Instrucciones para iniciar un negocio. El camino hacia una nueva vida: cómo elegir una dirección de actividad para lograr el éxito. Cuestiones organizativas después de elegir un área de actividad adecuada.
Al iniciar un negocio, los emprendedores suelen pensar mucho y hacer poco. La gente confía erróneamente en esquemas científicos que determinarán automáticamente qué tipo de negocio prosperará y generará el máximo beneficio. Basándome en una experiencia exitosa, derivé mi algoritmo,
Ganando experiencia
No tenía capital inicial, así que tuve que conformarme con mis competencias y conexiones personales. Llamé a todos los que conocía y descubrí lo que estaban haciendo.
A los que eran adecuados, los que trabajaban en negocios o se dedicaban a actividades empresariales privadas, se les ofreció iniciar un negocio conjunto de acuerdo con el siguiente esquema: yo atraigo clientes, ellos hacen el resto del trabajo y suministran los productos; Dividimos el beneficio a la mitad. 30 personas estuvieron de acuerdo. Todo el mundo necesita clientes y yo no le pedí dinero a nadie. Así que simultáneamente comencé a vender ventanas de plástico, pisos, equipos de refrigeración, árboles de Navidad, souvenirs, ropa e incluso ovejas, además de organizar eventos y desarrollar planes de negocios.
Cada nuevo socio entendió algo mejor que yo. Uno es la instalación de ventanas de plástico y el otro, la construcción de viviendas. Estaba buscando clientes y vendiendo productos. En mi opinión, esta es una habilidad clave para cualquier emprendedor. Para dominarlo, necesitas:
- véndete constantemente;
- dominar nuevas técnicas y perfeccionarlas en las ventas personales;
- comunicarse personalmente con los clientes;
- leer literatura especializada y asistir a capacitaciones.
En el transcurso de seis meses, probé 15 áreas de negocio. Por cierto, ninguno de ellos me gustó: en algunos no estaba contento con las reglas establecidas en el mercado, en otros había clientes desagradables y a veces francamente peligrosos. Ningún otro trabajo contratado puede brindarle una experiencia similar en negociaciones, ventas, captación de clientes e interacción con contratistas y socios. Me di cuenta de lo que definitivamente no haría y esto me ayudó a tomar decisiones informadas en el futuro.
Análisis de los datos recopilados.
Recopilé la información acumulada en una tabla de tres columnas:
- ¿Cuál es mi experiencia? ¿En qué soy mejor que la mayoría de la gente?
- ¿Qué me gusta hacer? ¿Qué hago en mi tiempo libre?
- ¿Qué nos aporta dinero a mí o a otras personas?
Cada columna contiene de 5 a 10 áreas de actividad. Algunos de ellos eran diferentes, otros se superponían. Decidí considerar que el nicho ideal es aquel que está presente en todas las columnas o al menos en dos, si una de ellas es “Trae dinero”. En mi caso, esta dirección resultó ser la organización de eventos.
Encontrar una dirección sin competencia
Hay suficiente gente dispuesta a organizar eventos. Mi objetivo era encontrar un nicho donde pudiera aprovechar al máximo mis habilidades y donde no hubiera competencia. No quería meterme en el negocio de la información y enseñar a organizar eventos. Este es un mercado en caída, hay demasiada competencia aquí. Mi socio y yo nos preguntamos cómo aplicar nuestras habilidades, conocimientos y experiencia en diferentes áreas del negocio. Así nacieron varias hipótesis relacionadas con la organización de eventos online en diferentes sectores con el fin de encontrar y atraer nuevos socios, distribuidores, clientes mayoristas, franquiciados, oficinas de representación y grandes clientes.
Probando hipótesis
Probamos cada hipótesis. A lo largo de tres meses, organizamos varios eventos en diferentes industrias. Así adquirimos experiencia real en cada una de las áreas específicas, comprendimos la demanda y estimamos los costos laborales. En base a esta información se tomó la decisión final a la hora de elegir el nicho ideal. Los proyectos en cada área dieron sus frutos e incluso generaron ganancias, pero aun así uno resultó ser mejor que el resto.
Elegir el nicho ideal
En esta etapa nos planteamos las siguientes preguntas:
- ¿Qué funcionó mejor?
- ¿Con qué representantes de la industria interactuó de manera más efectiva?
- ¿Dónde se obtuvo el máximo resultado?
Como resultado, nació el proyecto Batalla de Franquicias y una exposición online dedicada a la apertura de un negocio de franquicia.
No hemos encontrado proyectos similares en Rusia y los países de la CEI. El negocio genera ingresos estables y aún no ha perdido su relevancia.
habla el director general
Daniil Rudakov, director general y fundador de Deliver.ru, Moscú
Me gradué de la Facultad de Logística de HSE y comencé a trabajar en este campo. En el transcurso de un par de años, me di cuenta de que todos los problemas que enfrento son predecibles. Es ineficaz hacer pedidos manualmente: a algunas personas se les averió el coche, a otras no llegaron. En Rusia, el mercado logístico necesitaba un consolidador automático y se me ocurrió el proyecto I Can Deliver.
Inicialmente, el objetivo era trabajar con los conductores directamente, sin intermediarios. Durante dos años estuve buscando programadores, haciendo pruebas, creando un prototipo. A finales de 2015 conocí en la red social LinkedIn a socios que buscaban un proyecto en este ámbito y estaban dispuestos a invertir dinero en él. Durante un año y medio de trabajo, el número de participantes en el proyecto creció de 10 a 70 personas. Encargamos un estudio de mercado, evaluamos su volumen y estudiamos los problemas del segmento. La logística en Rusia representa una quinta parte del PIB. Mercado relevante para el transporte de carga b2b: 1,7 billones de rublos. en el año.
Pensé que ahorraríamos dinero eliminando el intermediario entre el propietario de la carga y el cliente. Pero los principales ahorros provinieron del reciclaje y la depreciación de los vehículos y de una mayor eficiencia en el kilometraje. Una gran empresa cuenta con una enorme plantilla de personas que conectan rutas para que el camión esté siempre lleno. Distribuimos aplicaciones a nuestros conductores. Analizamos su ubicación y emitimos un pedido. Utilizando geodatos, optimizamos el kilometraje de los vehículos, aumentamos la cantidad de vuelos pagos y reducimos la cantidad de inactivos, y aumentamos la eficiencia en el uso de los vehículos. Esto reduce el costo del transporte en sí.
Hoy tenemos oficinas en Moscú, San Petersburgo y Ekaterimburgo. Nuestro call center procesa más de 1000 llamadas diarias. Hay planes de ingresar al mercado internacional.
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Hay varios enfoques diferentes que puede adoptar al elegir una dirección para un nuevo negocio. Por supuesto, cada emprendedor puede utilizar la opción que más le guste.
He leído y escuchado muchas veces que algunas empresas exitosas se crean después de que sus fundadores detectaron una idea ya implementada en alguna parte. Y esto sucede a menudo después de un viaje al extranjero.
No sé qué tan cierto sea todo esto, porque... Los periodistas suelen escribir sobre esto. Es muy posible que estas historias simplemente les parezcan interesantes y extraordinarias, razón por la cual las publican en revistas.
Por tanto, la cuestión de si todo va realmente bien en estas empresas sigue sin estar clara. Naturalmente, en estos artículos todo se presenta exactamente así, ya que esto interesa tanto a los periodistas como a los empresarios.
Los propietarios de estas empresas utilizan estos artículos como otra oportunidad para publicitar sus empresas y, por supuesto, embellecer la situación real.
Tampoco tiene sentido que los periodistas escriban sobre el hecho de que en este tipo de empresas no todo va tan bien, porque... ¿Por qué entonces publicar un artículo así? En general, todos (excepto los lectores) están interesados en escribir un artículo "blanco" y "esponjoso" sobre el buen negocio que lograron crear los héroes del artículo.
Por lo tanto, personalmente no tomaría ideas para crear mi nuevo negocio a partir de dichos artículos. Además, tengo cierta actitud negativa hacia muchos periodistas. No entraré en detalles aquí. Sólo diré que está lejos de ser infundado. Pero si este método le parece aceptable, entonces es su elección.
Existe otra opción para encontrar ideas para un nuevo negocio, que a primera vista también parece más o menos lógica. Se trata de encontrar ideas de negocio en Internet. Ahora existen bastantes sitios web que contienen información sobre una gran cantidad de ideas de negocios diferentes.
Nuevamente, no quiero imponer mi opinión, solo estoy compartiendo información. Una vez pasé mucho tiempo estudiando ideas de negocios que se ofrecían en dichos recursos de Internet.
Ahora entiendo por qué se crean estos sitios, pero luego no lo entendí y por eso perdí el tiempo. En general, llegué a esta conclusión por mí mismo. Estos sitios son una colección de ideas locas y/o exóticas.
Si simplemente activa la lógica, quedará claro que no puede encontrar nada sensato allí. Imagina que tienes una idea de negocio realmente interesante. ¿Le vas a contar a todos sobre ella? Por supuesto que no. Por qué contribuir a la creación de tus competidores directos.
La situación con estos sitios es muy similar a la que se puede observar en sitios que publican ejemplos de planes de negocios “ya preparados” que pueden usarse para... perder dinero y tiempo. Por cierto, a veces se trata de los mismos sitios.
En general, mi opinión es la siguiente: no debe tomar ideas para crear su propio negocio de dichos sitios ni utilizar planes de negocios ya preparados. Aunque si puede encontrar algo útil para usted en estos sitios, ¿por qué no? Sólo puedes dedicar mucho tiempo a esto y no es un hecho que lo encuentres.
Probablemente existan otros enfoques igualmente comunes para elegir una idea para un nuevo negocio, pero más adelante hablaremos sobre la estrategia para elegir una dirección comercial que recomiendo. Aquí también se darán argumentos a favor de elegir esta opción.
Este enfoque le ayudará a crear un negocio que le permitirá ganar dinero con una probabilidad muy alta. Está claro que nadie puede dar una garantía del 100% de que todo saldrá bien, pero aun así recomiendo prestar atención a esta estrategia para elegir una dirección de negocio.
Condiciones a considerar al elegir un negocio
En mi opinión, hay tres condiciones principales que, si se cumplen, tienen una probabilidad muy alta de crear un negocio exitoso:La mejor opción es cuando se cumplen las tres condiciones. En este caso, puede comenzar a crear su propio negocio de manera segura, incluso si es su primera startup. Si el negocio que está considerando no cumple con ninguna de estas condiciones, entonces ciertamente no es necesario que lo realice.
En cuanto a las opciones intermedias, cuando solo se cumplen una o dos condiciones, entonces, por supuesto, no todo es tan simple. Aunque en este caso hay grandes posibilidades de éxito, habrá más riesgos.
Por cierto, cuando yo mismo decidí crear mi primer negocio, tuve en cuenta precisamente estos factores. En mi caso se cumplieron las tres condiciones. No digo que mi empresa de consultoría haya sido creada "para durar para siempre" y que nunca se desmorone, pero al menos comencé a ganar dinero literalmente desde el primer mes. Además, iniciar un negocio no requirió grandes inversiones, aunque, de hecho, como se vio más tarde, podrían haber sido mucho menores.
Ahora consideraremos en detalle todas estas condiciones necesarias para elegir una dirección comercial.
Perspectivas de negocio
De hecho, se trata de un factor complejo que puede incluir varios componentes. Es necesario tener en cuenta al menos dos posiciones.En primer lugar, es importante la perspectiva del mercado, para cuya evaluación, nuevamente, se pueden tener en cuenta varios parámetros, por ejemplo, el tamaño del mercado, su dinámica, el nivel de competencia, las barreras de entrada, etc.
En segundo lugar, es importante tener en cuenta el componente económico y financiero. En particular, es imperativo tener en cuenta el nivel de rentabilidad de las ventas de un negocio determinado. Después de todo, desde el punto de vista del mercado, una empresa puede tener un gran atractivo, pero solo se puede ganar dinero con ella en grandes volúmenes debido a la baja rentabilidad de las ventas.
En este caso, las grandes empresas que se dedican a este tipo de negocios pueden sentirse muy bien, pero es posible que las nuevas pequeñas empresas simplemente no sobrevivan. Especialmente si a la baja rentabilidad de las ventas se suma un largo ciclo financiero, lo que puede deberse, por ejemplo, a que los proveedores deben realizar pagos por adelantado y los compradores deben vender bienes (o servicios) con pago diferido. Además, el ciclo financiero también se ve afectado por la rotación de inventarios: cuanto mayor es, mayor es el ciclo financiero de la empresa.
Y si a esto le sumamos las grandes inversiones que será necesario gastar en la adquisición de activos no corrientes, entonces, en este caso, es posible que se requiera una cantidad significativa para iniciar un negocio.
Por cierto, cabe señalar que las perspectivas de un negocio son un factor relativo. Por ejemplo, para alguien que no puede permitirse gastar una gran suma para lanzar su startup, una gran inversión inicial se considera una desventaja. Pero para aquellos que tienen tal cantidad, por el contrario, esto es una ventaja, porque... esta barrera de entrada reduce el número de nuevos competidores potenciales.
De hecho, el concepto de “barrera de entrada” es mucho más amplio que las restricciones puramente financieras. Por ejemplo, para iniciar algunos tipos de negocios, es posible que necesite obtener una licencia y otros permisos. Todo esto puede llevar bastante tiempo. Aunque, en nuestro país, con la ayuda del dinero se puede superar casi cualquier barrera no financiera en muy poco tiempo :))
Por tanto, a la hora de elegir la dirección de un nuevo negocio, es muy recomendable tener en cuenta sus perspectivas. Si recordamos la conocida clasificación de Boston Consulting Group, entonces es mejor crear nuevos negocios en la categoría "Gatos salvajes" y luego intentar transferir su negocio a "Estrellas".
Aunque puedes intentar ganar dinero con “perros malvados” si se cumplen las siguientes condiciones:
* de hecho, incluso en tales condiciones, crear un negocio temporal de este tipo puede tener sentido si, incluso si los costos del equipo se contabilizan como pérdidas para la empresa, seguirá siendo rentable durante todo el período de su existencia.
Pero aun así, crear empresas en la zona de los “Perros Malvados” es un paso bastante arriesgado. Por tanto, es mejor centrarse en categorías más atractivas.
Activos necesarios para el tipo de actividad seleccionado
Cabe señalar de inmediato que en este caso los activos significan un concepto muy amplio, y no solo recursos materiales y financieros.Así, los activos necesarios para un negocio incluyen:
Nota: esta lista posiblemente podría continuar.
No entraré en detalles aquí sobre dónde un empleado contratado puede obtener inventario, y mucho menos activos fijos. En nuestro “país de las maravillas” cualquier cosa puede pasar.
Personalmente, cuando comencé mi negocio de consultoría, sólo tenía una cantidad relativamente pequeña de dinero y habilidades profesionales y experiencia como consultor de gestión. Ah, sí, también estaba la herramienta principal: una computadora portátil :)). Para una empresa de consultoría, en general, no se necesita nada más. No le robé la base de clientes a mi antiguo empleador, aunque algunas personas lo hacen. Esta es una elección individual que no se discutirá aquí.
Por lo tanto, este enfoque, cuando se crea un negocio a partir de lo que ya existe, permitirá establecer rápidamente procesos de negocio en una nueva empresa, lo que sin duda afectará la aceleración de la generación de beneficios.
Incluso si, de todos los activos anteriores, solo tiene el último puesto y al menos un poco de dinero, entonces, en igualdad de condiciones, al crear un negocio en la dirección en la que ya ha trabajado, sus posibilidades de éxito aumentarán. más alto, en comparación con lanzar una startup en otra dirección y luego en otra área en la que aún no tienes experiencia laboral.
Por cierto, esto es algo similar a buscar trabajo. Después de todo, encontrar trabajo es mucho más fácil en un campo en el que ya tienes experiencia. Cambiar de esfera es muy difícil. Y aquí ni siquiera se trata de la persona misma, que, tal vez, podrá cambiar su perfil de actividad y aportar beneficios a la empresa.
Es solo que la probabilidad de que se le dé esa oportunidad es extremadamente pequeña. Como sabes, la búsqueda de empleados en una empresa la realiza el servicio de personal y, muy a menudo, utiliza un enfoque formal. Por ejemplo, si está buscando una persona para un puesto determinado, debe exigir que la persona tenga experiencia en ese puesto en particular. No les importa en absoluto qué tipo de persona es, sus habilidades y capacidades. Lo más importante es tener experiencia en este puesto en particular.
Por lo tanto, el enfoque para elegir una dirección en el negocio "a partir de lo que está disponible" puede no ser perfecto, pero al menos es el más comprensible para un emprendedor principiante y los riesgos serán menores en comparación con otras opciones.
Interés real por la actividad elegida.
Existe una forma muy sencilla de valorar el interés real de un emprendedor en un tipo particular de negocio. Debe hacerse una pregunta sencilla: ¿estoy dispuesto a realizar esta actividad de forma gratuita (por supuesto, si tengo dinero para comida y otras necesidades básicas)?Qué ocultar: Muchos de nosotros vamos a trabajar o hacer negocios no porque estemos muy interesados y nos guste hacerlo. Si no fuera por el dinero, un gran número de personas cambiarían de campo de actividad, pero, lamentablemente, esto es difícil de hacer.
Más arriba ya se ha dado un ejemplo de búsqueda de empleo. A veces es difícil encontrar trabajo en el mismo campo de actividad y cambiar de dirección es mucho más problemático.
Cambiar de negocio es más fácil en este sentido, pero otras circunstancias pueden interferir. Por ejemplo, para iniciar exactamente el negocio que le gusta, necesita inversiones muy grandes que un emprendedor no puede permitirse. Por lo tanto, continúa dedicándose a ese negocio, que en realidad no le gusta mucho, pero que le permite ganar algo.
De hecho, en ambos casos es posible cambiar de campo de actividad, pero la mayoría de nosotros no lo hacemos por motivos completamente diferentes. El miedo y la pereza se interponen en el camino. Todo lo demás es consecuencia de estas dos causas fundamentales. Cualquier motivo que supuestamente le impida cambiar de campo de actividad puede atribuirse en última instancia a uno de estos dos.
Cabe señalar que muchos expertos consideran que esta condición es la más importante a la hora de elegir una dirección empresarial. Además, existe la opinión de que si haces lo que te gusta, o más precisamente, eliges un negocio de acuerdo con tu propósito, el éxito financiero llegará con el tiempo. Es cierto que no está muy claro cómo determinar este propósito.
Esta condición es muy importante, especialmente en la etapa inicial de desarrollo empresarial, cuando no hay ninguna motivación financiera o es demasiado pequeña. En este caso, sin un interés real, obligarse a hacer algo que no le gusta y que no le reporta dinero es muy difícil. Por cierto, el verdadero interés puede ser incluso más fuerte que la motivación monetaria. La presencia de este factor tendrá un efecto positivo tanto al iniciar una startup como durante el desarrollo posterior de la empresa.
Cómo elegir una dirección comercial
Por lo tanto, si aún no ha lanzado su startup, pero se encuentra en la etapa de selección, entonces debe abordar esta difícil tarea con mucha seriedad.Al principio, puede esbozar opciones, de hecho, por ahora, teniendo en cuenta solo una cosa: la última condición. Es decir, escribe una lista de negocios potenciales que realmente te interesaría hacer. Esto debe hacerse por ahora sin tener en cuenta otras condiciones.
Luego evalúe estos negocios en términos de los dos criterios restantes. Si entre ellos no hay ninguno que cumpla al menos una condición más, entonces deberás seleccionar uno de tu lista inicial. Si hay una opción (u opciones) en la que se cumplen dos condiciones, entonces también es necesario corregirla.
Después de esto, puedes pasar, por ejemplo, desde la segunda condición, es decir, desde los activos existentes. Necesitas hacer el mismo procedimiento. Evidentemente, en este caso son posibles dos opciones. La primera opción es un negocio que sea más adecuado solo para esta condición. La segunda opción es un negocio que cumpla ambas condiciones. No se da una tercera opción, porque... ya lo habría encontrado en la primera visita, cuando lo eligieron por interés.
Y finalmente, debes comenzar tu búsqueda desde la última condición (en este caso, las perspectivas del negocio). Se deben tomar las mismas medidas.
Como resultado de dicha búsqueda, se pueden obtener las siguientes opciones:
De hecho, puede haber más opciones cuando se cumplen dos condiciones simultáneamente. Por ejemplo, una empresa puede ser preferible según las dos primeras condiciones, siendo la primera la dominante, y otra empresa, siendo la segunda la dominante. Aunque si clasificamos claramente estas tres condiciones en orden de importancia, en este caso, de hecho, obtenemos siete opciones potenciales.
Evidentemente, de estas siete opciones posibles, la más preferible es la primera, cuando se cumplen las tres condiciones. Si no existe tal opción, entonces debe pasar a elegir entre aquellas empresas para las que se cumplen dos de las tres condiciones.
Si no existen esas personas, tendrá que tomar la decisión más difícil. Tendrás que apostar en uno de los tres negocios, cada uno de los cuales es el mejor según su propio criterio. Por cierto, en este caso, puede que no valga la pena iniciar una startup.
Aunque algunos creen que en este caso aún conviene elegir la opción que sea mejor según el tercer criterio (interés real por esta actividad). Esto se puede hacer si el empresario tiene una cierta reserva financiera que le permitirá a él y a su familia vivir de alguna manera hasta que el negocio comience a generar ganancias.
Es cierto que, lamentablemente, en la práctica es muy difícil determinar con mayor o menor precisión cuándo una nueva empresa comenzará a generar ganancias suficientes para al menos alimentar a la familia del empresario.
Quizás este enfoque pueda usarse en esta situación. Continúe trabajando como empleado para tener de qué vivir y al mismo tiempo iniciar su propio negocio, siguiendo una estrategia para minimizar costos y riesgos.
Luego, en el futuro, si este negocio comienza a generar ganancias y se necesita más tiempo para desarrollar la empresa, entonces podrá terminar su carrera como empleado y concentrarse en su negocio.
Por lo tanto, el método propuesto para elegir un campo de actividad para su negocio se describió anteriormente con suficiente detalle. Puede que no sea ideal, pero muchos emprendedores lo han probado en la práctica más de una vez.
Vale la pena señalar que ahora se ha puesto muy de moda agregar un elemento más a la lista anterior de factores que deben tenerse en cuenta al elegir una dirección comercial. Puede estar formulado de manera ligeramente diferente en diferentes fuentes. La cuestión es que necesitamos crear una empresa que haga del mundo un lugar mejor.
Por supuesto, entiendo que todos estos innumerables gurús de los negocios occidentales necesitan destacarse de alguna manera unos de otros, por lo que comienzan a competir entre sí para ver cuál de ellos dice o escribe algo más genial y asertivo.
Sin duda, la teoría puede ser, como suele decirse, “atada por los oídos” a cualquier cosa. Se puede encontrar una justificación “científica” para todo. Pero no entiendo cómo esto ayudará realmente a los emprendedores en ciernes, especialmente si no quieren crear un negocio en un área muy complicada.
Después de todo, se puede justificar que las carpas de cerveza (aunque hace mucho que fueron prohibidas, pero esto no es importante para el ejemplo) se crearon para hacer del mundo un lugar mejor. Incluso se puede hacer publicidad en consecuencia.
“Por la mañana” los hombres se acercan a la tienda de cerveza con rostros muy sombríos y arrugados. Prueban la cerveza y pronto se sienten muy bien, y el mundo que los rodea de alguna manera mejora inmediatamente. Y una voz en off: “Carpa de cerveza en la calle Lenin, edificio 1: estamos haciendo del mundo un lugar mejor”.
Creo que los aspirantes a emprendedores necesitan recibir algunas tecnologías concretas y pragmáticas que realmente les ayuden a lanzar su startup y luego hacer crecer su negocio de manera efectiva. Para ello, decidí poner en marcha este proyecto de Internet.
En general, es poco probable que encuentre todas estas “funciones ultramodernas y de moda” en este sitio. Aunque, si realmente te gustan, agrégalos a la lista de puntos que utilizarás a la hora de elegir una dirección comercial. Realmente no sé cómo los tendrás en cuenta, pero hazlo si realmente te ayuda en algo.
Oculta muchos problemas diferentes debajo. Los potenciales emprendedores no pueden iniciar su propio negocio porque no tienen una idea clara de lo que quieren hacer...
¿Cómo elegir una dirección exitosa para un negocio rentable que le brinde placer? Los empresarios experimentados saben que aquellos que toman la decisión correcta desde el principio tienen éxito.
Los principales obstáculos a la hora de elegir una actividad empresarial
El principal problema que impide tomar la decisión correcta en la dirección de su negocio es la falta de recursos económicos.
Casi cualquier negocio en la etapa inicial implica la presencia de inversiones financieras. Se necesitan fondos para alquilar una oficina o local, registrar una empresa, comprar equipos, bienes, pagar salarios al personal, etc.
En una palabra, todo el mundo necesita dinero, algunos más y otros menos. No mucha gente puede organizar un negocio sin capital inicial y sólo unos pocos logran hacerlo. Tiene éxito porque se basa en un hobby o un gran talento.
Además de las fuentes de financiamiento para la implementación de los planes, vale la pena pensar en la ausencia o presencia de la necesidad de someterse a una licencia. Comercio de cigarrillos o alcohol, juegos de azar, educación: es posible hacer negocios en estas áreas con la licencia correspondiente.
Vale la pena señalar que los términos bajo los cuales se emiten las licencias son diferentes para cada área, y para algunas no se emiten en absoluto sin educación especial. Pero hay muchos otros tipos de actividades comerciales en las que no se requieren licencias para realizar negocios. Vale la pena considerar este punto al considerar posibles opciones.
Es mejor comenzar el caso desde un área que ya le resulte más familiar. Por ejemplo, muchos propietarios de tiendas trabajaron anteriormente como vendedores ordinarios, cafés, restaurantes y bares como bartenders o camareros, y salones de belleza como peluqueros.
Esta experiencia resulta útil, desde el desarrollo de una gama de productos o servicios hasta la contratación de personal.
Es decir, si eliges un negocio en el que tienes cierta experiencia, simplificarás enormemente la organización y realización de esta actividad en el futuro.
Pero esto no significa que tenga prohibido iniciar un negocio en un área con la que no ha tratado. Pero vale la pena considerar esta opción porque el emprendedor requerirá esfuerzo y tiempo adicionales, que dedicará a estudiar el campo de actividad, desarrollar las habilidades necesarias, etc.
Vale la pena sopesar todos los pros y los contras al elegir un campo de actividad entre uno desconocido y uno familiar. Si tus previsiones son positivas, entonces sigue adelante y empieza a poner en marcha tu plan de negocio.
Al final me gustaría agregar, a la hora de iniciar tu propio negocio, sé serio y responsable a la hora de elegir tu campo de actividad. Debe haber un sentido de fe en que todo saldrá bien. Si no se observa ese sentimiento, es mejor pensar en cambiar el tipo de actividad. La dirección comercial correctamente elegida es la clave para el crecimiento y la rentabilidad de la empresa.
04Sep
¡Hola! Hoy publicamos otra selección de ideas de negocio rentables y prometedoras para 2019. Las hemos dividido por el importe de la inversión inicial para que te resulte más fácil elegir una idea de negocio rentable en función de tus finanzas. Al final del artículo también proporcionamos enlaces a otras colecciones de ideas.
Ideas de negocios rentables con inversiones de 100.000 a 300.000 rublos.
A continuación se muestra una selección de 13 ideas de negocios rentables con pequeñas inversiones de 100 a 300 mil rublos.
Idea de negocio 1 – Abrir un club de paintball
La inversión aproximada es de 260.000 rublos.
La esencia de esta idea de negocio. - abrir un moderno club de paintball para los amantes del aire libre. Este deporte está ganando popularidad entre personas de todas las edades que desean adquirir nuevas experiencias y liberación emocional. El paintball activo se basa en estrategias de construcción y el deseo de tocar disciplinas militares.
Implementación de la idea:
La cantidad de dinero invertida depende de la elección de los sitios interiores y exteriores, la cantidad de personal y los siguientes pasos necesarios:
- alquiler de locales para la temporada de invierno;
- compra de equipos de protección y tiro;
- organización de vestuarios, aparcamiento;
- Compra de objetivos adicionales, obstáculos inflables para el juego.
Los organizadores experimentados recomiendan comenzar con un juego mínimo de 10 equipos, uniformes para los jugadores y una estación de servicio para equipos de armas pequeñas.
Puede obtener ingresos regulando la política de precios del coste de un juego. Por ejemplo, al fijar un precio de 600 rublos por persona para una sesión de 2 a 3 horas, puede obtener un beneficio de al menos el 50%. La única dificultad es que llevará tiempo recuperar completamente los fondos invertidos. Se pueden obtener algunos ahorros invitando a los propietarios de establecimientos de cerveza a cooperar, comprando algunos equipos usados y participando en la autopromoción en las redes sociales.
Idea de negocio 2 – Negocio de atracción de agua
Inversión aproximada: 240.000 rublos.
La esencia de la idea. : La idea de negocio es organizar un lugar de entretenimiento cerca de un estanque mediante atracciones inflables. Se trata de una actividad rentable estacional que no requiere formación ni educación especiales. El principal problema es elegir la ubicación óptima para el equipo que tenga buen tráfico y proporcione una carga constante. La atracción está diseñada para personas de todas las edades, niños.
Implementación de la idea:
La mayor parte de los costes recae en la preparación para la apertura y la compra de todo lo necesario para el trabajo:
- compra de una atracción inflable y sus componentes;
- pago de alquiler de alojamiento;
- salario de los empleados;
- costos de transporte.
Al colocar un tobogán o un trampolín de este tipo en un lugar bueno y concurrido, puede obtener un ingreso mensual de 100.000 rublos. Con un gasto mensual total de 35.000 rublos, la ganancia puede ser de 65.000 rublos. El problema es la generación de ingresos estacional, que se limita a los meses de verano. Entre las características positivas de esta idea se encuentran la posibilidad de alquilar la atracción y la facilidad de almacenamiento fuera de temporada.
Idea de negocio 3: abrir una tienda que venda té a granel
El monto de la inversión preliminar es de 300.000 rublos.
La esencia de esta idea de negocio. Consiste en la organización de un punto de venta fijo para la venta de té a granel de diferentes variedades. Este es un sector de trabajo prometedor debido a un gran público objetivo y una demanda constante de productos. Al ofrecer una amplia gama de variedades conocidas y de sabor inusual a precios razonables, puede adquirir un círculo sólido de clientes habituales y recibir ingresos estables.
La popularización del té en Rusia está ahora en su apogeo. Muchas estrellas del espectáculo también promocionan esta bebida natural. En muchas tiendas se celebran ceremonias de té y degustaciones de variedades nuevas e inusuales. Y algunas tiendas, además de vender té a granel, ofrecen exquisitos juegos de regalo que se venden como locos en vísperas de las fiestas.
Implementación de la idea:
- compra de inventario para el primer período;
- alquiler de locales comerciales;
- compra de equipos, vitrinas;
- compra de materiales de embalaje.
Los gastos más importantes se producen en la compra de bienes circulantes, que se venden con un margen de beneficio del 100%. El volumen total de ventas con una buena ubicación puede alcanzar los 200.000 rublos. Después de calcular el costo, deducir el alquiler y los salarios de los empleados, queda una ganancia de 40.000 rublos. Un aumento de ingresos puede provenir de la oferta de productos relacionados, algunos tipos de especias, café o accesorios para tomar té.
Idea de negocio 4: abrir una escuela de cocina
El importe de la inversión es de 300.000 rublos.
La esencia de este proyecto. - Apertura de una escuela moderna en la que cualquiera puede aprender a cocinar determinados platos y familiarizarse con recetas famosas del mundo. Este tipo de ocio útil se está volviendo especialmente popular entre personas de diferentes edades, amas de casa y oficinistas que quieren sumarse a la alta cocina. Es lógico abrir un negocio de este tipo en las grandes ciudades, ofreciendo cursos temáticos.
Implementación de la idea:
Abrir una escuela es un proyecto costoso en la primera etapa que requiere importantes inversiones financieras. La mayor parte de la inversión se destina al alquiler de un local, que puede ser una cafetería, un comedor o un gran salón con comunicaciones. Además, necesitas:
- equipamiento profesional moderno;
- varios juegos de utensilios de cocina y accesorios para cocinar;
- salario para un chef calificado con insignias.
Para comodidad de los clientes, puede ofrecer programas únicos, cursos semanales o mensuales y clases presenciales. La factura media por una formación de un día es de 800 a 1.000 rublos. Puedes trabajar con grupos de 10 o más personas diariamente. Después de deducir todos los gastos generales de los servicios públicos, la escuela puede aportar cada día 5.000 rublos, cubriendo totalmente los gastos en dos o tres meses.
Idea de negocio 5 – Abrir un salón de masajes
Inversión estimada: 220.000 rublos.
Base del proyecto - apertura de un salón especializado para brindar servicios de masajes preventivos y terapéuticos a los clientes. Este procedimiento es muy popular entre visitantes de todas las edades y profesiones que se toman en serio su salud. Muchos salones de belleza obtienen buenos beneficios realizando cursos de masajes escultóricos para bajar de peso.
Implementación de la idea:
Un proyecto de este tipo se caracteriza por una gran competencia, por lo que la elección del lugar de trabajo y las calificaciones de los futuros empleados ocupan el primer lugar. Las partidas de gastos serán:
- compra de mesas y equipos especiales;
- compra de toallas, ropa y material de trabajo;
- renovación de los locales para adecuarlos a las normas sanitarias;
- pago al personal.
En la etapa inicial es necesaria la publicidad y promoción del salón mediante folletos y redes sociales. El precio medio de un popular masaje de espalda comienza en 400 rublos. Atendiendo al menos a 6-8 clientes diarios, podemos hablar de una facturación de 3200 rublos. El precio incluye gastos generales y administrativos del 50%, por lo que el beneficio mensual puede ascender a 48.000 rublos, lo que permite ser autosuficiente en seis meses.
Idea de negocio 6 – Organizar espectáculos científicos y educativos para niños
Costos iniciales: hasta 150.000 rublos.
El significado de este interesante. ideas para la organización de representaciones temáticas, vacaciones y puesta en escena de representaciones en eventos para niños de diferentes edades y adolescentes. Se trata de un nuevo tipo de entretenimiento de masas, que consiste en espectáculos encantadores basados en sencillos experimentos químicos y físicos en los que pueden participar pequeños clientes. Este servicio está ganando interés como alternativa a las habituales representaciones de títeres o payasos.
Implementación de la idea:
Un proyecto tan espectacular no requiere ningún coste financiero especial si todos los aspectos organizativos se desarrollan de forma independiente. El plan de gastos consta de varios puntos:
- alquiler de oficina;
- compra de reactivos para experimentos;
- costos de equipo, confección de trajes;
- publicidad, contenido del sitio web.
Realizar experimentos misteriosos con rayos, explosiones y hacer algodón de azúcar cuesta a los clientes una media de 5.000 rublos. Es fácil calcular que si se proyectan 20 programas de este tipo al mes, el umbral de autosuficiencia se superará en 2 meses. Teniendo en cuenta el considerable coste y precio de las composiciones experimentales, podemos hablar de ingresos reales en 4-6 meses. La publicidad constante es de gran importancia y no conviene escatimar en ella.
Idea de negocio 7 – Negocio de pelado de pescado Rufa
Inversión estimada: 170.000 rublos.
La esencia de la idea. consiste en brindar un exótico servicio de pelado de pescado Rufus. Este interesante procedimiento se conoce desde hace mucho tiempo en los costosos salones de belleza, donde es popular por su placer y originalidad. Muchos clientes ya prefieren este tipo de pesca a la habitual. Los peces en miniatura que viven en países cálidos son excelentes para eliminar la piel innecesaria y brindar una sensación de relajación.
Implementación de la idea:
Un proyecto empresarial inusual no requiere grandes gastos económicos. La mejor opción sería un contrato de subarrendamiento con un salón de belleza, una piscina, una sauna u organizar un lugar de trabajo de este tipo para un maestro en casa. Para un cliente, una habitación de 3-4 metros cuadrados es suficiente. Costos principales:
- comprar un juego de peces Rufus;
- un acuario espacioso de cierta forma;
- un conjunto completo de equipos para crear las condiciones ideales;
- Silla cómoda para clientes.
Una idea inusual requiere publicidad obligatoria. El precio mínimo para el tratamiento de los pies con pescado Rufa comienza en 600 rublos. Al proporcionar servicios adicionales (pedicura, masajes), se puede aumentar significativamente. Con una carga de trabajo media y un acuario, la cantidad invertida se puede recuperar en menos de un año.
Idea de negocio 8 – Fabricación de sellos y timbres
El costo de las inversiones es de 150.000 rublos.
La fabricación de sellos y precintos para empresas y organizaciones es un negocio rentable, independiente de la temporada y con una demanda constante. Dado el crecimiento de las pequeñas empresas, los cambios constantes durante el reinscripción y los cambios de nombre, el número de clientes aumentará invariablemente. Un ingreso adicional es la producción de sellos para archivos y bibliotecas.
Implementación de la idea:
Para trabajar en la primera etapa, puede conformarse con un conjunto estándar de bocetos, y una persona capacitada puede realizar el trabajo técnico. Los principales costos asociados con la apertura de un taller de este tipo dependen de la gama de servicios y la elección de la tecnología de fabricación:
- alquiler de locales para trabajo;
- adquisición de equipos informáticos y equipos especiales;
- compra de consumibles;
- pago de impuestos y salarios.
A pesar de la demanda de tales servicios, la mayoría de los proyectos se amortizan no antes de 8 meses, incluso cuando están ubicados en grandes ciudades, y el umbral de equilibrio comienza después de seis meses. Dada la creciente competencia en este mercado, para aumentar las ganancias, es necesario introducir constantemente nuevos métodos de fabricación, materiales y componentes tecnológicos modernos.
Idea de negocio 9 – Venta de cigarrillos electrónicos, narguiles y vaporizadores.
El importe de la inversión inicial es de unos 200.000 rublos.
La base de una idea de negocio. Consiste en organizar un punto de venta de cigarrillos electrónicos, narguiles, vapeadores, compuestos necesarios y mezclas para recarga. Se trata de un tipo de actividad empresarial actual, absolutamente legal y legal, que puede aportar al propietario unos ingresos medios.
El público objetivo son personas de diferentes edades que quieren sustituir los cigarrillos reales, los lugares de entretenimiento y los bares de narguiles de moda. La relevancia de esta idea también es obvia, especialmente en el contexto de la introducción de una ley que prohíbe fumar en lugares públicos. Los cigarrillos electrónicos no producen humo, producen vapor. Además, los dispositivos sofisticados son un excelente tema de discusión entre los conocedores de la cultura del vapeo.
Implementación de la idea:
La mejor opción para abrir una tienda de este tipo sería utilizar una franquicia, lo que al principio resolverá el problema de suministro y soporte del producto. En la etapa de apertura, los principales costes recaen en los siguientes conceptos:
- alquiler de locales para establecimientos minoristas;
- adquisición de los primeros lotes de productos;
- un conjunto mínimo de equipamiento y mobiliario.
Los cigarrillos electrónicos más baratos empiezan en 400 rublos. Por tanto, cuando se venden 4.000 mil productos al día, podemos hablar de la transición a la autosuficiencia total después de sólo dos meses de ventas estables. Dadas las condiciones de gran competencia en este sector, es necesario realizar publicidad activa, promociones constantes y descuentos para atraer clientes.
Idea de negocio 10 – Vender miel envasada
Inversión aproximada: desde 150.000 rublos.
Esencia general de la idea de negocio propuesta. Consiste en organizar el proceso de compra de miel fresca de los apiarios de finca, envasarla y venderla a través de puntos de venta. La relevancia se debe al constante aumento de la demanda de productos naturales y de alta calidad entre los residentes de la capital, que prácticamente no se encuentran en los supermercados modernos.
Implementación de la idea:
Para implementar el proyecto es necesario encontrar varias granjas de apiarios que proporcionen materias primas, así como:
- alquilar local para trabajar;
- comprar equipos de embalaje;
- encontrar un proveedor de envases nuevos;
- desarrollar y encargar pegatinas en una imprenta.
Una partida de gasto adicional será el mantenimiento del vehículo y del personal. Principales opciones de mercado: cadena minorista de tiendas, compradores mayoristas, punto de venta propio.
Se puede hacer un cálculo aproximado de las ganancias basándose en un kilogramo de producto dulce: comprándolo a un precio de 500 rublos el kilogramo, puede envasarlo en envases de 200 gramos. Vender cada frasco a un precio de 200 rublos le permitirá aumentar sus ganancias a 1000 rublos. Al restar de esta cantidad el costo de la miel, el embalaje, los gastos generales y de organización, puede obtener un ingreso significativo de 300 a 400 rublos por kilogramo. Se obtienen buenos ahorros involucrando en el proceso a familiares, al propio coche o al local.
Entre las desventajas de este proyecto. - su estacionalidad, que no le permitirá obtener beneficios durante todo el año.
Idea de negocio 11 – Paisajismo y acabado del territorio.
La inversión inicial es de 150.000 rublos.
En el corazón de una idea de negocio - organizar el proceso completo de paisajismo del territorio mediante la colocación de baldosas, pavimentación de áreas individuales, instalación de vallas y disposición de macizos de flores. Este servicio tiene una gran demanda entre los propietarios de viviendas privadas, tiendas, centros recreativos y empresas industriales que desean diseñar bellamente caminos, áreas de estacionamiento o mejorar la apariencia del área adyacente.
Implementación de la idea:
Los materiales de construcción son adquiridos por el cliente del proyecto, por lo que los principales gastos financieros del emprendedor son:
- comprar las herramientas necesarias para el trabajo;
- pago de salarios a los empleados;
- mantenimiento de espacios de oficinas y almacenes para almacenamiento de inventario;
- servicios de transporte.
El costo de los servicios debe calcularse sobre la base de una estimación, que debe tener en cuenta los impuestos, todos los costos de tiempo, el desgaste y la depreciación de los equipos de construcción. El cálculo se realiza para comodidad del cliente por metro cuadrado. El margen de beneficio también se incluye en el coste estimado y es al menos del 20%.
Una clara desventaja de un proyecto de este tipo es la total falta de pedidos en invierno. Este período debe dedicarse a la búsqueda de clientes, la publicidad y el estudio de nuevas tecnologías.
Idea de negocio 12 – Hacer álbumes de fotos
El importe de la inversión inicial es de 150.000 rublos.
Un negocio de libros de fotografías interesante y divertido está disponible para las personas que quieran dedicarse a un trabajo creativo. El nuevo servicio tiene una clara demanda entre los padres jóvenes, los matrimonios y los fotógrafos de bodas. Consiste en elaborar un álbum conmemorativo individual tamaño libro a partir de las fotografías del cliente.
Implementación de la idea:
El proyecto no requiere grandes instalaciones y los costes principales se componen de varios puntos:
- comprar la máquina de impresión necesaria;
- compra de equipos para el procesamiento manual de álbumes;
- formación en cursos de encuadernación y diseño de collages fotográficos;
- publicidad de servicios;
- compra de consumibles.
Este proyecto es perfecto para implementar en una ciudad pequeña, gracias a la posibilidad de trabajar con pedidos a través de Internet. Una vez determinado el coste de una página impresa, es fácil suponer una ganancia. Por ejemplo, al indicar el precio de una hoja y una cubierta de tapa dura en 100 y 500 rublos, respectivamente, puede determinar el precio de un libro de fotografías en 1500 rublos. Si los costos ascendieron a 600 rublos, entonces cada pedido simple generará ingresos por un monto de 900 rublos. Para atraer clientes y aumentar los precios, conviene añadir portadas originales y procesamiento de fotografías.
Idea de negocio 13 – Tienda de nutrición deportiva
Inversión inicial: 150.000 rublos.
Un proyecto de este tipo implica comprar a proveedores de nutrición deportiva y venderlo a través de su propia tienda con una prima. La relevancia del negocio se debe al creciente interés por un estilo de vida saludable, el culto a un físico bello y una cierta moda por los músculos esculpidos. La nutrición deportiva tiene una gran demanda entre los jóvenes que quieren seguir una determinada dieta.
Implementación de la idea:
Abrir una tienda de este tipo será rentable en una ciudad con una gran cantidad de gimnasios, centros de salud y secciones. Buenos lugares de paso podrían ser locales comerciales en hipermercados, subarrendar una tienda grande o cooperar con un departamento de artículos deportivos. Para un trabajo completo necesitarás:
- habitación pequeña;
- compra de un lote de prueba de bienes;
- equipos comerciales y estanterías;
- publicidad.
El margen comercial promedio para un producto similar es del 50%. Con una facturación mensual de 100.000 rublos, después de deducir los gastos de salario del vendedor, transporte y publicidad, queda un ingreso neto de 20.000 rublos. Al asumir las funciones de vendedor y gestionar la entrega, el propietario del proyecto puede reducir significativamente estos costos.
Ideas de negocios rentables y relevantes con inversiones de 300.000 a 500.000 rublos.
A continuación se muestra una selección de 14 ideas de negocios rentables con inversiones de 300 a 500 mil rublos que son relevantes en la actualidad.
Idea de negocio 14 – Producción de falsos techos
Inversiones preliminares: al menos 300.000 rublos.
La esencia de la idea. consiste en organizar el proceso productivo completo para la fabricación de falsos techos de cualquier medida y tipología según los pedidos del cliente. La relevancia de abrir una empresa de este tipo se debe al creciente interés por este tipo de decoración de locales. Los propietarios y diseñadores eligen los techos suspendidos debido a la practicidad y asequibilidad de este elemento decorativo. El blanqueo poco práctico y de corta duración se está convirtiendo en una cosa del pasado, pero las tecnologías modernas solo están ganando impulso y la demanda aumenta cada año.
Implementación de la idea:
Para implementar la idea, es necesario seleccionar el tamaño óptimo de la instalación de producción y comprar el equipo necesario. Se requerirán inversiones adicionales:
- compra de materias primas de alta calidad (películas);
- salarios del personal;
- costos de publicidad, mantenimiento del sitio web.
Para ahorrar dinero al inicio del trabajo, vale la pena optar por cooperar con compradores mayoristas, empresas de construcción y diseño para evitar tener que mantener un equipo de trabajadores de instalación.
Según los resultados del trabajo de la mayoría de las empresas que producen techos suspendidos, podemos hablar de una rentabilidad del 31%, el proyecto será autosostenible en seis meses, sujeto a la utilización promedio de la capacidad.
Idea de negocio 15 – Abrir un punto de venta de Kono-pizza
Monto aproximado de inversión: 270.000 rublos..
La esencia del plan. - abrir y equipar un pequeño punto fijo para hornear y vender Kono-pizza. Este es un tipo relativamente nuevo de comida rápida, que está ganando popularidad debido a la combinación ideal del sabor amado por los consumidores y la forma conveniente de servir el producto. La relevancia del proyecto está respaldada por la novedad del producto y la ausencia de mucha competencia.
Implementación de la idea:
Estos puntos deberían abrirse en lugares con una gran concentración de clientes potenciales: paradas de transporte, estadios y parques recreativos, estaciones de tren. La mayor parte de la inversión financiera será necesaria para adquirir el equipamiento necesario y el propio puesto:
- vitrina térmica para kono-pizza;
- horno;
- prensa especial.
Con un estudio adecuado del público objetivo y la determinación del lugar de venta, el volumen de ventas mensual de Kono-pizza puede ser de al menos 3.000 piezas. Al incluir un ingreso del 30% en el costo del producto terminado de 90 rublos, puede recuperar completamente la apertura del proyecto en los primeros 4 meses de operación estable. Se pueden lograr ahorros en la primera etapa reemplazando un quiosco estacionario por un mostrador móvil más móvil, ofreciendo sus deliciosos productos en fiestas urbanas y infantiles.
Idea de negocio 16 – Vender leche a través de máquinas expendedoras de leche
Costo preliminar: hasta 200.000 rublos.
La esencia del proyecto. - compra de leche fresca de alta calidad al fabricante, su venta a los consumidores a través de un dispensador de leche especial. Este tipo de venta de un producto saludable es cada vez más popular en Europa y Estados Unidos y consiste en dispositivos equipados que dispensan leche en dosis en el recipiente del cliente sin la más mínima intervención por parte del vendedor. La relevancia del negocio se debe a la mínima competencia en este sector y al deseo de los consumidores de obtener productos saludables de alta calidad.
Implementación de la idea:
Para implementarlo, deberá comprar un dispositivo compacto: un dispensador de leche. Además deberías:
- alquilar un área pequeña para su instalación;
- celebrar un acuerdo con un productor de leche que trabaje con instalaciones similares;
- asegurar un suministro constante de materias primas.
El nivel de ingresos depende del volumen de producción diario de leche. Se puede lograr un alto rendimiento instalando dispensadores de leche en lugares con un gran flujo de clientes: pasillos de clínicas, hospitales, sanatorios, áreas de centros comerciales. Es importante garantizar un estricto control de la calidad y frescura del producto para crear un flujo de clientes habituales, el problema surge de la desconfianza de los consumidores hacia este tipo de instalaciones y de la dificultad de trabajar con ellas entre las personas mayores.
Idea de negocio 17 – Abrir una escuela de maquillaje
Inversión preliminar: 200.000 rublos.
La esencia de la idea. es crear las condiciones para enseñar a todos los conceptos básicos de los servicios de cosmetología a través de cursos especialmente diseñados. La relevancia de un proyecto de este tipo se ve acentuada por la creciente demanda entre los clientes y propietarios de salones de trabajo de profesionales de la industria de la belleza, tatuadores de henna, maquilladores y artistas de cejas.
Implementación de la idea:
Abrir una escuela de maquillaje requiere inversiones financieras relativamente bajas, pero puede generar buenos ingresos si establece sus objetivos correctamente:
- atraer maestros famosos como profesores;
- realización de clases magistrales con invitados interesantes;
- desarrollo de programas educativos teniendo en cuenta los últimos logros y tecnologías.
Los principales costos se destinan al alquiler y equipamiento de las aulas, los salarios de los profesores y la compra de material para estudiar. Con un coste medio de los cursos de 10.000 por unos días y una clase magistral de un día de 2.500 rublos, dichos cursos se pueden amortizar en unos pocos meses. La tarea principal es crear una imagen positiva, trabajar en la calidad del material educativo y la introducción constante de nuevas disciplinas relevantes.
Idea de negocio 18 – Abrir un centro de coworking
Costos mínimos: desde 500.000 rublos.
La esencia de tal proyecto empresarial. - abrir un lugar especialmente equipado para negociaciones, reuniones de negocios, minioficinas, creando condiciones de trabajo para los visitantes. Estos centros están muy extendidos en muchas ciudades grandes de los países desarrollados y ayudan a los empresarios, abogados y trabajadores autónomos que se inician en sus proyectos a ahorrar en el alquiler de sus oficinas. La relevancia de un proyecto de este tipo radica en la mínima competencia decente en el mercado.
Implementación de la idea:
Para abrir será necesario encontrar la habitación más grande y espaciosa, junto a la cual hay un intercambiador de transporte y un aparcamiento. Para organizar un centro de coworking necesitas:
- compre una variedad de muebles para relajarse y trabajar;
- comprar equipo de oficina;
- garantizar la mayor calidad posible de comunicación e Internet.
Un centro de estas características no generará un rápido retorno de la inversión. Requerirá una publicidad constante de los servicios, atrayendo clientes mediante descuentos y aumentos graduales de precios. Se pueden obtener ingresos proporcionando locales para grandes eventos organizativos. El coworking es un proyecto empresarial más bien de futuro, que pronto podría empezar a generar beneficios decentes.
Idea de negocio 19 – Abrir un muro de escalada
La inversión mínima es de 350.000 rublos.
La esencia de la idea. - organización de una atracción especial en el interior que simula la escalada en rocas, proporcionando a todos servicios deportivos y de entretenimiento basados en la misma. Los complejos modulares modernos permiten colocar un muro de escalada en espacios pequeños. La relevancia de tal atracción se debe al creciente interés de los jóvenes por este deporte, el deseo de adquirir nuevas emociones y aliviar el estrés psicológico.
Implementación de la idea:
Los principales costos para organizar e implementar dicho proyecto:
- alquilar una habitación adecuada en altura y tamaño;
- compra e instalación de módulos móviles especiales;
- salarios para entrenadores con habilidades relevantes en montañismo.
Al colocar un muro de escalada de este tipo en grandes centros comerciales, parques recreativos, cerca de lugares de entretenimiento para jóvenes, podrá obtener rápidamente sus primeras ganancias. Con un coste medio de una hora de clases de 800 rublos y una ocupación del 50% de la atracción, puedes ganar hasta 500.000 rublos al mes. Esto es posible después de realizar una campaña publicitaria de alta calidad, crear las condiciones para clases simultáneas de varios clientes y viajar en turnos a las áreas de recreación de verano.
Idea de negocio 20 – Abrir un salón de masajes
La inversión mínima es de 300.000 rublos.
La esencia de la idea. - apertura de un salón especialmente equipado para brindar diversos tipos de servicios de masajes: salud, belleza o modelaje. Teniendo en cuenta el creciente interés por seguir las tendencias de un estilo de vida saludable y la gran demanda del trabajo de un buen masajista, un salón de este tipo puede generar ingresos estables en cualquier época del año.
Implementación de la idea:
Para implementar un proyecto de este tipo, es necesario invertir la mayor parte de los fondos en el alquiler de un local en una zona con buenas conexiones de transporte para la comodidad de los clientes, así como:
- comprar mesas especiales y sillones de masaje;
- comprar muebles y decorar la sala de espera;
- equipar las instalaciones con oficinas y salas de personal separadas.
Una partida de gasto importante pueden ser los salarios de los artesanos, su reciclaje periódico para mejorar sus habilidades y la compra de cosméticos. Pero el salón puede generar excelentes ingresos, dado el costo mínimo de un simple masaje de 250 rublos y un masaje anticelulítico de 500 rublos. Al proporcionar el 50% de la carga de trabajo para 5 lugares de trabajo, el beneficio diario puede oscilar entre 6.000 y 10.000 rublos o hasta 300.000 rublos mensuales, lo que ayudará a recuperar rápidamente la inversión.
Idea de negocio 21 – Abrir un gimnasio
Inversión mínima: 500.000 rublos.
La esencia del proyecto.- abrir un gimnasio equipado, atraer entrenadores profesionales para cooperar y brindar servicios relacionados. Este tipo de negocio cobra relevancia por el aumento de la demanda y la popularización de un estilo de vida activo y un cuerpo bonito y tonificado. Un gimnasio moderno, cuyo público objetivo son los visitantes de clase media, gozará de un interés constante por parte de clientes de diferentes categorías de edad.
Implementación de la idea:
Para abrir un pequeño gimnasio, necesitará un local equipado en una zona densamente poblada, cerca de una parada de transporte. La mayoría de las inversiones financieras se destinarán a:
- compra de simuladores profesionales de alta calidad;
- equipar el gimnasio con equipos de entrenamiento;
- Reequipamiento de vestuarios, duchas, áreas de descanso para personal y clientes.
El costo promedio de una hora de clases en una institución de este tipo comienza en 100 rublos. Si se consigue un número medio de visitantes de 50 personas al día, se puede hablar de un beneficio mensual mínimo de 150.000 rublos. Con este tipo de trabajo, comenzará a dar sus frutos aproximadamente en el segundo año de funcionamiento. Puede obtener beneficios adicionales subarrendando espacio para un salón de masajes o de belleza.
Idea de negocio 22 – Producción de donuts
La inversión inicial es de 500.000 rublos.
La esencia de la idea. - organizar un pequeño punto fijo para hornear donuts con distintos rellenos y venderlos a los consumidores. El mercado moderno de la comida rápida, con una alta competencia, exige que los nuevos actores sean originales. Por tanto, la elaboración de este tipo de productos puede ser una buena inversión.
Implementación de la idea:
Conviene abrir una pequeña cafetería o puesto de comida rápida cerca de lugares con gran concentración de consumidores: grandes centros comerciales, parques recreativos, cerca de edificios universitarios o de una estación de tren. Para implementar el proyecto necesitará:
- adquisición de equipos comerciales y de producción;
- compra de muebles para visitantes;
- diseñar un punto de venta atractivo;
- salarios a los empleados.
Si el proceso se organiza al aire libre, una furgoneta o tienda de campaña especializada sustituirá el local. El aparato puede producir de 250 a 600 productos deliciosos por hora. Combinando correctamente el lugar de venta, una gran selección de rellenos y un servicio de alta calidad, puede lograr grandes ganancias al aplicar un margen comercial del 100% a algunos tipos de donas.
Idea de negocio 23 – Abrir un estudio de diseño
Inversiones preliminares: 300.000 rublos.
La esencia de este proyecto. - abrir una pequeña oficina o estudio que preste servicios para el desarrollo de proyectos de interiorismo, acompañándolos en la etapa de implementación. Estos servicios son cada vez más populares en un contexto de creciente interés por la individualidad, la originalidad de las reformas en locales residenciales y comerciales y el creciente bienestar de una determinada parte de la población.
Implementación de la idea:
El principal rubro de gastos es una oficina bien equipada y ubicada adecuadamente. La mejor ubicación sería un centro de negocios, un local no residencial en el área central con convenientes conexiones de transporte. Para organizar el proceso necesitarás:
- equipo de oficina; computadoras personales de alta potencia;
- programas con licencia;
- mobiliario para personal, salas de reuniones con clientes.
En la mayoría de los casos, los salarios de los empleados dependen del número y el importe total de los pedidos, y el propietario es un diseñador experimentado capaz de liderar proyectos serios en la etapa inicial. El costo inicial de desarrollar un diseño individual oscila entre 1000 rublos por 1 m2. Por tanto, la rentabilidad de un estudio de este tipo depende únicamente del talento de los empleados y de un buen componente publicitario.
Idea de negocio 24 – Abrir un taller de joyería
Inversiones iniciales: desde 400.000 rublos.
El proyecto parte de la idea de equipar un moderno taller de joyería, que proporcione a la población servicios de limpieza, reparación de joyas costosas y producción de productos exclusivos y originales. Un proyecto empresarial de este tipo será relevante debido a la baja competencia y al alto nivel constante. demanda de productos fabricados con metales preciosos.
Implementación de la idea:
El lugar de apertura debe elegirse con cuidado, ubicándose cerca de joyerías o alquilando unos metros en joyerías. Esto ayudará a solucionar el problema de seguridad y el flujo constante de clientes que desean ajustar su anillo o pulsera a su medida después de la compra.
Los principales costos de implementar la idea son:
- adquisición de equipos y herramientas modernos para reparaciones;
- diseño de locales, vitrinas y zonas de espera para clientes;
- gastos de publicidad, señalización;
- pago por servicios a un empleado calificado.
La mayoría de los servicios de reparación de joyas que se ofrecen son económicos, por lo que puede obtener altos ingresos solo si trabaja por una buena reputación y completa los pedidos con alta calidad y a tiempo. Esto ayudará a atraer clientes para pedidos exclusivos más caros, que pueden representar una parte importante de las ganancias y ayudar a que el proyecto se amortice por sí solo en un período de tiempo mínimo.
Idea de negocio 25 – Paracaidismo
La esencia de la idea. - apertura de una zona de lanzamiento compacta para organizar un ciclo completo de saltos en paracaídas, incluido el entrenamiento para principiantes y el entrenamiento para equipos profesionales. El creciente interés por los deportes de adrenalina y la recreación activa hace que este tipo de negocio sea bastante relevante. Hay poca competencia en el mercado para este tipo de servicios, lo que le permite llenar rápidamente un nicho vacante.
Implementación de la idea:
Abrir un proyecto requerirá grandes inversiones debido a las características de la organización:
- alquilar una pista, celebrar un acuerdo con una organización que opere vuelos y tenga la licencia correspondiente;
- compra de equipos y uniformes especiales;
- salario del equipo de instructores;
- Gastos para garantizar una estancia confortable a los clientes.
El nivel mínimo de rentabilidad de dichas zonas de caída es de al menos el 10% y alcanza el 60% para las conocidas y que operan de manera estable. Se pueden obtener ingresos adicionales brindando servicios integrales para la formación de equipos profesionales, excursiones, organización de un pequeño campamento u organización de comida rápida en la zona de salto. La desventaja es la estacionalidad de este proyecto empresarial y la búsqueda de verdaderos profesionales para trabajar como instructores.
Idea de negocio 26 – Abrir una cafetería sobre ruedas
Inversión mínima: 450.000 rublos.
La esencia de tal proyecto. - abrir una cafetería móvil totalmente equipada en un remolque equipado, que ofrece a los visitantes comida rápida y bebidas frescas. La elección de la opción de producto (tartas, shawarma, panqueques, sándwiches calientes) debe realizarse después de un análisis exhaustivo del mercado de dichos servicios en la ciudad. Un proyecto de este tipo será relevante sólo si se selecciona correctamente el lugar de implementación.
Implementación de la idea:
Para abrir, la mejor opción en términos de costo y conveniencia sería comprar un remolque equipado y reformado que tenga acceso a servicios públicos mínimos, una estufa y una vitrina. Además, requiere ciertos costos:
- compra de productos semiacabados de alta calidad;
- salario del vendedor;
- pago de alquiler de terreno.
Es rentable abrir estos puntos cerca de zonas de mucho tráfico: estaciones de tren, mercados, paradas de autobús y clínicas. Con un cheque medio de 30 rublos y un número mínimo de clientes de 200 personas al día, podemos hablar de una buena facturación diaria de 6.000 rublos. Esto permitirá que el proyecto se amortice en 4-5 meses, especialmente con el desarrollo constante de la gama y la alta calidad del servicio.
Idea de negocio 27 – Abrir una mini cafetería
Inversión mínima: 400.000 rublos.
La esencia de la idea de negocio. - disposición de una pequeña cafetería para preparar diversas variedades y tipos de café y venderlo a los consumidores en cómodos contenedores. Estas prácticas mini-cafeterías son especialmente populares entre los amantes de esta bebida aromática de todas las edades. La relevancia de este tipo de negocio es posible eligiendo la ubicación óptima y organizando un servicio rápido y de alta calidad.
Implementación de la idea:
Para un proyecto exitoso, una excelente opción sería una pequeña cafetería móvil sin mesas para visitantes o celebrar un acuerdo de franquicia con una marca establecida y bien promocionada. La segunda opción facilita la búsqueda:
- proveedores de materias primas para el trabajo, materiales de embalaje;
- formación de los empleados;
- preparación de los documentos necesarios;
- Compra de equipos para preparar y vender la bebida.
En la mayoría de los casos, es imposible lograr grandes beneficios sin ofrecer a los visitantes servicios adicionales: snacks, dulces, aderezos originales y aditivos. Se considera un nivel de rentabilidad excelente del 40%, lo que permitirá recuperar el proyecto en 4 meses, pero requiere mantener un alto ritmo de trabajo.
- Detallado.
Ideas de negocios prometedoras y exitosas con inversiones de 500.000 a 1.000.000 de rublos.
A continuación se muestra una selección de 11 ideas de negocios prometedoras y exitosas con inversiones de 500 mil a 1.000.000 de rublos. Aunque la inversión llega al millón, todavía se considera una pequeña empresa.
Idea de negocio 28 – Abrir una escuela de idiomas extranjeros
Inversión estimada – 500.000 rublos.
La esencia de la idea. - apertura de una escuela especializada para el estudio en profundidad de lenguas extranjeras, desarrollo de programas educativos integrales o individuales. Un proyecto de este tipo puede generar buenos beneficios y no requiere grandes costes financieros. La demanda de dicho conocimiento crece constantemente, lo que hace que este negocio sea relevante.
Implementación de la idea:
La apertura de cursos de formación comienza con la obtención de la licencia obligatoria y la búsqueda de un local. Debe estar ubicado cerca de paradas de transporte, contar con varias habitaciones aisladas, comodidades para estudiantes y personal. Para garantizar el proceso de aprendizaje se requiere:
- comprar muebles cómodos;
- desarrollo y producción de materiales de trabajo;
- publicidad para atraer clientes;
- selección de personal digno.
La rentabilidad de un proyecto empresarial lingüístico de este tipo es bastante alta. Si el coste medio de una hora de formación en grupo oscila entre 300 y 1.000 rublos, una lección con un grupo de 5 personas costará entre 1.500 y 5.000 rublos. La formación individual de los estudiantes, que cuesta al menos 600 rublos por hora, tiene una gran demanda. Los cursos diarios pueden generar desde 9.000 rublos, lo que ayuda a recuperar completamente los gastos de estudios en 2 o 3 meses.
Idea de negocio 29 – Tienda de ropa premamá
El importe mínimo de inversión es de 600.000 rublos.
La esencia del proyecto. – apertura de una cómoda tienda que ofrece ropa y complementos para mujeres embarazadas. En un período tan especial, se necesita un guardarropa cómodo y de alta calidad, así como varias adiciones. Muchas mujeres no escatiman en su salud a la hora de elegir los mejores productos para ellas. La idea debería implementarse en ciudades con gran población, donde haya compradores potenciales con ingresos medios.
Implementación de la idea:
Es mejor ubicar una tienda de este tipo en la zona central de la ciudad, cerca de las paradas de transporte. Puede alquilar un local comercial ya preparado en un conocido supermercado. Un buen efecto lo proporcionará la proximidad a los departamentos de juguetes o productos para niños. Para hacer esto, deberá organizar probadores cómodos para las mujeres embarazadas, comprar un pequeño conjunto de equipos, estanterías y espejos.
Para obtener un beneficio estable, conviene centrarse en mujeres embarazadas con diferentes capacidades económicas. El tamaño del margen comercial puede oscilar entre el 30 y el 100% dependiendo del tamaño del producto y su costo inicial. Los meses más favorables son marzo y agosto, cuando llega el momento de renovar tu armario.
Idea de negocio 30 – Producción de suelos autonivelantes
El importe mínimo de inversión es de 1.000.000 de rublos.
La esencia del proyecto empresarial. – apertura de una empresa que brinda servicios integrales para la producción de pisos autonivelantes de diversas configuraciones para clientes privados y corporativos. El servicio es cada vez más popular en la construcción y diseño de muchos proyectos de diseño. Existe cierta competencia en este sector del mercado, por lo que es mejor iniciar su propio negocio mediante un contrato de franquicia con una empresa conocida.
Implementación de la idea:
Los principales trabajos técnicos de fabricación e instalación de suelos autonivelantes se realizan en las instalaciones del cliente, por lo que no es necesario equipar un taller especial. Es mejor alquilar una oficina cerca de una parada de autobús o estación de metro, centrándose en la comodidad de los clientes potenciales. Además, se requerirán ciertos costos:
- formar trabajadores en cursos especializados, su reciclaje;
- adquirir el equipo necesario y un conjunto de herramientas;
- Publicidad de servicios en la región.
La rentabilidad de un proyecto para la producción de pisos autonivelantes es del 40 al 50%, lo que ayuda a tener una ganancia neta mensual de 120 000 a 150 000 rublos. Si realiza un proyecto de forma independiente sin adquirir una franquicia, puede cubrir la inversión en 4 a 6 meses.
Idea de negocio 31 – Taller de tuning de coches
Inversión inicial – 700.000 rublos.
La esencia del proyecto empresarial. – apertura de un centro especializado que brinda servicios de tuning externo e interno de automóviles de todas las marcas. Muchos automovilistas recurren a reequipar su coche, queriendo hacerlo más potente o darle individualidad. Estos talleres son populares entre los automovilistas con ingresos medios.
Implementación de la idea:
Para implementar la idea, es necesario alquilar una habitación grande que se adaptará para reparaciones de automóviles. Además de la sala con fosos, es necesario contar con una sala de demostraciones para el trabajo con clientes y personal de descanso. Un taller exitoso debe proporcionar una amplia gama de servicios:
- aerógrafo (dibujo);
- diseño de interiores, sustitución de tapizados;
- Tuning exterior, cambio de piezas exteriores;
- modificaciones técnicas de unidades.
El coste de los servicios de estos talleres es a veces comparable al precio de un coche económico, pero su demanda es constantemente alta. El costo mínimo de la aerografía comienza desde 6000 rublos por 1 metro cuadrado. m., y el equipamiento completo del jeep puede alcanzar la cantidad de 700.000 rublos. Un buen estudio con un enfoque integrado del trabajo aporta al propietario más de 1.000.000 de rublos al año, amortizando rápidamente el capital invertido.
Idea de negocio 32 – Abrir una sala de diagnóstico por ultrasonido
Inversión mínima: 1.000.000 de rublos.
La esencia del proyecto empresarial. – apertura de un consultorio privado equipado con modernos equipos de ultrasonido para brindar servicios de diagnóstico a la población. Sin este tipo de examen es imposible recibir un tratamiento de calidad. La relevancia de esta idea se debe a las largas colas en los hospitales de la ciudad y a la falta de buenos equipamientos en ellos.
Implementación de la idea:
Este tipo de proyecto debe ser manejado por un diagnosticador experimentado que pueda contar con un compañero para garantizar la atención continua del paciente. Para brindar servicios de diagnóstico se requiere una licencia médica especial. El principal gasto es la compra de un ecógrafo moderno con muchas funciones. No debe ahorrar en esto para poder realizar investigaciones complejas y costosas si lo desea. Un dispositivo portátil para trabajar desde casa agregará clientes que necesitan urgentemente dichos servicios.
A pesar del elevado coste de un ecógrafo de alta calidad, la facturación diaria de la consulta alcanza entre 15.000 y 20.000 rublos. Con un ingreso mensual de 450.000 rublos, la cantidad invertida se amortizará en sólo 2 o 3 meses de trabajo estable.
Idea de negocio 33 – Abrir un bar de narguiles
Inversión mínima: desde 500.000 rublos.
La esencia de la idea. - abrir un establecimiento de entretenimiento especializado en fumar narguile. Este popular tipo de recreación es relevante entre los jóvenes y las personas de mediana edad. Estos establecimientos pueden existir como parte de un restaurante moderno o ser un bar de narguiles independiente. La segunda opción tiene un presupuesto más económico y es una forma no estándar de pasar el tiempo libre en un ambiente acogedor.
Implementación de la idea:
La ubicación óptima para un bar de narguile de este tipo sería en la parte central de la ciudad, cerca de restaurantes o cafeterías famosos. Los visitantes de estos lugares estarán felices de pasar después de cenar a un bar de narguiles, donde podrán probar bebidas ligeras, bocadillos y fumar narguiles aromáticos. Cada vez son más populares los proyectos conjuntos con propietarios de clubes o restaurantes caros, que subarrendan los terrenos de sus establecimientos.
Para empezar, basta con adquirir un juego de cuatro cachimbas y los accesorios necesarios para ellas. El énfasis principal debe estar en el estilo, el diseño y la publicidad del bar de narguile para garantizar un flujo constante de clientes. Esto ayudará a recuperar completamente el establecimiento dentro de un año.
Idea de negocio 34 – Abrir una tienda de dulces
Inversión mínima: 580.000 rublos.
La esencia del proyecto. - abrir una tienda equipada que venda productos de repostería. Una tienda tan pequeña ofrecerá a sus clientes interesantes pasteles, sorpresas de chocolate u otros tipos de dulces (mermelada, miel, helado). La relevancia del proyecto empresarial se debe a la demanda estable de productos similares entre consumidores con diferentes ingresos.
Implementación de la idea:
Es mejor abrir una tienda de golosinas en una zona residencial cerca de paradas de transporte público, salidas de metro o guarderías. Esto ayudará a garantizar un flujo de clientes habituales en cualquier momento del día. El monto principal de la inversión inicial será necesario:
- para alquilar locales;
- equiparlo con el mobiliario y equipamiento necesarios;
- comprar suministros de alimentos para el comercio.
Se pueden obtener ingresos adicionales abriendo una mini cafetería con 2-3 mesas, que permitirá a los visitantes tomar café y refrescos. El surtido comercial se puede complementar con varios tipos de té o café en cajas de regalo. Con un tráfico promedio de 150 a 200 personas por día con un cheque mínimo de 50 rublos, un proyecto empresarial de este tipo puede amortizarse en unos pocos meses.
Idea de negocio 35 – Abrir una barra de sushi
Inversión mínima – 600.000 rublos.
La esencia del proyecto empresarial. – apertura de una pequeña cafetería especializada en servir platos fríos japoneses. La popularidad de los menús de sushi entre personas de diferentes edades e ingresos muestra un crecimiento constante cada año. Un establecimiento tan original con un surtido no estándar puede adquirir rápidamente clientes habituales.
Implementación de la idea:
Puede implementar el proyecto usted mismo o con la participación de una franquicia de una empresa reconocida. En el segundo caso, la mayoría de las cuestiones organizativas y legales se resolverán sin dificultad. Al abrir una barra de sushi por su cuenta, un emprendedor necesitará:
- cómoda habitación con una pequeña cocina;
- compra de muebles estilizados y artículos decorativos;
- formación de cocineros y mejora de sus cualificaciones.
El menú de sushi incluye una gran cantidad de aperitivos fríos, que requerirán equipos de cocina y condiciones de almacenamiento especiales. Se pueden lograr ahorros celebrando un contrato con proveedores de productos del mar, que a menudo ofrecen refrigeradores o termos de marca de forma gratuita. Con un margen comercial promedio del 100 al 300% y una rentabilidad del 50-60%, una barra de sushi recuperará completamente su inversión en 5-6 meses.
Idea de negocio 36 – Alquiler e instalación de vallas publicitarias
Inversión mínima – 1.000.000 de rublos.
Implementación de la idea:
Para organizar un proyecto empresarial para trabajar con vallas publicitarias, será necesario resolver varias cuestiones de producción:
- haga usted mismo pancartas o solicite diseños a organizaciones especializadas;
- obtener permiso de las autoridades locales para colocarlos en determinados lugares de conformidad con todas las normas legales;
- alquilar espacio para oficinas en un área conveniente para los clientes;
- Contratar personal calificado capaz de monitorear la calidad de la información del tablero.
Esto afecta el costo inicial total. La rentabilidad depende enteramente de la ubicación del cartel. Los precios de alquiler pueden comenzar desde 10.000 rublos por semana. El beneficio y el período de recuperación del proyecto se calculan en función del número de vallas publicitarias que la empresa tiene a su disposición.
Idea de negocio 37 – Abrir una tienda de crepes
Inversión mínima – 900.000 rublos.
La esencia del proyecto empresarial. – abrir una pequeña empresa de comida rápida especializada en hacer panqueques como plato principal del menú. Un refrigerio abundante y económico según las tradiciones rusas puede ser un buen sustituto de la comida rápida habitual. Los panqueques calientes se sirven en porciones con deliciosos complementos, rellenos originales y bebidas. Este mercado se encuentra en una etapa de crecimiento, por lo que esta idea puede volverse rentable y relevante.
Implementación de la idea:
El formato más óptimo para una crepería sería organizar un pequeño restaurante en un área alquilada en un centro comercial con un flujo estable de clientes. En este caso, debes elegir:
- abre tú mismo una tienda de panqueques;
- atraer una franquicia de una marca popular.
Ambas opciones tienen ciertas sutilezas y aspectos positivos. Para cualquier forma elegida, los gastos principales serán: compra de equipamiento para la cocina y el proceso comercial, decoración del comedor y pago del personal. Con buen tráfico y una factura media de 200 a 300 rublos por visitante, los ingresos diarios pueden empezar en 6.000 rublos. El tiempo de recuperación de la inversión de un proyecto de este tipo oscila entre uno y dos años.
Idea de negocio 38 – Abrir un bar de karaoke
Costos mínimos – 1.000.000 de rublos.
La esencia del proyecto empresarial. – apertura de un establecimiento de entretenimiento con equipamiento profesional para la realización de karaoke por parte de los visitantes. Es una forma popular de pasar el tiempo libre en compañía de amigos. El mercado de este tipo de servicios de entretenimiento está experimentando un crecimiento estable, aunque pequeño. Los empresarios regionales están especialmente interesados en abrir lugares de vacaciones en los que los bares de karaoke sean una forma interesante y fresca de ocio familiar.
Implementación de la idea:
El formato más óptimo sería una pequeña cafetería con 10-12 mesas, que ofrecería a los visitantes servicios de karaoke, buena cocina y precios asequibles. La mayor parte de los costes en la etapa de apertura es la compra de equipos e instalación de alta calidad, teniendo en cuenta todos los requisitos acústicos. El diseño original de la sala y un escenario improvisado ayudarán a crear una imagen interesante.
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