Ettevõtte tootmis- ja müügikulud. Toodete tootmis- ja müügikulu. Toodete tootmis- ja müügikulud on rahas väljendatud ettevõtete kulude kogum toodete tootmiseks ja müügiks.

Paljud ettevõtted ei tooda mitte ainult tarbija vajadustele vastavas koguses, sortimendis ja kvaliteediga tooteid, vaid pakuvad ka äritegevust valmistoodete müügiks. Turusuhete tingimustes suureneb selle roll, ülesanded muutuvad keerulisemaks.

Ettevõtetes valmistoodangu müügiga seotud äritegevuse korraldamiseks luuakse müügiteenus.

Müügiteenistuse põhiülesanneteks on nõudluse uurimine ja tihedate kontaktide loomine toodete tarbijatega; otsida tõhusamaid kanaleid ja tarbijate nõudmistele vastavaid teostusvorme; toodete õigel ajal tarbijani jõudmise tagamine; kontrolli toodete müügi käigu üle, et vähendada kaubanduslikke (mittetootmis-)kulusid ja kiirendada käibekapitali käivet.

Müüdud tooted on kliendile tarnitud, tema poolt vastuvõetud ja tasutud ettevõtte tooted, mille eest laekus raha tarnija arvelduskontole.

Toodete müügimahu määrab kas toodete tarnimine klientidele või tasumine (tulu). Seda saab väljendada võrreldavates, planeeritud ja jooksvates hindades. Turumajanduses on see näitaja ülimalt tähtis. Toodete müük on ühenduslüli tootmise ja tarbija vahel. Tootmise maht sõltub sellest, kuidas toodet müüakse, milline on selle järele turul nõudlus.

Moodsaim, ostjate kõige keerukamatele nõudmistele ja soovidele vastav, turu jaoks ahvatleva hinnaga toode ei ole sentigi väärt, kui seda ei pakuta ostjatele õigel ajal ja õiges kohas, s.t. millal ostjad seda osta soovivad ja kust seda osta saaks.

Turustamine on tegevus, mis on otseselt seotud toodetud kauba füüsilise liikumisega tootjalt tarbijale ja selle kauba omandiõiguse üleminekuga talle.

Ettevõte saab kauba tarnida lõpptarbijale, organiseerides ja pakkudes liikumisprotsessi iseseisvalt või kaasates teisi organisatsioone, aga ka üksikisikuid.

Turustuskanal on ettevõtete, organisatsioonide, ettevõtete, aga ka isikute kogum, mis tagab kaupade liikumise ja selle omandiõiguse ülemineku tootjalt tarbijale. Kaupade müük toimub enamasti vahendajate kaudu. Vahendajate abil on võimalik vähendada otsekontaktide arvu toodete tootjate ja tarbijate vahel (joonis 2).

Vahendajatena võivad tegutseda tarne- ja turundusorganisatsioonid, suured hulgimüügilaod, börsistruktuurid, kaubandusmajad ja kauplused.

Skeem 2. Vahendaja roll tootja ja tarbija vaheliste sidemete struktuuri ja arvu muutmisel

Jaotamise põhieesmärk on tagada õige kauba liikumine õigesse kohta ja õigel ajal võimalikult väikeste materiaalsete, rahaliste, tööjõuressursside ja ajakuluga. Hetkel on ettevõtte käsutuses lai vahendite arsenal toodete tarnimiseks tootjalt tarbijani Toodete müügi korraldus põhineb turundusuuringutel, mis on kogu turundustegevuse aluseks. Sellised müügivaldkonna uuringud on nende toodete vajaduste ja nõudluse uurimine, turu suutlikkuse uurimine, ettevõtte osakaalu määramine selle vahemiku toodete kogumüügis, turuolukorra analüüs, sisenemisvõimaluste uurimine. välisturul, müügimahu dünaamika uurimisel, müügikanalite analüüsimisel, klientide arvamuste ja tarbijate eelistuste uurimisel.

Turundusuuringud on aluseks ettevõtte kõigi müügijuhtimise valdkonna tegevuste elementide rakendamisele.

Teeme kindlaks, millise koha hõivab müügijuhtimine ettevõtte turundusteenuse süsteemis selle erinevat tüüpi organisatsioonidega.

Organisatsioon "funktsiooni järgi" tähendab, et nii välisturge kui ka tööstuskaupu käsitletakse teatud homogeensuse vormis, nähakse ette spetsialiseeritud osakondade loomine, sealhulgas müügijuhtimine. Selline struktuur on asjakohane, kui ettevõttel on vähe kaupu ja turge.

Organisatsioon "kaubaliikide kaupa" nõuab erinevate kaupade jaoks spetsiifilisi tootmis-, turustamis- ja teenindustingimusi. See loob töötajate rühmad, kes tegelevad "oma" tootega. Funktsionaalne müügiteenus luuakse seoses konkreetse tootega. See tagab, et turunduse kõikidele aspektidele pööratakse piisavalt tähelepanu. Sellise korralduse juures on aga võimalik uurimis- ja turundusfunktsioonide dubleerimine ning nõrgad sidemed sama osakonna gruppide vahel võivad viia selleni, et loomingulised leiud jäävad levitamata vaid seetõttu, et need on "võõrad".

Turgude järgi korraldamiseks on vaja eriteadmisi konkreetse tööstuse või klientide segmendi teenindamiseks erinevates tööstusharudes. See toob välja töötajate rühmad, kes tegelevad "oma" tarbijarühmaga. Näiteks toodab ettevõte diiselmootoreid traktoritele, autodele ja laevadele. Iga nende kaupade tarbijagrupp on nii spetsiifiline, et seda eripära tuleb arvestada nii müügi korraldamisel kui ka kogu turundustegevuse ulatuses.

Organisatsioon "territooriumide kaupa" võimaldab arvestada kaupade tarbimise eripäraga igas piirkonnas, mille elanikud on demograafiliste ja kultuuriliste omaduste poolest sarnased. Seda peetakse kasumlikuks, kui igas valitud piirkonnas ei ole kaubavalik väga suur ja nende tarbijate vahelised erinevused on ebaolulised.

Ettevõtete müügiteenuse struktuur peaks olema kooskõlas turundusstrateegiaga. See sõltub tootmise kontsentreerituse tasemest (mastaabist) ja spetsialiseerumisest, ettevõtte territoriaalsest asukohast ja selle allüksuste majanduslikust sõltumatuse astmest, toodete omadustest, eriti tootmise eesmärgil, individuaalsetest (lühi- või pikaajaliste) omadustest. tarbimine, ettevõtte olemus ja tingimused.

Müügiteenistuse struktuur hõlmab nii juhtimis- kui tootmisüksusi. Juhtimisüksuste hulka kuuluvad müügiosakonnad (grupid, bürood). Müügiosakonda võivad kuuluda järgmised bürood (grupid, sektorid): tellimused, nõudluse uuringud, planeerimine, kauba (operatsiooni), lepingulised nõuded, eksport, reklaam, paigaldus, tarnitavate toodete reguleerimine ja hooldus.

Tootmisüksuste hulka kuuluvad valmistoodete laod, töökojad (sektsioonid) valmistoodete komplekteerimiseks, konserveerimiseks ja pakendamiseks, pakendikonteinerite valmistamine, ekspeditsioonid ja saadetised.

Eristage tsentraliseeritud ja detsentraliseeritud müügiteenust. Tsentraliseeritud vormiga allub ladu administratiivselt otse müügiosakonna juhatajale. Detsentraliseeritud vormiga on müügiosakond eraldatud valmistoodete ladudest.

Iga konkreetse ettevõtte jaoks on oluline määrata turundustegevuse ratsionaalse tsentraliseerimise piirid, luua selge suhe müügiteenistuse ja ettevõtte kõigi osakondade (teenistuste, osakondade) vahel, välistada funktsioonide dubleerimine ja selgelt piiritleda vastutusalad ettevõttesiseselt. müügiteenus ise.

Müügi planeerimine sisaldab: välis- ja sisetingimuste uurimist; eesmärkide seadmine; turu- ja nõudlusprognooside väljatöötamine; kaupade müügi prognooside koostamine; valmistoodete tarnimise plaanide koostamine; optimaalsete majandussuhete planeerimine; kaupade jaotamise kanalite valik; lisateenuste planeerimine, väliskaubandustoimingud, reklaamitegevus; müügi- ja turustusjuhtimise kulukalkulatsioonide koostamine, kasumlikkuse planeerimine.

Müügikorraldus hõlmab: nõudluse kohta teabe kogumise korraldamist; majanduslepingute sõlmimine tarbijatega toodete tarnimiseks; toodete müügi vormide ja meetodite valik, tarbijale tarnimise viisid; toodete ettevalmistamine tarbijale saatmiseks; kaupade turustamise tehnoloogia; teabe- ja dispetšerteenistuse korraldamine, aruandlus; kaubanduskommunikatsiooni, õigus- ja pretensioonitöö korraldamine; nõudluse stimuleerimise ja müügiedendustegevuse korraldamine.

Müügiteenindajate töö kontroll ja koordineerimine hõlmab: turundusfunktsioonide täitmise turundusuuringute programmile vastavuse hindamist; müügiteenistuse tegevuse analüüs, samuti väljatöötatud meetmed müügitegevuse koordineerimiseks ja selle efektiivsuse parandamiseks; müügiedendus- ja müügiedendustegevuste tulemuslikkuse jälgimine ja hindamine; taktikaline kontroll; kontroll toodete tarnimise, väliskaubandusoperatsioonide läbiviimise, lepinguliste kohustuste täitmise, arvete õigeaegse tasumise üle; tootmisprogrammi kohandamine vastavalt saadud tellimustele; tarbijate vastu nõuete esitamine lepinguliste kohustuste rikkumise ja arvete hilinemise eest.

Müügiplaneerimise algetapp (nagu ka muu ettevõtte turundustegevuse süsteemis) on ettevõtte toimimise väliste ja sisemiste tingimuste uurimine. Sõltuvalt välistingimuste muutumisest on vaja sisemisi kohandada.

Selgitatakse välja olemasolevad toodete müügiga seotud probleemid, püstitatakse eesmärgid, mille saavutamine aitab kaasa nende lahendamisele. Sellised eesmärgid võivad olla: teatud sissetuleku, müügimahu, turuosa ja hulgimüügikäibe saavutamine sortimendi osas; optimaalsete majandussuhete loomine; müügipersonali efektiivsuse tõstmine; valmistoodete laoseisu optimeerimine; tarbijale osutatavate lisateenuste tõhusus; kaubaringluse ratsionaliseerimine; kaebuste lahendamise tõhususe suurendamine; optimaalsete kanalite valik toodete müügiks; transpordikulude minimeerimine; igat tüüpi müügikulude optimeerimine; ettevõtte väliskaubandustehingute kasumlikkuse suurendamine; ettevõtte reklaamipoliitika tõhususe tugevdamine; ostjate nõudluse stimuleerimine. Eesmärkide loetelu võib olla erinev nii erinevates ettevõtetes kui ka erinevatel perioodidel samas ettevõttes.

Turundustegevused eeldavad: ettevõtte kommertsteadaannete olemasolu, s.o. kaubandusteabe edastamine ühelt tarbijalt teisele. Kaubandussuhtlus peaks hõlmama kõiki mõjutamise vorme, tagama äriteabe sihipärase edastamise huvitatud isikutele. Selle eesmärk on edastada teavet toote kohta kõigi selle reklaamimise kanalite kaudu, et kujundada soodsat suhtumist seda tootvasse ettevõttesse.

Kaubandussuhtlus toimub: toote tutvustamine kaubanduse esindajatele, vahendajatele, kaubandus- ja ostuorganisatsioonidele, tarbijaettevõtetele ja teistele huvitatud isikutele; konverentsid (kaubanduslikud, teaduslikud ja praktilised jne), messid; kaubanduslik kirjavahetus ja infolehed; reklaam, kataloogid, näitusematerjalid jne.

Ettevõtte edu sõltub müügipersonali valmisolekust, mille moodustamine on keeruline ja kulukas ettevõtmine. Meie "turundajad" peavad õppima, kuidas turul müüa. Müüja (reisimüüja) peab suutma luua olukorra, kus klient ise sooviks vestlust läbi viia.

Kliendiga läbirääkimiste ettevalmistamisel tuleb arvestada mitmete põhipunktidega: eelnevalt kokku leppida kohtumine, määrata läbirääkimiste aeg, määrata kindlaks kliendi huvid ja vajadused; oskama teha oletusi, põhjendada toote eeliseid, kliendi eeliseid, äratada usaldust ettevõtte ja tehingu vastu, ajendada tooteid ostma ja tehingut sõlmima.

Edukate läbirääkimiste oluline tingimus on, et müüjal oleks olemas vajalik dokumentatsioon (brošüürid, kataloogid, prospektid jms), mis tuleb koostada nii, et see köitaks hetkega kliendi tähelepanu ja tekitaks talle tehingu vastu huvi. Nende kvaliteet peegeldab ettevõtte kultuuri, seega peavad selle ette valmistama spetsialistid. Olulised kriteeriumid selleks on: materjal, millest reklaamtooted on valmistatud; kaunistus; teave toote ja selle kasutusalade kohta; teavet ettevõtte kohta.

Müüja ei pea mitte ainult oskama müüa, vaid ka uskuma ettevõttesse ja selle tootesse. Ilma tugeva usuta nende kolme edu komponendi vajalikkusesse ei suuda müüja klienti veenda. Veendumus sünnitab entusiasmi, mis omakorda teeb edu võimalikuks.

Kiiresti muutuvas turuolukorras ostjate õigeks orienteerumiseks mitmesuguste kaupade, eriti põhimõtteliselt uute kaupade osas objektiivne teave nende tarbijaomaduste, samuti müügikohtade ja -vormide kohta, s.o. kaupade ja teenuste reklaam. Reklaami abil tõstetakse avalikkuse teadlikkust, suureneb ostude arv ning suureneb selle mõju vajaduste ja nõudluse kujunemisele.

Näitustel, vaatamistel, demonstratsioonidel, prototüüpide näitustel, messidel, ostjatel ja pressikonverentsidel osalemine võimaldab realiseerida reklaami kommunikatiivset funktsiooni. Nõutava suhtlustaseme säilitamine tagab õigeaegse reageerimise välistingimuste muutustele.

Tootmis- ja müügikulud esindavad ettevõtete rahas väljendatud kulude kogumit toodete (tööde, teenuste) tootmiseks ja müügiks. Need tagavad tootmise järjepidevuse ja loovad tingimused toodete müügiks.

Majandusliku sisu poolest väljendavad need ühiskonna kulusid, kuna tootmine toimub ühiskonna huvides ja tooteid toodetakse otseselt sotsiaalse tootena. Kulud on erineva koostise ja struktuuri poolest olenevalt ettevõtete valdkondlikust kuuluvusest. Samuti klassifitseeritakse need vastavalt maksumusele omistamise meetodile, seosele tootmismahuga, homogeensusastmega.

olenevalt tootmiskuludele omistamise meetodist need jagunevad:

- sirge, seotud teatud tüüpi toodete tootmisega, mida saab otseselt ja otseselt kuludesse arvata (tooraine, põhimaterjalid, tootmistöötajate palgad jne);

- kaudne, seotud erinevate toodete tootmisega, mida ei saa seostada teatud tüüpi toote maksumusega (seadmete hooldus- ja käitamiskulud, hoonete remont, inseneri- ja tehniliste töötajate palgad jne).

Need sisalduvad kuludes, kasutades spetsiaalseid meetodeid, mis on määratletud valdkonna planeerimise, raamatupidamise ja kuluarvestuse suunistes.

olenevalt kulude suhtest toodangu mahuga eraldama:

- poolpüsikulud- need on kulud, mille väärtus toodangu mahu suurenemisel või vähenemisel oluliselt ei muutu, mille tulemusena muutub nende suhteline väärtus toodanguühiku kohta (kulud küttele, valgustusele, juhtpersonali palgale, amortisatsioonile , kulud haldus- ja majandusvajadusteks jne );

- tinglikult muutuvkulud mille väärtus sõltub toodangu mahust, need kasvavad või vähenevad vastavalt toodangu mahu muutumisele (kulud toorainele, algmaterjalidele, kütusele, tootmispersonali põhipalk jne).

Vastavalt kulude ühtsuse astmele jagatud:
- elementaarne;

Kompleksne.

Elementidel on üks majanduslik sisu, olenemata nende eesmärgist. Elementide kaupa rühmitamise eesmärk on tuvastada toodete valmistamise kulud nende liikide kaupa (materjalikulud, amortisatsioon jne). Üksikute kuluelementide suhe on toodete tootmise kulustruktuur.

Komplekskulud sisaldavad mitut elementi ja on seetõttu koostiselt heterogeensed. Neid ühendatakse teatud majanduslikul eesmärgil. Sellised kulud on tehase üldkulud, abielust tulenevad kahjud, seadmete hooldus- ja ekspluatatsioonikulud jne.

Kõik kulud toodete tootmisele ja müügile on täiskulu. Toodete (tööde, teenuste) maksumuses sisalduvate kulude koosseis määratakse praegu valitsuse määrusega.

Toodete maksumus (tööd, teenused) on toodete (tööde, teenuste) tootmisprotsessis kasutatavate loodusvarade, toorainete, materjalide, kütuse, energia, põhivara, tööjõuressursside ja muude selle tootmiseks ja müügiks tehtud kulutuste hindamine.

Majandusliku sisu järgi on toodete (tööde, teenuste) maksumuses sisalduvad kulud rühmitatud järgmistesse osadesse elemendid: materjalikulud; tööjõukulud; mahaarvamised sotsiaalseteks vajadusteks; põhivara kulum; muud kulud.

1.Materjalikulud sisaldavad : ostetud tooraine ja materjalide, kütuse maksumus; põhilised abimaterjalid; komponendid ja pooltooted; konteiner; remondiosad; MBP ja muud kulud. Materiaalsete ressursside maksumus on nende soetushindade summa.

2.3 Tööjõukulud sisaldavad: töötasu maksmine; preemiate maksmine; töötasu aasta töötulemuste alusel; kompensatsiooni- ja ergutusmaksed; tasuta toitlustamise maksumus; ühekordset tasu tööaastate eest; õppepuhkuse eest tasumine; mittekoosseisuliste töötajate töötasud ja muud palgafondi kuuluvad maksed.

Tööjõukulud ei sisalda: tööjõukulusid erivahenditest makstavate lisatasude näol; sihtlaekumised; materiaalne abi; intressivabad laenud eluasemetingimuste parandamiseks; lisapuhkuse tasumine lapsi kasvatavatele naistele; pensionilisad; aktsiadividendid; kaupade tellimine ja ostmine töötajate isiklikeks vajadusteks; töökohta sõidu eest tasu; vautšerite, ekskursioonide, reiside eest tasumine; muud kulud, mis on tehtud ettevõtte käsutusse jääva kasumi arvelt.

3,0 sotsiaalmakseid Siia kuuluvad sissemaksed kohustuslikku sotsiaalkindlustusfondi, pensionifondi, riiklikusse tööhõivefondi (praegu kaotatud), kohustusliku ravikindlustusfondi.

4. Põhivara kulum sisaldab tootmispõhivara täieliku taastamise amortisatsiooni, mille suurus määratakse nende bilansilise väärtuse ja kehtivate amortisatsiooninormide alusel. Kui ettevõte tegutseb rendipõhiselt, siis selles jaotises on amortisatsioonitasud ette nähtud enda ja renditud põhivara täielikuks taastamiseks.

Muud kulud hõlmavad: teatud liiki makse; sissemaksed kindlustusfondidesse (reservid); preemiad leiutiste ja ratsionaliseerimisettepanekute eest; sõidukulud; sideteenuste eest tasumine; renditasu; immateriaalse põhivara amortisatsioon, mahaarvamised remondifondi jne.

7. Toodete tootmise ja müügi kulude planeerimine

Müüdavate toodete kulude maht ei lange kokku toodete valmistamise kulude mahuga:

Müüdud toodete maksumus = Tootmiskulud + Turustuskulud

Müügikulud on seotud ainult selle tooteosaga, mis müüakse, mitte ladudes.

Kulude planeerimise põhiülesanne on ressursside võimalikult efektiivse kasutamise tagamine, samuti finantstulemuste saavutamine.

Tooted loetakse lõpetatuks, kui need on läbinud kõik tootmisetapid ja neil on vastav märgis (QC) või sertifikaat. Tooted ei tohi töökojast väljuda, kuid vastava kvaliteedimärgi olemasolul võib need lugeda valminuks.

Laokursi arvutamisel tuleb arvesse võtta järgmisi ajaperioode:

1. tooted peavad olema müügiks ette valmistatud; selleks vajate:

a) pakendamise aeg;
b) märgistamine;
c) tooted tuleb ette valmistada saatmissuundades (marsruutimises).

1. ratsioneerimise lihtsustatud meetod - tingimuste arvutamiseks saate kasutada saatelepinguid, saate arvutada saadetiste koguarvu ja seega leida toodete tarnimise intervalli (standard päevades).

Normi ​​arvutamine toimub kehtestatud sortimendi kontekstis. Standardi arvutamiseks võetakse kokku kõik üksikute tooteliikide jaoks arvutatud normid.

Raamatupidamise, tootmiskulude korraldamisel kasutavad ettevõtted Vene Föderatsiooni valitsuse poolt heaks kiidetud sätet toodete (tööde või teenuste) maksumuses sisalduvate kulude koosseisu kohta. Tootmismaksumus sisaldab kulusid, mis on seotud loodusvarade, tooraine, materjalide, kütuse, energia, tööjõuressursi kasutamisega ja muud kulud selle tootmiseks ja müügiks tootmisprotsessis.

Tootmismaksumus ei sisalda kasumiaruandele kantavaid kulusid ja kahjumeid: kulusid tühistatud tellimuste eest, koiva tootmisrajatiste ülalpidamiskulusid, õigusabikulusid, trahve ja lootusetute võlgade kustutamisest tulenevaid kahjusid.

8 . Toote müügist saadava tulu mõiste

Toodete müügist saadavad tulud – raha, mida ettevõte saab osapooltele tarnitud toodete, tööde ja teenuste eest. Tulude õigeaegne ja täielik laekumine on iga ettevõtte eduka finants- ja majandustegevuse kõige olulisem tingimus, kuna see on peamine ja regulaarne rahaallikas. Teisest küljest lõppeb raharingluse protsess ettevõttes toodete müügi ja tulu laekumisega, mis iseenesest tähendab tootmiseks kulutatud rahaliste vahendite hüvitamist ja on eelduseks tootmisprotsessi taasalustamiseks. raha edasiandmisega järgmisse tiraaži.

Ettevõtte arvelduskontole laekunud tulu kasutatakse koheselt tooraine, materjalide, komponentide, pooltoodete, varuosade, kütuse ja energia tarnijate arvete tasumiseks. Laekumiselt arvestatakse eelarvesse maksud, makstakse töötasu, hüvitatakse põhivara kulum, finantseeritakse finantsplaanis ette nähtud ja kuludesse mittekuuluvaid kulusid. Samas ei ole tulu kitsamas tähenduses tulu, kuna sellest tuleb kulud hüvitada.

9. Toodete müügist saadava tulu planeerimine. Tulude kasvufaktorid

Tulude planeerimine on vajalik müügitulu kasumiplaani kindlaksmääramiseks, eelarvesse planeeritavate maksete (kasumimaks, käibemaks, aktsiis ja muud maksed) summade arvutamiseks. Peamise sularaha laekumise allika ja kavandatud kasumi tegelikkus sõltub suuresti selle arvutuse õigsusest.

Otsese kasumi planeerimise meetod

Turustatavate toodete müügist saadava planeeritud kasumi otsese arvutamise meetodit nimetatakse ka sortimendi arvutamise meetodiks. Selleks on vaja teada planeeritavat tootevalikut, planeeritavat ühikumaksumust ja müügihinda. Kõige sagedamini kasutatakse seda meetodit kasumi arvutamisel ühingutes (ettevõtetes) ja väikese tootevalikuga tööstusharudes ning iga liigi (puit, kivisüsi jne) tootmiskulude kavandamisel.

Kasumi planeerimise analüütiline meetod

1. etapp. Aruandeaasta baaskasumlikkuse protsendi määramine. Vajalik on määrata aruandeperioodi oodatav kasum.

2. etapp. Järgmise perioodi võrreldavate turustatavate toodete müügist saadava kasumi määramine, lähtudes baaskasumlikkuse protsendist.

See kasum võtab aga arvesse ainult ühe teguri – müügimahu – muutust.

Etapp 3. Üksikute tegurite mõju arvutamine võrreldavate turustatavate toodete müügist tuleval perioodil saadavale kasumile.

Peamised tegurid:

1. hinnamuutused eeloleval perioodil;
2. maksumäärade muutused;
3. nihked toodete struktuuris;
4. müüdud kaupade maksumuse muutus.

Selle teguri mõju kasumile määramise metoodika on üldiselt sarnane jooksva aasta hinnamuutuste mõju kasumile määramise metoodikaga, kuid erinevus seisneb selles, et uute hindade perioodi kohta tehakse kasumi korrigeerimine. tuleval aastal.

Tootmise struktuuris toimuvate nihkete mõju väljaselgitamiseks on vaja kindlaks määrata toodete lõppeva ja tuleva aasta keskmised tasuvussuhted.

4. etapp. Turustatavate toodete võrreldamatu osa kasumi määramine.

Seda kasumit saab määrata kahel viisil ja see arvutatakse ainult järgmisel aastal toodetavatele toodetele:

1. otseloenduse meetod - juhtudel, kui tootevalik on piiratud;
2. lihtsustatud meetod.

10. Toodete müügist saadud tulu kasutamine

Saadud tulu kasutatakse eelkõige tooraine, materjalide, ostetud pooltoodete, komponentide jms tarnijate arvete tasumiseks. Laekumiste jääk pärast kulutatud materiaalsete ressursside maksumuse hüvitamist ja põhivara kulumi hüvitamist moodustab brutotulu, millest hüvitatakse peamiselt töötasudeks kulutatud vahendid. Pärast seda järelejäänud vahendid moodustavad ettevõtte puhastulu, mis on suunatud tegevuse finantstulemusega seotud maksude tasumisele ja kasumi kujunemisele.

11. Majanduslik olemus ja kasumifunktsioonid

Kasum väljendab oma majandusliku sisu poolest rahaliselt osa üleliigse toote väärtusest. See täidab mitmeid funktsioone.

1. Hindamisfunktsioon- seisneb selles, et see peegeldab kõige täielikumalt tootmistaset ja annab hinnangu kogu ettevõtte majandustegevuse efektiivsusele.

2. Stimuleeriv funktsioon- seisneb selles, et stimuleeriv mõju organisatsiooni efektiivsuse kasvule.

1. fiskaalfunktsioon- järeldab, et kasum on riigieelarvesse ja eelarvevälistesse vahenditesse tehtavate mahaarvamiste allikas.

Kasumi peamine roll on näidata finaali finantstulemused, mis iseloomustab tootmise efektiivsust, aga ka toodete kvaliteeti ja nõudlust. See peegeldab ettevõtte sissetulekute taset. Iga ettevõtja hoolitseb selle eest, et tema ettevõtte kasumi tase ei langeks. Kasumi taset ja selle muutumist mõjutavad aga väga paljud tegurid, mis ei ole alati otseselt ettevõttest endast sõltuvad.

12. Kasumi planeerimine. tema kasvufaktorid.

Finantsplaneerimisel on oluline koht kasumi planeerimise etapil. See planeerimise osa kasutab kõiki äriplaani parameetreid ja on määrav finantstulemuse määramisel organisatsiooni (ettevõtte) kõigist tegevustest. Kasumi planeerimise lähenemisviisid sõltuvad organisatsiooni (ettevõtte) tootmis-, majandus- ja finantstegevuse parameetritest. On vaja uurida ettevõtte majanduse kõige olulisemaid seoseid ja mõista nende mõju kasumimarginaalidele. See aitab paremini mõista selle kasvu mõjutavaid tegureid.

Kasumi planeerimine viiakse läbi organisatsiooni (ettevõtte) igat tüüpi tegevuste jaoks eraldi. Eraldi planeerimine on tingitud erinevat tüüpi tegevustest saadava kasumi arvutamise ja maksustamise metoodika erinevustest. Finantsplaanide koostamise käigus võetakse arvesse kõiki kasumi suurust mõjutavaid tegureid ning erinevate juhtimisotsuste vastuvõtmisest modelleeritakse finantstulemusi.

Kasumi planeerimisel kasutatakse järgmisi meetodeid:

otsene konto;

Analüütiline;

Tootmisvõimenduse (operatsioonivõimenduse) mõju alusel;

Eelarve koostamise põhjal.

1. Otsese loendamise meetod. V See põhineb toodete tootmisest ja müügist saadava kasumi sortimendipõhisel arvutamisel. Selle meetodi lihtsam versioon on koondarvutus plaani üksuste kaupa.

2. Analüütiline meetod. Seda meetodit kasutatakse väiksemate muudatuste tegemiseks tootevalikus. Seda kasutatakse hindade ja kulude inflatsioonilise kasvu puudumisel. Analüütilise meetodi kasutamisel tehakse arvutus võrreldavate ja võrreldamatute kaubanduslike toodete puhul eraldi. Võrreldavad tooted toodetakse planeeritule eelneval baasaastal, seega on teada selle tegelik täiskulu ja toodang.

3. Tootmisvõimenduse (non-split) mõjul põhinev meetod (CVP-analye). See kasumi planeerimise meetod põhineb kulude jagamise põhimõttel püsi- ja muutuvkuludeks. Nende andmete abil arvutatakse piirkasum.

Kasumi planeerimise meetodeid tuleks üksikasjalikult uurida. Kommertsorganisatsioonide (ettevõtete) jaoks on väga oluline määrata kindlaks kulude katmise lävi, mille järel hakatakse kasumit tootma. Siin peate kasutama operatiivse (tootmis) võimenduse meetodit. Seda meetodit kasutades saab määrata tasuvuspunkti, s.o. tulusumma, millega organisatsioon (ettevõte) katab täielikult oma kulud ilma kasumit või kahjumit saamata.

4. Eelarve koostamisel põhinev meetod. Eelarvestamise alusel töötatakse välja arvutipõhised finantskasumi planeerimise mudelid. Kasumi planeerimise algoritm põhineb finantsplaneerimise lähteandmete etapiviisilisel ettevalmistamisel. Siin viiakse läbi organisatsiooni, tootmise ja finantsplaneerimise vastastikune seos.

Kaasaegse turumajanduse ettevõtete, organisatsioonide kasumi kasvu peamised tegurid:

• Toote kvaliteedi parandamise tegur ja tarbijale orienteeritus. Tootmise efektiivsuse seisukohalt on olulisem keskenduda toodete kvaliteedi parandamisele, kui võidelda vaid lihtsa tootmiskulude vähendamise eest.
  Müügikäibe kasvu seostatakse pideva klientide-tarbijate kasvuga (positsioonide tugevdamine olemasolevatel turgudel, uute turgude vallutamine).
• Ettevõtte turupositsiooni tegur, konkurentsieeliste säilimine ja arendamine. Näiteks püüab Toyota pidevalt säilitada oma juhtpositsiooni teiste ettevõtete seas sellises autode näitajas nagu töökindlus.
• R&D määrategur. Teadus- ja arendustegevuse tulemuste rakendamine võimaldab vähendada kulusid, parandada toodete kvaliteeti, soodustada uute teadusmahukate toodete teket ning kokkuvõttes tugevdada konkurentsipositsioone.
• Tootmise ja juhtimise organiseerituse taseme tegur.
• Tingimuste loomise tegur "inimfaktori", "inimkapitali" kõige täielikumaks rakendamiseks ja pidevaks arendamiseks, suurendades töötajate huvi ettevõtte asjade vastu.

13. Ettevõtte kasumlikkus

Ettevõtte kasumlikkus on põhivara kasutamise efektiivsuse näitaja, mis arvutatakse kasumi ja põhi- ja käibevara keskmise maksumuse suhtena.

Ettevõtte kasum ja kasumlikkus on omavahel otseselt seotud.

Kasum on majanduslik kategooria, mis väljendab toodetava toote kujunemisest ja hilisemast kasutamisest tulenevaid tootmis- ja majandussuhteid. Reaalsektoris on kasum materiaalsel kujul sularaha, ressursside, vahendite ja hüvede näol.

Kui ettevõte teenib kasumit, on see kasumlik. Arvutustes kasutatud tasuvusnäitajad kajastavad suhtelist tasuvust. Nende näitajate analüüsil põhineb ettevõtte finantsstabiilsuse analüüs. Ettevõtte toimimise efektiivsuse ja majandusliku otstarbekuse hindamiseks võetakse absoluutsed ja suhtelised näitajad.

Absoluutnäitajad võimaldavad analüüsida teatud aastate kasuminäitajate dünaamikat. Samal ajal arvutatakse näitajad usaldusväärsemate tulemuste saamiseks inflatsiooni arvesse võttes.

Suhtelised näitajad on kasumi ja tootmisse investeeritud kapitali (kasum ja tootmiskulud) suhte variandid. Seetõttu ei mõjuta inflatsioon neid nii palju.

Kasumi absoluutsumma ei anna alati õiget ettekujutust konkreetse ettevõtte kasumlikkuse tasemest, kuna seda mõjutavad nii töö kvaliteet kui ka tegevuse ulatus. Sellega seoses ei kasutata ettevõtte töö täpsemaks kirjeldamiseks mitte ainult kasumi absoluutsummat, vaid ka suhtelist näitajat, mida nimetatakse kasumlikkuse tasemeks.

Neid näitajaid tuleks vaadelda võrreldes teiste ajaperioodidega, kuna see võimaldab hinnata ettevõtte arengu dünaamikat.

Ettevõtte kasumlikkus iseloomustab tootmise kasumlikkuse või kahjumlikkuse taset. Kasumlikkuse näitajad ise on finantskasvu tulemuste ja organisatsiooni efektiivsuse suhtelised omadused. Need peegeldavad ettevõtte või ettevõtte suhtelist kasumlikkust, mida mõõdetakse protsendina erinevate positsioonide kapitali maksumusest.

Ettevõtte kasumi ja tulu kujunemise tegeliku keskkonna olulisemateks tunnusteks on kasumlikkuse näitajad. Neid kasutatakse ettevõtte finantsseisundi võrdleval analüüsil ja hindamisel.

Peamised kasumlikkuse näitajad on: ettevõtte toodete tasuvus, kapitali tootlus ja üldine kasumlikkus.

Toote kasumlikkus peegeldab kasumi suhet müüdud tooteühiku kohta. See näitaja tõuseb muutumatute tootmiskuludega toodete hinnatõusuga või tootmiskulude vähenemisega, säilitades samal ajal müüdud toodete senti.

Kapitalitasuvus näitab kogu ettevõtte käsutuses oleva vara kasutamise tõhusust.

Üldkasumlikkus (ettevõtte kasumlikkus) väljendab bilansilise kasumi ja tootmispõhivara keskmise väärtuse suhet, samuti normaliseeritud käibekapitali. See rahaliste vahendite ja kulude suhe näitab ettevõtte kasumlikkust. Teisisõnu, kogukasumlikkuse tase, mis peegeldab investeeritud kapitali kasvu, võrdub teenitud kasumiga enne intresse, korrutatuna 100% ja jagatud varadega.

Üldine kasumlikkus on tasuvusanalüüsi põhinäitaja. Organisatsiooni arengu täpsemaks määramiseks arvutatakse veel kaks näitajat: tootmiskäibe tasuvus ja varade käivete arv.

Käibe tasuvus võrdub brutotulu sõltuvusega kuludest. Kapitali käivete arv võrdub brutotulude suhtega kapitali summasse.

14. Käibekapitali majanduslik sisu

Käibekapitali saab samastada käibekapitaliga.

Bilansis on käibekapital bilansi varad ja käibekapital bilansi kohustused (kui palju kapitali investeeritakse majandustegevusse).

Käibekapital on ettevõtte käibevara moodustamiseks vajalike finantsallikate hulk.

Käibekapital teenib praeguse leibkonna protsessi. tegevusi ning osaleda samaaegselt tootmisprotsessis ja toodete müügiprotsessis.

Peamine eesmärk on tagada tootmisprotsessi järjepidevus ja rütm.

Käibekapital on täielikult kaasatud tootmisprotsessi, muutes selle vormi ja väärtust

Funktsionaalse eesmärgi järgi jaguneb käibekapital järgmisteks osadeks:

1. Töö- ja tootmisvara:

Tööobjektid

· Töövahendid

· Tootmisreservid

· Lõpetamata tootmine

· Tulevased kulutused

2. Käibefondid koosnevad:

Valmistooted

· Raha

Käibekapitali kui rahastamise elementi ei kulutata, ei tarbita, vaid see suunatakse ettevõtte erinevat tüüpi jooksvateks kuludeks. Ettemaksu eesmärk on tootmisse sisenevate vajalike varude loomine -> toodete tootmine ja müük -> sularaha -> ettevõtte kapitaliga liitumine, s.o. arenenud kapitali tagastamine.

Käibekapital on käibekapitali ja käibefondide loomiseks ja kasutamiseks ettemakstud vahendite kogum.

Ringlusprotsessis läbib käibekapital kolm etappi ja käibekapitali liikumiseks on järgmine valem:

D-T…T-P-T’…T’-D’

Kus D - raha, T - kaubad, P - tootmine, T'-valmistooted, D' - müük.

D ja D erinevus näitab ettevõtte efektiivsust ja selle tulemusena kasumit.

15. Käibekapitali korraldamise alused, nende koosseis ja struktuur

Käibekapitali korraldamine ettevõttes hõlmab käibekapitali vajaduse, nende koosseisu, struktuuri, moodustamise allikate kindlaksmääramist, samuti käibekapitali kasutamise reguleerimist ja juhtimist.

Käibekapitali korraldamise üks põhiprintsiipe on normeerimine Selle põhimõtte rakendamine võimaldab majanduslikult põhjendada vajalikku käibekapitali suurust ja tagada seeläbi tingimused oma ülesannete edukaks täitmiseks. Käibekapitali normeerimisest keeldumise ekslik praktika on majanduse kriisi, tootmise languse ning makse- ja arveldusdistsipliini rikkumiste üks põhjusi.

Seega nimetatakse ettevõtte normaalse toimimise korraldamiseks vajaliku käibekapitali majanduslikult põhjendatud summade väljatöötamise protsessi käibekapitali normeerimiseks.

Varude laoseisud, ettevõtte väärtused arvutatakse laopäevades füüsilises ja rahalises väljenduses.

Käibekapitali suhtarv on järgmine summa:

N ob.s \u003d N pr.z + N NP + N GP + N rbp,

kus N PR.Z - tootmisreservide standard;

N NP - pooleliolevate tööde standard;

N GP - valmistoodete standardvarud;

N rbp - edasilükkunud kulude standard.

Käibekapitali õige korraldamise kõige olulisem põhimõte on kasutage neid rangelt ettenähtud otstarbel. Selle põhimõtte rikkumine avansilise käibekapitali suunamisega tootmiskäibest kahjumi katteks, kõikvõimalike juhtimisvigadest tekkinud kahjude katteks, laenude ülepaisutatud pangaintresside tasumiseks, eelarvesse maksumaksete tegemiseks jne mõjutas väga negatiivselt paljude ettevõtete tootmistegevus viis, nagu juba märgitud, makse- ja arveldusdistsipliini kriisi, tohutute võlgade suurenemise tarnijatele tarnitud tooraine ja valmistoodete eest, töötajatele ja töötajatele - palkade ja eelarvega - maksude tasumises.

Käibekapitali korraldamise oluline põhimõte on nende ohutuse tagamine, ratsionaalne kasutamine ja käibe kiirendamine.

Praktikas ei järgi märkimisväärne osa meie ettevõtetest seda põhimõtet, mis mõjutab nende majandustegevust äärmiselt negatiivselt.

16. Käibekapitali kasutamise tulemuslikkuse näitajad

Igal ettevõttel on vara osana käibevara. Nende rahastamiseks kasutab ettevõte teatud allikaid, mida kokku nimetatakse käibekapitaliks. Ettevõte peaks püüdma parandada käibekapitali kasutamise efektiivsust. See on vajalik ettevõtte kui terviku majandustegevuse efektiivsuse maksimeerimiseks. Käibekapitali kasutamist iseloomustavad kolm koefitsienti: käive, käive päevades ja laadimine.

Käibekapitali käibekordaja näitab, mitu käivet teeb analüüsitud perioodiks (kvartal, poolaasta, aasta) käibekapitali. See määratakse valemiga Kob = = VP / Osr, kus Vfi- aruandeperioodi müügimaht; Osr - aruandeperioodi keskmine käibekapitali jääk.

Ühe pöörde kestus päevades näitab perioodi, mille jooksul ettevõte tagastab oma käibekapitali toodete müügist saadava tuluna: D \u003d T / Kob või D \u003d T x Osr / VP, kus T- päevade arv aruandeperioodil.

Koormustegur käibel olev iseloomustab 1 rubla eest ettemakstud käibekapitali suurust. toodete müügist saadud tulu. Seega näitab see näitaja käibekapitali intensiivsust ehk käibekapitali maksumust 1 rubla hankimiseks. müüdud toodetest: Kz = Osp / VP x 100, kus Kz on ringluses olevate rahaliste vahendite kasutustegur (s.o käibekordaja pöördväärtus), kop.; 100 on rublade kopikateks ümberarvestamise koefitsient.

Mida väiksem on Kz, seda tõhusamalt kasutatakse ettevõttes käibekapitali, seda parem on tema finantsseisund.

Käibekapitali vabastamine nende käibe kiirenemise tulemusena määratakse see valemiga DO \u003d Oo - Opl, kus DO on vabanenud käibekapitali summa, Oo on käibekapitali vajadus planeerimisperioodil (eeldusel, et kiirendust ei toimu nende käibest), hõõruda.; Opl - käibekapitali vajadus planeerimisperioodil, võttes arvesse nende käibe kiirenemist, hõõruda.

Käibekapitali vabanemine võib olla absoluutne ja suhteline.

Absoluutne vabastamine toimub juhul, kui käibekapitali tegelikud saldod on väiksemad kui standard või eelmise perioodi saldod, säilitades või konverteerides vaatlusaluse perioodi müügimahtu.

Suhteline vabastamine käibekapital toimub juhtudel, kui nende käibe kiirenemine toimub samaaegselt toodangu kasvuga ning toodangu kasvutempo ületab käibekapitali bilansi kasvutempo.

Käibekapitali kasutamise efektiivsuse näitajatena võib käsitleda materiaalsete ressursside kasutamise efektiivsuse näitajaid. Selle põhjuseks on asjaolu, et ettevõtte tootmisvarud moodustavad reeglina märkimisväärse osa käibekapitalist.

17. Ettevõtte finantsteenused

Ettevõtte finantsteenuse all mõistetakse iseseisvat struktuuriüksust, mis täidab ettevõtte juhtimissüsteemis teatud funktsioone. Tavaliselt on see üksus finantsosakond. Selle struktuur ja arv sõltuvad ettevõtte organisatsioonilisest ja õiguslikust vormist, majandustegevuse iseloomust, toodangu mahust ja töötajate koguarvust ettevõttes.

Majandustegevuse iseloom ja toodangu maht määravad rahakäibe suuruse, maksedokumentide arvu, mis on seotud arveldustega teiste ettevõtetega - tarnijate ja ostjatega (klientidega), kommertspankade, muude võlausaldajatega ja eelarve. Töötajate arv mõjutab sularahatehingute ja arvelduste mahtu töötajate ja töötajatega.

Finantstöö põhisuunad ettevõttes on finantsplaneerimine, operatiiv- ja kontroll- ning analüütiline töö.

Väikeettevõtetes võib finantstööd teha finantssektor finants- ja müügiosakonna või raamatupidamisosakonna koosseisus. Suurettevõtetes koosneb finantsosakond mitmest rühmast (büroost), millele on määratud teatud funktsioonid. Osakonnajuhataja allub otse ettevõtte juhtkonnale (vt diagramm 1.1).

Finantsosakonna antud struktuur tervikuna vastab selle finantstöö sisule, mida ettevõttes tuleb teha kõigi ettevõtte kulude finantseerimiseks ja maksete tegemiseks. Kuid see säilitab suures osas varasemates turueelsetes majandusoludes ettevõtte juhtimisele omased puudused.

18. Finantsplaneerimine ettevõttes

Planeerimine on üks olulisemaid protsesse, millest sõltub ettevõtte efektiivsus.

Planeerimine on juhtimisfunktsioon. Selle protsessi olemus seisneb ettevõtte arengu loogilises määratlemises, mis tahes tegevusvaldkonna ja iga struktuuriüksuse töö eesmärkide seadmises, mis on tänapäevastes tingimustes vajalik. Planeerimisel püstitatakse ülesanded, määratakse nende saavutamiseks materiaalsed, tööjõu- ja rahalised vahendid ning tähtajad, samuti nende täitmise järjekord.

Lisaks analüüsitakse ja selgitatakse välja tegurid, mis mõjutavad ettevõtte tegevuse arengut, et neid negatiivse mõju korral õigeaegselt ennetada nende tekkimise etapis.

Seega võib öelda, et planeerimine juhtimisfunktsioonina tähendab soovi võtta eelnevalt arvesse kõiki väliseid ja sisemisi tegureid, mis loovad sobivad tingimused ettevõtte normaalseks toimimiseks ja arenguks. Samuti määrab see kindlaks meetmete komplekti väljatöötamise, mis kehtestavad konkreetsete eesmärkide saavutamise järjekorra, võttes arvesse ressursside kõige tõhusama kasutamise võimalusi iga tootmisüksuse ja kõigi ettevõtete poolt. Seetõttu on planeerimise eesmärk tagada suhe ettevõtte üksikute struktuuriüksuste vahel, mis hõlmavad kogu tehnoloogilist ahelat. Sellised tegevused põhinevad tarbijate nõudluse avastamisel ja prognoosimisel, olemasolevate ressursside ja turu arenguväljavaadete analüüsil ja hindamisel. See eeldab planeerimise vajalikku sidumist turunduse ja kontrolliga, et pidevalt kohandada tootmis- ja müüginäitajaid seoses turunõudluse muutustega. Planeerimine hõlmab nii praegust kui ka tulevast ajaperioodi ning seda tehakse prognoosimise ja programmeerimise vormis.

Planeerimisprotsess hõlmab teatud eesmärkide püstitamist, nende eesmärkide saavutamiseks vajalike meetmete väljatöötamist, aga ka ettevõtte poliitikat pikemas perspektiivis.

Juhtimise jaoks on planeerimine etapp, millest areng suuresti sõltub.

Planeerimisel on suur mõju juhtkonna kirjaoskusel, sellesse protsessi kaasatud spetsialistide kvalifikatsioonil, protsessi elluviimiseks vajalike ressursside (arvutitehnika jms) piisavusel ning informatiivsel baasil.

Loomulikult sõltuvad mõnikord ettevõtte planeerimisprotsessi mõjutavad tegurid tegevuse spetsiifikast, piirkondlikust kuuluvusest, kuid kvalifitseeritud personali ja kompetentse juhtimisega saab kõik puudused lühikese ajaga kõrvaldada.

19. Ettevõtte põhikapital

Ettevõtte põhikapital on osa tootmiskapitalist, mis osaleb täielikult ja korduvalt kaupade tootmises, kannab selle väärtuse osade kaupa, mitme perioodi jooksul üle uuele tootele. Põhikapital hõlmab seda osa ettemakstud kapitalist, mis kulub hoonete, rajatiste ehitamiseks, masinate, seadmete ja tööriistade ostmiseks.

Pärast kauba müüki tagastatakse põhikapital osamaksetena sularahas ettevõtjale. Põhikapital allub füüsilisele ja moraalsele halvenemisele.

Füüsiline amortisatsioon on kasutusväärtuse järkjärguline kadumine põhikapitali poolt, mis kantakse järk-järgult üle tootele, tagastatakse osade kaupa amortisatsioonina. Vananemine toimub tööviljakuse kasvu ja tehnoloogilise progressi tõttu ning toob kaasa põhikapitali uuenemise enne selle füüsilist kulumist.

Põhikapital on põhivarasse investeeritud raha. See muudab oma materiaalset vormi ja läbib järgmised etapid:
investeering(rahaline vorm - põhivara) - reaalvaradesse - hooned, rajatised, masinad ja seadmed jne, mitte aga finantsvaraks - aktsiad, võlakirjad.
tootmine(materjal - materiaalne vorm), tarbimine amortisatsiooni näol. Töövahendite väärtuse järkjärguline ülekandmine nende füüsilise ja moraalse kulumise tõttu nende abiga toodetud tootele; erivahendite kasutamine - tootmis- ja ringluskuludes sisalduv amortisatsioon põhivara lihtsaks ja laiendatud taastootmiseks;
hüvitamine: kogunenud kulum konverteeritakse rahaks (kulu, tulu). Seda raha kasutatakse uute seadmete ostmiseks.
Põhikapital sisaldab:
põhivara- osa varast, mida kasutatakse töövahendina toodete tootmisel, tööde tegemisel või teenuste osutamisel või organisatsiooni juhtimisel kauemaks kui 12 kuuks või tavapäraseks töötsükliks, kui see ületab 12 kuud. Põhivara osana võetakse arvesse organisatsiooni omandis olevaid maatükke, loodushoiurajatisi (see on pika kasutuseaga põhivara ja materiaalse vara rahaline väärtus);
ootel pikaajalisi investeeringuid- müügiks mitte ette nähtud pikaajalise (üle ühe aasta) kasutusega põhivara loomise, suuruse suurendamise ja soetamise kulud, välja arvatud pikaajalised finantsinvesteeringud valitsusse väärtpaberid, teiste ettevõtete väärtpaberid ja põhikapital;
pikaajaline finantsinvesteering- organisatsiooni investeeringud teiste organisatsioonide valitsuse väärtpaberitesse, võlakirjadesse ja muudesse väärtpaberitesse, teiste organisatsioonide põhikapitali (aktsia-)kapitali, samuti teistele organisatsioonidele antud laenud;
Immateriaalne põhivara. Intellektuaalomandi objekte (ainuõigus intellektuaaltegevuse tulemustele) võib omistada:
Immateriaalse vara koosseisu kuuluvad ka organisatsiooni ärialane maine ja organisatsioonilised kulud (juriidilise isiku asutamisega seotud kulud, mis kajastatakse asutamisdokumentide kohaselt osana osalejate (asutajate) sissemaksest volitatud (aktsiasse) organisatsiooni kapital).

Põhivara hulka loetakse: ehitised - põhivara liik, sealhulgas arhitektuuri- ja ehitusobjektid, mille eesmärk on luua tingimused elanikkonna tööks, elamiseks, sotsiaal- ja kultuuriteenuste osutamiseks ning materiaalsete väärtuste hoidmiseks; ehitised - insener-infrastruktuuri objektid; töö- ja jõumasinad ja seadmed - väikesed kapitaliosad, mida kasutatakse kaupade tootmisel; mõõte- ja reguleerimisinstrumendid ja -seadmed, arvutitehnika.

20. Kulum ja selle arvutamise meetodid

Amortisatsioon(keskpaigast - sajand. lat. amortisatsioon- lunastamine) -1) vahendite (seadmed, hooned, rajatised) järkjärguline amortisatsioon ja nende väärtuse osade kaupa ülekandmine valmistatud toodetele; 2) maksustatava vara väärtuse vähenemine (kapitaliseeritud maksu summa võrra). Amortisatsiooni mahaarvamised- viitmaksed koos hilisemate mahaarvamistega, mis kajastavad töövahendite väärtuse järkjärgulist ülekandmist nende kulumise ja vananemise käigus nende abiga toodetud toodete, tööde ja teenuste maksumusse, et koguda vahendeid järgnevaks täielikuks taastamiseks.

tooted (tööd, teenused), nende klassifikatsioon

Majandustegevuse käigus tehtavad ettevõtte kulud saab majanduslikust sisust ja eesmärgist lähtuvalt koondada mitmesse iseseisvasse rühma:

tootmisvara taastootmise kulud;

Sotsiaal- ja kultuuriürituste kulud;

Tegevuskulud;

Toodete tootmise ja müügi maksumus "(tööd, teenused).

Tootmisvara taastootmise kulud tagada tootmise järjepidevus ja luua tingimused toodete müügiks. Põhivara moodustamise ja taastootmise kulud (tööstusliku põhivara loomine, rekonstrueerimine, laiendamine ja taastamine) tehakse ettevõtte omavahendite, pangalaenude ja eelarveeraldiste arvelt. Varude varude moodustamiseks ettemakstud käibekapital, pooleliolevate toodangu mahajäämused, laos olevad valmistoodangud ja arveldused taastatakse pärast tulu laekumist ettevõtte arvelduskontole. Käibekapitali suurendamine toimub ettevõtte käsutusse jääva kasumi ja pangalaenu arvelt.

Kulutused sotsiaal- ja kultuuriüritustele sisaldama kulutusi töötajate täiendõppele, personali koolitusele, töötajate sotsiaal-kultuuriliste ja elutingimuste parandamisele. See hõlmab ka tootmisvälise põhivara loomise ja rekonstrueerimise, klubide, koolieelsete lasteasutuste, laste puhkelaagrite ja raviasutuste toimimise kulusid. Need kulud. olulised meeskondade sotsiaalseks arenguks, ei sisaldu tootmiskuludes, tehakse kasumi, eelarveliste ja sihtotstarbeliste tulude, ametiühinguorganisatsioonide vahendite arvelt. tulud klubidest, tulud vanematelt koolieelsete lasteasutuste laste ülalpidamistasude näol jne.

Tegevuskulud Need on eriotstarbelised kulud. eelkõige - teaduslikuks uurimistööks (R&D). leiutamine, ratsionaliseerimine, põhivara ümberhindlus, seadmete sertifitseerimine, metsa majandamine ja geoloogiline uuring jne.

Selle kulugrupi eripära on see, et need on pikaajalised, muutlikud, väärtuselt ebastabiilsed, tasuvad ära pika aja jooksul ning seetõttu ei sisaldu tootmiskuludes. Nende eesmärk on tõsta tootmise kvaliteeti ja efektiivsust. Selliste kulude rahastamisallikateks on ettevõtte kasum, eelarveeraldised, klientidelt uuringuteks saadud vahendid. teostatakse lepingute alusel, vahendid sisalduvad uuringute maksumuses.

Toodete tootmise ja müügi kulud (tööd, teenused) omavad suurimat osa ettevõtte kõigist kuludest. Need koosnevad kuludest, mis on seotud toodete (tööde, teenuste), põhivara, tooraine, materjalide, komponentide, kütuse- ja energia-, tööjõu- ja muude tootmisprotsessis kasutamisega. Ettevõtte kasumi suurus sõltub selle kulugrupi moodustamisest. Toodete (tööde, teenuste) tootmis- ja müügikulud hüvitatakse pärast raharingluse lõppemist müügist (tööd, teenused) saadud tulu arvelt.

Tootmiskulud on mitmekesised ja klassifitseeritud teatud kriteeriumide järgi, millest peamised on: omahinnale omistamise meetod, seos toodangu mahuga, kulude ühtsuse aste.

Sõltuvalt tootmiskuludele omistamise meetoditest jagatakse kulud otsesteks ja kaudseteks. Otseste kulude all viitab teatud tüüpi toodete valmistamisega seotud kuludele, mida saab otseselt ja otseselt kuludesse arvata. Need on tooraine, põhimaterjalide, ostetud toodete ja pooltoodete kulud. tootmistööliste põhipalk jne.

Kaudseks sisaldama erinevate toodete valmistamisega seotud kulusid ja seetõttu ei saa neid otseselt seostada teatud tüüpi toote maksumusega. Need on seadmete hooldus- ja käitamiskulud, hoonete hooldus- ja remondikulud, abitööliste, inseneri- ja tehniliste töötajate palgad jne. Sellised kulud sisalduvad tootmiskuludes, kasutades selleks spetsiaalseid meetodeid, mis on kindlaks määratud tööstusharu raamatupidamise planeerimise ja kulude arvutamise juhenditega. tootmine (tööd, teenused).

Sõltuvalt kulude seosest toodangu mahuga eristatakse tinglikult püsi- ja tinglikult muutuvkulusid. Tinglikult konstantseks sisaldama kulusid, mille koguväärtus toodangu mahu vähenemisel või suurenemisel oluliselt ei muutu, mille tulemusena muutub nende suhteline väärtus toodanguühiku kohta. Need on kulud ruumide küttele ja valgustusele, juhtivtöötajate palgad, amortisatsiooni mahaarvamised, kassakulud haldus- ja majandusvajadusteks jne. Tegevuskulud sõltuvad toodangu mahust. Need tõusevad või langevad koos toodangu muutumisega. Nende hulka kuuluvad tooraine ja põhimaterjalide maksumus, protsessikütus ja energia, tootmistöötajate põhipalk jne.

Homogeensuse astme järgi jagunevad kulud elementaarseteks ja kompleksseteks . Kuluelementidel on antud lingi jaoks üks majanduslik sisu, olenemata nende eesmärgist. Kulude elementide kaupa rühmitamise eesmärk on tuvastada toodete (tööde, teenuste) valmistamise kulud nende liikide kaupa. Näiteks tuuakse esile sellised elemendid nagu materjalikulud, töötasud, tootmispõhivara kulum ja muud kulud. Üksikute kuluelementide suhe on toodete (tööde, teenuste) tootmise kulustruktuur.

Komplekssed kulud sisaldavad mitmeid kuluelemente ja on seetõttu koostiselt heterogeensed. Neid ühendatakse teatud majanduslikul eesmärgil. Sellised kulud on näiteks tehase üldkulud, abielust tulenevad kahjud, seadmete hooldus- ja ekspluatatsioonikulud jne.

Kõik toodete (tööde, teenuste) tootmise ja müügiga seotud kulud on nende enda kanda täiskulu. Kulud sisalduvad omahinnas vastavalt määrustele, mis käsitlevad toodete (tööde, teenuste) maksumuse hulka kuuluvate toodete (tööd, teenused) tootmise ja müügi kulude koosseisu ning finantskulude moodustamise korda. kasumi maksustamisel arvesse võetavad tulemused, kinnitatud Valgevene Vabariigi valitsuse määrusega.

Ettevõtete majandustegevuse käigus tekkivate kulude reguleerimise vajadus, spetsiaalne normatiivakt tulenevalt sellest, et kulu alusel määratakse hind ja kasum ning sellest tulenevalt tulumaks. Kõik ettevõtted, olenemata nende organisatsioonilisest ja õiguslikust vormist ning omandivormist, peaksid oma majandustulemuste kindlaksmääramisel olema samas olukorras.

Finantsjuht peab olema hästi kursis konkreetse kuluelemendiga hõlmatud kulude koosseisuga, jälgima õigusaktide muudatusi, et kulude ja kasumite taset asjatundlikult juhtida, jälgima raamatupidamises tehtud otsuste maksutagajärgi, viiside valikut. individuaalse töö tegemiseks.

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Sarnased dokumendid

Ettevõtetes toodete müügi planeerimine. Teave toodetud toodangu sortimendi kohta. Tootmismahu suurendamise reservid. Põhilised tehnilised ja majanduslikud näitajad. Toodete müügi ja arendusstrateegia efektiivsuse tõstmine.

lõputöö, lisatud 07.05.2009


Ettevõtte tootmistegevuse planeerimine. Toodete müügi mehhanismid. LLC "Agrotechservice" toodete valiku ja struktuuri analüüs. Töörütmi analüüs. Tootmise ja müügi suurendamise tegurite ja reservide analüüs.

lõputöö, lisatud 28.03.2013


Turustatavate toodete tootmismahu ja müügi dünaamika Zainsky Kreker LLC näitel. Tasuvuslikku tootmist mõjutavad tegurid. Müügituru laienemise põhisuunad. Reservide arvutamine toodangu ja müügi suurendamiseks.

lõputöö, lisatud 17.11.2010


Plaani rakendamise dünaamika ja OJSC "Nizhnekamskshina" toodete tegelik müügi analüüs, selle saadetise ühtsus ekspordiosakonna poolt. Prioriteetsed valdkonnad reservide avalikustamiseks rehvitoodete müügi kasvuks Valgevene Vabariigi turule.

lõputöö, lisatud 12.01.2010


Ettevõtte organisatsioonilis-õiguslikud ja tehnilis-majanduslikud omadused. Toodete tootmise ja müügi plaani dünaamika ja elluviimise astme analüüs, selle valik ja struktuur. Tootmise ja müügi suurendamise tegurite ja reservide hindamine.

test, lisatud 30.06.2014


Toodete müügi korraldamine ettevõttes ja selle täiustamise võimalused. Oma käibekapitaliga ettevõtte turvalisuse ja nende kasutamise efektiivsuse analüüs. Konkurentsivõime hindamine, tootevaliku planeerimine.

lõputöö, lisatud 05.05.2011


JSC "Gomeldrev" näitusetööde läbiviimine. Toodete ostjate omadused. Turu segmenteerimine mööblitoodete tarbijate järgi. Majandussuhted JSC "Gomeldrev" toodete tarnimiseks. Toodete müük vahendajate kaudu.

kursusetöö, lisatud 17.02.2016

• materjalikulud (miinus tagastatavate jäätmete maksumus);
• tööjõukulud;
• mahaarvamised sotsiaalseteks vajadusteks;
• põhivara kulum;
• muud kulud.

1. Toored materjalid.
2. Tagastatavad jäätmed (lahutatud).
3. Kolmandate isikute ettevõtete ja organisatsioonide ostetud tooted, pooltooted ja tööstuslikud teenused.
4. Kütus ja energia tehnoloogiliseks otstarbeks.
5. Tootmistööliste palgad.
6. Mahaarvamised sotsiaalseteks vajadusteks.
7. Tootmise arendamise ja ettevalmistamise kulud.
8. Üldised tootmiskulud.
9. Üldised jooksvad kulud.
10. Abielu kaotus.
11. Muud tootmiskulud.
12. Ärikulud.

1. Majanduse olemus ja kasuminäitajad

Joonis 7.5 - Ettevõtte kasumi kujunemise skeem
130

Nagu skeemist tuleneb, on jooksva kogutulu jaotamise koondalgoritm järgmine: kommertsorganisatsiooni saadud tulud jaotatakse järjestikku.
"tarbitakse" järgmises järjestuses:

• tööjõu- ja materjalikulude tasumine (materjalikulud);
• krediidi ja laenu kasutamise intresside tasumine (finantskulud);
• maksude ja kohustuslike maksete tasumine;
• saldo jaotamine ettevõtte enda (kasumi reinvesteerimine) ja selle omanike vahel.

Lähemalt teemal Kulud ettevõtte toodete tootmiseks ja müügiks:

1. 1.7.2.1 Toodete tootmise ja müügi kulude koosseis
2. 2. Toodete tootmise ja müügi dünaamika ja elluviimise analüüs
3. 4.1. Kulude analüüs toodete tootmiseks ja müügiks
4. 8.1. Üldine lähenemine toodete tootmise ja müügi mahunäitajate määramisele
5. 33. Toodete tootmise ja müügi kulude planeerimine
6. Ettevõtte toodete tootmise ja müügi kulud
7. 4. Ettevõtte (firma) kulud ja nende liigid. Tootmiskulud ja selle vähendamise võimalused
8. Ettevõtte majandustegevuse hindamise metoodika
9. 1.2 Tootmismaksumuses sisalduvate kulude klassifikatsioon ja koosseis
10. Loengud 13.–14. Ettevõtte finantstulemused
11. Toodete tootmis- ja müügikulud, nende klassifikatsioon
12. 6. 6. Kasum ja kasumlikkus kui ettevõtte tulemusnäitajad

- Autoriõigus - Advokatuur - Haldusõigus - Haldusmenetlus - Monopolivastane ja konkurentsiõigus - Vahekohtumenetlus (majandus) - Audit - Pangandussüsteem - Pangaõigus - Äritegevus - Raamatupidamine - Asjaõigus - Riigiõigus ja juhtimine - Tsiviilõigus ja protsess - Raharinglus, rahandus ja krediit - Raha - Diplomaatia- ja konsulaarõigus - Lepinguõigus - Elamuõigus - Maaõigus