Sostinės gynėjas. Kaip Sergejus Kotlyarenko valdo galingųjų ir turtingųjų pinigus. Aleksejaus Navalno Sergejaus Kotlyarenko biografija

„Šiandien mums parodė 20 m² butus, atrodo juokinga, bet žmonės perka tokius būstus...“ Ši vicepremjero Šuvalovo citata, kurią jis pasakė apžiūrėdamas 20 metrų butą Kazanėje, akimirksniu pasklido internete ir įgijo madingo memo statusą.

Visi jau gana pavargę nuo memo, bet šiandien turime puikią priežastį prie jo grįžti. Pažvelk, taip sakant, nauju kampu.

Tikriausiai visi pagalvojo: „Galų gale pareigūnai pasidarė žiaurūs savo rūmuose ir valstybinėse sodybose ir juokiasi iš paprastų butų“. Būtent taip ir yra. Už ūkį atsakingą vicepremjerą pralinksmino tai, kad 20 m² galima gyventi. Ir net imti būsto paskolą tokiam butui įsigyti. Jam tai juokinga ir neįsivaizduojama vienu metu.

Taigi kas tokio juokingo? Naujienose yra juokingų dalykų, taip, kažkas gyvena miške, valgo žievę ir šaknis – juokinga, žmonės tikriausiai taip daro. O rusai iš šeimyninių kelnaičių gamina išmaniuosius marškinėlius. Mergina piešia su senelio pelenais, o Ivanovo vaikai iš šiukšlių padarė Rusijos atvaizdą. O štai nykštukas su barzda prie cirko! Haha. Bet kas negerai su apartamentais Kazanėje?

O dabar aš jums pasakysiu, kodėl ministro pirmininko pavaduotojas Šuvalovas taip linksminosi. Mes, FBK, jau seniai sekame Šuvalovą, jis yra vienas ilgiausiai gyvuojančių mūsų herojų. Per kelerius metus susikaupė krūva medžiagų ir tarp jų labai sėkmingai pavyko rasti atsakymą, kodėl Šuvalovas neturi jėgų, kaip smagu.

Čia yra namas, kurio pristatyti nereikia. Stalino dangoraižis Kotelničeskajos krantinėje. Vienas iš grandioziausių Maskvos gyvenamųjų pastatų – penkių metrų lubos įėjime, marmuras, Kremliaus panorama, turtinga istorija.

Daugiau nei prieš metus mes FBK pradėjome gauti gyventojų žinutes ir laiškus. „Kažkas svarbus čia perka butus!“, „Motorkadai ir Federalinė apsaugos tarnyba artėja prie namo“, „Prasidėjo šimtmečio statybos, viskas dėl kurio nors pareigūno“.

Na, pasižiūrėjome visus didelius butus name, kurie mūsų nuomone tinkami biurokratiniam mastui, pažiūrėjome - nieko nebuvo. Visus paskutinius sandorius atlieka bet kas, bet ne koks nors pareigūnas. O žinutės vis ėjo ir ėjo. Kažkuriuo metu nusprendėme imtis kažko radikalaus ir patikrinti visus pastato butus. Ir jų yra 700, tik minutę.

Ir štai ką mes radome. Namuose tikrai buvo galingas šeimininkas. Vienas džentelmenas 2014 metais įsigijo centrinį butą pagrindiniame bokšte, o tada mėnuo po mėnesio ėmė vieną po kito tiesiogine prasme šluoti kaimyninius butus.

2014 metais nusipirkau 5 butus. 2015 metais jis tapo dar keturių savininku. Visai neseniai, 2016 metų gegužę, nusipirkau dar vieną. Iš viso – 10 per dvejus metus.

Svarbiausias dalykas: visi butai yra tame pačiame (14) aukšte ir greta vienas kito.

Butai tokiame pastate, supranti, nepigus malonumas. Interneto svetainėse yra pasiūlymai apie 45 mln. už vieną standartinį 60 m² butą. Tačiau yra ir daug brangesnių.

Tai reiškia, kad tai, ką daro paslaptingasis pirkėjas, yra labai brangu. Čia mums reikia milijardieriaus.

Pirkėjo vardas yra Sergejus Pavlovičius Kotlyarenko. Pažvelkime į šį turtingą žmogų ir išlaidautoją.

Ar atpažįstate? O mes ne.

Kotlyarenko nėra oligarchas ar naftos magnatas. Jis nėra gubernatorius, ne Rokfelerio sūnus ar Holivudo superžvaigždė. Jis teisininkas.

Pažvelkime į jo biografiją atidžiau.

O dabar į vieno labai juokingo pareigūno biografiją?

Kotlyarenko ir Šuvalovas yra klasės draugai. Nuo 1999 m. Kotlyarenko karjera buvo neatsiejamai susijusi su vienu pareigūnu - Igoriu Šuvalovu. Šuvalovas pasirūpino, kad jis dirbtų visur, kur jis pats tarnautų kaip pareigūnas.

Ir lygiagrečiai Kotlyarenko buvo patikėta dar svarbesnė funkcija.

Jis stebėjo ir valdė visą Šuvalovų šeimos turtą (iš kur šis turtas atsirado, čia išsamiai parašyta). Dar prieš tai, kai vicepremjeras neva perkėlė juos į Rusiją. Ant garsiojo ofšorinio Severino akcijų, priklausančių namų šeimininkei Olgai Šuvalovai, yra būtent šios Kotlyarenko parašas.

Ar prisimenate „aklą pasitikėjimą“, kuriam Šuvalovas neva perdavė visą savo turtą, siekdamas išvengti valstybės tarnybos draudžiamo interesų konflikto? Priminsiu, kad „aklo pasitikėjimo“ sąvoka yra ta, kad vienas asmuo atiduoda savo turtą valdyti trečiajai šaliai, visiškai nepriklausomai, su juo nesusijusiai šaliai ir visiškai neturi prieigos prie valdymo.

Taigi šis „nepriklausomas“ Šuvalovo turto valdytojas taip pat yra Kotlyarenko.

Štai „Profdir“ įmonė, 100% priklausanti Kotlyarenko:

O štai Profdir valdomų įmonių sąrašas. Visi trys tiesiogiai priklauso Šuvalovui arba jo šeimos nariams.

Grįžkime į Kotelnicheskaya. Taip dabar atrodo Kotliarenkos nupirktų butų paradas.

Šiek tiek istorijos, kad pajustumėte.

Viskas prasidėjo nuo didžiausio buto centre. Pirktas 2014 metų balandį. Kai tik Krymas buvo prijungtas prie Rusijos, Ukrainos rytuose prasidėjo karas. Rublis griuvo mūsų akyse, žmonės stovėjo eilėse prie televizorių ir mikrobangų krosnelių. Tačiau kai kuriems žmonėms tai nerūpi. Pirmas butas yra padoraus dydžio, 142 m², bet mastas, žinoma, nevyriausybinis. Kitą mėnesį nusipirkome nedidelį butą dešinėje, o po mėnesio – šalia esantį. Abiem atvejais ankstesni gyventojai persikėlė į butus kituose to paties pastato aukštuose. 2014 m. spalį įsigijome butą kairėje nuo didžiausio. 2015 metais tame pačiame sparne buvo dar 3 butai, o dešinėje – trūkstamas. Taigi visa centrinė pastato dalis ir šalia esantys butai buvo nupirkti iki 2015 metų pabaigos.

Pagalvojome, kad viskas, visą komplektą galima sudėti. Bet ne. Visai neseniai, 2016 m. gegužę, Kotlyarenko nusiperka kitą butą tame pačiame aukšte, bet su kitu liftu (paveikslėlyje kairėje). Panašu, kad pirkimas nesibaigė, o artimiausiu metu pirkėjai galės surinkti karališką 17 butų aukštą.

Beveik kiekvienu atveju (8 iš 10) senieji gyventojai tiesiog persikeldavo į tuos pačius butus kituose daugiaaukščio aukštuose. Kaip mums rašė patys gyventojai ir kaimynai, visi kraustėsi daugiau nei savo noru. Buvo pasiūlyti nauji butai su renovacija ir papildomai apmokėjus. Derėtis nereikėjo, pirkėjas sutiko su bet kokiomis sąlygomis.

Neabejotinai labai pasisekė tiems, kurių butai patraukė Šuvalovo dėmesį. Tai tarsi laimėjimas loterijoje. Jūs gyvenate bute, kuris ir taip yra gana brangus, tada pas jus ateina tam tikras advokatas ir pasiūlo „bet kokius pinigus“ už būstą.

Matyt, 10 butų bus sujungti į vieną didžiulį. Arba daugiau nei dešimt, pirkimo procesas akivaizdžiai dar nebaigtas. Kombinuotas iki 1000 m² ploto butas, atsižvelgiant į namo istoriją, panoraminius vaizdus, ​​marmurinius įėjimus ir šviežią viso pastato renovaciją, taps bene brangiausiu ir įspūdingiausiu butu sostinėje.

Neabejojame, kad Kotlyarenko perka daugiaaukščius butus nesiderėdamas specialiai Šuvalovui. Už Šuvalovo pinigus.

Mūsų „sąžiningiausias ir skaidriausias valdininkas“ susigėdo atvirai nusipirkti dešimt butų, kurių bendras plotas 720 m². Nedera vicepremjerui ištarti frazę „nusipirksiu už bet kokius pinigus“. Valdytojas stengiasi, o paskui perregistruos tik vieną superbutą.

Kodėl esame tikri, kad būtent taip ir nutiks? Žiūrėk, kitas namas. Maskva, Šv. Kosygina, 8 m.

Namas yra pačioje gatvės pradžioje. Kosyginas, gana garsus ir vadinamas „Kosygino namu“, nes pastarasis jame gyveno. Kai kurie giminaičiai, beje, vis dar gyvena. Namas taip pat apskritai yra kilęs.

Istorija yra tarsi kopija tik prieš trejus metus. Per mėnesį nuperkami trys butai. Du gretimi, kurių bendras plotas 322 m², ir vienas kelis aukštus žemiau, bendras plotas 152 m².

Čia butas pirmiausia priklauso Kotlyarenko, o dabar tampa Šuvalovų šeimos firmos „Sova Real Estate“ nuosavybe (jos vardu registruotas butas Londone).

Vienas iš butų (151 m²) buvo perregistruotas kaip Kotlyarenko nuosavybė, už kurį jis gavo teisę vadovauti vietos HOA. Paklausėme vietinių, jie sako, kad ten gyvena ne koks Kotlyarenko, o „tarnas“. Mes nežinome, ar Šuvalovai tikrai ten apgyvendino tarnus, ar jie taip kalba apie Kotliarenką.

Štai istorija apie nekilnojamąjį turtą. Primenu, kad Šuvalovas ant kiekvieno kampo šaukia, kad jis pats sąžiningiausias ir skaidriausias pareigūnas ir viską deklaravęs. Giriasi tuo, žiūrėk:

Palyginti neilgai paieškojęs, Antikorupcijos fondas Maskvoje rado 13 (!!!) butų, kurių bendras plotas 1200 m² (!!!), apie kuriuos Šuvalovas savo deklaracijoje nė žodžiu neužsiminė. Pasak Šuvalovo, mums neįdomu apie juos žinoti. Deklaraciją pažiūrėkite patys, ten yra begalinis nekilnojamojo turto sąrašas, bet šitų 13 butų nėra. Ir jie turėtų būti – Šuvalovas gali nedeklaruoti savo „Rolls-Royce“, įregistruodamas jį kaip juridinį asmenį, bet jis privalo registruoti nekilnojamąjį turtą.

Tokios istorijos mane nuoširdžiai siutina. Pagalvokite, žmogus valstybės tarnyboje dirba nuo 1998 m. Anksčiau jis buvo oligarchų, kurie „90-aisiais kilo uraganas“, advokatas. Jis kalba nesąmones apie pinigus, kuriuos uždirbo iš Abramovičiaus „Sibneft opcione“. Šuvalovas „tarnauja žmonėms“ 18 metų. O po 18 metų biurokratinės tarnybos jis tiesiog įsivaizdavo esąs prigimtinis aristokratas. Jis ne koks pilkas tarnautojas su dulkėtu kabinetu valdiškuose namuose.

Tai įspūdingas džentelmenas, vairuojantis „Rolls-Royce“, itin išskirtinio nekilnojamojo turto, kuriame iki jo tikrai gyveno istorinės asmenybės, savininkas. Ekonominė krizė, apie kurią Šuvalovas taip įžvalgiai kalba per televiziją, nepalietė jo šeimos. Butas Londone už 12 milijonų svarų (šiame name, beje, anksčiau buvo MI6 būstinė), pilis Austrijoje, Suslovo vakarėlio vasarnamis Zarečėje, Kosygino butas, o dabar jo aristokratų kolekcijos perlas – butas. Stalino dangoraižyje.

Perteklius ir prabanga, peržengianti bet kokį padorumą – tai apie Igorį Ivanovičių. Šeimos herbai, šeimos lizdai visame pasaulyje, dešimtys tarnų – Igoriui Ivanovičiui visa tai patinka! 2 milijonų eurų vertės žiemos sodas su egzotiškais augalais, kolekciniais automobiliais – Igoriui Ivanovičiui visa tai patinka!

Žvelgdamas į šias pelėdas herbe, nenustebčiau, jei Šuvalovas, siekdamas didesnio kilnumo, prie savo pavardės netrukus pridės „Kommersant“.

Taip įsivaizduoju Šuvalovo vakarą jo dvare Zarečėje. Trijų aukštų tarnų name verda darbai – virėja vaišina elniais įdarytu fazanu, vaikai gretimuose kambariuose piešia alpių peizažus ar žaidžia mazurką, o, geras! Prie jo pribėga dukra ir sako: „Tėti, tėti, nacionalinės valdžios institucijos apie tave internete parašė, kad tu esi nesąžiningas vagis, ir tavo pasirinkimas išgalvotas! Ir jis jai pasakė: „Nesvarbu, Mašari, aš esu liberalas ir rinkos žmogus, viskas bus gerai“.

Apskritai jis kabinasi ant savęs įsakymus, užsideda kamzolį, skaito dokumentus ant antspauduoto popieriaus ir ilsisi. Jau užmigdamas sumurma: „federalinė programa“, „preferencinė būsto palūkanų norma“, „įperkamas būstas“, o paskui garsiai ir garsiai juokiasi, jau pabudo – prisiminė apie jūsų 20 m² butą, sūrio gaminį ir apie ekonominę krizę.

Laikykis, eime.

Papildymai apie Šuvalovo apartamentus

Noriu, kad dar kartą pažiūrėtumėte į Šuvalovo caro buto planą. Tai neįtikėtinai paprasta. Už pinigus, išleistus vien perkant Kotelničeskaja daugiaaukštį (be remonto, apdailos ir pan.), būtų galima nusipirkti 600 (!!!) dvidešimties metrų butų, iš kurių Kazanėje tiek juokėsi Šuvalovas.

Ir tai yra gyvenimas pareigūnas ir jo pirkiniai.

Žinote šią rusų patarlę: kam karas, o kam brangi mama? Tai tiesiogiai apie mūsų herojų.

Pirkimai pradėti iškart po konflikto su Ukraina pradžios ir sankcijų. Jie ir toliau aktyviai veikė ekonomikos krizės fone. Realiosios pajamos krenta, maisto kainos kyla, pensijų nėra ko indeksuoti, o vienas iš valdžios lyderių perka prabangų nekilnojamąjį turtą prie grindų.

Tai reiškia, kad mes siautėjame patriotizmo, Šv. Jurgio juostelių ir „turime telktis aplink lyderį, partiją ir vyriausybę“, o jie patys ištraukia auksinę žuvelę iš šio neramio vandens.

Gyventojai, anot Šuvalovo, norėdami paremti Kremlių, yra pasirengę mažiau valgyti ir rečiau naudoti elektrą. Ir ko jis atsisakė? Kokia kaina mokama už karą ir krizę? Rizikuoti gyvybe, slysti marmurinėmis naujo buto grindimis?

Šaltinis – navalny.com/p/4939/. Yra visos nuorodos į straipsnyje nurodytus dokumentus

UPD. Kotlyarenko komentarai

Vicepremjero Igorio Šuvalovo turto valdytojas kalbėjo apie daugiaaukštyje Kotelničeskajos krantinėje įsigytų butų paskirtį, taip pat atskleidė valdininko patikos valdymo detales.

„Idėja buvo padaryti unikalų objektą. Ką su juo daryti toliau – antras klausimas. Jei staiga atsiranda kokybiškas pirkėjas, reikia parduoti. Akivaizdu, kad jei butai bus sujungti, turtas bus parduotas už nemenką priedą. Tai yra investicija“, – interviu RNS sakė vicepremjero Igorio Šuvalovo turto valdytojas Sergejus Kotlyarenko.

Anot jo, pirkinius jis atliko sau, turėdamas tikslą tolimesniems pardavimams, pasitikėdamas patikimo asmens interesais. Paklaustas, ar objektas turi atsispindėti vicepremjero deklaracijoje, Kotlyarenko atsakė: „Tik tada, jei nusipirks ar pradės juo naudotis“. Kartu advokatas pabrėžė, kad butas gali tapti Šuvalovų šeimos nuosavybe, jeigu „sėkmingai viską užbaigsime, prijungsime ir gausime gyventojų sutikimą“.

Į klausimą, ar Igorio Šuvalovo turto valdymas organizuojamas pagal „aklo pasitikėjimo“ principą, turto valdytojas atsakė teigiamai. „Tai amerikietiška konstrukcija, kuri išoriškai ir iš esmės reiškia visišką savininko pašalinimą iš valdymo proceso ir net iš informacijos. Rusijoje pasitikėjimo valdymo lygmeniu tai nevyksta legaliai. Kitas dalykas yra tai, kad iš tikrųjų mūsų klientas gali laikytis „aklo pasitikėjimo“ taisyklių. Tačiau pagal Rusijos įstatymus mes privalome perduoti ataskaitas klientui. Nors aišku, kad tokiais atvejais niekas jo neskaito. Tačiau vis dėlto reguliuotojo reikalavimai mus tai įpareigoja“, – aiškino Kotlyarenko.

Anot jo, be pelno ir nuostolių ataskaitos, vicepremjeras gauna ir „portfelio suskirstymą“. Paklaustas, ar valdininkas „žino apie būsimus sandorius“ ir gali daryti įtaką investiciniams sprendimams, Kotlyarenko atsakė: „Turite omenyje, kad tokias pareigas einantis asmuo žino apie būsimus svarbius valdžios sprendimus ir dalijasi viešai neatskleista informacija? Tokio nėra“. Jis pridūrė, kad investavimo strategija su Šuvalovu buvo pasirinkta taip, kad ji „visiškai pašalintų interesų konfliktą“.

Kotlyarenko šiuo metu valdo 30 mlrd. rublių, sakė jis. Paklaustas, ar visi šie pinigai yra vicepremjero pinigai, turto valdytojas atsakė: „Ne, žinoma, Igoris Ivanovičius ir jo šeima nėra vieninteliai mūsų klientai“. Kotlyarenko klientų skaičius, anot jo, yra „dešimtys“ žmonių.

Kotlyarenko taip pat pabrėžė, kad jiedu su Šuvalovu nesimokė, bet pasiėmė jį dirbti. „Tai buvo 1995 m., aš mokiausi trečiame kurse. O mokslus baigė jau 1992 ar 1991 metais. Pas mus amžiaus skirtumas beveik 10 metų“, – pažymėjo turto valdytojas.

Kalbėdamas apie Antikorupcijos fondo įkūrėjo Aleksejaus Navalno publikaciją, Kotlyarenko pabrėžė, kad, kaip jam atrodo, „kai kurie interneto autoriai patiria asmeninį žmogišką priešiškumą ir pavydą“ kai kuriems jo klientams.

Navalnas paskelbė apie butų įsigijimą daugiaaukščiame name Kotelničeskajos krantinėje liepos 4 d. Jis pažymėjo, kad kalbame apie dešimt butų, kuriuos įsigijo Kotlyarenko, kurią jis pavadino ilgamečiu vicepremjero verslo partneriu. 2014 metais turto valdytojas įsigijo penkis butus, 2015 metais - keturis, o 2016 metų gegužę - dar vieną, rašė opozicionierius.

Kaip pranešė RBC, remdamasi Vieningo valstybinio įmonių registro duomenimis, Kotlyarenko šiame pastate valdo 11 butų, o ankstesniais metais jis buvo dar dviejų butų savininkas. Visi apartamentai yra 14 aukšte ir greta vienas kito. Navalno skaičiavimais, bendras butų plotas yra daugiau nei 700 kvadratinių metrų. m, o bendra kaina yra 600 milijonų rublių. Anot opozicionieriaus, Kotlyarenko pirko butus ministro pirmininko pavaduotojui „ir už Šuvalovo pinigus“.

„Konkretaus atvejo nekomentuojame, tačiau paprastai nekilnojamąjį turtą valdytojai gali įsigyti kaip turto valdymo investavimo strategijos dalį“, – tuomet RBC atsakė Sergejaus Kotlyarenko atstovas.

Viceministro atstovas apsiribojo komentaru, kad vicepremjero ir jo šeimos turtas yra patikėjimo teise. „Visa informacija apie pirmojo ministro pirmininko pavaduotojo ir jo šeimos lėšas ir turtą yra atvirai deklaruojama ir nustatyta tvarka pateikiama Rusijos mokesčių ir priežiūros institucijų“, – sakė jis.

„Šiandien mums parodė 20 m2 butus, atrodo juokinga, bet žmonės perka tokius būstus...“

Ši vicepremjero Šuvalovo citata, kurią jis pasakė apžiūrėdamas 20 metrų butą Kazanėje, akimirksniu pasklido po internetą ir įgijo madingo memo statusą.

Visi jau gana pavargę nuo memo, bet šiandien turime puikią priežastį prie jo grįžti. Pažvelk, taip sakant, nauju kampu.

Tikriausiai visi pagalvojo: „Galų gale pareigūnai pasidarė žiaurūs savo rūmuose ir valstybinėse sodybose ir juokiasi iš paprastų butų“. Būtent taip ir yra. Už ūkį atsakingą vicepremjerą prajuokino tai, kad 20 m2 galima gyventi. Ir net imti būsto paskolą tokiam butui įsigyti. Jam tai juokinga ir neįsivaizduojama vienu metu.

Taigi kas tokio juokingo? Naujienose yra juokingų dalykų, taip, kažkas gyvena miške, valgo žievę ir šaknis – juokinga, žmonės tikriausiai taip daro. O iš šeimos bailių rusai daryti puošnūs marškinėliai. Mergina piešia su senelio pelenais, o Ivanovo vaikai iš šiukšlių padarė Rusijos atvaizdą. O štai nykštukas su barzda prie cirko! Haha. Bet kas negerai su apartamentais Kazanėje?

O dabar aš jums pasakysiu, kodėl ministro pirmininko pavaduotojas Šuvalovas taip linksminosi.

Mes, FBK, jau seniai sekame Šuvalovą, jis yra vienas ilgiausiai gyvuojančių mūsų herojų. Per kelerius metus susikaupė krūva medžiagų ir tarp jų labai sėkmingai pavyko rasti atsakymą, kodėl Šuvalovas neturi jėgų, kaip smagu.

Čia yra namas, kurio pristatyti nereikia. Stalino dangoraižis Kotelničeskajos krantinėje. Vienas iš grandioziausių Maskvos gyvenamųjų pastatų – penkių metrų lubos įėjime, marmuras, Kremliaus panorama, turtinga istorija.

Stalino dangoraižis Kotelničeskajos krantinėje


Daugiau nei prieš metus mes FBK pradėjome gauti gyventojų žinutes ir laiškus. „Kažkas svarbus perka butus! „Motorkadai ir Federalinė apsaugos tarnyba artėja prie namo“, „Prasidėjo šimtmečio statybos, viskas dėl kurio nors pareigūno“.

Na, pasižiūrėjome visus didelius butus name, kurie mūsų nuomone tinkami biurokratiniam mastui, pažiūrėjome - nieko nebuvo. Visus paskutinius sandorius atlieka bet kas, bet ne koks nors pareigūnas. O žinutės vis ėjo ir ėjo. Kažkuriuo metu nusprendėme imtis kažko radikalaus ir patikrinti visus pastato butus. Ir jų yra 700, tik minutę.

Ir štai ką mes radome. Namuose tikrai buvo galingas šeimininkas. Vienas džentelmenas 2014 metais įsigijo centrinį butą pagrindiniame bokšte, o tada mėnuo po mėnesio ėmė vieną po kito tiesiogine prasme šluoti kaimyninius butus.

2014 metais nusipirkau 5 butus. 2015 metais jis tapo dar keturių savininku. Visai neseniai, 2016 metų gegužę, nusipirkau dar vieną. Iš viso – 10 per dvejus metus.

Svarbiausias: visi butai yra tame pačiame (14) aukšte ir greta vienas kito.

Langai gretimų butų 14 aukšte


Butai tokiame pastate, supranti, nepigus malonumas. Tinklalapiuose yra pasiūlymų apie 45 mln. už vieną 60 m2 butą, standartinį namą. Tačiau yra ir daug brangesnių.

Tai reiškia, ką daro paslaptingasis pirkėjas - labai brangus . Čia mums reikia milijardieriaus.

Pirkėjo vardas yra Sergejus Pavlovičius Kotlyarenko. Pažvelkime į šį turtingą žmogų ir išlaidautoją.

Kotlyarenko S.P. - nominalus 10 butų daugiaaukščiame name Kotelnicheskaya krantinėje savininkas

Ar atpažįstate? O mes ne.

Kotlyarenko nėra oligarchas ar naftos magnatas. Jis nėra gubernatorius, ne Rokfelerio sūnus ar Holivudo superžvaigždė. Jis teisininkas.

Kotlyarenko dirbo su Federaline turto valdymo agentūra, Vyriausybės kanceliarija ir prezidento administracija


Atsiprašau, bet noriu dar kartą pažvelgti į Šuvalovo caro buto planą. Tai neįtikėtinai paprasta. Už pinigus, išleistus vien perkant Kotelničeskaja daugiaaukštį (be remonto, apdailos ir pan.), būtų galima nusipirkti 600 (!!!) dvidešimties metrų butų, iš kurių Kazanėje tiek juokėsi Šuvalovas.
Ir tai yra gyvenimas pareigūnas ir jo pirkiniai.

Pirkimai pradėti iškart po konflikto su Ukraina pradžios ir sankcijų. Jie ir toliau aktyviai veikė ekonomikos krizės fone. Realiosios pajamos krenta, maisto kainos kyla, pensijų nėra ko indeksuoti, o vienas iš valdžios lyderių perka prabangų nekilnojamąjį turtą prie grindų.

Tai reiškia, kad mes siautėjame patriotizmo, Šv. Jurgio juostelių ir „turime telktis aplink lyderį, partiją ir vyriausybę“, o jie patys ištraukia auksinę žuvelę iš šio neramio vandens.

Gyventojai, anot Šuvalovo, norėdami paremti Kremlių, yra pasirengę mažiau valgyti ir rečiau naudoti elektrą. Ir ko jis atsisakė? Kokia kaina mokama už karą ir krizę? Rizikuoti gyvybe, slysti marmurinėmis naujo buto grindimis?

Dar kartą platinimas yra sveikintinas. Ir labai lengva palaikyti FBK.

„Teisėtumas, profesionalumas ir pasitikintys santykiai“, – sako Sergejus Kotlyarenko, KSP Capital Asset Management savininkas. „Tai yra minimalios sąlygos, būtinos norint užsiimti turto valdymu. Kotlyarenko pasitikintys santykiai tikrai yra gerai. Pokalbyje su „Forbes“ jis kategoriškai atsisakė atskleisti savo klientų ir partnerių įvairiuose projektuose pavardes, nors apie kai kuriuos net yra viešos informacijos. Atsakydamas į klausimą apie klientus ir investicijų portfelio struktūrą, Kotlyarenko gūžteli pečiais: „Nėra ko girtis. Jis apsiribojo bendrais skaičiais: klientų skaičius nuo įmonės įkūrimo 2004 metais išaugo iki 200, o valdomo turto vertė išaugo iki 30 mlrd.

Jį galima suprasti. Kaip teisininkas, jis žino, kad visa informacija turi būti kruopščiai patikrinta, ir kaip žmogus, kuris yra susipažinęs su daugeliu „Forbes“ sąrašo narių ir valdo pirmojo ministro pirmininko pavaduotojo Igorio Šuvalovo šeimos turtus, supranta, kad bet kokia informacija gali pakenkti klientui. Kotlyarenko yra abejingo veido ir šalto žvilgsnio. Ant tatamio jis mokosi susikaupimo ir savitvardos. Pastaruosius penkiolika metų jis treniruojasi Okinavos Shindo-ryu karatė. „99% visko, kas įvardijama kaip karatė, yra profanacija“, – sako Kotlyarenko. „Daugelyje mokyklų per porą metų galite išlaikyti beveik dešimtąjį daną. Shindo-ryu yra laikoma viena uždariausių ir griežčiausių karatė mokyklų. Du pagrindiniai jo principai yra „ikken hissatsu“ arba „vienu smūgiu – vietoje“ ir „metskei sutemi“, reiškiančio kario, pasiruošusio kovoti iki galo, ramybę.

Vertingos pažintys

1991 metais dešimtos klasės mokinys Sergejus Kotlyarenko iš Odincovo netoli Maskvos planavo stoti į oro desanto mokyklą. Viskas pasikeitė, kai sekcija, kurioje Kotlyarenko praktikavo sambo, buvo išsiųsta į varžybas Olandijoje. „Kaitalizmas mane šiek tiek išlepino“, – juokiasi prisimindamas mėnesį, praleistą tulpių šalyje. Grįžęs į alkaną Maskvą, Kotlyarenko nusprendė savo ateitį sieti su verslu ir 1992 m. įstojo į Maskvos valstybinio universiteto Teisės fakultetą.

1995 metais jam nusišypsojo sėkmė. Būsimasis „Forbes“ sąrašo narys samdė darbuotojus iš savo gimtosios teisės mokyklos į savo advokatų kontorą „ALM-Consulting“. Įmonė buvo sukurta bendradarbiaujant su britų advokatų kontora Frere Cholmeley Bischoff. Kotlyarenko taip pat buvo šiame rinkinyje. Pokalbio su juo metu, be ALM įkūrėjo ir užsienio partnerių, buvo dar vienas Maskvos valstybinio universiteto teisės fakulteto absolventas ir Mamuto partneris.

Tuo metu ambicingam studentui buvo sunku rasti tinkamesnę vietą. ALM biuruose pasirodė būsimi „Forbes“ sąrašo nariai. Biuro teisininkai uždirbo milijonus dolerių atidarydami ir parduodami ofšorines įmones bei remdami privatizavimo sandorius. Nemaža darbo dalis buvo susijusi su užsienio klientais.

1999 metais Kotlyarenko paliko ALM ir atsidūrė valstybės tarnyboje; jaunasis teisininkas įsidarbino Rusijos federaliniame nuosavybės fonde, kur iš karto vadovavo teisės skyriui. Naujasis vadovas jam buvo gerai žinomas – fondui vadovavo Igoris Šuvalovas, kuris ALM paliko 1997 metais. Ateinančius penkerius metus Kotlyarenko dirbo kartu su Šuvalovu, po būsimojo ministro pirmininko pavaduotojo, pirmiausia į vyriausybės aparatą, o paskui į prezidento administraciją. Jų keliai išsiskyrė 2004 m., kai, kaip sako Kotlyarenko, pareigūno atlyginimas jo nebetenkino.

Grįžimą į teisinę praktiką Kotlyarenko vadina pačiu sunkiausiu periodu gyvenime – reikėjo pradėti nuo nulio. 10-ajame dešimtmetyje įgytos pažintys padėjo man atsistoti ant kojų. „Skambinau visiems, su kuriais palaikiau gerus santykius“, - prisimena Kotlyarenko. „Jis man pasakė, kad kuriu savo praktiką ir pasiūlė grįžti prie bendradarbiavimo. Kas buvo tie žmonės, jis nesakė. 2007 metų pabaigoje jis gavo naują privatų klientą – tą patį Igorį Šuvalovą, kuris ėjo prezidento padėjėjo pareigas.

Vadovas su skoniu

Pirmosios Kotlyarenko darbo vietos pavadinimas - ALM - sudarytas iš Aleksandro Mamuto (jo patronimas Leonidovičius) inicialų. Kotlyarenko padarė panašų dalyką, paskambinęs savo įmonei KSP (jis yra Sergejus Pavlovičius). Sovietmečiu ši santrumpa buvo siejama su mėgėjų dainų konkursu ir su kontroline juosta SSRS pasienyje. Kotlyarenko neperžengia ribos ir neperduoda Šuvalovui daugybės savo pažįstamų prašymų, pavyzdžiui, padėti ką nors paskirti į vadovaujančias pareigas vienoje iš valstybės įmonių ar ministerijų. „Turime nuliūdinti tokius žmones. Apskritai, jūs turite žinoti Igorio Ivanovičiaus charakterį. Jei per jį bandyčiau išspręsti kokius nors klausimus, seniai būčiau nustojęs dirbti“, – sako Kotlyarenko.

Anot Kotliarenkos, palikęs prezidento administraciją jis keletą metų beveik nebendravo su Šuvalovu, tačiau 2007-ųjų pabaigoje buvusiam jo viršininkui prireikė teisinės konsultacijos. Kaip tik tada į Igorio Šuvalovo žmonai Olgai priklausančios bendrovės „Sevenkey“, registruotos Bahamuose, sąskaitą iš verslininko Ališerio Usmanovo bendrovės „Gallaher“ pateko 119 mln. Tai buvo mokėjimas už 50 milijonų dolerių paskolą, kurią Šuvalovų šeima 2004 m. suteikė Usmanovui, kad įsigytų anglo-olandų metalurgijos grupės „Corus“ akcijų paketą. Iš pradžių paskola buvo išduodama tik už 5% per metus.

Tačiau kai Corus akcijos gerokai pakilo, Usmanovas pakvietė Šuvalovus pasidalinti pelną iš investicijos. Kotlyarenko nesako, ar Šuvalovo kreipimasis buvo susijęs su šiuo perkėlimu, tačiau 2008 m. vasarį jis pasirodė esąs Olgos Šuvalovos ofšorinės bendrovės „Redcliff“, kuriai „Sevenkey“ sumokėjo 80 mln.

Apie Šuvalovos ir Usmanovo ofšorinius sandorius 2011 metų pabaigoje, kai Barron’s paskelbė atitinkamus dokumentus. Rusijos teisėsaugos institucijos šiuose sandoriuose nieko neteisėto neaptiko. Tačiau po publikacijos kilo rimtas skandalas.

Artemas Dymsky, vadovaujantis ALM Feldmans biuro partneris (nebėra susijęs su Mamut), skandalo iniciatoriumi įvardijo savo buvusį kolegą Pavelą Ivlevą, tarnavusį Šuvalovų šeimos interesams. 2000-ųjų pradžioje Ivlevas buvo Chodorkovskio konsultantas, o 2004 m. persikėlė į JAV ir netrukus buvo suimtas „JUKOS byloje“. Šuvalovas atsisakė Ivlevo paslaugų 2007 m., Tuo pačiu metu prisimindamas savo buvusį pavaldinį. Pats Ivlevas, atsakydamas į „Forbes“ klausimą apie Kotlyarenko, pavadino jį geru ir profesionaliu teisininku.

Tuo metu Kotlyarenko verslas plėtėsi. Jis buvo „KSP Legal“ vadovaujantis partneris ir, be teisinių paslaugų, pradėjo plėtoti turto valdymą. Kotlyarenko nusipirko nedidelę valdymo įmonę „Rosproektgroup“ ir pervadino ją „KSP Capital Asset Management“. KSP įmonių grupės pagrindu Igoriui Šuvalovui ir keliems kitiems žmonėms buvo sukurtas daugiabučio biuras. Kaip sako Kotlyarenko, jis pats pasiūlė savo paslaugas ministro pirmininko pavaduotojui prezidento dekreto, draudžiančio pareigūnams turėti nuosavybę užsienyje, pasirašymo išvakarėse.

Šuvalovų poros pinigai valdomi per specialiai sukurtą įmonę „ProfDir“. Šuvalovas apie Kotlyarenko pasirinktą strategiją žino tik bendrai, gaudamas iš jo ataskaitas apie investavimo rezultatus. Šuvalovų turtas sutelktas dviejose bendrovėse „Sova Real Estate“ ir „Open Assets“. (žr. infografiką).

Pavyzdžiui, „Sova Real Estate“ valdo Šuvalovų vasarnamį „Zarechye-4“ ir butą Londone, kuris nuomojamas iš vicepremjero šeimos, bendrovė „Open Assets“ užsiima investicijomis. Būtent „Open Assets“ 2013 metų vasarą įsigijo bendrovę „Delovoy Tsentr“, kuriai priklausė daugiau nei 10 tūkst. m biuro patalpų (numatoma apie 100 mln. USD) esančiame Maskvos viešbutyje prie Kremliaus. 2014 metais Verslo centro savininke tapo „KSP Capital Asset Management“. Kotlyarenko aiškina, kad šis projektas neatitinka Šuvalovui pasirinktos strategijos.

Garsiausias Kotliarenkos sandoris Šuvalovų šeimai buvo butų pirkimas stalinistinio daugiaaukščio namo Kotelničeskajos krantinėje 14 aukšte. Paklaustas, kaip kyla tokios investicijų į nekilnojamąjį turtą idėjos, Kotlyarenko gūžteli pečiais ir sako: „Man patinka tokie dalykai“.

Jis pirko butus, skirtingai nei sandoris su biurais, savo vardu, o ne įmonėje. Kotlyarenko teigimu, tai įprasta praktika, leidžianti greitai derėtis su savininkais. Pirkimas truko kelerius metus, pirmasis butas su panoraminiais vaizdais į Yauza žiotis ir Kremlių buvo įsigytas 2014 m. balandį. Kai kurie gyventojai butus sutiko parduoti tik tuo atveju, jei juos nupirks panašius kitame aukšte. Turtas galėtų tapti išskirtiniu ir vienu didžiausių sostinėje mansarda. Kada jis bus parduodamas ir kiek buvo išleista pirkimui, Kotlyarenko nesako. Anot jo, pelningumo jis tikisi apie 20–30 proc.

Daugiaaukščio Kotlyarenko 14 aukšte priklausė 10 butų, kurių plotas 719 kvadratinių metrų. m „Kvadratinio metro kaina tokiame projekte gali svyruoti nuo 550 000 iki 650 000 rublių“, – sako „Colliers International“ partneris Vladimiras Serguninas.

NEO-Center vyresnioji specialistė Tatjana Solomennikova mano, kad kai kurie butai galėjo būti įsigyti brangiau nei rinkos vertė, nes ne visi savininkai buvo pasirengę skirtis su būstu. Jos skaičiavimais, bendra kaina gali siekti 550–800 milijonų rublių. „Atlikus ir susitarus dėl butų sujungimo perplanavimo bei atlikus remonto darbus, turto kaina gali padidėti 10–20 proc.“, – mano Solomennikova.

Asmeniniai projektai

2014 m. Kotlyarenko kreipėsi į „Sibur“ bendrasavininkį, su kuriuo susipažino dirbdamas teisės konsultantu naftos chemijos holdinge. Jis pasiūlė milijardieriui investuoti pinigus į IT paslaugų bendrovę, priklausančią AT Consulting grupei ir užsiimančią milijonų dolerių vertės kompiuterinės įrangos tiekimu. Tarp „Aiti Service“ klientų buvo valstybinės įstaigos, pavyzdžiui, Vidaus reikalų ministerijos struktūros. Šamalovas manė, kad idėja buvo verta. Prie partnerių prisijungė Denisas Nikienko, „Sibur Holding“ teisinės pagalbos direktorius. Jis yra „KSP Capital Asset Management“ direktorių valdybos narys. Tačiau projektas neįsibėgėjo, o po kelių mėnesių pinigus paėmė visi trys partneriai. Su sandorio sąlygomis susipažinusio šaltinio teigimu, investuotojai pelno negavo.

Kotlyarenko taip pat turi asmeninių investicijų. 2013 m. gruodį Rusijoje startavo pirmasis internetinis lėktuvų užsakymo projektas verslui „Charterscanner“. Kotlyarenko tapo vienu iš šio projekto investuotojų. Šiuo metu su įmone dirba apie 150 verslo lėktuvų operatorių. Kotlyarenko teigimu, „Charterscanner“ vertė yra apie 10 mln.

Be reaktyvinių lėktuvų, Kotlyarenko investavo į būstą ir komunalines paslaugas bei į projektą, susijusį su internetiniu švietimu. Remiantis SPARK duomenų baze, jis yra vienas iš trijų įmonių, užsiimančių atliekų išvežimu Smolensko srityje – „Blagoustroistvo-1“, „Aerocity Smolensk“ ir „Dnepr“ – įkūrėjų. Jam taip pat priklauso 50% bendrovės „New School“, kuriai priklauso teisės į GetAClass – portalą, kuriame skelbiamos fizikos ir matematikos paskaitos. Kotlyarenko partneris Naujojoje mokykloje yra Genadijus Pankejevas, degalinių tinklo „Sibneft“ direktorių tarybos pirmininkas.

Tačiau pagrindinė Kotlyarenko veikla išlieka PCB. Kaip išsiaiškino „Forbes“, 2016 m. pradžioje bendrovė, be kita ko, valdė apie 870 milijonų rublių lėšų iš NPF First Industrial Alliance, kurio pagrindinis akcininkas buvo „Kamaz“. Be to, Kotlyarenko įmonė 2013 metų lapkritį gavo teisę valdyti įmonę „Don-Stroy Invest“, kuri 2009 metais dėl skolų perėjo į VTB grupės kontrolę. Valdymas vykdomas per uždarą investicinį fondą (uždarąjį investicinį fondą) „Moscow Real Estate“, kurio grynoji turto vertė yra 94 milijonai rublių, akcijos vertė nuo 2013 m. rudens išaugo 4%.

Tai gali pasirodyti keista, tačiau „KSP Capital Asset Management“ planuoja žengti į mažmeninę rinką. Pernai bendrovė darbuotojų skaičių padidino 40 proc., daugiausia dėl IT specialistų. Viena iš galimų strategijų – investuoti į uždarus investicinius fondus, kuriuose bus supakuotas pelningas nekilnojamojo turto turtas, pavyzdžiui, prekybos centrai su patikimais pagrindiniais nuomininkais. Investiciniai fondai yra KSP Capital Asset Management vizitinė kortelė. 2016 metų pabaigoje Nacionalinės vadovų lygos duomenimis, bendrovė valdo 14 tokių fondų, dar trys formuojasi. Dauguma šių lėšų yra skirtos kvalifikuotiems vadovams ir nėra atskleidžiamos.

Bendrovės „KSP Capital Asset Management“ savininkas Sergejus Kotlyarenko interviu RNS kalbėjo apie Igorio Šuvalovo ir kitų klientų turto valdymą.

– Kaip prasidėjo jūsų privatus turto valdymo verslas?

Esu profesionali teisininkė. Mano pirmasis verslas po to, kai 2004 m. palikau valstybinę tarnybą, buvo advokatų kontora. O 2012 m. supratome, kad su kai kuriais klientais plėtojame santykius, kurie neapsiriboja vien teisinėmis paslaugomis. O mes perėjome prie jų turto valdymo įsigiję esamą valdymo įmonę, kuri po sandorio buvo pervadinta į KSP Capital Asset Management. Ji turėjo licencijas dirbti su vertybiniais popieriais, nevalstybiniais pensijų fondais ir investiciniais fondais. Pamažu labai susidomėjau šiuo darbu. 2014 metais advokatų kontorą pertvarkėme į advokatų kontorą. Biurą steigia teisininkai, bet teisinio statuso negavau. Taigi dabar iš tikrųjų yra dvi kontoros: „KSP Capital Asset Management“, kurioje esu vienintelis akcininkas, ir advokatų kontora „KSP Legal“, kurioje vadovauju ekspertų tarybai. Dabar praktiškai nedalyvauju teisinėje praktikoje, o mano darbas biure yra priežiūra. Bet dvasia esu su jais, tikriausiai visam gyvenimui.

– Kokio dydžio turtą šiuo metu valdote?

Dabar tai yra apie 30 milijardų rublių, tačiau tikimės didelio augimo, nes aktyviai plėtojame mažmeninės prekybos technologijas.

- Ar tai visi Igorio Šuvalovo pinigai?

Ne, žinoma, Igoris Ivanovičius ir jo šeima nėra vieninteliai mūsų klientai.

– Kiek turite klientų?

Pasakysiu taip – ​​dešimtys. Yra tam tikra stabili grupė, yra klientų, kurie ateina spręsti konkrečių problemų.

– Kaip organizuojamas Igorio Šuvalovo turto valdymas? Ar įgyvendinote „aklo pasitikėjimo“ principą?

Taip, jo atveju darbas buvo organizuojamas „aklai“.

– Ar daug tokių „aklų“ klientų?

– Kaip šiuo atveju kuriamas valdymo modelis?

- „Aklas pasitikėjimas“ yra įprastas posakis, nes dabar Rusijoje „aklas pasitikėjimas“ teisiškai neįmanomas. Tai amerikietiška konstrukcija, kuri išoriškai ir iš esmės reiškia visišką savininko pašalinimą iš valdymo proceso ir net iš informacijos. Rusijoje pasitikėjimo valdymo lygmeniu tai nevyksta legaliai. Kitas dalykas yra tai, kad iš tikrųjų mūsų klientas gali laikytis „aklo pasitikėjimo“ taisyklių. Tačiau pagal Rusijos įstatymus mes privalome perduoti ataskaitas klientui. Nors aišku, kad tokiais atvejais niekas jo neskaito. Tačiau vis dėlto reguliuotojo reikalavimai mus tai įpareigoja. Patikrinimai atliekami reguliariai, reguliavimas nuolat griežtėja.

– Ar klientams pateikiama tik pelno (nuostolio) ataskaita?

Ne tik. Taip pat portfelio iššifravimas.

– Ar Šuvalovas žino apie būsimus sandorius ir gali daryti įtaką investiciniams sprendimams?

Turite omenyje, kad tokias pareigas einantis žmogus žino apie būsimus svarbius valdžios sprendimus ir dalijasi viešai neatskleista informacija? Tokios nėra. Galite tuo tikėti ar ne, bet tokio dalyko nėra. Be to, su Shuvalov buvo pasirinkta investavimo strategija, kuri visiškai pašalina interesų konfliktą. Šiuose segmentuose mažai tikėtina, kad jūs galite kaip nors paveikti „slaptomis žiniomis“, o ypač „ištekliais“.

– Ar tarp jūsų klientų yra kitų pareigūnų ar visuomenės veikėjų?

Negaliu komentuoti. Net jei yra, kaip profesionalas neturiu teisės to sakyti.

– Jūsų nuomone, iš kur internete atsirado Šuvalovo turto valdymo tema?

Žinai... Nevadinčiau savęs šios srities specialiste...

– Turto valdyme?!

Žinoma ne. PR ir politikoje. Juk internete ar kai kuriose žiniasklaidos priemonėse pasirodančioje informacijoje tikrai yra faktinių netikslumų. Daugelis internete skelbiamos medžiagos yra aiškiai neprofesionalios teisiniu požiūriu.

Pavyzdžiui, Anglijoje buvo priimti teisės aktai, įpareigojantys visas ofšorines bendroves atskleisti informaciją apie save. Kitą dieną jie internete parašė: „Šiandien pirmasis ministro pirmininko pavaduotojas surengs susitikimą su savo teisininkais ir jie pagalvos, kaip dabar gali pasislėpti...“ Nors prieš keletą mėnesių Rusijos bendrovė „Sova Real Estate“ viešai tapo savininke. britų buto. Tai, kas parašyta, yra kvailystė, vienas išskiria kitą. Ką reiškia slėptis, jei pats puikiai žinai, kad tai priklauso Rusijos verslo subjektui? Kiekvienas gali prisijungti prie interneto ir viską pamatyti. Tai yra paradoksas. Tai vadinama žongliravimu faktais. Sunku įsivaizduoti, kaip ką nors galima pavadinti tyrimu, jei visa tai surašyta asmens deklaracijoje ir yra prieinama oficialiuose šaltiniuose, pavyzdžiui, Vieningame valstybiniame juridinių asmenų registre.

Apskritai, jei kalbėtume apie kai kurias naujausias publikacijas, man atrodo, kad kai kurie interneto autoriai kai kuriems mano klientams patiria asmeninį žmogišką priešiškumą ir pavydą.

– Tai pagal faktus ne viskas teisinga?

Pavyzdžiui, jei mes kalbame apie Šuvalovą, mes nesame klasės draugai.

- Jūs nesimokėte pas Šuvalovą, bet jis jus pasamdė, o kokiais metais tai buvo?

Tai buvo 1995 m., aš mokiausi trečiame kurse. O mokslus baigė jau 1992 ar 1991 metais. Pas mus amžiaus skirtumas beveik 10 metų.

– Dirbome kartu – ar tai paliko pėdsaką klientų bazėje?

Žinoma, taip, ir ačiū Dievui. Bet kaip? Ar turėjau reklamuotis laikraštyje? Šis verslas veikia ne taip. Apskritai, be Igorio Ivanovičiaus, Aleksandras Leonidovičius Mamutas apklausė mane dėl darbo. Tiesą sakant, per pirmąjį susitikimą jiedu sėdėjo posėdžių salėje, o aš buvau trečio kurso studentė.

Ar teisės į patikėjimo teise valdomą turtą registruojamos juridinio asmens ar pačių klientų vardu?

Klasikine prasme patikėjimo valdymas Rusijoje nenumato nuosavybės teisių perdavimo patikėtiniui. Galutinis savininkas visada yra valdymo įkūrėjas. Kalbant apie butus, kurie teisiškai įregistruoti mano vardu, vadinti mane nominaliu savininku taip pat neteisinga. Teisiškai dabar esu savininkas. Ši schema pasirinkta tuo atveju, jei negalėtume visų šių butų nupirkti, tai yra realiai įgyvendinti projektą pilnai.

- Kokiu tikslu buvo pirkti butai Kotelničeskajoje?

Idėja buvo sukurti unikalų objektą. Ką su juo daryti toliau – antras klausimas. Jei staiga atsiranda kokybiškas pirkėjas, reikia parduoti. Akivaizdu, kad jei butai bus sujungti, turtas bus parduotas už nemenką priedą. Tai investicija. Bet kai pradėjome pirkti, nežinojome, ar pavyks šiuos butus surinkti, ar ne. Visa tai įsigijau sau, turėdamas galvoje, kad jei viskas „susiaugs“, tai viską parduosiu.

– Patikėtinio interesais?

Taip. Bet su sąlyga, kad pati idėja bus iki galo įgyvendinta.

– Ar tai investicija?

Taip, žinoma.

– Ar šis objektas galiausiai turėtų atsispindėti Šuvalovo deklaracijoje?

Tik jei nusipirks ar pradės naudoti.

- Ar butas Kotelničeskajoje galėtų tapti Šuvalovų šeimos nuosavybe?

Gal būt. Jei viską užbaigsime sėkmingai, prijungsime ir gausime gyventojų sutikimą. O gal nuspręsime parduoti turtą. Tačiau reikėtų vengti faktinių netikslumų. Kai kurie dabar teigia, kad Šuvalovas iš tikrųjų naudojasi šiuo objektu, todėl turėjo tai nurodyti. Bet realiai juo nesinaudoja ir butais šiuo metu niekas nesinaudoja. Teigti, kad Šuvalovas ar jo šeima naudojasi šiuo turtu, yra akivaizdi nesąmonė.

– Ar valdėte Šuvalovo turtą nuo 2012 m.?

Pašalinimas prasidėjo tik 2013 m. Buvo priimtos pataisos, draudžiančios pareigūnams turėti užsienio finansinio turto, o visas Šuvalovo turtas ir finansinis turtas buvo perduotas Rusijai.

Dabar gal niekas netiki, bet kažkuriuo metu aš atėjau pas jį ir pasiūliau: kadangi mes dabar deoffshorizuosime, perleisime turtą mums, turiu valdymo įmonę, galiu viską susitvarkyti. O Šuvalovas ir jo žmona tuo metu dalį pinigų turėjo skirtingose ​​valdymo įmonėse.

– Bet anksčiau dirbote ofšorinėse kompanijose, kurios valdė Šuvalovų šeimos turtą?

Čia nėra jokios paslapties. Tai Severino įmonė, su kuria Olga Viktorovna Shuvalova gavo dividendus Rusijai. Ten esu įrašytas kaip direktorius. Bet tai buvo dar 2009 m. Dabar šios įmonės, kaip ir visų kitų užsienio įmonių, nebėra. Deklaracijoje visada atsispindėjo viskas, ko reikėjo, ir tai buvo ne kartą paminėta.

– Kaip „KSP Capital“ organizuojamas turto valdymas?

„KSP Capital“ turi tris pagrindines veiklos sritis. Pirmoji – nevalstybinių pensijų fondų valdymas. Antrasis – klasikinis privačių klientų pinigų pasitikėjimo valdymas. Ir trečia, tai yra uždari investiciniai fondai.

– Į ką investuoji?

Jei klientas nori konservatyvios strategijos, pastaruoju metu jis daugiausia investuoja į didžiausių Rusijos įmonių euroobligacijas. Tai pati populiariausia indėlių alternatyva, kadangi akcijų rinkoje vyrauja nestabilumas, nors daugelis tuo tiki. Investuojame ir į akcijas, bet nedaug. Juk mes užsiimame vadyba klasikine konservatyvia prasme.

– Ar esate klasikinis konservatorius?

Išvertus į rusų kalbą – atsargus ir drausmingas žmogus, bet nesvetimas naujiems...

– Kaip praėjo 2014 metų rublio devalvacija?

Jei pažvelgsite į turto ekvivalentą doleriais, tada, žinoma, buvo nuostolių. Mes gyvename rublio zonoje, todėl, pavyzdžiui, vienos iš „mėlynųjų žetonų“ akcijos, įsigytos už 100 mln. atsižvelgti į padidėjimą. Nors kliento vizijoje tai gali būti dar 100 milijonų rublių.

– Investuojate į Rusijos ar užsienio vertybinius popierius?

Nuvertėjus rubliui, klientai pirmenybę teikia priemonėms, kurios apsaugotų juos nuo valiutos rizikos.

– Ar turite didelius Rusijos akcinių bendrovių akcijų paketus?

Didelių konsoliduotų paketų nėra. Visi pirkiniai yra rinkos pirkimai.

Kaip, remdamasis savo bendravimo su klientais patirtimi, apskritai vertinate Rusijoje vykusias deoffhorizacijos ir kapitalo amnestijos kampanijas? Ar jie dirbo? Ar daug žmonių atėjo pas jus?

Taip, jie ypač suaktyvėjo per paskutines dvi savaites iki amnestijos pabaigos. Per pastarąsias dvi savaites advokatų kontora šią paslaugą suteikė maždaug dešimčiai žmonių. Apskritai į deoffshorizaciją žiūriu teigiamai – tai prideda daugiau darbo.

- O prieš tai? Kokia skaičių tvarka? „Verslo Rusija“ teigia, kad jų visoje Rusijoje iš viso buvo keli šimtai.

Per biurą ėjo apie 10–12 žmonių, bet mes esame maža įmonė.

Ar, kai buvo paskelbti Panamos dokumentai, kai Rusija pradėjo pasirašyti BEPS sutartį, tarp savo klientų matėte kokių nors nervų priepuolių? Nuo 2018 metų bus automatiškai keičiamasi mokesčių informacija. Kaip jaučiasi klientai?

Jokių gedimų nemačiau. Žinoma, kažkas netiki sistema ir tiki, kad gali prisiimti riziką ir ją pažeis. Ir kai kurie žmonės mano, kad jums tiesiog reikia priimti šią realybę, tapti skaidriu - ir viskas. Jei neužsiimate nelegalia veikla, automatinis informacijos pasikeitimas jums nepakenks.

- Tiesiog Rusijoje žodis „ofšoras“ yra akivaizdžiai neigiamas.

Didžioji dalis – 99 % – Panamos atvejų yra žmonės, kurie iš tikrųjų to nesigėdija. Dauguma, man regis, tame nemato problemos, nors mieliau (savo noru, bet kuriuo atveju) savo dokumentų feisbuke neskelbia.

– Ar klientai nesiskundžia „varžtų priveržimu“?

Nėra tokio dalyko, kad kas nors išprotėtų, nes viskas tapo skaidru. Kas iš principo nusprendė išvykti, jam šis teisės aktas netaikomas. Prašau, tapkite mokesčių nerezidentu, jei nuspręsite palikti tėvynę, jums čia nieko nereikia rodyti ir pasakoti. Tai darysite kitose šalyse. Bet jei turtas yra Rusijoje, nesvarbu, kaip visa tai įforminta. Grubiai tariant, jei čia yra plytų gamykla, tada būsite matomi Vieningo valstybinio juridinių asmenų registro lygmeniu. Kokia bus ofšorinių kompanijų grandinė toliau, niekam nerūpės, tiesiog pailgins procedūrą, bet globaliai mūsų neišgelbės.

– Ar deoffshorizacijos kampanijos fone verslas tapo labiau paklusnus įstatymui?

Priverstas. Dažnai net ne iš sąmonės, o todėl, kad tai tiesiog pelningiau. Verslas visada mąsto racionaliai, nes dabar tiesiog labiau apsimoka laikytis įstatymų nei jų nesilaikyti. Plius bausmės neišvengiamumas. Žinome, kad paklusti įstatymui žmogų verčia ne bausmės griežtumas, o jos neišvengiamumas.

– Ar, be patikos valdymo, turite ir savo verslą?

Yra viena Rusijos technologinė investicija, bet aš ten ne vienintelis investuotojas. Tai investicija, kuria labai tikiu ir kuriai dedu daug pastangų. Yra keletas kitų smulkaus verslo ir investicijų, įskaitant kietųjų atliekų tvarkymo ir interneto sritis. Beje, tezė, kad teisininkai neuždirba „pakankamai“, kad taptų verslo ar brangaus turto savininkais, yra nesvarbi. Tiesą sakant, jei pažvelgtumėte į Maskvą, galiu nesunkiai įvardyti dešimtis teisinės srities kolegų, kurie galėtų sau leisti (ir padaryti) didelį pirkinį. Pati tezė, kad teisininkas „niekada negali uždirbti tokių pinigų, vadinasi, tai ne jo pinigai“, yra neteisinga. Jei žmogaus pavardė neskelbiama „Forbes“, tai nereiškia, kad jis neuždirba pinigų.

Kaip „KSP Capital Asset Management“ savininkas valdo aukšto rango pareigūnų ir milijonierių verslininkų pinigus

„Teisėtumas, profesionalumas ir pasitikintys santykiai“, – sako Sergejus Kotlyarenko, KSP Capital Asset Management savininkas. „Tai yra minimalios sąlygos, būtinos norint užsiimti turto valdymu. Kotlyarenko pasitikintys santykiai tikrai yra gerai. Pokalbyje su „Forbes“ jis kategoriškai atsisakė atskleisti savo klientų ir partnerių įvairiuose projektuose pavardes, nors apie kai kuriuos net yra viešos informacijos. Atsakydamas į klausimą apie klientus ir investicijų portfelio struktūrą, Kotlyarenko gūžteli pečiais: „Nėra ko girtis. Jis apsiribojo bendrais skaičiais: klientų skaičius nuo įmonės įkūrimo 2004 metais išaugo iki 200, o valdomo turto vertė išaugo iki 30 mlrd.

Jį galima suprasti. Kaip teisininkas, jis žino, kad visa informacija turi būti kruopščiai patikrinta, ir kaip žmogus, kuris yra susipažinęs su daugeliu „Forbes“ sąrašo narių ir valdo pirmojo ministro pirmininko pavaduotojo Igorio Šuvalovo šeimos turtus, supranta, kad bet kokia informacija gali pakenkti klientui. Kotlyarenko yra abejingo veido ir šalto žvilgsnio. Ant tatamio jis mokosi susikaupimo ir savitvardos. Pastaruosius penkiolika metų jis treniruojasi Okinavos Shindo-ryu karatė. „99% visko, kas įvardijama kaip karatė, yra profanacija“, – sako Kotlyarenko. „Daugelyje mokyklų per porą metų galite išlaikyti beveik dešimtąjį daną. Shindo-ryu yra laikoma viena uždariausių ir griežčiausių karatė mokyklų. Du pagrindiniai jo principai yra „ikken hissatsu“ arba „vienu smūgiu – vietoje“ ir „metskei sutemi“, reiškiančio kario, pasiruošusio kovoti iki galo, ramybę.

Vertingos pažintys

1991 metais dešimtos klasės mokinys Sergejus Kotlyarenko iš Odincovo netoli Maskvos planavo stoti į oro desanto mokyklą. Viskas pasikeitė, kai sekcija, kurioje Kotlyarenko praktikavo sambo, buvo išsiųsta į varžybas Olandijoje. „Kaitalizmas mane šiek tiek išlepino“, – juokiasi prisimindamas mėnesį, praleistą tulpių šalyje. Grįžęs į alkaną Maskvą, Kotlyarenko nusprendė savo ateitį sieti su verslu ir 1992 m. įstojo į Maskvos valstybinio universiteto Teisės fakultetą.

1995 metais jam nusišypsojo sėkmė. Būsimasis „Forbes“ sąrašo narys Aleksandras Mamutas į savo advokatų kontorą „ALM-Consulting“ samdė darbuotojus iš savo gimtosios teisės mokyklos. Įmonė buvo sukurta bendradarbiaujant su britų advokatų kontora Frere Cholmeley Bischoff. Kotlyarenko taip pat buvo šiame rinkinyje. Be ALM įkūrėjo ir užsienio partnerių, pokalbyje su juo dalyvavo dar vienas Maskvos valstybinio universiteto Teisės fakulteto absolventas ir Mamuto partneris Igoris Šuvalovas.

Sergejus Kotlyarenko pradėjo dirbti advokatu Aleksandro Mamuto advokatų kontoroje. „Forbes“ – Arsenijaus Neskhodimovo nuotrauka

Tuo metu ambicingam studentui buvo sunku rasti tinkamesnę vietą. ALM biuruose pasirodė būsimi „Forbes“ sąrašo nariai Romanas Abramovičius, Olegas Boiko, Ališeris Usmanovas, Michailas Chodorkovskis. Biuro teisininkai uždirbo milijonus dolerių atidarydami ir parduodami ofšorines įmones bei remdami privatizavimo sandorius. Nemaža darbo dalis buvo susijusi su užsienio klientais.

1999 metais Kotlyarenko paliko ALM ir atsidūrė valstybės tarnyboje; jaunasis teisininkas įsidarbino Rusijos federaliniame nuosavybės fonde, kur iš karto vadovavo teisės skyriui. Naujasis vadovas jam buvo gerai žinomas – fondui vadovavo Igoris Šuvalovas, kuris ALM paliko 1997 metais. Ateinančius penkerius metus Kotlyarenko dirbo kartu su Šuvalovu, po būsimojo ministro pirmininko pavaduotojo, pirmiausia į vyriausybės aparatą, o paskui į prezidento administraciją. Jų keliai išsiskyrė 2004 m., kai, kaip sako Kotlyarenko, pareigūno atlyginimas jo nebetenkino.

Grįžimą į teisinę praktiką Kotlyarenko vadina pačiu sunkiausiu periodu gyvenime – reikėjo pradėti nuo nulio. 10-ajame dešimtmetyje įgytos pažintys padėjo man atsistoti ant kojų. „Skambinau visiems, su kuriais palaikiau gerus santykius“, - prisimena Kotlyarenko. „Jis man pasakė, kad kuriu savo praktiką ir pasiūlė grįžti prie bendradarbiavimo. Kas buvo tie žmonės, jis nesakė. 2007 metų pabaigoje jis gavo naują privatų klientą – tą patį Igorį Šuvalovą, kuris ėjo prezidento padėjėjo pareigas.

Vadovas su skoniu

Pirmosios Kotlyarenko darbo vietos pavadinimas - ALM - sudarytas iš Aleksandro Mamuto (jo patronimas Leonidovičius) inicialų. Kotlyarenko padarė panašų dalyką, paskambinęs savo įmonei KSP (jis yra Sergejus Pavlovičius). Sovietmečiu ši santrumpa buvo siejama su mėgėjų dainų konkursu ir su kontroline juosta SSRS pasienyje. Kotlyarenko neperžengia ribos ir neperduoda Šuvalovui daugybės savo pažįstamų prašymų, pavyzdžiui, padėti ką nors paskirti į vadovaujančias pareigas vienoje iš valstybės įmonių ar ministerijų. „Turime nuliūdinti tokius žmones. Apskritai, jūs turite žinoti Igorio Ivanovičiaus charakterį. Jei per jį bandyčiau išspręsti kokius nors klausimus, seniai būčiau nustojęs dirbti“, – sako Kotlyarenko.

Anot Kotliarenkos, palikęs prezidento administraciją jis keletą metų beveik nebendravo su Šuvalovu, tačiau 2007-ųjų pabaigoje buvusiam jo viršininkui prireikė teisinės konsultacijos. Kaip tik tada į Igorio Šuvalovo žmonai Olgai priklausančios bendrovės „Sevenkey“, registruotos Bahamuose, sąskaitą iš verslininko Ališerio Usmanovo bendrovės „Gallaher“ pateko 119 mln. Tai buvo mokėjimas už 50 milijonų dolerių paskolą, kurią Šuvalovų šeima 2004 m. suteikė Usmanovui, kad įsigytų anglo-olandų metalurgijos grupės „Corus“ akcijų paketą. Iš pradžių paskola buvo išduodama tik už 5% per metus.

Tačiau kai Corus akcijos gerokai pakilo, Usmanovas pakvietė Šuvalovus pasidalinti pelną iš investicijos. Kotlyarenko nesako, ar Šuvalovo kreipimasis buvo susijęs su šiuo perkėlimu, tačiau 2008 m. vasarį jis pasirodė esąs Olgos Šuvalovos ofšorinės bendrovės „Redcliff“, kuriai „Sevenkey“ sumokėjo 80 mln.

Šuvalovos ir Usmanovo ofšoriniai sandoriai tapo žinomi 2011 metų pabaigoje, kai Barron’s paskelbė atitinkamus dokumentus. Rusijos teisėsaugos institucijos šiuose sandoriuose nieko neteisėto neaptiko. Tačiau po publikacijos kilo rimtas skandalas.

Artemas Dymsky, vadovaujantis ALM Feldmans biuro partneris (nebėra susijęs su Mamut), skandalo iniciatoriumi įvardijo savo buvusį kolegą Pavelą Ivlevą, tarnavusį Šuvalovų šeimos interesams. 2000-ųjų pradžioje Ivlevas buvo Chodorkovskio konsultantas, o 2004 m. persikėlė į JAV ir netrukus buvo suimtas „JUKOS byloje“. Šuvalovas atsisakė Ivlevo paslaugų 2007 m., Tuo pačiu metu prisimindamas savo buvusį pavaldinį. Pats Ivlevas, atsakydamas į „Forbes“ klausimą apie Kotlyarenko, pavadino jį geru ir profesionaliu teisininku.

Tuo metu Kotlyarenko verslas plėtėsi. Jis buvo „KSP Legal“ vadovaujantis partneris ir, be teisinių paslaugų, pradėjo plėtoti turto valdymą. Kotlyarenko nusipirko nedidelę valdymo įmonę „Rosproektgroup“ ir pervadino ją „KSP Capital Asset Management“. KSP įmonių grupės pagrindu Igoriui Šuvalovui ir keliems kitiems žmonėms buvo sukurtas daugiabučio biuras. Kaip sako Kotlyarenko, jis pats pasiūlė savo paslaugas ministro pirmininko pavaduotojui prezidento dekreto, draudžiančio pareigūnams turėti nuosavybę užsienyje, pasirašymo išvakarėse.

Šuvalovų poros pinigai valdomi per specialiai sukurtą įmonę „ProfDir“. Šuvalovas apie Kotlyarenko pasirinktą strategiją žino tik bendrai, gaudamas iš jo ataskaitas apie investavimo rezultatus. Šuvalovų turtas sutelktas dviejose bendrovėse „Sova Real Estate“ ir „Open Assets“. (žr. infografiką).

Forbes infografika

Pavyzdžiui, „Sova Real Estate“ valdo Šuvalovų vasarnamį „Zarechye-4“ ir butą Londone, kuris nuomojamas iš vicepremjero šeimos, bendrovė „Open Assets“ užsiima investicijomis. Būtent „Open Assets“ 2013 metų vasarą įsigijo bendrovę „Delovoy Tsentr“, kuriai priklausė daugiau nei 10 tūkst. m biuro patalpų (numatoma apie 100 mln. USD) esančiame Maskvos viešbutyje prie Kremliaus. 2014 metais Verslo centro savininke tapo „KSP Capital Asset Management“. Kotlyarenko aiškina, kad šis projektas neatitinka Šuvalovui pasirinktos strategijos.

Garsiausias Kotliarenkos sandoris Šuvalovų šeimai buvo butų pirkimas stalinistinio daugiaaukščio namo Kotelničeskajos krantinėje 14 aukšte. Paklaustas, kaip kyla tokios investicijų į nekilnojamąjį turtą idėjos, Kotlyarenko gūžteli pečiais ir sako: „Man patinka tokie dalykai“.

Jis pirko butus, skirtingai nei sandoris su biurais, savo vardu, o ne įmonėje. Kotlyarenko teigimu, tai įprasta praktika, leidžianti greitai derėtis su savininkais. Pirkimas truko kelerius metus, pirmasis butas su panoraminiais vaizdais į Yauza žiotis ir Kremlių buvo įsigytas 2014 m. balandį. Kai kurie gyventojai butus sutiko parduoti tik tuo atveju, jei juos nupirks panašius kitame aukšte. Turtas galėtų tapti išskirtiniu ir vienu didžiausių sostinėje mansarda. Kada jis bus parduodamas ir kiek buvo išleista pirkimui, Kotlyarenko nesako. Anot jo, pelningumo jis tikisi apie 20–30 proc.

Daugiaaukščio Kotlyarenko 14 aukšte priklausė 10 butų, kurių plotas 719 kvadratinių metrų. m „Kvadratinio metro kaina tokiame projekte gali svyruoti nuo 550 000 iki 650 000 rublių“, – sako „Colliers International“ partneris Vladimiras Serguninas.

NEO-Center vyresnioji specialistė Tatjana Solomennikova mano, kad kai kurie butai galėjo būti įsigyti brangiau nei rinkos vertė, nes ne visi savininkai buvo pasirengę skirtis su būstu. Jos skaičiavimais, bendra kaina gali siekti 550–800 milijonų rublių. „Atlikus ir susitarus dėl butų sujungimo perplanavimo bei atlikus remonto darbus, turto kaina gali padidėti 10–20 proc.“, – mano Solomennikova.

Asmeniniai projektai

2014 m. Kotlyarenko kreipėsi į „Sibur“ bendrasavininkį Kirilą Šamalovą, su kuriuo susipažino dirbdamas teisės konsultantu naftos chemijos holdinge. Jis pasiūlė milijardieriui investuoti pinigus į IT paslaugų bendrovę, priklausančią AT Consulting grupei ir užsiimančią milijonų dolerių vertės kompiuterinės įrangos tiekimu. Tarp „Aiti Service“ klientų buvo valstybinės įstaigos, pavyzdžiui, Vidaus reikalų ministerijos struktūros. Šamalovas manė, kad idėja buvo verta. Prie partnerių prisijungė Denisas Nikienko, „Sibur Holding“ teisinės pagalbos direktorius. Jis yra „KSP Capital Asset Management“ direktorių valdybos narys. Tačiau projektas neįsibėgėjo, o po kelių mėnesių pinigus paėmė visi trys partneriai. Su sandorio sąlygomis susipažinusio šaltinio teigimu, investuotojai pelno negavo.

Kotlyarenko taip pat turi asmeninių investicijų. 2013 m. gruodį Rusijoje startavo pirmasis internetinis lėktuvų užsakymo projektas verslui „Charterscanner“. Kotlyarenko tapo vienu iš šio projekto investuotojų. Šiuo metu su įmone dirba apie 150 verslo lėktuvų operatorių. Kotlyarenko teigimu, „Charterscanner“ vertė yra apie 10 mln.

Be reaktyvinių lėktuvų, Kotlyarenko investavo į būstą ir komunalines paslaugas bei į projektą, susijusį su internetiniu švietimu. Remiantis SPARK duomenų baze, jis yra vienas iš trijų įmonių, užsiimančių atliekų išvežimu Smolensko srityje – „Blagoustroistvo-1“, „Aerocity Smolensk“ ir „Dnepr“ – įkūrėjų. Jam taip pat priklauso 50% bendrovės „New School“, kuriai priklauso teisės į GetAClass – portalą, kuriame skelbiamos fizikos ir matematikos paskaitos. Kotlyarenko partneris Naujojoje mokykloje yra Genadijus Pankejevas, degalinių tinklo „Sibneft“ direktorių tarybos pirmininkas.

Tačiau pagrindinė Kotlyarenko veikla išlieka PCB. Kaip išsiaiškino „Forbes“, 2016 m. pradžioje bendrovė, be kita ko, valdė apie 870 milijonų rublių lėšų iš NPF First Industrial Alliance, kurio pagrindinis akcininkas buvo „Kamaz“. Be to, Kotlyarenko įmonė 2013 metų lapkritį gavo teisę valdyti įmonę „Don-Stroy Invest“, kuri 2009 metais dėl skolų perėjo į VTB grupės kontrolę. Valdymas vykdomas per uždarą investicinį fondą (uždarąjį investicinį fondą) „Moscow Real Estate“, kurio grynoji turto vertė yra 94 milijonai rublių, akcijos vertė nuo 2013 m. rudens išaugo 4%.

Tai gali pasirodyti keista, tačiau „KSP Capital Asset Management“ planuoja žengti į mažmeninę rinką. Pernai bendrovė darbuotojų skaičių padidino 40 proc., daugiausia dėl IT specialistų. Viena iš galimų strategijų – investuoti į uždarus investicinius fondus, kuriuose bus supakuotas pelningas nekilnojamojo turto turtas, pavyzdžiui, prekybos centrai su patikimais pagrindiniais nuomininkais. Investiciniai fondai yra KSP Capital Asset Management vizitinė kortelė. 2016 metų pabaigoje Nacionalinės vadovų lygos duomenimis, bendrovė valdo 14 tokių fondų, dar trys formuojasi. Dauguma šių lėšų yra skirtos kvalifikuotiems vadovams ir nėra atskleidžiamos.

Dmitrijus Jakovenko