Formule de calcul a productivității muncii. Indicatori cheie și formulă pentru calcularea productivității muncii Cum să găsiți formula productivității medii

Scopul final al oricărui efort antreprenorial este acela de a obține profit. Un om de afaceri sau o întreprindere utilizează un complex de resurse necesare: bunuri, materii prime, surse de energie, proprietăți și mijloace tehnice, noi tehnologii, forță de muncă și servicii ale diverselor organizații.

Pentru a obține un rezultat pozitiv, efectul economic al utilizării tuturor elementelor acestor resurse trebuie determinat cu exactitate.

Ce este, de ce să numere?

Fiecare angajator visează ca personalul pe care îl angajează să facă cât mai multă muncă într-o perioadă mai scurtă de timp. Pentru calculul mediu al randamentului muncii a fortei de munca se folosesc indicatori de productivitate a muncii.

Cea mai obiectivă evaluare va fi productivitatea muncii lucrătorilor care prestează muncă omogenă în condiții similare. În acest caz, în analiză puteți vedea câte operațiuni, piese, componente sunt efectuate de angajați, adică calculați în termeni fizici: cât produce o persoană într-o oră, schimb, lună sau cât timp are nevoie pentru a produce o unitate de produs.

La producerea și executarea diferitelor lucrări, volumul acestora este calculat în termeni monetari, ceea ce reduce într-o anumită măsură acuratețea calculului.

Care este sensul practic al acestor indicatori?

• Compararea cu indicatorul planificat, de referință sau real al perioadelor anterioare ajută la a afla dacă eficiența muncii a echipei în ansamblu și a structurilor individuale ale întreprinderii a crescut sau a scăzut.
• Vă permite să evaluați sarcina potențială a lucrătorilor și capacitatea întreprinderii de a îndeplini un anumit volum de comenzi într-o perioadă specificată.
• Ajută la determinarea gradului de utilitate a introducerii mijloacelor tehnice suplimentare și a utilizării noilor tehnologii. Pentru a face acest lucru, producția medie a angajaților este comparată înainte și după implementarea inovațiilor tehnice.
• Pe baza analizei datelor obținute, se dezvoltă un sistem de stimulare a personalului. Valoarea bonusurilor și stimulentelor va fi calculată corect dacă asigură o creștere corespunzătoare a veniturilor și profitului întreprinderii.
• Analiza relevă, de asemenea, factori specifici care afectează pozitiv și negativ intensitatea muncii. De exemplu, întreruperi în aprovizionarea cu piese de schimb, materii prime și materiale, defecțiuni frecvente ale echipamentelor, organizarea insuficientă a muncii în atelier sau întreprindere. Dacă este necesar, la această analiză se adaugă calendarul orelor de lucru și se fac ajustări adecvate la standardizarea forței de muncă a departamentelor individuale și a muncii managerilor de nivel mediu și superior.

Puteți vedea informații detaliate despre calcularea acestui indicator în următorul videoclip:

Formule și exemple de calcule

Formula generalizată pentru productivitatea muncii:

P= O/H, Unde

• P este productivitatea medie a muncii a unui angajat;
• О — cantitatea de muncă finalizată;
• N — numărul de angajați.

Acest indicator, care caracterizează cât de multă muncă desfășoară o persoană într-o perioadă selectată (oră, tură, săptămână, lună), se mai numește producție.

Exemplul 1.În ianuarie 2016, studioul de modă a finalizat 120 de comenzi pentru cusut îmbrăcăminte exterioară (jachete). Lucrarea a fost efectuată de 4 croitorese. Productivitatea muncii unei croitorese a fost de 120/4 = 30 de jachete pe lună.

Indicator invers - intensitatea muncii— determină câtă muncă (ore-om, zile-om) este necesară pentru a produce o unitate de produs.

Exemplul 2.În decembrie 2015, atelierul fabricii de mobilă a produs 2.500 de scaune. Conform fișei de pontaj, personalul a lucrat 8.000 de ore-om. A fost nevoie de 8000/2500 = 3,2 ore-om pentru a face un scaun.

Pentru a determina productivitatea muncii pe atelier, unitate structurală a unei fabrici, fabrică pentru o perioadă (lună, trimestru, an), se utilizează formula PT=оС/срР, Unde

• PT - productivitatea medie a muncii a unui angajat pe perioada;
• ОС este costul total total al produselor finite pentru perioada;
• sr - muncitori de magazin.

Exemplul 3.În noiembrie 2015, magazinul de produse metalice a produs produse finite în valoare totală de 38 de milioane de ruble. Numărul mediu de angajați a fost de 400 de persoane. 63.600 de ore-om lucrate. În decembrie 2015, au fost fabricate produse în valoare de 42 de milioane de ruble, iar numărul mediu de angajați a fost de 402 de persoane. 73.560 de ore-om lucrat.

Ieșire per persoană:

• În noiembrie s-a ridicat la 38.000 de mii de ruble/400 = 95 de mii de ruble.
• În decembrie, 42.000 de mii de ruble/402 = 104,5 mii de ruble.

Rata de creștere a productivității muncii pentru atelier a fost de 104,5 / 95 x 100% = 110%.

Intensitatea muncii pentru producția de produse finite în valoare de 1 milion:

• În noiembrie: 63.600 de ore de muncă / 38 de milioane de ruble = 1.673,7 de ore de muncă,
• În decembrie: 73.560 de ore de muncă / 42 de milioane de ruble = 1.751,4 ore de muncă.

Analiza calitativă a indicatorilor de muncă face posibilă optimizarea numărului total de lucrători, plasarea acestora, identificarea deficiențelor și rezervelor existente în organizarea muncii și nevoia de îmbunătățire tehnică a proceselor de muncă.

Productivitatea muncii este caracterizată ca fiind unul dintre indicatorii de bază care reflectă performanța reală a personalului companiei.

Fiind un indicator relativ, productivitatea muncii vă permite să comparați eficiența diferitelor grupuri de angajați în procesul de producție și să planificați valori numerice pentru perioadele ulterioare.

Conceptul de productivitate a muncii

Productivitatea muncii caracterizează eficacitatea costurilor muncii pe unitatea de timp. De exemplu, arată câte produse va produce un muncitor într-o oră.

La o întreprindere, productivitatea este determinată prin doi indicatori de bază:

• producție;
• intensitatea muncii.

Ele sunt cele mai potrivite atunci când se evaluează gradul de eficiență al costurilor cu forța de muncă pe unitatea de timp. Creșterea productivității duce la creșterea producției și la economii de salarii.

Algoritm de calcul

În esență, productivitatea muncii reflectă raportul dintre volumul de bunuri produse și/sau vândute și numărul de angajați.

Indicatorii numărului de angajați se bazează pe datele privind salariile. Fiecare angajat este numărat o singură dată pe zi lucrătoare.

Costurile cu forța de muncă și timpul alocat producției de produse sunt, de asemenea, luate în considerare în documentația de raportare.

Indicatori

Indicatorii productivității muncii la o întreprindere includ producția, intensitatea muncii și indicele productivității muncii.

Ieșire(B) determină volumul producției pe unitatea de timp de lucru plătit de către un salariat de salarizare. Indicatorul poate fi găsit în funcție de doi factori – timpul petrecut și numărul mediu de angajați.

B=Q/T.

V=Q/H.

Intensitatea muncii(Tr) exprimă cantitatea de muncă necesară unui muncitor pentru a produce o unitate de produs. Indicatorul intensității muncii este inversul indicatorului de producție.

Calcul în funcție de timpul petrecut:

Tr=T/Q.

Calcul în funcție de numărul mediu de personal:

Tr=H/Q

• B – ieșire;
• Tr – intensitatea muncii;
• Q – volumul producției în unități naturale (bucăți);
• T – costul timpului de lucru plătit pentru producerea acestui produs;
• H – numărul mediu de personal.

Există o modalitate mai detaliată de a calcula performanța:

PT = (Q*(1 – K p)) / (T 1 *H),

• unde PT este productivitatea muncii;
• K p – raportul timpilor de nefuncţionare;
• T 1 – costurile forței de muncă ale angajaților.

Dacă este necesar să se calculeze productivitatea muncii unui angajat, atunci valoarea numărului mediu de angajați va fi egală cu unu. Producția anuală per angajat nu numai că caracterizează performanța unei persoane, ci vă permite și să întocmiți un plan pentru perioada următoare.

La calcularea producției, orele lucrate nu includ timpul de nefuncționare.

Volumul produselor vândute poate fi exprimat în orice unități - bucăți, unități monetare sau de muncă.

Formula de calcul a productivității muncii

Pe baza calculului indicatorilor de performanță ai angajaților din întreprindere, se calculează indicele productivității muncii.

Acest indicator reflectă rata de creștere a productivității și se regăsește după cum urmează:

prin producție: ΔPT= [(V o - V b)/V b ]*100%

după intensitatea travaliului: ΔPT=[(Tr o - Tr b)/Tr b ]*100%

• unde В о – producția în perioada de raportare;
• B – producția în perioada de bază;
• T r o – intensitatea forței de muncă a produselor în perioada de raportare;
• Тр b – intensitatea forței de muncă a produselor în perioada de bază;
• PT - indicele productivității muncii ca procent.

Modificarea productivității poate fi constatată prin economiile planificate de personal folosind următoarea formulă:

ΔPT=[E h /(H r -E h)]*100%,

• unde E h – economii de personal planificate;
• H r – numărul de muncitori (angajați implicați în procesul de producție).

Index productivitatea medie a muncii necesar în cazul unui număr mare de produse fabricate cu intensitate diferită a muncii.

Formula de calcul a productivității medii a muncii:

Vsr=ΣQ i *K i,

• unde Avr – productivitatea medie a muncii;
• Q i este volumul fiecărui tip de produs produs;
• K i este coeficientul de intensitate a muncii al fiecărui tip de produs produs.

Pentru a determina acest coeficient, este selectată o poziție cu intensitate minimă a muncii. Este egal cu unu.

Pentru a găsi coeficienți pentru alte tipuri de produse, intensitatea muncii a fiecăruia este împărțită la intensitatea minimă a muncii.

Pentru calcul productivitatea muncii pe angajat se foloseste urmatoarea formula:

PT = (Q*(1 – K p)) / T 1.

Pentru a calcula indicatorii de productivitate a muncii, se folosesc datele bilanțului întreprinderii, în special volumul produselor produse. Acest indicator este reflectat în a doua secțiune a documentației din linia 2130.

Formula de calcul a productivității muncii după sold este următoarea:

PT = (linia 2130*(1 – K p)) / (T 1 *H).

Analiză

Indicatorii calculați permit o analiză cuprinzătoare a productivității muncii la întreprindere.

Producția și intensitatea muncii evaluează munca efectivă a personalului; pe baza rezultatelor analizei, este posibilă identificarea resurselor pentru dezvoltare și creșterea productivității, precum și pentru economisirea timpului de lucru și reducerea numărului de angajați.

Indicele de performanță reflectă modificarea performanței din perioada curentă față de cea anterioară. Este extrem de important pentru evaluarea performanței.

Nivelul de productivitate depinde nu numai de competența și capacitatea lucrătorilor, ci și de nivelul echipamentelor materiale, fluxurilor financiare și alți factori.

În general, productivitatea muncii trebuie îmbunătățită constant. Acest lucru poate fi realizat prin introducerea de noi echipamente, instruirea angajaților și organizarea competentă a producției.

Video - cum puteți folosi noile tehnologii pentru a crește productivitatea:

Discuție (12)

Cum se calculează numărul mediu de angajați în anul de planificare dacă productivitatea muncii a crescut cu 9%. Numărul de lucrători în anul de raportare a fost de 280 de persoane, iar costul produselor comercializabile în anul de raportare a fost de 650 de miliarde de ruble?

Două echipe de muncitori procesează același tip de piese. Producția zilnică de piese de către lucrătorii individuali este caracterizată de următoarele date

Număr muncitor (echipă 1) Producția zilnică a muncitorului echipă 1, buc. Număr muncitor (echipa a 2-a) Producția zilnică a muncitorului echipă a 2-a, buc.

Determinați numărul mediu zilnic de piese procesate de un muncitor din fiecare echipă și în total pentru două echipe Aveți nevoie de o soluție, puteți ajuta?

Speranţă. Încercați să vă concentrați pe determinarea productivității muncii, nu așa cum ne-a fost introdus în instituții, ci conform lui K. Marx: „Productivitatea muncii este costul minim al forței de muncă cu o producție maximă de produs” și înțelegeți de ce noi, în Uniune, am avut un gigant. ateliere și un număr exorbitant de muncitori, iar capitaliștii linii automatizate și un minim de muncitori în producția de volume egale de produs.

Productivitatea muncii și creșterea acesteia în orice întreprindere stă la baza creșterii fondului de salarii și, în consecință, a creșterii salariilor pentru anumiți angajați.

Indicatorii productivității muncii sunt foarte importanți pentru gestionarea corectă a afacerii. Cu ajutorul acestora se analizează nu doar eficiența utilizării forței de muncă, ci și nivelul de mecanizare și automatizare a muncii. Nu va exista productivitate cu unelte și echipamente vechi.

Companiile mari, unde există un economist, sau chiar un întreg departament economic, se deranjează de obicei cu astfel de calcule. Pentru întreprinderile mici, în practică totul este mai simplu. De exemplu: știu ce venit minim ar trebui să am pentru o lună ca să nu intru în teritoriu negativ. Orice mai mare este deja profitul meu. Părerea mea personală, indiferent cât de mult sau cum ai număra, nu vor mai fi bani. Lucrează mai bine, vinde mai mult - și va fi ceva de numărat.

După cum am înțeles, o persoană este luată în considerare doar ca forță de muncă și costul acestei forțe de muncă. Dar diverse situații de forță majoră nu sunt incluse în formulă. Ca de obicei, în absența oamenilor, productivitatea generală nu ar trebui să scadă în niciun fel, adică muncitorii rămași trebuie să facă toată munca lucrătorilor absenți. În general, lucrătorii au multe neajunsuri; trebuie să plătească bonusuri, taxe, concedii și multe altele. Prin urmare, instalarea de roboți și mașini este o opțiune ideală pentru producție.

Cunoștințele de teorie sunt, desigur, bune... Dar, în realitate, m-am confruntat cu faptul că niciun plan de afaceri nu s-a încheiat încă atât de pozitiv pe cât era planificat... Ei bine, cel puțin pentru mine. Există întotdeauna o acțiune a unei forțe nedefinite care încurcă toate cărțile. În orice caz, un lucru este clar - dacă există o piață de vânzare și o piață bună care nu te va dezamăgi și va plăti pentru bunuri (sau servicii) la timp, atunci poți construi o afacere... Dacă vânzările piața nu este stabilită, măcar numărați-o. Afacerea mea se bazează pe vânzarea de piese și accesorii. Nu există probleme cu furnizorii - aceștia sunt întotdeauna gata să furnizeze bunuri - atât imediat, cât și la comandă, dar nu există întotdeauna clienți în cantitatea necesară, deoarece acestea nu sunt produse esențiale. Plus concurență.))) Plus crize periodice...))) Cum se calculează toate acestea?

De fapt, nu este atât de dificil pe cât ar părea la prima vedere. Când studiam economia la universitate, am fost literalmente forțați să învățăm indicatori ai productivității muncii, astfel încât să ne sară de pe dinți. Dar nu ne-am străduit cu adevărat pentru asta. Dar acum trebuie să recunosc că este în zadar. După ce am avut norocul să-mi deschid propriul atelier de coasere și reparare a hainelor, m-am confruntat cu indicatori atât de importanți ai productivității muncii, precum producția și intensitatea muncii. Au fost multe comenzi, au fost 2 muncitori. Au existat dificultăți cu sarcina comenzilor, așa că a trebuit să planific munca, să calculez acești indicatori pentru a obține rezultatul de care aveam nevoie, adică. astfel încât lucrătorii mei să finalizeze cel puțin 2 comenzi pe zi, lucrând 8 ore. De asemenea, a trebuit să motivăm angajații pentru a îmbunătăți viteza și calitatea muncii. De exemplu, pentru fiecare 3 comenzi finalizate pentru produse de cusut, acordați bonusuri, apoi viteza de lucru va crește. Acesta este tot ce am reușit să fac deocamdată, dar sunt sigur că există și alte modalități care pot ajuta în acest caz și în acest moment caut modalități de a rezolva această problemă.

De fapt, există o grămadă imensă de tot felul de calcule și le poți număra la nesfârșit. Dar mereu merg de la opus. Din rezultatul de care am nevoie. Dacă vreau să primesc, să zicem, 1.000 de ruble de profit pe zi de la un punct de vânzare cu amănuntul, atunci mărfurile trebuie vândute pentru 9.000 de ruble; dacă în medie pe oră (din experiență) vânzătorul vinde cu 700 de ruble, atunci trebuie să lucrez 11.000/700 = 12,9 ore. De fapt, de la 8:00 până la 21:00. Pentru a reduce acest timp, veniți cu diferite „promoții” și creșteți veniturile pe oră, drept urmare, pentru mine, productivitatea vânzătorului poate ajunge la până la 100 de ruble în venit pe oră. Lucrez la promovarea ei.

• Sarcina 1. Creșterea productivității muncii pe baza indicatorilor procentuali

Sarcina 1. Creșterea productivității muncii pe baza indicatorilor procentuali

Un comentariu.
Una dintre „problemele economice” pe care le numesc „pseudo-economice”. Trebuie doar să găsiți media ponderată. Nivelul liceului clasa a VI-a. Elevul nu va putea lua nimic interesant sau util pentru el însuși.

Soluţie.
Numărul de lucrători a căror productivitate a muncii nu sa schimbat.
3650 - 100 = 3550

PTnew = (3550 * 100% + 100 * 102,5%) / 3650 = 100,07% (mai precis, 100,0684932%)

Dar, din moment ce ne interesează creșterea, și nu creșterea productivității muncii, atunci
ΔPT = 100,07% - 100% = 0,07%

Răspuns: Creșterea productivității muncii a fost de 0,07%

Sarcina 2. Modificarea procentuală a productivității muncii

Determinați cum se va schimba productivitatea muncii. Dacă se știe că întreprinderea a introdus trei grupe de măsuri, fiecare dintre acestea aducând o modificare a productivității muncii.

Modificarea productivității muncii:

1 grup de evenimente - +2%

Al 2-lea grup de evenimente - -4%

Al treilea grup de evenimente - -12,5%

Soluţie:

Să găsim indici de productivitate a muncii după intrarea în activități.

I din primul grup de evenimente = (100+2)/100=1,02

I din a doua grupă de evenimente = (100-4)/100 = 0,96

I al treilea grup de evenimente = (100-12,5)/100 = 0,875

Răspuns: I-1=1,02; I-2=0,96; I-3=0,875.

Sarcina 3. Creșterea productivității muncii pe baza modificărilor intensității muncii

Calculați creșterea productivității muncii în termeni condiționat natural la o fabrică de săpun, dacă sunt cunoscute datele privind producția de săpun și zilele-om lucrate.
Coeficienți de conversie în săpun condiționat: săpun de uz casnic - 1,0, săpun de toaletă - 1,8, așchii de săpun - 2,2.

Un comentariu.
Esența acestei sarcini este de a evalua productivitatea muncii în condițiile unei game de producție și de ore de lucru în schimbare. În primul rând, trebuie să aducem întregul program de producție la un anumit produs convențional. După care, aflați câte dintre aceste produse convenționale au fost produse pe unitatea de timp, ceea ce va exprima productivitatea muncii în măsurarea fizică convențională. Raportul dintre aceste cifre ne va oferi o creștere a productivității muncii.

Soluţie.
Să aducem programul de producție la un singur metru - produse condiționate.
Programul de producție în produse condiționate pentru perioada de bază este egal cu:
100 + 1,8 * 75 + 90 * 2,2 = 433

Programul de producție în produse convenționale în perioada de raportare este egal cu:
200 + 1,8 * 65 + 2,2 * 95 = 526

Deoarece fondul de timp de lucru a variat, determinăm producția pe om-zi
în perioada de bază:
433 / 160 = 2,70625

În perioada de raportare:

526 / 170 = 3,09412

Creșterea productivității muncii din perioada de raportare față de perioada de bază, în consecință, va fi egală cu:
3,09412 / 2,70625 = 1,14332 sau 14,3%

Răspuns: creșterea productivității muncii a fost de 14,3%

P.S.. Ghici de unde știu că 8 oameni au fost angajați în producție?

Problema 4. Modificarea productivității cu modificări ale volumului producției

Determinați cum se va schimba productivitatea muncii dacă modificarea volumului producției este de +11% și modificarea numărului de personal este +5.

Soluţie:

Pentru a găsi volumul de producție, trebuie să calculați indicii volumului de producție și numărul de personal și să înlocuiți valorile rezultate în formula:

I fri = I v / I h

I pt - indicele productivității muncii.

I v- indicele volumului producţiei.

I h este indicele numărului de angajați.

Să rezolvăm problema.

Iv= (100+11)/100=1,11

Ich=(100+5)/100=1,05

Ipt=1,11/1,05=1,057

Răspuns: productivitatea muncii a crescut cu 5,7%

Sarcina 5. Schimbarea productivității, reducând în același timp intensitatea muncii și numărul de personal

Determinați cum se va schimba productivitatea muncii în anul de planificare dacă se presupune că numărul de lucrători principali va scădea de la 450 la 430 de persoane. Totodată, sunt planificate o serie de măsuri care vor reduce intensitatea muncii cu 9% și este posibilă și creșterea productivității datorită măsurilor organizatorice cu 7%.

Soluţie:

Să găsim indicele numărului de muncitori.

Ich=430/450=0,955

Numărul de personal a scăzut cu 4,5%.

Prin reducerea intensității muncii.

∆pt=100*9/100-9=900/91=9,8%

Productivitatea muncii a crescut cu 9,8% din cauza scăderii intensității muncii.

Să găsim indicele volumului producției

Iv=(100+7)/100=1,07

Să găsim indicele productivității muncii prin reducerea intensității muncii

Ipt=(100+9,8)/100=1,098

Acum să găsim indicele final de performanță folosind formula:

Ipt=1,07/0,955*1,098=1,12*1,098=1,22976

Răspuns: productivitatea muncii a crescut cu 22,976%

Sarcina 6. Modificarea numărului și volumului producției

În anul de bază numărul lucrătorilor a fost de 330 de lucrători. În anul de planificare este planificată creșterea numărului de lucrători cu 10%.

Volumul produselor comerciale produse este de 4.550 UAH; în anul de planificare, volumul producției este de așteptat să crească cu 6%.

Determinați productivitatea muncii în anul de bază și plan, determinați modificarea productivității muncii în termeni absoluti și relativi.

Soluţie:

Să găsim productivitatea muncii în anul de bază folosind formula:

Vine = V/H

V - volumul producției

H – numărul de muncitori

Vin – productivitatea muncii

Vine=4550/330=13.788 UAH/persoană.

Să găsim modificarea numărului de muncitori și a volumului producției în anul de planificare. Înmulțiți numărul de lucrători din anul de bază cu indicele. La fel și cu volumul de producție.

H pl=330*1,1=363 muncitori

V pl=4550*1,06=4823 UAH.

Acum putem găsi productivitatea muncii în anul de planificare.

Vin pl=4823/363=13.286

Să găsim schimbarea în pt în termeni relativi

∆Pt=13,286/13,788=0,964

Productivitatea muncii a scăzut cu 3,6%

Să aflăm scăderea productivității muncii în termeni absoluți

∆Fr=13,788-13,286=0,502 UAH.

Răspuns: Vine b=13,788 UAH/persoană; Vin pl=13.286 UAH/persoană; ∆pt=0,964; ∆pt=0,502 UAH.

Sarcina 7. Determinarea productivității muncii pentru produsele comercializabile

Determinați productivitatea muncii lucrătorilor care lucrează la întreprindere, dacă se știe că volumul produselor comercializabile este de 2950 mii UAH, iar numărul lucrătorilor este de 58 de persoane.

Soluţie.

Productivitatea muncii este un indicator al performanței personalului. Productivitatea muncii este cantitatea de producție produsă de un muncitor pe unitatea de timp.

V – Volumul produselor comercializabile.

H – numărul de angajați.

Să găsim productivitatea muncii.

Vineri = 2.950.000 / 58 = 50.860 UAH.

Răspuns: productivitatea muncii s-a ridicat la 50.860 UAH. produse comerciale per persoană

Sarcina 8. Schimbarea productivității muncii ca urmare a modificărilor numărului și producției

În anul de planificare, producția de produse B a crescut cu 30%. Numărul muncitorilor a crescut cu 2 persoane. În anul de bază, numărul lucrătorilor era de 274 de persoane. Numărul celorlalte categorii de lucrători nu se modifică.

Determinați cum se va modifica productivitatea muncii principalelor lucrători implicați în producerea produsului B.

Soluţie.

Modificarea productivității lucrătorilor se calculează folosind formula:

ΔPT = Iv / Ich

IV – indicele produselor comercializabile

Ich – indice de muncitor

Numătorul ia în considerare modificarea volumului producției, iar numitorul ia în considerare modificarea numărului de lucrători. Aceste valori sunt folosite ca indice.

Să aflăm schimbarea numărului de angajați la întreprindere

Ich = (274+2)/ 274 = 1,0072

Indicele V (producția de mărfuri) este 1,30

Să aflăm schimbarea productivității muncii

∆Pt=1,30/1,0072=1,291

Productivitatea muncii a crescut cu 29,1%

Răspuns: productivitatea muncii a crescut cu 29,1%

Sarcina 9. Schimbarea productivității muncii ca urmare a schimbărilor în îndeplinirea standardelor de producție

La șantier în perioada de bază, lucrătorii au îndeplinit în medie standardele de timp cu 115%. După implementarea măsurilor organizatorice și tehnice, standardele de timp au început să fie îndeplinite cu 125%. Cum s-a schimbat productivitatea muncii?

Soluţie.

Alături de indicatorul productivității muncii, există indicatori de îndeplinire a standardelor de timp și a standardelor de producție.

Respectarea standardelor de timp este timpul necesar pentru a produce un singur produs.

Rata de producție este cantitatea de produs care trebuie produsă pe unitatea de timp.

Procentul de conformitate cu standardele este determinat ca raportul dintre indicatorii reali și indicatorii planificați.

∆Pt = 125/115*100-100=8,7%

Răspuns: productivitatea muncii a crescut cu 8,7%

Sarcina 10. Modificarea productivității muncii cu reducerea intensității muncii a produsului

Intensitatea muncii a produsului a scăzut cu 15%. Determinați cum se va schimba productivitatea muncii.

Soluţie.

Indicatorul intensității muncii este inversul indicatorului productivității muncii. Există o relație invers proporțională între productivitatea muncii și complexitatea produsului

∆Te – reducerea procentuală a intensității muncii produsului

∆Pt – creșterea procentuală a productivității produsului

Să aflăm schimbarea productivității muncii

∆PT = 15% / (100% - 15%) x 100% = 17,65%

Răspuns: prin reducerea intensității muncii cu 15%, productivitatea muncii a crescut cu 17,65%

Problema 11. Modificarea intensității muncii cu modificări ale productivității muncii

Determinați cum se va modifica intensitatea muncii unui produs fabricat dacă se știe că modificarea productivității muncii este de 20%

Soluţie.

Să calculăm modificarea intensității muncii folosind formula:

∆Te = 20% / (100% - 20%) x 100% = 25%

Răspuns: intensitatea muncii a scăzut cu 25% datorită creșterii productivității muncii cu 20%

Problema 12. Calcule când creșterea productivității și intensitatea muncii se modifică simultan

Ca urmare a măsurilor organizatorice, productivitatea muncii în echipă a crescut cu 14,5%. Modernizarea parțială a echipamentelor a făcut posibilă reducerea intensității muncii cu 7%. Determinați creșterea pentru fiecare eveniment separat.

Soluţie.

Să găsim modificarea intensității muncii pentru prima activitate folosind formula

∆Te = 14,5% / (100% - 14,5%) x 100% = 16,96%

Intensitatea muncii a produsului a scăzut cu 16,96% datorită creșterii productivității muncii cu 14,5%

Să găsim creșterea productivității muncii pentru a doua măsură folosind formula

∆Pt = ∆Te / (100% - ∆Te) x 100%

∆Pt = 7% / (100% - 7%) x 100% = 7,53%

Productivitatea muncii a crescut cu 7,53% ca urmare a unei scăderi a intensității muncii a produsului cu 7%.

Răspuns: primul eveniment a dus la o scădere a intensității muncii a produsului cu 16,96%, al doilea eveniment a dus la o creștere a productivității muncii cu 7,53%.

Sarcina 13. Determinați reducerea intensității muncii prin creșterea productivității muncii

Productivitatea muncii la șantier a crescut cu 16%, în timp ce numărul de personal a rămas neschimbat. Determinați reducerea intensității forței de muncă a produselor pe șantier și modificarea volumului producției.

Soluţie.

Întrucât numărul muncitorilor a rămas neschimbat, producția a crescut cu 16%.

Să găsim o reducere a intensității muncii

∆Te = ∆Pt / (100% - ∆Pt) x 100%

∆Te = 16 / (100 - 16) x 100% = 19,05%

Intensitatea muncii a scăzut cu 19,05%

Răspuns: reducerea intensității muncii a fost de 19,05%, volumul producției a crescut cu 16%.

Obiectivul 14. Creșterea productivității muncii prin mai multe măsuri

Creșterea productivității muncii cu ajutorul primului grup de măsuri a fost de 17%, iar cu ajutorul celui de-al doilea cu 7%. Determinați modificarea generală a productivității muncii.

Soluţie.

Productivitatea muncii se modifică ca urmare a introducerii diferitelor activități în întreprindere. Pentru a afla creșterea totală a productivității muncii datorită mai multor măsuri, trebuie să înmulțiți între ei indicii de creștere (sau scădere) a productivității muncii.

Să aflăm schimbarea productivității muncii

∆Pt=1,17*1,07=1,2519

Răspuns: Productivitatea muncii a crescut cu 25,19% în ansamblu cu ajutorul tuturor activităților.

Sarcina 15. Determinați nivelul productivității muncii pe baza indicatorilor de producție

Pe baza datelor inițiale date în tabelul de mai jos, determinați nivelul productivității muncii în anii de facturare și raportare, precum și numărul de personal în anul de facturare.

Soluţie.

Să aflăm nivelul productivității muncii în anii contabili și de raportare. Acest lucru se poate face folosind formula:

PP = TP / CR

PP – nivelul productivității muncii.

TP – volumul anual de produse comerciale.

CR – numărul mediu anual de angajați.

Să aflăm nivelul productivității muncii în anul de raportare

Să înlocuim valorile în formulă.

Raportul PP =16,5/300=0,055=55 mii UAH/persoană.

Să aflăm nivelul productivității muncii în anul contabil.

Deoarece creșterea planificată a productivității muncii în anul contabil este de 7%, trebuie să înmulțim nivelul productivității muncii în anul de raportare cu un factor de 1,07.

PP calc. =55.000*1,07=58.850 UAH/persoană.

Acum putem găsi numărul mediu zilnic de personal de producție industrială în anul contabil folosind formula:

CR = PP / TP

Să înlocuim valorile în formulă.

HR calc. =17.000.000/58.850=289 persoane

Productivitatea muncii este considerată un mecanism eficient implicat în gestionarea procesului de muncă al companiei, deoarece acesta face posibilă analiza și evaluarea performanței producției. Aceasta înseamnă că calculul corect al productivității muncii la o întreprindere este baza pentru utilizarea eficientă a potențialului de muncă de către companie. Ce înseamnă acest indicator și cum afectează activitatea companiei va fi discutat în publicație.

Ce este productivitatea muncii?

Calculul indicatorilor de productivitate a muncii caracterizează activitățile companiei prin raportul dintre producția de produs și resursele cheltuite pentru aceasta. Productivitatea muncii este un instrument universal care este la fel de eficient utilizat pentru a calcula performanța muncii pentru orice perioadă de timp dată. Adică, este posibil să se calculeze ce beneficii aduce un muncitor pe oră de activitate activă, precum și să se calculeze rata de producție pe tură de lucru, lună, an etc.

Indicatorul este împărțit în productivitate individuală (adică, care arată producția unui individ) și locală sau medie a muncii pentru o companie sau industrie.

Cum se determină productivitatea muncii: formulă de calcul

Deci, calculele se bazează pe două valori cheie: producția și intensitatea muncii. Producția sau productivitatea muncii unui muncitor (B) se calculează ca volumul de produs (O p) produs de angajat (P) pe unitatea de timp, conform formulei B = O p / P.

Când se analizează rezultatul unui grup de lucrători, se utilizează formula:

• B = O p / K s, unde K s este numărul de specialiști.

Intensitatea muncii (sau productivitatea orară a muncii, un termen învechit astăzi) (T r) este calculată în om/ore și reflectă cantitatea de muncă cheltuită pentru a crea o unitate de produs de către un lucrător T r = P / O p, sau de către un echipa - T r = K s / O p .

Productivitatea este măsurată în termeni fizici și de cost. În cadrul întreprinderilor, vorbim adesea despre producție care demonstrează intensitatea producției. Intensitatea muncii este calculată prin compararea nivelurilor de productivitate din diferite întreprinderi, industrii și chiar țări.

Astfel, producția evaluează rezultatul muncii, iar intensitatea muncii evaluează costul sau cheltuiala forței de muncă. Acești doi indicatori sunt necesari pentru a calcula costurile forței de muncă pe unitatea de timp: atunci când nivelul productivității muncii crește, atunci crește și volumul producției și, prin urmare, profitabilitatea companiei.

Pe baza valorilor producției și intensității muncii, se calculează coeficientul productivității muncii. Formula sa este raportul dintre valorile producției sau intensității muncii din perioadele luate în considerare și indicatorii comparați.

Cum se calculează productivitatea muncii: formule și metode

După cum sa menționat mai sus, metodele de calculare a productivității muncii sunt diferite . Dar toate arată ce schimbări au loc în perioada curentă în comparație cu valorile de bază ca procent. Astfel, productivitatea ținând cont de factorul de producție se calculează folosind formula:

• PT= ((V o - V b)/V b) x 100%, unde V o – producția în perioada de raportare, V b – în perioada de bază;

Și ținând cont de intensitatea muncii a producției, productivitatea muncii este calculată folosind una dintre formulele:

• PT = ((Tr o - Tr b)/Tr b) x 100%, unde Tr o corespunde intensității forței de muncă din perioada de raportare, iar Tr b – perioadei de bază.
• PT = (O p x (1 - K pr)) / (T p1 x K s), unde K pr este coeficientul timpului de nefuncționare, T p1 este intensitatea muncii unui muncitor, K s este numărul mediu de lucrători angajați în proces de producție. Să demonstrăm calculul productivității muncii folosind un exemplu:

Compania a produs produse în valoare de 3 milioane de ruble în anul de raportare, iar anul trecut a produs mărfuri în valoare de 2,9 milioane de ruble.

Să calculăm rezultatul pentru ambele perioade:

Să determinăm creșterea volumelor:

• producție 3.000.000 / 2.900.000 = 1,0345
• ieșire 2985,07 / 2900 = 1,0293

Concluzie: cu o creștere a contingentului, producția pe muncitor a crescut cu 0,293%, iar volumele de producție au crescut cu 0,345%, ceea ce indică o poziție stabilă a companiei.

Dacă producția de mărfuri ar rămâne la același nivel și contingentul a crescut, atunci producția ar fi de 2885,58 ruble. (2.900.000 / 1005), ceea ce ar indica scăderea acestuia și o scădere a rentabilității producției.

Și, dimpotrivă, dacă volumele de producție au crescut fără a angaja noi lucrători, atunci producția a crescut la 3.000 de ruble. pentru 1 persoana. În acest caz, putem vorbi de o creștere a productivității muncii.

Vă permite să produceți volume suplimentare fără a crește, și uneori chiar a scădea, contingentul, adică reducând costul mărfurilor și obțineți mai mult profit pe unitate de produs.

Productivitatea muncii: formula echilibrului

Valoarea PT poate fi calculată folosind informațiile reflectate în bilanțul companiei și în anexele acestuia. În special, pe baza indicatorului volumului produselor fabricate, este posibil să se calculeze PT folosind formula PT = (O p x (1 - K pr)) / (T p1 x K s). După ce s-a determinat intensitatea muncii personalului de producție și timpul efectiv de lucru petrecut în formularele de raportare ale serviciului de personal, este ușor de calculat productivitatea muncii.

Productivitatea muncii poate fi definită ca principalul indicator al eficacității acesteia. În general, aceasta este cantitatea de muncă (un anumit produs) care este primită (produsă) pe unitatea de timp (oră, zi, an). Acest indicator este calculat atât pentru anumite întreprinderi, departamente sau angajați, cât și la nivelul industriilor, economiei de stat și lumii în ansamblu.

Se determină pe baza a 2 abordări:

1. Prin producție
2. Prin intensitatea muncii.

Prin producție

Producția este înțeleasă ca un indicator care caracterizează volumul total de muncă în ceea ce privește un anumit angajat, departament sau întreaga întreprindere. Producția poate fi calculată atât direct prin numărul de bunuri produse/servicii furnizate, cât și prin vânzarea acestor bunuri.

Pentru a calcula ieșirea, puteți utiliza 2 metode:

1. Numărul mediu de angajați care sunt direct implicați în producția/vânzarea de bunuri/servicii.
2. Timpul petrecut producând o unitate de produs/serviciu.

Dacă se ia ca bază 1 abordare, formula este următoarea:

B =V/ N

ÎN este un indicator al producției, V– cantitatea de muncă efectiv realizată, N– numărul mediu de angajați implicați în producție.

Opinia expertului

Sobolev Dmitri

De exemplu, o societate comercială este angajată în vânzarea de servicii. În doar 1 lună au fost vândute 50 de servicii, numărul de angajați este constant - 10 directori de vânzări. Prin urmare, producția poate fi calculată după cum urmează: 50/10 = 5.

Dacă abordarea 2 este luată ca bază, atunci se ia în considerare timpul petrecut t, deci folosiți următoarea formulă:

B =V/ t

Opinia expertului

Sobolev Dmitri

Avocat infractiuni administrative, expert santier

De exemplu, dacă același volum de vânzări este calculat pentru 1 zi, atunci 50/21 = 2,38 vânzări pe zi (presupunând că există 21 de zile lucrătoare în lună). Adică, acest indicator exprimă productivitatea muncii într-o anumită societate comercială.

Prin intensitatea muncii

Acesta este inversul veniturilor. Este determinată de timpul petrecut de un angajat (departament, întreagă companie) pentru a crea o unitate de producție (produs sau serviciu):

T = N/ V

T este un indicator al intensității muncii, N– numărul mediu de angajați, și V este volumul produselor pe care le produc.

De exemplu, pentru a produce 1 unitate de produs veți avea nevoie de 10 persoane. Atunci intensitatea muncii este egală cu 10/1 = 10. Prin urmare, cu cât sunt necesari mai mulți angajați pentru a produce o unitate, cu atât este mai mare intensitatea muncii a acestui proces. În acest caz, o unitate poate fi înțeleasă ca mărimi atât reale, cât și condiționate. De exemplu, 1 vânzare necesită eforturile unui manager, a unui avocat și a unui manager de birou. Aceasta înseamnă că complexitatea procesului poate fi estimată la 3.

Este valabilă și o altă versiune a formulei, când intensitatea muncii este determinată prin timpul petrecut t:

T =t/ V

De exemplu, dacă un brutar poate coace 100 de unități de produse de panificație într-o oră de lucru, atunci intensitatea muncii a acestui proces poate fi determinată ca 1/100. Evident, cu cât volumul de produse produse în același timp (sau în termeni de 1 persoană este mai mic), cu atât este mai mare complexitatea procesului.

4 moduri de a determina productivitatea muncii

Antreprenorii pot fi interesați în diferite moduri de a determina productivitatea, deoarece pentru a menține indicatorul la un nivel ridicat este necesar să cheltuiți mai multe resurse simultan:

• munca muncitorilor angajati;
• timp;
• bani gheata;
• resurse materiale pentru producție.

În consecință, indicatorul în sine poate fi exprimat prin diferite tipuri de resurse. De exemplu, în același caz, productivitatea poate fi satisfăcătoare în ceea ce privește resursele de muncă cheltuite, dar nu satisfăcătoare în ceea ce privește timpul petrecut, precum și veniturile primite.

Metoda costului

Această abordare este folosită cel mai adesea deoarece un antreprenor este interesat în primul rând să afle câți bani „produce” compania sa. Pentru a determina performanța PT din acest punct de vedere, utilizați următoarea formulă:

PT =V/ N

Sub V aceasta se referă la volumul total de producție și se calculează nu în unități, ci în numerar (ruble sau valută); sub N este numărul de angajați.

De exemplu, dacă într-o lună o companie produce produse în valoare de 500 de mii de ruble și 10 persoane sunt implicate în mod constant în producție sau activități, atunci productivitatea va fi de 500.000/10 = 50.000 de ruble/persoană (adică 1 angajat „produce” 50.000 de ruble ).

PT =V/ t

În acest exemplu vorbim despre 1 lună; întrucât are 21 de zile lucrătoare, apoi 500.000/21 = 23.809. În termeni de ore (zi de 8 ore), obținem: 500.000/(21*8) = 2.976 ruble/oră.

Să presupunem că un antreprenor decide să angajeze încă 2 angajați, așteptând o creștere corespunzătoare a PT. De fapt, după calcule, se dovedește că produsele V au crescut doar la 550 de mii de ruble, adică. pe 1 persoană reprezintă acum 550.000/12 = 45.833 ruble/persoană. Este mai puțin decât era înainte (50.000 de ruble/persoană). Prin urmare, o astfel de măsură reduce productivitatea și în același timp crește costurile (salarii, impozite, beneficii sociale). Motivele ar trebui căutate în ineficiența muncii anumitor angajați sau în sistemul de producție și organizarea muncii în ansamblu.

Metoda muncii

În acest caz, PT poate fi determinat în termeni de ore petrecute (de o persoană) pentru a produce o unitate de producție:

PT =V/ N

Aici, volumul producției V este exprimat prin cantitatea totală de bunuri/servicii produse/furnizate pe unitatea de timp.

Opinia expertului

Sobolev Dmitri

Avocat infractiuni administrative, expert santier

De exemplu, într-o oră un lanț de fast-food produce 100 de hot dog. Acest lucru necesită eforturile a 4 muncitori. Apoi 100/4 = 25 buc./persoană. Să presupunem că antreprenorul a angajat încă o persoană. După calcule suplimentare, s-a dovedit că angajații produceau acum 150 de hot dog pe oră. Aceasta înseamnă că PT a crescut: 150/5 = 30 buc./persoană. Prin urmare, o astfel de măsură este justificată (creșterea se poate datora unei interacțiuni mai eficiente între angajați).

Metoda naturala

O metodă similară poate fi folosită dacă lucrătorii produc produse omogene, ușor de măsurat - în bucăți, măsuri de masă, volum etc. Formula este aceeași:

PT =V/ N

Cu toate acestea, acum sub V Aceasta se referă la volumul de producție în bucăți, și nu în ore sau ruble. În exemplul descris, puteți calcula numărul total de hot dog pe zi (să spunem că tura durează 10 ore). Dacă se produc în medie 100 de bucăți pe oră, obținem 1000 de unități de producție. Apoi 1000/4 = 250 buc./persoană. Astfel, în total, 1 persoană produce 250 de unități pe zi. Și după ce au mai atras 1 angajat, au început să producă 1500 de unități, adică. 1500/5 = 300 de unități. PT a crescut cu 20%, măsura este justificată.