A proposito di terribili giornate di lavoro e "bastoncini". Giorni di lavoro: qual era la "valuta" più inutile in URSS Cosa sono i giorni di lavoro nei colcos

Per rafforzare la disciplina del lavoro, la risoluzione del Comitato centrale del Partito comunista dei bolscevichi di tutta l'Unione e del Consiglio dei commissari del popolo dell'URSS del 27 maggio 1939 "Sulle misure per proteggere le terre pubbliche delle fattorie collettive dallo sperpero", insieme a altre istruzioni, stabilivano un minimo obbligatorio di giorni lavorativi per gli agricoltori collettivi normodotati - 100, 80 e 60 giorni lavorativi all'anno (a seconda dei bordi e delle regioni). I lavoratori che non hanno lavorato (senza giusta ragione) durante l'anno un minimo di giornate lavorative dovevano essere espulsi dall'azienda collettiva, privati ​​degli appezzamenti familiari e delle prestazioni stabilite per gli agricoltori collettivi. Di conseguenza, nel 1939, rispetto al 1936, la produzione media per famiglia di fattoria collettiva è aumentata da 393 a 488 giornate lavorative. Durante la guerra, è stato aumentato il minimo annuale obbligatorio delle giornate lavorative lavorate. A seconda delle condizioni naturali e climatiche delle varie regioni e regioni (per gruppi), si è iniziato a calcolarlo in 150, 120 e 100 giorni lavorativi. Era previsto che gli adolescenti, membri delle famiglie dei colcosiani, di età compresa tra i 12 ei 16 anni, dovessero lavorare almeno 50 giorni lavorativi all'anno. Ciò ha contribuito all'educazione lavorativa degli adolescenti, ha permesso loro di conciliare il lavoro con la scuola e ha ridotto la possibilità che commettessero reati. Inoltre, sono stati introdotti pagamenti aggiuntivi per aumentare i raccolti e la produttività del bestiame. Con un decreto del Presidium del Soviet Supremo dell'URSS del 15 aprile 1942, era previsto che le persone colpevoli di non aver rispettato il minimo obbligatorio di giorni lavorativi fossero punite con lavori correttivi in ​​una fattoria collettiva per un massimo di 6 mesi con una detrazione dal pagamento fino al 25 per cento delle giornate lavorative. Inoltre, questa detrazione non è stata effettuata a favore dello Stato, ma a favore della fattoria collettiva. Questa decisione ha contribuito all'interesse della fattoria collettiva a non nascondere questo crimine. Ai sensi del decreto, solo le persone abili possono essere penalmente responsabili per il mancato rispetto del minimo obbligatorio di giornate lavorative. Con ordinanza del Commissario del popolo della giustizia dell'URSS del 4 luglio 1942, ai tribunali era vietato considerare casi di responsabilità penale per il mancato rispetto dei giorni lavorativi minimi obbligatori, se si trattava di agricoltori collettivi di età superiore ai 60 anni, agricoltori collettivi sopra i 55 anni e adolescenti sotto i 16 anni. Di conseguenza, gli adolescenti dai 12 ai 16 anni, membri delle famiglie dei colcosiani, pur dovendo svolgere attività fisica almeno 50 giornate lavorative l'anno, non sono responsabili penalmente per il mancato rispetto di tale minimo. È impossibile non prestare attenzione al fatto che di fronte alla minaccia della perdita di potere, i nostri manager, e non solo loro, lavorano in modo molto più efficiente. A proposito, l'eroismo dei soldati durante la Grande Guerra Patriottica non si è formato sul nudo entusiasmo. Nell'esercito attivo, c'era un pagamento differenziato e molto comprensibile per l'equipaggiamento nemico distrutto: "Un caccia tedesco abbattuto, ad esempio, era stimato a 1000 rubli, un aereo da ricognizione - a 1500, un bombardiere - a 2000. I piloti di aerei d'attacco erano pagato 3000 per 50 sortite, una locomotiva a vapore distrutta "costava" 900 rubli, un'auto - 600. I "prezzi" per i carri armati tedeschi erano simili. Ad esempio, il calcolo di un fucile anticarro con un colpo ben mirato potrebbe guadagnare 750 rubli: 500 per l'artigliere, 250 per il secondo numero. Un fante che ha messo fuori combattimento un carro armato con una granata o una bottiglia molotov ha ricevuto 1.000 rubli. All'inizio, come sapete, pagavano gli ordini, ma poi, passato il pericolo per le autorità, "su richiesta dei lavoratori" questo pagamento è stato annullato.

E poi arrivò Krusciov ...

Se ci fosse il capitalismo popolare...

Da adolescente, vedevo spesso come, dopo il lavoro, mio ​​padre tirava fuori dal tavolo un grosso quaderno ogni sera e vi scriveva che lavoro faceva quel giorno. Portava paglia, erba falciata, faceva finestre per l'allevamento di maiali, preparava legna da ardere nella foresta della fattoria collettiva e così via. Poi, con cadenza settimanale, prendeva un libretto di lavoro, che veniva distribuito a ciascun agricoltore collettivo, e si recava dal caposquadra per annotarvi il numero di uscite effettuate e le giornate lavorative calcolate.

Allo stesso tempo, era necessario soddisfare il minimo stabilito, altrimenti potrebbero esserci problemi in seguito. Non so quanto fosse allora, ma nel mio concetto, una giornata di lavoro era associata all'espressione giornata di lavoro. Cioè, ha lavorato per un giorno nella fattoria collettiva, nonostante cosa e dove ha fatto, puoi tranquillamente annotare la giornata lavorativa a tue spese e metteranno una bacchetta nella pagella. E solo più tardi, quando il numero di uscite non coincideva con il numero di giorni lavorativi, è apparso chiaro che qualcosa non andava. Si scopre che questa era una forma di contabilizzazione non solo della quantità, ma anche della qualità del lavoro. Quindi, durante la giornata lavorativa, un conducente di trattore potrebbe allenarsi quattro o più giorni lavorativi e un guardiano a tempo pieno potrebbe ricevere solo mezza giornata lavorativa. I tassi di produzione e di lavoro in essi contenuti sono stati approvati durante le assemblee generali degli agricoltori collettivi.

Negli anni Cinquanta del secolo scorso, in uno degli artelli agricoli della Lida, si doveva falciare un quarto di ettaro in una giornata lavorativa; rastrellare il fieno - 0,75 ettari; mettilo a strati e shock - 0,9 ettari. Si potrebbe guadagnare una giornata lavorativa impilando il fieno su un carrello. Per fare ciò, è stato necessario posare 12 carri. Stendere il fieno da un carrello in una pila era considerato un lavoro più semplice: dovevano essere posati 14 carrelli in una giornata lavorativa.

Quindi alla fine dell'anno, dopo l'adempimento degli obblighi verso lo stato, cioè una specie di ordine statale, tutto il reddito ricevuto veniva messo a disposizione dell'economia. Si è scoperto che guadagnavano ciò che avevano, ma principalmente grano, paglia, patate e altri prodotti agricoli in base al numero di giornate lavorative lavorate.

Questa forma di pagamento è stata utilizzata per più di 30 anni, fino al 1966. Durante questo periodo, è cambiato e migliorato più di una volta, tenendo conto della situazione del paese e del settore. Ma la sua essenza è rimasta praticamente immutata. Così, con l'introduzione delle giornate lavorative nel 1930, si doveva eliminare la perequazione nella distribuzione del reddito. Ma già nei primi anni di utilizzo di tali salari si manifestarono distorsioni dovute a una mancata corrispondenza delle tariffe per varie categorie di colcos, che contribuì alla crisi del sistema dei colcos nel 1931-1932 e alla carestia nel 1933.

Per le giornate lavorative, i colcosiani lavoravano anche sul territorio non occupato dai nazisti durante la Grande Guerra Patriottica, ricevendo per ciascuno sostanzialmente fino a tre chilogrammi di grano.

Nella fase finale di questa forma di remunerazione, cioè negli ultimi 6-7 anni, hanno iniziato a introdurre un minimo garantito con salario in contanti, e parte di esso è stato emesso come anticipo mensile, e alla fine dell'anno un il pagamento finale è stato effettuato. Ricordo molto bene quando i miei genitori dopo il nuovo anno ricevevano due o quattro sacchi di grano, portavano il cosiddetto tredicesimo stipendio, e talvolta anche il quattordicesimo - per il lino o la barbabietola da zucchero. Ma era anche tale che a volte il tredicesimo ammontava a centesimi. Quindi il costo di una giornata lavorativa in ogni famiglia non era lo stesso. La migliore fattoria collettiva della repubblica dopo la Grande Guerra Patriottica, Rassvet, nel distretto di Buda-Koshelevsky nella regione di Bobruisk, guidata dal famoso Kirill Orlovsky, nel 1950 ricevette 294.398 rubli (20,1%) da campi coltivati ​​e 195.584 rubli ( 13,3 percento) dalla coltivazione di ortaggi. ), dal giardinaggio - 124.087 rubli (8,5 percento), dalla zootecnia - 803.794 rubli (55,2 percento), dalle industrie ausiliarie - 11.352 rubli (0,8 percento) e altre entrate in contanti per un importo di 22.132 rubli (2,1 percento). percento). Se nel 1948 "Rassvet" raccoglieva 8,2 centesimi di grano per ettaro, nel prossimo - 11,3 centesimi. La resa delle patate è aumentata di un terzo, che è stata raccolta a 174 centesimi e nella brigata numero due - 220.

Di conseguenza, gli agricoltori collettivi ricevevano per ogni giornata lavorativa nel 1951 2 chilogrammi di grano, 14 chilogrammi di patate, 1,2 chilogrammi di verdure, 3 chilogrammi di foraggio grezzo per tenere i propri animali e 7 rubli in contanti. La produzione media per membro normodotato dell'artel agricolo era di 278 giorni lavorativi. Non c'erano persone in famiglia che non avrebbero soddisfatto il minimo stabilito.

Con decisione dell'assemblea generale degli agricoltori collettivi, il consiglio potrebbe stabilire uno dei tre metodi raccomandati per il calcolo delle giornate lavorative e la distribuzione dei salari. La prima era che ai colcosiani venivano accumulate giornate lavorative in proporzione al piano di produttività realizzato stabilito per ciascuna brigata. La seconda differiva dalla prima in quanto le giornate lavorative erano calcolate sulla base del piano di rendimento medio per il colcos, e non da quello stabilito per la brigata. E il terzo: potrebbero essere addebitati per ogni centesimo del raccolto effettivamente raccolto.

Poco dopo aver prestato servizio nell'esercito, ha lavorato per qualche tempo su una mietitrebbia nella fattoria, - ricorda Alexander Grinkevich, residente nel villaggio di Voronino, nel distretto di Kletsk. - Trebbiavano il grano - covoni accatastati in pile. Hanno lavorato fino a tardi per diversi giorni. Come si è scoperto in seguito, il mio lavoro quotidiano è stato stimato in 1,75 giorni lavorativi. Ma il pagamento finale è stato ricevuto da qualche parte nell'aprile-maggio dell'anno successivo.

Quanto ai presidenti dei colcos, fino al 1948 il loro stipendio era determinato in funzione dell'estensione della superficie seminata e del loro reddito in denaro. Poi è stato legato al numero di animali negli allevamenti. Nel corso dell'anno, l'importo del pagamento supplementare al capo azienda è stato determinato sulla base del reddito dell'anno precedente. Allo stesso tempo, gli è stato pagato solo il 70 percento del pagamento aggiuntivo e il pagamento finale è stato effettuato alla fine dell'anno, dopo l'approvazione della relazione annuale da parte dell'assemblea generale degli agricoltori collettivi e del comitato esecutivo distrettuale. Ma per i presidenti sono state utilizzate sia le misure di incentivazione, sia la cancellazione delle giornate lavorative per il mancato rispetto dei piani per la produzione di prodotti o lo sviluppo della zootecnia pubblica. A fine anno era possibile perdere l'uno per cento delle giornate lavorative per ogni percentuale di inadempimento del piano, ma non più di un quarto delle giornate lavorative maturate per l'anno con la retribuzione base. Uno schema simile era in vigore per i capisquadra delle brigate e delle fattorie coltivatrici di campo.

A quel tempo, molti chiamavano anche le bacchette dei giorni lavorativi. Il benessere dell'agricoltore collettivo dipendeva dal loro numero nel diario del caposquadra. Nella maggior parte delle fattorie, grano, farina e altri prodotti agricoli erano la misura di questi bastoncini.

L'abolizione delle giornate lavorative nel 1966 e l'introduzione del salario garantito per l'interesse materiale dei contadini, - ricorda Vyacheslav Adakhovsky, residente nel villaggio di Gervyaty, distretto di Ostrovets, - non poteva che essere paragonata a una rivoluzione nell'agricoltura. Gli agricoltori collettivi hanno iniziato a ricevere denaro regolarmente.

Nel nostro paese, ad esempio, venivano costantemente portati dal cassiere della fattoria collettiva nell'angolo rosso dell'allevamento di maiali.

Anatoly TSYBULKO, "SG"

Lavoravano per giorni lavorativi. Penso che tu abbia sentito più di una volta che nelle fattorie collettive sovietiche le persone non ricevevano salari, ma invece mettevano bastoni nei libri contabili, che in seguito può essere saranno scambiati con cibo o altri prodotti della fattoria collettiva. Ai fan dell'URSS piace dire che questa è tutta una bugia, che tutto questo non esisteva affatto e, se esisteva, era solo per il bene, e in generale i grandi lo sanno meglio.

Il sistema delle giornate lavorative, infatti, era la vera e propria legalizzazione del lavoro schiavo in URSS, e la sua diretta conseguenza fu l'abolizione dei passaporti dei colcosiani (perché scappavano in città, e in qualche modo era necessario tenerli nelle campagne ) - che, ovviamente, ha portato il sistema sovietico a una vera servitù.

Cosa ha dato inizio a tutto.

Nel 1917 ebbe luogo un evento nell'impero russo, durante il quale i bolscevichi, grandi demagoghi e populisti, salirono al potere sotto la guida. In un primo momento, hanno adottato diverse leggi apparentemente ragionevoli ("decreto sulla terra", "decreto sulla pace"), in seguito è stata annunciata la NEP - ma parallelamente ha iniziato a scoprire che le persone libere e laboriose non si preoccupavano i bolscevichi, in generale, e in elezioni libere ed eque, i demagoghi bolscevichi non vinceranno mai.

Intorno agli stessi anni, iniziò a diventare chiaro che il "potere sovietico popolare" in realtà non era affatto popolare e anche in un certo senso non "sovietico" - nessuno si consultava con nessuno, nelle fabbriche i sindacati non erano più impegnati nella protezione dei diritti dei lavoratori (e li informarono solo delle "decisioni del partito e del governo"), e nelle campagne i bolscevichi crollarono sotto tutti gli aspetti - contadini ricchi e laboriosi schierarono i bolscevichi alle elezioni locali, esponendo la loro demagogia ridicolizzare e votare per manager sensati.

Di conseguenza, i bolscevichi iniziarono a far girare il volano della repressione contro tutti coloro che erano in disaccordo; in generale, non sapevano come fare altro. Tutti gli altri partiti furono dichiarati "nemici" e distrutti, i contadini ricchi e indipendenti furono dichiarati "kulaki" e iniziarono ad essere espulsi, e quegli operai che volevano una vera gestione "sovietica" nelle fabbriche furono rapidamente portati all'OGPU e accusati di "contro -rivoluzione".

In URSS, questo non è mai stato scritto, ma nel 1930 una dittatura e una mancanza di libertà si stabilirono nel paese dieci volte più potente di quella zarista. Se nel periodo 1905-1917 i lavoratori potevano radunarsi, creare comitati di sciopero, persino pubblicare i propri giornali e protestare in altro modo, ora le proteste si spegnevano sul nascere, gli "istigatori" venivano espulsi o fucilati, e tornava la vera servitù della gleba le fattorie collettive.

Giorni di lavoro e servitù sovietica.

Il sistema dei "giorni lavorativi" è stato introdotto nel 1930, durante il periodo del primo stalinismo, e ha funzionato fino al 1966, interessando il governo di tre segretari generali e diverse generazioni di contadini. Questo sistema consisteva nel fatto che gli agricoltori collettivi smesso di pagare gli stipendi, invece di addebitare le cosiddette "giornate lavorative", il sistema era estremamente crudele e in qualche modo ricordava il sistema contabile nei campi di concentramento. Una persona ha lavorato duro lavoro fisico in una fattoria collettiva e, invece di essere pagato per il suo lavoro, ha ricevuto un "bastone" nel libro contabile della fattoria collettiva. Successivamente, questi "bastoncini" potrebbero essere scambiati con cibo, oppure non potrebbero esserlo, parte delle "giornate lavorative" potrebbero essere cancellate per alcuni reati minori, e così via - ad esempio, per "mancato rispetto degli standard" (altissimo ), un intero quarto di giorni lavorativi.

Qual era l'equivalente monetario di "giornata lavorativa"? Negli anni '30, nelle fattorie collettive povere, una giornata lavorativa era stimata in 30 copechi: per questo importo, a causa del lavoro, a un coltivatore collettivo poteva essere dato, ad esempio, pane, grano o lana. Di conseguenza, tutto ciò portò alla fame di massa e all'incredibile povertà tra i contadini. Inoltre, se sotto lo zar le persone potevano ancora in qualche modo sopravvivere, avendo un reddito dalla propria assegnazione, in URSS furono introdotte tasse esorbitanti sui terreni domestici, che rovinò ancora di più i contadini.

Naturalmente, tutto ciò ha portato solo al fatto che i contadini sono fuggiti in massa nelle città: sono fuggiti da questa schiavitù, fame e disperazione. I bolscevichi decisero che non sarebbe andata avanti così, e dal 1932 schiavitù effettivamente legalizzata- ai contadini non veniva più rilasciato il passaporto e venivano privati ​​esattamente degli stessi diritti di cui erano privati ​​durante la servitù - non potevano muoversi liberamente, scegliere il tipo di attività e così via.

L'analogo del "padrone" nella nuova servitù sovietica era il presidente della fattoria collettiva - ora concedeva al contadino il permesso di lasciare il suo villaggio da qualche parte, il permesso di studiare in uno o nell'altro istituto di istruzione - in generale controllavano completamente il destino dei contadini e dei loro figli. I giovani hanno cercato con tutte le loro forze di sfuggire alla schiavitù della fattoria collettiva (ad esempio, poche persone sono tornate nella loro fattoria collettiva nativa dall'esercito), ma non tutti ci sono riusciti.

Ciò che è ancora più interessante è che a causa della povertà generale, i colcos non pagavano effettivamente le pensioni agli anziani. Formalmente lo era, ma spesso erano solo 2 rubli al mese.

Come è finito tutto?

E tutto finì in modo un po' prevedibile: prima, nel 1959, introdussero un "salario minimo garantito" - in modo che le persone dei colcos non morissero affatto di fame (come spesso accadeva alla fine degli anni '40), poi a maggio 1966 si decide di annullare ancora le giornate lavorative introducendo un diritto garantito al salario. Nello stesso anno, i colcosiani iniziarono a ricevere passaporti: dopo quasi 50 anni di "potere degli operai e dei contadini", i comunisti finalmente riconobbero il diritto dei contadini di essere chiamati persone.

Durante gli anni della Perestrojka, molte pubblicazioni sovietiche iniziarono a scrivere la verità che le giornate lavorative erano solo bastoni nei libri d'ufficio e venivano identificate con il lavoro schiavo non pagato, questo sistema iniziò a essere definito un "errore". A causa di questo "errore" diverse generazioni di contadini vissero in una schiavitù virtuale, senza diritti e spesso morirono di fame...

Tuttavia, in alcuni luoghi i giorni di lavoro sono stati preservati anche adesso: nella "LPR" non riconosciuta nell'Ucraina orientale, il lavoro in agricoltura è registrato proprio nei giorni lavorativi che successivamente può essere saranno scambiati con pacchi alimentari. Quindi questo è un ottimo posto per tutti i fan: puoi trasferirti lì e goderti "la stessa grandezza". E probabilmente c'è un gelato molto gustoso.

Così è andata.

Scrivi nei commenti cosa ne pensi di tutto questo, è interessante.

1. Le aziende agricole collettive distinguono tra salario di base e salario aggiuntivo. La misura del salario base è la giornata lavorativa. Viene emesso un pagamento aggiuntivo per l'eccessivo adempimento del piano per la resa e la produttività degli allevamenti in eccesso rispetto al reddito per giornate lavorative.

Tutti i tipi di lavoro agricolo collettivo, a seconda della loro difficoltà e complessità, sono valutati secondo una griglia a nove cifre. La prima categoria comprende il lavoro più leggero e meno qualificato: sono stimati in mezza giornata di lavoro; secondo la nona categoria viene valutato il lavoro più difficile e altamente qualificato - per loro sono fissate 2,5 giornate lavorative.

Il valore di una giornata lavorativa viene determinato dopo che la fattoria collettiva adempie ai propri obblighi nei confronti dello stato, forma fondi pubblici e assegna i prodotti dovuti sotto forma di salari aggiuntivi per l'aumento dei raccolti e l'aumento della produttività del bestiame. La produzione e il reddito in contanti rimanenti e soggetti a distribuzione tra i colcosiani determinano il valore naturale e monetario di una giornata lavorativa, a seconda delle giornate lavorative spese dal colcos. Pertanto, il valore di una giornata lavorativa è un valore variabile: è determinato dalla redditività di una data fattoria collettiva in una determinata campagna agricola.

La giornata lavorativa è la forma migliore per coniugare gli interessi personali dell'agricoltore collettivo con gli interessi di sviluppo dell'economia sociale dell'azienda agricola collettiva.

La giornata lavorativa non è una misura del tempo di lavoro trascorso da un singolo agricoltore collettivo durante la giornata lavorativa. La giornata lavorativa è una misura della quantità e della qualità del lavoro investito da ciascun membro della fattoria collettiva nella produzione sociale della fattoria collettiva. Un agricoltore collettivo che svolge un lavoro qualificato durante la giornata lavorativa (ad esempio un trattorista) può lavorare quattro o più giornate lavorative al giorno, mentre un lavoratore non qualificato (ad esempio un guardiano) può ricevere solo mezza giornata lavorativa per un'intera giornata .

La giornata lavorativa determina il diritto dell'agricoltore collettivo al reddito collettivo della fattoria: più e meglio lavora l'agricoltore collettivo, più giornate lavorative ottiene. La giornata lavorativa, essendo una misura del lavoro nella fattoria collettiva, serve allo stesso tempo come misura del salario.

Il decreto del Consiglio dei ministri dell'URSS del 19 aprile 1948 ha approvato le norme approssimative per la produzione nelle fattorie collettive e le tariffe per il lavoro nei giorni lavorativi. La delibera ha obbligato i consigli dei ministri del sindacato e delle repubbliche autonome, i comitati esecutivi regionali e i comitati esecutivi regionali ad organizzare, sulla base di tassi di produzione approssimativi e tassi uniformi di lavoro agricolo in giornate lavorative, una revisione delle norme di produzione e delle tariffe di lavoro nelle giornate lavorative, tenendo conto delle caratteristiche delle singole fattorie collettive e garantendo salari più elevati per i lavori più importanti e riducendo i salari per i lavori secondari.

Le tariffe di produzione e le tariffe di lavoro nei giorni lavorativi sono approvate durante le assemblee generali degli agricoltori collettivi.

Per quei tipi di lavoro per i quali non esistono standard di produzione approssimativi approvati, i comitati esecutivi regionali possono sviluppare ulteriori standard di produzione approssimativi.

I dipartimenti distrettuali dell'agricoltura e l'MTS hanno l'obbligo di assistere le fattorie collettive nello sviluppo di standard di produzione e nella loro padronanza nella produzione.

2. La pianificazione del lavoro e la corretta organizzazione della sua contabilità è una delle condizioni necessarie per la corretta organizzazione della produzione agricola collettiva.

Il modulo standard del piano di produzione della fattoria collettiva stabilisce la procedura per la pianificazione del lavoro e la spesa delle giornate lavorative. Il piano di produzione della fattoria collettiva dovrebbe prevedere quante giornate lavorative dovrebbero essere spese per ciascuna coltura in ogni ramo della fattoria collettiva, e anche quante giornate lavorative saranno spese per il pagamento del personale amministrativo e di servizio.

Il decreto del Consiglio dei ministri dell'URSS del 19 aprile 1948 raccomandava che i consigli di amministrazione delle fattorie collettive "contemporaneamente alla preparazione del piano di produzione annuale e delle stime di reddito e di spesa, redigessero un piano per la spesa delle giornate lavorative per settori di l'economia, per ogni coltura o gruppo di colture omogenee - per ogni brigata, per tipologia di bestiame - per ogni allevamento, per ogni impresa ausiliaria, per la costruzione di ogni impianto, nonché per il lavoro in azienda e le retribuzioni per personale amministrativo e di manutenzione.

Nell'elaborare i piani per la spesa delle giornate lavorative, la direzione dell'azienda agricola collettiva è obbligata a tenere conto del livello di meccanizzazione del lavoro per le singole squadre, della differenza e della diserbo dei suoli e delle caratteristiche varietali delle colture seminate. I brigadieri e i colcosiani avanzati dovrebbero essere coinvolti nell'elaborazione dei piani per la spesa delle giornate lavorative nei colcos.

3. Tutti i lavori agricoli nelle fattorie collettive sono eseguiti a cottimo. Le retribuzioni a tempo sono consentite solo in relazione al personale amministrativo e di servizio dei colcos (presidente, commercialista, addetto alle pulizie, guardiano, ecc.).

Il lavoro a cottimo individuale e quello in piccoli gruppi differiscono.

In base al lavoro a cottimo individuale, le giornate lavorative vengono accreditate a ciascun agricoltore collettivo per il lavoro che svolge personalmente. Nel lavoro a cottimo in piccoli gruppi, le giornate lavorative vengono accreditate a un gruppo di colcosiani impegnati nello stesso lavoro, con successiva distribuzione delle giornate lavorative tra i singoli colcosiani di questo gruppo.

In alcuni lavori il ricorso al lavoro a cottimo non è determinato dalle condizioni di produzione e porta alla dispersione di forze e mezzi. Quindi, ad esempio, pretendere l'uso del lavoro a cottimo nella trebbiatura del pane significherebbe abbandonare il lavoro su una trebbiatrice complessa e passare alla trebbiatura in modo primitivo - con i flagelli.

4. La contabilità delle giornate lavorative lavorate da ciascun membro della fattoria collettiva è tenuta dal caposquadra (art. 15 dello Statuto).

Ad ogni membro della fattoria collettiva viene rilasciato un libro di lavoro della forma stabilita. Almeno una volta alla settimana, l'agricoltore collettivo è obbligato a presentare il suo libretto di lavoro al caposquadra per registrarvi il lavoro svolto e il numero di giornate lavorative lavorate.

Il decreto del Consiglio dei ministri dell'URSS del 19 aprile 1948 suggeriva che i consigli delle fattorie collettive osservassero rigorosamente la procedura per la contabilità quotidiana da parte dei capisquadra del lavoro svolto da ciascun agricoltore collettivo, stabilissero il controllo sul tempestivo ingresso nel collettivo libretto di lavoro dell'agricoltore del numero di giorni lavorativi da lui elaborati.

Alla fine di ogni mese, il consiglio di azienda collettiva è obbligato ad affiggere in un luogo ben visibile un elenco dei membri della fattoria collettiva con l'indicazione delle giornate lavorative da loro lavorate durante il mese. Alla fine dell'anno, entro e non oltre due settimane prima dell'assemblea generale convocata per discutere i risultati del lavoro e la distribuzione del reddito, viene affisso il risultato annuale del lavoro di ciascun agricoltore collettivo, certificato dal caposquadra, contabile e presidente dell'artel.

La contabilizzazione delle giornate lavorative e del raccolto per ciascuna brigata nelle aree a loro assegnate dovrebbe essere effettuata separatamente.

5. Le giornate lavorative, di regola, sono accreditate solo ai membri della fattoria collettiva e solo per il loro lavoro nell'economia sociale della fattoria collettiva. Il decreto del Consiglio dei ministri dell'URSS e del Comitato centrale del Partito comunista dei bolscevichi di tutta l'Unione del 19 settembre 1946 condannava fermamente la pratica di calcolare le giornate lavorative per il lavoro non correlato alla produzione agricola collettiva.

La carta non prevede la maturazione di giornate lavorative ai soci dell'artel esonerati dal lavoro nella fattoria collettiva per malattia o per altri motivi (lavoro di ferie, studio ai corsi, ecc.).
Ci sono alcune eccezioni a questa regola. Le giornate lavorative vengono così accreditate ai portalettere e ai corrieri delle aziende collettive; durante il periodo di distrazione dei colcosiani per i campi di addestramento militare, viene loro accreditata la metà del numero medio di giornate lavorative, che viene accreditato nello stesso tempo ad altri colcosiani della stessa specialità e qualifiche; si raccomanda di maturare 15-20 giornate lavorative mensili agli studenti delle scuole biennali statali per la formazione dei gestori di aziende collettive con familiari a carico inabili al lavoro; per i presidenti dei colcos, distaccati ai corsi semestrali per la riqualificazione dei presidenti, le giornate lavorative per il loro incarico sono salvate integralmente. Come già osservato in precedenza, il Regolamento dell'artel agricolo prevede che le collettive gestanti siano esonerate dal lavoro un mese prima del parto e un mese dopo il parto, mantenendo il loro mantenimento per questi due mesi a metà della loro produzione media giornaliera.

6. Insieme ai salari di base nei giorni lavorativi, dal 1941 sono stati introdotti salari aggiuntivi nelle fattorie collettive per l'eccessivo adempimento del piano per i raccolti e la produttività del bestiame.

Per la prima volta, i salari aggiuntivi furono introdotti da un decreto del Consiglio dei commissari del popolo dell'URSS e del Comitato centrale del Partito comunista dei bolscevichi di tutta l'Unione del 31 dicembre 1940 nelle fattorie collettive della SSR ucraina. Successivamente, questo sistema salariale è stato esteso a tutte le altre repubbliche, territori e regioni.

Al fine di aumentare i raccolti e aumentare la produttività dell'allevamento, il Consiglio dei commissari del popolo dell'URSS e il Comitato centrale del Partito comunista di tutta l'Unione dei bolscevichi hanno raccomandato che le fattorie collettive emettano brigate inoltre agli agricoltori collettivi, in eccesso il pagamento stabilito per le giornate lavorative, in natura, oppure pagare in contanti parte dei prodotti ricevuti in eccesso rispetto al piano. Per le singole repubbliche, territori e regioni sono stati fissati diversi importi di compenso aggiuntivo per l'eccessivo adempimento del piano. Così, ad esempio, nella SSR ucraina, agli agricoltori collettivi di una brigata che ha superato il piano di resa del grano viene assegnato il 25% del grano raccolto dalla brigata in eccesso rispetto al raccolto previsto; per i girasoli viene emesso un terzo dei semi raccolti in eccesso rispetto al piano; per la barbabietola da zucchero e il cotone, gli agricoltori collettivi della SSR ucraina ricevono un pagamento aggiuntivo in contanti al tasso del 50% del costo medio di un centesimo di barbabietola e cotone consegnato allo stato in eccesso rispetto al piano, ecc.

Il compenso aggiuntivo dovuto ai colcosiani per il superamento delle rese previste è ripartito tra i membri della brigata in proporzione alle giornate lavorative da ciascuno di essi lavorate nel lavoro che ha portato alla produzione sopra programmata.

Gli stipendi aggiuntivi sono emessi solo a quegli agricoltori collettivi che producono le giornate lavorative minime annuali stabilite. I conducenti di trattori ricevono un salario aggiuntivo pari a quello degli agricoltori collettivi delle brigate di coltivatori di campi sui cui appezzamenti lavoravano. Il caposquadra della brigata di trattori riceve il 50% e il suo assistente il 30% in più rispetto al pagamento aggiuntivo medio per un conducente di trattori della brigata. Il contabile-rifornitore della brigata di trattori riceve un pagamento aggiuntivo pari al pagamento aggiuntivo medio per un conducente di trattori della brigata.

Gli agricoltori collettivi impegnati nell'allevamento di animali ricevono un pagamento aggiuntivo per il superamento degli obiettivi pianificati per la produzione di latte, l'allevamento di animali giovani, l'ingrasso del bestiame, la tosatura della lana, ecc. Ad esempio, le mungitrici nella regione di Chkalovsky per aver superato il piano per la produzione di latte quando il piano per un gruppo fisso di vacche è fino a 1500 litri una vacca da foraggio riceve il 15% del latte munto sopra il piano, con un piano di mungitura da 1500 a 2000 litri, viene dato il 20% del latte munto sopra il piano, ecc.

Le norme sui salari aggiuntivi per gli agricoltori collettivi per l'eccessivo adempimento degli incarichi per l'allevamento di giovani animali, la conservazione del bestiame maturo e l'aumento della produttività dell'allevamento di animali sono diverse nelle diverse repubbliche, territori e regioni. L'emissione di un pagamento aggiuntivo viene effettuata solo dopo che l'azienda agricola collettiva ha adempiuto al piano per aumentare il numero di capi di bestiame nell'azienda e nella brigata.
Il Consiglio dei ministri dell'URSS, nella sua risoluzione del 19 aprile 1948, suggerì che i comitati esecutivi regionali stabilissero uno stretto controllo sull'emissione tempestiva di pagamenti aggiuntivi dovuti agli agricoltori collettivi.

Con una risoluzione del Consiglio dei ministri dell'URSS e del Comitato centrale del Partito comunista dei bolscevichi di tutta l'Unione del 10 giugno 1950, agli organi del partito e dei sovietici fu chiesto di garantire la corretta organizzazione e contabilità del lavoro nella raccolta, per stabilire controllo rigoroso sul calcolo tempestivo e corretto delle giornate lavorative per gli agricoltori collettivi in ​​base al volume e alla qualità del lavoro svolto, per organizzare una contabilità separata del raccolto da parte delle squadre di produzione e dalle colture assegnate alle unità - per unità, al fine di garantire il emissione di salari aggiuntivi agli agricoltori collettivi e ai conducenti di trattori dell'MTS per aumentare la resa delle colture agricole.

7. Come ha dimostrato la pratica della costruzione di fattorie collettive, l'attribuzione di giornate lavorative agli agricoltori collettivi per il lavoro svolto senza tener conto dei risultati del lavoro ha creato alcuni elementi di perequazione salariale e ha svantaggiato chi lavorava bene, non stimolare la lotta per aumentare la produttività del lavoro nelle fattorie collettive. Pertanto, lo sviluppo della legislazione sui salari nelle fattorie collettive è andato nella direzione di aumentare l'interesse materiale degli agricoltori collettivi nell'aumentare la produttività del lavoro. Ciò si è espresso, da un lato, nell'introduzione del suddetto salario aggiuntivo per l'eccessivo adempimento del piano per le rese dei raccolti e la produttività del bestiame e, dall'altro, nell'accumulo aggiuntivo di giornate lavorative per rese elevate e cancellazione di giornate lavorative per bassi rendimenti.

Il Plenum di febbraio del Comitato Centrale del Partito Comunista dei Bolscevichi di tutta l'Unione (1947) ha riconosciuto la necessità di eliminare le carenze nei salari dei colcosiani, che hanno ostacolato un ulteriore aumento della produttività del lavoro. Il plenum ha riconosciuto la necessità di elaborare metodi più corretti di remunerazione e incoraggiamento degli agricoltori collettivi che lavorano bene.

Conformemente alle istruzioni del Plenum, il 19 aprile 1948 il Consiglio dei ministri dell'URSS ha adottato una risoluzione "Sulle misure per migliorare l'organizzazione, aumentare la produttività e snellire i salari nelle fattorie collettive". Tale delibera ha stabilito nuove disposizioni sulla procedura di calcolo delle giornate lavorative, tenendo conto dei risultati del lavoro dei singoli team.

Con decisione dell'assemblea generale degli agricoltori collettivi, il consiglio può stabilire uno dei tre metodi raccomandati dal governo per il calcolo e la distribuzione delle giornate lavorative.

Il primo modo per calcolare le giornate lavorative è che ai colcosiani vengano accreditate giornate lavorative in proporzione all'adempimento del piano di rendimento stabilito per ciascuna brigata.

Il secondo metodo differisce dal primo in quanto la maturazione delle giornate lavorative si basa sul piano di rendimento medio dell'azienda collettiva e non sul piano stabilito dalla brigata.

E, infine, il terzo modo è che si consenta di accumulare giornate lavorative per ogni centesimo del raccolto effettivamente raccolto dai colcos.

La maturazione e la distribuzione delle giornate lavorative da parte delle brigate, a seconda dell'adempimento dei piani di raccolta da esse stabiliti (il primo metodo), viene effettuata come segue:

a) a una brigata che ha adempiuto in eccesso al proprio piano di raccolta viene addebitato un ulteriore 1% di giornate lavorative per ogni percentuale di adempimento in eccesso del piano di raccolta, in base al numero di giornate lavorative trascorse dalla brigata su una data coltura o gruppo di colture omogenee;

b) una brigata che non ha adempiuto al suo piano di raccolta per colture fisse è detratta per ogni percentuale di inadempimento del piano dell'1%, ma non più del 25% delle giornate lavorative del numero di giornate lavorative da essa trascorse su una data coltura o gruppo di colture omogenee;

c) alla brigata che ha adempiuto al piano di raccolta da essa stabilito viene accreditato l'intero numero di giornate lavorative trascorse su tale coltura o gruppo di colture omogenee.

La seconda modalità di calcolo delle giornate lavorative consiste, come già evidenziato, nella ripartizione delle giornate lavorative tra le brigate in funzione della percentuale media del piano di raccolta del colcos.

Con questo metodo, la brigata riceve un accumulo aggiuntivo o una cancellazione delle giornate lavorative della stessa percentuale della percentuale di adempimento del piano per la raccolta di un determinato raccolto (o di un gruppo di colture omogenee) per la brigata è maggiore (inferiore) di la percentuale di realizzazione del piano per la raccolta di questa coltura in media per l'azienda agricola collettiva.

Anche il numero di giornate lavorative da ammortizzare dai colcosiani della brigata, con questo metodo, non deve superare il 25% delle giornate lavorative da loro elaborate su colture fisse. Dalla brigata che ha adempiuto o superato il piano di produttività per essa previsto, anche se in percentuale inferiore alla media della fattoria collettiva, non viene effettuato alcun storno delle giornate lavorative, e l'intero numero di maturate e accettate per il pagamento delle giornate lavorative gli viene demandato dopo aver verificato l'adempimento del piano di spesa delle giornate lavorative.

Il terzo modo per calcolare i giorni lavorativi è il seguente: per decisione dell'assemblea generale, il calcolo dei giorni lavorativi per i colcosiani delle brigate e delle unità per le colture orticole e a file può essere effettuato per ogni centesimo del raccolto raccolto a tariffe in giorni lavorativi. I prezzi per un centesimo del raccolto sono stabiliti in base al piano di raccolta approvato per la brigata o l'unità, i tassi di produzione accettati e i tassi di lavoro, nonché il costo delle giornate lavorative necessarie per coltivare il raccolto pianificato. Se necessario, tali tariffe a fine anno sono soggette a chiarimenti in base all'effettivo lavoro svolto.

Per l'applicazione di questo terzo metodo di calcolo delle giornate lavorative, il consiglio di impresa collettiva all'inizio dell'anno stabilisce le tariffe in giornate lavorative per cento del raccolto di ciascuna coltura. I prezzi per un centesimo di raccolto sono fissati come segue: la somma dei costi pianificati delle giornate lavorative per ettaro è divisa per la resa pianificata per ettaro. Nelle colture per le quali sono stabilite le tariffe indicate, le giornate lavorative dei colcosiani durante l'anno sono calcolate nel modo consueto secondo le norme di produzione e di tariffa. Alla fine della vendemmia alla fine dell'anno, le giornate lavorative vengono ricalcolate secondo i prezzi approvati per cento del raccolto. Nei casi in cui gli agricoltori collettivi di una brigata o di un collegamento per un determinato raccolto accumulano meno giorni lavorativi durante l'anno rispetto a quelli dovuti per il raccolto raccolto a prezzi per cento, vengono inoltre accreditati con giorni lavorativi. Se, tuttavia, i colcosiani di una brigata o di un'unità hanno ricevuto più giornate lavorative per un determinato raccolto durante l'anno di quelle dovute ai tassi per cento del raccolto, vengono cancellati.

Il decreto del Consiglio dei ministri dell'URSS del 19 aprile 1948 prevede che l'accumulo o la cancellazione di giornate lavorative aggiuntive ai colcosiani per il raccolto sia effettuato in proporzione al numero totale di giornate lavorative lavorate da ciascun agricoltore collettivo su un data coltura o gruppo di colture omogenee.

Gli agricoltori collettivi che, senza una buona ragione, non hanno elaborato le giornate lavorative minime obbligatorie durante l'anno, non sono soggetti al calcolo aggiuntivo delle giornate lavorative per l'esecuzione eccessiva del piano di raccolta e le giornate lavorative non vengono cancellate dai coltivatori collettivi e dagli adolescenti disabili di età inferiore ai 16 anni di età.

Con il decreto del Consiglio dei ministri dell'URSS e del Comitato centrale del Partito comunista dei bolscevichi di tutta l'Unione del 10 giugno 1950 "Sulla raccolta e l'approvvigionamento di prodotti agricoli", al fine di incoraggiare gli agricoltori collettivi a superare i piani per per la raccolta del fieno e la posa dell'insilato, le fattorie collettive sono raccomandate per il lavoro svolto dagli agricoltori collettivi nella raccolta del fieno e nell'insilamento di foraggi in eccesso rispetto alle norme di produzione stabilite per accumulare giornate lavorative a un tasso doppio.

Agli agricoltori collettivi che lavorano negli allevamenti vengono accreditate giornate lavorative a seconda della quantità e della qualità dei prodotti ottenuti - carne, latte, ecc., e anche in base alla conservazione degli animali giovani.

8. Gli organi e le commissioni di controllo dei colcos sono tenuti ad esercitare il controllo sulla corretta spesa delle giornate lavorative delle brigate e degli allevamenti e almeno una volta al trimestre, ed anche a fine anno, prima della distribuzione del reddito, a confrontare il numero di giornate lavorative maturate con il numero delle giornate lavorative previste dal piano per l'ammontare del lavoro svolto e per la retribuzione del personale amministrativo. Nel controllare la maturazione delle giornate lavorative, il consiglio e la commissione di revisione devono identificare le persone. responsabile sia dell'eccessivo consumo di giornate lavorative sia della mancata attuazione delle misure previste dal piano per garantire la qualità del lavoro svolto, e ne riporta i risultati all'assemblea generale degli agricoltori collettivi.

Nel caso in cui capisquadra e dirigenti d'azienda scoprano un calcolo errato delle giornate lavorative a seguito di una riduzione non autorizzata delle tariffe di produzione, sovrapprezzo, misurazioni errate e contabilizzazione imprecisa del lavoro svolto, nonché il calcolo delle giornate lavorative per lavori eseguiti di scarsa qualità e soggetto in caso di modifica, si raccomanda ai consigli di azienda collettiva di cancellare le giornate lavorative calcolate in modo errato da quegli agricoltori collettivi a cui sono state accumulate illegalmente e, inoltre, di cancellare, su decisione del consiglio di fattoria collettiva, fino a cinque giorni lavorativi dal caposquadra o dall'azienda agricola manager che ha calcolato in modo errato i giorni lavorativi.

Il presidente dell'azienda collettiva ha il diritto di autorizzare l'esecuzione di lavori non previsti dal piano per la spesa delle giornate lavorative, se tali lavori contribuiranno all'aumento o alla conservazione del raccolto e allo sviluppo della zootecnia. Il numero di giorni lavorativi spesi per l'esecuzione di tale lavoro aggiuntivo è soggetto a successiva approvazione da parte dell'assemblea generale degli agricoltori collettivi.

9. Il decreto del Consiglio dei ministri dell'URSS del 19 aprile 1948 ha stabilito una nuova procedura per la remunerazione del lavoro dei presidenti di fattorie collettive. Fino al 1948, tale pagamento era determinato in funzione delle dimensioni delle superfici seminate dei colcos e del loro reddito in denaro. Non si è tenuto conto dello stato dell'allevamento nella fattoria collettiva.

Secondo il decreto del Consiglio dei ministri dell'URSS del 19 aprile 1948, le giornate lavorative del presidente della fattoria collettiva dovrebbero essere maturate in proporzione diretta non solo alle dimensioni dell'area seminata, ma anche alla disponibilità di bestiame negli allevamenti collettivi. Se l'azienda collettiva non riesce a raggiungere il nuovo numero minimo di capi di bestiame e pollame da reddito stabilito dallo Stato, il compenso per il lavoro del presidente è ridotto del 10% del numero di giornate lavorative maturate per ciascuna tipologia di bestiame e pollame.

Oltre ai giorni lavorativi, il presidente di una fattoria collettiva riceve un bonus mensile in contanti dai fondi della fattoria collettiva, il cui importo è determinato in base all'importo del reddito annuo in contanti della fattoria collettiva. Ad esempio, se l'importo del reddito annuo della fattoria collettiva è compreso tra 50 e 100 mila rubli. il presidente viene emesso mensilmente in eccesso rispetto al pagamento per i giorni lavorativi 125 rubli.

Fino a quando non sarà chiarito l'importo definitivo del reddito monetario annuo, l'importo del pagamento aggiuntivo al presidente è stabilito in base al reddito dell'anno precedente, mentre gli viene corrisposto solo il 70% del pagamento aggiuntivo stabilito, e il calcolo finale è fatto alla fine dell'anno - dopo l'approvazione della relazione annuale da parte dell'assemblea generale degli agricoltori collettivi e l'esame della relazione annuale da parte del comitato esecutivo distrettuale. In caso di adempimento eccessivo da parte della fattoria collettiva del piano per la raccolta e la produttività dell'allevamento, al presidente della fattoria collettiva viene addebitato un ulteriore 10-25% delle giornate lavorative e, in termini monetari, viene emesso un pagamento aggiuntivo dal 15 al 40%. Questo pagamento aggiuntivo viene emesso subordinatamente all'adempimento del piano di semina per tutte le colture.

Se il piano di raccolta medio per tutte le colture di cereali o il piano per lo sviluppo della zootecnia sociale non viene soddisfatto, viene detratto dal presidente dell'azienda agricola collettiva l'uno per cento delle giornate lavorative per ciascuna percentuale della carenza nel piano, ma non più di Il 25% delle giornate lavorative a lui spettanti per l'anno con retribuzione base.

Ai Presidenti di azienda agricola collettiva vengono corrisposti premi percentuali per l'anzianità di servizio, ovvero: quando lavorano in una fattoria collettiva per il terzo anno - 5%, per il quarto e quinto anno - 10%, e per lavorare più di cinque anni - 15% di il numero di rate mensili di giornate lavorative.

10. Attribuendo grande importanza alla selezione del personale dirigente per le fattorie collettive allargate, si raccomanda che le persone con un'istruzione agricola superiore o secondaria, nonché i professionisti che conoscono l'agricoltura e hanno una vasta esperienza nel lavoro gestionale e organizzativo, siano eletti presidenti di fattorie collettive. Devono diventare membri dell'artel gli specialisti e le altre persone elette alla presidenza dei colcos.

La remunerazione del lavoro del presidente della fattoria collettiva è costituita dal costo effettivo della giornata lavorativa e dal supplemento monetario al presidente della fattoria collettiva in base alla situazione esistente.
Nel caso in cui l'azienda collettiva non adempia al piano di produzione sia per le colture a campo che per la zootecnia, gli obblighi verso lo Stato per la consegna dei prodotti agricoli, il riempimento dei fondi di sementi e foraggi, nonché il piano per l'emissione di cibo e denaro al collettivo agricoltori per giornate lavorative e stime delle entrate e delle spese, il pagamento al presidente della fattoria collettiva, a discrezione dell'assemblea generale degli agricoltori collettivi, può essere ridotto, ma non superiore al 10 per cento.

Nelle grandi fattorie collettive, con decisione dell'assemblea generale degli agricoltori collettivi, si raccomanda di introdurre la posizione di un vicepresidente rilasciato della fattoria collettiva. Con decisione dell'assemblea generale degli agricoltori collettivi, la remunerazione del vicepresidente rilasciato della fattoria collettiva è fissata all'80-90 percento del pagamento maturato al presidente in conformità con il decreto del Consiglio dei ministri dell'URSS di aprile 19, 1948.

Al vicepresidente della fattoria collettiva, nonché al presidente della fattoria collettiva, vengono accreditate giornate lavorative aggiuntive per l'esecuzione eccessiva del piano della fattoria collettiva per la raccolta delle colture agricole e della produttività del bestiame, oppure le giornate lavorative vengono cancellate per il mancato rispetto del piano per raccolta e sviluppo del bestiame sociale per ogni tipo di bestiame e piano di produzione del latte.
Il vicepresidente della fattoria collettiva è soggetto alla procedura di maturazione aggiuntiva delle giornate lavorative, a seconda dell'anzianità di servizio; la loro anzianità di servizio comprende il periodo in cui hanno lavorato come presidenti di fattorie collettive prima dell'allargamento.

11. Il pagamento per il lavoro di un contabile o di un contabile di una fattoria collettiva è stabilito dal consiglio. Si raccomanda di fissare la remunerazione del contabile nell'importo del 60-80% della remunerazione del presidente in giorni lavorativi e in termini monetari. Inoltre, per una buona contabilità, al contabile viene assegnato il 50% del pagamento aggiuntivo ricevuto dal presidente della fattoria collettiva per aver soddisfatto eccessivamente il piano per i raccolti e la produttività del bestiame.

Al contabile vengono inoltre accreditate le giornate lavorative per un'esperienza lavorativa continua in una determinata fattoria collettiva - dal 5 al 15% delle giornate lavorative della sua retribuzione base. In caso di tenuta dei registri insoddisfacente e per atteggiamento disonesto nella redazione della relazione annuale, l'assemblea generale della fattoria collettiva può ridurre la retribuzione del contabile fino al 10% del numero di giornate lavorative a lui maturate per l'anno.

12. Ai capisquadra delle brigate di allevamento in campo vengono attribuite giornate lavorative a seconda delle dimensioni delle aree seminate loro assegnate, vale a dire: con una superficie seminata fino a 100 ettari, un caposquadra viene mensilmente maturato nelle fattorie collettive di grano fino a 30 giorni lavorativi e nelle fattorie collettive con colture di grano e colture industriali - fino a 35 giorni lavorativi; con una superficie seminata di oltre 700 ettari - rispettivamente, vengono addebitati fino a 50 o 55 giorni lavorativi al mese.

I brigatisti, subordinatamente all'adempimento del piano di semina, ricevono indennità nei giorni lavorativi per ogni percentuale di superamento del piano di raccolta nella misura dell'uno per cento; in caso di inadempimento del piano, viene loro stornato l'uno per cento, ma non più del 25% delle giornate lavorative loro maturate per l'anno sul pagamento base.

Ai capisquadra vengono assegnati bonus per esperienza lavorativa dal 5 al 15% del numero di giornate lavorative mensili loro maturate.

I premi di anzianità sono corrisposti a presidenti, contabili e capisquadra solo quando lavorano nella stessa posizione nella stessa fattoria collettiva. In caso di spostamento da un'azienda agricola collettiva all'altra o in caso di interruzione del lavoro, si perde il diritto all'indennità di anzianità.

13. I capi degli allevamenti collettivi di bestiame specializzati sono nominati nei casi in cui i colcos hanno una popolazione di bestiame non inferiore a quella specificata nella risoluzione del Consiglio dei ministri dell'URSS del 19 aprile 1948.

In una fattoria collettiva, il cui numero di capi di bestiame è inferiore alle norme specificate, al posto dei capi delle fattorie viene nominato un capo di allevamento, a cui vengono addebitati da 10 a 15 giorni lavorativi al mese per la gestione del lavoro del fattorie.

I gestori collettivi dell'azienda sono pagati in base alle dimensioni dell'azienda. Se ci sono da 35 a 50 mucche nell'azienda, il capo dell'azienda lattiero-casearia paga fino a 40 giorni lavorativi al mese e se ci sono più di 80 mucche nell'azienda - 50 giorni lavorativi al mese.

Inoltre, i gestori di aziende agricole hanno diritto a un premio di anzianità nella misura dal 5 al 15% delle giornate lavorative loro maturate per l'attività lavorativa.

Nei grandi allevamenti collettivi di latte e suini, con decisione dell'assemblea generale, possono essere nominati capisquadra ogni 100 vacche e 30 scrofe.

Ai capi di allevamento vengono addebitati i giorni lavorativi alle tariffe stabilite per gli agricoltori collettivi e per la guida di una brigata vengono addebitati da 5 a 10 giorni lavorativi aggiuntivi al mese.
I capi delle aziende zootecniche accumulano o cancellano giornate lavorative, a seconda dell'attuazione del piano per la crescita della popolazione zootecnica e della sua produttività, allo stesso modo dei capisquadra delle brigate di allevamento dei campi.

14. È stata istituita una procedura speciale per la remunerazione del lavoro per gli agricoltori collettivi che lavorano su trattori al servizio di fattorie collettive e altre macchine agricole complesse appartenenti al MTS.

Gli agricoltori collettivi che lavorano sui trattori MTS, i capisquadra delle brigate di trattori, i conducenti di trattori, ecc., ricevono giornate lavorative dalle fattorie collettive in cui hanno lavorato. I conducenti di trattori sono retribuiti in giornate lavorative a cottimo in base alla quantità, qualità, condizioni di lavoro svolto e raccolto ottenuto nelle aree coltivate.

Ai conducenti di trattori vengono addebitati i giorni lavorativi giornalieri a tariffe stabilite, a seconda dell'adempimento delle norme di produzione dei turni. Ricevono inoltre indennità in giornate lavorative per l'assolvimento dell'incarico stabilito per i lavori primaverili, per la coltivazione interfilare dei seminativi, per il sollevamento e la lavorazione dei maggesi, per l'aratura, se tali lavori sono completati entro i termini previsti dagli accordi MTS con le collettive aziende agricole e soggetti a requisiti agrotecnici per qualità. Alla fine dell'anno, ai conducenti di trattori vengono accreditate anche le giornate lavorative per il superamento del piano di rendimento, ma non superiore al 100%, e se il piano di resa non viene rispettato, le giornate lavorative vengono cancellate entro non più del 10% dei giorni lavorativi maturati per lavori nelle aree di competenza.

Le giornate di lavoro per i conducenti di trattori vengono accreditate solo per il lavoro svolto che soddisfi i requisiti della tecnologia agricola e accettato dal caposquadra delle squadre di campo. Non vengono maturate giornate lavorative per i fermi macchina a qualsiasi titolo, per lo spostamento dei trattori da un luogo all'altro, per la consegna delle macchine dalla tenuta MTS al luogo di lavoro e ritorno, per riparazioni straordinarie e di emergenza durante il lavoro sul campo.

I conducenti di trattori sono soggetti a regole generali per il calcolo e la distribuzione dei giorni lavorativi: in caso di adempimento eccessivo del piano di raccolta su appezzamenti coltivati ​​da trattori, ai conducenti di trattori vengono concessi giorni lavorativi aggiuntivi e, se il piano di resa non viene rispettato, i giorni lavorativi vengono cancellati.

Per i conducenti di trattori e gli altri lavoratori delle brigate di trattori (ragionieri del rifornimento) è stato stabilito un salario minimo garantito per una giornata lavorativa in natura e in denaro (per maggiori dettagli, cfr. Capitolo IV).

15. Al fine di invogliare tutti i colcosiani normodotati a lavorare direttamente nella produzione ed evitare la necessità di coinvolgere manodopera esterna, capisquadra, dirigenti aziendali e altro personale amministrativo e di servizio, ad eccezione del presidente del colcos , commercialista e specialisti, sono obbligati a svolgere in generale il lavoro collettivo nel campo e nelle fattorie non inferiore al 25% delle giornate lavorative minime stabilite per i colcos.

Si raccomanda alle aziende collettive di approvare alle assemblee generali degli agricoltori collettivi l'assunzione del personale amministrativo e di servizio e il costo delle giornate lavorative per il loro pagamento, nonché di stabilire il numero di giornate lavorative che ciascun lavoratore del personale amministrativo e di servizio deve lavorare direttamente sul campo e nelle fattorie. Per l'assunzione di sovraspendio di giornate lavorative sul pagamento del personale amministrativo e di servizio, fino al 10% delle giornate lavorative loro maturate per il lavoro durante l'anno sono cancellate dal presidente, contabile e ciascuno dei membri del consiglio di fattoria collettiva da decisione dell'assemblea generale degli agricoltori collettivi.

Quando la collettivizzazione fu attuata nei villaggi e nei villaggi sovietici negli anni '30 e lo stile di vita di coltivatori e pastori fu socializzato con la forza, lo stato fece una giornata lavorativa valutando il loro lavoro con un decreto speciale del Consiglio dei commissari del popolo. Questa misura unica di contabilizzazione del lavoro e della distribuzione del reddito degli agricoltori collettivi è esistita fino alla metà degli anni '60. Idealmente, la giornata lavorativa doveva diventare una quota del reddito della fattoria collettiva, che veniva distribuita a seconda del grado di partecipazione al lavoro dell'uno o dell'altro lavoratore.

Il sistema delle giornate lavorative, che è stato più volte riformato nel corso della sua esistenza, è rimasto comunque uno schema piuttosto intricato di incentivi materiali per i colcosiani. Il più delle volte non dipendeva dall'efficienza della produzione, ma allo stesso tempo consentiva una distribuzione differenziata del reddito dal raccolto coltivato (o dal bestiame consegnato alla macellazione) - in proporzione al contributo di un determinato lavoratore. Per il mancato rispetto della norma dei giorni lavorativi nell'URSS, è stata prevista la responsabilità penale: l'autore del reato è stato condannato a lavori correttivi nella propria fattoria collettiva con un quarto delle giornate lavorative trattenute.

La remunerazione del lavoro consisteva principalmente in pagamenti in natura (principalmente in grano). Nell'orgoglio militare (1941 - 1945) veniva emesso meno di mezzo chilo di grano per giorno lavorativo. Nell'inverno 1946-1947, in URSS si verificò una massiccia carestia a causa del mancato raccolto.

Gli agricoltori collettivi fin dall'inizio del funzionamento di un tale sistema di pagamento hanno protestato in modo massiccio: hanno massacrato il bestiame, lasciato i villaggi per le città. Nel 1932 fu introdotto in URSS uno speciale regime di passaporto, a seguito del quale gli abitanti di villaggi e villaggi ricevettero effettivamente lo status di servi, a cui era vietato lasciare l'insediamento senza il permesso del "padrone" (il presidente della la fattoria collettiva o il consiglio di villaggio). Per i figli dei contadini in un caso del genere, dopo aver lasciato la scuola, molto spesso c'era un modo: andare a lavorare in una fattoria collettiva. Nei film sulla vita delle fattorie collettive, che sono classici del cinema sovietico, ci sono spesso scene in cui il presidente decide se lasciare che i diplomati di una scuola rurale vadano a studiare ulteriormente in città o meno. I ragazzi che hanno prestato servizio nell'esercito, sapendo quale destino li attende a casa nel villaggio, hanno cercato in ogni modo di prendere piede nelle città.

Se il contadino della gleba in Russia prima della rivoluzione aveva l'opportunità di ricevere un reddito dal suo appezzamento di terra e di vendere l'eccedenza, anche l'agricoltore collettivo sovietico ne era privato: lo stato imponeva tasse esorbitanti sull'appezzamento familiare nel villaggio o nel campagna, il contadino era costretto a pagare quasi ogni melo in giardino.

Le pensioni per gli anziani nelle fattorie collettive sovietiche o non venivano pagate affatto o erano magre.