Situație competitivă pe piața textilă. Creșterea competitivității întreprinderii industriei textile Serghei Aleksandrovich Novosadov. Cererea populației revine

Zemskova M.S. 1 , Krasnova M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, Candidat la Științe Economice, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, Candidat la Științe Pedagogice, Universitatea de Stat Vladimir numită după A.G. și N.G. Stoletov

FACTORI DE COMPETITIVITATE A TESsăturilor naturale pe PIAȚA PRODUSELOR TEXTILE RUSĂ

adnotare

Articolul evaluează principalele avantaje competitive ale țesăturilor de urzici în comparație cu bumbacul și inul și construiește un poligon de competitivitate bazat pe principalii indicatori și caracteristici fiziologice și igienice ale reproducerii.Proprietățile de consum ale țesăturilor sunt caracterizate de anumite atribute de calitate, care sunt monitorizate atât în etapa de dezvoltare, cât și în etapa de producție a țesăturilor. În primul caz, se determină o gamă mai largă de indicatori, în al doilea - cei care se pot schimba ca urmare a unei perturbări a procesului tehnologic.În orice caz, atunci când se organizează un proces tehnologic, este necesar să se garanteze simultan calitatea și să se reducă costurile de producție - pentru a asigura competitivitatea produselor. Pentru a rezolva în mod optim această problemă, este necesar să se dezvolte un sistem de cerințe clare pentru tehnologiile de producție și sistemele de control flexibile, inclusiv utilizarea celor automate. DESPREAtenția principală în articol a fost acordată proprietăților țesăturilor care afectează durata lor de viață; igienic; caracteristici estetice, precum: confort, conductivitate termică, rezistență etc.Sunt luate în considerare perspectivele producției de țesături de urzici în Rusia. Una dintre caracteristici este că fibra de urzică nu putrezește, nu este predispusă la coroziune și este rezistentă la atacurile insectelor. Acest lucru vă permite să protejați planta de tratamente chimice și să obțineți cele mai ecologice materii prime. Deci, rolul ecologic al acestei plante și al țesăturii produse din ea, precum și fabricarea produselor din astfel de țesături, este foarte pronunțat.

Cuvinte cheie: tesatura de urzici, ramie, competitivitate, industria textila.

Zemskova M.S. 1, Krasnova M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, doctor în Economie, Universitatea de Stat Vladimir numită după Alexandru și Nikolay Stoletovs, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, doctor în Pedagogie, Universitatea de Stat Vladimir numită după Alexandru și Nikolay Stoletov

FACTORI AI COMPETITIVITĂȚII CONCURENȚIALE ȚESĂTURILOR NATURALE PE PIAȚA TEXTILĂ A RUSIEI

Abstract

Lucrarea evaluează principalele avantaje competitive ale țesăturilor de urzici în comparație cu cele din bumbac și in, un poligon de capacitate competitivă bazat pe indici și caracteristici de reproducere fiziologice și igienice de bază se formează în acest studiu. Proprietățile de consum ale țesăturilor sunt caracterizate de anumite atribute de calitate, care sunt monitorizate atât în etapa de dezvoltare, cât și în etapa de producție a țesăturilor. În primul caz, se determină o gamă mai largă de indicatori, iar în al doilea caz - cei care se pot schimba ca urmare a încălcării procesului tehnologic. În orice caz, la organizarea procesului tehnologic este necesar să se garanteze simultan calitatea și să se reducă costurile de producție – să se asigure competitivitatea produselor. Pentru soluționarea optimă a acestei probleme este necesară dezvoltarea unui sistem de cerințe de cristal pentru tehnologiile de producție și sistemele de management flexibile, inclusiv cele care folosesc cele automate. Atenția principală în lucrare este acordată proprietăților țesăturilor care le afectează ciclul de viață; caracteristici igienice și estetice, precum: confort, conductivitate termică, rezistență etc. Sunt luate în considerare perspectivele privind producția de țesături de urzici în Rusia. Una dintre caracteristici este că țesătura de urzică nu se împrumută proceselor de mucegai, nu este predispusă la coroziune și este rezistentă la atacurile insectelor. Acest lucru vă permite să protejați planta de tratamente chimice și să obțineți cele mai ecologice materii prime. Deci, rolul ecologic al acestei plante și al țesăturii produse din ea, precum și fabricarea produselor din astfel de țesături este foarte exprimat.

Cuvinte cheie: tesut de urzica, ramie, capacitate competitiva, industria textila.

În ultimii cinci ani, în lume au fost înregistrate peste 12 noi tipuri de fibre naturale de origine vegetală (din tulpini, frunze și chiar petale de plante). Printre opțiunile exotice pentru materii prime naturale care sunt din ce în ce mai folosite în țesăturile la modă se numără următoarele tipuri: ramie, sisal, pima, luobuma, fibre de frunze de ananas și banană, fibre de kenaf, iarbă de bumbac de mlaștină, mătură, manila (abaca), iută ( cânepă de Calcutta) și altele.

Toate cercetările în acest domeniu sunt legate de probleme stringente ale ecologiei mediului și sănătății umane. În prezent, liderul pe piața țesăturilor este bumbacul. Pentru a-și crește randamentul, metoda tradițională de cultivare folosește nu numai îngrășăminte, ci și insecticide în cantități mari. 10% din toate pesticidele utilizate în lume apar în zonele cultivate ocupate de bumbac, reziduurile acestora poluează aerul și corpurile de apă. În plus, bumbacul nu crește peste tot, iar materia primă trebuie transportată pe distanțe mari.

În Rusia, criza severă din industria textilă se datorează lipsei de capital de lucru în rândul întreprinderilor și deschiderii granițelor pentru importul de bunuri din industria ușoară din Est și Vest. Se exprimă printr-o reducere a producției de produse manufacturate de 5-8 ori.

În această situație, pentru alegerea corectă a strategiei de dezvoltare a industriei textile rusești, devine relevantă problema căutării de noi tipuri de fibre vegetale pentru crearea materialelor textile, ca materie primă principală pentru producția de materie.

Urzica este oferită ca o sursă neconvențională de materii prime, cunoscută omenirii de multă vreme. În timpul săpăturilor înmormântărilor scitice de la începutul secolului al III-lea d.Hr. lângă Kiev, în țesături s-au găsit fibre de ramie. Prima mențiune a materiei de urzici în Rusia datează din 1254 și, ulterior, apare până în anii 40 ai secolului trecut (cercetări ale profesorului J.A. Rokah), în basme și alte forme de artă populară. În Rusia, sursa de materii prime pentru astfel de materiale este urzica (Urtika diocia), în China și Japonia - ramie albă (Boehmeria nivea).

În condițiile moderne, un cerc destul de limitat de cercetători, în special V.F., este angajat în recrearea tehnologiei de obținere a firelor și apoi a țesăturii din urzici. Baranov. Proprietățile de consum ale urzicii ca materie primă vegetală sunt studiate de D.I. Grebneva, F.A. Petrishche, G.I. Shpirny.

Scopul acestei lucrări este de a evalua proprietățile competitive ale țesăturilor de urzică în comparație cu liderii de piață a țesăturilor naturale, precum și perspectivele producției lor în Rusia.

Producătorii de fibre de ramie sunt concentrați în principal în China, Brazilia, India, Coreea de Sud, Thailanda și Filipine. Prelucrarea se efectuează pentru consumul intern al acestor țări și doar o cantitate mică de materii prime ajunge pe piața internațională. Fibra este importată cu succes în Germania, Japonia, Franța și Marea Britanie. În Rusia, ramia a început să fie cultivată la sfârșitul secolului al XIX-lea, în principal pe coasta Mării Negre din Caucaz și în Asia Centrală. Ramiul este o plantă perenă, lungimea tulpinilor ajunge la 2,5 metri. Ramiul poate fi recoltat de până la 6 ori pe an. Se cultivă în două tipuri: verde și alb. Pe lângă țesut, ramia este utilizat în mod activ în medicină și producția de hârtie.

Ramiul este deosebit de popular datorită rezistenței sale ridicate, care este de șapte ori mai durabilă decât bumbacul și chiar mătasea. Fibra are o culoare albă naturală și strălucire lucioasă, care nu se pierde sub influența luminii solare, din nou spre deosebire de mătase.

Rolul ecologic al acestei plante este asociat cu proprietăți precum rezistența la atacurile insectelor, lipsa coroziunii și rezistența ridicată la procesele de descompunere, ceea ce permite protejarea plantei de tratamente chimice. Creșterea ramiului poate proteja solul de eroziune.

Țesătura ramie are capacitate mare de absorbție, rezistență bună la curățarea chimică și este confortabilă la purtare, mai ales în sezonul cald datorită conductibilității sale termice. Se spală bine și nu se micșorează și este foarte antistatic. Singurul dezavantaj al ramiului pentru utilizare în îmbrăcăminte este coeficientul scăzut de elasticitate al materiei prime.

Calitatea este cel mai important factor în competitivitatea unui produs. Dezvoltarea pieței materialelor țesute suferă în prezent schimbări semnificative, datorită apariției unui număr mare de materiale cu proprietăți îmbunătățite și noi. Structura materiei și funcționalitatea acesteia sunt principalele elemente ale inovației în industria textilă. Pe lângă frumusețe, țesăturile moderne necesită și o creștere a proprietăților funcționale - rezistență la riduri, plasticitate, biostabilitate, comoditate și confort la utilizarea produselor. Generația modernă de îmbrăcăminte și alte produse fabricate trebuie nu numai să protejeze de vremea rea, ci și să fie destul de confortabile și să susțină sănătatea și funcțiile vitale ale purtătorului lor.

Indicatorii fiziologici și igienici vin în prim-plan atunci când se decide problema achiziției și utilizării de către populație atât a îmbrăcămintei finite, cât și a materialelor pentru aceasta. Materialele moderne trebuie să îndeplinească cerințele pentru toți factorii de imunoprotecție și fiziologia umană, atât în structura mamelor, cât și în tipurile de prelucrare finală a materiilor prime.

Liderii de piață în țesăturile pe bază de plante sunt inul și bumbacul. Să luăm în considerare competitivitatea materialului ramie în comparație cu indicatorii fiziologici și igienici ai altor materiale vegetale (Fig. 1).

Orez. 1 – Poligonul competitivității țesăturii ramie după indicatori

Indicatorii fiziologici și igienici au fost aleși ca criterii de competitivitate, întrucât au influențat recent angajamentul și satisfacția consumatorului față de produs și sunt atractivi pentru publicul țintă, iar factorii care afectează direct intensitatea muncii și eficiența producției acestor țesături au fost adăugați. Acestea formează conceptul de bază al calității produsului. Metoda de analiză aleasă a fost „poligonul competitivității”, care vă permite să analizați rapid caracteristicile de consum și de cost ale unui produs, serviciu sau resursă a companiei care determină succesul acestuia pe piață, în comparație cu concurenții cheie, și să dezvoltați măsuri eficiente pentru cresterea nivelului de competitivitate a produselor. Evaluarea a fost efectuată pe o scară de 5 puncte, unde 1 este cel mai mic scor și 5 este cel mai mare.

Poligonul de competitivitate arată că țesătura ramie este superioară rivalilor săi cei mai apropiați în ceea ce privește criteriile precum: rezistența la riduri, biostabilitatea (susceptibilă la procesele de putrezire), confortul unui produs textil realizat din acest material, elasticitatea (rezistența la întindere), compatibilitatea cu mediul. (lipsa prelucrării materiilor prime cu compuși organoclorați), conductivitate termică (răce vara, caldă iarna). Rezistența țesăturilor ramie este superioară celei a bumbacului, aproape la egalitate cu inul.

Punctele slabe ale țesăturii ramie sunt: intensitatea muncii de prelucrare a materiei prime, eficiența utilizării fibrelor și disponibilitatea scăzută a echipamentelor de procesare.

Motivele care influențează indicatorii de mai sus de scădere a competitivității ramiei includ următoarele:

gradul slab al echipamentelor tehnice moderne ale întreprinderilor din industria textilă (echipamente tehnologice învechite);
lipsa dezvoltărilor interne inovatoare pentru industria uşoară, ceea ce duce la necesitatea introducerii celor mai noi tehnologii străine;
starea neprofitabilă a multor întreprinderi;
politica de marketing este slab orientată spre consumator.

Reduceți impactul performanței scăzute. În același timp, este posibil prin împrumutarea experienței de fabricare a unor astfel de țesături în China, Coreea, Hong Kong și, în plus, echipamentele pentru prelucrarea materiilor prime și producția de ramie pot fi achiziționate și în faza inițială în aceste țări. În viitor, pentru a crește beneficiile produselor, este necesar să se introducă tehnologii și echipamente noi, casnice, modernizate, care vor face posibilă eliminarea producătorului asiatic al acestui produs pe piața rusă.

Din punct de vedere al caracteristicilor pozitive, după cum se poate observa din poligonul de competitivitate, ramia este semnificativ superioară colegilor săi în ceea ce privește evaluarea. Acest lucru sugerează că, ținând cont de tendințele actuale de consum în lumea modernă, criteriile de calitate pentru evaluarea materialelor și produselor fabricate au suferit modificări semnificative.

Dorința populației de bunuri ecologice este asociată nu numai cu produsele alimentare, ci și cu bunurile industriale, determină nevoia de a genera o nouă generație de produse manufacturate dotate cu un set de caracteristici funcționale.

Industria ușoară autohtonă de prelucrare a fibrelor vegetale, având în vedere această tendință de creștere, se află în condiții în care, pentru a crea avantaje competitive, întreprinderile textile trebuie să intre pe piață cu tipuri originale de produse. Și, prin urmare, să utilizeze procese tehnologice inovatoare și baza de materie primă autohtonă de materii prime naturale pentru producția lor.

Urzica poate fi un material vegetal intern, deoarece pe lângă toate caracteristicile pozitive enumerate ale ramiului, este, de asemenea, extrem de nepretențioasă atunci când este cultivată. Prelucrarea sa va extinde gama de materiale textile ecologice din materii prime naturale vegetale pentru producția de textile pentru casă, îmbrăcăminte și alte țesături și tricotaje dintr-un amestec de fibre de urzică reciclate cu alte fire naturale și chimice pentru îmbrăcăminte, lenjerie, mobilier și consum tehnic.

Lista literaturii / Referințe

Bilyakovich L.N., Volynets T.A. Materii prime textile moderne. Materiale fibroase naturale în producția textilă industrială [Resursa electronică] / L.N. Bilyakovich, T.A. Volynets // Piața industriei ușoare. – 2006. – Nr. 46. URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (data acces: 03.2017)
Grebneva D. Cu privire la posibilitatea utilizării tehnologiilor netradiționale pentru producția de materii prime pentru producerea de țesături speciale și de îmbrăcăminte / D. Grebneva, G. Shpirny, F.A. Petrishche // Materiale ale celei de-a treia conferințe internaționale științifice și practice „Lecturi Ledentsov. Afaceri. Știința. Educație”, Vologda, 28-29 martie 2013 la 2 ore - partea 1 / Ed. Doctor în Economie, prof. Yu.A. Dmitrieva. – Vologda: VIB, 2013. – P. 309-314.
Grebneva D.I. Rezultatele studiilor de proprietăți ale țesutului de urzică / D.I. Grebneva // Jurnal științific și teoretic. – – Nr 5. – P. 142-147.
Rokah Y.A. Urzica ca materie primă textilă la mijlocul secolului / Ya.A. Rokah // Pentru o nouă fibră. – 1935. – martie-aprilie.
Das P.K. Mașini pentru extracția și filarea tradițională a fibrelor vegetale / P.K. Das // Jurnalul Indian de Cunoștințe Tradiționale. – 2010. – aprilie. – P. 386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf (data acces: 03/02/2017)

Lista referințelor în engleză /Referințe în Engleză

Bilyakovich L.N., Volynets T.A. Tekstil’noe syr’ye modern. Natural’nye voloknistye materialy v promyshlennom proizvodstve tkaney / L.N. Bilyakovich, T.A. Volynets // Rynok legkoy promyshlennosti. – 2006. – Nr. 46. URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (accesat: 03/01/2017). .
Grebneva D., O vozmozhnosti ispol’zovaniya netraditsionnykh tekhnologiy vyrabotki syr’ya dlya proizvodstva spetsial’nykh i odezhnykh tkaney / D. Grebneva, G. Shpirnyy, F.A. Petrishche // Materialy Tretey mezhdunarodnoy stiintific-prakticheskoy konferentsii „Ledentsovskiye chteniya. Afaceri. Ştiinţă. Obrazovaniye”, g. Vologda, 28-29 martie 2013. v 2 ch. – cap.1 / editat de Yu.A. Dmitrieva. – Vologda: VIB. 2013. – P. 309-314. .
Grebneva D.I. Rezul’taty issledovaniy svoystv krapivnoy tkani / D.I. Grebneva // Scientific-teoreticheskiy zhurnal. – 2014. – Nr. 5. – P. 142-147.
Rokakh Ya.A. Krapiva kak tekstil’noe syr’ye v seredine veka. / Da.A. Rokah // Za new volokno. . – 1935. – martie-aprilie. .
Das P.K. Mașini pentru extracția și filarea tradițională a fibrelor vegetale / P.K. Das // Indian Journal of Traditional Knowledge. – 2010. – aprilie. – P. 386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf(accesat: 03/02/2017).

MOSCOVA, 23 august – RIA Novosti. Industria ușoară din Rusia se află într-un anumit sens într-o situație contradictorie: pe de o parte, există o creștere a volumelor de producție și a calității produselor, importurile sunt în scădere, iar cererea consumatorilor revine. Pe de altă parte, rușii continuă să cumpere produse de la companii străine și să comandă mărfuri din străinătate.

Experții intervievați de RIA Novosti consideră că industria ușoară autohtonă are viitor, mai ales dacă statul acordă sprijin industriei și protejează producătorii autohtoni.

Miercuri, serviciul de presă de la Kremlin a raportat că președintele rus Vladimir Putin va vizita Ryazan pe 24 august pentru a organiza o întâlnire despre dezvoltarea industriei ușoare și lupta împotriva contrafacerii.

În general, industria uşoară din Rusia a dat rezultate bune, dar uneori contradictorii, în ultimii ani. Președintele Uniunii Ruse a Antreprenorilor din Industria Textilă și Ușoară (Soyuzlegprom) Andrey Razbrodin observă că industria ușoară este o industrie destul de eterogenă datorită numărului mare de subsectoare incluse în ea.

Câteva statistici

Potrivit lui Rosstat, în 2014, producția de textile și îmbrăcăminte a scăzut cu 2,5% față de anul precedent, în 2015 - cu 11,7%, dar în 2016 a crescut cu 5,3%. Producția textilă în sine a scăzut cu 5,6% în 2014, în 2015 a rămas neschimbată în termeni anuali, iar anul trecut a crescut cu 4,2%.

În special, producția de țesături în Rusia s-a ridicat în 2016 la 5,409 miliarde de metri pătrați, ceea ce este cu 19,3% mai mare decât în 2015. Producția de costume, jachete, jachete și blazere pentru bărbați a crescut cu 8,2% - la 22 milioane de piese, paltoane și paltoane scurte - cu 7,3%, la 1,2 milioane de piese, pălării - cu 7,6%, la 9,7 milioane de piese. Pe de altă parte, producția de fuste și pantaloni pantaloni de damă a scăzut cu 3,5%, până la 2,9 milioane de piese.

Producția de piele, articole din piele și încălțăminte a crescut cu 5,1% anul trecut, deși a scăzut cu 11,4% față de anul trecut în 2015 și cu 2,8% în 2014.

În special, 96,3 milioane de perechi de pantofi rusești au fost produse în 2016 - cu 5,4% mai mult decât cu un an mai devreme. Producția de vopsele și lacuri a crescut anul trecut cu 14,8%, produse farmaceutice - cu 3,7%, săpun, detergenți, produse de curățat și lustruit, parfumuri și cosmetice - cu 7,4%.

„În ultimul an, creșterea întregii industrii ușoare, conform Ministerului Industriei și Comerțului, a fost de 5-7%. Producția de țesături tehnice, de exemplu, a avut un efect pozitiv, dar există o scădere producția de țesături de bumbac și produse din acestea”, subliniază Razbrodin. În același timp, continuă el, este greșit să presupunem că subsectoarele nu depind unele de altele și se pot dezvolta în paralel.

„Anumite fire și semifabricate sunt folosite în diferite subsectoare. De exemplu, produsele din bumbac sunt folosite în țesături tehnice . Trebuie menținut un anumit echilibru”, spune președintele sindicatului.

Importurile sunt în scădere, dar rămân

Potrivit Serviciului Federal Vamal (FCS) al Federației Ruse, importurile de textile, produse textile și încălțăminte în Rusia în 2016 s-au ridicat la 10,979 miliarde USD, iar față de 2015 au crescut cu 1,2%, iar față de 2013 au scăzut cu 1,6 ori. Importurile de piei brute, blănuri și produse fabricate din acestea au scăzut anul trecut cu 0,5% față de 2015 - la 818,4 milioane USD. Comparativ cu 2013, cifra a scăzut de 1,9 ori.

Cu toate acestea, în ciuda scăderii indicatorilor, dependența Rusiei de importurile de produse industriale ușoare încă există. De exemplu, subliniază Razbrodin, „este inutil ca Rusia să concureze” cu China în producția de țesături de bumbac.

„Trăim într-o economie globală, concurența va exista întotdeauna. Este o prostie să încerci să scapi complet de importuri. În cele din urmă, înlocuirea completă a importurilor duce la prețuri mai mari și o calitate mai scăzută”, subliniază președintele Soyuzlegprom.

„Un alt lucru este că concurența trebuie să fie egală astăzi, nu este cazul în alte țări în care este dezvoltată industria textilă, măsurile de sprijin și măsurile protecționiste nu sunt comparabile cu cele rusești.

În plus, reamintește Ivan Fedyakov, directorul general al agenției de analiză InfoLine, datele oficiale despre importuri pot diferi de cele reale - la urma urmei, există metode „gri” și „negru” de declarare a importurilor, iar volumele mari din aceeași îmbrăcăminte fac. nu intra complet legal în Federația Rusă.

„În Rusia există, de asemenea, o mare cerere de achiziții transfrontaliere pe internet. Achizițiile colective sunt adesea găsite în rândul consumatorilor. Această masă absolut necontrolată este destul de mare, deoarece nu este declarată, nu se plătesc taxe. În același timp, astfel de produse sunt prezente pe piață și chiar în magazine”, conchide el.

Cererea populației revine

Pe de altă parte, industria continuă să fie afectată de deprecierea rublei, care a avut loc în 2014: după slăbirea rublei, importul unui număr de mărfuri din străinătate a devenit neprofitabil.

Un alt factor este criza economică: unele întreprinderi se închid, dar alți producători caută oportunități de dezvoltare și de a merge mai departe. Fedyakov, la rândul său, subliniază că criza a afectat și dinamica producției în industria ușoară prin canalul de consum.

„În 2017, situația s-a îmbunătățit ușor, pe fondul unei îmbunătățiri generale a situației macroeconomice din țară, oamenii au început să cheltuiască treptat banii. Acest lucru are un efect pozitiv asupra pieței de consum în general și asupra industriei ușoare în special . În plus, consumul de bunuri din industria uşoară este influenţat de cererea reţinută din partea populaţiei.

„În 2017, prognozăm o creștere a pieței de 2-2,5%”, a spus Fedyakov. El a estimat volumul total al pieței autohtone de îmbrăcăminte și încălțăminte la 3 trilioane de ruble.

În același timp, experții consideră că în ceea ce privește calitatea și costul produsului, producătorii ruși sunt absolut competitivi. „Dar astăzi concurența, din păcate, nu este determinată de acești indicatori, este determinată de sancțiuni, diferite forme de protecționism”, se plânge președintele Soyuzlegprom.

Sprijin guvernamental și cum să-l îmbunătățească

Un factor pozitiv este creșterea sprijinului guvernamental pentru industria ușoară. Președintele Soyuzlegprom Razbrodin reamintește că direcția interesului statului și a sprijinului pentru industrie a început să se schimbe după 2013, când ultima întâlnire privind industria textilă și ușoară a avut loc sub președinția președintelui Federației Ruse.

„Au început să se intereseze mai mult de noi, au început să ne audă și să ne înțeleagă specificul și nevoile noastre. Acum cooperăm activ cu Ministerul Industriei și Comerțului, Fondul de Dezvoltare Industrială, Corporația Federală pentru Întreprinderi Mici și Mijlocii. Există forme de sprijin care funcționează și permit, dacă nu să se dezvolte, atunci să ieșim din criză și să se pregătească pentru programe de dezvoltare mai serioase”, adaugă el.

Pe de altă parte, problema, potrivit acestuia, există cu furnizarea de capital de lucru de către întreprinderi. „Din motive necunoscute, industria noastră este inclusă în categoria celor mai riscante. Acest lucru face dificilă acordarea de împrumuturi industriei, în special cele care lucrează cu rețelele doar nu ieftin, ci și fără tragere de inimă”, explică Razbrodin.

Potrivit experților, statul poate lua măsuri pentru a sprijini și proteja producătorii autohtoni și bunurile autohtone. „Cu un astfel de număr de achiziții online, trebuie introduse anumite restricții care vor crește competitivitatea produselor autohtone sau cel puțin o vor nivela”, dă un exemplu Fedyakov de la InfoLine.

La rândul său, șeful Soyuzlegprom subliniază că măsurile de sprijin adecvate ar putea accelera procesul de localizare a producției în Rusia. Razbrodin dă un exemplu: o creștere necontrolată a valorii cadastrale a terenurilor și a activelor fixe duce la o creștere a poverii economice asupra întreprinderilor.

„Bineînțeles, un producător care vine aici trebuie să suporte costurile de întreținere a clădirilor El vede această stare de lucruri și înțelege că există un mecanism de a lua profit din el, pe care nu poate să-l includă în astfel de momente, dacă nu sperie de pe colegii noștri străini, atunci măcar nu atrag”, conchide el.

Problemele asociate cu aderarea Rusiei la OMC și competitivitatea întreprinderilor din industria textilă și ușoară au devenit recent foarte relevante. Este destul de firesc ca competitivitatea să fie o cerință universală impusă oricărei entități economice de către piața deschisă. De regulă, majoritatea publicațiilor pe această temă se referă la regulile și procedurile stabilite de acordurile OMC. În această lucrare, am dori să luăm în considerare unele dintre problemele întreprinderilor din industrie în legătură cu schimbarea condițiilor de pe piața internă și apariția surselor de presiune concurențială.

Cunoașterea principalelor surse de presiune competitivă oferă o bază solidă pentru un plan strategic de acțiune. Acesta va identifica punctele forte și punctele slabe ale companiei, va oferi o justificare clară pentru poziționarea companiei în industria sa, va înțelege în ce domenii schimbările strategice vor produce cele mai bune rezultate și va identifica potențialele oportunități și amenințări pentru companie într-o anumită industrie. Înțelegerea acestor surse ne va permite, de asemenea, să luăm în considerare posibile zone de diversificare.

Cât de gravă este amenințarea reprezentată de posibila intrare pe piață a unor noi concurenți depinde de prezența barierelor la intrare și de răspunsul concurenților existenți. Dacă barierele la intrare sunt mari și concurenții se confruntă cu o opoziție puternică din partea concurenților înrădăcinați din industrie, va exista, evident, puține amenințări de intrare.

Conform teoriei concurenței internaționale, există șase condiții principale care creează bariere la intrare.

1. Economie datorită creșterii la scară a producției. Companiile din această categorie descurajează participanții, forțându-i fie să intre în industrie la scară largă, fie să accepte costuri umflate (și, prin urmare, profitabilitate scăzută) în avans. Odată cu scăderea volumelor de producție în țară, această barieră este ușor de depășit. În 2002, volumele de producție ale industriei au scăzut de 6 ori față de 1990. Ponderea industriei textile și ușoare în PIB a scăzut de 10 ori în anii perestroikei și se ridică astăzi la puțin mai mult de 1%. Acest lucru va permite concurenților externi să depășească cu ușurință această barieră. Potrivit autorităților de statistică, în 2004 ponderea mărfurilor autohtone pe piața internă a scăzut la 20% față de 23% în 2003.

2. Diferențierea produsului. Identificarea consumatorului unei mărci cu producătorul este, de asemenea, o barieră majoră la intrare, deoarece noile companii trebuie să depășească loialitatea consumatorilor față de mărcile existente. În ceea ce privește întreprinderile autohtone, doar câteva dintre ele au susținători convinși ai produselor lor.

Situația actuală de pe piața mondială este de așa natură încât este inundată de produse de înaltă calitate, dar relativ ieftine. Experiența mondială arată că profituri bune pot fi obținute doar prin lansarea de produse noi. Pentru întreprinderile autohtone, producția de tipuri fundamental noi de produse care nu au analogi este o problemă serioasă. Chiar și întreprinderile naționale care operează cu succes care produc produse scumpe și de înaltă calitate sunt angajate în copierea mărcilor cunoscute.

3. Cerința de capital. Cu cât este mai mare investiția necesară pentru a asigura intrarea cu succes pe o piață, cu atât sunt mai puțini dispuși să intre pe acea piață, mai ales dacă investiția implică costuri nefondate, cum ar fi publicitate inițială sau cercetare și dezvoltare.

În ceea ce privește pătrunderea pe piețele rusești, întreprinderile rusești nu vor pune prea multă concurență.

Nevoia de capital în industrie este mare, dar companiile străine cu acces la resurse financiare relativ ieftine pot rezolva această problemă mult mai ușor decât cele rusești.

4. Costuri mai mari. Firmele aflate într-o poziție puternică pot avea avantaje de cost care nu ar fi disponibile potențialilor concurenți, indiferent de dimensiunea lor sau posibila scară de producție. Aceste avantaje se pot baza pe utilizarea tehnologiei avansate, accesul la surse mai bune de materii prime, active achiziționate anterior la prețuri mai mici, subvenții guvernamentale sau o locație avantajoasă. În acest sens, întreprinderile rusești au astăzi avantaje: acces la forță de muncă ieftină și resurse energetice. Dar ei vor pierde unul dintre avantaje după aderarea la OMC, deoarece regulile OMC impun egalizarea tarifelor la resursele energetice pe piețele externe și interne. Alinierea va fi, fără îndoială, în sus. Creșterea tarifelor la energie electrică este unul dintre factorii cheie în reducerea competitivității mărfurilor rusești.

Întreprinderile rusești, obișnuite în anii perestroikei să umfle costurile pentru a reduce profiturile impozabile, nu vor putea concura serios din punct de vedere al costurilor cu managementul occidental competent.

În același timp, mărfurile rusești nu pot rezista concurenței prețurilor cu mărfurile din țările în curs de dezvoltare. Încă nu există o înțelegere adecvată a modului de reducere a costurilor. Pe baza experienței internaționale, se poate susține că introducerea contabilității de gestiune ar face posibilă formularea și construirea unei politici optime de costuri și prețuri. Un număr de întreprinderi de vârf din industrie au înțelegerea și dorința de a implementa un sistem de contabilitate și management al costurilor.

5. Acces la canalele de distribuție. Noii concurenți, desigur, trebuie să aibă grijă de canale de distribuție fiabile pentru bunurile sau serviciile lor. Produsele noi le pot înlocui pe cele tradiționale prin prețuri mai mici, politici inteligente de promovare, eforturi de creștere a vânzărilor și alte metode. Cu cât canalele de distribuție ale comerțului cu ridicata sau cu amănuntul sunt mai limitate și cu cât concurenții existenți sunt mai înrădăcinați în ele, cu atât este mai greu să pătrunești în industrie.

Capacitatea de a-și vinde produsele, chiar și cele bune, a fost întotdeauna o problemă pentru întreprinderile autohtone: de regulă, nu există bani pentru o campanie publicitară largă, precum și dorința și capacitatea de a organiza eficient comerțul corporativ. Nu se așteaptă ca noii concurenți să aibă probleme serioase în captarea canalelor de distribuție.

6. Politica guvernamentală. Guvernul poate limita sau chiar elimina complet intruziunea în industrii prin metode precum acordarea de licențe și restricțiile privind accesul la sursele de materii prime. Guvernul poate crea bariere prin mecanisme precum controlul standardelor, bariere tehnice în calea comerțului. Astăzi, agențiile guvernamentale practic nu împiedică intrarea pe piață a produselor de calitate scăzută.

Industria se va confrunta inevitabil cu provocări semnificative care decurg din Acordul General pentru Tarife și Comerț (GATT), care obligă țările membre să se angajeze să adopte tarife obligatorii. Pentru Rusia, aceasta înseamnă o reducere a taxelor de import de 2-4 ori, ceea ce ar putea afecta puternic producătorii interni. Folosind un exemplu condiționat, am analizat modul în care o reducere a taxelor vamale de import ar afecta costurile comerțului exterior.

Dar taxele vamale mari nu pot reînvia industria este nevoie de capital și tehnologie.

În perioada de tranziție, industria are nevoie de implicarea guvernului în cel puțin protecție minimă a pieței, iar acest lucru este posibil folosind un instrument precum barierele tehnice în calea comerțului.

Succesul industriei în ansamblu și al întreprinderilor individuale în concurență cu concurenții este determinat în mare măsură de starea mediului economic din țară, caracterizată, dacă urmărim studiul fundamental al lui M. Porter „Concurența internațională”, de patru parametri principali. („determinanții”) avantajelor competitive:
- condiţiile factorilor (resurse naturale, forţe de muncă, tehnologice şi investiţionale, infrastructură etc.);
- condiţiile cererii în ţară pentru produse şi servicii industriale;
- prezența industriilor conexe și susținătoare care sunt competitive pe piața internațională;
- strategia companiei, structura acesteia și natura concurenței pe piața internă.

Să luăm în considerare mai detaliat condițiile factorilor care stau la baza avantajelor competitive.
Resurse materiale. Nu se poate spune că în ceea ce privește dimensiunea, structura și calitatea resurselor de producție, Rusia este superioară majorității țărilor dezvoltate ale lumii.

Este general acceptat că unul dintre avantajele competitive necondiționate ale întreprinderilor rusești este resursele naturale bogate pe care se pot baza. În ceea ce privește întreprinderile din industrie, această afirmație este doar parțial adevărată.

S-ar părea că bogăția în resurse energetice ar trebui să ofere avantaje competitive, dar acest lucru nu se întâmplă. Amplasarea geografică a Rusiei (95% din teritoriu se află la latitudini nordice) face ca costurile materialelor să fie deja mai mari decât cele ale principalilor săi competitori. În plus, lungimea enormă a teritoriului provoacă costuri mari de transport.

În plus, avantajele competitive asociate cu aprovizionarea țării cu resurse energetice sunt compensate de prețurile ridicate pentru acestea, care sunt în continuă creștere și vor continua să crească odată cu aderarea la OMC, deja în legătură cu cerințele Acordului privind comerțul cu servicii. .

Rusia, după cum știți, nu produce bumbac, este importat. Prețurile pentru fibra de bumbac pe piața rusă sunt mai mari decât în țările care o produc. Întreprinderile de bumbac și hârtie deja pierd în această condiție de factor. Este nevoie de asistență de stat pentru a asigura aprovizionarea directă cu bumbac din țările producătoare.

O parte semnificativă a materiilor prime este achiziționată din import (bumbac, lână) cu probleme cunoscute: lipsa capitalului de lucru liber, bariere administrative în timpul vămuirii, costul ridicat al fondurilor împrumutate.

Dependența bumbacului de importuri trebuie compensată cu bunuri de înlocuire - fibre artificiale și sintetice. Dar produsele de înlocuire necesită restructurarea industriei textile și investiții mari de capital.

Resursele de muncă de astăzi sunt destul de suficiente ca număr pentru a satisface nevoile economiei naționale în general și ale industriei. Dar numărul lucrătorilor din industrie este în scădere (cu 15% în 2003) din cauza salariilor mici.

Dar, în viitor, până în 2010, țara, conform previziunilor Comitetului de Stat pentru Statistică al Rusiei, se va confrunta cu o reducere semnificativă a numărului.

Astfel, întreprinderile vor avea probleme de specializare în produse cu forță de muncă intensivă.

Rusia rămâne în urma multor țări industrializate în ceea ce privește calificările, productivitatea muncii și disciplina muncii. Calitatea forței de muncă este redusă și de mobilitatea sa scăzută, din cauza mai multor motive economice și administrative (probleme cu înregistrarea și asigurarea locuințelor la mutarea dintr-o regiune în alta).

Resursele tehnologice ale întreprinderilor din industrie ca ansamblu de tehnologii utilizate sunt în general subdezvoltate. În același timp, Rusia rămâne una dintre țările lider din Europa și din lume în ceea ce privește indicatorii cantitativi ai parcului de mașini: fusuri de filare și războaie de țesut.

Actuala legislație fiscală și vamală creează o barieră economică puternică în calea importului de echipamente tehnologice moderne în țară. Astăzi nu există perspective reale de creștere a nivelului resurselor tehnologice ca unul dintre cei mai importanți factori în competitivitatea industriei.

Resursele de investiții sunt, de asemenea, insuficiente. Desigur, în relațiile de piață existente, principalii investitori ar trebui să fie proprietarii. Majoritatea covârșitoare a întreprinderilor autohtone nu au suficiente resurse interne pentru a face investiții semnificative. De asemenea, aceștia nu pot utiliza pe scară largă volume semnificative de împrumuturi bancare și împrumuturi nebancare din cauza costului lor relativ ridicat și a lipsei de rambursare a creditului.

Unele industrii sunt atât de intensive în capital (textile, piele, finisaje) încât este aproape imposibil să le ridici de la nivelul actual la modern fără asistență guvernamentală într-o formă sau alta.

Investiția insuficientă de capital de către o întreprindere amenință să conducă la un decalaj tehnologic din ce în ce mai mare, iar industria poate fi adusă într-o astfel de stare încât la aderarea la OMC să fie practic indiferentă la ce nivel vor fi reduse taxele de import, deoarece nu vor exista unul a plecat să concureze cu importurile. Reînnoirea inovatoare a mijloacelor fixe reprezintă astăzi principalul factor de supraviețuire a întreprinderilor din industrie în condiții de concurență acerbă.

Este destul de evident că nici industria nu este competitivă în ceea ce privește acest factor.

Infrastructura internă (transport, comunicații, sisteme informaționale) nu răspunde în totalitate nevoilor moderne ale economiei naționale.

Astfel, starea și perspectivele de dezvoltare a condițiilor factorilor nu oferă avantaje necondiționate întreprinderilor rusești și limitează posibilitățile de creștere accelerată a competitivității. „Barierele de intrare” pe piață pentru alți participanți atunci când Rusia aderă la OMC sunt scăzute și sunt posibile două opțiuni pentru dezvoltarea pieței bunurilor industriale ușoare: fie mărfurile, fie capitalul vor intra în țară. Desigur, a doua opțiune este de preferat, dar pentru aceasta nu ar trebui să existe nicio discriminare împotriva investițiilor străine. Diverse forme de cooperare cu investitorii străini ar ajuta întreprinderile rusești să se adapteze la condiții de piață noi și mai stricte în perioada de tranziție după aderarea la OMC.

Directorul general adjunct al BTK Holding, Serghei Bazoev, a spus RBC despre tendințele din industria ușoară, programele de înlocuire a importurilor, țesăturile „inteligente”, precum și modul în care cea mai mare companie din industrie - BTK Holding - a organizat producția cu ciclu complet.

- Ce tendințe cheie în industria ușoară ați observa?

Tendințele în industrie sunt determinate de trei domenii principale: schimbări fundamentale în materialele utilizate, introducerea de noi tehnologii și sprijinul de stat pentru industrie în Rusia, inclusiv în cadrul programelor de substituire a importurilor.

În ultimii ani, piața globală a înregistrat o scădere a producției de materiale naturale, în timp ce producția acestora în general este caracterizată de instabilitate datorată dependenței de recolta de bumbac și alte culturi. Pe de altă parte, există o creștere a populației și a consumului general de produse. Acești factori obligă producătorii să caute și să dezvolte noi materiale bazate pe fibre artificiale și sintetice. Țările lider se îndreaptă către utilizarea maximă a acestor materiale în produsele finite într-o varietate de industrii: sport, modă, îmbrăcăminte de protecție și ocazională și alte domenii.

Recent, au apărut tehnologii inovatoare și prietenoase cu mediul care fac posibilă producerea de materiale din fibre artificiale și sintetice superioare celor naturale într-o serie de indicatori. În viitor, nivelul de dezvoltare a tehnologiei le va asigura superioritatea în toate privințele, în timp ce produsele realizate din materiale naturale vor juca cel mai probabil un rol de nișă. Au existat și schimbări majore în tehnologiile de producție a produselor țesute și tricotate. Pentru producerea acestor produse au apărut echipamente atât de productive, încât factorul forței de muncă ieftine din Asia de Sud-Est, care anterior a jucat un rol foarte important, își pierde acum semnificația.

Există, de asemenea, schimbări în tehnologiile de marketing și vânzări pentru produsele din industria uşoară. Viitorul stă în personalizare, atunci când hainele sunt realizate pentru un anumit consumator, care poate alege aspectul produsului, iar din acesta se iau măsurători precise cu ajutorul unui scanner 3D. În producția de încălțăminte, tehnologiile de imprimare 3D sunt deja testate și există tehnologii pentru tricotarea produselor finite pentru un anumit consumator.

În Rusia, cu sprijinul activ al industriei din partea statului, producția internă în industria ușoară s-a dezvoltat în ultimii ani. În plus, se înregistrează o creștere a interesului din partea marilor lanțuri internaționale pentru plasarea comenzilor pentru confecțiile de cusut în țara noastră. Compania noastră este pe deplin în spiritul acestor tendințe și, ținând cont de toate măsurile de sprijin din partea statului, investește în producția proprie și în noi tehnologii.

- Ce poate oferi astăzi pe piață un producător rus?

Întreprinderile autohtone nu sunt încă în măsură să ofere întreaga gamă de materiale și produse finite. Acest lucru se datorează perioadei lungi de subfinanțare a industriei și consecințelor declinului industriei ușoare în perioada post-sovietică. Dar există segmente în care producătorii ruși sunt competitivi. De exemplu, conform Ministerului Rusiei Industriei și Comerțului, producția internă de îmbrăcăminte specială de protecție a crescut cu 40% în 2016, iar astăzi îmbrăcămintea profesională este produsă în Rusia, care concurează cu succes cu analogii importați. Există exemple de succes de producție rusească de produse de înaltă calitate pentru activități în aer liber, uniforme școlare etc. Potențialul producției interne nu a fost încă pe deplin realizat, iar întreprinderile și autoritățile fac încercări de a combina eforturile de dezvoltare, producere și promovează produse rusești de înaltă calitate pe piața internă și nu numai.

- Cum ați evalua rezultatele programelor de substituire a importurilor în industrie în ansamblu?

Ele variază foarte mult în funcție de segment. Din punct de vedere al croitoriei, acesta este un progres dramatic. Din punctul de vedere al stăpânirii producției de materiale high-tech, suntem încă la începutul călătoriei noastre.

Grupul de companii BTK este cel mai mare holding al industriei ușoare din Rusia, care este specializat în producția de textile de înaltă tehnologie, îmbrăcăminte și încălțăminte. Care este investiția BTK în modernizare?

În ultimii zece ani, am investit peste 10 miliarde de ruble în modernizarea industriei de cusut și tricotat, am lansat un nou complex textil pentru producția de materiale inovatoare în regiunea Rostov și implementăm un proiect de modernizare a fabricii în Altai. Teritoriu. Strategia holdingului nostru este reinvestirea a 100% din profit în dezvoltare.

- Spuneți-ne despre tehnologiile pe care le utilizați în producție.

Dacă vorbim despre tehnologie, multe dintre metodele de prelucrare a țesăturilor pe care le-am stăpânit în producția din regiunea Rostov sunt unice pentru Rusia. Vorbim despre crearea de țesături „inteligente” folosite în sporturile de înaltă performanță, în îmbrăcăminte specială de protecție, și textile tehnice cu proprietăți variate utilizate în construcții, industria auto, medicină etc.

- Ce succese majore ale companiei ați observa?

În ultimii cinci ani, am creat o companie cu ciclu complet de la un mare producător de îmbrăcăminte, construind întregul lanț de producție - de la filare la cusut produse finite. Dezvoltam, producem si furnizam o gama larga de produse companiilor din diverse industrii si consumatorilor finali. Astăzi, holdingul produce materiale care anterior erau achiziționate exclusiv în străinătate, iar acestea sunt materiale cu o componentă inovatoare ridicată.

Grupul de companii BTK reunește douăsprezece site-uri de cusut, două fabrici de textile cu un ciclu de producție complet și o întreprindere pentru producția de țesături tricotate și produse tricotate. Întreprinderile sunt situate în principal în Rusia și câte un loc în Republica Osetia de Sud și Belarus. În fiecare an putem produce mai mult de 5 milioane de unități de îmbrăcăminte și 17 milioane de unități de produse tricotate, 25 de milioane de metri de țesătură și țesătură tricotată.

Oferim clienților dezvoltarea de îmbrăcăminte profesională care ține cont de specificul activităților lor, dezvoltăm noi țesături, dezvoltăm noi tipuri de produse pentru consumatorul final, în special, ne pregătim să lansăm brandul nostru de îmbrăcăminte outdoor Urban Tiger către piata de masa.

- Care sunt planurile de dezvoltare a afacerii BTK?

Planurile noastre imediate includ a doua etapă de modernizare a fabricii din Barnaul, care vizează îmbunătățirea calității produselor și creșterea productivității. Acest lucru ne va permite să creștem producția de bumbac și țesături amestecate și să creăm cea mai mare producție din Siberia.

- Lucrezi doar in Rusia sau iti trimiti produsele la export?

Am început primele noastre livrări de export în țările UE anul trecut și intenționăm să dezvoltăm această zonă. Aici trebuie să concuram cu cei mai importanți producători din lume cu tehnologii, sisteme de vânzare și sortimente deja dovedite. Până acum, volumele de export sunt nesemnificative, dar această zonă are un potențial foarte mare.

- Cum merg lucrurile cu personalul profesionist din industrie?

O lipsă acută de personal calificat, în primul rând muncitori și ingineri, este una dintre cele mai importante probleme pentru compania noastră și pentru industrie în ansamblu. În ultimii ani, potențialul resurselor umane a fost mult pierdut, iar pregătirea muncitorilor și a specialităților de inginerie nu răspunde nevoilor industriei.

- Cum îmbunătățiți abilitățile angajaților dvs.?

La BTK, munca de atragere, formare și dezvoltare a angajaților se desfășoară la nivel de sistem. Oferim instruire angajaților și organizăm schimbul de experiență între site-uri. Deocamdată, atragem specialiști străini ca mentori în domenii cheie în care sunt utilizate cele mai noi tehnologii, dar treptat angajații noștri stăpânesc toate abilitățile și tehnologiile necesare.

- Cum evaluați măsurile de sprijin guvernamentale pentru industrie?

În ultimii ani, atenția guvernului pentru industria noastră a crescut. Industria ușoară este clasificată ca o industrie promițătoare, care are posibilitatea de a deveni un motor al dezvoltării economiei ruse. Considerăm că măsurile existente de sprijin de stat pentru industria uşoară sunt adecvate situaţiei actuale. Industria noastră este sever subcapitalată, iar măsurile de sprijin ajută la motivarea companiilor să investească în dezvoltare.

- Există domenii în care afacerile nu au sprijin guvernamental?

Este important să ne concentrăm pe două aspecte în care vedem necesitatea unei participări mai active a guvernului. În primul rând, cu o industrie petrochimică și forestieră dezvoltată, achiziționăm materii prime de înaltă calitate pentru țesături sintetice și artificiale din străinătate. Prin urmare, este necesar să se reînnoiască legătura de procesare petrochimică pentru a organiza producția de fibre sintetice și artificiale pentru industria textilă din Rusia. Crearea unor astfel de instalații de producție necesită investiții serioase, iar fără sprijin guvernamental acest lucru este practic imposibil. În al doilea rând, tehnologiile de inginerie textile și îmbrăcăminte s-au pierdut. Echipamentele pentru industria uşoară sunt în mare parte importate. Rezolvarea problemelor de mai sus va asigura pe deplin competitivitatea industriei ușoare rusești.

Irina Tsvetkova: Valentin Vladimirovici, mai este industria textilă cea principală din regiunea Ivanovo?

Valentin Vinogradov: Industria textilă și ușoară domină în general economia regiunii. A doua industrie ca importanță este inginerie mecanică (37 de întreprinderi). Fiecare a treia macara de camion din țară este produsă cu marca Ivanovo. Constructorii de mașini Ivanovo produc mașini de tăiat metale (inclusiv CNC), excavatoare, mașini de țesut, mașini de cardare, instrumente de măsurare, piese de schimb pentru mașini și bunuri de larg consum. Regiunea are întreprinderi în industria energetică, prelucrarea lemnului, celuloză și hârtie, industria chimică și alimentară, precum și producția de materiale de construcție. 153 de întreprinderi industriale din regiune produc bunuri de larg consum. Volumul lor de producție este de aproape 64% din producția industrială totală. Aceasta este imaginea generală. Însă din punct de vedere al numărului de angajați în industria textilă și al potențialului economic, ținând cont de micile afaceri, industria ușoară domină astăzi și va domina în următorii ani.

Astăzi, această industrie produce aproximativ 37% din volumul total de produse industriale produse în regiune. În fiecare an, întreprinderile textile din Ivanovo produc aproximativ 1,5 miliarde m2 de țesături finite, ceea ce reprezintă mai mult de jumătate din textilele rusești. Gama de țesături din bumbac produse este reprezentată de grupuri de calico, calico și tapiserie.

Este.: Problemele în producția de textile care s-au acumulat de-a lungul anilor încă așteaptă rezolvarea. Este dificil de găsit exemple în economia globală în care industriile s-ar dezvolta fără sprijinul guvernului.

V.V.: Această problemă este discutată în mod constant, dar încă nu au fost făcuți pași reali în acest sens. Vorbim, în primul rând, despre nivelul federal de sprijin pentru industria textilă. Asemenea probleme globale nu pot fi rezolvate la nivel regional. Bugetul regional a alocat fonduri pentru sprijinirea întreprinderilor, dar aceste injecții de numerar clar nu sunt suficiente.

Între timp, concurența pe această piață este foarte serioasă. Există dumping (atât intern, cât și extern). Nu este un secret pentru nimeni că granițele noastre sunt practic deschise, iar țesăturile sunt uneori importate fără inspecție vamală. Nu suntem împotriva importului de țesături. Concurența ar trebui să stimuleze dezvoltarea noilor tehnologii și a sortimentului de modă, să ajute la creșterea ponderii componentei intelectuale și să asigure o creștere a valorii adăugate. Dar suntem pentru eliminarea concurenței neloiale, pentru crearea condițiilor pentru atragerea și utilizarea cât mai eficientă a investițiilor.

Uite ce se întâmplă azi. Echipamentele importate în Rusia sunt supuse taxelor vamale, iar într-o astfel de procedură este necesară plata TVA-ului. Afacerea antreprenorului nu a reușit încă să justifice fondurile investite, iar statul își cere deja 18%. Acest lucru este, cel puțin, ilogic, având în vedere că dorim să dezvoltăm industria prelucrătoare. Este necesară o întârziere pentru perioada de rambursare.

Există deja un exemplu în regiunea Ivanovo când marea companie „Russian Textile” a plănuit să construiască o fabrică modernă de producție pentru producția de fire de bumbac în orașul Teykovo, dar, fără a aștepta o decizie privind amânarea TVA-ului, a abandonat acest proiect. Și asta înseamnă 30 de milioane de ruble. investiții în economia regională!

Este nevoie de un program serios, bine gândit, care să susțină industria textilă la cel mai înalt nivel. Aceiași investitori, de exemplu, privesc în primul rând acțiunile statului (investește fonduri în propria economie sau le transferă băncilor europene și americane). Și acest lucru se aplică nu numai industriei textile, ci și altor sectoare ale economiei, cu excepția industriei materiilor prime și a energiei. Investițiile sunt foarte dificile și doar datorită eforturilor profesioniștilor din acest domeniu, capitalul vine în industria textilă. Este reprezentată de mari grupuri financiare și industriale, care includ o serie de întreprinderi cu un ciclu de producție închis de la filare până la fabricarea articolelor de îmbrăcăminte finite. În regiunea Ivanovo există destul de multe firme comerciale, destul de reputate, care au succes în această afacere. O parte din mica afacere - comerț, echipamente de cusut - se bazează și pe textile.

Printre marile companii se numără Alianța Russian Textiles, reprezentată în regiune de uzina Teikovsky, holdingul Shuya Calico, asociația de întreprinderi Trading House L (cea mai mare ca număr de persoane care lucrează acolo) și holdingul Yakovlevsky.

Este.: Vorbim despre așa-zișii proprietari efectivi?

V.V.: Da, aceștia sunt oameni de afaceri care sunt proprietari efectivi. Managerii acestor întreprinderi și-au dovedit valoarea în practică. Afacerea nu este doar producție, ci și gândire nouă. Există o mulțime de alte componente: aprovizionarea cu materii prime, marketing, vânzări, costuri, logistică, guvernanță corporativă și multe, multe altele... Managerii acestor întreprinderi și-au dovedit valoarea în practică.

Există și alte exemple. Din păcate, marketingul este în prezent slab dezvoltat în industria textilă. Doar câteva companii angajate în această afacere au astfel de structuri. În acest sens, la un moment dat a fost ratată oportunitatea de a trece la producția de țesături de calitate superioară. Este destul de firesc ca a avut loc o criză de supraproducție și piața s-a prăbușit.

Problema calității trebuie rezolvată cuprinzător, investind masiv în întreprindere, pregătind personal calificat, studiind piața și schimbând gama. După cum puteți vedea, există suficiente componente.

Să ne amintim, de exemplu, 1998. A fost o perioadă de recesiune serioasă a mărfurilor. Una dintre companiile textile a scos pe piață o cantitate mare de bumbac. Piața, firește, s-a prăbușit. Apoi, peste zece întreprinderi textile s-au așezat la masa negocierilor pentru a ajunge la o înțelegere între ele: au „ținut” prețurile timp de două săptămâni, apoi fiecare a făcut afaceri la propria discreție. Toți au fost de acord, dar doar jumătate și-au îndeplinit efectiv obligațiile... Restul și-au aruncat rămășițele la prețuri mai mici. Acesta este nivelul nostru de negocieri, așa-numita „afacere în rusă”.

Acum, de regulă, fie proprietarii întreprinderii înșiși, fie marii creditori acționează ca „datori”. Ei au capacitatea de a controla atât fluxurile financiare, cât și procesul tehnologic la întreprindere. „Dealerii” mici, de regulă, nu fac diferența. Și o salutăm numai dacă blocurile generale de acțiuni ajung în aceleași mâini.

Este.: Cum amenință intrarea Rusiei în OMC afacerile textile?

V.V.: Situația pieței va trebui să se stabilizeze și va fi mai multă ordine. Statul va fi pur și simplu obligat să răspundă la produsele contrafăcute care sunt importate în prezent în Rusia. Nu este un secret pentru nimeni că țările în curs de dezvoltare din Asia de Sud-Est dezvoltă activ piața textilelor.

Astăzi, de exemplu, articolele de îmbrăcăminte fabricate în China, cu care sunt pline piețele noastre, sunt pur și simplu periculoase pentru sănătate, deoarece producția lor utilizează rășini de formaldehidă, care sunt interzise pentru utilizare în aceste scopuri în Rusia.

Este.: Cum Te gândești la afirmația că Ivanovo ocupă o nișă specială pe piața textilă - o nișă de țesături ieftine care nu pot concura?

V.V.: Nu aș spune fără echivoc, dar s-a remarcat o astfel de tendință. Consecințele anilor 90 s-au simțit, atunci când întreprinderile, încercând să supraviețuiască într-o situație dificilă de criză, au redus costurile producției de țesături în toate modurile posibile, în urma cărora s-au produs schimbări semnificative în structura gamei de produse: proporția de țesăturile rarefiate (chintz și tifon) și țesăturile de înaltă densitate au crescut - a scăzut. Pe vremea aceea era justificat. Astăzi situația este diferită. Piața este saturată de mărfuri, consumatorul alege, în primul rând, calitatea la un preț rezonabil.

Este.: Continuă redistribuirea proprietății în industria textilă?

V.V.: Marile întreprinderi textile au trecut cu mult timp în urmă printr-o procedură de faliment. Astăzi, raiders, intensificându-și activitățile în toată Rusia, au apărut în regiunea Ivanovo, dar aceste procese nu au nicio legătură cu afacerile civilizate și sunt de natură criminală.

Intervievat de corespondentul independent pentru revista Economist's Handbook Irina Tsvetkova.