența și semnificația raționalizării forței de muncă. Valabilitatea științifică a normelor, ținând cont de capacitățile tehnice și tehnologice ale producției. Stabilirea numărului necesar de personal ca formă de normalizare a programului de lucru. Sistemul de standarde și standarde de muncă.

Raționalizarea forței de muncă este stabilirea unei măsuri a costurilor forței de muncă pentru fabricarea unei unități de producție sau producerea unei cantități de produse pe unitatea de timp în anumite condiții organizaționale și tehnologice. Raționalizarea forței de muncă este baza pentru planificarea producției, organizarea muncii și a salariilor. Este necesar să se înceapă dezvoltarea standardelor de producție justificate din punct de vedere tehnic pentru procesul tehnologic numai după ce ne-am asigurat că nu există standarde existente pentru acesta. Pentru aceasta, sunt analizate cu atenție colecțiile ENiR (norme și prețuri unificate) și VNiR (norme și prețuri departamentale), precum și MNIR (norme și prețuri locale) din organizațiile de construcții conexe. În prezența unor astfel de norme, nu este nevoie să se elaboreze o nouă normă.

În legătură cu raționalizarea timpului de muncă sunt introduse conceptele de standarde de muncă de producție: intensitatea muncii, normele de timp al lucrătorilor, costurile forței de muncă și producția.

Intensitatea forței de muncă a lucrărilor de construcții și instalații este cantitatea de muncă a muncitorilor cheltuită în condiții de producție raționale pentru implementarea produselor de construcții de înaltă calitate. Intensitatea muncii este măsurată în ore-om sau în schimburi de oameni pe unitatea de producție.

Norma timpului muncitorilor este perioada de timp stabilită pentru efectuarea unei unități de producție de către lucrătorii din profesia și calificările corespunzătoare, lucrând cu organizarea corectă a muncii și a producției. Normele de timp sunt măsurate în ore sau în schimburi pe contor de produs.

Rata costului forței de muncă este suma costurilor cu forța de muncă stabilită pentru performanța unei unități de producție de către lucrători cu calificarea corespunzătoare cu organizarea corectă a muncii. Ratele de intrare a forței de muncă sunt măsurate în ore-om sau zile-om pe unitatea de producție.

Rata de producție - cantitatea de produse de calitate realizată pe unitatea de timp de lucrători cu calificări adecvate care lucrează în condițiile cerute. Ratele de producție sunt măsurate prin unitățile fizice ale produselor produse pe o perioadă de timp (oră, schimb).

La proiectarea normelor justificate din punct de vedere tehnic, costurile timpului de lucru în timpul unei ture sunt împărțite în două grupe: normalizate (muncă operațională și pregătitoare și finală, costuri pentru pauze tehnologice, odihnă, nevoi personale) și nestandardizate (pierderi directe și ascunse ale muncii). timp).

Metoda observațiilor normative se bazează pe obținerea valorilor costurilor cu forța de muncă cu ajutorul observațiilor vizuale efectuate la locurile de muncă. În timpul observațiilor se fixează costurile cu forța de muncă sau cu timpul și, în același timp, se notează semnificația factorilor care influențează modificarea intensității muncii sau a duratei elementelor procesului normalizat, se măsoară cantitatea de muncă prestată.

Observațiile normative diferă în ceea ce privește gradul de acoperire a procesului normalizat, metoda și acuratețea înregistrării cheltuielilor cu timpul de lucru și costurile cu forța de muncă, precum și forma produselor de măsurare. Observațiile sunt înregistrate manual pe formulare. Există următoarele forme de observații vizuale: contabilitate foto (mixtă, grafică, digitală) - acoperă toate tipurile de ore de lucru petrecute în timpul unei ture cu o precizie a timpului de înregistrare de până la 1 minut, diferă prin natura timpului de înregistrare și costurile forței de muncă după elementele procesului și numărul de lucrători; sincronizare (selectivă, ciclică, continuă) - caracterizată prin natura individuală a înregistrării timpului pentru fiecare element de proces normalizat cu o precizie crescută de înregistrare de 0,1 ... 1 s, diferă în durata celui mai scurt element de proces (până la 10 s); tehno-contabilitate - realizată după o nomenclatură extinsă de elemente cu o înregistrare de grup a timpului și a muncii cu o precizie de înregistrare de 5 ... 10 minute etc.

Valoarea normei costurilor forței de muncă este determinată în cele din urmă de dependențe empirice pe baza datelor obținute ca urmare a observațiilor de reglementare. Calculul prețului pentru implementarea unității acceptate a contorului de proces se face prin înmulțirea tarifului mediu orar al legăturii cu valoarea totală a costurilor forței de muncă. Tariful este elementul principal al sistemului tarifar - baza organizării salariilor. Conform acestui sistem, pentru fiecare nivel de calificare al unui muncitor se stabilește o categorie cu un salariu orar corespunzător. Tariful mediu orar al unei legături este determinat (pentru o grilă de șase cifre) prin formulă
Сav = (C1n1+C2n2+…C6n6)/(n1+n2+///+n6), unde С1, С2,…, C6 - tarife orare conform baremului tarifar actual; n1, n2,…,n6 - numărul în lucrătorii de legătură categoriile I, II, ..., VI.

În construcții, în funcție de tipul și natura muncii prestate, de posibilitatea contabilizării și evaluării timpului petrecut, se folosesc două forme, salariile (la bucată și timpul).

Salariile la bucată prevăd astfel de salarii în care lucrătorul primește salarii în funcție de volumul muncii prestate de acesta și de tarifele stabilite la bucată pe unitatea de produse de bună calitate, exprimate în metri naturali (m 2, t, m 3 etc.) .

Echipele de echipe și lucrătorii individuali pot fi recompensați în primul rând pentru îndeplinirea la timp a sarcinilor de producție (normative) și livrarea lucrărilor, calitatea proiectelor și SNiP care îndeplinesc cerințele, precum și pentru îndeplinirea altor indicatori de performanță prevăzuți pentru prin regulamentul privind sporurile. Valoarea bonusului este de până la 40% din valoarea câștigurilor la bucată.

Pentru muncitorii cu munca la bucata se recomanda un sistem de remunerare la bucata, care prevede eliberarea unei sarcini bucata cu bucata aprobata de seful organizatiei de constructii catre echipa pentru etapa tehnologica, complexul sau instalatia in ansamblu, cu indicarea datele de începere și de încheiere a muncii, orele de lucru, salariile și o anumită sumă de bonus. Costul timpului de lucru și cuantumul salariilor sunt determinate pe baza unor norme și prețuri agregate și complexe sau pentru construcții. Bonusul se plătește din statul de plată în cuantum de 40% din câștigul la bucată. La efectuarea lucrărilor de reechipare tehnologică și reconstrucție a instalațiilor de producție existente sau pe bază de rotație, cuantumul bonusului crește la 60%, iar la șantierele individuale se stabilește prin decizii corespunzătoare.

Încălcările cerințelor proiectului și SNiP comise de brigadă trebuie eliminate în perioada calendaristică pentru sarcina de acord fără taxă suplimentară. Repartizarea sporului în brigadă se face în funcție de categoriile alocate, orele lucrate, ținând cont de coeficientul de participare la muncă.

Salariile de timp pentru îndeplinirea sarcinii stabilite prevede salarii pentru lucrător pentru timpul efectiv lucrat la tarifele curente, în funcție de categoria care i-a fost atribuită. O astfel de plată se aplică în lipsa unui preț pentru acest tip de muncă sau în imposibilitatea contabilizării acesteia din urmă. Pentru îndeplinirea sarcinilor la timp și înainte de termen sau pentru întreținerea neîntreruptă a site-urilor de producție, echipelor, utilajelor, sub rezerva îndeplinirii planului lunar, lucrătorii de timp pot primi bonusuri în valoare de până la 40% din tariful. plătit din fondul de salarii al organizaţiei de construcţii.

Productivitatea muncii în construcții este unul dintre principalii indicatori ai activității efective a lucrătorilor, care este determinat de:

• - output - cantitatea de produse de construcții produse pe unitatea de timp (m 3 / h, m 3 / schimb, m 2 / schimb etc.);
• - intensitatea muncii - costul timpului de lucru (persoană-oră, persoană-zi etc.) pe unitatea de produse pentru construcții (m 3, 1000 m 2 etc.).

Cu cât costurile cu forța de muncă pe unitatea de timp sunt mai mici, cu atât este mai mare productivitatea muncii, care este reglementată cantitativ prin reglementări tehnice.

Reglementarea tehnică reprezintă elaborarea unor norme solide din punct de vedere tehnic și economic pentru costurile forței de muncă aferente timpului de lucru sau al mașinii și consumul de materiale pe unitatea de produse de construcție în timpul unui studiu detaliat al operațiunilor de construcție. În prezent, în construcții se aplică în mod egal GESN (standarde de stat elementare de construcție), ENiR (norme și prețuri uniforme), VNiR (norme și prețuri departamentale) și normele utilizate de întreprinderile din industria construcțiilor la utilizarea tehnologiilor noi și unice, a căror reglementare prin alte documente neinstalate.

norma de timp - cantitatea de timp de lucru necesară pentru fabricarea unei unități de produse de înaltă calitate de către lucrătorii profesiei și calificărilor corespunzătoare (ore-om, zile-om). În cazul în care se dă norma de timp pentru o legătură sau brigăzi, atunci timpul efectiv de lucru se determină împărțind norma de timp la numărul de executanți.

Norma timpului mașinii - timpul de lucru al mașinii (mach-h, mash-cm) necesar pentru a produce o unitate de produse de bună calitate.

Rata de productie- numărul de produse de înaltă calitate produse de muncitor pe unitatea de timp (m, t, m 3, m 2, bucăți etc.).

Normele de timp și normele de producție sunt interdependente, ele pot fi folosite pentru a determina productivitatea muncitorilor și componența verigii. Există mai multe tipuri de limite de timp:

Elementar - stabiliți standarde de timp pentru o singură operațiune de producție;

• - mărit - combină o serie de operațiuni de producție;
• - complex - acoperă un complex de procese.

Costurile forței de muncă (timpul mașinii) pentru cantitatea de muncă sunt determinate de formula:

Unde i este norma de timp pe unitatea de volum, adoptată conform ENiR

sau GESN-2001, V- domeniul de aplicare al procesului de construcție.

Costurile forței de muncă (intensitatea forței de muncă) pentru cantitatea de muncă în zile-om (schimb-mașină) sunt determinate prin împărțirea intensității forței de muncă calculate în ore-muncă (ore-mașină) la durata unui schimb de muncă de 8 ore (7 ore). ).

Durata procesului de construcție este definită astfel:

Unde P- numarul de schimburi pe zi; R- numărul de lucrători din legătură (echipă) pe tură.

Notă: La calcularea intensității forței de muncă pentru elaborarea hărților tehnologice este indicat să se utilizeze standardele de timp conform ENiR. La elaborarea programelor calendaristice (de rețea) și a ciclogramelor, este de preferat să se utilizeze standarde de timp extinse (GESN-2001).

Atunci când se determină intensitatea totală a muncii la un obiect, este necesar să se ia în considerare separat munca de transport pentru livrarea materialelor în zona de lucru, deoarece în normele pentru producerea lucrărilor de bază se iau în considerare costurile de transport. numai în zona de lucru. Calculul intensității forței de muncă pentru transport se efectuează prin plasarea pe planul de construcție a locurilor de depozitare a materialelor și structurilor de construcție, a instalațiilor mecanizate pentru prepararea betonului și mortarului, a altor materiale, precum și a locurilor pentru montajul lărgit al structurilor.

Numărul total de costuri cu forța de muncă pentru instalație include și costurile asociate cu efectuarea lucrărilor pentru a asigura siguranța. La calcularea costurilor în aceste scopuri, se prevede o creștere a volumului de lucru, de exemplu, pante în timpul săpăturii sau împrejmuirea puțurilor de lift, balcoane și loggii în procesul de construire a acestora. În ciuda tuturor grijii în compilarea nomenclatorului muncii, este de obicei imposibil să le luăm în considerare pe deplin atunci când se determină intensitatea totală a muncii. Prin urmare, se recomandă creșterea complexității totale a obiectului cu 3-5%.

Definirea intensității muncii acceptate a muncii trebuie făcută ținând cont de productivitatea atinsă a echipelor și unităților individuale, dar nu mai mult de 5-15%, pentru a evita întreruperea programului de lucru și creșterea prețului.

Atunci când se elaborează un program de producție, este recomandabil să se utilizeze estimări ale costurilor pentru un set de lucrări cu calculul costurilor de muncă și financiare pe unitatea de măsură a principalului tip de lucru. În acest caz, gama de lucrări este redusă, iar costurile standard sunt determinate cu o mai mare acuratețe. Astfel de calcule contribuie la introducerea unor forme progresive de organizare și remunerare.

Una dintre condițiile eficiente pentru construcția clădirilor și structurilor este calcularea corectă a costurilor cu forța de muncă și a salariilor pentru cantitatea de muncă alocată echipei. Este important de remarcat necesitatea utilizării multiple a calculelor. Întrucât aceasta contribuie la îmbunătățirea raționalizării și a remunerației în echipe, se reduce costurile cu forța de muncă pentru calcularea volumului de muncă prestată.

Principalele etape în elaborarea devizelor sunt:

• A) Definiţia initial data si conditiile de munca. Astfel de condiții pot include condiții naturale și climatice pentru construcția unei clădiri sau structuri; modalități de livrare, depozitare a structurilor și materialelor de construcție; tehnologia acceptată pentru ridicarea unei clădiri sau structuri; mașini și mecanisme uzate etc.
• b) Calculul domeniului de lucru se realizează pentru fiecare tip de lucrare principală și auxiliară cu un contor final (etaj, apartament, clădire etc.). Rezultatele calculării volumului de muncă sunt înscrise în declarații speciale, care indică lista, compoziția, unitățile de măsură și cantitatea de muncă corespunzătoare instrucțiunilor date în GESN sau ENiR. Fișele de calcul ale volumului de muncă sunt în mod necesar atașate devizelor de cost.
• în) Întocmirea devizelor costurile cu forța de muncă și cuantumul salariilor se fac, de asemenea, separat pentru fiecare tip de muncă sau pentru un anumit element cu un contor final (etaj, apartament, clădire etc.). Calculele reflectă volumul de muncă, normele de timp și prețurile pe unitatea de muncă, costurile cu forța de muncă și salariile pe tip de muncă. Pentru controlul operațional, în unele cazuri, se stabilesc standarde consolidate.

Exemplul 1 Determinați rata de producție a unei legături de muncitori pe schimb la betonarea fundațiilor pentru stâlpi. Volumul fundației este de 9,0 m 3, metoda de compactare a amestecului de beton este un vibrator adânc.

Soluţie

• - Conform ENiR 4-1-49 Pozarea amestecului de beton în structuri, secțiunea A. Rețele și fundații separate, determinăm compoziția verigii: betonist categoria a IV-a - 1, betonist categoria a II-a - 1.
• - Determinăm compoziția lucrării: recepția amestecului de beton; așezarea amestecului de beton direct la locul de așezare sau de-a lungul tăvilor (trunchiurilor); nivelarea amestecului de beton cu transferul său parțial; compactarea amestecului de beton cu vibratoare; netezirea suprafeței expuse a betonului; rearanjarea vibratoarelor, tăvilor sau portbagajelor cu curățarea acestora.
• - Conform tabelului. 1.72 (Tabelul 1 conform ENiR) determinăm norma de timp H -0,33oră de om la 1,0 m 3 de beton când amestecul de beton este furnizat de o macara

în cuve, transportoare, o pompă de beton într-o structură cu un volum de până la 10,0 m 3.

Tabelul 1.72

Norme de timp si preturi pentru 1,0 m 3 de beton sau beton armat in afaceri

Acestea. randamentul zilnic în timpul betonării a cinci fundații va fi de 92,8% din normă. Prin urmare, rata zilnică ar trebui să fie betonarea a șase fundații 6>

Exemplul 2 Determinați componența legăturii de instalatori, dacă intensitatea muncii la instalarea structurii este de 4,8 ore-om, iar costul mașinii (macara) este de 1,2 ore-mașină.

Soluţie

Compoziția liniei de asamblare va fi:

Exemplul 3 Determinați complexitatea și durata lucrărilor la instalarea a 10 ferme metalice de acoperiș cu o deschidere de 24,0 m și o masă de până la 3,0 tone, lucrul este efectuat cu o singură verigă într-un schimb.

Soluţie

Conform tabelului GESN 09-03-012-1, norma de timp pentru instalarea fermelor de acoperiș va fi:

instalatori i -25.53 om-h",

operarea macaralei H vr - 4,92piure - h

Intensitatea forței de muncă a instalatorilor pentru cantitatea de muncă va fi:

Intensitatea muncii a macaralei va fi:

Compoziția link-ului de instalatori

Acceptăm un link de asamblatori de 5 persoane, categoria medie de muncitori este de 3,4.

Durata instalării fermelor este definită ca

Acceptăm 6 zile, prin urmare, legătura de instalatori ar trebui să funcționeze cu o supraîmplinire a planului cu 3,5%.

Domeniul de activitate pentru instalarea ferme de acoperiș include: instalarea și fixarea ferme de acoperiș; schele; acoperire anticorozivă a cusăturilor sudate.

Exemplul 4 Determinați durata lucrărilor la instalarea blocurilor de perete de fundație. Domeniul de activitate este de 150 de unități de blocuri tip FBS cu o greutate de până la 1,5 tone, adâncime - 3,0 m. Lucrările se desfășoară vara în două schimburi

Soluţie

• - Conform GESN 07-01-001-2, sfera lucrărilor pentru montarea fundaţiilor include: pregătirea bazei; dispozitiv de cofrare; etanșare îmbinări;
• - Norma de timp pentru montarea blocurilor de fundatie este: Pentru instalatori 91,58 ore-man;

Macarista 35,38 ore om;

Unitate de măsură - 100 buc.

Complexitatea instalării pentru întregul domeniu de activitate va fi:

Pentru instalatori Q = H ep V = 91,58-1,5 = 137,37 ore om

Pentru operatorul de macara Q = d V = 35,38 1,5 = 53,07persoană - h

- Intensitatea totală a muncii în zile va fi:

Compoziția legăturii de instalatori este luată conform ENiR sau calculată:

Acceptăm un link de montatori de la 3 persoane: asamblatorul de categoria a 4-a - 1 persoană; instalator categoria 3 - 2 persoane.

Categoria medie pentru HPES este -3,3.

Durata estimată a lucrărilor de instalare va fi:

Exemplul 5 Determinați manual rata de producție a unei verigi de muncitori pentru o tură pentru dezvoltarea solului. Solul este argilos, cu o greutate specifică de y \u003d 1700 kg / m 3. Domeniul lucrărilor este de 0,8 mii m 3 .

Soluţie

• - Conform GESN 01-01-049-1 Timpul limită pentru excavarea manuală este de 430,36 ore om. la 1000 m3. Categoria medie de muncitori este de 2,5. Componența link-ului acceptă 2 persoane.
• - Rata de producție a unei verigi de lucrători pe tură va fi:

Tabelul 1.73

Productie pentru lucrari generale de constructii si finisaje