Miks Sergei Galitski "magnetiga" hüvasti jättis. Galitski, Sergei Nikolajevitš Galitski Sergei Nikolajevitš millega ta tegeleb

Üsna hiljuti tähistas Kubani Riikliku Ülikooli majandusteaduskond oma neljakümnendat aastapäeva. Selle puhkuse auks korraldas administratsioon oma üliõpilastele väga kasuliku ja huvitava ürituse - kohtumise teaduskonna edukaima lõpetanu ja nüüd Magniti aktsiate kontrollpaki omaniku Sergei Nikolajevitš Galitskiga.

Loomulikult oli esimene küsimuste laine Sergei Nikolajevitšile seotud palvega rääkida talle oma eduloost. Ärimees, ajas aeglaselt lipsu sirgu, suundus poodiumile ja alustas oma lugu.

«Kõik sai alguse sügavast lapsepõlvest. Vaatasin inimesi ega saanud aru, miks nad nii kehva eluga rahul on. Nad kurtsid raske töö ja madala palga üle, kuid keegi neist ei uskunud, et tema ise on oma hädade süüdlane. See oli esimene kord, kui puutusin kokku mõistetega "ettevõtlik intelligentsus" ja "juhtintelligents". Niisiis, kõik, mis mind lapsepõlves ümbritses, hingas teisele kontseptsioonile omase alandlikkuse ja pelglikkusega. Otsustasin kindlalt, et ma ei taha niimoodi elada ja teen kõik, et sellist kurba saatust vältida.

Mõni aasta hiljem õppisin juba ülikoolis ja hinnete poolest üsna kehvasti. Kuid tegelesin pangandusega, mis mulle meeldis, ja sain peagi selles vallas kasulikke sidemeid omandada.

Varsti jäi mu naine rasedaks. Vajasin teravaid ja arukaid finantsotsuseid, sest mul oli tohutu vastutus. Siis tuligi idee - mõningaid sidemeid kasutades, laenude toel, soodsatel tingimustel, luua oma esimene äri - turustusfirma Transasia.

Kõik läks hästi, kuid ma sain suurepäraselt aru, et äri aja jooksul langeb – varsti õpivad inimesed otse, ilma vahendajateta koostööd tegema. Siiski õnnestus meil koguda kapitali, millest piisas Thunder LLC asutamiseks. Ettevõte, mis hiljem sai nimeks Magnit, töötas umbes 7 aastat nulliga, kuid keegi ei andnud alla ja saavutasime oma eesmärgi. Võin öelda, et andsin oma elu sellele ettevõttele.

Hommikul hambaid pestes mõtlen juba täna oma äri planeerimisele. Kui ma söön, proovin magada, jalutan pargis, ei jäta mõtted edasise arengu kohta minutikski.

Siin muutis Sergei Nikolajevitš nägu ja ütles veidi vaiksemalt: "Selles saalis istub minu enda tütar Polina. Tal on kõik see, millest paljud temavanused vaid unistavad, aga ma ei tea, millal ta sünnipäev on...”

Saal jäi vaikseks – kõik olid mõnevõrra šokeeritud. Enamik ambitsioonikaid ja rõõmsameelseid kutte, kes unistasid lõputust rahast, said lõpuks aru, et nad peavad maksma suure kuulsuse ja raha eest. Midagi nähtamatut, aga ka väga väärtuslikku ja olulist.

Sergei Nikolajevitš Harutjunjan (perekonnanimi sünnil) sündis 14. augustil 1967. Sergei on rahvuselt armeenlane ja kasvas üles keskmise sissetulekuga peres.

Lapsena meeldis talle väga jalgpall, ta mängis palju, kuid neljateistkümneaastaselt sai ta enda sõnul aru, et see pole päris tema, ja lõpetas oma "jalgpallurikarjääri".

Seitsmendas-kaheksandas klassis tekkis tal huvi malemängu vastu ja ta tegeles sellega kaks aastat, saades spordimeistri kandidaadiks ja Sotši meistriks.

Tudengiaastatel töötas ta laadurina.

Kolmandal kursusel kirjutasin analüütilise artikli erialaajakirjale “Finants ja krediit”. Üliõpilase tehtud arvutused hämmastasid nii väljaande toimetajat kui ka teisi. Pärast artikli ilmumist leidis õpilase kommertspanga juht ja kutsus vestlusele. Sergeile tehti pakkumine, millest ta ei saanud keelduda - asejuhi ametikoht. Sellest hetkest alates ühendas Galitsky õppimise ja töö pangas.

Nii sai temast 1989. aastal pankur ja ta tõusis pangajuhi asetäitjaks.

1993. aastal lõpetas ta Kubani Riikliku Ülikooli majandusteaduskonna ja rahvamajanduse planeerimise teaduskonna.

Pärast pulmi võttis Sergei oma naise perekonnanime. Ajakirjanikud kirjutasid, et äi nõudis seda, öeldes, et tema tütar ja lapselapsed ei kanna Armeenia perekonnanime.

1993: 30 tuhande dollari suurune laen ja kosmeetika ja kodukeemia hulgimüügiga tegeleva ettevõtte asutamine

1994. aastal võttis ta laenuks umbes 30 tuhat dollarit ja asutas koos klassikaaslastega ettevõtte Transasia (kodukeemia ja kosmeetika hulgimüüja).

Peagi sai ettevõttest Procter & Gamble'i ainumüüja Krasnodari piirkonnas, kuid maailmakuulsa tarbekaupade tootja esindajad nõudsid hiljem, et oma tooteid levitaks eraldi ettevõte. 1995. aastal otsustati Transasia poolitada ja Galitsky võttis üle uue ettevõtte Thunder. Selle aktsionäriks sai ka pankur Aleksei Bogatšov.

1998: Esimese iseteeninduskaupluse avamine

1998. aastal avas ta esimese iseteeninduskaupluse ning ettevõte alustas tööd toiduainete jaemüügiga. Tasapisi ühendati kaubanduspind Magniti võrgustikuks.

2005. aastal ulatus Magniti käive 1,6 miljardi dollarini. Selle näitaja järgi edestas ettevõte üht oma peamist konkurenti - Pyaterochka ketti.

2006: Magniti võrgustiku IPO

2006. aasta aprillis viis ta ettevõtte IPO-le, mille käigus müüdi investoritele 368 miljoni dollari eest ligi 19% aktsiatest. Ärimehe omaosalus oli 58% ja tema partneri Aleksei Bogatšovil 15%. Veel 8% kanti üle mitmetele tippjuhtidele. Samal aastal sai Galitskyst kaupluseketi Magnit peadirektor ja Tander koolitati ümber haldusfirmaks.

2007. aastal ilmusid esimesed Magniti hüpermarketid.

2008: Krasnodari jalgpalliklubi ost

Alates 2008. aastast on ta Venemaa kõrgliigas mängiva Krasnodari jalgpalliklubi omanik ja president. Galitski lõi ja rahastas Krasnodari laste jalgpallikooli.

2009: Magnitis osaluse vähendamine 39%-ni

2008. aastal alustas Magnit teisese avaliku pakkumisega (SPO). 2009. aasta sügisel langes Galitsky aktsia 39,6% -ni (Vedomosti allikate andmetel ei võetud see arv arvesse depootunnistusi (GDR) ja aktsiaid, mis olid nominaalselt pankade käes).

2010: FC Krasnodari staadioni ehituse algus

2010. aastal alustas ta Krasnodari staadioni ja treeningbaasi ehitamist, projekti hinnanguline maksumus on 85 miljonit dollarit.

2011

Forbesi edetabelis 24. koht 5,5 miljardi dollari suuruse varandusega

Saab Forbesi venekeelse versiooni "Venemaa rikkaimad ärimehed - 2011" edetabelis 24. koha. Sergei Galitski varanduseks hinnatakse 5,5 miljardit dollarit.

Osakaalu vähenemine Magniti võrgus 38%-ni

Detsembris 2011 teatas jaemüüja, et Magniti aktsiate kolmandal börsil teisesel pakkumisel lahjendati Galitsky aktsiat uuesti ja moodustas 38,66%. Oma intervjuus ajalehele Vedomosti rõhutas Galitski aga, et just tema jäi Magniti omanikuks.

Magniti ketti kuulus 10. märtsi 2012 seisuga 93 hüpermarketit, 224 kosmeetikapoodi ja 5029 esmatarbekauplust.

2013: varanduse kasv 13,8 miljardi dollarini

Bloombergi andmetel näitas osariigi suurimat kasvu 2013. aasta lõpus OJSC Magniti asutaja Sergei Galitski. Ta sai 5,3 miljardi dollari võrra rikkamaks ja tal on nüüd vara 13,8 miljardi dollari väärtuses.

2018: Magniti võrgu müük VTB pangale 3% kinnipidamisega

2018. aasta veebruaris teatati, et Magnit ketis müüdi 29,1% osalus

räägime olulistest tegelastest Venemaa äris. Päevakangelane on kaupluseketi Magnit asutaja Sergei Galitski.

Sergei Galitski sündis 14. augustil 1967 Krasnodari territooriumil Lazarevskoje külas. Lapsena armastas ta jalgpalli mängida, kuid 14-aastaselt hindas ta objektiivselt oma võimeid ja mõistis, et ta ei suuda sportlaskarjääri teha. Seejärel läks ta malele üle ja temast sai isegi spordimeistrikandidaat. Seejärel tunnistas ta, et male kujundas temas harjumuse loogiliselt mõelda ja kõik oma tegevused läbi mõelda. Sellegipoolest jättis ta selle hobi kõrvale ja asus õppima. C hindeid polnud, kuid Sergei sõnul ei näidanud ta ka erilisi võimeid.

Kõik muutus pärast KubSU majandusteaduskonda astumist. Samal ajal töötas ta enda ülalpidamiseks laadurina, kuid see ei mõjutanud tema teadmisi.

Veel kolmandal kursusel, 1993. aastal, kirjutas ta artikli “Finantslikviidsuse teemal” ja esitas selle ajakirjale “Finants ja Krediit”. Toimetajad olid üllatunud õpilase argumentatsioonist ja valdkonna teadmistest, mistõttu nad avaldasid artikli. Lisaks toimetusele juhtis Galitski tähelepanu ka kohalik pank, kes pakkus talle asejuhi kohta. Sergei töötas seal vaid aasta ja lahkus siis, kuna ta ei näinud selles edasisi arenguvõimalusi.

"Transasia"

1994. aastal võtsid Galitsky ja ta sõbrad laenu ja avasid ettevõtte Transasia, mis levitas Johnson & Johnsoni, Procter & Gamble'i ja Avoni tooteid. Peagi sai sellest ainus Procter&Gamble'i tarnija Krasnodaris. Seejärel jagas Galitsky Transasia partnerite vahel ja lahkus sellest ning ta asus ise tegelema uue projektiga Thunder, mis hiljem sai nimeks Magnit.

"Magnet"

Ettevõte Tander alustas kodukeemia müügiga ning 1998. aastal avas Krasnodaris esimese iseteenindusliku toidupoe Magnit. Galitsky ei kiirustanud suurte ettevõtetega võitlusse astuma, nii et ta arendas äri väikese elanikkonnaga linnades.

5 fakti Sergei Galitski kohta:

1. Galitski tegelik nimi on Harutyunyan. Ta asendas teda pärast abiellumist.
2. Ärimees on Forbesi edetabelis 18. kohal 6800 miljoni dollari suuruse varandusega.
2. 2014. aastal ulatus ettevõtte kapitalisatsioon üle 1 triljoni rubla.
3. Galitskile kuulub 35,3% Magniti aktsiatest.
4. Ärimehele kuulub Krasnodari jalgpalliklubi.

Kauplusteks kasutas ta 300–400 ruutmeetri suurusi ruume. Nende eripäraks oli nende toodete madal hind. 2005. aasta lõpuks oli Magneteid juba üle 1500, ettevõtte käive ulatus 1,6 miljardi dollarini, jättes maha isegi Pyaterochka ning Sergei ise kanti esimest korda Forbesi nimekirja.

Aasta hiljem viis Galitsky ettevõtte IPO-le, müües investoritele umbes 19% aktsiatest. Seejärel asus ta kasutama hüpermarketeid – esimene alustas tegevust 2007. aastal. Magniti kett koosnes 2010. aastal 40 hüpermarketist ja 4000 kauplusest. Ja 2014. aastal ületas ettevõtte kapitalisatsioon 1 triljoni rubla. 2015. aastal oli tulu 951 miljardit rubla.

Muud projektid

Galitskist ei saanud jalgpallurit, kuid ta ei lahkunud ka tööstusest. Ta otsustas läheneda teistmoodi: ostis 2008. aastal kohaliku jalgpalliklubi ja ehitas Krasnodari staadioni. Galitski lõi lastele ka Krasnodari jalgpallikooli.

Sergeil on ka auhind - tiitel “Kubani töökangelane”.

2015. aastal sai Sergeist VTB panga nõukogu sõltumatu liige, samuti personalikomitee, strateegia- ja ühingujuhtimise komitee liige.

Tsitaat:

12 tundi töötada on täielik rumalus. Kas olete näinud vähemalt ühte inimest, kes suudab töötada 16 tundi päevas? Olen kindel, et inimene lihtsalt ei suuda üle 3–4 tunni pidevalt mõelda. Ülejäänud aja saab ta muidugi laua taga istuda ja tööd imiteerida.

Igal riigil on koht, kus raha teenida. Lihtsalt riskid ja kasumlikkus käivad alati koos: kõrgemad riskid – suurem kasumlikkus, väiksemad riskid – madalam kasumlikkus.

"Aurusauna võtmine," andke andeks ebaparlamentaarne väljend, on vajalik, kui midagi sõltub teist. Ja kui me tegeleme makroprotsesside või globaalpoliitikaga, peame haarama popkorni, istuma diivanile ja vaatama. Kui see ei sõltu sinust, vaata, kui see sõltub sinust, siis tegutse.

Kas mäletate filmis "Moskva pisaraid ei usu" oli stseen, kus tegelased joovad köögis ja üks neist ütleb: "Maailma ebastabiilsus teeb mulle väga muret?" Seega on kaasaegses maailmas alati ebastabiilsus. Mäletate, üsna hiljuti oli aegu, mil lennukid kukkusid alla peaaegu kord kvartalis? Või mingi sõda või kriisid. Kaasaegne maailm on täis negatiivset teavet, peate sellest abstraheerima. Ja tööd.

– Forbes.

Kus on surm

Magnit aga kogus riigis kuulsust, kui poetöötajad pidasid võivarguses kahtlustatuna kinni ümberpiiratud Leningradi elaniku 81-aastase Rauza Galimova. Eakas naine viidi politseijaoskonda, kus ta suri südamepuudulikkusesse.

Kaupluse juhatajale Olga Konjuhhovale esitati süüdistus omavolis ja surma põhjustamises ettevaatamatusest. Piiramise üle elanud, nagu videost näha, unustas lihtsalt või eest maksta.

Muide, Magniti direktor, kus tegelikult tapeti piiramissõja veteran, vabastati võidupüha 70. aastapäeva auks amnestia alusel!

Eile, 3. detsembril suri oma töökohal lapseootel poetöötaja. Nagu kauplus selgitas, kaebas töötaja viimasel ajal sageli minestamist. Müüjad väidavad, et juhtkond ei lasknud tal minna.

Sissetungija

Barnaul ei jäänud ka skandaalideta. Näiteks sel kevadel algatasid julgeolekujõud kriminaalasja Magniti töötajate vastu, kes pidasid tagatoas šokolaadivarguses kahtlustatavaid koolitüdrukuid sunniviisiliselt kinni. Jumal tänatud, et siis ei olnud surmajuhtumeid.

2013. aastal määras Rospotrebnadzor Magnitile trahve kokku 3,5 miljoni rubla ulatuses. Järelevalveamet süüdistas jaemüüjat sanitaarnormide rikkumises. See süüdistus oli palju tõsisem kui sanktsioneeritud juustu müük.

Lõppude lõpuks võib see väide teoreetiliselt kaasa tuua ostjate haigestumise sagenemise, mis võib omakorda "heidutada" paljusid tema kliente Magnitist.

Kostroma hüpermarketis "Magnit" avastati liha ja lihatoodete ohutusnõuete rikkumisi.

Üleeile, 2. detsembril avastati kaupluses veterinaaralaste õigusaktide rikkumisi. Nagu selgus, müüdi kana pooltooteid ilma veterinaarsete saatedokumentideta.

Tula piirkonnas selgus pärast Rospotrebnadzori piirkondliku osakonna kontrollimist, et neli piirkonna kauplust rikkusid sanitaar-epidemioloogilisi ja tuleohutusalaseid õigusakte. Rikkumisi avastati ka Kurganis.

Omanik

Peaaktsionärile Sergei Galitskile kuulub otse 41,10%, Lavreno Ltd kaudu 5,33%. Vladimir Gordeitšukile kuulub 2,92%. Aleksei Bogatšov omab 2,6% (läbi Labini Investments Ltd). Vabas ringluses - 47,37%.

Kes on härra Galitski? Krasnodari miljardär. Forbesi andmetel isiklik varandus 8,3 miljardit dollarit. Galitski tegelik nimi või õigemini enne abiellumist oli Harutyunyan. 1994. aastal asutas ta peaaegu kohe koos mitme klassikaaslasega oma ettevõtte.

Nad kutsusid oma uut ettevõtet Transasiaks. Ettevõte hakkas turule pakkuma seda, mis sellel turul tol ajal puudus – kodukeemia, kosmeetika ja parfüümid.

Galitski kauplused muudeti toidu- ja kodukeemia jaemüügiks "allahindluse" formaadis ja ühendati kaubamärgi Magnit alla.

Kõik läks hästi kuni 2007. aastani. Siis tekkis Sergei Galitskil oma äriga probleeme. Tema firma Magnit kandis kahjumit – kasum langes ligi 50%.

Kahjude tekkimise põhjuseks oli ettevõtte põhitegevusest tulenevate halduskulude suurenemine seoses 2006. aasta finants- ja majandustegevuse auditiga.

Alates 2008. aastast on Galitski teises liigas mängiva Krasnodari jalgpalliklubi omanik. See on Krasnodari territooriumi endise kuberneri, nüüdse põllumajandusministeeriumi juhi Aleksandr Tkatšovi lemmikklubi. Nii said ärimehest ja poliitikust sõbrad. Aastal 2011 arvati tema "ajulapse" jalgpalliklubi "Krasnodar" kõrgliigasse. 13. septembril 2011 omistati Galitskile Krasnodari territooriumi kuberneri dekreediga tiitel “Kubani töökangelane”.

Sergei Galitski ettevõte sai tarbijasektori ettevõtete seas esimeseks, kes otsustas luua töötajatele oma pensionifondi - Galitski otsustas omandada Moskva NPF kristliku pensionifondi Virtue. Ärimehed ütlesid siis, et nii ei viinud “Magnit” töötajaid mitte ainult pensioniorjusesse, vaid saab ka sissemaksetega manipuleerida.

Vaatamata Galitski (Harutyunyan) tohutule varandusele ja tema sõprusele kõrgete ametnikega, esineb tema Magniti võrgustikus süstemaatilisi rikkumisi. Rääkimata tema surmast. Eksperdid ütlevad, et sellises olukorras võivad krasnodari elaniku äri välja pigistada konkurendid X5 Retail Groupist ja OKey kaupluseketist.

Klientide rahulolematus

“Magnit” on töötajate arvukate arvustuste tõttu tööandjate mustas nimekirjas ja antijob.net projekti järgi vääriliselt kaasatud halvimate tööandjate nimekirja. Ka ostjad on rahulolematud.

«Telekeskuse peatuses asuvas Magniti kaupluses petetakse pidevalt hindadega. Riiulitel on üks hind, aga kassas küsitakse iga kauba eest sada rubla rohkem. Inimesed, vaadake oma kviitungeid või ärge minge sinna üldse. Ma ei tea, millal see lõpeb. Tegutsege,” kirjutas Uljanovskist pärit klient.

«Täna hommikul kell 9 läksin tänaval Magniti poodi. 40 aastat oktoobris, 35 Uljanovskis. Pidime selle avamist ootama veel kaks minutit. Nii ebasanitaarseid tingimusi pole ma kuskil näinud. Pärast eilset on seal nii palju mustust, et seda on võimatu väljendada. Kaubad riiulitel ei ole laotud, kõik riiulid on määrdunud piimast ja toidukraamist... Põrandad on määrdunud, korvid lebavad igal pool... Keset saali on mingid laudadest kastid, ilmselt need. tõi varustuse... Must ümberringi! Küsisin müüjalt, et miks see nii must on, öeldi, et koristajat pole. Sa ei kujuta ettegi, mis seal toimub,” on Tatjana nördinud.

«Magnit avati hiljuti Himkis Melnikovi avenüül. Mu sugulane käis seal hiljuti mineraalvett ostmas. Ta võttis riiulilt paar pooliku kesta ja sel hetkel hakkas hammas kokku vajuma (!!!) ning sai mitu lööki plastveepudelitega pähe. Suurem osa pudelitest lendas õnneks mööda, kuid kogu riiul hävis. Sugulane sai üsna märgatavad peasümbolid (ja ta on juba 75-aastane) ja šoki. Huvitav on see, et kaupluse töötajatest ei reageerinud peaaegu keegi, vaid üks naine jooksis kohale ja aitas eaka naise ohutsoonist välja. Mis kurat need riiulid on? Olgu, kõik läks nii, et seal olid plastikust poolteist anumad veega, aga mis siis, kui need olid rasked purgid või pudelid? Inimese võidakse tegelikult tappa. Ma ei soovita kellelgi "Magniti" minna - see on eluohtlik," kirjutas Himiki linnast pärit ostja.

“Mineraalvesi Essentuki 4, mille ostsin Kaasani poest Magnit, erineb maitselt väga palju apteegist ostetavast. Selge söögisooda maitse, kuid väga karboniseerunud. Pärast 3 lonksu on ebameeldiv tunne. Valasin mineraalvee välja. Ma ei soovita Magnitist mineraalvett osta,” jättis Kaasanist pärit Ljudmila arvustuse.

Aga kui on poevargus? Siis ei anna valvurid teda politseile üle, vaid peksavad kahe kohvipurgi eest läbi. Kuidas see juhtus Peterburi Magnitis. Seal peksid Magniti poe töötajad klienti, kes kahtlustasid teda kahe purgi kohvi varguses.

Tundub, et Magnit “arendab” oma äri kuritegelikke meetodeid kasutades. On väga kaheldav, et pärast kõiki skandaale suudab see võrk "pinnal püsida".

Allikas
http://www.moscow-post.com/economics/kriminalnaja_magnituda19563/

kompromiteerivad tõendid Sergei Galitski, skandaalimagnet, toidupoodide võrgumagnet kompromiteerivad tõendid, uudised Sergei Galitski

Daria Nikitina

Lugemisaeg: 5 minutit

A A

Krasnodari miljardär Sergei Galitski ei sobi absoluutselt Venemaa rikkaimate inimeste seltskonda. Isikliku staatuse poolest sobib see väga orgaaniliselt: 4,9 miljardit dollarit isiklikku varandust, Forbesi sõnul räägivad enda eest. Auväärne 25. koht riigi jõukamate inimeste seas. Kuid asjaolu, et Galitski ei tegele nafta, gaasi ja muude loodusvaradega, eristab teda oligarhidest.

Ta, nagu Roman Abramovitš ja Alisher Usmanov, armastab jalgpalli. Kuid erinevalt neist ei tahtnud ta investeerida välisklubidesse - ei Chelseasse ega Arsenali ega vähem mainekatesse Euroopa kaubamärkidesse. Ta valis meeskonna oma kodupiirkonnas - Krasnodaris ja on seetõttu Venemaa fännide seas tuntud.

Ja veel üks pikantne hetk: tegelikult oli Sergeil sünni järgi erinev perekonnanimi - Harutyunyan. Ja siis muutis ta selle oma naise perekonnanimeks, kui ta loomulikult abiellus.

Selles artiklis:

Tähelepanu, alustame!

Tulevane oligarh sündis Krasnodari piirkonna kuurordis Lazarevskoje külas. Tema vanemate olukord ei tähendanud poisi karjääri edukat algust. Noh, võib-olla jalgpallis: nagu iga Lõuna-Venemaa poiss ja isegi armeenia perekonnanimega, lõi Sergei mänguväljakutel entusiastlikult palli ja mõtles isegi profikarjäärile. Kuid poisil oli mõistust selles vallas oma võimeid kriitiliselt hinnata ja 14-aastaselt enesekindlalt saapad riputada.

Malest sai minu teine ​​sportlik hobi. Teismelise aju töötas hästi ja ta võitis isegi Sotši meistritiitli. Kuid isegi siin sai ta õigel ajal aru, et teist Garik Kasparovit temast ei saa. Ja nii ma keskendusin oma õpingutele. Temast ei saanud suurepärast õpilast ja ta ei püüdnudki selle poole, teda huvitasid rohkem täppisteadused. Kuigi, nagu ta hiljem tunnistas, jäi ta malele tänulikuks: see mäng õpetas sündmuste loogikat järgima, käike ette arvutama ja õiget otsust tegema.

Seejärel teenis ta sõjaväes ja pärast demobiliseerimist sai temast Kubani Riikliku Ülikooli majandusteaduskonna üliõpilane. Ja tõmbas kolmandal aastal peaaegu kohe tähelepanu kirjutas artikli finantslikviidsuse teemal ja saatis selle ilma igasuguse kahtluseta ajakirjale “Finants ja Krediit”. Väljaande toimetus oli õpilase professionaalsusest ja argumenteeritusest kergelt hämmastunud ning avaldas artikli. Tema kodumaal Kuban avaldas avaldamise fakt ja selle teema pangandusstruktuuridele suure mulje.

Ülikooli kolmanda kursuse üliõpilane Sergei Harutyunyan kutsuti ühte kommertspanka vestlusele ja pärast seda vestlust tegid nad pakkumise, millest vaene tudeng ei saanud keelduda. Lõppude lõpuks töötas ta enne seda osalise tööajaga laadurina, kuid siin - sai kohe pangajuhi asetäitjaks. Kuid aasta pärast ülikooli lõpetamist kirjutas Sergei omal algatusel omal soovil lahkumisavalduse: ta ei olnud rahul panga arenguväljavaadetega, mida ta hindas hiljem väikese rahavahetajaks. Ja siis otsustas Harutyunyan asutada oma ettevõtte.

Rada mööda treppi, mis viib üles

Sergei lahkus pangast 1994. aastal ja asutas peaaegu kohe koos mitme klassikaaslasega oma äri. Sinu uus Nad kutsusid ettevõtet "Transasia" ja alustasid tarnimist turule, millest sellel turul tol ajal puudus - kodukeemia, kosmeetika ja parfüümid. Alguses kõik ei õnnestunud, kuid juba kuue kuu pärast panid paljud tõsised välismaised tarnijad oma panused Transasiale ja just sellele ettevõttele andis selline kaubamärk nagu Procter & Gamble õiguse saada Krasnodari piirkonnas selle peamiseks turustajaks. Jumal ei tea, mis, aga see oli juba tõsine raha. Kuid sellest Sergei Harutyunyanile ei piisanud - tema hing palus rohkem.

Selle tulemusel jättis ta Transasia oma partnerite hooleks ja ta läks teise ärisse - toidu juurde. Ta põhjendas nii: inimeste elud võivad areneda erinevalt, kuid nad tahavad alati süüa. Ja eksperiment algas oma piirkonna pealinnas - Krasnodaris.

Magniti keti esimene kauplus avati 1998. aastal, seejärel hakkasid väikesed jaemüügipunktid levima piirkonna väikelinnadesse ja seejärel naaberregioonidesse. Miks Harutyunyan nii ettevaatlikult käitus? Meenutagem neid kuritegelikke aegu, mil bandiidid püüdsid kaitsta igasugust ettevõtet ja oluline oli vältida konkurentide “ülesõitu”.

Sergei arendas oma äri maletaja ettenägelikkusega, vältides tõsiseid riske, kuid liikudes süstemaatiliselt edasi. Algul keskenduti nn mugavuspoodidele, seejärel hakkasid äri arenedes tekkima hüpermarketid. Täna on Magnit tõsine struktuur, mis on Venemaal kaupluste arvult liider.

Täpsemalt on Magnitil umbes viis ja pool tuhat jaemüügipunkti kodust “jalutuskäigu kaugusel” ja üle saja hüpermarketi üle kogu riigi – arvud on muljetavaldavad. Just “Magnit” on Sergei Galitski peamine hobi: hotell Krasnodaris, reklaamiagentuur ja muud mitte eriti olulised projektid, mis aga ei osutunud kahjumlikuks.

Sergei Galitski ja tema perekond

Kuidas Sergei Harutjunjanist Galitski sai, on teada. Pärast abiellumist Victoria Galitskajaga. Pole täpselt teada, miks mees loobus oma vanemate perekonnanimest. Ajakirjandus väidab, et see oli tingimuseks Victoria isa nõusolekule abielluda. Ta uskus, et perekonnanimi oli üllas, kuigi ajalugu selle kohta pole teada - sellise perekonnanimega printse ega krahvi pole veel leitud.

Nii või teisiti nõustus väljavalitu Sergei oma passiandmeid muutma ja temast sai Galitski. Kindlasti ei takistanud see tema äritegevust, sest tänapäeva Venemaal ei kohelda isegi riigis sündinud armeenlasi alati piisavalt.

Sergei Galitskile ei meeldi oma perekonnast rääkida. Tema armastatud Victoria on elukutselt raamatupidaja ja õppis abikaasaga samas Kubani ülikoolis. Victoria, nagu iga oligarhi naine, jumal tänatud, ei pea kuskil töötama. Kodutöid on piisavalt, eriti kui arvestada, et tütar Polina on juba 17-aastane, mis tähendab, et talle tuleb pöörata suuremat tähelepanu.

Võib-olla on Sergei Galitski ainus nõrkus tema ilus