Rechazar la oferta de trabajo. Plantillas para rechazar a un solicitante. Deja la puerta abierta

  1. Rechazo por teléfono. Primero debes presentarte. A continuación, agradezca al director de recursos humanos por mostrar interés en su candidatura. A continuación, comunica tu decisión y justifícala con seguridad. Exprese su arrepentimiento, deséele éxito y buena suerte en la búsqueda de un empleado. A continuación, despídase cortésmente y cuelgue.
  2. Mensaje Puede enviarse a la dirección de correo electrónico de la empresa, o por escrito y entregarse personalmente. Es importante comenzar la carta dirigiéndose cortésmente al responsable por su nombre y patronímico. Entonces gracias por tu tiempo. A continuación, indique su negativa y aclare los motivos. Para concluir, desearle éxito y despedirse cortésmente.
  3. Visita personal Será apropiado si la entrevista se llevó a cabo en varias etapas. Cuando se encuentre a solas con un gerente de recursos humanos, sea amigable. Discúlpese y explique sus razones para rechazar el puesto vacante. Al despedirse, le deseo éxito en la búsqueda de un candidato exitoso.

Por telefono

Hay algunas reglas que se deben seguir, a saber:

¡Referencia! Es muy importante mantener un tono respetuoso y amigable durante la conversación. Conviene hacer breves pausas para que el interlocutor pueda hacer preguntas aclaratorias.

¿Cómo escribir por correo electrónico?

También hay algunas reglas.:

  1. El mensaje debe contener saludos.
  2. A continuación, puedes personalizar el llamamiento indicando el nombre y patronímico de una persona concreta.
  3. Es necesario informar que ha leído la oferta y considerado la posibilidad de cooperación.
  4. Y luego indique las razones por las que no puede asistir a la reunión con el empleador.
  5. Luego dile adiós cortésmente.

¿Cómo hacer esto cortésmente después de una entrevista?

¿Cuándo es el momento adecuado para notificar al empleador?

Cuanto antes el solicitante comunique su decisión, mejor.. Es aconsejable informar al empleador del resultado inmediatamente después de la aceptación. El momento adecuado para comunicar la negativa es de siete a diez días después de la entrevista.

¡Atención! Es importante notificar al empleador de manera oportuna para no arruinar sus planes y no estropear su reputación.

¿Cómo debería ser un rechazo laboral?

Al comunicar su decisión, respete las siguientes reglas:

  1. No tarde en notificar a su empleador. Si ha tomado una decisión, informe a su empleador inmediatamente. No ignore las llamadas de su empleador. El problema no se solucionará por sí solo.
  2. Debe haber un mínimo de emociones durante una conversación. No es necesario disculparse durante mucho tiempo y de manera intrusiva.
  3. Sea discreto, sea cortés y discúlpese.
  4. Sea honesto con su empleador. Proporcione el motivo exacto del rechazo, a menos que sea personal.

En las siguientes situaciones, es más apropiado ocultar los motivos del rechazo.:

  • Registro que no se ajusta al Código del Trabajo de la Federación de Rusia (pago de parte del salario en un sobre).
  • Los asuntos de la empresa no son muy estables y probablemente la empresa quebrará pronto.
  • Personal antipático y gerencia en general.
  • El puesto implica responsabilidades contrarias a los principios morales (engañar a los clientes, emitir documentos falsos).

Es posible que se encuentre en una situación difícil si ya ha programado una entrevista con un posible empleador y ahora tiene que encontrarse en dos lugares a la vez, o si se le han abierto nuevas oportunidades. En este caso, es necesario cancelar o reprogramar la entrevista, lo cual es bastante difícil de hacer con tacto. Sin embargo, puedes cancelar una entrevista fácil y cortésmente sin perder tu apariencia profesional ante los ojos del empleador.

Pasos

Aplazamiento de la entrevista

    Reprograme una entrevista únicamente como último recurso. Intente cambiar otros planes antes de hacer esto. La entrevista sirve como una primera impresión para un posible empleador, por lo que la reprogramación puede parecer poco profesional. Si es posible, cambie otras partes de su agenda antes de reprogramar su entrevista.

    Comuníquese con el entrevistador con anticipación. Reprogramar una entrevista puede ser un gran inconveniente para todos los involucrados. Por lo tanto, es importante contactar al potencial empleador al menos 24 horas antes de la fecha programada. Cuando hable con ellos, bríndeles una breve explicación de por qué necesita reprogramar la entrevista. Sea lo más honesto posible. Ofrezca al entrevistador varias fechas de entrevista alternativas que le convengan.

    Hable con el entrevistador directamente en lugar de dejar un mensaje. Intente establecer contacto directo con el posible empleador en lugar de enviar un correo electrónico o dejar un mensaje. Hablar por teléfono te hará parecer un profesional responsable. Haga un esfuerzo por comunicarse con el entrevistador de varias maneras y solo deje un mensaje o envíe un correo electrónico si no puede comunicarse por teléfono.

    • Nunca envíes mensajes de texto para reprogramar una entrevista, de lo contrario parecerás poco profesional.
    • Si termina dejando un mensaje o enviando un correo electrónico, pídale al entrevistador que se comunique con usted para confirmar que recibió su aviso.
  1. Disculpa por la inconveniencia. Normalmente, programar una entrevista implica coordinar los horarios de varias personas. Por lo tanto, la cancelación o reprogramación suele causar inconvenientes a varias partes involucradas en la acción. No asuma que el horario del entrevistador gira en torno a usted, así que discúlpese por causar cualquier inconveniente. Trate de ser flexible si solicita una reprogramación. Si una persona ve que usted está haciendo todo lo posible para que la entrevista se lleve a cabo, será más probable que acepte reprogramarla.

    Envíe un mensaje de seguimiento al entrevistador. Una vez que se comunique con el entrevistador sobre la reprogramación, envíele un mensaje privado o un correo electrónico volviendo a disculparse y expresando su interés en la empresa. Es posible que la persona esté molesta o molesta porque usted canceló, así que utilice este mensaje como una oportunidad para expresar su sincero arrepentimiento y su deseo de reprogramar la entrevista.

Cancelación total de la entrevista.

    Por favor notifíquenos con anticipación si se cancela su entrevista. Comuníquese con el entrevistador tan pronto como sepa que necesita cancelar su entrevista. No hagas perder el tiempo a nadie retrasando este momento. Es mejor hacer esto tan pronto como se dé cuenta de que ya no está interesado en la entrevista para el puesto. El entrevistador apreciará su aviso previo y usted parecerá mucho más profesional.

    Sea honesto acerca de las razones por las que cancela la entrevista. Si aceptó una oferta de otra empresa o simplemente ya no está interesado en una entrevista programada, infórmeselo al empleador. Él debería apreciar su honestidad para poder reanudar su búsqueda de otros candidatos.

    Mantenga el profesionalismo para no quemar puentes detrás de usted. Nunca se sabe cuándo necesitará otro trabajo o cuándo se cruzarán usted y un entrevistador (en un entorno profesional o personal). Por lo tanto, al cancelar una entrevista, lo mejor es ser cortés y profesional, ya que quemar puentes siempre es una mala idea. No seas grosero al cancelar una entrevista ni faltar el respeto a la empresa del empleador. Limítese a una explicación sencilla de por qué desea cancelar y luego finalice la conversación.

Cancelar una entrevista como empleador

    Comuníquese con el candidato tan pronto como se dé cuenta de que necesita cancelar la entrevista. Es una cuestión de ética profesional notificar con antelación la cancelación o reprogramación de una entrevista. Esperar hasta el último momento puede ser perjudicial para tu negocio. Si está sinceramente interesado en contratar a un empleado potencial, asegúrese de demostrar un alto nivel de profesionalismo. Cancelar una entrevista en el último momento puede hacer que pierda interés en su empresa.

El candidato tiene derecho a rechazar una vacante en cualquier etapa del proceso de selección, incluso en la etapa final de la entrevista. Al fin y al cabo, en cualquier momento puede recibir una nueva oferta de trabajo que (en comparación con la actual) le interese más. ¿Pero cómo negarse correctamente y preservar la memoria como profesional? La respuesta la da nuestra experta, jefa de servicios profesionales de HeadHunter, Marina Khadina.

Después de ser invitado a una entrevista

Si lo invitaron a una entrevista*, pero cambió de opinión acerca de ir, la forma más fácil es no venir, rechazando así al empleador. Sin embargo, incluso en tales situaciones, es importante respetar la ética empresarial. Si falta a una entrevista sin avisar a nadie, el empleador concluirá y recordará este comportamiento poco profesional. Es muy posible que sus caminos se crucen con el tiempo. El mundo es especialmente pequeño en los círculos profesionales: la gente pasa de una empresa a otra y es posible que un día vuelvan a encontrarse para una entrevista en una empresa más deseable o incluso como colegas dentro de la misma organización.

Además, cuanto mayor sea el nivel del puesto, más deseable será mantener la cortesía empresarial.

¿Cómo hacerlo mejor? Lo ideal es llamar a su empleador (persona de contacto) e informarle personalmente de su decisión. En caso de una llamada tan personal, el empresario todavía tiene la posibilidad de preguntarle los motivos y, si es necesario, de darle más información sobre la vacante para convencerle. Es posible que cambie de opinión y asista a la reunión.

Siempre es psicológicamente incómodo o no hay tiempo para negarse. Por lo tanto, si ha decidido firmemente que esta oferta no es para usted y no ve ningún motivo para una reunión personal con el empleador, puede escribir una carta cortés con su decisión de rechazar y con agradecimiento por esta oportunidad.

despues de la entrevista

Tras la entrevista aparece más información sobre la propia vacante (rol, tareas, área de responsabilidad, recursos), sobre la empresa, sobre el potencial responsable y sobre las condiciones laborales (materiales e intangibles). Quizás parte de la información recibida no te resultó muy atractiva y decides rechazarla. Aquí, como en la etapa anterior, existen dos opciones constructivas: llamar e informar de su decisión o escribir. La única diferencia es que el motivo del rechazo será más específico.

Le recomiendo que se formule claramente por qué tal o cual vacante no le interesa. Porque si hablas de esto con un empleador o una agencia de contratación, aclaras tus criterios de búsqueda de empleo. En primer lugar, puede resultar que no se hayan entendido exactamente y recibirán información nueva y más precisa. En segundo lugar, podrá ofrecerle otra vacante (tanto el empleador como el reclutador de una agencia de contratación) que satisfaga mejor sus intereses.

Después de completar todas las etapas y/o recibir una oferta de trabajo

Ambas partes (tanto usted como el posible empleador) invirtieron mucho tiempo y esfuerzo y compartieron información. Y si en la etapa final tomó una decisión negativa, debe comunicárselo a la otra parte, para quien es importante conocer los motivos.

La explicación es el punto clave, porque... el empleador necesita comprender sus motivos, así como la visión externa de la situación (vacante). Es más, discutir los motivos, como en el caso anterior, puede llevar a aclarar o incluso revisar algunas variables. Y hay casos en que el empleador hace una oferta más ventajosa o ajusta las condiciones teniendo en cuenta la motivación del solicitante.

Si aún no lo has decidido, pero el empleador insiste en tu respuesta. También puedes decir honestamente: tienes otra propuesta, te resulta más interesante en función de tales o cuales parámetros, y la actual es interesante en función de tales o cuales parámetros. Y necesitas tiempo o más información para decidir. Este comportamiento es más constructivo para usted, ya que en el caso de un diálogo abierto, es posible obtener más información o incluso revisar algunas propuestas variables.

Si todavía no quiere hablar sobre la presencia de otras propuestas, puede, por analogía con el escenario anterior, decir: esta propuesta carece de tal o cual factor para su decisión positiva inequívoca, y necesita tiempo para pensar. al respecto. Es importante indicar el tiempo que necesitas para pensar. Esta respuesta guiará a la otra parte: cuánto esperar, qué le confunde, etc. Quizás el empleador pueda ofrecerle algo a cambio para facilitar su decisión.

Es posible que ya haya elegido un empleador específico y haya dado su consentimiento. A otros empleadores se les debe informar de alguna manera que usted ha elegido una opción diferente. El escenario de desarrollo más indeseable: el empleador llama, esperando una decisión o incluso comenzando a trabajar, y el solicitante lo ignora y guarda silencio.

¿Qué es lo mejor que se puede hacer? Siempre puedes decir honestamente que tienes otra oferta (sin el nombre de la empresa) que te resulta más interesante en función de ciertos criterios. Como último recurso, escribe sobre lo mismo. Pero no te quedes callado. Este es el comportamiento menos profesional. Y recuerda: no quemes puentes, tus caminos pueden cruzarse en el mundo profesional.

Razones que los solicitantes dan como argumentos para denegar

- Condiciones financieras o estructura del paquete de compensación poco interesantes.
- Las condiciones de trabajo no son las adecuadas: oficina, lugar de trabajo, ubicación.
- Falta de oportunidades de desarrollo profesional o vacante poco interesante: “Ya lo hice todo, no hay ninguna novedad, no hay área de desarrollo”.
- Inconsistencia entre la experiencia y lo que hay que hacer (cuando el propio solicitante comprende que no puede hacer frente a este trabajo).
- Una discrepancia de opiniones o temperamento con un líder potencial.
- La cultura corporativa de la empresa no es agradable.
- Volumen de viajes de negocios.

*Las posibilidades de ser invitado a una entrevista se pueden aumentar fácilmente creando un currículum que refleje mejor las habilidades, experiencia y fortalezas del candidato.

La capacidad de escribir cartas de rechazo es una de las habilidades más importantes de un empleado de la empresa responsable de las relaciones externas y la correspondencia comercial de la organización. El contenido y la presentación de dicha carta no sólo hablan de la educación y la cultura de su autor, sino que también forman la imagen y reputación de la empresa en el entorno empresarial.

¿Cuáles son los motivos de la correspondencia comercial?

Cada empresa que opera activamente recibe periódicamente cartas con diversas ofertas. Podría ser una oferta de cooperación (comercial), de participación en un evento (conferencia, seminario, celebración), etc. También son habituales en circulación entre organizaciones cartas de solicitud, reclamaciones, recordatorios, etc. Así, la correspondencia entrante de una empresa puede ascender a decenas o incluso cientos de mensajes diferentes que requieren una respuesta.

ARCHIVOS Abra estos archivos en línea 4 archivos

Cómo emitir una denegación

La revisión de una carta no garantiza en modo alguno que el representante de la organización que la recibió acceda necesariamente a la propuesta, solicitud o reclamo contenido en ella. Por el contrario, en muchos casos los empleados de la empresa escriben negativas.

Pero para rechazar correctamente, necesitas ciertas habilidades. Es importante no ofender al remitente de la carta con contenido negativo; esto lo dictan no solo las reglas de cortesía comercial básica, sino también la posibilidad de que en el futuro se convierta en cliente, cliente o socio.

Información general sobre cartas comerciales.

Toda correspondencia oficial está sujeta a ciertas reglas de redacción. En primer lugar, es necesario recordar que, a pesar de que el contenido de una carta puede ser absolutamente arbitrario, su estructura y composición deben cumplir con las normas adoptadas en la preparación de documentos comerciales, es decir, dividido condicionalmente en tres partes: el comienzo (recurso y título de la carta), la sección principal y la conclusión (firma y fecha).

El estilo de escritura debe ser sobrio, conciso, sin frases demasiado "cargadas" ni terminología específica compleja. La negativa debe ser lo más correcta posible; la mala educación, las malas palabras y otras manifestaciones extremas son inaceptables. Al formar una letra, es necesario tener en cuenta las normas del idioma ruso en términos de cultura del habla, vocabulario, gramática, ortografía y estilo.

La negativa puede no estar motivada, pero es mejor si el motivo se indica en la carta.

Si la respuesta es detallada y completa, entonces debes dividirla en párrafos o puntos; esto facilitará mucho la percepción del texto.

Si se niega, no hay necesidad de recortar y “quemar puentes”, es aconsejable dejar un camino para retirarse, es decir, agradecer la atención mostrada y expresar esperanza en la posibilidad de una mayor cooperación. Para ello, podrá especificar las condiciones que debe cumplir el destinatario para establecer una relación comercial. Si existe la oportunidad de recomendar una empresa que también estaría de acuerdo con la cooperación u otras propuestas hechas en el mensaje inicial, no debe descuidarla; esto dejará una buena huella en la memoria del destinatario.

¿A quién debo escribir?

La negativa debe redactarse estrictamente a nombre de la persona que firmó la carta original. De lo contrario, es posible que el rechazo no llegue al destinatario o se pierda en el flujo de correspondencia entrante. Sin embargo, si no había la firma de una persona específica en la carta de oferta, entonces puede utilizar una forma neutral de dirección (por ejemplo, en forma de un simple saludo "Buenas tardes").

Redacción de una carta de rechazo.

La carta puede escribirse a mano (este formato indicará una actitud especial y cálida hacia el destinatario) o imprimirse en una computadora.

En este caso, es aceptable utilizar una simple hoja de papel o un formulario con los datos de la empresa y el logotipo de la empresa.

La carta de negativa se genera en un solo ejemplar original y debe estar fechada y numerada (de acuerdo con el flujo documental de la empresa). En este caso, la información al respecto deberá incluirse en el diario de correspondencia saliente, anotando su fecha, número y brevemente su contenido. En el futuro, este registro puede convertirse en evidencia de la creación y envío de un mensaje.

¿Quién debería firmar?

Idealmente, la carta debería tener el autógrafo del director de la organización, pero esto no siempre es posible (y está casi completamente excluido en empresas con una gran cantidad de empleados y muchas divisiones estructurales). Por tanto, cualquier empleado de la empresa autorizado para elaborar este tipo de documentación y autorizado para firmar correspondencia puede firmar una carta de negativa. Podría ser una secretaria, un abogado, un jefe o un especialista de un departamento.

Cómo enviar una carta

Una carta se puede enviar de diferentes formas, pero es mejor elegir aquella a través de la cual se envió el mensaje original. La forma más aceptable es enviarlo por Correos de Rusia, pero en este caso deberás llevarlo registrado con acuse de recibo, también puedes utilizar la entrega a través de un representante o mensajería (este método garantiza una entrega más rápida). También es aceptable utilizar faxes, medios de comunicación electrónicos e incluso redes sociales o mensajería instantánea (pero sólo con la condición de que el propio remitente de la carta inicial utilice este método de comunicación).

Carta de negativa a cooperar.

Si necesita crear una carta de negativa a cooperar, mire su modelo y sus comentarios.

  1. Al inicio de la carta, escriba a quién está dirigida: indique el nombre de la organización, cargo y nombre completo de su representante, a cuyo nombre escribe una respuesta. Utilice una forma educada de dirigirse, agradezca la atención mostrada a su empresa y luego pase a la esencia del mensaje.
  2. Asegúrese de consultar la carta en respuesta a la cual escribe un rechazo e indique las circunstancias que causaron la reacción negativa. Si su oponente adjuntó documentos adicionales a su propuesta, indique que los ha leído.
  3. Si es posible, exprese en su carta una expresión de esperanza de que la cooperación se lleve a cabo, sin dejar de incluir las condiciones que deben cumplirse para que esto suceda.
  4. Finalmente, firme la carta y fechela.

Carta de negativa a participar en el evento.

Al escribir una carta de negativa a participar en un evento, utilice las pautas anteriores para una carta de negativa a cooperar. Todo en la carta es estándar, pero obligatorio: información sobre el remitente y el destinatario, luego la apelación, la negativa en sí con una mención de la propuesta recibida para participar en el evento y una indicación obligatoria de las circunstancias que sirvieron como motivo de la respuesta negativa, luego la firma y la fecha.

Carta de rechazo de una oferta de trabajo

No sólo la empresa puede recibir una carta de denegación. En algunos casos, puede ser expresado por una persona que no tiene nada que ver con la empresa: por ejemplo, un aspirante a un puesto. Si usted es esa persona, formule la denegación también de acuerdo con las normas y reglamentos de la documentación comercial. Utilice un lenguaje cortés, indique el nombre del trabajo que se le ofrece, así como el motivo por el que lo rechaza (no olvide que el potencial empleador puede reconsiderar los términos del trabajo que se le ofrece). Al final, asegúrese de firmarlo y fecharlo.

¿Le han ofrecido una vacante que no le interesa y el empleador debe rechazarla, pero se siente avergonzado? Este artículo le ayudará a afrontar estos sentimientos y ganar confianza. Aprenderá cómo cancelar una entrevista por correo electrónico, por teléfono o inmediatamente después de la entrevista. Este conocimiento le ayudará a rechazar al empleador de forma rápida y discreta, y luego a centrar su atención en la búsqueda de una nueva vacante.

Darse de baja por correo electrónico

Si es un profesional en su campo, es probable que los competidores y los cazatalentos activos sepan de usted. Así que no se sorprenda cuando reciba una invitación de otro empleador para una entrevista. Si lo consideras o no es tu elección. Pero si no planeas cambiar de trabajo en este momento, sería una buena idea responder a la carta. Además, una respuesta a dicha carta demostrará su lealtad a la empresa, y si se trata de una prueba de "pato" para un empleador real, la aprobará con éxito.

Su respuesta debe ser neutral, profesional y no implicar correspondencia adicional.

Storytelling o Historias de Empresa como

Por ejemplo:

“Gracias (nombre) por tu interés en mi experiencia profesional y por la oportunidad. Actualmente no estoy considerando ofertas de trabajo. Atentamente, (nombre)".

Tenga en cuenta que cualquier motivo por el que no considere la oferta, que indica en la carta, es un motivo para continuar las negociaciones con usted y ofrecerle mejores condiciones. Por lo tanto, si no está planeando negociaciones, no entre en detalles.

Lea sobre el tema en la revista electrónica:

  • Cómo negarse a celebrar un contrato de trabajo: 7 formulaciones listas para usar
  • Vacaciones seguidas de despido: reglas, excepciones, situaciones controvertidas

Denegación de una entrevista cuando ya hay acuerdo

Si desea cancelar una entrevista después de haber acordado la hora y el lugar, hágalo con anticipación. No caiga en la tentación de dejar que las cosas sigan su curso y simplemente no asistir a la reunión. Incluso si te da vergüenza rechazar a un reclutador encantador con una voz agradable que te invitó, piénsalo: si no llamas, esta buena persona perderá aún más tiempo y, además, se ofenderá por tal actitud.

Cuando llame, se disculpe, cuente el verdadero motivo de la negativa y agradezca su atención, mostrará respeto por su interlocutor, mostrará su conocimiento de la etiqueta empresarial y una actitud positiva hacia las personas. Todo esto le sumará ventajas y quizás le ofrezcan una vacante más interesante. En cualquier caso, sabrás que hiciste lo correcto y redujiste, en la medida de lo posible, las consecuencias negativas de la situación.

Negativa al empleador después de la entrevista

De acuerdo, vas a una entrevista con la esperanza no solo de encontrar un trabajo, sino también de elegir la mejor opción disponible. Y así pasaste con éxito la entrevista, conociste a tu futuro líder y resultó ser simplemente un amor. Pasaron mucho tiempo con usted e incluso le dieron un recorrido por la oficina y le mostraron su lugar de trabajo.

Y ahora ha llegado el momento en el que hay que tomar una decisión y dar una respuesta al reclutador. Y todo parece estar bien, pero te escuchas a ti mismo, analizas la situación y comprendes.

“¡No es mío, no quiero trabajar aquí!”

La decisión está tomada, pero ¿cómo decirlo con tacto? O tal vez simplemente responda:

"Sí, está bien, ¡saldré mañana!" ¿Y luego simplemente no contestar el teléfono?

¡No! Esta no es tu opción. Es importante que no dañe su reputación y sea honesto consigo mismo y con los demás. Por lo tanto, si decide rechazar un empleador, hágalo correctamente.

Formas de rechazar una vacante.

En primer lugar, elija la mejor forma de rechazar la vacante: personalmente, por correo o por teléfono. Si ha tomado la decisión de asistir a una entrevista y tiene confianza en sí mismo, informe al empleador sobre su decisión de inmediato. De esta manera resolverá rápidamente el problema y podrá centrar completamente su atención en puntos más importantes.

Si le han dado tiempo para pensar y ahora está esperando una decisión, dé su respuesta en la forma y dentro del plazo que acordó inicialmente con el reclutador. Al mismo tiempo, siga los mismos principios: muestre respeto al entrevistador, no sea adulador, hable con calma y confianza. Ya tomaste una decisión, lo más importante quedó atrás, ahora solo queda terminarlo.

Riesgos y bonificaciones de una negativa competente a un empleador.

Para rechazar correctamente a un empleador, formule el motivo del rechazo. Lo más probable es que el reclutador le pregunte al respecto o se lo indique usted mismo.

No inventes una razón, di las cosas como son.

Si es un candidato valioso y el empleador puede abordar las razones por las que no está interesado en el puesto, entonces tal vez le hagan una oferta más interesante y la acepte. Al mismo tiempo, vuelva a analizar detenidamente la situación, no ceda a la manipulación y recuerde sus objetivos.

Además, en una conversación con un reclutador, es posible que descubras que no lo entendiste correctamente o que no te explicaron todo. Aclara los puntos, tal vez resulten significativos y cambies tu decisión. O, por el contrario, asegurarse una vez más de que su negativa es la decisión acertada.

Es posible que te respondan con voz insatisfecha que “decepcionaste a todos y te traicionaste”. Hicieron una apuesta por ti y ahora el reclutador no recibirá su bonificación por una vacante cerrada, tendrá que volver a trabajar mucho. Por tanto, perdónalo por su insatisfacción y sé comprensivo.

En este caso, existe la posibilidad de que le agradezcan su respuesta franca y completa. Después de todo, su información puede ayudar al reclutador. Por ejemplo, podrá convencer al empleador para que cambie los criterios de selección o agregue bonificaciones, o comprenderá cómo negociar de manera más competente con este nivel de candidatos. Es decir, con una respuesta honesta y completa, le facilitas el trabajo al entrevistador. Este pensamiento ayuda a muchas personas a superar la incomodidad en el momento del rechazo.

En cualquier caso, sea siempre cortés y agradezca al interlocutor al final de la conversación y deséele buena suerte. Y quién sabe, tal vez la próxima vez te ofrezca un trabajo que no puedas rechazar.

Leer artículos útiles