Millise ettevõtte peaksite kriisi ajal avama? Millisesse ärisse raha investeerida, mida on tulusam teha? Virtuaalne abi

Meie totaalse globaliseerumise ajastul on kõik maailmas omavahel palju rohkem seotud, kui oskame ette kujutada. Kõik, isegi kõige ebaolulisemad muutused maailmaareenil võivad koheselt mõjutada erinevate riikide majandusi. Pole saladus, et kriisil, mida praegu Venemaal näeme, on pigem geopoliitilised kui majanduslikud põhjused. Kuid me ei süvene poliitikasse, vaid keskendume riigi majanduslikule olukorrale ja püüame välja selgitada, kas ettevõte saab kriisiolukorras elujõuline olla ja mida on meie ebastabiilsel ajal kõige parem teha.

Meie ulatuslikus materjalis me

• kaaluda praeguse majanduskriisi iseärasusi;
• Peatugem väikese ja keskmise suurusega ettevõtete riikliku toetamise poliitikal kriisi ajal;
• Märgime täna kõige asjakohasemaid ettevõtluse arendamise mudeleid;
• Kokkuvõtteks on siin mõned inspireerivad näited, mis näitavad, et ükski kriis ei peata neid, kes püüavad oma elu paremaks muuta!

Niisiis, istugem käed rüpes ja asume uurima teemat, kuidas kriisi ajal ettevõtet juhtida!

Veel üks kriis majanduses: mis on seekord uut?

Majanduskriis on põhimõtteliselt loomulik ja tsükliline nähtus. Ükskõik kui jõukas on absoluutselt iga riigi majandus, järgneb kasvule paratamatult majanduslangus ja need perioodid asendavad üksteist pidevalt.

Kriisid võivad olla väikesed või sügavad ning võivad mõjutada ühe riigi või mitme osariigi majandust. Seda juhtub kõikjal maailmas ja meie riik pole erand. Meie majandus on viimasel ajal eriti rängalt kannatanud. Mõned eksperdid usuvad, et praegune kriis on kõige tõsisem pärast 1998. aastat.

Muidugi, isegi enne viimaste aastate välispoliitilisi suuri sündmusi ei olnud Venemaa majandus kaugeltki stabiilne. Kuid Krimmi annekteerimine, sõda Ukrainas ja edasised lumepallina kasvanud erineva ulatusega sündmused maailmas mõjutasid meie majandust kõige tõsisemalt ja kahjuks mitte parimal viisil.

Milliseid hädasid on finantsolukorrale lisanud praegune 2014. aastal alanud kriis, mille aktiivset etappi jälgime ja mõnede ekspertide hinnangul võib kõige hullem olla alles ees?

• Naftahinnad maailmaturgudel langesid järk-järgult ja selle tulemusena saavutasid need praktiliselt oma miinimumi. Samal ajal on Venemaalt Euroopasse tarnitud gaasi mahud vähenenud. Need kaks tegurit vähendasid järsult rahavoogu riigikassasse.
• Dollari ja euro kurss tõusis rubla suhtes järsult.
• Ebastabiilse valuutaolukorra tõttu on pangandussüsteemis küpsenud kriis, paljud pangad on kaotanud tegevusloa ning ettevõtete laenupoliitika on karmistunud.
• USA ja Euroopa Liit kuulutasid Venemaa vastu välja sanktsioonid.
• Majandusembargo näol ei lasknud end kaua oodata "sanktsioonide vastased" - Venemaa valitsuse vastumeetmed mõne lääneriigi vastu.
• Kogu Venemaa võimude strateegia muuta riik välisettevõtjate jaoks atraktiivsemaks on praktiliselt tühjaks jooksnud.
• Paljud välismaiste ettevõtetega ühistegevust tegevad ärimehed said ebaõnnestunud tehingutest kahju.
• Paljud suured ettevõtted lahkusid Venemaa turult, eriti mõjutas see tõsiselt autoturgu.
• Sellistes tingimustes toimus paratamatu kaupade ja teenuste hinnatõus ning kodanike sissetulekute järsk langus ja koos sellega ka ostujõu langus.

Kõik need tegurid mõjutasid tõsiselt riigieelarve tulude suurust. Ja kui varem said kõik aru, et loodusvarade müügist elamine on väga lühinägelik poliitika, aga naftanõela otsast ei tulnud, siis nüüd on tõsiselt kerkinud küsimus, et riigi majandus ei peaks põhiliselt põhinema toorainel. Peame ka midagi tootma. Ja kuna selline teadlikkus on lõpuks saabunud, siis selgub, et nüüd on aeg riigis ettevõtlust arendada.

Venemaa kriisiolukorda prognoosivate ekspertide arvamused põhinevad peaaegu täielikult oletustel naftahinna tõusu või edasise languse kohta. Kuna seda fundamentaalset tegurit on võimatu ennustada, ennustavad erineva järgu majandusteadlased praeguse kriisi erinevaid võimalikke tagajärgi.

Tõeks võivad osutuda nii meie riigi majanduse soodsaimad väljavaated kui ka halvimad prognoosid. Paljud usuvad, et see kriis kestab kaua ja seda tuleks tajuda uute elutingimustena. Muidugi võib olukorra kujunemise tulevikustsenaarium olla täiesti ettearvamatu.

Kuid siin, nagu öeldakse, saab olema see, mis tuleb, ja pole vaja ette paanikat. Peame meeles pidama, et kriis ei ole ainult stagnatsiooniperiood, vaid ka võimalus kasvada ja uueneda ning alustada aktiivset tegutsemist!

Kriis äri jaoks on mitmetähenduslik nähtus!

Igaüks, kes äkilisel kriisiajal oma ettevõtet alustab või juba ajab, peab mõistma, et sellisel majandusolukorral pole mitte ainult puudusi, vaid ka eeliseid. Objektiivsuse huvides vaatame mõlemat.

Kriisiolukorra ilmsed miinused ärisektorile!

Mõned neist oleme eespool juba nimetanud: rahvusvaluuta devalveerimine, välisinvesteeringute voolu peatumine ja tarbijate ostujõu vähenemine.

Kuid peale nende on ka teisi, mis kodumaiste ettevõtjate tegevust otseselt mõjutavad. Nende hulka kuuluvad näiteks:

• Kütuse ning kütuste ja määrdeainete hinna tõus;
• Riigi algatatud kulude suurenemine (näiteks sensatsioonilise "Platoni" süsteemi juurutamine - tasud tonnaaži eest veoautodelt, mis veavad kaupu mööda föderaalmaanteid);
• Ranged laenutingimused;
• Äripartnerite mittemaksete kriis;
• Vahetuskursside ebastabiilsus.

Kõik need negatiivsed tegurid toovad kaasa kas tootmismahu vähenemise väike- ja keskmise suurusega ettevõtete valdkonnas või isegi ettevõtjate tegevuse hävimise ja seiskumiseni.

Kriis: kas sellel on eeliseid? Jah, kindlasti!

Teisest küljest võime loetleda mõned kriisitingimuste eelised, mis mobiliseerivad aktiivset ettevõtlustegevust:

Riigi kriisivastane poliitika: kas see on olemas või mitte?

Nagu te aru saate, ei saa riik praeguses olukorras muud kui reageerida sellisele destabiliseerivale tegurile nagu majanduslangus. Teine küsimus on, kui asjakohane, õigeaegne, tõhus ja mastaapne on tema reaktsioon.

Kuidas ettevõtet aidata: kriisivastane arengukava!

Hetkel on välja töötatud Venemaa kriisivastane arenguprogramm aastateks 2015-2016. Selles sätestatakse meetmed, mille eesmärk on toetada majandussfääri arengut ebasoodsates kaasaegsetes tingimustes ja saavutada sotsiaalset stabiilsust.

Mis puudutab ettevõtlust, siis sisaldab kriisivastane plaan järgmisi punkte:

• Toetus ressursivaba eksporttootmise rakendamisel;
• Toidu ja muude kaupade „impordi asendamise” suund;
• Investeeringute kaasamine teatud majandussektoritesse;
• Väike- ja keskmise suurusega ettevõtete arendamise abistamine erinevate kulude vähendamise kaudu;
• Väike- ja keskmise suurusega ettevõtete laenu- ja subsideerimisprogrammide lihtsustamine;
• Muud stabiliseerimismeetmed.

Kavas on toetada erinevaid majandussektoreid riiklike, föderaalsete ja piirkondlike programmide väljatöötamise kaudu, mis on konkreetsemad ja selgemad.

Millised majandusvaldkonnad on kriisivastases programmis esile tõstetud?

Esiteks meenus poliitikutele ilmselt esimest korda paljude unustusaastate jooksul põllumajandus. Põllumajanduse arendamiseks plaanib valitsus eraldada 50 miljardit rubla, millele lisandub lubadus doteerida kodumaiste põllumajandusmasinate ostmist. See on hea uudis neile, kes soovivad alustada või juba tegelevad põllumajandustegevusega.

Teiseks on lubatud üsna märkimisväärset toetust väike- ja keskmise suurusega ettevõtete segmendi ettevõtjatele. Kavas on eraldada vahendeid väikeettevõtluse toetamiseks, maksude vähendamiseks ning väike- ja keskmise suurusega ettevõtjatele rahaliste puhkuste võimaldamiseks.

Lisaks oli ilmselt võimatu eirata üleskutset "lõpetada ettevõtlusele õudusunenägude loomine", kuna üks kriisivastase plaani sätetest nõuab erinevate reguleerivate asutuste kontrollide intensiivsuse vähendamist.

Igaüks, kes pole ettevõtluses uus, teab väga hästi, millist peavalu valmistavad tohutu hulga järelevalveteenistuste lõputud kontrollid, alustades riiklikust tuletõrjejärelevalvest ja lõpetades föderaalse monopolivastase talitusega, mis põhjustavad ja milliseid trahve peate teatud summade eest maksma. puudusi, mida soovi korral võib leida ka kõige eeskujulikumas ettevõtmises. Nii et kui täitub eesmärk vähendada reguleerivate asutuste innukust, on see juba ettevõtjatele hea tugi.

Seega võime järeldada, et riik nimetab väike- ja keskmise suurusega ettevõtete arendussektorit tänapäeval üheks prioriteetsemaks majandusharuks.

Kriisivastane plaan: mis tegelikult juhtub? Ekspertarvamus!

Kriisivastase programmi pakutud meetmed ei ole muidugi ammendavad, võib välja tuua üsna suure hulga erinevaid meetmeid, mis toetaksid Venemaa ettevõtlust kriisi ajal ja kiirendaksid selle arengut.

Kuna plaan töötati välja eelmisel aastal, siis võib juba praegu küsida, mis tegelikult toimub, kuidas kavatsetud eesmärgid ellu viiakse?

Ausalt öeldes praktiliselt mitte midagi. Jah, nad annavad maad välja Kaug-Idas, kuid Venemaa Euroopa osas on põllumajandustootmine endiselt katkenud ilma riigi abi ja toetuseta.

Jah, erinevaid ettevõtjate koolkondi luuakse, kuid ettevõtjad vajavad reaalset abi, mis väljendub laenudes, toetustes, maksusoodustustes. Mida me tegelikult näeme? Kulud ainult kasvavad, mida tõendavad veoautojuhtide massistreigid.

Jah, mõnele ettevõttele antakse mingisugust materiaalset toetust, kuid see meede ei ole laialt levinud, vaid on pigem sihipärase iseloomuga. Seega ei saa seda abi nimetada kõigile ühiseks ja see pole pigem reegel, vaid erand.

Sõltumatud majanduseksperdid usuvad üldiselt, et pakutud programmi ei saa nimetada kriisivastaseks plaaniks, vaid ainult üksikute erinevate meetmete kogumiks, mis ei suuda riiki kriisist välja viia.

Tõenäoliselt on see tegelikult nii ja need meetmed on ebapiisavad ja väga pealiskaudsed. Kuid isegi kui vähemalt need väljakuulutatud plaanid ei jää paberile, vaid viiakse reaalselt ellu, saab see juba tohutuks stiimuliks ettevõtluse säilimiseks ja arendamiseks riigis.

Ja nii, kõik jääb ikkagi klassika vaimusse: uppujate päästmine on uppujate endi töö! Seetõttu püüdke oma äri kriisi ajal üles ehitades võimalikult palju loota oma jõududele, ootamata riigilt erilist abi.

Äri kriisis: kas on mingeid eripärasid?

Põhimõtteliselt areneb meie riigi majandus alati mingites eritingimustes. Meile pole praktiliselt tuttav selline väljend nagu majanduslik stabiilsus. Esineb vaid lühikesi rahuperioode, mil vahetuskursid enam-vähem stabiliseeruvad, hinnad ühtlustuvad ja saab võimalikuks ehitada mitte ainult lühiajalisi, vaid ka enam-vähem pikaajalisi äriväljavaateid.

Seetõttu võime liialdamata öelda, et meie riigis areneb äri püsiva kriisi tingimustes. Ja mitte vähemtähtis on see, et seda arengut pidurdab riik ise, kelle sise- ja välismajanduspoliitikat juhitakse sageli turu ilmselgete seaduste ja mõnikord ka terve mõistuse vastaselt. Mis teha jääb? Pidage meeles lööklauset: "See on meie kodumaa, poeg, aga sa ei vali oma kodumaad!" ja jätkake oma rasket tööd ärimehena.

Praegusel kriisil, nagu me juba märkisime, on oma eripärad. Kas äritegevusel on kriisi ajal mingeid eripärasid? Muidugi on ja nüüd me räägime sellest.

Kuidas juhtida äri kriisi ajal?

On ilmselge, et kriisi ajal ja stabiilsel ajal sama äri tegemise erinevus seisneb rangemates tingimustes, milles ettevõtted või ettevõtted peavad tegutsema.

Sellistes tingimustes ei tööta varasemad ärimeetodid tõhusalt. Ettevõtjad peavad mõtlema, milliseid meetmeid saaks võtta oma ettevõtte ja klientide päästmiseks.

Ja need, kes alles plaanivad äri avada, peavad olukorda analüüsima, et minimeerida võimalikke riske ja alustada edukalt ärimehe karjääri.

Niisiis, vaatame majanduslanguse ajal äritegevuse põhijooni.

• Sel ajal suurenevad kaupade ja teenuste tootmise kulud märkimisväärselt. Sõna otseses mõttes kõik läheb kallimaks: üüripindade üür tõuseb, kütuste ja määrdeainete ning energiaressursside hinnad tõusevad, tarnijad tõstavad tooraine, seadmete ja komponentide hinda. Seetõttu ei saa ärimees praeguste olude tõttu seda tegemata jätta isegi suure sooviga mitte tõsta toodetud toote hindu.
• Tarbijate võimalus kaupu osta ja teenuseid kasutada väheneb oluliselt. Tõusvad hinnad, inflatsioon ja kasvav tööpuudus sunnivad kodanikke oma kulutusi kärpima sõna otseses mõttes igas suunas. Säästmise ajal ei mõelda liialdustele, kulutatakse raha peamiselt toidule, esmatarbekaupadele ning tasutakse kommunaal- ja muude teenuste eest. Selle stsenaariumi puhul peate mõtlema, kuidas teie ettevõte suudab rahuldada potentsiaalsete klientide vajadusi, näiteks kas see aitab neil säästa raha konkreetse toote või teenuse pealt.
• Pangalaenu saamisel tekivad raskused. Pangad ise kannatavad majanduskriisi käes, mistõttu peavad nad karmistama laenude väljastamise reegleid ja tingimusi üldiselt ning eelkõige ettevõtluse arendamise osas. Ebastabiilses majanduses suurenevad ettevõtete hävimise ja pankroti riskid, mis toob kaasa kohustuste tasumata jätmise pankade ees. Soovides end selliste riskide vastu kindlustada, tõstavad pangad intressimäärasid, muutes laenud ettevõtjatele kahjumlikuks.
• Vanad äriskeemid ei tööta. Kriisi ajal kukuvad läbi just need ettevõtted, mille juhtkond ei taha uutes tingimustes üles ehitada või ei tee seda piisavalt aktiivselt. Ettenägelikumad ettevõtjad leiavad võimalusi tulude suurendamiseks isegi majanduslanguse perioodidel, leides ja rakendades uusi äristrateegiaid.

Ettevõtluse arendamise strateegiad kriisi ajal!

Kriisitingimustes on ettevõtluse arendamiseks palju meetodeid või strateegiaid ning iga uus kriis suurendab leiutiste ja arenduste hulka.

Kriisiaegse ettevõtluse arendamise strateegia võib jagada väliseks ja sisemiseks. Välisstrateegiat rakendatakse siis, kui ettevõtted otsivad aktiivselt uusi turge ja võimalusi, meelitavad ligi uusi kliente ja tarbijaid, st kui tegevused väljuvad ettevõtte piiridest.

Sisestrateegia eeldab ettevõttesisest aktiveerimist: tootmisprotsesside optimeerimist, uute kaupade ja teenuste tootmist, uuenduslike tehnoloogiate rakendamist jne.

Mõned neist meetoditest on rakendatavad laialdaselt, kuna need sobivad paljudele erinevates majandusvaldkondades tegutsevatele ettevõtetele, samas kui teised võivad olla tõhusad ainult väga spetsialiseerunud valdkondades.

Milliseid strateegiaid kasutavad ettevõtjad kõige sagedamini, kui soovivad oma äritegevust arendada vaatamata ebasoodsale keskkonnale?

1. Esimene asi, mis rasketes majandusoludes pähe tuleb, on säästurežiim sisse lülitada. Saate lihtsalt vähendada kulusid kõigis valdkondades või läbi viia optimeerimisprotsessi.

Iseenesest ei vii see meetod, mida muud toimingud ei toeta, teie ettevõtet edu harjale. Kuid see aitab säästa üsna märkimisväärseid vahendeid, mida saab tootmiseks kasutada.

Ettevõtte tööd saab optimeerida järgmistes valdkondades:

Vähendada haldusaparaadi ülalpidamiskulusid;
— vähendada täistööajaga töötajate arvu optimaalsele tasemele;
— viia teatud tüüpi tegevused üle allhanke alla, vähendades ettevõttesiseste raamatupidajate, juristide, personaliametnike jne kulusid;
— loobuda kallitest kontoritest ja muudest üüripindadest odavamate asemel;
— hakake otsima äripartnereid, kes teiega koostööd teeksid varasematest vastuvõetavamatel tingimustel;
- lükake kõik liialdused luksusautode ja kallite firmaürituste näol paremate aegadeni edasi.

2. Vajalik on analüüsida oma ettevõtte hetkeolukorda, teha juhtimises korrektiivid ning ehitada üles usaldusväärne juhtimissüsteem, mis suudab kriisioludes efektiivselt töötada. Võimalik on isegi kutsuda nn "kriisijuht" - inimene, kes on professionaalselt seotud ettevõtete ja ettevõtete juhtimisega kriisiolukorrast välja.

3. Vajalik on pidev finants- ja tootmiskontroll. See aitab teil saada ettekujutuse teie ettevõtte toimimisest igal etapil ja võimaldab teil vajadusel õigeaegselt muudatusi teha.

4. Tugeva spetsialistide meeskonna loomine on oluline tingimus ettevõtte ellujäämiseks kriisi ajal.

Kujutage korraks ette, et teie ettevõte on väljastpoolt juba palavikus ja isegi teie töötajad tulevad tööle, nagu teeksid rasket tööd ja neid ei huvita üldse, kas teie ettevõte jääb pinnale või upub. Kumba varianti hakatakse varem rakendama? Tõenäoliselt teine.

Aga kui teie töötajad pole mitte ainult suurepärased spetsialistid, vaid ka mõttekaaslased, kes tunnevad huvi ettevõtluse arendamise vastu, panustavad keerulisest olukorrast väljapääsu leidmisse ning osalevad turu ja kliendibaasi laiendamises, siis selline meeskond ei karda. mis tahes kriisist.

5.Järgmine strateegia võiks olla ettevõtte turunduspoliitika ülevaatamine. Meelitage klient soodsamate, kuid kvaliteetsete kaupade ja teenustega, mõelge välja nutikaid turunduskäike, proovige kliente meeldivalt üllatada ja neile meelde jääda ning siis valivad nad teid konkurentide seast.

6. Arengustrateegia on kriisi ajal kõige soodsam. Sel ajal, kui konkurendid on paremate aegade ootuses tardunud, ajage aktiivset poliitikat! Kasvatage oma ettevõtet, ükskõik mida. Viige läbi pidevat turujärelevalvet, uurige uuenduslikke lähenemisviise oma ettevõttes, arendage uusi turunišše, reklaamige uusi tooteid, laiendage kaupade või teenuste tootmise ulatust, kaasates need, mille järele on elanikkonna seas kõige suurem nõudlus.

Otsige pidevalt uusi võimalusi ja peidetud sisemisi reserve! Materjalis on välja toodud veelgi rohkem ideid, kuidas ettevõtluses loovalt mõelda.

Mis on igal ajal asjakohane? Ajurünnak algajatele ärimeestele!

On selge, et enne oma ettevõtte avamist otsustavad tulevased ettevõtjad selle suuna. Mõned tegutsevad ainult konkreetse ettevõtte kasumlikkuse alusel, mõned toetuvad oma annetele ja võimetele, mõned teevad valikuid konkreetsete kaupade või teenuste olemasoleva nõudluse põhjal ja mõned lihtsalt hõivavad vaba turu niši.

Stabiilse majanduse perioodil on valikut lihtsam teha, kuna soovi korral saate kasvatada mis tahes äri. Kriisiolukorras on kõik veidi keerulisem. Peame keskenduma peamiselt elanikkonna vajadustele, mis samuti läbivad vahel olulisi muutusi.

Inimesed saavad vähem sissetulekuid, mõned kaotavad isegi töö ja sellistes tingimustes, saate aru, pole aega liialdusteks. Isegi need, kes on harjunud suhtelise rahalise sõltumatusega, hakkavad järk-järgult oma harjumusi muutma, rääkimata sotsiaalselt kõige vähem kaitstud elanikkonnarühmadest.

Uurime tarbijanõudlust: kes mille pealt kokku hoiab?

Mõelgem sellele, mis on tarbijatele tüüpiline raske majanduskriisi tingimustes. Enamasti hakkavad nad elama tagasihoidlikumalt. Esiteks mõjutab see lõõgastust ja meelelahutust. Seoses euro ja dollari väärtuse järsu tõusuga on välismaised puhkused muutunud paljudele kättesaamatuks, mistõttu on vähenenud soojadele maadele puhkama soovijate voog.

Erinevate pühade ja bankettide pidamine on hakanud mahtuma tagasihoidlikumatesse eelarvetesse kui näiteks paar aastat tagasi. Isegi ilutulestikud pole praegu nii pompoossed (pidage meeles, et me räägime tavatarbijast, mitte neist, kes saavad endale lubada kõiki elurõõme ka kriisiolukorras).

Mille pealt nad veel kokku hoiavad? Naised lähevad üle luksusbrändidelt kosmeetikatoodetelt masstoodetele, ostavad harvemini kalleid rõivaid, eelistades odavamaid kaubamärke. Nad otsivad soodsamaid juuksureid ja ilusalonge, paljud on hakanud kasutama kodus kosmeetikuid ja maniküürijaid.

Mehed hakkavad oma autosid hoolikamalt kohtlema ja kuna neil pole võimalust uut osta, hakkavad nad sagedamini autoteenindusteenuseid kasutama. Nad ostavad igasuguseid vidinaid harvemini ega vaheta enam iPhone’e ja nutitelefone lihtsalt sellepärast, et uus mudel on välja tulnud.

Loomulikult on kõik see, mida me just loetlesime, nn tarbijaühiskonnale iseloomulik tunnus, selle mõiste ja selle tähendus on teile ilmselt tuttav. Ja kui kõik piirduks ainult sellise säästmisega, siis ei pruugi olukord olla kriitilise lähedal.

Kõige vaesemad elanikkonnarühmad: madalapalgalised töötajad, töötud, üliõpilased, pensionärid, abirahast elavad inimesed on aga üldiselt sunnitud säästma toidu ja kõige elementaarsemate igapäevakaupade pealt. Kuid see kõik on kõige laiem tarbijaskond.

Millised kaubad ja teenused ei karda kriisi?

Nüüd kriisi ajal säästmise objektiks saavate objektide juurest liigume edasi asjade juurde, mis jäävad inimestele aktuaalseks ka rasketel perioodidel.

Ja alustame sealt, kus eelmises plokis pooleli jäime – toidu ja tarbekaupadega. Kunagi ja mitte mingil juhul ei lõpeta me söömist, hügieeni hoidmist, oma tervise eest hoolitsemist, lastele kaupade ostmist, välimuse eest hoolitsemist, riietumist, õppimist, sportimist, transpordi kasutamist, kodu korrastamist. Saate selle kõige pealt kokku hoida, kuid see elust välja jätta – välja arvatud juhul, kui tegemist on kõige vääramatu jõuga, mida, loodame, kunagi ei juhtu.

Seda tuleks arvestada, sest kõik ülalloetletu (nimekirja täielikkust me ei garanteeri) on kaubad ja teenused, mille eest inimesed on nõus maksma. Ja kuna nõudlus on olemas, siis peame looma pakkumise.

Seega kirjeldasime, kuigi üsna lühidalt, pilti tarbijate nõudmistest majanduslanguse perioodil. Miks me seda tegime? Et pürgijad ettevõtjad, kes seda materjali loevad, saaksid hoolikamalt läheneda selle suuna valikule, mida nad äritegevuses jätkata soovivad.

Ettevõtte avamine kriisi ajal: olla nii või mitte olla?

Võtame kokku mingid vahetulemused. Üldiselt oleme ekspertide prognoosidest aru saanud. Tutvusime valitsuse kriisivastase programmiga. Selgitatud on äritegevuse arendamise tunnused ja strateegiad kriisi ajal. Tarbijanõudluse iseloomulikud jooned on välja selgitatud. Kätte on jõudnud aeg teha järeldused, kas kriisi ajal tasub ettevõtlusega alustada või jätkata.

Julgeme oletada, et kõik, kes tahtsid äri avada, kuid kartsid hirmsasti, leidsid materjali alguses oma hirmudele kinnitust ja põgenesid juba paanikas. Ja meie hulka jäävad vaid need, kes tõesti tahavad liikuda arengu suunas, kes tahavad saada ärimeheks, nagu öeldakse, mitte tänu, vaid vaatamata.

Ja siin, meile tundub, on kaks võimalikku võimalust, mis sõltuvad teie enda nägemusest olukorrast ja usalduse määrast valitsusasutuste lubadustesse.

Esimene võimalus on minna ettevõtja teed, registreerides ettevõtet, võttes laenu arendamiseks, luues kaupade või teenuste tootmise, otsides klientuuri või turge ehk tegutsedes olemasoleva süsteemi raames.

Teine võimalus on suhelda riigiga võimalikult vähe ja valida tegevusliik, mis on vaba sellistest kokkulepetest nagu stardikapitali olemasolu, registreerimine, kontor jne. Tõenäoliselt said kõik juba aru, et me räägime Internetis äri tegemisest.

Vaatame mõlemat võimalust üksikasjalikumalt, tuues esile nende kõige lootustandvamad valdkonnad.

Interneti-äri: edukas algus kõigile!

Inimeste jaoks, kes ajavad oma äri Internetis, oleks imelik, kui seda tüüpi äri ei asetataks esikohale. Mida me teeme suure rõõmuga!

Interneti-äri kohta on kirjutatud tuhandeid artikleid, filmitud sadu videoid ja ette on valmistatud tohutul hulgal koolitusi. Kas sa arvad, et selline kära on tema ümber asjata tekitatud? Muidugi mitte! Lõppude lõpuks on Interneti-äri tänapäeval tõepoolest üks tulusamaid ja arenenumaid äriliike! Ja kui vaadelda seda kriisiolukorra seisukohalt, siis üldiselt võiks öelda, et sellel pole hinda! Ja see pole sõnamäng, vaid täiesti objektiivne reaalsus.

Vaatame lähemalt.

Esiteks saate veebis äri ajada ilma maksuinspektorite ja muude maksuasutuste ees registreerimata või kohustusteta. Muidugi, kui olete väga seaduskuulekas kodanik ja isegi usute, et pension on olemas, siis keegi ei keela teil oma ettevõttele Internetis ametlikku staatust anda. Küsimus on vaid selles, kui praktiline see on.

Nagu praktika näitab, lahkuvad inimesed, kelle äri Internetis on hoogu läinud, Venemaalt igas suunas, õnneks võimaldavad kaugtöötingimused seda. Mõned inimesed lahkuvad talveks, teised elavad aastaid sooja kliima ning soodsa majandusliku ja sotsiaalse keskkonnaga riikides.

Praegu on maailmas palju asju muutumas. Globaliseerumine kustutab palju piire ja tavasid. Inimesed, kes on oma tegevuses kontoritest ja rangelt määratud tööaegadest vabad, muutuvad kergesti kosmopoliitideks ehk maailmakodanikeks. Miks siis siduda end vabatahtlikult riigi külge, mis mõtleb vaid sellele, kuidas tavainimestelt rohkem välja kiskuda, samal ajal pigistades silmad otsa piiritu varguse ja korruptsiooni ees tipus?

Teiseks saab enamiku Interneti-äri liike avada ilma algkapitalita. Noh, võib-olla võib see hõlmata arvuti või sülearvuti ostmist, kuid kindlasti olete selle investeeringu juba teinud. Ja isegi seda tüüpi ettevõtted, millesse peate kõigepealt investeerima, ei nõua selliseid vapustavaid summasid kui võrguühenduseta äris. Seega ei pea te laenu võtma.

Kolmandaks ei pea te kulutama raha kontorite, äriülikondade, autode, ärilõunate kallites restoranides ja muu ärilise elustiili rentimisele ja ülalpidamisele. Sinu korter, arvutilaud, tass kohvi ja saad töötada pidžaamas. Nali naljaks, ka te ei tohiks end lahti lasta!

Neljandaks võimaldab online-äri töötada üksi, ilma teisi töötajaid kaasamata. Muidugi, kui teie ettevõte kasvab ja jõuab uuele tasemele, vajate suure tõenäosusega abi. Kuid see juhtub hiljem ja nüüd, olles algusjärgus, saate personali ülalpidamiskulud välja jätta.

Nii et teie ja mina oleme säästnud palju raha, mille oleksime pidanud tavalises äris stardikapitalina andma! Ja samal ajal ei jäänud nad isegi võlgadesse! On nali, et stardikapitali teenimiseks peab sul olema vähemalt stardipüstol. Nagu näete, ei vaja me veebis äri alustades ei üht ega teist!

TOP 3 kõige kasumlikumat Interneti-äri tüüpi!

Millist äri saab kriisi ajal veebis teha? Jah, sama, mis muul ajal, sest kõik populaarsemad sihtkohad on võrdselt nõutud nii kriisi ajal kui ka stabiilse olukorra ajal riigis.

Interneti-äri sõltub üldiselt vähe majanduse olukorrast. Sellest vaatenurgast on see erinevalt võrguühenduseta ärist kõige stressikindlam ja välistest asjaoludest vaba. Seda tüüpi äri on ainulaadne ka selle poolest, et saate sellega alustada kohe pärast selle artikli lugemist. "Kuidas nii? Mida ma saan praegu teha?» küsite.
Näiteks otsustage, milline Interneti-äri valdkond on teile kõige lähemal. Ja seda on juba palju. Näitena oleme valinud mitu kõige tulusamat ja huvitavamat võimalust.

Äri veebisaitide loomisel, arendamisel ja reklaamimisel on alati nõutud!

Tõenäoliselt ei tasu öelda, et Internet on nüüd meie jaoks kõik. Isegi kui kellelgi on mõnel muul tegevusalal üsna edukas äri, siis harva ei oma ettevõtte ametlikku veebisaiti.

Veebisaidi omamine tähendab reklaami, kuulsust, uusimat teavet ja lõppkokkuvõttes uusi kliente ja partnereid!
Hea on olla kõigi tehingute tipp, nii äri ajamiseks kui ka oma veebisaidi haldamiseks. Tegelikkuses juhtub seda nähtust äärmiselt harva, nii et saitide loomine ja edasine töö usaldatakse tavaliselt professionaalidele. Nagu võite arvata, on professionaalid just need inimesed, kes ajavad oma äri Internetis.

Ja see on veebisaitidel äritegevuse ainult üks tahk. Lisaks teiste inimeste saitide ja lehtede reklaamimisele ja reklaamimisele sotsiaalvõrgustikes on veebimeistritel oma saidid, kust nad saavad reklaamimise ja sidusprogrammidega töötamise kaudu väga korralikku sissetulekut. Teine viis veebisaitidel raha teenimiseks on tõsta sait otsingumootorites kõrgeimatele positsioonidele ja müüa see hea raha eest. Suure liiklusega reklaamitud saidid on tõesti kallid.

Selleks, et saada pädevaks ja edukaks veebihalduriks, peab sul olema hea arusaam veebilehe loomisest, SEO optimeerimisest, sisuturunduse põhitõdedest ja paljudest muudest nüanssidest. Kas olete huvitatud? Meie veebisaidilt leiate põhjalikku vahetut teavet veebisaitidel ettevõtte korraldamise teema kohta ja võite alustada sellest materjalist:

Kauplemine – kuidas saada professionaaliks?

Kuni viimase ajani teadsime aktsiaturgudel kauplemisest vaid kuulujuttude järgi ja seda peamiselt Ameerika filmide süžeedest või kõrgetasemelistest uudistest ühe või teise suure börsi aktsiate kukkumise või tõusmise kohta.

Nüüd on börsivaradega kauplemine kui amet muutumas üha enam nende inimeste huvide osaks meie riigis, kes soovivad raha teenida.

Tõsine kauplemine ei ole hasartmäng. Kahjuks ei saa kõik sellest aru. Edukaks kauplemiseks on vaja läbida kvaliteetne koolitus.

Need, kes selle äriga alustasid sellesse süvenemata, vaid pealiskaudse arusaamaga, “liitusid kiiresti”, rääkides samaaegselt vasakule ja paremale, et kauplemine on rahapettus.

Aga kuidas on siis lood kogu pikaajalise maailmapraktikaga, maailma suurimate börside tööga, tuhandete maaklerite armeega? Kas see on ka lahutus? Ei, see kõik on reaalsus, ainult seda tüüpi äri nõuab sama tõsist lähenemist kui igas teises olulises asjas.

Edu saavutamiseks ei pea te mitte ainult põhjalikult tutvuma tööpõhimõtetega, vaid ka suutma valida õige strateegia ja usaldusväärse maakleri. Need komponendid on teie mugava tuleviku tagatis.

Muide, saate raha teenida Forexi börsil või binaarsete optsioonide kaudu, algajatele soovitatakse kõige sagedamini alustada, kuna arvatakse, et seda vahetust on lihtsam alustada.

Kus seda õpetatakse? Lihtsaim viis on leida Internetist kvaliteetne ressurss ja saada seal koolitus. Kuid nüüd on see teema Internetis nii populaarne, et võite kergesti sattuda vale teabe otsa.

Koolitussaite valides vaadake, kas need on tõesti kasulike materjalide kandjad või on neil lihtsalt reklaamieesmärk. Artiklis sisalduv teave aitab teil koolitusressursse valida

Õppige usinalt ja usinalt (teed ju ikka iseenda jaoks), arendage analüüsioskust, avardage oma silmaringi igal võimalikul viisil, jälgige geopoliitilist olukorda maailmas – kõik see aitab teil kauplemisel edukaks saada. Noh, õnn pole muidugi üleliigne!

Veebipood: uus pilk kaubandusärile!

Edasimüügist raha teenimine, mille eesmärk on osta odavamalt ja müüa kallimalt, on üks populaarsemaid ettevõtluse viise. See on kaubandus.

Tavaäris on see terve armee vahendajaid, kes ostavad kaupu, toimetavad need oma müügipunktidesse ja seejärel algab müügiprotsess.

Internetis saavutatakse kaupade müügivõimalus veebipoodide avamisega.

Võtame näiteks sellise aktiivselt areneva valdkonna nagu dropshipping. See tegevus seisneb soodsa kaubaga veebipoodide otsimises, et neid juba oma veebipoes edasi müüa.

Pädev turunduspoliitika ja reklaam teevad oma töö ja meelitavad ligi kliente. Kaupade hea kvaliteet ja huvitav sortiment ning kõrgetasemeline klienditeenindus poe veebisaidil mugava navigeerimise, erinevate allahindluste, hooajaliste soodusmüükide, kampaaniate ja auhinnalooside näol panevad kliendid ikka ja jälle teie juurde tagasi pöörduma. Nad jätavad oma positiivsed ülevaated, suurendades seeläbi teie kliendibaasi.

Sinu äri kasvab ja õitseb ning samas ei pea maksma hullumeelset renti kaubandus- ja laopindade eest, ülal pidama müügikonsultantidest koosnevat personali, tasuma muid kulusid... Kogu äri jääb Sinu arvutisse!

Vabakutseline – kas ta on ärimees või mitte?

Vabakutselise ehk Interneti kaugtöö fenomen on eksisteerinud juba pikka aega ja areneb kiires tempos. Esimesed tegevusliigid, mida me välja tõime, on ühel või teisel määral seotud ka vabakutselise tööga. Aga kui seal oli juttu üsna kitsast tegevuse spetsiifikast, siis siin tahaksime laiendada valikut ning loetleda erialad ja isegi võimed, mille omades saab kriisiolukorras äri interneti kaudu üles ehitada.

Kui olete kirjaoskaja ja teil on hea stiil, võite saada tekstikirjutajaks, korrektoriks või toimetajaks. See pole veel äri, vaid lepinguline töö kliendile. Kui aga võtate sihiks copywritingi büroo või tekstivahetuse loomise, veebisaidi arendamise, reklaamikampaania, esinejate ja klientide meelitamise – see on juba äri! Ja selle kasumlikkus sõltub teie poliitika kirjaoskusest.

Teine võimalus on luua disainibüroo. Interjöörid, mööbel, kangad, graafiline disain, maastikud – disainikunsti objektiks võib saada kõik. Arendage, looge, osalege näitustel, tehke end avalikult tuntuks ja teile on garanteeritud klientide voog.

Ja ärge unustage, et Interneti-äri üks peamisi omadusi on see, et sellel pole piire. Kui palju inimesi külastab teie linnas võrguühenduseta töötavat disainifirmat, eriti kriisi ajal? Me mõtleme natuke. Kui palju on Internetis külastajaid, arvestades head reklaamikampaaniat ja disainerite kõrget professionaalset pädevust? Igal juhul kordades rohkem. Nii et kumb on tulusam?

Kas olete mõne muu elukutse esindaja? Suurepärane! Lihtsalt istuge maha ja mõelge, kuidas saaksite oma teadmisi veebiäri arendamisse tõlkida.

Kas olete näiteks jurist, majandusteadlane, raamatupidaja? Looge veebipõhine nõustamiskeskus ja osutage klientidele kvalifitseeritud nõustamisteenuseid.

Nagu näete, on valikuvõimalusi palju ja igaüks, kes soovib kriisi ajal Internetis äri ajada, leiab kindlasti ka oma niši. Kui olete kirglik selle ärimudeli valdamine, kuid ei tea, millises valdkonnas oma jõupingutusi teha, aitab see materjal teid

Mõni võib väita, et vabakutseline pole ärimees. Noh, see sõltub sellest, kuidas te oma tööd struktureerite.

Loomulikult jääb see vabakutseline, kes ei suuda mitmest kliendist sõltuvusest kaugemale minna ega mõtle edasisele arengule, igaveseks töötaja rolli, olgugi et kaugemasse.

Nendest vabakutselistest, kes alustavad väikeselt, kuid näevad väljavaateid ja töötavad oma projektide elluviimisega, kasvavad reeglina hiljem täisväärtuslikud ärimehed, kellel on väga korralikud sissetulekud.

Interneti-äri: kuidas on lood mannekeenidega?

Nüüd lükkame ümber müüdi, et Internetis saavad töötada ainult eriti andekad ja edasijõudnud kasutajad. Ja me teeme seda lihtsalt ja loomulikult.

Iga töö, mida tuleb teha professionaalselt, nõuab õppimist. See tõde on vaieldamatu. Sama on ka veebiäriga – kui tahad saada lahedaks veebimeistriks või edukaks kauplejaks – õppige! Kui soovite saada lahedaks programmeerijaks või omandada Photoshopi imesid, õppige! Või arvasite, et internetiäris edu saavutanud inimesed sündisid kohe, sülearvuti käes? Ei, iga saavutus on raske treeningu ja pika raske töö tulemus!

Hoolimata asjaolust, et arvutid on saanud meie elu osaks juba paarkümmend aastat, on ikka veel inimesi, kes on selle tehnoloogiaga endiselt vastuolus. Kas nad tõesti ei saa kunagi Internetis raha teenida? Mida peaksid tegema need, kelle peamine saavutus arvuti valdamisel on oma fotot Odnoklassnikis muutma? Vastame: ärge sattuge paanikasse, vaid ka õppige, alustades põhitõdedest.

Nii nagu seaduse mittetundmine ei vabasta vastutusest, nii ei vabasta arvuti mittetundmine võimalusest akna taga rulluva kriisi ajal tema abiga oma äri üles ehitada.

Uskuge mind, suure soovi ja püüdlikkusega võib arvutigeeniuseks saada palju varem, kui ootasite. Testitud ja töökorras!

Kus õppida? See pole küsimus, kuna praegu on palju haridusprogramme (lõppude lõpuks pole te ainus, kes soovib kriisi ajal raha teenida). Arvutioskuse põhitõdesid saab omandada kas erikursustel käies, neid teenuseid pakuvad paljud linnade haridusasutused või sama internetti kasutades.

Lisaks saate õppida ka veebiseminaride, ärikoolituste, professionaalide loengute kuulamise, õigete veebisaitide artiklite lugemise kaudu. Ja üldiselt on eneseharimine meie jaoks kõik! Õppida pole häbi ja kunagi pole hilja! Ka kõige lahedamad spetsialistid ei lõpeta kunagi õppimist, sest meie kiirel ajal ilmub pidevalt midagi uut!

Seega, kui olete kindel, et Interneti-äri on teie valik, võite selles suunas liikuda juba praegu! Ja kõik saab korda!

Äri kriisis: paljulubavad väikeettevõtluse valdkonnad!

Kui olete täna ettevõtlustegevuse klassikalisemale arusaamale lähemal ja soovite luua oma ettevõtte või avada tootmisüksuse, siis nüüd räägime sellest.

Meie materjalist saate õppida palju võimalusi kasumlike ja asjakohaste äriliikide jaoks ning neid praktikas edukalt rakendada.

Oleme juba välja selgitanud, mis on kriisi ajal enamiku tarbijate seas nõudlus ja mille pealt ollakse valmis kokku hoidma. Sellest lähtuvalt vaatleme ettevõtjaks pürgijate võimalikke ettevõtluse arendamise võimalusi.

Ettevõtlus teenindussektoris – võimaluste meri, ideede meri!

Nii kurb kui ka poleks tunnistada, iseloomustab ühe kuulsa ärimehe väide üsna täpselt meie riigi teenindussektori olukorda. Kui valite selle valdkonna äriks, veenduge, et tema sõnadel pole teie ettevõttega mingit pistmist.

See valdkond on väga lai, sest sünnist surmani kasutame pidevalt teatud meile vajalikke teenuseid. See tähendab, et keegi peab need pakkuma. Vaatame lühidalt neid valdkondi, kus teenuste pakkumine nii elanike isiklikeks vajadusteks kui ka äritegevuseks on asjakohane ja vastavalt kasumlik ka rasketel aegadel.

Allhange: professionaalid appi!

Kriisi ajal on allhankefirmade teenuste järele üsna aktiivne nõudlus. Allhange on mis tahes põhitegevusega mitteseotud tegevuse üleandmine sellele tegevusele spetsialiseerunud organisatsioonide poolt.

Allhankeettevõttega suhtlemise mõte seisneb selles, et teatud funktsioonid kolmandale osapoolele töövõtjale üle andnud ettevõte saab selle pealt oluliselt kokku hoida, saades samal ajal kvaliteetset, professionaalset ja õigeaegset abi.

Vaatame üksikasjalikumalt, kasutades konkreetset näidet.
Oletame, et ettevõttes on raamatupidaja, personalispetsialist ja jurist. Ettevõte maksab neile 8-tunnise töötamise eest päevas, olenemata sellest, kas nad on tööga üle koormatud või pool päeva teed joovad.
Igal neist on õigus minna puhkusele, rasedus- ja sünnituspuhkusele või haigestuda ning kõik kulud peab tasuma juht. Lisaks kontori rent ja kontoritehnika. See osutub üsna kulukaks ja palju lihtsam on professionaalsete ettevõtete täis- või osateenuse osutamiseks allhankelepingut sõlmida.
Seega nõudlus nende teenuste järele ainult kasvab ja kriisi ajal on sellise ettevõtte järele suur nõudlus.

Kui otsustate sellise ettevõtte avada, siis milline suund on parem valida? Peate lähtuma mitmest kriteeriumist: pakkumise ja nõudluse olemasolu nende teenuste turul, tegevusvaldkonna lähedus teile isiklikult kui ettevõtte juhile jne.

Mis on allhanke valdkonnas eriti nõutud?

• Raamatupidamisteenused (täielik raamatupidamise tugi, aruandlus jne);
• Majandusteadlaste ja turundajate teenused;
• Õigusteenused;
• personalihaldus ja personalivalik;
• Süsteemihaldus;
• Töökaitsealase töö korraldus.

Ettevõtluse selles suunas arendamiseks pidage meeles, et teie spetsialistid peavad olema tõeliselt kõrge kvalifikatsiooniga töötajad, kes valdavad oma ala hästi, täiendavad pidevalt oma oskusi ja jälgivad seadusandlikke muudatusi.

Pädevus on esikohal! Seda tingimust järgides ehitate üles eduka ettevõtte, sest ettevõtte hea maine on selle edu võti!

Teenused autotranspordi vallas: oi, annan kohale!

Transporditeenused on kahtlemata kaasaegse maailma kõige olulisemad. Sellel ettevõttel on kõrge kasumlikkus nii kriisi- kui ka stabiilsetel aegadel. Korraga saab välja tuua kolm kõige perspektiivikamat valdkonda: reisijateveo korraldamine, kaubaveo korraldamine ja autoremondiäri.

Reisijatevedu saab korraldada kahel viisil: väikebusside käivitamisega või erataksoteenuse korraldamisega. Esimesel juhul peate hankima litsentsi, vajadusel võitma teenuse osutamise hanke ja saate liinile käivitada väikebussid. Loomulikult peate esmalt välja arvutama, kui tulus on teie valitud marsruut.

Taksoteenuse puhul tuleb korraldada eraviisiliselt reisijateveo töö, sh dispetšerteenistuse toimingud tellimuste vastuvõtmisel ja jagamisel. Seda äri peetakse kiiresti tasuvaks, kuid jällegi peate lähtuma turutingimustest.

Kaubavedu kui äri on samuti väga nõutud. Transpordifirmade teenuseid tellitakse kaupade tarnimisel jaemüügipunktidesse, kaupade ostmisel läbi veebipoodide, tooraine transportimisel tarnijatelt, kolimisel jne. Tegutsemiseks vajate veoautoparki, ekspedeerijaid, transpordilogistika spetsialiste ja dispetšerteenust.

Teine võimalus auto pealt raha teenida on avada tehnoülevaatuspunkt, sest autohuvilised peavad seda tegema kindlate ajavahemike järel, olenevalt auto tootmisaastast.

Niisiis, autoäri on kriisi ajal üsna tulus äri!

Haridusteenused: elage igavesti, õppige igavesti!

Haridusteenuste järele on alati suur nõudlus. Praegu tööturul valitseva tohutu konkurentsi tingimustes võidavad need, kes on tõesti oma ala suured spetsialistid. Seetõttu täiustab tohutu hulk inimesi pidevalt oma oskusi, omandab uusi ameteid, õpib võõrkeeli jne.

Populaarsed on ka erinevad laste arenduskeskused eelkooliealistele ja kooliealistele lastele ning erinevad kunstikoolid ja loomemajad, kus pakutakse lastele haridusteenust erinevates valdkondades.

Saate kaaluda, kuidas korraldada koolitusäri, kasutades materjalis keeltekooli loomise näidet

Haridusteenuste valdkonna tegevus võib olla tulus äri, oluline on seda õigesti korraldada. Kursused, koolitused, meistriklassid, loengud ja seminarid peavad läbi viima professionaalid, seega on personali valik väga oluline. Teie töötajate kvaliteetne töö on teie ettevõtte positiivse maine võti, mille tagajärjeks on teie ettevõtte populaarsus klientide seas.

Tervis ja ilu on rahateenimise igavene teema!

Ilusalong- ilu päästab maailma!
Oma välimuse eest hoolitsemine ja tervise hoidmine on kaks omavahel seotud teemat, mida on kõige parem käsitleda koos. Kuhu naised pöörduvad, et oma ilu säilitada? Ilusalongidesse ja spaadesse, massaažitubadesse. Enamikul seal töötavatest töötajatest peab olema meditsiiniline haridus, ettevõttel endal peab olema tegevusluba.

Kui otsustate kriisi ajal sellise asutuse avada, proovige pakkuda teenuseid vastuvõetavas hinnavahemikus. Meelitage kliente, pakkudes midagi odavamat kui teie lähimad konkurendid. Jutt madalatest hindadest levib kiiresti (või me ei tunne naisi) ja saate meelitada kliente, kes kasutavad teiste salongide teenuseid. Loomulikult peavad teie spetsialistid töötama laitmatult, vastasel juhul ei aita teid ükski dumpingupoliitika.

apteek - Otsime uusi arenguviise!
Kõik inimesed jäävad haigeks. Kõik inimesed ostavad ravimeid. Apteegiäri on üsna populaarne valdkond. Tõsi, praegu, kriisi ajal, tekivad raskused importravimitega ja nende hinnad on väga kõrged.

See ei ole põhjus äriideest loobumiseks. Kriis saab kunagi läbi, aga äri jääb. Mõelge, kuidas saate oma valikut laiendada. Näiteks praegu peavad meie kodanikud ajurveedat ja ravimtaime väga au sees, miks mitte hakata neid valdkondi valdama mitte pealiskaudselt, vaid tõsisemalt? Nii leiate oma sihtrühma ja nemad leiavad teid.

Salong - Laiendame oma kliendibaasi!
See äri on üks igavesetest. Ka Ilf ja Petrov kirjutasid “12 toolis”, et N linnas oli nii palju juuksurisalonge, et tundus, et inimesed on sündinud selleks, et end lõigata, raseerida, odekolonniga värskendada ja surra. Tänapäeval pole juuksureid vähemaks jäänud ja nende kõigi järele ei ole võrdset nõudlust. Kuidas suurendada klientide voogu?

Paljud mehed lõikavad juuksed lihtsalt esimeses juuksuritöökojas, millega nad kokku puutuvad. Naiste jaoks on see teema tundlikum, nad armastavad kõrgetasemelisi salonge. Kuid kriisi ajal peate ikkagi mõtlema säästmisele ja kui sel perioodil saavad nad teie odava juuksuri kohta teada ja samal ajal hea juuksuriga, jäävad nad teie juurde igaveseks!

Pidage meeles, et kaks peamist kriteeriumi - eelarve hind ja hea meister - töötavad ainult paaris. On ebatõenäoline, et keegi pöördub teie juurde tagasi, kui tal on halb soeng, isegi kui teenuse hind on madal.

Seega, kui avate eelarvesalongi ja leiate head spetsialistid, siis arvestage, et tegite kõik õigesti. Teel saate korraldada juuksehooldustoodete ja muude seonduvate toodete müüki.

Teenindusäri on väga lai teema. Kindlustusfirma loomine, liisingfirma, müügiautomaadid, trükiteenused, turvaäri, reisiteenused, puhkuse korraldamine... teenuste ülevaadet, millele kriisi ajal oma äri üles ehitada, võib lõputult jätkata.

Seetõttu ei pretendeeri me nende täielikku katmist, kuid loodame, et mõistate peamist põhimõtet: peate valima valdkonna, kus inimesed püüavad võimalikult vähe säästa ja kelle teenuste eest on nad nõus raha maksma isegi kriis.

Äri kaubanduses: reklaam pole ainus mootor!

Ükskõik kui raevukas kriis ka poleks, kauplemisaktiivsus ei peatu hetkekski. See lihtsalt muutub vastavalt hetkeolukorrale ja klientide vajadustele.

Keskenduge neile kriisi ajal kaubandusettevõtte avamisel. Näiteks loobuvad paljud inimesed praegu ostlemast põhjendamatult kõrgete hinnasiltidega hüpermarketites, eelistades väikeseid poode, kust saab osta soodsaid tooteid, kodukeemiat ja muid igapäevaseid kaupu. Adekvaatse hinnapoliitika tõttu võib selliste poodide käive olla päris suur, sest ammu on teada, et müüa palju, aga odavamalt on tulusam kui müüa vähe ja kallilt.

Lisaks toidupoodidele ja majapidamistarvetele läheb hästi lastekaupadel ja soodsatel rõivapoodidel. Pange tähele, et linnades kasvab vanakraamipoode nagu seeni pärast vihma ja vaatamata suurele konkurentsile ei suleta ainsatki! Populaarsed on ka fikseeritud hindadega poed, näiteks "üks hind kõige eest".

Edukas kauplemine keset kriisi on omamoodi kunst. Võtke otse ühendust tootjatega, et vähendada kaupade lõplikku maksumust, meelitada kliente boonusprogrammidega, viia läbi pädev turunduspoliitika, suurendada personali efektiivsust, erineda konkurentidest paremuse poole ning teie klientide armee kasvab ja teie ettevõte kasvab. on positiivne saldo.

Lööme kodumaise toodanguga kriisi pihta?!

Oma tootmise avamine on tõenäoliselt keerulisem kui kaubanduse või teenuste osutamine. Selleks on kindlasti vaja piisavalt märkimisväärset stardikapitali, tootmispinda ja seadmeid, kvalifitseeritud töötajaid ning usaldusväärseid turge toodete müügiks.

Seetõttu on tootmises äri ülesehitamisel vaja koostada selge ja läbimõeldud äriplaan ning valida tooted, mis on nõudlikud ja muudavad tootmise kasumlikuks ka kriisiolukorras.

Eelmistest peatükkidest õppisime, mis kõige paremini müüb. Loogiline on eeldada, et tulusam on toota seda, mis kõige paremini müüb.

Näiteks toit. Mida saate toota, teades kindlalt, et tootele on nõudlus? Pagaritooted, pooltooted, pasta, konservid, kondiitritooted jne. Hästi lähevad kaubaks erinevad krõpsud ja kreekerid, kastmed ja pudelivesi.

Saate avada kodukeemia minitootmise: seebid, šampoonid, hambapastad, dušigeelid, mitmesugused majapidamises kasutatavad puhastusvahendid - kõik see ei jää ka riiulitele, kui kauba kvaliteet on hea.

Ehitusmaterjalide järele on suur nõudlus isegi kriisi ajal. Äriideede elluviimiseks on üldiselt tohutult palju võimalusi. Võimalik on toota ehitusplokke, näiteks vahtbetooni ja tuhaplokke – väga populaarne seinamaterjal.

Kuivad ehitussegud, saematerjal, raudbetoontooted, sandwich-paneelid, naelad, riistvara, kinnitusdetailid jne ja nii edasi.

Importtoodete impordi piiramine annab meie ettevõtjatele võimaluse näidata oma ärioskusi tootmisvaldkonnas. Ja väljakuulutatud kurss impordi asendamise suunas annab lootust, et võimud hakkavad lõpuks kodumaist tootjat toetama mitte ainult sõnades, vaid ka tegudes.

Frantsiis on ideaalne idee alustamiseks!

See on tänapäeval väga levinud ärimudel. Selle olemus seisneb selles, et erinevate suurettevõtete omanikud sõlmivad lepingu ettevõtjatega, kes soovivad oma kaubamärgi egiidi all äri avada.

Frantsiisiäri võib kriisi ajal olla hea algus. Seda on lihtsam "reklaamida", kuna peate reklaamile vähem kulutama, et endast teada anda, kuna põhiettevõte on seda juba teinud.

Sel viisil äri ajamisest on kasu mõlemapoolne: frantsiisiandjad (need, kes annavad frantsiisi) saavad starditasu ja edaspidi intressi partnerite tegevusest ja oma kaubamärgi populariseerimisest ning frantsiisivõtjad (teine ​​osapool) on võimalus avada oma ettevõte, kasutades tõestatud skeeme ja tehnoloogiaid, jah, ka hästi reklaamitud kaubamärgi all.

Mis tüüpi frantsiisid on meie riigis kõige populaarsemad? Tegelikult on olemas terved frantsiisikataloogid, mille uurimise järel saate otsustada, millist tegevust valida. Nende ring on väga lai ja kirju: maiustuste butiikide loomisest meditsiinikliinikute avamiseni.

Milline on kõige reaalsem viis väikeettevõtte loomiseks? Frantsiisid avavad erinevat tüüpi kauplusi, kiirtoidurestorane, pitsabreid, hosteleid, autopesulaid, automaatkohvikuid, optikakauplusi, pandimajasid, allhankeettevõtteid, spordiklubisid jne.

Kui teid ahvatleb idee asutada frantsiisiäri, uurige olemasolevaid dokumente selle õigusliku reguleerimise kohta. Seadusandlus on selles vallas veel puudulik, kuid nii nagu iga teisegi ettevõtlusega alustades peaks ettevõtja püüdma olla valitud tegevusliigis võimalikult pädev.

Äri kriisis maapiirkondades: kes tahab, see saavutab!

See on üsna valus teema, kuid jällegi, kõik, kes tahavad siin töötada, teevad seda. Ja nad teenivad isegi raha. Näiteid on: võtame näiteks Penza ärimehe Oleg Totski projekti. Mitu aastat tagasi sponsoreeris ta oma piirkonna maapiirkondades põllumajandustoodete tootmist ja hakkas neid oma kaubanduskeskuse kaudu müüma. Võimast reklaamikampaaniat polnud vaja: linnaelanikud said kiiresti teada GMOdeta kasvatatud värskete kvaliteetsete toodete müügist ja pealegi ka oma asukohas.

See projekt on tegutsenud pikka aega ja võimaldab teha järeldusi, et nutika ja asjatundliku lähenemisega ettevõtlusele leiate oma niši põllumajanduses.

Kuulus vene ärimees German Sterligov räägib samast asjast. Ta usub, et maaelu on ammendamatu sissetulekuallikas, tuleb vaid osata näha, kuidas seda allikat õigesti kasutada.

Näiteks on praegu õhus idee arendada Kaug-Idas maad, mille riik tasuta igavese omandina annab, eeldusel, et eraldatud krundid tühjaks ei jää. Ja paljud ettevõtjad mõtlevad juba projektide peale: ühed plaanivad sojauba kasvatada, teised jahitalu rajada jne.

Siinkohal mõtlemisainet: kes kriisi ajal tõsiselt mõtleb põllumajandusettevõtte avamisele ja kasutab oma ideede elluviimisel ebastandardseid lähenemisi, peab kindlasti hakkama saama!

Pankrotioksjonid: kriisi rahaks muutmine!

Isegi kriisist endast saab äri üles ehitada. Näiteks osta kinnisvara pankrotioksjonitelt.

Loomulikult on selleks vaja kapitali, mida saab investeerida kinnisvarasse. Kuid selliste tehingute eeliseks on eksponeeritud objektide turuga võrreldes madalad hinnad. See on tingitud asjaolust, et kauplemine peab toimuma üsna lühikese aja jooksul.

See tegevus on täiesti seaduslik. Sellistel oksjonitel saate osta elamu- ja ärikinnisvara, autosid ja eritehnikat, aktsiaid, maad ja muid objekte. Ostmisel peate keskenduma kõige likviidsematele partiidele, sest siis on neid lihtsam ja tulusam müüa.

Nad võitsid meid, aga me kasvame tugevamaks: näited edukast ärist kriisiolukorras!

Te ei usu seda, aga suur hulk maailmakuulsaid ettevõtteid alustas oma äriteekonda või tegi kiire hüppe just majandusliku ebastabiilsuse ajastul! Pole asjata, et kriisi nimetatakse suurte saavutuste ajaks. Siin on mõned näited edukast äriarendusest kriisi ajal:

1. Peaaegu sada aastat tagasi, kui USA-s oli võimas kriis nimega Suur Depressioon, lõi Henry Ford oma autoimpeeriumi, jättes maha kõik konkurendid.

On teada, et ta oli fanaatiliselt oma tööle pühendunud ja pealegi kasutas tollal uuenduslikku tehnikat – ta oli esimene, kes võttis kasutusele autode konveiermonteerimise meetodi, mis võimaldas Fordi tehastel toota autosid kiiremini, parema kvaliteediga ja kvaliteetsemalt. madalamate tootmiskuludega.

2. Saksamaa koges pärast kaotust Esimeses maailmasõjas ühte kohutavamat kriisi. Just sel ajal sai seal alguse Dassleri perekonna kingavalmistamistöökoja ajalugu. Alguses tegelesid nad invaliidide ortopeediliste jalatsite tootmisega (ja pärast sõda oli neid palju), seejärel jõudsid nad spordiks mõeldud naastjalatsite tootmiseni. Ja see oli läbimurre!

Nende ettevõtmine sai tuntuks kogu maailmas. Pärast Teist maailmasõda, kui olukord, nagu aru saate, polnud ka kõige parem, importis Dassleri kingavabrik oma tooteid Ameerikasse. Sel ajal tekkis ettevõtete omanike vahel konflikt ja nad otsustasid ettevõtte kaheks jagada. Nende nimed on "Puma" ja "Adidas", nad on endiselt elus ja õitsevad!

3. Aastal 1957, järgmise Ameerika kriisi ajal, Burger Kingi ettevõte tõusis. Kuidas õnnestus neil luua edukas äri, eriti sellise tugeva konkurendiga nagu McDonalds? Jällegi pädeva strateegia ja taktika abil.

Esiteks valis ettevõtte omanik kriisiperioodiks eduka äriliigi, sest kiirtoidurestoranide kett toob head tulu.

Teiseks kutsuti uudse lähenemisena külastajaid oma võileibade koostist ise määrama, lähtudes põhimõttest, kellele mis maitses. Selle tulemusena tapsid nad kaks kärbest ühe hoobiga: tekitasid külastajates huvi ja selle käigus leiutati palju uut tüüpi võileibu!

Kas meil on oma riigis positiivseid näiteid? Muidugi on!

4. 1998. aasta ränga kriisi ajal hakkas eksisteerima postiteenus Mail.ru. Majandusliku ebastabiilsuse periood ei takistanud arendajatel seda teenust arendamast, 2008. aasta kriisi üle elamast ja lõpuks muutmast suurimaks ettevõtteks, mis omab populaarseid suhtlusvõrgustikke ja on globaalsetes globaalsetes projektides osaleja!

5. Populaarne kodumaine bränd – Sady Pridonya mahlad – sisenes suurele turule 2008. aasta kriisi ajal. Läbimurde saavutamiseks rakendas ettevõte selliseid meetmeid nagu tootmise optimeerimine (vähendatud kulud, laiendatud ja moderniseeritud tootmine, reklaamikampaaniad) ja toodetud toodete mõningane hindade alandamine. Äritegevuse säilitamine kriisi ajal ja toote atraktiivsus tarbijate jaoks võimaldas ettevõttel võtta siseturul liidripositsioon.

Arvame, et need mõned näited on piisavad, et tagada, et kriis ei takistaks ettevõtlust.

Ja nüüd mõned nõuanded selle kohta, kas tasub kriisi ajal ettevõtlusega alustada, tuntud kodumaistelt ettevõtjatelt.

Rubeži vorstitootmis- ja restoraniketi omanik Vadim Dymov leiab, et praegu on aeg elavdada põllumajandust ja toota kaupu, mis on sanktsioonide tõttu muutunud venelastele kättesaamatuks. Praegustes tingimustes kavatseb ta ise avada mööblitootmise.

Ettevõtte Ruyan asutaja Aleksander Kravtsov usub üldiselt, et kriise kui selliseid ei eksisteeri ja igal ajal on arenevaid ettevõtteid ja kõrvalisi isikuid. Ärimehe sõnul võivad huvitavad olla kõik turud ja eriti need, mis on nüüdseks välismaalaste poolt hüljatud. Ta nõustab siseturismi ja toidutootmise arendamist.

Kuulus pankur ja ettevõtja Oleg Tinkov panustab meditsiiniteemade arendamisele. Tema arvates on apteekide ja kliinikute avamine, toidulisandite ja ravimite tootmine parimad valdkonnad investeeringuteks.

Pizzeria Dodo Pizza omanik Fjodor Ovtšinnikov ütleb samuti, et praegu on hea aeg igasuguse äri arendamiseks, sest kriis ei peata elu, vaid muudab ainult mängureegleid.

Nii et tehke järeldused, härrased!

Kokkuvõtteks: kas sa tahad saada ärimeheks? Olgu see!

Üldiselt, olles selle materjali koostamisel palju erinevaid allikaid uurinud, jõudsime järeldusele, et ärimehe tugeva soovi korral on tema ettevõte edukas ja konkurentsivõimeline ka kõige ebasoodsamates tingimustes.

Kui inimene ei suhtu oma ärisse kirglikult, ei tööta täie pühendumusega ega püüa oma ettevõtet konkurentidele jõukohasesse kõrgusesse tõsta, siis on tema äri ka parimatel aegadel loid.

Oma äri edukaks ajamiseks peab ärimees omama loovat mõtlemist, suutma peenelt tajuda turutingimusi, olema kursis hetketrendidega ning suutma keerulistes olukordades jõuda ebastandardsete lahendusteni.

Kuidas saada selliseks ärimeheks? Ettevõtlusannete olemasolu muudab eduka ettevõtte loomise muidugi palju lihtsamaks. Kuid lisaks sellele peate muidugi palju õppima, läbima ärikoolituse ja pidevalt end täiendama, sest täiuslikkusele pole piire.

Teiega töötav meeskond peab sobima oma juhiga. Selles peaksid töötama eranditult oma tööst huvitatud spetsialistid.

Oma ettevõtte asutamise otsustamine pole igal ajal lihtne. Takistuste ja riskide võimalus on alati olemas.

Seetõttu astuge ärimehe valdkonda mitte sõltuvalt riigi majanduslikust olukorrast, vaid lähtuge ainult oma sisemisest valmisolekust selleks. See on kõige olulisem tegur, mis võimaldab teil kriisi ajal edukat äri luua!

• 1 Äri kriisis - mida avada, et mitte eksida?
  • 1.1 Toiduained
  • 1.2 Ravimid
  • 1.3 Hügieenitarbed
• 2 Kasumlik äri kriisi ajal
  • 2.1 Autoosad
  • 2.2 Ehitusmaterjalid
• 3 Mis müüb kriisi ajal hästi?
  • 3.1 Hiinast pärit tooted
  • 3.2 Riietus
• 4 Milliste teenuste järele on kriisi ajal nõudlus?
  • 4.1 Teenused ja kaubad pühade- ja leinarituaalideks
  • 4.2 Kriisikorraldajate koolitus
• 5 Millega kaubelda 2016. aasta kriisi ajal väikelinnas?
  • 5.1 Lastele mõeldud tooted
  • 5.2 Alkoholitooted

Kriisi ajal langeb olulise osa elanikkonna ostujõud oluliselt. Sel põhjusel jäävad paljud kaubad ja teenused nõudmata. Seetõttu peavad kõik ettevõtjad teadma, mida on kriisi ajal tulus müüa. Ajal, mil majandusolukord on raske, keskenduvad inimesed oma kulutused kaupadele ja teenustele, ilma milleta nad hakkama ei saa.

Kriisi ajal äritegevuse kõrge efektiivsuse saavutamiseks piisab, kui koostate esmatähtsate kaupade nimekirja ja seejärel saate teada, millises segmendis teie linnas või piirkonnas puudus on. Tegevuse ulatust piirab ainult toote liik ja stardikapitali suurus.

Äri kriisis - mida avada, et mitte eksida?

Esiteks huvitab ettevõtjaid, mida kriisi ajal täpselt teha, et mitte pankrotti minna. Allpool on mõned näited. Kõigil neil äriliikidel on ühine tunnus - teenuste ja kaupade pakkumine, mida tarbijad vajavad olenemata praegusest majandusolukorrast.

Toiduained

Toit jääb igal ajal oluliseks kaubaks. Vaatamata kriisile jätkavad inimesed söömist. Muidugi on hõrgutiste ja kallite toodete müümisel kõrge sissetuleku saamine problemaatiline. Kui mõtlete ettevõtte avamisele, kus te kindlasti ei lähe pankrotti ega eksi, siis pöörake tähelepanu toidukaupade müügile. Väikese kapitaliga saab korraldada küülikuliha müüki.

Kõige tulusam oleks odava teravilja müük. Sellest lähtuvalt tuleb oste teha hulgimüügikeskustes võimalikult madalate hindadega, mis nõuab teatud kulutusi. Samuti oleks õige otsus sõlmida pagaritöökodadega leping odavate ja sotsiaalsete pagaritoodete tarnimiseks. Madala hinna tagamiseks on parem osta köögivilju otse põllumajandustootjatelt.

Ärikontaktide loomine võtab veidi aega, kuid ostjad voolavad kui jõgi nendeni, kes suudavad odavamalt pakkuda. Vähem konkurente tähendab kauplusele madalamaid tootekulusid, mis suurendab kasumit. Jooksvate kulude järjekorra hindamiseks pöörake tähelepanu McDonaldsi frantsiisi maksumusele. Kriisi ajal on sellise asutuse avamine riskantne, kuid sobiva asukoha valikul on klientide hulk päris suur.

Ravimid

Tervishoiusektori ravimid ja seadmed on midagi, mille järele on alati nõudlus. Nad ütlevad, et raha eest tervist ei saa, kuid keegi ei taha ilma sobivate vahenditeta hakkama saada. See on kasumlik suund, mis ei kaota kunagi kliente. Poleks liialdus väita, et tänapäeval kuuluvad ravimid esmatarbekaupade hulka. Avage isiklik apteek või isegi väike kett. Keegi ei taha oma tervise arvelt kokku hoida, seega ei vähene ravimite müük ka kõige raskemas kriisis, vaid mõnikord, vastupidi, näitab teatud tõusu.

Oluline on teada! Meie veebisaidil on avatud frantsiiside kataloog! Mine kataloogi...

Hügieenitarbed

Esmatähtsate kaupade hulgast saab välja tuua ka isiklikud hügieenitarbed. Kriisi ajal võib selliste kaupade müügitase veidi langeda, kuid see puudutab vaid välismaalt imporditud kalleid tooteid. Lisaks eelistavad tarbijad selle asendada taskukohaste kodumaiste analoogidega. Isikuhooldustoodetest näitavad kõrgeimat müügitaset pesupulbrid, hambapastad, šampoonid, puhastusvahendid, deodorandid ja parfüümid. Selliseid kaupu müüvad ettevõtted suudavad kriisi üle elada, kui nende riiulitel on taskukohase hinnaga tooteid. Kasulik on korraldada perioodilisi, mitte ajastatud riigipühadele. Näiteks tehke teatud nädalapäeval väikseid allahindlusi.

Kasumlik äri kriisi ajal

Isegi kriisiolukorras saate alustada kasumlikku äri, mis teenib stabiilset sissetulekut. Nõudlus kallite kaupade järele langeb, aga elektroonika remont, komponentide ostmine jne. näidata suuri köiteid. Paljud inimesed eelistavad uute toodete ostmise asemel olemasolevaid parandada.

Autoosad

Kriisi ajal hoiduvad paljud inimesed uute autode ostmisest, mistõttu on varuosadega kauplemine sellistes majanduslikes tingimustes väga tulus. Esimene samm on segmendi hindamine teie piirkonnas. Saate korraldada müüki nii oma poes kui ka veebis. Esiteks tasub valikut laiendada, kuid kallite mudelite jaoks ei tohiks osi osta, kuna neid ostetakse vastavatest keskustest. Ainus võimalus käibekapitali sobimatut kulutamist vältida on vastavate elementide ostmine ainult ettetellimisel.

Nõuanne: kriisiolukorras teenivad hästi need, kes suudavad pakkuda laias valikus tooteid nii hinna- kui ka tootetasemel. Autoosade kaupluses on kasulik püstitada stendid erinevate tehniliste vedelike, kulumaterjalide, mootoriõlidega jne.

Kriisiolukorras on autoosade kauplus väikelinna jaoks suurepärane võimalus. Seda äri saab arendada mitme turusegmendi katmiseks. Lisage näiteks väike autoremonditöökoda, kus saate kohe vajaliku detaili paigaldada või luua autopesupunkti. Viimasel juhul oleks parim valik see, mis pakub iseteenindust ja seega ka teenuse madalamat hinda.

Tuleb märkida, et autode varuosadega kauplemine on kriisi ajal kõige tulusam investeerimisvõimalus. Paljud inimesed saavad sellise ettevõtte avada, kuid neile, kes otseselt kaubandusega tegelevad, pole põhimõttelisi nõudeid. See võimaldab teil palgata mitu töötajat tükitöötasu skeemi järgi - korraldada teatud miinimumtasu koos lisatasuga edukate tehingute eest. Samal ajal saate iseseisvalt tegeleda mõne muu suuna arendamisega.

Ehitusmaterjalid

Pärast valuuta väärtuse tugevat tõusu kallinesid imporditud ehitusmaterjalid oluliselt ning nende ost muutus kahjumlikuks. Vajadus vastavate materjalide järele pole aga muutunud. Ehitusmaterjalide tootmise ettevõtte asutamine 2016. aastal annab suure hulga tellimusi, kuid see eeldab toodete kvaliteedi hoidmist kõrgel tasemel. Selleks peate ostma kalleid seadmeid, kuigi teatud tüüpi tootmisel selles ärisegmendis saate piirduda väikeste kuludega.

Ehitussegmendi suurim kriis on oodata 2016. aasta lõpus, mil valmib mitmete suurte projektide ehitus. Kriisi ajal on kinnisvara ostmine üks märgatavamaid trende. Arendajad reageerivad sellele, suurendades töömahtu ja alustades väikese üksikute korterite pindalaga korruselamute rajamist, mis on tulusam, kui elanike sissetulekute tase on madal. Lisaks neile tegelevad ehitusega ka eraisikud, kes eelistavad palgata väikese kollektiivi töölisi ja soetada ehitusmaterjale kohalikelt tootjatelt, kes pakuvad kaupa soodsamalt. Oma rolli mängib ka kalli kohaletoimetamise vajaduse puudumine.

Mis müüb kriisi ajal hästi?

Kriisi ajal otsivad kõik parema kvaliteediga tooteid madalama hinnaga. Kui tunnete asjakohast turgu, saate oma tulu teenida vahendustehingute kaudu. Majanduslikult rasketel aegadel pole muidugi võimalik suurt juurdehindlust teha, kuid kui protsess on õigesti korraldatud, on käive tõesti suur.

Hiina tooted

Paljud inimesed teavad, et Hiinas saate enamikku kaupu kaugjuhtimisega osta alandatud hindadega. Selline olukord tarbekaupade turul on tingitud meie riigiga võrreldes madalamast tööjõukulust. Seega saame selle toodangu puhul rääkida madalamatest kuludest. Tänapäeval pakuvad Hiina tootjad madala hinnaga laste mänguasju, jalanõusid, riideid, erinevaid tootmisseadmeid, elektroonikat ja muid kaupu.

See annab meile võimaluse teenida raha Hiinast pärit kaupade müümisega. Lihtsaim meetod on dropshipping – ehk tegutsemine vahendajana müüja ja ostja vahel. Erinevus kaubandusest seisneb selles, et te ei osta kaupu ega taga nende ladustamist ja tarnimist, vaid tegelete ainult ostjate otsimisega. Seda tüüpi äritegevusega tegelemiseks piisab oma veebipoe avamisest ja Hiina tarnijate kaupade edasimüügist. Selles aitab teid veebipoe dropshipping pakkujate loend.

Riie

Olenemata kriisist kuluvad asjad jätkuvalt ja inimestel on vaja oma riidekappe värskendada. Kui kahtlete, millised tooted kriisi ajal hästi müüvad, avage riidepood ja te ei eksi. Rõivaturu ja toidusektori vahel on teatud erinevusi. On inimesi, kes eelistavad vanu asju ära kulutada, vähemalt remonti saata. Olulist nõudluse langust aga pole.

Toimub müügitasemete ümberjaotumine eri segmentide lõikes: keskmist kaupa ostetakse harvem, odavaid ja kalleid riideid, vastupidi, sagedamini. Kuna rõivaesemed kaotavad oma mitmekülgsuse, püüavad kodanikud kriisi ajal ühele komplektile vähem kulutada, kuid kokkuvõttes teenivad spetsialiseeritud kauplused siiski üsna suurt kasumit.

Maksimaalset sissetulekut saavad need, kes pakuvad kõige laiemat valikut. Saate luua osakondi kasutatud, odavate, kesk- ja kõrgekvaliteediliste rõivaste jaoks. Kasutatud jaekaubanduse ja kallite rõivaste lähedus võib näidata kõrget efektiivsust, kui kaubanduspind on korralikult korraldatud. See äri õitseb ka kõige raskemates majandustingimustes.

Milliste teenuste järele on kriisi ajal nõudlus?

Kriisi ajal saate müüa mitte ainult kaupu, vaid ka teatud teenuseid. Nõustamine on muutumas eriti aktuaalseks, kuid oluline on valida soovitud valdkond ja edastada potentsiaalsetele klientidele teavet oma teenuste kohta. Seda saab teha isegi minimaalse investeeringuga. Häid tulemusi näitab ka teenuste kombineerimine temaatiliste toodete müügiga.

Teenused ja kaubad pühade- ja leinarituaalideks

Olenemata kriisist sünnitakse, korraldatakse abielusid, tähistatakse laste sündi, sünnipäevi ja sureb. Neid protsesse ei saa aeglustada ega täielikult tühistada, kuna need on inimelu lahutamatu osa. Sel põhjusel on matusekaupu ja -teenuseid pakkuvate ettevõtete järele stabiilne nõudlus. Peaaegu igaüks saab sellise ettevõtte avada, isegi kui tal pole kogemusi.

See on lihtsaim viis oma ettevõtte loomiseks minimaalse investeeringuga 2016. aastal. Enne tööle asumist on vaja selgelt määratleda konkreetne tegevussuund. Mõningaid rituaalseid kaupu saab osta müügil tasumisega, mis võimaldab säästa üksikute ostude pealt. Kui hakkate pakkuma klientidele kõrgetasemelist teenindust ja kvaliteetseid tooteid, võite isegi kriisiolukorras saada suurt kasumit.

Kriisikorraldajate koolitus

Kriisi ajal loodavad paljud ettevõtete omanikud leida spetsiaalseid juhte, kes majanduslikult keerulisel ajal oma tegevust ümber korraldaksid. Need muudavad ettevõtte toimimise põhiprintsiipe, et ettevõte saaks muutunud tingimustes suuremat kasu. Selliseid spetsialiste on meie riigis üsna vähe, mistõttu on paljud juhid sunnitud läbima vastavaid kursusi juhtkonna korraldusel. Kui sul on vastavas valdkonnas isiklikke teadmisi või tead kedagi, kellest võiks sellel alal õpetaja saada, siis arvesta, et 2016. aasta tuleb sulle tulus.

Selliste kursuste korraldamine on üsna lihtne, samas on seda tüüpi tegevusest saadav kasu tänapäeval eriti suur. Teadmised ja kogemused on kaubad, mille järele on pidevalt nõudlust. Ärimehed hindavad mis tahes valdkonna professionaale nende kogemuste pärast teatud tüüpi tegevuses.

Nõuanne: Saate korraldada terve rühma koolitusi ja meelitada ka aktiivselt kliente. Vaatajaskonna ulatuse laiendamiseks on soovitatav luua Internetis platvorm, mille kaudu saate tasulist teavet pakkuda suurele hulgale klientidele.

Millega kaubelda 2016. aasta kriisi ajal väikelinnas?

Väikelinnadel on oma spetsiifika. Ühelt poolt puuduvad sellistelt turgudelt sageli suured tegijad, teisalt on kliendid jagatud olemasolevate ettevõtete vahel ning nende meelitamine tavatingimustes on üsna mittetriviaalne ülesanne. Kriisi ajal on kaupade maksumus esikohal. Paku sarnastele toodetele madalamat hinda või võta ruumi uues suunas.

Kaubad lastele

Kriisi ajal püsib nõudlus kvaliteetsete lastekaupade järele, mis muudab selle suuna väga tulusaks. Kõik vanemad kavatsevad anda oma lastele parima. Mõned isad ja emad, kes on sunnitud veetma veelgi rohkem aega tööl ja mugavama keskkonna tagamisel, püüavad kompenseerida enda tähelepanu puudumist. Tänapäeval on lastekaupade müük kasvanud. Kui küsida asjatundjatelt, mida on kriisi ajal kõige parem müüa, võite saada erinevaid vastuseid, kuid lastele mänguasjade, riiete ja hügieenitoodete müümine tuleb üsna sageli ette.

Kui soovite väikelinnas kasumliku ettevõtte avada, on lasteriiete loomine riskantne valik. Paljud inimesed ei keeldu kasutatud riietest, samas kui uued asjad on tavaliselt väga kallid. Vastavast segmendist ei ole vaja täielikult loobuda, kuid valikut oluliselt laiendada pole vaja, sest eelised koonduvad selle tootegrupi teistesse osadesse.

Alkoholitooted

Kriisi ajal kerkib päevakorda stressi maandamise ja vaba aja veetmise teema. Alkoholitooted mängivad selles olulist rolli, nii et saate selle põhjal korraldada tulusat äri, mis on populaarne nii suurtes kui ka väikestes linnades. Kui teie kapital on oluliselt piiratud, siis on parem valida viimane variant, kuna see tagab madalamad üürikulud ja võimaldab vältida ka tugevat konkurentsi suurte jaekettidega.

Täna võtab riik võltsitud toodete vastu võitlemiseks kasutusele mitmeid meetmeid. See on uuele ettevõtjale kasulik, kuna võimaldab ausal äril pinnal püsida. Vaatamata 2016. aasta kriisile on alkoholikaubandus jätkuvalt kasumlik ning seda võib pidada üheks võtmevaldkonnaks minimaalse investeeringuga ettevõtlusega alustamisel. Enne alkohoolsete toodete müügiga alustamist on vaja hankida vastavad load ja tutvuda seda turusegmenti mõjutavate õigusaktidega. Kui alkohoolseid jooke müüv ettevõte on korralikult korraldatud, võib see olla väga tulus. Vähem oluline pole ka poe asukoha valik.

Kriisi ajal on kasulik kaubelda oluliste toodetega ja pakkuda raha säästvaid teenuseid. Lisaks saab neid kombineerida ühe ettevõtte raames. Kasutades autoosade müügi ja poes iseteenindusliku autopesula rajamise näidet, võite kaaluda ka muid äriliike. Suurepärane võimalus on korraldada erinevaid kursusi, sh oma ettevõtte alustamise kursusi. Paljud otsivad võimalusi rohkem teenida ja kulutusi vähendada. Olemasoleva keskkonna mõistmise põhjal saate hõivata madala konkurentsi ja kõrge arengupotentsiaaliga niši. Piisab lihtsalt turu hindamisest.

Salvestage artikkel kahe klõpsuga:

Kriisi ajal kogevad suured vahendajad tõelist majandusstressi, sest kulude vähendamiseks ja rahalise kasu suurendamiseks püütakse neist tootja-müüja-tarbija ahelas kõigepealt lahti saada. Samas võib sellise odava vahendaja nagu dropshipping korraldamisest saada tõeliselt tulus äri. Samuti saate luua oma väikese talu. Tänapäeval on kalkunikasvatus tulus idee. Kaupmehed peaksid laiendama saadaolevate kaupade valikut, kuna enamik elanikkonnast keeldub kriisi ajal kallitest kaupadest. Samal ajal ei saa neid ringlusest täielikult välja jätta. Alati peaks olema 10-15% kvaliteetset kaupa, mis vaatamata kriisile sinu käest ostetakse.

Tihti juhtub, et õnneliku ja rahuliku tuleviku plaanid kukuvad ootamatult kokku. See ei pruugi olla tingitud isiklikest vigadest tööl või halbadest äriotsustest. Globaliseerumine on mõjutanud kõiki arenenud riike nii palju, et keskmisel inimesel on vähe mõju, kui terve osariigi või maailma majandus on palavikus.

Seetõttu ei jää üle muud, kui leppida hetkeolukorra tegelikkusega ja elada üle pidevalt korduvad kriisilained, mõeldes, millise äriga kriisi ajal alustada.

Mida teha kriisiolukorras?

Maailmas, kus fiktiivne kapital on kordades suurem kui reaalkapitali maht, ei ole kriis midagi uut ega üllatavat, vaid see tuleb alati ootamatult ja valel ajal. Ettevalmistumata ettevõtjad kaotavad oma vara ja töötajad kaotavad töö.

Ärimehel on majanduslanguse ajal kaks võimalust:

• Proovige taastada ja asutada oma eelmine äri, mille järele ei pruugi praegu nõudlust olla.
• Leia uus sissetulekuallikas hoopis teises piirkonnas, mis on kasumlik ka kriisiolukorras.

Õige valiku tegemiseks tuleb kindlaks teha, kas kriisieelsel perioodil pidevalt ostetud kaupade või teenuste järele on üldse nõudlust. Kui selliseid väljavaateid ette näha ei ole, siis tuleks oma äriprojektide elluviimiseks otsida teisi nišše, otsustades, millise äriga 2016. aasta kriisi ajal alustada.

Kui elanikkonnal napib teravalt rahalisi vahendeid, kannatavad esimesena luksuskaupu ja kalleid kestvuskaupu tootvad ettevõtted. Kui tekib küsimus, kas jätta raha toidule või maksta tarbimislaenu osamakse, siis on valik ilmne.

Seetõttu tuleb kriisi tagajärgede edukaks talumiseks pakkuda inimestele kaupu ja teenuseid, mille jaoks nad ka keerulises majandusolukorras meelsasti raha eraldavad. Niisiis, vaatame äri kriisis – mida teha 2016. aastal ja teenida kasumit.

Mida teha 2016. aasta kriisi ajal – parimad ideed

Esmatähtsad kaubad

See võib olla näiteks ravimid või riided, kuid kõige populaarsem toode on toit. Nälja ja januga tuleb igal ajal toime tulla, nii kannatab toiduäri majanduslanguse all kõige vähem. Liha, pagari- ja kondiitritooted, vesi ja alkohoolsed joogid – kõik need kaubad võetakse riiulitelt maha olenemata sellest, milline on täna rubla kurss või kui palju naftabarrel maksab.

Ärimees on kohustatud valima konkreetse niši, esitlema oma toodet õigesti ja meelitama ostjaid soodsa hinnaga, mis mängib antud ajahetkel kõige olulisemat rolli. Sellise ettevõtmisega saate alustada isegi oma köögis nullist, vaid toiduvalmistamise kirg ja raha esimese koostisosade partii jaoks. Ja see on võib-olla parim vastus küsimusele, mida teha kriisi ajal, et raha teenida.

Auto remont

Uus auto on kriisi ajal suur investeering, mille tegemiseks enamik inimesi pole rahaliselt valmis. Seetõttu on vanade sõidukite remondi ja hoolduse järele nõudlus rohkem kui kunagi varem. Majanduslanguse ajal on ka hea võimalus osta pankrotistunud ärimehelt peaaegu tasuta vajalikud osad või terve autopood.

Blogimine

Suhtlusvõrgustikud ja ajaveebid on saavutamas populaarsuse kõrgpunkti ning saate sellega palju raha teenida. Blogijalt nõutakse, et ta oskaks luua ainulaadset ja huvitavat sisu konkreetsele sihtrühmale ning kogu sissetulek põhineb reklaamil, mis lehele paigutatakse või postitustes endis kasutatakse.

Otsemüük

Seda tüüpi sissetulek sobib inimestele, kes on keeletud ja suudavad müüa mis tahes toodet, mõnikord isegi vastu kliendi soovi. Näide võib tuua sellistest ettevõtetest nagu Avon või Oriflame.

Milline äri kriisi ajal avada - 15 praegust äriideed aastateks 2017-2018

Kõige tähtsam on see, et see äri ei nõua alginvesteeringut ega kontorit.

Iga ebastabiilsel perioodil investeerimine kätkeb endas riski, mida paljud ettevõtjad kõhklevad omaette võtta. Nendes olukordades pöördutakse abi saamiseks kvalifitseeritud spetsialisti poole, et ta saaks olukorda analüüsida ja soovitada, millise otsuse teha. See on kriisi tõttu tööta jäänud majandusteadlastele üks parimaid võimalusi, mida kriisi ajal kasumlikult teha.

Hariduskursused

Isegi kõige raskematel aegadel püüavad vanemad anda oma lapsele parimat haridust, nii et nõudlus andekate juhendajate järele ei lange kunagi. Pealegi mõjutab kriis tööturgu. Korraliku töö saamiseks osalevad paljud inimesed erinevatel erialakursustel, püüdes oma CV tulevase tööandja silmis paremaks muuta.

Kosmeetikaäri

Naiste soovi olla atraktiivne ja enda eest hoolitseda ei saa ükski kriis murda, see on fakt. Seetõttu püsib kosmeetikatoodete müük kõrge isegi majandusliku ebastabiilsuse perioodidel. Paljude tüdrukute jaoks on juba ainuüksi uue parfüümi või huulepulga ostmine stressiravim ja võimaldab unustada pakilised probleemid.

Kinnisvara ettevalmistamine müügiks

Kinnisvaraturg reageerib majanduse muutustele väga tundlikult, sest majanduslanguse perioodil on uutele majadele ja korteritele ostjaid väga raske leida, inimestel pole lihtsalt piisavalt sääste. Ainsad, kes sellel turul kriisi mõju ei tunne, on kodulavastuse spetsialistid. Nende ekspertide ülesandeks on anda kinnisvarale võimalikult hea esitlus (teha kosmeetiline remont, paigutada mööbel õigesti või eemaldada ruumist ebameeldiv lõhn). Seda tüüpi tööd sobivad kõige paremini projekteerijatele või kogenud ehitajatele, kes tegelevad korterite renoveerimisega.

Eakate eest hoolitsemine

On palju eakaid, kes vajavad igapäevast hooldust, kuid nende lähedastel on väga tihe graafik ja nad ei saa või ei taha seda ise teha. Eakate hooldusteenuse loomine on igal ajal hea äriidee. Lisaks on jõukaid pensionäre, kes tahavad maailma näha ja on kogunud selleks raha. Saate aidata neil oma unistust ellu viia ja samal ajal raha teenida, korraldades reise.

Ökoloogiline äri

Viimastel aastatel on nõudlus keskkonnasõbralike toodete järele järsult kasvanud nii toiduainetööstuses kui ka moemaailmas. Eriti austusväärseks on saanud ettevõtted, mis keskkonda ei kahjusta.

Veebisaidid allahindluste ja müükide kohta

Sellised ressursid on alati nõutud tarbijate seas, kes otsivad maksimaalset kokkuhoidu. Kuid kriisi ajal omandavad tutvustusi, allahindlusi ja müüki käsitlevad saidid erilise väärtuse, tuues omanikule reklaamist head tulu.

Kaugtöötaja

Suured ettevõtted kasutavad oma kulude vähendamiseks mis tahes meetodeid. Tööülesannete sisseostmine välistab kontori ülalpidamise vajaduse ja vähendab palgakulusid. Kasu saavad ka kaugtööd tegevad töötajad. Nad ei pea reisimisele raha kulutama ja neil on võimalus oma ajakava kontrollida.

Internetis videote loomine

Kinos käimine nõuab suuri kulutusi, eriti kui teie seltskonnas on popkorni austajaid. Sellega seoses ja raha säästmise sooviga on Internet paljude inimeste jaoks asendanud kinokülastused. Nõudlus kvaliteetse veebivideo järele on kasvanud ning tekkinud on palju platvorme, kus sellist sisu müüa.

Koduettevõtte frantsiis

Neile, kes kardavad omaette ettevõtet avada, on võimalus osta ajaproovitud frantsiis, mis on mõeldud ettevõtte nullist alustamiseks kodus.

Veebikaubanduse assistent

On mitmeid veebiplatvorme, kus saate kasumlikult müüa vanu või mittevajalikke esemeid. Kuid paljud inimesed ei tea, kuidas need ressursid töötavad ja kuidas nendega õigesti töötada. Sellised saidid annavad võimaluse kaubelda teiste nimel ja inimesed kasutavad meelsasti müügiassistentide teenuseid, kes saavad igast tehingust protsendi.

huvitav ka:

Kommentaarid artikli kohta

Enamik inimesi meie planeedil mõtleb iga päev ettevõtte asutamise üle, kuid veelgi rohkem inimesi mõtleb ideedele oma ettevõtte jaoks.
Ideest sõltub palju, sest see paneb aluse teie tulevasele ärile. Et mitte raisata oma aega, närve ja loomulikult raha, tuleb kaaluda ja analüüsida ainult reaalselt toimivaid äriideid.

Mis on töötavad äriideed?

Töötavad äriideed hõlmavad ainult neid ideid, mis võivad tuua teile soovitud ja mis kõige tähtsam - pidevat kasumit. Idees peate nägema midagi, mida keegi teine ​​​​ei märganud.

Kuidas sa tead, et äriidee töötab ja saad sellega raha teenida?

Äriidee muutub teostatavaks, kui ettevõtte avamine võimaldab teenida rahasumma, mis omakorda katab kõik ettevõtte asutamise kulud. Järeldustega ei tasu kiirustada, sest algul võib su äri sulle head tulu tuua, kuid võib juhtuda pöördepunkt ja väikeettevõte sureb vaikselt välja.

Äriideede klassifikatsioon

Klassifitseerin kõik ideed, sest nii on mugavam neid analüüsida ja oma tulevase äri kohta ennustusi teha. Need on jagatud kolme rühma, nimelt:

• Väga paljutõotav;
• lubamatu;
• keskmised väljavaated;

Nüüd vaatame lähemalt ja analüüsime iga rühma.

Paljulubamatu

Vähetõotavad ideed hõlmavad neid ideid, mille elluviimine toob kaasa ajutise kasumi. Hea näide oleks jäätiseleti avamine. Sellest näitest on juba selge, et põhikasum tuleb alles suvel ja talvel peate paraku küüsi närima. Nii et sellisel ideel põhineva ettevõtte avamine jääb tühjaks ja lootusetuks.

Millised ideed sobivad kriisi ajal ettevõtlusega alustamiseks?

Mõõdukalt paljulubav

Keskmiselt paljutõotavad ideed ettevõtte elluviimiseks on järgmised:

• Kontoritool jalatoega;
• Muusikaline vannituba;
• Naturaalse mahlaga kommid;

Selle kõige kohta saate lugeda artiklist ettevõtluse alustamise ideede kohta. Tundub, et kõik on korras, neid ideid saab arendada, kuid kas teenite oma äriga raha 2-3 aasta pärast või hiljem? Optimistid ütlevad jah, kuid peate hindama kõike nii, nagu see päriselus juhtub.

Üks ettevõtja avas ettevõtte, mille põhiteenus oli kodanikele vajaliku teabe edastamine. Midagi nagu viide. See ettevõte tõi talle head sissetulekut, kuid Interneti arenedes muutus tema ettevõtte pakutav teenus lihtsalt kellelegi tarbetuks.

Siit ka väike järeldus: peate mõtlema oma ettevõtte väljavaadetele "fundamentaalses" etapis, st just sel hetkel, kui tulete välja ideega, mis peaks töötama. Liigume edasi ja vaatame viimast rühma:

Väga paljulubav

Väga paljutõotavad toimivad ideed on seotud ettevõtetega, mis teenivad tulu viie, kümne ja viieteistkümne aasta pärast. Selline ettevõte hõlmab ainult seda, kelle teenuste järele on alati nõudlus. Sellest lähtuvalt tuleb otsida võimalusi oma “hinnalise” äri loomiseks ja arendamiseks. Selliste ettevõtete hulka kuuluvad:

• Oma toidupoe avamine (inimesed söövad alati, kuni elavad);
• ilusalongi avamine (inimesed tahavad alati ilusad välja näha ja see trend kasvab iga aastaga);
• Rõivapood (inimene on lihtsalt sunnitud riietuma);
• Bioloogia- ja keemiatööstusega seotud äri (nendes valdkondades on terve tulevik);

Järeldus: avage töötavatel äriideedel põhinev paljutõotav ettevõte! Edu sulle!

Jaotis: Näpunäited

Avaldamise kuupäev: 2017-12-08 18:06:26

Loe ka:

Selle artikli pealkirjas oleval mõttel pole mitte ainult sügav, vaid ka kahekordne tähendus, mis võimaldab meil vastata...

Selle artikli pealkirjas oleval mõttel pole mitte ainult sügav, vaid ka kahekordne tähendus, mis võimaldab meil vastata sakramentaalsele küsimusele – mida teha äriga kriisiolukorras? Lõppude lõpuks, kui mõned ettevõtjad kogevad kriisi ajal paanikat ja kaotusi, siis teised teevad oma edulugu...

Esiteks peate mõistma, mis juhtub kriisi ajal kolmes peamises kaupade ja teenuste segmendis - rikaste, keskklassi ja keskmisest madalama sissetulekuga inimeste jaoks.

Paljud majandusteadlased ja turundajad on ühel meelel järgmises: "rikaste" turg püsib suhteliselt stabiilne; "keskklassi" turg kahaneb kiiresti ja on palavikus; “Alla keskmise sissetulekuga” turg kasvab!

Miks nii?

Rikkateks peetavatel inimestel on reeglina hea "turvamarginaal" ja nad on isegi keskklassist suures rahalises lõhes, millest lihtsalt ei saa üle. Paljud neist võivad kaotada miljoneid või isegi miljardeid, kuid ei muutu samal ajal vaeseks. Ja nii jäävad nad oma harjumustele truuks. Kuid rikastele suunatud turg on üsna kitsas. Ja konkurents on kõrge. Ja ettevõtluse alustamise alustamiskulud on äärmiselt suured. Seetõttu on sellega kohe tegelema asumine üsna keeruline, olgu kriisis või mitte. Üldiselt on see maitse asi.

Keskklassile suunatud turg on tavaajal väga paljulubav ning hõlmab kõige laiemat kaupade ja teenuste segmenti. Kuid kriis tabab alati eriti tugevalt keskklassi. Pealegi mitte ainult (või isegi mitte niivõrd?) rahaliselt, vaid ka psühholoogiliselt. Kriisi ajal langevad osade keskklassi esindajate sissetulekud objektiivsetel põhjustel “vaesusesse”, kuid enamus hakkab palju säästma lihtsalt negatiivsete ootuste ja hirmu tõttu oma tuleviku pärast.

Seetõttu hakkab kriisi ajal “alla keskmise” sissetulekuga inimestele suunatud turg kiiresti kasvama just keskklassi – kas endiste või hirmunud – esindajate arvelt. Inimestel, kelle sissetulek on alla keskmise, pole lihtsalt võimalust oma tarbimist kardinaalselt vähendada.

Seetõttu on kriisi ajal kõige paremini kasvavad ettevõtted suunatud neile, kes ei kavatse palju kulutada ja säästavad iga senti. Ja me peame aitama neil inimestel säästa!

Mis ettevõtted need olla võiksid? Uute ideede ulatus on piiramatu. Ja ma võin soovitada mõnda traditsioonilist:

- odavad ja kõige vajalikumad toiduained - inimesed tahavad alati süüa ja juua;

- eelarveline toitlustus - vt "punkt üks";

- apteegid on viimane asi, mille pealt enamik inimesi säästa;

- rõivaste, elektroonika, kodumasinate remont - mis parimatel aastatel lihtsalt minema visati, kriisiolukorras proovitakse seda suure tõenäosusega parandada;

- lao- ja vanakraamipoed - siin pole minu arvates tegelikult vaja midagi seletada;

- lastekaubad - mähkmed ja püksid - see on asi, mille pealt säästavad vähesed...

Selge on see, et “alla keskmise” hinnasegmendis on samuti tihe konkurents ning tulud tavapärase kauba või teenuse ühiku kohta on oluliselt väiksemad kui teistes segmentides. Nii et peate kohe valmistuma töötama "piirkondades", meelitades ligi massiklienti. Kuidas seda teha, on teise vestluse teema...

Kuid lubasin rääkida fraasi "vaeste ettevõtted kasvavad kriisi ajal alati" teisest tähendusest. Fakt on see, et ettevõtjatele, kellel napib stardikapitali, on kriis parim aeg oma äri alustamiseks või laiendamiseks. Kriis on eriti avarate võimaluste aeg.

Äri kriisiajal: paljutõotavad suunad

Büroo- ja tööstuspindade rent on praegu madalaim ning kinnisvara maksumus on põhimõtteliselt sama. Praegusel ajal on kõige lihtsam leida kvalifitseeritud spetsialistid, kes on valmis suhteliselt tagasihoidliku tasu eest selles etapis töötama. Lisaks saate säästa palju raha seadmete pealt - kriisi ajal on lihtsam leida häid kasutatud valikuid. Noh, konkurents, olgu see kuidas tahes, langeb. On selge, et seda lihtsalt ei juhtu. Aga millal ja kelle jaoks on ettevõtluses lihtne? Pidage meeles, et raskused teevad meid ainult tugevamaks, ja kiirustage uusi võimalusi ära kasutama. Kriis pole ju ka igavene...

Aleksei Voronin jagas teiega oma mõtteid

Sildid: Raha ja äri, Voronin

Tulusad nišid kauplemiseks: pilaf Interneti kaudu, noad, optika ja palju muud.

Kauba-raha suhete loomisest alates on kaubandus olnud üks tulusamaid äriliike. Kriisi ajal muutub aga eriti aktuaalseks küsimus, millega on kasumlik kaubelda. Milline toode on kindlasti nõutud: juba tuntud ja "reklaamitud" või uuenduslik? Madala või kõrge hinnakategooria? Kodumaine või imporditud?

Et mõista, millist toodet reklaamimiseks valida, peaksite analüüsima turuolukorda erinevates segmentides, selle arenguväljavaateid, hindama müügikanaleid ja konkurentsi taset.

Turu olukord

Tänapäeval kodanike sissetulekud vähenevad ja sellega kaasneb nende ostujõu vähenemine. Rosstati andmetel langes 2015. aastal venelaste reaalne kasutatav tulu 4% ja 2016. aasta I kvartalis - veel 3,9%.

Romiri uuringute järgi ligikaudu 70% meie kaasmaalastest 2015.-2016. hakkas säästma kuni 10% esmatarbekaupadelt: toidukaubad, riided, kingad ja muud igapäevaselt nõutavad mittetoidukaubad.

Sotsioloogid eristavad nelja tüüpi ostjaid sõltuvalt nende valitud säästustrateegiast (vt tabel 1).

Sarnased trendid on täheldatavad ka veebimüügis (vt joonis 1).

Joonis 1. Kuidas e-kaubandus Venemaal kasvab*

*Andmed esitatakse ilma valmistoidu, piletite, digikaupade ja hulgimüügi veebitellimusteta

2015. aastal kasvasid need Vedomosti andmetel inflatsiooni arvesse võttes vaid 3% (v.a - 16%). Seda on 2,5 korda vähem kui 2014. aastal (inflatsiooni arvesse võttes 8%). Keskmises veebipoes “kasvas” laekumine 8% ja ulatus 4050 rublani, samuti kasvas tellimuste arv 8% (kasv 160 miljonini)

Data Insighti statistika kohaselt on ostjate huvi elektroonikast ja kodumasinatelt nihkunud soodsa hinnaga toodetele: odavad rõivad ja tarbekaubad. Samal ajal on vähenenud premium-brändide ja kallite kaupade osakaal. Eestvedajad on spordikaubad, loomatooted ja laste sortiment.

Kokkuvõte: Turusituatsioon paneb mõtlema üsna laia sortimendi loomisele, mis on mõeldud säästmisest huvitatud publikule. Samal ajal peab kvaliteet olema vastuvõetav, kuna konkurents madalas ja keskmises segmendis on olnud ja jääb kõrgeks. Müügistrateegia peaks olema keskendunud erinevatele kodanike kategooriatele ja võtma arvesse nende eelistatud säästmisviise.

Mida ostjad tahavad?

Vaatame edukate idufirmade ja kõige populaarsemate frantsiiside näitel (Forbes 2016 andmetel), milliste toodetega on täna kasumlik kaubelda.

Toidukaubad: pilaf Interneti kaudu

Toiduained on klassifitseeritud hädavajalikeks. Isegi kokkuhoiu ajal ei jäta ostjad neid kunagi oma ostukorvist välja. See tähendab, et saate selles nišis oma koha sisse võtta. Just seda tegi noor ettevõtja Ilkhom Ismailov. 2014. aastal avas ta veebipõhise Usbeki toidupoe Plov.com.

Stardikapital - 1 miljon rubla oma säästudest - kulutati köögi sisustamisele ja tellimuste vastuvõtmiseks mõeldud veebisaidi loomisele.

Alguses müüsid ettevõtja ja tema partnerid ainult pilafi, kuid 2015. aastal laiendasid nad valikut ning hakkasid pakkuma maiustusi, salateid, manti ja küpsetisi: müük kasvas 88%. Veebipoe müügitulu perioodil jaanuar-aprill 2016 kasvas võrreldes eelmise aasta sama perioodiga 2 korda.

Meie lähiplaanid hõlmavad frantsiisi loomist (potentsiaalsete frantsiisivõtjate taotlusi on juba umbes 200) ja ettevõtte avamist võrguühenduseta: "Me mõistame, et peame võrgust välja minema," ütleb Ilkhom Ismailov. — Suvel püütakse rohkem õues, parkides viibida. Peame olema seal, kus on meie klient.

2015. aasta lõpus võitis I. Ismailov igal aastal Forbesi korraldatava “Noorte miljardäride kooli” võitja ning tema projekt tunnistati üheks paljutõotavamaks.

Kodus toiduvalmistamine: noad amatöörkokkadele

Kriisi ajal hakkasid inimesed vähem kohvikuid ja restorane külastama, kuid samas tahetakse süüa maitsvat ja ilusat toitu. Ettevõtja Aleksei Jakovlev märkas seda trendi ja sõlmis lepingu suurima terase- ja keraamiliste nugade tootja Samura Cutleryga. Reklaamides selle ettevõtte tooteid keskmises hinnakategoorias, saate nende vastu huvitada amatöörkokkasid. Idee on end õigustanud: täna tegutseb Samura frantsiis (2016. aasta Forbesi reitingu TOP 5) 250 müügipunktis (2015. aastal avati 23).

Alginvesteering on 250 000 rubla: see hõlmab jaemüügipunkti varustamise ja nugade algpartii ostmise kulusid. Frantsiisivõtja tulud on 3,75 miljonit rubla, kasum - 2 miljonit rubla (noad müüakse 160% lisatasuga).

Heal visioonil on oma hind

Nõudlus tervisetoodete järele on pidevalt suur. See seletab föderaalse jaemüügiketi Icraft Optics edu, mis müüb valmisklaase ja valmistab neid eritellimusel (tal on oma objektiivi treimise töökoda). Frantsiisi TOP-12 Forbesi reiting. Praegu on seal 130 oma ja 350 frantsiisipunkti (120 avati 2015. aastal).

Ettevõtluse geograafia - rohkem kui 100 linna. Autoritasusid ega ühekordseid tasusid ei ole. Käivitustasu (1,4 miljonit rubla) eest saavad frantsiisivõtjad jaemüügi, valgustuse, meditsiinitehnika ja põhilise kaubapartii.

Frantsiisiandja pakub partneritele võimalust teha kuni 300% jaemüügi juurdehindlusest ning boonusena annab 50% reklaamikulude hüvitamist.

Tulu - 6 miljonit rubla, frantsiisivõtja kasum - 3 miljonit rubla.

Laste loovuse jaoks

Enamik vanemaid peab nooremasse põlvkonda investeerimist esmatähtsaks ja kasumlikumaks, seetõttu on kõige selle hulgas, millega nüüd on kasumlik kaubelda, esikohal lastele mõeldud kaubad. Vaatame neid üksikasjalikumalt.

Kui räägime võrguühenduseta vormingust, reklaamitakse edukalt loominguliste komplektide müügi frantsiisi "Orange Elephant" (Forbesi reitingu TOP 15): 10 oma ja 422 frantsiisipunkti. Frantsiisiandjatel on Hiinas oma komplektid joonistamiseks, modelleerimiseks, kujundamiseks ja kaunistamiseks. Tänaseks on see üks äratuntavamaid ja kiiremini kasvavaid lastekaupade kette, mis on esindatud 61 linnas Venemaal, aga ka SRÜ-s, Euroopas, Aasias ja Lõuna-Aafrikas. 2015. aastal avati 85 uut Orange Elephanti asukohta.

Esialgne investeering - 250 tuhat rubla. Eeldatav tulu - 7,5 miljonit rubla, kasum - 1,9 miljonit rubla.

Mida on kasulik Internetis müüa?

Tänapäeval saab peaaegu igaüks luua oma veebipoe. Kuid mitte kõik ei tea, millega seda täita. Segodnja toimetus kutsus asjatundjaid seda küsimust selgitama. Siin on mõned kategooriad, mida nad reklaamimiseks soovitavad, ja nende turundusfunktsioonid, millele tasub tähelepanu pöörata (vt allpool).

Millise äriga saab kriisi ajal alustada?

Tabel 2).

Kuid mitte kõik ei sõltu konkreetse toote populaarsusest. Selleks, et kauplemine sujuks, soovitavad professionaalid müüa seda, milles oled ise hästi kursis. Kui müüja on oma tootes asjatundja, usaldab ostja teda ja saab kiiresti püsikliendiks, kes soovitab teda oma sõpradele. Seda tuleb kauplemisniši valimisel arvestada.

Küsimused ja vastused teemal

Materjali kohta pole veel küsimusi esitatud, teil on võimalus olla esimene, kes seda teeb

Abistav teave

Millise ettevõttega on parem kriisi ajal alustada?

Mitte nii kaua aega tagasi kujutasid majanduskriisid enamikule ettevõtjatest tõelist ohtu. Tänaseks on nad saanud nii tuttavaks, et neid tajutakse täiesti erinevalt. Tõeliselt edukad ärimehed pole mitte ainult kohanenud püsiva "kriisiga", vaid õppinud ka sellest kasu saama.

Ei saa salata, et ettevõtlusturu ressursid on piiratud ja olukord sellel ebastabiilne. Mis puudutab nõudlust kaupade ja teenuste järele, siis seda pole lihtne ennustada. Krediidiasutused ei kiirusta kõigile laenukohustusi väljastama, nagu üsna hiljuti juhtus, ja investorid kaotavad oma maitse huvitavate, kuid vastuoluliste projektide rahastamisel, mis ei pruugi end ära tasuda.

Kasumlikud ärivaldkonnad

Tuleb mõista, et kahjude puudumine on juba kasu. Seega muutub kriisiolukorras kõige elujõulisemaks tegevusliik, mis ei nõua globaalseid finantsinvesteeringuid. Ja pean ütlema, et turul on palju valida!

Konsultatsioonifirmad nõustuvad, et majanduslikult rasketel aegadel on teenindussektoril ilmselge eelis. Kõige kasumlikumad on teenuseid pakkuvad organisatsioonid. Seda tüüpi detaili valinud algaja ärimehe probleemiks on tavaliselt üür. Ettevõtte asutamise etapis pole vaja töötajaid palgata: kogu töö saab teha iseseisvalt.

Üks näide turvalisest (ka kriisiolukorras!) äritegevusest on blogimine. Mõnel juhul nõuab sellise projekti elluviimine veebiarendajate abi, kelle teenused algavad 100 dollarist. Selle summa eest saab lakoonilise, kuid toimiva veebilehe.

Järgmine turvaline ärivõimalus on edasimüük. Skeem “Ostsin odavalt, müüsin kallilt” on kehtinud juba iidsetest aegadest. Kiireks hoo suurendamiseks on raske midagi tõhusamat välja mõelda. Olles tegelenud edasimüügiga, on mõttekas võtta kasutusele Interneti-tehnoloogiad: teisisõnu avada oma pood Internetis. Virtuaalse jaemüügipunkti omanik kulutab raha ainult saidi ülalpidamisele, selle reklaamimisele ja loomulikult kaupade ostmisele.

Millised tegevused on kriisi ajal olulised?

Kasumlik äri on ettevõte, mis on nõutud või asjakohane. Asjakohasus sõltub otseselt potentsiaalsete klientide ostujõust, mida nagu me teame, mõjutab ka kriis. “Rahutud ajad” muudavad tarbija ettenägelikumaks ja sellest tulenevalt ihnemaks. Ta ei raiska enam raha. Seetõttu tuleb planeerimise etapis välja selgitada, millest tarbijad veel keelduda ei saa ning teha põhjalik analüüs oma ostujõu kohta.

Läänes on väikeettevõtete osakaal palju suurem. Seetõttu on mõttekas selle valdkonna välismaiste trendide ja edumeelsete lahendustega lähemalt tutvuda.

Euroopa analüütikud on koostanud nimekirja viiest kõige lootustandvamast kriisivastase kaubanduse valdkonnast. See näeb välja järgmine:

1. 1. Remonditeenuste pakkumine. Majandusliku ebastabiilsuse ajal on peaaegu kõik sunnitud uutest omandamistest loobuma. Tõsi, mõne jaoks võivad need olla luksusesemed, kuid mõne jaoks võivad need olla hädavajalikud.

   Kaheksa viisi kriisi ajal raha teenimiseks

   Kuid nii või teisiti saavad inimesed kriisi ajal ootamatult aru, et paljusid lagunenud asju on kasulikum parandada. Miks mitte anda neile see võimalus?

2. 2. Kiirtoit. Kuna elanike ostujõu vähenemise taustal on restoranid ja kohvikud kaotamas oma atraktiivsust (ja soov keset päeva näksida ei kao), võib loota kiirtoidule. Kiirtoit on alati nõutud.
3. 3. Ravimitega kauplemine. See äri nõuab muljetavaldavat stardikapitali, kuid ei kaota kunagi oma tähtsust: nõudlus ravimite järele on pidevalt suur. Muide, enamik ravimeid ei ole käibemaksukohuslased.
4. 4. Müügipoed. Poed nagu “Fix Price” või “second hand” kriisiperioodidel paljunevad nagu seeni pärast vihma ja igaühel neist on head võimalused. Madalad hinnad ja pidevad allahindlused meelitavad mitte ainult noori, nagu tavaliselt arvatakse, vaid ka kõiki neid, kelle jaoks brändid ei loe, vaid hind.
5. 5. Inkassoteenuste pakkumine. Kriisi ajal ei pöördu inkassofirmade poole abi saamiseks mitte ainult eraisikud, vaid ka juriidilised isikud. Inkasso pole muidugi meeldivaid assotsiatsioone tekitav äri. Kuid üldise kiduruse süvenemise ajastul on see äärmiselt asjakohane ja tulus.

Kuidas juhtida äri kriisi ajal

"Kriisi" ettevõtte ideaal on kasumiläve ettevõte. Sellise ettevõtte omaniku ülesanne on minimeerida negatiivseid muutusi likviidsuse tasemes. Ainult sel juhul ei jää ettevõte mitte ainult ellu, vaid areneb ka äärmiselt ebasoodsates tingimustes.

Oma ettevõtte kasumlikkuse säilitamiseks pöörduvad paljud ärimehed abi saamiseks konsultatsioonibüroode poole. Kuid sellised meetmed ei anna alati positiivset tulemust ja nõuavad loomulikult rahalisi vahendeid. Pole mingit garantiid, et konsultantide pakutud kriisist ülesaamise retsept konkreetses olukorras toimib.

Kuid on ka teisi meetodeid, kuidas ettevõtet püsti hoida. Üks neist on kolmandate osapoolte kulude minimeerimine.

Samuti on reeglid, mida tuleb järgida, et majandusolukorra muutused võimalikult vähe ebamugavusi tekitaksid:

• Säilitage äritegevuse tihendamise võime. Mis puudutab riskide olemust, siis uutel turul tegutsejatel on samad raskused kui olemasolevatel ettevõtetel. Kõige ohtlikum risk on negatiivne muutus likviidsustasemes. Nõudluse vähenemine ei ole nii kriitiline võrreldes rahapuudusega ettevõtluse arendamiseks. Tarbijate ostujõu langus ohustab aga inertseid ettevõtteid, st neid, kes ei saa olenevalt asjaoludest „kahaneda” ega „laieneda”.

  Riskide minimeerimiseks tuleb piirata kulutusi (eeskätt ebamõistlikke) ja vältida pikaajalisi kohustusi.

  Teatavasti kulutavad väikeettevõtted raha peamiselt üürile ja töötajate palkadele (ja kaadri voolavus on väikeettevõtetes tavaliselt suur). “Kohendi” tagamiseks tuleb loobuda personali uuendamisest, samuti palkade indekseerimisest. Kuid need meetmed ei taga vee peal püsimist. Ainult paindlik ärimudel aitab teil olukorda tõeliselt kontrollida.

• Püüdke säilitada likviidsust. Madal likviidsus kriisiolukorras toob paratamatult kaasa ettevõtte (või isegi terve tööstuse) surma. Selle näiteks on paljud ehitusprojektid, mida 2008. aasta kriisi tõttu rahapuuduse tõttu ei realiseerunud.

  Kuid kui juhtiv juht teab, kuidas ebasoodsates tingimustes tagada ettevõtte vähemalt mõningane areng, on ettevõttel võimalus.

• Otsige ja arendage uusi võimalusi. Tegelikult on kriis arengustiimul. Seda kinnitavad arvukad näited. Kui turuolukord muutub halvemaks, on aeg otsida uusi majandusnišše. Paljud juhid valivad "töötada paralleelsetes suundades". Seega võib kontoritarbeid tarniva ettevõtte omanik pöörata tähelepanu kontorimööblile. On ka julgemaid variante: näiteks raamatupoes kohviku avamine. Hulludel ideedel kriisi ajal on eriline potentsiaal.
• Muutke ja täiustage. Hea juht teab, kuidas initsiatiivi haarata. Ta ei tegutse niivõrd olude sunnil, kuivõrd on nendest asjaoludest ees. Arengukava koostamisel peab ta arvestama kõigi võimalustega nii äri laiendamiseks kui ka kokkutõmbumiseks.

  Kui ettevõte areneb pidevalt ja järk-järgult paraneb pädeva juhtimise all, võib kriisi algus neid protsesse ainult aeglustada, kuid mitte nulli viia.

Mida teha kriisiolukorras

Elujõulise ettevõtte loomine majandusliku ebastabiilsuse ajastul on üllas eesmärk, kuid raskesti saavutatav. Iga viga selles valdkonnas toob kaasa kohutavad tagajärjed. Võimalike kahjude minimeerimiseks peab algaja ärimees õppima investeeringute jaotust planeerima.

Äriplaani koostamisel tuleks arvesse võtta mitmeid aspekte: investeeritud vahendite suurus, soovitav arendusaeg, tulud ja kulud ning töötajate arv. Erinevate ärivaldkondade kasumlikkuse hindamiseks konkreetsel ajahetkel on vaja analüüsida turgu. Kõige kindlam viis edu saavutamiseks on kõige stabiilsemate ettevõtete väljaselgitamine, nende poliitika uurimine ja mõnede ärilahenduste kasutuselevõtt.

Seega peaks tulevane ettevõtte omanik arvestama järgmisega:

• suundumusi turu valdkonnas, mida ta kavatseb arendada;
• investeeringud teenuste või kaupade tootmisse ja müügiedendusse;
• suured ja väikesed riskid;
• rahaliste vahendite kadumise võimalus, ettenägematud kulud.

Tuleb meeles pidada, et kriisiolukorras ettevõtluse arendamiseks eraldatud vahendid võivad olla aluseks kiirele edasihüppele. Reklaamile tuleks tähelepanu pöörata (aga tehke seda targalt). Ja lõpuks on vaja välja arvutada kasum, mida ettevõte toob “pimedal ajal”: mõnel juhul on mõttetu äri välja tõmbamise asemel targem tunnistada selle ebaõnnestumist ja lõpetada hukule määratud projekti investeerimine.

Lääne kogemus

Enamik progressiivseid lahendusi luuakse ja testitakse välismaal. Nii Uus maailm kui ka Euroopa kogesid palju kriise. Seetõttu soovitatakse kodumaistel ettevõtjatel mitte kaotada sidet oma lääne kolleegidega, kellelt on palju õppida.

Ja lõpuks, peamine asi, mida ettevõtja peaks meeles pidama, on see, et kõige asjakohasem kriisivastane äri pole mitte niivõrd kasumlik, kuivõrd kasumlik.

Kuidas suurendada müüki kriisi ajal

Kriisiohte saab neutraliseerida üsna kõrgel tasemel ja kasutada isegi müügitaseme edasiseks tõstmiseks. Kuidas seda teha, lugege meie väljaandest.

Mis äri külas alustada

See artikkel räägib sellest, millist äritegevust saate külas teha. Räägime viiest kõige perspektiivikamast maaettevõtluse valdkonnast.

Kriisiperioodidel väheneb äritegevus märgatavalt. Vähesed inimesed otsustavad luua uue ettevõtte. Turusituatsiooni arengut on äärmiselt raske ennustada ning investeeringute kaotamise oht on väga suur. Kuid kogenud ärimehed ja silmapaistvad majandusteadlased on kindlad, et kriis on parim aeg uue ettevõtte loomiseks. Põhjuseks on konkurentsi vähenemine massilise pankroti tõttu. Oluline on minimeerida oma ettevõtte korraldamise ja tegevuskulud.

Kui keskendute nendele kriteeriumidele, on kõige elujõulisem variant koduettevõte. Juhime teie tähelepanu 15 äriideele, mis on nõudlikud ka kõige raskematel perioodidel ega vaja märkimisväärseid investeeringuid.

1. Toit

Seda valdkonda mõjutab kriis vaid osaliselt – nõudlus kallite toodete järele väheneb. Vajadus igapäevaste kaupade - leiva, teravilja, pasta, juur- ja puuviljade, odava liha järele säilib ja isegi suureneb hõrgutiste osakaalu vähenemise tõttu. Kummalisel kombel ei lange ka nõudlus šokolaadi järele. Suure tõenäosusega on soov stressirohketel perioodidel lastele meeldida ja elu vähemalt natukenegi magusaks teha.

Uurige oma piirkonna vajadusi ja valige kõige populaarsem suund. Märkimisväärse osa toodetest saab kasvatada maakodus või aias või küpsetada koduköögis. Registreeruge üksikettevõtjaks ja asuge tööle.

2. Auto remont

Uute ja kallite autode müük langeb. Kuid nõudlus sõidukite hoolduse ja remondi järele kasvab. Seetõttu peetakse autoremonti üheks kriisivastaseks ärivaldkonnaks.

Alustada võib kasvõi oma isiklikust garaažist, ainsaks tingimuseks on professionaalsus.

3. Virtuaalne assistent

Kriisi ajal seisavad ettevõtted silmitsi elulise vajadusega vähendada kulusid ebaoluliste ülesannete puhul, mis ei too kohe kasumit. Alalised töötajad koondatakse ja osa nende tööst tellitakse allhanke korras. Internetis töötavad vabakutselised saavad täita palju ülesandeid.

Selliseid spetsialiste vajavad suured ettevõtted ja üksikettevõtjad. See suund on paljutõotav ja ei allu majanduslikele kataklüsmidele.

4. Kodulavastus

Kriisi ajal kannatab kinnisvaraturg tõsiselt. Eluasemele ostjate leidmine muutub väga keeruliseks. Üks võimalus kinnisvara müügile kaasa aidata on selle atraktiivsuse suurendamine. Seetõttu kasvab vajadus projekteerijate, sh maastikukujundajate, remondimeeste ja teiste kodulavastamise spetsialistide teenuste järele.

5. Roheline äri

Maailma üldsus mõtleb tõsiselt planeedi ökoloogia säilitamisele. Väga populaarsed valdkonnad on puhtast toorainest toodete valmistamine, jäätmete taaskasutamine ja mahetoodete kasvatamine. See suundumus tugevneb, praegu on parim aeg uue ja paljutõotava niši hõivamiseks. Tasub kaaluda võimaliku võimalusena ja konsultatsioonivaldkonnana jäätmete ringlussevõtu optimeerimiseks.

6. Abi vanemale põlvkonnale

Inimkonna vananemine ei peatu. Üha olulisemaks valdkonnaks on saamas pensioniealiste ja puuetega inimeste abistamine. Nende eest hoolitsemine ei piirdu ainult arstiabiga. Nõutakse abi igapäevaelus, vaba aja korraldamisel, reisimisel ja isegi rahateenimise võimaluste korraldamisel.

7. Kosmeetika

Igal, isegi kõige raskematel aegadel peavad naised välja nägema hoolitsetud ja elegantsed. Kallid daamid on valmis loobuma reisist restorani, reisist kuurorti või uutest ehetest. Kuid nad ostavad kindlasti minimaalselt vajalikku kosmeetikat. Tasub pöörata tähelepanu loodusliku seebi tootmisele - see on väga paljutõotav valdkond, mida saab kodus õppida.

8. Veebivideo

Isegi kriisist hoolimata kasvab huvi interneti pakutava meelelahutuse vastu muljetavaldava kiirusega. Pole vaja teha kvaliteetseid filme ja videoid – oluline on huvitav süžee. Äärmiselt populaarsed on naljakad olukorrad päriselust, videod loomadega ja videoblogid. Saate filmida ja müüa oma videoid spetsiaalsetele kanalitele või luua oma ressursi ning teenida raha vaatamiste ja reklaamidega.

9. Müügikonsultant

Kaasaegsetes tingimustes on see elukutse omandanud uusi jooni. Soodsate kaupade otsimisel hakkasid Venemaa tarbijad huvi tundma maailmakuulsate platvormide eBay ja Craigslisti vastu. Nad korraldavad oksjoneid, kus pakutakse kvaliteetseid esemeid väga madalate hindadega. Mitte igaüks ei saa aru nende veebipoodide toimimise keerukusest. Saate oma teenuseid pakkuda. Teise isiku nimel oksjonil osalemiseks pakuvad palju võimalusi eriprogrammid. Saate aidata kliendil osta õige kauba ja saada tehingult eelnevalt kokkulepitud protsendi.

10. Allahindluste ja müükide saidid

Veel üks võimalus tohutu säästmissoovi pealt raha teenida. Saate luua spetsiaalse veebisaidi, mis pakub võrgu kasutajatele teavet kõigi kavandatavate või praeguste allahindluste ja müükide kohta. Teie tulu on komisjonitasu kauplustelt, mille tooteid saidil reklaamitakse.

11. Otsemüük

Töö võrkturunduses on taas aktuaalne. Enamik inimesi on kosmeetikafirmadega tuttavad. Kuid sarnast toodete levitamise meetodit kasutavad köögiriistade, kodumasinate ja kemikaalide, uuenduslike toodete ja looduslike tervisetoodete tootjad. Otsige oma eelistustele lähedast suunda, kontrollige kindlasti sertifikaatide saadavust ja alustage uut äri.

12. Blogi

Oma ajaveebi või teabesaidi haldamiseks ja raha teenimiseks pole kirjutamisoskusi vaja. Oluline on leida teema, mis on teile nõutud ja huvitav, ning värskendada ressurssi regulaarselt uute artiklitega. Artiklite kirjutamiseks võite palgata spetsialisti. Kui olete saavutanud vajaliku arvu külastajaid, saate reklaamiga raha teenida.

13. Frantsiis

Populaarsed kaubamärgid pakuvad oma arendusi, kogemusi ja kaubamärki algajatele ettevõtjatele. Frantsiiside hulgas on ka atraktiivseid võimalusi kodu- või pereettevõtetele.

14. Hariduskursused

Kriisiperioodidel on uute ja nõutavate ametite õppimise järele suur nõudlus. Ärge unustage oma lapsi – vanemad ei koonerda oma hariduse ja harmoonilise arenguga ka kõige raskematel aegadel.

See valdkond ei sobi kõigile, nõutakse sügavaid teadmisi finantssektoris. Kriisiperioodi iseloomustab võlgade järsk kasv ja investeerimishuvi vähenemine. Paljud lihtsalt kardavad oma raha kaotada.

Vajadus kogenud professionaali nõuannete järele turvaliste investeeringute ja keerulistest olukordadest väljumise viiside osas on praegu väga suur.

Kriis ei ole ettevõtluseks parim aeg. Sel keerulisel perioodil suletakse paljud ettevõtted, teised on sunnitud tootmist vähendama ja töötajaid koondama. See konkreetne periood võib aga olla ärimeestele algus ja isegi edu võti. Oluline on valida õige tegevussuund ning hoolikalt planeerida oma väljaminekuid ja tulusid.

Äri kriisis: mida avada, et mitte eksida ja kuidas majanduslikult ja poliitiliselt raskel perioodil edu saavutada? Vastus sisaldub meie uue artikli materjalides.

Maapiirkondades elavad inimesed saavad loota kodutalupidamisele. Kõige lootustandvamate ideede hulgas:

• Kodune konserveerimine ja toiduvalmistised edaspidiseks kasutamiseks;
• põlluharimine.

Saate teada, kuidas talu nullist avada ja milliseid dokumente selleks vaja on

Mesila sisehoovis

Mesila korraldamine on suurepärane idee ökoloogiliselt puhtas piirkonnas elavatele inimestele. Selle loomiseks vajate avarat kinnistut, kuhu tarud paigaldatakse. Vaja on osta paljutõotavaid mesilasperesid ja lisavarustust.

Mesilas töötamiseks on vaja 2-3 kogenud töötajat, kes on läbinud eriväljaõppe. Investeeringud projekti võivad ulatuda kuni 150 000 rublani (kõik sõltub mesila suurusest). Igakuine sissetulek miinus kohustuslikud kulud - alates 20 000 rubla. Ettevõtte äratasumine võtab kaua aega;

Puuviljad, köögiviljad ja rohelised

Külaelanikud saavad konserveerida, kuivatada, külmutada marju, köögivilju ja maitsetaimi. Puuvilju ei pea kasvatama, neid saab osta külaelanikelt.

Tööd saab alustada miinimumiga: mitmed sügavkülmikud, majapidamisahjud ja avar ruum toorikute töötlemiseks. Valmistoodete ladustamiseks on vaja keldrit.

Ettevalmistuste õnnestumiseks võite kasutada originaalretsepte. Ärge piirduge tavaliste mooside ja hapukurgiga. Paku tarbijatele naturaalset marmelaadi, vahukomme, vahukomme, lihale maitseaineid, võileibadele vürtsikaid määrdeid. Mida originaalsem ja laiem valik, seda suuremad on teostusvõimalused.

Saate oma tooteid laatadel müüa ja toidupoodidele pakkuda. Suurepärane võimalus on müük veebipoe või sotsiaalvõrgustike rühmade kaudu.

Kulud sõltuvad ettevõtte ulatusest, võite alustada minimaalselt 25 000-30 000 rublaga.

Kariloomad

Karjakasvatusoskustega inimesed saavad hoolitseda hanede, küülikute ja nutria eest. Talu baasil saab korraldada minitöötuba nahkade riietamiseks, hautiste või vorstide valmistamiseks. Nõutud on ka aretusloomade müük.

Väga paljulubav variant on kitsekasvatus. Tõupuhtad kitsed on väga produktiivsed, nende piim on tervislik ja linnaelanike poolt nõutud. Kodupiimast saab valmistada jogurtit, varenette, kodujuustu, juustu ja muid tooteid. Farmi rajamise kulud sõltuvad sellest, milliseid loomi te kasvatate.

Näiteks väikese 100pealise kanafarmi jaoks peate kulutama 50 000–60 000 rubla. Munade müümine aitab teenida 125 000 rubla aastas. Investeeringud ettevõttesse tasuvad end ära 1,5 aasta pärast, kui kariloomade arv suureneb, kasumlikkuse periood lüheneb.

Saate lugeda, kuidas kasvatada küülikuid kodus kuurides ja Mihhailovi meetodil

Mida teha kriisiolukorras raha teenimiseks: ideed suurlinna elanikele

Suurlinnade elanikel on palju rohkem võimalusi. Megalinnades jääb alles maksejõuline publik, kellele saab sõnastada huvitava ettepaneku.

Autod säästlikele

Kriisi ajal püütakse ostudelt kokku hoida ja oma varasse hoolikamalt suhtuda.

Autoteenindusäri jääb loomulikult aktuaalseks. Autoteeninduse saate avada varuosade kauplusega. Erinevat marki autosid hooldades on soovitatav sihtida võimalikult laiale publikule.

Huvitav ettepanek on autoremonditöökodade frantsiis, mis võimaldab sellesse ärisse siseneda isegi ilma kogemuseta inimestel. Kulude loetelus on arvestatud töökoja renti, seadmete ostmist või liisimist ning uute või kasutatud varuosade ostmist. Kauplemist saab teha ka virtuaalselt, see vähendab oluliselt kulusid.

Frantsiisipoe avamine maksab umbes 100 000 rubla, ettevõtte investeeringutasuvus on üsna kõrge. Püsiv töökoda võib kuus sisse tuua kuni 40 000 rubla.

Ilu on jalutuskäigu kaugusel

Kriisiolukorras võite loota ilule. või elumaja küünesalong ei nõua suuri kulutusi. Väikese esiku ja ruumiga maniküürija jaoks mõeldud 1-2 tooli ruumi saab varustada soodsa kasutatud tehnikaga. Sellises salongis saab istekohti rentida, see võimaldab teil palju säästa.

Salongi saate avada 80 000 rubla eest koos üüriga. Põhiteenuste komplektiga (soeng, värvimine, stiil, maniküür) ja 10 kliendi igapäevase teenindamisega saate 40 000-50 000 rubla kuus sissetulekut.

Uus ideid äritegevuseks kriisi ajal

Riigi raske rahaline olukord stimuleerib suurepäraselt uute ideede teket ettevõtluse valdkonnas. Vabu nišše saab täita uute ettepanekutega või vanade loomingulise ümbermõtlemisega. Proovige panustada toiduga seotud ettevõttele.

Juust kõigile

Juustumüügi piirangud võiksid olla stiimuliks uutele tootjatele. Pole vaja minna piimavabrikute teed, pakkudes toodet, mis pole liiga kallis, kuid mitte maitsev. Tehke oma panus tõelise kvaliteetse juustu tootmisele looduslikust toorainest.

Venemaa ettevõtjad on välja töötanud poolkõvade, pehmete ja soolvee juustude valmistamise tehnoloogiad. Tootmist saab laiendada lisanditega juustudele: pähklid, ürdid, paprikad või oliivid.

Juustutootmise korraldamiseks on vaja reguleerivate asutuste luba ja tooted peavad olema sertifitseeritud. Ettevõtte korraldamiseks on vaja avarat ruumi (200-300 ruutmeetrit), samuti täielikku varustust.

Odavam on osta juustu tootmisliin tervikuna, seda saab rentida. Täistsükli tootmiskulud - alates 6 000 000 rubla.

Kuusissetulekuga 60 000 rubla võite oodata tasuvust 2 aasta pärast.

Pasta on laialdaselt saadaval

Teine idee toidust sõltuvatele inimestele on pasta tootmine. Hiina tootjad pakuvad minivabrikuid, mis sobivad spagettide, penne, vermišelli, lasanjekihtide ja muud tüüpi pasta tootmiseks. Rafineeritud nisu-, tumedast, tatrajahust saab valmistada pastat, lisada neile kliisid, vitamiine, looduslikke värvaineid.

Minitehasele tasub soetada pakkeseadmed ja masin kaubamärgiga kottide trükkimiseks. Töötoa korraldamiseks vajate avarat ruumi (vähemalt 100 ruutmeetrit). Seadmete ostmise maksumus on 300 000-500 000 rubla.

Jaemüügivõrgu kaudu müües võite loota kasumile alates 20 000 rubla kuus. Tasuvus sõltub müügilepingute sõlmimise kiirusest.

Ostke uuel viisil

Kriisi ajal hakkasid väikesed toidupoed avama kiirendatud tempos, konkureerides supermarketitega. Sellised poed pakuvad uute linnaosade elanikele, mida jaemüügipunktid ei hellita.

Saate teada, kuidas avada toidupood nullist ja koostada pädev äriplaan koos kuluarvutustega

Võite tugineda universaalsele sortimendile või keskenduda ühele tooterühmale: leib ja kondiitritooted, liha, piim. Sõlmides maatootjatega lepingu, saate pakkuda tarbijale maitsvaid, tervislikke ja soodsaid tooteid, mis eristavad teid konkurentidest.

Minipoe avamise hind on alates 200 000 rubla. Kuu sissetulek miinus kulud üürile ja kaupade ostmisele - alates 15 000 rubla.

Keerulistel kriisiaegadel ettevõtlusega alustanud ettevõtjaks pürgijad seisavad silmitsi mitmesuguste probleemidega. Turundajad märgivad siiski: Sel ajal sisenevad turule kõige elujõulisemad ja julgemad, kes on hoolikalt arvutanud kõik riskid ja on valmis ettenägematuteks olukordadeks.

Kriisi ajal avatud ettevõtted ja kauplused osutuvad sageli väga elujõulisteks ja jätkavad edukalt oma tegevust, kui rasked ajad on seljataha jäänud.

Äri kriisis: mida avada, et mitte eksida? Vastus on järgmises videos: