Analiza activităților economice (prelegeri). Curs de prelegeri despre afhd Analiza activităţilor financiare şi economice note de curs

În stare financiară se referă la capacitatea unei întreprinderi de a-și finanța activitățile. Se caracterizează prin disponibilitatea resurselor financiare necesare pentru funcționarea normală a întreprinderii, fezabilitatea plasării și eficiența utilizării acestora, relațiile financiare cu alte persoane juridice și persoane fizice, solvabilitatea și stabilitatea financiară.

Starea financiară poate fi stabilă, instabilă și de criză. Capacitatea unei întreprinderi de a efectua plăți la timp și de a-și finanța activitățile pe o bază extinsă indică starea sa financiară bună.

Situația financiară a întreprinderii(FSP) depinde de rezultatele activităților sale de producție, comerciale și financiare. Dacă planurile de producție și financiare sunt implementate cu succes, acest lucru are un efect pozitiv asupra poziției financiare a întreprinderii. Și invers, ca urmare a neîndeplinirii planului de producție și vânzare de produse, are loc o creștere a costului acestuia, o scădere a veniturilor și a valorii profitului și, ca urmare, o deteriorare a stării financiare a întreprinderea și solvabilitatea acesteia

O pozitie financiara stabila, la randul sau, are un impact pozitiv asupra implementarii planurilor de productie si asigurarii nevoilor de productie cu resursele necesare. Prin urmare, activitatea financiară ca parte integrantă a activității economice are ca scop asigurarea încasării și cheltuirii sistematice a resurselor monetare, implementarea disciplinei contabile, realizarea unor proporții raționale de capital propriu și capital împrumutat și utilizarea cât mai eficientă a acestuia.

Scopul principal al analizei este identificarea și eliminarea promptă a deficiențelor din activitățile financiare și găsirea rezervelor pentru îmbunătățirea stării financiare a întreprinderii și a solvabilității acesteia.

Analiza situaţiei financiare a organizaţiei presupune următoarele etape.
1. Analiza preliminară a situației economice și financiare a entității comerciale.
1.1. Caracteristicile direcției generale a activităților financiare și economice.
1.2. Evaluarea fiabilității informațiilor din articolele de raportare.
2. Evaluarea si analiza potentialului economic al organizatiei.
2.1. Evaluarea stării proprietății.
2.1.1. Construirea unui bilanţ net analitic.
2.1.2. Analiza bilantului vertical.
2.1.3. Analiza bilanţului orizontal.
2.1.4. Analiza modificărilor calitative ale stării proprietății.
2.2. Evaluarea situației financiare.
2.2.1. Evaluarea lichidității.
2.2.2. Evaluarea stabilității financiare.
3. Evaluarea și analiza eficacității activităților financiare și economice ale întreprinderii.
3.1. Evaluarea activităților de producție (de bază).
3.2. Analiza cost-beneficiu.
3.3. Evaluarea situației de pe piața valorilor mobiliare.

8.1. Analiza preliminară a situației economice și financiare a întreprinderii

Analiza începe cu o trecere în revistă a principalilor indicatori de performanță ai întreprinderii. Această revizuire ar trebui să ia în considerare următoarele întrebări:
· poziția patrimonială a întreprinderii la începutul și la sfârșitul perioadei de raportare;
· condiţiile de funcţionare ale întreprinderii în perioada de raportare;
· rezultatele obținute de întreprindere în perioada de raportare;
· perspective pentru activitățile financiare și economice ale întreprinderii.

Poziția proprietății întreprinderii la începutul și la sfârșitul perioadei de raportare este caracterizată de datele bilanțului. Comparând dinamica rezultatelor secțiunilor de active ale bilanțului, puteți afla tendințe ale modificărilor stării proprietății. Informațiile despre schimbările în structura organizatorică a conducerii, deschiderea de noi tipuri de activitate a întreprinderii, caracteristicile de lucru cu contrapărțile etc. sunt de obicei conținute în nota explicativă la situațiile financiare anuale. Eficacitatea și perspectivele activităților întreprinderii pot fi evaluate în general pe baza analizei dinamicii profitului, precum și a unei analize comparative a elementelor de creștere a fondurilor întreprinderii, a volumului activităților sale de producție și a profiturilor. Informațiile despre deficiențe în funcționarea unei întreprinderi pot fi prezente direct în bilanţ într-o formă explicită sau acoperită. Acest caz poate apărea atunci când situațiile conțin elemente care indică performanța extrem de nesatisfăcătoare a întreprinderii în perioada de raportare și poziția financiară proastă care rezultă (de exemplu, elementul „Pierderi”). Bilanțurile întreprinderilor destul de profitabile pot conține și elemente ascunse, acoperite, care indică anumite deficiențe în activitatea lor.

Acest lucru poate fi cauzat nu numai de falsificări din partea întreprinderii, ci și de metodologia de raportare acceptată, conform căreia multe elemente din bilanț sunt complexe (de exemplu, articolele „Alți debitori”, „Alți creditori”).

8.2. Evaluarea si analiza potentialului economic al organizatiei

8.2.1. Evaluarea stării proprietății

Potențialul economic al unei organizații poate fi caracterizat în două moduri: din poziția statutului de proprietate al întreprinderii și din poziția poziției sale financiare. Ambele aspecte ale activității financiare și economice sunt interconectate - o structură irațională a proprietății, compoziția sa de calitate slabă poate duce la o deteriorare a situației financiare și invers.

Conform reglementărilor în vigoare, soldul este în prezent întocmit în evaluare netă. Cu toate acestea, o serie de articole sunt încă de natură reglementară. Pentru comoditatea analizei, este recomandabil să utilizați așa-numitul echilibru analitic compactat-net , care se formează prin eliminarea influenței elementelor de reglementare asupra bilanțului (monedei) și structurii acestuia. Pentru a face acest lucru:
· sumele prevăzute la articolul „Datoria participanților (fondatorilor) pentru aporturi la capitalul autorizat” reduc valoarea capitalului propriu și valoarea activelor circulante;
· valoarea creanțelor și a capitalurilor proprii ale întreprinderii se ajustează cu valoarea articolului „Rezerve de evaluare („Proviziune pentru creanțe îndoielnice”)”;
· elemente ale elementelor bilanțului care sunt omogene ca compoziție sunt combinate în secțiunile analitice necesare (active circulante pe termen lung, capitaluri proprii și capital împrumutat).

Stabilitatea poziției financiare a unei întreprinderi depinde în mare măsură de fezabilitatea și corectitudinea investiției resurselor financiare în active.

În timpul funcționării întreprinderii, valoarea activelor,structura lor suferă modificări constante. Ideea cea mai generală a modificărilor calitative care au avut loc în structura fondurilor și sursele acestora, precum și dinamica acestor schimbări, poate fi obținută folosind analiza verticală și orizontală a raportării.

Analiza verticală arată structura fondurilor întreprinderii și sursele acestora. Analiza verticală ne permite să trecem la estimări relative și să efectuăm comparații economice ale indicatorilor economici ai întreprinderilor care diferă în cantitatea de resurse utilizate, pentru a netezi impactul proceselor inflaționiste care distorsionează indicatorii absoluti ai situațiilor financiare.

Analiza orizontală raportarea constă în construirea unuia sau mai multor tabele analitice în care indicatorii absoluti sunt completați cu rate relative de creștere (scădere) Gradul de agregare a indicatorilor este determinat de analist. De regulă, ratele de creștere de bază sunt luate pe un număr de ani (perioade adiacente), ceea ce face posibilă analizarea nu numai a modificărilor indicatorilor individuali, ci și estimarea valorilor acestora.

Analizele orizontale și verticale se completează reciproc. Prin urmare, în practică, nu este neobișnuit să se construiască tabele analitice care să caracterizeze atât structura situațiilor financiare, cât și dinamica indicatorilor săi individuali. Ambele tipuri de analize sunt deosebit de valoroase pentru comparațiile între ferme, deoarece vă permit să comparați raportarea întreprinderilor care diferă în ceea ce privește tipul de activitate și volumele de producție.

Criteriimodificări calitative Starea proprietății unei întreprinderi și gradul de progresivitate a acestora includ indicatori precum:
· valoarea activelor economice ale întreprinderii;
· cota din partea activă a mijloacelor fixe;
· rata de uzură;
· cota de active rapid realizabile;
· ponderea imobilizărilor închiriate;
· cota-parte din conturile de încasat etc.

Formulele pentru calcularea acestor indicatori sunt date în Anexa 2.

Să luăm în considerare interpretarea lor economică.

Valoarea activelor economice de care dispune intreprinderea. Acest indicator oferă o evaluare generalizată a activelor listate în bilanțul întreprinderii. Aceasta este o estimare contabilă care nu coincide cu evaluarea totală de piață a activelor sale. Creșterea acestui indicator indică o creștere a potențialului de proprietate al întreprinderii.

Ponderea părții active a mijloacelor fixe. Partea activă a mijloacelor fixe se referă la mașini, echipamente și vehicule. Creșterea acestui indicator în timp este de obicei privită ca o tendință favorabilă.

Rata de uzură. Indicatorul caracterizează ponderea din costul imobilizărilor rămase de anulat drept cheltuieli în perioadele ulterioare. Raportul este de obicei folosit în analiză ca o caracteristică a stării mijloacelor fixe. Adăugarea acestui indicator la 100% (sau unul) este coeficientuladecvarea. Coeficientul de amortizare depinde de metodologia adoptată pentru calcularea cheltuielilor de amortizare și nu reflectă în totalitate amortizarea efectivă a mijloacelor fixe. De asemenea, raportul de utilitate nu oferă o estimare exactă a valorii lor curente. Acest lucru se întâmplă din mai multe motive: rata inflației, starea pieței și a cererii, corectitudinea determinării duratei de viață utilă a mijloacelor fixe etc. Cu toate acestea, în ciuda deficiențelor și convenționalității indicatorilor de uzură, aceștia au o anumită semnificație analitică. Potrivit unor estimări, o rată de uzură de peste 50% este considerată nedorită.

Factorul de reînnoire. Arată ce parte din mijloacele fixe disponibile la sfârșitul perioadei de raportare constă din active fixe noi.

Rata de uzură. Arată ce parte din activele fixe cu care întreprinderea și-a început activitatea în perioada de raportare a fost cedată din cauza deteriorării și din alte motive.

8.2.2. Evaluarea poziției financiare

Poziția financiară a unei întreprinderi poate fi evaluată din punct de vedere al perspectivelor pe termen scurt și pe termen lung. În primul caz, criteriile de evaluare a poziţiei financiare sunt lichiditatea şi solvabilitatea întreprinderii, adică. capacitatea de a efectua în timp util și integral plăți pentru obligațiile pe termen scurt.

Sub lichiditate oriceactiv înțelege capacitatea sa de a fi transformată în numerar, iar gradul de lichiditate este determinat de durata perioadei de timp în care această transformare poate fi efectuată. Cu cât perioada este mai scurtă, cu atât lichiditatea acestui tip de activ este mai mare.

Vorbind despre lichiditatea întreprinderii, ele înseamnă prezența capitalului de rulment într-o sumă teoretic suficientă pentru rambursarea obligațiilor pe termen scurt, chiar dacă cu încălcarea termenelor de rambursare prevăzute de contracte.

Solvabilitate înseamnă că întreprinderea are numerar și echivalente de numerar suficiente pentru a plăti conturile de plătit care necesită rambursare imediată. Astfel, principalele semne de solvabilitate sunt: ​​a) prezenţa unor fonduri suficiente în contul curent; b) absența unor conturi restante.

Este evident că lichiditatea și solvabilitatea nu sunt identice una cu cealaltă. Astfel, indicii de lichiditate pot caracteriza poziția financiară ca fiind satisfăcătoare, dar în esență această evaluare poate fi eronată dacă activele circulante au o pondere semnificativă a activelor nelichide și a creanțelor restante. Prezentăm principalii indicatori care ne permit să evaluăm lichiditatea și solvabilitatea unei întreprinderi.

Valoarea capitalului de lucru propriu. Caracterizează acea parte din capitalul propriu al întreprinderii care este sursa de acoperire a activelor sale curente (adică active cu o cifră de afaceri mai mică de un an). Acesta este un indicator calculat care depinde atât de structura activelor, cât și de structura surselor de fonduri. Indicatorul este deosebit de important pentru întreprinderile care desfășoară activități comerciale și alte operațiuni intermediare. Toate celelalte lucruri fiind egale, creșterea acestui indicator în dinamică este considerată o tendință pozitivă. Sursa principală și constantă de creștere a capitalului propriu este profitul. Este necesar să se facă distincția între „fondul de lucru” și „fondul de lucru propriu”. Primul indicator caracterizează activele întreprinderii (Secțiunea a II-a a activelor bilanțului), al doilea - sursele de fonduri, și anume partea din capitalul propriu al întreprinderii, considerată ca sursă de acoperire a activelor circulante. Valoarea capitalului de lucru propriu este numeric egală cu excesul activelor circulante față de pasivele curente. Este posibilă o situație când valoarea datoriilor curente depășește valoarea activelor circulante. Poziția financiară a întreprinderii în acest caz este considerată instabilă; sunt necesare măsuri imediate pentru a o corecta.

Manevrabilitatea capitalului funcțional. Caracterizează acea parte a capitalului de rulment propriu care este sub formă de numerar, de ex. fonduri cu lichiditate absolută. Pentru o întreprindere care funcționează normal, acest indicator variază de obicei de la zero la unu. Toate celelalte lucruri fiind egale, creșterea indicatorului în dinamică este considerată o tendință pozitivă. O valoare indicativă acceptabilă a indicatorului este stabilită de întreprindere în mod independent și depinde, de exemplu, de cât de mare este necesarul său zilnic de resurse de numerar disponibile.

Raportul curent. Oferă o evaluare generală a lichidității activelor, arătând câte ruble de active curente reprezintă o rublă de pasive curente. Logica de calcul a acestui indicator este că societatea achită datorii pe termen scurt în principal pe cheltuiala activelor circulante; prin urmare, dacă activele curente depășesc pasivele curente, întreprinderea poate fi considerată a funcționa cu succes (cel puțin în teorie). Valoarea indicatorului poate varia în funcție de industrie și tip de activitate, iar creșterea sa rezonabilă în dinamică este de obicei considerată o tendință favorabilă. În contabilitatea și practica analitică occidentală, valoarea critică inferioară a indicatorului este dată - 2; totuși, aceasta este doar o valoare orientativă, indicând ordinea indicatorului, dar nu și valoarea sa normativă exactă.

Raport rapid. Indicatorul este similar cu raportul curent; cu toate acestea, este calculată pe o gamă mai restrânsă de active circulante. Cea mai puțin lichidă parte a acestora - rezervele industriale - este exclusă din calcul. Logica unei astfel de excepții constă nu numai în lichiditatea semnificativ mai scăzută a stocurilor, ci, ceea ce este mult mai important, în faptul că fondurile care pot fi câștigate în cazul unei vânzări forțate a stocurilor pot fi semnificativ mai mici decât costurile achiziției acestora.

Valoarea aproximativă inferioară a indicatorului este 1; totuși, această evaluare este, de asemenea, condiționată. Atunci când se analizează dinamica acestui coeficient, este necesar să se acorde atenție factorilor care au determinat modificarea acestuia. Deci, dacă creșterea raportului rapid s-a datorat în principal creșterii. creanțe nejustificate, atunci aceasta nu poate caracteriza activitatea întreprinderii din punct de vedere pozitiv.

Rata de lichiditate (solvabilitate) absolută este cel mai riguros criteriu al lichidității unei întreprinderi și arată ce parte din obligațiile împrumutate pe termen scurt poate fi rambursată imediat dacă este necesar. Limita inferioară recomandată a indicatorului dat în literatura occidentală este 0,2. Deoarece dezvoltarea standardelor industriale pentru acești coeficienți este o chestiune de viitor, în practică este de dorit să se analizeze dinamica acestor indicatori, completând-o cu o analiză comparativă a datelor disponibile despre întreprinderile care au o orientare similară a activităților lor economice.

Ponderea capitalului de lucru propriu în acoperirea stocurilor. Caracterizează acea parte din costul stocurilor care este acoperită de propriul capital de lucru. În mod tradițional, este de mare importanță în analiza situației financiare a întreprinderilor comerciale; limita inferioară recomandată a indicatorului în acest caz este de 50%.

Rata de acoperire a stocurilor. Se calculează prin corelarea valorii surselor „normale” de acoperire a stocurilor și a cantității de stoc. Dacă valoarea acestui indicator este mai mică de unu, atunci situația financiară actuală a întreprinderii este considerată instabilă.

Una dintre cele mai importante caracteristici ale stării financiare a unei întreprinderi este stabilitatea activităților acesteia în lumina unei perspective pe termen lung. Este legat de structura financiară generală a întreprinderii, de gradul de dependență a acesteia de creditori și investitori.

Stabilitate financiară pe termen lung, se caracterizează, așadar, prin raportul dintre fondurile proprii și cele împrumutate. Cu toate acestea, acest indicator oferă doar o evaluare generală a stabilității financiare. Prin urmare, un sistem de indicatori a fost dezvoltat în practica contabilă și analitică globală și națională.

Rata de concentrare a capitalurilor proprii. Caracterizează ponderea proprietarilor întreprinderii în suma totală a fondurilor avansate pentru activitățile acesteia. Cu cât valoarea acestui coeficient este mai mare, cu atât întreprinderea este mai solidă financiar, mai stabilă și mai independentă de împrumuturile externe. Un plus la acest indicator este raportul de concentrare a capitalului atras (împrumutat) - suma lor este egală cu 1 (sau 100%).

Raportul de dependență financiară. Este inversul raportului de concentrare a capitalului propriu. Creșterea acestui indicator în dinamică înseamnă o creștere a ponderii fondurilor împrumutate în finanțarea întreprinderii. Dacă valoarea sa scade la unu (sau 100%), aceasta înseamnă că proprietarii își finanțează integral întreprinderea.

Rata de agilitate a capitalului propriu. Arată ce parte din capitalul propriu este utilizat pentru finanțarea activităților curente, adică investit în capitalul de lucru și ce parte este capitalizată. Valoarea acestui indicator poate varia semnificativ în funcție de structura capitalului și industria întreprinderii.

Coeficientul structurii investiționale pe termen lung. Logica de calcul a acestui indicator se bazează pe ipoteza că împrumuturile și împrumuturile pe termen lung sunt utilizate pentru finanțarea activelor fixe și a altor investiții de capital. Raportul arată ce parte din activele fixe și alte active imobilizate este finanțată de investitori externi.

Raportul de levier pe termen lung. Caracterizează structura capitalului. Creșterea acestui indicator în dinamică este o tendință negativă, ceea ce înseamnă că compania este din ce în ce mai dependentă de investitorii externi.

Raportul dintre fondurile proprii și cele împrumutate. La fel ca unii dintre indicatorii de mai sus, acest raport oferă cea mai generală evaluare a stabilității financiare a întreprinderii. Are o interpretare destul de simplă: valoarea sa, de exemplu, egală cu 0,178, înseamnă că pentru fiecare rublă de fonduri proprii investite în activele întreprinderii, există 17,8 copeici. fonduri împrumutate. Creșterea indicatorului în dinamică indică dependența tot mai mare a întreprinderii de investitorii și creditorii externi, i.e. despre o oarecare scădere a stabilității financiare și invers.

Nu există criterii normative uniforme pentru indicatorii luați în considerare. Ele depind de mulți factori: industria întreprinderii, principiile de creditare, structura existentă a surselor de fonduri, cifra de afaceri a capitalului de lucru, reputația întreprinderii etc. Prin urmare, acceptabilitatea valorilor acestor coeficienți, evaluareadinamica şi direcţiile lor de schimbare nu pot fi stabilite decât în ​​urma comparării pe grupuri.

8.3. Evaluarea și analiza eficacității activităților financiare și economice

8.3.1. Evaluarea activității afacerii

Evaluarea activității afacerii are ca scop analiza rezultatelor și eficacității activităților curente de producție de bază

O evaluare a activității afacerii la nivel calitativ poate fi obținută prin compararea activităților unei întreprinderi date și a întreprinderilor afiliate în domeniul investițiilor de capital. Astfel de criterii calitative" (adică neformalizabile) sunt: ​​amploarea piețelor pentru produse; disponibilitatea produselor exportate; reputația întreprinderii, exprimată, în special, în faima clienților care folosesc serviciile întreprinderii etc. Evaluarea cantitativă se face în două direcții:
· gradul de îndeplinire a planului (stabilit de o organizație superioară sau independent) în ceea ce privește indicatorii cheie, asigurând ritmurile specificate de creștere a acestora;
· nivelul de eficiență în utilizarea resurselor întreprinderii.

Pentru a implementa prima direcție de analiză, este de asemenea recomandabil să se țină cont de dinamica comparativă a principalilor indicatori. În special, următorul raport este optim:

T pb>T r>T ak>100%,

unde T pb>T r-,T ak- în consecință, rata de modificare a profitului, vânzărilor, capitalului avansat (Bd).

Această dependenţă înseamnă că: a) creşte potenţialul economic al întreprinderii; b) fata de cresterea potentialului economic, volumul vanzarilor creste intr-un ritm mai rapid, i.e. resursele întreprinderii sunt utilizate mai eficient; c) profitul crește într-un ritm mai rapid, ceea ce, de regulă, indică o scădere relativă a costurilor de producție și distribuție.

Totuși, sunt posibile și abateri de la această dependență ideală și nu trebuie considerate întotdeauna ca fiind negative, astfel de motive sunt: ​​dezvoltarea de noi perspective de aplicare a capitalului, reconstrucția și modernizarea instalațiilor de producție existente etc. Această activitate este întotdeauna asociată cu investiții semnificative de resurse financiare, care în cea mai mare parte nu oferă beneficii imediate, dar în viitor se pot răscumpăra pe deplin.

Pentru implementarea celei de-a doua direcții, pot fi calculați diverși indicatori care caracterizează eficiența utilizării resurselor materiale, forței de muncă și financiare. Principalele sunt producția, productivitatea capitalului, cifra de afaceri a stocurilor, durata ciclului de operare și cifra de afaceri avansată a capitalului.

Laanaliza cifrei de afaceri a capitalului de lucru O atenție deosebită trebuie acordată stocurilor și conturilor de creanță. Cu cât resursele financiare din aceste active sunt mai puțin amortizate, cu atât sunt utilizate mai eficient, cu atât mai repede se transformă și cu atât aduc noi profituri întreprinderii.

Cifra de afaceri se evaluează prin compararea soldurilor medii ale activelor circulante și cifra de afaceri a acestora pentru perioada analizată. Cifra de afaceri atunci când se evaluează și se analizează cifra de afaceri sunt:
· pentru stocuri – costurile de producere a produselor vândute;
· pentru conturi de încasat – vânzări de produse prin transfer bancar (întrucât acest indicator nu este reflectat în raportare și poate fi identificat din datele contabile, în practică este adesea înlocuit cu un indicator al veniturilor din vânzări).

Să oferim o interpretare economică a indicatorilor cifrei de afaceri:
· cifra de afaceri în revoluții indică numărul mediu de rulaje ale fondurilor investite în active de acest tip în perioada analizată;
· cifra de afaceri în zile indică durata (în zile) a unei cifre de afaceri a fondurilor investite în active de acest tip.

O caracteristică generalizată a duratei decesului resurselor financiare din activele circulante esteindicatorul timpului ciclului de funcționare , adică câte zile trec în medie din momentul în care fondurile sunt investite în activitățile curente de producție și până când sunt returnate sub formă de venit în contul curent. Acest indicator depinde în mare măsură de natura activităților de producție; reducerea acestuia este una dintre principalele sarcini interne ale întreprinderii.

Indicatorii eficienței utilizării tipurilor individuale de resurse sunt rezumați în indicatori de rotație a capitalului propriu și a rotației de capital fix, care caracterizează, respectiv, randamentul investiției în întreprindere: a) fondurile proprietarului; b) toate mijloacele, inclusiv pe cei implicaţi. Diferența dintre aceste rate se datorează gradului de împrumut pentru finanțarea activităților de producție.

Indicatorii generali de evaluare a eficienței utilizării resurselor unei întreprinderi și a dinamismului dezvoltării acesteia includ indicatorul productivității resurselor și coeficientul de sustenabilitate al creșterii economice.

Productivitatea resurselor (raportul cifrei de afaceri a capitalului avansat). Caracterizează volumul produselor vândute pe rublă de fonduri investite în activitățile întreprinderii. Creșterea indicatorului în dinamică este considerată o tendință favorabilă.

Coeficientul de sustenabilitate a creșterii economice. Afișează ritmul mediu la care se poate dezvolta o întreprindere în viitor, fără a modifica relația deja stabilită între diversele surse de finanțare, productivitatea capitalului, rentabilitatea producției, politica de dividende etc.

8.3.2. Evaluarea rentabilității

Principalii indicatori ai acestui bloc, utilizați în țările cu economii de piață pentru a caracteriza rentabilitatea investiției într-un anumit tip de activitate, includrentabilitatea capitalului avansat Şirentabilitatea capitalului propriu. Interpretarea economică a acestor indicatori este evidentă - câte ruble de profit reprezintă o rublă de capital (propriu) avansat. Calculului acestor indicatori i se acordă suficientă atenție în subiectul nr. 7.

8.3.3. Evaluarea situației de pe piața valorilor mobiliare

Acest tip de analiză se efectuează în companiile înregistrate la burse și care își cotează valorile mobiliare acolo. Analiza nu poate fi efectuată direct pe datele situațiilor financiare - sunt necesare informații suplimentare. Întrucât terminologia pentru valorile mobiliare în țara noastră nu a fost încă pe deplin dezvoltată, denumirile date ale indicatorilor sunt condiționate.

Câștigul pe acțiune. Este raportul dintre profitul net, redus cu suma dividendelor aferente acțiunilor privilegiate, la numărul total de acțiuni ordinare. Acest indicator este cel care influențează semnificativ prețul de piață al acțiunilor. Principalul său dezavantaj din punct de vedere analitic este incomparabilitatea spațială din cauza valorii de piață inegale a acțiunilor diferitelor companii.

Valoarea acțiunii. Este calculat ca coeficientul dintre prețul pieței acțiunilor împărțit la câștigul pe acțiune. Acest indicator servește ca un indicator al cererii de acțiuni ale unei anumite companii, deoarece arată cât de mult sunt dispuși investitorii să plătească în prezent pentru o rublă de câștig pe acțiune. Creșterea relativ mare a acestui indicator în timp indică faptul că investitorii se așteaptă la o creștere mai rapidă a profitului pentru această companie în comparație cu altele. Acest indicator poate fi deja utilizat în comparații spațiale (interferme). Companiile care au o valoare relativ mare a coeficientului de sustenabilitate a creșterii economice sunt, de regulă, caracterizate de o valoare ridicată a indicatorului „valoarea acțiunii”.

Randamentul dividendelor unei acțiuni. Exprimat ca raportul dintre dividendul plătit pe o acțiune și prețul său de piață. În companiile care își extind activitățile prin capitalizarea majorității profiturilor, valoarea acestui indicator este relativ mică. Randamentul dividendelor unei acțiuni caracterizează randamentul procentual al capitalului investit în acțiunile companiei. Acesta este un efect direct. Există și una indirectă (venit sau pierdere), exprimată într-o modificare a prețului de piață al acțiunilor unei companii date.

Ieșirea de dividende. Calculat prin împărțirea dividendului plătit de acțiuni la câștigul pe acțiune. Cea mai clară interpretare a acestui indicator este cota din profitul net plătită acționarilor sub formă de dividende. Valoarea coeficientului depinde de politica investițională a companiei. Strâns legat de acest indicator este coeficientul de reinvestire a profitului, care caracterizează ponderea acestuia care vizează dezvoltarea activităților de producție. Suma valorilor indicatorului randamentului dividendelor și raportului de reinvestire a profitului este egală cu unu.

Raportul prețului acțiunilor. Se calculează prin raportul dintre prețul de piață al unei acțiuni și prețul său de carte. Prețul contabil caracterizează cota de capital pe acțiune. Se compune din valoarea nominală (adică valoarea indicată pe forma acțiunii la care este contabilizată în capitalul social), cota-parte din prima de emisiune (diferența acumulată între prețul de piață al acțiunilor la momentul respectiv).vânzările acestora şi valoarea lor nominală) şi ponderea profitului acumulat şi investit în dezvoltarea societăţii. O valoare a coeficientului de cotație mai mare de unu înseamnă că potențialii acționari, la achiziționarea unei acțiuni, sunt dispuși să ofere pentru aceasta un preț care depășește estimarea contabilă a capitalului real pe acțiune în momentul de față.

În procesul de analiză, pot fi utilizate modele factoriale strict determinate, permițând identificarea și descrierea comparativă a principalilor factori care au influențat schimbarea unui anumit indicator..

Sistemul de mai sus se bazează pe următoarea dependență de factori determinată strict:

UndeKFZ - coeficientul de dependență financiară,VA - valoarea activelor întreprinderii,SK - capital propriu.

Din modelul prezentat este clar că randamentul capitalului propriu depinde de trei factori: rentabilitatea activităților economice, productivitatea resurselor și structura capitalului avansat. Semnificația factorilor identificați se explică prin faptul că aceștia, într-un anumit sens, rezumă toate aspectele activităților financiare și economice ale întreprinderii, în special situațiile financiare: primul factor rezumă Formularul nr. 2 „Profit și pierdere”. Declarație”, al doilea - activul bilanțului, al treilea - pasivul bilanțului.

8.4. Determinarea unei structuri nesatisfăcătoare a bilanţului unei întreprinderi

În prezent, majoritatea întreprinderilor rusești se află într-o situație financiară dificilă. Neplățile reciproce între entitățile comerciale, impozitele mari și ratele dobânzilor bancare duc la faptul că întreprinderile devin insolvabile. Un semn extern al insolvenței (falimentului) unei întreprinderi este suspendarea plăților sale curente și incapacitatea de a satisface cererile creditorilor în termen de trei luni de la data scadenței acestora.

În acest sens, problema evaluării structurii bilanţului devine deosebit de relevantă, întrucât deciziile privind insolvenţa unei întreprinderi sunt luate la recunoaşterea structurii nesatisfăcătoare a bilanţului.

Scopul principal al efectuării unei analize preliminare a situației financiare a unei întreprinderi este de a justifica decizia de a recunoaște structura bilanţului ca nesatisfăcătoare, iar întreprinderea ca fiind solvabilă, în conformitate cu sistemul de criterii aprobat prin Decretul Guvernului Rusiei. Federația din 20 mai 1994 Nr. 498 „Cu privire la anumite măsuri de implementare a legislației privind insolvența (falimentul) întreprinderilor”. Principalele surse de analiză sunt f. Nr. 1 „Bilanțul întreprinderii”, f. Nr. 2 „Declarația de profit și pierdere”.

Analiza și evaluarea structurii bilanțului întreprinderii se realizează pe baza unor indicatori: rata lichidității curente; raportul capitalului propriu.

Baza pentru recunoașterea structurii bilanțului unei întreprinderi ca fiind nesatisfăcătoare și a întreprinderii ca fiind insolvabilă este una dintre următoarele condiții:
rata de lichiditate curentă la sfârșitul perioadei de raportare este mai mică de 2;(LA tl ) ;
rata capitalurilor proprii la sfârșitul perioadei de raportare este mai mică de 0,1.(LA oss ) .

Principalul indicator care caracterizează dacă o întreprindere are o oportunitate reală de a-și restabili (sau de a-și pierde) solvabilitatea într-o anumită perioadă este coeficientul de restabilire (pierdere) solvabilității. Dacă cel puțin unul dintre coeficienți este mai mic decât standardul (LA tl <2, а LA oss <0,1), то рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности за период, установленный равным шести месяцам.

Dacă rata de lichiditate curentă este mai mare sau egală cu 2, iar cota capitalurilor proprii este mai mare sau egală cu 0,1, rata de pierdere a solvabilității se calculează pentru o perioadă stabilită la trei luni.

Rata de recuperare a solvabilitățiiLA soare este definită ca raportul dintre rata lichidității curente estimată și standardul său. Rata lichidității curente estimată este definită ca suma dintre valoarea reală a ratei curente de lichiditate la sfârșitul perioadei de raportare și modificarea valorii acestui raport între sfârșitul și începutul perioadei de raportare în termeni de perioadă. de restabilire a solvabilității, stabilită egal cu șase luni:

,

UndeLA NTL - valoarea standard a ratei curente de lichiditate,
LA NTL = 2;6 - perioada de restabilire a solvabilității timp de 6 luni;
T - perioada de raportare, luni.

Coeficientul de restabilire a solvabilității, care ia o valoare mai mare decât 1, indică faptul că întreprinderea are o oportunitate reală de a-și restabili solvabilitatea. Coeficientul de restabilire a solvabilității, care ia o valoare mai mică de 1, indică faptul că întreprinderea nu are nicio oportunitate reală de a restabili solvabilitatea în următoarele șase luni.

Pierderea coeficientului de solvabilitate K laeste definită ca raportul dintre rata lichidității curente calculată și valoarea sa stabilită. Rata lichidității curente estimată este definită ca suma dintre valoarea reală a ratei lichidității curente la sfârșitul perioadei de raportare și modificarea valorii acestui raport între sfârșitul și începutul perioadei de raportare, recalculată pentru perioada de raportare. de pierdere a solvabilității, stabilită la trei luni:

,

UndeT la - perioada de pierdere a solvabilităţii întreprinderii, luni.

Coeficienții calculați sunt introduși în tabelul (Tabelul 29), care este disponibil în anexele la „Prevederi metodologice pentru evaluarea situației financiare a întreprinderilor și stabilirea unei structuri nesatisfăcătoare a bilanţului”.

Tabelul 29

Evaluarea structurii bilanţului unei întreprinderi

p/p

Numele indicatorului

La începutul perioadei

La momentul stabilirii solvabilitatii

Normă

coeficient

Raportul curent

Cel putin 2

Rata fondurilor proprii

Nu mai puțin de 0,1

Coeficientul de restabilire a solvabilității întreprinderii. Conform acestui tabel, calculul folosind formula:
pagina lrp.4+6: T(pagina 1gr.4-pagina 1gr.Z)

Nu mai puțin de 1,0

Coeficientul de pierdere a solvabilității întreprinderii. Conform acestui tabel, calculul după formula: linia 1gr.4+3: T (linia 1gr.4-tr.1gr.Z), unde T ia valori de 3, 6, 9 sau 12 luni

SUBIECTUL SI METODA AHD

Tranziția către piață impune întreprinderii să crească eficiența producției, competitivitatea produselor bazată pe introducerea progresului științific și tehnic, forme eficiente de management și intensificarea antreprenoriatului. Un rol important în implementarea acestor sarcini este atribuit ACD-ului întreprinderii.

Utilizarea analizei:

· dezvoltarea unei strategii de întreprindere și a tactici pentru dezvoltarea acesteia

· deciziile de management sunt justificate

· se identifică rezerve pentru creșterea eficienței producției

· se evaluează separat rezultatele întreprinderii în ansamblu și ale diviziilor acesteia.

Un manager cu înaltă calificare (financiar, economist) trebuie să aibă o bună înțelegere a legilor economice generale, specifice și private legate de activitățile unei întreprinderi și să ofere prompt oportunități de îmbunătățire a eficienței producției.

Analiza (greacă - „dezmembrarea, descompunerea unui obiect în părți”) apare în unitate cu sinteza (greacă - „unitatea elementelor dezmembrate”).

Analiza este o modalitate de înțelegere a obiectelor și fenomenelor mediului, bazată pe împărțirea întregului în părțile sale componente și studierea acestora în toată varietatea de conexiuni și dependențe.

În știință și practică sunt utilizate diferite tipuri de analiză:

1. fizică

2. chimic

Matematic

Statistic

Economice și altele.

Analiza studiază fenomenele economice atât la nivel macro cât și la nivel micro.

CLASIFICAREA AHD

În literatura economică specială, ACD este clasificată după mai multe criterii:

Pe bază sectorială, care se bazează pe diviziunea socială a muncii și se împarte în sectoriale și intersectoriale;

Bazat pe timp

· preliminar (prospectiv) - efectuat înainte de implementarea activităților economice pentru a justifica deciziile de management, a planifica ținte, a prezice viitorul și a evalua implementarea așteptată a planului și pentru a preveni rezultatele nedorite

· retrospectiv (istoric) - realizat după implementarea actelor de afaceri și este utilizat pentru a monitoriza implementarea planurilor, pentru a identifica resursele neutilizate și pentru a evalua în mod obiectiv rezultatele activităților întreprinderii

operațional (situațional) - realizat într-o perioadă scurtă de timp (schimb, zi, deceniu)

final (rezultativ) - efectuat pentru perioada de raportare (lună, trimestru, an)

După baze spațiale: în fermă, inter fermă

Prin obiecte de management

· analiza tehnică și economică, care este efectuată de serviciile tehnice. Conținutul său este studiul interacțiunii proceselor economice și tehnice și stabilirea influenței acestora asupra rezultatelor economice ale activității de afaceri.

· analiza financiară și economică, care este efectuată de serviciile financiare, autoritățile financiare și de credit. Atenția principală este acordată rezultatelor financiare ale operațiunilor, respectiv implementarea planului financiar, eficiența utilizării capitalurilor proprii și a capitalului împrumutat, identificarea resurselor și rezervelor de profit, creșterea profitabilității, îmbunătățirea stării financiare și a solvabilității subsectorului.

· analiza de audit (contabilitate). Diagnosticul expert al „sănătății” unei afaceri este efectuat de auditori sau firme de audit pentru a evalua și prezice stabilitatea financiară a entității.

· analiză socio-economică (servicii de management economic, laboratoare sociologice, autorități de statistică). Se studiază posibilitatea proceselor sociale și economice, influența acestora unul asupra celuilalt și asupra rezultatelor economice ale activităților.

· analiza de marketing (servicii de marketing pentru subdiviziuni). utilizat pentru studierea mediului extern al funcționării stației, piețele de materii prime, vânzările, competitivitatea, cererea și oferta, riscul comercial, formarea politicii de prețuri, dezvoltarea tacticilor și strategiilor pentru activitățile de marketing

Conform metodei de studiu a obiectului AHD

· comparativ, în care datele de raportare sunt analizate cu indicatorii anilor anteriori, date din plăți în avans și date statistice

· analiza factorială are ca scop identificarea influenței factorilor asupra creșterii și nivelului indicatorilor de performanță

· analiza diagnostică - stabilirea naturii încălcărilor cursului normal al proceselor economice pe baza semnelor tipice caracteristice unei încălcări date. Cunoașterea acestor semne vă permite să determinați rapid și precis natura încălcărilor fără timp și bani suplimentari

· analiza marginala - o metoda de evaluare si justificare a eficacitatii deciziilor de management bazata pe posibilitatile cauza-efect de crestere a volumului vanzarilor, s/s, profit, precum si impartirea costurilor in constante si variabile

· analiza economică și matematică - selectează cea mai optimă opțiune pentru rezolvarea problemelor economice, identifică rezerve pentru creșterea eficienței producției prin utilizarea deplină a resurselor

· analiza stocastică (dispersie, corelație, componentă) - utilizată în studiul dependenței statistice dintre fenomenele și procesele activității economice

· analiza funcțional-cost - este o metodă de identificare a rezervelor și este axată pe metode optime de implementare a acestora în toate etapele ciclului de viață al produsului (cercetare, proiectare, proiectare, producție, exploatare, eliminare)

Pe subiecții (utilizatori) de analiză

· analiză internă efectuată direct la substație pentru nevoile de management operațional, pe termen scurt și pe termen lung a producției

· analize externe efectuate de banci, autoritati financiare, actionari, investitori

După acoperirea obiectelor studiate: continuu și eșantionat

ACD este important în rândul științelor economice. Analiza este strâns legată de planificare, contabilitate, dezvoltare și implementare a deciziilor de management și statistici.

Astfel, ADM este o funcție de management care asigură caracterul științific al deciziilor luate.

ACD este un element al sistemului de management al producției, un mijloc eficient de identificare a rezervelor din fermă și baza pentru elaborarea planurilor și deciziilor de management bazate științific.

SARCINI AHD

Analiza este subiectul unei anumite științe, ceea ce ne permite să distingem analiza de multe alte științe.

Subiectele analizei sunt:

· motivele formării și modificării rezultatelor activității economice

· cunoașterea relațiilor cauză-efect în activitățile economice

· dezvăluirea esenţei fenomenelor economice

· evaluarea rezultatelor obţinute

· identificarea rezervelor pentru creșterea eficienței producției

· justificarea planurilor și a deciziilor de management

După dezvăluirea relațiilor cauză-efect, este posibil să se calculeze principalele rezultate ale activității economice; identificarea factorilor care reduc performanța financiară; calculați profitul, volumul vânzărilor prag de rentabilitate, per unitate de producție atunci când schimbați operațiunile de producție.

Obiectul AHD îl reprezintă rezultatele economice ale activității economice. De exemplu, într-o substație industrială, obiectul este producerea și vânzarea de produse, utilizarea forței de muncă și a resurselor financiare, rezultatele financiare ale producției și starea substației.

FUNCȚII AHD

Una dintre aceste funcții este studiul naturii acțiunilor legilor economice, stabilirea tiparelor de fenomene și procese economice în condiții specifice așezării.

Funcțiile analizei includ și justificarea curentului (1-3 ani) și pe termen lung (3-5 - 20 ani), precum și monitorizarea implementării planurilor, deciziilor de management și a utilizării economice a resurselor.

Funcția centrală a analizei este căutarea rezervelor pentru creșterea eficienței producției pe baza studiului experienței avansate și a realizărilor științei și practicii. Și, în final, dezvoltarea măsurilor de utilizare a resurselor și rezervelor identificate.

Astfel, ACD ca știință este un sistem de cunoștințe speciale legate de studiul dezvoltării economice, justificarea științifică a planurilor, deciziile de management, monitorizarea implementării acestora, evaluarea rezultatelor obținute, căutarea rezervelor și elaborarea măsurilor de utilizare a acestora.

PRINCIPII DE ANALIZĂ

1. Principiul organizării finanțelor se bazează pe dezvoltarea și îmbunătățirea activităților economice.

Literatura economică modernă nu și-a format încă o idee clară despre analiza activităților economice și financiare ale subsectoarelor, dar toți autorii sunt de acord asupra unui singur lucru: analiza trebuie să fie planificată, sistematică, să aibă o orientare țintă, diversificare și orientare strategică.

Aceste principii se aplică activităților de afaceri în general și utilizează metode (metode) tradiționale de analiză, care servesc drept bază pentru dezvoltarea și implementarea practică a politicilor financiare.

Principiul independenței economice este implementat indiferent de forma de proprietate și de sfera activității economice și are ca scop investirea banilor în vederea realizării de profit și majorarea capitalului, precum și îmbunătățirea bunăstării proprietarilor companiei.

Piața stimulează organizațiile comerciale să caute noi domenii de investiții de capital. Analiza arată că producția flexibilă stimulează cererea consumatorilor.

Independența deplină a guvernului subnațional este limitată de activitățile statului prin acte legislative, rate, fonduri extrabugetare etc. Statul stabilește și politica de amortizare (din 1998, ratele de amortizare sunt stabilite prin lege) și cuantumul rezervelor financiare pentru societățile pe acțiuni.

Principiul autofinanțării, care asigură competitivitatea unei entități de afaceri. Analiza a arătat că autosuficiența completă a costurilor pentru producția și vânzarea produselor, investițiile în dezvoltarea producției este determinată de nivelul și cantitatea fluxurilor de numerar.

Principala sursa de finantare este: amortizarea, profitul, fondul de reparatii, rezerva.

Nu toate organizațiile comerciale sunt capabile să implementeze acest principiu din motive obiective: transport urban de pasageri, locuințe și servicii comunale, agricultură, industria de apărare, industria minieră. Astfel de plăți sunt primite de stat. suport pe bază rambursabilă sau nerambursabilă.

Beneficiile autofinanțării:

· costurile împrumutului sunt excluse (plata dobânzii, rambursarea împrumutului)

· p/n devine independent de capitalul extern

· datorită creșterii capitalului propriu, a fiabilității și a bonității

· procesul decizional pentru dezvoltare este asigurat prin investiții suplimentare

4. Principiul interesului material sau principiul stimulentelor financiare, recompenselor, pedepsei este că în cadrul sistemului de management se dezvoltă un mecanism de creștere a eficienței departamentelor și structurilor de management organizațional. Acest lucru se realizează prin crearea unui centru de responsabilitate.

Centrul de responsabilitate este o divizie a unei entități economice, a cărei conducere este înzestrată cu anumite resurse și puteri suficiente pentru implementarea planurilor stabilite.

În acest caz:

· managementul definește câteva criterii de bază pentru sarcinile planificate

· responsabilitățile sunt împărțite pe sarcini în funcție de criteriile de formare a sistemului

· conducerii unității i se alocă resurse în volume suficiente pentru a îndeplini acest criteriu

· managementul are libertate deplină de alegere în raport cu structura resurselor, tehnologie. proces, sistem de aprovizionare și distribuție etc.

Se obișnuiește să se distingă 4 tipuri de centre de responsabilitate:

Centru generator de costuri - contabilitate responsabilă

2. centru generator de venituri - departament de vânzări sau centru de vânzări

Centru generator de profit - filiale, ateliere independente, divizii diviziale

Centrul de investiții și dezvoltare este cea mai generală divizie din punct de vedere al funcționalității, combinând costuri, venituri, profit, volumul investițiilor și indicatori de profitabilitate.

analiza economica costuri cost

METODĂ ȘI TEHNICĂ PENTRU ANALIZA CUPRINȚĂ A ACTIVITĂȚILOR ÎNTREPRINDERII

O metodă este o modalitate de a studia un subiect.

O metodă cuprinzătoare de cercetare este metoda dialecticii, ceea ce înseamnă că, în primul rând, toate fenomenele sunt studiate în interconexiune și interdependență, iar în al doilea rând, toate fenomenele sunt studiate în mișcare, schimbare și dezvoltare.

Metoda analizei economice are o serie de trăsături caracteristice:

Dacă procesele de afaceri se schimbă în mod constant, atunci este necesar să se compare rezultatele reale cu rezultatele anilor anteriori, mediile planificate și ale industriei.

Dacă procesele de afaceri sunt interconectate, atunci aceasta necesită identificarea subordonării indicatorilor, identificarea indicatorului general de performanță și a factorilor care îl influențează

Același indicator în diferite situații poate servi atât ca factor, cât și ca indicator eficient. De exemplu, productivitatea muncii este un indicator care reflectă rezultatele producției. La rândul său, productivitatea este un factor în volumul producției.

3. în procesul de analiză, indicatorii trebuie clasificați în grupe: externi și interni; principal și auxiliar; definitoriu și nedefinitori; directe si indirecte

Se efectuează o măsurare (calcul) cantitativă a influenței factorilor asupra indicatorului agregat

Pentru a determina influența factorilor, este necesar să se efectueze observații statistice (cercetare), să se acumuleze mulți factori, să se creeze o serie de informații, să o proceseze și să se construiască un model matematic.

Metoda de studiu și măsurare a conexiunilor în analiză se realizează prin metoda inducției și deducției.

Inducția este un studiu realizat prin generalizarea anumitor factori.

Deducția este o metodă care trece de la factori generali la cei particulari, de ex. de la rezultate la cauze.

Folosind aceste metode împreună prin elemente interconectate, rezultă că este nevoie de o abordare sistematică a studiului tuturor fenomenelor prin justificare științifică, adică metodologie.

Metodologia este un studiu științific (teoretic sau practic) al unui sistem de prevederi și metode pentru studierea oricărui fenomen sau tip de activitate umană.

Acesta definește o serie de metode de analiză cuprinzătoare a principalelor indicatori ai activității economice.

Principalele caracteristici ale unei analize cuprinzătoare includ: completitudinea, exhaustivitatea, sistematicitatea, consistența, prezența unui singur scop, simultaneitatea.

Fiecare tip de analiză are propria sa metodologie.

Metodologia este un set de metode și reguli analitice de studiere a economiei de subzistență, subordonate atingerii scopului analizei.

Distinge

O metodologie generală care studiază diverse obiecte de analiză economică din diverse sectoare ale economiei naționale

O metodologie privată aplicată anumitor industrii, tip de producție sau obiect de studiu

Orice tehnică de analiză reprezintă instrucțiuni sau sfaturi metodologice pentru executarea cercetării analitice.

Metoda conține următoarele puncte:

· sarcina și enunțarea scopurilor analizei

· obiecte de analiză

· sistem de indicatori cu ajutorul căruia se studiază obiectul

· sfaturi privind succesiunea și frecvența cercetărilor

· descrierea metodelor de studiu a obiectelor studiate

· sursele de date pe baza cărora se realizează analiza

· instrucțiuni pentru organizarea analizei (ce persoane, servicii, departamente vor conduce părți individuale ale studiului)

· mijloace tehnice de prelucrare analitică a informaţiei

· caracteristicile documentelor care sunt cel mai bine utilizate pentru oficializarea rezultatelor analizei

· consumatori ai rezultatelor analizei

Cel mai important element al metodologiei ACD îl reprezintă TEHNICILE TEHNICE ȘI METODELE DE ANALIZĂ.

TEHNICI (METODE, METODE) DE ANALIZĂ

Metoda analizei economice este o abordare (metodă) de studiu (cercetare) a activităților de producție ale unui subsector.

Metodele permit dezvăluirea relațiilor cauză-efect sau a interdependențelor dintre indicatorii individuali și factorii specifici care influențează anumiți indicatori, măsurarea cât mai exactă a gradului de influență a fiecărui factor, determinarea rezervelor și elaborarea măsurilor care cresc nivelul de influență. eficienta operatiunilor comerciale.

Cele mai frecvent utilizate metode sunt rezumate în tabel

Utilizarea anumitor metode depinde de:

· scopurile și profunzimea analizei obiectului de cercetare

· capacitati tehnice de efectuare a calculelor

· acuratețea și profunzimea cercetării, precum și

· intuiţia analistului

Întrucât analiza utilizează un număr mare de indicatori de calitate diferită, este necesară gruparea și sistematizarea acestora.

Cantitativ - de exemplu, volumul produselor fabricate, numărul de mașini în funcțiune etc.

Calitativ - arată proprietățile obiectelor studiate, trăsăturile, caracteristicile acestora etc. De exemplu, profitabilitatea, productivitatea muncii, s/s etc.

METODA DE COMPARAȚIE

Metoda comparației este cea mai importantă metodă de analiză, care permite evaluarea progresului și a rezultatelor activităților unei subdiviziuni.

Aplicarea metodei comparației este prima etapă a oricărui studiu analitic.

Procesul de analiză se desfășoară în diferite direcții:

1. compararea valorilor reale ale indicatorilor cu cele planificate

2. compararea indicatorilor efectivi cu indicatorii perioadelor anterioare, unde este determinată tendința de dezvoltare sau declin

Indicatorii P/P sunt comparați cu concurenții

Comparație cu mediile industriale sau statistice

Comparație cu indicatorii companiilor lider din propria industrie sau din altă industrie pe baza indicatorilor relativi

Comparația internațională a caracteristicilor tehnice și a indicatorilor, deoarece mulți indicatori economici din Rusia sunt calculați folosind metode diferite decât în ​​Occident

O condiție necesară pentru comparație este:

· respectarea unor indicatori uniformi calitativ

· utilizarea sistemelor unificate de măsurare a produselor

· unitatea metodologiei de calcul

aceleași condiții geografice

· același număr de zile lucrătoare și perioade de zile de plată comparabile

De exemplu, compararea indicatorilor planificați și efectivi.

În procesul de aplicare a metodei comparației, se determină următorii indicatori:

creștere absolută (abatere) - ∆Y

∆Y=PLAN-ACTUAL=Y1-Y0

· abatere relativa (in%)

Plan - 100%

Fapt - X

abaterea indicelui

Compararea indicatorilor planificați și efectivi

∆= Actual - Plan = 49.000-51.000 = -2.000 (mii de ruble)

Rata de creștere = Real - Plan = 96-100 = -4%

Legea economică prevede că salariile în termeni procentuali trebuie crescute mai mici decât procentul producției comerciale.

Analizând tabelul, rezultă că producția a scăzut cu 4% (96%-100%). Acest lucru s-ar putea datora lipsei de materiale (cost ridicat, pierderea furnizorilor) sau din cauza introducerii de noi tehnologii care necesită mai puține materiale sau prelucrare.

Vânzările de produse cresc deoarece cererea crește. Aceasta rezultă dintr-o creștere a salariului unui muncitor, care poate fi majorată ca urmare a introducerii noilor tehnologii sau a unei reduceri a numărului de lucrători.

CONCLUZIE: P/n funcționează pentru viitor, deoarece se străduiește să îmbunătățească bunăstarea lucrătorilor prin introducerea de noi tehnologii.

Astfel, ponderea creșterii vânzărilor este de fapt mai mare decât cea planificată;

METODA VALORILOR MEDII

Când se studiază fenomenele de masă din economie, apare necesitatea unor indicatori medii.

Valoarea medie determină proprietățile tipice ale populației studiate și relevă tendințele de schimbare. Prin valoarea medie se pot determina cauzele populaţiilor studiate şi modificările acestora.

O condiție prealabilă pentru utilizarea acestei tehnici este omogenitatea calitativă a fenomenelor studiate.

Ca valoare generalizantă, media relevă cele mai semnificative trăsături ale unei populații date studiate și reflectă esența a ceea ce se întâmplă în producție și activitatea economică.

Se identifică următoarele valori medii:

1. medie aritmetică - salariul mediu, producția medie, productivitatea medie etc.

2. medie geometrică - la calcularea ratelor medii de creștere

Armonică medie - creșterea medie a natalității, a mortalității

METODA DE GRUPARE

Caracterizează tendința generală de dezvoltare și relevă relația dintre fenomene și procese. Analiza grupării servește la dezvăluirea valorilor medii și la identificarea influenței obiectelor individuale (indicatorilor) de cercetare asupra mediilor.

Tehnica grupării constă în identificarea grupurilor omogene între subprobele studiate după unele caracteristici. Dacă gruparea se realizează în funcție de o caracteristică, se numește simplă, dacă în funcție de mai multe - combinate.

Există grupări structurale care vă permit să studiați structura proceselor la o substație, structura echipamentelor de intrare, structura costurilor pentru executarea planului, structura personalului etc.

Grupările structurale studiază componența unităților de producție în sine (după capacitate de producție, nivel de mecanizare, productivitatea muncii etc.), precum și structura produselor pe tip, gama, calitate.

Grupările de factori stabilesc o legătură între fenomenele care influenţează indicatorul de interes. De exemplu, dependența productivității muncii de cantitatea de echipamente, automatizări tehnice. procese, nivelul de echipamente și echipamente.

METODA DE DETALII

Vă permite să studiați obiecte prin descompunerea lor în părțile lor componente.

Indicatorii tehnici și economici sunt detaliați

După oră: după trimestru, lună, zi, schimb, oră

Detalierea în funcție de timp este utilizată atunci când se analizează productivitatea zilnică, perioadele dintre reparații și munca tehnică. instalații, precum și producția de produse, utilizarea timpului de lucru etc.

După locul producerii

Este folosit pentru a determina indicatori care influențează rezultatul produselor fabricate. De exemplu, substația permitea un consum excesiv de energie electrică; este necesar să se determine în care dintre legături s-a produs supracheltuiala.

Pentru componente individuale

Vă permite să stabiliți rolul componentelor individuale și structura acestora care influențează rezultatul final.

Vă permite să determinați unde poate fi obținut cel mai mare efect economic și să utilizați acest efect în viitor. De exemplu, un analist a stabilit că productivitatea muncii a crescut cu 20% este necesar să se determine motivele acestei creșteri.

Creșterea tehnică nivel - 12%:

5% automatizare

4% mecanizare

3% schimbare în tehnologie

Modificări structurale - 8%:

Creștere cu 2% a numărului de lucrători

Îmbunătățirea controlului cu 4%.

2% dezvoltare profesională

La determinarea celor mai bune direcții, rezultă: automatizarea producției a avut cel mai mare impact asupra creșterii productivității; apoi mecanizarea și managementul îmbunătățit. Administrația ar trebui să acorde atenție acestor domenii în viitor.

METODA DE ÎNLOCUIRE A LANTULUI

Pentru a evalua influența modificărilor absolute ale factorilor asupra modificărilor indicatorului final, se utilizează metoda substituțiilor de lanț (substituții).

Esența metodei este înlocuirea secvențială a indicatorilor de bază (planificați) unul câte unul cu cei reali și de fiecare dată când se înlocuiește o valoare, iar restul sunt fixați la un anumit nivel.

La înlocuire se utilizează abordarea influenței unui parametru calitativ (intensiv) asupra indicatorului final.

Folosim metoda substituțiilor în lanț pentru a analiza resursele de muncă. Volumul producției depinde în mare măsură de cât de multă muncă este disponibilă și de modul în care este utilizată.

Analiza utilizării forței de muncă este un calcul al productivității (date din formularul nr. 9), unde se calculează următoarele: productivitatea pe lucrător, productivitatea pe muncitor. Acești indicatori permit identificarea schimbării și structurii personalului de producție industrială în „Raportul de implementare a planului de muncă” (Formular nr. 9-T).

Obiectul analizei este profitul excedentar primit la substație (483 mii ruble), primit peste plan când numărul de muncitori a fost redus cu 120 de persoane.

Determinăm factorii care influențează încasarea profiturilor în exces.

Calculul indicatorilor dați

Pe baza factorilor obținuți la calcularea numărului de zile lucrate, a orelor și a productivității muncii, determinăm influența acestora asupra producției brute folosind metoda substituțiilor în lanț.

Calculul influenței factorilor de muncă asupra producției brute

Analizând calculul, rezultă că scăderea numărului de lucrători, a numărului de zile lucrate și a numărului de ore lucrate într-o tură, subsectorul a pierdut 3.411 mii ruble (-2.008 -240 -1.163).

Datorită creșterii productivității muncii (producția de 1 muncitor), linia de producție a crescut producția cu 3.894 mii de ruble, ceea ce a acoperit impactul scăderii numărului și a pierderii orelor de lucru și a primit un profit peste plan de 483 mii de ruble. .

Rezerva de salarii reprezintă o reducere a timpului de lucru pierdut pe schimb la suma planificată și numărul de zile lucrate în conformitate cu constituția și se ridică la 1.403 mii de ruble (240 + 1.163).

CONCLUZIE: P/n funcționează pentru viitor. Pentru a crește producția în viitor, trebuie luate următoarele măsuri: creșterea numărului de zile lucrate (conform Constituției); reducerea pierderii timpului de lucru în tură; creșterea numărului de ore de lucru pe zi a fiecărui muncitor.

În procesul de analiză, este necesar să se identifice cauzele specifice ale pierderilor (din înregistrarea operațională a timpului de lucru): lipsă de material, electricitate, căldură; schimbarea pauzelor lungi de lucru.

METODA INDICE

Indicele este un indicator relativ care caracterizează schimbările în timp și spațiu într-un set de fenomene care sunt direct incomensurabile.

Indicele este o valoare relativă obținută ca urmare a comparării unor agregate complexe și unități individuale care sunt comparabile pe o singură bază. Rezultatul raportului indicelui este exprimat ca coeficient sau %.

În general, formula de calcul a indicelui general (I 0) arată ca

sau 115,6%

De exemplu, o fabrică de producție produce o varietate de produse: mașini-unelte, motoare, mașini de spălat. Este necesar să se calculeze indicele general al volumului producției conform datelor din tabel

Din tabel rezultă că costul a crescut efectiv cu 18 mii de ruble. (133-115), care face obiectul analizei.

Determinăm factorii care au influențat modificarea costului:

Determinăm indicele modificării cantității la un preț planificat constant (z 0 =const)

(107%)

Factorul cantitativ a influențat creșterea costului cu 7% (107% - 100%) sau 8 mii de ruble. (123-115).

2. Determinați influența prețului asupra modificărilor valorii prin indicele de cost

(108,6%)

Factorul preț a influențat creșterea costului cu 8,6% (108,6% - 100%) sau cu 10 mii de ruble. (133 - 123).

CONCLUZIE: Costul de producție pe articol a crescut din cauza a doi factori - cantitate și preț. Prețul a influențat costul într-o măsură mai mare.

Administrația (managerii) trebuie să acorde atenție produsului B și să determine de ce prețul produsului s-a dublat.

METODA GRAFICA

Vizualizați și analizați mai clar și mai ușor seriile de timp atunci când utilizați grafice, diagrame, sectoare de plăcintă, tickere etc.

Figura 1. Structura resurselor financiare

Fig.2. Poziția companiilor pe piața comunicațiilor celulare

Tabelul 1 Indicatori financiari pentru un sistem de remunerare pe bază de comisioane

ANALIZA NIVELULUI ORGANIZAȚIONAL ȘI TEHNIC DE PRODUCȚIE

Sarcina nivelului organizatoric și tehnic al p/p este caracterizată printr-un ansamblu de factori de producție tehnologici, tehnici, organizatorici, de mediu, juridici și de altă natură.

Cu cât este mai mare progresivitatea echipamentelor și tehnologiei de producție, flexibilitatea formelor organizaționale de management, cu atât resursele de producție sunt utilizate mai eficient, ceea ce duce în primul rând la creșterea productivității capitalului, a productivității muncii și la reducerea costurilor materiale pe unitatea de producție.

Acest lucru se reflectă în volumul și calitatea produselor, profiturile și profitabilitatea, precum și alți indicatori ai producției și activității economice.

Metodologia de analiză a nivelului organizatoric și tehnic al producției rezolvă următoarele probleme:

· analiza nivelului tehnic al proceselor de producție acceptabile

· analiza nivelului de organizare si management al productiei

· analiza planului de implementare a factorilor tehnici, de producție, științifici și organizatorici

· analiza nivelului economic si a calitatii produselor

Analiza nivelului tehnic al sistemului de plată rezolvă două probleme principale:

Analiza stării tehnice a întreprinderilor deschise, structura, compoziția acestora, precum și ritmul de introducere și eliminare

Identificarea gradului de conformitate a mijloacelor fixe cu sarcinile de producție efectuate, precum și a nivelului de asigurare cu mijloace fixe a stației în ansamblu și a diviziilor sale structurale

Următorii indicatori sunt utilizați pentru analiză:

Raportul capital-muncă

F O - costul mediu anual al mijloacelor fixe

CH R - numărul de muncitori pe stație

Deoarece nu toate mijloacele fixe sunt implicate în mod egal în îmbunătățirea indicatorilor de producție, ci doar partea lor activă (echipamente, mașini, mașini etc.), cel mai caracteristic indicator al nivelului tehnic este raportul mașină-greutate

F ACT - costul părții active a mijloacelor fixe

2. alimentare

E - cantitatea de energie consumată la stație pentru nevoile de producție

t - numărul de ore-muncă lucrate

3. coeficient de automatizare şi mecanizare a producţiei

Trebuie avut în vedere faptul că o creștere a productivității capitalului și a raportului mașină-greutate față de anul precedent nu caracterizează întotdeauna echiparea stației cu noi mijloace progresive. Creșterea acestuia poate fi cauzată pur și simplu de o creștere a mijloacelor de muncă, astfel încât acești indicatori trebuie completați cu o analiză a productivității muncii sau a coeficientului de funcționare a mijloacelor fixe.

FIRST - costul inițial complet al mijloacelor fixe la începutul anului

I - amortizarea la sfarsitul anului

Coeficientul de reînnoire și pensionare joacă un rol important. Dacă TO OBN. rămâne în urma lui K SEL. , atunci fondurile vechi ale p/nului cresc.

Principalul indicator al nivelului tehnic este indicatorul productivității capitalului.

F O caracterizează cantitatea de produse pe 1 rublă de active fixe.

ANALIZA NIVELULUI DE ORGANIZARE A PRODUCTIEI SI A MUNCII

Indicatori ai nivelurilor de producție și forță de muncă:

1. reducerea numărului de salariaţi

2. reducerea timpilor de nefuncţionare din motive organizatorice

Reducerea duratei lucrărilor de reparații

Rata de utilizare a echipamentelor și creșterea acesteia

Reducerea nivelului defectelor produsului

O reducere a numărului de angajați la o substație în cursul anului poate fi realizată după luarea următoarelor măsuri:

· specializarea atelierelor de producţie ale producţiei principale

· consolidarea atelierelor pentru reducerea administrației

· centralizarea lucrărilor de reparații și control de laborator

· organizarea întreținerii echipamentelor electrice în timpul zilei (reducerea costurilor cu energia)

· introducerea de noi instalații în producție

Nivelul de organizare a muncii nu numai că crește profiturile, ci și salariile muncitorilor. Pentru aceasta, se calculează următorii indicatori:

Utilizarea timpului de lucru prin raportul timp de lucru

Ora standard se determină prin scăderea duratei concediilor reglementate din fondul de timp de lucru.

Fondul de timp de lucru se calculează din standardele calendaristice anuale publicate anual în publicații speciale.

Diferența dintre timpul de lucru standard și cel real arată pierderea timpului de lucru.

Programele de lucru sunt stipulate in programul de munca conform codului muncii si sunt: ​​saptamana de lucru de 40 de ore, saptamana de lucru de 36 de ore, saptamana de lucru de 24 de ore.

2. gradul de utilizare a calificărilor de muncă ale muncitorilor (K slave) - este determinat de raportul dintre categoria medie de muncitori (P 1) și categoria medie de muncă (P 2).

La substație sunt în vigoare cărțile de referință de tarif și calificare, conform cărora administrația stabilește tipul de muncă efectuată la stație și angajează lucrătorii corespunzători. În total, graficul tarifar este format din 6 categorii.

3. nivelul de utilizare a calificărilor inginerești este determinat de raportul dintre numărul de muncitori inginer cu studii superioare și medii (I 1) și numărul total de muncitori inginer (I total).

Atunci când se analizează organizarea muncii, este necesar să se identifice:

· plasarea corectă a lucrătorilor conform calificărilor și profesiei acestora

· conformitatea calificărilor lucrătorilor cu calificările muncii prestate

· condițiile de muncă și impactul acestora asupra corpului lucrătorilor

· activitatea de muncă tehnică și organizatorică se determină prin coeficientul de eficiență al raționalizării și muncii inovatoare ca raport dintre economiile anuale condiționate din implementarea propunerilor de raționalizare la numărul total de raționalizatori pe stație.

ÎMBUNĂTĂȚIREA UTILIZĂRII ECHIPAMENTELOR CA FACTOR PENTRU CREȘTEREA RENDAMENTULUI CAPITALULUI

Toate echipamentele pentru subdiviziuni sunt împărțite în:

1. numerar – disponibil, indiferent de locul în care se află (în ateliere, depozite, pe drum)

Instalat - echipamente instalate și pregătite pentru funcționare, amplasate în ateliere. Poate fi in rezerva, in conservare, reparatii programate, modernizare etc.

Funcționare - toate echipamentele care funcționează efectiv în perioada de raportare

Compoziția echipamentului este caracterizată de următoarele date:

Tabelul arată că la substație (809-802) nu au fost instalate 7 unități de echipamente, adică 2,1%. Echipamentul dezinstalat este „capital mort”, deoarece fondurile au fost investite în el, dar nu oferă un profit.

Creșterea eficienței funcționării echipamentelor se realizează în două moduri: extensiv și intensiv (vezi Fig. 2).

Indicatorii care caracterizează modul extins de utilizare a echipamentelor sunt următorii:

· ore lucrate (ora masina)

· structura parcului de maşini

· calitatea echipamentului

· raportul de schimbare a echipamentului

Analiza utilizării pe scară largă a echipamentelor este redusă în principal la luarea în considerare a echilibrului timpului său de funcționare. Pentru fiecare atelier din subdiviziune se stabilește un fond de timp de lucru al echipamentelor (calendar, de rutină și planificat). Îmbunătățirea utilizării timpului este o condiție importantă pentru creșterea eficienței exploatării activelor de producție.

În practică, evaluarea utilizării echipamentelor se realizează în principal pe baza fotografiilor de la locul de muncă sau a unor eșantion de observații (anchete unice).

Analiza utilizării echipamentelor în timp se caracterizează printr-un coeficient de extensie.

Utilizarea echipamentelor în timp este caracterizată de un coeficient de schimbare, care se calculează în următoarele moduri:

1. ca raport dintre numărul total de ore-mașină lucrate și numărul de ore-mașină din tura cea mai plină

Ca raport dintre numărul total de mașini care lucrează în toate schimburile și numărul stabilit de mașini

Determinarea pierderilor în producția de produs prin calcularea timpului de oprire a echipamentului este determinată de produsul numărului de timpi de oprire a echipamentului (ore mașini) înmulțit cu productivitatea orară medie planificată a unei mașini.

Atunci când utilizați echipamente, există 3 factori interrelaționați care afectează producția produsului:

Numărul de mașini de același tip este definit ca abaterea de la plan în ceea ce privește numărul de mașini, înmulțită cu productivitatea medie planificată a unei mașini pentru perioada analizată

Numărul mediu de ore lucrate de o mașină se calculează ca abatere de la plan pentru aceste ore, înmulțită cu productivitatea orară medie planificată a mașinii și numărul raportat de mașini de lucru

Productivitatea orară medie a unei mașini - definită ca abaterea de la productivitatea planificată înmulțită cu numărul total raportat de ore-mașină lucrate

Utilizarea puterii echipamentului pe unitatea de timp este caracterizată de un factor de intensitate.

Pentru a calcula producția de produse comercializabile, se utilizează un coeficient integral.

DE EXEMPLU, o substație produce produse comerciale, a căror producție depinde de calitatea echipamentului și de timpul de funcționare al acestuia. Determinați modificarea producției de produs utilizând următorii parametri:

1. fond de timp planificat - 10.000 de ore utilaj

2. timp efectiv lucrat - 9.800 de ore utilaj

Ieșire planificată pentru 1 oră de mașină - 100 de ruble

Producția reală pentru 1 oră de mașină - 110 ruble

SOLUŢIE

1. Definiți (98%)

Din calcul rezultă că linia de producție nu realizează pe deplin toate posibilitățile de creștere a producției, deoarece fondul de timp real este utilizat doar cu 98%.

Calculăm rata de utilizare intensivă a echipamentelor

(110%)

Creșterea productivității mașinii este de 10% din consumul de energie planificat pe unitatea de timp.

3. Determinăm modificarea producției prin coeficientul integral

Producția de produse a crescut cu 7,8%. Substația are o rezervă de producție. Dacă fondul de timp real este utilizat 100%, producția va crește cu 110%.

CONCLUZIE: Administrația trebuie să acorde atenție pierderii timpului de lucru, din cauza căreia producția scade și, prin urmare, profiturile scad.

ANALIZA PRINCIPALELOR FONDURI INDUSTRIALE ȘI DE PRODUCȚIE P/P

Mijloacele fixe sunt un ansamblu de bunuri si materiale produse prin munca sociala, care functioneaza pe o perioada indelungata. Întregul set de active fixe este împărțit în 3 grupuri (a se vedea Formularul 11 ​​al GOSKOMSTAT).

Schema mijloacelor fixe de producție industrială

Atunci când se analizează structura grupurilor PPF, acestea sunt împărțite în părți active (implicate direct sau influențând obiectele muncii), de care depinde cantitatea de producție și pasive (creează condiții pentru funcționarea normală a părții active).

Analiza indicatorilor de utilizare a fondurilor industriale se realizează separat pentru partea activă și pentru toate fondurile în ansamblu.

O creștere a ponderii părții active caracterizează progresivitatea structurii acestora (reînnoirea), precum și creșterea dotărilor substației, ceea ce contribuie la creșterea producției și la creșterea productivității capitalului și a productivității muncii.

Al doilea grup include fonduri din alte industrii (p/p), care pot fi separate de p/p (eliminate din bilanţul p/p). Acestea includ: instituții și facilități agricole, medicale, precum și organizații de vânzări și aprovizionare.

A treia grupă sunt activele imobilizate implicate în producție, dar sunt în bilanţ (balast). În condițiile pieței, toate subsectoarele încearcă să scape de (eliberarea de) active neproductive care nu generează venituri pentru substație.

Comparând ponderea fiecărui grup în costul total al activelor fixe, se apreciază structura acestora. De obicei se determină greutatea specifică în % din primul grup și raportul dintre primul grup și celelalte două.

Cu cât sunt mai multe active de producție ale unui subsector (partea sa activă), cu atât sunt mai bune oportunitățile pentru substație de a crește producția.

Partea pasivă a mijloacelor fixe a crescut ═> p/p este angajată în construcții, adică. crește clădiri, structuri, dispozitive de transmisie și apoi achiziționează echipamente și mașini pentru fabricarea produselor.

Analiza structurii mijloacelor fixe, starea tehnică a acestora se caracterizează prin gradul de uzură a acestora (compoziția de vârstă a echipamentelor), reînnoirea, eliminarea și introducerea celor mai noi tehnologii.

Un indicator al gradului de amortizare a activelor imobilizate este coeficientul de amortizare, care este definit ca raportul dintre valoarea deprecierii activelor imobilizate (secțiunea 1 din partea de pasiv a bilanțului) și costul lor primar (secțiunea 1 din partea activă a bilanţului).

F b - valoarea contabilă a mijloacelor fixe

P ost - valoarea reziduală a mijloacelor fixe

I - valoarea deprecierii mijloacelor fixe

Costul primar - preț + costuri de livrare și instalare, costuri de transport, încărcare și descărcare.

O rată de reînnoire mai mare a părții active a mijloacelor fixe în comparație cu rata de reînnoire a tuturor activelor arată că reînnoirea activelor industriale direct implicate în producție are loc pe subsector și, prin urmare, are un efect pozitiv asupra indicatorului productivității capitalului.

C input nou - costul activelor fixe nou introduse în cursul anului

C total - costul tuturor mijloacelor fixe la sfârșitul anului

ANALIZA UTILIZĂRII INSTALĂȚILOR DE PRODUCȚIE FIXE

Unul dintre cei mai importanți factori în creșterea eficienței producției este furnizarea de mijloace fixe în cantitatea necesară, sortimentul și utilizarea integrală a acestora.

Sarcini de analiză:

· Stabiliți dotarea cu mijloace fixe a subdiviziunii și diviziunilor sale structurale, nivelul acestora, care se calculează prin indicatori generali și specifici, precum și stabilirea motivelor modificărilor acestora.

· Studierea gradului de utilizare a capacităţii de producţie

· Identificarea rezervelor pentru creșterea eficienței și utilizarea mijloacelor fixe

· Dezvoltarea de măsuri pentru utilizarea eficientă a rezervelor.

Sursele de date pentru analiză sunt următoarele:

Ø plan de dezvoltare economica si sociala

Ø plan de dezvoltare tehnica (plan organizatoric si tehnic)

Ø F Nr. 11 „Raport privind mișcarea mijloacelor fixe”

Ø F№7-f „Raport privind inventarele echipamentelor dezinstalate”

Ø F№1-p „Reevaluare”

Ø F№2-ks „Raport privind implementarea planului de punere în funcțiune a mijloacelor fixe și investiții de capital”

Ø FBM „Balanța capacității de producție”

Ø Fişe de inventar al mijloacelor fixe

Analiza începe de obicei cu un studiu al activelor fixe, al dinamicii și structurii acestora.

Fondurile sunt împărțite în producție și non-producție.

În plus, există părți active și pasive.

Analiza mișcării și a stării tehnice a mijloacelor fixe este importantă. Pentru aceasta, se calculează următorii indicatori:

Factorul de reînnoire

2. Rata de uzură

3. Rata de creștere

4. Rata de uzură

5. Factorul de utilizare

Se verifică implementarea planului de introducere a echipamentelor noi, punerea în funcțiune a noilor instalații și repararea instalațiilor industriale, se determină ponderea echipamentelor avansate în numărul total și pentru fiecare grupă de mașini.

Pentru a caracteriza starea mașinilor și a altor echipamente, se utilizează o grupare în funcție de adecvarea tehnică, se determină echipamente care necesită reparații majore și echipamente necorespunzătoare care trebuie anulate.

Următoarea etapă a analizei este studiul furnizării stației OPF, anumite tipuri de mașini, mecanisme, echipamente, spații și se stabilește cerința planificată pentru producția necesară.

Un indicator general care caracterizează nivelul de furnizare a activelor de producție de subzistență este raportul capital-muncă sau dotarea tehnică a muncii.

Raportul capital-muncă se calculează prin raportul dintre costul mediu anual al activelor de producție industrială și suma numărului salarial al lucrătorilor din tura cea mai mare.

Nivelul tehnic al forței de muncă este determinat de raportul dintre costul echipamentului de producție și numărul mediu de muncitori din tura cea mai lungă.

Este de dorit ca rata de creștere a productivității muncii să depășească rata de creștere a echipamentelor tehnice ale muncii.

REZERVE PENTRU CREȘTEREA PRODUCȚIEI DE PRODUSE ȘI RENDEREA CAPITALULUI

Analiza creșterii producției constă în reducerea ratei de utilizare a echipamentelor disponibile.

Punerea în funcțiune a echipamentelor dezinstalate, *înlocuirea și modernizarea acestuia, *reducerea timpului de nefuncționare zilnic și în cadrul turei, creșterea ratei schimburilor, *utilizarea mai intensă a acestuia, *introducerea măsurilor de progres științific și tehnic - toate acestea permit îmbunătățirea productivității capitalului pe subsector .

La determinarea rezervelor curente și viitoare, în locul nivelului planificat al indicatorilor factori, se ia în considerare nivelul posibil al acestora, adică. nivel extins și intensiv de utilizare a echipamentului.

Una dintre rezervele pentru creșterea producției este reducerea producției generale (instalație generală și magazin general) și a costurilor generale de afaceri.

ANALIZA COSTULUI PRODUSULUI

Substația produce în principal produse comparabile. Analiza este efectuată pe baza s/s (costurile) ca diferență între valoarea efectivă și cea planificată a costurilor pentru produse comparabile.

Analiza face posibilă aflarea tendințelor de modificare a oricărui indicator (costuri) de implementare a planului în ceea ce privește nivelul de reducere și determinarea influenței factorilor asupra creșterii sau creșterii produselor agricole.

Obiectele analizei sunt următorii indicatori:

· contabilizarea completă a produselor comercializabile în general și pe elemente de cost

· costuri pentru 1 rublă de produse comerciale

· cu/cu produse comparabile

· contabilitatea produselor individuale (costarea)

· elemente individuale și articole de cost

Sursele de informații pentru analiza s/s sunt:

Ø F№5-z „Raport privind costurile de producție și vânzări de produse”

Ø F Nr. 6 “Analiza situatiilor financiare pe elemente de cost”

Ø contabilizarea costurilor sintetice si analitice pentru instalatiile principale si auxiliare de productie

Planificarea și contabilitatea s/s pentru substație se realizează în funcție de elementele de cost și elementele de cost.

ANALIZA COSTURILOR DE PRODUCȚIE PE ELEMENT

La analiza produselor agricole, informații pentru găsirea rezervelor pentru reducerea acestuia se obțin prin studierea costurilor pe elemente (F nr. 5 „Costuri de producție”).

Costurile sunt grupate în funcție de conținutul economic, adică. indiferent de scopul lor industrial şi de locul în care sunt consumate.

Gruparea se face pentru a studia intensitatea materialului, intensitatea muncii, intensitatea energetică, precum și impactul progresului tehnologic asupra structurii costurilor. Structura costurilor este caracterizată de ponderea costurilor individuale în valoarea lor totală.

Dacă ponderea salariilor scade și ponderea deprecierii crește, atunci aceasta indică o creștere a nivelului tehnic al salariilor și o creștere a productivității muncii. Cota de salariu scade și în cazul în care crește ponderea componentelor și semifabricatelor achiziționate, ceea ce indică o creștere a nivelului de cooperare și specializare.

Analiza structurii costurilor pe element pe stație

Din analiza tabelului rezultă că costurile de producție pe element nu sunt aceleași: 48,7% sunt materii prime și materiale. Aceasta înseamnă că compania își produce produsele prin prelucrarea materiilor prime.

Produsele achiziționate reprezintă 17,9%, iar costurile produselor achiziționate au crescut (17,9-17,5) cu 0,4%, în timp ce materiile prime au scăzut de la 48,7% la 48,2%, adică. cu 0,5%. Aceasta înseamnă că subsectorul se străduiește să înlocuiască materiile prime care necesită costuri semnificative de procesare cu componente achiziționate ca fiind mai puțin intensive în muncă, ceea ce este confirmat de modificarea ponderii salariului în costul total.

CONCLUZIE: S/n a stabilit legături stabile cu furnizorii S/n.

Efectuăm analiza conform F Nr. 6 secțiunea 1 și identificăm modul în care se respectă planul de plată pentru articolele individuale de cost, i.e. Determinăm ce articole economisesc și care cheltuiesc în exces. După analizarea costurilor, se conturează direcțiile pentru găsirea ulterioară a rezervelor pentru reducerea costului produselor comercializabile per substație.

Gruparea costurilor după scop, de ex. prin determinarea costurilor articolelor, indică unde, în ce scopuri și în ce sume au fost cheltuite resursele. Este necesar să se calculeze procentul de tipuri individuale de produse în producția cu mai multe produse, stabilirea de centre de concentrare a costurilor și căutarea rezervelor pentru reducerea acestora.

Elemente de cost principale (vezi tabel).

Din analiza tabelului rezultă că producția agricolă totală a produselor comercializabile este mai mică decât era planificată cu 480 de mii de ruble. În ceea ce privește valoarea absolută a abaterilor, cele mai mari economii s-au obținut în ceea ce privește materii prime, materiale și salariile muncitorilor (-520, -168 mii ruble), iar cea mai mare cheltuială excesivă pe articol a fost cheltuielile generale de fabrică și pierderile din defecte (180). , 175 mii de ruble).

Postul „deșeuri returnabile” este dedus și concluzia finală asupra acestui articol poate fi făcută după o analiză detaliată a motivelor care au condus la această cheltuire excesivă.

Cea mai mare sumă de supracheltuieli a rezultat din pierderi din defecte și cheltuieli de neproducție (114,4% și 35,6%). Aceste date arată cele mai nefavorabile prevederi pentru aceste articole.

CONCLUZIE: Administrația trebuie să se ocupe în primul rând de eficientizarea costurilor pentru cheltuielile generale și non-producție și în special pentru defecte de producție, întrucât supracheltuielile cu aceste articole au avut un impact negativ deosebit de puternic asupra implementării planului pentru i/e.

Dacă am elimina aceste pierderi, plata nu ar fi ajuns la 480 de mii de ruble. economii și 951 mii de ruble. (480+180+175+116).

Planificarea și contabilizarea s/s la s/p se realizează prin împărțirea costurilor la:

· costuri variabile asociate unui anumit tip de produs (materii prime, materiale, salarii ale muncitorilor, combustibil etc.). Ele se referă direct la unul sau altul obiect de calcul.

· costuri indirecte asociate producţiei mai multor tipuri de produse şi atribuite costurilor obiectelor prin distribuţie proporţional cu baza corespunzătoare (salarii de bază şi suplimentare, costuri directe, capacitate de producţie). Un exemplu de costuri indirecte sunt costurile generale de producție, costurile generale de afaceri, costurile de întreținere a activelor fixe etc.

Într-o economie de piață, costurile sunt clasificate în explicite și implicite (imputate sau implicite), luând forma unor plăți directe către furnizorii de factori de producție și de bunuri intermediare.

Plățile explicite includ salariile lucrătorilor, managerilor, angajaților, plățile de comisioane către firmele comerciale, plățile către bănci și alți furnizori de servicii financiare și materiale, plata costurilor de transport etc.

Costurile implicite sunt costurile de oportunitate ale utilizării resurselor care aparțin proprietarilor firmei sau sunt deținute de firmă ca entitate juridică. Aceste costuri nu sunt prevăzute în contract și nu sunt reflectate în bilanț.

ANALIZA COSTURILOR PE RUBLĂ A PRODUSELOR COMERCIALE

Un indicator general important al produselor agricole este costul pe rublă al produselor comercializabile, care este benefic deoarece:

· în primul rând, este foarte versatil - poate fi folosit în orice industrie;

· în al doilea rând, arată o legătură directă între s/s și profit.

Se calculează prin raportul dintre costul total de producție și vânzări de produse și costul produselor comercializate fabricate în prețuri curente.

Nivelul său este influențat atât de factori obiectivi, cât și subiectivi, externi și interni.

În procesul de analiză, ar trebui să se studieze, de asemenea, dinamica costurilor pe rublă a produselor comercializabile și să efectueze comparații interprofesionale cu privire la indicatorii analizați.

Interrelația factorilor care determină nivelul costurilor pe rublă a produselor comerciale

DETERMINAREA REZERVELOR PENTRU REDUCEREA COSTURILOR DE PRODUCȚIE

Principalele surse de reducere a s/s sunt:

· creșterea volumului producției

· reducerea costurilor de producție prin creșterea nivelului productivității muncii, utilizarea economică a resurselor, materialelor, energiei electrice, combustibilului, echipamentelor, reducerea costurilor de neproducție și a defectelor.

Valoarea rezervelor se calculează:

Р↓с/с = С в - С f

R↓s/s - rezerve pentru reducerea s/s

C in - nivel posibil de s/s pentru industrie (date statistice)

Analiza activitatilor economice(prelegeri).

Tema nr. 1 Analiza economică ca știință.

1.1 Subiectul și conținutul analizei

ACD ca știință a apărut în anii 30.

Motivele apariției sale:

Nevoi practice de management economic;

Dezvoltarea rapidă a științei economice.

Sarcini AHD:

creșterea validității științifice și economice a planului de afaceri;

studiu și analiză obiectivă și cuprinzătoare a tuturor indicatorilor planificați;

determinarea eficienței economice a utilizării tuturor tipurilor de resurse;

controlul asupra implementării cerințelor comerciale de calcul;

evaluarea rezultatelor financiare finale;

identificarea și măsurarea rezervelor interne pentru creșterea eficienței;

justificarea si verificarea optimitatii deciziilor de management.

Analiza economică– un sistem de cunoștințe speciale care vă permite să studiați procesele economice și relația dintre acestea, să identificați influențele pozitive și negative ale diferiților factori care influențează procesele economice, să cuantificați această influență, să identificați rezervele ascunse, intra-economice și să determinați tendințele generale de dezvoltare a activitatii economice.

Trăsăturile caracteristice ale analizei economice sunt:

analiza factorială;

natura sistemica;

natura complexa;

natura operațională;

caracter de prognoză preliminară.

Starea actuală a economiei impune următoarele cerințe pentru analiza economică:

crește semnificativ nivelul muncii analitice;

extinde baza de informații și arsenalul metodologic;

folosesc pe scară largă metode matematice bazate pe computer pentru prognoza multivariată și analiza strategică.

Cele mai importante sarcini ale analizei economice sunt:

creșterea validității științifice și economice a planurilor de afaceri;

implementarea obiectivă și cuprinzătoare a planurilor de afaceri și respectarea reglementărilor;

determinarea eficienței economice a utilizării resurselor de muncă, materiale și financiare;

identificarea şi măsurarea rezervelor interne.

Scopul principal al AHD– îmbunătățirea rezultatelor financiare ale întreprinderii.

1. Analiza economică ca bază pentru luarea deciziilor de management

Analiza economică este un element obiectiv necesar al gestionării economiei în ansamblu și a legăturilor sale individuale, ale cărei funcții se reduc la o evaluare obiectivă a activității economice, identificarea, măsurarea influenței factorilor asupra nivelului activității economice, identificarea și mobilizarea rezervelor.

Analiza economică ca știință este un sistem de cunoștințe specializate legate de:

cu studiul proceselor economice în interrelaţionarea lor, dezvoltându-se sub influenţa legilor economice obiective şi a factorilor subiectivi;

cu fundamentarea științifică a planurilor de afaceri, cu o evaluare obiectivă a implementării acestora;

cu identificarea factorilor pozitivi și negativi și măsurarea cantitativă a efectelor acestora;

cu dezvăluirea tendințelor și proporțiilor dezvoltării economice, cu determinarea rezervelor utilizate în fermă;

cu generalizarea celor mai bune practici, cu adoptarea unor decizii optime de management.

Tipuri de analiză economică:

Pe industrie:

Industrie (entitate economică specifică);

Intersectorial (metodologie generală).

După timp:

Preliminare (inainte de efectuarea tranzactiilor comerciale);

Ulterior;

Operațional (situațional);

Final (pentru perioada de raportare).

După distribuție spațială:

La fermă;

Interfarm.

Prin funcțiile de control din sistem:

Tehnică;

Tehnologii;

Productivitatea muncii;

Organizarea productiei.

Pe regiune:

Interior;

Extern;

Complex;

Tematic.

Pe baza unui eșantion de date statistice:

Solid;

Selectiv.

După tipul de analiză:

financiar și economic;

Audit;

Tehnic și economic;

Economico-statistice;

Economic-ecologic;

Marketing;

Comparativ;

Diagnostic (analiza rapidă);

Marginal.

Principiile analizei economice:

principiul eficienței;

caracter științific;

complexitate;

sistematicitate;

obiectivitate, specificitate, acuratețe;

realitate;

planificare;

eficienţă.

Subiectul analizei economice– procesele economice ale întreprinderilor, asociațiilor și asociațiilor, eficiența socio-economică și rezultatele financiare finale ale activităților acestora, relațiile cauză-efect ale proceselor și fenomenelor economice.

ACD este interconectat cu următoarele discipline:

Contabilitate;

Economie;

Statistici;

Informatica;

Organizarea productiei;

Controla;

Matematică;

management;

Marketing.

Analiza economică este un element esențial al managementului financiar și al auditului. Calitatea deciziilor de management luate depinde în totalitate de calitatea fundamentării analitice a deciziei.

Pentru a lua decizii de management în domeniul producției, vânzărilor și finanțelor, managementul are nevoie de o conștientizare constantă a afacerii asupra problemelor relevante, care este rezultatul selecției, analizei și evaluării informațiilor inițiale.

O citire analitică a informațiilor sursei este necesară pe baza scopurilor analizei și managementului.

Principiul de bază al analizei este metoda deductivă, adică de la general la specific. În cursul unei astfel de analize, se reproduce succesiunea temporală și logică a factorilor și evenimentelor economice, direcția și puterea influenței acestora asupra rezultatelor operațiunilor.

Analiza economică ca metodă de înțelegere a proceselor și fenomenelor economice ocupă un loc important în sistemul de management al întreprinderii.

Tipuri de indicatori în analiza economică:

Cantitativ;

Calitate superioară;

Absolut;

Relativ;

Cost;

ANALIZA FINANCIARE SI ECONOMICE

ACTIVITĂȚI ALE ÎNTREPRINDERII

Note de curs

Adnotare

Notele de prelegere discută bazele metodologice ale unei analize cuprinzătoare a activităților financiare și economice ale unei întreprinderi. Notele de curs sunt destinate studenților specialităților economice și profesorilor.

Scopul principal al notelor de curs este de a familiariza studenții cu metodele moderne de cercetare economică în activitățile de producție ale unei întreprinderi din punctul de vedere al obținerii de rezultate pozitive.

Asigurarea funcționării eficiente a organizațiilor necesită un management competent din punct de vedere economic al activităților acestora, care este în mare măsură determinată de capacitatea de a o analiza. Cu ajutorul unei analize cuprinzătoare, se studiază tendințele de dezvoltare, se studiază în profunzime și sistematic factorii de modificare a rezultatelor performanței, se fundamentează planurile de afaceri și deciziile de management, se monitorizează implementarea acestora, se identifică rezervele pentru creșterea eficienței producției, rezultatele se evaluează activitățile întreprinderii și se elaborează o strategie economică pentru dezvoltarea acesteia. În sistemul de management economic al producției industriale, analiza joacă un rol principal, deoarece ar trebui să contribuie la îmbunătățirea eficienței producției și la o mai bună utilizare a resurselor materiale, tehnice, de muncă și financiare.

Analiza cuprinzătoare a activității economice este domeniul de cunoaștere care unește cel mai bine toate disciplinele economice. Se bazează pe o combinație armonioasă de producție și analiză financiară, oferind o înțelegere integrată și largă a activităților de producție și financiare ale întreprinderii. În timpul procesului de învățare, elevii trebuie să învețe să înțeleagă esența fenomenelor și proceselor economice, interrelația și interdependența acestora, să le detalieze, să le sistematizeze și să le modeleze, să determine influența factorilor, să evalueze cuprinzător rezultatele obținute și să identifice rezerve pentru creșterea eficienta intreprinderii.

Introducere. 8

Tema 1. Concept, subiect și metodă de analiză economică. 10

1.1. Conceptul de analiză economică. 10

1.2. Subiectul și metoda științei. 10

1.3. Analiza economică ca una dintre funcţiile managementului

producție.. 12

1.4. Obiectivele și principiile analizei. 12

1.5. Tipuri de analiză. 14

1.6. Metoda de analiză. 15

1.7. Suport informațional pentru analiză. 16

Tema 2. Tehnici și metode tradiționale ale economiei

analiză. 18

2.1. Metoda de comparare. 18

2.2. Metoda valorilor relative si medii. 19

2.3. Metoda echilibrului. 19

2.4. Metoda de grupare. 20

Tema 3. Metode de analiză factorială deterministă. 21

3.1. Metoda de substituție a lanțului. 21

3.2. Metoda diferenței absolute. 24

3.3. Metoda diferențelor relative. 24

Tema 4. Analiza producției și vânzărilor de produse. 26

4.1. Analiza dinamicii și implementarea planului de lansare și

vânzări de produse. 28

4.2 Analiza structurii produsului. 30

4.3. Analiza gamei de produse. 33

4.4. Analiza ritmului de lansare a produselor de calitate. 38

4.6. Analiza livrarii si vanzarilor de produse. 40

Subiectul 5. Analiza stării și utilizării de bază

active de producție. 43

5.1. Analiza volumului, dinamicii și structurii principalelor. 44

active de producție. 44

5.2. Analiza stării tehnice și a mișcării magistralei

active de producție. 49

5.3. Analiza eficacității utilizării de bază

active de producție. 53

5.4. Analiza utilizării capacității

întreprinderilor. 56

Tema 6. Analiza utilizării resurselor materiale

întreprinderilor. 58

6.1. Analiza logisticii. 59

6.2. Evaluarea eficacității utilizării materialelor

resurse. 61

Tema 7. Analiza utilizării resurselor și fondurilor de muncă

salariile la întreprindere. 66

7.1. Analiza ofertei de muncă a întreprinderii

resurse. 66

7.2. Analiza mișcării muncii... 68

7.4. Analiza productivității muncii. 72

Tema 8. Analiza costurilor și costurilor de producție

produse. 76

8.1. Analiza costului total de producție 78

8.2. Analiza costurilor pe rublă a produselor fabricate. 80

8.3. Analiza costurilor prin calcularea elementelor. 81

Tema 9. Analiza profitului și profitabilității. 84

9.1. Analiza rezultatelor financiare din vanzari

produse (lucrări și servicii) 86

9.2. Analiza cost-beneficiu. 90

Tema 10. Analiza situaţiei financiare a întreprinderii. 94

10.1. Revizuirea preliminară a economico-financiare

pozitia intreprinderii. 95

10.2. Analiza solvabilitatii si lichiditatii bilantului. 99

10.3. Analiza indicatorilor de lichiditate si solvabilitate

întreprinderilor. 102

10.4. Analiza stabilitatii financiare. 105

10.5. Analiza și evaluarea oportunităților reale

restabilirea solvabilităţii întreprinderii. 112

Referințe.. 115

Introducere

Analiza și diagnosticarea activităților financiare și economice aparțin ciclului disciplinelor profesionale generale. Scopul studierii acestei discipline este de a preda studenților metode și tehnici de analiză a activităților de afaceri.

Analiza economică este strâns legată de o serie de științe economice și non-economice. Aceasta este, în primul rând, teoria economică și economia întreprinderii, planificarea și managementul producției. Fără cunoștințe de contabilitate, elementele de bază ale finanțării și împrumuturilor, este imposibil să se efectueze o analiză cuprinzătoare a activităților de afaceri. Analiza este, de asemenea, strâns legată de statistică și matematică, tehnologia de producție.

Analiza și diagnosticarea activităților financiare și economice ale unei întreprinderi - un studiu cuprinzător al producției și activităților economice ale unei întreprinderi cu scopul de a evalua în mod obiectiv rezultatele acesteia și dezvoltarea și îmbunătățirea ulterioară a acesteia.

Subiect Studiul analizei economice este întreprinderea, structura ei organizatorică, activele și pasivele. Analiza economică, prin definiția sa, se ocupă de procesele economice, care includ producția și vânzarea de produse folosind capital fix și de lucru, formarea și distribuirea profiturilor etc.

Obiect de studiu al analizei economice pot fi considerate procesele economice ale întreprinderilor, asociaţiilor, organizaţiilor care se dezvoltă sub influenţa unor factori obiectivi şi subiectivi.

La cel mai important sarcini cursurile de analiză includ:

1) asigurarea valabilității științifice și economice a planurilor de activitate ale întreprinderii. Analiza economică reprezintă baza științifică pentru întocmirea unui plan de afaceri, a unui plan de redresare financiară, a unui plan de producție și activitate economică;

2) un studiu obiectiv și cuprinzător al calității implementării planurilor întreprinderii;

3) determinarea eficienţei economice a utilizării resurselor materiale, forţei de muncă şi financiare;

4) controlul asupra conformității activităților întreprinderii cu principiile de autosuficiență și autofinanțare;

5) identificarea și evaluarea rezervelor interne de producție pentru creșterea eficienței întreprinderii;

6) evaluarea solvabilității întreprinderii în vederea diagnosticării și prevenirii falimentului acesteia.

De către consumatori Informațiile rezultate în urma analizei sunt furnizate de obicei de către proprietarii întreprinderii, administrația acesteia și potențialii investitori.

Elevul trebuie să fie capabil să rezolve următoarele probleme

Efectuează o analiză a activităților financiare și economice ale întreprinderilor de diferite forme organizatorice și juridice;

Efectuează diagnostice ale potențialului de producție și economic al întreprinderii;

Determinați tendințele de dezvoltare a întreprinderii.

În prima parte a disciplinei sunt studiate aspecte generale ale teoriei analizei economice. Sunt luate în considerare concepte precum subiect și obiect de analiză. Se studiază modelarea sistemelor factoriale în analiza deterministă, tipurile de modele factoriale și metodele de construire a acestora.

În partea a doua a cursului sunt studiate diverse tehnici de analiză a rezultatelor activităților de afaceri. Acestea sunt metode de analiză a utilizării diferiților factori de producție, analiza situației financiare și a rezultatelor financiare ale operațiunilor, analiza costurilor de producție și vânzări de produse etc., adică se oferă o metodologie pentru analiza diferitelor aspecte ale întreprinderii. activități.

Tema 1. Conceptul, subiectul și metoda economică

1.1 Conceptul de analiză economică

Analiza (tradusă din grecescul „analiza” - a împărți, a dezmembra) este o modalitate de înțelegere a obiectelor și a fenomenelor de mediu, bazată pe împărțirea întregului în părțile sale componente și studierea lor în toată varietatea de conexiuni și dependențe. Astfel, analiza constă în determinarea esenței unui proces sau fenomen pe baza studiului tuturor părților sale componente și identificarea tiparelor de desfășurare a acestuia.

Analiza economică ca știință este rezultatul dezvoltării forțelor productive și a relațiilor de producție. În contextul extinderii scarii producției și al creării unor sisteme complexe de producție, rolul analizei economice în procesul de luare a deciziilor de management este în continuă creștere.

Se face distincție între analiza economică teoretică generală (macroeconomică), care studiază fenomenele și procesele economice la nivelul economiei mondiale și naționale, și analiza economică la nivelul unei entități economice (microeconomice), care studiază economia întreprinderilor individuale. .

1.2 Subiectul și metoda științei

Ca toate celelalte științe economice, analiza activității economice studiază activitățile economice ale unei întreprinderi, fenomenele și procesele economice care au loc în întreprindere.

Subiectul analizei activității economice sunt relațiile cauză-efect ale fenomenelor și proceselor economice din întreprindere (adică până la bilanț). Obiectele de analiză sunt rezultatele economice ale activității economice, cum ar fi producția și vânzarea produselor, costul, utilizarea diferiților factori de producție, starea și rezultatele financiare, profitul etc.

Metodă analiză economică - un studiu sistematic, cuprinzător, măsurare și generalizare a influenței factorilor asupra rezultatelor activităților unei întreprinderi prin prelucrarea cu tehnici speciale a unui sistem de indicatori de plan, contabilitate, raportare și alte surse de informații în scopul creșterii eficienței producției.

Trăsăturile caracteristice ale metodei de analiză a activității economice sunt necesitatea unei comparații constante; necesitatea studierii contradicțiilor interne, aspectelor pozitive și negative ale fiecărui fenomen și proces; luarea în considerare a tuturor relațiilor; evaluarea cantitativă a relațiilor cauză-efect; abordarea sistemelor; dezvoltarea și utilizarea unui sistem de indicatori.

Contabilitatea economică - operațională, contabilă și statistică - este utilizată ca sursă suplimentară de informații. Este important să se implice documentația contabilă primară pentru a aprofunda analiza. Contabilitatea computerizată vă permite să rezumați rapid datele de control curente și să primiți rapoarte zilnice care caracterizează aspectele individuale ale activității întreprinderii (respectarea standardelor de producție, consumul de materiale, producția etc.). Acest lucru extinde semnificativ baza de informații a analizei. Informațiile de planificare sunt utilizate pe scară largă în analiza economică: date din planul anual pe termen lung al unei întreprinderi și planurile sale operaționale.

La efectuarea analizei se folosesc si informatii normative, i.e. standarde de consum de materiale de bază și auxiliare, combustibil și energie electrică, standarde de timp și standarde de producție, standarde de amortizare, standarde de deducere din profit, taxa pe valoarea adăugată, standarde pentru capitalul de lucru, standarde pentru durata ciclului de producție. O sursă importantă este informațiile tehnice și tehnologice: pașapoarte tehnice pentru mașini individuale, instrucțiuni tehnologice, standarde de stat, specificații tehnice etc.

De asemenea, folosit date necontabile: rapoarte de inspecţii, audituri, materiale de inspecţii efectuate de diverse organizaţii (financiare, creditare, superioare etc.), procese-verbale ale şedinţelor de producţie, contracte cu clienţii şi furnizorii, reclamaţii, materiale de presă etc. În cazurile în care se identifică natura și dimensiunea influenței factorilor individuali nu necesită informații sistematice (de exemplu, când se analizează calitatea produsului);

1.3 Analiza economică ca una dintre funcții

managementul producției

Asigurarea funcționării eficiente a unei întreprinderi necesită un management competent din punct de vedere economic al sistemului de producție, care constă în implementarea unor procese precum planificarea, contabilitatea, analiza și luarea deciziilor de management. Cu ajutorul analizei se identifică tendințele de dezvoltare, se studiază în profunzime și sistematic factorii de schimbare a rezultatelor activităților întreprinderii, se fundamentează planurile și deciziile de management, se monitorizează implementarea acestora, se identifică rezerve pentru creșterea eficienței producției, rezultatele se evaluează activităţile întreprinderii şi se elaborează o strategie economică de dezvoltare a acesteia. Astfel, putem spune că analiza activității economice este un element științific în justificarea deciziilor de management în afaceri.

1.4 Obiective și principii de analiză

De bază funcții analiza economica:

Studierea naturii funcționării legilor economice, stabilirea tiparelor și tendințelor fenomenelor și proceselor economice în condițiile specifice întreprinderii;

Fundamentarea științifică a planurilor actuale și viitoare;

Monitorizarea implementarii planurilor si a deciziilor de management;

Evaluarea eficienței utilizării resurselor economice;

Căutarea rezervelor pentru creșterea eficienței producției pe baza studiului celor mai bune practici și realizărilor științei și practicii;

Evaluarea rezultatelor activităților întreprinderii în ceea ce privește îndeplinirea planurilor, nivelul atins de dezvoltare economică și utilizarea oportunităților disponibile;

Dezvoltarea măsurilor de utilizare a rezervelor identificate în timpul analizei etc.

Analiza și rezultatele acesteia trebuie să îndeplinească anumite cerințe.

De bază principii:

Conformitatea rezultatelor și metodelor de analiză cu politicile și legislația economică, socială, economică, internațională de stat;

Natura științifică a cercetării;

Complexitatea analizei;

Abordarea sistematică a studiului obiectelor de analiză;

Analiza trebuie să fie obiectivă, specifică și exactă, adică să se bazeze pe informații fiabile, verificate și să reflecte în mod realist rezultatele activităților întreprinderii;

Analiza trebuie să fie eficientă și să influențeze activitățile economice ale întreprinderii;

Analiza trebuie să fie promptă și efectuată conform planului;

O gamă largă de lucrători ar trebui să ia parte la analiză și să se familiarizeze cu rezultatele acesteia pentru a îmbunătăți eficiența producției.

1.5 Tipuri de analiză

Clasificarea analizei activității afacerii este importantă pentru înțelegerea corectă a conținutului și obiectivelor acesteia și se realizează în funcție de o serie de criterii:

a) pe industrie:

Sectorială (metodologia ține cont de specificul sectoarelor individuale ale economiei, cum ar fi industria, agricultura, construcțiile, comerțul etc.);

Intersectorial (reprezintă baza metodologică și metodologică a analizei economice).

b) în funcție de timp:

Preliminare (prospectivă) - efectuată înainte ca operațiunile comerciale să fie efectuate, pentru a justifica deciziile de management, a planifica ținte și a prognoza rezultatele așteptate;

Ulterior (retrospectiv) - efectuat după finalizarea operațiunilor de afaceri, pentru a monitoriza punerea în aplicare a planului, pentru a identifica rezervele neutilizate și pentru a evalua în mod obiectiv rezultatele întreprinderii. Analiza retrospectivă este împărțită în operațională (actuală), care se efectuează imediat după finalizarea tranzacțiilor comerciale sau modificări pe perioade scurte de timp (tur, zi etc.) și finală (finală) - efectuată pe perioada de raportare. (lună, trimestru, an).

c) după caracteristicile spațiale:

La fermă (studiind activitățile numai ale întreprinderii studiate);

Interîntreprinderi (utilizat pentru a compara rezultatele performanței a două sau mai multe întreprinderi).

d) prin obiecte de control:

Analiza tehnică și economică, care studiază interacțiunea proceselor tehnice și economice și impactul acestora asupra rezultatelor afacerii;

Financiar-economic, care se concentrează pe aspecte și rezultate financiare;

Analiza de audit (contabilitate) – evaluarea de către expert și diagnosticarea stării și stabilității financiare;

Analiza socio-economică, care studiază relația proceselor economice sociale, impactul acestora asupra performanței întreprinderii;

Analiza economică și statistică - utilizată pentru studierea fenomenelor sociale de masă la diferite niveluri;

Analiza economică și de mediu;

Analiza de marketing.

e) conform metodei de studiu:

Comparativ;

Diagnostic (analiza rapidă);

factorial;

Marginal (pe baza relației cauză-efect dintre volumul vânzărilor, costul și profitul, precum și împărțirea costurilor în fixe și variabile);

Analiza economica si matematica (metode de optimizare);

Stochastic (dispersie, corelație, componentă);

Analiza costurilor functionale (metoda de identificare a rezervelor) etc.

f) după sfera obiectului studiat:

Solid;

Selectiv.

Complex;

Tematic.

1.6 Metoda de analiză

Metodologia este un set de metode și reguli pentru realizarea cât mai adecvată a oricărei lucrări. Există metode generale (aceeași pentru toate sectoarele economiei) și specifice (pentru o anumită industrie, sfera cercetării).

Toate informațiile economice sunt prezentate sub forma diverșilor indicatori, care ar trebui să reflecte cu acuratețe și complet esența fenomenelor și proceselor studiate. Există mulți indicatori analitici care caracterizează activitatea economică a unei întreprinderi. Ele sunt sistematizate după diverse criterii:

Cantitativ (de exemplu, volumul producției, numărul de angajați) și calitativ (productivitatea muncii, rentabilitatea);

Generale, adică utilizat pentru toate sectoarele economiei și specific (conținutul de cenuşă al cărbunelui, conținutul de grăsime al laptelui);

Generalizare (de exemplu, producția orară de către un muncitor), privat (timpul de lucru alocat pentru producerea unei unități dintr-un anumit tip de produs) și auxiliar (indirect) (cantitatea de timp de lucru petrecut pe unitate de muncă prestată);

Absolut și relativ (raportul dintre două valori absolute, exprimate sub formă de procente, coeficienți sau indici);

Naturale (greutate, lungime etc.) și cost;

Factorial și eficient;

Reglementare, planificare, contabilitate, raportare, analitică (evaluative).

Toți indicatorii utilizați în analiză sunt interconectați și interdependenți.

1.7 Suport informațional pentru analiză

Toate sursele de date pentru analiza activităților economice sunt împărțite în planificate, contabile și non-contabile. Planurile planificate includ toate tipurile de planuri care sunt dezvoltate la întreprindere (prospective, actuale, tehnologice), precum și materiale de reglementare, estimări și etichete de preț.

Sursele de informații contabile sunt toate datele care conțin documente contabile, statistice și operaționale contabile, precum și toate tipurile de raportare, documentație contabilă primară. Rolul principal în suportul informațional revine contabilității și raportării. Datele statistice, care conțin caracteristici cantitative ale fenomenelor de masă, sunt folosite pentru studiul aprofundat și înțelegerea relațiilor.

Contabilitatea operațională și raportarea contribuie la furnizarea mai rapidă a analizei cu datele necesare și astfel creează condiții pentru creșterea eficienței cercetării.

Datele necontabile includ documente care reglementează activități economice, precum și date care nu se referă la acestea. Acestea includ:

Documente oficiale pe care subiectul este obligat să le folosească în activitățile sale: legi, decrete, regulamente;

Acte juridice economice: contracte, acorduri

Hotărârile adunărilor generale;

Materiale pentru studiul celor mai bune practici;

Documentatie tehnica si tehnologica;

Materiale de studii speciale ale stării producției;

Informații orale primite în timpul întâlnirilor.

În raport cu un obiect, informația poate fi internă și externă. Sistem informatic intern – date statistice, contabilitate operațională și raportare. Sistem informațional extern – date din colecții statistice, periodice și publicații speciale.

În raport cu subiectul, informațiile sunt împărțite în de bază și auxiliare.

Pe baza frecvenței de primire, informațiile sunt împărțite în regulate și episodice. Sursele de informații regulate includ datele de planificare și contabilitate. Episodic se formează după cum este necesar. Regular este împărțit în constantă (coduri, coduri), constant condiționat (indicatori de plan, standarde) și variabilă (raportarea datelor privind starea unui obiect la o anumită dată).

În raport cu procesul de prelucrare, informațiile sunt împărțite în primare (date de inventar) și secundare (informații care au suferit o anumită prelucrare).

Există o serie de cerințe pentru organizarea suportului informațional pentru analiză:

1. toate informațiile trebuie să răspundă nevoilor de analiză a afacerii;

2. informaţia economică trebuie să reflecte în mod fiabil şi obiectiv fenomenele şi procesele studiate;

3. unitatea de informații provenind din surse diferite;

4. asigurarea comparabilității în subiectul și obiectele cercetării, perioada de timp, metodologia de calcul a indicatorilor;

5. raționalitatea, adică. necesitatea costurilor minime pentru colectarea, stocarea și utilizarea datelor.

Tema 2. Tehnici și metode tradiționale

analiza economica

2.1. Metoda de comparare

Comparația este o metodă științifică de cunoaștere, atunci când un fenomen sau un indicator necunoscut (studiat) este comparat cu unul deja cunoscut (studiat anterior) pentru a identifica trăsăturile comune sau diferențele dintre ele.

Analiza folosește următoarele tipuri de comparații:

Indicatori efectivi cu cei planificati;

Indicatori efectivi cu cei standard;

Indicatori efectivi cu indicatorii anilor anteriori;

Performanță reală cu cei mai buni din industrie;

Indicatori efectivi cu medii;

Se disting următoarele tipuri de analiză comparativă:

Orizontală – pentru a determina abaterile de la nivelul de bază (plan, anul trecut, medie etc.);

Verticală – pentru a studia structura fenomenelor sau proceselor economice;

Trend – pentru a studia ratele relative de creștere și creștere a indicatorilor pe un număr de ani până la nivelul anului de bază, i.e. când studiază serii de timp.

2.2. Metoda valorilor relative si medii

Următoarele tipuri de valori relative sunt utilizate în analiza activității economice:

Ținta planului - raportul dintre nivelul planificat al indicatorului anului curent și nivelul acestuia de anul trecut sau media pentru 3-5 ani anteriori;

Îndeplinirea planului – relația dintre nivelul real și cel planificat al indicatorului;

Dinamica - împărțirea valorilor unui indicator al perioadei curente la nivelul acestuia din perioada anterioară (rate de creștere sau de creștere), care poate fi de bază sau în lanț;

Structuri – ponderea relativă (gravitatea specifică) a unei părți în total;

Valorile medii sunt calculate pe baza datelor de masă privind fenomenele omogene calitativ. Ele ajută la determinarea tiparelor și tendințelor generale în dezvoltarea proceselor economice.

2.3. Metoda bilanțului

Metoda echilibrului este utilizată pentru a reflecta rapoartele și proporțiile a două grupe de indicatori economici interconectați și echilibrați, ale căror rezultate trebuie să fie identice. Această metodă constă în compararea și măsurarea a două seturi de indicatori care tind spre un anumit echilibru. Ca rezultat, ne permite să identificăm un nou indicator analitic (de echilibrare). Este folosit pentru a analiza furnizarea unei întreprinderi cu diverse tipuri de resurse și caracterul complet al utilizării acestora (balanța timpului de lucru, balanța de plăți) etc. De exemplu, atunci când se analizează aprovizionarea cu materii prime către o întreprindere, se compară necesarul de materii prime, sursele de acoperire a nevoii și se determină un indicator de echilibrare - lipsa sau excesul de materii prime.

Metoda bilanţului este utilizată pentru a verifica rezultatele calculelor influenţei factorilor asupra indicatorului total efectiv. Dacă suma influenței factorilor asupra indicatorului de performanță este egală cu abaterea acestuia de la valoarea de bază, atunci, prin urmare, calculele au fost efectuate corect.

2.4. Metoda de grupare

Metoda grupării - împărțirea masei mulțimii de obiecte studiate în grupuri omogene calitativ în funcție de caracteristicile corespunzătoare. Grupările sunt folosite pentru a studia dependențele în fenomene complexe, ale căror caracteristici sunt reflectate de indicatori omogene și de valori diferite (caracteristicile parcului de echipamente în funcție de timpul de punere în funcțiune, de locul de funcționare, de raportul de schimbare etc.)

În analiză sunt utilizate următoarele tipuri:

1) tipologic;

2) structural – pentru a studia structura internă a indicatorilor, relația dintre părțile sale individuale;

3) analitic (cauză-efect) - pentru a determina prezența, direcția și forma de legătură între indicatorii studiați.

În funcție de complexitatea construirii grupărilor, există simple și combinate.

Tema 3. Metode factorilor determiniști

3.1. Metoda de substituție a lanțului

Metoda substituțiilor în lanț constă în determinarea unui număr de valori intermediare ale indicatorului de performanță prin înlocuirea succesivă a valorilor de bază ale factorilor cu cele de raportare. Această metodă se bazează pe eliminare. Elimina- înseamnă eliminarea, excluderea influenței tuturor factorilor asupra valorii indicatorului efectiv, cu excepția unuia.

Se presupune că toți factorii se schimbă independent unul de celălalt, adică. mai întâi un factor se schimbă, iar toți ceilalți rămân neschimbați, apoi doi se schimbă în timp ce ceilalți rămân neschimbați etc. În general, aplicarea metodei de producție în lanț poate fi descrisă după cum urmează:

y 0 =a 0 ×b 0 ×c 0;

y a =a 1 ×b 0 ×c 0;

y b =a 1 ×b 1 ×c 0;

y c =a 1 ×b 1 ×c 1.

unde a 0 , b 0 , c 0 sunt valorile de bază ale factorilor care influențează

influența asupra indicatorului general y;

a 1, b 1, c 1 - valorile reale ale factorilor;

y a , y b , - modificări intermediare ale rezultatului

indicator asociat cu modificări ale factorilor a, b

respectiv.

Modificarea totală y = y 1 – y 0 constă în suma modificărilor indicatorului rezultat datorită modificărilor fiecărui factor cu valori fixe ale factorilor rămași

Să ne uităm la un exemplu. Datele inițiale pentru analiza factorială sunt rezumate în Tabelul 1. Pe baza acestor date, vom analiza impactul numărului de lucrători și al producției acestora asupra volumului producției comercializabile folosind metoda descrisă mai sus.

Tabelul 1

Indicatori cheie de performanță ai întreprinderii

Dependența volumului produselor comerciale de acești factori poate fi descrisă folosind un model multiplicativ

Apoi, efectul unei modificări a numărului de angajați asupra indicatorului general poate fi calculat folosind formula

Constatăm influența generală asupra indicatorului rezultat al modificărilor factorilor

Astfel, pentru a crește volumul produselor comercializabile cu 730 de mii de ruble. Un impact pozitiv a fost exercitat de o modificare a numărului de angajați cu 5 persoane. Un impact negativ a fost cauzat de o scădere a producției cu 10 mii de ruble, ceea ce a determinat o scădere a volumului cu 250 de mii de ruble. Influența combinată a doi factori a condus la o creștere a volumului producției cu 480 de mii de ruble.

Avantajele acestei metode: versatilitate de aplicare, ușurință în calcule. Există anumite reguli care determină secvența de substituție:

Dacă în modelul factorilor există indicatori cantitativi și calitativi, se ia în considerare mai întâi modificarea factorilor cantitativi;

Dacă modelul este reprezentat de mai mulți indicatori cantitativi și calitativi, atunci se determină mai întâi influența factorilor de ordinul întâi, apoi al doilea etc.

Sub factori cantitativiîn analiză le înţeleg pe cele care exprimă certitudinea cantitativă a fenomenelor şi pot fi obţinute prin contabilitate directă (număr de muncitori, maşini, materii prime etc.).

Factori calitativi determina calitatile interne, semnele si caracteristicile fenomenelor studiate (productivitatea muncii, calitatea produsului, orele medii de lucru etc.).

3.2. Metoda diferenței absolute

Metoda diferenței absolute este o modificare a metodei de substituție a lanțului. Modificarea indicatorului efectiv datorată fiecărui factor este definită ca produsul creșterii absolute a factorului studiat cu valoarea de bază a factorilor aflați în dreapta acestuia și valoarea raportată a factorilor aflați în stânga lui. este în model.

3.3. Metoda diferențelor relative

Metoda diferențelor relative este, de asemenea, una dintre modificările metodei substituției de lanț. Este folosit pentru a măsura influența factorilor asupra creșterii unui indicator de performanță în modelele multiplicative. Este utilizat în cazurile în care datele sursă conțin abateri relative determinate anterior ale indicatorilor factorilor în procente.

Pentru modelele multiplicative de tip y = a × b × c, tehnica de analiză este următoarea:

1. Aflați abaterea relativă a fiecărui indicator factor

2. Determinați abaterea indicatorului efectiv y datorată fiecărui factor

3. Determinați modificarea globală a factorului efectiv

Exemplu. Folosind datele din tabel. 1, efectuați analiza folosind metoda diferențelor relative. Abaterile relative ale factorilor luați în considerare vor fi

Să calculăm impactul fiecărui factor asupra volumului producției comerciale

Schimbarea generală a produselor comercializabile

Întrebări pentru autocontrol.

1. Ce probleme de management sunt rezolvate prin analiza economica?

2. Ce principii stau la baza clasificării tehnicilor și metodelor de analiză?

3. Descrieți algoritmul de utilizare a celor mai simple metode de analiză factorială: metoda substituțiilor în lanț, metoda diferențelor.

Tema 4. Analiza producției și vânzărilor

produse

În prezent, întreprinderile își planifică în mod independent activitățile și determină perspectivele de dezvoltare pe baza cererii pentru produsele, lucrările și serviciile lor. Dacă într-o economie planificată indicatorii de producție au venit pe primul loc, atunci în condițiile pieței volumul posibil de vânzări stă la baza dezvoltării unui program de producție. În activitățile lor, întreprinderile sunt obligate să țină cont de interesele consumatorului și de cerințele acestuia pentru calitatea produselor și serviciilor furnizate. O întreprindere trebuie să producă numai acele bunuri și în astfel de volume pe care să le poată vinde.

Rata de creștere a volumului producției și a vânzărilor de produse, îmbunătățirea calității acestora afectează direct valoarea costurilor, profiturile și profitabilitatea întreprinderii.

Prin urmare, analiza muncii întreprinderilor industriale începe cu studierea indicatorilor producției și vânzărilor de produse.

Sarcini de analiză a producției și vânzărilor de produse:

1) evaluarea gradului de implementare a planului și a dinamicii producției și vânzărilor de produse;

2) determinarea influenței factorilor asupra modificărilor valorilor acestor indicatori;

3) identificarea rezervelor în fermă pentru creșterea producției și vânzărilor de produse;

4) dezvoltarea măsurilor pentru dezvoltarea rezervelor identificate.

Volumul producției și vânzărilor de produse poate fi exprimat în:

Natural;

Condițional natural;

Muncă;

Contoare de cost.

Indicatorii generali ai volumului producției se obțin folosind cost evaluări (prețuri comparabile sau curente).

Volumul vânzărilor de produse este determinat:

La expedierea produselor către clienți sau

Prin plată (venit).

Într-o economie de piață, acest indicator devine de o importanță capitală.

Natural indicatori ai volumelor de producție și vânzări de produse sunt utilizați în analiza tipurilor individuale și a grupurilor de produse omogene.

Condițional natural indicatorii, precum indicatorii de cost, sunt utilizați pentru a oferi o descriere generalizată a volumelor de producție. De exemplu: t.u.b. (mii de conserve convenționale), k.u.r. (număr de reparații condiționate), etc.

Costuri standard cu forța de muncă sunt utilizate pentru o descriere generalizată a producției de produs în cazurile în care, în condiții de producție cu mai multe produse, nu este posibilă utilizarea contoarelor naturale sau condiționat naturale.

Sursa de informații este formularul 1P „Informații privind producția și expedierea produselor”.

4.1. Analiza dinamicii si implementarea planului pt

producerea si comercializarea produselor

Atunci când se analizează indicatorii de cost ai volumelor de producție, aceștia trebuie aduși într-o formă comparabilă. Pentru a determina volumul producției brute din perioada i-a în prețurile perioadei de bază, este necesar să se împartă valoarea acesteia la produsul indicilor prețurilor pentru n perioade anterioare.

Dinamica produsului se caracterizează prin:

1. Creștere absolută.

2. Rata de creștere.

3. Rata de creștere.

Implementarea planului de producție și vânzare de produse se caracterizează prin abaterea absolută de la plan și procentul de implementare a acestuia. Cantitatea de producție este influențată de o serie de factori. Factori de productie:

Numărul de angajați și calificarea acestora;

Productivitatea muncii;

Furnizare de mijloace de muncă;

Utilizarea echipamentelor;

Furnizare de obiecte de muncă;

Utilizarea materiilor prime și a materialelor;

Organizarea producției, introducerea de noi echipamente, tehnologii etc.

Toți acești factori se pot reduce la trei grupe principale: mijloace de muncă, obiecte de muncă, muncă. Pentru a analiza implementarea planului pentru volumul vânzărilor de produse, se întocmește un bilanț al produselor comercializabile în două estimări: la cost și la prețuri de vânzare. Managementul bilanțului are forma

unde RP este volumul produselor vândute;

GP zap.np, GP zap.kp - stocuri de produse finite la început și

sfârşitul perioadei corespunzător;

VP - volumul producției pentru perioada.

Tabelul 2

Dinamica si implementarea planului de volum de productie

Din datele din tabel rezultă că planul de producție a fost insuficient îndeplinit cu 376 de mii de ruble. și este de 97,9%. Neîndeplinirea planului de producție a avut, de asemenea, un impact negativ asupra neîndeplinirii planului de vânzare a produselor cu 1.110 mii de ruble. sau 94%. Rata de creștere a producției de produse depășește rata vânzărilor de produse, ceea ce indică acumularea de solduri de produse nevândute în depozitele întreprinderii și neplătite de clienți.

Rezerve pentru creșterea producției și vânzărilor de produse:

1. creșterea PT și utilizarea resurselor de muncă

2. utilizarea eficientă a OF

3. utilizarea eficientă a resurselor materiale

4. Eliminarea timpului de nefuncţionare în exces

5. eliminarea defectelor si imbunatatirea calitatii produsului

6. Eliminarea pierderilor în exces de materii prime și materiale

7. lansarea produselor în gama stabilită

8. implementarea planului MTS

9. reducerea soldurilor de produse nevândute

10. accelerarea ritmului de expediere și de plată pentru produsele expediate

11. îmbunătăţirea marketingului.

4.2 Analiza structurii produsului

La analiza compoziției produselor fabricate se determină următoarele:

1) ponderea produselor produse în baza comenzilor de stat sau municipale;

2) compoziția produselor comerciale în următoarele grupe:

Principalele produse;

Lucrări industriale;

Bunuri de consum;

Alte produse.

3) indicatori de implementare a planului pentru tipuri individuale de produse.

Structura produselor reflectă ponderea tipurilor individuale de produse în volumul total. Menținerea proporțiilor între tipurile individuale de produse caracterizează starea stabilă a producției. O scădere a ponderii principalelor tipuri de produse este un indicator al scăderii producției.

Motivele modificărilor structurale sunt:

a) schimbarea nevoii de produse;

b) modificarea aprovizionării: materii prime, provizii etc.;

c) eșecuri de producție;

d) diferite beneficii ale produselor pentru producătorii acestora etc.

Pentru a calcula indicatorul general care caracterizează implementarea planului conform structurii, este necesar să se înmulțească producția planificată pentru produse individuale cu indicatorul de implementare a planului pentru volumul total de producție. Indicatorii obținuți în acest fel sunt comparați cu datele de raportare și indicatorii efectivi care nu depășesc indicatorii planificați recalculați sunt luați în considerare la implementarea planului pentru structura produsului.

Nivelul de implementare a planului conform structurii este determinat de raportul dintre cantitatea de producție luată în considerare la implementarea planului conform structurii și producția reală de produse comercializabile, adică

unde ΤΠ CTP este volumul de producție numărat până la finalizare

plan pentru structura.

O creștere a volumului producției (vânzărilor) pentru unele tipuri și o reducere a altora duce la o modificare a structurii acesteia, care afectează modificarea tuturor indicatorilor economici. (Dacă ponderea produselor mai scumpe crește, atunci volumul producției sale în termeni de valoare crește, același lucru se întâmplă cu valoarea profitului atunci când ponderea produselor foarte profitabile crește.)

Influența structurii asupra nivelului de producție poate fi calculată utilizând metoda substituției în lanț, care ne permite să facem abstracție de la toți factorii cu excepția unuia, adică. structura produsului.

Tabelul 3

Dinamica și implementarea planului pentru structura produsului

Valoarea totală a abaterii producției reale de la producția de producție de la cea planificată este de 1 mie de ruble. Sub rezerva structurii planificate, producția produsului A ar fi trebuit să se ridice la 7348 tr, dar să se ridice la 6025, produsul B - 948, dar să se ridice la 802 tr. Scăderea ponderii produselor A este cauzată de o scădere a cererii pentru aceste produse, iar pentru produsele B se datorează lipsei de materii prime pentru acest tip de produs. Pentru a îndeplini planul privind volumul de produse comercializabile, întreprinderea a fost nevoită să mărească producția tuturor celorlalte tipuri de produse.

Schimbările în structura producției au un impact mare asupra tuturor indicatorilor economici: volumul producției în termeni valorici, consumul de materiale, costul produselor comercializabile, profitul, rentabilitatea.

4.3. Analiza gamei de produse

Sortiment– o listă de nume de produse care indică volumul producției pentru fiecare tip. Există sortimente complete (toate tipurile și soiurile), grup (pe grupe înrudite), sortiment intra-grup.

Planul de sortiment se formează pe baza contractelor încheiate cu clienții. Neîndeplinirea planului de sortiment echivalează cu neîndeplinirea acestor contracte. Prin urmare, indicele de îndeplinire a planului de sortimentare caracterizează sistemul contractual al întreprinderii. Sortimentul are o mare influență asupra rezultatelor activității economice a întreprinderii.

Metode de evaluare:

1. Acceptarea celui mai mic procent. Indicatorul de îndeplinire a planului de sortiment se consideră îndeplinirea planului de producție pentru produsul cu cel mai mic procent de finalizare a planului de producție. Această metodă este aplicabilă întreprinderilor care produc un număr mic de produse.

2. Primirea procentului mediu. Indicatorul de îndeplinire a planului de sortiment este calculat prin raportul dintre numărul de produse pentru care planul de producție a fost îndeplinit sau depășit și numărul total de produse produse. Se recomandă utilizarea acestei metode dacă greutatea specifică a fiecărui tip de produs este aproximativ aceeași.

3. Metoda creditului. Se ia în considerare producția efectivă a fiecărui produs într-o cantitate nu mai mare decât cea planificată, adică. cel mai mic număr de valori de ieșire planificate și reale. După aceasta, suma compensată este corelată cu indicatorul planificat și astfel se calculează indicatorul planului de sortiment.

Produsele produse peste plan sau neprevazute de plan nu sunt luate in considerare la calcularea indeplinirii planului de sortiment. Planul de sortiment este considerat finalizat numai dacă sarcina pentru toate tipurile de produse este finalizată. Motivele neîndeplinirii planului de sortiment pot fi externe (modificări ale condițiilor pieței, cererea pentru anumite tipuri de produse, punerea în funcțiune prematură a capacității de producție a întreprinderii din motive independente de aceasta) și interne (deficiențe în sistemul de organizare și management al producției, starea tehnică proastă a echipamentului etc.).

O caracteristică generalizantă a modificărilor din gama de produse este dată de un coeficient care este determinat după cum urmează:

Tabelul 4

Dinamica si implementarea planului de sortimentare

produse

Planul de producție a fost îndeplinit cu 93,2%, planul de sortiment a fost îndeplinit cu 100,9%. Principalele motive pentru discrepanța în plan între procentul de îndeplinire a planului și coeficientul de sortiment este neîndeplinirea planului pentru astfel de tipuri de produse precum A și B. Planul de producție în termeni fizici a fost îndeplinit cu 125,9%, iar acesta este mai mare decât cea de cost, ceea ce indică o creștere a producției de produse ieftine. Procentul de îndeplinire a planului de sortimente a fost de 86,8%. Neimplementarea planului de sortiment afectează neimplementarea planului de vânzări.

4.4. Analiza ritmului de lansare a produsului

Ritm– producerea produselor în conformitate cu graficul în volumul și gama prevăzute de plan. Aritmia producției de produse afectează toți indicatorii economici: calitatea produselor scade, volumul lucrărilor în curs și soldurile excedentare ale produselor finite în depozite cresc, iar cifra de afaceri a capitalului de lucru al întreprinderii încetinește. Pentru livrările neîndeplinite de produse, întreprinderea plătește amenzi, veniturile nu sunt primite la timp, fondul de salarii este cheltuit în exces, costul de producție crește, iar profiturile scad.

Există indicatori direcți pentru evaluarea ritmicității, care includ:

Coeficientul de ritmicitate (Crit.). Este determinată (folosind metoda de compensare) de raportul dintre producția reală (dar nu mai mare decât ținta planificată) (sau cota sa) - VVP 1 și producția planificată (cota) - VVP 0

Prin însumarea cotelor reale de producție pentru fiecare perioadă

Indicatorii indirecti ai ritmului sunt prezența plăților suplimentare pentru munca suplimentară, plata orelor de nefuncționare din vina întreprinderii, pierderile din defecte, plata amenzilor pentru livrarea insuficientă și livrarea cu întârziere a produselor etc.

Tabelul 5

Analiza ritmului de lansare a produsului

Coeficientul de ritmicitate al producției întreprinderii de-a lungul întregii perioade, ținând cont de ponderea specifică, arată că în perioada efectivă în trimestrul 1 și 2 se înregistrează o scădere de 7,3, respectiv 0,7%, iar în trimestrul 3 și 4. , dimpotrivă, o creștere de 3,9, respectiv 4,1%.

Dacă ritmul de producție ar fi fost respectat, producția s-ar fi ridicat la 7348,3 mii de ruble. (18234 × 40,3 / 100 = 7348,3) și lansat pentru 6025 tr. Rezerva de creștere pentru primul trimestru este de 1323,3 mii de ruble. (7348.3 – 6025). Analiza se desfășoară în mod similar pentru trimestrul 2.

Coeficientul de ritmicitate a fost de 93,2% - aceasta indică ritmicitatea produselor eliberate.

4.5. Analiza calitatii produsului

Calitatea produsului- un set de proprietăți ale produsului care determină gradul de adecvare și capacitatea acestuia de a satisface nevoile clienților în conformitate cu scopul său. O caracteristică cantitativă a uneia sau mai multor proprietăți ale produsului care compun calitatea acestuia se numește indicator de calitate a produsului.

Există indicatori generalizatori individuali și indirecti de calitate. LA indicatori generali de calitate include:

Ponderea specifică și calitativă a produselor în volumul total al producției sale;

Ponderea produselor care respectă standardele internaționale;

Ponderea produselor exportate, inclusiv către țările industriale foarte dezvoltate;

Greutatea specifică a produselor certificate.

Indicatori individuali caracterizează utilitatea (conținutul de grăsime din lapte, conținutul de proteine ​​din produs etc.), fiabilitatea (durabilitate, funcționare fără probleme), fabricabilitatea (cu forță de muncă intensivă și consumatoare de energie).

Indirect– amenzi pentru produse de calitate scăzută, volum și proporție de produse respinse, pierderi din defecte etc.

În procesul de analiză, se studiază dinamica acestor indicatori, implementarea planului în funcție de nivelul lor și motivele modificărilor acestora. Calitatea produsului este un parametru care influențează astfel de indicatori de cost ai întreprinderii cum ar fi producția de produs (VP), venitul din vânzări (V), profitul (P).

O modificare a calității afectează, în primul rând, o modificare a prețului și a costului de producție, astfel încât formulele de calcul vor arăta ca

ΔVP = (C 1 - C o) × V VPK;

ΔB = (C 1 - C o) × P PC;

Δ P = [ (C 1 - C o) × V VPK ] – [ (C 1 - C o) × P PC ].

unde Ts o, Ts 1 – respectiv, prețul produsului înainte și după modificare

calitate;

C o, C 1 – costul produsului înainte și după schimbare

calitate;

V complex militar-industrial - cantitatea de produse fabricate a crescut

calitate;

P PC - numărul de produse vândute la a crescut

calitate.

Un indicator indirect al calității produsului sunt defectele. Se împarte în corectabil și incorigibil, intern (identificat la întreprindere) și extern (identificat la consumator). Eliberarea defectelor duce la creșterea costurilor de producție și la scăderea volumului produselor comercializabile, reducând profiturile și profitabilitatea.

Pentru produsele a căror calitate se caracterizează prin grad, se calculează următorii indicatori:

1. Ponderea produselor din fiecare soi și producția totală

2. Factorul mediu de notare:

Numărul de produse premium la cantitatea totală

Costul produselor de toate clasele la costul posibil la prețul celui mai înalt grad

Prețul mediu ponderat al produsului în prețuri comparabile

În procesul de analiză, dinamica defectelor este studiată prin cantitate absolută și după ponderea în volumul total al produselor fabricate și se determină pierderile din defecte și pierderile de produs. După aceasta, se studiază motivele scăderii calității și a produselor defecte în funcție de locurile de apariție a acestora, centrele de responsabilitate și se elaborează măsuri pentru eliminarea acestora.

Principalele motive ale scăderii calității produselor sunt: ​​calitatea slabă a materiilor prime, nivelul scăzut de tehnologie și organizare a producției, nivelul scăzut de calificare a muncitorilor și nivelul tehnic al echipamentelor, producția aritmică.

Tabelul 6

Analiza calitatii produsului

Abatere de preț

Coeficientul de clasificare în perioada de raportare a crescut în raport cu planul cu 2,4% din cauza creșterii costului de producție a mărfurilor cu 390 de ruble. Prețul mediu ponderat în perioada de raportare îl depășește pe cel planificat cu 0,09 ruble. datorită creşterii costului produselor fabricate.

4.6. Analiza livrarii si vanzarilor de produse

Analiza dinamicii și implementarea planului de vânzare a produselor și îndeplinirea obligațiilor contractuale ne permite să determinăm factorii de modificare a volumului acestuia. Contabilitatea vânzărilor se realizează prin expediere și vânzare.

Factori de modificare a volumelor de producție și vânzări de produse:

1. modificarea volumului producției brute;

2. modificarea soldurilor de lucru în curs și a cifrei de afaceri în fermă;

3. modificarea soldurilor produselor finite;

4. modificarea soldurilor produselor expediate;

5. disponibilitatea produselor care nu sunt solicitate în depozit;

6. intarzieri in expedierea produselor si plata facturilor catre cumparator;

7. dificultati de transport;

8. lipsa recipientelor necesare.

Există două metode posibile pentru analiza vânzărilor de produse. Dacă veniturile la o întreprindere sunt determinate de expedierea de produse comercializabile, atunci soldul produselor comercializabile va avea următoarea formă

GPn + TP = RP + GPk, (7)

RP = GPn + TP – GPk, (8)

Dacă veniturile sunt determinate după plata produselor expediate, atunci soldul mărfurilor poate fi scris în acest mod

GPn + TP + Rel = RP + Otk + GPk, (9)

Rp = GPn + TP + Rel – Otk – GPk, (10)

unde GP n, GP k sunt, respectiv, resturile de produse finite la

depozite la începutul și sfârșitul perioadei;

TP – costul producției produselor comerciale;

RP – volumul vânzărilor de produse pentru perioada de raportare;

OT n, OT la – soldurile produselor expediate la început și

sfârşitul perioadei.

Tabelul 7

Analiza factorilor de modificare a volumului vânzărilor

Analiza activitatilor economice.

Yakushina Vera Alekseevna.

Literatură:

1. 1. „Teoria analizei economice” Bakanov, Sheremet
2. 2. „Teoria ACD” Osmalovsky
3. 3. „Teoria ecoanalizei” Karakoz
4. 4. „Ek-ka modern” Mamebov
5. 5. „AHD și audit în condițiile pieței” Kondrakov
6. 6. „Fundamentele managementului și organizării afacerilor” Lvov
7. 7. „Microek-ka” Halperin
8. 8. „Fundamentele teoriei și practicii FSA” de Moiseev
9. 9. „Auditul calculelor” Domilevski

Tema 1. Fundamente științifice, subiect și sarcini ale analizei economice.

1. 1. Subiectul și fundamentele științifice ale analizei economice.
2. 2. Tipuri de analiză și rolul lor în management.

1. 1. Analiza economică- un sistem de cunoștințe speciale asociate studiului proceselor, relației dintre procese, care la rândul lor se dezvoltă sub influența legilor economice obiective, sub influența factorilor.

Acesta este un sistem de cunoștințe care este asociat cu fundamentarea științifică a planurilor de afaceri și evaluarea unui plan de afaceri. Acesta este un sistem de cunoștințe speciale asociat cu identificarea factorilor pozitivi și negativi, dezvăluirea tendințelor, evaluarea proporțiilor și determinarea rezultatelor proceselor economice.

Activitatea cognitivă se bazează întotdeauna pe practică, experimente, observații, în urma cărora se stabilesc acești factori. Înțelegerea factorilor începe cu analiză.

Analiza (din grecescul „diviziunea întregului în elemente”) este o metodă de cercetare care constă în împărțirea mentală a întregului în părțile sale componente pentru a evidenția unele proprietăți și conexiuni.

Această metodă este utilizată pe scară largă. Dar științele naturale și tehnice folosesc instrumente etc.

O astfel de împărțire analitică nu trebuie făcută în mod arbitrar, ci în funcție de sarcina în cauză.

În acest caz, se disting următoarele: caracteristici esențiale și neesențiale - acesta este așa-numitul truc logic.

Analiza, deschizând posibilitatea unei cunoștințe mai largi, pare să distrugă integritatea, prin urmare, după ce au studiat părțile componente ale subiectului, este necesar să le conectăm din nou, prin sinteză.

Sinteză (din greacă „conexiune”) - unificare într-un întreg.

Trecerea de la analiza factorială la sinteza teoretică se realizează folosind inducție (tranziția de la general la specific) și deducție. Ele formează baza metodei de înțelegere a acestor procese economice.

Analiza se bazează pe un întreg complex de date digitale (contabilitatea), și se bazează și pe un sistem de tehnici metodologice de studiere a diverselor aspecte ale activităților oricărei entități economice.

Procesele economice și rezultatele lor se reflectă într-un întreg sistem de informații economice. Această informație economică este foarte dinamică, dar dacă este organizată rațional, atunci acest flux este baza principală pentru analiza economică.

Analiza economică are propriul subiect, dar subiectul intereselor sale este evaluarea proceselor economice.

Analiza - evaluarea eficientei socio-economice, evaluarea rezultatelor financiare finale.

Analiza economică- unul dintre elementele mecanismului de management al producţiei.

1. 2. Dezvoltarea metodelor științifice este o condiție necesară pentru îmbunătățirea practicii și, la rândul ei, practica își lasă mereu amprenta asupra științei.

În prezent, există tipuri de clasificare a analizei economice bazate științific; o economie de piață dezvoltată a identificat nevoia de diferențiere și concepte distincte, cum ar fi analiza managementului intern și analiza financiară și economică externă.

Analiza managementului intern- parte integrantă a întregului sistem de analiză, informații și suport analitic pentru deciziile de management.

Analiza financiară externă- parte a sistemului de analiză, care ar trebui să asigure comunicarea cu utilizatorii externi.

Tipuri de analize:

1. 1) dacă în procesul analizei economice sunt relevate condițiile, rezultatele activității economice și nivelul de utilizare a resurselor disponibile (materiale, forță de muncă), atunci o astfel de analiză se numește economică.
2. 2) dacă analiza este efectuată pe baza unui plan de afaceri, a unei sarcini, a unui proiect, pe baza implementării acestora, atunci analiza este actuală.
3. 3) dacă evaluarea bazată pe o anumită gamă de date privind activitatea economică se face pe o perioadă lungă, atunci analiza este prospectivă.
4. 4) dacă analiza are ca scop identificarea eficacității soluțiilor tehnice, aprecierea semnificației unor aspecte ale activității, atunci analiza este tehnică și economică. Pe baza acestei analize, se face o evaluare a utilizării capacităților de producție existente, a zonelor, a intensității energetice și a disponibilității energiei.

Analiza operațională- evaluarea realizarii sarcinilor pe o perioada scurta (perioada activitatilor operationale).

analiza economică s-a îmbunătățit în același ritm cu capacitatea productivă.

FSA este unul dintre cele mai eficiente tipuri de analiză, care vă permite să rezolvați problemele într-o manieră complexă care să asigure progresivitatea. Această metodă se mai numește și metoda de diagnosticare tehnică și economică activă sau metoda de optimizare.

Originea acestei metode este asociată cu dezvoltarea potențialului de producție. În anii 40 Inginerul secolului XX Sobolev (a lucrat la Uzina de telefonie din Perm) a început să se ocupe de problemele dependențelor funcționale între costuri, între utilizarea constructivă, între aplicarea acesteia.

La General Electric, inginerul Miles a început să lucreze la aceeași problemă.

Dar abia în anii 60. Aceste metode de evaluare a costurilor funcționale au fost dezvoltate pe baze științifice (și nu în practică). Taxonomiștii (Karp..., Majdoychik, Bunicul) s-au alăturat problemei.

Moiseeva s-a ocupat și de problemele evaluării organizaționale a FSA.

Condițiile de concurență pe piață ar trebui să dea un nou impuls FSA în toate direcțiile sale.

Obiectul analizei sunt funcții, adică proprietățile de consum ale produselor, proceselor, precum și costurile creării acestor funcții (vii și materiale).

Subiectul analizei yavl. Relații cauză-efect între valoarea consumatorului și costul anumitor produse.

Scopul principal al analizei este găsirea echilibrului optim între proprietățile consumatorului și costuri.

Raportul optim este luarea în considerare a unui număr de dependențe (proprietățile consumatorului cresc, concurența crește, costurile scad etc.).

FSA combină atât analiza economică, cât și cea funcțională.

Cercetarea funcțiilor. În analiză, se selectează funcția principală și apoi cea minoră.

1. 1. Etapa pregătitoare. Obiectul este evidențiat. Se formează un contingent de interpreți.
2. 2. Etapa de informare.
3. 3. Analitice (creative sau de cercetare). Specialiștii pot avea diferite niveluri de pregătire. Această etapă se numește brainstorming. Rezultatele sunt recomandări.
4. 4. Recomandat (afirmativ). Un document trebuie publicat.

1. 3. Probleme de analiză într-o economie de piaţă.

La început, analiza a fost de natură analitică, bazată pe date contabile și de raportare. Pe măsură ce potențialul industrial se dezvoltă, relevanța analizei constă într-o abordare integrată (evaluarea completă a utilizării).

Oameni care au contribuit la analiza economică: Khudyukov, Bakanov, Berkgolts, Veitsman, Maidaichin, Stotsky. Conform evaluării dezvoltării globale: Lvov, Sheremet, Paliy (tată și fiu), Kovodvorsky, Danilevsky, Shchinkov.

Nu există FSA ca disciplină cuprinzătoare în străinătate, doar aici. Dar în străinătate există:

n teoria managementului stocurilor (cifra de afaceri a capitalului de lucru, loturi optime de piese de prelucrat, lansarea producției);

n teoria contabilității și controlului costurilor (estimarea costurilor de producție (cost), determinarea punctului de rentabilitate).

Sarcini de analiză:

reorientarea metodologiei de analiză de la evaluarea etapelor deja stabilite la evaluarea pentru viitor. Probleme de competitivitate, stabilitate financiară (aprecierea fiabilității partenerului de contrapartidă), analiza la alegerea contrapărților (bănci, furnizori...), analiza lichidității întreprinderii, prognozarea unor relații industriale...

Tema 2. Baza metodologică și informațională a analizei economice.

1. 1. Tehnici metodologice de analiză economică.
2. 2. Factorii și clasificarea lor.
3. 3. Suport informaţional pentru analiza economică.

1. 1. Subiectul analizei economice este înțeles ca o metodă dialectică de abordare a studiului proceselor economice, de muncă, de producție în dezvoltarea lor, în fluxul lor. Aceste. aceste tehnici metodologice ar trebui să dezvăluie conținutul, direcția și metodele cercetării.

Direcții de cercetare:

n identificarea şi măsurarea rolului diverşilor factori ai proceselor economice şi de mediu

n studierea dinamicii dezvoltării acestor procese economice şi de producţie

n evaluarea rezultatelor desfășurării acestor procese, precum și evaluarea rezervelor disponibile

n identificarea nivelului de implementare prin cantitate și calitate a sarcinilor, planurilor, proiectelor...

Caracteristicile acestei metode:

1. 1) utilizarea unui sistem de indicatori
2. 2) studiul motivelor modificărilor acestor indicatori
3. 3) identificarea și măsurarea obligatorii a relației dintre cauze, factori etc.

Scopul este de a crește eficiența socială și de mediu a tuturor proceselor.

În procesul de analiză și prelucrare analitică a informațiilor de mediu, sunt utilizate o serie de metode de analiză a mediului, acestea pot fi împărțite condiționat în tradiționale și matematice.

Metodele tradiționale includ cele care au fost utilizate de la apariția analizei (comparație, valori relative și medii, grupări, metoda indexului, metoda substituției în lanț, metoda echilibrului, metoda grafică).

Tehnicile matematice au intrat în uz mai târziu, când au apărut computerele, iar utilizarea lor este tocmai o direcție importantă în perfecționarea metodelor și tehnicilor de analiză economică.

Prima tehnică: în analiză se folosesc indicatori absoluti și relativi. Pe baza acestora se folosește metoda analizei economice - comparația. Cu cât există mai multe baze de date în comparație, cu atât analiza este mai profundă. În timpul analizei, rezultatele reale obținute sunt comparate cu rezultatele de proiectare pentru control. Comparația este utilizată atunci când rezultatele reale sunt comparate cu rezultatele standard pentru a evalua eficacitatea. Compararea rezultatelor reale cu cele din trecut pentru a evalua dinamica. Uneori, o comparație a rezultatelor reale cu valori medii este utilizată pentru a determina poziția.

Compararea datelor reale cu datele obținute în străinătate pentru a utiliza experiența. Compararea datelor reale cu un model economic pentru a determina și stabili cel mai înalt nivel de capabilități.

Direcția a 2-a de la prima numire: sarcina este comparată cu rezultatele scontate sau cu datele efectiv realizate, pentru a determina intensitatea sarcinii. Principalul lucru cu această tehnică este comparabilitatea în ceea ce privește indicatorii, comparabilitatea în metodele de calcul, comparabilitatea în perioada calendaristică, în ceea ce privește condițiile de muncă...

Incomparabilitatea duce la rezultate opuse.

Comparația este etapa inițială a analizei în viitor, ar trebui să se utilizeze motive și factori de abatere și ar trebui să se facă o evaluare adecvată.

Pasul 2 - Calcul. De regulă, valorile medii sunt calculate pe baza masei, dar a datelor calitativ omogene. Ele dau o caracteristică generalizată (media aritmică, medie ponderată, medie armonică, mod, mediană). Moda - medie structurală. Diferența sa față de media aritmetică este că se găsește direct din datele digitale ale membrilor unor serii. Aceasta este...valoarea punctului maxim de pe curba de distribuție. Mediana este valoarea unei caracteristici a unei unități în mijlocul unei serii de valori comparabile.

A 3-a tehnică – grupări. Sunt folosite cel mai des atunci când scopul este identificarea rezervelor sau a unor dependențe. Principalul lucru este să alegeți semnele potrivite. Pe baza grupărilor, se calculează dinamica unui proces. O parte integrantă a grupărilor sunt tabelele analitice.

Se folosesc metode grafice. Acestea oferă claritate și accesibilitate:

n coloană

n circular (gravitate specifică)

n liniar (dependență de perioade)

n coordonată (dependența a ceva de ceva)

n rețea.

Tema: Metode (tehnici) economice și matematice de analiză economică.

Aceste. Calculele aproximative, simplificate vor fi înlocuite cu altele mai precise. Calculatoarele și EMM-urile fac posibilă rezolvarea așa-numitelor probleme de analiză multidimensională.

Ne vom uita la:

n metode ale matematicii elementare

n metode clasice

n metode de statistică matematică (metode de statistică unidimensională, multidimensională a populațiilor)

n econometrică (pentru a determina fie funcții de producție, fie funcții de intrare-ieșire).

Toate metodele matematice se bazează pe metodologia EMM și presupun rezolvarea unei clase de probleme prin aplicare modele de simulare(întocmirea ecuațiilor). În funcție de scopurile analizei, eco-modelele se disting în deterministe și stocastice.

Determinism (din latină „determino” - doctrina obiectivității și legilor oricărui fenomen). Pe baza determinismului se studiază fenomenele în care o cauză, în anumite condiții, dă naștere unei alte, care este, parcă, o consecință. Aceste. analiza deterministă- descompunerea fenomenului studiat în unii factori direcţi, a căror influenţă poate fi măsurată cantitativ.

Stochastic (din grecescul „stochastos” - capabil să ghicească). Modelarea stocastică este o metodă de rezolvare a unei clase de probleme de estimare statică. Modelele au fost construite folosind factori care nu sunt direct legați. Acești factori (conexiuni) există între variabile aleatoare, dar atunci când unul dintre factori se modifică, se schimbă și valoarea celuilalt. Construirea unor astfel de modele se bazează pe generalizarea variantelor de valori. Și când este necesar să se măsoare influența acestor variabile aleatoare, analiza corelației.

Când se efectuează o analiză a corelației, se determină că unii factori (semne) îi determină pe alții - funcții (consecințe, dacă indicatorul se modifică sub influența multor factori, atunci trebuie făcute mai multe observații);

Indicatorul principal este coeficient de corelație:

1. 2. Factori care determină rezultatul activității economice și clasificarea acestora.

1. 1) forțele motrice ale proceselor economice
2. 2) condiţii pentru finalizarea proceselor economice
3. 3) motivele care influenţează aceste procese.

Activitatea economică a întreprinderilor este un întreg complex de procese economice interconectate.

Cu cât factorii sunt studiați mai detaliat, cu atât rezultatele sunt mai complete, cu atât deciziile luate sunt mai justificate. Acești factori sunt interrelaționați și influențează fie pozitiv, fie negativ rezultatele activității economice. Se întâmplă ca impactul negativ al unor factori să anuleze impactul pozitiv al altor factori.

Pe baza gradului de impact asupra rezultatelor muncii, factorii sunt împărțiți în:

n de bază (exemplu: furnizarea de materiale)

n minor.

După gradul de măsurare cantitativă:

n - cuantificabil

n neevaluabil.

După timpul de expunere:

n sunt constante, adică influenţând continuu

n temporar, i.e. valabil pentru o anumită perioadă.

Factorii intensivi sunt procese și factori mai eficienți.

Factorii de natură extinsă sunt asociați cu extinderea cantitativă a bazei materiale și tehnice, cu atragerea de resurse suplimentare de muncă.

După acoperire:

n specifice, care se aplică numai unei întreprinderi date.

După gradul de detaliu:

n simplu (rezultatul unei cauze)

n complex (rezultatul multor cauze).

După natura acțiunii:

n obiectiv (nu depinde de rezultatele acțiunilor unei întreprinderi date)

n subiectiv (depinde numai de rezultatele acțiunilor unei întreprinderi date, de eficiența utilizării resurselor).

Prin metoda de determinare:

n linii drepte (a căror influență poate fi determinată fără calcule speciale)

n calculat (trebuie făcute calcule).

După efectul asupra rezultatelor:

n ordinul 1 - afectează direct rezultatul și sunt studiate mai întâi

n ordinul 2 - influență prin factori de ordinul 1

a n-a ordin.

1. 3. Suport informaţional pentru analiza economică.

La elaborarea unei decizii de management, analiza se realizează pe baza unui sistem de indicatori. Acest sistem de indicatori este o bază de informații pentru analiză, este foarte dinamic.

Sursele de analiză sunt împărțite în:

1. 1. contabilitate
2. 2. în afara contului.

Surse contabile de analiză:

1. 1. date contabile
2. 2. date din raportarea statică
3. 3. date privind procesele de afaceri din contabilitatea operațională
4. 4. date prin eșantionare (cercetare prin eșantion).

Exemple de metode de cercetare:

n observare continuă

n documentare strictă

n prin conturi

n grupări din tabele de raportare.

Contabilitatea operațională și datele de raportare pot fi utilizate pentru analiză.

Surse non-contabile de analiză:

1. 1. materiale de audit. Acestea sunt realizate de departamentul de contabilitate, un grup de auditori...
2. 2. rapoartele auditorilor
3. 3. materiale de audit al serviciului fiscal
4. 4. materialele ședințelor colectivelor de muncă
5. 5. procese-verbale ale ședințelor de producție
6. 6. note explicative și rapoarte
7. 7. Rezultate foto lucrător pentru
8. 8. Recensământul echipamentelor și al inventarelor disponibile
9. 9. documentație de proiectare, tehnologică și de altă natură

10. fișele tehnice de producție ale echipamentelor

11. rezultate ale observaţiilor vizuale

12. rezultatele unui sondaj prin sondaj.

1. 4. Organizarea muncii analitice.

Eficiența și rezultatele analizei depind de planificarea și organizarea corectă a muncii.

În mod convențional, întregul proces de analiză poate fi împărțit în mai multe etape principale:

1. 1. întocmirea unui program (plan) de analiză. Indicat de:

n scopul analizei

n domeniul de analiză

n cerc de performeri (contabil, economist...)

n secvenţă de analiză

n perioada de analiză.

1. 2. selecția surselor de informații, controlul asupra fiabilității acestor informații.
2. 3. sistematizarea și prelucrarea analitică a datelor sursă.
3. 4. generalizarea rezultatelor analizei și prezentarea lor într-un document corespunzător, care conține o evaluare obiectivă a lucrării. Documentul trebuie să conțină propuneri, recomandări, măsuri pentru eliminarea pierderilor și neajunsurilor și măsuri de îmbunătățire a eficienței producției.
4. 5. controlul asupra implementării rezultatelor analizei.

Tema: Analiza volumului, calității și structurii produselor și serviciilor.

1. 1. Metode și sarcini de analiză a volumului de produse, lucrări și servicii.
2. 3. Analiza ritmului de producere a GP și a caracterului complet al rezervei.
3. 4. Analiza curentă și cuprinzătoare a calității produsului.

1. 1. Sarcini:
2. 1) sarcina principală a oricărei întreprinderi este de a evalua volumul, calitatea, dinamica și structura produselor.
3. 2) verificarea echilibrului și optimității tipului de produs planificat, precum și aprecierea realității și intensității indicatorilor de producție.
4. 3) identificarea influenţei factorilor individuali asupra rezultatelor finale.
5. 4) elaborarea de recomandări (măsuri) atât actuale, cât și pentru viitor.

La analizarea volumului vânzărilor de produse se folosesc următoarele contoare:

1. 1. absolut:

n firesc

n cost

n muncă

1. 2. rudă:

n coeficienţi

n sutimi

Fiecare dintre aceste contoare ne permite să identificăm influența oricăror factori asupra rezultatelor activităților de producție.

Tehnici de analiza:

1. 1. tradițional:

n comparaţie

n indici

n valoare medie

n bilanţuri

n grafică

1. 2. matematică

n programare liniară

Baza de informatii pentru analiza:

1. 1) indicatori statistici (anexă la bilanţ - formularul nr. 4)
2. 2) date
3. 3) rapoarte operaționale
4. 4) diverse tipuri de documente însoțitoare.

Producția de produse este evaluată folosind indicatori naturali și condiționat natural, precum și în unități de intensitate a muncii.

TP=GP+servicii+cost...calcul? pentru terți

PE=TP-costuri materiale

UCHP=TP-MZ+depreciere

RP=TP-+(O2-O1), O2,O1-solduri în depozitul GP la începutul și sfârșitul perioadei.

Volumul vânzărilor este predeterminat de volumul de TP sau VP.

GP poate fi implementat prin:

1. 1) prețuri cu ridicata
2. 2) vânzarea cu amănuntul
3. 3) negociabil

Prețurile cu ridicata sunt stabilite la nivelul prețurilor cu amănuntul minus reducerile comerciale și de vânzare, ținând cont de locația întreprinderii.

La stabilirea prețurilor de vânzare pentru produse, acestea sunt ghidate de Decretul Guvernului Federației Ruse nr. 55 din 19 decembrie 1991 și de Decretul președintelui Federației Ruse „Cu privire la măsurile de liberalizare a prețurilor” din 3 decembrie 1991.

în condițiile pieței, prețurile diferă în funcție de caracteristicile de cumpărare și vânzare:

1. 1) prețul de bază este stabilit atunci când există o tranzacție și este necesar să se determine gradul și calitatea produsului, i.e. se agreează la nivel de cumpărare și vânzare între furnizor și consumator.
2. 2) pretul pe factura este un pret conditionat, se agreeaza la nivelul incheierii unui contract.

EXWORK - vânzătorul acordă cumpărătorului dreptul de a dispune de produsele din depozitul său.

FOB - marfa va fi livrata direct cumparatorului pe cheltuiala furnizorului la locatie (mare).

CAF - condiții în care vânzătorul plătește cheltuieli la destinație (aeriană și feroviară).

CIF=CAF+prima de asigurare.

1. 3) prețul mondial - determinat de nivelul prețurilor exportatorilor sau de nivelul prețurilor la licitații, sau de nivelul prețurilor firmelor lider.

1. 2. Analiza structurii și gamei de produse.

Structura produsului- raportul dintre tipurile individuale de întreprinderi de stat și producția totală a întreprinderilor de stat în termeni fizici.

Sortimentul caracterizează totalitatea produselor realizate conform...

Dacă o întreprindere a depășit ținta pentru toate produsele, dar gradul de supraîmplinire pentru tipurile individuale de produse nu este același, atunci structura va fi perturbată. Dacă un produs este suprasolicitat, iar altele sunt insuficient îndeplinite, atunci atât structura, cât și sortimentul sunt perturbate.

La analizarea caracteristicilor structurii sortimentului se determină Coeficientul de sortiment, se determină pe baza planului de afaceri.

La sortiment = 10800/12000 = 0,9.

Aceasta înseamnă neîndeplinirea atât a nomenclaturii, cât și a sortimentului. Este recomandabil să contați pe sortiment atunci când produsele sunt actualizate frecvent. Apoi produsele:

n comparabil (adică există o bază pentru comparație)

n incomparabil (nu există o bază, dar există coeficienți comparativi pentru produse comparabile și incomparabile).

Cu o pondere mare de produse noi, întreprinderea are schimbare structurală, care este nedorit din cauza creșterii intensității forței de muncă a produsului sau din cauza modificărilor de preț.

Analiza implementarii acordurilor si contractelor.

Baza pentru îndeplinirea sarcinii de vânzare a produselor este produsele comercializabile. Atunci când se analizează produsele vândute, pot fi luate în considerare o serie de aspecte. Principalele:

n furnizarea de produse destinate vânzării cu acorduri și contracte

n solvabilitatea contrapartidei

n posibilitate de ridicare conform standardelor de transport.

Performanța în baza contractelor, evaluarea performanței se realizează prin numărare directă, adică comparatiile se fac dupa cantitate, dupa pret, dupa termen de livrare, prin contract, prin finalizare efectiva.

O astfel de analiză poate dezvălui amenințarea suprastocului din cauza lansării de produse care nu sunt solicitate sau poate identifica pierderile viitoare din cauza amenzilor pentru livrarea insuficientă. O atenție deosebită poate fi acordată implementării contractelor de bunuri cooperative.

1. 3. Analiza ritmului de producere a GP și a caracterului complet al rezervei.

Producția uniformă a produselor în conformitate cu sarcina este, în primul rând, producția în conformitate cu un document de reglementare intern - acesta este un program (zece zile, cinci zile, zilnic). Dar acest lucru nu înseamnă că producția ar trebui să fie aceeași pe tot parcursul anului. De regulă, orarele sunt întocmite pentru o lună. Și pe baza programului se determină ritmul de producție pe tot parcursul anului.

Pentru producția la scară mare sau în masă, sunt elaborate grafice pentru producția uniformă, iar indicatorul estimat este coeficientul de uniformitate. Este determinat de următorul algoritm:

Unde - deficit pe zi în conformitate cu programul;

P - plan lunar.

Analiza examinează cauzele care stau la baza denivelărilor. Sunt destul de multe motive: furnizarea intempestivă a resurselor, incompletitudinea stației de alimentare, încărcare disproporționată a echipamentelor (defecțiuni, timpi de nefuncționare...), lipsa muncitorilor, erori de calcul, nivel scăzut de producție și disciplină tehnologică.

Pentru producția la scară mică și dintr-o singură piesă, se calculează ritmul K. Caracterizează proporția de livrare a produsului pentru fiecare săptămână în raport cu sarcina. Pentru a-l calcula, livrarea medie zilnică a produselor este determinată pe baza numărului de zile lucrătoare dintr-o lună (de exemplu, 22 de zile lucrătoare, 100% din producție, apoi 100%/22 = 4,54% pe zi, pe deceniu - 7 * 4,54% = 31,78%).

Întreprinderea a funcționat neregulat. Calculați coeficientul de ritmicitate:

Kr sq = (94,0+98,5+98,5)/3 = 97.

Neregularitatea echivalează cu pierderea, în primul rând a timpului de lucru. Eliminarea neregulilor creează oportunități de producție suplimentară și de utilizare eficientă a resurselor.

Formula de calcul a pierderilor:

P=(D1+D2)-M*(B1+B2)/100=7+7-22*(27,8+29,8)/100=1,3 zile.

M - numărul de zile lucrătoare într-o lună

P - pierderi.

1,3 zile*12 luni=16,6 zile

16,6 zile*1000 de unități convenționale*1000 de persoane=16,6 milioane de unități convenționale.

eliminarea pierderilor din cauza neregulilor are potențialul de a crește producția de produs, de a îmbunătăți calitatea etc.

Motive interne care cauzează eliberarea neregulată:

n calitatea insuficientă a pregătirii producţiei

n calitatea calculelor pentru setul de restante

n livrarea cu întârziere a componentelor.

Motive externe (pot fi obiective):

n insolvabilitatea contrapartidei

n livrare de proastă calitate.

Pentru a analiza caracterul complet, puteți utiliza datele contabile operaționale pentru piese și ansambluri. Analiza completității este efectuată pentru producția la scară largă și în masă, unde există un sistem de contabilitate calendaristic operațional.

Analiza relevă următoarele:

n numărul de piese și ansambluri necesare pentru producerea produselor pentru perioada analizată

n se determină consumul efectiv de piese și ansambluri pentru aceeași perioadă

n trebuie să existe date privind numărul real de piese și ansambluri la începutul și sfârșitul perioadei.

One*n - cerință de o zi

P - numărul total de părți sau poziții din nomenclatură.

Este calculat pentru atelierele individuale ale procesului de producție. Compararea acestuia pentru ateliere individuale face posibilă identificarea oricăror inconsecvențe: exces sau lipsă de piese și componente.

1. 4. Analiza calitatii si gradului produsului.

Calitatea produsului- un set de proprietăți care determină gradul de adecvare a acestuia pentru a satisface nevoile relevante ale celor care folosesc acest produs.

Calitatea produselor se formează chiar înainte de aspectul lor fizic. Acesta este așa-numitul nivelul științific și tehnic al produselor.

Această calitate originală trebuie menținută în timpul procesului de fabricație...

Standardizarea este activitatea de stabilire a normelor, regulilor, caracteristicilor.

În Federația Rusă folosesc GOST, OST (industrie), STP (întreprinderi). Acestea conțin cerințele pentru care se efectuează certificarea.

Certificarea este o activitate care vizează menținerea conformității cu cerințele stabilite.

În Federația Rusă există reguli generale pentru certificare. Pe baza comportamentului ei, se eliberează un certificat (document de conformitate cu cerințele).

Standarde de certificat:

1. 1. ISO 9000 - contine o descriere a standardelor a 3 modele de calitate. Prevenirea defectelor produsului atât în ​​faza de dezvoltare, cât și în faza de fabricație.
2. 2. BIP (fabricarea produselor fără defecte).
3. 3. KSUKP (sistem integrat de management al calității produselor). Analiza calității conform acestui sistem se realizează în etape. În primul rând, se determină ponderea produselor cu marcă de calitate, apoi se determină produsele pe categorii: produse din categoria I, produse cu anumite calități utile, dar sub standardele mondiale; produse din categoria a 2-a, utilizate în industrie, dar care nu îndeplinesc standardele mondiale. Produsele evaluate în categoria 2 sunt supuse întreruperii. În cazul în care produsele nu sunt evaluate în funcție de categorii de calitate, se utilizează categoria de grad. Calitatea de produs caracterizează și calitatea, dar pentru anumite industrii.
4. 4. la determinarea notei se folosesc GOST-uri și OST-uri și se determină coeficienți de calificare, confirmând nivelul de calitate.

Media până la nota conform temei = 1450/(300*5) = 0,96

Miercuri. = 1465/(310*5) = 0,98

Preț mediu pe comandă = 1450/300 = 4,83

Prețul mediu. = 1450/310 = 4,72

(4,83-4,72)*310=33,3

Atunci când se evaluează calitatea produsului, sunt identificate motivele scăderii calității. Cauza:

n materii prime, materiale de calitate scăzută

n calificări scăzute ale interpreților

n perturbarea procesului tehnologic etc.

Aceste motive sunt rezumate și se trag concluzii.

Subiect: Analiza costurilor materiale și a utilizării resurselor materiale.

1. 1. Relevanța analizei costurilor materiale și a utilizării acestora.
2. 2. Analiza conformității cu standardele de consum al costurilor materiale și resurselor energetice.
3. 3. Indicatori ai utilizării resurselor materiale.
4. 4. Factori care influenţează consumul material al produselor.

1. Utilizarea rațională a resurselor a fost întotdeauna considerată un factor de creștere a eficienței producției. Necesitatea unei reduceri atât de rezonabile a produselor Me se datorează ponderii destul de mari a Me și a purtătorilor de energie în costul de producție.

În industrie, MZ reprezintă până la 75% și tinde să crească. Economisirea resurselor materiale echivalează cu creșterea producției acestora. Acesta conține rezerve mari de profitabilitate. Există o astfel de relație între Me, intensitatea muncii, Fe, nivelul investiției:

n dacă echipamentele și tehnologia se îmbunătățesc, atunci utilizarea materialelor poate tinde să scadă.

Analiza Me în producție se realizează în următoarele direcții:

1. 1) se studiază modificările nivelului Me ca produse individuale și întreaga producție comercială. Aceste schimbări ar trebui luate în considerare în dinamică și în comparație cu sarcina.
2. 2) identificarea motivelor modificărilor și evaluarea rezultatelor obținute pentru anumite tipuri de produse și pentru anumite tipuri de materiale.
3. 3) studiul calitatii si dinamicii ratelor de consum.
4. 4) generalizarea și analiza datelor privind cantitatea de pierderi în producție, privind deșeurile de producție prin materiale energetice.
5. 5) măsurarea eficienței utilizării resurselor materiale la producerea de produse noi care să le înlocuiască pe cele vechi.
6. 6) evaluarea producției specifice de Me.

Schema de realizare a analizei resurselor matematice utilizate.

Surse de informații pentru analiză:

1. 1. situatii financiare
2. 2. raportare în producție
3. 3. raportare statistică.

2.Analiza conformității cu standardele de consum ale metalurgiei și purtătorilor de energie.

Raționalizarea consumului de resurse materiale (MR) de materii prime este o condiție prealabilă importantă pentru utilizarea rațională a MR în producție. Eficacitatea întregului sistem de utilizare a MR depinde de organizarea economiei de reglementare.

La întreprindere, standardizarea MR este realizată în principal de serviciile tehnice:

1. 1) constructori
2. 2) tehnologi
3. 3) departament special de reglementare.

Norma este cantitatea maximă admisă de consum de resurse materiale specifice pe unitate de producție sau pe unitate de muncă. La raționalizarea consumului de MP, acestea se bazează pe greutatea produsului finit sau pe greutatea neagră a pieselor de prelucrat.

3.1) Să folosească materialul în termeni fizici. Kim=m/A, m este greutatea netă, A este greutatea neagră.

3.2) K tăiere = Mz/A, unde Mz este masa piesei de prelucrat.

3.3) Pentru a utiliza piesa de prelucrat = m/cantitate de material per piesa de prelucrat (Mz).

3.4) K pierderi = (A-m)/A

3.6) Specific Eu. De obicei, se calculează pe baza dimensiunii materialelor și a volumului: pe 1 unitate de efect benefic.

Complexitatea analizei MR este că o serie întreagă de piese pot fi realizate dintr-un singur tip de material. Prin urmare, din cauza numărului mare de detalii, este destul de dificil să se determine cauza abaterii. Toate abaterile în producție trebuie înregistrate într-un fel de documentație. Normele pot fi individuale sau de grup.

Norme de grup - nivelul mediu al costurilor pe unitate de produse identice sau similare pe tip de resursă.

O normă progresivă pentru o întreprindere va fi una care se bazează pe tehnologie modernă, care este concepută pentru echipamente productive.

În procesul de analiză a validității normelor se pot face următoarele comparații:

1. 1) fapte de consum cu norma stabilită
2. 2) nivelul atins cu consumul perioadelor anterioare
3. 3) poate calcula abaterile prin comparație cu standardele din industrie.

La evaluarea utilizării resurselor materiale se efectuează o analiză a utilizării materialelor și a reciclării materialelor. Pentru a efectua analiza, trebuie să calculați suma teoretică a cheltuielilor. Colectarea si returnarea deseurilor trebuie sa fie prevazuta pe traseul tehnologic. În plus, întreprinderea trebuie să dezvolte un clasificator de deșeuri, care trebuie să indice principalele caracteristici:

n după locul de origine

n pe fazele individuale ale procesului de producţie

n după tipul materialelor produse

n în funcţie de gama de materiale sursă.

În funcție de natura transpirației și a deșeurilor:

1. 1) prevăzute de procesul tehnologic
2. 2) cauzate de o încălcare a procesului tehnologic

Deșeurile pot fi returnabile sau nereturnabile.

4. Factori care influențează produsele Me:

1. 1) extern - independent de activitățile întreprinderii (modificări ale prețurilor, livrărilor)
2. 2) intern (nivel de progresivitate al soluțiilor de proiectare, proces tehnologic, organizare a procesului de producție și a muncii).

După scop pentru valoarea costurilor materiale:

1. 1) factorul preț pentru costurile materiale
2. 2) factorul de norme
3. 3) pierderile din factorul de producție.

Analiza obiectelor de muncă Mo.

Impactul modificărilor costurilor materialelor asupra volumului de producție:

2,1893*530+0,0564*530/2=1175 rub.

23450*0,0564+0,0564*530/2=1337 rub.

Subiect: Analiza OPF.

1. 1. Relevanța bazei de analiză și informații.
2. 2. Analiza stării OPF
3. 3. Evaluarea potenţialului economic al întreprinderii
4. 4. Analiza utilizării OPF
5. 5. Analiza utilizării capacităţii de producţie.

1. Relevanța analizei OPF este determinată în mare măsură de baza matematică și tehnică, i.e. gradul de echipare a procesului de producție OPF, precum și eficiența utilizării acestor OPF.

Sarcini de analiză:

1. 1) sarcina de a îmbunătăți nivelul de securitate al întreprinderii.
2. 2) studierea nivelului lor tehnologic
3. 3) eficiența utilizării OPF
4. 4) studiul influenței OPF asupra cantității de ieșire
5. 5) identificarea rezervelor pentru creşterea indicatorului principal - productivitatea capitalului.

OPF sunt împărțite în principale și circulante, active și pasive.

Baza de informații pentru analiza OPF este în principal situații contabile (planul de conturi (28/12/94) și reglementări privind contabilitatea și raportarea în Federația Rusă (24/12/94)). În prezent, numărul de formulare de raportare variază de la 1 la 2, în funcție de industrie. Cea mai exactă valoare a OPF este reflectată în bilanţul întreprinderii, iar tabelele de dezvoltare pentru această valoare pot fi folosite doar pentru analiză. Contabilitatea și analiza fondului general pe baza acestor tabele pot fi efectuate atât în ​​natură, cât și în termeni monetari. Expresie naturală necesare stabilirii componenţei tehnice, stabilirii capacităţii de producţie a întreprinderii, întocmirii bilanţului utilajului, întocmirii bilanţului capacităţii de producţie. Toate acestea sunt necesare pentru actualizarea în timp util.

Pentru a lua în considerare dinamica, pentru a planifica reproducerea extinsă, pentru a crea un fond de amortizare, pentru a determina costul unui produs și pentru a determina eficiența utilizării fondului general, este necesară o evaluare monetară. Există mai multe tipuri de evaluări:

n valoarea contabilă totală

n valoarea contabilă reziduală

n costul total de înlocuire

n valoare de înlocuire reziduală.

Valoarea totală contabilă - costul inițial, se formează în momentul intrării în funcțiune a OPF. În funcție de sursele de venit ale fondului general, costul lor inițial poate fi înțeles astfel:

n costul mijloacelor fixe aduse de fondatori ca aport la capitalul autorizat al întreprinderii.

n costul mijloacelor fixe fabricate la întreprindere sau achiziționate de la alte întreprinderi sau persoane fizice, acestea sunt evaluate în funcție de valoarea costurilor reale, inclusiv costurile de livrare, instalare și instalare.

n costul mijloacelor fixe primite gratuit sau al fondurilor alocate ca subvenții guvernamentale.

Expresia monetară a pierderii proprietăților fizice sau calităților economice se numește depreciere. Cost inițial - valoarea amortizarii = valoarea contabilă reziduală.

Pentru ca PF să fie evaluat la prețuri uniforme, este necesară o reevaluare generală periodică. Reevaluarea se datorează liberalizării prețurilor și tarifelor...reevaluarea este necesară pentru ca întreprinderea să formeze estimări monetare rezonabile ale activelor financiare, să actualizeze activele financiare, să creeze o bază inițială rezonabilă.

Costul de înlocuire minus amortizarea se numește cost de înlocuire rezidual. Gradul de uzură în % pentru fiecare tip individual de echipament după reevaluare ar trebui să rămână egal cu gradul său de uzură înainte de prima evaluare conform datelor contabile.

2.OPF - un ansamblu de bunuri materiale utilizate ca mijloace de muncă pentru o perioadă lungă de timp, care funcționează în natură în sfera producției materiale.

După rolul OPF în producție: producție și neproducție.

După tip, în funcție de funcțiile tehnice și rolul în procesul de producție: clădiri, structuri, mașini și echipamente de lucru.

Prin accesoriu: propriu si inchiriat.

După utilizare: în exploatare, în reconstrucție, în rezervă, în conservare.

Sistemul de operare include:

1. 1) investiții de capital pentru îmbunătățiri funciare. Determinat in raport cu suprafetele acceptate in exploatare, indiferent de incheierea perioadei de lucru. Suma se accepta in functie de suma cheltuielilor fizice
2. 2) investiții de capital în plantații perene
3. 3) investiții de capital în terenuri achiziționate de întreprindere la costurile efective ale achiziției acestora.

Atunci când se analizează compoziția și mișcarea OPF, dinamica schimbării este luată în considerare cu determinarea ponderii specifice a grupurilor individuale ale OPF.

În timpul analizei, se efectuează o examinare și o evaluare tehnică, de ex. cantitatea de uzură fizică se determină fie în general pentru orice tip de echipament, fie separat pentru piesele sale. Atunci când este determinată în părți, se formează o valoare medie ponderată a uzurii și se înregistrează ca uzură a unui anumit tip de echipament. Există o diferență între uzura fizică și cea morală.

Uzura fizică reprezintă pierderea proprietăților tehnice și economice, pierderea valorii de consum, care se transferă asupra produsului finit. Uzura fizică este evaluată din două motive - fie după starea tehnică, fie după durata de viață.

Unde Tf este perioada reală, Tn este timpul standard, L este valoarea de lichidare.

Învechirea este o scădere prematură a echipamentelor, înainte de sfârșitul perioadei standard de uzură fizică, fie din punct de vedere al eficienței economice, fie din punct de vedere al caracteristicilor tehnice. Învechirea este, de asemenea, determinată ca procent pe baza evaluării experților sau pe baza oricăror măsuri cantitative.

Toți coeficienții trebuie să fie determinați pentru grupuri individuale de echipamente în timp.

Analiza compoziției de vârstă a echipamentelor.

Pentru a analiza OPF este necesar să le grupăm. În primul rând, acestea sunt grupate după scop și caracteristici tehnice, apoi după durata de utilizare a echipamentului. În continuare, se face o comparație între durata de viață reală și durata standard de viață.

Procesul planificat de acumulare de fonduri pentru înlocuirea pensionarilor se numește amortizare.

3.Evaluarea potenţialului economic al întreprinderii.

În conformitate cu terminologia internațională, activele unei întreprinderi sunt așa-numitele. resurse economice care ar trebui să aducă beneficii economice. Că. activele au potenţial economic. Acest potențial este împărțit în:

Parte activă

- „active neașteptate” este o sumă de fonduri care nu are o formă fizică, dar care poate genera și venituri (fond de comerț, brevete, mărci comerciale, drepturi de autor și licențe...)

Metoda de evaluare a reputației afacerii se bazează pe faptul că, pentru a o determina, trebuie îndeplinită principala condiție - excesul profitului net al întreprinderii față de profitul net mediu al industriei.

Sarcină: profitabilitatea medie a industriei = 20%, profitul mediu pe an pentru întreprindere în ultimii 5 ani = 30.000, profitul general de exploatare = 100.000.

R=30000*100%/100000=30%

30000/0,2-100000=50000 rub. - reputația de afaceri.

4. Eficiența utilizării OPF este caracterizată de raportul dintre rata de creștere a volumelor de producție și rata de modificare a OPF.

Fem = 1/Fotd, Fvoor = OPF/lista medie de muncitori.

Analiza Fo: determinarea influenței factorilor asupra Fo, influența Fo asupra volumului producției.

Factori care influențează Pho:

n performanţa echipamentului

n La schimbarea funcționării echipamentului

n nivel de ma.costuri

n costul echipamentului

n greutatea specifică a mașinilor și echipamentelor.

Analiza utilizării echipamentelor.

Echipamentul poate fi disponibil, instalat sau operațional. Se verifică dotarea întreprinderii cu echipamente și caracterul complet al utilizării acestuia.

Indicatori extinși de cale:

n cantitatea de echipamente

n ore de mașină lucrate

n factor de deplasare

Indicatori de cale intensivă:

n producție la 1 oră de mașină.

Kak=timpul efectiv lucrat/fondul de timp planificat=388000/469100=0,83

Kint=ruble reale/ora mașină/rule planificate/ora mașină = 15/12,3=1,22

Kintegral = Kek*Kint=0,83*1,22=1,01

81100*12,3=-997,6 tr.

2,7*388000=+1047,6 tr. +50 t.r.

Nivelul de utilizare a echipamentului instalat este de obicei legat de utilizarea spațiului productiv. Pentru a evalua cât de eficient își folosește o întreprindere spațiul de producție, găsiți rata de închiriere a spațiului de producție:

5.Capacitatea de productie- producția maximă posibilă de produse într-o anumită gamă, cu utilizarea deplină a spațiului de producție, ținând cont de echipamentul avansat, tehnologia și organizarea modernă a producției.

N=P*F, unde N este puterea, P este productivitatea echipamentului, F este timpul de funcționare al acestui echipament.

N=F/Q, unde Q este intensitatea muncii a produsului.

Capacitatea este determinată de tipul de echipament sau de atelierul de producție. În acest caz, scopul este de a identifica blocajul, adică. grupe de echipamente care nu corespund prin capacitate capacitatii totale a atelierului. De regulă, o astfel de evaluare este dată atunci când se determină gradul de intensitate al sarcinii de producție și se determină factorul de utilizare a puterii.

Nav=Nstart + Nentered * Timp de acțiune/12 + Noutput*Time?/12

Pe baza acestora se întocmește un bilanț al capacităților de producție.

Conectivitate = N/Nu*P = capacitatea atelierului principal/capacitatea atelierului de analiză, ținând cont de ponderea specifică a utilizării produselor atelierului principal (P) = 1400/(1000*1,5) = 0,98

Tema: Analiza resurselor de muncă și a indicatorilor de resurse de muncă.

1. Relevanța analizei și bazei de informații
2. Analiza cuprinzătoare și operațională a utilizării resurselor de muncă
3. Factori pentru utilizarea eficientă a forței de muncă
4. Analiza potențialului de muncă
5. Analiza productivității muncii
6. Analiza utilizării fondului de salarii

1 La nivel de întreprindere se creează produsele necesare societății și se oferă serviciile necesare. Personalul cel mai calificat este concentrat la întreprindere. Chiar și într-o economie de piață, centrul activității economice este întreprinderea.

Scopul principal al analizei indicatorilor de muncă este creșterea nivelului de management al producției și activităților economice, creșterea nivelului proceselor socio-economice care au loc în cadrul întreprinderii. Analiza dezvoltării socio-economice a echipei se bazează pe un sistem de indicatori de muncă, deoarece acești indicatori de muncă sunt asociați cu o serie de alți indicatori care caracterizează producția și activitățile economice ale întreprinderii. De aceea nu ne putem limita la a considera indicatorii de munca ei trebuie considerati luand in considerare toate aspectele activitatii economice a unei intreprinderi de productie (situatiile in care se desfasoara activitatile intreprinderii: conditiile externe; indicatorii economici nu pot fi considerati izolat de; resurse materiale, situația externă, din asigurarea bazei materiale și tehnice).

Atunci când se analizează resursele de muncă, este necesar să se țină cont de faptul că fiecare individ are propriul potențial de producție este necesar să se țină cont de faptul că echipa este formată din indivizi.

Analiza utilizării indicatorilor de muncă poate fi efectuată la toate nivelurile de management, dar ținând cont de scara analizei, i.e. gradul de detaliu și motivele abaterilor vor fi diferite, dar rezultatele analizei economice a indicatorilor industriali vor depinde întotdeauna de fiabilitatea informațiilor inițiale, de caracterul complet și de calitatea acesteia.

Surse: raportare statistică, raportare operațională, documentație non-contabilă.

Principala formă de raportare statistică furnizată de întreprinderi este Formularul nr. 1T (trimestrial și anual) - numărul de lucrători angajați în muncă grea, în zonele de producție cu condiții sanitare și igienice dăunătoare, cuantumul compensației pentru acești lucrători. Există, de asemenea, un număr de început 2T (trimestrial și anual) - privind utilizarea resurselor de muncă (număr mediu de angajați, salarii, date privind salariile neplătite).

Cadrul de reglementare pentru utilizarea resurselor de muncă:

1. Legea Federației Ruse „Cu privire la angajarea în Federația Rusă” din 91
2. Legea „Cu privire la contractele și contractele colective” 92
3. Legea Federației Ruse „Cu privire la procedura de soluționare a conflictelor colective de muncă” 95
4. Legea Federației Ruse „Cu privire la educație” 96
5. Legea Federației Ruse „Cu privire la sindicate, drepturile lor, garanțiile de activitate” 96
6. Codul Muncii al Federației Ruse, Director unificat de calificare tarifară

2 O analiză cuprinzătoare se numește finală, aceasta înseamnă nu numai sfârșitul perioadei, ci și evaluarea finală a activității, care se bazează pe o examinare detaliată a tuturor componentelor potențialului de muncă. Examinarea detaliată a factorilor care fie îmbunătățesc, fie înrăutățesc utilizarea potențialului de muncă.

Sarcini de analiză complexă:

1. Determinarea mărimii și calității potențialului de muncă în structura întreprinderii, a capacităților de producție ale întreprinderii, a corespondenței potențialului de muncă cu volumul de producție planificat.

Volumul potențialului de muncă este determinat de fondul de timp de lucru colectiv, iar structura potențialului de muncă este determinată de relația dintre categoriile de muncitori a întregului potențial de producție industrială în ateliere și servicii.

Calitatea potențialului de muncă se caracterizează prin corespondența tipului de muncă cu tipul de muncitori și la o scară diferită, atât în ​​întreprindere, cât și în diviziile acesteia.

1. 2. Evaluarea gradului și a raționalității utilizării potențialului de muncă este etapa de identificare a cauzelor utilizării ineficiente a potențialului de muncă, i.e. determinarea pierderilor directe, ascunse, cu gruparea ulterioară a acestor cauze și pierderi.
2. 3. Evaluarea eliminării efective a cauzelor și pierderilor.

Analiza operațională.

Conceput pentru a monitoriza implementarea anumitor sarcini, indicatori stabiliti și pentru a lua decizii operaționale pentru a elimina orice abateri negative sau pentru a dezvolta zone pozitive. Aceasta este o perioadă scurtă și deciziile trebuie să fie prompte.

Sarcini de analiză operațională:

1. verificarea conformității indicatorilor efectivi cu cei stabiliți, determinarea amplorii abaterilor
2. identificarea influenţei reciproce a unor abateri pentru determinarea cauzelor

Principii de identificare a legăturilor:

1. luarea unui fel de decizie de management, de ex. nu astepta pana se termina luna
2. determinarea posibilitatii de crestere a valorii unei sarcini sau a unui plan fara a implica resurse materiale suplimentare de munca
3. evaluarea operațională a interacțiunii diviziilor individuale ale întreprinderii, atelierelor și serviciilor.

Indicatori de analiză operațională:

1. Numărul și structura angajaților
2. Productivitatea muncii a lucrătorilor
3. Fondul de salarii

Planurile de acțiune cu intervale de timp implicate pot fi puse în aplicare pentru a elimina cauzele.

Cerințe pentru organizarea analizei:

1. Sistematicitate - vă permite să acumulați material pentru o analiză cuprinzătoare ulterioară, să construiți serii de timp și să determinați acele tendințe progresive care sunt caracteristice unei anumite zone
2. Simultaneitatea analizei operationale cu alte activitati (cu analiza tehnica, analiza organizationala)
3. Fiabilitatea și calitatea informațiilor pentru analiza operațională

Indicatori TP:

1. Indicatorul principal este numărul. Numărul de personal este format din numărul de muncitori, angajați, specialiști
2. Calificarea compoziției lucrătorilor este o evaluare a structurii procesului tehnologic. Evaluarea generală este categoria tarifară medie. Aceasta este media aritmetică a categoriilor tarifare, ponderată cu numărul de lucrători care au aceste categorii. Categoria medie de muncitori = categoria * numărul de lucrători / numărul de lucrători Se compară cu categoria tarifară medie de muncă. Categoria tarifară slave-x = intensitatea muncii * categoria slave-x * volumul de muncă / volumul de muncă Sunt calculate pentru a determina conformitatea cu calificările muncitorilor și complexitatea muncii de efectuat. Această corespondență ar trebui să fie maximă, adică Este recomandabil să echivalăm acești doi indicatori. Dacă nu corespund, atunci dacă categoria de lucrători este mai mare decât categoria de muncă, atunci este necesară plata suplimentară.
3. Indicatori ai mișcării forței de muncă (abs. (număr) și relativ). relativ:

Angajat = numărul de angajați / Numărul de muncitori

Kvybytiya = Chuvolenh / SSC

Ktek.cadres = Demis pentru motive nejustificate / SSC

Stabilitatea personalului = Numărul de persoane care au lucrat pe toată perioada / SCH

4. Indicatori ai utilizării locurilor de muncă (abs. (număr de locuri de muncă) și relativ (utilizarea locurilor de muncă))

Utilizarea locurilor de muncă = numărul mediu de muncitori / numărul mediu anual de locuri de muncă

5. Furnizarea TR-urilor cu un volum de muncă. Se calculează abaterea absolută de la numărul necesar de lucrători și se calculează abaterea relativă. În acest caz, se stabilește eliberarea condiționată a lucrătorilor. Mărimea abaterilor se determină ca diferență între numărul real de lucrători și numărul de bază, ajustat la coeficientul de creștere a volumului producției în %

Număr = 1000, Fnumăr = 1100, V-110%, 85% din cauza creșterii cantității de muncă

1100-1000(1+(1,1-1)*0,15)=85 de persoane

1. Utilizarea fondului calendaristic al timpului de lucru. evaluarea FRF se face pe baza soldului timpului de munca, care se determina in persoana/zile, persoana/ore. Se determină PDF-ul maxim posibil și se evaluează utilizarea acestuia. Pierderile sunt identificate și clasificate în funcție de motiv. La analizarea utilizării FRF, se calculează un număr de coeficienți: Durata timpului de lucru, Durata trimestrului, an calendaristic, Numărul mediu de zile (ore) lucrate de un lucrător.

Utilizarea timpului de lucru = timpul lucrat în ore / PV maxim posibil în ore

7. Utilizarea modului de lucru în schimburi.

Xshift = număr real / număr în cea mai mare tură

K poate fi determinat pentru o anumită dată sau pentru o perioadă. Având în vedere acest indicator în dinamică, se determină tendința curentă sau se dă o estimare privind valoarea maximă posibilă. Este diferențiat pentru fiecare industrie și întreprindere.

5 Analiza productivității muncii și impactul productivității muncii asupra volumului producției.

Pentru a evalua nivelul PT, se folosește un sistem de indicatori generalizatori, parțiali, auxiliari.

Indicatorii generali includ:

Producția medie anuală per muncitor

Producția medie orară per muncitor

Producția medie zilnică per muncitor

precum și producția medie anuală pe lucrător în termeni valorici.

Metodă de determinare a producției pe muncitor în termeni valorici– cea mai comună metodă de evaluare. Unul dintre dezavantajele semnificative este că la utilizarea acestei metode se simte influența nivelului prețurilor și, în plus, acest indicator este influențat și de nivelul costurilor materiale.

Ieșirea produsului în termeni fizici– aceasta este o evaluare mai precisă a nivelului de PT. Dezavantajul este că există incomparabilitate cu o nomenclatură mare, sortiment, grad, iar utilizarea oricăror factori de conversie nu reflectă întotdeauna cu exactitate realitatea.

Productivitate în ore standard- aceasta este cea mai precisă estimare, dar există un dezavantaj semnificativ - orele standard pot fi utilizate numai la o anumită întreprindere și nu pot fi utilizate la o altă întreprindere, iar aceste ore standard sunt luate în considerare numai pentru lucrătorii la bucată.

Evaluarea PT este o analiză a utilizării forței de muncă vie, începe cu calcularea nivelului de producție al lucrătorilor și continuă cu o evaluare a modificărilor planificate, efectiv realizate, deasupra planului, ale nivelului de producție per muncitor. Evaluarea este dată atât de nivelul producției, cât și de rata schimbării. La determinarea ritmului, compararea se poate face fie cu nivelul atins, fie cu nivelul realizat în perioada precedentă, fie cu standarde, fie cu un model economic.

Indicatorii parțiali sunt timpul petrecut pentru producerea unei unități dintr-un anumit tip de produs (intensitatea forței de muncă pe unitate de producție). Această ieșire poate fi considerată ca o zi de om sau o oră de om.

Indicatori auxiliari - caracterizează timpul petrecut pentru efectuarea unei unități dintr-un anumit tip de muncă sau volumul de muncă efectuat pe unitatea de timp

Scopul principal al analizei PT este identificarea rezervelor PT și identificarea rezultatelor creșterii eficienței producției.

Producția medie anuală (AGP) produsă de un angajat poate fi prezentată ca un produs al următorilor factori: AGP = UD*D*P*SV, unde

UD – ponderea lucrătorilor în numărul total de salariați

D – numărul de zile lucrate de un lucrător pe an

P – durata medie a zilei de lucru

SV - producția medie orară

Influența acestor factori asupra producției medii anuale se calculează:

Prin metoda diferențelor relative și absolute

Prin metoda substației în lanț.

Metoda integrală

Procesul de analiză ar trebui să identifice:

1. Gradul de îndeplinire a țintei de producție internă pentru creșterea PT
2. Evaluarea dinamicii pe perioade de timp
3. Influența productivității muncii asupra volumului producției
4. Gradul de influență a factorilor individuali asupra PT, incl. și modificări ale intensității muncii produsului

1. Gradul de îndeplinire a țintei de producție internă pentru creșterea PT.

Comparație prin indicatori absoluti:

Creșterea producției = Vf-Vpl (fr.)

Comparație prin indicatori relativi:

Creșterea producției = Vf * 100% / Vpl

1. Evaluarea dinamicii

Timp de o lună – Jw/lună=Vf/Vbas

Pentru trimestrul – Jv/q=Jv/1m*Jv/2m*Jv/3m

Timp de un an – Jv/an=Jv/1q*Jv/2q*Jv/3q*Jv/4q

1. Influența PT asupra volumului producției. În același timp, determinăm ponderea creșterii volumului producției ca urmare a modificărilor numărului de muncitori și a modificărilor productivității acestora.

Opțiunea I – când creșterea numărului mediu de salariați este mai mică decât creșterea volumului producției. În acest caz, dacă change.SSch=5% și change.V=10%, atunci change.V=100-5*100/10=50%

1. opțiune - când MPV-ul rămâne neschimbat și are loc o creștere a volumului producției. În acest caz, modificarea volumului se efectuează datorită PT-ului

III. opțiune - când valoarea măsurată este mai mare decât volumul măsurat. se crede că toată producția are loc din cauza numerelor.

1. Gradul de influență a factorilor individuali asupra PT.

Tehnic

Tehnologic

Psihologic

Socio-economice – condiții socio-economice din cadrul întreprinderii sau condiții legate de condițiile confortabile ale lucrătorilor, interes pentru crearea imaginii întreprinderii.

Economisirea forței de muncă datorită factorilor tehnologici (mecanizare, automatizare).

Tbaz și Tf - costurile forței de muncă pe produs

Vf – volumul produselor asupra cărora intensitatea muncii a fost afectată de acest proces

Ff – fondul orar al unui lucrător sau al tuturor lucrătorilor în ore

K este coeficientul de îndeplinire a standardelor de producție de către muncitori.

P – durata de funcționare a echipamentului

A este numărul de produse.

Pot exista evenimente organizatorice:

Tf - reducerea efectivă a intensității muncii în zona desfășurării unui eveniment organizațional sau îmbunătățirea procesului de producție, procesul de muncă în ore standardizate

Economii prin reducerea pierderilor de producție.

Fbaz și Ff - numărul de zile lucrate de un lucrător în natura de bază și planificată

CR – numărul estimat de lucrători

U – ponderea lucrătorilor în numărul total de salariați

Când evaluăm PT și determinăm cantitatea de timp de lucru pierdut, motivul poate fi fie prezența timpului de nefuncționare pe tot parcursul zilei, fie prezența pierderilor în cadrul schimbului (lipsa uneltelor, defecțiunea echipamentului, vina lucrătorului, timpul de nefuncționare). Ele pot influența producția medie orară.

Dacă este necesar să se determine cantitatea de pierdere de volum din cauza acestor factori, atunci se poate aplica următoarea formulă:

(Df-Db)*Av/zi=Vloss.

Analiza intensității muncii. Analiza volumului unei unități de producție sau a întregului volum de producție.

Intensitatea muncii este costul timpului de lucru pe unitatea de producție sau pentru întregul volum de producție. Calculat ca raport:

Te=T/A=FRA pentru fabricarea unui anumit tip de produs/cantitate de produs

T/V;?/h ​​​​/rub – inversul producției orare medii.

Reducerea producției de Te este unul dintre cei mai importanți factori pentru creșterea PT, deoarece creșterea PT se produce în primul rând datorită unei scăderi a Te și nu doar a unei reduceri a normei.

În procesul de analiză se studiază dinamica lui Te.

Motive pentru modificările Te și influența Te asupra PT (factori):

1. modificări de proiectare în producția de produs (soluții tehnice noi)
2. disponibilitatea unor standarde tehnic solide => coeficient de conversie
3. ordinea standardizării - sistemul prin care standardele sunt revizuite
4. modificarea greutății specifice a produselor achiziționate. (UVpl - UVf)*Tm/(100-UVf), unde UVpl este greutatea specifică conform planului, Tm este Te planificat pentru producția efectivă
5. îmbunătăţirea organizării muncii şi a producţiei. Obiectivele lui:
6. simplificarea produsului, adică reducerea numărului de componente și piese
7. îmbunătățirea designului pentru orice produs, dezvoltarea procesului tehnologic bazat pe principiul modular al pregătirii tehnologice a producției.

Indicatorul de evaluare pe baza căruia se produc rezultatele finale este Te specific de producţie.

Analiza dinamicii nivelului produselor Te.

Uneori, Te crește odată cu greutatea relativă a produselor nou dezvoltate. Sau poate crește atunci când se iau măsuri pentru îmbunătățirea calității produsului și pentru asigurarea competitivității. Acest lucru necesită forță de muncă și bani suplimentari, dar beneficiază de o creștere a numărului de produse.

Prin urmare, interconectarea produselor, calitatea, costurile de producție și volumul profitului ar trebui să facă obiectul atenției în analiză.

Pentru o evaluare mai detaliată a îndeplinirii anumitor niveluri de producție, în vederea identificării rezervelor pentru creșterea PT, trebuie evaluată și îndeplinirea standardelor de producție de către muncitori la bucată, atât individual, cât și în medie pentru întreprindere.

În acest scop, se determină K pentru îndeplinirea standardelor de producție ( KNV) ca medie ponderată.

6 Utilizarea statelor de plată, analiza acestuia. Indicații pentru evaluarea utilizării statelor de plată:

1. Salarizare = V*N*K – în epoca sovietică, N este standardul, V este volumul producției. N=FOT/V, indicator K-calculat (există un planificat, proiectat și actual). La calcularea salariului trebuie luată în considerare ponderea lucrătorilor care produc direct produse.
2. Unul dintre domeniile de evaluare a utilizării statelor de plată este determinarea supracheltuielilor absolute și relative sau a economiilor de salarizare.

Schimbare relativă

Kv – Crost după volumul producției

Exemplu: FOTplan=9600tr, FOTfact=9800tr, volumul măsurat=+5%, greutatea specifică a tranzacțiilor=50%

Modificați FOTabs=9800-9600=+200tr – supracheltuială

Modificarea salariului%=(9800-9600)*100%/9600=+2,1% - pierderi

Meas.PHOTrel=9800-9600*1,05*0,5

1. Următoarea direcție de evaluare a utilizării statelor de plată. Este necesar să se ia în considerare structura statelor de plată, adică. este necesar să se determine ponderea specifică a muncii salariate pentru diverse categorii de lucrători.

Analiza structurii utilizării salariilor.

23/12/97. Două direcții de utilizare a statelor de plată

1. W=V*N*K
2. FOTf-FOTbase=-+mas. (dinamica planificata)
3. După structură, adică greutate specifica FOTtr.pagina ? (?, lucru la bucată, în funcție de timp) din fiecare categorie din statul de plată
4. Determinarea prin factori. La examinarea factorilor, aceștia folosesc indicatorul salariului mediu. Salariul mediu se obține prin atribuirea salariului la salariul mediu de salariu? Salariul mediu = FOT/SSCH PPP. Atunci când se face o evaluare pe baza nivelului de salariu, se ia în considerare evaluarea salariului mediu:
5. pe categorii de muncitori
6. în funcţie de ponderea relativă a salariului mediu al sporurilor şi indemnizaţiilor. Mai mult, alocații de natură diferită
7. salariul mediu în dinamică:

În perioada trecută

Nivel de bază

Nivel planificat

FOT=Avg.s/p*SSCh PPP

FOT=(Salariul mediu f-Salariul mediu pl)*SSCHf

Dacă trebuie să luați în considerare dependența statelor de plată din cauza SSCH, atunci -+ PHOTssch = (SSChf-SSChpl)*Avg.s/p pl

FOTpl=9600tr

FOTf=9800tr

Schimbarea salariului=+200tr

Modificare.FOT/FOTpl=200/9600=2,1%

SSCHpl = 1000 de persoane.

SSChf = 1100 persoane, adică Menținem cu 10% mai puțini oameni decât era planificat.

FZPpl = 9600 tr * 1000 persoane = 9600 ?

FZPf = 9800 tr * 1100 persoane = 8910 tr

Schimbarea salariului=(8910-9600)*1100=760tr

1. Următoarea direcție a salarizării este determinarea relației dintre nivelul salariului mediu și nivelul salariilor și ipoteza că raportul optim este considerat atunci când nivelul salariilor este înainte de nivelul de creștere a salariului mediu. Acest raport face posibil ca o întreprindere să acumuleze o anumită sumă de fonduri pentru a asigura reproducerea extinsă, de exemplu. pentru a crește volumul de producție, a crea o bază materială, a asigura funcționarea sistemelor de stimulare pentru lucrătorii din întreprindere. Pentru a determina cât de corect a fost determinat statul de plată pentru perioada anterioară, puteți utiliza raportul dintre următorii coeficienți:

Kfot=Kv*Ksr.s/p/Kpr.tr., unde

Кv – coeficient de creștere în volum

Kpr.tr. – coeficientul PT

Acest coeficient ar trebui să fie scăzut.

Determinarea ratelor de salarizare, salariu mediu si PT

Coloana 6 – baza de informații.

3 linii WFP ale unui sclav = linia 1/linia 2

5 linii PT = 4 linii / 2 linii = volum de producție/SSCHrab-x

Kfot=Kv*Kszp/Kpt

Principalele caracteristici ale salarizării în condiții de plată pe piață?

Salariile sunt întotdeauna considerate ca cota-parte a angajatului în fondul național de consum. Într-o economie planificată-reglementată, această pondere a fost întotdeauna alocată salariilor bazate pe muncă.

Această practică de formare a statelor de plată a creat confruntare (concurență) între interesele muncitorilor și ale societății, deoarece muncitorul și întreprinderea s-au luptat întotdeauna pentru un plan relaxat (ascunderea rezervelor, încercarea de a umfla salariul), iar statul era interesat de un management eficient. a economiei, adică în salarii bazate pe muncă, dar fără egalizare, i.e. statul şi muncitorii au interese diferite. Pentru ca să existe o coincidență, aceste interese trebuiau combinate, adică. cresterea nivelului de salarizare, dar pe baza cresterii eficientei productiei.

Atunci când analizăm eficiența utilizării salarizării în relațiile de piață, pornim de la următoarele:

1. remunerația ar trebui să fie un factor de stimulare eficient în activitatea de muncă
2. justiția socială nu se schimbă, ci presupune diferențierea veniturilor lucrătorilor
3. suma de fonduri alocate pentru consum ar trebui să fie la fel de profitabilă ca munca...

Există o astfel de justificare teoretică a venitului pe lucrător, bazată pe următoarele concepte, încât distribuția pe muncă nu determină direct relația dintre angajat și întreaga societate, ci prin activități la o anumită întreprindere, i.e. salariul unui muncitor face parte din costul produsului produs și trebuie garantat de venitul întreprinderii. De aceea, drepturile întreprinderilor la formarea unui statul de plată au fost extinse și întreprinderea a primit dreptul de a forma ea însăși un statul de plată.

Tema: Analiza costurilor de producție.

1. Costurile de producție și tipurile acestora
2. Analiza costurilor de producție pe elemente economice
3. Analiza costurilor pentru articolele calculate
4. Analiza costurilor pe rublă a producției de mărfuri
5. Analiza nivelului de rentabilitate a productiei
6. Analiza factorială a profitului

1 Costurile de producție în orice tip de activitate sunt factori de producție. Există două abordări pentru estimarea costurilor de producție:

1. contabilitate
2. economic

Contabilitate: într-o economie planificată-reglementată, subiectul planificării și contabilității era doar abordarea contabilă. Și acest lucru este destul de de înțeles, pentru că... costurile oricărei întreprinderi în orice perioadă sunt egale cu costul resurselor utilizate. Acest cost al resurselor utilizate a fost întotdeauna înregistrat în conturile întreprinderilor. Acestea sunt costuri (cheltuieli) evidente.

Dar economiștii, pe lângă costurile explicite, iau în considerare costurile implicite (alternative).

Atunci când iau decizii de management și evaluează costurile reale, economiștii trebuie să ia în considerare nu numai veniturile raportate, ci și opțiuni alternative, de ex. întreprinderea va fi viabilă, poate avea venituri, profit și, în același timp, profitul maxim ar trebui să fie la costuri minime.

O întreprindere poate suporta costuri fixe chiar și atunci când compania nu produce nimic, de exemplu. in functie de volumul produselor sau volumul serviciilor prestate (amortizare, management, asigurare, publicitate etc.). în plus, costurile materiilor prime, bunurilor, compensarea lucrătorilor etc. se modifică proporțional cu modificarea volumului producției, modificarea producției - costuri variabile.

Timpul în care firma își modifică volumul de producție numai din cauza costurilor variabile, adică costurile fixe rămân aceleași, numite perioadă scurtă.

Se numește timpul în care o firmă își modifică producția atât de mult încât toți factorii devin variabili perioadă lungă iar in acest caz sunt:

Costuri fixe condiționat - nu se modifică direct proporțional cu volumul producției (întreprinderea a redus volumul de producție, iar maistrul lucrează la fel).

Variabile condiționale - modificare proporțională cu costurile de producție.

Există, de asemenea, trei tipuri diferite de creare de efecte:

1. creșterea economiilor de scară (adică volumul de producție crește într-o proporție care depășește creșterea costurilor cu resursele)
2. efect constant al creșterii în scara producției, în acest caz volumul producției crește în aceeași proporție cu costurile resurselor (normal)
3. scara de productie in scadere, in acest caz volumul productiei creste intr-o masura mai mica decat costul resurselor (plata creste) si in acelasi timp costurile medii si pe termen lung ale resurselor cresc (resursele devin mai scumpe)

2 Pentru a determina valoarea costurilor de producție pentru orice formă de proprietate, se utilizează categoria de cost.

Rezoluția Federației Ruse nr. 352 din 5 august 1992 a aprobat Regulamentul „Cu privire la componența costurilor pentru producția și vânzarea produselor, lucrărilor și serviciilor incluse în costul produselor, lucrărilor și serviciilor și asupra procedurii de generare financiară. rezultate luate în considerare pentru impozitare.”

În prezentul Regulament, costul produselor, lucrărilor și serviciilor reprezintă o evaluare a materiilor prime, materialelor, combustibilului și energiei utilizate în procesul de producție, a activelor industriale, a resurselor de muncă, precum și a altor costuri pentru producerea și vânzarea acestuia.

Costul este un indicator calitativ care caracterizează activitățile de producție ale unei întreprinderi.

Calitativ - aici sunt cuprinse toate aspectele activităților întreprinderii și gradul de echipare tehnologică și dezvoltarea de noi tipuri de echipamente, noi tipuri de produse. Nivelul producției și al forței de muncă se reflectă și aici. Afectează și gradul de utilizare a capacităților de care dispune întreprinderea.

Acest indicator reflectă, de asemenea, rentabilitatea și utilizarea eficientă a resurselor materiale și de muncă.

Pentru estimarea costului este nevoie de un întreg sistem de indicatori de evaluare.

Aceasta poate fi grupată în următoarele zone:

analiza costurilor estimate pe elemente economice,

analiza costurilor de productie:

Baza de informatii pentru analiza costurilor de productie

(pe baza carora se pot trage niste concluzii se poate gasi ceva).

I. Raportare statistică, rezultate etc. Într-o economie planificată-reglementată, raportarea statistică a luat următoarele forme:

Costul conform planului s-a reflectat în dinamică (nu acum)

Formular pentru întregul rezumat al costurilor (nu este disponibil momentan)

Costuri în general (în prezent, niciunul)

Acum informații pot fi obținute de la balanță, aplicații de echilibru.

II. Baza oficială pentru un economist este contabilitatea (conturi analitice și sintetice, tabulegrame, documente primare: cerințe, facturi, contracte). De asemenea, avem nevoie de un cadru de reglementare - norme pentru costurile forței de muncă în ruble, convertiți totul în ruble (pentru tarife, tranzacții tarifare).

De ce au abandonat raportarea statistică? Pentru că există un secret comercial.

Într-o economie planificată - diseminarea celor mai bune practici (în ceea ce privește costurile pe rublă de produse). CNI a reglementat totul.

Într-o economie de piață, am trecut la standarde internaționale.

Costurile de producție sunt eterogene în compoziția lor, scopul economic și eterogene în rolul lor în fabricarea și vânzarea produselor. Acest lucru necesită clasificarea lor. În funcție de conținutul economic, costurile de producție sunt grupate pe elemente:

Costuri materiale, deșeuri

Costurile cu forța de muncă

Contribuții pentru nevoi sociale

DE depreciere

Sunt 8 elemente economice, așa-numitele. costuri materiale:

Materii prime

Produse semifabricate

Combustibil

Energie

Această grupare pe elemente caracterizează costurile de producție, inclusiv costurile pentru muncă și servicii de natură neindustrială, i.e. toate costurile, indiferent unde sunt suportate. Pe baza acestor elemente economice, se formează o estimare a costurilor de producție, inclusiv o estimare a costurilor pentru cheltuielile viitoare - pentru extinderea producției.

Analiza estimărilor costurilor de producție pe elemente economice se realizează prin estimarea ponderilor specifice ca procent din costurile totale.

Tabel: Analiza costurilor de producție pe elemente economice.

Aceasta este întreaga gamă de costuri, ținând cont de costurile de producție a materialelor.

În urma acestei analize, se dezvăluie o comparație a costurilor perioadei de bază sau a celor determinate conform estimării cu suma reală a costurilor.

Compararea planului în acest fel se datorează faptului că costurile nu sunt luate în considerare pentru producția de mărfuri, de exemplu. Aceste costuri, cum ar fi, acumulează costurile perioadelor viitoare asociate cu dezvoltarea de noi produse, cu dezvoltarea de noi procese tehnice, de exemplu. plăți viitoare - aceste cheltuieli acumulează costurile de acumulare a lucrărilor în curs. De aceea, comparațiile se fac nu prin numere absolute, ci prin valori relative.

Pe parcursul analizei sunt identificate cauzele abaterilor, factorii care influenteaza aceste modificari, iar apoi abaterile identificate pot fi reinfectate si oamenii vor cauta vinovatii.

Atunci când se analizează, trebuie luate în considerare problemele complexe. Costul resurselor materiale trebuie evaluat:

1. pe baza prețurilor de achiziție ale activelor materiale (TVA nu trebuie luat în considerare, se acumulează pe alte conturi)
2. majorări, indemnizații, comisioane care sunt plătite de organizațiile de comerț exterior, neincluzând în costul costurilor materiale:

Costul serviciilor de schimb și de brokeraj

Plata pentru transport, depozitare, livrare, dacă este efectuată de terți, de ex. TZR.

În funcție de conținutul TRP, acestea pot fie să reducă profitul întreprinderii, fie să fie incluse în cheltuieli directe.

1. Bloc. Am studiat în detaliu metodologia de utilizare a resurselor materiale.
2. Analiză. M+Z+CH+A=Suma costurilor

10.02.98

1. 3. Pentru a analiza costurile la locul de origine și pentru a determina costurile pe unitate a unui anumit tip de produs se folosește o grupare a costurilor (clasificarea) în funcție de articole de cost.

Lista articolelor de cost, compoziția lor și metodele de distribuție pe tip de produs sunt determinate de industrie. Fiecare industrie își dezvoltă propriile recomandări metodologice, ținând cont de natura producției și de structura industrială. Cea mai complexă metodă de calcul din inginerie mecanică.

1. 1. Materiale (mai puține deșeuri returnabile).
2. 2. Produse semifabricate achiziționate
3. 3. Salariile muncitorilor principali de producție conform standardelor și prețurilor
4. 4. Contribuții de asigurări sociale
5. 5. Costurile asociate cu operarea și întreținerea echipamentelor
6. 6. Cheltuieli de magazin.

Costul atelierului.

1. 7. Suprafața fabricii
2. 8. Cheltuieli pentru dezvoltarea de noi produse
3. 9. Pierderi din căsătorie

Costul de producție.

10. Cheltuieli comerciale (neproducție).

Costul total al unei unități de produs (sau al întregii producții de produs).

Toate costurile sunt împărțite în funcție de anumite criterii:

1. 1) după rolul economic în procesul de producție (pentru bază și facturi). De bază articolele sunt acele costuri care sunt asociate cu fabricarea produselor. Restul - facturi(legat de deservirea procesului de producție și vânzările de produse).
2. 2) în funcție de gradul de dependență de modificările volumelor de producție (variabile – variabile proporțional cu modificările volumului de producție; condiționat constant – neschimbând sau modificându-se neproporțional).
3. 3) după metoda raportului cost-cost (directă și indirectă).

Costuri directe: costurile materiilor prime (materiale principale care merg direct la produse, semifabricate achiziționate, materiale auxiliare, combustibil, energie).

Valoarea costurilor pentru materiale se determină prin înmulțirea ratei de consum cu prețul de achiziție al tipului de material, luând în considerare costurile de transport și achiziție. Aceste. aceste costuri sunt incluse în costul perioadei de raportare la care se referă. Dacă costurile sunt suportate în valută străină, atunci aceste costuri sunt determinate prin convertirea lor într-o sumă care este determinată la cursul de schimb al Băncii Centrale a Federației Ruse la data tranzacției.

Salariile muncitorilor din producție se realizează după cum urmează: conform salariului de bază la bucată pe baza standardelor de producție și a prețurilor. La plata pe bază de timp, acestea se bazează pe numărul de ore lucrate la o oră stabilită și pe tarifele stabilite. Retinerile se calculeaza conform normei stabilite de lege pentru salariul de baza.

Toate costurile directe sunt analizate prin compararea nivelului atins cu valoarea reală; cu perioada trecută; în dinamică. Se analizează fie pe unitate, fie pentru întreaga producție de mărfuri, adică. evaluarea utilizării costurilor la locul producerii acestora. Sunt abaterile emergente luate în considerare de factori? formarea concluziilor organizatorice.

Costuri indirecte:

costul stocurilor pentru întreținerea echipamentelor și mașinilor din magazinele de producție; cheltuielile de remunerare a lucrătorilor pentru deservirea lucrătorilor din ateliere; să plătească costul serviciilor externe; uzura sculei; amortizarea utilajelor și a vehiculelor din interiorul atelierului; costul serviciilor auxiliare de producție.

Costurile indirecte sunt repartizate pe unitatea de produs conform metodei normative estimative. Aceste. cuantumul cheltuielilor se determină conform devizului, iar apoi această sumă se determină ca procent din suma salariului de bază al lucrătorilor de producție. Procentul rezultat este distribuit pe unitatea de producție.

Cheltuielile magazinului- acestea sunt costurile de întreținere a aparatului de conducere a atelierului și a altor personal de atelier; uzura MBP; amortizare (mai puțin altele); bunuri si materiale; costuri pentru echipament si siguranta, protectia muncii.

Se determină cuantumul acestor cheltuieli, iar distribuția lor între costul unei unități de produs se realizează în mod similar cu RSEO.

Suprafața fabricii:

• personalului de conducere (director, contabil sef, sefi).
• alt personal (dactilografe).
• costul deprecierii echipamentelor generale de uz casnic.
• amortizarea mijloacelor fixe ale structurii de conducere.
• cheltuieli de deplasare, telefon.
• privind pregătirea și recalificarea personalului.

Suma costurilor este determinată și distribuită în cadrul acestui articol în mod similar cu RSEO.

Cheltuieli de non-producție legate de vânzarea produselor, ambalarea, depozitarea și transportul. Aceasta este publicitate, participare la târguri și expoziții.

Analiza costurilor indirecte se realizează în următoarele domenii:

• Este studiată dinamica costurilor indirecte pe 1 rublă de producție de mărfuri.
• Se are în vedere influența modificărilor în structura volumului producției asupra valorii acestor costuri.

Analiza poate fi efectuată pe baza unei evaluări a utilizării estimărilor pe tip sau grup de cheltuieli. În același timp, sunt identificate abaterile și cheltuielile neproductive, iar valorile acestora sunt determinate. Sunt analizate structurile care au influențat nivelul acestor cheltuieli.

24.02.98.

Costurile sunt grupate:

• prin omogenitatea costurilor. Există costuri cu un singur element și complexe
• pentru participarea la producție: producție, neproducție.
• După frecvența de apariție: curent, simultan (costuri de pregătire și dezvoltare de noi tipuri de produse; costuri de lansare de noi unități de producție). Cuantumul acestor cheltuieli se determină pe baza calculului devizului. La întocmirea unei estimări, sunt incluse costurile pentru dezvoltarea documentației de proiectare, dezvoltarea documentației tehnologice și producerea unui prototip.

Costurile asociate cu producerea documentației de proiectare și tehnologice pentru fabricarea sculelor speciale, precum și costurile primului set de instrumente speciale aparțin și ele acestei estimări.

Valoarea costurilor determinată conform estimării în aceste scopuri ar trebui distribuită pe dimensiunea lotului pilot (după numărul de produse) și reflectată în costul nu al tuturor produselor, ci numai al acestor produse în funcție de mărimea acestuia. lot pilot.

• După eficiență: productive (crearea valorii de utilizare în procesul de producție la costuri minime) și neproductive (din cauza lipsei fie a tehnologiei, fie a organizării producției). Ele se reflectă întotdeauna în perioada de raportare în care sunt identificate.

Costul pe unitate de produs este necesar pentru mai multe scopuri:

1. pentru a determina rentabilitatea produselor individuale
2. calcul - pentru dezvoltarea ulterioară a oricăror măsuri care vizează reducerea costului oricărui produs.

- trebuie să fie mai mare de 0,25.

Următoarea direcție pentru estimarea valorii costurilor de producție este analizarea costurilor pe 1 rublă de producție de mărfuri.

Creșterea ponderii noilor produse în producția comercială, precum și necesitatea de a lega volumul costurilor cu valoarea profitului posibil în sectorul de producție, necesită introducerea unui astfel de indicator ca costuri pe 1 rublă de producție comercială. . Aceasta analiza se realizeaza:

1. pentru a determina nivelul de modificare a costurilor de producție
2. pentru a determina nivelul de rentabilitate

Indicatorul costurilor pe 1 rublă de producție de mărfuri a fost introdus în 1958. ca universal (pentru toate sectoarele economiei nationale), ca recompensat? și ca formator de fond.

Determinarea costurilor pentru 1 rublă de producție de mărfuri.

Reducerea costurilor planificate = (84,9-83,3)*100/84,9=1,81%

Reducerea costului real=(84,9-82,6)*100/84,9=2,71%.

Astfel de variații ale costurilor pot depinde de mai mulți factori:

• gama de produse si costurile de productie
• gama de produse și prețurile la care sunt vândute aceste produse.

5. Profitul estimat, ca și costul, este un indicator care caracterizează eficiența producției, reflectând gradul de utilizare a materialului, a forței de muncă și a altor mijloace.

Într-o economie planificată, s-a acordat o atenție enormă profiturilor estimate.

În condițiile pieței, profitul ca raport:

Este important ca profitul să vizeze întreprinderea creșterea eficienței producției, menținând continuitatea astfel încât să se poată determina dinamica.

6. Realizarea de profit din active monetare într-o economie de piață este o condiție prealabilă pentru funcționarea îmbunătățită a unei întreprinderi. Aceste. viabilitatea întreprinderii depinde de:

1. în ce măsură este asigurată rentabilitatea avansurilor?
2. în ce măsură nivelul atins de profitabilitate creează posibilitatea unei creșteri în continuare a producției (care sunt factorii de influență, factorii de creștere a profitului; cum sunt afectate structura și gama de produse, modificări ale volumului producției, nivelului costurilor, nivelului prețului)

Metoda de analiză a costurilor este „CVP” (cost, volum, profit).

Volumul critic de vânzări este volumul vânzărilor care nu creează profit.

03/10/98. Tema: Analiza indicatorilor de profitabilitate a întreprinderii.

1. Structura veniturilor întreprinderii.
2. Indicatori absoluti ai profitabilității întreprinderii.
3. Indicatori relativi ai profitabilității întreprinderii și relația lor.

1. În condițiile pieței, pentru a lua decizii de management, trebuie să cunoașteți nu numai valoarea profitului primit de întreprindere, ci și profitabilitatea acestora. Rentabilitatea caracterizează eficiența întreprinderii și abilitatea de a gestiona investițiile. Principalele părți ale profitabilității sunt profitul, dar profitul care este dat în calcule este o valoare mai degrabă condiționată. În practică, se realizează: în conformitate cu o serie de documente, în conformitate cu documentele de reglementare utilizate de Serviciul Fiscal de Stat.

Conceptul de venit este mai mare decât profit. În dicționarul explicativ, „venitul” este fluxul de numerar. Venituri- Sunt fonduri care vin la dispoziția întreprinderii sub diferite forme. În condițiile economice moderne, împreună cu profitul, o întreprindere poate primi și alte venituri (dividende, dobânzi la depozite etc.).

Prin urmare, rezultatul final din activitățile financiare și economice s-ar numi corect nu profit bilanţier, ci venit din bilanţ.

Compania are la dispoziție fonduri temporar gratuite care sunt de natură țintită, care sunt primite în mod regulat în cont. Astfel de sume de fonduri pot fi utilizate numai după o anumită perioadă de timp. Acestea sunt deduceri de amortizare, deduceri la orice fonduri de rezervă, pentru crearea altor fonduri prevăzute de lege. Atunci când o rezervă sau alt fond este creat în bilanţ, profitul în sine scade. Aceste deduceri nu sunt incluse în profit, dar rămân la dispoziția întreprinderii.

Pentru a determina suma fondurilor unei întreprinderi, este necesar să se determine:

1. suma profitului net
2. valoarea cheltuielilor de amortizare
3. suma fondurilor de rezervă acumulate din profit.

Acestea caracterizează profitabilitatea întreprinderii pentru perioada de raportare.

2. La determinarea gradului de rentabilitate a capitalului investit se folosește un întreg sistem de indicatori interrelaționați. Fiecare dintre acești indicatori are propriul său sens pentru utilizatorii raportori și are propria sa interpretare economică. Atunci când se analizează rentabilitatea, pot fi folosite mai multe metode de calcul, dar cel mai adesea acestea sunt calculate ca raport al unui anumit tip de venit și al unui fel de bază de comparație.

Indicatori(numărător):

1. Profit sau venit din principalele activități ale întreprinderii, adică profit din vânzarea de produse, servicii, tip de muncă. Acesta este rezultatul financiar al activității întreprinderii de dragul căreia a fost creată întreprinderea.
2. Profit sau pierdere din activități de finanțare. Acesta este echilibrul dintre veniturile și pierderile din operațiunile care nu au legătură cu vânzarea produselor, ținând cont de dobânda pentru utilizarea unui credit bancar.
3. Venituri din activități de investiții. Aceasta face parte din profitul din activitățile financiare și economice, care este suma veniturilor din orice investiții financiare în acțiuni ale altor întreprinderi, acțiuni, obligațiuni.
4. Venituri contabile sau profit contabil. Aceasta este suma veniturilor din activitățile financiare și de producție ale întreprinderii.
5. Profit net. Aceasta face parte din profitul bilanțului minus contribuțiile la rezervă și alte fonduri similare, minus valoarea plăților profitabile, minus impozitul pe venit.
6. Profitul este la dispoziția completă a întreprinderii. Acesta este un indicator absolut, egal cu venitul după finalizarea tuturor operațiunilor de distribuție și diferă de profitul net prin valoarea dividendelor acumulate pe acțiuni.
7. Rezultatul net al exploatării investițiilor. Acesta este efectul economic obtinut de intreprindere din utilizarea capitalului investit = suma profitului contabil + dobanda la imprumut. Acest indicator poate fi considerat drept plată pentru active financiare puse la dispoziția întreprinderilor sau ca venit din capitaluri proprii sau din capitalul împrumutat.
8. Fluxul de numerar. Suma de fonduri pe care o întreprindere le are la dispoziție, deși temporar = profit net + amortizare acumulată + fond de rezervă.

Numitorul indicatorilor absoluti:

1. Venituri din vânzări de produse fără TVA și accize.
2. Capital propriu = capital autorizat + suma capitalului de rezervă + suma fondurilor de rezervă + suma rezultatului reportat din anii anteriori + suma fondurilor sociale + valoarea finanțării vizate + valoarea veniturilor bugetare + suma fondurilor extrabugetare intersectoriale.
3. Activul net reprezintă suma fondurilor investite în întreprindere = suma surselor proprii de fonduri + suma datoriilor pe termen lung. Sau diferența dintre bilanțul total al activului și valoarea datoriilor pe termen scurt.

Indicatorii de rentabilitate pot fi calculați fie pentru o anumită dată, fie pe baza datelor medii anuale.

3. Acești indicatori se împart în:

1. indicatori de rentabilitate ai întreprinderii
2. indicatori de rentabilitate a capitalurilor proprii
3. indicatori de rentabilitate a activelor întreprinderii.

Indicatori de rentabilitate:

1. Rata de autofinanțare = Profit bilanț (6) / Cantitatea produselor vândute *100. Acest indicator reflectă profitul pe care întreprinderea îl are din fiecare rublă de produse vândute. Caracterizează capacitatea unei întreprinderi de a se autofinanța, este importantă în dezvoltarea politicilor de finanțare și poate fi considerată ca o oportunitate de dezvoltare intensivă.
2. Rata venitului din afaceri = Profit net (5) / Venitul din vânzări * 100. Oferă o idee despre rezultatele activităților economice ale întreprinderii și gradul de forță al poziției sale. Acest indicator caracterizează puterea întreprinderii pe piața de vânzări. Scăderea – reducerea ofertei de produse.
3. Rentabilitatea produselor vândute = Profit din vânzări (1) / Venituri din vânzări * 100. Managerii folosesc acest indicator pentru a monitoriza relația dintre cantitatea de produse vândute, prețurile acestora și valoarea costurilor de producție.

Indicatori de rentabilitate a capitalurilor proprii:

1. Randamentul capitalului propriu = Profit net (5) / Capital propriu. Acesta este un indicator cheie de investiții în Occident se numește rata de rentabilitate a capitalului propriu. Acționarii și investitorii acordă o atenție deosebită acestui indicator, deoarece arată cel mai bine cât profit aduce fiecare rublă a fondurilor proprii.
2. Rentabilitatea totală = Profit contabil / Capital propriu*100. Acest indicator caracterizează activitatea întreprinderii, profitabilitatea întreprinderii din toate tipurile de activități la 1 rublă de capital social. Acest indicator este utilizat la analiza capitalului de lucru. Acest capital poate fi caracterizat prin ponderea sa în valoarea totală a activelor. Acesta este raportul dintre capitalul de datorie și capitalul propriu.

Indicatori de rentabilitate a activelor:

1. Rentabilitatea netă = Profit net / active nete * 100. Oferă o estimare a rentabilității capitalului propriu.
2. Rentabilitatea capitalului total = Rezultat net (7) / active nete * 100. În practica străină, acest indicator este considerat unul dintre principalii și caracterizează performanța întreprinderii.
3. Rentabilitatea numerarului = Fluxul de numerar (8) / Activele nete*100. Oferă posibilitatea de a obține profit din toate tipurile de activități.

24.03.98 Tema: Activitatea de audit și temeiul legal al acesteia.

Literatură: Podolsk „Audit”, UNITY.

1. Conceptul de audit și condițiile prealabile pentru crearea serviciilor de audit.
2. Audit intern si extern.
3. Acte de reglementare privind activitățile de audit.
4. Principiul independenței în audit.
5. Principalele etape ale unui audit.
6. Auditul relațiilor de muncă.

1. Cu doar 3-4 ani în urmă, firmele de audit erau un lucru nou. Deși era necesar pentru activitățile întreprinderilor în scopuri de piață.

Auditul este privit în moduri diferite. Anterior, mulți experți identificau activități de audit cu verificarea raportării entităților nestatale. Au greșit. Alții au identificat auditul cu activități contabile. Nici acest lucru nu este adevărat. Alții au subliniat principalele aspecte ale auditului - confidențialitate, independență, plată. De fapt, ideea este alta.

Audit – (trad.) contabil, controlor.

Într-o economie planificată nu era nevoie de un audit. Nu era nevoie de o supraveghere independentă. Controlul era departamental (realizat prin ministerele de resort) și nedepartamental. Acest grup de controlori a inclus: un contabil, angajați ai serviciilor regulate, specialiști în muncă pentru evaluarea organizării muncii, standardele de muncă, tehnologi și angajați ai serviciului de controlor. Controlul extradepartamental a fost efectuat de către serviciile de control teritorial (KRU - departamentul de control și audit).

Într-o economie de piață, a apărut o situație în care fiabilitatea contabilității și raportării a devenit necesară pentru stat, administrația întreprinderii și acționari.

Condiții preliminare pentru crearea grupurilor de audit în Federația Rusă:

1. modificarea structurii de conducere, eliminarea ministerelor de resort, sistemelor de control departamentale
2. a avut loc un proces de deznaţionalizare a economiei. În condițiile de piață și concurența cu adevărat exprimată, intervenția guvernului în activitățile financiare ale întreprinderilor este limitată; iar proprietarii și acționarii sunt interesați de fiabilitatea contabilității și de eficiența activităților de afaceri. Este important pentru ei să aibă date fiabile și să convingă statul și terții de fiabilitatea lor. O examinare independentă poate dovedi fiabilitatea datelor - acesta este un auditor.

Un audit este controlul și confirmarea fiabilității situațiilor financiare ale întreprinderilor, băncilor, companiilor de asigurări și altor organizații.

2. Auditul intern realizat de întreprinderea însăși. Sarcinile sale principale:

• implementarea controlului intern asupra formării costurilor, de regulă, la locul producerii acestora
• identificarea abaterilor de la estimările standard. Determinarea cauzelor abaterilor. Identificarea rezervelor pentru asigurarea conducerii unei companii sau intreprinderi cu informatiile necesare elaborarii deciziilor de management

Spre deosebire de auditul intern, auditul extern este întotdeauna efectuat de firme de audit pe baza unui contract. Scopul este același. Clienții de audit extern pot fi:

• organelor guvernamentale, atunci când cerința de audit este stabilită prin lege
• proprietarii intreprinderii (actionari, investitori)
• bănci și alte instituții de credit care trebuie să confirme solvabilitatea întreprinderii.

Există trei tipuri de audituri în funcție de volumul și profunzimea studiului informațiilor:

1. Auditul situatiilor financiare. Confirmarea corectitudinii și conformității politicilor lor contabile în conformitate cu formularele de raportare.
2. Audit pentru conformitatea cu cerințele de bază. Aprofundați în situațiile financiare. Una dintre sarcinile principale este de a verifica activitățile întreprinderii pentru respectarea statutului său. Confirmați corectitudinea acumulării de fonduri pentru salarii sau alte plăți, valabilitatea radierii cheltuielilor pentru costul de producție...
3. Auditul activităților economice. Analiza cuprinzătoare a activităților de producție și financiare (marketing, investiții etc.).

Efectuat la cererea proprietarilor, fondatorilor și organizațiilor terțe.

3 Principalul act de reglementare este Decretul președintelui Federației Ruse nr. 2263 „Cu privire la activitățile de audit în Federația Rusă” din 22 decembrie 1993. Acest decret a introdus noi reguli și până în prezent aceasta este baza de reglementare a auditului în statul nostru și baza pentru reglementarea economiei de piață. Tocmai prin acest decret a fost eliminat voluntarismul. Au fost stabilite termenele pentru deciziile viitoare cu privire la procedura de desfășurare a unui audit, licențiere și certificare și ar trebui determinate criterii (sistem de indicatori, termene, reglementări).

A fost creată o comisie sub președintele Federației Ruse pentru pregătirea deciziilor. Preşedinţi? principalele departamente și ministere, precum și completul Consiliului de Coordonare a Activităților de Audit.

Componența Consiliului: președinții organizațiilor independente de audit, președinții consiliilor de cenzori și asociațiilor contabililor, camerelor de audit.

Grands sunt firme de audit puternice.

Miezul unei economii de piață este proprietatea. Prin încrederea în audit, întreprinderile iau decizii de a-și aloca capitalul pentru extinderea lor ulterioară.

Investiția de capital ar trebui să fie înțeleaptă. Practica auditului civilizat arată necesitatea de a folosi? grupuri de documente normative:

1. legea auditului
2. standardele de audit

Standardele de audit fac posibilă implementarea principiilor de lucru ale auditorilor, conținutul muncii, procedura de întocmire a concluziilor și alte tipuri de activități.

Au fost aprobate un total de 36 de standarde de audit:

1. Codul auditorilor profesionali. Acesta definește cerințele de obiectivitate, confidențialitate etc. Codul profesional al auditorilor a fost adoptat în august 1997.
2. Standarde care definesc procedura de certificare a auditorilor: cine are permisiunea (studii superioare, trei ani de activitate în specialitate), cine certifică auditorul (centrul de formare, academia financiară), cine eliberează certificate auditorilor (comisie specială), procedura de înregistrarea firmelor de audit (trebuie să aibă licență).

Sancțiuni: pentru activități ilegale, firma de audit va fi pedepsită:

Amenda 500-10000 salariu minim

Retragerea veniturilor

Privarea unei firme de audit de persoană juridică

Pentru sustragerea unui audit se pot aplica penalitati - de la 100-500 de salarii minime, conducatorului intreprinderii - 50-100 de salarii minime.

Auditul obligatoriu este prescris din 1994.