Agencia Mundial Antidopaje wada. La AMA ha restablecido los derechos de la Agencia Rusa Antidopaje. El trabajo de la agencia está regulado por varios documentos.

EXPEDIENTE TASS. El 20 de septiembre de 2018, la Agencia Mundial Antidopaje (AMA) confirmó el restablecimiento del estatus de la Agencia Rusa Antidopaje (RUSADA). La decisión correspondiente se tomó el jueves en una reunión del comité ejecutivo de la AMA. Según TASS, nueve de los 12 miembros del comité ejecutivo votaron a favor de la restauración de RUSADA, dos votaron en contra y uno se abstuvo.

RUSADA es una organización independiente que lleva a cabo un conjunto de medidas para identificar y prevenir violaciones de las normas antidopaje en el territorio de la Federación de Rusia. Las principales actividades de RUSADA son las actividades de control de dopaje, la implementación de programas informativos y educativos, la promoción de deportes sanos y justos, la cooperación a nivel nacional e internacional.

Historia

La organización nacional independiente antidopaje "RUSADA" fue creada en enero de 2008 por iniciativa de la Agencia Federal para la Cultura Física y los Deportes de la Federación de Rusia de conformidad con el Código de la Agencia Mundial Antidopaje y la Convención Internacional contra el Dopaje en Deporte, adoptado por la Conferencia General de la UNESCO el 19 de octubre de 2005 y ratificado por Rusia el 26 de diciembre de 2006.

En mayo de 2008, la agencia RUSADA fue reconocida por la AMA como organización nacional antidopaje y inscrita en el registro de organizaciones antidopaje. El 1 de mayo de 2008, RUSADA comenzó a recolectar y transportar muestras de dopaje.

En 2009, la AMA recibió la confirmación oficial de la conformidad de las normas nacionales antidopaje desarrolladas por RUSADA con el Código Mundial Antidopaje. Ese mismo año, RUSADA tradujo y legalizó traducciones de los principales documentos antidopaje al ruso y también comenzó a implementar una serie de programas educativos.

En 2009, RUSADA se unió a la Asociación de Organizaciones Nacionales Antidopaje.

El 9 de noviembre de 2015, la comisión independiente AMA publicó un informe sobre los resultados de una investigación sobre el dopaje en el atletismo ruso. El 19 de noviembre de 2015, el consejo fundador de la AMA, basándose en las recomendaciones del informe de una comisión independiente, decidió que RUSADA no cumplía con el Código Mundial Antidopaje, tras lo cual la Agencia Rusa Antidopaje suspendió temporalmente sus actividades en áreas clave, incluida la selección y el procesamiento de los resultados de las muestras.

El 27 de junio de 2017, la AMA permitió a la RUSADA realizar pruebas y planificar pruebas de dopaje bajo la supervisión de la Agencia Antidopaje Británica, levantando algunas de las sanciones impuestas en noviembre de 2015.

Gestión

Los fundadores de RUSADA inicialmente incluyeron el Ministerio de Deportes, el Comité Olímpico Ruso (ROC), el Comité Paralímpico Ruso (RPC), la Universidad Médica Estatal de Rusia, la Academia Rusa de Educación y la organización pública de toda Rusia "Liga Nacional de la Salud". ". En el curso del cumplimiento de los requisitos de la AMA para restablecer la membresía de la Agencia Rusa Antidopaje, la composición de los fundadores se redujo, dejando solo a la República de China y la RCC.

TASS-DOSSIER /Pavel Duryagin/. El 9 de noviembre de 2015, una comisión independiente de la Agencia Mundial Antidopaje anunció violaciones sistemáticas de las normas antidopaje en Rusia y exigió que los atletas rusos fueran suspendidos de las competiciones internacionales.

La Agencia Mundial Antidopaje (AMA) es una organización internacional independiente; un fondo financiado por el Comité Olímpico Internacional (COI) y autoridades gubernamentales de todo el mundo, creado para combatir el dopaje en el deporte.

Historia

La AMA se creó en 1999 después de un escándalo durante la carrera ciclista de varios días del Tour de Francia de 1998. Luego, como resultado de una redada policial, se encontraron grandes cantidades de sustancias prohibidas en posesión de representantes de algunos equipos participantes. Posteriormente, por iniciativa del COI, del 2 al 4 de febrero de 1999, se celebró en Lausana (Suiza) la primera Conferencia Mundial sobre Dopaje en el Deporte, a la que fueron invitados representantes de federaciones deportivas internacionales y autoridades gubernamentales de todo el mundo. . A propuesta de la conferencia del 10 de noviembre de 1999, se creó una organización antidopaje independiente: la AMA.

La Segunda Conferencia Mundial sobre el Dopaje en el Deporte se celebró en Copenhague (Dinamarca) en 2003. Sus participantes, representantes de autoridades gubernamentales de 80 países y de todas las organizaciones deportivas internacionales en los deportes olímpicos, aprobaron el Código Mundial Antidopaje elaborado por la AMA. El Código de la AMA y las normas internacionales entraron en vigor el 1 de enero de 2004.

El 19 de octubre de 2005, en la Conferencia General de la UNESCO, 176 estados adoptaron la Convención Internacional contra el Dopaje en el Deporte. Así, las autoridades públicas de estos países han asumido obligaciones formales de luchar contra el dopaje de conformidad con el Código Mundial Antidopaje.

En la Tercera Conferencia Mundial de 2007 en Madrid, más de 600 organizaciones deportivas adoptaron el borrador actualizado del Código Mundial Antidopaje. La última edición del código entró en vigor el 1 de enero de 2015.

Estructura de agencia

El Consejo Fundador de la AMA no incluye más de 40 miembros. Los miembros del Consejo son nombrados por un período de tres años y pueden ser reelegidos por un número ilimitado de períodos. El COI nombra a 18 miembros, de los cuales al menos cuatro deben ser deportistas. Otros 18 miembros son nombrados por organizaciones intergubernamentales, gobiernos de diversos países y otras autoridades públicas implicadas en la lucha contra el dopaje (en adelante abreviadas como autoridades). Los 4 miembros restantes pueden ser nombrados, si es necesario, por el consejo fundador; estos candidatos son propuestos conjuntamente por el COI y las autoridades.

En muchos sentidos, el consejo fundador y el comité ejecutivo de la AMA se duplican entre sí. La reunión del comité ejecutivo siempre tiene lugar primero. Pero la junta de fundadores es más numerosa y se la considera el máximo órgano de la AMA;

Natalia Zhelanova

Asesor del Ministro de Deportes de la Federación de Rusia

El propio Consejo Fundador elige entre sus miembros un presidente y un vicepresidente por un período de tres años. Para mantener la paridad entre los representantes del COI y las autoridades, los representantes del COI y los representantes de las autoridades son elegidos alternativamente para el cargo de presidente. Si el cargo de presidente lo ocupa un representante del COI, el vicepresidente pasa a ser un representante de las autoridades, y viceversa.

Las reuniones del consejo de fundadores se celebran según sea necesario, pero al menos una vez cada dos años. El Presidente reúne una junta de fundadores por iniciativa propia o a petición escrita de al menos cinco miembros. El Consejo Fundador puede modificar los documentos existentes de la AMA y nombrar un organismo de control y auditoría y un comité ejecutivo.

Durante el período entre reuniones del consejo fundador, sus poderes se delegan en el comité ejecutivo. El comité ejecutivo está formado por 12 miembros del consejo fundador, incluidos el presidente y el vicepresidente. Los diez miembros restantes del comité ejecutivo son elegidos por un período de un año. El Comité Ejecutivo podrá, en su caso, crear comisiones temporales y especiales.

Además de su sede en Montreal (Canadá), la AMA cuenta con cuatro oficinas regionales en diferentes continentes: Ciudad del Cabo (Sudáfrica), Tokio (Japón), Lausana (Suiza) y Montevideo (Uruguay).

Según el Código Mundial Antidopaje, el papel de la AMA es que la organización supervise el cumplimiento del código por parte de sus signatarios, apruebe las normas internacionales necesarias para el cumplimiento del código, la acreditación y reacreditación de los laboratorios de dopaje y apoye la investigación antidopaje. y programas educativos, etc.

Financiación

En Europa se tomaron como base los criterios de población y PIB. Pagamos la misma tarifa que Alemania, Francia, Gran Bretaña e Italia: la más alta para los países europeos.

Natalia Zhelanova

Asesor del Ministro de Deportes de la Federación de Rusia

En los dos primeros años de funcionamiento de la AMA, el Comité Olímpico Internacional asignó 18,3 millones de dólares para el trabajo de la agencia. Desde 2002, la AMA recibe anualmente fondos en cantidades iguales (50 a 50 por ciento) del COI y de las autoridades gubernamentales de todo el mundo.

Según la decisión del Grupo Asesor Intergubernamental Internacional sobre Antidopaje en el Deporte, cinco regiones del mundo hacen contribuciones anuales al fondo de la AMA en las siguientes proporciones: África - 0,5%, América - 29%, Asia - 20,46%, Europa - 47,5 %, Oceanía - 2,54%. El monto de las contribuciones de los países individuales dentro de las regiones se determina por separado; por lo general, el proceso de distribución de las contribuciones lo dirigen los miembros del Comité Ejecutivo de la AMA de estas regiones.

Actividades de los rusos en la AMA

El Comité de Atletas se formó en 2005. Representa los intereses y derechos de los atletas de todo el mundo, asegurándose de que comprendan su papel y responsabilidad por las posibles consecuencias del dopaje. Durante mucho tiempo, de 2007 a 2014, el comité de atletas estuvo encabezado por el legendario jugador de hockey Vyacheslav Fetisov.

La posición de los deportistas del mundo es que lo más ofensivo para ellos es perder contra alguien que se ha dopado. Esta es la mayor decepción para un atleta que entrena honestamente: descubrir después de un tiempo que su oponente lo engañó.

Viacheslav Fetisov

Exjefe del Comité de Atletas de la AMA

Hasta hace poco, la junta fundadora de la AMA en el Consejo de Europa también incluía a un representante ruso, el Viceministro de Deportes de la Federación Rusa, Pavel Kolobkov. Además, en 2015, Natalya Zhelanova fue miembro del comité administrativo y financiero de la organización. Su mandato de tres años expira el 31 de diciembre y no se renovará en 2016.

A partir del 1 de diciembre de este año, los rusos no estarán representados en los órganos de trabajo ni en las comisiones de las organizaciones. Este período durará hasta que el estatus de la Agencia Rusa Antidopaje (RUSADA) cumpla con el código de la AMA. Actualmente, RUSADA se encuentra suspendida de actividades.

Gestión

Desde 2013, la agencia está dirigida por el británico Craig Reedy.

Sitio web oficial: www.wada-ama.

La Agencia Mundial Antidopaje (AMA) es una organización internacional independiente que lucha contra el dopaje. La AMA fue creada el 10 de noviembre de 1999 por iniciativa de Comité Olímpico Internacional (COI). Inicialmente, la sede de la organización estaba ubicada en la ciudad suiza de Lausana, pero dos años después se trasladó a Montreal, Canadá.

Las principales direcciones de su trabajo: investigación científica, educación, promoción del comportamiento honesto y seguimiento del cumplimiento del Código Mundial Antidopaje. Está formado en partes iguales por participantes del movimiento olímpico y representantes de organizaciones gubernamentales. Los empleados de la AMA participan en competiciones internacionales: recogen y transportan muestras y realizan sus investigaciones.

El lema de esta gran organización internacional es “Play True”. Los empleados de la organización alientan a los deportistas a seguir este lema en cada competición.

La necesidad de crear un instituto de este tipo se viene gestando desde hace mucho tiempo. Desde la aparición de los deportes profesionales, los competidores han intentado lograr altos resultados con la ayuda de productos químicos. Varias décadas antes de la creación de la agencia, las federaciones de fútbol y atletismo intentaron luchar contra el dopaje, pero estos esfuerzos claramente no fueron suficientes.

En el verano de 1998, durante la carrera ciclista del Tour de Francia, estalló un enorme escándalo de dopaje. El equipo francés "Festina", favorito de la competición, fue descalificado. Fue después de esto que la comunidad deportiva mundial decidió crear una organización antidopaje.

Es curioso que la AMA inicialmente fuera financiada íntegramente por el COI, pero ahora estos ingresos han disminuido. La mitad de los fondos necesarios para la existencia de la organización provienen de los gobiernos de los principales países del mundo.

El trabajo de la agencia está regulado por varios documentos:

  • Código Mundial Antidopaje.
  • Lista de drogas prohibidas.
  • Estándares internacionales para pruebas.
  • Laboratorio de Exclusión Terapéutica.

La lista de sustancias que los deportistas no deben utilizar crece constantemente. Por ejemplo, desde enero de 2016 incluye meldonio, por cuyo uso se produjeron una serie de escándalos de dopaje y descalificación de deportistas.

Tenga en cuenta que la organización tiene sucursales en cuatro continentes: Eurasia, América del Norte y del Sur, África. Estamos hablando de países como Japón, Canadá, Uruguay, Sudáfrica. Las oficinas de la AMA promueven activamente su misión y también interactúan con gobiernos locales y asociaciones deportivas.

17 de noviembre de 2011

El desarrollo del deporte en las últimas décadas ha dado lugar a otro problema importante, sin una solución eficaz para el cual no es posible lograr una competencia leal en las actividades competitivas. Este problema radica en el uso de drogas y métodos de dopaje que, por un lado, tienen un efecto negativo en el cuerpo del atleta y, por otro lado, cuestionan la equidad y la equidad de la lucha libre y, por tanto, el resultado. de la competencia.

Como lo han demostrado muchos años de práctica competitiva, es imposible resolver el problema del dopaje mediante los esfuerzos de organizaciones y federaciones deportivas individuales; Esto requiere el esfuerzo conjunto de toda la comunidad deportiva internacional, se requiere un marco legal y órganos de control especiales con ciertos derechos y poderes.

Para fundamentar esta posición, volvamos a los hechos. Los atletas han utilizado el dopaje como medio para aumentar la potencia y la resistencia del cuerpo desde la antigüedad. Se sabía que los atletas de la antigua Grecia utilizaban pociones y aditivos alimentarios especiales para estimular la actividad muscular y cerebral. Los ciclistas y corredores de maratón a menudo consumían estricnina, cafeína, cocaína y alcohol en el siglo XIX. Thomas Hicks corrió hacia la victoria en el maratón olímpico de 1904 en St. Louis bebiendo una mezcla de huevos crudos, estricnina y brandy a lo largo del recorrido. Durante el mismo período, el dopaje de los caballos de carreras se volvió común. En un esfuerzo por ganar a cualquier precio y recibir grandes sumas en las apuestas en las carreras, los dueños de caballos y los jinetes añadían estimulantes a la comida y la sangre de los caballos, tratando de aumentar su velocidad de carrera.

A principios de la década de 1920. El dopaje comenzó a extenderse rápidamente entre los atletas e incluso entonces ciertos órganos rectores del deporte comenzaron a darse cuenta de la necesidad de una regulación legal de este proceso. En 1928, la Federación Internacional de Aficionados (IAAF) tomó por primera vez la iniciativa de prohibir el dopaje en forma de sustancias estimulantes. Muchas federaciones siguieron el ejemplo de la IAAF, pero estas restricciones resultaron improductivas debido a que no se desarrolló un mecanismo de muestreo y control de dopaje.

Mientras tanto, el problema del dopaje en el entorno deportivo se agudiza cada vez más. En la década de 1930 se sintetizaron las primeras hormonas artificiales, lo que abrió la posibilidad de controlar el metabolismo en el cuerpo humano. Algunos atletas y entrenadores comenzaron a experimentar con hormonas, tratando de usarlas para aumentar la masa muscular, la fuerza y ​​la resistencia. La imperfección de las primeras drogas y métodos llevó al hecho de que muchos atletas que usaban dopaje perjudicaron su salud. También hubo muertes. Así, en los Juegos Olímpicos de Roma de 1960, murió en la pista el ciclista danés Nud Enemark Jensen, en cuya sangre se descubrieron posteriormente rastros de anfetamina. Siete años después se repitió un trágico accidente con desenlace mortal en la carretera. Esta vez la víctima del dopaje fue el ciclista Tom Simpson, fallecido durante el Tour de Francia.

Las graves consecuencias del dopaje han intensificado el trabajo de muchas organizaciones deportivas de renombre para desarrollar pruebas y procedimientos de control del dopaje. En 1966, la Unión Ciclista (UCI) y la Federación Internacional de Fútbol (FIFA) se convirtieron en las primeras federaciones en implementar controles de dopaje en los campeonatos mundiales. Y al año siguiente, 1967, el Comité Olímpico Internacional formó la Comisión Médica y publicó la primera lista de drogas prohibidas. Los primeros controles antidopaje se llevaron a cabo en los Juegos Olímpicos de Invierno de Grenoble y en los Juegos Olímpicos de México en 1968.

La mayoría de las federaciones deportivas internacionales comenzaron a implementar controles de dopaje en la década de 1970. El uso de esteroides anabólicos se estaba volviendo cada vez más común en ese momento, ya que no existían métodos para detectar de manera confiable estas sustancias en el cuerpo de los atletas. En 1974 se presentó al COI un método fiable para identificar los esteroides, y en 1976 el COI añadió los esteroides anabólicos a la lista de drogas prohibidas. Esto provocó una ola de escándalos y descalificaciones de alto perfil, ya que resultó que muchos atletas famosos usaban regularmente esteroides anabólicos. Esto fue especialmente cierto para los lanzadores de peso y los levantadores de pesas. Sin embargo, los representantes de otros deportes tampoco se hicieron a un lado.

El caso más famoso de uso de esteroides es el del velocista Ben Johnson, que ganó la carrera de 100 metros en los Juegos Olímpicos de Seúl (1988) en un tiempo récord de 9,79 segundos. Una muestra tomada de Johnson dio un resultado positivo: en la sangre del atleta se encontró estanozol, un fármaco perteneciente a la clase de los esteroides anabólicos. Como resultado, Johnson fue descalificado y despojado de su campeonato.

A medida que la lucha contra el uso de esteroides anabólicos se generalizó cada vez más, la búsqueda de un posible dopaje comenzó a tomar una nueva dirección. Para aumentar la potencia del cuerpo, los atletas comenzaron a utilizar transfusión, es decir, transfusión de la propia sangre con un alto contenido de hemoglobina. Los atletas han notado que cuando entrenan a gran altura, en condiciones de deficiencia de oxígeno atmosférico, el cuerpo produce más hemoglobina, que se utiliza para transportar oxígeno. Si se toma una cierta cantidad de sangre con un alto contenido de hemoglobina de un atleta y se le inyecta sangre "enriquecida" inmediatamente antes de la competición, la potencia del cuerpo aumenta. El desarrollo de métodos de detección de transfusiones llevó varios años. El COI prohibió el dopaje sanguíneo en 1986.

Sin embargo, los inventores del dopaje no se desanimaron. Para aumentar la hemoglobina en la sangre, se utilizó el medicamento eritropoyetina, que durante mucho tiempo no pudo detectarse en el cuerpo mediante métodos confiables. Y a pesar de que el COI prohibió la eritropoyetina en 1990, los expertos no aprendieron a detectar de forma fiable su presencia mediante una combinación de análisis de sangre y orina hasta el año 2000.

Como se desprende de la cronología y los hechos anteriores, la lucha contra el dopaje en los deportes profesionales se parece al juego del gato y el ratón, y en este juego los productores y consumidores de dopaje casi siempre van un paso por delante. Las autoridades oficiales actúan como grupo de recuperación, y no siempre con éxito. Y hay una serie de razones objetivas para esto:

  1. El dopaje se considera un delito sólo en el deporte; en el derecho civil y penal este acto no lo es (con la excepción de Italia. En 2016, V. Putin firmó una enmienda a la Ley "sobre cultura física y deportes", según la cual las personas que induzcan a los deportistas a drogarse son responsables penalmente). En consecuencia, la comunidad deportiva mundial necesitaba crear y mejorar constantemente su propio marco legal en el campo del dopaje, que no contradijera la legislación civil general tanto de los estados individuales como del derecho internacional;
  2. Realizar un control antidopaje constante es muy costoso y técnicamente complejo. Además, hoy en día está en la agenda el uso del dopaje genético y la nanotecnología en los deportes, cuyas pruebas pueden requerir enormes costos. Los laboratorios de dopaje requieren constantemente importantes recursos financieros para la investigación y el mantenimiento de personal calificado;
  3. Los dopajes modernos se eliminan rápidamente del cuerpo, por lo que sólo pueden detectarse en breves períodos de tiempo (y métodos como la estimulación eléctrica del cerebro son generalmente imposibles). Para ello, los inspectores deben: a) tener acceso a los deportistas en cualquier momento; b) contar con su consentimiento para tomar una muestra; c) contar con personal operativo adecuado para este fin con las habilidades y conocimientos necesarios, ya que algunos deportistas utilizan diversas falsificaciones y manipulaciones;
  4. Como lo demuestra la práctica, incluso una prueba absoluta de la presencia de dopaje en el cuerpo de un atleta no excluye conflictos y disputas. Los atletas que no pasan el control de dopaje afirman que no saben nada sobre el dopaje; Quizás competidores, rivales o terceros agregaron drogas prohibidas a sus alimentos o bebidas. En otras palabras, para establecer la verdad es necesario realizar acciones de investigación. Y esto ya es prerrogativa de las autoridades competentes.

Así, a finales del siglo XX, se hizo evidente para la comunidad deportiva mundial que sin la creación de una única organización poderosa con recursos y personal adecuados, la lucha contra el dopaje sería ineficaz. Comprender este hecho llevó a la creación de la Agencia Mundial Antidopaje (AMA) el 10 de noviembre de 1999, encabezada por Richard Pound.

Los principales objetivos de la AMA son:

  • Realizar controles de dopaje no anunciados fuera de competición entre los deportistas (mediante muestreo aleatorio o de otro tipo);
  • Vigilar el cumplimiento del Código Antidopaje por todas las partes que se hayan adherido al mismo;
  • Financiar investigaciones sobre el descubrimiento de nuevos métodos de dopaje;
  • Supervisión de la implementación de programas antidopaje en las principales competiciones deportivas;
  • Formación de deportistas, entrenadores y directores deportivos sobre programas antidopaje especialmente desarrollados;
  • Creación de Agencias Nacionales Antidopaje (NAPO).

La estructura organizativa y de gestión de la AMA incluye la Junta, el Comité Ejecutivo y tres comités asesores (Comité de Ética y Educación, Comité Administrativo y Financiero, Comité de Investigación, Medicina y Salud; ver Fig. 1).

Las actividades diarias de la AMA son gestionadas por el Comité Ejecutivo (ExCom), que está formado por el Presidente, el Vicepresidente y nueve miembros. El Presidente de la Agencia es elegido por un período de tres años mediante votación secreta.

Los comités de trabajo dentro de la AMA actúan como órganos asesores. Desarrollan recomendaciones para la implementación práctica de los programas de la AMA. El Comité Administrativo y Financiero tiene 6 miembros y 2 observadores, el Comité de Ética y Educación tiene 12 miembros y el Comité de Investigación, Medicina y Salud tiene 33 miembros.

Durante los dos primeros años de su existencia, la AMA recibió financiación del Movimiento Olímpico por un importe de 25 millones de dólares al año. Desde 2002, la financiación de la AMA ha sido proporcionada conjuntamente por el COI y agencias gubernamentales interesadas en prevenir la propagación y el uso del dopaje. La Junta de la AMA tiene un plan estratégico especial de cinco años, según el cual, hasta 2005, la mitad del dinero para financiar la AMA será aportado por los gobiernos de los países interesados.

El gobierno ruso también participa activamente en los programas de la Agencia Antidopaje, que ha decidido destinar las cantidades necesarias a la financiación de la AMA. El 4 de enero de 2003 se firmó el correspondiente Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia No. 1 titulado "Sobre la participación de la Federación de Rusia en las actividades de la Agencia Mundial Antidopaje". Según esta resolución, el Ministerio de Finanzas de la Federación de Rusia tiene instrucciones, al elaborar el presupuesto anual del país, de prever la sección “Actividades internacionales” para el pago de las contribuciones de la Federación de Rusia al presupuesto de la AMA de acuerdo con la escala de contribuciones establecida para los estados miembros de la Consejo Europeo.

Como podemos ver, Rusia participa activamente en el trabajo antidopaje y promueve las actividades de la AMA. A pesar de las dificultades económicas que atraviesa el país en general y la industria de la cultura física y el deporte en particular, la parte rusa sigue buscando los fondos necesarios para financiar a la AMA y crear un sistema nacional de investigación y control antidopaje.

El Comité Ejecutivo de la Agencia Mundial Antidopaje (AMA), en una reunión celebrada en Seychelles, decidió reconocer a la Agencia Rusa Antidopaje (RUSADA) como conforme al código de la AMA.

"Hoy, el Comité Ejecutivo decidió por abrumadora mayoría reconocer a RUSADA como compatible con el código de la AMA, por recomendación del Comité de Cumplimiento y sujeto a condiciones estrictas. Esta decisión proporciona un cronograma claro durante el cual se debe dar a la AMA acceso al sistema antidopaje de Moscú. las muestras de dopaje del laboratorio y su base de datos. Si no se cumplen los plazos, el comité ejecutivo volverá a reconocer que RUSADA no cumple con el código”, cita el director de la AMA, Craig Reedy. Gorjeo organizaciones.

Anteriormente, el Comité de Cumplimiento de la AMA (CRC) recomendó al comité ejecutivo que se restableciera la RUSADA; la mayoría de los miembros del comité estaban satisfechos con las opciones propuestas por Rusia para resolver los dos puntos restantes de la hoja de ruta para restaurar la RUSADA.

El primero se refería al reconocimiento por parte de la Federación Rusa de las conclusiones de la comisión de Richard McLaren sobre el apoyo estatal al dopaje en el país en el período de 2011 a 2015, el segundo se refería al acceso de los funcionarios de la AMA al laboratorio antidopaje de Moscú.

La víspera, el CRC también contó con el apoyo de la Comisión de Atletas del Comité Olímpico Internacional (COI).

Las agencias antidopaje de 13 países se pronunciaron en contra de la rehabilitación y el ex director del laboratorio antidopaje de Moscú, Grigory Rodchenkov, adoptó una posición similar. Quienes se oponen a la restauración de la RUSADA recordaron que Rusia todavía no ha cumplido las condiciones clave.

Como era de esperar, la AMA, a modo de compromiso, hizo una serie de cambios en la redacción de las condiciones propuestas.

En particular, se pide al Ministerio de Deportes de la Federación Rusa que reconozca no el informe de McLaren, sino el informe de la comisión del COI encabezada por Samuel Schmid, que investigó la situación de las pruebas de dopaje en los Juegos de 2014 en Sochi. Se afirma que algunos empleados del departamento ruso, no relacionados con una "conspiración estatal", participaron en fraude de dopaje.

La AMA también propuso dar acceso sólo a un pequeño número de muestras de dopaje del laboratorio de Moscú, lo que levanta sospechas entre la organización internacional.

Según TASS, las partes acordaron que Rusia admitió violaciones por parte de ciertas personas del departamento y acordaron involucrar a un experto independiente recomendado por la AMA para trabajar con la base de datos del laboratorio. El Comité Ejecutivo debe fijar plazos específicos para la implementación de los acuerdos, cuya violación implicará repetidas sanciones contra RUSADA.

Se determinó que RUSADA no cumplía el código de la AMA en noviembre de 2015 y su rehabilitación es una cuestión clave para resolver las consecuencias del enorme escándalo de dopaje que rodea al deporte ruso. Desde entonces, se ha considerado varias veces la reinstauración de la agencia, pero invariablemente ha sido rechazada debido a la falta de progreso en el cumplimiento de los criterios anteriores.

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