Gerente (gerente) para temas de desarrollo regionalDescripción del puesto. Búsqueda de un director de desarrollo regional Responsabilidades laborales de un director de empresa

1.1 Esta descripción de trabajo define los deberes, derechos y responsabilidades funcionales del gerente regional.

1.2 El gerente regional pertenece a la categoría de gerentes.

1.3 El director regional es nombrado y destituido de acuerdo con el procedimiento que establece la legislación laboral vigente por orden del director de la empresa por recomendación del director comercial.

1.4 Relaciones por puesto:

1. Requisitos de calificación del gerente regional:

1. Documentos que regulan las actividades de un gerente regional.

3.1 Documentos externos:

Actos legislativos y reglamentarios relacionados con el trabajo realizado.

3.2 Documentos internos:

Estatuto de la empresa, Órdenes e instrucciones del director de la empresa (director comercial); Normativa del departamento comercial, Descripción de funciones del director regional, Normativa laboral interna.

1. Responsabilidades laborales de un gerente regional

Administrador regional:

4.1. Recopila información sobre el mercado regional (número y perfil de entidades comerciales en la región, población, nivel general de precios y relación salarial, demanda básica de los consumidores, actividades de los competidores en la región, etc.).

4.2. Analiza información sobre el mercado regional y, con base en los resultados del análisis, desarrolla una estrategia para la presentación de bienes (servicios, obras) en la región.

4.3. Gestiona las actividades financieras y económicas de la empresa en la región (soporte material y técnico, adquisición y almacenamiento de materias primas necesarias para la producción; ventas de productos (prestación de servicios, ejecución de trabajos) en el mercado regional; pagos por bienes vendidos ( servicios prestados, trabajos realizados).

4.4. Asegura la implementación de campañas publicitarias para promover bienes (servicios, obras) en la región, implementa campañas de relaciones públicas para crear una imagen favorable de la empresa en la región, teniendo en cuenta las particularidades locales, organiza la presentación de bienes (servicios, obras) en exposiciones y ferias regionales.

4.5. Desarrolla planes de ventas en la región, programas para incrementar los volúmenes de ventas y coordina su implementación.

4.6. Organiza y desarrolla un sistema de distribución en la región, busca compradores mayoristas (clientes), socios (para el desarrollo conjunto del mercado regional).

4.7. Organiza seminarios para socios potenciales con el fin de explicar la política de la empresa en materia de promoción de productos e involucrar a nuevos socios en este proceso.

4.8. Organiza la certificación interna de los socios regionales con el fin de garantizar la calidad de los bienes vendidos (fabricados), los servicios prestados, el trabajo realizado y el mantenimiento de la imagen de la empresa.

4.9. Organiza el trabajo de los representantes comerciales (oficinas de la empresa y especialistas independientes) en la región, coordina el merchandising en la región.

4.10. Coordina la celebración de acuerdos económicos y financieros con contrapartes regionales y monitorea la puntualidad y calidad del cumplimiento de las obligaciones contractuales; coordina los pagos por bienes vendidos (servicios prestados, trabajo realizado) y flujos financieros (a la oficina central de la empresa, a la reserva de una división regional, etc.), trabaja para ampliar las relaciones económicas directas y de largo plazo.

4.11. Asegura el uso específico de los recursos financieros proporcionados para el trabajo en la región, prepara y presenta informes a la dirección de la empresa en las siguientes áreas: demanda de bienes individuales (servicios, obras) y una lista de bienes (servicios, obras) que no se venden; volúmenes de ventas; indicadores de desempeño financiero y económico en la región; cambio en la posición de la empresa en la región después de la primera entrada al mercado regional, tendencias en su cambio.

4.12. Coordina su trabajo con la oficina central de la empresa (sede), vela por el cumplimiento de las directrices y órdenes de la dirección de la oficina central (sede).

4.13. Representa y protege los intereses de la empresa en la región.

1. Derechos del administrador regional

El gerente regional tiene derecho:

5.1. Realizar propuestas para ajustar la estrategia de desarrollo de una nueva región, desarrollada por especialistas de la oficina central (sede).

5.2. Gestionar los recursos económicos y materiales que le sean encomendados.

5.3. Firmar y visar documentos de su competencia.

5.4. Presentar propuestas para la promoción e introducción de nuevos productos al mercado regional y para el desarrollo de nuevos mercados regionales para la consideración de la dirección de la oficina central (empresa matriz).

5.5. Familiarizarse con los documentos que definen sus derechos y responsabilidades para su cargo, criterios para evaluar la calidad del desempeño de las funciones oficiales.

5.6. Solicitar a la dirección y especialistas de la oficina central (sede) la información y documentos necesarios para el cumplimiento de sus funciones oficiales.

5.7. Exigir a la dirección de la oficina central (empresa matriz) que proporcione las condiciones organizativas y técnicas y prepare los documentos establecidos necesarios para el desempeño de las funciones oficiales.

1. Responsabilidades del gerente regional

El gerente regional es responsable de:

6.1. Por desempeño inadecuado o incumplimiento de las obligaciones laborales previstas en esta descripción del puesto, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de Ucrania.

6.2. Por delitos cometidos en el curso de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de Ucrania.

6.3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de Ucrania.

1. Condiciones laborales de un gerente regional

El horario de trabajo del gerente regional se determina de acuerdo con la normativa laboral interna establecida en la empresa.

1. Condiciones de pago

Las condiciones de remuneración del director regional se determinan de conformidad con el Reglamento sobre remuneraciones del personal.

9 Provisiones finales

9.1 Esta Descripción de Puesto se redacta en dos copias, una de las cuales conserva la Empresa y la otra el empleado.

9.2 Las Tareas, Responsabilidades, Derechos y Responsabilidades pueden aclararse de acuerdo con los cambios en la Estructura, Tareas y Funciones de la unidad estructural y el lugar de trabajo.

9.3 Los cambios y adiciones a esta Descripción de Funciones se realizan por orden del director general de la empresa.

El director de una oficina de representación regional es uno de los puestos clave en el departamento de ventas de una empresa que se está desarrollando en las regiones. El trabajo del director regional es muy responsable; implica la implementación de todo tipo de actividades para desarrollar la oficina de representación de la empresa en forma de una nueva sucursal. Los jefes de la representación regional generalmente no se quejan de sus ingresos, sin embargo, hay que tener en cuenta que el salario probablemente dependerá de las perspectivas regionales en términos de ventas de bienes o servicios. Al igual que los gerentes de ventas, los salarios suelen consistir en bonificaciones (o porcentajes) y un salario. Quienes busquen puestos vacantes de gerente regional en Moscú deben estar preparados para frecuentes viajes de negocios. En la mayoría de los casos, los directores de las oficinas regionales pasan la mayor parte de su tiempo laboral viajando. El reciclaje también es común.

El siguiente histograma muestra el cambio en el nivel salarial promedio de la profesión de Director Regional en Moscú:

Características de la profesión de director regional en Moscú.

La mayoría de los empleadores, cuando publican ofertas de trabajo "Se necesita gerente regional en Moscú", indican la necesidad de una experiencia de ventas impresionante. Y, lo mejor de todo, como empleado de sucursal. También se requiere capacidad para trabajar en una computadora y conocimiento de paquetes de software de oficina estándar. A menudo, los requisitos incluyen conocimiento del idioma inglés, al menos a un nivel básico, tener su propio automóvil y licencia de conducir, y una base de clientes establecida; Según los estudios, los empleadores suelen preferir contratar para este puesto a gerentes de ventas regionales de entre 30 y 40 años, con una educación financiera o económica superior. Y también con experiencia en gestión de equipos y trabajos directivos. El Director Regional de Ventas debe poder presentar los productos de la empresa de la mejor manera posible. Entre las cualidades personales que ayudarán enormemente al director de la oficina de representación regional en Moscú y otras ciudades, destacamos la capacidad analítica, el autocontrol, la resistencia al estrés, la movilidad, la capacidad de organización y la capacidad de comunicación.

A continuación se muestra una clasificación de vacantes similares por nivel salarial en Moscú. Entre profesiones similares, la de Director de Agricultura se considera la mejor pagada. Según nuestro sitio web, el salario medio es de 400.000 rublos. En segundo lugar está el director de inversiones con un salario de 343.750 rublos, y en tercer lugar está el director de la sucursal con un salario de 190.000 rublos.

Si está buscando ofertas de trabajo como director de desarrollo regional en Moscú, podemos decirle que está en el camino correcto. Después de todo, en las páginas del sitio de empleo trud.com hay un máximo de vacantes actuales. Aquí encontrará, si no todas, casi todas las ofertas de empleo actuales.

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Prefacio a la descripción del puesto.

0.1. El documento entra en vigor desde el momento de su aprobación.

0.2. Desarrollador del documento: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. El documento ha sido aprobado: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. La verificación periódica de este documento se realiza a intervalos no superiores a 3 años.

1. Disposiciones generales

1.1. El puesto "Director de una unidad estructural regional" pertenece a la categoría "Directores".

1.2. Requisitos de calificación: completar la educación superior en el campo de estudio correspondiente (maestría, especialista). Formación de posgrado en gestión. Posesión de un título de controlador de tránsito aéreo. La experiencia laboral en las profesiones de directivos de nivel inferior en el ámbito de los servicios de tránsito aéreo es de al menos 5 años. Conocimiento del idioma inglés en la medida que lo requieran los requisitos establecidos.

1.3. Conoce y aplica en la práctica:
- Código Aéreo de Ucrania, Carta de Ukraerorukh (empresa matriz);
- Reglamento sobre el uso del espacio aéreo ucraniano;
- manuales, instrucciones, órdenes y otros documentos que regulan la organización del trabajo de la unidad estructural regional;
- leyes, reglamentos, órdenes, directivas, decisiones y otros actos legales de las autoridades estatales y gobiernos locales que regulan el funcionamiento de las empresas;
- normas y recomendaciones de organizaciones internacionales de aviación civil sobre la organización de los servicios de tránsito aéreo;
- métodos modernos de gestión y gestión;
- el procedimiento para celebrar y ejecutar contratos comerciales;
- logros nacionales y mundiales de la ciencia y la tecnología en el campo de la producción;
- economía, organización de la producción, trabajo y gestión;
- métodos y principios de gestión, marketing, actividades comerciales, asuntos fiscales;
- ética de la comunicación y las negociaciones empresariales.

1.4. El director de una unidad estructural regional es nombrado y destituido por orden de la organización (empresa/institución).

1.5. El director de la unidad estructural regional depende directamente de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. El director de la unidad estructural regional dirige el trabajo de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. En ausencia, el director de una unidad estructural regional es sustituido por una persona designada de acuerdo con el procedimiento establecido, quien adquiere los derechos correspondientes y es responsable del adecuado desempeño de las funciones que le sean asignadas.

2. Características del trabajo, tareas y responsabilidades laborales

2.1. Define, formula, planifica, implementa y coordina todo tipo de actividades de la unidad estructural regional.

2.2. En nombre de Ukraine Aerodynamics (o de la empresa matriz), lleva a cabo actividades económicas en el extranjero para prestar servicios a entidades comerciales extranjeras en el ámbito de los servicios de tránsito aéreo.

2.3. Dirige las actividades del personal para lograr altos resultados económicos y financieros.

2.4. Organiza las actividades productivas y económicas de la unidad estructural regional con base en la aplicación de métodos de planificación de materiales regulatorios, costos financieros y laborales y la amplia difusión de mejores prácticas.

2.5. Garantiza la implementación de la contabilidad contable, fiscal y operativa y la preparación de informes contables, fiscales y estadísticos de acuerdo con la legislación vigente de Ucrania y las órdenes de Ucrania Aerodinámica (la empresa matriz).

2.6. Planifica, implementa y coordina el uso efectivo y seguro del espacio aéreo y los servicios de tránsito aéreo en el área (zonas) de responsabilidad de la unidad estructural regional y determina direcciones de desarrollo para mejorar la estructura del espacio aéreo.

2.7. Resuelve cuestiones dentro de los límites de los derechos que le otorgan, encomienda el desempeño de determinadas funciones organizativas y económicas a otros funcionarios: subdirectores, jefes de servicios de tránsito aéreo, jefes de departamentos de producción y servicios de su unidad.

2.8. Garantiza el cumplimiento del estado de derecho, el uso activo de los medios legales para mejorar la gestión, fortalecer la disciplina contractual y la contabilidad.

2.9. Representa la unidad estructural regional en las relaciones con agencias gubernamentales, organizaciones e individuos sobre la base de los poderes determinados por las regulaciones y una orden separada del Movimiento Aeroespacial de Ucrania (la empresa matriz).

2.10. Toma medidas relativas al desarrollo social del personal de la empresa, participa en el desarrollo, celebración e implementación de un convenio colectivo, realiza trabajos para fortalecer la disciplina laboral y productiva, promueve el desarrollo de la iniciativa creativa y la actividad laboral de los empleados.

2.11. Lleva a cabo medidas de protección social del personal de la empresa.

2.12. Toma medidas para dotar a la empresa de personal cualificado.

2.13. Su formación, reciclaje y formación avanzada, el mejor uso de los conocimientos y experiencia de los trabajadores, la creación de condiciones de trabajo seguras y favorables, el cumplimiento de los requisitos de la legislación en materia de protección laboral y medio ambiente.

2.14. Conoce, comprende y aplica la normativa vigente relativa a sus actividades.

2.15. Conoce y cumple los requisitos de la normativa en materia de protección laboral y protección del medio ambiente, cumple con las normas, métodos y técnicas para el desempeño seguro del trabajo.

3. Derechos

3.1. El director de la unidad estructural regional tiene derecho a tomar medidas para prevenir y eliminar casos de violaciones o inconsistencias.

3.2. El director de una unidad estructural regional tiene derecho a recibir todas las garantías sociales previstas por la ley.

3.3. El director de una unidad estructural regional tiene derecho a exigir asistencia en el desempeño de sus funciones oficiales y en el ejercicio de sus derechos.

3.4. El director de una unidad estructural regional tiene derecho a exigir la creación de las condiciones organizativas y técnicas necesarias para el desempeño de las funciones oficiales y el suministro del equipo y el inventario necesarios.

3.5. El director de una unidad estructural regional tiene derecho a familiarizarse con los proyectos de documentos relacionados con sus actividades.

3.6. El director de una unidad estructural regional tiene derecho a solicitar y recibir los documentos, materiales e información necesarios para el cumplimiento de sus funciones oficiales y órdenes de gestión.

3.7. El director de una unidad estructural regional tiene derecho a mejorar sus calificaciones profesionales.

3.8. El director de una unidad estructural regional tiene derecho a informar todas las violaciones e inconsistencias identificadas en el curso de sus actividades y hacer propuestas para su eliminación.

3.9. El director de una unidad estructural regional tiene derecho a familiarizarse con los documentos que definen los derechos y responsabilidades del cargo desempeñado y los criterios para evaluar la calidad del desempeño de las funciones oficiales.

4. Responsabilidad

4.1. El director de una unidad estructural regional es responsable del incumplimiento o cumplimiento extemporáneo de las funciones asignadas en esta descripción de funciones y (o) de la falta de uso de los derechos otorgados.

4.2. El director de una unidad estructural regional es responsable del incumplimiento de la normativa laboral interna, protección laboral, medidas de seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios.

4.3. El director de una unidad estructural regional es responsable de la divulgación de información sobre una organización (empresa/institución) relacionada con un secreto comercial.

4.4. El director de una unidad estructural regional es responsable del incumplimiento o cumplimiento inadecuado de los requisitos de los documentos normativos internos de la organización (empresa/institución) y de las órdenes legales de gestión.

4.5. El director de una unidad estructural regional es responsable de las infracciones cometidas en el curso de sus actividades, dentro de los límites establecidos por la legislación administrativa, penal y civil vigente.

4.6. El director de una unidad estructural regional es responsable de causar daños materiales a una organización (empresa/institución) dentro de los límites establecidos por la legislación administrativa, penal y civil vigente.

4.7. El director de una unidad estructural regional es responsable del uso ilegal de los poderes oficiales otorgados, así como de su uso para fines personales.

"Afirmo"

CEO.

Compañías "" .

___________________

"___"_________200__ gramos

I. Disposiciones generales

1. El Jefe del Departamento Regional de Ventas pertenece a la categoría de Directivos.
2. Para el cargo de Jefe del Departamento Regional de Ventas se designa a una persona con formación superior y experiencia profesional en el ámbito de las ventas de al menos 3 años.
3. El nombramiento para el cargo de Jefe del Departamento Regional de Ventas y su cese se realiza por orden del Director General de la Empresa por recomendación del Director Comercial.
4. El jefe del Departamento Regional de Ventas deberá conocer:
4.1. Los principales actos legislativos y reglamentarios que regulan las actividades de las empresas del comercio mayorista y minorista de productos alimenticios.
4.2. Prácticas financieras y comerciales actuales en esta área.
4.3. Requisitos de las autoridades federales y locales respecto de las reglas de organización comercial.
4.4. Estado y perspectivas de desarrollo de los mercados de alimentos.
4.5. Métodos para estudiar la demanda de bienes de la gama de productos de la Empresa.
4.6. Métodos y procedimientos para desarrollar planes de ventas actuales y a largo plazo.
4.7. Métodos y tecnología del comercio mayorista de productos alimenticios y prestación de servicios relacionados (entrega, finalización de pedidos, etc.).
4.8. Normas y especificaciones técnicas para productos alimenticios.
4.9. Normas para la celebración y ejecución de contratos de suministro de productos.
4.10. Procedimiento de liquidación de contratos.
4.11. La “base de datos”, así como otro software utilizado por la Compañía para respaldar el proceso de negociación.
4.12. Organización de la contabilidad de las operaciones de venta y elaboración de informes sobre la implementación del plan de implementación.
5. El Jefe del Departamento Regional de Ventas depende directamente del Director Comercial o su suplente y lleva a cabo las instrucciones del Director General.
6. Durante la ausencia del Jefe del Departamento Regional de Ventas (viaje de negocios, vacaciones, enfermedad, etc.), sus funciones son desempeñadas por una persona designada en la forma prescrita por el Director Comercial. La persona especificada adquiere los derechos correspondientes y es responsable del adecuado desempeño de las funciones que le sean asignadas.

II. Objetivos del puesto

1. Organiza y gestiona personalmente la implementación de una agresiva política de ventas regionales, se esfuerza por ampliar la presencia de la Compañía en los mercados de ventas regionales.
2. Asegura el logro de los objetivos marcados por la Dirección en términos de participación en el mercado regional de Rusia, en términos de volúmenes y márgenes de ventas.
3. Asegura el mantenimiento y desarrollo de la base de Clientes regionales existente, así como la búsqueda y atracción de nuevos Clientes regionales.
4. Organiza la gestión de la red existente de sucursales, asegura la apertura de nuevas sucursales y un mayor desarrollo de la red.
5. No permite cuentas por cobrar excedentes y/o vencidas tanto de Clientes regionales de la oficina de Moscú como de Clientes de sucursales.

III. Responsabilidades laborales

Jefe del Departamento Regional de Ventas:
1. Gestiona el Departamento Regional de Ventas de la Empresa, coordina las actividades del Grupo de Ventas a Clientes y el Grupo de Gestión y Desarrollo de la Red de Sucursales.
2. Con base en la tarea de lograr los indicadores objetivo del Departamento establecidos por la Gerencia, planifica mensualmente sus volúmenes de ventas, el desarrollo de su base de Clientes activos y crea un plan a largo plazo para la apertura de nuevas sucursales.
3. Asigna regiones a Gerentes de Departamento y Sucursales de la Empresa, asigna Clientes que vinieron por su cuenta y, de ser necesario, reasigna Clientes.
4. Con base en los planes de toda la empresa y los planes del Departamento, establece objetivos para los Gerentes en términos de volúmenes de ventas, desarrollo de la base de Clientes y grupos de productos prioritarios, y busca de los Gerentes el cumplimiento incondicional de las tareas asignadas.
5. Organiza la recopilación de información sobre clientes existentes y potenciales, sus necesidades, monitorea el reflejo de la información sobre Clientes potenciales, nuevos y existentes en Tarjetas de Clientes y en la Base de Datos informática, así como el uso efectivo de esta información en la práctica de ventas. del Departamento.
6. Supervisa la elaboración y celebración de contratos para el suministro de productos a Clientes regionales y sucursales, velando por que los empleados del Departamento cumplan con la tecnología de trabajo establecida en la Empresa.
7. Toma medidas para garantizar el cumplimiento de todos los términos de los contratos celebrados por parte de la Compañía “” en términos de finalización de pedidos, entrega, descarga de mercancías, liquidaciones y reclamaciones. 8. Si es necesario, realiza personalmente viajes de negocios previamente concertados para negociar con los Clientes más importantes (distribuidores potenciales) y comprobar el trabajo de los distribuidores y/o sucursales existentes.
9. En caso de ocurrir, acuerda condiciones especiales de entrega, si fuera necesario, en consulta con el Director Comercial de la Empresa.
10. Vela por el cumplimiento de la disciplina de precios.
11. No permite el retiro de bienes de la venta (reserva de bienes) sin motivos suficientes.
12. Garantiza, de acuerdo con el procedimiento establecido por la Empresa, verificar la confiabilidad y solvencia de los Clientes, deudores potenciales tanto de la oficina como de las sucursales de Moscú.
13. Supervisa la recepción oportuna de dinero por los productos enviados y el estado de las cuentas por cobrar tanto para los Clientes regionales de la oficina de Moscú como para los Clientes de sucursales.
14. Con la ayuda de empleados subordinados, recopila y sistematiza toda la información disponible sobre los competidores, siempre trata de estar al tanto de todos los cambios en el mercado y siempre está listo para responder adecuadamente a las acciones de los competidores.
15..Participa en los trabajos de ajuste de surtido, volúmenes de compra y precios.
16. Si es necesario, asegura la realización de eventos promocionales, organiza trabajos para estimular las ventas, desarrollar e implementar programas de descuentos y bonificaciones y otras promociones de ventas.
17. Garantiza un servicio al cliente de calidad por parte de los empleados de su Departamento.
18. Establece objetivos de bonificación y calcula la parte de bonificación de la remuneración de los empleados del Departamento de acuerdo con el procedimiento establecido en la Empresa.
19. Organiza la interacción permanente de su Departamento con otros departamentos incluidos en el Servicio Comercial, así como con departamentos incluidos en los Servicios de la Dirección General, Financiera y Ejecutiva.
20. Elabora estimaciones de costes para el Departamento, garantiza la veracidad de los datos contenidos en ellas, así como el control de su ejecución.
21. Prepara todos los formularios de informes establecidos para el Departamento, controla la exactitud de la información contenida en ellos, confirma (respalda) su exactitud.
22. Vela por la adecuada contabilidad, mantenimiento y almacenamiento de la documentación de su Departamento (bases de datos, contratos, poderes, etc.).
23. Asegura la ejecución oportuna por parte de todos los empleados del Departamento, sin excepción, de las órdenes, órdenes, instrucciones, etc. emitidos en la Empresa.
24. Mantiene buenas relaciones laborales dentro de la fuerza laboral.
25. Desarrolla propuestas para mejorar la estructura organizativa y de personal del Departamento, medidas para el desarrollo profesional de los empleados y aumentar su motivación.
26. Realiza trabajos para prevenir robos por parte de empleados del Departamento.
27. Proporciona un régimen para el mantenimiento de secretos comerciales por parte de los empleados del Departamento.
28. Realizar encargos oficiales de su jefe inmediato y superiores directos.

IV. Derechos del jefe del departamento.

El Jefe del Departamento Regional de Ventas tiene derecho a:
1. Actuar en nombre de la Empresa, representar los intereses de la Empresa en las relaciones con otras organizaciones, autoridades estatales y locales en cuestiones de organización de ventas.
2. Conocer los proyectos de decisiones de la Dirección Empresarial en materia de adquisiciones y ventas de productos.
3. Presentar propuestas para mejorar las actividades del Departamento Regional de Ventas para la consideración de la Dirección Empresarial.
4. Interactuar con los responsables de todas las divisiones estructurales de la Empresa.
5. Solicitar personalmente o en nombre de la Dirección de la Empresa a los jefes de departamento y especialistas la información y documentos necesarios para el cumplimiento de sus funciones oficiales.
6. Firmar y visar documentos de su competencia.
7. Presentar propuestas sobre nombramiento, reubicación y despido de empleados del Departamento Regional de Ventas para la consideración del Director Comercial; propuestas para alentarlos o imponerles sanciones.

V. Responsabilidad

El Jefe del Departamento Regional de Ventas es responsable de:
1. Por desempeño inadecuado o incumplimiento de las obligaciones laborales previstas en esta descripción del puesto, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de la Federación de Rusia.
2. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de la Federación de Rusia.
3. Por errores cometidos en el proceso de organización de las ventas, que condujeron al incumplimiento de los objetivos del Departamento establecidos por la Dirección - dentro de los límites de la parte variable del salario.

VI. Criterios de evaluación

VII. Provisiones finales

1. Esta Descripción de Puesto se redacta en dos copias, una de las cuales conserva la Empresa y la otra el empleado.
2. Las Tareas, Responsabilidades, Derechos y Responsabilidades del Jefe del Departamento Regional de Ventas podrán aclararse de acuerdo con los cambios en la Estructura, Tareas y Funciones del Servicio Comercial.
3. Los cambios y adiciones a esta Descripción de Funciones se realizan por orden del Director General de la Empresa.

Director comercial _________________________
(apellido, iniciales)

"___" ___________200__

He leído las instrucciones: __________________________
(apellido, iniciales)

"___" ___________200__

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