Quello che si chiama costo fisso. Gestione dei costi e decisioni di gestione operativa. Approfondimenti di investitori e analisti sui costi fissi

Cominciamo con alcune definizioni:

I costi sono i costi della vita e del lavoro materializzato per la produzione e la vendita di prodotti, opere, servizi:

Spese- risorse consumate o denaro che deve essere pagato per beni o servizi (nella pratica economica domestica, il termine "costi" è spesso usato per caratterizzare tutti i costi di un'impresa per un certo periodo);

Costi questa è solo quella parte dei costi che è stata sostenuta in relazione alla ricezione del reddito e, in conformità con i Principi contabili internazionali, le spese includono le perdite e i costi che sorgono nel corso dell'attività principale dell'impresa in relazione al ricevimento di reddito, cioè in contabilità, il reddito deve essere correlato ai costi per ottenerli, che in questo caso saranno chiamati costi.

Consideriamo più in dettaglio principali tipologie di costi:

In conformità con le regole contabili: i costi vengono accumulati sui conti della sezione 3 del piano dei conti (in primo luogo, sul conto 20 "Produzione principale") e, man mano che i prodotti vengono rilasciati, vengono trasferiti sul conto 43 "Prodotti finiti" , e i costi si trasformano in costi solo dopo la vendita dei prodotti , cioè quando si passa dall'account 43 all'account 90 "Vendite".

E in forma semplificata, possiamo dire che i costi sono essenzialmente il costo totale delle merci vendute.

Pertanto, se i costi sostenuti corrispondono a determinati ricavi, possono essere considerati spese e riflessi a conto economico. Se non sono stati ancora riscossi proventi per costi sostenuti, i costi devono essere rilevati come attività e riflessi nello stato patrimoniale come costi in corso d'opera o prodotti finiti (non realizzati).

Ciò significa che il concetto di costi è più ristretto del concetto di costi. E i concetti di "costi" e "costi" sono spesso usati come sinonimi, e il termine "costi" è più tipico per la teoria economica e "costi" per la contabilità e la gestione.

Prezzo di costo- sono i costi espressi in termini monetari per la produzione e vendita di prodotti, lavori, servizi. Consiste in tutti i costi associati all'uso di risorse naturali, materie prime, materiali, carburante, energia, immobilizzazioni, risorse di lavoro, nonché altri costi di produzione e vendita nel processo di produzione (esecuzione di lavori, fornitura di servizi) .

La contabilità dei costi e il calcolo (calcolo) del costo di ciascun tipo di prodotti (lavori, servizi) fabbricati dall'impresa sono uno dei problemi chiave della contabilità di gestione per una serie di motivi, tra cui:

• la conoscenza del costo di produzione è necessaria per valutare l'equilibrio tra lavori in corso e prodotti finiti nella contabilità finanziaria, nonché determinare il costo delle merci vendute e, di conseguenza, il profitto delle vendite;
• il livello del costo unitario è un fattore molto importante nella formazione della politica dei prezzi e dell'assortimento dell'impresa;
• il controllo del costo e l'individuazione di modalità per ridurlo è una delle principali direzioni per aumentare l'efficienza dell'azienda.

Il sistema per la contabilizzazione dei costi di produzione e il calcolo del costo di produzione è organizzato in ciascuna impresa in modi diversi, a seconda della scelta degli oggetti di contabilità dei costi - segni in base ai quali i costi di produzione sono raggruppati ai fini della gestione dei costi. Per gestire efficacemente i costi, di norma, è necessario disporre di dati di controllo per direzioni di costo, per centri di costo e per oggetto di costo. In questo caso, i centri di costo sono intesi come divisioni strutturali dell'impresa in cui si verifica il consumo iniziale di risorse (ad esempio un'officina, un sito, un team, una fase, un processo, ecc.) e i vettori di costo sono i tipi di prodotti (lavori, servizi) prodotti da (eseguiti, forniti) da questa organizzazione. Inoltre, esistono diverse tipologie di costi a seconda delle finalità della loro contabilizzazione.

Costi di base e generali

In base al ruolo economico nel processo produttivo, i costi sono suddivisi in base e generali.

I costi principali sono quelli direttamente correlati al processo produttivo (tecnologico) di fabbricazione di prodotti, esecuzione di lavori o prestazione di servizi. In altre parole, i costi principali includono le risorse spese, il cui consumo è associato alla produzione di prodotti (lavori, servizi) - ad esempio materiali, salari degli addetti alla produzione, ammortamento delle immobilizzazioni, ecc.

I costi generali sono i costi riconosciuti che sono sostenuti in relazione all'organizzazione, al mantenimento della produzione e alla sua gestione.

Ad esempio, spese generali di produzione e aziendali generali - manutenzione dell'apparato di gestione, ammortamento e riparazione di immobilizzazioni per scopi di officina o impianti generali, tasse, spese per il reclutamento e il miglioramento delle qualifiche del personale, ecc.

Costi diretti e indiretti

Classificazione dei costi in base al modo in cui sono inclusi nel costo di prodotti, lavori e servizi in diretti e indiretti. È questa classificazione che determina la procedura per riflettere i costi su alcuni conti sintetici, sottoconti e conti analitici.

Sono considerati costi diretti i costi che possono essere attribuiti direttamente, direttamente ed economicamente ad una specifica tipologia di prodotto o ad uno specifico lotto di prodotti (lavori eseguiti o servizi forniti). In pratica, questa categoria comprende:

• costi diretti dei materiali (ovvero materie prime e materiali di base utilizzati nella fabbricazione dei prodotti);
• costi diretti del lavoro (retribuzione del personale impiegato nella produzione di specifiche tipologie di prodotti).

Tuttavia, se un'impresa produce un solo tipo di prodotto o fornisce un solo tipo di servizio, tutti i costi di produzione saranno automaticamente diretti.

I costi indiretti sono riconosciuti come costi che non possono essere attribuiti direttamente, direttamente ed economicamente a determinati prodotti, pertanto, devono essere prima raccolti separatamente (in contabilità separata), e poi - a fine mese - distribuiti per tipologie di prodotti ( lavoro svolto, servizi forniti) in base alle tecniche prescelte.

I costi indiretti di produzione includono materiali e componenti ausiliari, costi di manodopera per lavoratori ausiliari, periti, riparatori, ferie, straordinari, tempi di fermo, costi di manutenzione delle attrezzature e degli edifici dell'officina, assicurazione sulla proprietà, ecc. ecc.

Sottolineiamo - i costi indiretti sono associati alla fabbricazione di più tipi di prodotti contemporaneamente e non possono essere affatto "attribuiti" a un tipo specifico di prodotto o, in linea di principio, è possibile, ma non pratico a causa dell'irrilevanza di l'ammontare di questo tipo di costi e la difficoltà di determinare con precisione la parte di essi che ricade su ciascuna tipologia di prodotto.

In pratica, la separazione dei costi diretti e indiretti è molto importante per organizzare il lavoro del reparto contabilità in termini di contabilità dei costi. I costi diretti dovrebbero essere basati su documenti primari più eventuali calcoli aggiuntivi, come, ad esempio, se lo stesso tipo di materia prima viene utilizzato per la produzione di più tipi di prodotti in un reparto ed è impossibile fornire una contabilità primaria accurata di come gran parte di questa materia prima è stata spesa per ciascuna delle tipologie di prodotti, si riferiscono direttamente al costo di ciascuna tipologia di prodotto, generato dall'addebito del conto 20 "Produzione principale". Ma i costi indiretti vengono raccolti su conti separati - ad esempio, i costi di officina durante il mese vengono addebitati sul conto 25 "Costi generali di produzione".

Se parliamo del rapporto tra le due classificazioni considerate, si può notare quanto segue:

• tutti i costi diretti sono fondamentali (dopotutto, sono necessari per la produzione di specifici tipi di prodotti);
• l'overhead è sempre indiretto;
• alcuni tipi di costi fissi, nell'ordine in cui sono inclusi nel prezzo di costo, non sono diretti, ma indiretti, come le quote di ammortamento delle immobilizzazioni utilizzate nella produzione di diversi tipi di prodotti.

Costi del prodotto, costi del periodo

Questa classificazione è molto importante dal punto di vista della contabilità gestionale, poiché viene utilizzata solo nei paesi occidentali, dove sono stati sviluppati molti dei metodi di contabilità gestionale utilizzati oggi, e tale classificazione è solitamente obbligatoria sia nella contabilità gestionale che in quella finanziaria.

Figura 2. Classificazione dei costi nella contabilità di gestione

I costi del prodotto (costi di produzione) sono considerati solo quei costi che devono essere inclusi nel costo di produzione, per i quali deve essere contabilizzato nei negozi e nel magazzino e, se rimane non realizzato, riflesso nello stato patrimoniale. Si tratta di costi "ad alta intensità di inventario" direttamente correlati alla fabbricazione dei prodotti e, pertanto, soggetti a contabilizzazione come parte del suo costo.

• materie prime e materie prime;
• remunerazione del personale impiegato nella produzione di specifiche tipologie di prodotti;
• costi generali di produzione (costi generali di produzione), inclusi: materiali ausiliari e componenti; costi indiretti del lavoro (stipendi degli ausiliari e dei riparatori, maggiorazione per straordinari, ferie, ecc.); altre spese - manutenzione degli edifici dell'officina, ammortamento e assicurazione della proprietà dell'officina, ecc.

I costi di periodo (costi ricorrenti) comprendono quelle tipologie di costi la cui entità non dipende dal volume di produzione, ma piuttosto dalla durata del periodo. In pratica, sono rappresentati da due articoli:

• spese commerciali - spese associate alla vendita e fornitura di prodotti (beni, lavori, servizi);
• spese generali e amministrative - spese per la gestione dell'impresa nel suo insieme (nella pratica russa sono chiamate "spese aziendali generali").

Tali costi non sono inclusi nel costo dei prodotti finiti, in quanto non direttamente correlati al processo produttivo, pertanto, sono sempre attribuiti al periodo durante il quale sono stati prodotti, e non sono mai attribuiti ai residui dei prodotti finiti.

Quando si utilizza questa classificazione, il costo totale delle merci vendute viene formato nel seguente ordine.

Figura 3. Formazione del costo nella contabilità di gestione classica

Se applichiamo questa classificazione alla pratica domestica, guidata dal piano dei conti russo, è necessario organizzare la contabilità dei costi come segue:

1) in termini di costi del prodotto:

• i costi diretti dei materiali e della manodopera sono raccolti direttamente sul conto 20 "Produzione principale" (tramite sottoconti e conti analitici per ogni tipo di prodotti, lavori, servizi);
• le spese generali di produzione durante il periodo di riferimento vengono raccolte su un conto separato (secondo il piano dei conti russo, il conto 25 "Spese generali di produzione" viene utilizzato per questi scopi) e alla fine del periodo vengono distribuite e addebitate sul conto 20 “Produzione principale” (per tipologia di prodotti, lavori, servizi);
• di conseguenza, tutti i costi registrati in addebito sul conto 20 "Produzione principale" per un certo periodo rappresentano i costi di produzione totali che possono riguardare i prodotti fabbricati, costituenti il ​​costo di produzione dei prodotti finiti (o al lavoro svolto, servizi resi, formando il loro costo conseguentemente) o possono riguardare lavori in corso, se presenti;

2) in termini di costi del periodo:

• è necessario procedere dal postulato che le spese ricorrenti sono sempre relative al mese, trimestre o anno in cui sono state effettuate, cioè alla fine del periodo vengono completamente ammortizzate per ridurre il risultato finanziario (utile), e non sono mai inclusi nei saldi dei prodotti finiti a magazzino e lavori in corso;
• significa che devono essere riscossi sui conti designati a questi scopi (in Russia sono i conti 26 "Spese aziendali generali" e 44 "Spese di vendita"), e alla fine di ogni mese l'intero importo dei costi riscossi per il mese deve essere cancellato dall'accredito di questi conti all'addebito del conto 90 "Vendite".

Si ricorda che tale opzione è consentita dall'attuale normativa russa (in particolare, PBU 10/99 “Spese di organizzazione” e le Istruzioni per l'applicazione del Piano dei Conti). Quindi ogni manager e contabile può implementare questa tecnica nella pratica della sua organizzazione.

Tuttavia, in Russia, a differenza degli IFRS e dei requisiti contabili di molti paesi stranieri, questa non è l'unica opzione consentita.

Pertanto, il conto 44 "Costi di vendita" nella pratica russa potrebbe non essere chiuso completamente "mese per mese", a seconda della politica contabile dell'organizzazione, su questo conto può essere formato un saldo debitore progressivo, ad esempio in termini di imballaggio e costi di trasporto dei prodotti spediti, se non sono ancora passati nella proprietà dell'acquirente, o in termini di costi di trasporto nelle organizzazioni di categoria (se parte della merce è rimasta invenduta alla fine del mese).

E il conto 26 "Spese aziendali generali" con noi può essere chiuso non sul conto 90 "Vendite", ma sul conto 20 "Produzione principale" (oltre a 23 "Produzione ausiliaria" e 29 "Produzione di servizi ed economia", se i loro prodotti, lavori e servizi sono venduti all'esterno). È stata questa opzione che è stata utilizzata fino all'inizio degli anni novanta e non è stata annullata o completamente sostituita da una nuova opzione utilizzando l'account 90 "Vendite".

La logica di tale applicazione del 26° conto, che implica l'inclusione delle spese generali aziendali nel costo di determinate tipologie di prodotti, lavori, servizi (anche ai fini della valutazione dei saldi degli invenduti), si basa sul tradizionale approccio, secondo il quale, nella pratica domestica, i costi di produzione e oggi, oltre ai costi dei materiali, del lavoro e dei costi generali di produzione, molti includono anche i costi generali aziendali (e, di conseguenza, i costi non di produzione includono i costi di vendita dei prodotti, nonché il mantenimento delle strutture sociali).

Con questo approccio cambia anche il significato del concetto di “costo di produzione”:

• un contabile o manager occidentale considera questo tipo di costo come la somma dei "costi di prodotto" e, nella sua presentazione, i costi di gestione non possono essere inclusi nel costo di produzione;
• nella pratica domestica, fino ad oggi, spesso distinguono non due (produzione e pieno), ma tre tipi di costo: negozio, produzione e pieno, mentre:
• il costo di officina è considerato esattamente l'importo dei "costi di prodotto" (cioè chiamiamo costo di officina quello che gli esperti occidentali chiamano costo di produzione);
• i costi di produzione in Russia sono spesso intesi come la somma dei costi di officina e dei costi generali di esercizio, cioè, oltre ai "costi di prodotto" (costi diretti e generali di produzione), includono anche i costi amministrativi, che gli esperti occidentali classificano inequivocabilmente come “costi d'esercizio” che sono oggetto di contabilizzazione solo a costo pieno e mai inclusi nel costo di produzione;
• il concetto di costo totale delle merci vendute è concettualmente lo stesso in entrambi i sistemi, anche se il suo valore, a parità di altre condizioni, può non coincidere (se ci sono avanzi di prodotti invenduti, dopotutto, allora una parte dei costi di gestione di un Il ragioniere russo può "sistemarsi" nel bilancio per un contabile occidentale, l'intero importo delle spese amministrative sarà attribuito a una diminuzione del profitto mese dopo mese).

Costi totali e specifici

Innanzitutto, notiamo che i costi sono cumulativi e specifici, a seconda di quanto vengono calcolati (per l'intero set di prodotti, per l'intero lotto di prodotti o per unità di produzione).

Costi aggregati: costi calcolati per l'intera produzione dell'impresa o per un lotto separato di prodotti. In altre parole, questi sono i costi totali, totali per una certa quantità di prodotti di un tipo, o anche per un certo volume di prodotti di vari assortimenti.

I costi unitari sono i costi calcolati per unità di produzione.

Di conseguenza, il prezzo di costo può essere calcolato per unità di produzione o per l'intero lotto, oppure si può parlare di un indicatore generalizzato del prezzo di costo per tutti i tipi di prodotti, lavori, servizi per un certo periodo.

A seconda del tipo di problema di gestione da risolvere, in alcuni casi è importante conoscere l'importo dei costi totali e in altri - disporre di informazioni dettagliate sui costi unitari (ad esempio, quando si prendono decisioni in materia di prezzi e politica di assortimento).

Costi variabili e fissi

A seconda di come i costi rispondono ai cambiamenti nell'attività aziendale dell'organizzazione - ad un aumento o diminuzione dei volumi di produzione - possono essere suddivisi condizionatamente in variabili e fissi.

I costi variabili aumentano o diminuiscono in proporzione alla variazione del volume di produzione, ovvero dipendono dall'attività commerciale dell'organizzazione. Essi, a loro volta, possono essere suddivisi in:

• costi variabili di produzione: materiali diretti, manodopera diretta, nonché parte dei costi generali di produzione, come il costo dei materiali ausiliari;
• costi variabili non di produzione (costi di confezionamento e trasporto dei prodotti finiti, provvigioni agli intermediari per la vendita delle merci, ecc.).

I costi fissi nell'importo totale non dipendono dal volume di produzione e rimangono invariati durante il periodo di riferimento. Esempi di costi fissi sono l'affitto, l'ammortamento delle immobilizzazioni, la pubblicità, la sicurezza, ecc.

Il punto è che l'importo totale dei costi fissi di solito non dipende da quanto e che tipo di prodotti l'azienda rilascerà in un dato mese. Ad esempio, se un'azienda ha affittato locali per un laboratorio di produzione o un punto vendita, dovrà pagare mensilmente il canone pattuito, anche se in uno dei mesi non viene prodotto o venduto nulla, ma, d'altra parte, se tale locale sarà gestito tutto il giorno, e non otto ore al giorno, l'affitto non sarà superiore a questo. Lo stesso vale per la pubblicità: ovviamente l'obiettivo è vendere più prodotti, ma l'importo dei costi pubblicitari (ad esempio, il costo dei servizi dell'agenzia pubblicitaria, il costo della pubblicità in televisione o su un giornale, ecc. ) è direttamente correlato all'importo che i prodotti venduti nel mese in corso non saranno interessati.

Ma i costi variabili rispondono chiaramente ai cambiamenti nella produzione e nelle vendite. Non producevano prodotti: non dovevano acquistare materiali, pagare gli stipendi ai lavoratori, ecc. L'intermediario non ha venduto la merce: non è necessario pagargli una commissione (se è impostata in base al numero di merci vendute, come si fa di solito). E viceversa, se il volume della produzione aumenta, è necessario acquistare più materie prime, attirare più lavoratori, ecc.

Naturalmente, in pratica, soprattutto nel lungo periodo, tutti i costi tendono ad aumentare (ad esempio, l'affitto può aumentare, l'importo dell'ammortamento può aumentare a causa dell'acquisizione di ulteriori immobilizzazioni, ecc.). Pertanto, a volte i costi sono chiamati condizionalmente variabili e condizionalmente fissi. Ma la crescita dei costi fissi, di regola, avviene all'improvviso (per gradi), cioè dopo un aumento dell'importo dei costi, rimangono al livello raggiunto per qualche tempo e la ragione della loro crescita è un aumento di prezzi, tariffe, ecc., o una variazione dei volumi di produzione e delle vendite superiori al "livello rilevante", con conseguente aumento o diminuzione degli spazi e delle attrezzature di produzione.

Costi legali ed effettivi

Dal punto di vista dell'efficienza della contabilità e del controllo dei costi distinguere tra costi standard e costi effettivi.

Le spese effettive, come suggerisce il nome, sono le spese effettivamente sostenute da un'impresa nella fabbricazione di prodotti (lavori, servizi), riflesse nei documenti contabili primari e nei conti contabili. Sono loro che i contabili prendono in considerazione e, sulla base di essi, si forma il costo di produzione. E poi vengono analizzati, confrontati con indicatori pianificati o indicatori di periodi precedenti e vengono tratte conclusioni.

I costi target sono costi realistici predeterminati per unità di prodotti finiti. In altre parole, si tratta di costi (il più delle volte - per unità di produzione), calcolati sulla base di determinate norme e standard.

Costi alternativi (imputati)

A differenza della contabilità finanziaria, che opera solo con il fatto compiuto e con i costi effettivamente sostenuti, la contabilità di gestione attribuisce grande importanza alle opzioni alternative, perché, prendendo una decisione gestionale, il manager rifiuta automaticamente altre opzioni per lo sviluppo degli eventi, e quindi, oltre a quelle reali entrate e spese, che saranno percepite e attuate durante l'attuazione della decisione, inevitabilmente sorgono costi (imputati) alternativi, anche a fronte di mancati profitti dovuti al fatto che la decisione presa ha escluso la possibilità di un uso alternativo delle risorse .

Il concetto di costi alternativi consente inoltre di semplificare il processo decisionale in alcune situazioni.

Diamo un'occhiata a un piccolo esempio. Un nuovo potenziale cliente si è avvicinato alla panetteria: il direttore di un ristorante nelle vicinanze aperto di recente. Vorrebbe che il panificio consegnasse giornalmente al suo ristorante focacce, che devono essere cotte secondo una ricetta specifica. Certo, è interessato al prezzo: quanto vorrebbe ricevere il panificio per l'esecuzione di un tale ordine.

Supponiamo che al momento il panificio stia già lavorando al limite della sua capacità e non possa semplicemente cuocere focacce per un ristorante, oltre ai prodotti che già produce e vende ai clienti attuali, per avviare una collaborazione con questo ristorante, essere necessario ridurre la produzione di alcune delle attuali tipologie di prodotti e, di conseguenza, ridurre le forniture ai clienti attuali o le vendite al dettaglio.

Applicando il concetto di costo opportunità, esiste un modo elegante e semplice per risolvere questo problema:

• ovviamente, il prezzo dovrebbe coprire i costi reali del panificio - il che significa che devi calcolare il costo di produzione dei panini che il direttore del ristorante vorrebbe ricevere; inoltre, ovviamente, l'obiettivo del panificio è ottenere il maggior profitto possibile, ma ciò non significa che puoi stabilire qualsiasi livello di redditività e chiedere qualsiasi prezzo, sebbene una certa quantità di profitto debba essere inclusa nel prezzo che verrà eventualmente assegnato;
• poiché per soddisfare l'ordine del ristorante, sarà necessario ridurre l'attuale produzione di altri tipi di prodotti, ci sono costi alternativi (imputati) - in questo caso, questa è la quantità di profitto che il panificio perderà se accetta questo ordine e riduce l'offerta e le vendite dei prodotti precedenti, ovvero questo è il profitto "perso" che il panificio continuerebbe a ricevere se si rifiutasse di collaborare con il direttore del ristorante e lavorasse secondo lo stesso programma;
• quindi, per fissare il prezzo dei panini per un ristorante, è necessario aggiungere il costo di produzione di questi panini (il loro costo previsto) e il profitto "perso" dalla vendita di quei prodotti, la cui produzione sarà ridotta a causa della accettazione di un ordine dal ristorante.

Illustriamo con i numeri. Supponiamo che un ristorante voglia ricevere 1.000 panini ciascuno. Per poterle cuocere, la produzione e le vendite delle baguette francesi dovranno essere ridotte di 400 unità. Supponiamo che il costo di produzione di una baguette sia di 10 rubli e il suo prezzo di vendita sia di 19 rubli. Secondo il calcolo basato sulla ricetta per fare i panini, il loro costo di produzione dovrebbe essere di 4 rubli.

Facciamo i seguenti calcoli:

1. il profitto dalla vendita di una baguette è: 19 - 10 = 9 rubli;
2. costi alternativi - il profitto che potrebbe essere ottenuto dalla vendita di 400 baguette se l'ordine del ristorante fosse rifiutato - è RUB 9. x 400 pz. = 3600 rubli;
3. il livello di prezzo minimo per i panini, al quale generalmente ha senso parlare della possibilità di accettare questo ordine (sostituendo parte delle baguette con panini), è la somma del costo dei panini e questo guadagno perso dalle baguette, che cioè, il ristorante deve pagare almeno per un lotto di 1000 panini : 4 rub. x 1000 pz. + 3600 sfregamenti. = 7600 RUB;
4. il prezzo minimo per un panino non dovrebbe essere inferiore: 7600 rubli. / 1000 pz. = RUB 7,60

È minimo. Se il direttore del ristorante non è disposto a pagare tale importo (ad esempio, in un panificio vicino gli verranno offerte condizioni più favorevoli), è meglio rifiutare la collaborazione e continuare a produrre i prodotti che stai già producendo al momento . Dopotutto, se accetti un prezzo inferiore, si scopre che alla fine la panetteria riceverà meno profitti di quelli che riceveva prima.

Inoltre, altri fattori devono essere presi in considerazione. Ad esempio, per valutare se ha senso rovinare o interrompere i rapporti con i tuoi attuali clienti, dopotutto, riducendo la produzione di baguette di 400 pezzi. significa che alcuni di quelli a cui il panificio le vendeva prima non riceveranno queste baguette adesso! Pertanto, non ha senso fissare il prezzo dei panini esattamente a 7,60 rubli, infatti, non ha senso: questo prezzo compensa solo lo stesso profitto che già ricevi con l'attuale programma di produzione, ma per questo non dovresti sacrificare le relazioni esistenti con i clienti.

Costi irrecuperabili

Il prossimo importante tipo di costi che devono essere presi in considerazione da un manager e un contabile che prepara le informazioni per prendere decisioni di gestione sono i costi irrecuperabili. Dal loro nome è chiaro che si tratta di spese già sostenute in passato (a seguito dell'esecuzione di una o più decisioni gestionali precedenti) e che ora non possono essere restituite o compensate. Puoi solo sopportarli.

È estremamente importante imparare a identificare tali costi irrecuperabili e "tagliare" senza pietà le informazioni su di essi quando si prendono decisioni. Questo approccio può anche semplificare l'analisi delle alternative e rendere i calcoli più concisi ed eleganti.

Costi rilevanti e irrilevanti

I concetti di costi alternativi (imputati) e irrecuperabili, nonché il comportamento dei vari tipi di costi, portano alla necessità di distinguere tra costi rilevanti e irrilevanti e di introdurre il concetto di rilevanza delle informazioni utilizzate per giustificare le decisioni.

Rilevante è l'informazione che distingue un'alternativa dall'altra e, quindi, è soggetta ad analisi e considerazione quando si prendono decisioni. Di conseguenza, i costi rilevanti sono quei costi, il cui importo cambierà a seconda di quale delle alternative sarà scelta in esito alla decisione.

In altre parole, se eventuali entrate, spese o altri indicatori rimangono invariati in una qualsiasi delle possibili decisioni, sono irrilevanti e non dovrebbero essere presi in considerazione quando si considera tale decisione.

Indubbiamente, una parte significativa dei costi irrilevanti sono già da noi considerati costi irrecuperabili, cioè costi che sono stati commessi in passato e che nessuna decisione può modificare (come, ad esempio, il costo dei lavori di esplorazione nel caso in cui i minerali siano non sono mai stati scoperti o lo sviluppo del deposito è poco promettente).

Inoltre, i costi fissi sono spesso irrilevanti, ma qui, ovviamente, tutto dipende dalla natura del problema e dalla decisione presa. Ad esempio, se c'è una domanda su cosa è più redditizio cucire per la stagione invernale - giacche di pelle o cappotti di pelle - informazioni sull'importo dell'ammortamento delle attrezzature, sull'affitto per gli impianti di produzione o sul costo dell'elettricità consumata per illuminare l'officina e assicurati che il funzionamento delle macchine da cucire non abbia alcun valore, perché questi importi saranno gli stessi indipendentemente da ciò che hanno deciso di cucire alla fine. Ma se la questione più globale se non valga la pena smettere di cucire abiti e passare al commercio di tessuti, fili e accessori viene risolta, le informazioni sui costi fissi possono diventare rilevanti - se, ad esempio, si può prendere una decisione per terminare il contratto di locazione per un impianto di produzione e vendere macchine per cucire.

Il concetto di rilevanza è, forse, il principio più importante e fondamentale della preparazione delle informazioni per l'analisi e le decisioni gestionali.

Spese controllate e non controllate

Bene, in conclusione, c'è un'altra importante classificazione associata all'implementazione di una tale funzione di gestione (gestione) come controllo.

Al fine di controllare efficacemente le attività di tutte le divisioni e dei dirigenti a tutti i livelli, nonché per garantire un normale funzionamento del sistema di motivazione del personale dirigente, recentemente è stato sempre più utilizzato il principio della gestione per centri di responsabilità, ovvero correlando i costi e le entrate con le azioni delle persone responsabili delle stesse.

D'accordo, è sciocco privare tutti i dipendenti del bonus per il fatto che il profitto dell'organizzazione si è rivelato inferiore a quanto previsto. Dopotutto, ci possono essere molte ragioni e potrebbe anche risultare che la maggior parte dei dipendenti ha lavorato per usura e la causa del problema è la decisione sbagliata presa da un solo manager. Inoltre, in effetti, nessun singolo dipendente di un'organizzazione, di regola, può controllare assolutamente tutti i processi che si svolgono in essa. E quindi, è semplicemente stupido, ad esempio, punire il capo del reparto vendite con un rublo per non aver rispettato il piano di vendita, se la ragione della situazione risiede nel fatto che il capo del dipartimento di produzione ha commesso violazioni del tecnologia e, di conseguenza, sono stati prodotti prodotti di bassa qualità e il reparto di controllo qualità non se ne è accorto, e i clienti erano scontenti e hanno deciso di smettere di acquistare i tuoi prodotti, hanno fatto reclami, hanno chiesto di sostituire il prodotto, ecc. D'altra parte, è improbabile che il capo dell'unità produttiva sia motivato a lavorare in modo efficiente se viene punito per la scarsa qualità del prodotto, se il motivo principale della situazione era la scarsa qualità delle materie prime e dei materiali acquistati dall'esterno , il cui controllo di qualità doveva essere effettuato dall'unità di fornitura dell'azienda.

Parleremo anche in modo più dettagliato del concetto di gestione per centri di responsabilità e delle specificità dell'organizzazione della pianificazione, del reporting interno e del controllo, tenendo conto di questo sistema, nelle pubblicazioni future. Nel frattempo, notiamo che dal punto di vista del controllo i costi possono essere suddivisi in due tipologie:

1. le spese regolamentate (controllate) sono spese soggette all'influenza del responsabile del centro di responsabilità (dipartimento), ovvero sono di sua competenza e autorità (ad esempio, il superamento dei costi dovuto alla violazione della disciplina del lavoro o della tecnologia di produzione è un spesa regolamentata per il capo negozio);
2. le spese non regolamentate (non controllate) sono spese che il responsabile del centro di responsabilità (dipartimento) non può influenzare (ad esempio, i superamenti dei costi dovuti alla loro scarsa qualità non sono regolamentati per il capo negozio, ma per il capo del dipartimento acquisti) .

L'applicazione pratica di questa classificazione dei costi consente di aumentare la motivazione al lavoro del personale dirigente, poiché i premi e le punizioni in questo metodo dipendono direttamente dai risultati reali delle loro attività.

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Svolgere qualsiasi attività di società è impossibile senza investire i costi nel processo di realizzazione di un profitto.

Tuttavia, ci sono diversi tipi di costi. Alcune operazioni durante il funzionamento dell'impresa richiedono investimenti costanti.

Ma ci sono anche costi che non sono costi fissi, ad es. fare riferimento alle variabili. In che modo influenzano la produzione e la vendita dei prodotti finiti?

Il concetto di costi fissi e variabili e le loro differenze

L'obiettivo principale dell'impresa è la produzione e la vendita di prodotti fabbricati a scopo di lucro.

Per fabbricare prodotti o fornire servizi, devi prima acquistare materiali, strumenti, macchine utensili, assumere persone, ecc. Ciò richiede l'investimento di varie somme di denaro, che in economia sono chiamate "costi".

Poiché gli investimenti monetari nei processi produttivi sono di varia natura, sono classificati in base alla finalità di utilizzo dei costi.

In economia i costi sono condivisi da tali proprietà:

1. Esplicito: questo è un tipo di costi diretti in contanti per effettuare pagamenti, pagamenti di commissioni a società commerciali, pagamento per servizi bancari, costi di trasporto, ecc.;
2. Implicito, che include la spesa per l'utilizzo delle risorse dei proprietari dell'organizzazione che non sono contrattualmente tenuti a pagare in modo esplicito.
3. Permanente significa un investimento di fondi per garantire costi stabili nel processo di produzione.
4. Le variabili sono costi speciali che possono essere facilmente modificati senza sacrificare l'attività a seconda delle variazioni dei volumi di produzione.
5. Irrevocabile - un'opzione speciale per spendere beni mobili investiti nella produzione senza ritorno. Questi tipi di spese sono all'inizio del lancio di un nuovo prodotto o del riorientamento di un'impresa. I fondi spesi una volta non possono più essere utilizzati per investire in altri processi di attività.
6. La media è il costo stimato che determina l'importo dell'investimento di capitale per unità di prodotto. Sulla base di questo valore si forma il prezzo al pezzo del prodotto.
7. Il marginale è l'importo massimo dei costi che non può essere aumentato a causa dell'inefficienza di ulteriori investimenti nella produzione.
8. Richieste di informazioni: il costo della consegna dei prodotti all'acquirente.

Da questo elenco di costi, i tipi costanti e variabili sono importanti. Diamo un'occhiata più da vicino in cosa consistono.

tipi

Cosa attribuire ai costi fissi e variabili? Ci sono alcuni principi in base ai quali differiscono l'uno dall'altro.

In economia caratterizzarli come segue:

• i costi fissi includono i costi che devono essere investiti nella fabbricazione di prodotti all'interno di un singolo ciclo di produzione. Per ogni impresa, sono individuali, quindi vengono presi in considerazione dall'organizzazione in modo indipendente sulla base di un'analisi dei processi produttivi. Va notato che questi costi saranno caratteristici e uguali in ciascuno dei cicli durante la fabbricazione delle merci dall'inizio alla vendita dei prodotti.
• costi variabili che possono variare in ogni ciclo produttivo e non si ripetono quasi mai.

Costi fissi e costi variabili sommano i costi totali, sommati dopo la fine di un ciclo produttivo.

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Cosa appartiene a loro

La caratteristica principale dei costi fissi è che in realtà non cambiano nel tempo.

In questo caso, per un'impresa che ha deciso di aumentare o diminuire il volume di produzione, tali costi rimarranno invariati.

Tra loro può essere attribuito tali costi in contanti:

• pagamenti comunali;
• costi di manutenzione dell'edificio;
• affitto;
• guadagni dei dipendenti, ecc.

In questa situazione, devi sempre capire che la dimensione costante dei costi totali investiti in un certo periodo di tempo per il rilascio di prodotti in un ciclo sarà solo per il numero totale di prodotti rilasciati. Quando tali costi sono calcolati al pezzo, il loro valore diminuirà in modo direttamente proporzionale all'aumento dei volumi di produzione. Per tutti i tipi di industrie, questo modello è un dato di fatto.

I costi variabili dipendono dalle variazioni della quantità o del volume dei prodotti realizzati.

A loro includere tali spese:

• costi energetici;
• materiali grezzi;
• salario a cottimo.

Questi investimenti monetari sono direttamente correlati ai volumi di produzione, quindi cambiano in base ai parametri di produzione pianificati.

Esempi di

In ogni ciclo produttivo ci sono importi di costo che non cambiano in nessun caso. Ma ci sono anche i costi di produzione. A seconda di tali caratteristiche, i costi economici per un certo, breve periodo di tempo sono chiamati costanti o variabili.

Per la pianificazione a lungo termine, tali caratteristiche non sono rilevanti, poiché prima o poi tutti i costi tendono a cambiare.

Costi fissi - costi che non dipendono nel breve periodo da quanto l'impresa produce prodotti. Vale la pena notare che rappresentano i costi dei suoi fattori di produzione costanti, indipendentemente dalla quantità di beni prodotti.

A seconda del tipo di produzione a costi fissi include tali fondi spendibili:

Eventuali costi che non sono legati al rilascio dei prodotti e sono gli stessi nel breve periodo del ciclo produttivo possono essere inclusi nei costi fissi. Secondo tale definizione si può affermare che i costi variabili sono quei costi che vengono investiti direttamente nella produzione dei prodotti. Il loro valore dipende sempre dal volume dei prodotti o dei servizi fabbricati.

L'investimento diretto delle risorse dipende dalla quantità di produzione pianificata.

Sulla base di questa caratteristica, ai costi variabili comprendono i seguenti costi:

• materiali grezzi;
• pagamento della retribuzione per il lavoro dei lavoratori impegnati nella fabbricazione di prodotti;
• consegna materie prime e prodotti;
• risorse energetiche;
• strumenti e materiali;
• altri costi diretti di fabbricazione di prodotti o fornitura di servizi.

La rappresentazione grafica dei costi variabili mostra una linea ondulata che sale dolcemente. Allo stesso tempo, all'aumentare dei volumi di produzione, cresce dapprima proporzionalmente all'aumento del numero di prodotti fabbricati, fino a raggiungere il punto "A".

C'è poi un risparmio sui costi nella produzione di massa, in relazione al quale la linea si precipita verso l'alto a velocità non minore (sezione "A-B"). Dopo la violazione della spesa ottimale di fondi in costi variabili dopo il punto "B", la linea assume nuovamente una posizione più verticale.
L'uso irrazionale dei fondi per le esigenze di trasporto o l'accumulo eccessivo di materie prime, i volumi di prodotti finiti durante una diminuzione della domanda dei consumatori possono influenzare la crescita dei costi variabili.

Procedura di calcolo

Facciamo un esempio di calcolo dei costi fissi e variabili. La produzione è impegnata nella produzione di scarpe. Il volume di produzione annuale è di 2000 paia di stivali.

L'impresa ha i seguenti tipi di spese per anno solare:

1. Pagamento per l'affitto dei locali per un importo di 25.000 rubli.
2. Pagamento degli interessi 11.000 rubli. per un prestito.

Costi di produzione merce:

• per i salari per il rilascio di 1 paio di 20 rubli.
• per materie prime e materiali 12 rubli.

È necessario determinare la dimensione dei costi totali, fissi e variabili, nonché quanti soldi vengono spesi per realizzare 1 paio di scarpe.

Come si vede dall'esempio, ai costi fissi o fissi possono essere aggiunti solo i fondi per l'affitto e gli interessi su un prestito.

Dovuto a prezzi fissi non cambiano il loro valore al variare dei volumi di produzione, allora ammonteranno al seguente importo:

25.000 + 11.000 = 36.000 rubli.

Il costo per realizzare 1 paio di scarpe è un costo variabile. Per 1 paio di scarpe costi totali compongono il seguente valore:

20 + 12 = 32 rubli.

Per l'anno con l'uscita di 2000 paia costi variabili in totale sono:

32x2000 = 64.000 rubli.

Costi totali calcolato come somma dei costi fissi e variabili:

36.000 + 64.000 = 100.000 rubli.

noi definiamo costo medio totale che l'azienda spende per cucire un paio di stivali:

100000/2000 = 50 rubli.

Analisi e pianificazione dei costi

Ogni impresa deve calcolare, analizzare e pianificare i costi delle attività produttive.

Analizzando l'importo dei costi, le opzioni per risparmiare i fondi investiti nella produzione sono considerate ai fini del loro uso razionale. Ciò consente all'azienda di ridurre la produzione e, di conseguenza, di fissare un prezzo più conveniente per i prodotti finiti. Tali azioni, a loro volta, consentono all'azienda di competere con successo nel mercato e garantire una crescita costante.

Qualsiasi azienda dovrebbe sforzarsi di risparmiare sui costi di produzione e ottimizzare tutti i processi. Il successo dello sviluppo dell'impresa dipende da questo. A causa della riduzione dei costi, l'azienda aumenta in modo significativo, il che consente di investire con successo denaro nello sviluppo della produzione.

Costi sono pianificati tenendo conto dei calcoli dei periodi precedenti. A seconda del volume dei prodotti, si prevede di aumentare o diminuire i costi variabili di fabbricazione dei prodotti.

Visualizzazione in bilancio

Nel bilancio vengono inserite tutte le informazioni sui costi dell'impresa (modulo n. 2).

I calcoli preliminari durante la preparazione degli indicatori per la sottoscrizione possono essere suddivisi in costi diretti e indiretti. Se questi valori sono mostrati separatamente, allora si può ammettere un tale ragionamento che i costi indiretti saranno indicatori di costi fissi e quelli diretti sono, rispettivamente, variabili.

Vale la pena considerare che non ci sono dati sui costi nello stato patrimoniale, poiché riflette solo attività e passività, e non spese e entrate.

Per informazioni su cosa sono i costi fissi e variabili e a cosa si riferiscono, vedere il seguente materiale video:

Conferenza:

Costi fissi e variabili

Il successo dell'attività imprenditoriale (business) è determinato dall'importo del profitto, il cui calcolo viene effettuato secondo la formula: entrate - costi = profitto .

Cosa sono spese deve sostenere un produttore per creare un prodotto o un servizio? Questo:

• costi delle materie prime e degli approvvigionamenti;
• spese per utenze, trasporti e altri servizi;
• pagamento di tasse, premi assicurativi, interessi su prestito;
• pagamento degli stipendi ai dipendenti;
• detrazioni di ammortamento.

I costi sono altrimenti chiamati costi di produzione. Sono costanti e variabili. Costi fissi e variabili dell'azienda per la produzione e la vendita di un'unità di merce costituiscono la sua prezzo di costo, che è espresso in termini monetari.

Prezzi fissi- questi sono costi che non dipendono dal volume di produzione, cioè costi che il produttore è costretto a sostenere anche se il suo reddito non ammonta nemmeno a un rublo.

Questi includono:

• canoni di locazione;
• le tasse;
• interessi sui prestiti;
• pagamenti assicurativi;
• bollette;
• stipendi del personale dirigente (amministratori, stipendi dirigenti, contabili, ecc.);
• ammortamento (il costo di sostituzione o riparazione di apparecchiature usurate).

Costi variabili - si tratta di costi, il cui valore dipende dal volume dei prodotti.

Tra loro:

• costi delle materie prime e degli approvvigionamenti;
• Costi del carburante;
• pagamento per l'elettricità;
• salario a cottimo dei lavoratori assunti;
• costi di trasporto;
• costi di contenitori e imballaggi.

Costi esterni e interni

Foto di Boris Maltsev, Clerk.Ru

Una domanda del genere può sorgere per un lettore che abbia familiarità con la contabilità di gestione, che si basa su dati contabili, ma persegue i propri obiettivi. Risulta che alcune delle tecniche e dei principi della contabilità di gestione possono essere utilizzati nella contabilità ordinaria, aumentando così la qualità delle informazioni fornite agli utenti. L'autore suggerisce di familiarizzare con uno dei modi per gestire i costi nella contabilità, che aiuterà il documento a calcolare il costo di produzione.

Informazioni sul sistema di costi diretti

Per quanto riguarda la produzione, si distingue il costo diretto semplice e avanzato. Quando si sceglie la prima opzione, le variabili includono i costi diretti dei materiali. Tutti gli altri sono considerati costanti e sono inclusi nel totale nei conti complessi, quindi, in base ai risultati del periodo, sono esclusi dal reddito totale. Si tratta dei proventi della vendita dei manufatti, calcolati come differenza tra il costo dei prodotti venduti (ricavo delle vendite) e il costo variabile. La seconda opzione si basa sul fatto che, oltre ai costi materiali diretti, in alcuni casi fanno parte dei costi condizionalmente variabili anche i costi variabili indiretti e parte dei costi fissi che dipendono dal tasso di utilizzo delle capacità produttive.

Nella fase di implementazione di questo sistema nelle imprese, di norma viene utilizzato un semplice costo diretto. E solo dopo la sua implementazione di successo, un contabile può passare a una determinazione dei costi diretta sviluppata più complessa. L'obiettivo è aumentare l'efficienza dell'uso delle risorse nelle attività produttive ed economiche e massimizzare il reddito dell'impresa su questa base.

La costing diretta (sia semplice che avanzata) si distingue per una caratteristica: priorità nella pianificazione, contabilità, calcolo, analisi e controllo dei costi è data ai parametri di breve e medio termine, rispetto alla contabilità e all'analisi dei risultati dei periodi passati .

Informazioni sull'importo della copertura (margine di reddito)

Come si vede, l'importo della copertura (reddito marginale), che è la differenza tra ricavi e costi variabili, mostra il livello di recupero dei costi fissi e la generazione di profitti. A parità di costi fissi e importo della copertura, il profitto dell'impresa è zero, cioè l'impresa opera senza perdite.

La determinazione dei volumi di produzione che assicurano l'operazione di pareggio dell'impresa viene effettuata utilizzando il "modello di pareggio" o l'istituzione del "punto di pareggio" (chiamato anche punto di copertura, il punto del volume critico di produzione). Questo modello è costruito sulla base del rapporto tra volume di produzione, costi variabili e costi fissi.

Il punto di pareggio può essere determinato mediante calcolo. Per fare ciò, è necessario elaborare diverse equazioni in cui non esiste un indicatore di profitto. In particolare:

B = PostZ + PermZ ;

q x O = PostZ + AC x O ;

PostZ = (q - permanenti) x O ;

PostZ - prezzi fissi;

PeremZ - costi variabili per l'intero volume di produzione (vendite);

permanenti - costi variabili per unità di produzione;

C - prezzo all'ingrosso per unità di produzione (IVA esclusa);

oh - volume di produzione (vendite);

md - l'importo della copertura (margine di reddito) per unità di produzione.

Supponiamo che per il periodo i costi variabili ( PeremZ ) ammontava a 500 mila rubli, costi fissi ( PostZ ) sono pari a 100 mila rubli e il volume di produzione è di 400 tonnellate La determinazione del prezzo di pareggio include i seguenti indicatori e calcoli finanziari:

- C = (500 + 100) mille rubli / 400 t = 1.500 rubli / t;

- permanenti = 500 mila rubli. / 400 t = 1 250 rubli / t;

- md = RUB 1.500 - 1 250 rubli. = 250 rubli;

- oh = 100 mila rubli. / (1.500 rubli / tonnellata - 1.250 rubli / tonnellata) = 100 mila rubli. / 250 rubli / t = 400 t.

Il livello del prezzo critico di vendita, al di sotto del quale si verifica una perdita (ovvero è impossibile vendere), viene calcolato utilizzando la formula:

q = PostZ / O + permS

Se sostituiamo i numeri, il prezzo critico sarà di 1,5 mila rubli / t (100 mila rubli / 400 t + 1.250 rubli / t), che corrisponde al risultato ottenuto. È importante per un contabile monitorare il livello di pareggio non solo in termini di prezzo unitario, ma anche in termini di costi fissi. Il loro livello critico, al quale i costi totali (variabile più fisso) sono uguali ai ricavi, è calcolato con la formula:

PostZ = O x md

Se sostituiamo i numeri, il limite massimo di questi costi è di 100 mila rubli. (250 rubli x 400 t). I dati calcolati consentono al contabile non solo di tracciare il punto di pareggio, ma anche di gestire in una certa misura gli indicatori che lo influenzano.

A proposito di costi variabili e fissi

L'importo dei costi fissi per un certo tempo non cambia in proporzione alla variazione del volume di produzione. Se il volume della produzione aumenta, l'importo dei costi fissi per unità di prodotto diminuisce e viceversa. Ma i costi fissi non sono completamente costanti. Ad esempio, i costi della sicurezza sono classificati come fissi, ma il loro importo aumenterà se l'amministrazione dell'ente ritenga necessario aumentare gli stipendi del personale di sicurezza. Tale importo può diminuire se l'amministrazione acquista tali mezzi tecnici che consentano di ridurre il personale di sicurezza e il risparmio sui salari prevarrà sul costo di acquisto di questi nuovi mezzi tecnici.

Alcuni tipi di costi possono includere voci fisse e variabili. Un esempio sono le tariffe telefoniche, che prevedono una durata fissa sotto forma di addebiti per chiamate interurbane e internazionali, ma variano a seconda della durata delle chiamate, della loro urgenza, ecc.

Gli stessi tipi di costi possono essere classificati come fissi e variabili, a seconda di condizioni specifiche. Ad esempio, il costo totale delle riparazioni può rimanere costante con un aumento dei volumi di produzione - o aumentare se un aumento della produzione richiede l'installazione di apparecchiature aggiuntive; rimangono invariate con una diminuzione dei volumi di produzione, se non è prevista una riduzione del parco macchine. Pertanto, è necessario sviluppare una metodologia per dividere i costi controversi in condizionalmente variabili e condizionatamente costanti.

Per fare ciò, è consigliabile per ogni tipo di costo indipendente (isolato) valutare i tassi di crescita dei volumi di produzione (in natura o in termini di valore) e i tassi di crescita dei costi selezionati (in termini di valore). I tassi di crescita comparativi sono valutati secondo i criteri adottati dal commercialista. Ad esempio, il rapporto tra il tasso di crescita dei costi e il volume di produzione pari a 0,5 può essere considerato tale: se il tasso di crescita dei costi è inferiore a questo criterio rispetto alla crescita del volume di produzione , quindi i costi sono riferiti a costi costanti e, in caso contrario, a costi variabili.

Per chiarezza presentiamo una formula mediante la quale è possibile effettuare un confronto dei tassi di crescita dei costi e dei volumi di produzione e l'attribuzione dei costi a quelli costanti:

Abi - il volume di output di i-products per il periodo base;

Zoi - costi dell'i-type per il periodo di rendicontazione;

Zbi - costi dell'i-type per il periodo base.

Diciamo che nel periodo precedente il volume di produzione era di 10 mila unità e nel periodo attuale di 14 mila unità. I costi classificati per la riparazione e la manutenzione delle attrezzature - 200 mila rubli. e 220 mila rubli. rispettivamente. Il rapporto specificato è soddisfatto: 20 ((14/10 x 100% - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Il lettore potrebbe chiedersi cosa fare se durante una crisi la produzione non cresce, ma diminuisce. In questo caso, la formula di cui sopra assumerà una forma diversa:

Supponiamo che nel periodo precedente il volume di produzione fosse di 14 mila unità e nel periodo attuale di 10 mila unità. I costi classificati di riparazione e manutenzione delle apparecchiature 230 mila rubli. e 200 mila rubli. rispettivamente. Il rapporto specificato è soddisfatto: 20 ((14/10 x 100% - 100) x 0,5)> 15 (220/200 x 100% - 100). Pertanto, secondo questi dati, anche i costi possono essere considerati fissati condizionatamente. Se i costi sono aumentati nonostante il calo della produzione, anche questo non significa che siano variabili. È solo che i costi fissi sono aumentati.

Accumulo e distribuzione dei costi variabili

Il costo dei lavori in corso e dei semilavorati di propria produzione è contabilizzato a costi variabili. Inoltre, le materie prime complesse, durante la cui lavorazione si ottengono più prodotti, fanno riferimento anche a costi diretti, sebbene non siano direttamente correlabili con un singolo prodotto. Per distribuire il costo di tali materie prime per prodotto, vengono utilizzati i seguenti metodi:

L'azienda implementa un semplice costo diretto nella produzione, che si traduce nel rilascio di tre tipi di prodotti (n. 1, 2, 3). Costi variabili - per materiali di base e ausiliari, prodotti semilavorati, nonché carburante ed energia per scopi tecnologici. I costi variabili totali ammontano a RUB 500 mila. Il prodotto numero 1 ha prodotto 1.000 unità, il cui prezzo di vendita è di 200 mila rubli, i prodotti sono 2 - 3 mila unità con un prezzo di vendita totale di 500 mila rubli, i prodotti sono 3 - 2 mila unità con un prezzo di vendita totale di 300 mila . strofinare.

Calcoliamo i coefficienti di distribuzione dei costi in proporzione ai prezzi di vendita (migliaia di rubli) e all'indicatore naturale di produzione (migliaia di unità). In particolare, il primo sarà del 20% (200 mila rubli / ((200 + 500 + 300) mila rubli)) per il prodotto n. 1, 50% (500 mila rubli / ((200 + 500 + 300) mila rubli) ) per il prodotto n. 2, 30% (500 mila rubli / ((200 + 500 + 300) mila rubli)) per il prodotto n. 3. Il secondo coefficiente assumerà i seguenti valori: 17% (1 mille unità / (( 1 + 3 + 2) mille unità)) per il prodotto n. 1, 50% (3 mila unità / ((1 + 3 + 2) mille unità)) per il prodotto n. 2, 33% (2 mila unità / (( 1 + 3 + 2) migliaia di unità)) per il prodotto n. 2.

Nella tabella, distribuiremo i costi variabili secondo due opzioni:

Le varianti della distribuzione dei costi variabili sono diverse e la più oggettiva, secondo l'autore, è l'assegnazione all'uno o all'altro gruppo in termini di output quantitativo.

Accumulo e ripartizione dei costi fissi

Se alle variabili vengono attribuiti solo i costi dei materiali, il contabile dovrà determinare il costo totale di specifiche tipologie di prodotti, compresi i costi variabili e fissi. Sono disponibili le seguenti opzioni per l'allocazione dei costi fissi per prodotti specifici:

• in proporzione al costo variabile, inclusi i costi materiali diretti;
• in proporzione al costo dell'officina, comprensivo del costo variabile e delle spese di officina;
• in proporzione agli speciali coefficienti di ripartizione dei costi, calcolati sulla base delle stime dei costi fissi;
• con metodo naturale (peso), cioè proporzionale al peso dei prodotti fabbricati o altra misurazione naturale;
• in proporzione ai "prezzi di vendita" accettati dall'impresa (produzione) secondo i dati di monitoraggio del mercato.

L'importo totale dei costi fissi e l'importo totale dei costi in base alla base di distribuzione (costo variabile, costo dell'officina o altra base) sono determinati in base alla stima per il periodo pianificato (anno o mese). Successivamente, viene calcolato il coefficiente di distribuzione dei costi fissi, che riflette il rapporto tra l'importo dei costi fissi e la base di distribuzione, utilizzando la seguente formula:

Zp - prezzi fissi;

Zb - costi della base distributiva;

n , m - il numero di voci (tipi) di costi.

Usiamo le condizioni dell'esempio 1 e supponiamo che l'importo dei costi fissi nel periodo di riferimento sia stato di 1 milione di rubli. I costi variabili sono pari a 500 mila rubli.

In questo caso, il coefficiente di distribuzione dei costi fissi sarà pari a 2 (1 milione di rubli / 500 mila rubli). Il costo totale sulla base della distribuzione dei costi variabili (per output) sarà raddoppiato per ogni tipologia di prodotto. Mostriamo i risultati finali tenendo conto dei dati dell'esempio precedente nella tabella.

Analogamente si calcola il coefficiente di distribuzione per l'applicazione del metodo “proporzionale ai prezzi di vendita”, ma invece della somma dei costi della base distributiva, occorre determinare il costo di ciascuna tipologia di prodotto commerciale e di tutta la produzione commerciale ai prezzi delle eventuali vendite del periodo. Inoltre, il coefficiente di distribuzione generale ( Cr ) è calcolato come rapporto tra i costi fissi totali e il costo dei prodotti commerciabili nei prezzi delle possibili vendite secondo la formula:

P - il numero di tipologie di prodotti commerciabili.

Usiamo le condizioni dell'esempio 1 e supponiamo che l'importo dei costi fissi nel periodo di riferimento sia stato di 1 milione di rubli. Il costo dei prodotti fabbricati n. 1, 2, 3 nei prezzi di vendita è di 200 mila rubli, 500 mila rubli. e 300 mila rubli. rispettivamente.

In questo caso, il coefficiente di distribuzione dei costi fissi è 1 (1 milione di rubli / ((200 + 500 + 300) migliaia di rubli)). I costi fissi, infatti, verranno distribuiti ai prezzi di vendita: 200mila rubli. per i prodotti n. 1, 500 mila rubli. per i prodotti n. 2, 300 mila rubli. - per il prodotto n. 3. Nella tabella riportiamo il risultato della distribuzione dei costi. I costi variabili sono allocati in base ai prezzi di vendita.

Sebbene il costo totale totale di tutti i prodotti negli esempi 2 e 3 sia lo stesso, questo indicatore differisce per tipi specifici e il compito del contabile è di sceglierne uno più obiettivo e accettabile.

In conclusione, notiamo che i costi variabili e fissi ricordano alquanto quelli diretti e indiretti, con la differenza che possono essere controllati e gestiti in modo più efficace. A tal fine, presso le imprese di produzione e le loro divisioni strutturali, vengono creati centri di gestione dei costi (CU) e centri di responsabilità per la formazione dei costi (CO). Nella prima si calcolano i costi, che nella seconda vengono riscossi. Allo stesso tempo, le responsabilità dell'Ufficio centrale e dell'Ufficio centrale comprendono la pianificazione, il coordinamento, l'analisi e il controllo dei costi. Separare i costi variabili e fissi in entrambe le aree consentirà un migliore controllo degli stessi. La questione dell'opportunità di suddividere i costi in questo modo, posta all'inizio dell'articolo, viene decisa a seconda dell'efficacia con cui vengono controllati, il che implica anche il monitoraggio del profitto (break-even) dell'impresa.

Ordine del Ministero dell'Industria e della Scienza della Federazione Russa n. 164 del 10 luglio 2003, che ha modificato le disposizioni metodologiche per la pianificazione, la contabilità per la produzione e la vendita di prodotti (lavori, servizi) e il calcolo del costo dei prodotti (lavori , Servizi) presso Chemical Enterprises.

Questo metodo viene utilizzato con la parte predominante del prodotto principale e una piccola quota di sottoprodotti, che viene valutata per analogia con i suoi costi nella produzione a sé stante, o al prezzo di vendita meno il profitto medio.

Una domanda del genere può sorgere per un lettore che abbia familiarità con la contabilità di gestione, che si basa su dati contabili, ma persegue i propri obiettivi. Risulta che alcune delle tecniche e dei principi della contabilità di gestione possono essere utilizzati nella contabilità ordinaria, aumentando così la qualità delle informazioni fornite agli utenti. L'autore suggerisce di familiarizzare con uno dei modi per gestire i costi nella contabilità, che aiuterà il documento a calcolare il costo di produzione.

Informazioni sul sistema di costi diretti

Contabilità gestionale (produzione) - gestione delle attività economiche di un'impresa basata su un sistema informativo che riflette tutti i costi delle risorse utilizzate. Il direct costing è un sottosistema di contabilità gestionale (produzione) basato sulla classificazione dei costi in variabile-costante in funzione delle variazioni dei volumi di produzione e contabilità analitica ai soli fini gestionali per i costi variabili. Lo scopo dell'utilizzo di questo sottosistema è aumentare l'efficienza dell'uso delle risorse nelle attività produttive ed economiche e massimizzare il reddito dell'impresa su questa base.

Per quanto riguarda la produzione, si distingue il costo diretto semplice e avanzato. Quando si sceglie la prima opzione, le variabili includono i costi diretti dei materiali. Tutti gli altri sono considerati costanti e sono inclusi nel totale nei conti complessi, quindi, in base ai risultati del periodo, sono esclusi dal reddito totale. Si tratta dei proventi della vendita dei manufatti, calcolati come differenza tra il costo dei prodotti venduti (ricavo delle vendite) e il costo variabile. La seconda opzione si basa sul fatto che, oltre ai costi materiali diretti, in alcuni casi fanno parte dei costi condizionalmente variabili anche i costi variabili indiretti e parte dei costi fissi che dipendono dal tasso di utilizzo delle capacità produttive.

Nella fase di implementazione di questo sistema nelle imprese, di norma viene utilizzato un semplice costo diretto. E solo dopo la sua implementazione di successo, un contabile può passare a una determinazione dei costi diretta sviluppata più complessa. L'obiettivo è aumentare l'efficienza dell'uso delle risorse nelle attività produttive ed economiche e massimizzare il reddito dell'impresa su questa base.

La costing diretta (sia semplice che avanzata) si distingue per una caratteristica: priorità nella pianificazione, contabilità, calcolo, analisi e controllo dei costi è data ai parametri di breve e medio termine, rispetto alla contabilità e all'analisi dei risultati dei periodi passati .

Informazioni sull'importo della copertura (margine di reddito)

La base della metodologia di analisi dei costi per il sistema del "costo diretto" è il calcolo del cosiddetto reddito marginale, o "importo di copertura". Nella prima fase, viene determinato l'importo del "contributo a copertura" per l'intera impresa. Nella tabella seguente, rifletteremo l'indicatore indicato insieme ad altri dati finanziari.

Come si vede, l'importo della copertura (reddito marginale), che è la differenza tra ricavi e costi variabili, mostra il livello di recupero dei costi fissi e la generazione di profitti. A parità di costi fissi e importo della copertura, il profitto dell'impresa è zero, cioè l'impresa opera senza perdite.

La determinazione dei volumi di produzione che assicurano l'operazione di pareggio dell'impresa viene effettuata utilizzando il "modello di pareggio" o l'istituzione del "punto di pareggio" (chiamato anche punto di copertura, il punto del volume critico di produzione). Questo modello è costruito sulla base del rapporto tra volume di produzione, costi variabili e costi fissi.

Il punto di pareggio può essere determinato mediante calcolo. Per fare ciò, è necessario elaborare diverse equazioni in cui non esiste un indicatore di profitto. In particolare:

B = PostZ + PermZ;

q x O = PostZ + AC x O;

PostZ = (q- permanenti) x O;

B- ricavi delle vendite;

PostZ- prezzi fissi;

PeremZ- costi variabili per l'intero volume di produzione (vendite);

permanenti- costi variabili per unità di produzione;

C- prezzo all'ingrosso per unità di produzione (IVA esclusa);

oh- volume di produzione (vendite);

md- l'importo della copertura (margine di reddito) per unità di produzione.

Supponiamo che per il periodo i costi variabili ( PeremZ) ammontava a 500 mila rubli, costi fissi ( PostZ) sono pari a 100 mila rubli e il volume di produzione è di 400 tonnellate La determinazione del prezzo di pareggio include i seguenti indicatori e calcoli finanziari:

– C= (500 + 100) mille rubli / 400 t = 1.500 rubli / t;

– permanenti= 500 mila rubli. / 400 t = 1 250 rubli / t;

– md= RUB 1.500 - 1 250 rubli. = 250 rubli;

– oh= 100 mila rubli. / (1.500 rubli / tonnellata - 1.250 rubli / tonnellata) = 100 mila rubli. / 250 rubli / t = 400 t.

Il livello del prezzo critico di vendita, al di sotto del quale si verifica una perdita (ovvero è impossibile vendere), viene calcolato utilizzando la formula:

q = PostZ / O + permS

Se sostituiamo i numeri, il prezzo critico sarà di 1,5 mila rubli / t (100 mila rubli / 400 t + 1.250 rubli / t), che corrisponde al risultato ottenuto. È importante per un contabile monitorare il livello di pareggio non solo in termini di prezzo unitario, ma anche in termini di costi fissi. Il loro livello critico, al quale i costi totali (variabile più fisso) sono uguali ai ricavi, è calcolato con la formula:

PostZ = O X md

Se sostituiamo i numeri, il livello superiore di questi costi è di 100 mila rubli. (250 rubli x 400 t). I dati calcolati consentono al contabile non solo di tracciare il punto di pareggio, ma anche di gestire in una certa misura gli indicatori che lo influenzano.

A proposito di costi variabili e fissi

La suddivisione di tutti i costi in queste tipologie costituisce una base metodologica per la gestione dei costi nel sistema dei "costi diretti". Inoltre, questi termini significano costi condizionatamente variabili e condizionalmente fissi, riconosciuti come tali con una certa approssimazione. In contabilità, soprattutto se si parla di costi effettivi, non può esserci nulla di costante, ma le piccole fluttuazioni dei costi possono essere ignorate quando si organizza un sistema di contabilità gestionale. La tabella che segue riassume le caratteristiche dei costi citati nell'intestazione della sezione.

L'importo dei costi fissi per un certo tempo non cambia in proporzione alla variazione del volume di produzione. Se il volume della produzione aumenta, l'importo dei costi fissi per unità di prodotto diminuisce e viceversa. Ma i costi fissi non sono completamente costanti. Ad esempio, i costi della sicurezza sono classificati come fissi, ma il loro importo aumenterà se l'amministrazione dell'ente ritenga necessario aumentare gli stipendi del personale di sicurezza. Tale importo può diminuire se l'amministrazione acquista tali mezzi tecnici che consentano di ridurre il personale di sicurezza e il risparmio sui salari prevarrà sul costo di acquisto di questi nuovi mezzi tecnici.

Alcuni tipi di costi possono includere voci fisse e variabili. Un esempio sono le tariffe telefoniche, che prevedono una durata fissa sotto forma di addebiti per chiamate interurbane e internazionali, ma variano a seconda della durata delle chiamate, della loro urgenza, ecc.

Gli stessi tipi di costi possono essere classificati come fissi e variabili, a seconda di condizioni specifiche. Ad esempio, il costo totale delle riparazioni può rimanere costante con un aumento della produzione - o aumentare se l'aumento della produzione richiede l'installazione di apparecchiature aggiuntive; rimangono invariate con una diminuzione dei volumi di produzione, se non è prevista una riduzione del parco macchine. Pertanto, è necessario sviluppare una metodologia per dividere i costi controversi in condizionalmente variabili e condizionatamente costanti.

Per fare ciò, è consigliabile per ogni tipo di costo indipendente (isolato) valutare i tassi di crescita dei volumi di produzione (in natura o in termini di valore) e i tassi di crescita dei costi selezionati (in termini di valore). I tassi di crescita comparativi sono valutati secondo i criteri adottati dal commercialista. Ad esempio, il rapporto tra il tasso di crescita dei costi e il volume di produzione pari a 0,5 può essere considerato tale: se il tasso di crescita dei costi è inferiore a questo criterio rispetto alla crescita del volume di produzione, allora i costi sono riferiti a costi costanti e, in caso contrario, a costi variabili.

Per chiarezza presentiamo una formula mediante la quale è possibile effettuare un confronto dei tassi di crescita dei costi e dei volumi di produzione e l'attribuzione dei costi a quelli costanti:

Aoi- volume di produzione di i-products per il periodo di rendicontazione;

Abi- il volume di output di i-products per il periodo base;

Zoi- costi dell'i-type per il periodo di rendicontazione;

Zbi- costi dell'i-type per il periodo base.

Diciamo che nel periodo precedente il volume di produzione era di 10 mila unità e nel periodo attuale di 14 mila unità. I costi classificati di riparazione e manutenzione delle apparecchiature - 200 mila rubli. e 220 mila rubli. rispettivamente. Il rapporto specificato è soddisfatto: 20 ((14/10 x 100% - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Il lettore potrebbe chiedersi cosa fare se durante una crisi la produzione non cresce, ma diminuisce. In questo caso, la formula di cui sopra assumerà una forma diversa:

Supponiamo che nel periodo precedente il volume di produzione fosse di 14 mila unità e nel periodo attuale di 10 mila unità. I costi classificati di riparazione e manutenzione delle apparecchiature 230 mila rubli. e 200 mila rubli. rispettivamente. Il rapporto specificato è soddisfatto: 20 ((14/10 x 100% - 100) x 0,5)> 15 (220/200 x 100% - 100). Pertanto, secondo questi dati, anche i costi possono essere considerati fissati condizionatamente. Se i costi sono aumentati nonostante il calo della produzione, anche questo non significa che siano variabili. È solo che i costi fissi sono aumentati.

Accumulo e distribuzione dei costi variabili

Se si sceglie la determinazione dei costi diretti semplice, vengono calcolati e presi in considerazione solo i costi diretti dei materiali nel calcolo del costo variabile. Sono raccolti dai conti, (a seconda della politica contabile adottata e della metodologia per la contabilizzazione delle rimanenze) e sono cancellati nel conto 20 "Produzione principale" (vedi Istruzioni per l'applicazione del piano dei conti).

Il costo dei lavori in corso e dei semilavorati di propria produzione è contabilizzato a costi variabili. Inoltre, le materie prime complesse, durante la cui lavorazione si ottengono più prodotti, fanno riferimento anche a costi diretti, sebbene non siano direttamente correlabili con un singolo prodotto. Per distribuire il costo di tali materie prime per prodotto, vengono utilizzati i seguenti metodi:

Gli indicatori di distribuzione indicati sono adatti non solo per ammortizzare i costi di materie prime complesse utilizzate per la fabbricazione di vari tipi di prodotti, ma anche per la produzione e la lavorazione, in cui è impossibile la distribuzione diretta dei costi variabili al costo dei singoli prodotti. Ma è ancora più facile dividere i costi in proporzione ai prezzi di vendita o agli indicatori naturali della produzione del prodotto.

L'azienda implementa un semplice costo diretto nella produzione, che si traduce nel rilascio di tre tipi di prodotti (n. 1, 2, 3). Costi variabili - per materiali di base e ausiliari, prodotti semilavorati, nonché carburante ed energia per scopi tecnologici. I costi variabili totali ammontano a RUB 500 mila. Il prodotto numero 1 ha prodotto 1.000 unità, il cui prezzo di vendita è di 200 mila rubli, i prodotti sono 2 - 3 mila unità con un prezzo di vendita totale di 500 mila rubli, i prodotti sono 3 - 2 mila unità con un prezzo di vendita totale di 300 mila . strofinare.

Calcoliamo i coefficienti di distribuzione dei costi in proporzione ai prezzi di vendita (migliaia di rubli) e all'indicatore naturale di produzione (migliaia di unità). In particolare, il primo sarà del 20% (200 mila rubli / ((200 + 500 + 300) mila rubli)) per il prodotto n. 1, 50% (500 mila rubli / ((200 + 500 + 300) mila rubli) ) per il prodotto n. 2, 30% (500 mila rubli / ((200 + 500 + 300) mila rubli)) per il prodotto n. 3. Il secondo coefficiente assumerà i seguenti valori: 17% (1 mille unità / (( 1 + 3 + 2) mille unità)) per il prodotto n. 1, 50% (3 mila unità / ((1 + 3 + 2) mille unità)) per il prodotto n. 2, 33% (2 mila unità / (( 1 + 3 + 2) migliaia di unità)) per il prodotto n. 2.

Nella tabella, distribuiremo i costi variabili secondo due opzioni:

Le varianti della distribuzione dei costi variabili sono diverse e la più oggettiva, secondo l'autore, è l'assegnazione all'uno o all'altro gruppo in termini di output quantitativo.

Accumulo e ripartizione dei costi fissi

Quando si sceglie un costo diretto semplice, i costi fissi (fissati in modo condizionale) vengono raccolti su conti complessi (voci di costo): 25 "Costi generali di produzione", 26 "Costi generali aziendali", 29 "Manutenzione della produzione e degli impianti", 44 "Costi di vendita ", 23 "Produzione ausiliaria". Di quelli elencati, solo commerciali e possono essere riflessi nelle dichiarazioni separatamente dopo l'indicatore di profitto (perdita) lordo (vedere il rendiconto dei risultati finanziari, la cui forma è stata approvata dall'Ordine del Ministero delle Finanze della Federazione Russa del 02.07. 2010 n. 66n). Tutti gli altri costi dovrebbero essere inclusi nel costo di produzione. Questo modello funziona con i costi diretti sviluppati, quando non ci sono così tanti costi fissi da non poter essere allocati al costo di produzione, ma ammortizzati come una diminuzione del profitto.

Se alle variabili vengono attribuiti solo i costi dei materiali, il contabile dovrà determinare il costo totale di specifiche tipologie di prodotti, compresi i costi variabili e fissi. Sono disponibili le seguenti opzioni per l'allocazione dei costi fissi per prodotti specifici:

• in proporzione al costo variabile, inclusi i costi materiali diretti;
• in proporzione al costo dell'officina, comprensivo del costo variabile e delle spese di officina;
• in proporzione agli speciali coefficienti di ripartizione dei costi, calcolati sulla base delle stime dei costi fissi;
• con metodo naturale (peso), cioè proporzionale al peso dei prodotti fabbricati o altra misurazione naturale;
• in proporzione ai "prezzi di vendita" accettati dall'impresa (produzione) secondo i dati di monitoraggio del mercato.

Nell'ambito dell'articolo e dal punto di vista dell'applicazione del sistema di costi diretti semplici, l'attribuzione dei costi fissi agli oggetti di calcolo si propone in base ai costi variabili precedentemente allocati (basati sul costo variabile). Non ci ripeteremo, ma piuttosto sottolineare che la distribuzione dei costi fissi con ciascuno dei metodi di cui sopra richiede calcoli aggiuntivi speciali, che vengono eseguiti nell'ordine seguente.

L'importo totale dei costi fissi e l'importo totale dei costi in base alla base di distribuzione (costo variabile, costo dell'officina o altra base) sono determinati in base alla stima per il periodo pianificato (anno o mese). Successivamente, viene calcolato il coefficiente di distribuzione dei costi fissi, che riflette il rapporto tra l'importo dei costi fissi e la base di distribuzione, utilizzando la seguente formula:

Cr- coefficiente di distribuzione dei costi fissi;

Zp- prezzi fissi;

Zb- costi della base distributiva;

n, m- il numero di voci (tipi) di costi.

Usiamo le condizioni dell'esempio 1 e supponiamo che l'importo dei costi fissi nel periodo di riferimento sia stato di 1 milione di rubli. I costi variabili sono pari a 500 mila rubli.

In questo caso, il coefficiente di distribuzione dei costi fissi sarà pari a 2 (1 milione di rubli / 500 mila rubli). Il costo totale sulla base della distribuzione dei costi variabili (per output) sarà raddoppiato per ogni tipologia di prodotto. Mostriamo i risultati finali tenendo conto dei dati dell'esempio precedente nella tabella.

Analogamente si calcola il coefficiente di distribuzione per l'applicazione del metodo “proporzionale ai prezzi di vendita”, ma invece della somma dei costi della base distributiva, occorre determinare il costo di ciascuna tipologia di prodotto commerciale e di tutta la produzione commerciale ai prezzi delle eventuali vendite del periodo. Inoltre, il coefficiente di distribuzione generale ( Cr) è calcolato come rapporto tra i costi fissi totali e il costo dei prodotti commerciabili nei prezzi delle possibili vendite secondo la formula:

Stp- il costo dei prodotti commerciabili nei prezzi di eventuali vendite;

P- il numero di tipologie di prodotti commerciabili.

Usiamo le condizioni dell'esempio 1 e supponiamo che l'importo dei costi fissi nel periodo di riferimento sia stato di 1 milione di rubli. Il costo dei prodotti fabbricati n. 1, 2, 3 nei prezzi di vendita è di 200 mila rubli, 500 mila rubli. e 300 mila rubli. rispettivamente.

In questo caso, il coefficiente di distribuzione dei costi fissi è 1 (1 milione di rubli / ((200 + 500 + 300) migliaia di rubli)). I costi fissi, infatti, verranno distribuiti ai prezzi di vendita: 200mila rubli. per i prodotti n. 1, 500 mila rubli. per i prodotti n. 2, 300 mila rubli. - per il prodotto n. 3. Nella tabella riportiamo il risultato della distribuzione dei costi. I costi variabili sono allocati in base ai prezzi di vendita.

Sebbene il costo totale totale di tutti i prodotti negli esempi 2 e 3 sia lo stesso, questo indicatore differisce per tipi specifici e il compito del contabile è di sceglierne uno più obiettivo e accettabile.

In conclusione, notiamo che i costi variabili e fissi ricordano alquanto quelli diretti e indiretti, con la differenza che possono essere controllati e gestiti in modo più efficace. A tal fine, presso le imprese di produzione e le loro divisioni strutturali, vengono creati centri di gestione dei costi (CU) e centri di responsabilità per la formazione dei costi (CO). Nella prima si calcolano i costi, che nella seconda vengono riscossi. Allo stesso tempo, le responsabilità dell'Ufficio centrale e dell'Ufficio centrale comprendono la pianificazione, il coordinamento, l'analisi e il controllo dei costi. Separare i costi variabili e fissi in entrambe le aree consentirà un migliore controllo degli stessi. La questione dell'opportunità di suddividere i costi in questo modo, posta all'inizio dell'articolo, viene decisa a seconda dell'efficacia con cui vengono controllati, il che implica anche il monitoraggio del profitto (break-even) dell'impresa.

Ordine del Ministero dell'Industria e della Scienza della Federazione Russa n. 164 del 10 luglio 2003, che ha modificato le disposizioni metodologiche per la pianificazione, la contabilità per la produzione e la vendita di prodotti (lavori, servizi) e il calcolo del costo dei prodotti (lavori , Servizi) presso Chemical Enterprises.

Questo metodo viene utilizzato con la parte predominante del prodotto principale e una piccola quota di sottoprodotti, che viene valutata per analogia con i suoi costi nella produzione a sé stante, o al prezzo di vendita meno il profitto medio.