Sobre terribles jornadas laborales y "palos". Días de trabajo: cuál era la "moneda" más inútil en la URSS ¿Qué son los días de trabajo en las granjas colectivas?

Para fortalecer la disciplina laboral, la resolución del Comité Central del Partido Comunista de los Bolcheviques de toda la Unión y el Consejo de Comisarios del Pueblo de la URSS del 27 de mayo de 1939 "Sobre las medidas para proteger las tierras públicas de las granjas colectivas del despilfarro", junto con otras instrucciones, establecieron un mínimo obligatorio de días de trabajo para agricultores colectivos sin discapacidad: 100, 80 y 60 días de trabajo por año (según los bordes y las regiones). Los trabajadores que no hicieran ejercicio (sin motivo justificado) durante el año un mínimo de días de trabajo serían expulsados ​​de la granja colectiva, privados de las parcelas familiares y de los beneficios establecidos para los agricultores colectivos. Como resultado, en 1939, en comparación con 1936, la producción media por familia de granjas colectivas aumentó de 393 a 488 días de trabajo. Durante la guerra se elevó el mínimo anual obligatorio de jornadas laborales calculadas. Dependiendo de las condiciones naturales y climáticas de varias regiones y regiones (por grupos), se empezó a calcular en 150, 120 y 100 días laborables. Se preveía que los adolescentes, miembros de las familias de los agricultores colectivos, de 12 a 16 años, trabajaran al menos 50 días laborales al año. Esto contribuyó a la educación laboral de los adolescentes, les permitió compaginar el trabajo con la escuela y redujo la posibilidad de que cometieran delitos. Además, se introdujeron pagos adicionales para aumentar el rendimiento de los cultivos y la productividad del ganado. Por decreto del Presidium del Soviet Supremo de la URSS del 15 de abril de 1942, se dispuso que las personas culpables de no cumplir con el mínimo obligatorio de días de trabajo fueran castigadas con trabajo de trabajo correctivo en una granja colectiva por hasta 6 meses. con una deducción del pago de hasta el 25 por ciento de los días de trabajo. Además, esta deducción no se hizo a favor del estado, sino a favor de la granja colectiva. Esta decisión contribuyó al interés de los koljóses de no ocultar este delito. En el sentido del decreto, sólo las personas capacitadas pueden incurrir en responsabilidad penal por incumplimiento del mínimo obligatorio de días de trabajo. Por orden del Comisario del Pueblo de Justicia de la URSS del 4 de julio de 1942, se prohibió a los tribunales conocer de casos de responsabilidad penal por incumplimiento de las jornadas laborales mínimas obligatorias, si se trataba de agricultores colectivos mayores de 60 años, agricultores colectivos mayores de 55 años y adolescentes menores de 16 años. En consecuencia, los adolescentes de 12 a 16 años, miembros de las familias de los koljósianos, si bien tenían que trabajar por lo menos 50 jornadas al año, no tenían responsabilidad penal por el incumplimiento de dicho mínimo. Es imposible no prestar atención al hecho de que ante la amenaza de pérdida de poder, nuestros gerentes, y no solo ellos, trabajan de manera mucho más eficiente. Por cierto, el heroísmo de los soldados durante la Gran Guerra Patria no se formó con puro entusiasmo. En el ejército activo, hubo un pago diferenciado y muy comprensible por el equipo enemigo destruido: "Un caza alemán derribado, por ejemplo, se estimó en 1000 rublos, un avión de reconocimiento, en 1500, un bombardero, en 2000. Los pilotos de aviones de ataque fueron pagó 3000 por 50 salidas, una locomotora de vapor destruida "costó" 900 rublos, un automóvil - 600. Los "precios" de los tanques alemanes fueron similares. Por ejemplo, el cálculo de un rifle antitanque con un disparo certero podría generar 750 rublos: 500 para el artillero, 250 para el segundo número. Un soldado de infantería que derribara un tanque con una granada o un cóctel molotov recibió 1.000 rublos. Al principio, como saben, pagaban los pedidos, pero luego, cuando el peligro para las autoridades había pasado, "a pedido de la gente trabajadora" se canceló este pago.

Y entonces llegó Jruschov...

Si existiera el capitalismo popular...

Cuando era adolescente, a menudo veía cómo, después del trabajo, mi padre sacaba un cuaderno grueso de la mesa todas las noches y escribía en él qué trabajo había hecho ese día. Cargó paja, cortó pasto, hizo ventanas para la granja de cerdos, preparó leña en el bosque de la granja colectiva, etc. Luego, semanalmente, tomaba un libro de trabajo, que se entregaba a cada koljósiano, y se dirigía al capataz para anotar en él el número de salidas realizadas y las jornadas trabajadas.

Al mismo tiempo, era necesario cumplir con el mínimo establecido, de lo contrario, podría haber problemas más adelante. No sé cuánto era entonces, pero en mi concepto un día de trabajo estaba asociado a la expresión día de trabajo. Es decir, trabajó en la granja colectiva durante un día, a pesar de lo que hizo y dónde lo hizo, puede anotar con seguridad la jornada laboral a su cargo, y pondrán una varita mágica en la boleta de calificaciones. Y solo más tarde, cuando el número de salidas no coincidió con el número de días de trabajo, quedó claro que algo andaba mal aquí. Resulta que esta era una forma de contabilizar no solo la cantidad, sino también la calidad del trabajo. Así, durante la jornada de trabajo, un tractorista podía trabajar cuatro o más días de trabajo, y un vigilante de tiempo completo podía recibir solo media jornada de trabajo. Las tasas de producción y las tasas de trabajo en ellos fueron aprobados en las juntas generales de los agricultores colectivos.

En los años cincuenta del siglo pasado, en uno de los arteles agrícolas de Lida, había que segar un cuarto de hectárea en una jornada de trabajo; rastrillar heno - 0,75 hectáreas; poner en capas y choques de la misma - 0,9 hectáreas. Uno podría ganar un día de trabajo apilando heno en un carro. Para hacer esto, fue necesario colocar 12 carros. Colocar heno de un carro en una pila se consideraba un trabajo más fácil: se tenían que colocar 14 carros en una jornada laboral.

Luego, al final del año, luego del cumplimiento de las obligaciones con el estado, es decir, una especie de orden estatal, todos los ingresos recibidos se pusieron a disposición de la economía. Resultó que ganaban lo que tenían, pero sobre todo grano, paja, papas y otros productos agrícolas de acuerdo con el número de jornadas trabajadas.

Esta forma de pago se utilizó durante más de 30 años, hasta 1966. Durante este tiempo, ha cambiado y mejorado más de una vez, teniendo en cuenta la situación del país y la industria. Pero su esencia permaneció prácticamente inalterable. Así, con la introducción de los días laborales en 1930, se suponía que se eliminaría la equiparación en la distribución del ingreso. Pero ya en los primeros años de uso de tales salarios, aparecieron distorsiones debido a la discrepancia entre los precios para varias categorías de agricultores colectivos, lo que contribuyó a la crisis del sistema de granjas colectivas en 1931-1932 y la hambruna en 1933.

Durante los días de trabajo, los granjeros colectivos también trabajaron en el territorio no ocupado por los nazis durante la Gran Guerra Patriótica, recibiendo por cada uno básicamente hasta tres kilogramos de grano.

En la etapa final de esta forma de remuneración, es decir, los últimos 6-7 años, comenzaron a introducir un mínimo garantizado con salarios en efectivo, y parte de él se emitió como un adelanto mensual, y al final del año un se hizo el pago final. Recuerdo muy bien cuando mis padres después del Año Nuevo recibieron dos o cuatro sacos de grano, trajeron el llamado decimotercer salario y, a veces, incluso el decimocuarto, para lino o remolacha azucarera. Pero también era tal que a veces el decimotercero equivalía a centavos. Entonces el costo de un día de trabajo en cada hogar no era el mismo. En lo mejor de la república después de la granja colectiva "Dawn" de la Gran Guerra Patria en el distrito de Buda-Koshelevsky de la región de Bobruisk, que estaba dirigida por el famoso Kirill Orlovsky, en 1950 recibieron 294,398 rublos (20.1 por ciento) de cultivos extensivos, 195.584 rublos (13,3 por ciento) del cultivo de hortalizas. ), de jardinería - 124.087 rublos (8,5 por ciento), de cría de animales - 803.794 rublos (55,2 por ciento), de industrias auxiliares - 11.352 rublos (0,8 por ciento) y otros ingresos en efectivo en la cantidad de 22.132 rublos (2,1 por ciento). por ciento). Si en 1948 "Rassvet" recogió 8,2 céntimos de grano por hectárea, en el siguiente - 11,3 céntimos. El rendimiento de las papas aumentó en un tercio, que se cosechó en 174 centavos, y en la brigada número dos: 220.

Como resultado, los agricultores colectivos recibieron por cada día de trabajo en 1951 2 kilogramos de cereales, 14 kilogramos de patatas, 1,2 kilogramos de verduras, 3 kilogramos de forraje para sus propios animales y 7 rublos en efectivo. La producción promedio por miembro sin discapacidad del artel agrícola fue de 278 días de trabajo. No había personas en el hogar que no hubieran cumplido con el mínimo establecido.

Por decisión de la asamblea general de agricultores colectivos, la junta podría establecer uno de los tres métodos recomendados para calcular los días de trabajo y distribuir los salarios. La primera fue que a los koljosianos se les acumulaban jornadas de trabajo en proporción al plan cumplido de productividad establecido para cada brigada. El segundo se diferenciaba del primero en que los días de trabajo se calculaban sobre la base del plan de rendimiento promedio de la granja colectiva, y no del establecido para la brigada. Y el tercero: podrían cobrarse por cada centavo de la cosecha realmente cosechada.

Poco después de servir en el ejército, trabajó en una cosechadora durante algún tiempo en la granja, recuerda Alexander Grinkevich, residente del pueblo de Voronino en el distrito de Kletsk. - Trillaron grano - gavillas apiladas en montones. Trabajaron hasta tarde durante varios días. Como resultó más tarde, mi trabajo diario se estimó en 1,75 días laborables. Pero el pago final se recibió entre abril y mayo del año siguiente.

En cuanto a los presidentes de las granjas colectivas, hasta 1948 su salario se determinaba en función del tamaño de la superficie sembrada y de sus ingresos en efectivo. Luego se relacionó con el número de animales en las granjas. Durante el año, el monto del pago adicional al jefe de finca se determinaba con base en los ingresos del año anterior. Al mismo tiempo, solo se le pagó el 70 por ciento del pago adicional, y el cálculo final se realizó al final del año, después de la aprobación del informe anual por parte de la asamblea general de agricultores colectivos y el comité ejecutivo del distrito. Pero para los presidentes se utilizaron tanto medidas de incentivo, como de condonación de jornadas por incumplimiento de planes de producción de productos o de desarrollo de la ganadería pública. Al final del año, era posible perder el uno por ciento de los días de trabajo por cada porcentaje de incumplimiento del plan, pero no más de la cuarta parte de los días de trabajo acumulados en el año en salario básico. Un esquema similar estaba en vigor para los capataces de las brigadas de cultivo y las granjas.

En aquella época, muchos también llamaban palillos a las jornadas laborales. El bienestar del granjero colectivo dependía de su número en el diario del capataz. En la mayoría de las haciendas, el grano, la harina y otros productos agrícolas eran la medida de estos palos.

La abolición de los días de trabajo en 1966 y la introducción de salarios garantizados para el interés material de los campesinos, recuerda Vyacheslav Adakhovsky, residente del pueblo de Gervyaty, distrito de Ostrovets, solo podría compararse con una revolución en la agricultura. Los agricultores colectivos comenzaron a recibir dinero regularmente.

En nuestro pueblo, por ejemplo, el cajero de la granja colectiva los traía constantemente a la esquina roja de la granja de cerdos.

Anatoly TSYBULKO, "SG"

Trabajaban por días laborables. Creo que habrás oído más de una vez que en los koljóses soviéticos a la gente no se le pagaba salario, sino que se ponían palos en los libros de contabilidad, que luego quizás serán canjeados por alimentos u otros productos de la granja colectiva. A los fanáticos de la URSS les gusta decir que todo esto es una mentira, que todo esto no existió en absoluto, y si existió, fue solo para bien y, en general, los grandes saben mejor.

De hecho, el sistema de jornadas laborales fue la legalización real del trabajo esclavo en la URSS, y su consecuencia directa fue la abolición de los pasaportes de los agricultores colectivos (porque se escaparon a la ciudad y de alguna manera era necesario mantenerlos en el campo). ) - que, por supuesto, llevó al sistema soviético a la servidumbre real.

Lo que comenzó todo.

En 1917, tuvo lugar un evento en el Imperio Ruso, durante el cual los bolcheviques, grandes demagogos y populistas, llegaron al poder bajo el liderazgo. Al principio, adoptaron varias leyes aparentemente razonables ("decreto sobre la tierra", "decreto sobre la paz"), luego se anunció la NEP, pero en paralelo comenzó a resultar que a las personas libres y trabajadoras no les importaba los bolcheviques, en general, y en elecciones libres y justas, los demagogos bolcheviques nunca ganarán.

Alrededor de los mismos años, comenzó a quedar claro que el "poder popular soviético" de hecho no era del todo popular e incluso en cierto sentido no era "soviético": nadie consultaba con nadie, en las fábricas los sindicatos ya no estaban involucrados. en la protección de los derechos de los trabajadores (y solo les informaron sobre las "decisiones del partido y el gobierno"), y en el campo los bolcheviques fracasaron en todos los aspectos: los campesinos ricos y trabajadores derrotaron a los bolcheviques en las elecciones locales, exponiendo su demagogia. ridiculizar y votar por gerentes sensatos.

Como resultado, los bolcheviques comenzaron a hacer girar el volante de la represión contra todos los que no estaban de acuerdo; en general, no sabían hacer otra cosa. Todos los demás partidos fueron declarados "enemigos" y destruidos, los campesinos ricos e independientes fueron declarados "kulaks" y comenzaron a ser expulsados, y aquellos trabajadores que querían una verdadera gestión "soviética" en las fábricas fueron llevados rápidamente a la OGPU y acusados ​​de "contraataque". -revolución".

En la URSS, esto nunca se escribió, pero en 1930, una dictadura y la falta de libertad se establecieron en el país diez veces más poderosa que la zarista. Si en el período 1905-1917 los trabajadores podían reunirse, crear comités de huelga, incluso publicar sus propios periódicos y protestar de alguna otra manera, ahora cualquier protesta se extinguió de raíz, los "instigadores" fueron expulsados ​​o fusilados, y la servidumbre real volvió a las granjas colectivas.

Días de trabajo y servidumbre soviética.

El sistema de "jornadas laborales" se introdujo en 1930, durante el período del estalinismo temprano, y funcionó hasta 1966, afectando el gobierno de tres secretarios generales y varias generaciones de campesinos. Este sistema consistía en que los agricultores colectivos dejó de pagar salarios, en lugar de cobrar los llamados "días de trabajo", el sistema era extremadamente cruel y recordaba un poco al sistema contable de los campos de concentración. Una persona realizó un trabajo físico duro en una granja colectiva y, en lugar de recibir un pago por su trabajo, recibió un "palo" en el libro de contabilidad de la granja colectiva. Posteriormente, estos "palos" podrían ser canjeados por alimentos, o no, podría eliminarse parte de las "jornadas laborales" por algunas faltas menores, etc., por ejemplo, por "incumplimiento de las normas" (extremadamente altas). ), una cuarta parte de los días laborables.

¿Cuál era el equivalente monetario de "jornada laboral"? En la década de 1930, en las granjas colectivas pobres, un día de trabajo se estimaba en 30 kopeks; por esta cantidad, como resultado del trabajo, se podía dar a un agricultor colectivo, por ejemplo, pan, grano o lana. Como resultado, todo esto condujo a una hambruna masiva y una pobreza increíble entre los campesinos. Además, si bajo el zar la gente aún podía sobrevivir de alguna manera, teniendo ingresos de su propia asignación, entonces en la URSS se introdujeron impuestos exorbitantes en las parcelas familiares, lo que arruinó aún más a los campesinos.

Por supuesto, todo esto solo condujo al hecho de que los campesinos huyeron en masa a las ciudades, huyeron de esta esclavitud, hambre y desesperanza. Los bolcheviques decidieron que no seguiría así, y a partir de 1932 legalizó efectivamente la esclavitud- a los campesinos ya no se les emitían pasaportes, y se les privaba exactamente de los mismos derechos que se les privaban bajo la servidumbre - no podían moverse libremente, elegir su tipo de actividad, etc.

El análogo del "maestro" en la nueva servidumbre soviética era el presidente de la granja colectiva; ahora emitió permiso para que el campesino abandonara su aldea en algún lugar, permiso para estudiar en una u otra institución educativa; en general, controlaban completamente el destino de los campesinos y sus hijos. Los jóvenes intentaron con todas sus fuerzas escapar de la esclavitud de las granjas colectivas (por ejemplo, pocas personas regresaron del ejército a su granja colectiva nativa), pero no todos lo lograron.

Lo que es aún más interesante es que, debido a la pobreza general, las granjas colectivas en realidad no pagaban pensiones a los ancianos. Formalmente, lo era, pero a menudo eran solo 2 rublos al mes.

¿Cómo terminó todo?

Y todo terminó de manera un poco predecible: primero, en 1959, introdujeron un "salario mínimo garantizado", para que las personas en las granjas colectivas no murieran de hambre en absoluto (como sucedió a menudo a fines de la década de 1940), luego en mayo 1966 se decidió cancelar todavía los días de trabajo mediante la introducción de un derecho garantizado al salario. En el mismo año, los granjeros colectivos comenzaron a recibir pasaportes: después de casi 50 años de "poder de los trabajadores y campesinos", los comunistas finalmente reconocieron el derecho de los campesinos a ser llamados personas.

Durante los años de la Perestroika, muchas publicaciones soviéticas comenzaron a escribir la verdad de que las jornadas laborales eran solo palos en los libros de oficina y se identificaban con trabajo esclavo no remunerado, este sistema comenzó a llamarse un "error". Como resultado de este "error" varias generaciones de campesinos vivieron en virtual esclavitud, falta de derechos y muchas veces morían de hambre...

Sin embargo, en algunos lugares los días de trabajo se han conservado incluso ahora: en el "LPR" no reconocido en el este de Ucrania, el trabajo en la agricultura se registra en los mismos días de trabajo que posteriormente quizás serán canjeados por paquetes de alimentos. Así que este es un muy buen lugar para todos los fanáticos: puedes mudarte allí y disfrutar de "la grandeza misma". Y probablemente hay un helado muy sabroso.

Así que va.

Escribe en los comentarios lo que piensas de todo esto, es interesante.

1. Las granjas colectivas distinguen entre salarios básicos y adicionales. La medida del salario base es la jornada laboral. Se emite pago adicional por sobrecumplimiento del plan de rendimiento y productividad de la ganadería en exceso de los ingresos por jornadas.

Todos los tipos de trabajo de las granjas colectivas, según su dificultad y complejidad, se evalúan según una tabla de nueve dígitos. La primera categoría incluye el trabajo más liviano y menos calificado: se estima en medio día de trabajo; según la novena categoría, se evalúa el trabajo más difícil y altamente calificado: se establecen 2,5 días laborales para ellos.

El valor de un día de trabajo se determina después de que la granja colectiva cumple con sus obligaciones con el estado, forma fondos públicos y asigna productos adeudados en forma de salarios adicionales para aumentar el rendimiento de los cultivos y aumentar la productividad del ganado. La producción y los ingresos en efectivo restantes después de eso y sujetos a distribución entre los agricultores colectivos determinan el valor natural y monetario de un día de trabajo, dependiendo de los días de trabajo gastados por la granja colectiva. Así, el valor de un día de trabajo es un valor variable: está determinado por la rentabilidad de una granja colectiva determinada en un año agrícola determinado.

La jornada laboral es la mejor forma de conjugar los intereses personales del koljósiano con los intereses de desarrollo de la economía social del koljós.

La jornada laboral no es una medida del tiempo de trabajo empleado por un agricultor colectivo individual durante la jornada laboral. La jornada laboral es una medida de la cantidad y calidad del trabajo invertido por cada miembro de la granja colectiva en la producción social de la granja colectiva. Un agricultor colectivo que realiza trabajo calificado durante una jornada laboral (por ejemplo, un conductor de tractor) puede trabajar cuatro o más días de trabajo al día, mientras que un trabajador no calificado (por ejemplo, un vigilante) puede recibir solo media jornada laboral por un día completo.

La jornada laboral determina el derecho del koljósiano a la renta colectiva: cuanto más y mejor trabaja el koljósiano, más jornadas laborales obtiene. La jornada de trabajo, siendo una medida del trabajo en la granja colectiva, sirve al mismo tiempo como medida del salario.

El Decreto del Consejo de Ministros de la URSS del 19 de abril de 1948 aprobó las normas aproximadas para la producción en granjas colectivas y las tarifas para el trabajo en jornadas. La resolución obligaba a los consejos de ministros de la unión y repúblicas autónomas, comités ejecutivos regionales y comités ejecutivos regionales a organizar, sobre la base de tasas aproximadas de producción y tasas uniformes de trabajo agrícola en días laborables, una revisión de las normas de producción y tasas de trabajo. en días de trabajo, teniendo en cuenta las características de las granjas colectivas individuales y asegurando salarios más altos para los trabajos más importantes y reduciendo los salarios para los trabajos secundarios.

Los índices de producción y los índices de trabajo en jornadas se aprueban en asambleas generales de koljosianos.

Para aquellos tipos de trabajo para los cuales no existen estándares de producción aproximados aprobados, los comités ejecutivos regionales pueden desarrollar estándares de producción aproximados adicionales.

Los departamentos de agricultura de distrito y el MTS están obligados a ayudar a las granjas colectivas a desarrollar estándares de producción y dominarlos en la producción.

2. La planificación del trabajo y la adecuada organización de su contabilidad es una de las condiciones necesarias para la correcta organización de la producción agrícola colectiva.

El formulario estándar del plan de producción de la granja colectiva establece el procedimiento para planificar el trabajo y el gasto de días de trabajo. El plan de producción de la granja colectiva debe prever cuántos días de trabajo se dedicarán a cada cultivo en cada rama de la granja colectiva, y también cuántos días de trabajo se dedicarán a pagar al personal administrativo y de servicios.

El Decreto del Consejo de Ministros de la URSS del 19 de abril de 1948 recomendaba a las juntas de los koljóses “simultáneamente a la elaboración del plan anual de producción y de las estimaciones de ingresos y gastos, elaborar un plan de gasto de jornadas por sectores de la economía, por cada cultivo o grupo de cultivos homogéneos - por cada brigada, por tipo de ganado - por cada finca ganadera, por cada empresa auxiliar, por la construcción de cada establecimiento, así como por el trabajo en la finca y los salarios de personal administrativo y de mantenimiento.

Al elaborar planes para el gasto de días de trabajo, la dirección de la granja colectiva está obligada a tener en cuenta el nivel de mecanización del trabajo de los equipos individuales, la diferencia y la maleza de los suelos, y las características varietales de los cultivos sembrados. Los brigadistas y los granjeros colectivos avanzados deberían participar en la elaboración de planes para el gasto de días de trabajo en las granjas colectivas.

3. Todo el trabajo agrícola en las granjas colectivas se realiza a destajo. Los salarios por tiempo sólo se permiten en relación con el personal administrativo y de servicios de las fincas colectivas (presidente, contador, limpiador, vigilante, etc.).

El trabajo a destajo individual y el trabajo a destajo en grupos pequeños difieren.

Bajo el trabajo a destajo individual, los días de trabajo se acreditan a cada agricultor colectivo por el trabajo que realiza personalmente. En el trabajo a destajo en pequeños grupos, los días de trabajo se acreditan a un grupo de agricultores colectivos que realizan el mismo trabajo, con la subsiguiente distribución de los días de trabajo entre los agricultores colectivos individuales de este grupo.

En algunos trabajos, la utilización del trabajo a destajo individual no está provocada por las condiciones de producción y conduce a la dispersión de fuerzas y medios. Así, por ejemplo, exigir el uso de trabajo individual a destajo en la trilla del pan significaría abandonar el trabajo en una máquina trilladora compleja y pasar a la trilla de una manera primitiva: con mayales.

4. La contabilidad de las jornadas trabajadas por cada miembro de la granja colectiva es llevada por el capataz (artículo 15 de la Carta Ejemplar).

A cada miembro de la granja colectiva se le entrega un libro de trabajo de la forma establecida. Por lo menos una vez a la semana, el koljósiano está obligado a presentar su libro de trabajo al capataz para que registre en él el trabajo realizado y el número de jornadas trabajadas.

El Decreto del Consejo de Ministros de la URSS del 19 de abril de 1948, sugirió que las juntas de las granjas colectivas observen estrictamente el procedimiento de contabilidad diaria por parte de los capataces del trabajo realizado por cada koljósiano, establezcan un control sobre la entrada oportuna en el colectivo libro de trabajo del agricultor del número de jornadas trabajadas por él.

Al final de cada mes, la junta de la granja colectiva está obligada a colocar en un lugar visible una lista de los miembros de la granja colectiva indicando los días de trabajo trabajados por ellos durante el mes. Al final del año, a más tardar dos semanas antes de la asamblea general convocada para discutir los resultados del trabajo y la distribución de los ingresos, se publica el resultado anual del trabajo de cada koljósiano, certificado por el capataz, el contador y el presidente. del artel.

La contabilización de los días de trabajo y cosecha de cada brigada en las áreas que les han sido asignadas debe realizarse por separado.

5. Los días de trabajo, por regla general, se acreditan solo a los miembros de la granja colectiva y solo por su trabajo en la economía social de la granja colectiva. El Decreto del Consejo de Ministros de la URSS y el Comité Central del Partido Comunista de los Bolcheviques de toda la Unión del 19 de septiembre de 1946 condenó enérgicamente la práctica de calcular los días de trabajo para el trabajo no relacionado con la producción agrícola colectiva.

La carta no prevé la acumulación de días de trabajo a los miembros del artel liberados del trabajo en la granja colectiva por enfermedad o por otras razones (trabajo de vacaciones, estudios en cursos, etc.).
Hay algunas excepciones a esta regla. Así, los días de trabajo se acreditan a los carteros y carteros de las granjas colectivas; durante el período de distracción de los koljósianos para campos de entrenamiento militar, se les acredita la mitad del promedio de días de trabajo, que se acredita durante el mismo tiempo a otros koljósianos de la misma especialidad y calificación; se recomienda acumular de 15 a 20 días de trabajo por mes a los estudiantes de escuelas públicas de dos años para la formación de administradores de granjas colectivas que tienen familiares dependientes que no pueden trabajar; para los presidentes de granjas colectivas, adscritos a cursos semestrales de reciclaje de presidentes, se ahorran íntegramente las jornadas de su cargo. Como ya se ha señalado anteriormente, el Reglamento del artel agrícola prevé que las koljosianas embarazadas sean liberadas del trabajo un mes antes del parto y un mes después del parto, manteniendo su manutención durante estos dos meses en la mitad del importe de su producción media diaria.

6. Junto con los salarios básicos en jornadas laborales, desde 1941, se han introducido salarios adicionales en las granjas colectivas por sobrecumplimiento del plan de rendimiento de cultivos y productividad ganadera.

Por primera vez, se introdujeron salarios adicionales mediante un decreto del Consejo de Comisarios del Pueblo de la URSS y el Comité Central del Partido Comunista de los Bolcheviques de toda la Unión del 31 de diciembre de 1940 en las granjas colectivas de la RSS de Ucrania. Posteriormente, este sistema salarial se extendió a todas las demás repúblicas, territorios y regiones.

Con el fin de aumentar el rendimiento de los cultivos y aumentar la productividad de la cría de animales, el Consejo de Comisarios del Pueblo de la URSS y el Comité Central del Partido Comunista de los Bolcheviques de toda la Unión recomendaron que las granjas colectivas entreguen brigadas a los granjeros colectivos además, en exceso de el pago establecido por días de trabajo, en especie, o pagar en efectivo parte de los productos que recibieron en exceso del plan. Para repúblicas, territorios y regiones individuales, se han establecido varios montos de pago adicional por sobrecumplimiento del plan. Así, por ejemplo, en la República Socialista Soviética de Ucrania, los granjeros colectivos de una brigada que ha excedido el plan de rendimiento de granos reciben el 25% del grano cosechado por la brigada en exceso de la cosecha planificada; para los girasoles, se emite un tercio de las semillas recolectadas en exceso del plan; para la remolacha azucarera y el algodón, los agricultores colectivos en la República Socialista Soviética de Ucrania reciben un pago adicional en efectivo a razón del 50% del costo promedio de un centavo de remolacha y algodón entregado al estado en exceso del plan, etc.

El pago adicional adeudado a los koljosianos por exceder los rendimientos previstos se distribuye entre los brigadistas en proporción a las jornadas de trabajo realizadas por cada uno de ellos en los trabajos que dieron como resultado el rendimiento previsto anteriormente.

Los salarios adicionales se otorgan únicamente a aquellos agricultores colectivos que producen los días de trabajo mínimos anuales establecidos. Los conductores de tractores reciben salarios adicionales a la par de los granjeros colectivos de las brigadas de cultivo de campo en cuyas parcelas trabajaban. El capataz de la brigada de tractores recibe el 50% y su asistente un 30% más que el pago adicional promedio de un conductor de tractor de la brigada. El contador-repostador de la brigada de tractores recibe un pago adicional por el monto del pago adicional promedio por conductor de tractor de la brigada.

Los granjeros colectivos que se dedican a la cría de animales reciben un pago adicional por superar los objetivos previstos de producción de leche, criar animales jóvenes, engordar ganado, esquilar lana, etc. Por ejemplo, las lecheras de la región de Chkalovsky por superar el plan de producción de leche cuando el plan de grupo fijo de vacas es hasta 1500 litros a una vaca forrajera se le da el 15% de la leche ordeñada por encima del plan, con un plan de ordeño de 1500 a 2000 litros se le da el 20% de la leche ordeñada por encima del plan, etc.

Las normas de salarios adicionales para los granjeros colectivos por el cumplimiento excesivo de las asignaciones para criar animales jóvenes, preservar el ganado maduro y aumentar la productividad de la ganadería son diferentes en diferentes repúblicas, krais y oblasts. La emisión del pago adicional se realiza solo después de que la granja colectiva cumpla con el plan para aumentar la cantidad de ganado en la granja y en la brigada.
El Consejo de Ministros de la URSS, en su resolución del 19 de abril de 1948, propuso que los comités ejecutivos regionales establecieran un control estricto sobre la emisión oportuna de pagos adicionales debidos a los agricultores colectivos.

Por una resolución del Consejo de Ministros de la URSS y el Comité Central del Partido Comunista de Bolcheviques de toda la Unión del 10 de junio de 1950, se pidió a los órganos del partido y soviéticos que garantizaran la correcta organización y contabilidad del trabajo en el trabajo de cosecha, para establecer un estricto control sobre el cómputo oportuno y correcto de las jornadas de trabajo de los koljósianos de acuerdo con el volumen y la calidad del trabajo realizado, organizar la contabilidad separada de la cosecha por equipos de producción, y por cultivos asignados a las unidades - por unidades, a fin de garantizar la emisión de salarios adicionales a los agricultores colectivos y conductores de tractores del MTS para aumentar el rendimiento de los cultivos agrícolas.

7. Como ha demostrado la práctica de la construcción de granjas colectivas, la acumulación de días de trabajo a los agricultores colectivos por el trabajo realizado sin tener en cuenta los resultados del trabajo creó algunos elementos de nivelación de salarios y puso en desventaja a quienes trabajaron bien, no estimular la lucha para aumentar la productividad del trabajo en las granjas colectivas. Por lo tanto, el desarrollo de la legislación sobre salarios en las granjas colectivas fue en la dirección de aumentar el interés material de los agricultores colectivos en aumentar la productividad laboral. Esto se expresó, por un lado, en la introducción de los salarios adicionales antes mencionados por sobrecumplimiento del plan de rendimientos de cultivos y productividad ganadera, y por otro lado, en el devengo adicional de jornadas por altos rendimientos y la cancelación de jornadas por bajos rendimientos.

El Pleno de febrero del Comité Central del Partido Comunista de los Bolcheviques de toda la Unión (1947) reconoció la necesidad de eliminar las deficiencias en los salarios de los agricultores colectivos, que obstaculizaban un mayor aumento de la productividad laboral. El pleno reconoció la necesidad de elaborar métodos más correctos de remuneración y fomento de los agricultores colectivos que trabajan bien.

De acuerdo con las instrucciones del Pleno, el Consejo de Ministros de la URSS adoptó el 19 de abril de 1948 una resolución "Sobre medidas para mejorar la organización, aumentar la productividad y racionalizar los salarios en las granjas colectivas". Esta resolución estableció nuevas disposiciones sobre el procedimiento para el cómputo de los días de trabajo, teniendo en cuenta los resultados del trabajo de los equipos individuales.

Por decisión de la asamblea general de koljosianos, la junta podrá establecer una de las tres modalidades recomendadas por el Gobierno para el cómputo y distribución de las jornadas.

La primera forma de calcular los días de trabajo es que a los koljosianos se les acreditan días de trabajo en proporción al cumplimiento del plan de rendimiento establecido para cada brigada.

El segundo método difiere del primero en que la acumulación de días de trabajo se basa en el plan de rendimiento promedio de la granja colectiva y no en el plan establecido por la brigada.

Y, finalmente, la tercera vía es que se permita la acumulación de días de trabajo por cada céntimo de la cosecha efectivamente cosechada por los koljosianos.

La acumulación y distribución de los días de trabajo por brigadas, en función del cumplimiento de los planes de cosecha establecidos por ellas (primera modalidad), se realiza de la siguiente manera:

a) a una brigada que ha sobrecumplido su plan de cosecha se le cobra un 1% adicional de días de trabajo por cada porcentaje de sobrecumplimiento del plan de cosecha, con base en el número de días de trabajo dedicados por la brigada a un determinado cultivo o grupo de cultivos homogéneos;

b) a la brigada que no haya cumplido con su plan de cosecha para cultivos fijos se le descuenta por cada porcentaje de incumplimiento del plan en un 1%, pero no más del 25% de los días de trabajo del número de días de trabajo dedicados por ella a un cultivo dado o grupo de cultivos homogéneos;

c) a la brigada que haya cumplido con el plan de cosecha establecido por ella se le acredita la totalidad de las jornadas dedicadas a este cultivo o grupo de cultivos homogéneos.

La segunda forma de calcular los días de trabajo consiste, como ya se ha señalado, en la distribución de los días de trabajo entre las brigadas en función del porcentaje medio del plan de cosecha de la granja colectiva.

Con este método, la brigada recibe una acumulación o cancelación adicional de días de trabajo en tanto por ciento como el porcentaje de cumplimiento del plan de cosecha de un cultivo determinado (o un grupo de cultivos homogéneos) para la brigada es más (menos) que el porcentaje de cumplimiento del plan de cosecha de este cultivo en promedio para la granja colectiva.

El número de días de trabajo a descontar de los agricultores colectivos de la brigada, con este método, tampoco debe exceder el 25% de los días de trabajo trabajados por ellos en cultivos fijos. De la brigada que haya cumplido o excedido el plan de productividad fijado para ella, aunque en un porcentaje menor que el promedio de la finca colectiva, no se realiza la amortización de jornadas, y la totalidad de las jornadas devengadas y aceptadas para pago de jornadas se deja a ésta previa comprobación del cumplimiento del plan de gasto de jornadas.

La tercera forma de calcular los días de trabajo es la siguiente: por decisión de la asamblea general, se permite que el cómputo de los días de trabajo para los agricultores colectivos de brigadas y unidades para cultivos de hortalizas y en hileras se realice por cada centavo de la cosecha cosechada a razón de días de trabajo. Los precios de un centavo de la cosecha se fijan con base en el plan de cosecha aprobado para la brigada o unidad, las tasas de producción y de trabajo aceptadas, así como el costo de los días de trabajo requeridos para producir la cosecha planificada. Si es necesario, estos precios al final del año están sujetos a aclaración en función del trabajo real realizado.

Para aplicar este tercer método de cómputo de los días de trabajo, la junta de los koljóses fija a principios de año tarifas en días de trabajo por ciento de la cosecha de cada cultivo. Los precios por centésima de cultivo se establecen de la siguiente manera: la suma de los costos planificados de días de trabajo por hectárea se divide por el rendimiento planificado por hectárea. En los cultivos para los que se establezcan las tasas indicadas, las jornadas de trabajo de los koljosianos durante el año se calcularán en la forma habitual según las normas de rendimiento y tasas. Al final de la cosecha al final del año, los días de trabajo se recalculan de acuerdo con los precios aprobados por ciento de la cosecha. En aquellos casos en que a los koljosianos de una brigada o eslabón para una determinada cosecha se les acumulen menos días de trabajo durante el año que los debidos por la cosecha cosechada a precios por ciento, se les acreditan adicionalmente días de trabajo. Sin embargo, si los agricultores colectivos de una brigada o unidad recibieron más días de trabajo para una cosecha determinada durante el año que los debidos a las tasas por ciento de la cosecha, se cancelan.

El decreto del Consejo de Ministros de la URSS del 19 de abril de 1948 estipula que la acumulación adicional o cancelación de días de trabajo a los agricultores colectivos para la cosecha se realiza en proporción al número total de días de trabajo trabajados por cada agricultor colectivo en un determinado cultivo o grupo de cultivos homogéneos.

Los koljósianos que, sin causa justificada, no hayan cumplido las jornadas mínimas obligatorias de trabajo durante el año, no están sujetos al cómputo adicional de jornadas por sobrecumplimiento del plan de cosecha, ni se amortizan jornadas a los koljósianos discapacitados y adolescentes menores de 16 años. de edad.

Por el Decreto del Consejo de Ministros de la URSS y el Comité Central del Partido Comunista de los Bolcheviques de toda la Unión del 10 de junio de 1950 "Sobre la cosecha y adquisición de productos agrícolas", con el fin de alentar a los agricultores colectivos a exceder los planes de cosecha de heno y colocación de ensilaje, se recomiendan los koljóses para que el trabajo realizado por los koljósianos en la cosecha de heno y ensilaje de forrajes en exceso de las normas establecidas de producción acumule jornadas de trabajo a razón del doble.

A los koljósianos que trabajan en explotaciones ganaderas se les acreditan jornadas de trabajo en función de la cantidad y calidad de los productos obtenidos -carne, leche, etc.- y también en función de la conservación de los animales jóvenes.

8. Las juntas y comisiones fiscalizadoras de las granjas colectivas están obligadas a ejercer control sobre el correcto gasto de los días de trabajo en brigadas y granjas y por lo menos una vez al trimestre, y también al final del año, antes de distribuir los ingresos, comparar el número de días de trabajo acumulados con la cantidad de días de trabajo previstos por el plan por la cantidad de trabajo realizado y por el pago del personal administrativo. Al verificar la acumulación de días de trabajo, la junta y la comisión de auditoría deben identificar a las personas. responsable tanto del exceso de jornada como del incumplimiento de las medidas previstas en el plan para garantizar la calidad del trabajo realizado, e informar de los resultados a la asamblea general de agricultores colectivos.

En caso de que los capataces y administradores de la finca descubran un cálculo incorrecto de los días de trabajo como resultado de una reducción no autorizada en las tasas de producción, sobreprecio, mediciones incorrectas y contabilidad inexacta del trabajo realizado, así como el cálculo de días de trabajo por trabajo realizado de mala calidad y sujeto a la modificación, se recomienda a las juntas de granjas colectivas que cancelen los días de trabajo calculados incorrectamente de aquellos agricultores colectivos a los que se les hayan acumulado ilegalmente y, además, amortiguen, por decisión de la junta de granjas colectivas, hasta cinco días de trabajo del capataz o granja gerente que calculó incorrectamente los días de trabajo.

El presidente de la granja colectiva tiene derecho a autorizar la realización de trabajos no previstos en el plan de gasto de jornadas laborales, si estos trabajos contribuirán al aumento o conservación de la cosecha y al desarrollo de la ganadería. El número de días de trabajo dedicados a la realización de dicho trabajo adicional está sujeto a la aprobación posterior de la junta general de agricultores colectivos.

9. El Decreto del Consejo de Ministros de la URSS del 19 de abril de 1948 estableció un nuevo procedimiento para la remuneración del trabajo de los presidentes de granjas colectivas. Hasta 1948, este pago se determinaba en función del tamaño de la superficie sembrada de los koljóses y de sus ingresos en efectivo. No se tuvo en cuenta el estado de la cría de animales en la granja colectiva.

Según el decreto del Consejo de Ministros de la URSS del 19 de abril de 1948, los días de trabajo del presidente de la granja colectiva deben acumularse en proporción directa no solo al tamaño del área sembrada, sino también a la disponibilidad de ganado. en granjas colectivas. Si la granja colectiva no cumple con el nuevo número mínimo de ganado y aves productivas establecido por el estado, el pago por el trabajo del presidente se reduce en un 10% del número de días de trabajo acumulados para cada tipo de ganado y aves.

Además de los días de trabajo, el presidente de una granja colectiva recibe una bonificación mensual en efectivo de los fondos de la granja colectiva, cuyo monto se determina en función del monto de los ingresos anuales en efectivo de la granja colectiva. Por ejemplo, si el monto de los ingresos anuales de la granja colectiva es de 50 a 100 mil rublos. el presidente se emite mensualmente en exceso de pago por días laborables 125 rublos.

Hasta tanto no se aclare el monto definitivo de la renta dineraria anual, el monto de la retribución adicional al presidente se establece en base a los ingresos del ejercicio anterior, mientras que a él se le paga únicamente el 70% de la retribución adicional establecida, y el cómputo final es hecho al final del año, después de la aprobación del informe anual por la asamblea general de agricultores colectivos y la consideración del informe anual por parte del comité ejecutivo del distrito. Por sobrecumplimiento por parte de la granja colectiva del plan de cosecha y productividad de la ganadería, se le cobra al presidente de la granja colectiva un adicional de 10 a 25% de los días de trabajo y en términos monetarios se le da un pago adicional de 15 a 40%. Este pago adicional se emite sujeto al cumplimiento del plan de siembra para todos los cultivos.

Si no se cumple el plan de cosecha promedio para todos los cultivos de cereales o el plan para el desarrollo de la ganadería social, se deduce el uno por ciento de los días de trabajo del presidente de la granja colectiva por cada porcentaje del déficit en el plan, pero no más de El 25% de las jornadas de trabajo que le correspondan en el año sobre el salario base.

A los presidentes de granjas colectivas se les cobran bonificaciones porcentuales por la antigüedad en el servicio, a saber: cuando trabajan en una granja colectiva durante el tercer año - 5%, para el cuarto y quinto años - 10%, y para trabajar más de cinco años - 15% de el número de acumulación mensual de días de trabajo.

10. Concediendo gran importancia a la selección de personal directivo para las granjas colectivas ampliadas, se recomienda que personas con educación agrícola superior o secundaria, así como profesionales que conozcan la agricultura y tengan amplia experiencia en tareas de gestión y organización, sean elegidos presidentes de las granjas colectivas ampliadas. granjas colectivas. Los especialistas y otras personas elegidas como presidentes de granjas colectivas deben convertirse en miembros del artel.

La retribución del trabajo del presidente de la granja colectiva está compuesta por el coste real de la jornada laboral y el complemento monetario al presidente de la granja colectiva de acuerdo con la situación existente.
En caso de que la granja colectiva incumpla el plan de producción tanto para cultivos extensivos como para la cría de animales, las obligaciones con el estado para la entrega de productos agrícolas, el llenado de fondos de semillas y forrajes, así como el plan de entrega de alimentos y dinero a colectivos. agricultores por días de trabajo y estimaciones de ingresos y gastos, el pago al presidente de la granja colectiva, a discreción de la asamblea general de agricultores colectivos, puede reducirse, pero no más del 10 por ciento.

En las grandes granjas colectivas, por decisión de la asamblea general de agricultores colectivos, se recomienda introducir el cargo de vicepresidente liberado de la granja colectiva. Por decisión de la asamblea general de agricultores colectivos, la remuneración del vicepresidente liberado de la granja colectiva se fija en el 80-90 por ciento del pago acumulado al presidente de conformidad con el Decreto del Consejo de Ministros de la URSS de abril. 19, 1948.

Al vicepresidente de la granja colectiva, así como al presidente de la granja colectiva, se les acreditan días de trabajo adicionales por el exceso de cumplimiento del plan de la granja colectiva para la cosecha de cultivos agrícolas y la productividad ganadera, o se cancelan días de trabajo por incumplimiento del plan de cosecha y desarrollo de la ganadería social para cada tipo de ganado y plan de producción de leche.
El vicepresidente de la granja colectiva está sujeto al procedimiento de acumulación adicional de días de trabajo, según la antigüedad; su antigüedad en el servicio incluye el tiempo que trabajaron como presidentes de granjas colectivas antes de la ampliación.

11. El pago por el trabajo de un contador o un contador de una granja colectiva lo establece la junta. Se recomienda fijar la remuneración del contador en la cantidad del 60-80% de la remuneración del presidente en días laborables y en términos monetarios. Además, para una buena contabilidad, el contador recibe el 50% del pago adicional que recibe el presidente de la granja colectiva por sobrecumplir el plan de rendimiento de cultivos y productividad ganadera.

Al contador también se le acreditan días de trabajo por experiencia laboral continua en una granja colectiva determinada, del 5 al 15% de los días de trabajo de su salario básico. En caso de mantenimiento de registros insatisfactorio y por actitud deshonesta en la preparación del informe anual, la asamblea general de la granja colectiva puede reducir los salarios del contador hasta el 10% del número de días de trabajo acumulados por él durante el año.

12. A los capataces de las brigadas de crianza se les acreditan jornadas de trabajo según el tamaño de las áreas sembradas que se les asignen, a saber: con una superficie sembrada de hasta 100 hectáreas, se acumula mensualmente un capataz en los koljóses de granos hasta 30 días de trabajo, y en granjas colectivas con cultivos de cereales y cultivos industriales - hasta 35 días de trabajo; con una superficie sembrada de más de 700 hectáreas - respectivamente, se cobran hasta 50 o 55 días de trabajo por mes.

Los brigadistas, sujeto al cumplimiento del plan de siembra, reciben indemnizaciones en días laborables por cada porcentaje de sobrecumplimiento del plan de cosecha en la cuantía del uno por ciento; en caso de incumplimiento del plan, se cancela el uno por ciento, pero no más del 25% de los días de trabajo acumulados para el año en el pago básico.

Los capataces reciben bonificaciones por experiencia laboral del 5 al 15% del número de días de trabajo mensuales acumulados.

Las primas de antigüedad se pagan a los presidentes, contadores y capataces solo cuando trabajan en el mismo puesto en la misma granja colectiva. Al pasar de una granja colectiva a otra o cuando hay una interrupción en el trabajo, se pierde el derecho a percibir una asignación por antigüedad.

13. Los jefes de granjas colectivas de ganado especializado se nombran en los casos en que las granjas colectivas tengan una población de ganado no inferior a la especificada en la resolución del Consejo de Ministros de la URSS del 19 de abril de 1948.

En una granja colectiva, cuyo número de cabezas de ganado es inferior a las normas especificadas, en lugar de los jefes de las granjas, se nombra un jefe de cría de animales, a quien se le cobra de 10 a 15 días de trabajo por mes para administrar el trabajo de los granjas

Los gerentes de granjas colectivas son pagados de acuerdo con el tamaño de la granja. Si hay de 35 a 50 vacas en la granja, el jefe de la granja lechera paga hasta 40 días de trabajo por mes, y si hay más de 80 vacas en la granja, 50 días de trabajo por mes.

Además, los administradores de fincas tienen derecho a una prima de antigüedad en la cantidad del 5 al 15% del número de días de trabajo acumulados por su trabajo.

En las grandes granjas colectivas lecheras y porcinas, por decisión de la asamblea general, se pueden nombrar capataces por cada 100 vacas y 30 cerdas.

A los capataces de fincas ganaderas se les cobran jornadas laborales a las tarifas establecidas para los koljosianos, y por liderar una brigada se les cobra de 5 a 10 jornadas laborales adicionales al mes.
Los jefes de fincas ganaderas acumulan o amortizan jornadas de trabajo, según la ejecución del plan de crecimiento de la población ganadera y su productividad, al igual que los capataces de brigadas de crianza.

14. Se ha establecido un procedimiento especial para la remuneración del trabajo para los agricultores colectivos que trabajan en tractores que sirven a las granjas colectivas y otras máquinas agrícolas complejas pertenecientes al MTS.

Los koljósianos que trabajan en tractores MTS, capataces de brigadas de tractores, conductores de tractores, etc., reciben jornadas laborales de las granjas colectivas en las que trabajaban. Los conductores de tractores son remunerados en jornadas de trabajo a destajo directo de acuerdo con la cantidad, calidad, condiciones del trabajo realizado y la cosecha obtenida en las áreas cultivadas.

A los conductores de tractores se les cobran jornadas diarias a tarifas establecidas, dependiendo del cumplimiento de las normas de producción por turnos. Además, reciben asignaciones en días de trabajo por cumplir con la tarea establecida para el trabajo de primavera, para el cultivo entre hileras de cultivos labrados, para levantar y procesar barbechos, para arar, si estos trabajos se completan dentro de los plazos estipulados por los acuerdos de MTS con colectivos. fincas, y sujeto a requisitos agrotécnicos por calidad. Al final del año, a los conductores de tractores se les acreditan adicionalmente días de trabajo por sobrecumplimiento del plan de rendimiento, pero no más del 100%, y si no se cumple el plan de rendimiento, los días de trabajo se cancelan en no más del 10% de los días de trabajo devengados por el trabajo en las áreas correspondientes.

Los días de trabajo para los conductores de tractores se acreditan solo por el trabajo realizado que cumple con los requisitos de tecnología agrícola y aceptado por el capataz de los equipos de campo. Los días de trabajo no se acumulan en absoluto por el tiempo de inactividad de los tractores por cualquier motivo, por mover los tractores de un sitio a otro, por la entrega de máquinas desde la propiedad de MTS al lugar de trabajo y viceversa, por reparaciones no programadas y de emergencia durante el trabajo de campo.

Los tractoristas están sujetos a reglas generales para el cómputo y distribución de jornadas: por sobrecumplimiento del plan de cosecha en parcelas cultivadas con tractor, se otorgan jornadas adicionales a los tractoristas, y si no se cumple el plan de rendimiento, se amortizan jornadas.

Para los tractoristas y demás trabajadores de las brigadas de tractores (contadores de repostaje), se ha establecido un salario mínimo garantizado por jornada de trabajo en especie y en dinero (para más detalles, ver Capítulo IV).

15. Con el fin de atraer a todos los koljósianos aptos para trabajar directamente en la producción y para evitar la necesidad de involucrar mano de obra externa, capataces, administradores de fincas y otro personal administrativo y de servicios, con excepción del presidente de la finca colectiva. , contador y especialistas, están obligados a realizar en general trabajos koljosianos en el campo y en las fincas no menos del 25% de las jornadas mínimas de trabajo establecidas para los koljósianos.

Se recomienda a los koljóses aprobar en asambleas generales de koljosianos la dotación de personal de administración y servicios y el coste de las jornadas para su pago, así como establecer el número de jornadas que cada trabajador del personal de administración y servicios debe trabajar directamente en el campo y en granjas. Para el supuesto de sobregasto de jornadas en el pago del personal administrativo y de servicios, hasta el 10% de las jornadas de trabajo que les correspondan por su trabajo durante el año se les da de baja al presidente, al contador y a cada uno de los miembros de la junta de la granja colectiva por decisión de la junta general de agricultores colectivos.

Cuando se llevó a cabo la colectivización en pueblos y aldeas soviéticas en la década de 1930 y se socializó por la fuerza la forma de vida de los agricultores y pastores, el estado hizo un día de trabajo evaluando su trabajo mediante un decreto especial del Consejo de Comisarios del Pueblo. Esta medida unificada de contabilización del trabajo y la distribución del ingreso de los agricultores colectivos existió hasta mediados de la década de 1960. Lo ideal era que la jornada laboral se convirtiera en una parte del ingreso de la granja colectiva, que se distribuía según el grado de participación laboral de uno u otro trabajador.

Sin embargo, el sistema de días de trabajo, que ha sido reformado repetidamente a lo largo de la historia de su existencia, siguió siendo un esquema bastante intrincado de incentivos materiales para los agricultores colectivos. En la mayoría de los casos, no dependía de la eficiencia de la producción, pero al mismo tiempo permitía una distribución diferencial de los ingresos de la cosecha cultivada (o el ganado entregado para el sacrificio), en proporción a la contribución de un determinado trabajador. Por no trabajar fuera de la norma de los días laborales en la URSS, se proporcionó responsabilidad penal: el infractor fue condenado a trabajo correctivo en su propia granja colectiva con una cuarta parte de los días laborales retenidos.

La remuneración del trabajo era principalmente pago en especie (principalmente en grano). En el orgullo militar (1941 - 1945), se entregaba menos de medio kilo de grano por jornada laboral. En el invierno de 1946-1947, se produjo una hambruna masiva en la URSS debido a la mala cosecha.

Los granjeros colectivos desde el comienzo de la operación de dicho sistema de pago protestaron masivamente: sacrificaron ganado, abandonaron las aldeas por las ciudades. En 1932, se introdujo un régimen de pasaporte especial en la URSS, como resultado de lo cual los habitantes de pueblos y aldeas recibieron el estatus de siervos, a quienes se les prohibió abandonar el asentamiento sin el permiso del "maestro" (el presidente de la granja colectiva o el consejo del pueblo). Para los hijos de los campesinos en tal caso, después de dejar la escuela, la mayoría de las veces había una forma: ir a trabajar a una granja colectiva. En las películas sobre la vida en las granjas colectivas, que son clásicos del cine soviético, a menudo hay escenas en las que el presidente decide si dejar que los graduados de una escuela rural vayan a estudiar más a la ciudad o no. Los muchachos que sirvieron en el ejército, sabiendo qué destino les espera en casa en el pueblo, buscaron por todos los medios hacerse un hueco en las ciudades.

Si el campesino siervo en Rusia antes de la revolución tuvo la oportunidad de recibir ingresos de su asignación de tierra y vender el excedente, entonces el granjero colectivo soviético también se vio privado de esto: el estado impuso impuestos exorbitantes sobre la parcela familiar en el pueblo o en el campo. campo, el campesino se vio obligado a pagar casi por cada manzano en el jardín.

Las pensiones de los ancianos en las granjas colectivas soviéticas no se pagaban en absoluto o eran escasas.