Darbo ekonomika: problemų sprendimo pavyzdžiai. Darbo vietų organizavimas ir priežiūra Budinčių mechanikų skaičius

Taip, bet tik tuo atveju, jei budinčiam santechnikui nereikia atlikti darbų, kurių pagal darbo apsaugos reikalavimus jis neturi teisės atlikti be partnerio, arba neišdavęs leidimo dirbti ir ne mažesnėje kaip komandoje. trys žmonės.

Budintis personalas – pamainos metu budintys asmenys, įgalioti valdyti ir perjungti įrangą.

Budinčiam personalui taikomi skirtingi reikalavimai, priklausomai nuo jų veiklos apimties ir atitinkamų norminių dokumentų. Budinčio personalo pareigos, teisės ir atsakomybė turi būti apibrėžtos pareigybių aprašymuose, taip pat:

a) naudojimo instrukcijos;

b) darbo apsaugos ir priešgaisrinės saugos instrukcijos;

c) reagavimo į avarijas instrukcijas ir kitus vietinius norminius dokumentus.

Reikalingų budinčių darbuotojų skaičių nustato technologijos, darbo (gamybinės) pareigos ir nustato organizacijos vadovas.

Žr., pavyzdžiui, Rusijos energetikos ministerijos 2003 m. kovo 24 d. įsakymo Nr. 115 „Dėl šiluminių elektrinių techninio eksploatavimo taisyklių patvirtinimo“ 9.1.54 punktą: „Dėl personalo pareigų šilumos punktą ir jo trukmę nustato organizacijos vadovybė, atsižvelgdama į vietos sąlygas.

Taigi, Būsto fondo techninio eksploatavimo taisyklėse ir standartuose (Rusijos valstybinio statybos komiteto 2003 m. rugsėjo 27 d. nutarimas Nr. 170) yra numatytas aptarnaujančio personalo (santechnikų) darbo grafikas - 5.2.4. p. 5.2.6 punktas.

Budinčių santechnikų skaičius nereglamentuojamas.

Jei budinčių santechnikų, dirbančių vakarinėje ir naktinėje pamainoje, pareigos apima tik tokias pareigas, kaip, pavyzdžiui:

sistemingai atlikti konstrukcijų ir įrangos apžiūras ir apžiūras;

pranešti vyriausiajam budėtojui apie visus nukrypimus nuo nurodytų konstrukcijų ir įrenginių darbo režimų;

griežtai laikytis ir reikalauti, kad kiti laikytųsi šioje srityje nustatytų taisyklių ir nurodymų;

neleiskite asmenims, neturintiems specialaus administracijos leidimo ar leidimo, patekti į jūsų svetainę.

įvykus nelaimingam atsitikimui nedelsiant pranešti apie nelaimingą atsitikimą pamainos meistrui (vadovui) arba dispečeriui;

imtis priemonių avarijai pašalinti pagal gamybos instrukcijas;

tolimesniuose veiksmuose vadovautis gamybos instrukcijomis arba pamainos meistro (vadovo) arba administracijos nurodymais,

Šiuo atveju tai gali būti vienas budintis santechnikas.

Taip pat žr. TI-130-2002. Standartinės santechniko darbo apsaugos instrukcijos“ (patvirtintas Rusijos valstybinio statybos komiteto 2002 m. lapkričio 21 d.), 1.23 punktas. „Dėl traumų ir visų mechanizmų, įrangos veikimo sutrikimų, saugos reikalavimų pažeidimų, nusidėvėjimo. santechnikų darbo sąlygų, ir avarinių situacijų atsiradimą santechnikas privalo informuoti pamainos meistrą (vadovą) ir pagal aplinkybes imtis prevencinių priemonių, užtikrindamas savo saugumą.

Jei į budinčių santechnikų pareigas įeina būtinų remonto ir priežiūros darbų atlikimas budėjimo metu, tai tokių darbuotojų turėtų būti ne mažiau kaip 2.

Žr., pavyzdžiui, Rusijos ryšių ministerijos 1994 m. gruodžio 5 d. įsakymą Nr. 271 „Dėl „Darbo apsaugos taisyklių Rusijos ryšių ministerijos radijo įmonėse“ patvirtinimo ir įgyvendinimo“ (kartu su „POT RO“ -45-002-94“).

Ištraukos:

P. 8.14.

Priežiūros ir remonto darbus radijo įmonėse turi atlikti ne mažiau kaip 2 žmonių komandos (grupės).

Darbų vykdytojas privalo turėti elektros saugos grupę darbams, atliekamiems su įrenginiais, kurių įtampa viršija 1000 V - ne žemesnę kaip IV, o įrenginiams, kurių įtampa iki 1000 V - ne žemesnė kaip III.

Įrenginių darbus atliekantys operatyvinio remonto komandos (grupės) nariai turi turėti ne žemesnę kaip III elektros saugos grupę, o atliekantys mechaninius (metalo, santechnikos) – I elektros saugos grupę.

Be to, pavyzdžiui, tokie darbai kaip kanalizacijos ir vandens šulinių, duobių, rezervuarų ir konstrukcijų remontas, apžiūra ir priežiūra yra didelės rizikos darbai, todėl juos gavus turi atlikti ne mažesnė nei 3 žmonių darbuotojų komanda. darbo saugos instrukcijos ir darbo leidimas dirbti.

Dirbtuvėse yra 250 vienetų įrangos. Planuojamais metais jų padaugėja 15 proc. Budintis mechanikas aptarnauja 20 vnt.

Planuojamam laikotarpiui paslaugų tarifas didėja 10 proc. Gamykla dirba 2 pamainomis. Planuojamame darbo laiko balanse darbuotojų pravaikštos dėl visų priežasčių sudaro 12 proc. Nustatykite planuojamą budinčių mechanikų skaičių.
Sprendimas
1. Sužinokime, kiek planavimo metais bus įrangos vienetų: 250:100*115 = 287,5 ≈ 288 vnt.
2. Nustatykime planavimo laikotarpio paslaugų įkainį: 20:100*110 = 22 vnt.
3. Kadangi gamykla dirba dviem pamainomis, kiekvienai darbo dienai planavimo laikotarpiu reikės: 288:22*2 = 26,18 ≈ 26 budintys mechanikai.
4. Nustatykime, kiek darbuotojų reikės pakeisti planiniais metais neišėjusius dirbti: 26:100*12 = 3
5. Tada planuojamas budinčių mechanikų skaičius 26+3 = 29. Išvada.

Planuojamas budinčių mechanikų skaičius – 29 žmonės.

2 užduotis. Gamybos standartų įvykdymo skaičiavimas

Planuojamam laikotarpiui paslaugų tarifas didėja 10 proc. Gamykla dirba 2 pamainomis. Planuojamame darbo laiko balanse darbuotojų pravaikštos dėl visų priežasčių sudaro 12 proc. Nustatykite planuojamą budinčių mechanikų skaičių.
Nustatykite gamybos standartų įvykdymą pagal darbo intensyvumą ir našumą, jei per pamainą pagaminama 140 dalių, kurių gamybos apimtis yra 130 dalių, partijai pagaminti pagal standartus reikia 53 žmogaus darbo valandas, o 57 darbo valandas. išleista.
1. Kadangi produkcija yra pagamintų gaminių kiekis (detalių skaičius) per darbo laiko vienetą (pamainą), tai produkcijos gamybos standartų įvykdymas bus nustatomas taip: 140: 130 * 100 = 107,7%
5. Tada planuojamas budinčių mechanikų skaičius 26+3 = 29. 2. Kadangi darbo intensyvumas yra darbo laiko sąnaudos gaminio vienetui (partijai) pagaminti, tai darbo intensyvumo normų įvykdymą nustatysime taip: 57:53*100 = 107,5 proc.

Gamybos standartų laikymasis pagal produkciją siekė 107,7 proc., o pagal darbo intensyvumą – 107,5 proc.

3 užduotis. Planuojamo darbuotojų skaičiaus apskaičiavimas

Planuojamam laikotarpiui paslaugų tarifas didėja 10 proc. Gamykla dirba 2 pamainomis. Planuojamame darbo laiko balanse darbuotojų pravaikštos dėl visų priežasčių sudaro 12 proc. Nustatykite planuojamą budinčių mechanikų skaičių.
Chemijos gamyklos ceche yra 60 mineralinių trąšų gamybos įrenginių. Kiekvieną įrenginį aptarnauja trijų žmonių komanda. Darbo grafikas: 2 pamainos po 6 valandas. Kiekvienas darbuotojas dirba 225 dienas per metus. Nustatykite planuojamą darbuotojų skaičių.,
Įmonėse, kuriose vyksta nuolatinis gamybos procesas, įrangos techninę priežiūrą atliekančių darbuotojų skaičius nustatomas atsižvelgiant į esamus automobilių parko ir techninės priežiūros standartus, naudojant formulę:
H = (n*S) : Ho * ksp
kur H yra planuojamas darbuotojų skaičius,
n – aptarnaujamų mašinų ir įrangos skaičius,
S – darbo pamainų skaičius per dieną,
kur Fn yra kalendorinių darbo dienų skaičius (2013 m. šis skaičius yra 247),
f – vienam darbuotojui planuojamas darbo dienų skaičius.
Pakeitę uždavinio duomenis į formulę, gauname H = (60*2/20)*(247/225) = 6,59 ≈ 7.
5. Tada planuojamas budinčių mechanikų skaičius 26+3 = 29. Planuojamas darbuotojų skaičius chemijos gamyklos ceche 2013 metais – 7 žmonės.

4 užduotis. Gamybos apimties padidėjimo skaičiavimas

Įmonės metiniame plane nustatyti šie rodikliai:

Nustatykite gamybos apimties padidėjimą dėl darbo našumo ir darbuotojų skaičiaus padidėjimo.

Planuojamam laikotarpiui paslaugų tarifas didėja 10 proc. Gamykla dirba 2 pamainomis. Planuojamame darbo laiko balanse darbuotojų pravaikštos dėl visų priežasčių sudaro 12 proc. Nustatykite planuojamą budinčių mechanikų skaičių.
1. Raskime gamybos apimties padidėjimą absoliučiomis vertėmis ir procentais.
550 000 - 500 000 = 50 000 tūkstančių rublių.
50 000: 500 000 * 100 = 10%
2. Raskime darbuotojų skaičių ataskaitiniais ir planavimo laikotarpiais kaip produkcijos rodiklių ir produkcijos vienam darbuotojui santykį. Rezultatus patalpinsime į lentelę.

3. Absoliutaus skirtumo metodas Nustatykime gamybos apimties padidėjimą dėl darbo našumo (produkcijos) augimo ir dėl darbuotojų skaičiaus.
V = Vyr*H
∆B1 = ∆B*Cho = (135-125)*4000=40000 tūkstančių rublių. – gamybos apimties padidėjimas dėl padidėjusio darbo našumo,
40 000: 500 000*100 = 8 % – procentinis padidėjimas,
∆B2 = Vyr pl *∆H = 135*(4 074 - 4 000) = 9 990 tūkst. – gamybos apimties padidėjimas dėl darbuotojų skaičiaus padidėjimo,
9 990: 500 000*100 = 1,99 % ≈ 2 % – procentinis padidėjimas.
5. Tada planuojamas budinčių mechanikų skaičius 26+3 = 29. Gamybos apimtis padidėjo dėl darbo našumo augimo 8 proc., o dėl darbuotojų skaičiaus pokyčių – 2 proc.

5 užduotis. Sudėtingo laiko standarto ir užduoties atlikimo termino skaičiavimas

Apskaičiuokite sudėtingą laiko normą ir terminą, per kurį penkių žmonių montuotojų komanda turi atlikti užduotį (dienomis), 8 valandų darbo dieną ir 120% standartų atlikimo, jei bus atlikti šie darbų kiekiai:
1) Darbo vietos paruošimas - Nvr -20 asm.val.
2) Medžiagų ir konstrukcijų iškrovimas – 170t, NVR - 0,16 darbo valandos už 1t.
3) M/konstrukcijų įrengimas - 130t, NVR - 2,2 darbo valandos 1t.
4) Suvirinimo darbai 1 300 linijiniai. m, Nvr - 0,3 žmogaus valandos už 1 tiesinį metrą.
5) Konstrukcijų dažymas - 30 kv.m., NVR - 0,35 darb.val. už 1 kv.m.
6) Pagalbinių prietaisų valymas - Nvr -7 asm.val.

Planuojamam laikotarpiui paslaugų tarifas didėja 10 proc. Gamykla dirba 2 pamainomis. Planuojamame darbo laiko balanse darbuotojų pravaikštos dėl visų priežasčių sudaro 12 proc. Nustatykite planuojamą budinčių mechanikų skaičių.
1. Kompleksinė norma yra darbo sąnaudų norma, skirta komandai atlikti darbų kompleksą gaminio vienetui pagaminti, imama kaip galutinis kolektyvinio darbo matas. Raskime sudėtingą normą (žmogaus valandomis), žinodami, kad vienetas, kuris čia laikomas galutiniu matuokliu, yra visa užduotis.
20 + 170 * 0,16 + 130 * 2,2 + 1 300 * 0,3 + 30 * 0,35 + 7 = 740,7 žmogaus valandos.
2. Nustatykite darbo valandų skaičių, reikalingą standartams atitikti 120%.
740,7*120:100 = 888,84 žmogaus darbo valandos.
3. Nustatykime terminą, per kurį penkių žmonių komanda turi atlikti užduotį aštuonių valandų darbo dieną:
888,84:5:8 = 22,22 ≈ 22 dienos
5. Tada planuojamas budinčių mechanikų skaičius 26+3 = 29. Užduoties atlikimo terminas – 22 dienos.

6 užduotis. Standartų laikymosi procento, atlygio už vienetinį darbą ir tarifo dalies nuo vienetinio darbo užmokesčio apskaičiavimas

4-os kategorijos (valandinis tarifas 5 rubliai 39 kapeikos) darbininkas per 8 valandų pamainą pagamino 35 gaminius, standartinis vieno gaminio laikas – 15 minučių. Darbas apmokestinamas pagal 5 kategoriją (valandinis tarifas 6 rubliai 70 kapeikų).

Planuojamam laikotarpiui paslaugų tarifas didėja 10 proc. Gamykla dirba 2 pamainomis. Planuojamame darbo laiko balanse darbuotojų pravaikštos dėl visų priežasčių sudaro 12 proc. Nustatykite planuojamą budinčių mechanikų skaičių.
Nustatykite standartų laikymosi procentą, darbo užmokestį už vienetą ir tarifo dalį už vienetinį darbą.
1. Sužinokime pamainos normatyvą ir normatyvų įvykdymo procentą vienetinio darbuotojo.
8*(60:15) = 32 produktai per pamainą pagal normą,
(35:32)*100 = 109,38 % – atitikties procentas;
2. Nustatykime 4 kategorijos darbuotojo atlyginimą už pamainą pagal tarifą.
5,39 * 8 = 43,12 rub.
3. Nustatykime šio darbuotojo užmokestį už vienetinį darbą per pamainą.
(6,7*8): 32*35 = 53,6:32*35 = 58,63 rub.
(43,12:58,63)*100 = 73,55%
5. Tada planuojamas budinčių mechanikų skaičius 26+3 = 29. 4. Raskime tarifo dalį vienetinio darbo užmokestyje.

Atitikties standartams procentas – 109,38 %; Darbininko vienetinio darbo atlyginimas – 58 rubliai. 63 kapeikos; Tarifo dalis vienetinio darbo užmokestyje yra 73,55%.

Praktinė pamoka 4. Darbuotojų skaičiaus pagrindimas.

Išspręskite siūlomas problemas. Išanalizuokite gautus rezultatus. Padarykite išvadas. Pagal kursinio darbo versiją taip pat atliekama užduotis tam tikra tema (pvz. variantas numeris 10, o problemos numeris atitinkamai išspręstas 10, po 25 uždavinio numeris, variantui numeris 26 atitiks uždavinį numeris 1 ir kt.)

4 testo užduoties atlikimo metodika

Darbuotojų skaičiaus pagrindimas. Darbuotojų skaičiaus pagrindimas

yra darbo sąnaudų taupymo ir darbo efektyvumo didinimo atspirties taškas. Numatomas darbuotojų skaičius nustatomas pagal formulę: kur ∑T epp

- bendras gamybos programos darbo intensyvumas (n/h); APIE r

- planuojama darbų apimtis (rubliais, vnt., įrangos vienetais); 1 F

- vieno darbuotojo laiko fondas, atitinkantis planavimo laikotarpį (valanda, min.); 1 IN

- vieno darbuotojo produkcija atitinkamam planavimo laikotarpiui (rub., vnt.); KAM vnpl

- planuojamas standartų vykdymo koeficientas lygus 1,1. APIE) koreguojamas priklausomai nuo kintančių organizacinių ir techninių gamybos sąlygų. Didėjant gamybos apimčiai, numatomas skaičius didėja gamybos augimo tempu. Padidėjus standartų laikymosi greičiui, skaičiai mažėja, nes skaičiavimo formulėje (1) didėja vardiklis. Prarasto darbo laiko buvimas (K n) lemia darbuotojo užimtumo lygio mažėjimą (K zan), darbo laiko išnaudojimo koeficientas (K Ir= 1-K n) ir padidina reikiamą (išvaizdos) darbuotojų skaičių, nes sumažina vardiklį skaičiavimo formulėje (1). Vadinasi, ryšys tarp apskaičiuotų (H APIE) ir rinkėjų aktyvumas (H Aš prisijungiau) darbuotojų skaičius nustatomas pagal formulę:

(2)

1 pavyzdys

Nustatyti technologų skaičių įmonėje, jei planuojama metinė įrangos ir priedų, kurioms būtina sukurti technologinius procesus, gamybos apimtis lygi 5000 tūkst. vieno technologo sąlyginė metinė produkcija, skaičiuojama pagal faktinę metinę gamybos apimtį pinigine išraiška, yra 25 tūkst. koeficientas, atsižvelgiant į papildomus darbus, atliktus kuriant technologinį procesą, lygus 1,15.

Chr=∑Ar/V = 5000/25=200 žmonių.

Chrv=Chr*Kd=200*1,15=230 žmonių, kur Kd – koeficientas atsižvelgiant į papildomą darbą.

Atsakymas: įmonėje dirba 230 technologų.

2 pavyzdys

Baziniais metais komercinės produkcijos apimtis gamykloje, kurioje dirbo 730 darbuotojų. buvo 2650 USD Planavimo metais, gamybos apimtims padidėjus 8 proc., santykinis darbuotojų skaičiaus mažinimas turėtų būti atliktas dėl šių veiksnių: įrangos modernizavimas - 26 žmonės, sudėtingų komandų organizavimas ir profesijų derinimas - 12, vyriausiojo mechaniko ir energetiko skyrių pertvarka - 3 žmonės. Tuo pačiu metu, atsižvelgiant į gamybos poreikius, įrankių sekcija plečiama, darbuotojų skaičių padidinus 11. Apskaičiuokite darbo našumo pokyčius pagal produkcijos vienam darbuotojui pokyčius.

Darbo našumą nustatome baziniais metais:

Pr=TP/Chr=2650/730=3,63 USD/asm.

Nustatome darbuotojų skaičių planavimo metais:

Chr=730-26-12-3+11=700 žmonių.

Prekybos produkcijos apimtį nustatome planavimo metais:

TP=2650*1,08=2862 USD

Darbo našumą nustatome planavimo metais:

Pr=TP/Chr=2862/700=4,088 USD/asm.

Darbo našumo pokytis, palyginti su planuotu ir baziniu fizine prasme:

∆Pr=4,088-3,63=+0,458 USD/asm.

Darbo našumo pokytis, palyginti su planuotu ir pradiniu lygiu, %:

∆Pr=4,088/3,63*100 %=+112,62 % – 100 %=+12,62 %

Atsakymas: Darbo našumo pokytis lyginant su planuotu %: 12,62% ir fizine išraiška: +0,458 USD/asm.

4 užduotis

Išspręskite siūlomas užduotis

1 užduotis. Baziniais metais komercinės produkcijos apimtis gamykloje, kurioje dirbo 680 darbuotojų. buvo 3250 USD Planavimo metais, gamybos apimtims padidėjus 9 proc., santykinis darbuotojų skaičiaus mažinimas turėtų būti atliktas dėl šių veiksnių: įrangos modernizavimas - 28 žmonės, sudėtingų komandų organizavimas ir profesijų derinimas - 15, vyriausiojo mechaniko ir energetiko skyrių pertvarka - 5 žmonės. Tuo pačiu metu, atsižvelgiant į gamybos poreikius, įrankių sekcija plečiama, darbuotojų skaičių padidinus 14. Apskaičiuokite darbo našumo pokyčius pagal produkcijos vienam darbuotojui pokyčius.

2 užduotis. Planuojamos produkcijos apimties gamybinis darbo intensyvumas pagal pagrindinius standartus ir gamybos sąlygas – 2792 tūkst. Pagal naujos įrangos diegimo planą darbo intensyvumas per metus sumažės 4,2 proc. Tobulinant darbo organizavimą, darbo laiko praradimas sumažės 2 proc. Nustatyti darbuotojų skaičių, jei vienam darbuotojui tenkantis darbo laiko fondas per metus yra 1880 valandų.

3 problema. Aptarnaujamų mašinų skaičius ceche – 120, aptarnavimo standartas – 8 mašinos, pamainų skaičius – 2, nominalus darbo laikas vienam darbuotojui per metus – 262 dienos, realus – 232 dienos. Nustatykite planuojamą aptarnaujančių darbuotojų sąrašą ir rinkėjų skaičių.

4 užduotis. Dirbtuvėse yra 250 vienetų įrangos. Planuojamais metais jų padaugėja 15 proc. Budinčio mechaniko aptarnavimo standartas – 20 vnt. planuojamais metais padidės 10 proc. Gamykla dirba dviem pamainomis. Planuojamame darbo laiko balanse darbuotojų pravaikštos dėl visų priežasčių sudaro 12 proc. Nustatyti planuojamą budinčių mechanikų skaičių.

5 užduotis. Darbuotojus aptarnaujančių etatų normatyvai yra tokie: staklių operatoriai - 0,2 žmogaus, surinkėjai - 0,12 žmogaus, eismo reguliuotojai - 0,08 žmogaus. Nustatyti serviso darbuotojų lankomumo normatyvą ir darbo užmokesčio skaičių, jei dirbtuvėse dirba 50 staklių operatorių, 40 surinkėjų, 18 eismo reguliuotojų. Pamainos koeficientas – 1,78, nominalus darbo laikas per metus – 260 darbo dienų, realus – 230 darbo dienų.

6 problema. T Gamyklos metinės gamybos programos rūdos intensyvumas – 2500 tūkst. Vadovaujantis gamybos efektyvumo didinimo planu, nuo liepos 1 dienos darbo jėgos intensyvumą planuojama sumažinti 15 proc. Planuojamas gamybos standartų įvykdymo procentas vidutiniškai gamyklai yra 130 %; Efektyvus darbo laiko fondas pagal planinį laiko likutį vienam darbuotojui yra 238 dienos, o darbo dienos trukmė – 7,6 val. Nustatyti pagrindinių darbuotojų skaičių plano metais.

7 užduotis. Faktinis pramonės gamybos darbuotojų skaičius baziniu laikotarpiu buvo 2800 žmonių. Gamybos apimtis planuojama padidinti 105 proc., o darbo našumą – 106 proc. Nustatyti planuojamą pramonės gamybos personalo skaičių.

8 užduotis. Bendras įrangos remonto sudėtingumas dirbtuvėse yra 5000 vnt. Aptarnavimo tarifas planuojamas 500 vnt. Paslaugų standartas planuojamas 500 remonto sudėtingumo vienetų vienam mechanikui per pamainą; planuojamos efektyvios ir nominalios darbo laiko lėšos atitinkamai lygios 240 ir 270 dienų. Nustatyti remonto mechanikų darbo užmokesčio skaičių dirbant dviem pamainomis.

9 užduotis. Planuojamos darbų apimties gamybinis darbo intensyvumas pagal pagrindinius standartus yra 2630 tūkst. Darbo intensyvumą planuojama sumažinti 120 tūkstančių standartinių valandų. Nustatyti planuojamą gamybos darbuotojų skaičių, jei vienam darbuotojui numatomas darbo laiko fondas 1800 žm./val. per metus, o gamybos standartų įvykdymas 116 proc.

10 problema. Nustatyti technologų skaičių įmonėje, jei planuojama metinė įrangos ir priedų, kurioms būtina sukurti technologinius procesus, gamybos apimtis yra lygi 7500 tūkst. vieno technologo sąlyginė metinė produkcija, skaičiuojama pagal faktinę metinę gamybos apimtį pinigine išraiška, yra 5 tūkst. koeficientas, atsižvelgiant į papildomus darbus, atliktus kuriant technologinį procesą, yra 1,18.

11 problema. Baziniais metais komercinės produkcijos apimtis gamykloje, kurioje dirbo 980 darbuotojų. siekė 2890 USD Planavimo metais, gamybos apimtims padidėjus 6 proc., santykinis darbuotojų skaičius turėtų būti sumažintas dėl šių veiksnių: įrangos modernizavimas - 28 žmonės, sudėtingų komandų organizavimas ir profesijų derinimas - 14, vyriausiojo mechaniko ir energetiko skyrių pertvarka - 5 žmonės. Tuo pačiu metu, atsižvelgiant į gamybos poreikius, įrankių sekcija plečiama, darbuotojų skaičių padidinus 13 žmonių. Apskaičiuokite darbo našumo pokyčius pagal produkcijos vienam darbuotojui pokyčius.

12 problema. Planuojamos produkcijos apimties gamybinis darbo intensyvumas pagal pagrindinius standartus ir gamybos sąlygas – 3272 tūkst. Pagal naujos įrangos diegimo planą darbo intensyvumas per metus sumažės 4,8 proc. Tobulinant darbo organizavimą prarastas darbo laikas sumažės 3 proc. Nustatyti darbuotojų skaičių, jei vienam darbuotojui tenkantis darbo laiko fondas per metus yra 1880 valandų.

13 problema. Aptarnaujamų mašinų skaičius ceche – 100, aptarnavimo standartas – 5 mašinos, pamainų skaičius – 2, nominalus darbo laikas vienam darbuotojui per metus – 266 dienos, realus – 234 dienos. Nustatykite planuojamą aptarnaujančių darbuotojų sąrašą ir rinkėjų skaičių.

14 problema. Dirbtuvėse yra 280 vienetų įrangos. Planuojamais metais jų padaugėja 12 proc. Budinčio mechaniko aptarnavimo standartas – 20 vnt. planuojamais metais padidės 12 proc. Gamykla dirba dviem pamainomis. Planuojamame darbo laiko balanse darbuotojų pravaikštos dėl visų priežasčių sudaro 10 proc. Nustatyti planuojamą budinčių mechanikų skaičių.

15 problema. Darbuotojus aptarnaujančių etatų normatyvai yra tokie: staklių operatoriai - 0,4 žmogaus, surinkėjai - 0,16 žmogaus, eismo reguliuotojai - 0,08 žmogaus. Nustatyti serviso darbuotojų lankomumo normatyvą ir darbo užmokesčio skaičių, jei dirbtuvėse dirba 40 staklių operatorių, 30 surinkėjų ir 14 derintojų. Pamainos koeficientas – 1,8, nominalus darbo laikas per metus – 262 darbo dienos, realus – 232 darbo dienos.

16 problema. T Gamyklos metinės gamybos programos rūdos intensyvumas – 2 450 tūkst. Vadovaujantis gamybos efektyvumo didinimo planu, nuo liepos 1 dienos darbo jėgos intensyvumą planuojama sumažinti 13 proc. Planuojamas gamybos standartų įvykdymo procentas vidutiniškai gamyklai yra 120 %; Efektyvus darbo laiko fondas pagal planinį darbo laiko likutį vienam darbuotojui yra 236 dienos, o darbo dienos trukmė – 7,8 val. Nustatyti pagrindinių darbuotojų skaičių plano metais.

17 problema. Faktinis pramonės gamybos darbuotojų skaičius baziniu laikotarpiu buvo 3400 žmonių. Gamybos apimtis planuojama padidinti 104 proc., o darbo našumą – 103 proc. Nustatyti planuojamą pramonės gamybos personalo skaičių.

18 problema. Bendras įrangos remonto sudėtingumas dirbtuvėse yra 6000 vnt. Numatytas aptarnavimo standartas – 600 remonto sudėtingumo vienetų vienam mechanikui per pamainą; planuojamos efektyvios ir nominalios darbo laiko lėšos yra atitinkamai lygios 246 ir 278 dienoms. Nustatyti remonto mechanikų darbo užmokesčio skaičių dirbant dviem pamainomis.

19 problema. Planuojamos darbų apimties gamybinis darbo intensyvumas pagal pagrindinius standartus – 3 300 tūkst. Darbo intensyvumą planuojama sumažinti 110 tūkstančių standartinių valandų. Nustatyti planuojamą gamybos darbuotojų skaičių, jei vienam darbuotojui numatomas darbo laiko fondas 1820 žm./val. per metus, o gamybos standartų įvykdymas 112 proc.

20 problema. Nustatyti technologų skaičių įmonėje, jei planuojama įrenginių ir priedų, kuriems būtina sukurti technologinius procesus, metinė gamybos apimtis lygi 6 750 tūkst. vieno technologo sąlyginė metinė produkcija, skaičiuojama pagal faktinę metinę gamybos apimtį pinigine išraiška, yra 5,5 tūkst. koeficientas, atsižvelgiant į papildomus darbus, atliktus kuriant technologinį procesą, yra 1,16.

1 lentelė

1 lentelė

1 lentelė

1 lentelė

1 lentelė

Puslapis
9

Prietaisų mechanikų skaičius

Prietaisų mechanikų skaičius nustatomas pagal cecho gamybos programos darbo intensyvumą, apskaičiuotą 2.2 ir 2.3 punktuose ir pateiktą 9 lentelėje.

Atsižvelgiant į techninės priežiūros ir einamojo remonto darbo intensyvumą, nustatomas budinčių mechanikų skaičius eksploatavimo grupėje (gamybos cechų prietaisų ir valdymo cecho postuose). Prietaisų mechanikų skaičius remonto dirbtuvėse ir prietaisų bei automatikos cecho kalibravimo laboratorijoje apskaičiuojamas pagal kapitalinio remonto, montavimo ir apžiūrų darbo intensyvumą. Numatomas darbuotojų skaičius pagal kategorijas nustatomas padalijus tam tikros kategorijos darbo intensyvumą iš vieno darbo užmokesčio darbuotojo efektyvaus darbo laiko fondo. Norint nustatyti priimtą darbuotojų skaičių, numatomas darbuotojų skaičius suapvalinamas iki sveikojo skaičiaus, o dalį žemesnės kategorijos darbų leidžiama perkelti aukštesnės kategorijos mechanikams.

Metalo darbininkų skaičius

Metalo apdirbėjų skaičius nustatomas pagal atsarginių dalių gamybos darbo intensyvumą ir pateikiamas lentelės pavidalu. 10.

Reikalingų profesijų sąrašas ir jų kategorijos sudaromos pagal detalių apdorojimo technologinius žemėlapius. Kiekvienai tam tikros kategorijos profesijai numatomas darbuotojų skaičius () nustatomas pagal formulę:

čia Ni – i-ojo pavadinimo dalių skaičius metinėje gamybos programoje, vnt. (i= 1,2,3, .,l);

i-osios operacijos gabalo skaičiavimo laiko norma, min;

60 - minučių skaičius per valandą;

Vieno darbo užmokesčio darbuotojo efektyvus laiko fondas, h;

1.3 - planuojamas laiko normų įvykdymo koeficientas.

Norint nustatyti priimtą darbuotojų skaičių, numatomas darbuotojų skaičius suapvalinamas iki artimiausio sveikojo skaičiaus. Apvalinant leidžiamas toks profesijų derinys (darbo perkėlimas):

a) žemesnės kategorijos darbas vienoje profesijoje perkeliamas aukštesnės kategorijos (dviejų gretimų kategorijų) darbuotojams;

b) žymeklio darbas perduodamas mechanikui ir atvirkščiai; Nuobodžiaujančio žmogaus darbas perkeliamas tekintojui ir atvirkščiai.

Prietaisų mechanikų skaičiaus apskaičiavimas

10 lentelė