Sviluppa un esempio di strategia per la campagna elettorale. Sviluppo di una strategia pubblicitaria per una campagna elettorale - abstract. Principali eventi ed eventi della campagna elettorale

Per esempio, Martin Shakkum, nonostante la sua fama come candidato alla carica di presidente della Federazione Russa, non è riuscito a entrare alla Duma di Stato nelle elezioni suppletive 1997-98. È grazie alla sconfitta in campagna presidenziale capitatagli nel 1996..

Come sapete, le elezioni presidenziali hanno solo aiutato Alexander Lebed a diventare il governatore di una delle regioni chiave.

Per un candidato che rivendica la vittoria, i falsi colleghi a volte sono persino più pericolosi dei veri rivali. È uno dei più usati per attacchi frontali e "partigiani" ai favoriti della campagna (vedi le sezioni corrispondenti del libro).

Ogni ruolo richiede la propria immagine, ma se pensi che la cosa principale non sia vincere, ma partecipare, lavora immediatamente per il tuo vero obiettivo, non perdere tempo e denaro per costruire l'immagine di un vincitore per queste elezioni.

Se tu, come candidato, hai invitato i consulenti, dì subito la verità. Poiché il loro compito è risolvere i problemi dei clienti nel modo più efficiente.

Una volta, mentre lavoravamo con un grande imprenditore, siamo stati guidati da un falso obiettivo. E costantemente non riuscivano a capire il suo atteggiamento attento alle nostre raccomandazioni, che potrebbe portarlo al successo. Solo un mese prima del giorno delle elezioni, ha finalmente ritenuto necessario informarci che vincere le elezioni non era l'obiettivo della sua campagna elettorale. Di conseguenza, tutto il lavoro preparatorio è andato in fumo, poiché lo stavamo facendo per raggiungere obiettivi completamente diversi. E siamo stati costretti a rescindere il contratto.

Le principali direzioni strategiche della campagna si formano dopo aver analizzato tutte le informazioni raccolte sul quartiere e aver iniziato a raccogliere firme dai rivali.

Una strategia è una raccolta delle idee principali di una campagna. È nell'ambito della strategia che si realizzano l'immagine del candidato, la tattica e il piano della campagna elettorale. La strategia determina il contenuto dei principali materiali della campagna.

Dobbiamo formare nella mente degli elettori l'immagine più vantaggiosa del nostro candidato, evidenziare le sfaccettature più forti e più coerenti con le reali qualità del nostro candidato.

Convenzionalmente, dal punto di vista del confronto dei parametri delle immagini del tuo candidato e dei tuoi rivali, la strategia è formulata come segue: “Vinceremo se gli elettori sembreranno più forti di questo rivale, più giusti di questo rivale, più intelligenti di questo rivale, più onesto di questo rivale, più competente di questo rivale ... "

Dal punto di vista del programma, la strategia è così formulata: "Vinceremo, perché abbiamo intenzione di e possiamo fare ... E questo è esattamente ciò che la gente del distretto si aspetta dal prescelto". È necessario approvare solo 2-3 delle tue ricette per risolvere i problemi del distretto e della società. In linea di principio, uno era sufficiente per S. Fedorov nelle elezioni presidenziali.

Dal punto di vista della mitologia, dobbiamo cercare a tentoni il mito condiviso dalla maggioranza degli elettori di una regione o di un paese sulla principale contraddizione della società e schierarci dalla parte del bene. Contro la criminalità. Contro la NATO. Contro il mancato pagamento di stipendi e pensioni. Contro la privatizzazione secondo Chubais. Contro il crollo della Russia. Contro i colonialisti di Mosca. Contro il FMI. Contro la restaurazione del comunismo. Contro i russofobi. Contro i nazionalisti russi. Contro la corruzione dei funzionari. Contro l'egemonia americana. Contro il separatismo. Contro il fondamentalismo islamico. Contro l'espansione della Cina. Contro l'arricchimento della minoranza. Per i tagli alle tasse. Per la creazione di nuovi posti di lavoro. Per investimenti interni. Per l'aiuto dello stato nella migrazione dei russi nelle regioni centrali della Russia. Per l'unità della Russia. Per l'autosufficienza. Per attirare investimenti stranieri. Durante la campagna, dobbiamo sforzarci di "cavalcare" 3-5 delle contraddizioni più gravi (dal punto di vista degli elettori secondo i sondaggi d'opinione preliminari) nella società.

Sulla base delle specificità della biografia e delle esigenze dell'elettorato, dobbiamo creare la "leggenda" più efficace e allo stesso tempo laconica del nostro candidato. Non c'è Eroe senza Leggenda.

Nella fase preliminare, è necessario valutare la situazione politica e socio-psicologica generale nel tuo distretto e paese. La situazione complessiva e i conseguenti desideri e intenzioni degli elettori corrispondono all'aumento delle tue possibilità di vittoria?

Nella fase preliminare, dobbiamo formulare i problemi del nostro candidato il più apertamente possibile sotto forma di tesi, che possono ostacolare la nostra vittoria, ed elaborare opzioni e modi per neutralizzare questi problemi nella coscienza pubblica.

L'esperienza pratica consente di contare con fiducia sulla vittoria nelle elezioni maggioritarie se, due mesi prima delle elezioni, circa il 40% degli elettori conosce il cognome del candidato e il 10% degli elettori è pronto a votare per lui.

Naturalmente, le risorse di crescita del candidato non dovrebbero essere esaurite. A volte un candidato con il 90% di riconoscimento è categoricamente inaccettabile per la maggioranza degli elettori (cioè ha un anti-rating). In una votazione a due turni, questo può portare alla sconfitta oa una percentuale di voti “contro tutti” altissima. L'elevata mobilitazione del proprio elettorato nella fase di preparazione talvolta addirittura ostacola, poiché riduce le possibilità di modifica dell'immagine e del programma. Inoltre, l'elettorato "surriscaldato" a volte si comporta in modi del tutto imprevedibili.

Di norma, nelle attuali condizioni della Russia, cinque o più candidati sono in corsa nella circoscrizione. Ciò significa che con una votazione in un turno, le tue opinioni, l'immagine e il programma dopo la promozione dovrebbero interessare più di un quinto degli elettori. Questa è la direzione e le riserve della nostra crescita.

Formulare le domande in modo chiaro e ordinare sondaggi da 2-3 diversi centri sociologici. Perché, sfortunatamente, gli intervistatori, e gli stessi intervistatori, spesso tendono a un pio desiderio. Si consiglia di condurre il primo sondaggio 6-9 mesi prima delle elezioni. Naturalmente, ogni gruppo di sociologi non ha bisogno di sapere di avere concorrenti.

A volte, alle elezioni importanti, è più redditizio portare nella regione un gruppo sociologico non residente, ma comprovato, compresi gli intervistatori. Va notato che lo scopo del sondaggio non è ottenere valutazioni (che i candidati amano così tanto), ma rivelare l'atteggiamento, le intenzioni ei desideri della popolazione.

Un tipico sondaggio di base comprende circa 60 domande, per lo più chiuse, che a volte includono fino a 30 alternative. Lavorando nella regione con sociologi locali, di solito ci occupiamo non solo della preparazione dei questionari, ma anche di tutta l'elaborazione dei dati. I moderni metodi informatici consentono di costruire modelli matematici dell'elettorato che consentono di prevederne il comportamento e, durante la campagna, di controllarlo. Innanzitutto si costruiscono modelli matematici del “nostro” elettorato, dell'elettorato incondizionatamente ostile al nostro candidato, e così via. I modelli consentono di prevedere il comportamento degli elettori a seconda delle varie azioni e dichiarazioni del nostro candidato e dei suoi rivali. Troviamo le idee strategiche di base della campagna, che nel corso della lucidatura tattica vengono elaborate in focus group mirati.

Esempio. In una città siberiana, siamo stati invitati a tirare fuori la situazione poco più di un mese prima del giorno del voto. Il nostro candidato è il principale rivale del sindaco in carica, con un ritardo di circa il quindici per cento. La modellazione al computer ha mostrato che gli avversari avevano un segmento significativo dell'elettorato generale, era solo necessario creare le condizioni per il suo trabocco al nostro candidato. Questo è esattamente ciò per cui la nostra strategia e tattica sono state progettate. Allo stesso tempo, i sociologi e gli psicologi che lavorano per il sindaco in carica hanno commesso una serie di errori tecnologici che hanno portato a errori nella loro campagna nella fase finale. A seguito delle loro errate raccomandazioni strategiche, il sindaco e il governatore che lo sostenevano hanno iniziato uno scontro frontale con il nostro candidato. ... Abbiamo scelto la strada per evitare il confronto e, di conseguenza, abbiamo vinto con il 20 per cento dei voti. Tuttavia, il breve lasso di tempo per l'attuazione di successo di questa campagna è piuttosto un'eccezione. In questo caso, possiamo solo parlare delle corrette decisioni strategiche della nostra parte moltiplicate per gli errori strategici dei tecnologi politici dell'avversario.

Nella preparazione di una strategia di campagna, è utile analizzare sia i precedenti sondaggi di opinione, sia i risultati delle elezioni nel distretto. È meglio se puoi ottenere i risultati dei sondaggi dei sociologi locali "in numeri". In questo caso, grazie all'elaborazione informatica di dati aggiuntivi, si possono ottenere ulteriori informazioni utili.

Va tenuto presente che nella migliore delle ipotesi la metà dei tuoi potenziali sostenitori visiterà i seggi elettorali. Pertanto, la prospettiva di un sostegno a meno di un quinto degli elettori rende la campagna elettorale un'impresa piuttosto rischiosa se non persegue l'obiettivo di promuovere semplicemente la personalità, la fermezza e le opinioni del candidato. In questo caso, solo gli avversari più deboli possono portare alla vittoria.

Non puoi cambiare la situazione politica e socio-psicologica; nella migliore delle ipotesi, sarai in grado di correggere in qualche modo la sua comprensione soggettiva da parte degli elettori. Pertanto, determina quanto puoi cambiare te stesso per non perderti, ma allo stesso tempo porta il numero dei tuoi potenziali sostenitori ad almeno il 20 percento degli elettori del collegio elettorale. Cavalca i loro problemi e le loro aspettative.

Se si hanno oggettivamente poche possibilità e nessun obbligo verso nessuna struttura, meglio risparmiare soldi, nervi e non farsi nominare.

Purtroppo, i nostri politici non sanno ancora valutare obiettivamente le loro possibilità, quindi i candidati si moltiplicano prima delle elezioni, con orrore reciproco e divertimento del pubblico.

Quando si sviluppa una strategia, è necessario tenere conto delle risorse della propria campagna elettorale e delle campagne dei propri avversari secondo i seguenti parametri:

1. 
   Risorse di tempo (Se inizi la tua campagna elettorale un anno, e non tre mesi prima delle elezioni, le tue possibilità, con un'abile promozione preliminare, aumenteranno molte volte e la vittoria non richiederà fondi eccessivi).
2. 
   Risorse intellettuali e creative (capacità di attrarre specialisti altamente qualificati per sviluppare e implementare una campagna, creare e implementare un programma candidato).
3. 
   Risorse finanziarie (Il problema principale è avere denaro nella giusta quantità in ogni fase della campagna, e non tutto in una volta due settimane prima delle elezioni).
4. 
   Risorse organizzative (Innanzitutto, ciò significa l'effettiva mobilitazione e organizzazione di "braccia e gambe" necessarie per l'attuazione della campagna, nonché la capacità di mobilitare un numero sufficiente di strutture "alleate" durante la campagna).
5. 
   Le risorse amministrative - si manifestano non solo direttamente, nella forma di influenzare il processo di voto e il conteggio dei voti, ma anche indirettamente - nella forma di facilitare l'accesso a risorse finanziarie, materiali e informative per le attività della sede (locali, trasporti, banche dati , ecc.), servizi di posta per la corrispondenza, risorse organizzative delle élite regionali. Si tratta anche di rapporti "speciali" con i media, le commissioni elettorali, i tribunali. Così, alle elezioni presidenziali in alcuni soggetti della federazione, i candidati dell'opposizione non sono nemmeno riusciti a registrarsi. Nelle elezioni parlamentari del 1999. Un certo numero di movimenti e blocchi è stato completamente bloccato l'accesso ai canali televisivi, nonostante la disponibilità di fondi, allo stesso tempo V. Zhirinovsky, che si è distinto durante l'"attacco con siluri" di maggio per mettere sotto accusa il Presidente della Federazione Russa, ha ricevuto carta piena blanche sulla propaganda del Partito Liberal Democratico sulle televisioni federali.
6. 
   Risorse materiali e tecniche. Stiamo parlando dell'armamento tecnologico della sede: accesso a moderni sistemi di comunicazione, potenti computer e software, trasporti. La qualità della strategia, della tattica e dei media della pubblicità politica spesso dipende direttamente dal computer e dal software dei gruppi di pianificazione strategica, costruzione dell'immagine e creatività. La gestione delle campagne sia durante la campagna elettorale che durante le votazioni è tanto più efficace quanto maggiore è la mobilità dei gruppi operativi e la loro dotazione con i moderni sistemi di comunicazione.
7. 
   Risorse legali (a volte un buon lavoro di avvocati consente di rimuovere i principali rivali o addirittura di interrompere le elezioni se il nostro candidato non è riuscito a promuoversi). In ogni caso, puoi rendere nervosi i tuoi avversari. Basti ricordare la "terapia d'urto" di "Yabloko" (che non voleva aderire al blocco della "destra unita") durante la registrazione del blocco alle elezioni parlamentari del 1995. Alle elezioni in una delle regioni, i nostri avvocati sono riusciti a rimuovere diversi presidenti di commissioni elettorali distrettuali, che non volevano soddisfare tutti i requisiti della legge elettorale, il giorno delle elezioni.
8. 
   Risorse informative (L'accesso ai flussi di informazioni dei rivali consente alle loro campagne di essere "trasparenti", il controllo nascosto o diretto sui media garantisce il dominio nello spazio dell'informazione. Allo stesso tempo, nelle regioni con una mentalità europea, più sottilmente possiamo gestire flussi di informazioni, maggiore sarà l'efficacia della campagna. Nelle regioni prevalentemente asiatiche, è vero il contrario.)
9. 
   Risorse operative speciali (informazioni, impatto organizzativo, intellettuale e altro sulle campagne di rivali e alleati).

Come affermano le metodologie elettorali americane, "la strategia dipende da CHI gli elettori che vuoi conquistare; PERCHÉ loro voteranno per te, COSA hanno in comune questi elettori; COME e QUANDO puoi implementare la tua strategia".

Sfortunatamente, la metodologia americana si basa sul fatto che di solito ci sono solo due candidati in un distretto. Pertanto, la tua strategia nelle moderne condizioni russe dipende anche da CHI sono i tuoi rivali, QUALI forze e mezzi hanno, COME agiranno per attirare gli elettori dalla loro parte.

Formulando la strategia della tua campagna elettorale, devi trovare le risposte a tutte queste domande.

Il focus politico sulla circoscrizione è discusso in modo sufficientemente dettagliato nel capitolo "Scelta di una circoscrizione". Ti è già chiaro chi sono i tuoi elettori.

Ma ora devi formulare un argomento convincente PERCHÉ dovrebbero votare per te. Chi sei o chi devi diventare per rivendicare la vittoria. COSA avete in comune con i vostri elettori, cosa hanno in comune tra loro? In cosa credono e cosa vogliono ottenere? Come puoi aiutarli a soddisfare i loro desideri, convinzioni e intenzioni?

Dopo aver trovato le risposte a queste domande, è necessario procedere all'analisi delle immagini e dei programmi dei tuoi rivali. La nuova versione della "Legge sulle garanzie dei diritti elettorali dei cittadini" prevede che per il vincitore debbano essere espressi più voti che "contro tutti i candidati". Questo costringe il team di qualsiasi candidato a impegnarsi in un'analisi comparativa di programmi e immagini molto seriamente.

Inoltre, uno degli obiettivi strategici è la contropropaganda contro i rivali più potenti, convincendo gli elettori che sono peggiori del tuo candidato. Va tenuto presente che, di regola, il numero di fanatici aderenti a qualsiasi candidato non supera il 20% di coloro che sono pronti a votare per lui. Questo è il cosiddetto "elettorato duro". Il resto degli elettori - l' "elettorato morbido" - è pronto a votare per un altro candidato a determinate condizioni.

I tuoi punti di forza, moltiplicati per i punti deboli dei tuoi concorrenti, diventano una delle chiavi della giusta strategia.

La maggior parte dei rivali agirà in modo simile, quindi dovresti essere pronto a essere annegato nel fango e/o strangolato in un abbraccio. La strategia della campagna include la previsione degli obiettivi e delle azioni dei nostri concorrenti durante la campagna, le nostre azioni in relazione a ciascuno di essi.

È meglio per te formulare i tuoi obiettivi strategici e obiettivi sotto forma di abstract. Così, sarai in grado di determinare gli obiettivi intermedi della tua campagna elettorale, ciò che devi raggiungere in ogni fase per vincere alla fine. Le azioni per espandere il proprio "elettorato duro" dovrebbero alternarsi ad azioni per dividere e attirare l'"elettorato morbido" dei rivali.

La scelta corretta della strategia spiega perché il vincitore nel distretto spesso non è quello che ha speso più soldi per la campagna, è apparso più spesso sugli schermi TV, ha guardato con gioia gli elettori da tutte le recinzioni e ha riempito tutte le cassette postali con i suoi appelli. E quello che ha speso razionalmente fondi limitati per il raggiungimento graduale di obiettivi predeterminati della campagna, diventando sempre più interessante e attraente sia per i suoi elettori che per gli elettori dei suoi rivali.

Spesso, soprattutto nelle elezioni governatoriali e presidenziali, anche durante la preparazione della campagna elettorale, creiamo o imitiamo la creazione del cosiddetto "gruppo meno". Questo è il quartier generale medio dei nostri rivali, il cui compito è mostrare dove e come i nostri avversari possono colpirci in ogni fase della campagna. Debolezze dell'immagine, della squadra, dei programmi, delle prove compromettenti: tutto questo richiede uno studio preliminare e una preparazione alla riflessione. Anche la correzione delle nostre debolezze fa parte della strategia. Naturalmente, la previsione degli scioperi richiede un clima di fiducia speciale con il candidato. "Group-minus" lavora a pieno contatto con il dipartimento informativo e analitico della sede del candidato, impostando i propri compiti per ottenere informazioni sui rivali al fine di prevederne le azioni.

Naturalmente, dopo aver completato il lavoro con questo candidato, gli specialisti invitati devono assumere l'obbligo morale di non utilizzare le informazioni ricevute contro il loro ex cliente in future campagne. Di norma, anche se invitati per ulteriori lavori con altri candidati, i nostri specialisti non sono coinvolti nello sviluppo e nell'attuazione di contropropaganda e azioni speciali contro ex clienti. A proposito, questo è compreso dalla stragrande maggioranza dei clienti.

Nelle elezioni di alto livello (sindaco, Duma di Stato e superiori), dove di norma partecipano immagini già promosse, è di grande importanza costruire filari associativi sulla base di sondaggi che accompagnino la menzione dei nomi dei principali candidati nella mente degli elettori. Ciò fornisce indicazioni positive e negative per il lavoro nei media basate sulla formazione e il mantenimento di associazioni verbali e non verbali, stereotipi, linee guida per lo sviluppo della pubblicità esterna e televisiva, dispense, mailing mirato.

Inoltre, sulla base di sondaggi di esperti, vengono confrontate le immagini reali e pianificate dei candidati secondo 20-60 parametri che determinano le qualità personali e professionali necessarie affinché una persona possa lavorare in una posizione elettiva. (Maggiori informazioni su questo nel capitolo "Immagine del candidato").

Il lavoro sulla strategia sta volgendo al termine con la preparazione della cosiddetta "trama della campagna" ("albero"). Questa è una sorta di "piano generale", che nella struttura più generale mostra i principali colpi di scena della nostra campagna, le più grandi "ragioni informative", il tempo e il luogo della "voce recitativa" di qualsiasi idea concettuale ai nostri candidati, gli slogan principali, lo schema del loro lancio, i turni, la creazione del tempo e i partner pianificati nelle alleanze, ecc. I punti chiave e le date della campagna sono determinati, quando il suo ulteriore sviluppo può andare avanti in un modo o nell'altro, a seconda della situazione mutevole. Questi punti sono successivamente collegati ai programmi di lavoro del candidato e del servizio stampa, ai piani media, ai piani per la preparazione e il lancio dei mezzi pubblicitari. È in corso una pianificazione a blocchi di grandi dimensioni, poiché una campagna in cui non vi è alcuna interconnessione interna tra aree di lavoro separate è destinata a spese eccessive insensate.

Uno scenario ben scritto e implementato è in grado di tenere gli oppositori e gli elettori in sospeso per tutta la campagna. È necessario attirare l'attenzione degli elettori, mantenere questa attenzione, come in un film ben diretto. Lascia che gli avversari provino a reagire alle tue mosse passate, in questo momento devi formare una nuova ragione informativa o sferrare un nuovo colpo. La sorpresa è una risorsa della campagna. Tenere l'iniziativa è metà della battaglia. Ma anche una "guerra lampo" come vincere le elezioni della Duma di Stato durante l'intera campagna elettorale di due settimane richiede una preparazione completamente riservata per quattro o cinque mesi.

A volte le specificità delle diverse regioni del distretto sono così complesse che una strategia non è sufficiente per raggiungere il successo. Pertanto, uno dei segreti del successo della campagna elettorale di A. Lebed nelle elezioni presidenziali del 1996 è stata l'attuazione di tre strategie in successione e in parallelo. In diverse regioni sono stati promossi aspetti completamente diversi dell'immagine del generale. Anche nei media federali di diversi orientamenti politici, l'immagine è stata presentata in relazione alle specificità dei lettori.

Le domande QUANDO e COME sarai in grado di implementare la tua campagna sono già legate alla tattica della campagna.

In condizioni normali, le tattiche della campagna vengono formate e coordinate entro circa due settimane, anche prima che inizi la raccolta delle firme. In una delle elezioni governative, abbiamo formato la nostra tattica secondo i seguenti parametri:

CALENDARIO APPROSSIMATIVO DEI LAVORI PREPARATORI

Lo sviluppo della strategia inizia con la diagnosi del distretto (per un'associazione elettorale, un candidato alla presidenza - la situazione economica e socio-politica del Paese), un sondaggio di opinione pubblica, un'analisi della struttura dell'elettorato e del assegnazione dei gruppi target, dei loro punti deboli e punti di forza, studiando i rivali, individuando un elenco completo delle risorse da cui possiede l'associazione elettorale, in generale, raccolta e analisi realistica dei fattori che possono influenzare l'andamento del voto. Sulla base di questi dati, si sviluppa l'immagine del partito (candidato), gli obiettivi e i concetti formalizzati della campagna, si elabora una strategia e si scelgono le tattiche. Lo sviluppo della strategia termina con il processo di pianificazione, cioè la traduzione degli sviluppi teorici in un piano d'azione specifico. In modo semplificato, il compito degli analisti e dei creatori di immagini delle associazioni elettorali può essere presentato come segue: scoprire come gli elettori vedono i loro rappresentanti eletti, sviluppare un'immagine appropriata dei loro leader, associazioni elettorali e un metodo per introdurla in le menti degli elettori.

Consideriamo più in dettaglio ogni componente necessario per sviluppare una strategia di campagna elettorale.

1. Diagnostica della circoscrizione.

Lo sviluppo di una strategia di campagna elettorale inizia con un'analisi realistica dei principali fattori che possono influenzare l'esito delle elezioni: lo stato dell'economia, l'umore degli elettori, le loro preferenze tradizionali e le forze politiche operanti nel distretto. Si valuta l'importanza relativa di ciascun fattore, si determina il grado di influenza negativa o positiva sull'andamento della campagna elettorale, si adatta il programma degli eventi elettorali alle condizioni reali del distretto.

I componenti principali della diagnostica sono:

• - la struttura della circoscrizione: geografia, caratteristiche di base della produzione, demografia, statistica;
• - storia del voto (soprattutto l'ultimo) e analisi delle campagne elettorali delle varie forze politiche in termini di efficacia di influenza sui risultati finali delle votazioni nella circoscrizione;
• - analisi della struttura e delle preferenze dell'elettorato, con individuazione di gruppi “bersaglio” di potenziali sostenitori e oppositori del candidato, modalità di lavoro con i vari strati sociali;
• - diagnostica socio-economica delle regioni, evidenziando i problemi principali e alla radice che determinano il benessere e l'umore degli elettori.

Una buona diagnostica consente di costruire una mappa elettorale delle regioni con una descrizione dei principali problemi che devono affrontare i residenti di ogni specifica città, villaggio, impresa del quartiere della casa (questi dati vengono utilizzati per redigere il programma e il discorso del candidato );

• - diagnostica delle forze e influenze politiche e non che possono influenzare l'esito del voto con una descrizione delle modalità di interazione con esse nella direzione necessaria per il candidato;
• - una descrizione della mentalità regionale, delle tradizioni, degli stereotipi di comportamento e pensiero degli abitanti delle regioni con raccomandazioni per tener conto di tale mentalità nello sviluppo del linguaggio della comunicazione politica;
• - analisi dei concorrenti;
• - analisi dei sentimenti dell'élite, compreso il potere esecutivo e dei modi per influenzarlo;
• - analisi dei punti più informativi delle regioni (luoghi, persone, banche dati) per ottenere informazioni durante la campagna elettorale;
• - conclusioni sull'immagine di un politico per il quale potrebbe votare la maggior parte della popolazione;
• - analisi delle opinioni degli elettori sulla valutazione della popolarità del loro candidato e raccomandazioni per l'adeguamento dell'immagine;
• - i principali media, le loro sfumature politiche e gli indici di popolarità.

I risultati della diagnostica del distretto sono presentati sotto forma di una mappa elettorale delle regioni, dove sulla mappa amministrativa i principali gruppi socio-demografici e professionali della popolazione, i problemi più acuti, le preferenze e le aspettative politiche degli elettori di un dato territorio dovrebbe essere presentato da regioni, distretti, città.

2. Indagine sull'opinione pubblica, analisi della struttura dell'elettorato e individuazione dei gruppi target.

Oltre alla necessaria differenziazione degli elettori per vari gruppi socio-demografici, professionali, economici, etnici, territoriali, psicologici e di altro tipo con analoghe motivazioni di comportamento elettorale, vengono individuati anche i gruppi target; l'intera macchina propagandistica della campagna sarà finalizzata ad attirare loro di votare per il "loro" candidato. ... Definire i gruppi target è cercare una risposta alla domanda per chi e come sarà condotta la campagna elettorale. Una campagna mal indirizzata può finire in un totale fallimento, anche in una situazione elettorale inizialmente buona. Ci sono due ragioni per cui è necessario definire uno specifico “gruppo target” di elettori: evitare di dissipare il concetto elettorale e risparmiare fondi per la campagna elettorale. Quando un partito o un candidato cerca di raggiungere un pubblico sempre più ampio, il concetto di tale partito o candidato diventa più sparso e meno significativo per ciascuna delle sezioni separate di quel pubblico.

Il compito che deve affrontare l'associazione elettorale (candidato) nel processo di determinazione del "gruppo target" degli elettori è indirizzare gli sforzi della campagna elettorale verso la cerchia degli elettori che è in grado di portare esattamente il numero di voti che è stato pianificato. Il risparmio di risorse non è un motivo meno serio per trovare un "gruppo target". Se un'associazione elettorale (candidata) estende i suoi sforzi elettorali a tutti gli elettori del distretto, le risorse della campagna vengono sprecate per coloro che, in qualsiasi condizione, non voteranno a favore.

Un'analisi della struttura dell'elettorato è uno studio in cui la popolazione è suddivisa in gruppi secondo il principio di somiglianza dei motivi di voto e delle preferenze dell'una o dell'altra associazione elettorale (candidato) rispetto a un'altra, dopo di che si determina per quale dei soggetti individuati gruppi il concetto di campagna elettorale può essere più efficace. L'analisi viene effettuata in base a caratteristiche quali: età, occupazione, istruzione, nazionalità, gruppi misti.

Dopo aver selezionato il suo "gruppo target" di elettori, la sua dimensione viene confrontata con il numero di voti necessari per vincere le elezioni. Va notato che l'analisi elettorale è complicata dalla mancanza di informazioni disponibili e accurate sulla distribuzione demografica della popolazione della regione.

Dopo aver definito il "gruppo target", è necessario condurre un'analisi più dettagliata degli elettori costituenti. Dovresti prestare attenzione ai seguenti fattori:

• - Orientamenti di valore. Quali valori uniscono gli elettori del "gruppo target"?
• - Stato d'animo. Gli elettori sono ottimisti o pessimisti sul futuro? Si fidano del governatore, del governo e di altre istituzioni sociali?
• - Domande principali. Quali domande possono motivare gli elettori a fare la scelta di cui un candidato ha bisogno?
• - La politica preferita del leader. Quali qualità vorrebbero vedere gli elettori nei loro leader?

La scelta del “gruppo target” e l'analisi dell'elettorato non possono basarsi su congetture, devono basarsi su ricerche oneste.

3. Analisi dei propri punti di forza e di debolezza, studio dei competitor.

Quando si analizzano le loro debolezze e punti di forza, così come quando si studiano i concorrenti, viene compilato lo stesso questionario. Dopo aver compilato il questionario, cercano di mettere in luce le caratteristiche ei dettagli della biografia che caratterizzano il candidato in una luce favorevole. Le informazioni sugli oppositori iniziano ad accumularsi al momento della nomina o durante un congresso di un'associazione elettorale. Le informazioni sugli avversari, i loro programmi e le loro azioni vengono aggiornate e rifornite fino alle elezioni. Le sezioni in cui sono richieste valutazioni di eventuali qualità di un avversario possono essere compilate separatamente da più persone che lo conoscono per la successiva sintesi delle valutazioni. Il dossier raccolto secondo questi parametri consente in larga misura di prevedere le azioni e le dichiarazioni degli oppositori, di individuarne le vulnerabilità.

4. Rivelare un elenco completo delle risorse possedute da un'associazione elettorale.

Di solito parlano solo di denaro, tempo, potere e risorse umane, e in questo ambito si limitano a considerare quelle risorse che stanno in superficie. Possiamo essere d'accordo che queste risorse siano le principali, ma in realtà l'elenco delle risorse è molto più ampio:

• - finanza;
• - le persone;
• - tempo;
• - informazione;
• - la struttura del potere esecutivo;
• - condizioni naturali;
• - connessioni storiche, analogie;
• - influenza sui media;
• - rapporti interpersonali con l'élite;
• - situazione economica;
• - gruppi etnici della popolazione;
• - risorse materiali disponibili nella sfera di influenza
• (associazione elettorale) di un candidato;
• - partiti politici, movimenti - alleati;
• - caratteristiche della mentalità regionale dei residenti;
• - amici dei dirigenti del partito, del candidato e della squadra;
• - familiari e parenti;
• - immagine personale del candidato;
• - commissioni elettorali;
• - strutture organizzative regionali e locali dei partiti;
• - esperienza e conoscenza personale;
• - rapporti con il centro federale ei capi delle regioni;
• - infrastrutture regionali;
• - programma socio - economico del candidato;
• - la piattaforma ideologica del candidato;
• - staff professionale di attivisti;
• - intelligenza e conoscenza delle tecnologie politiche;
• - la fiducia dei residenti, ecc.

Il tempo è una delle risorse più importanti della campagna elettorale. In generale, prima un candidato o un partito avvia una campagna di propaganda, meglio è. Una campagna breve di solito richiede più costi finanziari di una che è stata sviluppata in un tempo abbastanza lungo. Il successo o il fallimento di un'elezione a volte dipende da come sono state identificate ed efficacemente utilizzate le risorse della campagna elettorale.

5. Sviluppo dell'immagine.

Valutazione delle qualità personali del candidato e diagnosi delle idee su di lui, prevalente tra i residenti è la base per prendere una decisione sulla formazione o l'adeguamento dell'immagine di un candidato. In questa fase viene decisa la questione del grado di partecipazione personale del candidato alla campagna pubblicitaria. Se l'aspetto e le qualità comunicative di un candidato gli consentono di "segnare punti" nella comunicazione personale con gli elettori o parlando alla televisione e alla radio, allora questa è una delle risorse più importanti della campagna. Se il candidato non ha tali qualità, entrano in gioco i creatori di immagini, che formano l'immagine necessaria del candidato e lo promuovono attraverso i canali di informazione, in primis i media. Nella pratica della consulenza politica, questa si chiama mediatizzazione dei candidati.

L'"immagine" del candidato così formata spesso non ha nulla a che vedere con le reali qualità personali del politico.

L'elettore si occupa solo dell'immagine creata artificialmente del politico, e non di se stesso. Quando un candidato parla dal vivo a un pubblico, il pubblico valuta innanzitutto: l'aspetto del parlante, il grado di espressione delle qualità maschili o femminili, l'espressività del comportamento (espressioni facciali, gesti), la fiducia, la convinzione che sta parlando, l'oratoria professionale qualità (ritmo e chiarezza del discorso, rilassatezza, tecniche oratorie) e solo allora il contenuto del discorso. La lingua gioca un ruolo importante nello sviluppo di un'immagine positiva di questo o quel leader. La parola può essere usata da un leader come mezzo operativo di influenza, come mezzo per cambiare l'opinione pubblica su una particolare questione politica. Un buon discorso in sé, indipendentemente da chi lo ha pronunciato, può avere un grande impatto sull'elettorato. Composto con successo e consegnato da un buon oratore, davanti al pubblico, in cui condivide i suoi progetti per il futuro, un progetto che sostiene un corso o un altro ha un effetto benefico sulle menti politicamente informe dell'elettorato, e quindi sul suo rating politico. Il fatto stesso di un discorso può portare certi dividendi al leader. Molto spesso questo accade quando il leader politico ha già popolarità e un significativo potere personale. Qualsiasi reintroduzione, anche di un nuovo leader, lo tratta in modo più positivo.

Quindi, parlare, ovviamente, è molto importante, ma è molto più importante cosa dire esattamente (sul tema del giorno). Se un candidato dice ciò che l'elettorato vuole sentire, i suoi voti stanno crescendo rapidamente, se ha una buona dizione per questo, chiaramente, chiaramente, facilmente spiegabile, allora il successo è garantito.

Oltre a queste qualità, gli spettatori reagiscono a tratti carismatici della personalità che li fanno credere e sentirsi ispirati quando comunicano con l'oratore. La formazione dell'immagine di un politico è un processo complesso, più talentuoso, più brillante è la personalità del politico, meno ha bisogno di "correzione". Molti elementi sono coinvolti nella formazione dell'immagine di un politico: la personalità e la biografia del candidato, la sua "leggenda" individuale, la piattaforma politica, il programma elettorale, la composizione della squadra di supporto, il testo del discorso principale del candidato, ecc.

6. Sviluppo di obiettivi formalizzati della campagna elettorale.

Un piano di campagna elettorale ben strutturato e ben congegnato presuppone una definizione formalizzata (quantitativa) degli obiettivi della campagna. È necessario determinare approssimativamente il numero di voti necessari per vincere e le fonti di questi voti. Il numero di voti necessari per vincere è determinato dal numero di elettori che partecipano al voto e dal numero e dalla forza degli avversari. Quindi, se ci sono più rivali di forza approssimativamente uguale, saranno necessari meno voti per vincere rispetto a un avversario, poiché i rivali si divideranno i voti tra di loro. Se si prevede una bassa affluenza alle urne, saranno sufficienti meno voti. A volte i risultati delle campagne precedenti, supportati dai sondaggi dei residenti, possono aiutare a formulare determinate ipotesi.

7. Sviluppo del concept della campagna elettorale.

Il concetto di campagna elettorale è inteso come l'idea principale, la principale "immagine" della campagna elettorale pianificata, espressa in un sistema di punti di vista correlati e derivanti l'uno dall'altro sul modo di raggiungere gli obiettivi fissati per la campagna elettorale. La formazione del concetto si basa sui risultati della diagnostica distrettuale, sulla valutazione delle preferenze dell'elettorato, sulle capacità personali del candidato e delle sue risorse, sui punti di forza e di debolezza dei concorrenti. Il concetto dovrebbe includere le risposte alla domanda: "Perché un elettore dovrebbe votare per il nostro candidato e come raggiungere questo obiettivo?"

Il concetto include i seguenti argomenti:

• - modello tecnologico della campagna;
• - principi di distribuzione degli sforzi e dei costi finanziari (ritmo della campagna);
• - i principali "assi" della campagna;
• - il tema pubblicitario principale della campagna.

Solitamente, l'essenza della campagna consiste in più frasi che descrivono gli aspetti più caratteristici delle azioni pianificate.

Modello tecnologico della campagna. I principali modelli di conduzione delle campagne elettorali sono noti, sono di mercato, organizzativo-partitico e amministrativo. La scelta di una particolare campagna è determinata dalle risorse del candidato. La posizione di priorità è data a quei candidati che hanno l'opportunità di utilizzare le idee ei vantaggi di tutti e tre i modelli.

Principi di distribuzione degli sforzi e dei costi finanziari. Sulla base della diagnostica del distretto, anche prima che inizi lo sviluppo del concetto, il grado di popolarità e l'immagine del candidato (partito) nel distretto elettorale dato, il grado di saturazione pubblicitaria e "media - saturazione" della regione , vengono determinate la mentalità dei residenti e l'immagine più accettabile del candidato per gli elettori. Vengono anche analizzati il ​​comportamento dei rivali e la direzione della loro pubblicità e vengono prese in considerazione le proprie risorse finanziarie e di altro tipo.

I principali "assi" della campagna. Solitamente si prevede di condurre una campagna lungo più "assi", tra i quali gli "assi" associati ai principi ideologici del candidato (partito), che consentono di individuare rapidamente la base del "proprio elettorato", possono essere considerato. La campagna su base ideologica consente di politicizzare nettamente l'elettorato, per dare più energia alla campagna. Un altro "asse" può essere associato alle impostazioni del programma del candidato per la risoluzione dei problemi socio-economici degli elettori. Questo "asse" è diretto, prima di tutto, ai fondamenti razionali della scelta da parte degli elettori del proprio candidato. Un altro "asse" della campagna è legato alla personalità e all'immagine del candidato. Molti elettori, infatti, non votano affatto per ragioni ideologiche o razionali-economiche, ma basandosi principalmente sull'impressione che produce l'“immagine” del candidato. Non importa se l'"immagine" creata corrisponde davvero alla personalità del candidato. L'importante è che gli elettori credano in lui. I metodi più caratteristici ed efficaci per condurre una campagna elettorale sulla base di questo "asse" sono tutte le campagne LDPR basate sulle qualità di showman di V. Zhirinovsky.

Il tema pubblicitario principale della campagna. Di solito, la pubblicità di una campagna elettorale contiene diversi temi che riflettono gli atteggiamenti programmatici e ideologici del candidato e le opinioni degli elettori. Tuttavia, c'è sempre un tema sorprendente che dovrebbe riflettersi nello slogan della campagna. Questo slogan aforistico è il fulcro della campagna e viene proposto già nella fase di formazione del concept della campagna elettorale.

Si possono distinguere diversi elementi che caratterizzano un concetto “forte”.

• - Concisione.
• - Affidabilità.
• - Rilevanza.
• - Contrasto.
• - Appello al cuore dell'elettore.
• - Direzionalità.
• - Ripetizione multipla.
• - Comprensibilità.
• 8. Sviluppo del programma elettorale e della piattaforma.

Il programma e la piattaforma elettorale del candidato sono una delle risorse principali della campagna. Nei paesi delle vecchie democrazie, è il programma nella maggior parte dei casi che diventa la base per la maggioranza degli elettori per votare "per" o "contro" un candidato. Questo non è il caso del nostro paese. La maggioranza degli elettori russi vota sulla base non di motivazioni razionali, ma sulla base di uno stato emotivo momentaneo. Sulla base di questo approccio degli elettori al voto, molti politici hanno iniziato a proclamare il principio del rifiuto di qualsiasi programma significativo, sostituendolo con una breve piattaforma elettorale di 1-2 pagine, contenente principalmente simboli simbolici ideologici. Tuttavia, è essenziale disporre di un programma valido, ben fondato e orientato alle esigenze. Dopotutto, è ciò che consente alla parte pensante della popolazione di radunarsi attorno al candidato, creare una squadra di persone che la pensano allo stesso modo, l'unica cosa che può portare il candidato alla vittoria.

Una piattaforma elettorale attraente e il tema principale della campagna pubblicitaria dovrebbero logicamente seguire dal programma del candidato. Pertanto, la stesura del programma di un candidato è un momento cruciale nella preparazione di una campagna.

Esistono molte fonti per identificare i bisogni pubblici, compresa la comunicazione personale con gli elettori, l'analisi della stampa, l'analisi della situazione di specialisti su questioni specifiche. In ogni caso, è necessario evitare la pratica di redigere questo importantissimo documento strategico solo sulla base delle proprie idee speculative o emotivamente colorate su “ciò che è necessario e ciò che non è necessario” da parte dell'elettore.

La tecnologia per lo sviluppo di un programma elettorale comprende una serie di fasi:

• Fase 1 - Rivelare i problemi esistenti nella società, in un particolare distretto elettorale.
• Fase 2 - Determinazione di modi e metodi per risolvere questi problemi.
• Fase 3 - Sviluppo del programma.
• Fase 4 - Approvazione del programma e modellazione della possibile reazione dei diversi strati

popolazione sulle sue principali disposizioni.

• Fase 5 - Chiarimento, concretizzazione delle disposizioni del programma, sottolineando la sua versatilità e multivarianza.
• 9. Sviluppo della strategia.

Il risultato di tutte le attività di cui sopra è lo sviluppo di una strategia. La linea strategica generale, a seconda del livello delle elezioni, dovrebbe essere pronta un anno o due prima delle elezioni.

Al momento esistono diversi tipi di strategie:

• - Strategia di crociera. Più utilizzato da quei candidati che sono chiaramente in testa fin dall'inizio della campagna e che hanno bisogno di mantenere le loro posizioni per tutta la campagna. Questa strategia presuppone che la campagna elettorale si svolga come previsto, esattamente, allo stesso ritmo per tutto il tempo.
• - Strategia del trattino. Questa tecnica è utilizzata da quei candidati che non sono molto conosciuti all'inizio della campagna elettorale. La strategia è quella di fare un passo avanti all'inizio, pochi mesi prima delle elezioni. Per questo, per una o due settimane, viene acquistata una grande quantità di tempo pubblicitario nelle società televisive e radiofoniche centrali e regionali, vengono ordinate molte pubblicazioni di giornali e viene distribuito un gran numero di materiali per la campagna. Condotto: viaggi di leader (candidato) nelle regioni, azioni di alto profilo, conferenze stampa, congressi, ecc.
• - Strategia per un grande evento. Questa strategia è progettata per attirare l'attenzione dei giornalisti che copriranno gratuitamente la campagna del candidato nei media. In questo caso il risparmio economico ed energetico è evidente. Questa strategia è costruita sulla base di diversi eventi importanti (azioni politiche, progetti speciali, ecc.) che vengono realizzati durante la campagna. Durante queste azioni, puoi organizzare conferenze stampa con dichiarazioni che espongono i suoi rivali, discorsi ad alta voce, programmi TV, dibattiti pubblici con i tuoi avversari, ecc. Puoi utilizzare personaggi noti e popolari nel paese, VIP che supportano il candidato.
• -Strategia "pettine". Si basa su una serie di "sfondamenti" e "fasi" relativamente calmi durante tutta la campagna, con un graduale aumento dell'intensità complessiva delle attività pubblicitarie verso la fine. Alti e bassi di interesse per un determinato politico si alternano costantemente. Un lungo periodo di azioni di propaganda ad alta intensità porta a un calo di interesse, quindi al rifiuto o all'indifferenza degli elettori nei confronti del candidato. Pertanto, le fasi pubblicitarie intensive dovrebbero essere abbastanza brevi da non irritare gli elettori, ma anche abbastanza frequenti in modo che l'elettore non dimentichi il politico e lo tratti come una vecchia conoscenza.
• 10. Tattica della campagna elettorale.

Lo sviluppo delle fasi tattiche è di solito rigidamente legato alle fasi strategiche della campagna e comporta prima la generazione di proposte per l'attuazione della strategia da parte di un'ampia gamma di sostenitori, e quindi la selezione accurata delle proposte da parte di una ristretta cerchia di responsabili. In generale, gli obiettivi tattici, la cui soluzione è finalizzata al piano tattico, è un insieme di risultati intermedi individuali, la cui somma consente il raggiungimento dell'obiettivo strategico.

Le campagne più moderne, comprese quelle regionali, iniziano e si sviluppano con l'aiuto della pubblicità. I candidati e gli organizzatori delle loro campagne elettorali hanno a loro disposizione un gran numero di tutti i tipi di mezzi e tecniche con l'aiuto dei quali viene condotta una campagna pubblicitaria. Si può parlare di opuscoli, newsletter, questionari, lettere, cartelloni pubblicitari, poster, adesivi, scatole di fiammiferi, badge, pubblicità su giornali, riviste e, naturalmente, in televisione e radio. L'elenco può essere infinito. Gli organizzatori della campagna utilizzano quasi tutti i metodi tecnologici e le innovazioni che possono trasmettere in modo più efficace le loro idee agli elettori.

All'inizio della campagna, i suoi organizzatori devono sviluppare un piano per tutte le attività pubblicitarie, che può essere parte integrante del piano tattico. Secondo lui bisognerà distribuire fondi e acquistare tempo e spazi pubblicitari sui media.

Campagna visiva e prodotti souvenir Il concetto di campagna visiva, chiamato anche grafica, comprende solitamente insegne, manifesti, targhe, cartelloni pubblicitari, striscioni, adesivi, badge, ecc. La sua efficacia è particolarmente elevata quando:

• - è necessario per ottenere il riconoscimento e la popolarità del nome del candidato;
• - è necessario creare molto rapidamente una certa idea del candidato.

Se questi compiti sono inclusi nell'elenco degli obiettivi strategici o tattici della campagna, è necessario riflettere sulle opzioni per il suo utilizzo. Di solito nelle campagne visive vengono utilizzate solo poche parole, di norma il nome o il motto del candidato, l'idea principale della campagna.

Il basso costo della campagna visiva è spesso giustificato dal miglioramento significativo dell'umore e delle prestazioni del personale e dei volontari della campagna. Se il lavoro sul posizionamento dei materiali visivi viene eseguito correttamente, farà credere agli elettori nelle capacità e nella forza del candidato.

L'uso della televisione nelle campagne elettorali. Con lo sviluppo della tecnologia dell'informazione, la televisione gioca un ruolo sempre più importante nella campagna

Durante le elezioni, la televisione viene utilizzata per: pubblicare annunci politici nascosti, dibattiti televisivi, appelli televisivi, partecipazione a talk show. In tutti i paesi in cui ci sono canali statali, i partiti al governo hanno il trattamento della nazione più favorita su di loro.

Ci sono diversi aspetti di una campagna elettorale che utilizza i media che devono essere considerati:

• a) la pubblicità nei media richiede grandi costi finanziari, di tempo, umani, intellettuali ed energetici;
• b) nonostante la grande efficienza della pubblicità sui media, non è possibile costruire solo su di essa l'intera campagna elettorale;
• c) tutti i media moderni forniscono solo un'eccellente opportunità per trasmettere le immagini e le idee dei candidati all'elettorato e la frequenza di apparizione di un candidato nei media non è fine a se stessa.
• 11. Sviluppo di un piano finanziario per la campagna

Gli organizzatori della campagna elettorale sono principalmente preoccupati per la questione del modi per raccogliere fondi per la sua attuazione. Per fare ciò, è necessario determinare la struttura del budget della campagna, i costi che dovrebbero essere inclusi nella stima:

• - per l'acquisto di “spazi informativi” sui media;
• - per la pubblicazione di materiale elettorale (programmi, volantini, manifesti);
• - organizzare comizi, assemblee di elettori;
• - per spese di spedizione;
• - pagare i servizi di esperti e consulenti esterni e il lavoro del proprio team del candidato;
• - in affitto per i locali della sede, vigilanza, trasporti;
• - spostamenti del candidato e dei suoi rappresentanti nella circoscrizione;
• - condurre eventi di beneficenza;
• - su procedure specifiche per lavorare con l'elettorato, ecc. L'elenco delle spese dovrebbe essere il più dettagliato possibile in modo che non sembri che non ci siano fondi sufficienti per eventi importanti. La legge richiede di tenere un registro sia di tutte le entrate al fondo elettorale che delle spese dei suoi fondi. Pertanto, è estremamente importante compilare un rigoroso rapporto contabile delle entrate e delle spese in un modulo che può essere ottenuto dalla commissione elettorale distrettuale.

tecnologie "E. Malkin e E. Suchkov, due parti: strategia, che risponde alla domanda che cosaè necessario trasmettere agli elettori in modo che votino per questo candidato, e tattiche, definire, in che forma fallo. Sulla base di questa distinzione, vengono svolte attività pratiche sull'organizzazione e lo svolgimento della campagna elettorale. Di conseguenza, le tecnologie elettorali utilizzate possono essere suddivise in tecnologie strategico e tattico carattere.

I termini “strategia” e “tattica” in relazione alla campagna elettorale sono definiti nella letteratura sui temi elettorali in modi diversi. In accordo con il punto di vista diffuso, una strategia dovrebbe essere intesa come un insieme di obiettivi e obiettivi di qualsiasi tipo di attività e tattiche: un insieme di modi per raggiungere obiettivi e risolvere problemi. Questa interpretazione di strategia e tattica è generalmente correlata alla campagna elettorale. Tuttavia, a nostro avviso, non è abbastanza strumentale. Supponiamo che ci siano due candidati alle elezioni e che l'obiettivo di ciascuno sia vincere. In questo caso, come saranno radicalmente diverse le strategie delle loro campagne elettorali? Se consideriamo la strategia come una componente sostanziale della campagna, allora appariranno tali differenze.

Quindi, la strategia della campagna è lei significativo la componente su cui si basa l'organizzazione e la conduzione dell'intera campagna.

La spina dorsale della strategia costituisce l'immagine, o l'immagine, del candidato (partito), che è il nucleo dell'impatto informativo sugli elettori. La scelta dei parametri principali di questa immagine determinerà l'essenza della strategia della campagna elettorale.

Nell'ambito dell'attuazione della strategia della campagna elettorale, vengono utilizzate una serie di tecnologie, la principale delle quali è la tecnologia della formazione dell'immagine. Ma poiché le tecnologie elettorali appartengono al gruppo delle tecnologie di tipo marketing, la formazione dell'immagine è preceduta dallo studio delle preferenze degli elettori. Tuttavia, si dovrebbe anche partire non dallo studio del mercato elettorale, ma dagli obiettivi della campagna.

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