Žmogiškųjų išteklių valdymo kursai, nuotolinis mokymasis. Baigti nuotolinio personalo valdymo kursą „HR direktorius“. Šiuolaikiniai ir perspektyvūs mokymai Tarptautinėje verslo akademijoje

Verslo administravimo žmogiškųjų išteklių vadybos bakalauras (Aukštasis išsilavinimas)
Mokymai pagal šią programą leis įvaldyti įgūdžius tobulinti esamą atlygio sistemą, skirtą tikslams pasiekti ir verslo rezultatams didinti.

(Aukštasis išsilavinimas)

Žmogiškųjų išteklių valdymas (Aukštasis išsilavinimas)
Žmogiškieji ištekliai yra pagrindinis ir vertingiausias bet kurios įmonės turtas. Efektyviam žmogiškųjų išteklių valdymui reikalingi kvalifikuoti specialistai, turintys esminių žinių įvairiose srityse.

(Aukštasis išsilavinimas)
Atrodo, kad mažoms ir vidutinėms įmonėms žmogiškieji ištekliai yra esminė grandis. Nuo verslumo komandos darnos ir profesionalumo priklauso įmonės ateitis. Norint išspręsti šias problemas, verslo struktūroms ir mažoms įmonėms reikalingi personalo valdymo specialistai.

(Aukštasis išsilavinimas)
Tai viena jauniausių ir perspektyviausių šiuolaikinio aukštojo mokslo specialybių, nauja profesinės veiklos sritis, atsirandanti ekonomikos, vadybos ir informacinių bei ryšių technologijų (IKT) sankirtoje.

MAOK. Tarptautinė vertinimo ir konsultavimo akademija

Žmogiškųjų išteklių valdymas (bakalauro laipsnis) (Aukštasis išsilavinimas)
Žmogiškieji ištekliai yra pagrindinis ir vertingiausias bet kurios įmonės turtas. Efektyviam žmogiškųjų išteklių valdymui reikalingi kvalifikuoti specialistai, turintys esminių žinių įvairiose srityse.

Žmogiškųjų išteklių valdymas (bakalauro laipsnis) (Aukštasis išsilavinimas)
Baigę mokymus šio profilio absolventai sėkmingai dirba įvairių pramonės šakų ir veiklos masto įmonėse personalo skyriuose, mokymų organizavime, organizacijos plėtroje; konsultavimo, mokymo, tyrimų ir analizės įmonėse bei įdarbinimo agentūrose.

Žmogiškųjų išteklių valdymas (bakalauro laipsnis) (Aukštasis išsilavinimas)
Įstoję į žmogiškųjų išteklių valdymo specialybę, užsiimsite įdomia ir įdomia vadybos veikla. Jums bus patikėtas personalo valdymas didelėse komercinėse ir ne pelno organizacijose, išmoksite kelti užduotis pavaldiniams, išstudijuosite visus šiuolaikinius požiūrius, susijusius su personalo atranka, pritaikymu ir motyvavimu.

Žmogiškųjų išteklių valdymas (Aukštasis išsilavinimas)
Specialybė „Žmogiškųjų išteklių valdymas“ apima darbą su organizacijos personalu. Mokymų metu išmoksite išstudijuoti darbo rinką, samdyti savo organizacijai tinkamus darbuotojus, parengti įmonės personalo valdymo strategiją ir personalo politiką.

Žmogiškųjų išteklių valdymas (bakalauro laipsnis) (Aukštasis išsilavinimas)
Specialybė „Žmogiškųjų išteklių vadyba“ buvo sukurta siekiant rengti profesionalus, turinčius pažangių žinių ir gebančius vykdyti itin efektyvią veiklą organizacijos žmogiškųjų išteklių potencialo formavimo, plėtros ir panaudojimo srityje.

Žmogiškųjų išteklių vadyba (bakalauro laipsnis) (Aukštasis išsilavinimas)
Personalo vadovas užtikrina darbuotojų atranką į laisvas pareigas, kai kuriais atvejais atlieka kitas su personalo valdymu ir kvalifikacijos kėlimo sąlygų sudarymu susijusias funkcijas, bendrauja su žmonėmis, išklauso informaciją ir priima sprendimus, skelbia skelbimus apie laisvas darbo vietas žiniasklaidoje, Internetu, analizuoja daugybę gyvenimo aprašymų, apklausia kandidatus.

Žmogiškųjų išteklių vadyba (bakalauro laipsnis) (Aukštasis išsilavinimas)
Specialybėje „Žmogiškųjų išteklių vadyba“ išmoksite vesti pokalbius su kandidatais į pareigas, atpažinsite kandidatų asmenines ir profesines savybes, pravesite mokymus ir rengsite kvalifikacijos kėlimo kursus, išmoksite įvairių darbuotojų motyvavimo būdų.

Žmogiškųjų išteklių valdymas (Aukštasis išsilavinimas)
Ekonomikos, vadybos ir teisės institutas (IUEMP) kviečia visus susidomėjusius ir būsimus stojančius įgyti aukštąjį profesinį išsilavinimą pagal specialybę „Žmogiškųjų išteklių vadyba“ nuotoliniu būdu.

Žmogiškųjų išteklių vadyba (bakalauro laipsnis) (Aukštasis išsilavinimas)
Personalo vadovas nustato pagrindinius darbuotojų prioritetus, siekdamas sudaryti savo motyvacijos planą, randa individualų požiūrį į kiekvieną darbuotoją ir apsaugo įmonės darbo išteklius nuo apyvartos.

NAUDOJIMAS. Uralo valstybinis ekonomikos universitetas

Darbo ekonomika (bakalauro laipsnis) (Aukštasis išsilavinimas)
„Darbo ekonomikos ir personalo vadybos“ specialybės absolventai, baigę studijas, nesunkiai susiranda gerai apmokamą darbą pagal savo skonį.

Žmogiškųjų išteklių valdymas (bakalauro laipsnis) (Aukštasis išsilavinimas)
Specialybėje „Žmogiškųjų išteklių valdymas“ USUE vykdo visapusiškus kvalifikuoto personalo mokymus personalo efektyvumo ir motyvavimo valdymo, personalo sąnaudų optimizavimo, valdymo psichologijos ir darbuotojų darbo elgesio valdymo srityse.

Maskvos valstybinis pramonės universitetas

Personalo valdymas (Aukštasis išsilavinimas)
Personalo vadovo profesinės veiklos objektai yra organizacijos personalo politikos formavimo procesai, personalo planavimas, atrankos ir įdarbinimo technologijos, personalo adaptacijos programos, darbuotojų mokymas ir kvalifikacijos kėlimas, personalo vertinimo ir motyvavimo metodai, verslo karjeros valdymas. organizacijoje, ir personalo konsultavimas.

SAGMU. Samaros valstybės ir savivaldybių administracijos akademija

Žmogiškųjų išteklių vadyba (bakalauro laipsnis) (Aukštasis išsilavinimas)
Ši specialybė suteiks jums visas reikalingas žinias, kad taptumėte aukštos kvalifikacijos personalo specialistu. Baigę mokymus galėsite dirbti personalo vadovu, personalo auditoriumi, psichologu-instruktoriumi ar personalo atrankos specialistu.

VlSU. Vladimiro valstybinis universitetas

Žmogiškųjų išteklių vadyba (bakalauro laipsnis) (Aukštasis išsilavinimas)
Specialybėje „Žmogiškųjų išteklių vadyba“ studijuosite darbo teisę, organizavimo ir darbo saugos pagrindus, personalo politiką, darbo skatinimo metodus, konfliktų valdymą. Šių disciplinų studijavimas leis efektyviai kurti ir įgyvendinti įmonės personalo politiką.

VGUES. Vladivostoko valstybinis ekonomikos ir paslaugų universitetas

Personalo valdymas (Aukštasis išsilavinimas)
Specialybė „Žmogiškųjų išteklių vadyba“ rengia personalo darbuotojus ir personalo vadovus studijų baigimui. Baigę mokymus galėsite dirbti valstybės ir savivaldybių institucijų personalo valdymo tarnyboje, įvairaus profilio įmonėse ir įstaigose personalo skyriuose, įdarbinimo tarnybose, darbo biržose. Taip pat bankininkystės, draudimo, turizmo ir prekybos srityse.

Žmogiškųjų išteklių valdymas (bakalauro laipsnis) (Aukštasis išsilavinimas)
Šio profilio specialistų poreikis auga, nes daugelyje įstaigų, bankų, firmų ir kt. atsiranda personalo vadovo pareigybės, taip pat formuojasi biržos, užimtumo centrai, valstybiniai darbo ir užimtumo komitetai ir kt. , kur darbui su personalu reikalingas aukštos kvalifikacijos specialistas.

• Personalo valdymo principai, modeliai ir metodiniai pagrindai

• Personalo valdymo, personalo politikos kūrimas, efektyvus žmogiškojo kapitalo panaudojimas
• Intelektinis kapitalas: esmė, struktūra, vertinimas

• Darbo struktūra, personalo tarnybos organizavimas ir funkcijos
• Darbo įvertinimas ir organizacijos ekonominių rodiklių pokyčiai Žmogiškųjų išteklių valdymo įtakoje
• Tarptautinio žmogiškųjų išteklių valdymo ir tarptautinės politikos problemos žmogiškųjų išteklių valdymo srityje

• Individuali motyvų ir veiksnių, lemiančių žmogaus elgesį darbe, sistema
• Materialinio skatinimo formos ir įtakos darbuotojų motyvacijai metodai

• Abipusio įsipareigojimo strategijos kūrimas: tikslai, planai, ištekliai

• Organizacijos teorija ir organizacinis procesas
• Grupinio elgesio, žmonių tobulėjimo ir komandinio darbo pagrindas. Galios ir lyderystės rūšys

• Įmonės kultūros vaidmuo ir struktūra
• Organizacijos kultūros klasifikavimas, vertinimas ir įtvirtinimas

• Darbo proceso teorija, organizaciniai veiksniai ir jų įtaka darbuotojo veiklai
• „Darbo santykių“ samprata ir įvairūs darbo modeliai
• Psichologinis kontraktas ir transformacijos, lemiančios jo pokyčius

• Darbų ir vaidmenų projektavimas bei organizacijos gairių tipai
• Organizacinių pokyčių modelių teorija ir pokyčių bei inovacijų valdymas organizacijoje
• Juridinio asmens reorganizavimas

• HR politikos teorija, samprata, esmė ir kompetenciją bei kompetenciją lemiantys veiksniai
• Socialinis kapitalas, organizacijos kultūra, intelektinių išteklių valdymas
• Darbų ir vaidmenų analizė, kompetencijos, vaidmenų analizė, apklausų tipai
• Repertuaro tinklelio metodai ir pagrindinių kompetencijų modeliai

• Žmogiškųjų išteklių planavimo pagrindai ir tikslai
• Personalo kaitos valdymas ir išteklių planavimas
• Įdarbinimo taisyklės, personalo pritraukimo ir išlaikymo būdai
• Kandidatų įdarbinimas interneto svetainėse, anketų parinkimas, pokalbių tipai

• Atrankinis interviu, vertinamasis pokalbis, interviu metodai
• Profesinės atrankos ir psichologiniai testai, rezultatų analizė, supažindinimas su organizacija
• Sumažinimo ir atleidimo iš darbo teisės normos

• Darbo efektyvumo rodikliai, darbo našumo valdymo tikslas ir principai
• Veiklos valdymo įgyvendinimas

• Pagrindinės veiklos ir darbo atlikimo vertinimo kriterijai
• Veiklos sutartys, dokumentų tvarkymo taisyklės ir veiklos peržiūros
• Veiklos vertinimo pliusai ir minusai
• Nuolatinio mokymosi valdymas ir nuoseklumo siekimas visų valdymo lygių darbe

• 360 laipsnių grįžtamojo ryšio apibrėžimas, metodika, privalumai ir trūkumai

• Žmogiškųjų išteklių plėtros sistema
• Personalo mokymo proceso organizavimas. Metodika ir mokymosi stiliaus pasirinkimai
• Besimokančios organizacijos apibrėžimas ir charakteristikos, organizacijos elgsena

• Profesionalus mokymas organizacijos viduje. Ugdymo programų planų sudarymo metodika
• Strateginis valdymas ir profesinio mokymo proceso ypatumai
• Mokymo metodų klasifikacija. Pardavimų ir biuro darbuotojų mokymo ypatumai. Techninis ir profesinis mokymas
• Atsakomybė už mokymą ir profesinio mokymo kokybės vertinimą

• Personalo tobulinimo planavimo tikslų nustatymas ir poreikių nustatymas

• Vadovų kvalifikacijos tobulinimo vaidmuo, požiūriai ir veiklos
• Emocinis intelektas ir lyderystės įgūdžiai
• Žmogiškųjų išteklių plėtros specialisto vaidmuo ir pareigos

• Bendrieji tikslai ir karjeros valdymo procesas. Pasiūlos ir paklausos planavimas
• Darbo rodiklių ir potencialo vertinimas, karjeros planavimo metodika

• Atlygio valdymo sistemos. Atlyginimų politika ir atlyginimų valdymo pokyčiai
• Atlyginimo lygių ir efektyvios personalo apmokėjimo strategijos nustatymas
• Personalo kompensavimo sistemų pokyčiai

• Darbo vertinimo ir įvairių darbo veiklos rūšių klasifikavimo supažindinimas
• Veiksniai, turintys įtakos darbo veiklų reitingavimui ir darbo vertinimo metodai
• Darbo vertinimo taškinio faktoriaus schemos ir darbo rūšių vertinimo priemonių sistemos sukūrimas

• Įvadas į „rinkos kurso“ sąvoką

• Atlyginimo struktūrų tipų klasifikavimas ir jūsų verslui tinkančios struktūros nustatymas
• Darbo užmokesčio struktūra ir visapusiška darbo užmokesčio struktūra, tarifai pagal amžiaus skalę

• Išlaikomo darbo užmokesčio strategija ir kriterijai, kintama atlygio dalis
• Atlyginimas priklauso nuo veiklos rezultatų, kompetencijos, įgūdžių, indėlio
• Komandinis darbo užmokestis ir darbo užmokestis gamybos darbuotojams
• Visoje organizacijoje taikoma metodika ir sistemos

• Direktorių ir vyresniųjų vadovų, darbuotojų, dirbančių užsienyje, darbuotojų, dirbančių su prekyba, atlyginimas
• Atlyginimo komisiniai

• Pagrindinės išmokų rūšys. Įmonių pensijų schemų, premijų ir kitų išmokų rūšys

• Darbo užmokesčio fondas, biudžetų, atlyginimų tikslinimas. Informacija apie personalą
• Atlyginimo sistemos vertinimas. Su darbo apmokėjimu susijusios pareigos ir procedūros

• Formuojame santykių su darbuotojais struktūrą. Darbo santykių samprata, struktūra ir procesai
• Kolektyvinių derybų ypatumai, lygiai ir sutartys. Santykiai tarp organizacijų ir profesinių sąjungų
• Statybos taisyklės ir procesai darbuotojų santykių srityje
• Valdymas kartu su profesinėmis sąjungomis ir be jų. Naujai sukurtų profesinių sąjungų nepripažinimas darbdavių
• Pasitikėjimo atmosferos kūrimas ir darbuotojų įtraukimas bei dalyvavimas organizacijos valdyme
• Pasiūlymų sistemos, darbo tarybos, komunikacijos sistemos

• Darbo apsauga, saugos priemonės. Atlikti auditą ir rizikos vertinimą
• Įstaigos darbuotojų kompleksinės sveikatos programos. Teisė į socialinę apsaugą ir jos rūšys

• Darbo sutarčių sudarymas priimant į darbą, lankomumo stebėjimas
• Lygios galimybės personalo politikoje ir kovos su diskriminacija būdai
• Pagrindinės procedūros žmogiškųjų išteklių valdymo sistemoje
• Automatizuotos žmogiškųjų išteklių valdymo informacinės sistemos ir programos
• Žmogiškųjų išteklių valdymo sistemos parametrų vertinimo procesas

Personalo valdymo kursai Verslo universitete leis „nuo nulio“ mokytis personalo direktoriaus specialybės arba kelti kvalifikaciją. Vadovų kursai „Žmogiškųjų išteklių vadyba“ – tai nuotolinis personalo valdymo mokymas, skirtas tikriems savo srities profesionalams. Kaip motyvuoti įmonės darbuotojus? Kaip sukurti pasitikėjimo atmosferą? Kas yra socialinė rinkodara? Kaip valdyti darbo užmokesčio sistemą? Atsakymus į visus šiuos klausimus rasite personalo valdymo perkvalifikavimo kursuose Verslo universitete Nr.1! Kreipkitės į mokymus jau dabar – ir netrukus išmoksite visas profesionalaus valdymo ypatybes! Tapkite sėkmingu personalo specialistu Verslo universitete Nr. 1!

Pasirinkti nuotolinį kursą - Administracinė ir ekonominė pagalba Akušerijos ir ginekologijos veiklai Antikorupcinės priemonės įgyvendinant ugdymo procesą Antiteroristinė veikla švietimo organizacijoje Antiteroristinė saugumas Antiteroristinė ir antiekstremistinė veikla Auditas / Vidinis Baltarusijos geležinkelių auditas. BJJ bibliotekininko mokymo teorija ir metodai. Bibliotekininkystė. Biblioteka, informacinės, bibliografinės ir informacinės paslaugos Biologija. Teorija ir mokymo metodai Apskaita Biudžeto politika Biudžeto sistema Biudžeto apskaita / Ekonomika, biudžetas, apskaita (biudžetinė) apskaita ir kontrolė Gydytojas otorinolaringologas Valstybės ir savivaldybių administracija Valstybės ir savivaldybių finansai Valstybės gynybos tvarka Civilinė gynyba ir ekstremalios situacijos Popamokinės grupės. Švietimo veiklos pagal federalinį valstybinį išsilavinimą projektavimas ir įgyvendinimas Defektologija ir specialioji psichologija Vaikų protinio atsilikimo diagnostika ir korekcija Dietetika Informacijos, asmens duomenų apsauga ir informacijos saugumo užtikrinimas Vaizduojamasis ir dekoratyvinis menas. Pedagogika ir mokymo metodai Investicijų valdymas / Investicijų direktorius Inkliuzinis (integruotas) vaikų su negalia ugdymas Užsienio kalba. Teorija ir mokymo metodai Darbo instruktorius Instruktorius metodininkas Informacinės ir komunikacijos technologijos elektroninėje informacinėje ir edukacinėje aplinkoje Personalo įrašų tvarkymas / Personalo inspektorius Kardiologija Klinikinė psichologija Sutarčių sistema prekių, darbų ir paslaugų pirkimų srityje valstybės ir savivaldybių poreikiams tenkinti / Vadyba Korekcinė pedagogika ir psichologija Laborantė. Laboratorinės analizės, tyrimai, matavimai chemijos ir biologijos mokymų metu Bendroji medicina Logopedas. Psichologinė ir pedagoginė pagalba vaikams, sergantiems kalbos patologija Rinkodara ir pardavimų vadyba Verslo administravimo magistras Sporto administravimo magistras / Sporto vadyba Matematika ir informatika. Matematikos ir informatikos dėstymas ugdymo įstaigose Greitoji medicininė pagalba Medicininis masažas Vadyba Vadyba ugdyme Politikos mokslų dėstymo metodai Ekonominių disciplinų dėstymo metodai Mokslinių tyrimų metodika. Inovatyvūs jaunesniųjų medicinos darbuotojų mokymo metodai Muzikos psichologija ir pedagogika. Muzikinio ugdymo planavimo ir įgyvendinimo technologijos atsižvelgiant į F reikalavimus Mokesčiai ir apmokestinimas Atsakingų asmenų mokymas saugiai eksploatuoti ir prižiūrėti slėginius indus (sterilizacija garais) Oligophrenopedagogy and oligophrenopsichologiya Proto negalią turinčių vaikų mokymas ir ugdymas FVO įgyvendinimas Tam tikrų rūšių juridinių asmenų prekių, darbų, paslaugų pirkimų organizavimas Sveikatos priežiūros ir visuomenės sveikatos organizavimas Prevencinių priemonių ir darbo kovojant su ekstremizmu ir terorizmu organizavimas Efektyvios veiklos, teikiančios vartojimo kreditą organizavimas Biuro darbo pagrindai ir sekretorės darbas Inžinerijos pagrindai Buities istorija ir socialiniai mokslai Ugdymo proceso projektavimas ir įgyvendinimas pagal federalinį išsilavinimo standartą / Darbo sauga organizacijų vadovams ir specialistams, darbo saugos komitetų (komisijų) nariams / Paliatyvi priežiūra. Pedagogas (pedagogas, metodininkas, psichologas) ikimokyklinio ugdymo pagal federalinį valstybinį ikimokyklinio ugdymo įstaigos standartą Pradinio ugdymo pedagogas (mokytojas, metodininkas, psichologas) pagal NOO federalinį valstybinį švietimo standartą Papildomas mokytojų rengimas / Papildomo mokytojo mokytojas išsilavinimas Papildomo profesinio mokymo mokytojas Aukštojo mokslo pedagogika ir metodika pagal federalinį valstybinį aukštojo mokslo standartą Kūno kultūros pedagogika ir mokymo metodika / Kūno kultūros instruktorius ikimokyklinio ugdymo įstaigose, pelno nesiekiančiose švietimo įstaigose Profesinio ugdymo pedagogika ir metodika Pedagogika ir psichologija. Veiklos organizavimas ir turinys, įgyvendinant federalinį valstybinį išsilavinimo standartą Pedagoginis išsilavinimas (pagal pramonės šakas) Pirmoji medicinos pagalba. Darbuotojų mokymas pirmosios pagalbos įgūdžių Pirmoji pagalba Pirmoji pagalba. Darbuotojų pirmosios pagalbos įgūdžių mokymas Virėjas Gaisrinė sauga / Priešgaisrinis techninis minimumas vadovams ir atsakingiems už gaisrinę saugą įstaigoje Taikomoji pedagogika ir psichologija Švietimo įstaigų priežiūros organų patikrinimas Programavimas Darbo sauga Antikorupcija valstybės ir savivaldybių valdymo sistemoje Radiacinė sauga Reabilitacijos darbas socialinėje srityje Radiologija Kūno kultūros ir sporto srityje veikiančios organizacijos (organizacijos padalinio) vadovas Rusų kalba ir literatūra. Pedagogika ir mokymo metodai federalinio valstybinio sanitaro švietimo standarto įgyvendinimo kontekste. Palatų, specializuotų kabinetų sanitarinė priežiūra, materialinių objektų ir medicininių atliekų judėjimas Slauga Socialinė pedagogika ir psichologija Socialinis darbas Antidopingo specialistas Vidaus kontrolės specialistas (vidaus kontrolierius) Sporto inventoriaus ir įrangos priežiūros ir remonto specialistas Specialistas darbui su šeimomis Eksploatacija specialisto vandens ėmimo struktūros Odontologija Papročiai Gyvybės saugos mokymo teorija ir metodai Matematikos mokymo teorija ir metodai Konstravimo disciplinų mokymo teorija ir metodai Choreografijos mokymo teorija ir metodai Aplinkos disciplinų mokymo teorija ir metodai Terapijos technologija. Technologijų mokymo pedagogika ir metodika federalinio valstybinio švietimo standarto įgyvendinimo kontekste Technosferos sauga Treneris Ultragarsinė diagnostika Valstybės ir savivaldybių turto valdymas Valstybės, savivaldybių ir įmonių pirkimų valdymas Organizacijos dokumentacijos valdymas Personalo valdymas Personalo valdymas ir personalo dokumentų tvarkymas Projektas valdymas / Projektų valdymas Fizika. Fizikos mokymo teorija ir metodai. Kūno kultūra ir gyvybės sauga Finansų valdymas / Finansų direktorius Funkcinė diagnostika Chirurgija Aplinkos sauga / Aplinkos saugos užtikrinimas bendrųjų ekonominių sistemų vadovais ir specialistais Ekonomika ir turizmas bei viešbučių valdymas Ekonomika ir finansai Ekonominė sauga Ekskursinė veikla Pirkimų ekspertas Elektros sauga Energijos taupymas ir energijos didinimas efektyvumas organizacijose ir įstaigose Jurisprudencija - Man reikia akademinių valandų - - Turiu akademinių valandų - Neturiu Tikiuosi nuolaida Nuo 40 iki 71 ak. valandos Nuo 72 iki 119 ak. valandos Nuo 120 iki 250 ak. valandos Virš 250 ak. valandos - Studentų skaičius - 1 2 3 4 5 ir daugiau - Priskirti kvalifikaciją -

KURSŲ PROGRAMA
Kursą sudaro 2 moduliai (kursai) – 108 video, iš jų 53 praktiniai darbai.

Modulis 1. Įdarbinimas (įdarbinimo vadovas, verbuotojas). Seminaras. Tema 1. Supažindinimas su personalo atrankos vadybininko profesija- 1 vaizdo įrašas
Vaizdo įrašas 1. Pagrindinės verbuotojo žinios ir įgūdžiai

2 tema. Personalo atrankos etapai- 11 vaizdo įrašų
Video 1. Personalo atrankos etapai. bendra apžvalga
Video 2. Darbo profilio kūrimas
Vaizdo įrašas 3. Pozicijos profilio užpildymas. 1 dalis
Vaizdo įrašas 4. Pozicijos profilio užpildymas. 2 dalis
5 vaizdo įrašas. Praktinis darbas Nr. 1: Darbo profilio kūrimas
Video 6. Paraiška personalo atrankai. Funkcijos ir atsakomybės sritys
7 vaizdo įrašas. Praktinis darbas Nr. 2: Prašymo įdarbinti pildymas
Vaizdo įrašas 8. Paraiškos dėl įdarbinimo analizė
9 vaizdo įrašas. Praktinis darbas Nr. 3: Paraiškos analizė. Pasiruošimas pokalbiui su klientu
Video 10. Laisvos darbo vietos užpildymo laiko skaičiavimo metodika
Video 11. Praktinis darbas Nr. 4: Laisvos darbo vietos užpildymo terminų skaičiavimas

3 tema. Paieškos strategijos formavimas- 18 vaizdo įrašų
Video 1. Personalo paieškos metodai: Įdarbinimas, Preliminaring
Video 2. Personalo paieškos būdai: Išskirtinė paieška, Galvų medžioklė
3 vaizdo įrašas. Praktinis darbas Nr. 5: Personalo paieškos metodai
Video 4. Vidiniai personalo paieškos šaltiniai
Vaizdo įrašas 5. Praktinis darbas Nr. 6: Formalūs reikalavimai vidiniam kandidatui
Vaizdo įrašas 6. Išoriniai personalo paieškos šaltiniai. Standartiniai paieškos šaltiniai: darbo svetainės
Video 7. Pagrindinės klaidos rašant darbo skelbimą
8 vaizdo įrašas. Praktinis darbas Nr. 7: Darbo skelbimų analizė
Vaizdo įrašas 9. Išoriniai personalo paieškos šaltiniai. Įmonės svetainė, žiniasklaida, kandidatų gyvenimo aprašymų duomenų bazė
10 vaizdo įrašas. Alternatyvūs šaltiniai: Užimtumo centrai, darbo mugės, lankstinukai
Video 11. Praktinis darbas Nr.8: Alternatyvūs personalo paieškos šaltiniai
Video 12. Nestandartiniai kandidatų paieškos šaltiniai
Video 13. Praktinis darbas Nr.9: Nestandartiniai kandidatų paieškos šaltiniai
Video 14. Darbo su įdarbinimo (personalo) agentūromis taisyklės
Video 15. Praktinis darbas Nr. 10: Darbo su įdarbinimo agentūromis taisyklės
Video 16. Įdarbinimo šaltiniai: privalumai ir trūkumai
Video 17. Paieškos šaltinių efektyvumo analizė ir įvertinimas
18 vaizdo įrašas. Praktinis darbas Nr. 11: Veiksmingi personalo paieškos šaltiniai

4 tema. Kandidatų atranka ir vertinimas- 15 vaizdo įrašų
Vaizdo įrašas 1. Išankstinis įvertinimas: atnaujinkite atranką
Video 2. Praktinis darbas Nr. 12: Kandidatų atranka ir vertinimas
3 vaizdo įrašas. Pokalbis telefonu: tikslas ir pokalbio scenarijus
4 vaizdo įrašas: Interviu telefonu: Interviu užbaigimas ir pasiruošimas jai Įtrauktas ekrano skaitytuvo palaikymas
Video 5. Praktinis darbas Nr.13: Pokalbio telefonu scenarijus
Video 6. Asmeninis pokalbis
Video 7. Biografinis interviu
Vaizdo įrašas 8. Praktinis darbas Nr. 14: Biografinis interviu
Video 9. Struktūrinis interviu
10 vaizdo įrašas. Kompetencijos interviu: STAR modelis
Video 11. Praktinis darbas Nr. 15: Kompetencijos interviu: STAR modelis
12 vaizdo įrašas. Įtemptas interviu
13 vaizdo įrašas. Verbuotojo klaidos pokalbio metu
Video 14. Praktinis darbas Nr. 16: Verbuotojo klaidos pokalbių metu
Vaizdo įrašas 15. Kandidato sutikimas tvarkyti asmens duomenis

5 tema. Grupinių interviu specifika- 8 vaizdo įrašai
Video 1. Masinio verbavimo etapai ir ypatumai. 1 dalis
Video 2. Masinio verbavimo etapai ir ypatumai. 2 dalis
Video 3. Praktinis darbas Nr.17: Grupinis interviu
Vaizdo įrašas 4. Vertinimo centras. 1 dalis
Vaizdo įrašas 5. Vertinimo centras. 2 dalis
6 vaizdo įrašas. Vertinimo centro pavyzdys
Vaizdo įrašas 7. Kandidatų atrankos piltuvas: skaičiavimo principai
Video 8. Praktinis darbas Nr.18: Kandidatų atrankos piltuvo apskaičiavimas

6 tema. Personalo profiliavimo technologijos taikymas, pokalbių metu naudojamos technikos- 6 vaizdo įrašai
Video 1. Projekcinės technikos
Video 2. Metaprogramų analizė
Video 3. Praktinis darbas Nr.19: Metaprogramų analizė
Video 4. Atvejo degustacijos metodai
Video 5. Praktinis darbas Nr.20: Atvejo metodo taikymas vertinant kandidatus
Vaizdo įrašas 6. Papildomos vertinimo priemonės

7 tema. Sprendimų dėl kandidatų priėmimas- 4 vaizdo įrašai
8 tema. Personalo atrankos sistemos kūrimas- 4 vaizdo įrašai
9 tema. Atrankos proceso automatizavimas. Programinė įranga- 2 vaizdo įrašai
10 tema. Naujų darbuotojų adaptacija įmonėje- 4 vaizdo įrašai
11 tema. Personalo vertinimas- 6 vaizdo įrašai
12 tema. Personalo mokymo ir tobulinimo sistemos kūrimas įmonėje- 5 vaizdo įrašai

2 modulis. Personalo motyvavimo sistema. 1 tema. Motyvacijos sistema. Apibrėžimas. Tikslas- 1 vaizdo įrašas
Video 1. Kas yra motyvacija. Komercinės įmonės motyvavimo sistemos paskirtis. Įmonės tikslų formavimas ir supratimas. HR įrankių apžvalga
Praktinis darbas Nr. 23: Suformuluokite tris įmonės tikslus ir pasiūlykite vadovui personalo valdymo įrankių rinkinį šiems tikslams pasiekti

2 tema. Motyvacijos sistemos dalyviai. SM dalyvių tikslai- 1 vaizdo įrašas
Video 1. Motyvacijos sistemos (SM) dalyviai. SM lūkesčiai ir SM dalyvių tikslai
Praktinis darbas Nr. 24: Byla. Išanalizuokite darbuotojo vertę ir nustatykite būdą, kaip įgyvendinti šio darbuotojo tikslą

3 tema. Motyvacijos rūšys- 1 vaizdo įrašas
Video 1. Motyvacijos rūšys. Materialus, nematerialus, mišrus. TOP - 20 motyvacijos priemonių šiuolaikinėje įmonėje
Praktinis darbas Nr. 25: Situacinė užduotis. Pasiūlykite motyvacinį renginį PR vadybininkui

4 tema. Materialinė motyvacija- 2 vaizdo įrašai
Video 1. Materialinės motyvacijos metodai. Darbo teisės reikalavimas
Video 2. Apdovanojimai, premijos, papildomi mokėjimai ir pašalpos, kompensacijos, finansinė pagalba
Praktinis darbas Nr. 26: Darbas su reguliavimo sistema
Praktinis darbas Nr. 27: Nustatykite finansinės motyvacijos priemones, kad padidintumėte bandomąjį laikotarpį išlaikančių darbuotojų procentą

5 tema. Premijų rūšys. Premijų sistema. Įmokų apskaičiavimas- 9 vaizdo įrašai
Vaizdo įrašas 1. Apibrėžimas. Apdovanojimų rūšys
2 video. LNA personalo kategorijos
3 vaizdo įrašas. Mokėjimų LNA dažnumas ir laikas
Video 4. Premijų rodiklių struktūra ir jų vertinimo sistema LNA
Video 5. Priemokos dydžio LNA apskaičiavimo tvarka
Video 6. Teisės į priemoką atsiradimo sąlygos LNA
Video 7. Priedų mokėjimo pagrindai LNA
Video 8. Sprendimo dėl įmokos mokėjimo LNA priėmimo tvarka
Video 9. Ginčų nagrinėjimo tvarka LNA
Praktinis darbas Nr. 28: Nustatyti gamybinio ir negamybinio pobūdžio premijų rūšis

6 tema. Balanced Scorecard- 2 vaizdo įrašai
7 tema. Ketvirtinės ir metinės premijų sistema- 1 vaizdo įrašas
8 tema. Pareigybių įvertinimas- 4 vaizdo įrašai
9 tema. Mišri motyvacijos grupė- 1 vaizdo įrašas
10 tema. Nematerialinė motyvacija- 2 vaizdo įrašai

Borovkova Elena Alekseevna
- Praktikuojantis mokytojas





Prenumeruokite mūsų YouTube kanalą!

Masyvas ( => 89785 => Borovkova Elena Alekseevna => 59453 => Masyvas ( =>

Borovkova Elena Alekseevna
- Praktikuojantis mokytojas
- Patirtis personalo valdymo srityje nuo 2002 m
- HR užsakomųjų paslaugų projektų vadovas, atliekantis visas užduotis nuo HR įrašų nustatymo nuo nulio iki dokumentų pateikimo archyvui
- Nuolatinis renginių dalyvis (grupių narys), atliekantis personalo auditą, įskaitant pagalbą įmonėms atliekant Valstybinės darbo inspekcijos (VIT) patikrinimus

Ko jie ieškojo puslapyje:

HR kursai nuo nulio internete. HR mokymo kursai. Išplėstiniai personalo valdymo kursai. Profesionalus personalo valdymo perkvalifikavimas. Nuotolinis personalo administravimo mokymas. Nuotolinio mokymo personalo valdymas ir personalo dokumentų tvarkymas. Personalo valdymo mokymai internetu. Personalo administravimo mokymai internetu. Mokymai tapti personalo specialistu. Mokymai tapti personalo specialistu. Išplėstinis personalo dokumentų tvarkymo mokymas. HR kursai. Išplėstiniai personalo dokumentų tvarkymo kursai. Išplėstiniai biuro valdymo kursai. Personalo kursai. Išplėstiniai biuro valdymo kursai. Išplėstiniai personalo valdymo kursai. Išplėstiniai personalo valdymo kursai. Personalo valdymo kursas. Personalo administravimo mokymai internetu. HR kursai internetu. Išplėstiniai mokymo kursai OKDP. Išplėstiniai personalo dokumentų tvarkymo kursai. Išplėstiniai personalo vadovų mokymo kursai. Išplėstiniai personalo pareigūnų mokymo kursai. HR specialistų mokymai. Personalo valdymo kvalifikacijos kėlimas. Licencija išplėstiniam mokymui. Personalo valdymo perkvalifikavimas. Personalo valdymo profesinis perkvalifikavimas. Personalo vadybininkų kursai. Išplėstiniai personalo vadovų mokymo kursai. Personalo valdymo kursai. Personalo valdymo nuotoliniai kursai. Pažangus biuro valdymo mokymas. Personalo įrašų tvarkymas nuo nulio 2019. Valstybinis diplomas. Valstybės išduotas pažymėjimas. Pažangus personalo administravimo mokymas. Personalo perkvalifikavimas, nuotolinis mokymas. Personalo pareigūnų perkvalifikavimo kursai aukštojo išsilavinimo pagrindu. Personalo dokumentų tvarkymo perkvalifikavimas. Išplėstiniai personalo pareigūnų mokymo kursai. Personalo dokumentų tvarkymas ir profesinis perkvalifikavimas. Personalo specialistų perkvalifikavimas nuotoliniu būdu Maskvoje. Personalo vadovo profesinis perkvalifikavimas nuotoliniu būdu. Persikvalifikavimas tapti personalo vadovu. Personalo kursai švietimui. Personalo pareigūnų profesinis perkvalifikavimas. Personalo specialistų profesinis perkvalifikavimas. Personalo pareigūno profesinis perkvalifikavimas. Profesionalus perkvalifikavimas, personalo dokumentų tvarkymas, etatinis. Perkvalifikavimo kursai biuro darbui. HR kursai nuo nulio Maskvoje su diplomu. Biuro darbo perkvalifikavimas. HR specialistų kursai. Personalo valdymo specialybės perkvalifikavimo programa. Nemokami kursai personalo pareigūnams. Raštininkų kursai nuotoliniu būdu nemokamai. Profesionalus perkvalifikavimo darbuotojas. Personalo vadovo nuotolinis mokymas. Profesinis perkvalifikavimas aukštojo išsilavinimo pagrindu Sankt Peterburge, personalo apskaitos tvarkymas. Personalo specialisto perkvalifikavimas. Profesionalus perkvalifikavimas nuotoliniu būdu švietimo žmogiškųjų išteklių specialistui. Profesinio perkvalifikavimo licencijos tipas: personalo dokumentų tvarkymas. Internetiniai tarnautojų kursai. HR kursai 1C nuo nulio Maskvoje su diplomu. Personalo valdymo kvalifikacijos kėlimas. Personalo administravimo ir apskaitos kvalifikacijos kėlimo kursas Sankt Peterburge 72 val. Nuotolinis mokymasis tapti personalo inspektoriumi. Profesionalus perkvalifikavimas biure. Personalo mokymo kursai. Personalo įrašų tvarkymo korespondencijos kursas Puškino. Personalo pareigūnų profesinis mokymas. Biuro valdymo kursai internetu. Personalo mokymas. Pardavimų vadybininko perkvalifikavimas nuotoliniu būdu 250 val. Kursai personalo pareigūnams nuo nulio Maskvoje. HR specialistų kursai. Personalo kvalifikacijos kėlimas. Personalo skyriaus vadovo profesinis perkvalifikavimas. Personalo vadovo mokymo programa 250 val. Personalo valdymo perkvalifikavimas nuotoliniu būdu. Ugatų perkvalifikavimo personalo įrašų tvarkymas. Personalo valdymo profesionalų perkvalifikavimas nuotoliniu būdu nebrangiai. Papildomas personalo valdymo išsilavinimas. Personalo kursai. HR specialisto nuotolinio mokymosi perkvalifikavimas. HR specialistų kursai Maskvoje. Personalo skyriaus mokymai. Personalo vadovo profesionalūs mokymai, dieniniai kursai. Personalo pareigūnų kursai Maskvoje. Personalo valdymo profesinio perkvalifikavimo diplomas. Personalo specialistas, persikvalifikavęs Maskvos universitetuose. Edukacinio centro vaizdo pamokų svetainė personalo pareigūnams. Personalo valdymo kursai internetu. Personalo vadovų kursai 1,8 mėn. Personalo valdymo mokymai nuotoliniu būdu. Personalo valdymo kvalifikacijos kėlimo kursai. Kursai personalo skyrių vadovams. HR kursas. HR kursai Samaroje nuo nulio ir personalo valdymas rodomi žemėlapyje. Išplėstiniai valdymo kursai. Išplėstas personalo valdymo mokymas. Personalo specialistė, įdarbinimo mokymai. Personalo valdymo perkvalifikavimas nuotoliniu būdu. Personalo kvalifikacijos kėlimas. Seminarai personalo pareigūnams. Seminarai personalo pareigūnams Maskvoje. Žmogiškųjų išteklių valdymo kursai vadovams Maskvoje. Mitrofanovo personalo mokykla. Darbai pažengusiems kursų rengėjams nuotoliniu būdu.